Sport och Affärer

Startsidan

Aktuella länkar

Annonsera/Utgivningsplan

Artiklar

Evenemangsenkäten

Fotbollsbörsen

Idrott och mångfald

Idrottens finansiering

Idrottens konsulter

Idrottsevenemang

Idrottsklubbarnas varumärken

Kommunrankingen

Nyhetsarkiv

Om oss

Ordlistan

Platsannonser

Podcast

Prenumerera

Professionell Idrott

På gång

Redaktionens tips

Skatteregler

SM i klubbekonomi

SM i sponsring

Speakers corner

Sponsringsläget i förbunden

Sponsringsskolan

Studentuppsatser

Tidningsarkiv

Tittartoppen

Unos krönikor

Utbildningar

Witt's Hits

Årssummeringen

MÅNADENS DEBATTÖR

Låt gulddrömmar leva i hela landet

"Idrott bidrar inte enbart till förbättrad folkhälsa och ökad gemenskap, utan för oss i Mora kommun, även till ökad inflyttning." Det säger Anna Hed i februari månads debattinlägg. Anna är kommunstyrelsens ordförande i Mora och ordförande i SKR:s beredning "Tillväxt och regional utveckling."

 

Klicka här för debattinlägget >

IDROTTSEVENEMANG

Rand

MÅNADENS ARENA Klicka här»

VI FÖLJER


Centrum för idrottsevenemang

- Erbjuder ekonomiskt stöd för bid och utbildningar för att underlätta arrangerandet av internationella idrottsevenemang i Sverige

Dagens industri
- Sveriges ledande affärstidning

Den Osynliga Handen

- Intressant blog om fotboll & affärer som sedan ett antal år drivs av Kristof Vogel.

Fairpay
- Stiftelse som verkar för ökad jämställdhet inom idrotten.
 

Girls in Sport
- Ideell organisation för ökad jämställdhet.

Idrottsforum.org
- Nordiskt forum för idrottsvetenskap

Idrottsplats.se

- Svenska idrottsplatser dokumenterade med foto och fakta av Mats Tallkvist


Riksidrottsförbundet
- Rf:s hemsida med information om och för landets föreningar och specialidrottsförbund 

  

Sveriges Olympiska Kommitté
- SOK:s hemsida med nyheter och OS historia


Tidningen Fokus

- Djupdykande, ständigt utmanande och med en stark journalistisk integritet

Tv.nu
- Komplett guide över sportsändningar i Svenska tv-kanaler

 


Se även under fliken Aktuella länkar

RSS

Prenumerera via RSS

Rand

Så slutar Allsvenskan 2024

- Gunnar Persson spekulerar

 Allsvenskan i fotboll fyller 100 och Malmö FF lär vinna den för 27:e gången. Allt annat vore ologiskt.

  MFF är störst och mest välförsett både vad gäller spelare och ekonomi. En så gott som enig kritikerkår står bakom förutsägelsen (”Lyssna på vetenskapen!”) och tipset måste alltså ses som logiskt. Men lyckligtvis är fotbollen sällan så logisk att en förutsägelse som fyras av i mars alltid besannas i november.

 Tipset baseras på de värvningar som gjorts och en jämförelse, spelare för spelare, med lagets konkurrenter. Men liten hänsyn tas då till det tryck som byggs upp. Det kan nu ses som fastslaget att MFF ska vinna serien. Och efter starten, med överkörningen 5–1 i Norrköping, är det få eller ingen som säger emot.

 Även jag sätter MFF överst. Men jag stoppar också in en hel tidningsbunt av brasklappar:

 • Klarar tränaren Henrik Rydström (andra året, förra årets mästerskap ska försvaras) av att matcha sin stora trupp med bevarad harmoni och samarbetsvilja?

 • Klarar truppen att foga sig i en nödvändig form av rotationssystem?

 • Klarar überbossen Daniel Andersson och Rydström att hålla färgen sinsemellan och angripa problemen analytiskt om det skulle börja kärva?

 • Klarar hela MFF-organismen att gå på högvarv i första hand fram till att det ska kvalas till Champions League?

  Det är ju den sistnämnda uppgiften som är årets huvudmål. Rydströms ringa erfarenhet av internationellt spel inger ingen trygghet.

  Malmö FF placeras alltså överst, på piedestalen, men laget saknar markkontakt och jag har ett intryck av att det kan dra iväg åt vilket håll som helst ...

Läs mer »

 

Datum: 2024-04-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2024



 VILKA IDROTTSKLUBBAR HAR STARKAST VARUMÄRKEN ENLIGT SVENSKA FOLKET? 
KLICKA HÄR FÖR RESULTATET AV ÅRETS DEMOSKOPUNDERSÖKNING!

 

Datum: 2024-03-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skilda världar för småländska issporter

 Växjö Lakers jagar sitt femte SM-guld sedan 2015, IK Oskarshamn är inne på sin femte raka säsong i SHL och i Hockeyallsvenskan slåss rivalerna Nybro Vikings och Kalmar HC om en plats i slutspelet. Smålandshockeyn är hetare än någonsin med tre föreningar i SHL och fyra i Hockeyallsvenskan. Samtidigt kämpar smålandsbandyn, den en gång ledande skridskosporten i landskapet, för sin existens.
 
Hockeysveriges blickar har under säsongen 2023/24 riktats mot Småland som med sju föreningar i Sveriges två högsta ligor är landets hetaste hockeydistrikt. Alla vill veta hemligheten bakom succén något som Camilla Freedeke (bilden), ordförande för Kalmar HC, har fått erfara under säsongen.

 ”Vad gör ni där nere i Kalmar egentligen”, är en fråga som jag har fått av såväl ligakonkurrenter som media. Alla föreningar har gjort sin resa till toppen, men vi har också inspirerats av varandra. Växjö Lakers resa inspirerade IK Oskarshamn, som i sin tur har inspirerat oss och Nybro Vikings. Kan de så kan vi, berättar Camilla Freedeke endlink.

 

 Kalmar HC:s egen resa de senaste åren är i sig en inspiration. Bildad 1968, när ishockeysektionen bröt sig loss från Kalmar FF, har föreningen spenderat flera säsonger i Division 3 - den senaste 2015/16 - och aldrig varit i närheten av spel i eliten förrän de senaste åren. I föreningens historia finns flera misslyckade satsningar.  Konkursen 2001, upplösningen av Kalmar Knights 2008, sponsorhaveriet med Kambua, och en ekonomisk förlust på 2,1 miljoner kronor i Hockeyettan 2019/20. Det var i detta besvärliga läge som Kalmar kommuns socialchef Camilla Freedeke - med 20 års erfarenhet från dåvarande serierivalen Vimmerby Hockey - klev in i Kalmar HC:s styrelse.

– Till skillnad mot nu var det ingen som ville sitta i styrelsen 2020, förutom jag som gillar sådana här utmaningar. Vi hade flyttat hit från Vimmerby på grund av mitt jobb och det var av oro över att min son inte skulle ha någon förening att spela i som jag började engagera mig.

– Efter mina år inom hockeyn har jag bra markkänning och förstod tidigt att allt inte stod rätt till. Det spenderades pengar som inte fanns och anordnades event som inte görs på den nivån.

 

Ekonomiskt stålbad

 Samtidigt som föreningen genomgick ett ekonomiskt stålbad rekryterade Camilla Daniel Stolt, till sportsligt ansvarig (tidigare sportchef i IK Oskarshamn och Vimmerby HC), vilket har varit en viktig pusselbit för den sportsliga succén. Sommaren 2023, när Kristianstads IK blev nekad elitlicens, tog Kalmar HC klivet upp i Sveriges näst högsta ishockeyserie för första gången i föreningens historia.

– När vi föll på mållinjen i kvalserien förra våren visste vi att det fanns en andra chans och när vi sedan fick klartecken hade Daniel redan kontakt med ett flertal tilltänkta spelare. Han har gjort ett jättebra jobb utifrån de ramar som styrelsen har givit honom ...

Läs mer »

 

Datum: 2024-02-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2023/24

 
 Klicka nedan för resultatet av vår kommunranking och våra motiveringar.
I pdfen kan du även se vinnarna i vår årssummering av sportåret 2023.
Klicka här om du vill läsa en blädderbar version!

Eller här om du vill scrolla uppslag för uppslag!

Vi gratulerar alla vinnare!

 

Datum: 2024-01-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

KOMMUNRANKINGEN ÅTERUPPSTÅR




 Sport & Affärers kommunranking är tillbaka. Analysen startade redan 2007 men pausades inför 2020 när vår analysansvarige Peter Rohmée hastigt och alldeles för tidigt gick bort och därefter kom pandemin.
  Från och med 2023 är Sveriges främsta kommunutmärkelser tillbaka och istället för en enskild analysansvarig kommer nu en jury inom idrott och evenemang, att utse Sveriges främsta idrottskommun, Sveriges främsta breddidrottskommun, Sveriges främsta elitidrottskommun, Sveriges främsta evenemangskommun samt Sveriges främsta jämställdhetskommun.

 Juryarbetet är igång och resultatet publiceras under januari månad. Så håll ögonen öppna!


 Sport & Affärers jury 2023 som sköter analysarbetet för utmärkelsen Sveriges främsta idrottskommuner består av Stina Algotsson, Gustaf Berencreutz, Staffan Movin, Toralf Nilsson, Ossian Stiernstrand och Caroline Waldheim. Mer om dessa i kommande artikel.

 

Klicka här för våra kriterier.

 

Datum: 2024-01-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering återuppstår

- Efter några års uppehåll under pandemin återuppstår Sport & Affärers Årssummering. Sport & Affärers jury har nu sammanträtt och enats om de nominerade för idrottsåret 2023 under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsevenemang, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) med juryns motiveringar publiceras på www.sportaffarer.se senare under denna månad. Håll ögonen öppna.

DE NOMINERADE ÄR:



Årets idrottsförening:
- AMO HK
- BK Häcken
- Hammarby Fotboll Dam

 

Årets idrottsevenemang:

- Allsvenskan
- Bordtennis-EM
- Handbolls-VM(dam- och herr)

Årets idrottssponsor:
- ICA Supermarket Borgholm
- Marabou
- Swedbank

Årets idrottsarena:
- Kungliga Tennishallen
- Nya Studenternas
- Vida Arena

Årets samhällsprojekt:

- Boden öppet för alla(Bodens BK FF)
- Handbollsskola för alla(OV Helsingborg)
- Reboot - Football For Jobs(SvFF/EU)

 





I juryn: Gustaf Berencreutz(sammankallande), Pierre Eklund, Frans Fransson, Leif Nilsson, Johan Thorén, Isabelle Widmark och Collins Luther Zola.

 

Datum: 2024-01-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

eAllsvenskan 2023/24 ställs in

 Svenska esportfantaster och spelare har under vintern väntat på att den sjätte säsongen av eAllsvenskan ska starta igång med Malmö FF som regerande mästare. Strax innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in, och i dagsläget finns inga besked om och när eAllsvenskan återkommer.

 Det senaste decenniet har esport varit en av världens snabbast växande sporter, och under våren 2019 startade Dreamhack, Discovery Networks och Svensk Elitfotboll - intresseorganisation för fotbollsföreningarna i Allsvenskan och Superettan - Sveriges största professionella FIFA-tävling, eAllsvenskan.

– Som det har fungerat så här långt har eAllsvenskan varit en och samma liga öppen för föreningar inom Svensk Elitfotboll, det vill säga Allsvenskan och Superettan, förklarar Nicklas Mether, projektledare för eAllsvenskan.
– Det har inte funnits några möjligheter för andra klubbar att kvala in, men det har funnits andra initiativ som Svenska eCupen som arrangeras av Svenska Fotbollsförbundet.

 

 eAllsvenskans upplägg gjorde att AFC Eskilstuna, som tog sig till semifinal under slutspelet i maj 2023, var tvungen att lämna eAllsvenskan efter säsongen 2022/23 eftersom föreningens fotbollslag åkte ut ur Superettan 2023. Några veckor efter Superettans avslut lovade en revanschsugen Haider Al Jaderi, aktiv i AFC Eskilstunas esportsatsning, att laget skulle återkomma till eAllsvenskan inom en snar framtid.
– AFC ska jobba hårt för att ta sig tillbaka till Superettan och då är vi med i matchen igen. Andra klubbar må ha större resurser inom esport men vi har satsat på rätt personer som har gjort ett enastående arbete med att bygga upp en seriös och professionell struktur, och hitta rätt spelare, berättar Haider Al Jaderi.

Inställd säsong
  Under hösten har det surrats inom svensk esport att eAllsvenskan har haft problem med att säkra ekonomiska resurser för en ny säsong och bara några dagar innan jul meddelade Svensk Elitfotboll att säsongen 2023/24 ställs in.

– Tyvärr har vi sett en trend med något vikande intresse för att följa eAllsvenskan de senaste åren. Vi har valt att pausa den kommande säsongen då det med rådande klimat inte finns ekonomiska resurser för att kunna ta de steg vi trott skulle behövas för att kunna växla upp, säger Nicklas Mether.

– Vi hade gärna sett möjligheten till att göra fler aktiveringar och event tillsammans med föreningarna för att fånga upp den lokala fotbollscommunityn som en nyckel ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-12-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vintercykling – går som på räls med rätt utrustning

 
 Tillhör du de som när vintern närmar sig ställer in cykeln i förrådet? Gör inte det. Med rätt cykel och utrustning går det utmärkt att cykla under de mest utmanande förhållandena. Här följer några saker att tänka på för att du ska kunna få din dagliga motion även under vintermånaderna. Det kan räcka med till och från jobbet om det ligger på lagom avstånd. Så kan du vila ut under helgen :)


Vintercykel

 
Det säljs inte specifika vintercyklar, men vissa cykelmodeller är ändå bättre lämpade för vintercykling än andra. Det du bör leta efter är:

-En cykel med ram och gaffel som har gott om luft runt däcken, för att få plats med bredare däck, till exempel dubbdäck.
-En cykel som ger dig en hyfsat upprätt sittställning, vilket gör den enklare att manövrera och ger en bättre viktfördelning.
-En cykel med skärmar, vilket håller dig torrare – tänk dock på utrymmet runt däcken.
-En cykel med invändiga växlar, det vill säga att växelsystemet är inbyggt i baknavet.

 Det går givetvis att skaffa en cykel med så kallade utanpåliggande växlar, men då ökar servicebehovet samt kravet på att hålla den ren.

Väta
Spontant kan man tycka att kylan är cyklistens värsta fiende. Fel. Det är vätan som är svårast att skydda sig mot, så se till att den cykel du väljer att köpa har bra stänkskärmar eller plats för att montera skärmar. Här är det viktigt att du har gott om utrymme runt däcken. Har din cykel inga stänkskärmar finns det utmärkta skärmar som går att eftermontera. Fråga i din lokala cykelbutik, så hjälper de dig.

Halka
Det andra tipset – som är en bladvändare när det gäller förmågan att ta sig fram i vinterväglag är: rätt däck.
  Ett par vinterdäck med minst cirka 200 dubbar per däck är ett måste. Här rekommenderar vi ett par Schwalbe Dubbdäck Marathon Winter Plus Smartguard. Med dessa tar du dig fram nästan i vilket snöväder som helst, och skulle det vara glashalt blir skillnaden ännu större.

Kyla
För att skydda kroppen från kyla så är det flerskiktsprincipen som gäller. Ett bra underställ gör underverk och på det ett lager värmande plagg följt av ett vindtätt skalplagg – gärna i Gore-Tex. Värst utsatt är överkroppen, fötterna, huvudet och händerna. Om du planerar att cykla i cykelskor finns det utmärkta neoprenöverdrag. Under hjälmen kan du stoppa in en tunn ”huvudduk”, och om det är riktigt kallt går det att använda en balaklava. En buff, det vill säga en tunn halsduk som även är bred, brukar vara bra eftersom den går att dra upp mot öronsnibbarna men även kan användas som ”mössa”. På händerna är det vindtäta handskar som gäller. I lägre temperaturer är de av så kallad ”lobstermodell” bättre, då de har mer luft runt fingrarna ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-12-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RECENSIONEN DECEMBER 2023



Titel
: Från blodröda siffror till blårandiga framgångar
Författare: Bo Andersson och Marcus Birro
Förlag: Mondial
Utgiven: November 2023


 
 Det här är berättelsen om Djurgårdens fotboll, från 2013 till dags dato. Eller åtminstone sportchefen Bosse Anderssons bild av skeendet, fäst på papper av Marcus Birro.

  Det var 2013 som Andersson kom tillbaka till DIF. Rospiggen Andersson, moderklubb Rö IK och därefter BK Vargarna i Norrtälje, hade betat av Stockholmsklubbarna Väsby IK, AIK, Vasalunds IF och Djurgården med ett gästspel i Portugal mot slutet av karriären. Någonstans på vägen drev Hammarbys anhängare en insamling för att ge sin krisdrabbade klubb en möjlighet att köpa över Andersson.

 

 När det var färdigsparkat (1998) klev han direkt in på DIF:s kontor som klubbdirektör, utsedd av Bo Lundquist, föreningens nye ordförande som samtidigt skapade riskkapitalbolaget Djurgården Fotboll AB. Andersson satt på sin nya stol i jämnt tio år. Klubben hade under den perioden stora framgångar med tre segrar vardera i Allsvenskan och Svenska cupen samt ett omskrivet samarbete med Ajax Amsterdam.

 

 Berättelsen börjar 2013, när Andersson efter fem års bortavaro kommer tillbaka till ett DIF som hunnit gå ner sig avsevärt. Andersson blir nu inte klubbdirektör utan sportchef, ty fotbollen som sådan har hunnit förändras en hel del under bortavaron. Vi får inte veta särskilt mycket om bakgrunden, mer än att läget var prekärt vid återinträdet. Klubben hade utan någon egentlig plan köpt på sig spelare efter spelare och hunnit fastna på Allsvenskans undre halva. Anderssons omedelbara företrädare, Magnus Pehrsson, hade dubblerat som tränare och sportchef. Pehrsson pratade mycket men fick ytterst litet uträttat. När Andersson återvände var det för honom som att titta in i ett uthus där allehanda onödiga inköp stuvats in (min formulering). DIF hade löpande kontrakt med åtskilligt flera spelare än man behövde. Det tickade stora summor i löneutbetalningar varje månad, även för spelare som skickats iväg ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-12-15

Rand

Kommentarer

Att Hien såldes var dåligt för Djurgårn och dåligt för Hien. Hans värde hade bara ökat vid det SM-guld som klubben var på väg mot och det Europaslutspelspel som MED honom börjat så bra. Alltså gick klubb och spelare miste om stora pengar och sportsligt blev det en besvikelse. Varför är det så j:a bråttom jämt att sälja spelare i Djurgårn. Har sportchefen provision på nettot eller vad? Likadant tappade klubben sm-guldet när Witry såldes alldeles för tidigt. Hoppas på bättring här och att inte våra bästa spelare får nöta bänken istället för att få spela som skett många gånger. Mvh Lasse Blues

Lasse Blues - Supporter

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SÅ SLUTADE ALLSVENSKAN PÅ NATUR- RESPEKTIVE KONSTGRÄS

 

 Striden om SM-guldet stod mellan naturgräslaget Malmö FF och konstgräslirarna i Elfsborg. Och den varade ända in i kaklet. Malmö FF tog guldet i kraft av seger i den direkt avgörande slutmatchen hemma mot Elfsborg(1–0).

 

Om Elfsborg vunnit den näst sista matchen, hemma mot Degerfors (2–2), hade guldet hamnat i Borås. Men det där vet ni redan. Vad ni däremot inte vet är att:

• Mästarna Malmö förlorade tre av sina sju matcher på konstgräs.

• Regerande mästarna Häcken bara vann två matcher på naturgräs.

• Plastgräslaget Djurgården var skrattretande svagt med tuvor under fötterna.

• Stackars nedflyttade Varberg å andra sidan inte gjorde en sak rätt när det vankades bortaspel på konstgräs.

 

Förutsättningarna 2023

 Förhållandet naturgräs/konstgräs var oförändrat (9/7) i Allsvenskan 2023. Nykomlingarna IF Brommapojkarna(konstgräs) och Halmstads BK(naturgräs) ersatte nedflyttade Helsingborgs IF(naturgräs) och GIF Sundsvall(konstgräs).

Hemmaarena med naturgräs(7): AIK(11:a i sluttabellen), Degerfors IF(15),   Halmstads BK(12), IFK Värnamo(5), Kalmar FF(6), Mjällby AIF(10), Varbergs BoIS FC (16)

Hemmaarena med hybridgräs(2): IFK Göteborg(13), Malmö FF(1)

Hemmaarena med konstgräs(7): BK Häcken(3), Djurgårdens IF(4), Hammarby IF(8), IF Brommapojkarna(14), IF Elfsborg(2), IFK Norrköping FK(6), IK Sirius FK(10).



Årets utfall lag för lag enligt slutställningen i den allsvenska tabellen:

 

1. Malmö FF

 MFF var starkast på naturgräs men bara fjärde lag på konstgräset. Av sju matcher där förlorades tre, lika många som på de 23 som spelades på naturgräs. Mästarna hade årets två mest spännande spelare – Hugo Larsson(numera Eintracht Frankfurt) och Sebastian Nanasi. Drygt 20 000 var högsta hemmasnittet på många år.

 

2. IF Elfsborg

 Boråsarna är tvåa både på naturgräs och på konstgräs. Deras igelkottstaktik hade så när betalat sig med SM-guld. Men oförmågan att avgöra hemma mot Degerfors i näst sista matchen och de egna fansens (!) hjärndöda initiativ att störa slutmatchen/seriefinalen i Malmö genom att tända eld på ett nät fällde utslag. Om laget fått fortsätta ostört hade MFF fått mycket svårt att slå hål på dem i finalen. Tråkigt slut på året för en klubb som gör det mesta rätt.

 

3. BK Häcken

 Regerande mästarna var urstarka på plasten men inte ens hyfsade på grönbete. Enda segrarna på naturgräs mot AIK och Varberg. Laget har också varit väldigt svagt/oförutsägbart i Europa. Slog ut walesiska TNS(3–1, 2–0) men fick däng på straffar mot färingarna KÍ. Ute ur Champions League reste man sig tillfälligt i kvalet till Europa League. Zjalgiris(3–1, 5–0) och Aberdeen(2–2, 3–1) slogs ut. Men därefter har det varit raka spåret mot undergång i gruppspelet, där de fyra första matcherna förlorades med målskillnaden 2–12. Det blir några miljoner in men jag vet inte vad resultaten betyder för klubbens allmänna rykte (eller svensk fotbolls dito). Fjolårets skyttekung Jeremejeffs betydelse kan inte underskattas ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-11-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

CYKELSÄSONGEN 2023

- En allt yngre generation stormar fram

                    Årets två giganter Tadej Pogacar och Jonas Vingegaard. Rycker Pogacar ifrån 2024?

 Årets cykelsäsong har faktiskt varit roligare än på många år. Den nya generationens sätt att tävla påminner lite om juniortävlingar – full gas från start. Eddy Merckx-generationen vann tävlingar från vår till höst. Sedan dök Frankrike Runtspecialisterna upp där amerikanen Greg LeMond startade trenden att i princip endast satsa på detta treveckorslopp – han insåg att om det var något lopp som kunde slå igenom i bilnationen USA så var det Tour de France. Konceptet förfinades av Miguel Indurain från Spanien och sedan dess har det varit kutymen; ska du vinna Touren så går det bara att satsa på den.

 Tills i år. Årets rankingetta Tadej Pogacar, som blev två på Touren, men tidigare har två segrar, har vunnit tävlingar från vår till höst. Senast vann han sin tredje raka i Lombardiet runt. Han startade året med seger i belgiska klassiker Flandern Runt och har totalt bokförts för 17 förstaplatser. Här ser man en viss återgång till forna tiders sätt att attackera säsongen. Nu blev ju säsongsplaneringen lite  omlagd då Pogacar skadade sig i våras och under en period på sju-åtta veckor tävlade han inte, vilket gjorde att både kropp och knopp var pigga säsongen ut.

 Men slovenen lyckades inte återta den gula tröjan, utan fick nöja sig med en andra plats bakom Jonas Vingegaard i Tour de France för andra året i rad. Detta kompenserade Pogacar mer än väl med talrika andra segrar. Totalt lades sjutton segrar till hans meriter, inklusive en tredje raka vinst i Lombardiet runt, två etappsegrar i nämnda Tour, en dubbel seger vid de slovenska nationella mästerskapen och segrar i Paris-Nice, Amstel Gold Race, Fleche Wallone och Flandern runt ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-10-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny vd klar för En Svensk Klassiker

 Nu är det klart med En Svensk Klassikers nye vd. Han heter Johan Grundin och kommer närmast från Google.

  Årligen gör nära 10.000 människor någon av En Svensk Klassikers utmaningar En Svensk Klassiker, Halva, Tjej eller Korta. Verksamheten som startade 1971 har efter pandemin ökat takten ytterligare och tar nu sikte mot sina nästa 50 år, nu med Johan Grundin som vd. Johan Grundin har sin bakgrund inom bland annat bilindustri och konsumentvaror, närmast som marknadschef för Google Sverige. På En Svensk Klassiker blir fokus på att ta det starka varumärket in i framtiden och fortsätta skapa ett nav för folkhälsa.

 

– Försäljning, marknadsföring och affärsutveckling är mina styrkor, och idrott har alltid gått som en röd tråd i mitt liv. Jag brinner för motion och hälsa, både för individen och för samhället i stort. Min vision för En Svensk Klassiker är att fortsätta utveckla ett redan starkt koncept och skapa tydligt mervärde för deltagare, partners, kollegor och idrottssverige. Nu gör vi en spännande resa tillsammans mot nästa 50 år, säger Johan Grundin.

 

Staffan Movin, En Svensk Klassikers ordförande, om rekryteringen:

 – En Svensk Klassiker som varumärke spelar en unik roll för att göra Sverige och svenskarna friskare. Med Johan Grundin i spetsen bygger En Svensk Klassiker tillsammans med de fem arrangörerna av klassikerloppen nästa nivå för fysiska och digitala upplevelser. Vi ser fram emot att göra en spännande resa tillsammans med dagens och morgondagens idrottsutövare och sponsorer", säger Staffan Movin.

 





 





 

Johan Grundin(bilden) tillträder den 1 januari, 2024.

 

Datum: 2023-10-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trendbrott för svensk gymnastik

 
 Medlemsdatan för år 2022 är sammanställd
och statistiken visar på en återhämtning för Svensk Gymnastik efter två tunga pandemiår. Jämfört med 2021 ökar antalet aktiva i Gymnastikförbundets föreningar med två procent.

 Totalt är 227 718 individer engagerade inom Svensk Gymnastiks 971 föreningar, varav 75 procent kvinnor och 25 procent män. Det är en ökning med två procent jämfört med 2021. Med hänsyn tagen till en viss överrapportering från ett antal föreningar tidigare år, är återhämtningen större. På totalen har emellertid antalet aktiva inte återhämtat sig till nivåerna för perioden innan pandemin.

LOK-stödet(som beskriver antal deltagartillfällen) visar också på ett positivt trendbrott efter pandemin. Här är ökningen extra stor bland pojkarna. Den högsta nivån på tio år.

- Det är glädjande att kurvorna vänder för Svensk Gymnastik och att föreningarna får nya, eller tillbaka tidigare medlemmar. Återhämtningsstödet har varit viktigt för oss i det arbetet även om vi har en bit kvar till våra normala nivåer, säger Catharina Espmark, GS på Gymnastikförbundet ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-10-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elcykeln stärker cykelpendlingen

 
 Trots att cykelförsäljningen har minskat under det senaste året är cyklingen fortsatt het i landet. Mycket tack vare att elcykelns popularitet fortsätter att öka.

– Elcykeln är det stora glädjeämnet, samtidigt som vi ser att arbetspendlingen med cykel fortsätter starkt, säger Joakim Stenberg, vd för branschorganisationen Cykelbranschen.

 Under pandemin ökade cyklingen kraftigt i Sverige. För många blev cykeln lösningen för att få ihop vardagen utan att behöva trängas i kollektivtrafiken. Och pendlingscyklingen går fortsatt starkt. 
- En stor del av de som under pandemin upptäckte hur smart det är att cykelpendla har fortsatt att göra det. Och det av många anledningar. Inte minst att det är väldigt kostnadseffektivt och bra för såväl miljön som hälsan, säger Joakim Stenberg(bilden).
– Det finns också en tydlig rörelse för att uppmuntra anställda att cykla till arbetet. Förmånscykeln blir allt viktigare för branschen, och där ser många arbetsgivare fördelarna med att stödja hälsosamma och miljövänliga resor för sina anställda. Dessutom är det ett förmånligt sätt för de anställda att få tillgång till en cykel, som de senare kan köpa loss eller byta till en ny.
 

Positiv trend

 Elcykeln är en annan stark positiv trend som håller i sig. Under det senaste året har det sålts omkring 100 000 elcyklar, som därmed numera står för nästan 30 procent av all cykelförsäljning. Dessutom börjar allt fler upptäcka lastcykelns fördelar som en praktisk lösning för resor i stadskärnorna.
- Det har länge varit ett litet nischval som nu börjar få fart på den svenska marknaden. Det är något som vi har strävat efter. Vi vill att lastcykeln ska bli det naturliga transportvalet i innerstan, vilket det har alla möjligheter till att bli, säger Daniel Mäkinen, ordförande i Cykelbranschen.

 Den totala försäljningssiffran under cykelåret 2022/2023 landade på knappt 350 000 cyklar, vilket är en nedgång jämfört med samma period året innan.
- Till stor del beror det på en postpandemieffekt. Trenden är tydlig i hela Europa, och den svenska marknaden har följt efter, säger Joakim Stenberg.

  Men trots en minskad efterfrågan på cyklar det senaste året ser han positivt på de kommande åren.
- Med starka trender som pekar mot exempelvis eldrift och hållbar pendling finns det mycket att se fram emot för såväl konsumenter som aktörer inom branschen.
– Vi kan också se att service och underhåll blir allt viktigare för detaljhandeln. Med konsumenternas växande förväntningar på långvarig prestanda och hållbarhet är pålitlig service avgörande, avslutar Joakim.



Foto: Roman Bonnefoy

 

Datum: 2023-10-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykel nyckel till hälsa, miljö och ekonomi

 Känner du av semesterkilona runt magen och undrar vad som hänt? Bara att börja motionera – men hur ska du hinna med det? Jo, skaffa en cykel och byt ut de korta bilfärderna mot eget trampande. Bra för hälsan och ekonomin på det privata planet och för samhället i stort genom bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi.
  Att anlägga nya cykelbanor är en utmaning för stadsplanerarna men de positiva effekterna är många:
bättre folkhälsa, miljö och samhällsekonomi. Här en bild från Amsterdam - en av världens mest cykelvänliga städer. Köpenhamn anses vara cykelhuvudstaden. I Sverige toppar i år Helsingborg Cykelfrämjandests lista Kommunvelometern.

 Den bästa motionen är den motion som blir av och vad är då inte smartare än att införliva din dagliga motion i ditt dagliga liv? Vi menar inte att du ska cykla överallt och till alla platser – däremot bör du ju kunna byta ut säg hälften av bilfärderna mot eget cyklande eller tom promenerande. Bäst är ju om du tar dig så pass i kragen att du börjar cykla till och från jobbet.
 Du kommer att bli förvånad hur snabbt det går med cykel eftersom du i princip slipper sitta still i trafiken; vilket tar oss till påståendet: Jag sitter fast i trafiken! – Nej, du är trafiken!

 
 Har du 10- 15 km enkel väg till jobbet tar det dig max 30-40 minuter med cykel även om du tycker du är otränad. Efter ett tag kommer du kapa många minuter utan att du ens märker det samtidigt som midjan krymper ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2023

 Vilka svenska idrottsklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
 Nu är årets analys klar. Vi har i år brutit ut de tre största intäktskällorna per klubb och bland annat lagt till nya listor över intäkterna från fotbollsklubbarnas spelarförsäljningar och UEFA-intäkter samt förklarat hur NHL-pengarna fördelas.

Klicka här för årets analys:
(bläddervänlig version, uppslag).
Klicka här för årets analys:
(högupplöst pdf, sida för sida).

 

Datum: 2023-09-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 4


  Catenaccio blev 1960-talets ledord inom världsfotbollen. De italienska klubbarna tycktes kunna knäcka allt med sitt extremt försvarsinriktade spel. Det krävdes två egensinniga holländare för att stoppa det.
  I det här fallet kan det ita-lienska ”1960-talet” sägas ha varat till och med 1973. Man dominerade de tre Europeiska cup-turneringarna, med klubbtitlar för Internazionale (1964 och 1965), Milan(1963, 1968, 1969 och 1973), Fiorentina(1961) och Roma(1961). Och landslaget tog EM-guld 1968 samt spelade VM-final 1970. Det är nio bucklor på 14 säsonger. Stort i Italien men till sist aningen enahanda i övriga Europa. De italienska triumferna i cuperna var intill förväxling lika. Man skaffade sig ett försprång, slog vakt om det och vann. Ofta med minsta möjliga marginal. Ett mål kunde räcka. Försvaret murades igen medan de kvicka kontringsspelarna ständigt hotade framåt ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTEN LÅTER BARNEN PROVA PÅ


 
Idrottens dag äger alltid rum mellan den 23 och 30 september varje år – i år fredagen den 29. Innan 2017 hade Riksidrottsförbundet arrangerat Idrottens dag i olika former, inklusive evenemang i Hagaparken och under Almedalsveckan på Gotland. Men det var först 2017 som evenemanget fick sitt nuvarande koncept och samlingsnamn.
 År 2020 togs ett viktigt steg då man blev en del av European School Sport Day. Trots pandemin och restriktionerna som gällde 2020 och 2021 kunde planerade evenemang genomföras och antalet deltagande skolor ökade. Riksidrottsförbundet är huvudarrangör ihop med RF-SISU-distrikten på respektive ort. Initiativet är en del av European School Sports Day och EU-projektet European Week of Sports med målet att få hela Europa i rörelse. Totalt deltar 28 länder.
– Idrottens dag har blivit en möjlighet att samarbeta med skolan för att nå alla barn, även dem som kanske inte naturligt skulle delta i idrottsaktiviteter. Detta uppnås genom Rörelsesatsningen i skolan, där RF och RF-SISU-distrikt i samarbete med idrottsföreningar runt om i landet strävar efter att göra rörelse och idrott tillgängliga för alla. Projektet ingår i European Week of Sports och varje deltagande distrikt får 50 000 kr i stöd, sedan måste det ju till ideellt arbete från medlemmarna och viktigt är att föreningarna jobbar vidare ”efteråt” för att fånga upp ungdomarna, säger Jenny Rosén, projektledare och nationell samordnare för Idrottens dag.
– Tre veckor innan evenemangets genomförande hade 556 skolor med 118 835 elever i 157 olika kommuner anmält sig och fler anmäler sig löpande ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 3


 Brasilien fick ett världsgenombrott under VM i Sverige 1958. Fram till dess hade de varit kända för sin teknik, men knappast för genomförandet. Brassarna hade sjabblat bort guldet på hemmaplan 1950. Men det som fanns på näthinnan innan spelet började i Sverige var den ohämmade brutalitet som präglat laget under VM i Schweiz 1954. ”Teknik” och ”system” fick nya betydelser när den match som gått till historien som ”Slaget i Bern” tolkades.
 Det var Ungern som ställdes mot Brasilien i en kvartsfinal som spelades i hällande regn. Ungrarna vann med 4–2. Efter att Julinho reducerat till 3–2 med 25 minuter kvar blev det ”elektriskt”. I sin helhet innehöll matchen 42 frisparkar, två straffsparkar, fyra varningar och tre utvisningar. Sándor Kocsis spikade slutsiffrorna med två minuter kvar. Men då hade kampsporten pågått öppet i mer än 20 minuter och efter slutsignalen fortsatte spelarna att slåss när brassarna trängde in i sina motståndares omklädningsrum.
 Två år senare inträffade det ungerska folkets resning mot Sovjetunionens överhöghet. Det ledde, precis som 1920, till en flyktingvåg. Miljoner ungrare tog chansen att lämna landet via gränsen till Österrike. Än en gång – om vi enbart håller oss till sporten – översvämmades världen av fotbollskunnigt folk när det framgångsrika landslaget splittrades.

 Fundamenten för segern i OS 1952 och finalplatsen i VM 1954 smulades sönder.
Men kvar fanns en idé (4–2–4) som hade lagt grunden för segrarna över England 1953–54. Den hade odlats under 1930-talet, först i Schweiz och sedan i Brasilien. Mannen bakom var Izidor Kürschner, som spelat för MTK Budapest före första världskriget men sedan dragits med i den fotbolls-exodus som svepte fram under de ungerska maktskiftena kring 1920. Åren 1920–1935 var han verksam i Schweiz och Tyskland. bl.a. i Grasshoppers där han lärde upp Karl Rappan. Han lämnade dock Europa 1937. Kürschner tog jobb i Brasilien, först Flamengo(1937–38) och sedan Botafogo (1939–40). Han tog med sig sitt 4–2–4-spel och hans assistent i Flamengo, Flávio Costa, tog till sig av vad ”mäster” hade att lära ut. Kürschner var dock sjuklig, han led bl.a. av astma, och skulle redan 1941 hosta ihjäl sig i Rios fuktvarma klimat ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är detta framtidsmannen för svensk cykel?

 Svensk landsvägscykel på herrsidan har de senaste åren huserat i bakvattnet av de stora nationerna. Nu har dock ett framtidsnamn dykt upp: Jakob Söderqvist(höger), 20-årig Falugrabb, som med segern i etapploppet Flanders Tomorrow Tour på rekordtid visat sin talang.

  Detta till trots att han främst är (var?) mountainbike-cyklist. Jakobs styrka ligger i kampen mot klockan, dvs de individuella loppen.

 I sitt blott tredje tempolopp sedan juniortiden körde han in på en imponerande sjundeplats på U23-VM i Skottland och vid det högt rankade etapploppet ”Flanders Tomorrow Tour” i Belgien tog han slutsegern efter bland annat en tredjeplats på tempoetappen samt en fin körning av det svenska laget i hård konkurrens.

Man frågar sig: hur är detta möjligt med så lite landsvägserfarenhet?

- Jakob är placeringssäker i klungan och tar sig lätt fram skulle det behövas och på tempo är han urstark. Som person är han lugn och trygg, säger Micke Lundberg, mångårig landslagsmekaniker, som varit med varje gång Jakob vunnit.

 

Förbundskapten Lucas Persson vidimerar:

- Jag skulle säga att han har en riktigt bra blick för att vara på rätt plats vid rätt tillfälle i klungan, plus en oerhört hög kapacitet. När han vann en etapp i Frankrike i våras så satt han i en liten grupp som hade ett försprång på cirka en minut med fyra kilometer kvar; då gick han på ”känsla” och attackerade solo och vann etappen.
 

SM-silver

Vid årets SM blev det en silvermedalj på tempoloppet, sex sekunder bakom segrande Jacob Ahlsson. Det var Söderqvists första tempolopp sedan juniortiden för tre år sedan! ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 2

  Spelet förändrades dramatiskt under 1920-talet. Två väsensskilda orsaker spelade in. För det första den långvariga politiska oron i Ungern efter kriget. För det andra det som jag ofta återkommer till – offsideregelns ändring 1925.
  När kommunister och nationalister kämpade om makten i Budapest blev livet komplicerat för en stor del av stadens till stora delar judiska fotbollselit. Kommunistledaren Béla Kun gick att fördra hellre än nationalisten amiral Miklós Horthy. Men när Kun störtades ledde oron till ett massuppbrott. På något år eller två försvann mängder av spelare(och tränare) från det nyligen självständiga Ungern.

 Judarna var inte längre välkomna i landet, som snart skulle lagstifta mot deras betydande inflytande på samhällslivet(Numerus clausus). Följderna av detta känner vi till nu. Men i det här sammanhanget är vi närsynta och ägnar oss enbart åt fotbollen ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikupplevelsen i fokus efter pandemin


 Pandemin visade med brutal tydlighet publikens betydelse och värde, ekonomiskt och ur ett upplevelseperspektiv. Allsvenskan, SHL och Handbollsligan arbetar hårt för att stärka arenaupplevelsen och publikrelationen. Ödesfrågan framåt är anläggningsbristen inom svensk idrott.
 
Svensk elitfotboll är inne i en positiv publiktrend. Ligorna Allsvenskan och Superettan är på väg att överträffa publikrekordet på drygt 2,78 miljoner åskådare från säsongen 2015. Det kan jämföras med när Allsvenskan slog i botten 1992 med ett publiksnitt på 4 194. EM på hemmaplan 1992 och VM-sommaren 1994 bröt den negativa publikkurvan.
- Allsvenskan fick ett litet uppsving efter VM-bronset 1994 och från 1996 när klubbarna och SEF skrev det första tv-avtalet. Då började ligan och klubbarna aktivt jobba med publikrekrytering. Det resulterade i ökat intresse för Allsvenskan med högre publiksiffror, säger Johan Lindvall(bilden), generalsekreterare på Föreningen Svensk Elitfotboll(SEF).

Milstolpen

 Säsongen 2002 når Allsvenskan milstolpen med ett publiksnitt på över 10 000 i modern tid. Åren innan hade ökade intäkter från TV-rättigheter stärkt ligan och klubbarna. Ökat antal direktsända matcher hade lett till ökad mediebevakning. I spåren av det kom krav på modernisering av fotbollsarenor. Under 2010-talet läggs fokus på att stärka varumärket Allsvenskan och arenaupplevelsen samt möjligheterna med nya medier.
 - SEF och klubbarna har jobbat hårt med marknadsföringen av ligorna och matchupplevelsen. Supporterrörelserna har också varit en viktig del i bygget av Allsvenskan och Superettan som folkets ligor, säger Johan Lindvall ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLENS SPELSYSTEM - Del 1


 Fotbollens spelsystem har utvecklats gradvis genom uppkomna behov. Vägen har varit lång från 1863, när den första generella regelboken tillkom, till 2023 när ensidighet och likriktning är på väg att förvandla fotboll till ett slags gladiatorspel.

 När ramarna kommit på plats kunde kampen mellan olika lag från olika miljöer börja på lika villkor och i den här artikeln följer vi utvecklingen från start fram till 1925. Från 1863 visste alla (i Storbritannien) att ett lag skulle bestå av elva spelare samt att planens mått skulle vara 100–110 meter på längden och 64–75 meter på bredden. Det gällde bara att hitta ett lämpligt fält, ett som redan var tillräckligt stort och flackt. Sedan kunde sönerna till dåtidens överklass köra igång. Hämningslöst.

 

 Det spel man ägnat sig åt sedan tidigt 1800-tal, med varierande antal deltagare, modifierades snart. En man avdelades att vakta målet. De tio utespelarna försökte alla att i första hand göra mål. I nutida rekonstruktioner har de tio ställts upp på linje. Men det är en överdrivet godvillig tolkning. Det påminde nog mera om vad som händer när dagens femåringar börjar spela – alla följer bollen. En klunga rör sig över planen, förutom någon enstaka som kommit på andra tankar. Ur det här utvecklades engelsmännens Dribbling Game. Den som hade bollen försökte att på egen hand ta sig igenom, tills han blev av med lädret. Då rörde sig klungan åt andra hållet.

 
Första sifferkombinationen

 Efter regelbokens tillkomst började klungan glesas ur. Den första sifferkombinationen värd att registrera är 1–1–8. En spelare drogs tillbaka och mellan honom och de åtta anfallarna placerades ytterligare, en back och en halvback. Det var spelare som kunde ta hand om ”överblivna” bollar och samtidigt stötta den egna målvakten.

 

 Men bristen på systematik gjorde att det inte blev så mycket spel. Här uppstår offsideregeln. Den föddes i slutet av 1850-talet. En artikel i Sporting Gazette från 1863 dömer ut vissa spelares sätt att uppträda:

 

 ”Om en spelare placerar sig närmare motståndarens mål än bollen, och där väntar på att den skall sparkas till honom, ses detta överallt som ingenting annat än att bete sig utstuderat osportsligt”. Uttryck som ”decidedly unfair” och ”highly ungentlemanly” förekommer. Skolor som Eton(”sneaking”) och universitetet i Cambridge(”loitering”) hade sin egen syn på förbrytelserna. Att uppehålla sig i den framskjutna positionen, dit bollen ännu inte kommit, kallades ”goal hanging” och det var definitivt ”unsportsmanlike” och någonting som ansågs förenkla spelet och göra det tråkigt. Man kan nog gå så långt som att säga att det var ett brott mot spelets idé, om den nu gick ut på att dribbla av hela motståndarlaget innan man gjorde mål.

 

 För att råda bot på att en spelare stod och väntade på en långboll växte en uppfattning om offside fram. Den formulerades 1862 av J.C.Thring, en präst och skollärare. Han utvecklade tanken i sin skrift The Simplest Game, som kan ses som en förstudie till de regler som antogs året därpå(se bild).

  Så här skrev Thring: ”En spelare är sig ’out of play’ så snart han befinner sig framför bollen, och måste återvända bakom densamma så snart som möjligt. Om bollen sparkas av hans eget lag förbi en motståndare får han inte vidröra eller sparka den, eller röra sig framåt, förrän en motståndare rört den, eller om en medspelare som befinner sig jämsides med honom, eller framför, har sparkat den.” Invecklat men ändå glasklart. Offsideregeln är än idag omöjlig att förklara för en som inte redan känner till fotbollens grunder.

 

 Regeln antogs inte ordagrant och fick dessutom ett tillägg: Ingen spelare kan anses offside i samband med att det egna laget gör en inspark. Samt att den spelare som tog emot bollen under spelet skulle ha minst tre motståndare mellan sig själv och motståndarnas mål. Bestämmelsen attackerades sedan under många år från olika håll med förslag på att den skulle gälla endast en, eller kanske två, spelare. Där visade fotbollens ursprungliga administratörer sin storhet genom att inte börja hatta i onödan. Ändringen kom, men det dröjde till 1925 ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-08-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Håller den svenska modellen i framtiden?


 Gulddrömmar blev till ett VM-brons som både inger hopp och reser frågetecken. Kan svensk fotboll hänga med i den globala utvecklingen och ge varje 13-årig tjej med talang chansen att nå landslaget? Utgår vi från Fifas färska världsranking där Sverige nu toppar för första gången, blir svaret ja.
  Frågetecknen inför VM var många. Skadade och matchotränade stjärnor. Var fotbollens stornationer för bra? Hade fler landslag hunnit ifatt Sverige? Svaren blev att landslaget vann många svenska fotbollshjärtan genom att leverera en nervkittlande VM-fest från ”Down Under”. Obesegrade fram till semifinalförlusten mot världsmästarna Spanien och bronsmedalj efter seger mot hemmanationen Australien. Peter Gerhardsson kunde räkna hem den fjärde raka mästerskapsmedaljen under sin tid som förbundskapten.
Martin Qvarmans Möller(bilden nedan), förbundskapten för U23-landslaget, ser optimistiskt på framtiden.

− Det har på sina håll funnits en oro för generationsväxlingen i landslaget. Jag tycker vi redan har klarat av stora delar av den. Spelare som Nathalie Björn, Stina Blackstenius och Filippa Angeldal som är födda 1996/97 kommer fortsatt att vara nyckelspelare framöver. Det är våra stora stjärnor som Seger och Asslani som kanske står närmast att sluta i landslaget.


Gyllene årgångar

  Sveriges startelva i VM grundar sig till stor del på två gyllene årgångar. Spelarna födda 1992/93 vann EM-guld för U19-landslag 2012. Den framgången upprepades 2015 av spelare födda 1996/97 som vann U19-EM. Värt att notera är att vid båda finalerna var det just Spanien som besegrades. Under 2010-talet tog yngre fotbollsspelare med sig en annan attityd till landslaget.
− Ur generationen 96/97 kommer det fram spelare som redan från början tar för sig på ett helt annat sätt med ett större individuellt driv på och utanför planen. Här har stjärnor som Seger och Asllani plogat vägen och yngre spelare fått förebilder och lärt sig att inte be om ursäkt för sitt fotbollsspelande, berättar Martin för Sport & Affärer ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-08-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 4: Barcelonas tiki-taka har anrika rötter

  Managerns roll har utvecklats från distanserad förvaltare till engagerad gruppledare och verksamhetsutvecklare.

 
 Engelsmännen uppfann fotbollen under tidigt 1800-tal, skapade enhetliga regler och kunde med hjälp av det växande järnvägsnätets kommunikationsmöjligheter göra sporten till ett brett folknöje. Britternas status som uppfinnare var hög och närmast oantastlig. Trots det framstod spelarna som mer eller mindre självlärda. Lagen i Storbritannien spelade alla efter samma mall, en form som kom att justeras först efter offsideregelns ändring 1925. Managern skötte sitt på kontoret och tränaren såg till så att spelarnas kondition höll. Så var det på de brittiska öarna. Men det fanns en annan stam av brittiska fotbollslärare. Hemmavid var det ingen efterfrågan på deras tjänster. På kontinenten gick det däremot att få jobb. Törsten efter att få lära sig det nya spelet var betydande. Kom dock ihåg att det före tv-åldern var tvunget att med egna ögon se hur utförandet skulle gå till. År 1899, när Gefle IF för andra gången gästade Stockholm och mötte Djurgården och AIK i ”täflan” om Clarence von Rosens vandringspokal, noteras i AIK:s 50-årsbok från 1941, hur ”Kommittén hade haft den oväntade turen att lyckas förvärfva ytterligare en sakkunnig, en engelsman, mr Hole, advokat till yrket och känd jägare. Jämte mr Hole fungerade som prisdomare en annan engelsman, språkläraren vid åtskilliga Stockholms högre skolor, mr Ray, märkligt var att se huru de båda, undervisande, korrigerande och på samma gång rent inspekterande hastade fram öfver fältet(Lindarängen), midt bland de spelande, följande varje spelets skede och, som det tycktes, seende allt.” Hole och Ray, med tanke på yrkesvalet fostrade på engelska privatskolor, lärde alltså ut spelets regler så att säga under gång. Att en (pris-)domare rörde sig över planen hade man aldrig sett. Vad gäller reglerna kan man tänka sig att offside var något som måste visas och förklaras praktiskt för att det rätt skulle förstås. Så kunde det grundläggande ”missionsarbetet” se ut. Under 1910-talet drog många brittiska före detta proffs till Nederländerna och Tyskland för att träna fotbollslag. Här pratar vi plötsligt om ”coaching”, det som i England blev aktuellt först efter andra världskriget. Klubbarna på kontinenten hade sina ledare (i kostym). Men nu fanns det också ledigare klädda britter som utbildade spelarna. En av de som tog sig till Nederländerna var Jimmy Hogan, med tiden legendarisk som medskapare av Österrikes svårslagna landslag i början av 1930-talet (”Wunderteam”). En annan var Jack Reynolds, som ledde Ajax 1915–25, 1928–40 och 1945–47. Han hade i sin ungdom spelat ytter för fem olika ligaklubbar och gjort nära 200 ligamatcher. Han var verksam i Nederländerna hela tiden och bodde vid sin död 1962 i ett litet hus i hörnet av Ajax anläggning De Meer, där en läktare snart döptes om till Jack Reynolds-tribune. Reynolds ledde Ajax till åtta nationella mästerskapstitlar och det är ingen överdrift att säga att han satte sin stämpel på klubbens spel.

Städerskans pojke
 När den 81-årige Reynolds avled hade Johan Cruyff, städerskans pojke på De Meer, fyllt 15. Hans pappa hade levererat frukt och grönsaker till restaurangen och själv hade han tultat omkring i omklädningsrummet som treåring. Alla visste vem han var, att han bodde i radhusområdet Betondorp (Betongbyn) på andra sidan genomfartsgatan Middenweg och att hans pappa, Ajaxfantasten Manus, hade gått bort i en hjärtattack när Johan var 12. Den unge Johan var en spinkis. Han levde för fotboll, spelade hemma på gatan så fort han kom åt och hade tidigt räknat ut att trottoarkanten passade tillbaka om man slog bollen på rätt sätt. Men han var som sagt tunn och det var här någonstans som han första gången orkade slå in en hörna framför mål på fullstor plan. I klubben förstod man att man hade en juvel. Hans pojklagstränare Jany van der Veen gjorde honom medveten om lagets betydelse. Men hans hetsiga humör och ovilja att kompromissa gjorde att han tröttnade på skolan. Både skolan och klubben kopplade in psykologer. Det var detta med pappan som satt sina spår. Som pojklagsspelare kom han nära engelska tränare som den unge Keith Spurgeon och den något mer erfarne Vic Buckingham. Han brukade börja dagen med frukost hos tränaren, innan han gick till skolan. Han fick lära sig engelska och tränaren fick en inblick i Johans Amsterdam- Oost-vokabulär. Säsongen 1964/65 var usel för Ajax del. Laget var nära nedflyttning när Buckingham lät ”Jopie” göra debut i en vänskapsmatch under ett landslagsuppehåll. Efter nyår fick Buckingham jobb i Fulham och det var ingen som stoppade honom. In kom i stället Rinus Michels, som tränade ett amatörlag och var gymnastiklärare på en dövskola. Han var en av Reyndolds gamla elever och han matchade försiktigt in Cruyff under våren. Under sommaren kom storskytten Henk Groot tillbaka efter två år i Feyenoord ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-08-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 3: Utveckling av spelet kräver träningsoverall

 Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är idag en given sanning. Nu kommer vi in på hur den engelske managern började intressera sig för spelets metodik och därför slopade kostymen till förmån för träningsoverallen.

 

 Herbert Chapman tog över Arsenal 1925 mitt i en fotbollshistorisk brytpunkt. Den sommaren ändrades offsideregeln från att omfatta tre till endast två spelare. Skottarna hade legat på om detta sedan tidigt 1890-tal men fick gehör först då. Anledningen var att offsidefällan utvecklats till en konstform. Målsnittet hade sjunkit och fotbollen var på väg att dö som underhållning. Men regeländringen gav ny fart.   
  Ligasäsongen omfattade då 1848 matcher i två divisioner. Säsongen 1924-25 gjordes 4700 mål, året därpå 6373. Bakom siffrorna finns en ändring av spelets karaktär, från att spela sig igenom med kortpassningar till att tjonga långt.

