WE LEDARE
WE INTERNET OF THINGS TARÖVER VÄRLDEN
WE STANDARDISTERINGEN AV loT
WE INTERNET, UPPFINNINGEN SOMFÖRÄNDRADE ALLT
WE KONVOJER MED LÅNGALASTBILSTÅG
WE AUTONOMA FORDONPÅ VÄGARNA
WE SAMVERKA OM DU VILL VARA SSG NOTISERMED I MATCH
EN
WE SJUKVÅRDEN TAR STEGET UTI CYBERRYMDEN
WE INTELLIGENTA FÖRPACKNINGARSKAPAR STARKARE VARUM
ÄRKEN
WE MICROSOFT VILAR PÅ MOLNEN
WE SÅ EFFEKTIVSERASLEVERANTÖRSKEDJAN
WE PRODUKTION 2030
2:2015 | BUSINESS EXCELLENCE numeriskt styrda mas
kiner. Den kinesiska regeringen har tidigare uttalat att den har bytt fokus från absolut tillväxt till en ökad inhemsk konsumtion och utveckling av smartare produkter och produktionssystem inom industrin. Produktion 2030 Även i Sverige har den tyska satsningen fått efterverkningar. Bakgrunden är utflyttningen och den snabba tillbakagången för svensk industri, som numera endast svarar för 17 procent av landets BNP. Detta kan jämföras med tysk industri, som fortfarande växer och idag står för » »Den svenska modellen har en styrka genom att vi är förändringsbenägna, trendkänsliga och har platta organisationer och god förmåga att åstadkomma informella samarbeten. Samtidigt är det anmärkningsvärt att Sverige som IT-nation, med världsledande företag som till exempel Ericsson, saknar politisk plattform för de här frågorna.« Sverige har också tillgängligheten till kompetenta medarbetare i världsklass, regelverk som ger flexibilitet och en utbyggd och fungerande samverkan mellan skolor, universitet, högskolor, myndigheter och industripartners. Den digitala utvecklingen är avgörande för svensk industris konkurrenskraft« cirka 23 procent av Tysklands BNP. Därför talas det allt mer i Sverige om ökad digitalisering och en nyindustrialisering. En viktig konsekvens av detta är det nya strategiska innovationsprogrammet Produktion 2030, som är ett samarbete mellan svensk industri, akademi och institut, koordinerat av Teknikföretagen. »Målet är att Sverige 2030 ska vara ett av världens främsta länder för hållbar produktion«, förklarar Cecilia Warrol, som är programchef för Produktion2030. (Se vidare en intervju med henne om Produktion2030 på sid 37.) Sverige i täten Sverige och svensk industri är väl positionerade inför framtiden. Det som främst skiljer satsningarna i Sverige och Tyskland åt är den breda allmänhetens medvetande. »I Tyskland är detta en viktig fråga i den allmänna debatten. I Sverige är detta ännu inte i fokus på samma sätt. Och det är lite synd, för svensk industri behöver allt det stöd den kan få från politiker och allmänhet«, säger Fredrik Vernersson, PwC och får medhåll av Cecilia Warrrol, Teknikföretagen: 34 När man inom EU via DESI (Digital Economy and Society Index) bedömer graden av digitalisering hamnar Sverige och Danmark i topp av alla länder i Europa. »Sverige har många globalt framgångsrika företag med avancerad tillverkning av produkter och komponenter. Vi är jätteduktiga på digitalisering i Sverige. Titta bara på företag som exempelvis Volvo Cars, SAAB och SKF. Den stora utmaningen ligger i att bibehålla vår starka ställning som framstående industrination. Det är viktigt att alla verkligen förstår tillverkningsindustrins betydelse för utvecklingen och att allt politisk fokus inte bara inriktas på IT- eller datorspelsföretag«, säger Johan Stahre, Chalmers. Google-glasögon behövs I framtidens fabrik tillverkar produkterna sig själva med hjälp av tekniker som IoT, artificiell intelligens, internetprotokoll, QR-koder, RFID-taggar, sensorer och positioneringssystem. Människornas roll blir att vara experter och problemlösare med fokus på att kontrollera att produktionen fungerar som den ska. »Google-glasögon eller liknande teknik för exempelvis servicepersonal kommer att vara en självklarhet i framtiden och de kommer att kunna titta in i maskinernas styrsystem i realtid«, säger Johan Stahre, professor på Chalmers, och fortsätter: »Genom att decentralisera maskinintelligens och handlingskraft från centrala datorsystem ända ut till enskilda maskiner och produkter, så får man produktionssystem som kan agera självständigt, men ändå är säkra för människor i produktionen, säger Johan Stahre, professor på Chalmers. Enligt en undersökning, som PwC utfört bland svenska industriföretag, bedömer 8 av 10 företag att digitaliseringen av deras produkt- och tjänsteportföljer kommer vara hög eller mycket hög om 5 år. Fördelarna är många Fördelarna med en utvecklad digital industri är många. Med en ökad automatisering finns det möjlighet att klara produktionen med färre anställda, vilket skulle vara till stor hjälp för ett land med en åldrande befolkning och en framtida brist på arbetskraft. »Digitaliseringen är också ett överlevnadskrav för industrin, därav det stora intresset för produktivitetsökningar och utveckling av ny teknik. »Jag tror att vi kommer att se stora förändringar när det gäller industriellt internet redan inom 3 år«, säger Fredrik Vernersson, senior rådgivare och ansvarig för verkstadsbranschen inom avdelningen Strategy& inom PwC.
WE VOLVOS DIGITALAFRAMTIDSFABRIK
WE UTBLICK – SVENSKAR BYGGERNY SKOGSINDUSTRI I LAO
S
WE SSG PROFILE
WE SSG NOTISER
WE SÅ HÄR TÄNKER CHALMERS