WE 1
BUSINESS EXCELLENCE | 2:2014 »De flesta av de för
etag som är riktigt duktiga har en hög flödeseffektivitet och utgår i grunden från Lean«, säger Per-Erik Johansson, DynaMate. eliminera slöseri. Det kommer att skapa kundnytta och öka värdeskapande tid i maskinen och flödet.« Underhåll och hållbarhet Men det betyder inte att det finns någon motsättning mellan underhåll och hållbarhet. Tvärtom. »Det är dålig hållbarhet och slöseri i alla bemärkelser att inte sköta sin utrustning. Ett bra skött underhåll är oerhört viktigt för hela affären. Det som händer de åtta timmarna när underhållspersonalen är på plats avgör direkt vilken verkningsgrad du sedan får ut. Har vi ingen känsla för detta och om underhållspersonalen ägnar sig åt fel saker dessa åtta timmar, då är risken stor att företaget förlorar matchen varenda dag. Därför måste vi öka förståelsen för processen och bygga upp den interna kunskapen om vad de åtta timmarna bäst ska användas till. Glömmer vi bort frågorna om vad som är slöseri, vad som går att eliminera och vad som kan minimeras, då tappar vi styrfart. Använd de avvikelser ni har för att förbättra era processer och er förmåga – förbättra det som redan är bra och eliminera det som inte är bra.« Företagsledningen har en viktig roll Det handlar, enligt Per-Erik Johansson, om mognadsgrad och företagsfilosofi, det vill säga hur företagen ser på människorna och processerna. De företag, som under lång tid har haft en hård konkurrenssituation, har tidigt varit tvingade att agera kraftfullt och jobba med de här frågorna för att överleva. »De flesta av de företag som är riktigt duktiga har en hög flödeseffektivitet och utgår i grunden från det vi i Sverige kallar för Lean. Företagsledningarna har här »En underhållsstrategi får aldrig stå på egna ben - den måste hänga ihop med företagets affärsstrategi och verksamhetsstrategi«, säger Per-Erik Johansson, senior konsult på DynaMate Industrial Services. 35 en mycket viktig roll för att se till att rätt frågor diskuteras, att vi jobbar med rätt saker och att resultatet vi får är det som krävs för att vara konkurrenskraftiga«, slutar Per-Erik Johansson.