Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 1
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Konc
ernfakta Presentation av koncern, bolag och ledning.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vi ä
r grundade i en gedigen framtidstro Koncernchef Stefan Ränk om året som gått och framtiden.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Året
i korthet Några viktiga händelser under 2019.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En f
örändrad marknad för bostadsutvecklare Om utvecklingen på nyproduktionsmarknaden och Einar Matts
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Förs
ta pusselbiten i en ny stadsdel Einar Mattsson utvecklar bostadsrättsföreningen Skulpturparken i
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Proj
ektportfölj Presentation av Einar Mattssons projektportfölj.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Solc
eller på taket i Tensta Innovativ satsning i samband med renoveringen av kvarteret Åvinge 2.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
är vi som är Einar Mattsson Möt några medarbetare i koncernen.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 S:t
Paul – en pånyttfödd Södermalmspärla Renoveringen av kvarteret Schönborg 6 gör stort avtryck i G
med underentreprenörerna på plats och försökt att
alltid jobba lösningsorienterat, säger Tobias Hjelmar. – En nära koppling till förvaltningen på Einar Mattsson har också varit viktig. De har varit involverade och vi har lyssnat på deras råd redan i tidiga skeden, säger Claes Granström – Från fastighetsägarsynpunkt är jag stolt över att projektet har gått så bra. Det har hållit både budget och tidplan. Vi har lyckats framhäva det som är bra med huset, maximerat och moderniserat ytorna som finns där och gett det en riktigt bra omstart med spännande lokalhyresgäster. Nu ska vi förvalta fastigheten i 50 år till och se till att det förblir en pärla i Södermalms midja, säger Martin Fors, fastighetschef på Einar Mattsson. Att det har funnits ett gemensamt mål med En kreativ och informativ användning av det gamla porttelefonsystemet. En sak som vållade särskilt stort huvudbry var ventilationen. På varje våningsplan med lägenheter finns fyra eldstäder som hyresnämnden beslutade skulle bevaras. Eftersom rök och sot kommer ut från skorstenar på taket kunde det nya ventilationssystemet inte ta in luft därifrån. Luften pumpas istället från tredje våningen där det finns en takterrass för de boende ovanpå kontorsplanen. Det ökar komplexiteten avsevärt när man inte bara kan leda ventilationsschakten upp till taket. – Det har krävts väldigt komplexa lösningar HÅLLBARHETSREDOVISNING 2019 ETT LYFT FÖR STADSMILJÖN Renoveringen och ombyggnaden av kvarteret Schönborg 6 är ett bra exempel på hur Einar Mattsson tar hand om och investerar långsiktigt i våra byggnader. Som byggherre och fastighetsägare strävar vi också alltid efter att bygga stad och tillföra sociala värden. Helheten ska bli något större än de ingående delarna och bidra till ett bättre Stockholm. Då lämnar vi ett positivt bidrag till samhället och ger dessutom oss själva bättre förutsättningar för framgångsrika affärer på längre sikt. Genom hela projektet har Einar Mattsson haft en tydlig strategi att inte bara modernisera lägenheter och lokaler utan också ta tillvara husets och platsens stora potential. I konceptet S:t Paul samlas restaurangerna och butiken i bottenplan med de två kontorsplanen ovanför dem. Med investeringar i lokaler, gatumiljö, fasadbelysning, skyltning och konstverk bidrar vi till att ge en tidigare bortglömd, mörk och otrygg bakgata en ny skepnad. Vi har istället velat skapa en inbjudande och trevlig urban mötesplats som attraherar människor från morgon till kväll. Vi har öppnat upp hela gatuplanet upp från Götgatan till Sankt Paulsgatan och vidare till Peter Myndes torg. Den breddade trottoaren, belysningen och nya siktlinjer genom restaurangerna gör att gatan kan bli mer av ett stråk där det känns tryggt att röra sig. Restaurangerna kan ansöka om att sätta upp uteserveringar. När väl ombyggnaden av Slussen är klar kommer hela denna del av Södermalm att nå sin fulla potential. Einar Mattsson tänker långsiktigt även i urvalet av lokalhyresgäster. Samtliga bidrar med sin unika del till helheten och har förhoppningar att vara kvar en längre tid och utvecklas i S:t Paul. Läs mer om vårt hållbarhetsarbete inom fokusområde: Affären s 64 och Människan – Socialt värdeskapande s 66 för att få in alla installationer i ett hus med 60-talsstomme som vi också förstärkt. Vi har fått pussla mycket med höjder och bredder, säger Tobias Hjelmar. Månar om bra dialog En viktig framgångsfaktor i projektet har varit god samverkan och gott samarbete både internt inom Einar Mattsson och med arkitekter, kommersiella hyresgäster och underentreprenörer. – Trots alla problem som vi tvingats lösa har vi under hela resans gång haft en otroligt bra stämning på bygget. Vi har månat om dialogen en tydlig bild av vad man vill åstadkomma har varit en viktig ingrediens i projektet. Huset skulle förbättras och bli en ny destination för många fler än bara dem som bor och arbetar där. – Det blir speciellt att arbeta i ett sådant här hus, på en sådan här plats och med sådana målsättningar. Jag tror att det triggar en stolthet hos alla, säger Tobias Hjelmar. – Nu när det är klart kan man konstatera att vi har landat väldigt bra när det gäller att möta behoven hos de kommersiella hyresgästerna. Samtidigt har vi genom projektet lärt oss väldigt mycket om detta, säger Anna Larsson. – Det finns över huvud taget mycket Einar Mattsson har gjort första gången i detta projekt. Vi kommer härifrån med en massa ny erfarenhet, håller Tobias Hjelmar med. 32 / EINAR MATTSSON I ORD & BILD – ÅRSBERÄTTELSE 2019
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En d
uo som står för utveckling Presentation av två nya vd:ar i koncernen: Peter Svensson och Magnus
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Fast
ighetsbestånd Komplett tabell, kartor och fakta.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Inga
genvägar till trivsel och trygghet Delägarna Anders och Kristina Ränk ger sin syn på företagets
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 ”Nöj
da hyresgäster viktigast” Intervju med Einar Mattssons förvaltningskund Jan Kruhsberg.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En b
ostadsmarknad som förvånar Två utländska journalister ger utifrånperspektiv på den stockholmska
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
långa livet på Lysviksgatan Kom med på fika i Farsta med de långvariga hyresgästerna Anne-Marie
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Ekon
omin 2019 i korthet Med kommentar av ekonomi- och finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Håll
barhetsredovisning 2019 Presentation och redovisning av Einar Mattssons hållbarhetsarbete.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vimm
el 2019 Blandade bilder från evenemang under hela året.