Tidningen Energi 1
Till sist LEDARKRÖNIKA Vi behöver ladda med kompe
tens för framtiden J 62 ag skulle kunna skriva om elpriser eller om en elmarknad som fullkomligt omkullkastats i en storm vi aldrig tidigare skådat. Men allt som skrivs kan vara lika högaktuellt när det går i tryck som inaktuellt när tidningen når dina händer. I denna storm är det lätt att fastna i att släcka bränder och avstyra kortsiktiga problem, men det är nu vi måste våga sträcka på oss och blicka framåt. För det är genom långsiktiga strategiska vägval som vi kan ta oss i riktning mot den framtid vi vill leva och verka i. Där en trygg och hållbar elförsörjning är lika självklar som när vi idag trycker på lampknappen och lampan tänds. I elektrifieringsstrategin, som gott om kompetent folk i norr, men arbetslösheten är låg och antalet utexaminerade vid våra universitet utgör bara en bråkdel av hur många som egentligen behövs. Är det i norr det händer så måste vi våga satsa på utbildning, så att människor som väljer att bo och leva här har möjlighet att utbilda sig. Rekryteringsbehovet är alarmerande stort. Agerar vi inte idag ser jag stora risker att vi i stället kannibaliserar på varandra, både på samhällsnivå och inom branschen. Den som kan erbjuda bäst möjligheter vinner. Men ingen vinner på det i slutändan. Vi behöver bli fler som gör jobbet, och som aktör i den förra regeringen tog fram, står att Sverige ska leda utvecklingen och visa vägen för det globala klimat arbetet när industri, transporter och andra delar av samhället ska ställa om för att nå nettonollutsläpp. Det är stora ord. Men de kommer inte att få någon verkan om vi inte sätter agendan för det viktigaste av allt: människorna som ska göra jobbet. Med en bransch i kraftig tillväxt och stora behov av utveckling ser vi också omfattande pensionsavgångar och rekryteringsbehov framför oss. Den undersökning som Energiföretagen presenterade 2022 visade att det behövs omkring 8 000 tekniker och ingenjörer bara inom kommande år. Behovet har ökat, även så för en rad andra yrkesroller som kommer att behövas för att visa vägen mot omställningen till ett fossilfritt samhälle. Addera att det i stora delar är i norr som batterifabriker ska byggas och tunga industrier ska elektrifieras. Som lycklig återvändare till min barndoms natursköna men befolkningsglesa kommun Härjedalen ser jag ytterligare en dimension av problemet. Jakten att hitta rätt kompetens kommer ofta med utmaningen att den finns söderut. Det finns NR 1 2023 TIDNINGEN ENERGI ”Agerar vi inte idag är risken att vi i stället kannibaliserar på varandra, både på samhällsnivå och inom branschen.” branschen måste vi dra vårt strå till stacken. Vi behöver stå enade för att tillsammans få fler att förstå vilken intressant och viktig bransch vi verkar i och där gör Energiföretagen redan idag ett stort arbete. Och vi behöver kompetensutveckla internt för att anpassa oss till nya arbetssätt. Men framför allt behöver vi ställa högre krav på våra politiker att agera. Kompetensförsörjningen måste prioriteras idag om vi ska klara energiomställningen. Det måste till flera kurser och platser inom både gymnasier, högskolor och vuxenutbildningar. Vi behöver ha förutsättningar att ta vara på den kompetens som finns, exempelvis genom att skapa enklare vägar in i energibranschen för dem med utländsk härkomst. Vi behöver hitta nya arbetssätt för att attrahera fler kvinnor. Här behövs ett modigt ledarskap och långsiktiga strategiska vägval som tar oss i en riktning mot en framtid vi vill leva och verka i. En trygg och hållbar elförsörjning är grunden för att bygga välfärdssamhällen. Om vår bransch är motorn för hela klimatomställningen måste vi se till att ladda med kompetens idag. Annars har tåget för elektrifieringen och omställningen snart gått oss förbi. Cecilia Norberg vd, Härjeåns