 

 Chapman drog nytta av den nya regeln genom att radikalt ändra den taktiska uppställningen. Tidigare använde man: Två backar – stora killar, som höll sig nära egen målvakt och sällan korsade mittlinjen. Tre halvbackar – där centerhalven tog hand om motståndarnas center men också stod för spelupplägget medan ytterhalvorna markerade motståndarnas yttrar. Fem forwards på linje. Alla lag spelade på samma sätt. Så såg ”fotboll” ut och offsidefällan hörde till.

 

 Nyckelgreppet var att möblera om i försvaret. Mot slutet av 1920-talet lät Chapman sin speluppläggande centerhalv Jack Butler vika till förmån för walesaren Herbie Roberts, en lång räkel vars största tillgång låg i att han nickade bort alla inlägg. På backplatserna satte han fysiskt starka spelare, som höll ordning på motståndarnas yttrar. Ytterhalvorna blev mittfältets slitvargar och anfallslinjen formerades som ett W, med tillbakadragna inrar. Chapman var en auktoritär teoretiker som ägnade mycket tid åt att justera lagets spel efter dessa nya förutsättningar. Och han hade tur med valet av sina medarbetare ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-08-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Månadens Arena internationaliseras

 Från och med augusti i år kommer Månadens Arena att kompletteras med internationella arenor worldwide. Detta tack vare vår löparexpert Anna Bjurman.

Först ut blir Eden Park, Nya Zeeland, där senast Sverige mötte Spanien i Fotbolls-VM.
Scrolla ner till Månadens Arena i menyn.

 

Redaktionen

 

Datum: 2023-08-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 2: Storklubbarna som blev familjeföretag

  Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är i dag en given sanning. Nu tittar vi närmare på hur managern, trainern och deras underlydande tidigt bildade ett helt bakgrundsteam som tog hand om klubbarnas upp till 50 spelare.
 
  I det första avsnittet berättade jag om William Sudell och hur han blev manager, den förste i sitt slag, för Preston North End. Då, omkring 1883, var Sudell ett slags allt-i-allo för de fotbollsspelare som hans klubb avlönade. Till en början var betalning inte tillåtet. Men han stod på sig och lyckades gradvis vinna acceptans för professionalitet i en värld där amatören var idealet. När engelska ligan startade 1888–89 var hans Preston(6 280) och Everton(7 260) klubbarna som drog mest folk till sina arenor. Det fanns pengar i omlopp inom sporten. Men inträdespriserna var förhållandevis låga, ty proffsfotbollen var ”a working man’s game”. Man fick akta sig för att ta ut för mycket. Men pengar fanns, som sagt, och snart började klubbarna bygga egna arenor.


Egna arenor
 Deras gräsplaner kompletterades med långsidesläktare av varierande format. En skotsk arkitekt, Archibald Leitch,(bilden till höger) var verksam över hela landet. I Liverpool byggde han ut både Anfield(1895) och Goodison Park(1909). Och den processen speglar hur fotbollen definitivt hade klivit ut ur amatörgarderoben. Everton, som är den äldre klubben av de båda, spelade till en början på Anfield(1884–91) men kom ihop sig med markägaren, som först höjde årshyran från 100 till 250 pund och sedan satte ett alldeles för högt pris när Everton ville köpa loss anläggningen. Följden blev att Everton flyttade ett par stenkast bort, till det som blev Goodison Park, och att markägaren stod där med outnyttjade fotbollsfaciliteter.
Den saken löste han genom att bilda en egen klubb, Liverpool FC(1892). Ägaren John Houlding(bilden till vänster) utsåg först William Edward Barclay till att leda verksamheten (han plockade honom bekvämt från Everton) tillsammans med John McKenna. Den ene var sekreterare och den andre manager, osäkert med rollfördelningen. Men 1896 utsåg McKenna en ny manager, Tom Watson(höger), en man i kostym, väst och plommonstop(som alla hade då) plus den obligatoriska klockkedjan i västen. Watson kom från Newcastle och Sunderland, där han vunnit ligan 1892, 1893 och 1895. Han kom att leda Liverpool mellan 1896 och 1915 med ligasegrar 1901 och 1906. Fem titlar, alltså, fram till sin bortgång vid 59 års ålder 1915.


Publiken växte
Aston Villa blev 1898–99 första klubb att snitta över 20 000 per hemmamatch (23 405), större publik betydde mera pengar in, arenorna byggdes ut och möjligheterna att anställa spelare utvecklades. Managern var nu därför en arbetsledare snarare än en allt-iallo. Man kan säga att han chefade för det praktiska utförandet. Klubbens ordförande (chairman) ägde aktiemajoriteten och garanterade ekonomin. Sekreteraren höll ordning på papperen och var länken till ligastyret och förbundet (FA). Kassören (treasurer) skötte ekonomin och hade överblicken. Managern hade då hunnit bli spindeln i nätet för sin del av verksamheten. Under 1890-talet dyker en ny figur upp på lagbilderna. Han har oftast keps (=arbetare) och står där i väst och skjortärmar utrustad med sitt kännetecken – en handduk som hänger över ena axeln. Hans titel var ”trainer”. Trainern fanns där, liksom managern, därför att ett behov uppstått. Det var hans uppgift att hålla spelarnas fysiska status uppe, både uthålligheten (löpning) och den allmänna (massage och skadebehandling). Det som, sett med våra ögon, var mer än mystiskt var hur lite man i träningen ägnade sig åt själva spelet, dess metodik och taktik. Det fanns en allmän uppfattning om att spelarna mådde bäst av att inte se bollen särskilt mycket under veckorna. Avhållsamheten ökade lusten att spela på lördag eftermiddag (trodde man). Den ordningen rådde fram till andra världskriget.

Spelartrupperna växte
Man kunde ha uppåt 50 spelare anställda och därmed runt fem aktiva lag. De klassades i allmänhet som first team, second team, reserves samt A och B. I de sistnämnda fanns de yngsta spelarna, talanger som (om talangen verkligen fanns där) kvickt avancerade uppåt i graderna. Varför man benämnde lagen på det sättet vet jag inte. Kanske lät det för uselt att säga att man tillhörde ” femtelaget”? Sekreteraren var alltså verksamhetschef, managern boss för det sportsliga och trainern hans högra hand. Men med 50 spelare igång måste trainern ha ett antal assistenter. Och utöver det behövdes till exempel planskötare. Trainer och assistant trainer blev före detta spelare som på grund av skador eller ålder hade slutat. Här fanns alltså en möjlighet att bli kvar i sporten, för den som kommit in som tonåring och i farten försummat sin egen skolgång.

Exemplet Newcastle
 En titt på förhållandena inom Newcastle Uniteds organisation säger mycket om engelsk fotbolls status i början av 1900-talet. James McPherson s:r, född 1862, var i sin ungdom en uppmärksammad långdistanslöpare. Han hade över tio år bakom sig som trainer när han kom till klubben 1903. Med sin bakgrund som löpare var han rätt man för att hålla efter spelarna fysiskt. Britter var också efterfrågade på kontinenten eftersom intresset för sporten stadigt växte. Sommaren 1909 gästspelade han därför som fotbollstränare i Berlin. Det var en erfarenhet som flera av hans kolleger i Newcastle gjorde. Jack Carr(Örgryte IS 1920) samt McPhersons son James j:r var också ute och mis sionerade. Grabben var i Vitesse Arnhem 1919–20, hade hand om Norges landslag under tre matcher i augusti 1920, och var senare tränare för Bayern München(1924– 26) och holländska HRC 1928–29. Poängen är att sonen hela tiden var bunden till Newcastle genom sin far. När pappan slutade 1928 (för att bli massör fram till sin bortgång fyra år senare) efterträddes han ganska snart av sonen, som hade jobbet 1930–38. Under tiden försökte en tredje James McPherson ta en plats i A-laget som spelare, dock utan att lyckas. Så kunde en hel familj tjäna en fotbollsklubb under en period av medgång ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-08-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kom tillbaka till jobbet med ny energi

-Träningstips av Anna Bjurman

 Sommaren – en tid med höga förväntningar som kan innebära både stress och press för många när man vill göra alla i sin omgivning nöjda. Jag tycker sommaren även bör vara en tid att prioritera sig själv - återhämtning och välmående. Träning/rörelse är ett otroligt bra sätt att må bra och jag hoppas och tror att de flesta håller med även om det finns många lata människor. Jag upplever mig själv som en bättre person med träning - mer tålamod, mer stresstålig, gladare och jag älskar också känslan att få svettas och låta kroppen jobba. Utan träning blir jag ingen rolig människa att umgås med, något jag både fått höra av andra och känner tydligt själv. Dags att hitta ditt bästa jag i sommar?

 
 Det är lätt för mig att säga att det ”bara” är att börja träna. För mig har det alltid varit en naturlig del av livet och jag ställer aldrig frågan om utan när det passar mig och min familj bäst. Lyckligtvis lever jag med en person som också tränar och vi har förståelse för och stöttar varandra.
 Sommaren är den perfekta tiden på året att komma i gång med träning. Jag vet att det är mycket som ska hinnas med men jag kan lova att tiden finns om den prioriteras. Det finns tyvärr inga genvägar och det kommer vara jobbigt i början. Den biten kan jag inte förändra men jag kan hjälpa dig med bra förutsättningar att lyckas ändå ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MANAGERN - sommarföljetong i fyra delar

Del 1: Pionjären bakom framgångssagan Preston
 
 Att en manager leder en professionell fotbollsklubb är idag en given sanning. Vi tittar närmare på hur rollerna i fotbollens ledarskap kom till och tar avstamp i England där allting började.

 

 Football Associations första styrelse som tillsatts 1863 utvecklade inte sporten. Man ville bara hålla ungdomen borta från spriten. När absolutisterna tröttnat vidgades vyerna och 1871/72 startades FA-cupen i vars första final The Wanderers ställdes mot Royal Engineers, laget från kungliga ingenjörsregementet i Chatham.

 
Bollen kunde spelas framåt

 Samtidigt utkämpade ”England” och ”Skottland” under en tvåårsperiod fem prövomatcher på The Oval i London. Spelarna togs från lokala klubbar och var gamla privatskoleelever. Premiärminister Gladstones son ingick i det skotska laget. Ur det experimentet föddes den första officiella landskampen, spelad hösten 1872 på Hamilton Crescent i Glasgow-stadsdelen Partick. Skottarna chockade sina motståndare med att passa bollen till varandra. I England var ”The Dribbling Game” den vedertagna metoden. Det var individuella genombrott som gällde. När nu skottarna kommit underfund med att ”bollen skulle göra jobbet” ropade de förbluffade engelsmännen ”Fusk!”. Passningsspelet utvecklades efter ändringen av offsideregeln inför säsongen 1866/67. Nu kunde man spela bollen framåt. Dittills hade bara sidled och bakåt tillåtits.

 

 Premiärlandskampens skotska lag hade tagits ut av Queens Parks lagkapten Robert Gardner. Han var 25 år gammal och målvakt. Han hade några år tidigare varit sin klubbs sekreterare. Det här med lagkapten och sekreterare är viktigt.   Lagkaptenstiteln, idag av reducerad betydelse, betecknade den första ledarfunktionen inom fotbollen. Han var från början sammankallande för ett lag när fotboll fortfarande var begränsat till att spelas inom respektive privatskola.

 

Ökande krav på administration

 Men landskampandet(snart också med Wales[1876] och Irland[1882] i bilden) och cupspelet (även i Skottland fr.o.m. 1873/74) höjde kraven på klubbarnas administrativa sida. Till vardags förekom en rad mindre regionala utslagsturneringar om fyra eller åtta klubbar eller rena utmanarmatcher. Sekreterarens uppgift var till stor del att skicka brev eller telegram till kommande helgs motståndare: ”Dessvärre måste jag meddela Er att kommande helgs match mellan våra respektive lag har måst ställas in p.g.a. att undertecknad klubb gick vidare i xxx-cupen härstädes och sålunda är bokade för detta datum.” Så där var det. Inga fasta datum utöver cupomgångarna. Och då självklart bara för de lag som gått vidare. I övriga fall fanns det anledning för spelarna att ofta höra av sig till sin sekreterare för att få reda på vem man skulle möta härnäst.

 
Fotbollens förste manager

 I det här skedet började engelska klubbar leta spelare norr om skotska gränsen. Skotska spelare, som nu var trimmade inom det som kallades ”The Combination Game”, hade mycket att tillföra den engelska klubbfotbollen. Det gick att locka med industrijobb söderut för högre lön. Så gjorde Preston North End. Där hade William Sudell (bilden) blivit ordförande 1874 eller 1875 när den dåvarande cricketklubben tog upp rugby på programmet. Han var då bara 24-25 år gammal.   Övergången till fotboll skedde 1880 och året därpå hände det: Sudell tog ensam över ansvaret över spelarövergångar och laguttagningar. Fotbollens förste manager var i praktiken född.

 

Pusselbiten mot ett storlag

 År 1883 började han plocka skottar, grabbar som ofta fick jobb på den textilfabrik där han var chef. Men det blev också extra lönepengar genom fotbollen. Den förste Sudell fångade in var Nick Ross, som anslöt sommaren 1883. Varken Sudell eller Ross visste naturligtvis om det. Men Ross var första pusselbiten i det som skulle bli den professionella fotbollens första verkliga storlag – Preston North End av årgång 1888/89, sedermera kallat The Old Invincibles (De oslagbara) ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Varför sitter Fotbollförbundet på händerna?

 Herrfotbollens förbundskapten Janne Andersson tycks ha tappat greppet om sin uppgift och nu är tiden kommen för ett byte på posten. Svenska Fotbollförbundet har dessutom ett gyllene läge i och med att den idealiske efterträdaren är ledig.    

 Trots svensk 5-0-seger över Azerbadjan, hamnade förbundskapten Janne Andersson i försvarsställning mot den så kallade expertkommentatorn Bojan Djordic efter EM-kvalmatchen(den 27/3 i år).

 Att  vara förbundskapten är att stå i fokus. I en mindre sport är det bara de närmast berörda som gläfser – andra tränare, aktiva och halsstarriga föredettingar som inte kan släppa taget. I större sporter är miljön däremot annorlunda. En intensivare bevakning gör att förbundskaptenen har att tampas med både skrivande och talande journalister som publicerar sig på nätet, via radio- och tv-kanaler samt i tryckt form. Det ställs frågor hela tiden, av mer eller mindre välmotiverade orsaker. Men som förbundskapten ska man vara tillgänglig och man ska ha en generös inställning till alla dessa vetgiriga. Ve den som någon gång har en dålig dag och tappar det när trycket blir alltför påfrestande och frågornas över tid samlade effekt av oräkneliga nålstick bara blir för mycket.

 Så tolkade jag ordväxlingen mellan fotbollslandslagets förbundskapten Janne Andersson och tv-analytikern Bojan Djordjic ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sarah och Sverige går ända in i kaklet

 Sim-VM 2023 pågår nu i japanska Fukuoka och vi kan vänta oss medaljer. Storstjärnan Sarah Sjöström har med lugn och lång framförhållning sett fram mot Sim-VM efter en säsong med goda resultat medan medleydamlaget är revanschsuget.    Sarah Sjöström tog två guld och ett silver under fjolårets VM i Ungern. Här pustar hon ut efter silverloppet på 100m fritt den 23/6, 2022. I år satsar hon allt på 50m fritt och fjäril.

 Tävlingarna är försenade två år på grund av pandemin och genomförs den 23–30 juli. Arrangörerna räknar med en halv miljon åskådare och 2 400 tävlande från 200 länder. Sverige har 13 simmare på plats och förväntningarna är höga. Sarah Sjöström tillhör som vanligt favoriterna.

Hur kommer det sig att du år efter år är så stark och bibehåller formen?

– Alla kan jobba och träna hårt så den mentala aspekten är extra viktig för mig. Jag har även lätt för att lära och för att förbättra simtekniken. Man måste ha en bra känsla för vatten och äta rätt. Jag trivs också med livet, runt omkring, säger Sarah till Sport & Affärer.
 Inför årets VM har hon gjort en liten förändring i upplägget och simmar bara 50 meter fjäril och 50 meter fritt som hon vann senast. Stryks görs alltså 100 meter fritt som gav en silvermedalj förra året.


Vässade vändningar vinnande koncept för medleylaget
 Det kan även gå bra för det svenska dammedleylaget som vässat sina vändningar för att undvika den där försmädliga fjärdeplatsen som blev facit senast vid VM i Budapest 2022.
– Vi kan spara fyra tiondelar på vändningarna; det gäller att man håller farten ända in i kaklet och gör en tydlig handisättning, uppgav Sophie Hansson till SVT vid landslagslägret i Katrineholm. Man var 95 hundradelar från bronset 2022 men med Michelle Coleman åter i laget är medalj möjlig.

 Medaljchans även på herrsidan
 På 200 meter bröstsim i Budapest förra året överraskade Erik Persson alla genom att bli tvåa och därmed bryta en 15 år lång medaljtorka i VM-sammanhang på herrsidan. Han har kapacitet att åter överraska. En storfavorit är nye rumänske stjärnan David Popovici, 18, dubbla guld på 100 och 200 meter fritt i både VM och EM 2022. Han slog världsrekord vid EM på 100 meter fritt.

Psykisk ohälsa
 Däremot deltar inte den amerikanske OS-kungen Caleb Dressel, brittiske bröstsim specialisten Adam Peaty, eller fjärilskanonen från Ungern, Kristoff Mislak.
De står alla över på grund av psykisk ohälsa men hoppas att kunna tävla under OS i Paris nästa sommar.

 Bland damerna är australiska OS-drottningen Emma McKeon hyperintressant. I Tokyo OS 2021 skrev hon historia genom att som första kvinnliga simmare ta sju medaljer (fyra guld) i samma spel. Dock valde hon att hoppa över VM förra året. Till årets VM har hon som 29-åring kvalat in på 50 och 100 meter fritt och på 100 meter fjäril. McKeon plockade hem segern på de två förstnämnda distanserna (före Sjöström på 50 meter fritt) och blev trea i fjäril i Tokyo-OS.

Sarah vinner på kontinuitet 
 För Sarah Sjöström, som också siktar på OS i Paris nästa år, handlar simningen inte bara om tävlingar utan den är en livsstil.
– Det känns bra inför VM, jag har haft en fin säsong hittills med många bra tävlingar. Så förberedelserna har gått bra. Jag lägger inte på mer träning utan försöker fortsätta att jobba på detaljer. Att genomföra träningen regelbundet är det viktiga, det är kontinuiteten man vinner på.
– Jag simmar åtta gånger i veckan och är på gymmet tre eller fyra gånger. Sedan kan det vara lite olika innehåll på passen. Ju närmare stora tävlingar desto mer tävlingsspecifikt blir det, annars mycket teknikträning, uppger den snart 30-åriga världsstjärnan. 


Text:
Pär Edgren
Mail:
par@sportaffarer.se
Foto:
Bildbyrån



FAKTA SIM-VM 2023

Plats: Marine Messe, Fukuoka, Japan
Datum: 23-30 juli
Banan: 50 meter
Publik: 500 000
Tävlande: 2400
Länder: 200
Prispengar: 29,6 MKR totalt
Placering:
1:a $20 000
2:a $15 000
3:a $10 000
4:a-8:a $6 000-2 000
Världsrekord: $30 000
Det svenska laget:
Damer: Michelle Coleman, Spårvägen, Louise Hansson, Helsingborg, Sophie Hansson, do, Sara Junevik, Falun, Hanna Rosvall, Helsingborg, Sarah Sjöström, Södertörn, Sofia Åstedt, Elfsborg.
Herrar: Isak Eliasson, Spårvägen, Robin Hanson, do, Oskar Hoff, Landskrona, Elias Persson, Malmö, Erik Persson, Kungsbacka, Björn Seeliger, Neptun. Lagkappsreserver: Olivia Klint Ipsa, Kristianstad, Marcus Holmqvist, Jönköping.
VM-Sponsorer:
Hisamitsu, Myrtha Pools, Nikon, Nongfu Spring, Omega, Yakult
Officiell hemsida:
https://www.worldaquatics.com/
TV-tider/Tävlingsprogram:  Klicka här!

 

Datum: 2023-07-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gunnar Persson minns en favorit

 Trevor Francis är död. Den före detta tonårsidolen, Englands förste miljonpundsspelare och mannen som en gång släckte Malmö FF:s drömmar om att vinna Europacupen är borta.
  Svenskar minns hans största enskilda ögonblick som fotbollsspelare med smärta. Ett skadskjutet Malmö FF mötte 1979 Nottingham Forest i Europacupfinal på Münchens Olympiastadion. Det var ingen vidare match men när klockan drog sig mot halvtidsvila kunde man åtminstone trösta sig med att MFF stod emot och fortfarande höll 0–0. Bara någon minut till. Men så gick bollen än en gång ut på engelsmännens vänstersida, till den skotske yttern John Robertson. Han fick det utrymme han behövde mot Roland Andersson och skickade in ett långt inlägg. Bollen seglade över hela straffområdet, mot bortre stolpen, och där kom en rödtröjad raket dykande. Francis hade farten uppe och lyckades träffa bollen underifrån, så att hans nick gick rakt upp i nättaket bakom chanslöse MFF-målvakten Janne Möller. När skåningarna sedan gick in i omklädningsrummet gjorde man det i en tung uppförsbacke.  De flesta som såg matchen insåg att den var avgjord och så var det också ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

L`Amour De Le Tour

- eller världens största antihändelse

 Frankrike runt, Tour de France eller kort och gott: Touren, är världens största årliga idrottshändelse. Men; frågan är; Handlar det inte om en antihändelse, dvs något ,som hänt men som inget sett hända, eller i varje fall med nöd och näppe sett hända, vilket logiskt ger frågan; har det hänt?

 Resonemanget slog mig när jag onsdagen tolfte juli stod och knökades med cirka 35 000 andra “vittnen” i staden Moulins utkanter; ja, noga räknat i närheten av stadens “hippodrome”. Jag var, efter 23 timmars nonstoppkörning i bil, likt alla andra i publiken, full av förväntan på vad som komma skulle.

 Efter nästan tre timmars väntan, för mig, långt mer för alla de andra och speciellt de som ”paxat” platserna vid mållinjen; här talar vi om en hel dag hängandes mot ett kravallstaket,  dök de första ledarmotorcyklarna upp, helikopterljudet närmade sig och någon minut senare bromsade ett par röda Skoda Octaviabilar, med en skog av master på taket, in 30-talet meter bakom mållinjen. Ut hoppar två-tre personer som har förmågan att se viktigast ut i hela världen.

 Nu hör man suset och vrålet från publiken som sträcker sig i tredubbla led de sista tre-fyra kilometerna av etappen. Vrålet kommer närmare och trots att en dam tre meter framför mig slänger upp ett paraply, fastän att vi alla står skyddade under ett poppelträs täta grenverk,  eftersom ett lätt duggregn startat, lyckas jag få en glimt av Jasper Philipsens spurtseger på etapp elva, för övrigt hans fjärde etappvinst i årets lopp. En glimt som varade i cirka 0,3 sekunder = 20 meter.

 När jag efter att klungan dundrat i mål I en hastighet av 65-70 km/t går bort mot teambilarna, där massörerna väntar med den första dosen återhämtningskolhydrater och några uppmuntrande ord, slår det mig:
“Touren har cirka 15 miljoner liveåskådare men ingen av dessa kan ha en uppfattning om vad som hänt, eller ens om det de tror hände verkligen har hänt, så… …i mina ögon är hela tävlingen en enda stor antihändelse.

Jag menar, vem kan diskutera vad som nyss, hände, eller inte hände framför deras ögon utifrån olika perspektiv?
 - Ingen! För ingen såg vad som hände! Det gör man nämligen inte genom att endast få en glimt som varar i 0,3 sekunder på cyklister färdandes i 70 knyck.

Men, var är det som gör att dessa miljoner åskådare kan fås att stå och väntar i flera timmar på något som i sämsta fall är över på ett ögonblick, eller i bästa fall på ett par minuter? På vissa hårda bergsetapper kan det ju vara upp mot halvtimmen mellan det att första och sista cyklist passerar och då i en lägre hastighet så där kanske tesen ”antihändelse” får sig en törn, men, ja, ni förstår vad jag menar:

Är det; ”Jag var och såg Touren live”, som drar?
 Eller är det själva happeningen?  Eller det legendariska som byggts upp till en myt?

  En trevlig dag i picknickform i väntan på något som vi alla uppskattar och ser fram mot och som i sin tur skapar någon slags universell gemenskap i en orolig värld?

Skulle cykelfans bete sig som fobollsfans vore sporten snabbt död, att knocka en av cyklisterna är ju lätt när publiken i princip står så nära att de kan röra vid cyklisterna, ett hot som Tourarrangörerna redan vid tredje loppet 1904 stävjade då man fick ta tag i hårdhandskarna mot de fans som ville se någon annan än favoriten vinna och spred ut spikar på vägbanan – här talar vi faktiskt om ”skottlossning” för att skingra ”pöbeln” – inte direkt en ”antihändelse”, eller så var det den ultimata antihändelsen som Touren de facto också överlevde, trots organisationens oro över att det skulle bli spiken (!) i kistan för loppet.

Faktum kvarstår:

”Vad var det jag såg?”, tänker jag när jag ger mig i väg på souvenirjakt och plockar in några officiella Tour-skyltar i bilens baksäte medan polisen dundrar förbi med blåljusen tutandes… 

Men… i morgon upprepas allt igen och när årets lopp är över så suktar fansen genast efter nästa års ”spektakel” runt Frankrike – Frankrike Runt.

  Det är väl därför tävlingen nått den kultstatus den har… Sagan om legenden är större än den nyktra och krassa verkligheten.





Text och foto: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se

 

Datum: 2023-07-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DAM-VM: SVERIGES SPELPROGRAM

Söndag 23 juli, klockan 07.00: Sverige-Sydafrika
Lördag 29 juli, kl. 09.30: Sverige-Italien
Onsdag 2 augusti, kl. 09.00: Sverige-Argentina

 Sverige spelar sina gruppspelsmatcher i Nya Zeeland. Dels på Sky Stadium i Wellington(de två första) och dels(Argentinamatchen) på Waikato Stadium i Hamilton.

Grupperna i fotbolls-VM 2023
Grupp A: Nya Zeeland, Norge, Filippinerna, Schweiz
Grupp B: Australien, Irland, Nigeria, Kanada
Grupp C: Spanien, Costa Rica, Zambia, Japan
Grupp D: England, Haiti, Danmark, Kina
Grupp E: USA, Vietnam, Nederländerna, Portugal
Grupp F: Frankrike, Jamaica, Brasilien, Panama
Grupp G: Sverige, Sydafrika, Italien, Argentina
Grupp H: Tyskland, Marocko, Colombia, Sydkorea


 Fotbolls-VM spelas nytt för i år med 32 lag. De är indelade i åtta grupper där alla möter alla. Ettan och tvåan i varje grupp går till åttondelsfinal.


Alla matcher kan streamas i Viaplay. 
Matcherna kommer att sändas i TV3, TV6, TV10 och Viasat.
Samtliga matcher under VM finner du här!


SVERIGES VM-TRUPP

Målvakter:
Tove Enblom, Kif Örebro
Zecira Musovic, Chelsea FC
Jennifer Falk, BK Häcken

Försvarare:
Jonna Andersson, Hammarby IF
Nathalie Björn, Everton FC
Magdalena Eriksson, FC Bayern München
Amanda Ilestedt, Paris Saint-Germain FF
Hanna Lundkvist, Atletico Madrid
Anna Sandberg, BK Häcken
Linda Sembrant, FC Juventus

Mittfältare/anfallare:
Filippa Angeldahl, Manchester City FC
Kosovare Asllani, AC Milan
Hanna Bennison, Everton FC
Stina Blackstenius, Arsenal FC
Rebecka Blomqvist, Vfl Wolfsburg
Lina Hurtig, Arsenal FC
Sofia Jakobsson, San Diego Wave FC
Madelen Janogy, Hammarby IF
Fridolina Rolfö, FC Barcelona
Elin Rubensson, BK Häcken
Johanna Rytting Kaneryd, Chelsea FC
Olivia Schough, FC Rosengård
Caroline Seger, FC Rosengård


Åttondelsfinalerna spelas:
mellan den femte och åttonde augusti
Kvartsfinalerna: 11-12/8
Semifinalerna: 15-16/8
Bronsmatchen: 19/8
VM-finalen: 20/8

 

Datum: 2023-07-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den långa resan mot VM och ökad status

 Damerna har kämpat om VM-titeln i fotboll sedan 1991. Av åtta finaler har USA vunnit hälften. Sverige är ett av sju länder som varit med hela vägen och nu gör sitt nionde slutspel.


 Damfotbollens historiska bakgrund är problematisk jämfört med övriga bollsporter. Det fanns en växande aktivitet på området fram till 1920-talet. Men då blev man varse att damfotbollen inte sågs som en utveckling, utan som ett hot. I England förbjöd förbundet sina medlemsklubbar att upplåta spelplaner till damerna. I Tyskland stämplade något senare nazisterna damfotbollen som ”okvinnlig”. Därför förbjöds den. Två så pass tunga slag följdes upp av andra världskriget, en period då friska och arbetsföra kvinnor efterfrågades för skiftarbete i rustningsindustrin. Här talades det inte om någon ”okvinnlighet”. I USA blev tvärtom ”Rosie the Riveter”(Nitaren Rosie) ett mytologiserat ideal. Alla tider har sina ideal att leva upp till.


 USA dominerar landslagsfotbollen, toppar Fifas ranking och har flest guldmedaljer i prisskåpet. Här firar laget finalsegern över Holland i Lyon den 19/7-2019, när VM gick i Frankrike.
 
 Sporten kom att repa sig under 1960-talet och det utmynnade i att frön såddes och slog rot. Länder som Västtyskland, Nederländerna, Österrike, Danmark, Italien och Tjeckoslovakien hade då organiserat damspel. Men man hade fortfarande ett starkt motstånd från respektive nationellt (herr-)förbund. Det engelska förbudet fanns t.ex. kvar till 1972. Det bildades på rent affärsmässiga grunder en parallell organisation, FIEFF(Federation of Independent European Female Football), med fundament i Italien, där klubbarna var privatägda och professionella. FIEFF organiserade 1969 en Europacup för damlag, där Italien slog Danmark(klubblaget Femina) i finalen. Året därpå hade turneringens status höjts till ”VM”. Finalen, som spelade i Italien inför 50 000 åskådare, vanns av Danmark. Sedan höjdes ribban ytterligare. 1971 års ”VM”-final gick på Aztekastadion i Mexiko City, en miljö som vant sig vid högklassig idrott (OS 1968, herrarnas fotbolls-VM 1970). Danskorna kom nu med ett landslag – bara en spelare kvar från 1970 – och finalslog Mexiko med 3–0. Det anmärkningsvärda var publiksiffran – 110 000 (utsålt) ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Förväntat publikrekord men lägre snitt

 Dam-VM 2023 spelas i Australien och Nya Zeeland. Fifa väntar rekordpublik och siktar på 1,5 miljoner totalt; men sett till publiksnittet per match blir ökningen försumbar jämfört med förra VM-turneringen och jämfört med VM 2007 en klar minskning.
Blir Fifa:s spådom verklighet blir det ett trendbrott då de tre senaste spelade VM-turneringarna visat på vikande publikintresse. Till exempel sågs damfinalen 2019 mellan USA och Holland som spelades i Lyon, Frankrike, av cirka 14,3 miljoner tittare i USA, medan finalen 2015 då USA mötte Japan sågs av drygt tio miljoner fler: 25,4 miljoner tittare. Sett till publik på plats sjönk snittet med cirka 4 500 per match från 2015 till 2019. 

Biljettförsäljningen inför VM 2023 har gått bra utan att direkt vara en succé.
Fifa vill måla upp det som det mest publikdragande fotbolls-VM:et hittills och ordförande Gianno Infantino uppgav i veckan att 1 032 884 biljetter sålts. Årets VM omfattar 64 matcher, mot tidigare 52; en ökning på 25 procent. Fler matcher= mer publik. Ser
man till publiksnittet per match är det dock långt ifrån rekordsiffran för 2007 års VM i Kina som snittade på 37 218. Jämfört med senast det begav sig, 2019, blir Fifas målsättning en ökning på modesta åtta procent – inte 25 procent ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tess, domaress, siktar på VM-slutspelet

Kan ni tänka er en tre år lång ”anställningsintervju”? Det krävdes för att Tess Olofsson skulle få uppdraget att döma vid 2023 års VM i Australien och Nya Zeeland.

  Uttagningsprocessen var omfattande, bland annat videoanalyser och fystester.
 - Allt det där har varit som en inspiration för mig under resans gång, säger hon och visar prov på ett tjockt pannben.
– Jag började spela fotboll som femåring och lärde mig att kämpa och inte ge upp. Jag hade stöttande föräldrar, säger Tess Olofsson, som blev Fifa-domare 2015.

 När hon var 13 år dömde hon för första gången då klubben IFK Klagshamn behövde domare till en ungdomsturnering.

Hur känns det att bli uttagen till VM?
– Jättekul, det var en obeskrivlig känsla och det är oerhört hedrande att representera Sverige i VM.

Har uttagningen påverkat dig som domare?
– Jag har fått en bekräftelse på att jag gjort rätt i min satsning och på det sättet jag utvecklats. Att jag tagit ett steg i rätt riktning, nu är det bara att fortsätta på samma sätt.

Du har varit domare i drygt 20 år, tror du att det har något att göra med att du blev polis?
– Ja, det har varit en fördel att vara domare då man inom båda områdena jobbar med människor och ska hantera folk.

Om vi vänder på det; har polisutbildningen hjälpt dig?

– Ja, verkligen, insikten om personlighetstyper, kommunikation samt kroppsspråk, har bidragit positivt.

Hur har du förberett dig?
– Med analyser av lagen, hur deras taktik ser ut, analyserat matchsituationer och givetvis regelbunden fysträning, det blir sex–åtta pass per vecka plus en eller två matcher.

Hur hanterar man den högre pressen som är vid VM?
– Det gäller att hitta en bra balans i domarteamet och att vi fokuserar på oss själva men även på att njuta av situationen.

Kan man bli så förberedd som man vill?
– Det är omöjligt att förutse vad som kommer att hända till 100 procent men är man i form den dagen så blir det ju lite dagsformen som avgör. Man får ta en match i taget.

Vid VM; är du garanterad att få döma, eller hur är upplägget?

– Nej, någon sådan garanti finns det inte alls. Det gäller att prestera. Risken finns att man får åka hem efter gruppspelet, men jag siktar på så många matcher som möjligt.

Vilken blir den största utmaningen?
– Att behålla lugnet, man får göra det man brukar göra för att göra en bra prestation och ta rätt beslut vid rätt tillfälle.

Vad är det svåraste med att vara domare?
– Alla de oförutsedda situationerna som uppkommer. Att analysera lagen inför match är bland den viktigaste uppgiften.

Det bästa?
– Att vara en del av fotbollsfamiljen och att uppleva stämningen.

 Innan du blev ”proffsdomare” så jobbade du först heltid som polis men dömer nu på heltid; hur har detta påverkat dig som domare?
– Jag kan träna mer plus lägga mer tid på matchanalyser. Med ett jobb blir detta nästan omöjligt.

Hur kan man få fler att välja en karriär som domare?

– Viktigast är stöttning från början; det är tufft då man oftast dömer ensam i ungdomsmatcherna. På högre nivå har miljön blivit bättre men det förekommer ökat våld och hot mot ungdomsdomare. I mitt fall var det vad en mamma i publiken sade efter första matchen som avgjorde: ”Gud, vad modig du är.” – Här har vi vuxna ett ansvar, att vara förebilder och visa vägen hur unga kan ta sig vidare, i sina liv och karriärer, säger Tess Olofsson.

Vilket är ditt bästa matchminne?
– U20 VM, matchen i Costa Rica mellan Brasilien och Japan, en semifinal som Japan vann med 2–1. Otrolig stämning på läktarna och genomförandet av matchen kändes bra. 



Text: Pär Edgren
Mail: par@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



Fakta Tess Olofsson
Aktuell: domare i VM 2023
Född: 1988
Bor: Hortlax(Piteå kommun)
Fifa-domare: sedan 2015
Allsvenska matcher: 96
Superettan-matcher: 20
Internationella: 69

Fotnot: Tess första match i VM blev rörig

Källa: svff.se

 

Datum: 2023-07-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 4: Framtvingade regeländringar
 
 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. Idag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet.   Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.

 AIK är en av de klubbar som kritiseras för att regelbundet använda sin målvakt(här Kristoffer Nordfeldt) för att spela skadad, istället för att spela fotboll.

 
Alla tränare såg inte saken på samma sätt som Johan Cruyff. Hans inställning var att målvakten skulle vara tillräckligt bra i spelet med fötterna för att kunna delta i spelets uppbyggnad. Cruyff ville att målvakten skulle kunna delta i spelet utan att han själv blev alltför nervös. Irland under Jack Charlton(förbundskapten 1986–96) kämpade ner motståndarna. Spelarna var i allmänhet inte tillräckligt bra för att genom ett vårdat passningsspel kunna ”äga” en match. Offensivt gav Charlton order om att långbollarna skulle slås utåt hörnflaggorna till, snarare än rakt mot motståndarmålet. Där fanns det nämligen tillspillogivna ytor där anfallarna kunde vara först och ta hand om bollen utan att ha försvarare hängande i ryggen. I det egna försvarsarbetet använde Charlton målvakten som ett slags buffert.

 Irland var ett av de lag som systematiserat slog ihjäl tiden genom att spela tillbaka till keepern, som sedan lallade lite med lädret, tog upp kulan, studsade den och sparkade iväg den (långt och utåt hörnen). Allt för att få klockan att gå. Under en match i EM-slutspelet 1988 ska Irlands målvakt, Celtics Packie Bonner, ha haft ett eget bollinnehav på sex minuter. Om man tar ett genomsnitt på 22 spelare under 90 minuter hamnar man på strax över fyra minuter. FIFA:s regelkommitté reagerade på detta förslagna exempel på time wasting och sommaren 1992, efter EM i Sverige, fanns en ny regel på plats ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM: Miljonrullning och maktkamp i ligorna

 FC Barcelona hade fram till 2015 inget proffslag. Storklubbarnas intåg i damfotbollen är en pågående supertrend. England rider på en framgångsvåg efter EM-guldet och i USA vinner ligan mark genom att locka familjerna.

 Kampen om bollen mellan Barca och Houston Dash i en cupmatch 2021, får symbolisera den hårdnande kampen om spelare och pengar mellan den allt starkare amerikanska ligan och de storsatsande europeiska klubbarna.

 Få kunde 2015 föreställa sig att FC Barcelona sex år senare skulle slå ut Real Madrid och Wolfsburg i Uefa Women’s Champions League inför två fullsatta Camp Nou. Matcherna lockade över 91 000 åskådare och adderade nya publikrekord till fotbollshistorien. Analysföretaget Deloitte ger årligen ut ”Football Money Report” som rankar Europas största fotbollsklubbar ur ett ekonomiskt perspektiv. Den 26:e upplagan av rapporten visar att alla de 20 största klubbarna har ett damlag, varav 17 lag spelar i den högsta ligan i respektive land. För första gången någonsin rankas damlagen. Störst intäkter har Barcelona som säsongen 2021/22 drog in drygt 90 miljoner kronor genererat från bland annat framgångar i Champions League och växande marknadsoch reklamintäkter. Fotbollsanalytikern Tim Bridge, vid Deloitte Sport Business Group, ser att damfotbollen kommer att tillföra en ekonomisk tillväxt till klubbarna.
– Intäkterna som genereras av storklubbarna i detta tidiga stadium visar på ett signifikant värde som damsidan kommer att inbringa till klubbarna kommande säsonger. Den ekonomiska rankingen visar en tydlig engelsk dominans. På andra plats ligger Manchester United med cirka 70 miljoner kronor följt av Manchester City (60 Mkr), Paris Saint-Germain (40 Mkr), Arsenal (20 Mkr) och Tottenham (20 Mkr).

 
EM en boost för engelska ligan
 Förhoppningarna om ett växande fotbollsintresse var stora i England inför EM på hemmaplan 2022. Det överträffades när landslaget ”The Lioness” slog Tyskland i finalen och fick lyfta pokalen inför ett utsålt Wembley. Efter EM-succén riktades strålkastarljuset mot engelska högstaligan Women’s Super League(WSL). När säsongen 2022/23 var färdigspelad med Chelsea FC som mästare hade milstolpen 500 000 åskådare passerats.
– Det har ofta sagts att succén för det engelska landslaget i EM skulle hjälpa till att öka intresset för den inhemska fotbollen. Det är sannerligen sant, kommenterade FA-chefen för damfotboll, Kelly Simmons, den positiva publikutvecklingen ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Råder något skräll-läge under fotbolls-VM?

  Är "blåbärsnationerna" med för att se och lära eller är de förmögna att överraska? Nagelfar man världsrankningen är svaret givet men ser man till vissa träningsmatcher inför VM så kan nog ett och annat lag skrälla.
 Zambia stod för en praktsensation när man i sista träningsmatchen inför VM slog 2a-rankade Tyskland.

 Vi har tagit en titt på några av lagen långt ner på Fifas senaste världsrankning: Zambia på 77e plats, Marocko på plats 72, Sydafrika plats 54, Haiti dito 53, Panama plats 52 och Vietnam på plats 32. Alla gör de VM-debut förutom Sydafrika, som var med 2019.

 I de här länderna är damfotboll relativt färskt. Marocko spelade första landskampen 1998: förlust 8–0 mot Nigeria. Zambia gjorde debut fyra år tidigare: tvåmålsförlust mot Sydafrika 1994. I Panama dröjde det till 2002. Sedan dess har länderna utvecklats, vilket Marockos finalförlust mot Sydafrika i Afrikanska cupen 2022 visar.
Zambia spelade samma turnering och vann bronsmatchen. 2020 blev Marocko mästare i Nordafrikanska mästerskapet.

 Senaste träningsmatchen för Zambia(rankad på plats 77 av FIFA) spelades den 7/7 mot Västtyskland(rankade 2:a i världen efter USA och före Sverige på 3e). Man åstadkom en praktsensation genom ett sent mål av lagets stjärna Barbra Banda. Se höjdpunkterna här! Av åtta matcher inför VM har man vunnit fem, spelat en oavgjord och förlorat tre. Största förlusterna kom i ett dubbelmöte mot Sydkorea: 5–0 och 5–2. Mot Nordirland blev det ”bara” uddamålsförlust: 3–2. Vid OS 2020 blev Zambia nia.
– Det är dags att visa världen att vi kan spela mot vilket lag som helst i VM, säger förbundskapten Bruce Mwape, som den senaste tiden anklagats för sexuella övergrepp från anonyma källor inom spelartruppen. Återstår att se hur detta påverkar laget ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hon är ljuset i det svenska cykelmörkret

 Jenny Rissveds, svensk OS-mästarinna 2016, kör årets Tour de France, detta efter att ha visat storform på landsväg: SM-guld linje 2022, tempo 2023 plus etapploppsvinst i Gracia Orlová tour i Tjeckien.

 Hon är en ljuspunkt i svensk cykelsport och tog 2016 oväntat OS-guld på mountainbike. Åren därefter blev mentalt tunga för den unga segrarinnan men i år har hon gått från klarhet till klarhet, med ett par fina VC-vinster. Hon har även börjat att styra över till landsvägscykling och där nått lysande resultat. Under SM i år förärades hon priset ”Årets cyklist 2022” av Svenska Cykelförbundet. Något som placerar henne på toppen av svensk cykling. Motiveringen löd: ”Hon är en världscyklist som också är en stor inspiratör som ger av sin tid till alla ungdomar som hon möter.”


Dags för Tour de France
  Den 23 juli är det dags för ”Tour de France Femmes avec Swift”, med start i Clermont-Ferrand. Totalt ska åtta etapper – 956 km – cyklas till målet i Pau. Rissveds skrev ett kontrakt den 24 juni med norska laget Coop Hitec Products, med bas i Stavanger, som fick en specialinbjudan till loppet.
– Rissveds är en stark tempocyklist och har bra teknik. Vi har ännu inte bestämt oss för vilken roll hon kommer att få i laget, säger teammanagern Karl Lima.

 Rissveds är dock ingen nybörjare på landsväg. Under ungdomsåren var hon en riktig mångsysslare i cykelsport, med SM-vinster på allt från velodrom, via downhill till landsväg och mountainbike – en perfekt bakgrund. På mountainbike kör hon för Team 31 Ibis Cycles Continental, ett lag som tar sikte på att prestera på världscupsnivå, men som även har en i elitsammanhang lite annorlunda målsättning än att bara jaga resultat: ”Det ska vara ännu viktigare att ha kul och inspirera andra.” Lagets namn uppmärksammar också artikel 31 i FN:s konvention om Barnets rättigheter: ”varje barn har rätt till vila och fritid, att ägna sig åt lek- och fritidsaktiviteter.”

 Tidigare i år segrade Rissveds i etapploppet Gracia Orlová Tour i Tjeckien, där hon tävlade för svenska landslaget men även knep en överlägsen seger i det individuella tempo-loppet vid SM i slutet av juni: segermarginal 50 sekunder! Hon har även med bravur kört några lopp med den svenska herreliten och blev bland annat 33:a i det stenhårda Sverigecuploppet uppför Kinnekulle.
– De race jag har kört med landslaget framför allt har varit jätteroliga ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 3: Utvecklingen kräver spel med fötterna

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. Idag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.
 Målvakten omgärdades tidigt av särskilda regler och föreskrifter och blev därför specialiserad och svårersättlig. Minns gärna att avbytare inte tilläts generellt förrän under mitten av 1960- talet och att det första VM-slutspelet där spelare kunde ersättas var 1970 i Mexiko. FA-cupfinalen 1957 mellan Aston Villa och Manchester United blev ett exempel på vad som kunde hända utan avbytare. Villas hårdföre anfallare Peter McParland stannade inte utan fortsatte springa när Uniteds målvakt Ray Wood hade plockat upp bollen. Wood bröt kindbenet och tvingades utgå, detta redan i sjätte minuten. Men han kom tillbaka under den första halvlekens slutskede – som utespelare! Målet vaktades under tiden av centerhalven Jackie Blanchflower. Wood spelade sedan de sista tio minuterna som målvakt. Villa vann med 2–1, båda målen gjorda på vikarien.

Målvaktstränarna gör entré
Under 1960-talet kom specialiserade tränare för målvakter. I dag har alla professionella klubblag och landslag specialister som tar hand om den saken. Då berodde väldigt mycket på om det fanns någon i klubben som visade intresse för att ta hand om målvakterna, så att de fick tuff träning anpassad för dem i stället för att bara stå i mål på spelövningar och få en kula då och då att ta hand om. Annars var det väldigt individuellt vad en målvakt dög till i spelet. De flesta svenska bollmotare var till exempel länge usla på höjdbollar. Det gällde även Ronnie Hellström och det berodde på att huvudspelet var eftersatt i svensk fotboll. Sven Lindberg, Ronnies egen tränare i Hammarby, jobbade med detta och åren före avfärden till Kaiserslautern(1974) kom Ralf Edström fram, Mr Nickson. Långsamt flyttades positionerna framåt. Men det var först i Bundesliga Hellström lärde sig att äga straffområdet. En annan sak som släpade efter var målvaktens färdigheter med fötterna. Det verkade inte tränas speciellt och hade keepern en gång placerats i mål därför att han var pojklagets sämste utespelare blev det problem ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska ungdomsevenemang i världsklass

 Vi har nu juli månad och högsommar för svenska ungdomsevenemang. Försommaren är passerad med en klassiker som Eken Cup. Under sommaren riktas idrottsvärldens blickar mot Sverige. Med en stark föreningskultur och hög kunskap om att organisera stora idrottsevenemang, har Sverige blivit världsledande när det kommer till konsten att arrangera årligt återkommande idrottsevent för barn och ungdomar.  
                                          Den 17 juli invigs världens största fotbollsturnering för ungdomar.

 
 Den svenska och kanske även nordiska huvudstaden när det kommer till idrottsevenemang för barn och ungdomar har länge varit Göteborg. Den här veckan arrangeras Partille Cup, världens största ungdomsturnering i handboll, och den 17 juli invigs Gothia Cup, världens största fotbollsturnering för ungdomar. Idrottsfesten startade dock redan förra veckan när Världsungdomsspelen i friidrott avgjordes i Göteborg. I skuggan av fotbolls- och handbollsturneringarna, har evenemanget växt till Europas största årliga arenatävling i friidrott med 2700 deltagare från rekordmånga 29 nationer 2023.

– Vi är jättenöjda med evenemanget, även om antalet deltagare inte riktigt är uppe på samma nivåer som innan pandemin. Genom åren är det många internationella stjärnor som har deltagit i turneringen, och det ploppar upp nya supertalanger hela tiden, säger Per Crona, ansvarig för Världsungdomsspelen.

– Det var till exempel en 14-årig flicka som hoppade över sex meter, och en 14-årig kille från Finland som kastade över 70 meter i spjut. Fantastiskt.

 

 Efter 26 år på Nya Ullevi fick Världsungdomsspelen i år flytta hela evenemanget till hundraårsjubilerande Slottsskogsvallens idrottscentrum på grund av att stadens största arena skulle användas till musikkonserter. Per Crona ställer sig frågande till om arenaägaren Göteborgs Stad överhuvudtaget ser Ullevi som en arena för idrott.
– Ungdomsidrotten blir utkonkurrerad av de stora konserterna, vilket jag kan förstå rent ekonomiskt, men jag ifrågasätter om det ens finns en långsiktig strategi att idrott ska bedrivas på Ullevi.

– Sen är Slottsskogsvallen en klassisk, intim och vacker arena. Den är lite ålderdomlig och i behov av åtgärder, men på sikt kan det bli bra. Till nästa år ska det läggas en helt ny bana och nya lösningar med dubbla längdhopp och stavhopp.

  Örgryte IS Friidrottsklubb, som arrangerar Världsungdomsspelen, ska nu göra en större utvärdering av årets evenemang och byte av arena, men mycket talar för att evenemanget blir kvar på Slottsskogsvallen.
– Ja, det lutar åt det. Här kan vi arbeta efter en fast helg efter midsommarhelgen och inte behöva flytta runt datumen som vi har fått göra på Ullevi. En annan fördel är tillgången till kastplanen och inomhusarenan Friidrottens Hus, där flera stavhoppare kunde värma upp när det var dåligt väder innan deras tävling.
– Vad gäller ekonomin fick vi omförhandla alla kontrakt efter pandemin, men nu känns det bra. Vi hade även mycket försäljning i lunchrestaurangen, grillbaren och de två kiosker som vi drev, säger Per Crona.

                                                      Invigningen av årets Partille Cup i Scandinavium, den fjärde juli.
 
Partille Cup och Gothia Cup arrangeras med gemensam organisation

 Vecka 27 har ungdomshandbollen tagit över Göteborg, där 1191 handbollslag från 34 nationer ska spela 4100 matcher. Inför förra årets evenemang skrev IK Sävehof, som står bakom Partille Cup, ett avtal med BK Häcken om att Gothia-organisationen även ska hantera driften av världens största ungdomsturnering i handboll ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Evenemangsenkäten gör comeback

 Lagom till eventsommaren 2023 gör Sport & Affärers  evenemangsenkät comeback efter ett längre uppehåll sen pandemin. Enkäten ger oss en unik inblick i ekonomi och förutsättningar för några av Sveriges mest populära och årliga idrottsevenemang. 
  År 2011 publicerades den första evenemangsenkäten på Sport & Affärers hemsida www.sportaffarer.se vilket följdes av en årlig kartläggning fram till 2019, då enkäten tog ett uppehåll för pandemin. Ett av syftena med enkäten är att kunna följa utvecklingen av svenska idrottsevenemang över tid, och några av de event som svarade 2011 har även svarat på evenemangsenkäten 2023. Genom att jämföra enkätsvaren genom åren går det till exempel att följa hur Gothia Cups omsättning har ökat från 65 miljoner kronor till 86 miljoner kronor de senaste elva åren samtidigt som ett annat Göteborgsevent, Partille Cup, har fördubblat sin omsättning från 25 mkr till 50 miljoner kronor. 

 
Sviter från pandemin

 Om det inte vore för pandemin, som gjorde att evenemangsenkäten hade uppehåll 2020 och 2021, hade flera av Sveriges främsta idrottsevenemang visat ännu bättre siffror 2022 än det som nu har redovisats ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 2: Reglerna begränsar aktionsradien

 
Först närmast särlingar mellan stolparna. Senare status som en rocktrummis. Pat "The Cat" Bonetti -66.

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. I dag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt. 


 The Football Associations
(FA:s) första regelbok från 1863 sade ingenting om särskilda regler för målvakten eftersom alla spelare ännu hade rätt att fånga eller slå iväg bollen. Att ta bollen med händerna totalförbjöds dock 1870. Det var först året därpå som regelboken fick begreppet ”målvakt”. Denne fick rätt att ta bollen med händerna ”för att skydda sitt mål”.

Flera förändringar (mest begränsningar) kom under de följande åren:

• 1873: Målvakten fick inte bära med sig bollen.
• 1883: Målvakten fick inte ta mer än två steg med bollen.
• 1887: Målvakten fick inte längre använda händerna på motsatt planhalva.
• 1901: Målvakten fick ta bollen med händer när han så önskade, inte bara för att försvara det egna målet.  Mödosamt sökte fotbollens höga herrar sig framåt i reformarbetet. År 1882/83 prövades en regel som sade att om ett givet målskott stoppades med händerna skulle det laget som hindrats få tillgodoräkna sig ett mål.

Ribban från Sheffield
 Målställningens ribba kom in i regelboken via Sheffield, som länge hade en egen regelbok, och ersatte ett band mellan stolparna. 1890 prövades straffsparken som kom in i reglerna för gott året därpå. Dessförinnan bestod bestraffningen för ett begånget regelbrott i att få en indirekt frispark emot sig.

Straffsparken

 Nu berättigade det till en straffspark, lagd var som helst utmed den linje som gick tvärsöver planen 12 yards (knappt 11 meter) från den egna mållinjen. Målvakten kunde då röra sig fram till målgårdslinjen (från och med 1905 stående på mållinjen, från och med 1930 utan att röra sig förrän straffen är slagen, från och med 1997 återigen tillåtet att röra sig på linjen) och skytten var under första säsongen med regeln tillåten att dribbla(en föregångare till den shoot-out som gällde i North American Soccer League under 1970- och 80-talen) ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tillväxtmotor och miljardindustri

 Håkan Hellström på ett utsålt Ullevi och Vasaloppsveckan utgör delar av en svensk miljardindustri. För första gången finns det en samlad branschstatistik över evenemangen omsättning som ska bidra till ökad förståelse hos politiker.

