ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 1
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Kort om Willh
em
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Året i korthe
t
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Willhem 10 år
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 VD-ord
INLEDNING OMVÄRLD & VÄRDESKAPANDE STRATEGI & STYR
NING FASTIGHETER & FÖRVALTNING BOLAGSSTYRNING FINANSIELL RAPPORTERING ÖVRIG INFORMATION " Samtidigt som vi har växt kraftigt har vi byggt upp en organisation och en företagskultur som klarar av att driva framsteg på flera områden samtidigt. Willhem 10 år 2021 firar Willhem tio år och det är läge att blicka tillbaka och se på de tio åren som har gått. Det fina resultatet vi gör i år beror inte på slumpen utan på ett medvetet och långsiktigt arbete med vår företagskultur, våra processer och vår decentraliserade organisation. Det har gjort att vi nu har ett strukturkapital i bolaget som låter oss arbeta med förbättringar på flera fronter samtidigt, till exempel kundnöjdhet, energianvändning och överskottsgrad. Det här är något som alla vi som jobbar på Willhem bidrar till. Det är också resultatet av vår företagskultur. Att ha nöjda medarbetare som tycker att vårt arbetssätt är stimulerande är en förutsättning för att vi som bolag ska kunna fortsätta att utvecklas och växa. Vi är idag ett av Sveriges största privata bostadsbolag och har expanderat genom förvärv i tidvis hög takt. Samtidigt har vi investerat i våra fastigheter och förbättrat vårt sätt att förvalta det vi köper, vilket bland annat märks i vår överskottsgrad som gått från 47 procent 2011 till 62,6 procent 2020. De yttre förutsättningarna med låga och fallande räntor har dessutom pressat ner avkastningskraven på våra fastigheter, vilket har gjort att vi har fått en allt starkare värdetillväxt under de senaste tio åren. Fortsätta bygga en stark förvaltning Tittar vi framåt de kommande tio åren är det enda vi kan säga med säkerhet att de inte kommer att bli identiska med de tio åren som har varit. Inledningsvis är det sannolikt att lågräntemiljön består. Det talar för att direktavkastningskraven förblir låga. Men vid någon tidpunkt kommer de att stiga och då kommer vi att få väldigt bra betalt för det strukturkapital som vi har utvecklat. Med det sagt är det omöjligt att säga hur framtiden kommer att se ut. När vi startade 2011 hade jag till exempel aldrig kunnat föreställa mig att vi skulle ha negativa marknadsräntor. Det fanns inte som begrepp. Nu har vi de senaste åren periodvis haft minusräntor när vi lånat i marknaden med kort löptid. Framåt kommer det säkert på liknande sätt inträffa saker som man inte kan föreställa sig idag. Det viktigaste är därför att fortsätta bygga en stark förvaltning och anpassa oss efter förändrade förutsättningar i omvärlden. En tydlig inriktning de kommande tio åren är att investera i nyproduktionsprojekt i egen regi. Det är en fråga som, när vi startade bolaget, inte alls fanns på agendan. Men när räntorna faller och efterfrågan på bostäder är hög är det naturligt att fråga sig om vi inte också ska bygga hus i egen regi. Här finns det ett förädlingsvärde i projektfasen som är intressant, särskilt om vi kan bygga på mark vi redan äger. Under de senaste åren har vi därför arbetat med att identifiera möjliga byggrätter i vår fastighetsportfölj. Men man ska komma ihåg att det är skillnad på att investera i nyproduktion och att förvärva och förvalta färdiga hus. Här pratar vi om andra processer och ett helt annat hantverk som vi håller på att lära oss med ambition att kunna skala upp den här verksamheten framåt. Ständigt i rörelse Ska jag sammanfatta de senaste tio åren är det med känslan av att vara i ständig rörelse. Vi gjorde vårt första förvärv 2011 med 11 000 lägenheter, passerade 20 000 lägenheter 2016 och 25 000 lägenheter 2018. Samtidigt som vi har växt kraftigt har vi byggt upp en organisation och en företagskultur som klarar av att driva framsteg på flera områden samtidigt. Resultatet av det vi har byggt ser vi i våra fina siffror för 2020 och jag är säker på att vi kommer kunna förbättra dem ytterligare i framtiden. Med det vill jag tacka alla kunder, med arbetare, investerare och samarbetspartners för de här tio åren. Jag ser fram emot att få dela de kommande tio åren med er! Mikael Granath Verkställande Direktör WIL LHEM ÅRS - OCH HÅLL BARHE T SR EDOV I SNING 2020 7
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Intressenter
& väsentliga frågor
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Trender & dri
vkrafter
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Värdeskapande
modell
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Överblick str
ategi & mål
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Ekonomi
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Kund
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Fastighet
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Internt
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Omvärld
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Enkel vardag
för kunden
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Fastighetsutv
eckling och förvaltning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Förvärv & nyb
yggnation
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Bestånd
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Bolagsstyrnin
gsrapport
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Styrelse
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Ledning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Riskbedömning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Förslag till
vinstdisposition
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Koncernens rä
kningar
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Koncernens no
ter
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Moderbolagets
räkningar
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Moderbolagets
noter
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Revisionsberä
ttelse
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Nyckeltal och
definitioner
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Fastighetsför
teckning
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Investerarrap
port – gröna obligationer
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 Kompletterand
e hållbarhetsinformation
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2020 GRI-index