Tidningen Energi 1
Kompetens Nyrekrytering i coronans spår Rekryteri
ngsbehovet är stort, trainee- och praktik programmen är väl förberedda – men sedan kom covid-19. Går det att ta emot studenter och nyexaminerade under de här förutsättningarna? Så här resonerar fyra olika energibolag. TEXT: MALIN AGE M ånga arbetsgivare inom energi branschen vittnar om att det är svårt att hitta rätt kompetens. Omställningen mot ett mer fossilfritt samhälle pågår för fullt och nu behövs de som kan göra jobbet. Samtidigt är medelåldern hög och stora pensionsavgångar är att vänta. Statistiken visar att rekryterings behovet är stort längs hela linjen – ”från montör till civilingenjör”. I detta läge blir praktik- och traineeprogram kanske extra viktigt. Det är bråttom att få in fler i branschen. Och det var mitt i detta läge som covid-19 bröt ut. Det kan kännas svårt att ta emot praktikanter när Sara Emanuelsson, Energi företagen. ingen handledare är på plats och kan guida. Sara Emanuelsson, som är tf enhetschef för Politik och Kommunikation på Energi företagen, är tydlig med vad hon tycker att arbetsgivarna ska göra: – Vi behöver överlag bli bättre på att få in praktikanter som är nyfikna på vad vi i branschen gör. Jag förstår att detta är ett speciellt år. Men man bör kunna använda den här tiden till att strategiskt planera så att man är rustad att ta emot folk sedan. Ta fram handledarprogram, arbeta strategiskt. Låt inte detta bli ett förlorat år. MALIN AGE SVENSKA KRAFTNÄT VATTENFALL ”Ledordet är flexibilitet” ”Vi satsar trots läget” Vanligtvis skräddarsyr traineerna på Svenska Kraftnät sitt eget program genom att plocka ihop interna kurser och göra studiebesök. Men i år sker alla studiebesök och kurser digitalt. – Å andra sidan kan det betyda att du får möjlighet att se fler delar av vår verksamhet, säger Josefine Elinder, HR-specialist och ansvarig för trainee programmet. Årets traineeprogram kommer att förlängas lite. Resor till samarbetspartners i Europa och studie besök i Norden 66 NR 7 2020 TIDNINGEN ENERGI har inte varit möjliga att genomföra. Josefine Elinder ser fördelar med det nya upplägget. – Vi har sagt att ledordet för i år är flexi bilitet. Nu får vi titta på vad vi kan göra och göra det så bra som möjligt. I vår organisation sker förändringar hela tiden. Du måste nog vara lite förändringsbenägen för att trivas i branschen. Josefine Elinder. Till Vattenfalls traineeprogram sökte över 5 000 personer de 20 platser som fanns. – Det är roligt att vi satsar på talanger trots läget. Vi kommer att behöva topp ingenjörer även i en pandemi, säger Gustaf Flodström, ansvarig för det internationella traineeprogrammet. Vanligtvis innebär traineeåret en del resor både i Sverige och utomlands. – Allt det där blir ju annorlunda. Jag och alla traineerna har ju inte ens kunnat träffats på riktigt. Att traineeverksamheten skulle rulla på var dock inte en självklarhet. Gustaf Flodström. – Vi hade en diskussion när pandemin startade. Men vi bestämde oss för att vi ville satsa. Traineerna är införstådda med att det inte blir som vanligt. Jag upplever att alla lägger i en extra växel för att det ska bli bra.