Loading...
Affärsplan 2019 1
Affärsplan 2019 Inledning
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2019 Affärskoncept
Affärsplan 2019 Våra kärnvärden
Affärsplan 2019 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2019 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
MEDARBETARE Attraktiv arbetsgivare med kompetenta
och motiverade medarbetare. KOMMUNENS STRATEGI Ge medarbetarna förutsättningar och stimulans för att kunna utföra sina uppdrag väl. Ett hälsofrämjande ledarskap tillämpas, vilket innebär delaktighet, engagemang, jämställdhet och ansvarstagande. Främja kompetensutveckling. Säkra tillgången på efterfrågad kompetens genom en väl utvecklad lönepolicy och kompetensförsörjningsstrategi som genomsyrar organisationen. ÄGARDIREKTIV För detta perspektiv saknas täckning i ägardirektiven. STRATEGISKA BOLAGSMÅL: MÄTETAL: • Medarbetare trivs, ägare är nöjd och arbetsplatsen ska vara trivsam och attraktiv fysiskt och socialt. • I det årliga medarbetarsamtalet ska frågor om ledarskap, kommunikation, samarbete, kränkande särbehandling samt arbetstider tas upp. • Korttidsfrånvaron ska inte överstiga 2%. • • All personal ska kompetensutveckla sig minst 4 dagar per person och år. Medarbetarenkäten ska visa att minst 95% av personalen anser sig ha en bra arbetsplats. 19
Affärsplan 2019 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2019 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders styrkort 2018
Affärsplan 2019 AB Bollnäs Bostäders ägardirektiv
2017-2020