Friluftsliv Ledare
Friluftsliv Innehåll
Friluftsliv Brev
Friluftsliv Friluftsnytt
Friluftsliv Johanna Davidsson
Friluftsliv Lovisa Larsson
Friluftsliv Mat i kajak
Friluftsliv Upptäck MTB
Friluftsliv Festivalsommar
Friluftsliv Landskamp
Friluftsliv Drickbart vatten?
Friluftsliv Upplev orkidéer
Friluftsliv Landet runt
Friluftsliv Sista ordet sista ordet //lars lundstr
öm att vi kommer ihåg att berätta för varandra när vi gjort något riktigt bra. På så sätt växer vi inte bara som människor, utan också som organisation. Gemensamma värderingar Att leda mot framtiden Ä 82 ntligen kan jag kalla mig ledare i Friluftsfrämjandet! Jag har länge velat gå en av våra utbildningar och nu har jag precis avslutat steg ett i vår skidlärarutbildning som hölls i Björkliden. Jag gjorde det för att till fullo förstå det kloka, reflekterande och inkluderande ledarskap vi står för, för att det var kul förstås, men också för att blir en bättre ledare själv. För även om jag i yrkeslivet har haft ledande positioner i många år finns alltid mycket att utveckla. Att vara ledare i Friluftsfrämjandet är verkligen något man kan ha nytta av även i resten av livet, inte bara ungdomar på väg ut i arbete utan även vi lite äldre och mer erfarna har många saker att lära och utveckla. Vilken styrka det är som organisation att kunna erbjuda det! Friluftsfrämjandet är främst en organisation som erbjuder och möjliggör små och stora äventyr i naturen. Men vi är också en stor utbildningsorganisation i och med att vi själva utbildar samtliga våra ledare och kursledare. Det gör att vi har så många ytor och möjligheter till utveckling och lärande, löpande i vår verksamhet. Feedback-kultur Något som är viktigt för mig som ledare är att vi, rakt igenom hela organisationen, har en öppen och tillåtande feedback-kultur, baserad på en ärlig vilja att försöka förstå varandra. Att vi med uppriktighet och välmenande omtanke pratar om sådant vi kan göra bättre. Men också, och kanske ännu viktigare, Under flera år har vi jobbat med att samla hela vår stora utbildningsverksamhet i något vi kallar Friluftsakademin. På den riksstämma som hålls lite senare i vår lägger riksorganisationens styrelse fram ett förslag vars syfte är att ytterligare stärka och utveckla Friluftsakademin och med den samtliga våra utbildningar. Förslaget bygger på vår samlade kunskap och feedback från många delar av organisationen. Förslaget grundar sig i att vi ser att våra välutbildade ledare är en sådan viktig tillgång för vår verksamhet. Vi måste säkerställa att det även framöver finns goda förutsättningar för våra regioner att kunna förse lokalavdelningarna med de utbildningar de behöver för att kunna utveckla sin verksamhet. I en sådan här stor och verksamhetsmässig komplex organisation, som har så vitt skilda verksamhetsgrenar med sina specifika behov, är det inte alldeles enkelt att få ihop en struktur som passar alla. Samtidigt är en av våra stora styrkor att vi kan jobba tillsammans och hjälpas åt över hela landet, grundat i våra gemensamma värderingar – lust, kunskap och tillgänglighet. Alltihop förmedlat av våra duktiga kursledare, precis som i Björkliden förra veckan. – Lars Lundström, generalsekreterare »Något som är viktigt för mig som ledare är att vi, rakt igenom hela organisationen, har en öppen och tillåtande feedback-kultur, baserad på en ärlig vilja att försöka förstå varandra.« friluftsliv#2–2018 foto: daniel ohlsson