 
 Evenemang är en viktig tillväxtmotor inom besöksnäringen. När pandemin slog till i mars 2020 blev effekten i praktiken ett näringsförbud för arrangörer.
- Det stod klart under pandemin att det saknades data för evenemangsnäringen. Politiker hade inget att referera till när det skulle sättas in olika stöd. Kan du inte visa upp data, finns du inte, säger Staffan Movin, ordförande för branschorganisationen Svenska Motionslopp.

  Tillväxtverket
som på uppdrag av regeringen ansvarade för pandemistöden gav medel till projektet ”Evenemang i siffror”. Initiativet kom från berörda branschorganisationer och uppdraget var att ta fram en nationell, relevant och pålitlig statistik. Den finns nu samlat i en färsk rapport som bland annat visar att det såldes 10,6 miljoner biljetter till 30 500 evenemang under 2021. Värdet uppgick till 2,3 miljarder kronor, vilket var en halvering jämfört med året innan pandemins utbrott. Sveriges elva största arrangörer av motionslopp rapporterar en omsättning på 484 miljoner under 2022.

- Det finns stora värden i att vi har fått fram siffror för näringen och att kunnat samla alla aktörerna i arbetet. Likheterna är stora mellan idrotts- och kulturevenemang och Sverige är ett för litet land för att idrotten ska vara för sig och kulturen för sig. Våra kommuner ser till exempel gemensamt på idrott och kultur, säger Stina Algotson, vd på BFUF ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Beslutet som chockade cykelsverige

  I Frankrike, där Tour de France avhandlas på regeringsnivå, stänger man av paradgatan Champs Élysées utan att blinka. I Sverige tvingar man ut cykelsporten i periferin. Transportstyrelsen drog in tävlingstillståndet för cykel-SM två dagar före start. Nu har hanteringen av det indragna tävlingstillståndet JO-anmälts av Anders Engström, vice ordförande i Sällskapet gamla tävlingscyklister


                    Emilia Fahlin, Örebrocyklisterna, vann damernas linjelopp inför ett folktomt Tierp Arena.

 Den 21 juni avvisade Förvaltningsrätten ett överklagande gällande Uppsala CKs tillstånd att arrangera cykel-SM 24–25 juni i Uppsala. Dagen efter, torsdagen den 22 juni och två dagar innan linjeloppen vid cykel-SM skulle starta, meddelade Transportstyrelsen att tillståndet dragits in. Några boende längs tävlingsbanan hade överklagat till Förvaltningsrätten och Transportstyrelsen och menade att det blir riskfyllt om barnen skulle gå till lekplatsen och olägligt att ta sig till och från boendet. 

 Det föll inte på sakfrågan utan på Länsstyrelsens val att inte göra en konsekvensanalys: ”Transportstyrelsen har inte i sitt beslut tagit ställning i sakfrågan, då det fanns formella brister i Länsstyrelsens handläggning.” Tvärtemot Länsstyrelsens uppfattning: ”Någon konsekvensutredning anses ej behövas göra då det saknas stöd av 5 § Förordning om Konsekvensutredning vid regelgivning på grund av den korta tid som föreskriften skall gälla, samt föreskrifternas förhållandevis okomplicerade natur”.

Blixtinsats räddade SM

 En blixtinsats av Uppsala CK räddade SM-tävlingarna genom en flytt till motorbanan i Tierp. Det visade sig att den drivande i överklagandet tillbringade tävlingshelgen i sin ”stuga” utanför Karlskrona. Frågan är: Hur långt sträcker sig samhällets ansvar att göra närområdet ”riskfritt”? Det ”händer” saker och det finns ingen ”allemansrätt” för att göra vad man vill, när man vill. Vilket även Förvaltningsrätten, i sitt avvisande den 21 juni ansåg: ”De klagande har inte ett större intresse än vad allmänheten i övrigt har …” ”… Banan går inte i omedelbar närhet till någon av de klagandes fastigheter eller bostäder att de kan anses ha klagorätt …” Eftersom de inte har klagorätt avvisas överklagandet ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-07-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hjärta och hjärna styr engagemanget

 Adidas, Bauhaus, Nordea, Obos och Volvo förenar sina varumärken med folkkära idrottsevenemang. Trenden går mot att företagen vill engagera sig djupare i rollen som sponsorer av idrott och driva samhällsfrågor framåt.

Snart dags för Bauhausgalan. Publiken på Stockholms Stadion bidrar till festlig stämning och är samtidigt, tillsammans med tv-tittarna, en del av primärmålgruppen för titelsponsorn.
 
 Handslaget mellan Mark McCormack och golfstjärnan Arnold Palmer 1960 lade grunden till sportmarknadsföringsbolaget IMG. Det var också startskottet på en industri som gav företag marknadsmöjligheter inom idrotten. Volvo var tidigt ute som den lilla uppstickaren som blåste upp varumärket på den internationella bilmarknaden genom att kliva in som sponsor av världstourerna inom tennis och golf. Under 1990-talet var Volvo titelsponsor för golftävlingen Scandinavian Masters i Sverige. Inför 2022 var det dags för comeback när Volvo Cars klev in som titelsponsor för Scandinavian Mixed.
– Vi letar efter evenemang som passar våra kärnvärden. I Scandinavian Mixed blir det en perfekt mix med det skandinaviska, hållbarhet och jämställdhet. En tävling där 78 män och 78 kvinnor tävlar i samma tävling på samma villkor var en fin tvist och ett modernt grepp inom en konservativ sport, säger Jessica Span, vd för Volvo Cars Sweden.

Forskning inom sport och affärer
 Vid Handelshögskolan i Stockholm bedrivs forskning inom området sport och affärer. Professor Martin Carlsson-Wall, ser två kategorier av sponsorer:
Företag som sponsrar med hjärtat och företag som sponsrar med hjärnan:
– Historiskt har många sponsorer sponsrat med hjärtat. Det kan ha varit ett personligt intresse hos en vd eller viljan att ge tillbaka till det lokala samhället. Det är typiska hjärtsponsorer och helt centrala för svensk idrott. Trenden har gått mot ökad professionalisering när företag utvärderar sin sponsring i större utsträckning. Det innebär att företagen gör analyser om vilka evenemang som passar varumärket, hur aktiveringen ska se ut under evenemanget och att uppsatta mål följs upp.
– När ett företag går från att vara en hjärtsponsor till att bli en sponsor med hjärnan blir utvärderingskriterierna viktigare. När det kommer till att namnge en arena eller annat större sponsorskap där beloppen är stora finns det i princip inte utrymme längre för att vara en hjärtsponsor.

 Nordea är efter flertalet sammanslagningar en nordisk bank som positionerat sig inom tennis och golf. Innan Volvo kom tillbaka hette Europatourtävlingen för herrar Nordea Scandinavian Masters under ett antal år på 2010-talet. Mellan åren 2002–2008 arrangerades Nordea Nordic Light Open som flyttades till Båstad och sedan blev damturneringen under Swedish Opens flagg. Sedan 2020 är Nordea titelsponsor för både herr- och damturneringen.
– Vi utvärderar löpande våra sponsorskap och efter att ha samarbetat med Masterstävlingarna ett antal år uppstod ett tillfälle att inleda ett nytt samarbete med tennistävlingarna i Båstad som vi nappade på, säger Petter Brunnberg, kommunikationschef på Nordea. Evenemanget ger banken tillgång till mötesplatser för att bygga relationer med kunder och konsumenter.

 Tennisveckorna
har länge varit en bubblande mötesplats där festsugna ungdomar blandas med börsbolagens toppar. Med inspiration från politikerveckan i Almedalen fick näringslivet sin motsvarighet i Båstad. Seminarier på dagarna kombinerat med informella möten och nätverkande i en avslappnad atmosfär.
– De viktigaste värdena vi skapar genom Nordea Open i Båstad är alla möten som uppstår med privatpersoner, kunder och företagare. Under två veckor får vi föra diskussioner om ämnen som vi brinner för inom entreprenörskap, hållbarhet och privatekonomi, berättar Peter Brunnberg ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Äntligen dags för cykelvärldens flaggskepp

 Årets Tour de France startar den första juli.
En gång i tiden trodde man att det var över efter andra upplagan. Nu är loppet världens största årligt återkommande idrottsevenemang som lockar miljontals åskådare runt bansträckningen och miljarder tv-tittare.

 Fjolårssegraren, 24-årige Jonas Vingegaard, hyllas av lyckliga landsmän på ett knökfullt Rådhusplatsen i Köpenhamn den 27 juli ifjol. Vingegaard får anses vara storfavorit till totalsegern även i år.

 Årets Tour de France blir den 110:e upplagan. Att det skulle bli så många trodde inte ens en av upphovsmännen, Henri Desgrange, som efter den andra upplagan 1904 skrev följande: ”Tour de France är över och jag är rädd att den andra upplagan också blir den sista. Touren har dött på grund av den blinda passion den släppt lös, fuskandet och alla misstankar … ”
 För cykelälskare var det tur att han hade fel. Intresset är större än någonsin. Loppet sänds i 190 länder och lockar jättepublik längs tourens hela sträckning. Desgranges målsättning var att göra loppet så hårt att bara en cyklist skulle orka ta sig i mål. Premiärloppet 1903 omfattade sex etapper och totalsträckan var 248 mil. Årets lopp är 324 mil fördelat på 21 etapper med två vilodagar. När cykelfabrikanterna som sponsrade cyklisterna uppfann frihjulet (möjligheten att rulla med cykeln utan att pedalerna följer med) förbjöd Desgrange användandet. ”Det är vi som ser till att cyklister kan deltaga. Får vi inte visa upp den senaste tekniken förbjuder vi åkarna att köra loppet”, menade cykelfabrikanterna. Desgrange gav med sig och kunde efter det årets lopp höras muttra: ”Nu har en cyklist vunnit Touren genom att rulla halva sträckan.”


Favoriterna
 En av årets favoriter är dansken och fjolårssegraren Jonas Vingegaard, som tävlat sparsamt under försommaren men tränat än mer koncentrerat. Formen är det inget fel på vilket sjudagarsloppet Dauphiné Libéré i mitten på juni visade – Vingegaard var i en klass för sig. Är det dags för seger nummer två? Frågan är: I form för tidigt? Den andra storfavoriten är Tadej Pogacar, 24 år ung men redan tvåfaldig segrare. Pogacar hade oturen att bryta båtbenet i våras. Bara att sätta sig på inomhuscykeln. Senaste tiden har Pogacar fyllt sociala medier med bilder från ”mastodontträningar” utomhus. Frågan är: Hinner han komma i form? Vingegaard blir svår. Han vet vad som väntar och verkar vara i sitt livs form och har ett bra lag. Sträckningen i årets lopp är annorlunda. Man har avskaffat ”prologen”. Slätetapperna första veckan är borta och totalt är det bara 22,4 kilometer individuell körning mot klockan och endast två etapper över 200 kilometer ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MÅLVAKTEN - sommarföljetong i fyra delar

Del 1: Fotbollen får sin regelbok

 Målvaktsrollen är den som genom åren förändrats och utvecklats mest i fotbollslaget. Från början fanns han inte ens utmärkt i laguppställningen. I dag har bollmotaren bland annat blivit en schackpjäs för tränare som vill fördröja spelet. Vägen dit har varit lång och ingen annan position i laget har fått sina villkor omformade på samma sätt.
 Historien om fotbollssporten börjar i London, för jämnt 160 år sedan, på värdshuset Freemasons’ Tavern vid Lincoln’s Inn Fields. Hösten 1863 hade tidens utövare av fotbollsspelet flera sittningar där för att slutligen spika en gemensam regelbok. Lincoln’s Inn Fields ligger mellan t-banestationerna Holborn, Chancery Lane och Temple. Det var segslitna förhandlingar mellan fraktioner med olika bakgrund och olika inställning till vad som skulle kallas fotboll. Alla hade uppfostrats med sin egen variant av spelet internt på respektive public school. Resor för att möta andra skolor förekom inte. I så fall hade häst och vagn varit alternativet. Järnvägens utbyggnad låg i sin linda. Därför var fotboll något som varje skola höll på med, men som också hade sina lokala egenheter. Att det var så blev uppenbart när studenter som gått vidare till universiteten i Oxford och Cambridge kom överens om att spela ”fotboll”. När så skedde visade det sig att man knappast var överens om vad man menade med ”fotboll”.

Matchen om den runda eller den ovala bollen

 Inte ens bollen var gemensam. Mestadels var den rund. Men det fanns skolor i gruppen som använde en oval boll. Det var här sprickan uppstod.

 Staden Rugby i Warwickshire – inringad av Leicester, Coventry och Northampton – hade(och har) en skola där man använde den ovala bollen, som greppades under ena armen, samtidigt som deras regler medgav att det var tillåtet att stoppa motspelare med hjälp av så kallad hacking, att sparka ned vederbörande. Rugbyskolans egen version hade uppstått 1823, när eleven William Webb Ellis tog upp bollen och sprang i mål med den. Han varnades självklart för tilltaget. Men snart accepterades det som en del av spelet och i dag finns en minnesplatta där det skedde och en ny sport föddes. Hacking passade för spelet i Rugby därför att man där spelade på ett fält med mossa och relativt högt gräs. Den lokala egenheten gjorde att få råkade illa ut trots att det sparkades ganska vilt. Rugbyfolket såg sin egen variant som den enda och under mötena på Freemasons’ Tavern framgick det ganska snart att de båda olika disciplinerna inte skulle gå att förena. Rugbyfolket reste sig och gick därifrån. De hade redan sin regelbok på skolan(sedan 1845), som stipulerade 15 spelare per lag.  
 Senare(1895) uppstod en schism inom rugbysporten, som gav upphov till Rugby Union med 13 man och professionellt spel. Rugby har än i dag sin förankring högre upp i samhället än fotbollen, arvet från public school-miljön lever fortfarande ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kunskap och tålamod guld värt

 Elfsborg har de senaste åren sålt sina bästa ungdomar utomlands. Trots det sommarvilar klubben som allsvensk tvåa. Med närmare 100 miljoner på banken! och SM-guldet inom räckhåll.

 Elfsborg anförda av lagkaptenen Johan Larsson verkar nu tillräckligt starka för att utmana MFF om guldet.

 Pålitliga Elfsborg – med ett undantag alltid på övre tabellhalvan sedan 2005 och två gånger svenska mästare (2006 och 2012). Man kan jämföra klubben med krisande kollegor som AIK och IFK Göteborg och konstatera att boråsarna har något som många andra klubbar saknar. Jag skulle beskriva det som en inre hållning, något som gör att det automatiskt slår stopp i maskin när saker är på väg att gå överstyr. Eller att någon säger ifrån när alltför galna idéer kommer upp. Men det gör det sällan, därför att man hållit lycksökarna utanför styrelsen. Tack vare det ligger laget nu på andra plats i fotbollsallsvenskan.

 

Kunskap och tålamod

 Det handlar om kunskap och tålamod. Undantagsåret 2018 slutade Elfsborg tolva i serien. Det året var Jimmy Thelins första som tränare. Han hade tagit upp Jönköpings Södra till Allsvenskan hösten 2015 och kom till Elfsborg när J:Södra åkt ur. Första året gick inte bra. Hade det varit AIK eller IFK Göteborg hade skitsnacket snart börjat och krav på panikvärvningar framförts offentligt av dissidenter i styrelsen. Men i Elfsborg fick Thelin fortsätta som skeppare. Styrelsen och klubbchefen Stefan Andreasson var trygga i sin förvissning om att Thelin var rätt man. Hans serieplaceringar hittills med laget är 12–8–2–4–6.

 

 Under uppehållet har man sagt adjö till sin skånske ytter Jacob Ondrejka, som med kort tid kvar på kontraktet sålts till Royal Antwerp för 1,7 miljoner euro. Det var i underkant jämfört med de senaste årens försäljningar. 2020 gick numera landslagsaktuelle hallänningen Jesper Karlsson till AZ Alkmaar för 2,5 milj euro. 2021 försvann kenyanske mittbacken Joseph Okumu till Gent för 3,5 milj euro, vilket var grunden för det årets vinst på 36 milj kr. 2022 var det mittfältaren Simon Olsson (Heerenveen för 14 mkr, som kan bli 20 mkr med bonus)

och vänsterbacken Oliver Zandén(Toulouse för 20 mkr) som förstärkte klubbkassan utan att nämnvärt försvaga laget. Vinsten för 2022 blev 15,8 mkr på 145 mkr i omsättning. Det egna kapitalet vid årsskiftet var 83 mkr.

 

 Försäljningen av Zandén visar på ett sammanhang i skötseln av Elfsborg. Man håller kontakten med sina gamla spelare, tidigare utlandsförsäljningar, och känner deras status väl. När Blåvitt tar hem fysiska vrak, välkända spelare som inte har haft mera att ge, har Elfsborg planerat. När Zandén försvann kom den lille Niklas Hult tillbaka efter åtta år i främmande land. Han hade på den tiden hunnit omskolas till vänsterback och gjort sig själv till ett givet val som ersättare ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinter OS 2030: -Sverige går vidare

– Vår förstudie visar att Sverige har möjlighet, kunnande och vilja att arrangera vinterspelen 2030. Jag har informerat IOK om att Sverige vill gå vidare till steg två i processen och IOK har välkomnat oss till nästa fas som är löpande dialog, säger SOK:s ordförande Hans von Uthmann, under torsdagens presskonferens i Framgångshallen på Bosön, Lidingö.
 
 Den väntande dialogen med IOK väntas ta runt sex månader. Budgeten sägs landa på 16,5 miljarder varav IOK sägs vilja stå för 10. Vilket land som blir värdnation för vinter-OS 2030 kungörs den 26/7- 2024 i Paris.



Tänkta arrangörsorter och arenor:
Falun:
Lugnet.
Solna: Friends Arena.
Stockholm: Avicii Arena, Tele2 Arena.
Södertälje: Scaniarinken.
Åre: Alpina anläggningar.

Östersund: Östersunds skidstadion.
Annat land: (bob, rodel och skeleton).
Var skridsko-tävlingarna ska genomföras är ännu oklart.

 

Datum: 2023-06-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Frontar för jämställdhet inom golfen

 Annika Sörenstam är en ikon inom golfsporten. Under den tidigare världsettans Sverigebesök i samband med tävlingen Volvo Scandinavian Mixed berättar hon om problemet med svingen, om framtidsstjärnorna och om behovet av mer pengar till damgolfen.


 Annika Sörenstam med fjolårssegraren Linn Grant, som då slog alla, inklusive herrarna, i Halmstad.

 Värdinnan för Volvo Scandinavian Mixed är artig mot sina konkurrenter. Annika Sörenstam kommer in tre slag över par efter första rundan på Ullna GK.
– Jag är besviken och slår inte alls bollen bra. Det var tunna och låga drives. Jag jobbar med vänstergreppet som är svagt och när jag inte kommer runt ordentligt tappar jag i avstånd.

 En förklaring ligger i att Annika inte har kunnat förbereda sig för tävlingen som hon är affischnamn för. Träning ska klämmas in i schemat som bland annat innehåller att vara ordförande för Internationella golfförbundet, sponsoråtaganden och affärsprojekt. Nu väntar dock träning med Henri Reis, hennes tränare sedan länge, inför stundande US Women’s Open den 6–9 juli.
– Numera när jag tränar hemma står jag bara och slår lite. Nu kommer jag att träna med Henri och vi har ett mål. Det ska bli kul och vi hoppas att allt ska sitta till US Open. Sörenstams meritlista är lång och odiskutabel.


 En historisk händelse var när Annika Sörenstam bjöds in att tävla mot herrproffsen på PGA-touren 2003 på Colonial i USA. Tjugo år senare spelas Volvo Scandinavian Mixed i Sverige. Herrar och damer spelar tillsammans med anpassade förutsättningar under en och samma tävling. Det sker i samma veva som PGAtouren och LIV-touren nyligen chockade golfvärlden genom att kommunicera ut ett samgående.
– Det som diskuteras nu inom golfen vet jag inte vad det betyder faktiskt. Jag tittar mer på vad det betyder för damgolfen. Nu vet vi ingenting och hur det blir aktuellt. Det är därför den här tävlingen är så viktig och kul att Linn vann förra året ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klockan klämtar för IFK Göteborg

 IFK Göteborg ligger illa till, lika illa som 2002. De 18 SM-gulden och de båda vinsterna i UEFA-cupen är för närvarande bara blytyngder för en klubb som knappt håller näsan över vattenytan. Kan klubbens åttonde tränare på tio år vända trenden?

 Hamburg,19/5-82: Torbjörn Nilsson jublar efter segern i UEFA-cupfinalen mot Hamburger SV(0-3).

 Jag vill påstå att klockan började klämta för Blåvitt redan den 15 december 1995. Det var den dagen som EG-domstolen (numera EU-) kom med sitt utslag i ett rättsfall som malts i kvarnarna i fem år. Från och med den dagen har – bland andra – Europas fotbollsspelare kunnat rätta sig efter den s.k. Bosman-domen som ger dem rätt att byta klubb utan transfersumma när deras kontrakt löpt ut.

 

 I det skedet var IFK Göteborg det klarast lysande ljuset i svensk fotboll. Laget hade några veckor tidigare vunnit Allsvenskan för tredje året i följd. Det skulle bli ett fjärde också. Men sedan dess har IFK bara vunnit en enda gång (2007). Bosman-domen innebar att fundamentet för IFK Göteborgs välstånd sprängdes i luften ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF kommenterar slutbetänkade

 Riksidrottsförbundet ser positivt på flera av förslagen i slutbetänkandet från Kommittén för främjande av fysisk aktivitet men är tveksamma till delar som riskerar att öka den administrativa bördan och inskränka idrottsrörelsens självständighet.

  Kommittén för främjande av fysisk aktivitet har överlämnat sitt slutbetänkande till regeringen. Sedan 2020 har kommittén arbetat med att sprida kunskap och ta fram förslag som kan leda till ökad fysisk aktivitet och minskat stillasittande. I slutbetänkandet lämnar kommittén flera förslag som Riksidrottsförbundet ser positivt på ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dåliga förlorare ger hög derbynota

 AIK förlorar mot Djurgården med 1–0 på Tele2 Arena – ett våldsamt derby med ekonomiskt, juridiskt och medialt efterspel. Nu måste Solnaklubben få spelet att fungera på plan för säkerhets skull.


 Tras
iga stolar, sönderbränt gräs, allmän skadegörelse och personskador. Notan blir hög för samhälle och arrangörer när mörka krafter får styra bland supportrar. Exakt vad slutsumman landar på är ännu inte fastställt.


 Djurgården var i egenskap av hemmalag fullt ansvariga för säkerheten enligt ordningslagen. Klubbens säkerhetsorganisation hade förberett olika matchscenarion.
– Det var en match med svåra utmaningar på förhand utifrån tabelläge, resultatkänslighet, och allt annat än pro säkerhet, säger Mats Jonsson, säkerhetschef Djurgården Fotboll. Matchutvecklingen når en första säkerhetsfas när Djurgården gör 1–0 i 82:a minuten. Det eskalerar i 90:e minuten i samband med en AIK-utvisning.
– Vid 1–0 kommer det ett antal knallskott och efter ett snabbt möte vid spelargången beslutar vi att matchen kan fortsätta. Enligt riktlinjerna ska vi ta av spelarna från plan och ha ett matchmöte, men vi bedömer säkerhetsläget som grönt. Vid utvisningen kommer reaktioner följt av ordningsstörningar när pyroteknik kastas in på plan, bengaltennis och kastande av stolar mellan läktare. Det är inte tryggt att spela fotboll längre och matchen avbryts.


Polisens summering
 Polisen summerar matchen med ett antal ärenden rörande misshandel och våld mot tjänsteman samt två blåljussabotage och två våldsamma upplopp.
– Arrangören löste inte säkerheten inne på arenan. Det har vi respekt
för och vår roll är att stötta arrangören. Det gör vi och matchen spelas klart efter ett långt avbrott, säger Ola Österling, presstalesperson vid Stockholmspolisen.
– Nu har vi inlett ett antal förundersökningar och ett identitetsarbete pågår utifrån bildmaterial från arenaägaren. Att supportrarna maskerar sig försvårar arbetet, men vi kommer hitta en del till slut. I fallen med upploppen är en gissning att det är färre än 50 inblandade gärningsmän ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Manchester City går för trippeln

 Om Manchester City slår Internazionale i lördagskvällens Champions League-final i Istanbul säkrar man sin tredje titel denna säsong.

                                          Ska Erling Haaland ta City till en trippel efter enbart ett år i klubben.  

 City spurtade förbi Arsenal till seger i Premier League och slog i lördags tillbaka grannen Manchester United i FA-cupfinalen. Nu har lagets manager Pep Guardiola en ny chans att vinna Champions League med City.  Det är förra sommarens köp av norrmannen Erling Haaland, som kostade 60 miljoner euro från Borussia Dortmund, som har gett laget den spets i anfallsspelet som Pep Guardiola sökt sedan sin ankomst 2016.

  Guardiola har på sju år fått det att skramla till ordentligt i Citys prisskåp med fem liga-, fyra ligacup- och två FA-cuptriumfer. Han vann Champions League med Barcelona 2009 och 2011 men nådde aldrig dit med Bayern. Hittills har han förlorat en CL-final med Manchester City, 0–1 mot Chelsea 2021.

  På dessa sju år har hans City också ömsat skinn i en generationsväxling. Borta är stjärnor som Sergio Agüero och David Silva. Men Kevin De Bruyne är kvar, på väg att slutföra sin åttonde säsong, och en titt i den aktuella statistiken berättar att belgaren stått för sju framspelningar i Champions League. Det är turneringens toppsiffra.

  Man kan säga att det är De Bruynes spelintelligens som öppnat vägen för Haaland, som leder turneringens skytteliga med 12 fullträffar. Men han är också en påtaglig kontrast till den spelstil som Guardiola har odlat i City. Norrmannen har på sina 52 första tävlingsmatcher för klubben stått för lika många mål, förutom dussinet i Champions League också 36 i Premier League ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

CHAMPIONS LEAGUE - EN BAKGRUND

- Intriger gav Djurgården plats i den första Europacupturneringen

 Europacupen i fotboll – själva urcellen till dagens Champions League – skapades vintern 1955. Franska journalister på tidningen L’Équipe satte igång processen efter att ha läst en drastisk rubrik i en engelsk tidning. Malmö FF bjöds in som svensk representant. Men vid starten på hösten var platsen tagen av Djurgården. Hur gick det där till? Och var det rent spel hela vägen?

 Real Madrid vann de fem första finalerna i Europacupen för mästarlag. Här en sekvens från den femte år 1960. Motståndarlaget var Eintracht Frankfurt. Spelplatsen Hampden Park i Glasgow med 135 000 på läktarna. Målvakten kan bara se på när "den galopperande majoren", ungraren Ferenc Puskas, gör 6-1 i en match som slutade 7-3 till spanjorerna. Puskas, som bildade en giftig anfallsduo tillsammans med Alfredo di Stéfano, skulle göra fyra mål i finalen(Di Stéfano de andra tre). Puskas vann tre cuptitlar med laget.

 I dag är det svårt att tänka sig fotboll utan Champions League, den årliga kraftmätningen mellan de allra rikaste klubbarna som en gång startades som en uppgörelse mellan Europas ligamästare. För knappt 70 år sedan fanns ingen sådan turnering. Det var däremot gott om vänskapsmöten mellan storklubbarna, matcher som ofta haussades till utmanarstatus. Framsynta människor som den spanske advokaten Santiago Bernabéu ville ha mer än enstaka matcher. Han hade 1943 tagit över som Real Madrids president och börjat med att bygga en ny arena. Sedan lät han sitt lag turnera världen över, helst i Sydamerika, för att härdas och stärkas. Bernabéu siktade framåt men mot något som ännu inte fanns. Hans ambitioner fick hjälp på traven av den engelske rubriksättare som hösten 1954 chauvinistiskt utropade Wolverhampton Wanderers till världens bästa lag. Denna fräckhet irriterade presskollegorna på andra sidan Engelska kanalen och sådde ett frö som på rekordtid skulle växa sig starkt. Det gick från ax till limpa på mindre än ett år. Vägen var dock allt annat är rak och självklar.

Spelet bakom kulisserna 
 En stor del av spelet försiggick bakom kulisserna och den som inte tog egna initiativ för att bevaka sina intressen hamnade utanför. Bakgrunden var att Wolves för första gången blivit ligamästare 1954. Hösten därpå vann laget två vänskapsmatcher hemma på Molineux mot mästarlagen från Sovjet(Spartak Moskva, 16/11, 4–0) och Ungern (Honvéd Budapest, 13/12, 3–2). De resultaten fick engelsmännen att utropa Wolves till världsmästare. Gabriel Hanot på tidningen L’Équipe i Paris var snabb på bollen. Den 15 december vände han sig emot det kategoriska mästarutropandet genom att påminna om klubbar som Milan och Real Madrid. Dagen därpå publicerade kollegan Jacques de Ryswick ett utspel. Han ville se en europeisk liga med 16 klubbar, som under en period av tre eller fyra säsonger skulle spela hemmaoch bortamöten i 30 omgångar. Matcherna skulle gå mitt i veckan, för att inte krocka med det ordinarie ligaprogrammet, och därför spelas i elljus ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mycket på spel i Prag

 Europa Conference League får sin andra segrare ikväll när finalen mellan West Ham United och Fiorentina avgörs i Prag.

                                                             
Gör Declan Rice sin sista match för moderklubben?

 Ta gärna och titta lite extra på West Hams mittfältsankare Declan Rice. Den som följer internationell fotboll har säkert lagt märke till honom som medlem i engelska landslaget i både EM 2020 och VM 2022. Men nu talar allt för att detta är 24-åringens sista match med moderklubben. Han har nyligen utsetts till Årets spelare i West Ham och klubben har gett besked om att framtiden för Rice kommer inte att diskuteras förrän det är färdigsparkat för våren. West Ham har klarat av det första målet, att hänga kvar i Premier League (14:e) och siktar nu på att toppa med det att ta hem en trofé för första gången på 43 år. Sedan kan Rice säljas och West Hams bankkonto fyllas på.

Ska himlen öppna sig för Moyes?

 Klubbens manager David Moyes, 60, är sugen på att vinna efter att förra året ha tagit laget till semifinal i Europa League. Moyes kom i ropet när han ryckte upp Preston North End (1998–2002) och byggde på sitt rykte i Everton (2002–13). Sedan var det meningen att himlen skulle öppna sig när han tog över Manchester United 2013. Men den uppgiften blev för stor och han försvann efter mindre än ett år. Samma sak på de följande jobben (Real Sociedad och Sunderland). Sedan följde ett halvår i West Ham för att rädda klubben kvar i Premier League 2017/18. Han återvände i december -19 och har sedan dess kunnat jobba som han är van vid ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-06-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-ansökan sätter fokus på elitstödet

  Riksidrottsförbundet, Sveriges Olympiska Kommitté, Parasportförbundet och Sveriges Paralympiska Kommitté är nu eniga om att Projektet #elitidrott2030 är vägen fram mot ökade resurser från näringslivet och staten.

 
 SOK har spänt bågen med målet att ha kapacitet att vinna 20 medaljer vid Vinter-OS 2026 och Sommar-OS 2028. Ett hinder är att Sverige sett till resurser för topp och elitidrott, rankas långt efter jämförbara länder som Schweiz, Polen och Nederländerna enligt den internationella forskningsstudien Spliss.
- Storbritanniens segelsatsningar har större resurser än SOK:s stöd till alla olympiska idrotter, ändå tog vi ett EM-guld nyligen. Vi gör någonting rätt med pengarna, men det satsas mindre på svensk elitidrott jämfört med andra länder och det kan bli trista konsekvenser längre fram, säger Åsa Edlund Jönsson, nytillträdd generalsekreterare för SOK.
 


Pengar framgångsfaktor

 Pengar är en viktig sportslig framgångsfaktor för aktiva och förutsättningarna varierar kraftigt mellan idrotter. Många svenska olympier lever under existensminimum visar en undersökning som SOK har gjort kopplat till det olympiska stödprogrammet Topp och Talang.
- Under åren 2019-2021 hade 44 procent av de som var med i Topp och Talang en årsinkomst under existensminimum utan stipendium från SOK och 16 procent levde på existensminimum även med stipendiet.

  Den svenska elitidrottsmodellen bygger på ett samspel mellan föreningar, förbund och idrottens stödorganisationer. RF fördelar ett årligt statsbidrag på cirka två miljarder kronor där den största andelen går till barn och ungdomsidrotten. SOK och SPK får 42,5 respektive 16 miljoner för deltagande i OS samt Paralympics. Pengar från respektive kommitté till de aktivas satsningar kommer från näringslivet. Nu drivs projektet #elitidrott2030 för att öka resurserna ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tränarnas kamp i Europaspelet

Europa League-finalen i Budapest på onsdag mellan Roma och Sevilla blir ett slag mellan två erfarna tränare där den ene har vunnit allt medan den andre inte vunnit något alls. 

  När José Mourinho förra året under första säsongen ledde sitt Roma till seger i den då nya turneringen Europa Conference League var det den första italienska triumfen i Europa sedan 2010. Samtidigt var det klubbens blott andra europeiska titel överhuvudtaget sedan Mässcupen 1961.

  Framgången var således efterlängtad både nationellt, i Rom och av den numera 60-årige tränaren, som gav sig själv namnet The Special One medan karriären fortfarande gick på räls. Under 15 säsonger, 2002–2017, vann Mourinhos lag tre europeiska titlar, ligan åtta gånger och den nationella cupen fyra gånger. Det är genomsnittligt en titel om året av den kaliber som de flesta tränare är glada att få uppleva en enda gång i livet.

  Engelsmannen Bobby Robson, som var Mourinhos läromästare i slutet av förra seklet, lärde honom att för det första inte förväxla sig själv med laget när man vinner och för det andra att inte få för sig att man är värdelös de gånger man förlorar.

Återvunnen aptit

  Mourinho har karriären igenom arbetat på samma sätt som en gång argentinaren Helenio Herrera (Stade Français, Barcelona, Internazionale, Roma). Han har gått in hårt för att lära känna sina spelare, lärt sig namnen på fruar och flickvänner och morsat på barnen. Allt detta för att skapa sig en bild av hur spelarens liv är hemmavid, så att han kan förstå varför någon plötsligt tappar formen och uppträder okoncentrerat.

  Det är en beundransvärd metod. Men den är också oerhört krävande, något som sliter ner en tränare som måste börja om när han byter klubb vartannat eller vart tredje år. Det märktes under åren i Manchester United (2016–18) och Tottenham Hotspur (2019–21), där han inte längre framstod som särskilt speciell utan mera som världsfotbollens Grumpy Old Man.

  Men när han nu leder Roma mot Sevilla så gör han det med återvunnen aptit och med ett lag som svarat på hans behandling.

 José Luis Mendilibar, en 62-åring med nära 30 års tränarerfarenhet men en seger i Segunda División med Valladolid som främsta/enda merit, tog över ett krisande Sevilla den 21 mars. Då hade laget, som tillhört La Liga oavbrutet sedan 2001, ett tag varit på nedflyttningsplats. Mendilibar kom in lagom till kvartsfinalen mot Manchester United och har också eliminerat Juventus i semi. Han har fått ihop laget. På tolv ligaomgångar (6–3–3) har Sevilla klättrat upp till 10:e plats och skakat av sig höstens kris.

Vunnit Europa League sex gånger

  Allt talar för att klubben också i år, precis som hela vägen sedan 2001, tar en plats på övre halvan. Men det är inte det remarkabla med klubben. Det storslagna ligger i hur Sevilla, med sina begränsade framgångar i hemlandet (enda ligasegern 1946, utöver det fem cuptitlar) på de senaste 18 säsongerna har vunnit just Europa League sex gånger – 2006, 2007, 2014, 2015, 2016 och 2020 – och på så sätt lärt sig att sätta målen högre än att varje säsong ge lokalkonkurrenten Real Betis Balompié vad de tål.

  Målskyttet är en sak som har fungerat dåligt i vinter och enda hotet mot Roma är marockanen Youssef En-Nesyri med 17 mål på 43 tävlingsmatcher.

  Sevilla FC är den enda klubben i La Liga som ingår i en internationell ägargrupp. 777 Partners har minoritetsandelar i Sevilla och Melbourne Victory samt är huvudägare för Standard Liège, Vasco da Gama, Red Star Paris, Hertha Berlin och Genoa. Detta är ett växande fenomen. Våren 2021 kartlade facktidningen World Soccer 117 klubbar världen runt som kontrollerades av 45 olika ägargrupper. I mars i år var siffran 268 klubbar.

 

 

Europa League-finalen 2023

Spelas onsdag 31 maj på Puskás Aréna, Budapest

 

Lagens väg till final

 

SEVILLA FC:

 

Gruppspelsfasen i Champions League

Manchester City (Eng)         (h) 0–4, (b) 1–3

FC Köpenhamn (Dan)           (b) 0–0, (h) 3–0

Borussia Dortmund (Tys)      (h) 1–4, (b) 1–1

• Sevilla grupptrea efter Man City och Dortmund och därmed överflyttade till Europa League.

Play-off

PSV Eindhoven (Ned)            (h) 3–0, (b) 0–2

Åttondelsfinal

Fenerbahçe (Tur)                  (h) 2–0, (b) 0–1

Kvartsfinal

Manchester United (Eng)       (b) 2–2, (h) 3–0

Semifinal

Juventus (Ita)                       (b) 1–1, (h) 2–1

• Sevilla till final efter förlängning

 

 

AS ROMA:

 

Gruppspelsfasen i Europa League

Ludogorets Razgrad (Bul)       (b) 1–2, (h) 3–1

HJK Helsingfors (Fin)             (h) 3–0, (b) 2–1

Real Betis Sevilla (Spa)           (h) 1–2, (b) 1–1

• Roma vidare som grupptvåa bakom Real Betis

Play-off

Red Bull Salzburg (Ö-e)              (b) 0–1, (h) 2–0

Åttondelsfinal

Real Sociedad (Spa)                   (h) 2–0, (b) 0–0

Kvartsfinal

Feyenoord (Ned)                        (b) 0–1, (h) 4–1

• Roma vidare efter förlängning

Semifinal

Bayer Leverkusen (Tys)               (h) 1–0, (b) 0–0


Matchen sänds ikväll på TV6 med start kl 21.

 

 


Text: Gunnar Persson
Mail: gunnar@sportaffarer.se

 

 

Datum: 2023-05-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SÅ HÄR STÄLLER LAGEN UPP I DERBYT

 Derbyt kl 15 på söndag mellan Djurgårdens IF och AIK blir det 200:e i tävlingssammanhang sedan 1899. Backen Elias Andersson i Djurgården skadade sig mot Häcken men är ändå med i den anmälda truppen. I AIK saknas backen Alexander Milosevic och anfallaren Victor Fischer.


Djurgården anmäler följande trupp:

Målvakter:

30 Tommi Vaiho
35 Jacob Widell Zetterström

Backar:
 
2 Marcus Danielsson
  3 Jesper Löfgren ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Två tvillingderbyn som slutade 4-0

 Vi ringde upp två genuina derbyhjältar inför söndagens fight på Tele2. Båda i högsta grad involverade när det gällde(och smällde) i två derbyn mellan Djurgården och AIK som båda slutade 4-0. Ingen av dessa hjältar ska dock till Stockholm på söndag utan följer matchen i respektive hemmaarena.

 

Claes Cronqvist
Född 1944. Bor i Landskrona. Spelade för Djurgården mellan 1966-1970.
Tog guld med klubben -66
. Bild: Under juniderbyt 1968 ägde Claes Cronqvist Råsunda.

- Jag har inget minne av att vi någonsin förlorade ett derby mot AIK. Eller något derby överhuvudtaget. Det var skön stämning på Råsunda och vi drack kaffe och juice inför matcherna. När det var derby tog vi dessutom en koffeintablett. Mot AIK tog jag två. Då var jag extra taggad. Även om AIK fick stryk så kom deras ordförande Lennart Johansson alltid in i vårt omklädningsrum och grattade laget. Det var en stor ledare.

  Den 12e juni 1968 vann Djurgården över AIK med 4-0 och Claes Cronqvist blev derbykung med två mål varav det andra strax innan full tid. Sven Lindman gjorde 0-2 och 0-3 satte Conny Granqvist med en underbar språngnick rakt upp i nättaket. Stod själv som 10-åring i klacken. Efter matchen gick jag hela vägen hem till Bergshamra. På moln. Bussarna var överfulla, även 509:an som gick hem till oss. Jag köpte varmkorv för busspengarna.


Dag Szepanski
 Född 1943. Bor i Falsterbo. Spelade för AIK 1970-73. Bild: Jubel efter slalommålet.

- Det var alltid skönt om vi tvålade till Djurgården. Favoritminnet är mitt så kallade slalommål mot Djurgårn den sjunde juni 1973. Jag dribblade av ett antal utespelare och till sist återstod enbart Björn Alkeby i deras mål som överlistades med en lobb. Vi vann med 4-0. Minns när jag kom till jobbet på Bonniers dagen efter, när alla(eller de flesta) reste sig och grattade vid morgonfikat. Jag kom till AIK från MFF där jag blev allsvenskans skyttekung 1967. AIK var bottenlag när jag anslöt men det blev bättre efter ett antal nyförvärv. Jag och Sanny Åslund fick en slags telepatisk kontakt. Vi fann alltid varann på plan. Fick också min första månadslön som fotbollsspelare av klubben. 7000 brutto i månaden.

 



FAKTA TVÅ DERBYN SOM SLUTADE 4-0



Råsunda Fotbollstadion, 12/6-1968. AIK-DIF, 0-4.

Claes Cronqvist, 0-1(10)
Sven Lindman, 0-2(44)
Conny Granqvist, 0-3(49)
Claes Cronqvist, 0-4, (89)

Publik: 28 051

  Det året slutade de fyra topplagen på samma poäng(27).

Öster vann Allsvenskan på målskillnad före Malmö FF, IFK Norrköping och Djurgårdens IF. (DIF slog Öster hemma, 2-1 och torskade borta med samma siffror).
I Öster spelade bland andra Tommy Svensson, Harry Bild och Inge Ejderstedt. Djurgårn vann även höstderbyt mot AIK(2-0) inför 35 921 åskådare och mål av Särna Åkerström och Björn Persson.

 



Råsunda Fotbollstadion, 7/6-1973. DIF-AIK, 0-4.

Yngve Leback, 0-1(2) DIF:s Arne Skotte hade ett skott i stolpen i första minuten..
Yngve Leback, 0-2(3)
Dag Szepanski, 0-3(32) Dag sträcker armen i skyn i bilden ovan
Börje Leback, 0-4(48)

Publik: 24 161

  Det året vann Åtvidaberg(37p) Allsvenskan före Öster(31p), Djurgården(31p) och Malmö FF(30p). Djurgårn vann höstderbyt med 3-0 inför 34 584 åskådare med mål av Harry Svensson, Håkan Stenbäck och Jan-Erik Sjöberg.




Text: Gustaf Berencreutz

Mail: gustaf@sportaffarer.se
Foto: Bildbyrån



Fotnot: Den tredje matchen i tvillingderbyhistorien som slutat 4-0 till något av lagen skedde den 21/9-1978 då DIF gick segrande ur striden.

 

Datum: 2023-05-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nerverna på utsidan. Derbynerver

- Prestige och tabellläge påverkar säkerheten.
  Djurgården tar emot AIK på Tele2 Arena i vårens fjärde Stockholmsderby. Lagens svaga säsongsstarter påverkar säkerhetsläget. Samtidigt har polisen och klubbarna ett bättre samarbete när fokus ligger på att få bort problemsupportrar.


                                    Bengaler och pyroteknik är för de flesta ett oönskat inslag i läktarkulturen.

 John Guidetti fick från läktaren se sitt AIK bli utspelat av IFK Norrköping i hemmapremiären. En, för Solnaklubben, ångestfylld vecka senare kunde Guidetti dansa inför fansen på Norra Stå efter segern mot Hammarby. I det följande Stockholmsderbyt fick Hammarby derbyrevansch mot Djurgården inför hemmapubliken.

Ola Österling, presstalesperson på Polisen med ansvar för idrottsfrågor, beskriver säsongsinledningen.
- Stökigast var derbyt Hammarby – Djurgården med ett våldsamt upplopp inne på arenan. Det var första gången den här säsongen och ett angrepp på Polisen. En försvårande omständighet är att det har gått halvknackigt för alla Stockholmslagen i år. Vi bedömer varje match unikt, men det är i nuläget ingen förhöjd risk inför kommande match.

  Den 28 maj välkomnar Djurgården ärkerivalen AIK till Tele 2 Arena och ett ”sexpoängsderby”. Hemmalaget bär i egenskap av arrangör hela det juridiska ansvaret för säkerheten. Förberedelserna utgörs bland annat av möten mellan Djurgården, AIK, Polisen och MTR.

-Vi kommer som gäster och ska förgylla eftermiddagen. Det pågår en dialog med alla inblandade aktörer för att det ska bli en så bra och säker match som möjligt, säger Henrik Koch, säkerhetschef på AIK Fotboll.
- Ett derby är alltid ett derby, och när säsongen har börjat halvknackigt så ligger känslorna mer utanpå och det blir svårare att som supporter ta en förlust ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Derbyn en plåga för sanna supportrar

 Arild Waeger var en djurgårdare som inte riktigt klarade av ett derby mot AIK. Han blev min arbetskamrat när jag kom till Stockholm och nytt jobb som 19-åring. Jobbet handlade om sport och jag fick omgående klart för mig att han var blårand. Han var djurgårdare. Då menar jag rent organiskt, som en särskild människotyp.

 

 Men detta djurgårdande var inte påklistrat eller gottköpsmässigt. Det var en naturlig del av hans personlighet – och ett filter mot verkligheten – och hade så varit åtminstone sedan 1940-talet, då han som pingisspelare tog steget över från Stockholms IF (”SIF:en”) till Djurgården.

 

 Man fick för all del inte racka ner på DIF eller säga något ofördelaktigt om klubben så han hörde det. Då kom det en harmsen blick under de tjocka och mörka ögonbrynen. Just det harmsna var en nyckel som fick en att förstå hur han förhöll sig till sin favoritklubb.

 

 När vi blev bekanta var svensk fotboll på väg att dö sotdöden. Allsvenskan tappade publik varje år. Tifo var inte uppfunnet, replikatröjor fanns inte och lojaliteten framgick diskret genom ett nålmärke på kavajslaget. Var det tillräckligt kallt ute plockade han fram sin blårandiga halsduk.

 

 Arild hade odlat sitt djurgårdande under årtionden tillsammans med likasinnade i Klaras tidningskvarter. Han hade jobbat som telemottagare på merparten av den flora av dagstidningar som fanns då. Han lyssnade med hörlurar när utsända journalister läste in sina texter samtidigt som samtalet spelades in på lackskiva för utskrift.

 

 Han fann en broder i den lika DIF-anstuckne journalisten Kerj Jonsson. De hade det gemensamt att de var dystopiska djurgårdare. Det lär ha funnits en inspelning som vårdades i många år. Det var ett samtal mellan Arild och Kerj, antagligen från hösten 1960 när Djurgården som regerande mästare hade åkt ur Allsvenskan. Det var två allvarliga och uppgivna män som, mellan långa tystnader, försökte förstå vad som hänt.

 

 Tommy Engstrand, som i slutet av 1960-talet arbetade för tidningen Se:s kortlivade sportedition, fick ett uppslag – han skulle bokstavligen koppla ihop Kerj med GIH. Idén var att Jonsson skulle ha elektroder på bröstet som mätte hans hjärtverksamhet när han såg Djurgården spela. Engstrand tänkte att det säkert kunde ge svart på vitt för hur en supporter lider med sitt lag ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SOK om att söka OS under pågående krig

"Vi får något att se fram emot"

 
Sport & Affärer fick en pratstund med SOK:s nye ordförande Hans von Uthmann som tog emot på Olympiastadion en vacker dag i maj. Vi på redaktionen har alltid varit positiva till ett svenskt vinter-OS men anser att man tidigare knutit ansökan för hårt till svårflirtade Stockholm med krav på dyra nybyggen när kompetensen och anläggningarna redan finns på plats runt om i landet. Nu har det äntligen skett en förändring. Vi vill veta varför vi deltagit i OS-tävlingar som arrangerats av diktaturer i propagandasyften och om det verkligen är rätt tid att söka när en av dessa arrangörsländer har startat ett storkrig i närområdet. Att Sverige förtjänar ett OS är vi överens om. Vi har vintersportskulturen och står för sunda värden. Men har vi råd? Och om vi tar hem det – kan vi då med rak rygg arrangera tävlingarna om kriget fortfarande pågår?
                                 SOK:s nye ordförande Hans von Uthmann är positiv till ett svenskt vinter-OS 2030.


 Du har suttit 12 år i styrelsen för SOK innan du blev ordförande. Hur vill du sammanfatta den tiden och det som fick dig att vilja bli ny ordförande efter Mats Årjes?

- De sista två-tre åren har det hänt väldigt mycket inom SOK. Vi har blivit starkare och jobbar bättre ihop och stärkt samarbetet med våra ”ägare” de olympiska förbunden. Jag har haft förmånen att få vara delaktig i den här processen. Jag ledde utredningen av den förra OS-ansökan inför 2026 som vi lärde oss mycket av och jag ledde rekryteringen av vår nya generalsekreterare(Åsa Edlund Jönsson). Det var ju inte alls planerat, men i och med att vår förre ordförande valde att kliva av, så fick jag förfrågningar från förbunden som ledde till att jag nappade på att kandidera.

 Vilken är din vision eller mission med arbetet?
- Vi är på en utvecklingsresa och en av de viktigaste frågorna är elitidrotten. Vi har ett uppdrag från förbunden att vara väldigt tydliga med att det är SOK som har ledartröjan när det gäller att utveckla och stärka svensk elitidrott. 

 Hur ser relationen till RF ut idag?
- Den pågående förstudien om ett eventuellt OS och Paralympics visar hur bra vi jobbar ihop. Idag jobbar SOK, RF och Parasporten tillsammans på ett sätt som jag aldrig har upplevt tidigare. Vi är betydligt starkare, vi vill samma sak och vi, tror jag, har en större förståelse för varandras olika uppgifter. Att samarbeta innebär ju inte att alla parter gör samma sak. SOK:s huvudsakliga uppgift här är elitidrotten. Det viktiga är inte att organisera om, det är i huvudsak upp till medlemmarna. Det viktiga är att vi är tydliga med hur vi jobbar.

 Hur mycket påverkades SOK av pandemin?
- Hela idrottsrörelsen tappade tempo och vi led av otydligheten och svårigheterna kring de olympiska spelen. Tokyo-OS blev framskjuten ett helt år. De aktiva fick det tufft och blev mer beroende av stöd och support från SOK. Det blev en väldigt tuff utmaning för individerna och för förbunden. Jag tycker att vi är på väg ut ur det nu och siktar framåt. Vi kom på ett sätt varandra närmare och lärde oss något utifrån den utsatta situationen. 

 Hur ser du på våra chanser att få arrangera vinter-OS 2030?

- De är stora. Vi lärde oss mycket av kampanjen inför OS 2026, det har vi med oss i det här arbetet. Vi vet att vi hade ett bra koncept men vi kan förbättra det. Och vi jobbar bättre och tydligare ihop. Men även IOK har utvecklat sin process. De kräver inte längre kostsamma kampanjer och de är tydliga med att befintliga anläggningar och kompetenser ska utnyttjas. Vi har Skid-VM i Falun 2027 med en fantastisk arrangörsstab . Det är klart att det är där vi ska genomföra motsvarande grenar 2030. Vi har en fantastisk arrangörsgruppering och anläggning för skidskytte i Östersund. Vi ska inte bygga nytt utan dra nytta av det som redan byggts upp där och vi har den alpina kompetensen i Åre. Och så kallar vi Stockholm "isstaden" litet slarvigt med ishockey, curling, shorttrack, konståkning etc och även invigningen får vi anta. Men vi har inte spikat några orter än utan vi är fortfarande inne i en förstudiefas ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Distansarbete hot mot företagsloppen

 Blodomloppet och Vårruset lockar nu tusentals löpare över hela landet till lopp med hägrande picknickkorgar vid målet. Samtidigt utgör distansarbete ett nytt hinder för eldsjälar att värva kollegor vid fikaborden.

 
Sedan 1980-talet har motionslopp växt till antal och storlek. Enligt branschorganisationen Svenska Motionslopp deltog över 1,2 miljoner personer i större lopp under 2019.
- När pandemin slog till var det ett hårt slag och medförde i princip näringsförbud för att arrangera motionslopp. Nu har återhämtningen börjat, men branschen är inte tillbaka på samma nivåer som tidigare, säger Staffan Movin på Svenska Motionslopp.

  Både Vårruset och Blodomloppet tillhör kategorin folkliga motionsevenemang där företag är en viktig målgrupp.

- Vi ser med viss oro för motionerandet när företag efter pandemin fortsätter erbjuda sina medarbetare att arbeta på distans. Grupperna som motionerar på arbetsplatser och deltar tillsammans i loppen blir tunnare och färre. Ofta finns det en engagerad person som får med sig andra vid kaffeautomaten eller på fikarasten. Den typen av möten och sociala interaktioner har minskat.

Vårruset är riktat till kvinnor och kom ur idén att sprida konceptet Tjejmilen över Sverige. Sedan starten 1989 har det växt från 6 städer till tjugo.
-  Vårruset var från början en möjliggörare för kvinnligt motionerande. Idag har nästan alla motionslopp en fördelning fifty-fifty mellan män och kvinnor. Renodlade lopp för kvinnor har fortsatt en roll i att vara en första avslappnad inkörsport till att börja motionera, säger David Fridell, vd på Marathongruppen.

