Tidningen Energi 1
FOTO: VATTENFALL LINNEA BARKSTRÖM Ålder: 29. Utbi
ldning: Beteendevetare och företagsekonom. Podtips: Psykologipodden ”Dumma människor” – särskilt avsnitt 10 om klimatpsykologi: ”Alla vill till Thailand men ingen är klimatförnekare”. Tre ord om dig själv: Nyfiken, framtidslysten, energiälskare. ”Vi ska rekrytera 2 000 personer i år” När nyexade civilingenjörer kommer ut på arbetsmarknaden är Vattenfall den mest attraktiva arbetsgivaren av alla, enligt en ny undersökning från Karriärföretagen. Linnea Barkström, employer branding-specialist på Vattenfall, förklarar varför. Vad beror det på att Vattenfall är så attraktivt för civilingenjörerna? – Det finns många olika anledningar. Men viktigast är att vi känner vår målgrupp så bra. Vi pratar med våra egna anställda och vet varför de trivs. Då blir det lättare att kommunicera. Och vad lockar ni med? – Framför allt tre saker. Vårt löfte om att jobba för fossilfrihet, vilket är viktigt för många. Vi har också en omhändertagande och varm kultur, där man känner sig trygg och vågar testa nya lösningar. Och slutligen finns det möjligheter att växa och utvecklas, även internationellt. Vi uppmuntrar intern rörlighet. Hur jobbar ni för att säkra kompetensen? – Vi jobbar givetvis här och nu, men vi tittar också på längre sikt. Vi bygger upp en kännedom hos målgruppen om varför energi är en framtids10 NR 3 2024 TIDNINGEN ENERGI bransch och vi är en bra arbetsplats. Ett exempel är tv-serien Högspänning, som vi är med och spelar in och finansierar. Där siktar vi på långsiktiga effekter: bland annat att barn och ungdomar ser den och sedan väljer teknikyrken längre fram. Hur svårt är det att rekrytera idag? – Det är en komplex fråga, men det går bra generellt nu för oss. Vattenfall ska rekrytera 2 000 personer i år – vi är totalt 10 000 i Sverige – och vi ligger enligt plan. Men den stora utmaningen är att hålla takten många år framöver - vi ska producera dubbelt så mycket el som idag så det behövs fler människor i den här branschen. Vilka grupper är svårast att rekrytera? – Ibland kan vi behöva göra omtagningar, inte minst när det gäller spetskompetens. Men det brukar gå till slut. De som är svårast att få tag på är ingenjörer, tekniker och it-personal. Det är bristyrken. Utbildningstakten måste öka för att täcka framtida behov. Vad kan du ge för tips till andra energiföretag för att stärka sitt arbetsgivarvarumärke? – Ta reda på vad som gör att de nuvarande anställda trivs och tryck på deras argument och synpunkter i kontakterna med potentiella nya medarbetare. Och var aktiv i många olika kanaler för att nå ut med era budskap. Sedan gäller det att behålla personalen också – hur jobbar ni med det? – Ja, det är klart, ingen tjänar på att måla en vacker bild om den inte stämmer. På Vattenfall har vi bra semestervillkor, bjussiga friskvårdsmöjligheter och ett rikt nätverksliv. Vad var det som gjorde att du valde Vattenfall? – Jag har alltid vetat att jag vill jobba på ett bolag som drivs av miljö och hållbarhet. Kommunikation är mitt sätt att bidra till omställningen. JOHAN WICKSTRÖM