Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 1
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 2019
i korthet
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Vd ha
r ordet
Vad innebär det att vara ägda av Första AP-fonden
? Genom att driva vår verksamhet effektivt och skapa en stabil avkastning bi drar vi till det svenska pensionssystemet. Vi har också ett högt fokus på hållbarhetsfrågor. Det gör att vi känner oss som en viktig samhällsaktör. Att vi har en stabil och långsiktig ägare ger oss bra förutsättningar i kontakterna med kapitalmarknaden, och ger en finansiell styrka. Det ser vi inte minst i vår starka rating, A- Stable Outlook, som förnyades i december. Hur förvaltar ni er roll som samhällsaktör? Vi är fullt medvetna om vår betydelse som servicelevererande fastighets äga re och har en tydlig målsättning att ta vårt ansvar hela vägen. Det sker på flera sätt där en närvarande lokal förvaltningsorganisation i egen regi är grunden. Genom att finnas på plats nära kunderna kan vi arbeta effektivt. Vissa områden har särskilda behov av utvecklingsplaner. Detta är en fråga vi satt särskilt fokus på under året. Sommarjobb till ungdomar och förbättringar i utemiljöerna är exempel på projekt som genomförts på alla våra orter. Det är också roligt att se att Willhemlyftet, i kombination med andra åtgärder, har bidragit till att flera områden blivit mer attraktiva för både nuvarande, nya och återvändande hyresgäster. Nya innovativa lösningar behövs för att kunna skapa nybyggda hyresrätter som människor har råd med. Vi arbetar nu med ett projekt där vi tittar på hur vi kan pro ducera hyreslägenheter i en billigare prisklass, det är ett arbete som vi hop pas ska ge resultat under 2020. Hur bidrar organisationen till utvecklingen? Jag ser kraften som finns i vår organisation, den uthållighet och vilja som finns att hela tiden förbättra det vi gör. Inte alltid med stora grandiosa idéer och kliv utan genom att dagligen fundera och resonera kring hur saker kan göras lite bättre – hela tiden. Den kraft som visar sig när det sker och alla i vår organisa tion deltar med sitt bidrag betyder mycket. Samtidigt pågår olika initiativ inom till exempel fastighetsutveckling och servicetjänster till våra kunder som vi hoppas ska bidra till en förnyelse i branschen. Över tid resulterar detta i att vår värdegrund fungerar i praktiken. Vilka andra branscher inspirerar till er utveckling? Den globalt konkurrensutsatta bilbranschen är spännande och ligger långt före den reglerade trögrörliga bostadsbranschen när det gäller bland annat digitalisering. Ett annat bolag som vi gärna sneglar lite extra på är IKEA. Vad har IKEAs platta paket med er verksamhet att göra? Det är inte de platta paketen utan pro - cessen som inspirerat vårt koncept Willhemlyftet, det vill säga inköpsfilo sofin med att sänka kostnaderna utan att ge avkall på kvaliteten och logistikkunnandet och att effektivisera materialtransporterna. Hantverkarna som utför lägenhetsrenoveringar kan nu fullt ut foku sera på sitt uppdrag och inte tappa tid på att vara sin egen material försörjare. Containern med allt vad som behövs står på plats och allt som inte förbrukas läggs tillbaka för att användas i nästa renovering. Ni har historiskt haft en mycket snabb tillväxt, vad fokuserar ni på nu? Vi håller ett ständigt öga på fastighetsmarknaden och har tydliga investerings - kriterier. Nya affärer måste vara lång sik tigt lönsamma. Skulle vi titta på in veste ringar på en ort där vi inte är etablerade tillkommer också en bedömning av möjlig utveckling på orten. Vi har så här långt haft en stabil tillväxt och har på alla våra orter lyckats uppnå den kritiska volym av lägen heter som är en förutsättning för att vi ska kunna ha egna organisationer på plats. Det gör oss trygga i uppgiften att kunna ge en hög service till kunderna och sköta om våra fastigheter på ett bra sätt. Vi fortsätter att fokusera på att växa, investera och utveckla våra fastigheter med tonvikt på Willhemlyft och energiinvesteringar. Vi höjer nu ambitionen ytterligare för vår nyproduktion i egen regi som kommer att växa under kommande år. Jag ser fram emot fortsättningen med stor nyfikenhet och hoppas att vi kan sätta ett avtryck i branschen genom att fortsätta göra saker på vårt eget sätt, lite annorlunda än det som fanns före Willhem. WILLHEM ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2019 7
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Verks
amhetsstyrning
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Hållb
arhetsstyrning
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Kunde
r
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Medar
betare
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Fasti
ghetsutveckling
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Omvär
ld och marknad
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Fasti
ghetsvärdering
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Finan
siering
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Fasti
ghetsbeståndet
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Bolag
sstyrningsrapport
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Styre
lse
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Ledni
ng
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Förva
ltningsberättelse
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Konce
rnens rapporter
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Konce
rnens redovisningsprinciper och noter
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Moder
bolagets räkningar
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Moder
bolagets redovisningsprinciper och noter
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Årsre
dovisningens undertecknande
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Revis
ionsberättelse
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Nycke
ltal och definitioner
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Fasti
ghetsförteckning
Willhem års- och hållbarhetsredovisning 2019 Kompl
etterande hållbarhetsinformation och GRI-index