WE 1
BUSINESS EXCELLENCE | 1:2014 VATTENFALL LIGGER ST
EGET FÖRE Vattenfall har kommit långt i arbetet med att effektivisera sin tillgångsförvaltning. PAS 55 är på väg att rullas ut i organisationen och ett naturligt nästa steg blir införande av ISO 55 000. »ISO 55 000 blir en röd tråd för oss när det gäller att koppla organisatoriska mål och planer till konkreta åtgärder. Den nya standarden kommer att bli ett rättesnöre i all vår tillgångsförvaltning«, konstaterar Mattias Androls. TEXT CARL JOHARD FOTO VATTENFALL Vattenfall, som är en av Europas största producenter av el och värme, äger många stora, fasta tillgångar, som till exempel kärnkraftverk, vindkraftverk och gasturbinanläggningar. »Allt detta måste skötas på ett kostnadseffektivt sätt. För att kunna lita på att vi fattar rätt beslut och spenderar pengar på rätt ställen krävs en systematisk informationshantering«, säger Mattias Androls, Asset Manager i Vattenfalls koncernstab. I hans arbetsgrupp, Strategy Development, samordnas bland annat Vattenfalls investeringar. Benchmarking i Skottland Mot denna bakgrund har Vattenfall alltid haft ett stort fokus på att underhålla sina anläggningar på bästa möjliga sätt. »Vi har en väldigt tillgångstung verksamhet och vi kan alltid bli bättre i vårt underhåll och vår förvaltning. Därför följer vi nogsamt den internationella utvecklingen. Med PAS 55 har den internationella processindustrin börjat tänka mer helhetsmässigt kring förvaltning av sina fasta tillgångar. Begreppet asset management har utvecklats från att bara arbeta med att optimera det faktiska underhållet till att sätta metoder och smartare verktyg i större sammanhang och skapa en struktur i hela ledningssystemet kring asset management«, säger Mattias Androls. Inför denna resa har Vattenfall gjort en omsorgsfull benchmarking med bland andra ScottishPower, som började implementera PAS 55 för ett antal år sedan efter en mycket svår olycka. Rullar ut PAS 55 Vattenfall är en stor organisation med många olika affärsenheter. »Ska vi etablera något brett i organisationen, så måste det vara något som är relativt vedertaget och som vi kan hänvisa till utanför organisationen för att det ska vinna gehör och verkligen användas. Det är precis vad vi gör när vi nu rullar ut PAS 55 inom Vattenfall. Vi har hållit på med detta i tre år och olika affärsenheter har kommit olika långt. Delar av vår verksamhet siktar på certifiering och i december 2013 certifierades vår elnätsverksamhet i Tyskland«, säger Mattias Androls. Skillnad mot tidigare ISO-standarder Nästa steg blir nu för de delar av organisationen som känner sig mogna att gå 35 ISO 55 000