  Blodomloppet startade 1993
utifrån en folkhälsoidé om att framtidens blodgivare borde finnas bland motionslöpare. Numera genomförs 20 lopp i samarbete mellan lokala föreningar och blodcentraler.
- Vi har i princip haft en positiv utveckling hela tiden. När ICA kom in som samarbetspartner i slutet av 1990-talet tog det fart ordentligt och vi blev ett av de större loppen i Sverige bakom Vårruset. Nu är Blodomloppet störst, säger Tomas Hoszek, ordförande i Föreningen Blodomloppet ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Konstgräs framtida miljöbomb

 EU-beslutet om att förbjuda tillverkning och försäljning av gummigranulat för konstgräsplaner – som vi berättade om förra veckan – förefaller både förhastat och överdrivet. Det finns nämligen inget givet ersättningsmaterial och det kommer att slå hårt mot fotbollen där man av klimatskäl är beroende av konstgräs.

 

 Undersökningar visar att gummigranulatets gängse problembeskrivning är överskattad och bygger på gamla missuppfattningar. En bredare syn på konstgräsfenomenet säger dessutom att det är anläggningarna i sig som är problemet, en miljöbomb, eftersom konstgräsplanens olika beståndsdelar inte kan destrueras, bara till delar återvinnas.

 

 Idén att återvinna gamla bildäck som gummigranulat föddes i USA. Till för drygt 30 år sedan brändes de eller användes som fyllmassa vid byggen. Nu blev de en komponent i den nya generationen av konstgräsplaner, som gick från de ökända nålfiltsmattorna till något som mera liknade naturgräs.

 

Från säkert till osäkert läge

 Framtiden verkade säkrad, både för gummiåteranvändare och för idrottare som behövde ett tåligt allvädersunderlag. Men mytbildningen kring det ”flyktiga granulatet” och det årliga behovet av tonvis med nytt ifyllnadsmaterial kom i vägen. Någon multiplicerade antalet planer med behovet och fick siffror på tusentals ton bara för Sverige. Larmklockorna talade om ökade mikroplasterna i havet och påverkan både på grundvattnet och människan. Det var i det stämningsläget som arbetet med att fasa ut granulatet, det som nu resulterat i ett förbud, tog sin början och snart fick fäste på EU-nivå.

 

 Men studien om Bergaviks IP i Kalmar(2019) säger att det med rätt åtgärder går att få ner granulatsvinnet till ett minimum. Spridningen var som störst när planen var ny. Men därefter kunde granulatfällor i dagvattenbrunnar fånga upp drygt 15 kg gummimaterial per år. Av det som ändå slank igenom av mikroplaster (0,1 kg/år) uppskattas ca 10% vara granulat. Dessutom är gummit, som är tyngre än vatten, svårrörligt ute i det fria.

 

 Myten om svinnet bottnar i en missuppfattning ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hög nota när gummigranulatet lämnar plan


 EU-beslutet att förbjuda utfyllnadsmaterialet gummigranulat i konstgräsplaner blir dyrt. Unionens medlemsländer ska på åtta år ersätta det och notan beräknas landa på över 100 miljarder kronor.

 

 Orsaken till förbudet är att gummigranulat (=nedmalda bildäck), detta irriterande material som följer med hem i skorna bara efter en kortare promenad på en konstgräsplan, ingår i vad som kallas mikroplaster. Det letar sig inte bara in i skorna utan också i allt levandes arvsmassa. Vi vet ännu inte tillräckligt mycket om det, mer än att det är skadligt.

 

 För 20 år sedan var konstgräsplaner vägen till nirvana när fotbollens användarvänliga framtid målades upp. Nu är det alltså tvärstopp för det ämne som fyller ut mellan grässtråna av plast, tjänstgör som ”jord” och har medverkat hyggligt till att få bollen att uppföra sig som på naturgräs. EPDM, som det kallas, har blivit ett fall för Kemikalieinspektionen.

 

Tre underlag

 Idag spelas fotboll på tre underlag – naturgräs, hybridgräs och konstgräs. Hybridgräs är en kombination av naturgräs (minst 80%) och konstgräs. Det är en vanlig förstärkning i Storbritannien, Nederländerna/Belgien och Italien och tar udden av deras leriga vintrar. Konstgräset förekommer där vädret slår ut naturgräset. Norröver, där planvärme skulle sluka stora mängder energi för att få spelbara planer hela säsongen. Men också i t.ex. Spanien, där en gassande sol förutsätter stora mängder vatten.

 

 Sverige vaknade förhållandevis tidigt vad gäller mikroplaster. Man har i ett decennium försökt hindra gummigranulatet med hjälp av barriärer och filter från att komma ner i dagvattenbrunnar och den vägen komma nära människan. En bra start. Men nu ska alltså gummigranulatet förbjudas helt och hållet ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

INFÖR ELITLOPPET 2023

- Storloppen ska locka folket från skärmarna

 Björn Goop och San Moteur vann Paralympiatravet med 1,5 miljoner i förstapris och är en av favoriterna inför Elitloppet. Attraktionskraften i storloppen och fler hästägare ska öka intresset för travsporten.


 Elitloppet är travsportens Superbowl. Här firar Björn Goop segern 2017. Kommer han att fira även i år?

 Paralympiatravet lockade storpublik till Åby i vårvärmen och höjde temperaturen inför Elitloppet sista helgen i maj på Solvalla.

- Det finns tre riktigt stora travlopp i världen, Prix d'Amérique i Frankrike, Hambletonian i USA och Elitloppet i Sverige, där vi har den största totala prissumman på 11.3 miljoner, säger Markus Myron, marknadschef på Solvalla.
-Vi ser Elitloppet som travets Superbowl med världens bästa kuskar och hästar på plats. Det är ett  internationellt evenemang där 10-15 procent av publiken kommer från andra länder.

 Elitloppet har sedan starten 1952 utvecklats till ett publikevenemang som numera omsätter 35 miljoner kronor. Innan pandemin har publikrekorden legat runt 35 000 åskådare och ifjol när restriktionerna släpptes kom nära 20 000. Nu vill Solvalla vinna tillbaka publiken.
- I år gör vi en stor satsning på att göra det ännu mer trivsamt för publiken. Det blir ett 200 meter långt serveringsområde längs upploppet med en bar som är 63 meter bred. Publiken på läktarplats har efterfrågat fler och bättre mat- och dryckesupplevelser.

  Elitloppspubliken utgör en mycket stor del av upplevelsen och anses vara kunnig och sportslig.
- Publiken har skapat olika happenings som exempelvis inspringet när entréerna öppnas för att få bästa platserna på E-läktaren. Vi har Glenn iklädd Sverigetröja som återkommer varje år och slår på sin trumma. Det är inte påklistrat utan inslag som har växt fram genom åren ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Baxter och opinionen

 Stuart Baxter har landat i Helsingborg för att ta hand om stadens stolthet HIF, en klubb som efter flera års oro nu har gått ner sig ordentligt. Det är hans tredje vända i klubben. Allt är nytt men ändå så likt. ”Opinionen”, eller folkviljan, har fortsatt ett avgörande inflytande. Precis som när han landade första gången, en vårdag 1976.

 Tuff start för Stuart Baxter och Helsingborg. Här under förlustmatchen mot Brage på Domnarsvallen, 22/4.         Den 2/5 vände man dock 0-1 hemma mot GAIS till vinst 2-1. Årets första poäng blev tre.  

 H
elsingborg åkte i höstas ur Allsvenskan. Det var tredje nedflyttningen sedan 2016. Året avslutades med åtta raka nollpoängare. 2023 inleddes på samma sätt. Under den tredje 0–1-matchen i följd i Superettan tog fansens tålamod slut. Man hängde upp en banderoll med en hälsning till sportchefen Andreas Granqvist: ”Låt oss minnas dig för prestationerna på planen – dags att avgå nu Andreas”. Två dagar senare sparkades han samt A-lagets tränare Mattias Lindström och Álvaro Santos.

 

 Fansen sade sitt och lagledningen fick gå. För 47 år sedan, när Baxter kontrakterats som mittback, visade anhängarna ett liknande engagemang. Men då handlade det inte om Baxter, som i sin egenskap av arbetslös brittisk fotbollsspelare, var ett oskrivet kort när han anlände till Helsingborg. HIF hade samtidigt fått ett annat förvärv på kroken, högeryttern Roger Magnusson. Klubben skrev kontrakt med den då 31-åriga ex-stjärnan som vunnit franska ligan och cupen med Olympique Marseille. Man gjorde det utan att närmare efterforska vad Magnusson haft för sig på sistone. Han hade bytt klubb till Paris FC. Laget hade åkt ur högsta serien och Magnusson hade tvingats till en ledbandsoperation i ena knäet. Han anlände till Helsingborg utan att vara rehabiliterad och han visste med sig att hans trumfkort – rycket – hade gått förlorat. Han var inte längre kapabel att runda och springa ifrån sina motståndare på samma sätt som tidigare.

 

 Samtidigt hade HIF fått en ny tränare, engelsmannen Brian Birch som i sin ungdom tillhört Manchester United och varit en ”Busby Babe”. Han visade sig snart vara en koleriker. Men när han synades var han inte så kaxig. Det som hände var att opinionen och folkviljan fick vittring på Magnusson. Fyra år tidigare hade denne varit ett av franska ligans affischnamn. Men den kapaciteten var borta. Likafullt grupperade sig högljudda HIF-anhängare för att till varje pris få in Magnusson i startelvan.

 

Storsatsningen 1976

 Det hör till saken att Helsingborg inför 1976 satsade hårt: ny tränare, en mittback(Baxter) från Storbritannien, ett legendariskt svenskt exproffs samt tre meriterade danskar: målvakten John Hansen samt mittfältarna Benny Johansen och Ole Skouboe. Opinionen fick vittring på allsvensk återkomst. HIF hade ju inte spelat i högsta serien sedan 1968 ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MODO TILLBAKA I FINRUMMET

 SHL är svensk ishockeys finrum där Modo nu är tillbaka efter att ha besegrat Djurgården i en finalserie över sju matcher. Modofansen kan börja drömma om SM-Guld medan Djurgården får ta omtag i Hockeyallsvenskan med mindre ekonomiska resurser.


 Peter ”Foppa” Forsberg och alla modoiter fick se Modo åka ur SHL efter säsongen 2015/16. Klubben stod på randen till konkurs med ett minusresultat och ett negativt eget kapital. Modo har fått anpassa sig till förutsättningarna i Hockeyallsvenskan.

- Vi har bedrivit ett långsiktigt arbete över tid för att komma tillbaka till SHL. Det viktiga har varit att ha goda relationer med omgivningen och att bygga något som folk tror på och vill investera i, säger Johan Widebro, klubbdirektör.

- Det finns ett fantastiskt engagemang för klubben som gör att vi kan överleva i en liten bygd och fortsätta satsa. Nästan tio procent av kommunens befolkning går på hockey varje vecka. Jag upplever inte att kraven på oss har varit större än någon annan klubb.

  Djurgården Hockey degraderades första gången efter 35 år efter säsongen 2012/13. Inför årets säsong var det återigen dags att spela i Hockeyallsvenskan. Redan i årsredovisningen kunde fans och intressenter läsa att klubben skulle studsa tillbaka till SHL.

- Vi ska sätta ett slagkraftigt lag på isen även nästa säsong, men ett andra år i Hockeyallsvenskan får ekonomiska konsekvenser. Kudden som lag får som åker ur SHL  på sex miljoner kronor, försvinner. Det blir fortsatt kostnadsoptimering i verksamheten, säger Thomas Kraft, klubbdirektör Djurgården Hockey ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-05-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VALÅR 2023 - Fram för affärsjuristerna



 

  Landets tre största och tyngsta idrottsorganisationer väljer nya ledare denna vår.

Svenska Fotbollförbundet valde den 25 mars Fredrik Reinfeldt till ny ordförande efter Karl-Erik Nilsson. Härnäst följder Sveriges Olympiska Kommitté (torsdag 20 april) och Riksidrottsförbundet, som utser sin nye ordförande på Riksidrottsmötet i Uppsala, 26–28 maj.

 

 Dessvärre tycks alla tre trampa vidare på gamla stigar. Varken SvFF eller RF verkar ha en uppdelning av bredd och elit på sin agenda och därmed är det upplagt för att svensk idrott även i framtiden kommer att behöva brottas med onödiga avtalskonflikter i stil med ”UEFA mot MAX Hamburgare i Borås” (2009) och ”Boden Hockey mot Hockeyettan” (2021–22).

 

 Men sådant blir utfallet om tillsättningen av toppositioner fortsätter att ske efter principen ”tack för lång och trogen tjänst” eller som ett resultat av vassa armbågar. Belöningen blir ordförandeskapet, varken mer eller mindre. Det nämns sällan något om vad vederbörande har tänkt sig att uträtta, alternativt ändra på.

 

 Att idrotten förändrats de senaste årtiondena har väl knappast undgått någon?     
  Jag frågar därför att man aldrig kan vara säker. Topp och bredd har slitits isär. Elitfotbollen inom landet har väldigt lite gemensamt med breddverksamheten. Ändå är det så att bredden (distrikten) har tillräckligt många röster på årsmötet för att effektivt stoppa eventuella elitplaner på t.ex. förändringar av ägarstrukturen (51-procentsregeln). Breddröster är fortfarande emot en förändring. Man vill inte ens ge de elitklubbar som så vill en möjlighet att ändra (alla kommer ju inte att gå den vägen).

 

 Men för att få en specialisering är det hög tid att börja snegla på och informera sig om ordningen i de amerikanska proffsligorna, där var och en är ett fristående företag med ”filialer” (klubbar) över hela kontinenten. Ligan leds av en commissioner (i realiteten VD) som i de flesta fall är en advokat. Det förhållandet gäller National Basketball Association (Adam Silver), National Hockey League (Gary Bettman) och Major League Baseball (Rob Manfred). Major League Soccer leds av Don Garber, som är fostrad i den korporativa nordamerikanska idrotten. Han började med 16 års arbete inom NFL och har nu lett MLS sedan 1999. Roger Goodell, som basar för National Football League, är ekonom.

 
Ingen lösning utan kompetens

 Svensk idrott skulle må bra om flera affärs- och avtalsjurister var aktiva på olika nivåer. Inte minst skulle den pinsamma incidenten i samband med U21-EM i Borås 2009 kunnat undvikas. Det handlade om att MAX hade en restaurang i den då nybyggda Borås Arena. När UEFA (=McDonalds) fick syn på den slog man bakut. Saken fick dock bara bero och ett tag var hela evenemanget på väg att flyttas till Halmstad. Det löstes slutligen med att MAX fick stänga när UEFA-arrangemang pågick. Men det fanns inom arrangörsgruppen ingen vilja att lösa detta innan frågan blev akut ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-04-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2023

 




















 







  Hur ser sponsringsintäkterna ut för de svenska specialidrottsförbunden?
 Klicka här för årets undersökning(bläddervänlig version)
 Eller här för en nedladdningsbar pdf.

 

Datum: 2023-04-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inför Allsvenskan 2023

Av Gunnar Persson

 

 Allsvenskan i fotboll är välmående och 2022 var ett rekordår. Högsta fotbollsligans totala omsättning steg med 31% till 2,8 miljarder kronor. Goda nyheter även om man bör inse att de pengar som kommit in via UEFA-ersättningar och spelarförsäljningar kan ses som tillfällighetsbetonade.

 

 De stora pengarna har gått till ett fåtal klubbar. Sverige är därmed på väg att bli ett fotbollsmässigt Portugal, Nederländerna eller Skottland. Alltså en mindre nation där resurserna, titlarna och platserna i europaspelet delas av ett begränsat antal klubbar.

 

 Det är min konklusion efter att ha tagit del av EY:s rapport om 2022 års ekonomiska resultat i Allsvenskan. I rapporten sägs att kapitalet genomsnittligt ökade med 17 miljoner kronor per klubb. Men det är enbart ett statistiskt räkneexempel utan bäring på verkliga förhållanden.

 

 När man tittar närmare på klubbarnas upparbetade ekonomiska tillgångar blir bilden en annan. Pengarna är koncentrerade till Malmö (700,6 mkr), Djurgården (215,9), IFK Norrköping (137,5) och Hammarby (115,6). Där finns 1 169,6 mkr att väga mot 382,2 mkr för övriga 12 klubbar. (Detta om förra årets nedflyttade GIF Sundsvall [2,3 mkr] och Helsingborgs IF [6,7 mkr] räknas med istället för det uppflyttade Brommapojkarna [46,4 mkr] och Halmstads BK [5,0 mkr].) Det betyder att 25% av klubbarna har 75% av kapitalet.

 

 I längden blir det ogörligt för övriga klubbar att sticka upp mot de fyra stora. Det krävs enstaka framgångar eller någon spelarförsäljning för att så ska kunna ske. Men det krävs också att klubben med fylld kassakista kan förvalta sina pengar. I det avseendet sätter jag frågetecken för Malmö FF.


 De höjda intäkterna under detta rekordår kan hänföras till:

• Spelarförsäljningar, som 20222 gav 559 miljoner. Det är en kurva som brukar svänga kraftigt år från år.

• UEFA-premier tack vare framgångar i Europa. Sammanlagt ca 300 miljoner varav Malmö FF stod för 198 mkr och Djurgårdens IF 85 mkr. Den intäkten hänger ju då på att ett eller flera svenska lag faktiskt lyckas slå sig fram till gruppspel.

• Biljetter. Det var första året utan pandemirestriktioner. Under 2022 stod biljettintäkterna för 17% av omsättningen mot 14% för 2021. Men då ska man som sagt vara medveten om att totalomsättningen ökat med 31%.

 

 2023 kan alltså bli ett år utan hundratals miljoner i försäljningsintäkter, utan UEFA-pengar och definitivt utan pandemieffekt på biljettförsäljningen. Så ta det lugnt.

 

 

– – –


Förra årets högsta- och lägstanoteringar i absoluta siffror för 2023 års allsvenska klubbar


Högsta omsättning: Malmö FF 588,6 mkr

Lägsta omsättning: Halmstads BK 35,9 (i Superettan)

 

Högsta omsättningsökning: Djurgårdens IF +219,9 mkr

Största omsättningstapp: IFK Göteborg –5,5 mkr

 

Bästa resultat: Djurgårdens IF 90,7 mkr

Sämsta resultat: IFK Norrköping –20 mkr

 

– – –

Så går det 2023: Guldet hamnar i Stockholm!

 - Så här går det i år. Bedömningen är dock inte mera detaljerad än att respektive klubb hänvisats till sin miljö under kommande år – guldfight, en intetsägande säsong i mellanskiktet eller kamp för att undvika nedflyttning – och att klubbarna redovisas i bokstavsordning. Det enda lag som ges en exakt förutsägelse om hur det kommer att gå är årets guldfavorit Djurgården. En sak är dock klar: Stockholmslagens anhängare får ett roligt år ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-03-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VALÅR 2023 - Fotbollen väljer ordförande efter märklig nomineringsprocess


 På lördag 25 mars håller Svenska Fotbollförbundet årsmöte. En organisation med en miljon medlemmar får en ny ordförande. På sikt ska också en ny topptjänsteman (generalsekreterare) tillsättas. Om sans och vett får råda blir det en ommöblering till bättre. Om valberedningens förslag går igenom kommer däremot hela det gamla möblemanget att hamna i en container på gatan utanför förbundskansliet.

 

 
 Inför mötet återstår två ordförandekandidater – Lars-Christer Olsson och Fredrik Reinfeldt. Svagt ledarskap har gjort att det inför årsmötet inte finns någon given efterträdare till Karl-Erik Nilsson, som lämnar sin post efter elva år. Tidigare har t.ex. Lars-Åke Lagrell, som 1991 efterträdde Lennart Johansson, och Karl-Erik Nilsson, som 2012 tog över efter Lagrell, matchats fram som tydliga efterträdare till sittande ordförande. Alla inblandade har vetat vad vederbörande har stått för och valet har varit en relativt enkel process.  Så har inte skett den här gången.

Mörka moln över förbundskansliet
 Nilsson lämnar eftersom han närmar sig den stipulerade tolvårsgränsen för en sittande ordförande. Men samtidigt sparkas hans närmaste man Håkan Sjöstrand, generalsekreterare sedan 2014 och i framtiden lika lite saknad här som på sina tidigare tjänster inom Svenska Spel och ICA. Sjöstrand började bra när han vaket sålde ut en ointressant kvalmatch på Friends. Men därefter har rapporteringen kring hans person mera handlat om det mörka moln som svävat över förbundskansliet, en arbetsplats som ger de anställda ont i magen. Vad gäller arbetsklimatet påminner det väldigt mycket om vad hans företrädare Mikael Santoft uppnådde under sin tid på posten 2010–14. Släpphänthet på vissa punkter, irriterande detaljstyrning i andra avseenden har varit ett gemensamt signum för Santoft och Sjöstrand. Processen att anställa en ny generalsekreterare påbörjas inte förrän det är klart med ny ordförande ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-03-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2023



VILKA IDROTTSKLUBBAR HAR STARKAST VARUMÄRKEN ENLIGT SVENSKA FOLKET?


KLICKA HÄR FÖR RESULTATET AV ÅRETS DEMOSKOPUNDERSÖKNING!

 

Datum: 2023-03-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Självförtroendet DIF:s dyrbaraste tillgång

 













 
 
Djurgården är som enda svenska klubb kvar i fotbollens europaturneringar och inleder torsdag 9 mars sin åttondel i Europa Conference League mot Lech Poznan. Retur på Tele2 den 16 mars.

 

 Efter flera års svindlande transferkarusell har DIF:s sportchef Bosse Andersson bromsat in en smula för att ge tränarparet Kim Bergstrand och Thomas Lagerlöf något som liknar arbetsro. Det har lönat sig. Sedan de båda tog över 2019 har laget placeringarna 1–4–3–2 i Allsvenskan. Det ska ställas mot ett huvudsakligt harvande i mitten och två balansakter nära nedflyttning under det föregående dryga decenniet. Ovanpå återetableringen i serietoppen har man fått sin största internationella framgång sedan pengarna på allvar kom in i den internationella klubbfotbollen, alltså under de senaste 30 åren.

 

 ”Fått”, kanske inte är rätt ord. Det här är något som DIF har fått smak på och rivit åt sig. Det började i kvalet mot Rijeka, där 2–3 från första mötet vändes genom 2–0 hemma efter förlängning. Nästa möte, med rumänska Sepsi Stantu Gheorghe blev mindre komplicerat (3–1, 3–1). Gruppspel säkrade sedan mot cypriotiska APOEL genom 3–0 hemma och förlust 2–3 borta. På andra håll i landet suckade man över hur Elfsborg åkte ut direkt och hur AIK fick vika sig i sista kvalrundan. Det brukar låta så här från utslagna svenska lag: ”Tyckte vi gjorde en riktigt bra match, det var bara de där målen på slutet …”

 

 Inga sådana ljud från DIF, som alltså var klart för gruppspel och tog sig an uppgiften med nyfikenhet (till skillnad mot rädsla). Gruppspelet började avvaktade med 0–0 borta mot svaga Shamrock Rovers. Men sedan vände man underläge hemma mot Molde och vann med 3–2, slog starka Gent borta med enda målet, krossade samma lag hemma genom att gå ifrån till 4–0 (och vinna med 4–2) och säkrade gruppsegern i femte matchen (Molde 3–2) där man visade styrka genom att på bortaplan vända ett tvåmålsunderläge. Slutfighten hemma mot Shamrock (1–0) expedierades. Gruppseger med 16 av 18 möjliga poäng inspelade. I och med det var minst 78 miljoner (plus pengar från UEFA:s marknadspott) säkrade i prispengar (mera med tanke på den fallande kronan).

 

 Nu ställs Djurgården mot Lech Poznan, grupptvåa efter Villarreal men före Hapoel Beer Sheva och Austria Wien. Andraplatsen betydde en extra kvalomgång nu på vårkanten och där slog polackerna ut Bodö-Glimt med enda målet. Lech firade 100 år med att vinna ligan förra våren. Det är också den klubb där Robert Lewandowski för 13 år sedan fick sitt genombrott med försäljning till Borussia Dortmund ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-03-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLSFARSA I MEDIEBRUSET

Läs vår intervju med Lennart Ekdal(bläddervänlig vs här).
Nedladdningsbar pdf här.

 En sammanfattande fråga kring intervjun uppkommer..

Sport & Affärer:
- Hur hade du egentligen tid att förena din intensiva och framgångsrika journalistkarriär med din uppenbart framgångsrika tid som idrottsförälder?

Lennart:
- Dagarna med SVT och Aktuellt var fullspäckade liksom tiden under TV4:s uppstart. Så då var det främst helger och semestrar som gällde. Cupspelandet skedde ju oftast då också. När jag senare blev programledare för egna program fick jag också en betydligt luftigare tillvaro och ännu mer tid kunde vigas åt sönernas fotboll.

 

Datum: 2023-02-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny chans till svenskt vinter-OS

 
Sveriges Olympiska Kommitté, Sveriges Paralympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet inleder en förstudie angående OS och Paralympics i Sverige 2030.

– Det är nya tider nu och förstudien ska visa hur OS och Paralympics kan formas utifrån Sveriges förutsättningar. Vi har redan i dag i stort sett alla arenor som krävs för att arrangera de största vinterspelen, säger SOK:s tf ordförande Anders Larsson

 OS och Paralympics 2024, 2026, 2028 och 2032 har redan fått sina värdstäder. Men spelen 2030 är ännu inte utdelade. Internationella Olympiska Kommittén använder en helt ny metod för att bestämma var spelen ska arrangeras. Stora OS-kampanjer tillhör historien. Numera tillämpar IOK en trestegsprocess med olika dialogfaser.
- Det var så Brisbane tilldelades spelen 2032. Vi har som ett första steg haft ett möte med IOK som handlade om att, utan förpliktelser från något håll, titta på spelen 2030. Under det mötet var det tydligt att IOK gillade vårt koncept för 2026. Det som förstudien ska ge svar på är om vi är redo att gå vidare i processen, säger SOK:s tf ordförande Anders Larsson ...

Läs mer »

 

Datum: 2023-02-09

Rand

Kommentarer

SPORT & AFFÄRER ÄR OCH HAR VARIT POSITIVT INSTÄLLDA TILL ETT SVENSKT VINTER-OS MED VÄL UNDERBYGGDA ARGUMENT. MEN: 1) Inget OS i Sverige så länge krig pågår i närområdet 2) Om kriget är slut och vi får vinter-OS: Inga idrottsmän från Ryssland och Belarus får delta om inte de skyldiga betalat skadestånd och de ansvariga brottslingarna sitter bakom lås och bom. 3) IOK vill tvätta sitt varumärke. De har utan att tveka låtit odemokratiska mördarregimer som Ryssland och Kina stå som värdar för spelen. Ska demokratiska vintersportsnationen Sverige bidra till att tvätta ett besudlat olympiskt varumärke så måste det kosta: - IOK får stå för hela notan vad gäller marknadsföring och genomförande. 4) IOK och FIFA ska så snart kriget är över arbeta för att göra Ukraina till värdnation för framtida OS och Fotbolls-VM som en del av den brådskande återuppbyggnaden av landet. Organisationerna får stå för kostnaderna med stöd främst från Sovjet, Belarus, välvilliga sponsorer och resten av idrottsvärlden.. 5) Fortsätter dessa organisationer konsekvent att med idrottens hjälp stärka odemokratiska länder återstår inget annat än bojkott. Det finns annat att lägga sin energi och sina pengar på. Som att gå in med massivt stöd till utsatta människor.

- Sport & Affärer

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Zelenskyj: -Stoppa Ryssland från OS!

 Ukrainas president Volodymyr Zelenskyj kämpar för att Ryssland inte ska få delta vid OS i Paris 2024. Ännu mer nu när IOK, i förra veckan, öppnade för att ryska och belarusiska idrottare skulle kunna få delta under neutralt flagg.
 I sitt dagliga tal på söndagen sa Zelenskyj att ett ryskt deltagande skulle visa att ”terrorism kan vara acceptabelt”. Han sa också att han skrivit ett brev till Frankrikes president Emmanuel Macron där han åter lyft frågan med honom. Ukraina har hotat att bojkotta OS om ryska och belarusiska idrottare släpps in. Källa:TT

 

Datum: 2023-01-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Spelaren som var en gudagåva och en förbannelse

 Pelé var inte fullvuxen när hans insatser under VM-slutspelet i Sverige 1958 charmade hela fotbollsvärlden. En tanig pojke som ännu inte fyllt 18, gör sex mål på fyra matcher, varav två i VM-finalen mot värdnationen. Han gick till historien för genombrottet i Sverige och för maktdemonstrationen som den mogne centralfiguren i Mexiko 1970. Däremellan var han galjonsfiguren för en cirkus som turnerade över hela världen.

   

                                                                                     Pele´ gjorde fotboll till en konstart.
                                                                                          
  Hans individuella förmåga var sådan att han bara genom sin bollfördelande närvaro på egen hand lyfte vilket ”system” som helst. Brasilien kom till VM 1958 med en 4-2-4-uppställning, ”uppfunnen” i Ungern och tagen till Brasilien av ungerska tränare som Kürschner och Guttmann. Den dissekerades på många håll men hade inte varit värd mycket utan Pelé och man kan heller inte säga att den gav upphov till en särskild brasiliansk stil eller ett arv för följande generationer att bygga vidare på. Några djupare tankar om spelets metodik hade han aldrig. ”Jogo bonito” är mera en marknadsföringsbeteckning – och en förbannelse för senare generationer – än en spelstil. Han var så pass skicklig individuellt att den som försökte efterlikna honom var dömd att misslyckas. Ändå har brasilianska landslag försökt fortsätta med den ”fria fotbollen” i årtionden och har mött massiv kritik varje gång en förbundskapten har försökt leda in lagets uppträdande på ett nytt, modernare spår.

 

 Retrospektivt hör Pelé hemma i en annan era. Personligen hade jag gärna sett honom i en europeisk liga under åtminstone fem, sex av de 18 år han spelade för Santos (1956–74). Spanien eller Italien? Var som helst, bara någonstans där hans förmåga hade prövats hårdare än hemma i Campeonato Paulista (410 matcher/468 mål), som Santos vann tio gånger med Pelé i laget.

 
Nationalhjälte och världskändis

 Men när hans roll i Santos dissekeras blir det komplicerat. Laget blev sydamerikanska klubbmästare 1962 och 1963 och lyckades båda åren gå vidare och vinna även Världscupen, efter segrar mot Benfica och Milan. Så långt är det inga problem. Men efter den brasilianska militärens statskupp 1964 blir läget ett annat. Brassar hade vällt in över Europa sedan mitten på 1950-talet och i den vågen ingick också några av hans kompisar i Santos. Ryktena om Pelés avfärd till Europa hade varit vardagsmat – fram till kuppen. Men efter den blev det tydligt att den nya regimen behövde honom som distraktion för ett folk som lät sig sövas av fotboll. Han fick helt enkelt inte lämna Santos/Brasilien för andra uppgifter. Myten om hans förträfflighet växte över hela världen och kunde sorgfälligt skyla över vad juntan gjorde för att vakta makten.

 

 Ändå var det så att besvikelserna ett tag dominerade i landslaget. Under VM i Chile 1962 skadade han sig i andra matchen, mot Tjeckoslovakien, när han skulle dra på ett långskott och försvann för resten av turneringen. Hans plats togs av Amarildo och någon guldmedalj fick han inte förrän efter en regeländring 1978. Det är därför inte riktigt sant när det sägs att han vann tre VM-guld. Under VM i England 1966 var han det påpassade villebrådet, centralfigur i ett åldrat och illa tränat lag. Han sparkades sönder i premiären mot Bulgarien, stod över nästa match mot Ungern men tvingades in i spel i den avgörande gruppmatchen mot Portugal. Där sänktes han av João Morais och illa skadad haltade han vidare matchen ut. Att den engelske domaren McCabe inte visade ut portugisen ses fortfarande som en straffbar underlåtenhet ...

Läs mer »

 

Datum: 2022-12-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2022

Vilka klubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
Nu är vår analys klar.

KLICKA HÄR FÖR LISTORNA!

 

Datum: 2022-10-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPONSRINGSLÄGET I FÖRBUNDEN 2022

 

Hur ser sponsringsläget ut för de svenska specialidrottsförbunden?

Klicka här för årets resultat!


 

Datum: 2022-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DEN INTELLEKTUELLA SPORTJOURNALISTEN

  Läs vår intervju med Johanna Frändén i Paris.                                                                                   
Klicka här för den bläddringsbara versionen.
Eller här för en nedladdningsbar pdf.

Önskar du ett tryckt exemplar? Kontakta redaktionen på: kontakt@sportaffarer.se

Foto: Nikolai Jakobsen                            
                                                               

 

Datum: 2022-04-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTSKLUBBARNA MED STARKAST VARUMÄRKEN 2022



Nu är den här! Resultatet av vår årliga Demoskopundersökning.

Klicka här för topplista och analys!

 

Datum: 2022-03-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM I KLUBBEKONOMI 2021

Vilka elitklubbar är bäst på ekonomi och marknadsarbete?
Vår årliga analys är nu klar.



KLICKA HÄR FÖR LISTORNA!

 

Datum: 2022-01-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mår specialidrottsförbunden år 2021

 Föreningar som upphör, barn och ungdomar som lämnar idrotten, och stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser. De flesta av Sveriges specialidrottsförbund har drabbats hårt av pandemin, men det finns också förbund som på olika sätt har gynnats av läget. Sport & Affärer har kartlagt hur specialidrottsförbunden har klarat de senaste 16 månaderna. Vad gäller vår årliga undersökning "Sponsringsläget i förbunden" med aktuella siffror var vänlig se artikeln som följer efter denna.

 En stor del av den svenska idrottsrörelsen är samlad i de 72 specialidrottsförbunden som är anslutna till Riksidrottsförbundet. Vid flera tillfällen har det rapporterats om hur idrottsrörelsen i stort har klarat pandemin utan att ta hänsyn till stora skillnader i förbundens verksamheter, resurser och framförallt sportsliga utövande. Många gånger har de små förbundens berättelser drunknat i de stora idrotternas agendor. Sport & Affärer har därför gjort en kartläggning där alla förbund har givits möjlighet att berätta om hur deras ekonomi och arbete har påverkats av pandemin.

 För flera förbund och deras medlemmar, framförallt inomhussporter, har pandemin varit förödande. Enligt Svenska Brottningsförbundet visar LOK-stödsstatistik, statligt lokalt aktivitetsstöd, för 2020 att kampidrotterna har drabbats hårdast med minskat LOK-stöd på cirka 38 procent. Badmintonförbundet och Bordtennisförbundet rapporterar om ett stort intäktsbortfall på grund av minskning av sanktionsavgifter och tävlingslicenser, och varnar för en stor risk att föreningar förlorar utövare.

 

 Innebandyförbundet är oroade över att ett stort antal utövare i alla åldrar har slutat när verksamheten startar igen i höst, ett scenario som enligt Handbollförbundet skulle påverka både folkhälsan och samhällsekonomin. Dartförbundet larmar om att föreningarna går på knäna med lokalhyror på upp till 30 000 kronor i månaden, och Danssportförbundet har försökt stötta sina föreningar genom att minska verksamhetsutgifter.

 

 Judoförbundet berättar att flera föreningar befinner sig i svår ekonomisk kris, och riskerar att upphöra helt, men att förbundet inte får använda stödformer för att rädda föreningar som inte träffas av kompensationsstödet. Förbundet anser att Riksidrottsförbundet sviker små föreningar i mindre orter som inte är publikidrotter. Isseglarförbundet är också besvikna på Riksidrottsförbundet som har sänkt kraven på alla förbund som får LOK-stöd, men inte på de förbund som inte klarade kraven innan pandemin.

 

 Svenska Fotbollförbundet, som visserligen får cirka 150 miljoner kronor för sina resultat i EM, har tappat 55 miljoner kronor i bara publikintäkter för landskamper. På förbundsnivå har pressen och arbetsbelastningen ökat, vilket i Budo & Kampsportsförbundet resulterade i en utbränd medarbetare. Stora delar av idrottsrörelsen har drabbats hårt av pandemin, men det finns även förbund och föreningar som har klarat sig bra.

  Svenska Golfförbundet hade ett rekordår 2020 med ökat antal medlemmar och stärkt ekonomi för merparten av klubbarna. Samtidigt uppskattar Kanotförbundet att fler personer än vanligt var ute och paddlade under förra året. Frisbeeförbundet berättar att discgolf har fångat upp en stor mängd nya utövare, vilket har resulterat i uppstart av nya klubbar och banor. I Fäktförbundet har skickliga tränare haft möjlighet att lägga mer tid på barn och ungdomars träning när elit- och tävlingsverksamheten har varit begränsad.

 För Bangolfförbundet och Bowlingförbundet omfattas landslagssamlingar och internationella mästerskap bara av kostnader, och med inställda mästerskap har förbunden kunnat redovisa ett ekonomiskt överskott. Flera förbund som är duktiga i sitt sponsorarbete, som Bilsportförbundet, har tänkt nytt, varit kreativa och gjort det bästa utifrån rådande förutsättningar. Stor del av aktiveringen av partnerskap har ställts om till digitala upplägg, där Orienteringsförbundet och Skidskytteförbundet har varit framgångsrika.

 

 

Sport & Affärers frågor till specialidrottsförbunden:

1) -Hur har sponsringsarbetet påverkats av pandemin? 

2) -På vilket sätt har förbundets och medlemmarnas arbete och ekonomi påverkats av pandemin?

 

 

Så svarar förbunden: ...

Läs mer »

 

Datum: 2021-07-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsringsläget i förbunden 2021

 
Hur har pandemin påverkat de svenska specialidrottsförbundens sponsringsintäkter?
Sport & Affärers årliga kartläggning av specialidrottsförbundens sponsringsintäkter är klar.


 

Klicka här för årets undersökning.

 

 

 

 

 

 

 

 


 

Datum: 2021-07-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2020 på gräs och konstgräs

Analys av Gunnar Persson

 

 Malmö FF tog SM-guldet. Men vad hände i övrigt – och varför? Säsongen 2020 är med stor säkerhet den märkligaste i Allsvenskans långa historia. De olika underlagen spelade en viss roll för seriens utgång men viktigare var nog det faktum att ligan genomfördes helt utan publik.

 

 Pandemin gjorde att starten sköts upp från 5 april till 14 juni. Det medförde i sin tur att serien för första gången pågick in i december. Men jag vågar påstå att tomma (och tysta) läktare påverkade utgången av årets serie mera än underlaget. Det blev inget tryck. Det blev inga reaktioner, vare sig omedelbara (på särskilda situationer) eller långsiktiga (att publiken inte kunde bära fram och lyfta enskilda spelare). Utan publik blir det inga publikfavoriter.

 

Att det inte var som det brukar visas av en jämförelse mellan sluttabellerna 2019 och 2020. Ta medaljlagens poängsummor.

2019: 69, 65, 65, 62

2020: 60, 51, 49, 48

 

Jämför med de fyra sämsta.

2019: 25, 23, 20, 20

2020: 33, 28, 26, 24

 

 Jag tror inte att de grundläggande skillnaderna mellan topp och botten hunnit förändras så mycket på en enda vinter. Däremot inverkade som sagt tystnaden på spelet. Tändningen och skärpan försvann. För det talar också att en mängd matcher avgjordes i slutminuterna eller på tilläggstid. Det blev helt enkelt lealöst. Och frågan är vad fotboll utan direktkontakt med sin publik egentligen är värd.

 

 Sett till underlaget kan sägas att Malmö FF var starkast på naturgräs (fjärde gången på fem år) och att AIK var bäst på konstgräs (tredje gången på fem år). AIK tar uppenbarligen omställningen till konstgräs på största allvar.

 

 

Årets utfall sett lag för lag:

 

1) Malmö FF

 Att MFF vann för sjätte gången sedan 2010 är fullt naturligt. Med hög konkurrens i truppen gick det att uppehålla ett tryck kring laget trots att ingen publik fanns. Dessutom ingen oro för att pengarna skulle ta slut. Men insatserna i Europa League måtte vara frustrerande. Att det för det första sprack så kapitalt mot Wolfsburg i våras och att det sprack lika kapitalt i höstens play-off mot Granada. MFF använde kapitalet till att stoppa stjärnan Anders Christiansens tänkta 30-miljonersflytt till Saudiarabien. Han är guld värd för MFF men när han våren 2018 tillhörde KAA Gent i Belgien blev det bara 4 ligamatcher och lika knapert var utfallet under året (2015) i ChievoVerona.

 

2) IF Elfsborg

 Hur gick det här till? Elfsborg var bästa bortalag och procentuellt näst starkast på naturgräs (upp från 22% till 75%). De senaste åren har den gamla medaljaspiranten ifrågasatts (8–12–8) men nu blev det betydligt bättre. Anfallaren Jesper Karlsson(22 matcher/11 mål) hade stor betydelse. Men han har redan debuterat för AZ Alkmaar. Boråsarna får alltså delvis börja om nästa år. Trycket på scoutingen är hårt. Karlsson måste ersättas för att inte utvecklingsläget ska gå upp i rök.

 

3) BK Häcken

Hisingens getingar hamnade i en svacka efter sin sensationella andraplats 2012 men har på senare år etablerats som en medaljaspirant (10–5–7–10–4–5–6–3). Seriens näst starkaste hemmalag (efter MFF) och näst bäst på konstgräs (efter AIK). Nu vinkar Europaspel för sjunde gången (sedan 2007). Inför nästa år finns ett aber vad gäller mittbackarna. Joona Toivio är 32, Rasmus Lindgren 36. Båda har kontrakt ytterligare ett år men här krävs åtminstone back-up av A-lagskvalitet.

 

4) Djurgårdens IF

 Mästarna föll tillbaka men klarade året ekonomiskt tack vare försäljningen av Marcus Danielson till Kina, en affär som gick i lås bara dagar innan Covid-19 slog till. Att man tappade berodde i första hand på att nämnde Danielson(mittback, lagkapten och MVP 2019) och seriens skyttekung Mohamed Buya Turay(15 mål) försvunnit utan att ersättas. Det fanns ingen spetskvalitet kvar. Talande är att Fredrik Ulvestad, en defensiv innermittfältare, nu var bäste mål skytt(9 mål). Och nu försvinner han också.

 

5) Mjällby AIF

 En lysande återkomst. På nionde försöket (1980, 1983, 1985, 2010–14 och 2020) noterade Mjällby sin hittills bästa allsvenska placering, en poäng från en medalj. Men jag vill påstå att det goda insatsen till del villkorades av att man inte behövde förskräckas av storklubbarnas publikstöd. Mjällby var tredje bästa hemmalag (MFF och Häcken bättre) och åtta i bortatabellen. Nästa år får det gå utan tränaren Marcus Lantz och skyttekungen Moses Ogbu(14 mål). Lantz fick bara ett år och han är inte den förste tränaren utifrån som slinter i umgänget med blekingarna.

 

6) IFK Norrköping FK

 IFK får inte ut max av sina möjligheter. Den insikten kom efter avslutningsmatchen mot borta mot redan nedflyttade Helsingborg, där seger hade inneburit tredje plats (=Europaspel). Men där tappade laget en 2–1-ledning och föll med 4–3. Konsekvens: sjätte plats. Det är oroväckande att tränaren Jens Gustafsson inte kunde få till bättre skärpa med en sådan pott på spel. Sedan guldet 2015 har IFK helt klart varit ett lag för övre halvan (3–6–2–5–6) men aldrig så värst dödsföraktande vasst. I årets släta tabell tappade man elva poäng men bara en placering. Framförallt läckte försvaret (26 insläppta förra året, 46 i år). Men tappet låg också på naturgräs (16 poäng förra året, 8 i år).

 

7) Örebro SK

 ÖSK verkar vantrivas hemma, bara 10 poäng förra året och inte mer än 16 i år. Men den förbättringen bidrog till att laget hoppade upp två hack i tabellen. ÖSK tog sina senaste medaljer 1997, 1997 och 2010. Numera hovrar man i tabellens mitt (6–9–9–11–9–9–7 sedan återkomsten 2014) och det gör man genom att sträcka ut sina begränsade ekonomiska resurser maximalt. Nahir Besara(12 mål) har vuxit ut till en stark offensiv mittfältare och är för tillfället kontraktslös. Så ser ÖSK:s verklighet ut.

 

8) Hammarby IF

Föregående års målmaskin skulle i år ”ta steget” och vinna guld. Men den processen kom av sig. Först och främst saknades centralfiguren Nikola Djurdjic. När han försvann tappade tränaren Stefan Billborn snart kontrollen över omklädningsrummet. Som konsekvens blev Hammarby totalt oförutsägbart. Man tappade grovt på konstgräs (från 83% till 47%) men skärpte sig en aning på naturgräs (upp från 28% till 47%), men det handlar om för få matcher för att det ska få genomslag.

 

9) AIK

 Den självpåtagna övergången från zon- till man mot man-spel kostade jobbet för tränaren Rikard Norling. Kaos utbröt, spelare togs in från alla håll och anonyme Bartosz Grzelak tog över. Niondeplatsen är den svagaste sedan 2010 (11:a, räddade av Alex Miller). Laget tappade 20 poäng på naturgräs men förbättrade sig något på konstgräs (från 60% till 62,5%) och lyckades för tredje gången på fem år toppa procenttabellen för konstgräset (men de tidigare toppnoteringarna var 15–20 procentenheter högre).

 

10) IK Sirius FK

Tränaren Henrik Rydström skärpte sitt lag hemma på Studenternas(21 poäng mot 15 förra året) och med det i ryggen klarade Sirius en tiondeplats, med tio poäng ner till kvalplats. Men placeringarna sedan uppflyttningen (7–13–11–10) är inte riktigt tillfredsställande för att kalla laget etablerat. Stefano Vecchia gjorde 12 mål med utgående kontrakt. Han är tillräckligt gammal(25 år) för att ha läget klart för sig vid en utlandsflytt.

 

11) Varbergs BoIS FC

Nykomling på elfte plats och med Astrit Selmani(15 mål) som tvåa i skytteligan. Det är bara att gratulera. Att man hängde kvar grundlades på hemmaplan (tredje starkast hemma av naturgräslagen). Men BoIS var uselt på konstgräs (21%) och med Selmani på annan adress nästa år ser jag en utveckling som går i samma riktning som grannen Falkenberg. Det blir helt enkelt för tungt att göra om årets bragd.

 

12) IFK Göteborg

 Göteborgs poänghåvning på hemmaplan halverades (från 29 till 14). En liten förbättring på konstgräs (upp från 9 till 14) kunde inte skyla över att ett internt inbördeskrig rasade på styrelsenivå. Sentimentalitetsfalangen vann. Man drog undan mattan under fötterna på tränaren Poya Asbaghi, vars försök att förstärka efter sin smak ströps. Istället togs överåriga f.d. blåvita in samtidigt som Asbaghi ersattes av Roland Nilsson. Denne kommer nästa år att få ta konsekvenserna av den huvudlösa värvningspolitiken (se exemplet Helsingborgs IF, som ligger ett år framför i ”utvecklingen”).

 

13) Östersunds FK

 ÖFK är en oroshärd och kommer så att vara tills rättsaffärerna kring förre ordföranden Daniel Kindberg är avslutade. Han dömdes i november 2019 till tre år fängelse i tingsrätten för att ha plundrat Östersundshem på 15 mkr via osanna fakturor (hovrätten tar upp målet under nästa år). I november 2020 tillkom ett åtal för mutbrott som rör hans roll som vd för bostadsbolaget. Bortsett från detta har ÖFK under året agerat skrupelfritt för att flytta fokus från sina märklga affärer. Så skedde när målvakten Aly Keita av ÖFK:s pressansvarige uppmuntrades att berätta om en händelse som ledde till avstängning (och av allt att döma karriärslut) för en allsvensk domare. Man har också, i jakt på sponsorpengar, anslutits till en religiös indisk sekt. Bortsett från det blev laget i år bättre på både konstgräs (upp från 32% till 54%) och naturgräs (upp från 11% till 58%). Trots poängförbättringen (33 i år, 25 förra året) föll man tillbaka en placering i serien. Något som berodde på att topplagen tog betydligt färre poäng i år.

 

14) Kalmar FF

 KFF får det allt tyngre. I år bara nio poäng på hemmaplan. Tog visserligen 20 poäng totalt på naturgräs(mot 15 förra året) men landade för andra året i rad på kvalplats. Ett plus var att oron kring Rasmus Elm skingrades när han i mars bestämde sig för att lägga av. Ett minus att 20-årige anfallaren Nils Fröling skadade knät i 6:e omgången. Det blev bara 10 matcher för hans del.

 

15) Helsingborgs IF

 HIF var halvdant oberoende av underlag. I år fick man betala för förra årets alla överåriga värvningar. Att bygga laget kring 35-årige Andreas Granqvist, som bara orkade med 54 minuters spel under säsongen, var ett uppenbart missgrepp. Han dubblerade ett tag som sportchef, vilket inte fungerade (han tog på sig för mycket). Nu säger avgående ordföranden Krister Azelius: ”Så länge han spelar så spelar han, och då han inte spelar så är han sportchef.” Med den typen av luddigt ledarskap har HIF inget i eliten att göra.

 

16) Falkenbergs FF

 Falkenberg tog en ynklig poäng på konstgräs 2019. Fyra år i är naturligtvis bättre men långt ifrån tillräckligt. Tre av de sex konstgräsförlusterna var dessutom med uddamålet, vilket säkert grämer FFF:arna. Men det är en sympatisk och ärligt arbetande klubb som säkert kommer tillbaka. Men tillvaron under klubbens fem allsvenska år (2015–16, 2018–20) har varit hård – aldrig högre än 13:e plats.

 

 

 Så här har det gått de senaste fem åren:

 Malmö FF är utan tvekan starkast och jämnast på naturgräs. AIK håller stilen som mycket svårslaget i det fåtal konstgräsmatcher man spelar varje år.

 

2016

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (71,43%)

Bäst på konstgräs AIK (81,48%)

 

2017

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (74,60%)

Bäst på konstgräs AIK (77,78%)

 

2018

SM-guld AIK

Bäst på gräs AIK (80,00%)

Bäst på konstgräs IFK Norrköping (77,78%)

 

2019

SM-guld Djurgårdens IF

Bäst på gräs Malmö FF (81,67%)

Bäst på konstgräs Hammarby IF (83,33%)                  

 

2020

SM-guld Malmö FF

Bäst på gräs Malmö FF (77,27%)

Bäst på konstgräs AIK (62,50%)

 

Förutsättningarna 2020

 Förhållandet naturgräs/konstgräs var 8/8 i Allsvenskan 2020. Nykomlingarna Mjällby AIF och Varbergs BoIS FC (båda naturgräs) ersatte nedflyttade konstgräslagen AFC Eskilstuna och GIF Sundsvall.

• Åtta lag spelade på natur- eller hybridgräs. Två av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med naturgräs AIK(serieplacering 9), Falkenbergs FF (16), Helsingborgs IF(15), Kalmar FF(14), Mjällby AIF (5), Varbergs BoIS FC(11).

Hemmaarena med hybridgräs IFK Göteborg(12), Malmö FF(1).

• Åtta lag spelade på konstgräs. Sex av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med konstgräs Djurgårdens IF (4), IF Elfsborg (2), Hammarby IF (8), BK Häcken (3), IFK Norrköping (6), IK Sirius (10), Örebro SK (7), Östersunds FK (13).


 

Allsvenskan på naturgräs

 


 

Allsvenskan på konstgräs

 


 Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö FF har tagit 51 av 66 möjliga poäng på naturgräs = 77,27 procent.

 

Datum: 2020-12-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så kan Generation Z bli en ny resurs

 Flera allsvenska fotbollsklubbar har minskat sina sportsliga organisationer för att klara sin ekonomi under covid-krisen. På kort sikt är det en nödvändighet, men på lång sikt finns det risk att det skapas ännu större ekonomiska klyftor i svensk fotboll. Men hur skapar man konkurrensfördelar utan resurser? Jo, genom att tänka utanför boxen och våga ta nya grepp. Det är dags att släppa fram Generation Z.

 Är unga datakunniga personer en outnyttjad resurs hos klubbarna för att analysera spelare via digitala verktyg?

I Sport & Affärers årliga kartläggning av ekonomin i Allsvenskan framgår det tydligt att det finns stora ekonomiska skillnader mellan klubbarna. Under 2019 omsatte AIK, BK Häcken och Hammarby IF dubbelt så mycket som IF Elfsborg som i sin tur omsatte nästan dubbelt så mycket som IK Sirius och Örebro SK. En mindre klubb kan utmana under ett eller två år, men får svårt att på lång sikt utmana de stora drakarna eftersom dessa har mer resurser till rekrytering av spelare.

 

Ökande klyftor

 Med covid-krisen kan de ekonomiska och sportsliga klyftorna öka ännu mer. Allsvenskans mindre klubbar, som omsätter under 100 miljoner kronor, måste hitta andra verktyg för att öka sin konkurrenskraft. För att göra det krävs mod, nytänk och vilja till förändring i en sport som ibland upplevs som för konservativ och försiktig. Samtliga klubbar bör fråga sig om de använder resurser, personalens kompetens och samhällets ideella krafter på rätt sätt. 
  I mindre allsvenska klubbar tvingas huvudtränaren lägga mycket tid på att klippa och analysera tränings- och matchbilder, men är det verkligen rätt att utnyttja en välutbildad huvudtränares fulla kompetens till detta? Vad händer om huvudtränaren avlastas och kan lägga mer tid på egen återhämtning, förkovra sig i taktik, och utveckla nya spelmoment? Idag arbetar ideella krafter för att garantera publikens säkerhet på stora arenor, så varför skulle inte ideella krafter kunna hjälpa en klubb i analysarbete och rekrytering?

 

Unga människor med datakunskap outnyttjad resurs?

 I Europas största ligor har klubbarna stora staber med dataanalytiker som använder data och digitala verktyg för att förbättra spelarnas prestationer, förebygga skador, analysera motståndare och optimera arbetet på transfermarknaden. Även mindre klubbar som Brentford FC och FC Midtjylland har nått framgång genom att jobba med data för att lyckas bättre med värvningar. I Sverige finns inte resurser för att bygga staber med dataanalytiker, men det finns unga människor med stor kunskap om hantering av ...

Läs mer »

 

Datum: 2020-11-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarna med bäst ekonomi 2020

 Nu är Sport & Affärers årliga genomgång av elitklubbarna med bäst ekonomi och marknad klar.  Läs listorna SM i Klubbekonomi och SM i Sponsring.

Klicka här för årets listor.

