Nordisk Papper & Massa 1
PAPER PROVINCE Maria Hollander, vd PÅ 20-ÅRSJUBIL
ERANDE PAPER PROVINCE Det värmländska klustret Paper Province drog fulla hus på Karlstad CCC när de nyligen fi rade 20 år. Från startåret 1999 har klustret specialiserat på skogsbaserad bioekonomi vuxit från sju till över hundra medlemmar. Nordisk Papper & Massa har fått en pratstund med Maria Hollander, vd på Paper Province, efter festligheterna. TexT: siMon MaTTHis Maria Hollander, vd paper Province. Foto: PaPEr ProVInCE Har du redan fått någon feedback från festen? – Ja, alla tyckte det var superkul. Man lär också känna varandra på ett bra sätt om man har roligt. Paper Province Award Omkring 200 festdeltagare från medlemsföretag, myndigheter, regionen och kommuner bland annat deltog på festen. Kvällen kulminerade med utdelandet av Paper Province Award, som i år gick till professor Lars Järnström från Karlstads Universitet. Jernström, som är professor i bestrykningsteknik, fick förutom äran motta en check på 25 000 kronor, diplom och guldstatyett. Syftet med Paper Province Award är att belöna en person eller en grupp som gjort stora insatser för utvecklingen av skogsbaserad bioekonomi och med betydelse för Paper Province medlemsområde. Förutom Paper Province Award fick också ett av Paper Province medlemsföretag, Triton Valsteknik, ett hedersomnämnande. – De fick priset för att de utvecklat sitt medlemskap. Dels har de haft en bra utveckling men de delar också aktivt i vårt tjänstefieringsprogram. För oss är det väldigt värdefullt att man deltar, är nyfiken och lär. Milstolpe Paper Province har vuxit från att vara ett litet projekt med sju företag till att i dag ha 13 anställda och över hundra medlemsföretag. En milstolpe i utvecklingen var när klustret 2013 beviljades 65 miljoner från Vinnova under en tioårsperiod. Då bytte man också sin strategiska inriktning. Från att bara fokusera från papper och massa till att omfatta alla värdekedjor som har sitt ursprung i skogen. Hur har ni lyckats ro hem så många projekt? Vad är er framgångsformel? – Jag tror att man måste vara relevant. EU och Vinnova har i sina utlysningar vissa inriktningar och kan lyfta fram viss teknik. Och vi är en tillförlitlig projektleverantör. Är man det lyckas man bättre få hem projekten. – Sedan är Region Värmland inriktade på att premiera skogsbaserad bioekonomi. Att vi är väldigt överens med dem underlättar. På frågan om Maria Hollander har något tips att ge andra kluster skrattar hon bara och passar den frågan. Även om klusterorganisationer inte konkurrerar med företag gör de det med varandra. Pengarna tryter Maria Hollander framhåller att den tioåriga finansieringen från Vinnova hjälpt dem mycket. – Den långsiktiga finansieringen har gjort det enklare för oss att jobba strategiskt och långsiktigt. Men nu börjar pengarna tryta, de närmaste åren minskar finansieringen ganska dramatiskt. – Nu är vi snart tillbaka i ett läge där vi måste söka medel igen. Då är det inte alls säkert att vi kommer kunna vara kvar i den här omfattningen. Skulle Paper Province i framtiden kunna omvandlas till ett företag? – Då kommer vi absolut inte vara kvar som klusterorganisation. Ett företag ska generera vinst, så då skulle vi vara något annat än ett kluster. Det är så mycket vunnet med att vara neutral, att stå emellan företagen och universitetsvärlden. Maria Hollander ser klustret har en viktig roll att fylla i att driva förändring mot ett fossilfritt samhälle. – Som förändringsledare tycker jag vi har en väldigt viktig roll att fylla. 40 NORDISK PAPPER & MASSA 4 2019 Hallå där!