3_2020_JBF 1
XL-Bygg tar initiativet mot konsolideringen – ger
moteld mot konkurrenterna Bara i fjol tappade XL-Bygg en omsättning på drygt 2 miljarder kronor när Kesko köpte Fresks Groups anläggningar. Strax efter Fresks-affären gick norska Mestergruppen in som majoritetsägare i XL-Bygg och då fick kedjan ekonomiska muskler för att stå emot angreppen från konkurrenterna som ser XL-Byggs delägare som lovliga byten i kampen om marknadsandelar. I SAMBAND MED att Mestergruppen blev storägare i XL-Bygg gjordes förändringar i relationerna med delägarna. - Konsolideringen har pågått i flera år och vi har sett våra butiker promenera iväg, ibland över helgen. Vi har nu reglerat i avtal att vi ska ha en dialog i samband med att de vill sälja, så att vi får en chans att prata och vara med i budgivningen, säger Karin Eriksson, vd på XL-Bygg. Flexibla lösningar Hon berättar att XL-Bygg är öppen för olika lösningar för att kunna behålla anläggningar inom kedjan. Det kan handla om lån, utköp av en delägare som vill lämna eller att gå in som majoritetsägare. Situationerna kan se olika ut, exempelvis kan det finnas behov av ett generationsskifte, men barnen är för unga. - Vi är flexibla. Det är otroligt bra att vi kan göra detta. De kan ta de roller som de gillar. Många delägare har inget intresse av den administration som hör ihop med att driva företag. De vill sälja eller ha andra roller. Vi kan lösa många knutar. Skyddsnät Hon framhåller att det är viktigt för XL-Bygg att behålla sina marknadsandelar och positioner i olika regioner i Sverige. - Vi vill behålla de lokala entreprenörerna. De känner till det lokala samhället, marknaden och kunderna. Vi har fått en mycket positiv respons av våra delägare att denna möjlighet finns. Det blir ett skyddsnät den dag då det blir aktuellt med avyttring. Fokus fria företagare Men målet är inte att driva utvecklingen mot situationen i Norge, där Mestergruppen äger 26 dotterbolag. Målet är att behålla de fria företagarna i kedjan. - Det finns inget intresse av att äga och driva bolag. Vi kommer att ha kompetenta representanter från serviceJBF ■ 3-2020 Karin Eriksson tror på den lokala bygghandeln och den lokala entreprenören. Hon vill inte att bygghandeln ska bestå av konceptuella storföretag. kontoret i styrelserna, men det blir inte jag. Vi är också öppna för andra lösningar. Det kan vara andra duktiga delägare som inte är konkurrenter. Vi har också duktiga regionchefer som kan bemanna styrelserna, säger Karin Eriksson. Läs mer om XL-Byggs lösning för XL-Bygg Siljan på sidan 13. Per Gidlund 21