 

Datum: 2020-10-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Spelades det bättre boll på Nordahls tid?

Krönika av Uno Grönkvist


Det spelades bättre boll på Gunnar Nordahls tid.

Det spelades bättre boll, på gräsplanen hemmavid.

Det spelades bättre boll, innan dom unga tog vid.

 

 Så lät det för fyrtio år sedan då popgruppen Torsson hyllade den nostalgiska fotbollen i en låt som blev det årets slagdänga i radion. Men låg det nån sanning i påståendet? Självklart inte – fotbollen har, liksom alla andra idrotter, utvecklats genom åren och har aldrig varit bättre än nu.

 

 Det hindrar inte att det emellanåt är skönt att hemfalla åt nostalgi. Inte minst i dessa dystra dagar då coronapandemin kastar sin slagskugga över Sverige.

 

 Gunnar Nordahl, född 1921, död 1995, var Sveriges mest kände fotbollsspelare under förra seklets första hälft. Han var allsvensk skyttekung fyra år i rad, blev olympisk guldmedaljör i London 1948 och året därpå det första svenska fotbollsproffset när han flyttade till Milano och vann den italienska skytteligan fem gånger i början av 1950-talet.

 

 Gunnar växte upp i Västerbotten tillsammans med bröderna Bertil, Knut, Göran och Gösta som samtliga blev bra fotbollsspelare. Han spelade först i Hörnefors IF, värvades av Degerfors och fortsatte till IFK Norrköping innan flyttlasset gick till Italien. Han var ett typexempel på en ”egen produkt”, som det kallas på modernt fotbollsspråk när en junior utvecklas till elitspelare i hemmaklubben. Klubbkänslan var stark och han dyrkades som en hjälte. Om detta skrev bl a Rekord-Magasinet, den legendariska idrottstidningen som slukades av tusentals ungdomar varje vecka. Den innehöll framgångssagor om unga grabbar – flickor var ovanliga i idrotten på den tiden – som växte fram ur den svenska myllan. Bygdens söner som de flesta kände och alla hade en relation till.

 

 Så var det då och hur annorlunda är det inte i dag! Visst odlas unga förmågor fram i klubbarnas akademier, ett bra exempel på detta är Malmö FF. Men spelare utifrån dominerar dagens elitfotboll. Kolla på vilken laguppställning som helst i Allsvenskan och Superettan och du möter utländska namn i mängd. Spelare från alla bebodda kontinenter hittar vägen till Sverige och många av dom har höga målsättningar. De siktar mot de kontinentala ligorna och betraktar Sverige som en mellanstation på vägen.

 

 Rörligheten är därför stor inom fotbollens högre skikt. Praktiskt taget alla spelare, svenska som invandrade, män som kvinnor, nappar så snart de får attraktiva bud och flyttar på sig. Inget märkligt med det, de är ju yrkesmän och vem säger nej till bättre villkor?

 

 Intressantare tycker jag det är att klubbkänslan lever kvar. Det måste vara svårt att identifiera sig med dem som spelar för en klubb det ena året och en annan året därpå. Uppenbarligen är det så att klubben är viktigare än spelarna för de flesta fansen.

 

 Apropå Rekord-Magasinet. För fem år sedan utkom en bok med titeln ”Bäst på plan – hur Rekord-Magasinet hittade formen”. För denna nostalgiska djupdykning svarar Nils Forsgren och boken finns att låna på biblioteken. Läs och minns, du som har åldern inne!

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2020-08-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tack för allt

 Vi har nåtts av det sorgliga beskedet att en kär medarbetare och vän har gått bort efter en längre tids sjukdom.
Peter Rohmée
har varit en mycket uppskattad skribent för Sport & Affärer sedan starten 2006, ofta med temat idrottsevenemang och dess positiva effekter som var hans specialområde.  Men han var också vår viktiga analytiker bakom tidningens riksbekanta och väl citerade ranking Sveriges främsta idrottskommuner som fungerat som riktmärke för kommunernas idrottspolitiska arbete och som skapat debatt. Jag kunde inte funnit en mer lämpad person för det digra arbetet att varje år samla in material från kommunerna och sedan med utgångspunkt från de kriterier som tidningen satt komma fram till en topplista.  Peter presenterade varje år listan som huvudnummer under tidningens årliga seminarium Professionell idrott och detta på ett alltid lika trevligt, fängslande och professionellt sätt. Nu senast under det mycket lyckade evenemanget i Karlstad.

 Peter jag kommer att sakna våra regelbundna samtal och möten med det ständiga målet att utveckla tidningen och ranklistan. Jag kommer att sakna din värdefulla kompetens och unika analysförmåga för att ständigt nå "the heart of the matter" efter givna förutsättningar. Och jag kommer att sakna din personliga omtanke både privat och i jobbet.

 Våra varma tankar går nu till din familj.

 

 

Tack för allt

Gustaf Berencreutz


 

Datum: 2020-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på Victoriavallen i Nybro.

  Utmed riksväg 25 i östra Småland och ca 30 km från brofästet till Ölandsbron hittar vi den f.d. kurorten Nybro. Här på orten finns en anrik gammal idrottsförening, Nybro IF som i år 2020 firar hela 114 år. 1916 var drottning Victoria på besök i Nybro och det är från detta besök sen som idrottsplatsen fick sitt namn. Det står att läsa på föreningens hemsida att ideella krafter lade ner mycket tid på att få i ordning idrottsplatsen som anlades på en sank mosse. En av köpingens "tungviktare" direktör A.W. Hultenberg steg ut på planen för att inspektera arbetet. Marken gav vika och han sjönk ca 1 meter. Detta säger lite om hur anläggningens status till en början. Arbetet med idrottsplatsen fortsskred och det skulle dröja till den 8 augusti 1926 som Victoriavallen invigdes.

 Huvudmatch för dagen var Nybro IF mot allsvenska topplaget IS Halmia från Halmstad. Hallänningarna tackade för inbjudan och vann med 4-1. Det har faktiskt spelats en landskamp på Victoriavallen. J19 match mellan Sverige och Västtyskland år 1976. Som synes på invigningsåret ovan så är det samma år som idrottsplatsen firar 50 år som denna landskamp spelas. Matchen slutar 2-2 efter mål av Thomas Sunesson och Tommy Holmgren. Publikrekordet på 'Vickan' är dock från den 5 november 1955. En toppmatch i nästhögsta serien mellan Nybro IF och rivalen Kalmar FF. Matchen vanns av Kalmar FF med 1-0 inför publiksiffran 9.176 personer. Men troligen var det över 10 000 personer inne på idrottsplatsen.

 Det finns tydliga tecken som bekräftar att idrottsplatsen är väldigt gammal. Speciellt utmärkande är den fina lilla röda torparstugan som troligtvis tjänstgjort som omklädningsrum från början. Utseendemässigt är det nog många som för tankarna till ‘Emil i Lönneberga’. Den finns utmed ena långsidan, bredvid en öppen träläktare och lyser fint med sin röda färg och vita knutar. Men också staketet som omger planen och bänkraderna vittnar om att det är en gammal anrik idrottsplats. Däremot är den höga huvudläktaren i betong från tidigt 1980-tal. Entrén är också speciell med namnet Victoriavallen skrivit med stora bokstäver.

 Så är du på genomresa och vill ta ett välbehövligt stopp kanske innan Ölandsbron så sväng av till vackra Victoriavallen. Tack till Nybro IF för historik.


FAKTA NYBRO IF

Bildades: 1906
Dräktfärg: Rödvit randig tröja, röda byxor, röda strumpor
Idrottsplats: Victoriavallen
Invigd: 1926
Serie 2020: Herr, div. 3 sydöstra Götaland.
Kommun: Nybro
Landskap: Småland
Invånare: 13 532 (SCB 2019)

Text och foto: Mats Tallkvist


 Tipsa oss gärna om just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad. Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

 

Datum: 2020-07-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trevlig sommar önskar redaktionen!

 Vi vill önska våra läsare en skön sommar.
För oss är det oklart hur vi bedriver verksamheten från och med i höst. Medarbetare har drabbats av sjukdom och pandemin slår hårt mot annonsmarknaden som är vår enda intäktskälla precis som den slår hårt mot idrotten och övriga samhället. Vill ni bidra med debattinlägg och krönikor tar vi mer än gärna emot uppslag för hemsidan på ideell basis..
Vi tar beslut om fortsättningen efter sommaren.

Var rädda om er!

Redaktionen

 

Datum: 2020-07-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Enkät – så har svenska olympier tacklat Coronakrisen

 Svenska olympier har inte tagit paus under Coronakrisen. I en enkät har SOK kartlagt hur aktiva som finns med i Topp och Talang tacklat sin träning mot kommande olympiska spel.

- Enkäten visar att 81 procent har kunnat träna vidare med bara liten påverkan på sin träningsmängd. Tränare, sportchefer och SOK:s resursteam har gjort ett stort jobb för att ge stöd till bra träningsmöjligheter så nära normalläget som möjligt, säger SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo.

 

 Enkäten genomfördes i april månad med 111 svenska toppidrottare som ingår i SOK:s stödprogram Topp och Talang. Av dessa ansåg 48 procent att de kunde träna nästan lika mycket som normalt ”ingen större påverkan” och 33 procent svarade att de kunde träna med ”liten påverkan, jag har reducerat min träning något”. Cirka 16 procent svarade att ”påverkat en hel del, fått reducera min träning betydligt” och bara tre procent ansåg att de ”inte princip inte kan träna alls”.

 SOK har från och med mars arbetat nära många olympier och tränare, och hjälpt dem att hitta träningsmöjligheter på nyckelplatser i landet och stöttat med justerade träningsupplägg för att kunna träna bra och samtidigt följa de direktiv som Folkhälsomyndigheten tagit fram. Dessutom har SOK:s resursteam med träningsrådgivare, nutritionister, prestationspsykologer och medicinsk personal jobbat i tät kontakt med de aktiva – både på plats på anläggningar, men till stor del även via digitala lösningar för att med utbildning, råd och dåd ge sitt stöd.

-SOK:s resursteam och sportchefer har fått anpassa sig till den nya verkligheten. Men det är vår uppgift att finnas där för de aktiva och tränare då de behöver det som mest. Jag är stolt över engagemanget, kreativiteten och kompetensen hos SOK:s personal, säger verksamhetschefen Peter Reinebo.

Bland annat har framgångsrika digitala lösningar gjort att 80 procent av de aktiva har kunnat ha sin hemort som träningsbas. Övriga tränar på varierade platser i Sverige eller har befunnit sig utomlands.

-Vi befinner oss fortfarande i globalt nödläge och det är viktigt att vi inom idrotten följer de råd som finns för att förhindra smittspridningen. Men jag tycker att den här enkäten visar att olympierna trots allt, till stor del, kan bedriva den träning som behövs i det här läget för att kunna vara konkurrenskraftiga i spelen som kommer i Tokyo nästa sommar och i Peking 2022, säger Peter Reinebo.


 

FAKTA/Andra siffror från enkäten

+ Tio procent hade i april satt sig själva i karantän som hindrat dem att träna, 90 procent hade det inte.

+ När olympierna skulle skatta hur de mådde på en skala 1-10 satte 95 procent betyg sex eller högre. Medelvärdet var drygt åtta i betyg där betyg tio innebar att ”jag mår väldigt, väldigt bra”.

+ Träningsinnehållet var ungefär som vanligt eller genomförs med mindre påverkan svarade 46 procent. 54 procent svarade att de fått lägga om träningsinnehållet till ett mer eller mindre justerat upplägg.

+ 134 svenska toppidrottare fick enkäten, 111 har svarat. Enkäten skickades ut under april månad.

 

Datum: 2020-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sundström Safety blir ny huvudpartner till BAUHAUS-galan

— Vi ser fram emot att vara med och bygga såväl svensk som internationell friidrott genom BAUHAUS-galan, säger bolagets styrelseordförande, Ivan Sundström

  Sundström Safety har huvudsäte i Lagan i Småland. De förser företag och industrier med personlig skyddsutrustning; andningsskydd. All tillverkning och produktion sker i Sverige. Kopplingen till idrottsvärlden har funnits en tid där Sundström samarbetar med bland andra Svensk Friidrott, Längdskidlandslaget samt Djurgården Hockey och Fotboll. Nu tar de steget in i BAUHAUS-galan, det internationellt största årligen återkommande idrottsevenemanget i Sverige.

— Svensk friidrott känns hetare än någonsin och det är inspirerande att bli huvudpartner till BAUHAUS-galan, berättar Ivan Sundström.

En familjeangelägenhet 

Idrottsintresset i familjen Sundström, som är hemmahörande på Lidingö i Stockholm, går inte att ta miste på. Ivan kommer från en bakgrund inom kampsporten och beskriver sig själv som en riktig idrottsnörd. Sonen Simon Sundström är en talangfull medeldistanslöpare och tävlar för IFK Lidingö. Han tränas av sin mamma Malin Sundström, som är en före detta medeldistanslöpare och en av få kvinnliga tränare inom elitlöpningen i Sverige.


— Det är verkligen inget annat som gäller där hemma, vi följer med i de flesta sportliga sammanhang men såklart lite extra i friidrotten nu, både med tanke på Simon men också för alla världsstjärnor vi har i friidrotten idag, avslutar Ivan Sundström. 

 

Datum: 2020-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten blöder i en värld som lider

Krönika av Uno Grönkvist

 Vi som älskar idrott har länge befunnit oss i ett abstinenstillstånd. Coronapandemin har lamslagit världens största folkrörelse. Nu, om inte förr, har alla fått upp ögonen för idrottens betydelse. Ur alla perspektiv. För hälsan och livskvaliteten. För barn och ungdom. För samhället i stort. Och inte minst som underhållning och verklighetsflykt.

 

 Televisionens roll som förmedlare av nationell och internationell toppidrott har också hamnat i fokus. TV-sporten har improviserat. Repriserat gamla tävlingar, exempelvis svenska fotbollslandslagets samtliga matcher i VM-slutspelet för 26 år sedan. Gamla hjältar blev plötsligt som nya. Man har konstruerat märkliga utmanamatcher och snickrat ihop idolporträtt av stjärnor som bleknat.

 

 När paniken kulminerade sändes seriematcher från Färöarna! Plötsligt blev intresset för fotboll på dessa vindpinade små Atlantöar stort. Vi har sett nyhetssnuttar från fotboll i Vitryssland. När den sydkoreanska fotbollsligan drog i gång i maj fick TV-tittare i 36 länder se hur Jeonbuk Motors besegrade Suwon Bluewings med 1-0.

 

 Exemplen visar hur hela världen törstat efter idrottsunderhållning och hur medierna anstränger sig till det yttersta för att tillmötesgå denna efterfrågan. En situation som vi måste vänja oss vid lång tid framöver. Alla internationella sportevenemang av betydelse de närmaste månaderna har som bekant ställts in. Glöm PGA-golf, Wimbledon och Formel 1. EM och VM, för att inte tala om OS. Det som tidigare var självklart är det inte längre.

 

 Konsekvenserna av detta har vi ingen aning om i nuläget, med ett undantag. Och det gäller ekonomin. Förlusterna för alla arrangörer, lokalt, nationellt och globalt blir gigantiska. En del av dessa går att överskåda redan nu. Men följdverkningarna vet vi inget om. Vad innebär till exempel den här pandemin för sponsormarknaden. När företagen blöder brukar sponsring vara det första som de drar in på. Sannolikt blir det så även nu. Och det kommer att slå hårt mot aktiva elitidrottare, klubbar, förbund och arrangörer.

 

 Om den svenska idrotten har behandlats rättvist av regeringen och folkhälsomyndigheterna återstår att tvista om. Men en sak kan vi idrottsälskare ändå vara överens om. Hur fantastisk och betydelsefull idrotten än är, så är hälsan för den enskilda individen och befolkningen som helhet viktigast i en tid då det handlar om liv och död.

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2020-05-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på Furulids IP.

 På det småländska höglandet ca 45 km öster om Jönköping finner vi tätorten Aneby. Här bor ca 3700 personer. På orten finns många sevärdheter, bl.a. södra Sveriges högsta vattenfall (Stalpets vattenfall) som är 20 meter högt. Men på orten finns också en vacker idrottsplats som nästa år jubilerar med 80 år. Fotbollslaget Aneby SK bildades 1923 och firar alltså snart 100 år. Furulid som idrottsplatsen heter ligger i sydöstra delen av orten.

 Det första som möter besökarna till idrottsplatsen är den stora entrén. Även om den är nybyggd så har man lyckats väldigt väl. Det är inte bara en kur med en namnskylt utan en rejäl tilltagen konstruerad byggnad i trä i olika etapper med namnskylt med text ‘Furulid’ emellan, röda trägrindar samt rött trästaket vid sidan om. Snyggt och stiligt. En byggnad som med all säkerhet kommer stå sig väldigt väl i framtiden som ett nostalgiskt kulturobjekt. Och definitivt udda i sitt slag.

 Närmare in på idrottsplatsen så finner vi till höger en röd träläktare med tak. På läktaren kan man utläsa historiska årtal för idrottsplatsen. På motsatt långsida finns de båda avbytarbåsen i trä målad i rött och mellan dem en mindre träläktare utan. Delar av idrottsplatsen är omgiven av skog vilket ger den en fin inramning. I Aneby har man verkligen lyckats med väva in nytt och snyggt.

 Och missa inte att det faktiskt finns en pyramid på orten.Herren som byggde den och som ligger begravd i den var minsann en mäktig och märklig man. Malte Liewen Stierngranat som han hette byggde slottet Stjärneborg. Han fixade också en järnvägsstation till sig genom att dra i nödbromsen vid platsen där han bodde.

 Aneby med Furulid, helt klart värt en omväg !

 




Text och foto: Mats Tallkvist




FAKTA ANEBY SK
Bildades: 1923
Dräktfärg: Blå tröjor, blåa byxor, blåa strumpor
Idrottsplats: Furulid
Invigd: 1941
Serie 2020: Herr, div. 4 nordöstra Småland.
Kommun: Aneby
Landskap: Småland
Invånare: 3 709 (SCB 2019).

 




 Tipsa oss gärna om just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad. Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

 

Datum: 2020-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dela med dig när du kan

Krönika av Uno Grönkvist

 Vad händer när svenska elitidrottare återvänder till Sverige efter många vinstrika år i utlandet? Eller mera exakt, hur använder de svenska hockeyspelarna sina pengar när NHL-karriären är över och de är tillbaka i det land som de lämnade som juniorer?

 

 Det finns naturligtvis inget entydigt svar på den frågan. Men klart är att åtskilliga dollarmiljoner går till flådiga jättevillor på gräddhyllor med havsutsikt. En del av stjärnorna blir entreprenörer och bildar bolag och bygger golfbanor, exempelvis Peter Forsberg.

 

 Inget av detta är fel. De har ju ärligt förtjänat sina pengar och gör vad dom vill med dom. Men hur ofta läser man om att de gör ”goda gärningar”? Tar lite av sitt överflöd och stödjer sociala projekt av olika slag? Visst förekommer det att moderföreningens juniorer ibland får en slant eller att de skänker en matchtröja med autograf till en välgörenhetsauktion. Men det stannar, vad man vet, oftast med det.

 

 I Nordamerika där de spelat ihop sina förmögenheter, ser det annorlunda ut. Rika idrottsstjärnor lägger inte bara pengar på hög. De visar också empati och delar med sig. Låt mig bara nämna Serena Williams. Hon är med och finansierar skolor i Afrika och Karibien, skänker pengar till katastrofoffer och till mindre bemedlade som behöver advokathjälp. Hon är goodwillambassadör för UNICEF. Och hon är långt ifrån ensam som filantrop bland idrottens stora i USA, där sådant är mer eller mindre förväntat.

 

 Även framgångsrika tränare visar prov på en positiv livssyn. Ett exempel på detta är Wolfgang Pichler, succétränaren som i mer än trettio år hjälpt fram skidskyttar som Magdalena Forsberg, Björn Ferry och otaliga andra i olika länder till världstoppen. Nu har han blivit pensionär och uttrycker sig så här i en avskedsintervju: ”Nu ska jag satsa på helt andra projekt. För man ska komma ihåg att sport är bara en show. Det finns andra saker som är viktigare i livet och dom ska jag ägna mig åt som pensionär”.

 

 Han tänker bygga en stor träningsanläggning i hemorten Ruhpolding för äldre människor. Han förklarar att syftet inte är att tjäna något på det, utan han vill bara visa att pensionärer fortfarande lever. Dessutom ska han starta ett socialt program, också i Ruhpolding, där gamla människor hjälper andra som är gamla. Han sammanfattar: ”Jag vill göra något bra för världen, inte bara för den sport som jag ägnat mitt liv åt”.

 

Heder åt Serena, Wolfgang och flera med dom som framstår som goda föredömen. Även svenska storheter inom idrottens värld som säkrat ekonomin för återstoden av sina liv bör tänka på textraden i Cornelis Vreeswijks gamla sång "En fattig trubadur": - Du kan ingenting ta med dig dit du går.

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2020-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklassiker inför tomma läktare

 En SM-final i bandy utan publik beskriver en antites inom svensk idrott. Att sporten som behållit en enda final som slutkläm på säsongen blir berövad sin folkfest känns förstås trist. Men att bandyn ändå gör avslag indikerar att den av många dödsdömda sporten kommer att överleva länge. Nästa säsong prövar man också sudden death i elitserien.

 Att spelarna i Edsbyn och Villa åker ut framför Studenternas tomma läktare på lördag är en unik händelse. Hade finalen varit kvar inomhus på Tele2Arena eller Friends hade finalen med all säkerhet inte blivit av. Nu tjänar bandyn paradoxalt nog på sin ålderdomliga inramning. Även om inkomstbortfallet från uteblivna publikintäkter förstås svider för förbundet.

 Nyheter är dock på gång. Den nya hallen i Gubbängen i Stockholms södra förorter blir i höst ett välkommet tillskott till huvudstadens spelare. 

 Förhoppningsvis kan Hammarby dra nytta av fördelen och äntligen få ordning på sin ungdomsverksamhet. Ett intimt samarbete med den lokala klubben GT/76 med 400 medlemmar är en möjlighet.

 Bajen hade en riktigt vass ungdomsgeneration i 95:orna, men förmådde inte behålla sina löften och få dem att avancera upp mot A-laget. Istället försvann de ut till landets bandygymnasier. Kasper Milerud var en av dem.

Säsongen på Zinkensdamm följde ett trist mönster från senare år med sämre resultat och mindre publik. Hammarbys svar på AIK:s maktövertagande i Stockholm blir intressant att följa.

 AIK gjorde en stark säsong och stretade även emot bra mot Villa i kvarten. Med ny sannolik värvningskarusell kommer kraven att skärpas till kommande säsong.

En nymodighet till hösten blir att bandyn inför sudden death i seriematcher. Vad jag förstått ska förlängningen, efter ett oavgjort resultat, innebära 7 utespelare mot 7 på isen. Den senaste mer omvälvande regelförändringen var när hörna på hörna togs bort för tio år sedan. Tidigare har det till Bandyförbundets årsmöte funnits motioner om spel 9 mot 9 även under ordinarie tid, men dessa idéer har aldrig vunnit gehör. Jag hade gärna sett att man lagt till ett förbud mot bakåtpassningar över mittlinjen, som blivit ett defensivt gissel på senare år. Lagen formerar sig som rugbyklungor och behåller bollen bakåt istället för att gå fram med konstruktiva passningar.

Taktiken har till viss del lagt sordin på lirarnas sport.

Hetlevrad libero joker i finalen

 Nu kommer vi säkert få se briljans i finalen ändå, det borgar ekvilibristik som Johan Esplund(Villa) och Thomas Määttä(Edsbyn) för. Den senare har ett skridskoskär som är rent ryskt och har den här säsongen också lärt sig skjuta snabbt och hårt. Han kan bli tungan på vågen som finländaren var i finalen mot Bollnäs 2017.

 Den största anledningen till att jag tippar Edsbyn är ändå försvaret, lett av den hetlevrade liberon Joakim Svensk. Den högerfattade härföraren kan spela på en mycket hög nivå med djärva stötbrytningar på boll och är en minutiös mästare på att gillra offsidefällor. Men kan också tappa humöret och bli en belastning för laget.

Jag ser vissa likheter med Stefan Karlsson, en annan het hälsing som blev världsmästare i Chabarovsk redan 1981 och som var målskytt mot Sovjetunionen i finalen.

 Gör ”Jocke” Svensk mål i lördagens final blir Edsbyn garanterat mästare.





Text: Jan Majlard

 

Datum: 2020-03-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsringsläget i förbunden 2020

 
Sport & Affärers årliga kartläggning av specialidrottsförbundens sponsringsintäkter är klar. Avtalen skrevs innan den explosiva utbredningen av Coronaviruset. Framtiden får utvisa hur detta slår mot idrottens kommersiella samarbeten och hur vattentäta de befintliga avtalen verkligen är.


 


Klicka här för årets undersökning.

 

Datum: 2020-03-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Coronaviruset och svensk idrott

Klicka här för den senaste informationen från RF.

 

Datum: 2020-03-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ljuset i Coronamörkret

 

  Vi vaknar upp till den internationella kvinnodagen dagen efter Frida Karlssons gnistrande tremil i Holmenkollen där hon på upploppsrakan slår storfavoriten Therese Johaug på dennes egen hemmaplan. Frida har lämnat en tuff period bakom sig, tar sin första världscupseger och det i ett av skidvärldens mest klassiska lopp. Hatten av för en tjej som med sitt jävlaranamma skapar en ljus framtid för sig själv och för svensk längdskidåkning. Även om läktarna denna gång gapade tomma bjöds tv-tittarna på ett härligt ljus i Coronamörkret.

 

 

 

Foto: Bildbyrån

 

Ps. Samma dag tog Hanna Öberg ett världscupsilver i skidskytte. Det är tjejerna som gör det.

 

Datum: 2020-03-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hur viktigt är det att vinna?

Krönika av Uno Grönkvist

 Vintersäsongen är inne på sista varvet. Vasaloppet utgör varje år den något tänjbara avslutningen på vintergrenarna. En summering av de svenska segrarna visar att Sverige som vinternation inte är lika framgångsrik som vi vant oss vid under de många guldåren. Det har varit trögt i de alpina grenarna. Likaså i skidspåren, där dock de svenska damerna glimtat till vid flera tillfällen. Skidskyttet ska vi försöka glömma så snart som möjligt
.

 

 Ett antal fjärdeplatser radade upp sig med minsta möjliga marginal till pallen och det var mycket ståhej om det. Ska man tolka vad ledare och aktiva sagt inför kamerorna och vad sportkrönikörerna sammanfattat så handlar det i första hand om att få bestiga pallen. Det är allt mera sällan som målet verkar vara att vinna. En hederlig tredjeplats, för att inte tala om en silvermedalj, har blivit fullt tillräckligt för att stora ovationer ska utbryta. Hanna Öberg grät av besvikelse ena dagen för att hon sköt bort sig och dagen efter av glädje för att hon fick en bronspeng.

 

 Mentaliteten har tagit en gir från strävan att vara bäst till att bli nästan bäst eller i vart fall få sola sig tillsammans med segraren. Det har gått lite svensk mellanmjölk både i förhandsspekulationer och resultatrapportering. Kanske en sen anpassning till gamle olympiabaronen Pierre de Coubertins devis: ”Det viktigaste i livet är inte att segra, utan att kämpa väl”?

 

 Jag är naturligtvis medveten om att den internationella konkurrensen skärps för varje år och att Sverige som en liten nation därför får allt svårare att hävda sig. Kanske är därför den modesta målsättningen om pallplats mest realistisk i vår tid? Svenska Spel har nappat på trenden och driver ett projekt som benämns ”Pallplats” och som är till stor glädje för svensk idrott. Alla pallplatser i samtliga idrotter (Totalt 432 under förra året) resulterar nämligen i ett guldregn över ungdomsidrotten endlink  .

 

 Sikta gärna mot toppen, men var glad om du bara nästan når dit. Det är numera verkligheten för svensk vintersport. Och det tycks de aktiva själva nöja sig med. I vart fall om man ska döma efter deras kommentarer efter målgången (bortsett från Hanna Öbergs tårar). Kanske beror det på att alla är medietränade att alltid, oavsett resultat, uttrycka sig positivt när en TV-kamera är i närheten?

 

 Vi människor är alla olika, även om vi i grunden är lika. Hur ofta hör man en amerikansk elitidrottare förklara sig nöjd med en andra- eller tredjeplats? Den amerikanska mentaliteten går ut på att vinna – allt annat är ointressant!

 

 Det stora problemet på skidsidan är den norska dominansen. Den norska flaggan vajar mest av alla flaggor. Norrmännen beklagar lite skadeglatt att den traditionella kampen mellan storebror Sverige och lillebror Norge tillhör historien. På kontinenten är man måttligt glad över alla norska framgångar. Norge har helt enkelt blivit för bra, samtidigt som Sverige sackar efter allt mer för varje säsong.

 

  I sammanhanget ett underbart citat. Den norska skiddrottningen Therese Johaug blev i slutet av säsongen kritiserad för att ha varit för överlägsen och svarade så här i en intervju: ”Jag tränar för att åka skidor så snabbt som möjligt. Jag kan inte rå för att jag åker så fort”…

 

 Slutligen; Vad innebär den svenska tillbakagången för intresset för skidsport i Sverige? Hur många vill sitta klistrade framför TV-apparaterna för att följa direktsändningar timme efter timme om de blågula deltagarna inte kan hävda sig? SVT har sänt uppåt tjugo timmar skidor, inklusive för- och eftersnack, veckoslut efter veckoslut. Något överdrivet med hänsyn taget till de svenska insatserna, om du frågar mig.

 

 

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2020-03-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på Belganets Idrottspark.

 Vi hittar byn Belganet, ca 30 km norr om Ronneby och 20 km söder om Tingsryd. Om man ska leta efter pittoreska byar i Sverige så är Belganet definitivt en av dem. Belägen i Bräkneåns dalgång och omgiven av vacker natur. Idrottsföreningen Belganet IF bildades 1936 och visst behövde byn en egen idrottsplats att känna sig stolt för. Två år senare anlades Belganet Idrottspark av Belganetsborna själva. Resultatet blev magnifikt och unikt bland svenska idrottsplatser. Stenar hämtades från Bräkneåns stränder och bildade en unik stenmursläktare som smått kan påminna om terrassodlingar från bönders kreativitet i högt belägna byar i Sydamerika. Här spelade sen föreningen i egen regi fram t.o.m. säsongen 1969 sen pga spelarbrist så gick man ihop med grannorten Hallabro och bildade Belganet-Hallabro IF. Men idrottsplatsen användes till mycket mer, uppträdande av både kända och mindre kända artister, festligheter m.m.

 Den nya föreningen har sedan dess använt både idrottsplatsen i Belganet och idrottsplatsen i Hallabro(Björkvallen) som sin hemmaplan. Björkvallen har använts mer flitigt som hemmaplan vilket har resulterat i att Belganet Idrottspark började att så smått förfalla. Men lagom inför Idrottsparkens 80 års firande så har idrottsplatsen återfått sin gamla glans tack vare bl.a. Länsstyrelsen och frivilliga insatser. Den gamla läktaren har gjorts iordning, bl.a. har stenar lagts om. Kiosken har fått nytt liv och den gamla portalen in till idrottsparken har återuppbyggts. Som tur var så hade man bevarat de gamla grindarna och även de har hängts upp. Den här idrottsplatsen är ett måste att besöka. På många platser där en byggnad eller idrottsplats börjat förfalla så har den tvingats rivas eller stänga ner. Men Belganet gjorde det rätta och hoppas att det kan sporra fler föreningar runt om i landet att återställa ett stycke svenskt kulturskatt.


Text och foto: Mats Tallkvist



FAKTA BELGANET-HALLABRO IF
Bildad: 1936(1970).
Dräktfärg: Ljusblå tröja, vita byxor, ljusblåa strumpor
Idrottsplats: Belganets IP
Invigd: 1938
Serie 2020: Herr, div. 5 Blekinge (Belganet-Hallabro IF)
Ort: Belganet
Kommun: Ronneby
Landskap: Blekinge
Invånare: 86 (enligt SCB 2015)



Tipsa oss om just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad. Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

 

Datum: 2020-03-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarna med starkast varumärken

 Varje år undersöker Sport & Affärer genom Demoskop vilka svenska idrottsklubbar som det svenska folket anser har det starkaste varumärket. Nu är årets undersökning genomförd.


Klicka här för resultatet 2020!

 

Datum: 2020-02-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bandyslutspelet: Uppstickaren från Solna

 

 Hur AIK på kort tid etablerat sig som ett av Sveriges åtta bästa bandylag i och med avancemanget till slutspelets kvartsfinal har lika många teorier som lagets alla hörnmål under säsongen. Spåren leder mot Hagalundsfödde Torbjörn Törnqvist, miljardär och delägare i världens tredje största fristående oljehandelsbolag, Gunvor Group.

 

 Som en kaxig uppstickare har AIK, under devisen ”Gnagets hårdaste bollar”, återvänt till bandyfamiljen. Sektionen skrotades 1986 efter att de svarta smokinglirarna med krökt klubba i hand haft sin storhetstid för nästan 100 år sedan. 

 Det sista (?) av tre SM-gulden bärgades 1931. Sektionen, där UEFA-presidenten Lennart Johansson faktiskt började som lagledare, tog åter upp verksamheten 2004 och har nu totalt gjort 24 säsonger i högsta serien.

 

 Sedan eldsjälen Marco Engborg, ägare av en säkerhetsfirma, valde bort Sandvikens AIK för Solna-AIK har utvecklingen gått stadigt framåt. Ordförande Engborg har tidigare ur egen ficka sponsrat flera stora stjärnor, bland andra Mischa Svesjnikov under dennes tid i SAIK. Engborgs vapendragare är ur-gnagaren Jonas Galotta, med sportchef som titel

 

Men comebacken har inte varit enkel.

– Varken fotbollen och hockeyn inom AIK vill veta av oss och kommunen gör ingenting, sade Marco Engborg inför debutsäsongen i elitserien. 

Hemmaarenan Bergshamra IP har inte heller inbjudit till några drömmar om storverk. Sakta men säkert har dock lagets förehavanden på isen indikerat att AIK är här för att stanna. Liknelsen har gjorts med den värmländska uppstickaren Boltic som tog sitt första bejublade SM-guld på Söderstadion 1979, då en viss Stefan Karlsson, tränare i Hammarby, fanns med på den förlorande sidan i Broberg.

 

Förvånande förmåga

 AIK:s förmåga att attrahera erfarna och välmeriterade förmågor har förvånat. Den evigt unge Andreas Bergwall sköter både målvakts- och tränarsysslan. Pelle Fosshaug har också varit inne och vänt i ledarstaben. Världens bäste bandyspelare genom tiderna (?) leder den här säsongen AIK:s damlag ...

Läs mer »

 

Datum: 2020-02-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Därför tog UEFA fram sopkvasten

 Manchester City, ett av de starkaste varumärkena i engelska Premier League, stängs av från spel i Champions League under de kommande två säsongerna, drabbas av dryga böter och får med stor sannolikhet också ett kännbart poängavdrag i hemmaligan.

 Vad vi ser är hur UEFA, något senfärdigt, tillämpar sina egna bestämmelser för Financial Fair Play(FFP), ett regelverk som kom på plats 2011.

(Observera att summorna är räknade i omväxlande pund och euro, vilket är rimligt då det handlar om de ursprungliga beloppen oavsett växling till den dalande kronan.)

 Men det ska sägas att UEFA fick upp vittringen redan 2014. Det europeiska fotbollförbundet reagerade på klubbens betydande ekonomiska förluster(i miljardklassen) efter att Shejk Mansour bin Zayed Al Nahyan från Förenade Arabemiraten blivit ny ägare 2008. Klubben hade under 2013 och 2014 gått back med €180 milj, vilket överskred den tillåtna nivån (€45 milj). Klubben hade också fått underkänt när man ville skapa två nya företag för att trixa ner nivån på de transfersummor som betalats före 2010. Vidare ifrågasatte UEFA det reella värdet av de sponsoravtal som klubben hade med Etihad Airways och tre andra företag. Den årliga intäkten för City var £118,75 milj, något som UEFA ansåg var skyhögt över det verkliga kommersiella värdet av det kommersiella samarbetet.

 Då satte sig Manchester City till motvärn. Enligt klubbstyrelsens syn var regelverket konstruerat enkom för att sätta stopp för City. Men UEFA menade att anledningen var att få klubbarna att sköta sin ekonomi mera ansvarsfullt. UEFA hade inget intresse av att kasta ut eller stänga av klubbar från sin högst rankade klubbturnering.

 Den gången kom man överens, även om det skedde efter kärva förhandlingar. UEFA:s dåvarande generalsekreterare Gianni Infantino(idag FIFA-president) var den som fick till en överenskommelse trots det väl tilltagna underskottet. Men idag framstår det som om han då framför allt ville undvika en högre juridisk prövning av FFP-reglerna, något som City-styret var piggt på.

 

Andemeningen med FFP är att klubbarnas intäkter och utgifter ska kunna matchas och att konkurrensen dem emellan därför inte ska snedvridas av någon (eller några) klubbar har ”bottenlösa fickor”, alltså möjligheten att i all evighet – och utan motprestation – skjuta till nya pengar när kontona sinar.

 Nu har sex år gått sedan den första uppgörelsen. UEFA agerar den här gången på basis av en e-postläcka som det tyska nyhetsmagasinet Der Spiegel med början i november 2018 publicerat dokument ur. Där framgår betydligt närmare kopplingar mellan City och storsponsorerna än vad klubben ville medge för sex år sedan. Manchester City har alltså agerat vilseledande gentemot UEFA.


Ny utredning, nya bevis

 UEFA:s Club Financial Control Body (CFCB) öppnade i maj förra året en ny utredning och det är den vi nu ser resultatet av: Två säsongers avstängning från Champions League och böter på €30 milj.

  De nya bevis, som den senaste påföljden vilar på, är e-postmeddelanden där det framgår att det årliga beloppet från Etihad (£67,5 milj för reklam på Citys matchtröja samt driften av arenan och akademin) egentligen härrör direkt från Shejk Mansours egen familj, alltså den familj som styr Abu Dhabi politiskt. Att det skulle förhålla sig så förnekas energiskt från Abu Dhabi ...

Läs mer »

 

Datum: 2020-02-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Luktar inte pengar?

Krönika av Uno Grönkvist

 Finns det utrymme för moral i dagens elitidrott eller är det bara pengar som räknas? Frågan aktualiserades på nytt förra månaden.

 

 Först var det Svenska Fotbollförbundets beslut att förlägga herrlandslagets träningsläger till Qatar. Om förbundsledningen hört sig för på UD så borde man valt en lämpligare plats bland alla tänkbara på vår jord. Även så om man läst följande rader på Wikipedia: ”Qatar är en absolut monarki där den verkställande, lagstiftande och dömande makten i stort utövas av emiren”. Inte mycket till demokrati där alltså!

 

 Förenade Arabemiraten ägnar sig åt intensiv sportwashing för att med pengars hjälp försöka putsa på sin image. Man köper in elitidrottare från andra länder, gör dem snabbt till medborgare och försöker nå framgångar som man annars bara kunnat drömma om. Ännu vanligare är att arrangera stora evenemang som ger positiv uppmärksamhet. VM i handboll och cykel har redan ägt rum i Qatar, om två år är det dags för fotbolls-VM. De gigantiska arenorna som byggs för oljepengar har hittills orsakat många s k gästarbetares liv. Det är människor från fattiga länder som saknar i stort sett alla rättigheter och får utföra det arbete som medborgarna inte vill befatta sig med.

 

 Svenska Fotbollförbundet kommenterade kritiken i massmedia på förväntat sätt ...

Läs mer »

 

Datum: 2020-02-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Eventenkäten evenemangsåret 2019 klar



Vasaloppet

 

Nu är den här – Sport & Affärers årliga evenemangsenkät där Sveriges största idrottsevent medverkar.

Varje år arrangeras hundratals idrottsevenemang i Sverige och Sport & Affärer har, ända sedan 2011, genomfört en evenemangsenkät med Sveriges största och klassiska idrottsevent som Gothia Cup, Vasaloppet och Vätternrundan.


I enkäten redovisar evenemangen bland annat omsättning, eventuell vinst och turistekonomiska effekter.  Nu finns resultatet för 2019 tillgängligt på sportaffarer.se under sidan Evenemangsenkäten. Eller klicka här! Noterbart är att 20 av de 33 event som har svarat på enkäten uppvisar ett positivt resultat för 2019, och att 8 event har valt att inte svara på just den frågan.

 

Datum: 2020-02-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges vackraste idrottsplatser

 Sport & Affärer publicerar i samarbete med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Artiklarna publiceras en gång per månad här på sajten. Denna gång har vi hamnat på vackra Morups IP i Halland.

 Föreningen skryter på sin hemsida om sin idylliska idrottsplats:
"Morups IP är belägen på västkusten mellan Falkenberg och Varberg, endast ett stenkast från havet. Morups IP kan erbjuda gräsplaner av högsta klass för träning eller match under en säsong som sträcker sig från februari till november". 

 

 Som idrottsplatsromantiker så kan vi bara hålla med, men vad säger UEFA om det ? Uefa har t.o.m. krav på hur en träningsplan inför ett EM-slutspel ska vara. Kravlistan på vad som krävs för att arrangera träningen är lång. Fotbollsplanen ska vara 105x68 meter, linjerna exakt tio centimeter breda, det ska finnas två fasta mål och två på hjul, och längden på gräset ska vara mellan 23 och 25 mm. Hur många idrottsplatser i landet klarar av alla dessa krav ? Morups IP är en av dem och fick bli värd för damlandslaget inför EM 2013. Det måste varit stort för klubben och de som jobbar ideellt.

 Vi kan som sagt bara hålla med Morups IF om vad de skriver på sin hemsida. Morups IP är verkligen en fantastisk idyll. Den fina rödvita entrén med Morups IP inskrivet, staketet på ena långsidan och så takläktaren med träden bakom som ger det hela en fin lummig inramning. Inte heller att förglömma de fasta målställningarna som är lite ovanliga att se. Dock finns de på ett par till i Halland.

Invigning med Gunnar Nordahl

 1961 invigs nuvarande Morups IP av ingen mindre än Gunnar Nordahl inför nästan 1000 personer. Morup hade sina glansdagar under slutet av 50-talet och 60-talet. 1958 vann man div 4 och gick upp i landets tredje högsta division. Debutmatchen kunde inte slutat bättre. Hela 1 525 betalande åskådare hade tagit sig till Morups IP och än

bättre blev det genom att Morup vann med 2-0 i derbyt mot storebror Falkenbergs FF. I andra matchen blev Östers IF för svåra som vann med 6-1 i Växjö på Gamla Värendsvallen. Det blev dessvärre en nionde plats i serien och degradering till div 4. Men på andra försöket så blev det serieseger i div 4 och uppflyttning till div 3 igen. Denna gång gick det bättre och Morup höll sig kvar sex säsonger innan man åkte ur 1967 då man kom nästsist. Vann gjorde Norrby IF och tvåa kom Halmstads BK. Ett HBK som 9 år senare tog sitt första SM-Guld. 2010 var sista året som Morup hade lag i egen regi, sen dess är det sammanslagning med Långås och spel i div 6 (säsong 2018).

Visst var det bättre förr?

 Men idrottsplatsen är verkligen fullpoängare så en resa hit rekommenderas.
PS. Kontrollmät gräset ifall det håller UEFA mått

 


Text och foto: Mats Tallkvist



FAKTA MORUPS IP

Förening: Morups IF
Bildad: 1927
Dräktfärg: Blå tröja, blå byxor, blåa strumpor
Idrottsplats: Morups IP
Invigd: 1961(den nuvarande)
Publikrekord: 1959 mot Falkenbergs FF, 1 525 personer
Serie: 2019: Herr, div 6 norra Halland (Långås/Morups IF)
Ort: Morup Kommun: Falkenberg
Landskap: Halland
Invånare: 327 (enligt SCB 2017)


 Skicka in just din favoritidrottsplats så kanske vi skriver om den kommande månad.
Maila ditt förslag till: kontakt@sportaffarer.se och mats@idrottsplats.se
Då har du chansen att vinna årets idrottsplatskalender.

 

Datum: 2020-01-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Owens och Hitler - så här var det

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Friidrotts-VM förra året aktualiserade än en gång frågan om valet av arrangörsland. Kritiken var hård mot IAAF:s beslut att tilldela Doha i Qatar detta stora evenemang. Säkert kommer det att bli ännu hårdare tongångar när fotbolls-VM ska avgöras på samma plats om två år.

 

 I fallet Qatar har det mest handlat om brist på respekt för mänskliga rättigheter, om arbetsmiljöproblem och om den kvävande hettan. Tidigare gånger då arrangörskap har ifrågasatts har det berott på rent politiska orsaker. Inte minst oron för att diktaturstater ska utnyttja ett stort mästerskap för propagandaändamål.

 

 Ett tidigt exempel på detta var de Olympiska sommarspelen i Berlin 1936. Adolf Hitler och hans propagandaminister Joseph Goebbels skydde inga kostnader för att slå fast den nationalsocialistiska statens storhet. I god tid före OS evakuerades tiggare och romer från Berlin och dagliga instruktioner utfärdades om hur massmedia skulle agera och vad folk skulle säga eller förtiga. Judarna gavs respit tills den olympiska elden hade släckts. Allt regisserades för att ge atleterna och den tillresande internationella publiken intrycket att Tyskland och dess huvudstad var fredligt, generöst och välkomnande.


  Den som vill veta mera om detta gigantiska nazistspektakel kan läsa Oliver Hilmes utmärkta bok ”Berlin 1936 – sexton dagar i augusti”. Den är nyutgiven på svenska av Lind & Co och skildrar händelseutvecklingen dag för dag ...

Läs mer »

 

Datum: 2020-01-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering 2019 -

Personlig reflektion av Curt Einarsson
 
Det stora blandas med det lilla. Dessutom i konkurrens med varandra när Sport & Affärer summerar det gångna idrottsåret


Djurgårdens IF för första gången

 Här prisas Djurgårdens IF som Årets idrottsförening för första gången sedan starten av tidningens årssummering 2012 samtidigt som Bauhaus blir Årets idrottssponsor för andra gången. Ett företag som i byggbranschens handel har betydande muskler som satsas rätt.

 Att blåränderna satsat på sociala projekt har självfallet inte fått den mediaspegling som SM-finalerna i ishockey, avancemanget till högsta serien i basket och fotbollstriumfen i synnerhet fått.

 Att sedan få större fokus på hur tränarduon Kim Bergstrand och Thomas Lagerlöf arbetar i sitt dualmanegement med laget är mycket mer resultatgenererande än sportchefen Bosse Anderssons glädjeufori, är inte DIFs fel.

 Att deras 1+1 blir bortåt 3 istället för -1 som blir fallet många gånger när tränare skall samverka. Exempelvis hur sker fördelning avseende konkurrentanalys, individuell coachning, matchgenomgångar före, under och efter match, träningsgenomförande, spel-och spelarprioriteringar och media.

 Är det gjutet i sten vem som gör vad eller sker det växelvis från dag till dag eller via en veckoplanering?

 Å andra sidan att hitta koden på hur de tre stora huvudstadsföreningarna DIF, AIK och Bajen arbetat för att lyckas med sin modernisering är självklart så mycket större än olika tränarroller.

Men våra största idrottsprofiler kommer från gräsrotsföreningarna! Elias Pettersson, Ånge IK och Melwin Lycke-Holm, Kils AIK får utgöra exempel denna gång.

 

Utan bakhalt, mitt i prick

Skidskytte-VM i Östersund prisas som Årets idrottsevenemang samtidigt med att Parkrun blir Årets samhällsprojekt. Vilka motsatser.

Imponerande med en kvarts miljon besökare och 87miljoner tittade globala tv-timmar. I Sverige snittade, 1 miljoner tv-tittare per vm-dag ...

Läs mer »

 

Datum: 2020-01-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Småland - det bortglömda bandybältet

  Avsaknaden av stora framgångar på seniornivå de senaste 25 åren har gjort att bandylandskapet Småland har hamnat i skymundan av mer framgångsrika distrikt. Men med tre bandyhallar, 18 aktiva föreningar och en fantastisk talangutveckling är landskapet fortfarande ett av Bandysveriges starkaste fästen. Och för första gången på 17 år spelades det i år ett smålandsderby under Annandagsbandyn.

 I sydvästra utkanten av den lilla småländska orten Åby, där den mörka skogen omfamnar byn, står Eriksson Arena, nyligen utsedd till Årets idrottsarena 2019 av Sport & Affärer. Samtidigt som det ryska bandylandslaget, som är i Åby för att spela en fyrnationsturnering, lämnar arenan och äntrar en väntande buss kommer 76-årige bandyikonen Owe Svensson(bilden nedan) cyklandes i sin sedvanliga klädsel - gulsvart träningsoverall och keps – på Bandyvägen som leder fram till arenan. På overallen, i höjd med Owes hjärta, sitter Åby/Tjureda IF:s klubbmärke i form av en tjur.

– Vi har varit pionjärer på flera sätt genom åren, inte bara med arenan, säger Owe, hedersordförande i Åby/Tjureda IF, och förklarar att tjuren har hängt med sedan 1960-talet då klubben rekryterade IFK Norrköpings försvarare Rune Lind som bandyledare.

– Under ett av våra samtal frågade han mig om vi inte skulle dra nytta av vårt namn och ha en tjur som klubbmärke. Jag nappade och vi var i många år ensamma om att ha ett djur som logotyp. Idag är det väldigt vanligt.

53 år som ordförande
 Med 53 år som ordförande för Åby/Tjureda IF och över 30 år och fortfarande aktiv som ordförande i Smålands Bandyförbund har Owe upplevt oräkneliga spelare, lag och matcher genom åren. Han berättar om matcher på sjöis, klubbstugan vid Helgasjön som köptes för hundra kronor, övergången till den första naturisbanan, konstisbanan som byggdes 1988 och det rekordsnabba bygget av Eriksson Arena som tog ett halvår att planera och färdigställa. Arenan är inte bara en symbol för det engagemang som finns i bygden utan visar också att det går att genomföra stora arenaprojekt på kort tid om bara viljan finns.

– Arenan är unik på flera sätt och nödvändig för att bedriva bandyverksamhet i södra Sverige 2019 eftersom klimatet har förändrats. De kalla isiga vintrarna som gjorde att bandyn växte i Småland är borta och som en följd av det krymper Smålandsbandyn. I min ungdom mötte vi klubbar i Skåne, Blekinge, Nybro, Kalmar och Mönsterås som inte finns kvar idag.
– Det är inte bara klubbar som försvinner utan det blir också svårt att bibehålla ett intresse för sporten bandy om det inte längre går att spola is vid skolgårdar och idrottsplatser på grund av milda vintrar.

  18 aktiva klubbar

 Idag finns det 18 aktiva bandyklubbar i distriktet, men när Owe blev ordförande för Åby/Tjureda IF som 22-åring fanns det ett 50-tal bandylag i Småland. Med en bandysektion som bildades redan 1907 tog Nässjö IF tidigt positionen som distriktets bästa klubb och tillhörde under en lång period toppskiktet i svensk bandy. Mellan 1939 och 1953 tog klubben sitt enda SM-guld och två SM-silver. Bara några år innan SM-guldet 1949 bildades Tranås BoIS och Vetlanda BK som efterföljande decennier utmanade Nässjö IF om den småländska tronen.

Åby/Tjureda IF grundades nästan samtidigt som VBK, men vi har aldrig varit en del av den rivalitet som fanns mellan dessa tre klubbar eftersom vi fram tills nu aldrig har spelat på högsta nivån. För mig har alltid Nässjö varit störst i Småland och jag saknar dem i eliten.
– När vi vann Allsvenskan förra året fick Nässjö kvala och det var synd att de inte lyckades gå upp. Det hade varit bra för Smålandsbandyn med tre lag i högsta serien, anser Owe.


 

Nässjö första småländska topplaget - nu kval sex år i rad

 Klassiska Nässjö IF, som inte har spelat i högsta serien sedan säsongen 2002/03, har kvalat upp till Elitserien de senaste sex säsongerna, men har misslyckats vid varje tillfälle. Det som fattas för att ta det sista steget är, enligt föreningens ordförande Greger Phalén(bilden nedan till höger), två till tre spelare med rutin från högsta serien.

– Även om det inte rör sig om några större summor i bandy är det i slutändan ekonomin som styr samtidigt som det inte är lätt att övertala kvalitetsspelare att gå ner en division. Istället för att värva etablerade elitspelare bygger vi våra lag på välskolade spelare från våra juniorlag och elever från vårt nationella bandygymnasium.

– Vår ambition är att ta oss tillbaka till Elitserien och bedriva en bred ungdomsverksamhet. Vi utvecklar ständigt nya spännande spelare och två av framtidsnamnen är 16-årige Erik Lycksäter och 18-årige Oscar Hulthammar som spelar i ungdomslandslagen.

Nässjö IF, som i år fyller 120 år, har en anrik historia som Greger är väldigt stolt över, men han ser också en fara i att leva för mycket i det förgångna.

– Att ta Smålands första SM-guld var stort, men ibland känns det som att guldet har blivit en för stor symbol där vi istället för att prata framtid pratar om vår historia.

 

Vetlanda BK störst sedan 1990-talet

Fyra mil från Nässjös bandyhall Stinsen Arena ligger Hydro Arena, Vetlanda BK:s hemmaplan sedan 2011. Arenan är byggd bredvid den klassiska idrottsplatsen Tjustkulle där spelare som Jonas Claesson, Per Lennartsson och Patrick ”Putte” Johansson firade stora framgångar under 1980- och 1990-talet. Mellan 1986 och 1994 spelade klubben sju SM-finaler och tog tre SM-guld.
– Under 2000-talet har vi haft lag med kapacitet att gå långt i slutspelet, men tillfälligheter har gjort att det inte har gått vägen varav spelare har lämnat och vi har fått börja bygga från grunden igen. Vi är duktiga på att utveckla talanger, men har haft problem med att hålla kvar dem över flera år, säger Andreas Söderman(bilden nedan), styrelseledamot i Vetlanda BK.

– I år har vi flyttat upp två ungdomslandslagsspelare födda 2002, Emil Nordström och Isac Karlsson, som vi tror mycket på. Vi har ett utvecklingsavtal med Nässjö som innebär att talanger som inte lyckas slå sig in i A-truppen kan lånas ut till klubben. Rivaliteten är inte lika stor idag, utan vi samarbetar mer.

