Byggnadsarbetaren Ledare
Byggnadsarbetaren Din lön
Byggnadsarbetaren Verktygslådan
Byggnadsarbetaren Byggnytt
Byggnadsarbetaren Granskning
Byggnadsarbetaren Panelen
Byggnadsarbetaren Ögonblicket
Byggnadsarbetaren Stolta jobb
Byggnadsarbetaren Val 2026
Byggnadsarbetaren Besserwissern
Byggnadsarbetaren Gästkrönika
Byggnadsarbetaren Tävling
Byggnadsarbetaren Byggarbetslösheten
Byggnadsarbetaren Byggkultur
Byggnadsarbetaren Bildkrysset
Byggnadsarbetaren Medlemssidor MEDLEM I BYGGNADS V
iktor Jinnevång, rörmokare ”Vill du organisera på arbetsplatsen behöver du lyssna på och intressera dig för andra” Viktor Jinnevång jobbar som rörmokare, men en del av hans arbetsdag går åt till fackligt arbete och att organisera på arbetsplatsen. För honom handlar organisering inte om färdiga argument eller snabba värvningar – utan om människor. – Jag har aldrig ett färdigt frågebatteri. Det gäller att lyssna in och förstå vad som är viktigt för personen. När du hittat det kan du bygga vidare. Det är som att bygga ett hus eller ett rörsystem, säger Viktor. Han minns inte exakt när han gick med i facket. Troligtvis var det efter skolan. Då var argumentet enkelt: vill du bli fullbetald, då behöver du jobba på kollektivavtal. Till en början gick han på fackliga möten utan att riktigt veta vad facket gjorde eller om han själv kunde påverka. Men så kom ett ögonblick som förändrade allt. – Jag förstod att om jag blir skyddsombud kan jag se till att både jag och mina kollegor får ett bättre arbetsliv och att våra kroppar håller hela vägen till pension. Kort därefter blev Viktor både skyddsombud och MB-ledamot på 52 BYGGNADSARBETAREN #2, 2026 Sandbäckens rör. I dag har han tillsammans med andra förtroendevalda byggt upp en stark MB-grupp. De jobbar En stor del av företagarna är organiserade. Hur ska det då gå för oss arbetare om inte vi också är det? långsiktigt för att alla i företaget ska förstå varför det är viktigt att vara organiserad. – En stor del av företagarna är organiserade. Hur ska det då gå för oss arbetare om inte vi också är det? Tillsammans blir vi starkare och har lättare att påverka. Inför en förhandling med arbetsgivaren lägger Viktor tid på att läsa avtalet och förbereda sig. Men han tror främst på samverkan mellan fack och arbetsgivare i det vardagliga arbetet. – I grunden vill vi ofta samma sak, men vi har olika perspektiv. Jag vill att det ska gå bra för företaget – då tjänar jag också pengar. Men det får inte ske på vilka villkor som helst. FACKLIG STYRKA I PRAKTIKEN Han har själv sett vad facklig styrka betyder i praktiken. När han och fyra kollegor sade upp sig från ett företag med dålig stämning vägrade arbetsgivaren betala ut lön, ATF och semesterersättning. – Vi ringde förbundet. Redan nästa dag hörde chefen av sig och vi fick våra pengar. Hade vi inte varit medlemmar hade vi inte fått en krona. Det var då jag verkligen förstod vad facklig styrka är i praktiken utöver den vardagliga solidariteten vi har i vår organisation. För Viktor handlar organisering om tålamod och tillit. – Hatten av för dem som kan värva någon på stående fot. För mig funkar det sällan. Vi måste jobba över tid, visa att vi står upp för våra rättigheter och låta andra se vinsterna. Då kommer de.