LÖN & AVTAL 100 000 kronor i månaden skiljer mell
an yrkena Bankchefer, vd:ar och specialistläkare hör till de yrkesgrupper som tjänar allra bäst. Minst tjänar hemservicepersonal, kafébiträden och bärplockare. Det visar statistik från Statiskiska Centralbyrån. Medan bank- och finanschefer i fjol hade en medellön på 126 500 kronor i månaden, var medellönen för hemservicepersonalen 19 700 kronor. För hela arbetsmarknaden var medellönen 31 400 kronor. ”Jag vill hellre ha en mindre del av något stort än en större del av något litet” Twitters vd Jack Dorsey efter sitt beslut att skänka en tredjedel av sina aktier i bolaget – värda 1,8 miljarder kronor – till de anställda. Här sätter de sin egen lön Det måste inte vara chefen som bestämmer vad som ska stå på ditt lönebesked. På Sting reklambyrå i Skurup avgör var och en själv sitt värde. Tanken är att öka de anställdas delaktighet och trivsel. TEXT NIKLAS HALLSTEDT // FOTO TINE GUTH LINSE STING REKLAMBYRÅS VD Yngvar Naess har fått inspiration till den udda lönemodellen från den brasilianske företagsledaren Ricardo Semler, vars idéer om industriell demo krati han burit med sig ända sedan studietiden på Marknadshögskolan i Oslo. Som vd och huvudägare i storföretaget Semco SA lät Semler de anställda bestämma både sina arbetstider och sina löner. – Det handlar om vilken tro man har på människan. Visar man folk tillit och ger dem möjlighet att utvecklas så tar de chansen, säger Yngvar Naess. GRUNDEN FÖR ATT SYSTEMET ska fungera är en total öppen het både vad gäller lönerna och företagets ekonomi. På Sting träffas man två gånger om året och lägger fram sina löneanspråk. – På många företag där chefen sätter lönerna och de är hemliga kan det bli snack och missnöje inom gruppen. Här sitter vi helt öppet och diskuterar. Är det någon som säger att hon ska ha högre lön för att hon ska göra en extra satsning är det ingen som tycker att det är konstigt, säger Yngvar Naess. – Men säg att jag helt plötsligt vill ha 60 000 kronor i lön. Då kommer de övriga i gruppen att sätta press på mig att prestera för 60 000. Gör jag inte det kommer jag ganska snart att känna att jag inte är värd lönen. Går företaget bra och affärerna flyter på kan de anställda plocka ut sin del av kakan. Men vad händer när pengarna slutar rulla in, exempelvis i en lågkonjunktur? Ska modellen fungera krävs det att de anställda i vissa lägen kan tänka sig sänkta löner. – Om vi tjänar mindre pengar än vanligt, då är jag en av dem som har sett till att det blivit så. Varför ska jag då ha en hög lön? Lönen och sättet att fördela den är bara ett medel för att nå målet: att få de anställda att trivas och 14 KOLLEGA 8/15 känna sig delaktiga – och bli mer kreativa och prestera bättre. Av samma anledning är arbetstiderna viktiga. På Sting är övertidsarbete inte okej, den som arbetar för mycket orkar inte vara kreativ. Sting är ett företag med bara tre anställda, inräknat ägaren och vd:n. Men storleken är inte avgörande, hävdar denne som är övertygad om att systemet skulle fungera lika bra på ett företag med hundra anställda. KENNET NILSSON BÖRJADE SOM webbdesigner på Sting i maj. För honom var sättet att resonera kring lönen helt nytt. På tidigare jobb hade den alltid förhand lats fram åt honom. Nu satte sig de anställda ned tillsammans och Yngvar frågade honom vad han ville ha. I det läget ville han inte gå in för högt. Först ville han komma in i jobbet och visa vad han går för. Ett halvår senare är han såld både på metoden att sätta lön och arbetsplatsen som helhet. – Man motiverar sig själv att göra ett bättre arbete. Jag har blivit mer kreativ. Ofta kommer det upp idéer när vi lunchar tillsammans. Vi har en bra stämning som gör att man vill gå och jobba. Den söndagsångest jag ibland kunde känna förr i tiden är helt borta! // ” Om lönerna är hemliga kan det bli snack och missnöje” ÖVERTID FÖRBJUDEN LÖN: De för närvarande tre anställda sätter sina löner själva. Lönerna uppges ligga ungefär i nivå med andra i samma bransch och region. ARBETSTID: 8–16. Övertid är inte okej. LEDARSKAP: ”Jag är ingen chef som bestämmer allt, det är inte jag som alltid vet bäst. Däremot driver jag på: min filosofi är att vi alltid ska försöka bli lite bättre. Som ledare har jag en lite högre röst”, säger vd:n Yngvar Naess som ger sig själv 36 000 kronor i lön.