 

 Smålandsbandyn största utmaning ligger enligt Andreas, Greger och Owe inte på elitnivå eller sponsorförsäljning utan främst genom att möta den hårda konkurrensen på barn- och ungdomsnivå från andra idrotter och aktiviteter.

– För att få fler att upptäcka bandy arbetar vi i VBK efter målsättningen att bandy ska vara den mest populära vinteraktiviteten på Höglandet bland barn och ungdomar och den stora idrottspubliken, förklarar Andreas.

 

 Inte ens i Åby, där bandyn är en så stor del av samhället, är det självklart att barn och ungdomar väljer bandy framför andra aktiviteter, men genom att bygga bort regn och blåst med byggandet av Eriksson Arena tror Owe att bandyn har en ljus framtid i Kronobergs län.

­– Med arenan och alla duktiga ledare som vi har i klubben har vi goda förutsättningar att fortsätta vår framgångsrika talangutveckling. Över hundra barn deltar i skridskokul upp till åtta år, och sen har vi många duktiga tjejer och killar i våra mixade lag.

 

Totalt har Åby/Tjureda IF 13 egna produkter i A-truppen, vilket inget annat lag i Elitserien kan matcha. Förra året var nio Åbyprodukter uttagna i de olika landslagen, bland annat Karla Thuresson och målvakten Viktor Birgersson som nyligen blev utsedd till årets idrottsöverraskning av P4 Kronoberg. Många framträdande spelare i herrlandslaget och Elitserien är från Småland – Christoffer Edlund, Johan Löfstedt, Martin Landström, Tim Persson och Joakim Andersson – och under hösten har Viktor Birgersson och Vetlanda BK:s Pontus Vilén och Tobias Nyberg varit uttagna till herrlandslaget.

 


Talangutveckling småländskt adelsmärke

 Bandyprofessorn Curt Einarsson(bilden nedan), före detta förbundskapten och guldtränare för Boltic och Vetlanda BK, tror att Småland kommer fortsätta ligga i topp vad gäller talangutveckling.

– I Småland sätter klubbarna ungdomsverksamheten högst på agendan, och med tre bandyhallar kan jag inte se att den trenden skulle minska. Tyvärr är svensk idrott i allmänhet och bandy i synnerhet för dåliga på att lyfta fram spelarnas moderklubbar, säger Curt Einarsson som själv växte upp på trakten och startade sin karriär i Åby/Tjureda IF.

 Tillsammans med en vän har Curt sammanställt ett dokument med de senaste mästerskapstrupperna i olika idrotter, bland annat dam- och herrtrupperna i bandy, i syfte att lyfta fram alla moderklubbar. I damernas VM-trupp 2018 fanns två spelare från Tranås BoIS, en från Nässjö IF, och en från IFK Nässjö, och i herrarnas VM-trupp 2019 fanns tre spelare från Vetlanda BK.

– De flesta landslagsspelare är från mindre orter. Till skillnad från många större föreningar som har stängda arenor är det oftast enklare för talanger på mindre orter och i mindre föreningar att få tillgång till idrottsplatser där de kan idrotta mycket på fritiden.

 

Med alla dessa småländska talanger i bandy; varför är det ingen klubb från Småland som har kunnat utmana om SM-guldet de senaste 20 åren? Är det en ekonomisk fråga?
– Nu ska jag vara lite provokativ. För många år sedan kom en tränare som hette Curt Einarsson tillbaka till Småland vilket slutade med tre SM-guld. Vad jag menar är att det handlar mer om management än om ekonomi. Om spelarna ser att de utvecklas, att de ständigt blir bättre kollektivt och individuellt, så stannar de kvar trots locktoner från större klubbar.

 

 Det råder inga tvivel om att både moderklubben Åby/Tjureda IF, där även mellansonen och äldste sonen har spelat eller varit tränare, och Vetlanda BK, som är moderklubb för hans tre söner, ligger Curt varmt om hjärtat. Den 26 december 2019 möttes klubbarna i det första annandagsderbyt mellan lagen sedan säsongen 1980/81 då Åby/Tjureda IF vann med 7-6. Tio år tidigare, 1970, var det Curt som var planens gigant när Åby/Tjureda IF vann annandagsderbyt med 2-1. Denna gång var det Vetlanda BK som vann med 3-1 i Åby i en fullsatt Eriksson Arena(2000 personer).

– Många är såklart nyfikna på vad jag har mina sympatier, men jag känner mycket för båda lagen. Det hade krävts att Filip Bringe hade satt de chanser han hade för att Åby/Tjureda IF skulle fått med sig en poäng. Å andra sidan spelade målvakten Viktor Birgersson formidabelt i Åbyburen. Han tillhör Sverigetoppen nu, anser bandyprofessorn.



TEXT: Pierre Eklund
FOTO: Pierre Eklund, Sveriges Radio.

 


NÄSSJÖ IF
Grundades: 1899 (bandysektionen uppstod 1907)

Antal medlemmar: Ca 480

Titlar och utmärkelser: 1 SM-guld 1949, SM-silver 1939, 1953, SM-brons 1966, Seriesegrare högsta divisionen 1965 (Allsvenskan södra), Segrare Allsvenska Supercupen 2017, 56 säsonger i högsta divisionen

Omsättning: 3,3 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: 18 olika huvudpartners.

Kända spelare: Nils "Nicke" Bergström, Jan "Habo" Johansson, Ola Fredricson, Per Togner, Alexei Diakov, Daniel Andersson, Patrik "PG" Gustafsson Thulin

Hemsida: nassjoif.se

 

TRANÅS BOIS

Grundades: 1941 (sammanslagning två klubbar) 

Antal medlemmar: Ca 600

Titlar och utmärkelser: 22 säsonger i Sveriges högsta division. Leder maratontabellen för division 1 (nuvarande bandyallsvenskan).

Omsättning: 3,8 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: OEM, Strömsholmen, SweTouch, Tranås Energi mfl.
Kända egna spelarprodukter: 
Torsten Sparv, Jan Andersson, Ove Eltin, Jan Rylander, Martin Landström, Ted Haraldsson, Matilda Svenler, Frida Rutqvist (Erlandsson)

 


VETLANDA BK
Grundades: 1945

Antal medlemmar: Ca 450

Titlar och utmärkelser: Svenska mästare 1986, 1991, 1992. 17 SM-guld i junior- och pojk-SM 1995-2019.

Omsättning: Ca 7,8 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: Myresjöhus, Hydro, Elitfönster, Plannja, Skobes

Kända spelare: Pontus Vilén, Tobias Nyberg, Pontus Blomberg

Hemsida: vetlandabk.se

 

 

ÅBY/TJURREDA IF

Grundades: 1946

Antal medlemmar: 1200

Titlar och utmärkelser: Årets Idrottsarena 2019, Årets Kronobergare, Folksams Idrottsfond, Fortums Idrottstipendium, Årets Idrottsförening 1993 m.m.

Omsättning: Ca 10 miljoner kronor (2018/19)

Huvudpartners: Rottne Industri, VIDA, BURDE, AMBRION Finans och Dynacon.

Kända egna spelarprodukter: Jesper Jonsson, Erik Lizén, Filip Bringe, Viktor Birgersson, Arvid Johannisson, Jonathan Svensson.

Hemsida: laget.se/abytjureda

 

 

 

 

SMÅLÄNDSKA LAG I DE HÖGSTA SERIERNA:

Elitserien
Vetlanda BK                     
Åby/Tjureda IF

Allsvenskan              

Nässjö IF                          

Division 1

Jönköping Bandy              
Oskarshamn BS               
Skirö AIK                       
Tjust Bandy                      
Tranås BoIS

Division 2                     

Fredriksbergs BK              
Målilla GoIF                     
Månsarp IF                        
Waggeryds IK                   

 

Datum: 2019-12-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

REDAKTIONEN ÖNSKAR VÅRA LÄSARE ETT GOTT NYTT ÅR. MOT NYA MÅL!

 

Datum: 2019-12-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Blåsningen i Östersund

Krönika av Uno Grönkvist

 I förra månaden dömdes Östersunds FK:s förre ordförande Daniel Kindberg till tre års fängelse, näringsförbud i fem år och tillsammans med två kumpaner till skadestånd på 13 miljoner kr. Anledningen var ekonomisk brottslighet. Tingsrättens dom är överklagad till hovrätten.

 Svallvågorna efter domslutet har gått höga och inte mycket återstår att lyfta fram i nuläget, med ett undantag. Och det är den journalistiska bedriften att med outtröttlig envishet kritiskt granska den här skandalen under fyra års tid. Det ihärdiga grävandet i stark motvind har hamnat i skymundan, förmodligen beroende på att det är en liten landsortstidning som svarat för det. All heder åt Östersunds-Posten och tidningens grävreporter Linda Hedenljung.

  Det var Linda som satte bollen i rullning och så småningom fick hon hela redaktionen med sig. Andra medier hakade på. SVT:s Uppdrag granskning gjorde skandalen till en riksnyhet ...

Läs mer »

 

Datum: 2019-12-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2019

 

- I samband med tidningens årliga julbord, i år på klassiska Den Gyldene Freden i Gamla Stan, Stockholm, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering 2019. Nedan följer våra motiveringar. Stort grattis till vinnarna och övriga nominerade för fantastiska insatser!


Årets idrottsevenemang
SKIDSKYTTE-VM 2019 I ÖSTERSUND

”Ett hållbart svenskt världsmästerskap som blev såväl en idrottslig som publik fullträff med nära 250 000 besökare i kommunen runt VM och 87 miljoner tittade globala tv-timmar. Bara i Sverige snittade antalet tv-tittare på 1,1 miljoner per vm-dag. För Skidskytteförbundet innebar VM ett tillskott på ca 8 miljoner kr. Lägg därtill betydande turismekonomiska effekter för regionen. Ett mästerskap i världsklass.”

 På bilden VM-generalen Patrik Jemteborn.

 

 

 

 

 

 

Årets idrottsförening
DJURGÅRDENS IF

”Föreningens representationslag på herrsidan tog guld i största sporten, spelade en jämn SM-final i ishockey och avancerade till basketens högsta serie under ett och samma år. Klubben arbetar metodiskt och framgångsrikt med en rad sociala projekt för tjejer och killar i olika åldrar och för en bättre supporterkultur. Har förbättrat sin ekonomi genom långsiktighet och samarbetslösningar över sektionerna. Har ett stärkt varumärke som attraherar en allt större publik.”

På bilden: Henrik Berggren, vd Djurgården Fotboll, Pelle Kotschak, varumärkeschef och vd för Djurgårdens IF(samtliga sektioner) samt Bosse Andersson sportchef Djurgården Fotboll.



Årets idrottsarena
ERIKSSON ARENA

”I en tid då försenade och kostsamma arenaprojekt tycks vara en normalitet i idrottsverige visar den lilla bandyklubben Åby/Tjureda IF och Växjö kommun att det går att genomföra arenaprojekt om bara viljan finns. Klubben, som tog steget upp i Elitserien i bandy i vintras, tog beslut om att bygga hallen i våras och ett halvår senare stod den färdig – finansierad med egna medel, insamlingar, ett lån från Växjö kommun och ideellt arbete från den lilla orten Åbys 450 invånare. Ett exempel på småländskt entreprenörskap i sin allra ädlaste form.”

På bilden: Bertil Sigvardsson, projektledare, Eriksson Arena.

 



Årets samhällsprojekt

PARKRUN
”Motionskonceptet Parkrun har under det senaste året växt och etablerats på nya orter med över 10 000 registrerade deltagare, mycket tack vare det enkla och inkluderande konceptet som bygger på att alla kan vara med under roliga och trygga förhållanden. Genom att varje vecka samla människor med olika bakgrund som kostnadsfritt kan gå eller löpa en utsatt sträcka i parkmiljöer eller grönområden, gör Parkrun en viktig insats för folkhälsan.”

På bilden: Deri Thomas, projektledare Parkrun Sverige.

 




Årets idrottssponsor

BAUHAUS 

”Har i år ytterligare förstärkt sin sponsorportfölj och sin synlighet genom två hemma-VM(Åre, Östersund) och genom partnerskapet med Fotbollförbundet under årets dam-VM. Bolaget visar att man menar allvar med att bygga svensk idrott för såväl gräsrots- som elitnivå och ser sponsring som en central del i sin varumärkesbyggande kommunikation.”


På bilden: Marknadschef Johan Saxne, BAUHAUS.


 

 

 

 

 

 

 

I juryn: Leif Nilsson, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Peter Rohmée, Frans Fransson, Jocke von Stedingk, Isabelle Widmark, Johan Thorén och Collins Luther Zola.


 

Foto: Sören Andersson

 

Datum: 2019-12-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2019 på natur- respektive konstgräs


  Årets svenska mästare Djurgården var inte bäst, varken på riktigt gräs eller på konstgräs, men Blåränderna var jämnast! I övrigt kan det slås fast att Hammarby klantade bort guldet på naturgräs, att IFK Göteborg skärpt sig orentligt och att GIF Sundsvall tappade allt på grund av att en tränare försvann.

 

Årets utfall sett lag för lag:

 

1 Djurgårdens IF

Mästare tack vare sin jämnhet. Ingen skillnad i inställning vare sig man spelade på det hemtama konstgräset (24 matcher) eller på naturgräs. DIF var näst bäst på plast och trea på naturgräs.

 

2 Malmö FF

Skåningarna tog 49 poäng på naturgräs (mot 41 förra året) men tappade en pinne på konstgräs. Trots den markante förbättringen klättrade man bara en placering i totaltabellen ...

Läs mer »

 

Datum: 2019-11-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLSBÖRSEN HÖSTEN 2019




Klicka här
 för vår färska värdering av de allsvenska spelartrupperna! Det är som vanligt Gunnar Persson som gör analysen. Trevlig läsning!

 

Datum: 2019-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klyftorna bara ökar inom svensk elitfotboll

 Grattis Djurgården till allsvenska guldet 2019! För min del konstaterar jag att två trender som präglat de senaste säsongerna har blivit ännu mer markanta i år. Den ena är statistiskt bevisad. Den andra bygger på ett personligt omdöme som naturligtvis kan diskuteras.

 

 Det är ett faktum att de bästa lagen hör hemma i de största städerna. Alla klubbarna på den övre tabellhalvan med undantag för Elfsborg representerar Sveriges tre största städer. Det är väl knappast någon som är förvånad. Det är där publikunderlaget och sponsormarknaden finns. Money talks och rika klubbar blir ännu förmögnare när de kan luta sig mot sportsliga framgångar. Det börjar kännas som om de lag som trängs i tabellens undre halva mest är med som utfyllnad. Överraskningar därifrån är sällsynta. Senast skedde det när Östersund visade framfötterna, men som alla vet skedde det med hjälp av ekonomisk dopning.

 

 När det blir en allt bredare klyfta mellan de rika klubbarna och de mindre bemedlade i Allsvenskan så blir samtidigt en annan skillnad ännu mer uppenbar, nämligen den mellan högsta serien och Superettan. Som bosatt i Halmstad har jag sett samtliga Superettans lag detta år och är inte imponerad. Det stora problemet, som jag ser det, är att underhållningsvärdet ofta är nära noll. De klubbar som förekommer i denna serie ingår också i organisationen Svensk Elitfotboll. Men hör de kvalitetsmässigt hemma där? Jag tvivlar.

 

 Det är klubblojalitet och lokalpatriotiska känslor som bär upp denna serie och det är inte tillräckligt för att locka stor publik. En bidragande orsak till att många stannar hemma är naturligtvis möjligheten att se dessa matcher på C More eller Sportkanalen. Och de sändningarna, som i allmänhet bevakas från en enda kameraposition, utgör knappast någon marknadsföring för kommande matcher.

 

 I slutet av den gångna månaden framstod ojämlikheten klart mellan matcherna i de två högsta serierna. Den 27 oktober möttes BP och Varberg i en match som var betydelsefull för båda lagen. BoIS siktade mot avancemang till Allsvenskan och BP kämpade för att hålla sig kvar i Superettan. 473 åskådare kantade planen. Veckan innan såg jag Hammarby vinna över Malmö FFTele2 Arena inför 30 000 åskådare. Skillnaden mellan en match i Superettan och en i Allsvenskan kunde inte vara större, vare sig spel- eller publikmässigt!

 

 Kommer det alltid att förbli så här? Är det möjligt att göra något som kan förändra situationen? Och är det önskvärt? De som leder svensk elitfotboll – och särskilt de som ansvarar för den näst högsta serien – har en hel del att fundera på!

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare.

 

Datum: 2019-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Se Professionell idrott i repris

 NI SOM MISSADE ÅRETS PROFESSIONELL IDROTT ELLER VILL ÅTERUPPLEVA SEMINARIET
KAN GENOM VÅRT SAMARBETE MED SOLIDSPORT NU SE BÅDA DAGAR I REPRIS.
VI VILL TACKA ALLA SOM DELTOG FÖR TVÅ STIMULERANDE SEMINARIEDAGAR.
SPIORT & AFFÄRER OCH KARLSTADS KOMMUN

professionellidrott.se/tv-sandning/

 

Datum: 2019-09-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

NU ÄR SENASTE NUMRET UPPE MED VÅR TOPPLISTA ÖVER SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2019!



 KLICKA PÅ IKONEN HÖGST UPPE TILL HÖGER FÖR ATT LADDA NER NUMRET SOM BLAND ANNAT INNEHÅLLER RESULTATET AV VÅR KOMMUNRANKING MED KRITERIER OCH MOTIVERINGAR.
MEN ÄVEN SM I SPONSRING OCH ELITSERIEN I KLUBBEKONOMI.
TREVLIG LÄSNING!

 

Datum: 2019-09-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tiotusentals idrottsledare finns men många fler behövs!

 Svensk idrott står och faller med sina ledare! Detta mantra har slagits fast otaliga gånger genom åren när idrottsrörelsen har diskuterats. Egentligen är det ett självklart påstående. Det är de tiotusentals ledarna som utgör ryggraden i landets största folkrörelse. Många analyser har gjorts för att försöka få vetskap om hur de ideella insatserna ska omräknas i ekonomiska termer och de har alla landat i astronomiska belopp.

 

 Men det finns en oro inför framtiden. Blir det möjligt att rekrytera nya ledare i samma omfattning som tidigare? Fritiden blir allt värdefullare för moderna unga människor som är inne i sina yrkeskarriärer, bildar familj, reser över hela världen och har svårt att få schemat att gå ihop. Samtidigt är det många som undrar varför just ledarna ska ställa upp utan ersättning när de aktiva idrottsutövarna inom många sporter får betalt och är heltids- eller deltidsproffs med ofta höga löner.

 

 Den status som gårdagens ledare på hög nivå kom i åtnjutande av är också borta. Under de decennier som jag varit verksam inom idrotten har ledarrollen gradvis tappat sin strålglans. Förr var de som ledde de stora publiksporterna välkända och förekom kontinuerligt i publiciteten. Riksidrottsmötena, den s k Idrottsriksdagen, hårdbevakades av medierna och alla som var intresserade av idrott visste vad ordförandena i RF, SOK och de stora specialidrottsförbunden hette.

 

 Varför är det inte längre så?

 Kan det bero på att dagens toppledare saknar sina företrädares karisma? Bilhandlaren och hockeybossen Richard Fagerlund var en estradör och fotbollens Tore G Brodd visste hur han skulle få publicitet. Hur många känner till namnen på dem som i dag står i spetsen för de stora arenaidrotterna? I stället har mediefokus flyttats till tränarna inom dessa sporter. Det är dessa välbetalda herrar som ständigt intervjuas, det är mot dem som TV-kamerorna riktas när de gestikulerar vid sidlinjen eller i spelarbåset.

 

 Man kan naturligtvis fråga sig om det spelar någon roll? Publicitet är inte allt och många ledare är förmodligen tacksamma att de slipper mediebevakningen. Å andra sidan finns det de som sporras av uppmärksamhet och inte gillar att arbeta i det fördolda. Att vara idrottsledare är inte särskilt glamoröst i våra dagar.

 

Eftertraktade svenskar

 Om detta faktum bromsat svenska ledare att nå topposter inom den internationella idrottsvärlden vet vi inget om. Men faktum är att en gång i världen var svenskar eftertraktade när det gällde ordförandeval i internationella förbund. ASEA-chefen Sigfrid Edström var den olympiska rörelsens ordförande 1946-1952. Den gamle höjdhopparen och dopningsprofessorn Arne Ljungqvist var vice ordförande i internationella friidrottsförbundet IAAF 1981-2007. Sist i raden av de riktigt stora elefanterna var den i somras bortgångne Lennart Johansson, som var UEFA-president i sjutton år.

 

 Idrottsvärlden har växt explosionsartat sedan Sigfrid Edström svingade IOK-klubban. Ledare från ett par hundra nationer konkurrerar numera om åtråvärda styrelseposter med allt vad de innebär av personliga förmåner. Korruptionen har ätit sig allt längre in i såväl personvalen som i internationella ledarskap. Kanske är det därför lika bra att svenskar inte längre är lika efterfrågade som de en gång var?

 

 Hur som helst, på gräsrotsnivån inom svensk idrott är behovet av nya ledare konstant stort. Så länge som barn och ungdomar söker sig till idrotten täcks de mest primära behoven tack vare alla pappor och mammor som lockas in i ledarroller som de i bästa fall behåller även när barnen har blivit vuxna.

 

 

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2019-09-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsring med förhinder

Krönika av Uno Grönkvist

 En liten artikel på bara några få rader smög obemärkt förbi för en tid sedan. Den handlade om klädmärkesjätten Nike som hade avslutat några sponsorkontrakt med kvinnliga friidrottsstjärnor därför att de väntar barn. En av dem är den amerikanska sprintern Allyson Felix, olympisk guldmedaljör på 200 meter. ”Detta är ett exempel på att idrottsindustrin fortfarande är för män och av män”, kommenterade hon upprört.

 

 Två andra friidrottare som var gravida drabbades också av uppsagda kontrakt, nämligen medeldistanslöparen Alysia Montano, även hon från USA, och den brittiska långdistansaren Jo Pavey. Bakom besluten låg företagets policy med prestationsbaserade utbetalningar som inte tog någon hänsyn till om atleterna var gravida.

 

 Nike kommenterade med glidande formuleringar och betonade det stora stöd som företaget i många år gett till kvinnliga toppidrottare. Och visst är det så. Nike är en av världens ledande idrottssponsorer sedan flera decennier med kontanter, kläder och skor.

 

 Det är lätt att säga att Nikes agerande är förkastligt. För att en kvinna blir med barn ska hon inte bestraffas. Men sponsring är mera komplicerad än så. Bygger den på affärsmässig grund – och det ska all seriös sponsring göra – måste sponsorn få utbyte av sin investering. Det är win-win som gäller!

 

 Om några av de sponsrade på grund av graviditet inte kan tävla och prestera under en längre period så är det naturligtvis olyckligt för sponsorn. Detsamma gäller också vid sjukdom och skada, som tvingar fram långa tävlingsuppehåll. För att inte tala om avstängning till följd av dopning, men sådana händelser garderar sig de flesta stora sponsorer emot genom en särskild paragraf i avtalen.

 

 Vad göra?
 Sponsorerna rör sig på minerad mark om de tar beslut som enbart gynnar dem själva men drabbar de sponsrade. För det är ju så att många elitidrottare är ekonomiskt beroende av de lukrativa sponsorkontrakt som deras agenter har förhandlat fram. För företag som så långt som möjligt vill slå vakt om sina investeringar inom idrottsvärlden är det klokt att undvika individuell sponsring och i stället lägga krutet på lag, klubbar och event. Visserligen elimineras inte riskerna på så sätt, men de minskar definitivt.

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2019-08-07

Rand

Kommentarer

Håller med föregående talare, den enorma kritik som sköljde över Nike skadade dem kommersiellt. Elitidrottare som Felix har enorma följarskaror på sociala medier, och de består även om den aktive tar ett mammaledighetsbreak. Här fanns en chans för Nike att istället slå mynt av att Felix nu kunde bli en förebild för mammor, en för de allra flesta företag viktig målgrupp. Men eftersom Nikes ledning (fortfarande) enbart består av män i 50-60 årsåldern, med bevisat tveksam moralisk kompass, så har man svårt att se att världens befolkning till hälften består av kvinnor. Det straffar sig, både varumärkesmässigt och intäktsmässigt.

Nils

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gothia Cup 2019

 Gothia Cup startade den 14 juli och pågår för fullt i Göteborg. Inför årets upplaga av Gothia Cup presenterade den anrika fotbollsturneringen flera nya samarbeten. Dessutom har turneringen genomfört två större justeringar i tävlings- och spelupplägget.

 För att fortsätta utveckla världens största fotbollsturnering och lösa bristen på boende etablerade Gothia Cup 2018 ett nytt spel- och boendeområde vid sjön Mjörn i Alingsås, fem mil nordost om Göteborg. Även i år har arrangörerna genomfört justeringar i tävlings- och spelupplägget. I klasserna G13, flickor som är 13 år gamla, och B13, pojkar som är 13 år gamla, har cupen i år övergått till att spela niomanna istället för elvamanna.

– Gothia Cup har infört niomanna eftersom vi tror på idéen med mindre planer och färre spelare på planen i unga åldrar. Vi tror på detta då det innebär fler bollbehandlingar per spelare, ett högre bolltempo och mer anpassade planmått, säger Niclas Andersson Freiholtz, cupgeneral för Gothia Cup.

  Den andra stora nyheten i tävlings- och spelupplägget är att samtliga finaler kommer att spelas under lördagen på Gamla Ullevi och SKF Arena på Heden till skillnad från tidigare år då alla finaler har spelats på Gamla Ullevi under både fredagen och lördagen.
– I och med att turneringen växer från år till år har det också blivit fler matcher för lagen i slutspelet innan de kan ta sig till en eventuell final. För att lagen ska hinna spela alla matcher flyttas därför fredagens finaler nu fram en dag.

 

Flera nya samarbeten

 Main partner till Gothia Cup är sedan flera år tillbaka industriföretaget SKF som har namngett arenan på Heden och möjliggör att över hälften av matcherna livstreamas i realtid. De har även startat förturneringar i 20 olika länder, ”Meet The World”, som ger barn och ungdomar med olika bakgrund möjlighet att deltaga i Gothia Cup. Inför 2019 presenterade Gothia Cup flera nya samarbeten, bland annat är sportvarumärket Puma turneringens nya officiella sport brand.

– Förutom att ingå i försäljningen och utvecklingen av vår merchandise är Puma avsändare för våra elitklasser, Gothia PUMA Trophy G17 & B17 för 17-åriga flickor och pojkar. Dessutom är NEH en ny Official partner som kommer att driva vår merchandise och försäljning i alla kanaler.

 

Coca-Cola, som har skrivit ett nytt treårsavtal med Gothia Cup, är som vanligt på plats under turneringen. Precis som tidigare år driver företaget Skills Arena på Heden, där publik och deltagare testar sina fotbollsfärdigheter på fem olika stationer.

– Coca-Cola är även huvudpartner till Gothia eCup som är tillbaka, men med ett nytt upplägg. Den första turneringen 2019 spelades från maj till juni online på EA SPORTS FIFA19 där vinnaren fick en heldag på Gothia Cup tillsammans med det svenska e-fotbollslandslaget. Den andra turneringen avgörs i november i år, säger Niclas Andersson Freiholtz.

 

Respect Every Body
  Turneringens partners Tingstad, Svensk Fast och Danfo riktar sin aktivering genom att stötta olika fadderlag i Gothia Cup Foundation, där turneringen samlar sina CSR-projekt. Gothia Cup har länge arbetat för jämlikhet och jämställdhet för såväl nationalitet och kultur som kön.
– 2017 startade vi Respect Every Body som tar upp frågan om hur vi uppträder mot varandra även utanför planen. Med Respect Every Body vill vi medvetandegöra frågan om eget ansvar och respekten för ens egen och andras kroppar för att minska sexuella ofredanden i dagens samhälle.

 

 I år har Gothia Cup dessutom släppt en informationsfilm som uppmanar deltagarnas föräldrar att låta barnen spela utan att själva bli för engagerade. Se filmen här

 

 


Text: Pierre Eklund
 

 

 


Fakta Gothia Cup
Datum: 14–20 juli i Göteborg.

Arrangör: BK Häcken.

Antal deltagare: Över 1 700 deltagande lag från 82 nationer.

Medier: Lokal-tv, lokal radio, svensk och internationell press, egen livestreaming.

Största sponsorer: SKF (huvudpartner), Coca Coca-Cola (huvudpartner Gothia eCup)

Kronfågel, Liseberg, Länsförsäkringar, Marshall, McDonald's, PUMA, Turkish Airlines, Volkswagen, samt GB Glace och SEB

Turistekonomisk omsättning: 500 miljoner kronor (Göteborg & Co)
Omsättning: 70 miljoner kronor (2018)

Funktionärer: 2 500 funktionärer.

Premiärår: 1975.

Publik: Gothia Opening Ceremony, 51 220 personer; besökare Gothia Heden Center, 420 000 personer; besökare Gothia Kviberg, 200 000 personer.

Hemsida: www.gothiacup.se, www.gothiaecup.com

 

Datum: 2019-07-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Guldkorn bland röster och rosé

  Du sitter på färjan till Visby och bläddrar i en broschyr med 3 500 seminarier. Det kan kännas lite hopplöst att välja. Efter ett antal besök på Almedalsveckan, under det som vissa kallar demokratifestival och andra för massivt roséjippo, lär man sig att inte planera för mycket. Då ökar möjligheten att hitta guldkornen och inte sällan genom slumpen.


Alla branscher samlade
  Min mentala sökordskompass för veckan var folkhälsa, besöksnäring och idrott (värt att notera att idrott inte fanns som sökbart ämne i officiella programappen). Den stora styrkan med Almedalsveckan är att den egentligen består av, bortsett från politiken som fortfarande ska vara ryggraden, en stor mängd branschkonferenser samlade på ett och samma ställe under samma period i en fantastisk miljö. Bygg- och fastighetsbranschen, sjukvården, kommunala sektorn, miljösektorn, spelbranschen, finansbranschen, kommunikationsbranschen, mediebranschen och självklart idrotten. Alla är här samlade innanför en ringmur nätverkandes i rofyllda gränder och på chinosrika mingel. För människor som tänker helhet framför detaljer och gillar helikopter är Almedalsveckan ett paradis för kroppen, knoppen och kompetensen. Halleluja.

 


Mötet med en legendar
Förutom den enorma kritiska massan av arrangerade seminarier ligger ett annat stort värde i spontana möten. Precis avstigen från färjan hamnar jag på ”Kallis” för att njuta och titta ut över havet. Det är även en självklar spontanmötesplats under Almedalsveckan (som för övrigt ingår i Wisby Strand Congress och Event vars chef är tidigare sponsorchefen på Svenska Spel tillika gotlänningen Johan Lindvall).

 

Johan sitter vid ett bord med sina kollegor i Elitfotboll Dams styrelse och dess ledning i form av Linda Wijkström - som är på plats för att driva frågan om elitfotbollen framåt. Det blir den första koppen i en lång rad av kaffe under veckan. Vid bordet sitter Patrik Andersson, alltså ”Bjärred” i folkmun. För det första visste jag inte att den forne VM-bronshjälten sitter med i EFD:s styrelse och inte heller att han arbetar för byggföretaget Serneke i nära samspel med grundaren Ola Serneke. Vi börjar prata om utmaningen med att kunna bygga idrottsanläggningar när kommuners ekonomi och framtidsutsikter påminner om de mörka molnen som tornar upp sig oroande i horisonten på väg in mot Visby.



Guldkornet bland seminarier
  Patrik berättar om ett seminarium som Serneke ska medverka i som arrangeras av Dagens Nyheter senare på eftermiddagen. Rubriken matchar mina sökord och har en intresseväckande rubrik: ”Kan man bygga för bättre folkhälsa? Och vem ska i så fall göra det?”


Det adresserar idrottens framtidsfrågor:

Varför ska vi idrotta?
Vad ska vi idrotta?

Var vi ska idrotta?
Hur ska idrottrandet finansieras?


  Stora frågor som flyger i luften för stunden i ömsom bris och i storm. Men ställer du fyra företrädare från; idrotten och folkhälsoperspektivet, det kommunala perspektivet, näringslivsperspektivet och arktitektperspektivet på ett podium så ramar det in frågan på ett talande sätt. Den uppställningen ihop med vässade frågeställningar av journalisten och moderatorn Niklas Ekdal, som för övrigt är kusin med Lennart Ekdal som årligen leder Sport & Affärers seminarium Professionell idrott, är en bra kombination.

 



Fyra perspektiv om idrottens framtid

Vi får oss serverade följande citat under seminariet:

 

FOLKHÄLSOPERSPEKTIVET

Carolina Klüft, verksamhetsledare för Generation Pep som arbetar för barn och ungas hälsa:

- Man ska ha rätt till att ha en god hälsa oavsett var du föds i Sverige. Vi måste titta på de hinder som finns för barn och unga att komma i rörelse och lösa det från samhällets sida. Vi i Sverige borde skämmas att att vi inte har fixat det, röt OS-guldmedaljören och skickade en passning till rikspolitiken:


- Jag tror att vi efter det att vi släppt årets Pep-rapport behöver samlas kring en nationella strategi för folkhälsa, med uppsatta kvanitiferibara mål som inte finns idag. Flera länder har antagit mycket skarpare mål än vad vi i Sverige har gjort när det gäller folkhälsa för barn och unga och även vuxna. Det skulle vara bra att kunna samlas till någonting nationellt och att någon tar ledartröjan och visar en riktning framåt i frågan.


 

KOMMUNPERSPEKTIVET

Christina Rapp Lundahl, kommundirektör, Järfälla om kommuners stora utmaningar med att tillgodose invånarnas alla behov inklusive idrottsanläggningar.

 

- Ingen tror att vi som kommun kommer klara av att bygga alla idrottsanläggningar själva. Vi måste i kommunerna fokusera på det viktigaste sedan mäste vi hjälpas åt med resten. Det allra viktigaste för en kommun är vård, skola och omsorg, och då finns folkhälsan där, men ingen kommun kommer klarar det här själv. Vi måste ta vara på privata initiativ från näringslivet och från idrotten.



NÄRINGSLIVSPERSPEKTIVET

Ola Serneke, grundare och ägare till byggföretaget Serneke om att bygga för idrotten i samhället i samverkan med kommuner och föreningslivet:

- Det måste vara flera som agerar gemensamt. Och det krävs att man ser nyttan med det och att man vågar samarbeta. Ta exempelvis Järfälla där man vågar tro på en idé och man lyfter den så långt att man driver igenom den i en detaljplan och man har samsyn på frågan. Sedan krävs det att man får med sig samhället att engagera sig genom föreningar. Det är fler parter som måste vara med och engagera sig helt enkelt.



ARKITEKTPERSPEKTIVET

Monica von Schmalensee, arkitekt, partner, White Arkitekter.

 

- När vi planerade våra samhällen för länge sedan planerade vi in allt. Vi planerade in simhallar, skolor, museum, idrottsplatser, teatrar och kultur. Vi var inte så enögda som vi är idag att vi bara klarar av att bygga en sak i taget, vilket är problematiskt. På den tiden var breddidrotten självklar och den var till för alla och det var gratis. Det här att klyftorna blir större när städerna växer är att det blir en ännu större utmaning att jobba mot att få ett inkluderande samhälle. Då är idrotten en otrolig viktig del i att göra att alla har samma rättighet och möjlighet, blickade Schmalensee bakåt och fortsatte att titta framåt:

 

- Vi måste bli bättre på att inkludera unga i vad de vill ha och inte komma uppifrån med vad de ska få. Vi måste bli bättre på att skapa  ett innehåll i de offentliga platserna. Det är en demokratifråga där idrott och kultur kommer in och hänger ihop. Vi har ju bästa förutsättningar genom att vi är ett föreningssverige. Sedan tror jag att vi måste kunna använda byggnader på olika sätt. Det kommer vara helt avgörande! Vi kommer inte att ha råd att bygga nya tjusiga hus hela tiden utan bygga av det vi till något bättre.



Hängränna och bredare stuprör
  Efter att lyssnat en trekvart växer det fram ett spännande mönster. Viljan och engagemang verkar finnas i stuprören utifrån respektive perspektiv. Svagheten är att hängrännan, som Caroline Klüft efterlyser, saknas. Det finns för många smala stuprör istället för den bredare sorten. Hur detta ska åstadkommas får vi återkomma till efter en tid i hängmattan. Kanske har nya steg tagits när det är dags att slå sig ned på Kallis igen nästa år under Almedalsveckan och ett i raden av alla tusentals spontanmöten. Men innan dess ses vi förstås på årets viktiga möte "Professionell idrott" i Karlstad den 24-25/9.

 

 


Text och foto: Johan Thorén

 

Klicka här för Almedalsseminariet ”Kan man bygga för bättre folkhälsa?  

 

 

 

 

 

 

 

Datum: 2019-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

The Telegraph vill ändra Status Quo

 Den 18 mars i år lanserades ”The Telegraph Women’s Sport”. Motivet bakom brittiska mediebolagets redaktionella satsning är bland annat att minska underrepresentationen av kvinnor i sport genom ökat medieutrymme och driva kampanjer för att öka tjejers idrottande.

 

 Det var säkert många britter som höjde på ögonbrynen när den ansett konservativa The Telegraph gav kvinnors idrottande en egen medieplattform.
- Det här sätter verkligen agendan för hela industrin och är ett landmärke inom sportmedia, förklarade Anna Kessel(bilden), redaktör för The Telegraph Women´s sport i samband med lanseringen .
- Genom åren är det så många kvinnliga sporthistorier som har försvunnit, glömts bort eller blivit undervärderade. Konsekvenserna av denna utestängning har känts av alla kvinnor och av unga tjejer i idrottshallar över hela landet. TWS har som mål att spela en roll för att rätta till balansen.

Män står för 80 procent

 I oktober 2018 släpptes den EU-finansierade rapporten ”Where are all the women? - Shining a light of visibiltiy of women´s sport in the media” i samband med konferensen Empower. Undersökningsföretaget Nielsen Sport hade gjort en undersökning i fem europeiska länder; Storbritannien, Rumänien, Grekland, Malta och Sverige. Rapporten visar att medieutrymmet för kvinnors idrottande jämfört med mäns idrottande är signifikant mycket lägre. I fyra av fem länder når inte medieutrymmet över 10 procent av det totala sportmediautbudet.  Undantaget är Rumänien som gör det tack vare landets tennisstjärna Simona Halep.


  När rapporten diskuterades av representanter från bland annat Sport England(engelska motsvarigheten till RF), Channel 4 och kvinnliga olympier så identifierades representationen och synligheten som en nyckelfråga. Det är mot bakgrund av den utmaningen som The Telegraph och Anna Kessler vill leda förändringen.
- Vår mission är att skapa ökad synlighet för kvinnors idrott, ge ny publik till ämnet, visa nya röster, avslöja spännande historier, mästersportsbriljans och kampanjer om frågor som vi hoppas kommer att bidra till att skapa förändringar för kommande generationer av kvinnor och tjejer. Jag vill vara en del av att ändra Status Quo.

 

Mer än bara nyheter
Adam Sills, sportchef på The Telegraph, poängterar att TSW är mer än en redaktionell satsning.
- Telegraph Women´s Sport är ett mycket större engagemang för oss än enbart att rapportera om kvinnors idrottande och förhoppningen är att det ska tända gnistan för ett ökat intresse och engagemang hos våra läsare och hos sportfans.

 

 TSW vill inte bara driva på utvecklingen på den professionella idrotten utan även på gräsrotsnivå. I den nyligen lanserade kampanjen ”Girls, inspired” riktas fokus på jämställdhet och ungas deltagande i skolidrott. Statistik visar att bland barn och unga i åldern 11-18 år når endast åtta procent för tjejer och 16 procent för killar den dagliga rekommendationen för fysisk aktivitet. Det visar sig också att 70 procent av killar gillar när skolidrotten är tävlingsinriktad där motsvarande siffra är 50 procent för tjejer, enligt ”Youth sports trust survey of secondary school teachers”.

Bristande självförtroende hindrar rörelse

En annan studie “Youth sport trust and women in sport girls active survey” visar att när 30 procent av tillfrågade tjejer uppger två faktorer; bristande självförtroende och att inte vilja bli tittad på, som främsta skäl till att inte delta i skolidrotten.

- Enligt FN har sport kraften att förändra världen för kvinnor och tjejer. Trots det är det alltför ofta i skolor att sport ses som en andra klassens ämne på schemat och anpassat för ”sportiga barn” och ignorerar det faktum som visar att tjejer som utövar sport i större utsträckning blir högpresterande på arbetsplatser såväl som kan dra nytta av en bättre hälsa och ökat välmående. Generationer av kvinnor och tjejer har gått förlorade för idrott och fysisk aktivitet. Det är absolut nödvändigt att vi vänder tidvattnet och i det är skolidrott en viktig prioritet, säger Anna Kessel avslutningsvis.


TEXT: Johan Thorén

 

FAKTA – ANNA KESSEL
Ålder:
40 år.
Yrke:
Journalist på The Telegraph och redaktör för plattformen ”The Telegraph Women’s Sport” sedan mars 2019.

Bor: London.
Bakgrund:
Sportjounalist på The Guardian och Observer 2004-2019. Författare till boken ”Eat Sweat Play: How Sport Can Change Your Life” (Macmillan). Grundare av nätverket Women in Football.
Utmärkelser: Brittiska orden M.B.E.


Grundades: 1855 i London.
Chefredaktör: Chris Evans.
Inrikting:
Konservativ.
Tidningsupplaga: 363 183 (dec 2018).
Räckvidd: Når 25 miljoner unika besökare i UK.
Aktuellt: Lanserade medieplattformen ”The Telegraph Women’s Sport” mars 2019.



 

Datum: 2019-07-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SDHL och Gilrls in Sport ingår samarbete


 - Svensk ishockey besitter en enorm potential i att utveckla damidrott, inte bara sett till internationell tävlan utan även i att öka idrottsutövandet bland tjejer och kvinnor i Sverige samt den kommersiella sidan av idrottandet.

 

-  Damhockeyn fortsätter att växa, vilket vårt senaste historiska TV-avtal är ett av många exempel på, och vår vision är att fortsätta växa och pusha på kvinnors förutsättningar och rättigheter till idrottsutövan genom livet, säger Angelica Lindeberg, kommersiell chef på SDHL.

 

 SDHL tar nu viktiga steg för att utveckla just detta genom ett nytt samarbete med Girls in Sport, den Umeåbaserade organisationen som jobbar för att öppna upp för en idrottskultur som är skapad av, med och för flickor och kvinnor. Ett samarbete som riktar sig till såväl den professionella aspekten, med ledarskap bland elitidrottarna och utbildning till styrelsen, samt på gräsrotsnivå för att stärka framtiden för damhockeyn och kvinnligt idrottande.

 

-  Vi skrev nyligen, som första damhockeyligan i världen, ett nytt avtal som säkrar sändning av samtliga matcher för kommande säsong. En självklarhet för de större ligorna för män runt om i världen men långt ifrån självklart för kvinnorna. I vår liga är det dessutom alldeles för många spelare som slutar i en ung ålder då förutsättningarna för fortsatta idrottande inte är i närheten av vad männen besitter - något vi hoppas kunna arbeta på tillsammans med Girls in Sport både för våra nuvarande elitspelare och alla unga tjejer som upptäcker glädjen med ishockey i detta nu, säger Lindeberg.

 

- Vi anser att detta samarbete inte enbart handlar om att skapa en ”schysst deal” för spelarna i fråga om en professionell lön och förutsättningar för en idrottare på elitnivå, det här handlar även om att skapa långsiktiga, samt kulturella och strukturella förändringar inom idrotten. Det här involverar samarbete och att att vi stöttar varandra och inte enbart ser om oss själva. Vi vill specifikt arbeta med att utveckla ledarskapet inom damidrott och stötta tjejers passion för hockey.

 

-  Det är viktigt att unga tjejer och kvinnor i allmänhet får chansen att ha ett inflytande och känna att de skapar förändring och gör skillnad. Om vi kan stötta detta så kommer den välbehövliga kulturella förändringen att gå mycket fortare, adderade Lucy Rist, vd för Girls in Sport och skapare av the Strong Girls Program, ett sport baserat utvecklingsprogram för tjejer som samarbetet med SDHL även kommer att utgå ifrån.


SDHL och Girls in Sport har identifierat tre mål som ska kicka igång samarbetet:

 

1.  Vi vill få mer data om kvinnors erfarenheter inom Svensk Ishockey och vad för stöd de vill ha samt vad de känner att de behöver för att skapa sig större möjligheter att omfamna den roll de önskar. Detta kommer vi göra genom att Vi kommer att skicka ut en enkät som Girls in Sport är en del av att ha implementerat i ett europeiskt projekt som syftar till att se vilka barriärer som finns kopplat till kvinnlig ledarskap och genom det sammanfatta vad kvinnor är med om i termer av diskriminering och spränga barriärer.

 

2.  Vi vill stötta och driva spelarnas personliga utveckling. Baserat på vad undersökningen tar fram kommer vi år 2020 att driva en utbildning för damspelare eller kvinnor som redan besitter en ledarposition inom ishockey för att utveckla deras möjligheter till att påverka hockeyn på en mer strategisk nivå. 

 

3.  Vi vill stötta unga tjejer inom hockeyn. Vi kommer att driva vårt program kallat Strong Girls för de som har en tränarroll men även tillgängligt för spelare så att de inte enbart kan hjälpa de unga tjejerna med den fysiska och psykiska aspekten av hockeyn men även med deras ledaregenskaper. Dessa tränare kommer således ha verktygen för att använda hockeyn som ett redskap för att utveckla de unga tjejerna de coachar. Det här är ett sätt för att boosta unga tjejer inom hockeyn, expandera antalet som utöver ishockey gällande både elit och bredd samt arbeta långsiktigt med synen på ledarskap hos unga tjejer och kvinnor.

 

 

 Slutligen vill vi bygga partnerskap med andra som tycker det är viktigt med lika villkor inom ishockey, hållbarheten och tillväxten av svensk ishockey. Om vi kan jobba tillsammans har vi en mycket bättre chans att kapitalisera på vad vi anser har stor potential, avslutar Angelica Lindeberg och Lucy Rist.

 

Datum: 2019-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Utan folkligt stöd inget OS

”I can say that the popular support of the Italians for this candidature may have made the difference. The Italian population displayed 83% of consensus about hosting the Games”.

 

 Så kommenterade IOK-presidenten Thomas Bach beslutet i Lausanne att tilldela arrangörskapet för vinter-OS 2026 till Milano och Cortina. En slutsats som säkert delas av många. Finns det en stark nationell uppslutning kring en OS-ansökan så är grunden lagd för framgång.

 

 Professionell information och opinionsbildning är en förutsättning för att lyckas i sådana här sammanhang. Man kan tycka att vi i Sverige borde lärt oss läxan efter sju tidigare OS-ansökningar som slutat i fiasko. Och det arbetet måste börja på hemmaplan! Det gäller att i god tid övertyga politiker, medier, näringsliv och, inte minst, allmänheten, att OS är bra för Sverige och i synnerhet för de tilltänkta värdstäderna. Alla svenska OS-generaler har hittills misslyckats med den uppgiften.

 

 Vi som varit med på den långa resan som inleddes i slutet av 1970-talet då Göteborg och Falun hoppades få arrangera de olympiska vinterspelen 1984 minns att något helhjärtat stöd för de olika kandidaturerna aldrig uppnåtts. Inte ens idrottsrörelsen som helhet har stått upp för en svensk ansökan. Det har alltid funnits förbund, som inte är med i det olympiska programmet, som fruktat att alla pengar under flera år skulle gå till olympiaförberedelser med negativa konsekvenser för dem själva om Sverige hade fått spelen.

 

 Den kampanjledare som satt störst avtryck är Olof Stenhammar, som föredrog att kalla sig OS-amiral eftersom han har ett marint förflutet. Med sina goda företagskontakter fick han med sig näringslivet i en kampanj som fick luft under vingarna. Jag var själv involverad i det arbetet under lång tid och kunde konstatera hur optimismen växte månad för månad. Jag minns den förväntan som låg i luften när IOK-beslutet skulle kungöras och var med på Stockholms stadion där storskärmar förmedlade beslutet från Lausanne. Tusentals blågula ballonger väntade på att släppas till väders när jublet bröt ut, men luften gick ur dem och festen var över innan den ens hade börjat.

 

 Att intensiv lobbying är nödvändig för att den brokiga samling som utgör IOK:s beslutande organ ska ta ”rätt” beslut är väl känt. Men saknas viljan och passionen i den nation som kryssar in sig på kandidatlistan är chansen till seger minimal. Alla som arbetar med information i företag, myndigheter och organisationer vet att det är viktigt att börja inifrån. När Telia, där jag på den tiden var informationschef, skulle sponsra friidrotts-VM i Göteborg med ett stort antal miljoner kronor, inledde jag med att under mer än ett års tid förankra beslutet inom koncernen på alla nivåer. Jag vill påstå att den absoluta majoriteten av de närmare 50 000 medarbetarna var entusiastiska och stolta när Telia blev nationell huvudsponsor och att det var en starkt bidragande orsak till att företaget utnämndes till evenemangets bästa sponsor.

 

 I övrigt, trots att jag varit idrottsentusiast hela mitt liv, gråter jag inga tårar över att Sverige gick miste om ett OS ännu en gång. När IOK gick in och kritiserade den svenska OS-budgeten för att den var orealistisk så ringde varningsklockorna. Risken hade varit stor att skattebetalarna i slutändan fått stå för en avsevärd del av kostnaderna trots försäkringar om motsatsen. Särskilt om en lågkonjunktur skulle inträffa åren fram till 2026.

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2019-06-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige får inte arrangera vinter-OS 2026

 För sjunde gången missar Sverige chansen att stå som värd för vinter-OS. Italien och Milano/Cortina vann IOK-omröstningen ikväll. Slut.

 

Datum: 2019-06-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nu är nya numret uppe!

 

 Nu kan du läsa vårt senaste nummer här på sajten. Numret har temat jämställd idrott och innehåller bland annat resultatet av vårt nya pris "Sveriges mest jämställda idrottskommun" . För att läsa numret klickar du på ikonen högst uppe till höger på sidan. Trevlig läsning OCH trevlig helg!

Redaktionen


 

Datum: 2019-06-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lennart Johansson har gått bort

 En av svensk idrotts största ledare någonsin har gått bort efter en tids sjukdom. Han var regissören bakom Champions League och spelade en avgörande roll för att Sverige fick arrangera fotbolls-EM 1992, med mycket mer. Till hans ära återpublicerar vi artikeln
Ärlighet varar längst från 2007.

 

Datum: 2019-06-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Höstkänning för VM i Qatar

 Från firade världsmästare i juli 2018 – till försumbara lagspelare i juni 2019.

Den stagnerande utvecklingen för Paul Pogba i Manchester United och Samuel Umtiti i Barcelona beskriver på ett sätt hur fotbollens Champions League kommit att överflygla VM. Vem kommer att bry sig om VM i Qatar?

 Khalifa International Stadium i Doha. Spelplats för herrarnas fotbolls-VM i Qatar, 2022.
 
 Mellan den 21 november och 18 december 2022 äger nästa fotbolls-VM för herrar rum. Plats: Qatar. FIFA har på grund av vädermässiga förutsättningar tvingats skjuta turneringen ett halvår framåt i tiden.
Även om det låter som en avlägsen framtid är vi snart där. Från klassiska fotbollssmetropoler som Rio de Janeiro och Paris bryter VM-fotbollen ny mark i och med inträdet i arabvärlden. Spännande, men också ovisst.

Inte minst för att den månadslånga turneringen äger rum mitt i ligasäsongen.

De stora europeiska klubbarna brukar knota och gnälla över minsta förändring. Att träningslandskamperna försvann var ingen slump. Nu ska de blidka de egna fansen med cup- liga- och Champions League-spel med ett långt VM-uppehåll inbakat i den redan späckade säsongen.

 

Skadekänning?

 Det ska bli intressant att se hur många spelare som plötsligt har en skadekänning i början av november 2022…När klubbdirektörer och agenter viskar i örat kan nog VM få stryka på foten för den som vill se över sitt eget hus hellre än att representera sitt land. Att en VM-framgång borgar för suveräna ligainsatser är inte alltid säkert. Det tycks alltid finnas ett pris att betala. Svårigheten personifieras kanske bäst av Paul Pogba, primus motor och målskytt i VM-finalen för Didier Deschamps franska musketörer, men satt på undantag av José Mourinho och en skugga av sitt forna jag även under Ole-Gunnar Solskjaer.  Franske mittbacken Samuel Umtiti, som avgjorde VM-semifinalen mot Belgien, har gått ett liknande öde till mötes – petad till bänken när klubblaget Barcelona kraschade ur Champions League mot Liverpool

 Då spelade det ingen roll att det står världsmästare på visitkortet. Skador förryckte säsongen för den spelskicklige mittbacken, men tränaren Ernesto Valverde har inte heller förmått ge honom mandat för att växa som Umtiti gjorde under VM.

Risk för marginalisering

 I världsmästarnas frånvaro har Champions League ännu en höst och vinter tagit grepp om fotbollsvärldens intresse. Från alla världsdelar kommer de – stjärnorna som får folk att köpa årskort och fylla läktarna. Det finns inget som tyder på att Lennart Johansson skapelse från början av 90-talet ska tappa i attraktionskraft. Tvärtom riskerar turneringen att marginalisera VM. Det kommer att märkas när bollen sätts i spel i Qatar.




Jan Majlard

 

Datum: 2019-05-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

All-time high för svensk sponsring men är den jämställd?

Krönika av Uno Grönkvist

 Svensk sponsring uppgår till 7,2 miljarder kr om året enligt Institutet för Reklam- och Mediemätningar IRM. Det innebär all-time high med drygt nio procent av de totala marknadsinvesteringarna. Som en jämförelse kan nämnas att företagen satsar mer på sponsring än på TV-reklam, något som förmodligen kommer som en överraskning för många.

