Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 1
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Om E
inar Mattsson
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 ”Jag
lockas av engagemanget som finns i familjebolag”
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Enga
gemang och innovationskraft i en utmanande tid
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Året
i korthet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Ett
år av omtanke
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Nova
Park – ett värdefullt tillskott till Hagastaden
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Kons
tverken som flyttade in under 2020
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Närh
et och trygghet i ett spirande Hjulsta
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Gott
om rum för skaparlust i Vårberg
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Rätt
driftpartner berikar både affären och hyresgästrelationen
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Uppd
rag: Att göra verklighet av visioner
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Så s
ka Stockholm växa med kvalitet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Attr
aktivt läge där många kan känna sig hemma
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Det
blir lätt att leva grönt och skönt på Telefonplan
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Attr
aktivare bostadsområden med nöjda lokalhyresgäster
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Dubb
la initiativ för minskat klimatavtryck MINSKAT KLIMATAVTRYCK Kraftsamling för hållbar energianvändning Inför 2020 sjösatte Einar Mattsson en ny avdelning som samlar och lyfter koncernens kompetens i teknik- och energifrågor. En satsning som skapar värde för alla kunder. HÅLLBAR ENERGIANVÄNDNING är nödvändigt för att minska klimatavtrycket som ett fastighetsbestånd ger upphov till. Frågan är ständigt aktuell och som fastighetsägare vill Einar Mattsson arbeta ännu mer långsiktigt för att effektivisera och framtidssäkra energilösningarna. ”Vi har inom koncernen lärt oss mycket av konsulter men för att kunna arbeta mer långsiktigt behöver vi ha den bästa energikompetensen ’in house’ på rätt plats. Därför har Einar Mattsson Fastighetsförvaltning tagit initiativet att förstärka sin organisation med en teknik- och energiavdelning som blir muskeln i att aktivt genomföra hållbarhetsstrategin. Det nya teamet ska dessutom växa och bli en naturlig del i erbjudandet till samtliga förvaltningskunder”, förklarar MARTIN FORS, som är fastighetschef på Einar Mattsson Fastigheter. Team med ett mätbart uppdrag Einar Mattsson arbetar sedan länge för minskad energianvändning i beståndet. 2019 förnyades energistrategin och parallellt rekryterades MIKAEL ZIVKOVIC som teknisk chef med ansvar för den helt nya teknik- och energiavdelningen på Einar Mattsson Fastighetsförvaltning. Mikael kom in i september 50 2019 och kunde vara med och slutföra det energistrategiska arbetet. ”Koncernens energistrategi har ett tydligt och mätbart mål – att minska vår klimatpåverkan med 25 procent till 2025, med utgångspunkt från basåret 2018. Målet omfattar både fastighetsel och fjärrvärme och avser vårt befintliga bestånd. Det är där vi kan göra störst skillnad inledningsvis”, berättar Mikael. Han har nästan trettio års erfarenhet av olika positioner inom energiområdet och kommer närmast från sju år som energioch installationsspecialist på NCC. Vad var det som lockade hos Einar Mattsson? ”Långsiktigheten. Att göra saker på riktigt och för framtiden. Projekten hos Einar Mattsson är dessutom både roliga och intressanta och det är en tillfredsställelse att kunna stå för lösningar som är hållbara”, säger Mikael. Stabil start 2020 Allt hänger ihop, fastighetsdigitalisering och energilösningar och Mikaels teknikoch energiteam ansvarar för helheten. Huvuduppgiften för teamet är att erbjuda expertis och driva projekt inom energi- och installationsteknik. Initialt består gruppen av sex specialister, varav en är inriktad på fiber. Driftoptimering, energieffektivisering i samband med ROT-arbeten och uppkoppling av fastigheter är stora och viktiga delar i energistrategin, enligt Mikael. ”Under 2020 har vi tagit flera kliv framåt. Det viktigaste var att vi startade Einar Mattssons implementering av ett nytt styr- och övervakningssystem (SCADA) och MIKAEL ZIVKOVIC Titel: Teknisk chef Einar Mattsson Fastighetsförvaltning AB fasade ut äldre styrsystem. Vidare tog vi fram checklista för energi- och driftoptimering och kvalitetssäkrade energistatistiken från fastigheterna. Ett annat exempel från året är att vi utformade, testade och slutförde ett nytt koncept för energikartläggning av byggnader. Det sista är viktigt för att kunna ta beslut om relevanta åtgärder”. Människan kommer först En utmaning i all teknikutveckling är framtidssäkerhet och en byggnad representerar ett komplext system av samverkande komponenter. Mikael menar dock att man inte får glömma bort varför tekniken finns. ”Det viktigaste kommer alltid att vara att människor mår bra i sina lägenheter och att husen de bor i är friska och välskötta. Värme, ventilation, ja hela inneklimatet ska hålla vad vi lovar. Med rätt typ av installationer, effektiva klimatskal och rätt driftförutsättningar ser vi till att lägenheterna fungerar som de ska och att vi uppfyller såväl ekonomiska som miljömässiga målsättningar”. Alla hus uppkopplade 2022 Egen fiber finns i hela Einar Mattssons s
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Popu
lärt med yrkesväxling inom koncernen
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Ekon
omin 2020 i korthet
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Håll
barhetsredovisning 2020
Årsberättelse och hållbarhetsredovisning 2020 Fast
ighetsbestånd & projektportfölj