WE 1
2:2017 | DIGITAL HÅLLBARHET SVERIGE SKA LIGGA »Ja
g upplever idag ett stort och koncentrerat digitalt fokus inom svensk industri och från svenska företag. Det är en mycket stor skillnad, jämfört med när vi startade för tre år sedan«, säger näringsminister Mikael Damberg i denna intervju. TEXT: CARL JOHARD FOTO: REGERINGSKANSLIET Vilka är regeringens mål med de fem samverkansprogrammen? Vilka utmaningar ska programmen möta? Den allra viktigaste utgångspunkten för alla samverkansprogram har varit och är att stödja svensk industri i arbetet med att ligga längst fram i de omfattande globala tekniska förändringar, som just nu sker och som påverkar företagens affärsmodeller och affärslogik - inte minst gäller detta den digitala förändringen. På den digitala sidan har samverkansprogrammen redan lett till upprättande av flera industriella digitaliseringspiloter och satsningen på det stora Digilyftet för små och medelstora företag, där målet är att nå 1000 småföretagare med både kunskap och hjälp att digitalisera sina verksamheter. Jag upplever idag ett stort och koncentrerat digitalt fokus från svensk industri och svenska företag. Det är en mycket stor skillnad, jämfört med när vi startade arbetet med samverkansprogrammen för tre år sedan. Vilka blir nästa steg i denna programsatsning? Hur kommer regeringen att stötta den internationella kommersialiseringen av de digitala samverkansinitiativ som blir resultat av programmen? Nästa steg är egentligen två steg. Vinnova 10 kommer att genomföra ännu flera utlysningar. Via forskningspropositionen har det öronmärkts över 2 miljarder kronor för innovationssatsningar, där mycket går via Vinnova och där samhället står för 50 procent och näringslivet för resterande. Dessutom har vi i budgetarbetet för nästa år anslagit 300 miljoner kronor per år under väldigt många år framöver för att stödja olika teknikskiften. Vilken är regeringens digitala vision för Sverige? Den vision som hela tiden vägleder oss är att Sverige ska ligga längst framme när det gäller att använda den nya teknikens möjligheter. Vilka initiativ har tagits för en mer anpassad lagstiftning till den framväxande delningsekonomi? Hur ska vi utveckla och samtidigt skydda viktiga värden i våra socialförsäkringar, konsument-, skatte- och arbetsmarknadslagstiftningar inför de digitala utmaningar vi står inför? Innan vi börjar göra förändringar måste vi först värdera hur de befintliga regelverken är kopplade till delningsekonomin. Vi har många utredningar som tittar på just detta. Sedan brukar jag alltid utmana de som säger att delningsekonomin automatiskt leder till att människor och företag inte betalar skatt. Tvärtom, så blir det lättare i en digital verklighet att göra just detta. Däremot finns det alltid ett behov av att ytterligare förenkla systemet. I Sverige är vi överens om att delningsekonomin och digitaliseringen i stort har inneboende fördelar. Den hjälper oss att effektivisera och utnyttja våra resurser på ett sätt som gör oss mer hållbara och samtidigt gör tillvaron enklare för människor. I detta sammanhang är det viktigt att de som ägnar sig åt digitalisering gör det på ett sådant ansvarsfullt sätt att de betalar skatt och inte skapar ett skattefrälse. Vinnova har fått i uppdrag att i »Globalt sett ligger vi idag tvåa inom innovation«, säger näringsminister Mikael Damberg. samband med sina projekt även utvärdera förslag på nya regler och ny lagstiftning.