 

 Sponsring har på några få decennier utvecklats från något märkvärdigt, nästan exotiskt, till en vardagsföreteelse. Därför uppmärksammas den här verksamheten allt mera sällan i medierna och t o m rekordavtal smyger oftast omärkligt förbi. Annat var det förr! Jag betraktades som guru inom det här området, var ordförande för Svenska sponsringsföreningen, skrev fyra böcker i ämnet och for land och rike runt och föreläste om hur idrotten skulle agera för att få sponsorer och företagen för att få avkastning på placerade pengar.

 

 Men fortfarande händer det att det dyker upp intressanta notiser om sponsring. Först ut var Fair Pay, en stiftelse som jag aldrig hört talas om tidigare. Målet är att alla som idrottar ska få göra det på lika villkor. Det innebär bl a att sponsorpengarna bör fördelas jämställt ...

Läs mer »

 

Datum: 2019-05-07

Rand

Kommentarer

Jag läser sen flera år och med stort intresse Isabelle Widmarks(från Fairpay)krönikor i Sport & Affärer!

Anna Lindahl

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klirr i kassan men för få mål i kassen

  Daniel Brodin tog en utvisning efter åtta sekunder. Robert Ohlsson tog inte ut målvakten i slutskedet. De dåliga besluten och ett utsatt skadeläge på bärande spelare blev Djurgårdens fall i SM-finalen mot Frölunda. Trösten är det stora klirr i kassan som slutspelet ändå bidrog till för Stockholmarna.

 Inte ens ett utsålt Globen(13 850 åskådare) kunde bära fram stockholmarna till en sjunde match i Göteborg. Istället förstördes festen bara efter åtta sekunder när Daniel Brodin helt onödigt drog på sig en utvisning i mittzonen.

 Frölundaspelaren hade släppt pucken sedan flera sekunder när Brodin brakade på. Naturligtvis gjorde gästerna 1–0 på utvisningen och uppförsbacken var ett faktum.

Dif kom närmare i matchen, men var aldrig riktigt nära att hota tungviktarna från Götet anförda av Joel Lundqvist. Vid ställningen 2-4 med fyra minuter kvar hade Dif chansen att ta ut målvakten.

 Men tränaren Robert Ohlsson stod som paralyserad i båset trots att Adam Reideborn i kassen bara väntade på en signal. Tränaren verkade i stundens hetta där sakna både insikt och instinkt. Kanske för att han själv aldrig har spelat på högsta nivå?

Nå, DIF kan ändå titta tillbaka på en lyckad säsong. Även klubbens avpolletterade sportchef Thomas Johansson kan vara nöjd då han såg till att Leksand åter tog klivet upp.

Silly season

 Nu väntar en spännande silly season. Slående på senare år har varit hur många djurgårdare som sagt hur kul det är att få spela hemma på Hovet bara för att omgående lämna till en annan klubb. Linus Johansson(FBK) och Markus Ljungh(HV 71) stack till exempel inför den här säsongen. Tunga förluster som man dock lyckades täcka upp. Hur blir det den här sommaren? Måste sportchefen Joakim Eriksson värva ihop ett nytt halvt lag?  Även om DIF är ensam herre på täppan i huvudstadens hockey för man en svår kamp mot landsortens jättar där samtliga innevånare håller på hemmalaget.
 

Frölunda Indians har här en neutral fördel jämfört med Göteborgs fotboll där IFK, GAIS, ÖIS och Häcken slåss om anhängare och sponsorskraft.

En AIK-are skulle aldrig komma på tanken att stödja Djurgården och vice versa. AIK Hockey med enträgne sportchefen Anders Gozzi börjar förresten om från scratch, med både spelare och tränare från de egna leden. Gott så.

 

Svensk hockeys historia

 Signalen att egna juniorer får ta klivet upp i A-laget är ovärderlig och svensk hockeys största intäkt på fortsatt framgång – inte minst bevisat av minikronornas VM-seger.

Jag njöt i fulla drag av Albert Svanbergs och Jens Linds tv-dokumentär om Svensk hockeys historia i SvT. Man lyckades verkligen tydliggöra hur mycket uppväxt, miljö, kamratskap och ledarskap betyder för en hockeyspelare.

 Tumba, Garvis, Lill-Strimma, Sterner och de andra ikonerna får hela tiden efterföljare. Det sägs att fotbollen är Sveriges nationalsport. Fan vet.

Hockeyn har högre i tak. Talangerna tillåts storma fram på bred front.

Och snart börjar VM.

 

 

 

Jan Majlard

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2019-05-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dömer domaren?

 Uttrycket ”Domaren dömer” gäller inte längre. Är det inte granskningsrummet som avgör händelserna så är det spelarna. Hockeyns Joel Lundqvist och fotbollens Sebastian Larsson har fått skaffa sig ett alldeles för stort inflytande över rättsskiparna.

 

 37-årige Joel i Frölunda har det inte helt lätt att hänga med längre. Inte så konstigt när hockeyn går i raketfart. Men den oöme centern klarar sig ändå bra på sin smartness i rinken. Han är en mästare på att stå i vägen och haka så där lagom. Som Skellefteås ålderman Jimmie Ericsson ungefär.

 

 Joels inflytande på domarna börjar dock gå över styr. Det är illa nog att höra domarna ”coacha” spelarna inför ett nedsläpp. Joel har för vana att söka upp domarna i var och varenda spelavbrott för att vädja sitt missnöje och så tvivel.

Det är anmärkningsvärt att Linus Öhlund & kompani i svartvit dress står ut med uppvaktningen, även om Joel är Frölundas kapten. Så många synpunkter ska inte tillåtas fara genom luften opåkallat. Inte ens om det är SM-final.

 

 Fotbollens svar på Joel Lundqvist är AIK:s Sebastian Larsson. 33-åringen har aldrig accepterat ett domslut. Hans sätt att slå ut med armarna och skaka på huvudet efter en avblåsning har blivit till en reflex. Det är en gåta att de allsvenska domarna inte tröttnat på honom och delar ut gula kort för ofoget.

 

 Det klart att domare kan påverkas av snack. De är inte mer än människor, som de själva brukar påpeka om något fel begångets. Här kommer granskningsrummet in i bilden. Detta ständiga repriserande av mål börjar också tära på ishockeyns varumärke. Rätt ska vara rätt, säger den nitiske. Jo, men då kan väl gubbarna framför videoskärmarna lika bra få varsin visselpipa. Domaren tillåts ju ändå inte döma fullt ut då hans instinkter så ofta rättas till ovanifrån. 

 

 Tacka vet jag Jack Taylor, slaktaren från Wolverhampton, som blåste straff för Holland i första minuten i VM-finalen mot Västtyskland 1974 sedan Johan Cruyff fällts av Uli Hoeness(alla trodde det var Berti Vogts, men backen hann inte med).

 

 Taylor pekade direkt på punkten och det hjälpte inte hur mycket Kaiser Franz Beckenbauer gick bredvid och klagade. Av svenska fotbollsdomare höll Ulf ”Utta” Eriksson och Peter Fröjdfeldt högsta klass. De hade modet att ta tuffa beslut – baserat på integritet, förmågan att läsa spelet. De var även utrustade med en vass tunga. Den begåvningen hade också Ulf Rådbjer, Sveriges sannolikt bäste hockeydomare genom tiderna. Han hade själv spelat på högsta nivå och kunde varenda tricks i boken.

 Jag fick förmånen att följa honom på nära håll under en match. När det gnälldes som värst från någon spelare kunde Rådbjer fräsa ifrån: ”Du som är så jäkla dålig ikväll ska inte säga nåt”. Sen blev det tyst. Domaren dömde.




Jan Majlard

 

Datum: 2019-04-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLSBÖRSEN VÅREN 2019


 

Klicka här för vår färska värdering av de allsvenska spelartrupperna! Det är som vanligt Gunnar Persson som gör analysen. Trevlig läsning!


 

Datum: 2019-04-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Snabb, snabbare, snabbast.

 När tempot skruvas upp i SHL finns det allt mindre plats för lirare. Sarg- och närkamper dominerar. En spelare bryter mönstret. Tack för att du finns, Dick Axelsson!

 Djurgårdens gänglige dribbler skulle kunna beskrivas som en utdöende art. En dinosaurie med känsliga handleder och blick för spelet. Men hans existens är hotad.

AIK:s gamle stjärncenter Rolf ”Råttan” Edberg, som nyligen fick sin svartgula tröja nummer 10 upphängd i taket på Hovet, uttryckte oro i Aftonbladet när han efterlyste fler aktörer i SHL som spelar med huvudet. Snabbheten har till viss del dödat spelet i en utveckling som går allt mer mot NHL. Pojk- och juniorhockeyn följer i samma sprintspår. Utan extremt hög fart är du inget att räkna med.

Befriande dragningar

 Så befriande då att se Dick Axelssons långa klubba behandla pucken och med långa, svepande dragningar få över motståndarna på fel ben.

Vissa matcher i vinter har han ensam varit värd entrépengen. 

Typiskt nog är 31-åringen, som så många andra fick sin hockeyuppfostran i Huddinge, satt på undantag i den tempostinna hockey som spelas i vår högsta serie.

Djurgården som lag personifierar den extrema arbetsinsatsen. När alla slaviskt följer tränaren Robert Ohlssons mantra vinner man ofta matcherna. Men så fort det smyger sig in ett ”det fixar sig” i spelarnas medvetanden förlorar man lika ofta jämna matcher.

Kollektivet kontra individen
  DIF:s framgång tycks bygga mer på kollektiv kraft än individuell stjärnglans. Låt vara att återbördade Jacob Josefson fått mycket beröm son center i förstakedjan.

En sådan uppburen ställning i laget skulle Dick Axelsson aldrig få. Ändå är det just han som ser öppningarna och hittar passningar och avslut bättre än någon annan i laget. Dick har i vissa matcher sett ut att sprattla som en fisk utan vatten på sin kant – syrefattig och hamnande på mellanhand i spelet utan puck. 

När han ändå aktivt bidragit till att avgöra matcher är det som om det inte räcker.

Han måste alltid jobba mer för laget. Den ställning som kreativ stjärna Dick hade i Färjestad kommer han aldrig att få i Djurgården. Jag högaktar honom även för att han alltid säger som det är. Ingen sågar sig själv lika brutalt som Axelsson.
 

Inget politiskt korrekt tjafs – är domarna dåliga ska de får höra det.
 Att rättskipare Wolmer Edqvist anmälde Dick för osportsligt uppträdande efter en match och fick honom avstängd var ett lågvattenmärke. En bra domare hade naturligtvis stått upp och skrikit tillbaka om hur dålig djurgårdaren varit i matchen som man just förlorat. Som Ulf Rådbjer gjorde i alla år han utsågs till Sveriges bäste domare av spelarna.


 Hockey ska vara känslor – utfört av spelare som kan bjuda på sig själva och som kan ”göra en gubbe”. Som Dick Axelsson.

 

 

 

Text: Jan Majlard
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2019-04-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny certifiering för hållbara evenemang

Nu går det att hållbarhetscertifiera idrottstävlingar, festivaler, mässor, konferenser, företagsevent och andra stora möten och event. Det finns ett behov inom mötes- och evenemangsbranschen att arbeta mer hållbart, dvs med miljömässiga, sociala och ekonomiska aspekter. I dagsläget saknas det ett arbetssätt som både inspirerar och vägleder men också kan pusha branschen framåt. Av denna anledning lanserar Greentime ”Certifieringen Hållbart Evenemang.
 Hållbarhet upplevs ofta komplext och svårbegripligt och de alternativ som idag finns för arrangörer är antingen en ISO – certifiering som inte många mäktar med eller de diplomeringar som endast fokuserar på miljöfrågor. Evenemangsarrangörer som vill arbeta konkret med hållbarhet och visa upp sitt engagemang i hela hållbarhetsarbetet hamnar mellan stolarna.
 För 3 år sedan skapade Greentime ett användarvänligt digitalt verktyg som skulle ge arrangörer struktur och vägledning på ett inspirerande sätt; planeringsverktyget Hållbart Evenemang. Verktyget används idag av hundratals arrangörer runt om i landet och har hjälpt många arrangörer att arbeta mer hållbart. Det som har saknats och vad kunderna efterfrågar är ett kvitto på sitt arbete. Nu tar Greentime steget att växla upp verktyget till en tredjepartscertifiering.
-Vi tycker att det saknas ett sätt för arrangörer att stoltsera med vad de presterat. Så vi bestämde oss för att inte vänta på någon annan och själva ta fram en tredjepartscertifiering som kan intyga arrangörers fina arbete. Vi vill skapa något som verkligen kommer till nytta, något äkta som gör att fler arrangörer tar ytterligare kliv och arbeta mer hållbart. Arbetssättet måste vara lustfyllt och inspirerande men samtidigt måste kraven vara rimligt hårda. Som en liten aktör är detta ett stort steg och vi har varit noga med att göra allt enligt konstens alla regler med tredjepartsrevisor, mätbara kriterier, protokoll etc. säger Simon Strandvik(bilden), vd på Greentime.

Redan stor efterfrågan
 Även om certifieringen med sina fulla kriterier lanseras idag har flertalet arrangörer bestämt sig för att försöka nå certifieringen för sina evenemang. Greentime har inlett samarbete med event- och kommunikationsbyråer runtom i Sverige, så nu kan deras kunder enkelt ta kliv att gå mot en hållbarhetscertifiering. Två av dessa aktörer är 2makesense AB i Göteborg och Axaco Event System.

Om Certifieringen
 Hållbart Evenemang Syftet med certifieringen är att möten och evenemang ska bli mer hållbara, för det finns mycket att göra. För att uppnå certifieringen arbetar arrangören bakom evenemanget i planeringsverktyget Hållbart Evenemang där det är markerat vilka frågor som är obligatoriska. Evenemanget måste också uppnå minst 50% av de poäng som går att plocka i verktyget. När arrangören känner sig klar kopplas en extern revisor in som granskar svaren och vid godkänd revision har arrangören rätt att kommunicera att evenemanget är ett certifierat Hållbart Evenemang. Platskontroll genomförs under evenemanget och därefter får arrangören ett protokoll med iakttagelser och förbättringsförslag. Längs vägen finns Greentime som en stöttande pelare.

 

Datum: 2019-04-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Regeringen säger ja till vinter-OS 2026

 Regeringen stödjer Sveriges ansökan om att arrangera vinter-OS 2026. De har lämnat den nödvändiga säkerhetsgarantin. – Det kan bli ett lyft för hela Idrotts-Sverige, därför är det kul att kunna ge det här beskedet, säger idrottsminister Amanda Lind till TV4. Regeringen har valt att gå in med en säkerhetsgaranti och stöttar Sveriges ansökan till vinter-OS 2026.
 De garanterar den yttre säkerheten vad det gäller exempelvis polisiära insatser och visumfrågor. Sveriges olympiska kommitté, SOK, fick beskedet på tisdagsförmiddagen.  OS-projektet kommer att ha en budget på 13 miljarder kronor. Sveriges olympiska kommitté säger att det inte kommer att belasta skattebetalarna. Två tredjedelar av kostnaderna ska finansieras genom bidrag från IOK, en tredjedel av sponsorer. – Vi är glada, de här spelen kommer inte drabba skattebetalarna utan tillföra skattebetalarna, säger Peter Reinebo, verksamhetschef på SOK, till TV4. Stockholm är ett steg närmare OS 2026.
 Nu står det mellan Stockholm-Åre och Milano-Cortina. På fredag den 12 april måste SOK lämna  in den definitiva OS-ansökan. Internationella olympiska kommitté ska ta det slutgiltiga beslutet den 24 juni.

 Riksidrottsförbundet välkomnar regeringens beslut: -Vi har hela tiden sagt att politiken måste gå först och nu har ett beslut också kommit. Av erfarenhet vet vi att det krävs ett nära samarbete mellan de städer där tävlingarna hålls och idrotten – med statens stöd – för att idrottsevenemang i den här storleken ska bli så lyckosamma som alla parter vill och som hela landet kan känna stolthet över, säger ordföranden Björn Eriksson i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2019-04-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2019 I KARLSTAD

NU ÄR PROGRAMMET KLART!
KLICKA HÄR FÖR PROGRAM OCH BOKNING!
SE TILL ATT SÄKRA DIN PLATS REDAN NU!

HJÄRTLIGT VÄLKOMMEN.

 

Datum: 2019-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Primitivt slagsmål eller seriös sport

 Som bekant förlorade Alexander ”The Mauler” Gustafsson fighten om UFC-titeln mot amerikanen Jon Jones. Jag var opatriotisk nog att välkomna förlusten. Kanske kan den bidra till att minska hysterin kring den här ”sporten” i Sverige. Särskilt som svensken Ilir Latifi också gick på pumpen i samma gala.

 Jag är således inte inne i trendsuget kring MMA(Mixed Martial Arts). Expressens referat från The Maulers match tycker jag är förklaring nog: ”Domaren bröt matchen när Gustafsson hamnade på mage och Jones slog tunga otäcka knytnävsslag mot 31-åringens bakhuvud”. Är detta idrott?

 MMA bygger på fullkontakt där i princip allt är tillåtet med undantag för att sticka fingrarna i ögonen, nypa, bitas, dra i håret eller sparka motståndaren i skrevet. Trots det förekom såväl ögonpetning som skrevsparkar i den aktuella matchen.

Grekisk/romersk förlaga

 Den här typen av slagsmål är förvisso inte ny. Liknande fighter förekom i Grekland redan flera hundra år f Kr, men förbjöds när landets kristnades eftersom de ansågs allt för brutala. Tanken går också till gladiatorspelen i antikens Rom. Men där var förutsättningarna annorlunda. Flertalet gladiatorer var dödsdömda förbrytare, krigsfångar eller slavar som inte hade något val. De förvarades inlåsta mellan gladiatorspelen och för dem handlade det verkligen om en kamp på liv eller död, allt för att behaga de blodtörstiga åskådarna. Man skulle kunna tro att människan har civiliserats under de århundraden som förflutit sedan dess. Men när MMA och en del andra kampsporter haussas i medierna och drar allt större publik, kan man undra. Så här skrev krönikören Mats Olsson i Expressen efter titelmatchen i Los Angeles: ”UFC är förmodligen lika mycket eller mer show och brutal underhållning än sport. Den här typen av evenemang drar både kändisar, rockmusiker, rappare och gangsters och det finns en elektricitet i luften som man inte hittar nån annanstans”.

 Publiken är ute efter knockout och blod, tro inte annat! När jag för många år sedan bodde i New York såg jag en hel del boxningsmatcher. Inte bara i Madison Square Garden utan också på mera obskyra ställen. Jag minns fortfarande hur publiken unisont vrålade ”Kill him, kill him” när en boxare hade övertaget och höll på att slå ut sin motståndare. I sådana sammanhang kommer det mesta primitiva inom människan fram i full dager. Boxningen, även den professionella, har som bekant ett regelsystem för att minska risken för svåra skador eller dödsfall i ringen. Inom MMA är gränsdragningen betydligt mer diffus och generös.

Dopning vanligt

Jon Jones har fällts ett par gånger för dopning men välkomnas ändå som en hjälte i oktagonen. Flera av utövarna har kriminell bakgrund och många av åskådarna hör hemma i sådana kretsar. MMA är inte den enda kampsporten som kan ifrågasättas. Jag läste nyligen en stor artikel i New York Times om thaiboxning i Thailand. Ett nytt problem är att många av den sportens utövare är barn, även flickor, från tio år och uppåt. Anledningen är densamma som gäller inom den utspridda prostitutionen i landet, nämligen fattigdom. Att tidningen uppmärksammar verksamheten beror på att en ung boxare nyligen avled efter en match. I en värld där vardagen allt mer präglas av hot, misshandel och mord behöver vi inte underhållning – än mindre idrott - som premierar hänsynslöst våld.

 

 


 

Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2019-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny undersökning visar stort stöd för Sveriges OS-ansökan

 Av svenskarna är 17 procent emot ett vinter-OS och Paralympics i Sverige 2026 – medan 55 procent är för. Detta är siffror som presenterats i en ny undersökning som Internationella Olympiska Kommittén har genomfört.

 

­­– Detta visar på en enorm förändring till det positiva där en majoritet i vårt land och Stockholm vill ha vinter-OS och Paralympics 2026. Vi har en majoritet för och en andel negativa som drastiskt har gått ner. Det är ett fantastiskt resultat, säger SOK:s ordförande, Mats Årjes.

 

Det är i en ny undersökning, genomförd av det internationella opinionsinstitutet Publicis Media på uppdrag av Internationella Olympiska Kommittén (IOK) som dessa siffror har presenterats.

 

 Där går att läsa att 55 procent av svenskarna är för vinter-OS och Paralympics i Sverige 2026 och endast 17 procent är emot.

– Det är positivt att 55 procent av svenskarna säger ja till OS och Paralympics i Sverige. Det är ett bevis på att allt fler tar till sig det nya i hur OS och Paralympics ska arrangeras utan att belasta skattebetalarna Det visar också att det vi känner i kampanjen, att stödet för ett vinter-OS och Paralympics i Sverige växer för var dag, säger kampanjens vd Richard Brisius.

 

 Totalt har 2 443 intervjuer genomförts under tiden 7–19 februari. Där svarade 55 procent ”ja” på frågan om de är för att Stockholm Åre står som värd för OS och Paralympics 2026.

 

– Det här känns jätteroligt, att vi dels har fått en ökning på ”ja” men också en minskning på ”nej”. Det känns som att folk börjar förstå mer, vad det innebär med den nya agendan, men nu förhoppningsvis så har det slagit igenom lite bättre, säger Gunilla Lindberg som är ledamot av IOK:s styrelse och generalsekreterare för SOK.

 

 Sveriges ansökan om att få arrangera vinter-OS och Paralympics 2026 lägger framför allt fokus på två saker. Hållbarhet och flexibilitet, något som IOK:s vd Christophe Dubi menar att Sverige lever upp till.

– Vi har OS-ansökningar från både Sverige och Italien som passar perfekt in på vår filosofi med Agenda 2020, vilket innebär att du ska använda det du redan har tillgång till och inte bygga någonting nytt om det inte är nödvändigt. Den visionen tycker jag att vi ser i denna ansökan. Så sett ur denna synpunkt, är det en fullpoängare, säger Dubi.

 

IOK:s utvärderingskommission har varit på besök i Sverige 11–16 mars där de besökt de tilltänkta OS-städerna Stockholm, Åre och Falun, samt alla anläggningar.

 

–  Vi är väldigt nöjda med alla svar vi fått under den här fantastiska veckan, säger Octavian Morariu, ordförande för IOK:s utvärderingskommission.

 

Datum: 2019-03-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IOK utvärderar Sveriges ansökan

 Idag, måndag, inleder Internationella Olympiska Kommittén (IOK) ett veckolångt besök i Sverige där en grupp på cirka 15 personer ska besöka de tänkta arenorna till vinter-OS och Paralympics 2026. Gruppen som ska utvärdera Sveriges ansökan består av IOK-delegater, experter och tjänstemän under ledning av IOK-medlemmen Octavian Morariu och IOK:s Executive Director, Christophe Dubi.

 

 Utvärderingsgruppen startar sitt arbete i Åre på tisdag morgon där de tas emot av bland andra Gunilla Lindberg, medlem av IOK:s exekutiva kommitté och generalsekreterare för Sveriges Olympiska Kommitté (SOK), Richard Brisius, VD för Stockholm Åre 2026, samt av SOK:s ordförande Mats Årjes.

- Det här är en viktig och spännande vecka i vårt arbete för att få arrangera vinter-OS och Paralympics 2026. Det ska bli roligt att få visa upp alla våra fina anläggningar och få beskriva hur vi vill genomföra vinterspelen om sju år. Det här är riktiga experter på området så vi ser också fram emot att lyssna på deras tankar och förslag hur vi eventuellt kan förbättra och förfina vår ansökan, säger Richard Brisius.

 Efter tisdagen i Åre reser gruppen till Stockholm för möten och arenainspektioner. På torsdagen blir det en bussresa fram och tillbaka till Falun och sedan fortsätter mötet i Stockholm fram till lördag lunch då det avslutas. Målsättningen är att gruppen ska besöka samtliga anläggningar, platser och arenor där vinter-OS och Paralympics 2026 ska genomföras.

 Gruppen kommer inte att besöka lettiska Sigulda denna gång, där bob, rodel och skeleton ska arrangeras. Den utvärderingen överlåter IOK till de internationella specialförbunden inom kälksport att utföra.

Utvärderingsgruppens medlemmar återvänder sedan till sina respektive hemländer för att åter samlas om någon vecka för ett utvärderingsbesök i Milano/Cortina – som precis som Stockholm Åre har ansökt om att få arrangera vinter-OS och Paralympics 2026.

Vem av Stockholm/Åre och Milano/Cortina som får arrangera OS och Paralympics 2026 avgörs vid en omröstning i schweiziska Lausanne 24 juni 2019.

 

Datum: 2019-03-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den döende bandyn

 

 Höstens beska besked att åtta av tio slutspelsklubbar visade minussiffror var en stark indikation på hur illa det står till för bandysporten. Det må ha varit en nyhet, men samtidigt har förfallet pågått en längre tid. Hellmyrs, Esplund, Löfstedt och allt vad lirarna heter har blivit ifrånåkta. Den uppväxande generationens uttryck ”is-bandy” säger egentligen allt. 

 

 Att bara Vetlanda och Vänersborg låg på plus överraskade mest för att inte även Villa tillhörde den exklusiva skaran. Det tyder på att spelarnas löner är väldigt höga i Lidköping. Publiken där sviker ju sällan, bortskämda som de är med genuin gladbandy som går tillbaka ända till Sten-Olof ”Loli” Sandströms dagar.

Både Vetlanda och Vänersborg har ju sålt en del spelare till skillnad från många andra. Det har uppenbarligen fått vågskålen att tippa över till rätt sida.

Jag undrar om  det skulle räcka med en fräck målskytt för att få tillbaka storpubliken till Zinken i Stockholm? Christoffer Fagerströms framfart, från just Vänersborg, tyder inte på det.


Portföljen försvann

”Fager” strosande på Hornsgatan väcker inga igenkännande blickar som målsprutan Jonas Claesson genererade för över 20 år sedan. Ett SM-guld skulle kanske ändra på den saken, men det är tveksamt. Fagerström får hålla till godo med uppmärksamheten när VM spelades på mammas gata i Vänersborg.

Rekryteringen, förutom på rättrogna orter som Edsbyn och Bollnäs, är inte enkel. Den enklare innebandyn tar allt fler förmågor.  

 Paradoxalt nog har utvecklingen med hallar på något sätt försvagat bandyns identitet. Portföljen skulle bort, kärnvärden förnyas. Den bistra verkligheten skulle förbättras. Men någonstans på vägen tappade man tråden. Det blev lite som Kejsarens nya kläder. Att SM-finalen flyttades tillbaka under bar himmel på Studenternas var förstås ändå ett stort nederlag för Svenska Bandyförbundet. Temat ”Tillbaka till Framtiden” funkade på film, men sällan i verkligheten. Det är verkligen trist att publiken sviker. En bra och svängig bandymatch är fortfarande laddad som en dramatisk pjäs över två akter ...

Läs mer »

 

Datum: 2019-03-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinterfacit på gott och ont

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Det nittiofemte Vasaloppet är avverkat.  Det fulltecknades redan ett år i förväg av 15 800 skidlöpare som var ivriga att betala närmare 2 000 kr var för att visa den styrka som krävs för att ta sig hela vägen från Sälen till Mora. Inte oväntat blev det norsk seger i herrklassen. Vem hade väntat något annat denna vinter då Norge har dominerat totalt i såväl längdspåren som de alpina backarna.

 

 Samma dag som Vasaloppet ägde rum avslutades längdskid-VM i Seefeld. Tolv intensiva tävlingsdagar med guld i damernas skidstafett som höjdpunkt ur ett svenskt perspektiv. Särskilt glädjande var nittonåriga Frida Karlssons internationella genombrott.

 

 Vasaloppet markerar traditionellt slutet på skidsäsongen. Men i år är det skidskytte-VM som sätter slutpunkten i Östersund. Vilken vinter det har varit! Två VM på hemmaplan, i härliga Jämtland. Bra tajming med tanke på Sveriges OS-ansökan.

 

 Att Vasaloppet och VM får berättigad uppmärksamhet är naturligt. Men jag antar att det är fler än jag som tycker att TV-bevakningen av skidor på längden och tvären har nått orimliga nivåer den gångna vintern. SVT har ägnat åtta timmar söndag efter söndag åt tävlingar av allehanda slag inom ramen för sitt Vintermagasin ...

Läs mer »

 

Datum: 2019-03-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Evenemangsenkäten eventåret 2018

 Nu är den här – Sport & Affärers årliga evenemangsenkät gällande evenemangsåret 2018. Varje år arrangeras tusentals idrottsevenemang i Sverige och Sport & Affärer har, ända sedan 2011, genomfört en enkät med ett urval av dessa. Alla tillfrågade har inte velat svara men enkäten ger ändå en intressant bild av det professionella evenemangsarbete som arrangörer runt hela landet bedriver. Här redovisas bland annat publiktillströmning, omsättning, eventuell vinst och turistekonomiska effekter.
Informationen uppdateras kontinuerligt i takt med arrangörernas svar.

Klicka här för årets evenemangsenkät!

 

Datum: 2019-03-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Snabb, snabbare, snabbast.

 När tempot skruvas upp i SHL finns det allt mindre plats för lirare. Sarg- och närkamper dominerar. En spelare bryter mönstret. Tack för att du finns, Dick Axelsson!

 Djurgårdens gänglige dribbler skulle kunna beskrivas som en utdöende art. En dinosaurie med känsliga handleder och blick för spelet. Men hans existens är hotad.

AIK:s gamle stjärncenter Rolf ”Råttan” Edberg, som nyligen fick sin svartgula tröja nummer 10 upphängd i taket på Hovet, uttryckte oro i Aftonbladet när han efterlyste fler aktörer i SHL som spelar med huvudet. Snabbheten har till viss del dödat spelet i en utveckling som går allt mer mot NHL. Pojk- och juniorhockeyn följer i samma sprintspår. Utan extremt hög fart är du inget att räkna med.

Befriande dragningar

 Så befriande då att se Dick Axelssons långa klubba behandla pucken och med långa, svepande dragningar få över motståndarna på fel ben.

Vissa matcher i vinter har han ensam varit värd entrépengen. 

Typiskt nog är 31-åringen, som så många andra fick sin hockeyuppfostran i Huddinge, satt på undantag i den tempostinna hockey som spelas i vår högsta serie.

Djurgården som lag personifierar den extrema arbetsinsatsen. När alla slaviskt följer tränaren Robert Ohlssons mantra vinner man ofta matcherna. Men så fort det smyger sig in ett ”det fixar sig” i spelarnas medvetanden förlorar man lika ofta jämna matcher.

Kollektivet kontra individen
  DIF:s framgång tycks bygga mer på kollektiv kraft än individuell stjärnglans. Låt vara att återbördade Jacob Josefson fått mycket beröm son center i förstakedjan.

En sådan uppburen ställning i laget skulle Dick Axelsson aldrig få. Ändå är det just han som ser öppningarna och hittar passningar och avslut bättre än någon annan i laget. Dick har i vissa matcher sett ut att sprattla som en fisk utan vatten på sin kant – syrefattig och hamnande på mellanhand i spelet utan puck. 

När han ändå aktivt bidragit till att avgöra matcher är det som om det inte räcker.

Han måste alltid jobba mer för laget. Den ställning som kreativ stjärna Dick hade i Färjestad kommer han aldrig att få i Djurgården. Jag högaktar honom även för att han alltid säger som det är. Ingen sågar sig själv lika brutalt som Axelsson.
 

Inget politiskt korrekt tjafs – är domarna dåliga ska de får höra det.
 Att rättskipare Wolmer Edqvist anmälde Dick för osportsligt uppträdande efter en match och fick honom avstängd var ett lågvattenmärke. En bra domare hade naturligtvis stått upp och skrikit tillbaka om hur dålig djurgårdaren varit i matchen som man just förlorat. Som Ulf Rådbjer gjorde i alla år han utsågs till Sveriges bäste domare av spelarna.


 Hockey ska vara känslor – utfört av spelare som kan bjuda på sig själva och som kan ”göra en gubbe”. Som Dick Axelsson.

 

 

 

Text: Jan Majlard
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2019-04-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stora Enso bidrar till att göra skid-VM i Seefeld till ett hållbart event

Den 19 februari startar VM i längdskidåkning i Seefeld i Österrike med Stora Enso som huvudsponsor. Med sponsorskapet bidrar Stora Enso till ett hållbart idrottsevenemang och får tillfälle att presentera förnybara produkter och lösningar inom olika områden.

 Medaljörerna i skid-VM får ett hederspris från Stora Enso och Swarowski Kristallwelten.

 Stora Enso tillhandahåller bland annat kartong till förpackningar och muggar, bestick i biokomposit, papper till mediacentret och biljetter samt trä till byggnader och podier. Dessutom har Stora Enso tillsammans med Swarovski Kristallwelten tagit fram ett hederspris till medaljörerna. Förutom medalj får pristagarna även ett hederspris som kombinerar trä och kristall. Hederspriset är designat av arkitekten Christoph Haas, där träet symboliserar bergen i Tyroen och kristallen symboliserar snön.

 

 På plats i Seefeld kommer Stora Enso att ha 60 medarbetare som är volontärer under tävlingarna samt en utställning som visar att företagets förnybara produkter är ett klimatvänligt alternativ till produkter tillverkade av fossilbaserade material.

 

Datum: 2019-02-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hon brinner för idrott och mångfald

  
 Sport & Affärer har träffat Sofia B Karlsson, utbildningsansvarig för inkludering på RF och SISU Idrottsutbildarna. Hon är en av de mest tongivande personerna inom den svenska idrottsrörelsen när det handlar om frågor kring mångfald, inkludering och rättvisefrågor. Häng med i ett spännande podsamtal där Sofia berättar om vad som får henne att brinna för just dessa frågor. 



Klicka här för intervjun.

Intervjuare: Collins Luther Zola

 

Datum: 2019-02-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dennis Leal från amerikansk fotboll till friidrottsstjärna

 Vi inleder vårt senaste podavsnitt med en spännande intervju med Dennis Leal Sveriges tredje snabbaste man på 100 meter. Men det är inte vilken resa som helst denna mannen har gjort. Han spelade ursprungligen amerikansk fotboll i Södertälje. Nu är han en blivande stjärna inom svensk friidrott.

 

Intervju av:

Collins Luther Zola

  Vi inleder vårt senaste podavsnitt med en spännande intervju med Dennis Leal, Sveriges tredje snabbaste man på 100 meter. Men det är inte vilken resa som helst denna mannen har gjort. Han spelade ursprungligen amerikansk fotboll i Södertälje. Nu är han en blivande stjärna inom svensk friidrott.

 

Intervju av:

Collins Luther Zola

Ljud: Douglas Ek

 

 

 

 

Klicka här för intervjun!

 

Datum: 2019-01-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige ansöker om OS och Paralympics 2026

Den svenska kampanjen har lämnat in ansökan om att få arrangera vinter-OS och Paralympics 2026 till Internationella Olympiska Kommittén (IOK) – under namnet ”Stockholm Åre 2026”.

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) och Sveriges Paralympiska Kommitté (SPK) har kommit överens med de styrande i Stockholm stad och i Åre om att SOK och SPK går vidare med en ansökan. De ledande i Stockholms stadshus är positiva till vinterspel 2026 genomförs i Sverige.

 

Som presenterats internationellt under senhösten så blir det i Stockholmsregionen som många grenar kommer att avgöras, de flesta alpina tävlingarna ska arrangeras i Åre, backhoppning i Falun och kälksport i Sigulda i Lettland.

 

– Det här är ytterligare ett starkt steg framåt för vår svenska OS-kampanj. Vi har hela tiden sagt att vi vill arrangerat ett spel för hela Sverige. Det här ett nationellt projekt för att vinna internationellt, säger kampanjens vd Richard Brisius.

 

Den grönblå majoriteten i Stockholms stads kommentar till SOK:s ansökan om vinter-OS och Paralympics 2026 är att de ställer sig välkomnande till att, om sådana spel arrangeras, upplåta Stockholms arenor och offentliga rum för genomförande av deltävlingar i spelen.

 

– Att få möjligheten att arrangera vinter-OS och Paralympics skulle betyda mycket för Stockholm och stockholmarna. Både före, under och efter tävlingarna. Det gäller såväl direkta som indirekta effekter på tillväxt och arbetsmarknad, säger Sven-Erik Österberg, landshövding i Stockholms län.

 

Även i Åre är man positiva.

 – För mig och Åre känns det väldigt bra att Sverige går vidare i processen för ett vinter-OS 2026. Det är ett mycket positivt och naturligt steg efter de alpina VM Åre har haft 2009 och nu kommer att ha under vintern 2019, säger Daniel Danielsson (C), kommunstyrelsens ordförande i Åre kommun.

 

Den officiella ansökan - ”The Candidature file” - är en utförlig beskrivning av hur spelen ska genomföras. Innehållet i ansökan grundar sig på över 130 frågor från IOK. Svaren beskriver hur kandidatstäderna tänker sig att genomföra vinter-OS och Paralympics 2026. Det är ett stort och grundligt arbete som tagit flera månader att färdigställa.

 

 Ansökan består av mer än 100 sidor grafer, tabeller, diagram, kartor, skisser, bilder och givetvis väldigt mycket text, där allt finns beskrivet om arenorna, OS-byn, transporter och mycket annat.

 

- Vi vill att ett vinter-OS och Paralympics i Sverige ska vara en plattform för utveckling och innovation inom hållbarhetsområdet, både socialt, ekonomiskt och miljömässigt. Genom att Sverige arrangerar vinterspelen 2026 får vi chansen att i praktiken visa att hållbarhet är en integrerad del av den olympiska och paralympiska tanken, säger Richard Brisius.

 

 Tidigare år innebar inlämnandet av ansökan att en delegation på tre till fem personer reste till IOK:s högkvarter i Lausanne för överlämnande och presentation på plats. Men nu reser ingen från kandidatstaden till Schweiz. Som en del i hållbarhetsarbetet mejlas ansökan dit - i enlighet med Agenda 2020.

 

 Utöver Sverige förväntas även Italien (Milano/Cortina) att lämna in sin ”candidature file” under fredagen. Under midsommarhelgen 2019 kommer drygt 90 IOK-delegater, under en session i Lausanne, rösta om vilket land som tilldelas värdskapet för vinter-OS och Paralympics 2026. Ett eventuellt vinter-OS i Sverige kommer att genomföras 6–22 februari 2026 och ett Paralympics kommer att arrangeras 6–15 mars 2026.

 

Datum: 2019-01-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Avhoppens tid

  Gunde Svan fullföljde på sin tid femmilen i Holmenkollen med en spricka i armbågen. Han har inga efterföljare i dagens skidspår. Manfallet i Tour de Ski, både på herr- och damsidan, borde få efterverkningar. Vad säger sponsorerna när en efter en av åkarna hoppar av i förtid?

 Det var 1989 som Svan vägrade att kasta in handduken i Oslotrakten efter en vurpa som ledde till en spricka i armbågsleden. Den envise dalkarlen kunde bara använda en arm och stav, men tog sig ändå heroiskt i mål på den erkänt krävande femmilen. Näst sist blev han, som 59:e man. 30 år senare har skidsporten förändras radikalt. På gott och ont. Sprintfenomenet slog igenom på allvar i början av 2000-talet. Tour de Ski tillkom 2006/2007 och blev en succé direkt. Tysken Tobias Angerer och finska Virpi Kuitunen var de två första segrarna.

Goda råd dyra

 Den avslutande klättringen får tankarna att gå till cykelsportens ”bergsbestigare”. Det var också cykelns anrika etapplopp som var förlaga till skidornas årliga tour i skarven mellan det gamla och nya året.

 Men goda råd är dyra. Skidsporten behöver förnyelse. Åskådarna sviker, inte minst i penningstarka Centraleuropa, där skidskyttet har lättare att skaffa sponsorer. Tyska skidskytteentusiaster åker land och rike runt med välfyllda plånböcker och äter på linneduk.

Ständiga avhopp

Inte blir skidåkningens status bättre av dessa ständiga avhopp från Tour de Ski. Storfräsare som Therese Johaug och Charlotte Kalla kom inte ens till start. Endast var tredje startande tjej fullföljden touren. Siffrorna var marginellt bättre för killarna. Men över hälften bröt.  Här måste något göras. De nationella förbunden borde kunna kräva mer av sina uppbackade aktiva. 

 

Läkarintyg?

 Ett alternativ är att det måste krävas ett läkarintyg för att få bryta. Sponsorerna måste hur som helst vara galna. Varför sponsra ett evenemang som inte håller vad det lovar? Svenska åkares ständiga bortförklaring ”det var inte min dag i dag” har också blivit en trist schlager. Konstigt att man aldrig hör norrmännen yttra samma sak. 

 Jag kan inte komma på någon annan sport där välbetalda idrottsmän tar sin mats ur skolan som skidåkarna gör. Tänk er i halvtidspausen på Friends Arena eller på Hovet: ”Nej, nu struntar jag i det här. Vi har viktigare matcher framöver att tänka på”! 

Den bedrägliga inställningen går nog att spåra i den envisa och ständiga strävan efter perfekt fysisk form och att många skidåkare ännu helst vill mäta sina krafter man mot man med 30 sekunders intervallstart och skogens träd som närmsta vittnen. 

Men den tiden är förbi. Mass- och jaktstarter är här för att stanna. Den kritiserade Slottssprinten i Stockholm likaså.

 Frågan är vad kreativa arrangörer kan komma på för att locka åskådare till skidspåren. Ett alternativ är att förlänga den avslutande etappen i Tour de Ski – på andra sidan berget. En lång och sugande utförslöpa, balanserat stakad anpassad till de smala skidorna, skulle ställa andra krav på att behärska mjölksyran än enbart klättring. Det skulle gå utför för längdskidåkningen – på ett hisnande, modernt sätt.
Sug på den, bakåtsträvare!


 


Text: Jan Majlard

 

 

 

 

Datum: 2019-01-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

2018 var kvinnornas genombrottsår

Krönika av Uno Grönkvist


 2018 var förvisso kvinnornas år. Jag tänker inte bara på #metoo-kampanjen som svepte som en stormvind över Sverige och många andra länder. På alla fronter steg kvinnor fram och konkurrerade med männen på ett sätt som de aldrig varit med om tidigare. Allt fler topposter inom näringslivet erövrades av kvinnor, detsamma gällde inom den offentliga sektorn. I tv förekom kvinnor i intervjuer och debatter minst lika ofta som män.

 

 Den naturliga frågan är: Hur står det till inom idrotten? Jodå, den följer med sin tid, men visst märks en viss tröghet på sina håll. Generellt gäller detta på styrelsenivån - lokalt, regionalt och på riksplanet. Fortfarande är många styrelser gubbiga, vilket dock inte nödvändigtvis behöver tolkas negativt.

 

 Däremot är det mera gränslöst bland de aktiva, såväl elitidrottare som motionärer. Titta in på vilket gym som helst och bli förvånad. För inte allt för många år sedan var den maskulina närvaron där totalt dominerande. I dag vimlar det av tjejer och kvinnor i alla åldrar som spinner, drar och lyfter.

 

 Ta en sport som tennis. Jag har goda vänner som hellre tittar på damturneringen än herrdito i tv. De kvinnliga spelarna i världstoppen har på några få år blivit betydligt bättre än sina föregångare och bjuder på både show och dramatik. Inte förvånande därför att de får exakt lika stora prispengar som männen i turneringar som exempelvis Wimbledon.

 

 Inom fotbollen, där antalet utövare har vuxit rekordartat främst beroende på tillströmningen av kvinnliga spelare, får dessa allt mera exponering i tv och andra medier. Däremot ligger ersättningen på en helt annan nivå än männens, såväl i landslaget som inom klubbarna. Mot detta protesteras allt mera högljutt. Rätt eller fel är upp till var en och att bedöma. För min del håller jag med dem som menar att marknaden styr och den går aldrig att bortse från.  AIK kan i lyckliga stunder locka

50 000 åskådare till Friends arena, medan matcherna i Damallsvenskan oftast bara drar några få hundra.

 

 Men visst kan pengafördelningen verka orättvis, särskilt i internationella sammanhang. När Real Madrid vann Champions League förra året erhöll klubben 590 miljoner kr. I damernas motsvarande turnering fick vinnande Lyon nöja sig med 2,5 miljoner kr! UEFA har tydligen en hel del att lära om jämlikhet.

 

 Hur står det till bland dem som bevakar idrotten och rapporterar om den? En gång i världen var TV-sporten i Stockholm enbart bemannad med män. Blunda och minns Bosse Hansson, Sven Plex Petersson, Bengt Grive, Lars-Gunnar Björklund, Ingvar Oldsberg, Christer Ulfbåge och Arne Hegerfors mfl. Den första kvinnan som lyckades smyga sig in i församlingen var Pia Erlandsson. Det var en sensation när det inträffade på 1980-talet och inte oväntat fick hon stå tillbaka när de glassiga utlandsjobben skulle fördelas bland medarbetarna. Numera får de manliga sportjournalisterna huka sig. Det vimlar av tjejer såväl ute på tävlingarna som inne i studion. Detsamma gäller alla andra sportredaktioner.

 Men det är i Sverige. Internationellt går utvecklingen långsammare. Det visar sammansättningen av det Internationella sportjournalistförbundets(AIPS) styrelse, där två av nitton ledamöter är kvinnor(se bild ovan). Förr var det självklart att detta var männens värld. Numera är dörren öppen även för kvinnor, men de män som länge strävat efter att kliva upp på den här nivån lämnar inte frivilligt sina poster.

 

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2019-01-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Evenemangsdeltagarna i fokus

I en tid då antalet evenemang inom sport och idrott växer i världen ökar konkurrensen om deltagarna. Flera svenska arrangörer märker av detta idag. Besökare som reser lång väg för att delta i sport- och idrottsevenemang ökar visserligen också stadigt, men när de får allt fler evenemang att välja mellan – hur ska vi då kunna säkerställa att de reser till just de svenska? Sverige har ett gott rykte som arrangörsland, men idag räcker inte det. Vi behöver öka vår kunskap och insikt om hur de mest engagerade och aktiva sportturisterna, både inhemska och internationella, tänker och gör sina val.

 

 Forskargruppen vid Göteborgs universitet, Centrum för turism: Tommy D. Andersson, fil.dr, senior professor, John Armbrecht, ekon.dr, Donald Getz, professor emeritus, University of Calgary, Erik Lundberg(projektledare), ekon.dr, Harald Dolles, professor, Høgskolen i Molde, har studerat deltagare vid svenska sportevenemang. De har undersökt deras resmotiv, så kallade evenemangskarriärer och evenemangsportföljer. Projektet har utvecklat ett antal frågemoduler, för till exempel evenemangskvalitet, ekonomiska effekter och deltagares involvering som kan användas för att mäta och utveckla evenemang.

 

Läs alla rekommendationer och slutsatser i rapporten Sikte mot pallen och ladda ner den här.

 

Datum: 2018-12-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2018

 I samband med tidningens julbord,i år på fina Kristinehovs Malmgård, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering 2018.
 Nedan följer våra motiveringar i respektive kategori. Stort grattis!

 

 



Årets idrottsarena
IFU ARENA
”Genom denna moderna och luftiga idrottsarena, byggd i limträ och invigd 2016, har Uppsala fått ett uppsving för såväl bredd- och elitidrott. Arenan skapar nya förutsättningar till värdskap av evenemang och hade redan första verksamhetsåret över 655.000 besök. Samtidigt utgör den ett nav för en aktiv och välmående barn- och ungdomsidrott. Arenan är föreningsägd och nyttjas främst av innebandy- och friidrottsklubbar. Arenan som är en naturlig del av den expanderande stadsdelen i Gränby, arbetar aktivt med sociala frågor och ökad inkludering.”

På bilden: Arkitekten Staffan Karlsson, styrelsemedlem IFU Arena och UIF Friidrott.

 

 



Årets specialidrottsförbund
SVENSKA SKIDSKYTTEFÖRBUNDET
”Ett förbund i stark medvind på det sportsliga planet med framgångar bland juniorer och seniorer på både dam- och herrsidan. Fantastiska framgångar under vinter-OS och under junior-VM. Framgångarna märks även genom att antalet föreningar fördubblats under senare år med en kontinuerlig tillströmning av nya utövare och genom ökade sponsringsintäkter. Förbundets professionella eventorganisation gör att Sverige gång på gång kan arrangera världsevenemang i toppklass. Härnäst VM i Östersund 2019.”


På bilden: Olle Dahlin, advisory board, fd ordförande och Sofia Domeij, tf ordförande, Svenska Skidskytteförbundet.




Årets idrottsevenemang
BORDTENNIS-VM 2018 I HALMSTAD
”Ett modernt och välorganiserat mästerskap som följdes av 291 miljoner människor i 140 länder och med en turistekonomisk omsättning på över 50 miljoner kronor. En rad publika event skapade stor folklig delaktighet på stan. 2018 års lag-VM kommer i historieböckerna för alltid att vara förknippat med idrottslig ping-pong-diplomati som satte Halmstad på världskartan.”

På bilden: Mikael Peterson, administrativ chef, Svenska Bordtennisförbundet.

 



Årets idrottsförening
Piteå IF DFF
”Piteå IF DFF gjorde en bragd och vann SM-guld i OBOS Damallsvenskan. Men inte bara det. Piteå IF har vunnit mångas hjärtan i hela Sverige. Inte minst syns det på publiksnittet där de återigen toppar Damallsvenskan. De jobbar långsiktigt och strategiskt för att skapa en god utvecklingsmiljö för framförallt unga tjejer som vill spela fotboll. Klubben jobbar också regionalt med näringslivet för att stärka varumärken och har det senaste året varit med och drivit frågan om jämställd sponsring i hela den norra regionen.

 

På bilden: Anders Eriksson, ordförande sportkommittén, Piteå IF DFF.



Årets idrottssponsor
OBOS Sverige AB
”OBOS visar på handlingskraft när de går in som titelsponsor till Damallsvenskan och visar på potentialen att samarbeta med damidrotten som är en stark tillväxtprodukt med fantastiska möjligheter. De beskriver själva sin satsning som ett hattrick: affärsnytta, samhällsengagemang och ett bevis på sin företagskultur. Detta förtjänar att uppmärksammas.”


På bilden: Magnus Brusefält, sponsringsansvarig, OBOS Sverige AB.

 

 

 



Årets samhällsprojekt
Ronjabollen/Ronja FK
”Projektet som startades av Sevana Bergström i den segregerade orten Gottsunda har mottot ”Alla har rätt till idrott och idrott är en rättighet”. Målet är att erbjuda flickor i resurssvaga områden möjligheten att utöva idrott och fysisk aktivitet på fritiden. Ronjabollen erbjuder flickor mellan 8 -15 år en ökad delaktighet och ett större handlingsutrymme. Genom den sammanhållning som skapas genom fotbollen stärker klubben flickornas självförtroende och ökar deras kunskaper om sina rättigheter. Ett samhällsprojekt värt att spridas över hela landet.”

På bilden: Sevana Bergström, Ronjabollen, CSR- ansvarig, Svenska Fotbollförbundet.




VI GRATULERAR ÅRETS VINNARE!

Jurymedlemmarna i Sport & Affärers Årssummering:
Isabelle Widmark, Gustaf Berencreutz, Johan Thorén, Collins Luther Zola, Leif Nilsson, Peter Rohmeée, Frans Fransson, Jocke von Stedingk och Pierre Eklund.


 


 Det rådde god stämning denna decemberkväll på Kristinehovs Malmgård. På bilden från vänster:
Staffan Karlsson, Thomas Kalmér, Anders Eriksson, Gustaf Berencreutz, Mikael Peterson, Collins Luther Zola, Johan Thorén, Sofia Domeij, Frans Fransson, Olle Dahlin, Johan Rydberg och Magnus Brusefält.



Foto: Sören Andersson, SvFF.


 

Datum: 2018-12-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Eskilstuna kommun startar jobbsamarbete med fotbollsklubben United

12 december skrevs ett avtal under av fotbollsklubben Eskilstuna Uniteds ordförande Anna Linnakallio och Thure Morin, förvaltningschef för arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen på Eskilstuna kommun. Beslutet klubbades under arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämndens sammanträde samma dag. Syftet med avtalet är att verka tillsammans för att få fler personer i jobb.

– Vi vill glidtackla arbetslösheten genom att tänka innovativt och att göra det här tillsammans med kommunen. Därför startar vi nu satsningen Work United som ett av flera ben inom hjärta United, säger Emre Gürler, CSR-ansvarig för Hjärta United samt ledamot i Uniteds styrelse.

Genom Work United skapas ett samarbete som ska leda till praktik, jobb eller utbildning.

– Det här är en unik möjlighet där vi både kan skapa jobb samt motverka segregation. Vi tar nu den här bollen som vi har fått från United och vågar tänka nytt och annorlunda. Det här är stort och känns otroligt viktigt, säger Marie Svensson(S), ordförande i arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden.

Avtalet som skrev under 12 december är ett så kallat IOP-avtal, vilket står för Idéburet Offentligt Partnerskap. Målet i det treåriga avtalet är att få minst 25 personer till jobb och få ut ungefär 100 personer i praktik under nästa år.

– Det är utifrån våra tidigare erfarenheter på förvaltningen, realistiska siffror, till och med lågt räknat, säger Fredrik Krait, områdeschef för arbete och försörjning, på arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen.

Inom förvaltningen finns flera arbetsmarknadsenheter som kan bidra med expertkompetens och som dagligen också kommer i kontakt med personer som tidigare har stått långt ifrån arbetsmarknaden. Sedan ett år tillbaka finns också Kompetensgallerian med sitt yrkeshögskolecenter och inom kommunens vuxenutbildning finns en mängd olika utbildningar.

– Tanken är att våra 250 sponsorföretag inte bara erbjuds det sedvanliga som att till exempel få sin logotype på en spelartröja, utan att de även kan få visa sitt samhällsengagemang genom att vi också möjliggör matchmaking mellan företagen och personer med önskad kompetens. Genom Eskilstuna kommuns olika utbildningssatsningar kan vi också se till att klä på personerna den kompetens som kanske är den sista pusselbiten som måste på plats för att bli anställningsbar, säger Emre Gürler.

