Nya Dimensioner I KRISER HITTAR VI NYA LÖSNINGAR
EN ANNORLUNDA VÅR F ör de flesta av oss har den h
är våren inneburit stora omställningar. Både privat och i arbetslivet. Vi upplever något som vi i vår generation aldrig har varit i närheten av tidigare. En pandemi. Paralleller dras till spanska sjukan, influensan som drog fram över världen strax efter första världskrigets slut, och som beräknas ha kostat närmare 50 000 000 människor livet. Så kommer det inte att bli den här gången, vi har trots allt lärt oss en hel del sedan sist. Men lite svindlande känns det ändå när man tänker på att det faktiskt bara skiljer 100 år mellan ”Spanskan” och vår egen Covid-19. När och hur det slutar den här gången vet vi inte. I skrivande stund ser vi hur länder i vår närhet så smått börjar lätta på sina restriktioner. Samtidigt finns det de som varnar för att det är för tidigt. Att det finns risk för en andra våg. Osäkerhetsfaktorerna är många, men det finns några saker som vi vet säkert: • Covid-19 innebär inte slutet för mänskligheten, men effekterna – inte minst de ekonomiska – kommer att följa oss en lång tid framöver • Krisen kommer att kräva nya, men inte nödvändigtvis sämre lösningar ” Samtidigt genomförs en centralisering av lager och produktion i syfte att öka vår flexibilitet och lönsamhet.” Vi vet att många av våra samarbetspartners har det tufft just nu. När ordrarna sinar eller slutar att trilla in får det snabbt allvarliga konsekvenser, både för företagen och deras anställda. Inte heller vi har varit förskonade. För att parera en lägre efterfrågar har vi under våren avslutat kontrakt för inhyrd personal, infört korttidsarbetsvecka för de flesta av våra tjänstemän, minskat våra löpande kostnader och senarelagt leveranser från våra leverantörer – allt för att kunna vara så starka som möjligt när marknaden vänder uppåt igen. Samtidigt har vi flera stora, positiva förändringar på gång. Förändringar som när vi väl ridit ut den här stormen kommer att ge ett välbehövligt lyft både åt oss och våra kunder. I Norrköping har vi så smått dragit igång verksamheten vid vår nya automatiserade produktionslinje. Samtidigt genomförs en centralisering av lager och produktion i syfte att öka vår flexibilitet och lönsamhet. En centralisering medför omfattande ekonomiska och logistiska fördelar, men det finns också stora miljömässiga vinster. Du kan läsa mer om detta i det här numret av Nya Dimensioner – en något nedbantad version som på grund av coronakrisen enbart kommer ut digitalt. Här kan ni även läsa om Holmqvist Entreprenad AB, en mångårig kund till BE som trots krisen har mycket att göra. Vi presenterar även tre nya produktchefer. Och så får ni som vanligt en personlig analys, signerad Max Fjaestad. Till sist kan vi konstatera att vi trots rådande pandemi gjorde ett förhållandevis starkt första kvartalet i år. Något att glädjas åt i dessa tuffa tider. Trevlig läsning! MAGNUS OLOFSSON VD BE GROUP SVER IGE AB NYA DIMENSIONER 3
Nya Dimensioner STARKT FÖRSTA KVARTAL AV BE, FÖRBR
UKNINGEN AV STÅL MINSKADE 2019
Nya Dimensioner BE CENTRALISERAR: BRA FÖR MILJÖ OC
H EKONOMI
Nya Dimensioner FÖRSÄLJNING HANDLAR OM RELATIONER
Nya Dimensioner ANALYS: FORTSATT GOD TILLGÅNG PÅ S
TÅL
Nya Dimensioner SÅ HÅLLER BE ÖPPET I SOMMAR