Loading...
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 1
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Konc
ernfakta Presentation av koncern, bolag och ledning.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vi ä
r grundade i en gedigen framtidstro Koncernchef Stefan Ränk om året som gått och framtiden.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Året
i korthet Några viktiga händelser under 2019.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En f
örändrad marknad för bostadsutvecklare Om utvecklingen på nyproduktionsmarknaden och Einar Matts
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Förs
ta pusselbiten i en ny stadsdel Einar Mattsson utvecklar bostadsrättsföreningen Skulpturparken i
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Proj
ektportfölj Presentation av Einar Mattssons projektportfölj.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Solc
eller på taket i Tensta Innovativ satsning i samband med renoveringen av kvarteret Åvinge 2.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
är vi som är Einar Mattsson Möt några medarbetare i koncernen.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 S:t
Paul – en pånyttfödd Södermalmspärla Renoveringen av kvarteret Schönborg 6 gör stort avtryck i G
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En d
uo som står för utveckling Presentation av två nya vd:ar i koncernen: Peter Svensson och Magnus
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Fast
ighetsbestånd Komplett tabell, kartor och fakta.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Inga
genvägar till trivsel och trygghet Delägarna Anders och Kristina Ränk ger sin syn på företagets
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 ”Nöj
da hyresgäster viktigast” Intervju med Einar Mattssons förvaltningskund Jan Kruhsberg.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 En b
ostadsmarknad som förvånar Två utländska journalister ger utifrånperspektiv på den stockholmska
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Det
långa livet på Lysviksgatan Kom med på fika i Farsta med de långvariga hyresgästerna Anne-Marie
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Nyhe
ter 2019 Kort om olika projekt och händelser.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Ekon
omin 2019 i korthet Med kommentar av ekonomi- och finanschef Björn Strid.
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Håll
barhetsredovisning 2019 Presentation och redovisning av Einar Mattssons hållbarhetsarbete.
STRATEGI OCH STYRNING Hållbarhetsstrategi och hål
lbarhetsstyrning Alltsedan Einar Mattsson startades har det funnits med ett hållbarhetsperspektiv på det som i dag är koncernens olika verksamheter. Grundbulten är och har alltid varit långsiktigt värdeskapande – för kunden och för staden. Koncernen har satt upp en hållbarhetsstrategi som gäller fram till år 2021. MÅL OCH STRATEGI 2018 – 2021 ÖVERGRIPANDE HÅLLBARHETSMÅL Genom dialog, innovation och ansvarstagande bidrar Einar Mattsson till ett hållbart samhälle. FOKUSOMRÅDEN FRAM TILL 2021 • Människan – hållbart socialt värdeskapande – förankring i FN:s globala hållbarhetsmål nr 11: Hållbara städer och samhällen • Miljön – hållbart tillvarata resurser – förankring i FN:s globala hållbarhetsmål nr 12: Hållbar konsumtion och produktion • Affären – hållbar leverantörskedja – förankring i FN:s globala hållbarhetsmål nr 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt Strategin tar avstamp i resultatet från väsentlighetsanalys (se föregående sida), hållbarhetsanalys samt en workshop där nyckelpersoner från samtliga bolag bestämde ambitionsnivå för och inriktning på sitt hållbarhetsarbete. De genomförda aktiviteterna har utgått från ramverken Standarden för Social Ansvarstagande (ISO 26000) och GRI Standards. De mål som pekas ut i strategin har förankring dels i FN:s globala hållbarhetsmål och dels i Einar Mattssons vision och värdeord. Styrning på bolags- och koncernnivå I syfte att få en mer sammanhållen styrning av Einar Mattssons strategiska hållbarhetsarbete styrs och följs detta upp på bolags- och koncernnivå. Samtliga bolag ska integrera hållbarhetsmålen i affärsplanen samt ta fram handlingsplaner och relevanta mätetal för att följa upp och utvärdera sitt hållbarhetsarbete. Det är även bolagens ansvar att löpande genomföra intressentdialog med utvalda intressenter, omvärldsbevakning samt väsentlighetsanlys. RAMVERK FÖR HÅLLBARHETS ARBETE FÖRANKRING FÖR VÅRA MÅL ISO 26 000 EINAR MATTSSON INOM GLOBALA HÅLLBARHETSMÅLEN EINAR MATTSSONS VÄRDEORD MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER FRAMÅT ARBETSFÖRHÅLLANDEN SAMHÄLLSENGAGEMANG OCH UTVECKLING ENGAGERAD MILJÖ GODA VERKSAMHETSMETODER OMTÄNKSAM KONSUMENTFRÅGOR 62 / EINAR MATTSSON I ORD & BILD – HÅLLBARHETSREDOVISNING 2019
Årsberättelse och Hållbarhetsredovisning 2019 Vimm
el 2019 Blandade bilder från evenemang under hela året.