EUROCON Årsredovisning 2018 1
EUROCON Årsredovisning 2018 VD har ordet
EUROCON Årsredovisning 2018 Hållbarhet
EUROCON Årsredovisning 2018 Projekt Helios
EUROCON Årsredovisning 2018 Projekt Indonesien
EUROCON Årsredovisning 2018 Våra branscher
EUROCON Årsredovisning 2018 Expansionsmål
EUROCON Årsredovisning 2018 Finansiella mål och pe
rsonal
EUROCON Årsredovisning 2018 Nyckeltal
EUROCON Årsredovisning 2018 Bolagsstyrningsrapport
EUROCON Årsredovisning 2018 Styrelse och företagsl
edning
EUROCON Årsredovisning 2018 Intern kontroll – styr
elsens rapport för år 2018
EUROCON Årsredovisning 2018 Förvaltningsberättelse
EUROCON Årsredovisning 2018 Åtgärder och utsikter
32 TILLBAKA TILL INNEHÅLLSFÖRTECKNING ÅTGÄRDER OCH UTSIKTER ÅTGÄRDER OCH UTSIKTER PÅGÅENDE PROJEKT OCH FRAMTIDSUTSIKTER Efterfrågan hos Eurocons kunder fokuseras i hög grad mot investeringar inom skogsindustrin, energisektorn, biokemi-, livsmedels-, läkemedels-, verkstads-, gruvindustrin och installationsteknik. Marknadsläget för bolagets kunder inom gruvindustrin i Kiruna förbättrades under 2018 då priset för järnmalm ökade. Detta har inneburit ett antal nya projekt. Även 2018 har präglats av insatsen i uppdraget med om- och tillbyggnaden av SCA Östrand. Projektet pågick i full omfattning fram till halvårsskiftet 2018 då en nedtrappning av uppdraget inleddes. Vi har under de två sista kvartalen avslutat uppdragen för ett femtontal underkonsulter samt placerat ett tiotal egna medarbetare i andra uppdrag. Omställningen har medfört lägre debiteringsgrader och ett större uttag av ledighet som har påverkat resultatet negativt under andra halvåret. Ytterligare ett stort uppdrag har varit APP:s fabrik i Indonesien i samarbete med Elof Hansson International AB. Arbetet slutfördes under 2018 och har bestått av processoptimering av två kompletta massalinjer med tillhörande återvinning. Eurocon har vidare uppdrag av olika slag till bland andra Andritz, Domsjö fabriker, Northvolt, Getinge, Holmen, Linnéuniversitetet i Kalmar, Landstinget i Kalmar län, Skanska, Metsä Board, Mondi, NKT Cables, Södra Cell, Södra Wood, Valmet och Växjö Energi. Vi har höga förväntningar på 2019 som vi uppfattar som ett år med goda förutsättningar och möjligheter till investeringar inom industrin där Eurocon förhoppningsvis kan bidra med kompetens. TILLVÄXT Eurocons ambition är att växa selektivt och vi prioriterar kvalitet och effektivitet framför volym. Målet är att öka omsättningen med tio procent per år. Vi bedömer det som ett rimligt mål som kan nås dels genom organisk tillväxt om cirka fem procent per år och dels genom förvärv. Detta ska ske utan att äventyra koncernens lönsamhet. Utmaningen är att bibehålla befintlig personal, rekrytera nya medarbetare och hitta ytterligare lämpliga förvärvsmöjligheter. I slutet av 2017 förvärvades KLT Konsult AB med kontor i Växjö, Gränna, Kalmar, Kristianstad och Västervik. KLT är ett ingenjörsföretag som erbjuder konsulttjänster baserade på teknisk kompetens och bred branschkunskap inom verkstads- och processautomation samt el- och installationsteknik. Förvärvet har bidragit till ett antal nya kunder. Flertalet av dessa finns på orter där vi tidigare inte haft någon verksamhet. MEDARBETARE Vår främsta tillgång är våra medarbetare. Att vårda sina tillgångar är varje företagslednings skyldighet, och vi försöker göra detta på ett flertal sätt. Eurocon har ett friskvårdsprogram som innebär att alla anställda har möjlighet till fri träning och friskvård och erbjuder även ett utökat sjukförsäkringsskydd för alla medarbetare. Det är viktigt att medarbetarna känner sig delaktiga i vad som händer i bolaget. Detta åstadkoms bland annat genom årliga strategiövningar där vi tillsammans sätter målen för varje kontor och för företaget. Det lilla företagets korta beslutsvägar och nära kontakter bibehålls samtidigt som vi kan dra nytta av det större bolagets kapacitet. Eurocon tillämpar ett vinstdelningssystem för alla anställda. ORGANISATION OCH STYRNING Eurocon har centraliserat funktionerna avseende ekonomi, finans, HR och IT i moderbolaget Eurocon Consulting AB (publ). Från den första oktober 2017 organiserades bolaget KLT Konsult AB under moderbolaget. De rörelsedrivande dotterbolagen i övrigt är samlade i en underkoncern där Eurocon Engineering AB är moderbolag. Lönsamhetsstyrningen sköts på varje etableringsort av en kontorschef med såväl personal- som lönsamhetsansvar. Kontorscheferna rapporterar direkt till koncernchefen. Presentation av verkställande direktören och styrelsen finns i kapitlet Bolagsstyrningsrapport på sidorna 21-24. För att effektivisera vår verksamhet och stärka vår kvalitetsprestanda med bibehållen lönsam tillväxt gör vi kontinuerliga analyser av våra processer och genomför löpande förbättringar. Vi uppgraderar våra verktyg för administration och produktion med nya effektiva funktioner för såväl interna som externa processer. Målet är att förbättra kommunikation, administrativa rutiner och ekonomisk rapportering samt att bibehålla en fortsatt låg omkostnadsnivå. RESULTAT PER AKTIE Resultatet per aktie uppgick till 0,58 (0,51) SEK. INVESTERINGAR För 2018 uppgick investeringar i materiella anläggningstillgångar till 3,6 (3,1) MSEK. Av- och nedskrivningar uppgick till 2,6 (2,8) MSEK.
EUROCON Årsredovisning 2018 Aktieägarinformation
EUROCON Årsredovisning 2018 Ekonomisk uppföljning
EUROCON Årsredovisning 2018 Noter
EUROCON Årsredovisning 2018 Revisionsberättelse