Affärsplan 2021 1
Affärsplan 2021 Inledning
Affärsplan 2021 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2021 Affärskoncept
Affärsplan 2021 Våra kärnvärden
Affärsplan 2021 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2021 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2021 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2021 Projekt i närtid och Utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2021 Bilaga 1 AB Bollnäs Bostäders styr
kort 2021 AFFÄRSPLAN 2021: Bilaga 1 BILAGA 1 BOLLNÄS BOSTÄDERS STYRKORT 2021 Koncernvision 2030: Bollnäs, möjligheternas kommun! Har år 2030 en hållbar utveckling med tillväxt och goda möjligheter till utbildning och arbete. Vi har ett jämställt och miljöanpassat samhälle präglat av trygghet, demokratiska värderingar, mångfald, upplevelser och framtidstro. Perspektiv Invånare Kommunövergripande nyckelfaktorer Trygga och engagerade invånare med en god folkhälsa. Nämnd-/bolagsmål Bostäder frigörs lämpliga för barnfamiljer genom att bolaget möter behovet av bostäder för äldre. Goda relationer med hyresgästerna ska upprätthållas genom att ge frontpersonalen en nyckelroll där den vardagliga dialogen står i centrum. Hyresgästerna ska erbjudas bostäder med god kvalitet och med varierande standard och hyra. Där människor trivs och är trygga med jämlika och jämställda livsvillkor. Ungdomar på orten ska ges möjlighet att söka feriearbete i bolaget samt i övrigt ges god insyn i bolaget. Utveckling, välfärd och tillväxt Hållbart samhälle som klarar miljö- och klimatomställningar, med anpassad infrastruktur, digitalisering, tillgång till högre utbildning och ett företagsvänligt klimat. Tillgången på trygga och prisvärda bostäder ska säkerställas; och öka förutsättningarna för att attrahera och behålla företag, arbetskraft och studerande i alla kommundelar. Digitala tjänster ska utvecklas för kommunikation med hyresgästerna när det gäller bland annat service och boinflytande. Bidra till att minska användandet av fossila bränslen i kommunens fjärrvärmevärk. Fortsätta investera i solcellanläggningar. Verka för ökad återvinning och ge goda möjligheter att göra sig av med avfall. Vara medlem i Allmännyttans Klimatinitiativ och jobba aktivt med energieffektiviseringar. 30 Mätetal Nyproduktionstakten ska hållas enligt ägardirektiven. Nöjd kundindex (NKI) ska uppgå till minst 4,1. Minst 4 möten/år med Boendeinflytandekommittén samt minst ett områdesmöte/område/år ska hållas. Minst 4 praktikanter/år med utsedda handledare ska erbjudas plats i bolaget. Minst 20 feriejobbare ska erbjudas tjänst. Möjliggöra byggstart för minst 30 nya lägenheter genom ett formaliserat samarbete med kommunen i plan- och byggfrågor. E-tjänster och e-rationaliseringar som åsyftas i bolagets digitaliseringsstrategi ska bli fler. Omsorgslokaler ska årligen ses över och IT-revideras. Projekt Fossilfri Fjärrvärme genomförs i Arbrå i samarbete med Bollnäs Energi, Bollnäs kommun samt näringslivet. Solcellsanläggningen på Karlslunds servicehus ska vara igångsatt. Fortsätta införandet av matåtervinning till bolagets hyresgäster - i samarbete med BORAB. Fortsätta med energibesparingar med ytterligare 5 % fram till och med 2025.
Affärsplan 2021 Bilaga 2 AB Bollnäs Bostäders ägar
direktiv 2020-2023