HBV Hållbarhetsrapport 1
HBV HÅLLBARHETSRAPPORT 2020 HBVS AVTAL År 2020 fa
nns över 200 avtal inom fler än 40 olika avtalsområden varav ett urval beskrivs i denna rapport. I samtliga upphandlingsdokument finns klausuler med koppling till miljöoch hållbarhetskrav som våra avtalsleverantörer måste uppfylla. Som nämnts tidigare, bifogas även vår uppförandekod i varje upphandling. Inköpsprocessen Hållbarhetsfrågor är viktiga och alltid aktuella på HBV och i strategiarbetet inför varje upphandling är hållbarhetsfrågor en självklar del. Vi gör marknadsundersökningar av befintliga och potentiella leverantörer via till exempel RFIer² samt samlar in information från våra medlemmar via enkäter och referensgrupper som vi sedan utvärderar. Resultaten av dessa ger oss en vägledning om vilka krav som kan ställas och vilka krav som HBV kan påverka marknaden med, i en positiv riktning gällande hållbarhet. Solenergi (DIS) HBVs DIS³ för Solenergi bidrar till att uppfylla 2016 års energiöverenskommelse om 100 procent förnybar elproduktion år 2040. Beställningarna genom HBVs DIS för Solenergi omfattar olika och för respektive beställare specifika och anpassade solcellspaket, solcellssystem samt tjänster och entreprenader kopplade till solenergi. Sedan DIS för Solenergi startade år 2019 har HBVs medlemmar avropat solcellsprodukter och tjänster som genererar en sammanlagd elproduktion av 1 351 000 kWh vilket mot svarar en minskning av koldioxidutsläpp med nästan 251 000 kg eller 370 flygresor tur och retur Stockholm–New York. Elkraftupphandlingar Våra upphandlingar gällande elkraft för påanmälda medlemmar och kunder sker år ligen sedan några år tillbaka. Resultatet av upphandlingarna fyller en central roll i medlemmarnas och kundernas utvecklingsarbete och är ett viktigt incitament för att nå deras miljö och hållbarhetsmål. Exempel på resultatmål: • Fullständig kontroll hur kostnaden för el leveransen är uppbyggd. UPPFÖLJNING OCH UTVECKLING ANALYS • Uppnå lägsta möjliga kostnadsnivå givet beställarens val av avtalsmodell. AVROP UPPHANDLING • Konkurrenskraftiga elpriser för beställaren. • Ekonomisk effektiv hantering och samordning mellan konsumtion och eventuell egen kraftproduktion. Exempel på effektmål: • Möjligheter till ökad precision vid kommunicering av miljöprestanda från vald produktionsmix. • Ökad miljönytta genom att förena verksamhetens målsättningar och ambitioner med leverantörsmarknadens kompetens och utbud av konkurrenskraftiga miljöprodukter. • Bra kontroll på energianvändning och styrning av energikonsumtion för minskning av 2 En upphandling kan föregås av marknadsundersökning och detta kan ske genom en så kallad Request for Information, RFI. En RFI är ett sätt för HBV att samla information om olika produkter/tjänster på marknaden. ³ DIS Dynamiskt Inköpssystem är en helt elektronisk metod för upphandling. Systemet är öppet för nya leverantörer att ansluta sig till under hela giltighetstiden och antalet leverantörer får inte begränsas. Det är ett flexibelt system som ökar möjligheterna att få in nya produkter och lösningar till upphandlande myndigheter och enheter. DIS liknar en vanlig upphandling men är en snabbare process. 11