HBV Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 1
För att tydliggöra vilka förväntningar som finns
på HBV i detta sammanhang, och vilken roll vi ska ta framåt, har vi initierat en utredning som kommer att presentera sitt resultat under våren 2026. Som ett steg i arbetet har vi under året skärpt kraven på våra leverantörer att kunna lämna klimatrelaterade data om sina produkter, bland annat inom ramavtalen Vitvaror och Byggmaterial. Kompetenshöjande aktiviteter Miljömärkning i offentligt inköp Under året genomfördes en workshop med representanter från Miljömärkning Sverige AB och Naturskyddsföreningen med fokus på användning av miljömärkning i offentlig upphandling. Genomgången belyste hur miljömärkningar kan användas som ett effektivt verktyg för att främja hållbarhet utan att begränsa konkurrensen. Särskilt lyftes rekommendationen att använda miljömärkning som tilldelningskriterium eller kontraktsvillkor, vilket ger leverantörer bättre förutsättningar att uppfylla kraven över tid. Vidare tydliggjordes de grundläggande villkor som måste vara uppfyllda för att kunna ställa krav på en specifik märkning i upphandling, i enlighet med gällande regelverk. Strategisk och hållbar inköpsstyrning Under året har HBV bidragit till kompetensutveckling inom hållbar inköpsstyrning genom medverkan som kursledare i en kurs i strategiskt inköp. Kursen arrangerades av Sveriges Allmännytta i samverkan med HBV och Silf Competence. Syftet med kursen var att stärka deltagarnas förmåga att arbeta strukturerat och långsiktigt med professionella, hållbara och värdeskapande inköp. Kursinnehållet har fokuserat på hur strategisk inköpsstyrning och kategoristyrning kan användas för att integrera hållbarhet i inköpsprocessen. Genom analys av inköpsdata, med stöd av HBVs spendanalysverktyg, fick deltagarna verktyg för att följa upp och styra avrop. Även metoder för leverantörsklassificering har behandlats som viktiga delar i ett hållbart inköpsarbete. Hållbar affärsinnovation i Gävleborg Under året höll HBV två workshops inom projektet ”Hållbar affärsinnovation i Gävleborg”, med fokus på hur tidig dialog, inköpsstyrning och strategisk kravställning kan användas för att nå verksamhetsmål. Medverkade gjorde ett medlemsbolag, kommunen, några lokala leverantörer och entreprenörer. HBV bidrog med erfarenheter kring hur avtal kan utvecklas genom successivt skärpta hållbarhetskrav. Projektet syftar till att stärka offentlig upphandling som drivkraft för hållbar innovation och omställning ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv, regionalt och nationellt. 44