– Det här är ytterligare ett steg i det som vi gör redan idag och vi ser verkligen fram emot det här samarbetet och partnerskapet. Genom praktik kan personerna få visa framfötterna och det kan sedan leda till riktiga jobb, säger Fredrik Krait.

– Många av de arbetslösa har inte förutsättningar att själva komma i kontakt med företagen och synliggöra sin kompetens. Inom ramen av det här kan vi få nya möjligheter att matcha ut personer till företagen och vi får ett välkommet tillskott i vår verktygslåda för att bidra till fler i jobb, säger Thure Morin, förvaltningschef för arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen.

Eskilstuna United DFF vill göra gott även utanför fotbollsplanen, den tidigare satsningen på Ronjabollen är ett av flera bevis på det. Nu tas alltså ett nytt steg med Work United och samarbetet med Eskilstuna kommun.

– Det är en stor dag för United. Det känns bra att få vara med och bidra tillsammans med kommunen och ha möjlighet att göra skillnad, säger Uniteds ordförande Anna Linnakallio.


Här hittar du nämndhandlingen rörande avtalet.

 

Datum: 2018-12-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2018 klara

- Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt och enats om de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras i Sport & Affärer nr 4 som går med Dagens industris riksupplaga den 14/12 och publiceras digitalt på di.se samt www.sportaffarer.se.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Piteå IF DFF
- BK Häcke
n
- Jordbro IF

Årets specialidrottsförbund:
- Svenska Skidförbundet
- Svenska Judoförbundet
- Svenska Skidskytteförbundet

Årets idrottssponsor:
- Volkswagen 
- OBOS
- Sparbanken Skåne

Årets idrottsevenemang: 
- Bordtennis VM
- Vasaloppet
- Allsvenska fotbollssöndagen, 4/11, i Stockholm

Årets idrottsarena:
- Stiga Sports Arena
- Tele2Arena
- IFU Arena

Årets samhällsprojekt:
- En bra start(Brynäs IF)
- Futebol da´ Forc,a 
- Ronjabollen


Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 14/12.

I juryn: Isabelle Widmark, Peter Rohmée, Collins Luther Zola, Leif Nilsson, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén och Frans Fransson.

 

Datum: 2018-11-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Norrköping vann Allsvenskan på konstgräs och GIF Sundsvall kom tvåa på natur

 Allsvenskan 2018 blev i vanlig ordning en kamp mellan lag som hör hemma på olika underlag. Hammarby(konstgräs) drog ifrån i början, sattes sedan på plats i vårderbyt av AIK(naturgräs). Gnaget tog över taktpinnen och surfade länge på en våg av oslagbarhet. Men på sluttampen, när avstängningar staplades ovanpå en viss grad av guldfrossa, kunde först Malmö FF(naturgräs) och sedan IFK Norrköping(konstgräs) hota.

 
I år var fördelningen mellan natur- och konstgräs snedare än tidigare (6/10). Nu fick Dalkurd(plast) och Trelleborg(gräs) kliva av. Nästa års nykomlingar Helsingborg och Falkenberg spelar båda på naturgräs. Kvalmotståndarna Brommapojkarna och AFC Eskilstuna har båda konstgräs på sina planer varför nästa års fördelning blir 7/9.

 

 AIK var svårslaget hemma men närapå omöjligt att besegra på bortagräs. Laget bommade där bara två poäng av 15 möjliga. Det var – rent statistiskt – en tungt vägande faktor bakom lagets guld. På konstgräs tog AIK 19 av 30 möjliga poäng, vilket är ett mera normalt bortafacit för ett lag med pretentioner.

 

 Mest remarkabelt är ändå GIF Sundsvall. För ett par år sedan var klubben illa ute både sportsligt och ekonomiskt. Kassan var tom och laget var anonymt, ett eländigt predestinerat bottenlag. Idag är tonen en annan. Anledningen är klubbens mycket lyckade satsning på spanska spelare. Halmstad försökte samma sak 2011, när klubbens nyanställde tränare Josep Clotet Ruiz ville sätta en teknisk stämpel på HBK genom att kontraktera fem spanjorer. Men det sprack. Både ”Pep” och de fem försvann efter halva serien och HBK åkte ur.

   Nu har Sundsvall gjort något liknande. Men här är utdelningen mångfalt bättre. Varför? De spanska spelarna har valts ut med omsorg och integrerats i en existerande lagstruktur. Tränaren Joel Cedergren har inte köpt ”ett gäng spanjorer” utan har fått exakt de spelare han behövt. Spanjorerna har därför medverkat till att göra de spelare GIF redan hade så mycket bättre. Vettiga framspelningar gjorde en nyväckt Linus Hallenius till storskytt (18 mål, tvåa i skytteligan). Längst bak har målvakten William Eskelinen storspelat.

   Men: Spanjorerna är nybörjare på konstgräs. GIF, som har konstgräs på sin hemmaarena, spelade 24 allsvenska matcher på plast. Utdelningen var genomsnittlig med 30 av 72 möjliga poäng på plast (41,67%). Åttondeplatsen i plasttabellen svarar mot lagts ”verkliga” placering i Allsvenskan. Det intressanta är hur bra laget fungerar vid de få tillfällen man får visa upp sig på naturgräs. Här är GIF i klass med AIK och har 14 av 18 poäng (77,78%). På naturgräs känner sig spanjorerna betydligt mera hemma än på plasten. Bollen uppför sig som den ska och allting blir så mycket enklare.

  I år har David Batanero(27 matcher/5 mål) och Juan José Ciercoles(27/0) varit navet på centralt mittfält. Carlos Moros Gracia(29/1) har styrt försvarsspelet. Samuel de los Reyes(b, 7/0) medverkade under våren. Pol Moreno(b, 14/0) och David Haro Iniesta(mf, 15/2) kom i somras. Till dessa kan läggas franskamerikanske mittfältaren Romain Gall(13/7), som i somras såldes till Malmö FF.

  Mitt råd till GIF Sundsvall är ett råd helt och hållet baserat på statistik: Lägg naturgräs på hemmaarenan! Tänk åtminstone tanken. Med det greppet funnes Norrlands första allsvenska seriemedalj inom räckhåll. Sedan vet ju naturligtvis ingen hur GIF:s lag ser ut om tre eller fem år. Då kanske man har förlorat sina spanjorer och är tillbaka i den svenska, vattvällingsbetonade undergångsfotboll som lagen på nedre halvan oftast ägnar sig åt.

 

 I övrigt kan konstateras att både Elfsborg och Brommapojkarna tycks ha utvecklat en djupgående allergi mot ”riktig” fotboll. Hammarby var också för svagt på naturgräs för att i längden kunna hota om guldet. Häcken förlorade också för många poäng på naturgräs.

 

 Omvänt är både Göteborg och Kalmar påfallande svaga på konstgräs. Men med tanke på att deras säsonger varit skakiga över huvud taget är det kanske rättvisare att påstå att de båda lagen i år var slätstrukna oavsett underlag.

 

 För er som inte vill ge upp tanken på att fotboll bör spelas på äkta gräs kan jag rekommendera en bok: They used to play on grass, av Gordon Williams och Terry Venables. Den gavs ut redan 1971 men ger perspektiv på fotboll i allmänhet och spel på konstgräs i synnerhet. På den tiden var det amerikanernas astroturf (=heltäckningsmatta) som var det största hotet mot fotbollskonnässörerna.

 

 

FÖRUTSÄTTNINGARNA:

Förhållandet naturgräs/konstgräs var 6/10 i Allsvenskan 2018.

• Sex lag spelade sina hemmamatcher på natur- eller hybridgräs. Två av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med naturgräs: AIK (serieplacering 1), Kalmar FF (10), Malmö FF (3), IK Sirius (13), Trelleborgs FF (16).

Hemmaarena med hybridgräs: IFK Göteborg (11).
 

• Tio lag spelade sina hemmamatcher på konstgräs. Sex av dessa placerade sig på övre halvan.
Hemmaarena med konstgräs: IF Brommapojkarna (14), Dalkurd FF (15), Djurgårdens IF (7), IF Elfsborg (12), Hammarby IF (4), BK Häcken (5), IFK Norrköping (2), GIF Sundsvall (8), Örebro SK (9), Östersunds FK (6).


 

ALLSVENSKAN 2018 PÅ NATURGRÄS:

 

ALLSVENSKAN 2018 PÅ KONSTGRÄS:

 
Tabellerna läses så här:
- Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. AIK har tagit 48 av 60 möjliga poäng på naturgräs = 80,00 procent.



Analys: Gunnar Persson

 

Datum: 2018-11-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EXKLUSIV RAPPORT FRÅN EMPOWER 2018

 

  Sport & Affärer var som enda svenska tidning exklusivt inbjuden till konferensen Empower 2018 i London. Jämställdhet stod på agendan och den färska rapporten ”Where are all the women?” presenterades inför över 200 deltagare. Jämställdhetsfrågan har ett momentum och står högt på agendan inom idrotten, mediebranschen och bland sponsorer. Samtidigt är det en lång utvecklingsresa kvar sett till strukturer, kultur och resursfördelning innan idrotten är framme vid målet att vara jämställd.

  Judy Murray(bilden nedan), känns namnet bekant? Hon är mamma till Andy Murray, Skottlands och en av Storbritanniens främste tennisspelare genom tiderna och vinnare av Wimbledon. Judy berättade hur hon fick slå sig fram till att bli internationell tränare i en skotsk tennismiljö med präglad av manliga strukturer och normer. Hon fick ta kampen med förbundet, finansiärer, media och självaste Boris Becker - som i en tidningskrönika gav tipset till Andy att droppa sin mamma som coach för att kunna vinna en Grand Slam. Det är Judy som öppnar upp konferensen inför en fullsatt lokal på London Museum. Publiken utgjordes av över 90 procent kvinnor.

 Bakom Empower 2018 står organisationen Women in Sport som sedan länge verkar för att lyfta frågan om jämställdhet och idrott ur flera perspektiv. Inom ramen för ett EU-finansierat projekt har rapporten ”Where are all the women?” tagits fram som har undersökt damidrottens synlighet i media. Mätningar av idrotters tid i TV har genomförts i Storbritannien, Sverige, Grekland, Rumänien och Malta. Siffrorna visar på att damidrott syns betydligt mindre än herridrott.


- Vi kan se hur kvaliteten av mediebevakningen av damidrott inom tv, webb och press har förbättrats. Det stora gapet mellan herridrott och damidrott ligger i kvantiteten av sport som syns i media. För att lyfta intresset för damidrotter handlar det om att få mer utrymme i fria kanaler för att nå många människor kontinuerligt.
säger Mike Wragg, globalt analysansvarig på Nielsen Sports.

- Vi kan även se att det finns ett stort växande intresse för damidrott. Intresset för damfotboll i Storbritannien har ökat från 20 till 37 procent under perioden 2013 - 2018. Senaste fem åren har antalet sponsoravtal för damidrott ökat med 37 procent och den ekonomiska nivån med nära 50 procent. Det visar på ett intresse även i marknaden.

 I en paneldiskussion under rubriken ”Where are all the women?” betonades vikten av medias roll. Den brittiska tv-kanalen Channel 4 har gått i bräschen och nådde stora framgångar med Uefa Euro Women 2017.

 - Vi sökte efter något som kunde bli en hit och valde att sända från sommarens Fotbolls-EM. Intresset för internationell damfotboll är växande och England hade ett starkt lag. TV-siffrorna var fantastiska och fyra miljoner såg Englands semifinal, vilket var rekord för damfotboll i Storbritannien. Satsningen gav en Halo-effekt till kanalen som helhet under EM-perioden, förklarade, Stephen Lyle, ansvarig för sport på Channel 4.

Sport England - den brittiska motsvarigheten till Riksidrottsförbundet - genomför undersökningen ”Active People Survey”. Undersökningen visade att två miljoner färre kvinnor deltar i idrott än män. Det trots att 75 procent av kvinnor och tjejer i åldern 14–40 säger att det skulle vilja motionera mera ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-11-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hög tid att stoppa huliganerna

Krönika av Uno Grönkvist

 


Tänk tanken att någon i publiken på Operan plötsligt skulle börja busvissla mitt under en aria. Föreställningen måste avbrytas tills visslaren förts ut. Ensemblen skulle komma ur balans och operabesökarna skulle inte tro varken sina ögon eller öron.

 

 Tanken är absurd, för något sådant sker aldrig. Men i idrottens finrum händer det allt oftare att föreställningarna måste avbrytas. Inte på grund av visslingar, utan beroende på knallskott och annan pyroteknik. Några ytterst få missanpassade individer förstör för den stora publiken och detta upprepas år efter år.

 

 Det är hög tid att sätta stopp för dessa huliganer. Att så inte skett långt tidigare är en gåta. Man har lyckats i många andra länder som haft sådana problem, men här hemma verkar en lösning ligga långt borta. Trots förbud smugglas pyroteknik in på arenorna. Svart rök breder ofta ut sig vid matchstart och leder till att den uppskjuts, särskilt på anläggningar med tak som kräver vädring. Uppemot 50 000 åskådare på plats och långt fler framför TV måste vänta beroende på att en handfull fans vill få uppmärksamhet.

 

 Dessa så kallade supportrar är välutrustade och har med sig föremål som kastas in på planen med syfte att skada spelare och domare. Den negativa stämningen förstärks av ölberusat bröl med sexistiskt och rasistiskt innehåll.

 

 De allsvenska derbymatcherna är särskilt illa ut. Det enda som blivit bättre är att slagsmålen minskat, både på och utanför arenorna. Men fortfarande är det många föräldrar som tvekar att ta med sina barn på dessa matcher ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-11-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2018

Årets Professionell idrott gick på Lokomotivet i idrottskommunen Eskilstuna.

 

  Professionell Idrott är en mötesplats som ger en heltäckande bild över idrottens status inom områden som kommunal utveckling, evenemang, sponsring, forskning, integration, arenor och idrottsanläggningar. I år stod Eskilstuna kommun som värd för det årliga arrangemanget som samlade omkring 100 representanter från kommuner, idrottsrörelsen och näringslivet. Under dagen diskuterades idrottens snåriga finansiering, feministisk stadsplanering, fotbollsklubbars växande samhällsengagemang, cyklingens framfart och den nya trimmade OS-kalkylen.


  I vanlig ordning var det Lennart Ekdal i rollen som moderator som skulle ta oss igenom ett digert program under Professionell Idrott. Från Eskilstuna hade han hjälp av Åsa Ekholm, till vardags rektor för British Schools. Alla hälsades välkomna av värdkommunen genom Mona Kanaan, ordförande i Kultur och Fritidsnämnden och kommundirektören Pär Eriksson.
 
NULÄGE OCH NYLÄGE FÖR SVENSK IDROTT
 
Björn Eriksson, ordförande i Riksidrottsförbundet, sätter enligt tradition första tonen genom sin lägesbild av svensk idrott. Skrytversionen bygger fortfarande på att idrotten är Sveriges största folkrörelse med 3,2 miljoner medlemmar, runt 20 000 föreningar och över 600 000 ideella ledare. Hotbilden är just att idrotten är en folkrörelse.
- Vi är en rörelse som peakar när våra medlemmar är 11 år. Det innebär att vi måste förändra hur vi bedriver vår verksamhet på alla nivåer för att kunna möta framtiden. Vi kan se ur andra folkrörelser som nykterhetsorganisationer och politiska partier tappat många medlemmar senaste decennierna.


Idrottens frågor i valet
När idrottens beslutsfattare från olika sektorer samlades i Eskilstuna hade vi ett färskt val bakom oss. RF gick fram med två bärande idrottspolitiska frågor; folkhälsa med fokus på resurser till äldres idrottande i förening samt behovet av idrottsanläggningar. Den politiska kartan ser annorlunda ut för idrotten än tidigare.
- Idag måste idrotten uppvakta många ministrar och idrotten berör flera departement. Tidigare räckte det med att man gick till idrottsministern.

 

 Det som seglar upp som en stor politisk fråga framöver är idrottens finansiering. Det är kopplat till den nya spelregleringen av spelbolag som träder i kraft den 1 januari 2019. Idag är medlemskap som idrottsförbund i RF en förutsättning för att kunna ta del av det statliga idrottsstödet. Björn Eriksson menar att det inte är självklart framöver.

 - Idrottens stödsystem får jordbruksstödet att framstå som ett under av tydlighet. Våra bidrag är på olika sätt seriekopplade till varandra och det finns ett fåtal i landet som vet hur det fungerar till fullo. Frågan är hur det ska bli framöver med generella aktivitetsstöd eller mer selektiva stöd. Ska det vara likt barnbidrag som även går till miljardärer eller som bostadsbidraget som ges ut riktat.

Snårigt statligt idrottsstöd
En annan het politisk ekonomisk fråga på nationell och lokal nivå är elitidrottens förutsättningar. Nationellt utgår ett ”landslagsstöd” på 45 miljoner för att stärka specialförbundens konkurrenskraft i den internationella kampen om mästerskapsmedaljer.

 - Elitidrott skapar ikoner som blir till förebilder och vi gillar att titta på elitidrott i Sverige. Ett land utan elitidrott är inget bra land. Våra politiker värderar inte elitidrott tillräckligt och frågan är hur vårt elitstöd ska se ut. Oavsett om det är RF eller SOK ska vi ge bra förutsättningar till elitidrottarna. Vi som organisationer är eniga om färdvägen, men har en bit kvar till lösningen, avslutade Björn Eriksson.


 DRÖMMEN OM OS I SVERIGE 2026

  Sport & Affärer har under många år bevakat färden mot att Sverige ska få arrangera ett Vinter-OS. Nu är frågan mer aktuell än någonsin poängterade Mats Årjes. Han är nyvald till ordförande för Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) efter ett jämnt val där Per Palmgren var motkandidat. I egenskap av vd för Skistar AB, ledamot i Internationella Skidförbundets styrelse och tidigare ordförande för Svenska Skidförbundet känner Årjes till betydelsen av vad idrott och evenemang kan betyda för en stad och destination. Det gäller inte minst utvecklingen i Åre efter det alpina världsmästerskapen 2007 och framgången med Nordiska VM i Falun 2015.

 - VM i Åre och Nordiska VM i Falun var projekt som tillsammans genererade 30-40 miljoner i vinst. Då talar jag inte om medieexponering och investeringar utan om ekonomisk vinst. Från 2003 då Åre fick beskedet om att få arrangera VM fram till 2007 investerades det runt tre miljarder i Åre tack vare VM, förklarade Mats Årjes(bilden nedan).

Nya förutsättningar
  Nu lever drömmen och kandidaturen om att Sverige ska arrangera ett Vinter-OS med Stockholm som huvudort ihop med Åre och Falun ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-10-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Samling runt OS-elden

 Vi har de senaste veckorna bevittnat olika ställningstaganden kring ett av världens största arrangemang, där de olika resonemangen främst genomsyras av ekonomiska argument. Vad får ett OS kosta, vem betalar, och så vidare? Det pratas om allt ifrån arenabyggen och konstsnö till infrastruktur och säkerhet – ja, vilka kostnader som kommer att belasta Stockholm och Sverige vid ett OS och Paralympics 2026.

 Självklart är allt detta relevant och viktigt. Vi ska naturligtvis se till att ett OS genererar mer samhällsekonomiska intäkter än vad det kostar. Hela kalaset måste, liksom övriga nationella arrangemang, vila på ekonomiskt-, socialt- och miljömässigt hållbara grunder.

 Men låt oss titta ett slag på vad OS som event och gemensam upplevelse faktiskt skulle kunna innebära för ett land och en stad, som Sverige och Stockholm. Själva grunden i Pierre de Coubertins olympiska tanke är dess samlande kraft. Spelen samlar de bästa idrottarna från hela världen; de tävlar tillsammans, bor tillsammans och äter tillsammans. Det är symbolen för att fredlig samexistens är möjlig över alla former av gränser, även i turbulenta tider. ”Unity in Diversity".

 

 Förutom utövarna samlar dessutom OS såväl nationell publik som besökare från hela världen. Tillsammans är alla dessa människor med och formar upplevelsen. OS är en av de få – om inte den enda – globala manifestationer där hela världen tillsammans kan mötas och umgås under fredliga och vänskapliga former.

 Vi som jobbar med event och möten vet att kraften i att ses kring ett sammanhang- och i en kontext som faktiskt betyder något, är svårslaget. Utöver att ett OS skulle kunna ge oss svenska medborgare en stärkt nationell identitet (utan inslag av hat mot andra grupper), investeringar i nödvändig infrastruktur och inspiration till aktiv livsstil, så är ett OS ett event där alla potentiellt kan samlas och där vi kan integrera och engagera både nya och gamla medborgare. En modern lägereld, helt enkelt.
 Dessutom är det vår chans att visa världen vad Sverige står för. Allas ögon kommer att vara riktade mot oss, och med såväl världsledande innovativ teknik som hållbara- och kommunikativa lösningar kan vi få ut budskap som kan påverka och beröra en hel värld. Ja, allt det som Sverige faktiskt kan- och bör stå för.

 Kraften i upplevelsebaserad kommunikation är enorm, och blir desto starkare ju fler vi engagerar. Låt oss därmed tillsammans skapa en upplevelse som framtida generationer kommer att minnas. Att det var 2026 – i Sverige – som de olympiska spelen förändrades och mötte framtiden.

 Låt oss ses vid OS-elden. 


 

Niklas Turner Olovzon, vice ordförande Sponsrings & Eventsverige

Victoria Jansson, marknads- och kommunikationsansvarig Sponsrings & Eventsverige

 

Datum: 2018-10-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fansen får betala priset

Krönika av Jan Majlard

 Vinner man en serie ska man gå upp! Ta bort arenakravet!

Landets hockeysupportrar är eniga i sitt uppror mot makten i Svenska Hockeyligan. Problemet är att sporten målat in sig i ett hörn med sin höga levnadsstandard.

 Varje höst lägger ishockeyn ut sin ”bombmatta” förtäckt som seriesystem. Inte förrän i mitten av mars inleds slutspelet – innan dess ska 56 omgångar avverkas i något som allt mer kan liknas vid ett NHL i miniatyr. 

 När elitserien drog igång i oktober 1975 hade lagen 36 omgångar framför sig och ett tight slutspel med bara fyra lag. Slutspelsmatcherna avgjordes dessutom i bäst av tre matcher – att jämföra med i dag då det är bäst av sju matcher redan i kvartsfinalerna.

 Dagens täta matchpulsering gör att en uddamålsförlust på torsdagskvällen snabbt kan vara glömd då det är nedsläpp redan vid lunchtid på lördagen.  

 De täta matcherna innebär nödvändigtvis inte att vändkorsen snurrar hastigare, men däremot oftare. Det har medfört att klubbarna i framgång kunna bygga upp gedigna organisationer med stora sponsorer i ryggen. 

 Speciellt i landsortsstäder är det givet att hålla på hemmalaget och stödja idrotten.

Det har på vissa håll gått så långt att det viskats om kartellbildning. Stöttar du inte hemmalaget kan du som näringsidkare glömma andra uppgörelser i det lokala näringslivet.

 Det är lika mycket affärsverksamhet som hockey. Och någonstans där har supportrarna tröttnat. När de inbitna som följer Luleå Hockey och Skellefteå AIK i vått och torrt förenar sig i en gemensam manifestation från läktarhåll med fem tysta minuter förstår man att det har gått långt.  Men frågan är vad missnöjet leder till? Samma supportrar vill samtidigt se 20 mål från en inköpt stjärna som kräver 250 000 kronor i månaden.


Spelare med klubbkänla en utdöende art

 Begränsa intäkterna och de bästa spelarna väljer andra ligor - utöver den bistra sanningen att en egen produkt som håller på att utvecklas till något stort med sin agents god minne helst av allt drar till Nordamerika innan han fyllt 20 år. 

 Spelare med klubbkänsla är en utdöende art. Den egna karriären, med allt vad det innebär i form av individuell, sportslig utmaning, löneutveckling och pensionsförsäkring, är betydligt viktigare. Hockeyns kommersialisering är därför väldigt svår att stoppa. Fansen får betala priset.

 Den som vill se idrottsmän slita med skridskor på fötterna för att gå upp en division direkt vid serieseger eller riskera att åka ur direkt om de blir jumbo får gå på bandy.  Med spelare som tvingas ha ett civilt jobb bredvid sin elitsatsning. 

 

 

 

Text: Jan Majlard

 

Datum: 2018-10-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Låt vinter-OS bli ett steg in i framtiden

 Sverige har av Internationella Olympiska kommittén (IOK) förordats som en av tre kandidater till Vinter-OS 2026. Den 12 oktober tillkännagav Stockholms stad, som ett resultat av några dagars förhandlingar om politiska styret mellan Alliansen och Miljöpartiet, att man motsäger sig en ansökan. Ett snabbt taget beslut där man rimligtvis inte kunnat göra några djupare analyser av de förutsättningar som gäller för framtida OS.

 Textförfattaren Lasse Linken Lindqvist är ordförande för Alpina Vm 2019. Här med prinsessan Viktoria under succéeventet Alpina VM i Åre 2007.
 
 Ett vinter-OS är inte en isolerad fråga för Stockholms stad utan en angelägenhet för hela landet, med arrangörsskap i kommuner och regioner såsom Järfälla, Botkyrka, Solna, Södertälje, Dalarna, Jämtland-Härjedalen. I praktiken skulle en svensk arrangör kunna hyra de anläggningar som behövs i Stockholms stad, till exempel Globen, Tele 2 Arena och Kungsträdgården. En vinterfest i en modern demokrati. 

 Sverige har mycket stora chanser att få arrangera spelen. Vi visar omvärlden ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbart OS och Paralympics. En vinterfest i en modern demokrati. En mobilisering för att visa upp vårt fantastiska Sverige för omvärlden.

 Det finns ett starkt stöd från näringslivet, idrottsrörelsen, civilsamhället och politiken. Enligt en färsk undersökning är den breda opinionen för ett OS numera stark, även bland stockholmare. Reflexmässigt raljerar olyckskorpar nu, bland annat i media, att svenska vinterspel kommer att bli mycket dyrare än vad kalkylerna säger. Varför? Jo, för att tidigare spel blivit det. Det är synsätt som inte leder Sverige vidare i den konkurrens som internationalisering och globalisering innebär.


Nya förutsättningar
 Det går inte att jämföra ett vinter-OS i Sverige 2026 med tidigare spel. Nu är det nya förutsättningar som gäller. Som en senkommen reaktion på tidigare vulgära ekonomiska OS-satsningar har IOK presenterat Agenda 2020, vilket innebär stora förändringar av positiv ekonomisk karaktär för arrangören. Nu är det kostnadseffektiva, hållbara spel som gäller. Den som är bäst på detta och att återanvända befintliga arenor kommer att få stå värd för spelen.

Är då ett vinter-OS dyrt? Ja. Är det för dyrt? Nej.
 Totalbudgeten ligger på 13 miljarder kronor och IOK delfinansierar med hela 9 miljarder. Det finns en stark privatfinansierad budget så inte en skattekrona kommer att behövas. Vi kan, förutom att leverera en ekonomisk vinst, visa på en massa andra positiva effekter. Sverige ligger idag i topp i de flesta miljö- och hållbarhetsmätningar och har här en fantastisk chans att ta steget in i framtiden. Detta genom att anordna tidernas med hållbara spel och vara stilbildande för resten av vår värld. Vi har ju redan nödvändig infrastruktur såsom järnvägar, flygplatser och boende och med IOK:s Agenda 2020 som grund behövs bara kompletterande investeringar.


Hållbara spel
 Vi kommer att kunna presentera tidernas mest hållbara spel med den lägsta budgeten på över 30 år. IOK gör inte de här förändringarna för att man är snälla. Man förstår att framtidens OS måste bygga på sunt förnuft och hållbarhet.  I dag är besöks- och evenemangsnäringen en basnäring för Sverige. Idrotten är en stor reseanledning och en viktig del i folkhälsan.

 Vinterspelen blir också en stor möjlighet för svensk innovativ industri att visa upp sig på framtidsområden som digitalisering, robotisering och elektrifiering. Världens bästa laddstruktur, 5G, batteriinnovation, effektivare solceller, sophantering och vattenrening är andra områden.

 Vidare ska givetvis idrottsfesten, glädjen och stoltheten nämnas, liksom marknadsföringen och tillväxten — effekter som vi får på köpet.

 Och Östersunds medverkan?

 Ja, det känns onekligen trist att vi i dagsläget inte är med i förslaget eftersom det bygger på tanken med ”city-event” och publiktäta miljöer. Men här är nog inte sista ordet sagt. Historien har visat många exempel på skillnader mellan kandidaturförslag och genomförande i verkligheten.

 


Lasse Linken Lindqvist

Ordförande Alpina VM i Åre 2019



Foto: Anneli Åsén

 

Datum: 2018-10-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tankar inför landskampen

Krönika av Jan Majlard
 Det är inte alltid möjligt att kontrollera och vinna fotbollsmatcher utan att vilja ha bollen för mycket. Sveriges ”VM-baksmälla” har visat svårigheten med utpräglad kontringstaktik. Frågan är om Emil Forsberg vill rätta in sig i ledet?

 Den offensive mittfältaren som gång på gång sätter upp landslagsanfallaren Timo
 Werner kring straffområdet och själv ofta kommer till avslut i Leipzig kritiserades i VM för att inte lyckas offensivt.  Emil knöt näven i fickan och konstaterade att han följt givna instruktioner som går ut på att samtliga tio utespelare ska samlas i en kollektiv defensiv. Även den blågule, ännu i år, mållöse Marcus Berg muttrade att han fick bränna så mycket kraft bakåt påverkade hans kapacitet i offensivt straffområde.

 Frågan bränner för 27-årige Emil Forsberg. Mitt i karriären har han slagit sig in som offensiv mittfältare i Bundesligas starka konkurrens. En bedrift inte många andra svenskar lyckats med genom åren.  En konstruktiv kille som Anders Svensson förvandlades till en arbetsmyra i Southampton, Kim Källström var defensivt ankare i Lyon och även en allsidig mittfältare som Jonas Thern blev allt mer ”baktung” ju längre karriären fortskred.  Albin Ekdal har visat att han kan behandla bollen och hitta spelvägar även som proffs. Men i landslaget slår BP-eleganten alldeles för få avgörande passningar. Sebastian Larsson har sett sina bästa dagar på hög nivå och bör inte vara en viktig byggsten inför EM-slutspelet 2020.

 En tänkbar framtidsman är Sebastians klubbkompis i AIK, Kristoffer Olsson, men den något veke bolliraren har visat alldeles för lite i skarp, internationell klubbkonkurrens. När Emil Forsberg lämnade landslagssamlingen inför matcherna mot Österrike och Turkiet hänvisades till skada. Att han bara dagarna senare dök upp i full fart på träningen i Leipzig lindrar inte misstankarna om att det är ”fnurra på tråden”.  Forsberg har med fog höga tankar om sig själv. Det är inte osannolikt att han framfört någon form av önskemål till landslagsledningen, som kan ha tolkats som ett ultimatum om en annan mer framskjuten position på planen. Om han nu ska kunna göra det han är bäst på – finta sig fri och komma till skott.

 Han har inte bara den tidiga klubbadressen Gif Sundsvall gemensamt med en viss Tomas Brolin.Den senare ställde också i olika skeden krav på förbundskaptenen. ”Tjurade” och bojkottade faktiskt landslaget hösten 1993 på tröskeln till USA-VM. Det blir intressant att se om Janne Andersson är en lika god maskhållare som Tommy Svensson.

 

 

 


Text: Jan Majlard

 

Datum: 2018-10-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ett steg närmare vinter-OS 2026

 Internationella Olympiska kommittén, IOK, röstade i dag fram Sverige att bli en av tre kandidater till värdskapet för vinter-OS och Paralympics 2026.

– Hedrande, glädjande och ett steg till mot drömmen om ett vinter-OS och Paralympics 2026. Vi fortsätter nu positivt framåt i respektfullt samarbete med många intressenter i Sverige och i världen, säger Richard Brisius, vd Stockholm 2026 och kampanjledare.

 

 Inför beslutet gav IOK:s styrelse Sverige och Stockholm goda recensioner för sin kampanj och sitt hållbara koncept:
"Stockholm kommer att ha arenor mitt inne i stadens centrum som skulle kunna ge energifyllda tävlingar och lyfta upplevelsen av olympiska spel till nya nivåer", skriver IOK i ett pressmeddelande.

 

 Konceptet är att använda det som redan finns. Att nästan inte bygga något nytt. Och på så sätt skapa en ny typ av vinterspel. Vinterspel integrerade i den infrastruktur som redan finns.

 

– Du tar tunnelbanan eller cyklar till invigningen på Friends Arena och prisceremonierna blir nedanför Kungliga Slottet, så dit kan många enkelt ta sig. Vi har redan nästan allt vi behöver. Därför kan vi koncentrera oss på andra saker. Som att göra vinterspelen tillgängliga, folkliga och så klart hållbara, säger Richard Brisius.

 

 Sverige har under åren haft flera olika ansökningar för att få spelen till Sverige. Men det arbete som lagts ner under årens lopp har inte varit bortkastat, utan den erfarenhet man fått av tidigare kampanjer kommer nu till stor användning.

 

– Det ligger över 15 års arbete bakom vår ansökan om ett vinter-OS och Paralympics, många har bidragit. Vad som ur vårt perspektiv är mycket glädjande är att IOK:s sätt att se på ett vinterspel verkligen förändrats under de senaste åren. Vi är glada för dokumentet Agenda 2020 där den olympiska rörelsen mer vill se att de olympiska spelen ska anpassa sig efter städerna de besöker än att städerna ska anpassa sig efter de olympiska spelen. Det tror jag många med mig tycker är positivt, säger Richard Brisius.

 

 Ett viktigt krav i Agenda 2020 är att spelen ska vara hållbara, i alla avseende. Även ekonomiskt. Något som kampanjen för Stockholm 2026 tagit fasta på. Om något redan finns, ska det användas. Ingenting ska skapas bara för spelen. Och det går igenom allt.

 

– Vi är övertygade om att Sverige och Stockholm kommer att genomföra vinterspel i världsklass. Spel som är hållbara i alla avseenden, inte minst ekonomiskt. De ska inte kräva skattekronor utan tvärtom tillföra värden. Vi kommer inte att behöva göra investeringar i nya arenor eftersom vi i Sverige redan har de tävlingsarenor som behövs. Vi har också de vägar, järnvägar, flygplatser och hotell som behövs, vi behöver nästa inte bygga någonting, säger Mats Årjes, ordförande för Sveriges Olympiska Kommitté, och fortsätter:

 

– De nya värden avseende hur vinter-OS och Paralympics ska arrangeras samt det faktum att Sverige och Stockholm inte behöver göra tunga investeringar för att arrangera OS och Paralympics betyder att vi kan skapa de mest hållbara vinterspelen, med den lägsta budgeten, på över 30 år. Och jag tror att det är viktigt för hela den olympiska

 

Datum: 2018-10-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så påverkas idrotten av den nya spellagen

 
 Sport & Affärer har intervjuat olika a
ktörer på spelmarknaden om deras syn på den nya spellagen som träder i kraft vid årsskiftet och hur de tror att den kommer att påverka svensk idrott. Detta är en längre version av den artikel som publicerades i vår tryckta tidning den 2/10.


KLICKA HÄR FÖR ARTIKELN OM DE NYA SPELREGLERNA!


 

Datum: 2018-09-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2018

 
 
Vår ranking Sveriges främsta idrottskommuner 2018 presenterades under seminariet Professionell idrott i Eskilstuna den 1/10 och publicerades i vårt senaste nummer 2/10 som du nu kan läsa i sin helhet här på webben(klicka på ikonen högst uppe till höger på sidan). Den 2/10 distribuerades också den tryckta tidningen som bilaga i Dagens industri.  Här kan du ta del av resultatet av årets kommunranking:

Klicka här för huvudlistan med placeringar, kriterier och motiveringar!
Klicka här för resultatet av våra tre speciallistor(Bredd, Elit och Evenemang)!

Sport & Affärer gratulerar årets vinnare!


 

Datum: 2018-09-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Karin Mattsson föreslås som ny styrelseordförande i Svenska Skidförbundet

 Valberedningen för Svenska Skidförbundet föreslår Karin Mattsson till ny förbundsordförande. Beslut fattas vid förbundets årsmöte den 20 oktober, då nuvarande ordförande Mats Årjes lämnar sitt uppdrag eftersom han har tillträtt som förbundsordförande för Sveriges Olympiska Kommitté.

– Genom att välja Karin Mattsson till ordförande är valberedningen övertygad om att Svenska Skidförbundets styrelse kan fullfölja det ledarskap och den goda ekonomi som genomförts av den tidigare styrelsen. Vi är dessutom övertygade om att Karin Mattson kan utveckla Skidförbundets interna arbete och stärka ”folkrörelsetanken”, säger Anders Sträng, ordförande i valberedningen.

Valberedningens motivering till förslaget att välja Karin Mattsson till ordförande i Svenska Skidförbundet:

Karin Mattsson besitter

  • unik kunskap om svensk idrottsrörelse och dess förutsättningar genom sitt tidigare ordförandeskap i Riksidrottsförbundet.
  • dokumenterat gott ledarskap.
  • mycket stort kontaktnät inom idrottsrörelsen, näringsliv och politik
  • genuint intresse för skidsporten.
  • särskild kunskap om skidsporten bl. a. genom sitt ordförandeskap i WCR 2019.
  • stor kunskap om svensk folkrörelse i allmänhet.

Karin Mattsson var 2005–2015 ordförande i Riksidrottsförbundet och bland hennes nuvarande styrelseuppdrag märks bland annat: styrelseordförande i WCR 2019 Jämtland/Härjedalen AB och hon är även styrelseledamot i Svenska Hockeyligan AB, Mellanskog, Wallenstam AB och ENGSO (European Non-Governmental Sports Organisation) mfl.

Vid förbundsmötet den 20 oktober i Åre genomförs även val av tre styrelseledamöter för en tid av fyra år.

  • Omval av: Anna Ottosson Blixth, Östersund.
  • Nyval av: Lennart Käll, Ekerö.
  • Nyval av: Stefan Bessman, Stockholm. (f.n. adjungerad i styrelsen


 Missa inte att boka din plats till årets seminarium Professionell idrott nu på måndag där både Mats Årjes och Karin Mattsson-Weijber deltar tillsammans med många andra namnkunniga talare. Information  om program och bokning finner du här: www.professionellidrott.se

 

Datum: 2018-09-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

 

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2018
- Här är de nominerade kommunerna -


 För tolfte året i rad utser Sport& Affärer årets främsta idrottskommuner.
För huvudlistan analyserar vi något mer än 20 olika faktorer inom breddidrott, elitidrott och evenemangsgenomförande.

 På huvudlistan identifierar vi de 25 bästa kommunerna. Dessutom identifierar vi de fyra bästa kommunerna vardera inom speciallistorna breddidrott, elitidrott och idrottsevent. Huvudlistan fokuserar i år extra mycket på kommunernas styrdokument (idrottspolitiska program) inom idrotten i ett brett avseende samt de förutsättningar som kommunerna skapar för att säkerställa idrottsanläggningar i stadsbebyggelsen och på landsbygden för spontan-, bredd- och elitidrott. Vi har även tittat på kommunernas stöd till privatägda träningsanläggningar för inom- och utomhusidrott.

Breddlistan fokuserar på kommunernas framgångar att använda idrott som verktyg för integration och jämställdhet liksom tillgång till träningslokaler för ungdoms, motions och handikappidrott, men också utbyggnad av spontanaktivitetsytor. Dessutom vilka ekonomiska stödformer kommunerna använder för att stärka den traditionella idrotten och för utvecklingen av spontanidrotten och nya idrotter.

Elitlistan fokuserar på hur kommunerna använder sina elitlag och enskilda landslagsstjärnor i sin destinationsmarknadsföring. Dessutom hur framgångsrik kommunen varit genom sina elitlag och enskilda idrottare att vinna mästerskapsmedaljer på seniornivå under hösten 2017 och våren/sommaren 2018. Dessa framgångar sätter vi sedan i relation till kommunens befolkningsmängd.

Eventlistan handlar helt enkelt om Sveriges främsta arrangörer av större nationella och internationella idrottsevent som ekonomiskt skapar stor turistekonomisk omsättning till kommunens besöksnäring och som samtidigt skapar framgångsrik nationell och internationell medieexponering samt positiva upplevelser för kommuninvånarna.

 De vinnande kommunerna presenteras under seminariet Professionell idrott i Eskilstuna den 1/10 samt den 2/10 i kommande nummer av Sport & Affärer som då går med Dagens industris riksupplaga och läggs ut som pdf på www.sportaffarer.se




Huvudlistan: (de 30 nominerade är)


Eskilstuna

Gotland

Gävle

Göteborg

Halmstad

Haninge

Helsingborg

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Kristianstad

Lidingö

Linköping

Luleå

Lund

Malmö

Mora

Norrköping

Skövde

Sollentuna

Solna

Stockholm

Sundbyberg

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Örebro

Örnsköldsvik

Östersund

Breddidrottslistan(de 11 nominerade är)

Eskilstuna

Halmstad

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Lidköping

Malmö

Sollentuna

Växjö

Västerås

Östersund

Elitidrottslistan: (de 14 nominerade är; hänsyn tagen till befolkningsmängd)

Gotland

Göteborg

Karlstad

Leksand

Lidköping

Luleå

Malmö

Mora

Stockholm

Solna

Växjö

Västerås

Åre

Östersund

Eventlistan: (de 12 nominerade är)

Göteborg

Halmstad

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Kristianstad

Linköping

Solna

Stockholm

Växjö

Åre

Östersund

 

Datum: 2018-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är elitidrotten ond eller enbart god?

Krönika av Uno Grönkvist


”Idrotten gör många människor rika. Den fyller TV-tid och människors tomhet. Kärleken är, enligt Första korinterbrevet, tålmodig och god och inte stridslysten, inte skrytsam och inte uppblåst. Idrottsrörelsen däremot, är osund, girig, våldsam. Korrupt och personlighetsförstörande”.

 Den som avlossar den här salvan mot idrottsrörelsen är Staffan Heimerson i sin nyutkomna bok ”Punkt. Slut?”. Det är ett onyanserat påstående, som han inte underbygger. Det hindrar inte att det finns anledning att begrunda om det finns någon substans i det.

 Staffan är en av Sveriges mest rutinerade allroundjournalister som varit verksam i press, radio och TV hela sitt liv. Mest känd är han som Aftonbladets världsreporter i inte mindre än 44 år. Han har belönats med Stora journalistpriset och han är författare till en rad böcker. Sport har han rapporterat om från olika delar av världen och han har kommit fram till att idrottens ledare lever i en hybrisvärld.

Ytterligare ett citat ur boken: ”Idrott är i dag underhållningsindustrins hörnsten. Idrottsklubbar är handelsvaror på samma sätt som oljejättar. Viss form av sport som är farlig för hälsan – proffsboxning, Formel 1 och amerikansk fotboll – är tillåten tack vare extrem lönsamhet”. Att ifrågasätta idrotten är som att svära i kyrkan. Det fick författaren Ivar Lo-Johansson erfara redan på 1930-talet då han skrev sin omdebatterade bok ”Jag tvivlar på idrotten”. Men naturligtvis ska idrotten granskas kritiskt precis som alla andra samhällsområden. Att vissa idrotter är hälsofarliga råder det ingen tvekan om, det har forskare konstaterat för mycket länge sedan. Dit hör proffsboxningen och, vill jag tillägga, Mixed Martial Arts (MMA), där praktiskt taget allt är tillåtet i kampen om segern. Att den sporten är särskilt uppskattad i kriminella kretsar säger något om dess särart. Formel 1 är den mest genomkommersiella sport som existerar och att den kan fortsätta att göra det, trots att miljöaspekten för varje år väger allt tyngre, beror på de enorma penningsummor som den omsätter.

 Korruptionen inom vissa elitidrotter är väl känd genom undersökande journalistik under senare år. Det räcker med att nämna Sepp Blatter. Fifas rykte har blivit så skamfilat att en rad tidigare lojala sponsorer har lämnat båten. Den har i stället fyllts med kinesiska storföretag som vill använda elitfotbollen i sina globala strävanden. När vi följde VM i Ryssland den gångna sommaren kunde vi se logotyper för Dalian Wanda, Vivo och Hinsense, kinesiska konglomerat som tidigare varit kända endast i branschkretsar.

 Att erkänna fel och brister är inte fel. Det har en världsomspännande rörelse som idrotten råd med. För vi kan väl alla vara överens om att det positiva väger tyngst? Inte minst inom den ideellt drivna folkidrotten i vårt land.



Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2018-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottspolitiskt samtal i Sundbyberg

  Kan nya idrottsanläggningar byggas för både traditionell idrott och spontanidrott och varför pikar i dag barnens aktiva ålder redan när de är elva år? Det var några av många ämnen när Sundbybergs stad bjöd in till samtal om svensk idrott och idrottsanläggningar.

 Johan Storåkers(L), kommunalråd och ordförande för kultur- och fritidsnämnden i Sundbybergs stad, var moderator för diskussionen i Allaktiviteshuset Sturegatan den 4 september. Anslaget kändes spännande, men utan stora kritiker av idrottspolitiska frågor. Den karismatiske Björn Eriksson, ordförande i Riksidrottsförbundet, ingick i panelen, och vi som lyssnade "redan frälsta", som RF-basen också konstaterade.

– I grunden blev det ett givande möte, men jag är besviken över att inte fler kom, säger Johan Storåkers och fortsätter:

– Idrottpolitiken är inte så konfliktfylld, det är väl en orsak.

 De på plats var i princip överens om att den svenska idrottsrörelsen stått och står inför stora utmaningar. Som exempelvis att kommersiella företag/personer tar över den träning som klubbar tidigare var bäst på och att det är svårt att hitta kassörer till en ideell förening. Med oro konstaterar även flera förbund att antalet barn i idrottsklubbar pikar vid 11 års ålder.

 Jan Kihl, ordförande i Sundbybergs idrottallans, Katarina Henriksson, ordförande i Svenska konståkningsförbundet och styrelseledamot i SOK samt Anders Larsson, ordförande i Ishockeyförbundet, var övriga tre i panelen. Saknades gjorde Anette Norberg, svensk curlings mest hyllade stjärna, som fick förhinder.

 En anledning till panelens utseende är att Sundbybergs stad kommit en bit i planerna på att bygga en multisporthall för curling, konståkning, ishockey och fotboll – allt under samma tak i tre våningar. I nästa steg kommer kommunen bland annat att fördjupa den redan påbörjade diskussionen med föreningarna om multihallens innehåll.

Just dialog blev ett huvudämne under diskussionen. Önskemålen har i Sundbybergs fall kommit från Idrottsalliansen prioriteringslista. Sett till listan är det en fullstor sporthall som hittills inte kommit med.

 Katarina Henriksson och Anders Larson var imponerade och nöjda med planerna och kunde båda understryka bristen på istider i hela landet och i synnerhet i Storstockholm.

– Vi har endast ett inriktningsbeslut i dag, betonade Johan Storåkers, som ändå är nöjd med att politiker, tjänstemän och idrotten hittat en modell för konstruktiva möten och samtal i hans Sundbyberg.

– Som det ser ut i dag hamnar annars idrottsfrågor långt ner på prioriteringslistan.

 

 

Jonny Andersson

 

Datum: 2018-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inför valet

 Sport & Affärer har ställt några frågor inför valet till företrädarna för de två största partierna i Stockholm om inriktningen för deras idrottspolitik. De två intervjuade är Emilia Bjuggren, ledande idrottspolitiker för Socialdemokraterna I Stockholms Stad och Bo Sundin dito för Moderaterna.


1. Vad betyder idrotten för Stockholm som stad?


Emilia: - Vi vet att idrott ger flera mervärden både för den enskilda och för samhället i stort.  Idrotten bidrar till att folkhälsan förbättras. Barn som idrottar presterar bättre i skolan, unga som är föreningsaktiva får ett större nätverk och tilliten till samhället ökar. Därför är det inte bara bra, utan också smart, att satsa på idrott.

 

- Idrottsrörelsen är Sveriges största folkrörelse. En samhällskraft som engagerar och inspirerar många barn och unga i Stockholm. Alla de idrottssatsningar vi gör från stadens håll är i syfte att förbättra förutsättningarna för alla de föreningar som verkar i Stockholm, och det är många. I stort sett alla specialidrottsförbund finns representerade och det finns otroligt många engagerade ideella krafter som verkar för att skapa ett mer inkluderande och aktivt Stockholm.  Idrotten är så mycket mer än bara rörelse och motion, idrotten skapar viktiga mötesplatser, minnen och vänskaper. Idrotten bidrar till att barn och unga från olika områden och med olika behov träffas och sysselsätts samtidigt som folkhälsan förbättras. Det kan vi tacka alla eldsjälar i idrottsrörelsen för.

 





Bo:
- När vi bygger och utvecklar staden är det viktigt att tidigt i planeringsskedet ha med idrottsytor och idrottshallar i nya stadsdelar. Vi vill också bjuda in fristående och ideella aktörer för att tillsammans lösa den akuta hallbristen. Det är viktigt att Stockholm utvecklas till en stor och ledande idrottsstad både med stora evenemang och omfattande verksamheter inom breddidrotten.




2. Hur ser ni på sambanden mellan bredd och elit inom idrotten i Stockholm?

Emilia: - I en storstad som Stockholm finns ett brett föreningsliv men vi har också många elitidrottare och elitlag. Breddidrotten ger elitidrotten sin spets, och elitidrotten ger inspiration till breddidrotten.

Det är två sidor av samma mynt. För oss socialdemokrater är främsta fokus att få fler barn och unga att röra på sig. När vi lyckas engagera fler barn och unga till att idrotta kommer det resultera i framtida atleter på elitnivå.

Bo:- Vi anser att, enligt det Idrottspolitiska programmet som finns idag, att vi prioriterar bredd – och ungdomsidrotten. Vi vill dessutom prioritera idrott för funktionsnedsatta. Vi vill lyfta upp mer idrottande för tjejer/kvinnor och då speciellt med tjejer med utländska rötter.
- Vi anser att Elitidrotten är viktig för att utveckla idrotten i Stockholm och att Elit-idrottskvinnor och Elitidrotts-män är mycket viktiga förebilder för våra ungdomar.


 3.  Vad anser ni om anläggningssituationen i huvudstaden idag och vad har ni för vallöften inför nästa mandatperiod?

Emilia: - Vi har en stor utmaning i Stockholm då det kommer till idrottsytor. Idrott är en fråga som måste vara prioriterad under många år och mandatperioder framöver för att vi ska kunna uppnå en reell förändring och för att vi ska kunna närma oss vår ambition om att bygga i kapp anläggningsbristen. Här är de skattemedel vi får in väldigt viktiga. De möjliggör för oss att fortsätta investera i idrottsanläggningar. Idrott är kanske inte valets stora fokusfråga, men här är valet verkligen avgörande! I princip alla borgerliga partier vill göra kraftiga nedskärningar på barn och ungas fritid, exempelvis på föreningsstödet till idrottsföreningarna. Vill vi istället fortsätta investera i nya idrottsanläggningar!

 

- Förutom den extra idrottsmiljard som vi levererat under den här mandatperioden har den nuvarande majoriteten dessutom sett till så att det numer är ett tydligt krav vid byggnationer att idrottsyta som tas i anspråk ska tilldelas en ersättningsyta för ändamålet, vilket är en positiv utveckling för idrotten.

 

- I Stockholm har vi höga ambitioner. Det ska vi som Sveriges huvudstad ha.  I valrörelsen 2014 lovade vi en extra miljard till idrottsinvesteringar, något som inte var en självklarhet, och vi har mer än infriat det. När vi närmar oss valdagen har vi öppnat fyra nya idrottshallar och tagit beslut om ytterligare sex stycken, vi har anlagt 19 nya konstgräsplaner och dessutom gjort något som många styren före oss blundat för; börjat renovera badhusen. Den extra idrottsmiljard vi har anslagit för dessa projekt är en tydlig idrottsprioritering från vår sida och vårt fokus är att skapa möjligheter och förbättra förutsättningarna för idrotten. Vi ser vilka positiva effekter idrottsmiljarden har haft och går därför till val på att utlova en ny idrottsmiljard.

Bo: - Moderaterna vill investera långsiktigt i fler nya idrottshallar, is- och simhallar samt spelplaner och bjuda in fler aktörer för att utforma och utveckla stadens idrottsliv.
• Moderaterna planerar och föreslår tre multihallar som tar 1500 till 2500 åskådare till idrottsrörelsen i Stockholms stad (samt en fjärde multihall som byggs av KFUM )
• Planerar för fem till sex nya fullstora idrottshallar utöver de som redan planerats.
• Planerar för tre nya simhallar. I Vällingbyhallen och Västertorpshallen försvinner simhallarna och ersätts med nya i närområdet. Det byggs en helt ny på Norrmalm vid Norrtull. Idrottshallarna finnas kvar för föreningsidrotten och där bygger vi mer idrottsytor för föreningarna.
• Planerar för fyra till fem nya ishallar (två av dem ersätter Hovet som rivs).


4. Vad önskar ni ska prägla idrottspolitiken i Stockholm under den kommande mandatperioden?

Emilia: - Det behövs ett större fokus på behovet av tillgänglig idrott i hela staden. Det ska inte spela någon roll vem du är, vad du har för behov, vilken del av staden du bor i eller hur stora dina föräldrars plånböcker är. Du ska alltid finna idrotten i din närmiljö. Vi ser att barn och unga i socialt mer utsatta områden idrottar i mindre utsträckning än genomsnittet och därför är våra ytterstadssatsningar otroligt viktiga. När flera andra partier vill minska satsningarna på ytterstaden vill vi tvärtemot främja idrottandet i de områdena så att idrotten fortsatt kan vara en katalysator för en positiv samhällsutveckling.

 

Bo: - Stockholm behöver en ny idrottspolitik som prioriterar idrotten framför kostsamma fördyringar och förseningar. Vi behöver ett nytt politiskt ledarskap!


5. Vilken inställning har du och ditt parti till ett eventuellt Vinter-OS 2026?

Emilia: - Vi är positiva till att låta Stockholm arrangera större evenemang så som ett vinter-OS. Det skulle bidra till underhållning för stockholmarna men också marknadsföra Stockholm som turiststad och på så sätt gynna stadens näringar. Vi vet dock att vi behöver en bred överenskommelse bland stadens partier för att det ska kunna bli en realitet.

Bo: - Moderaterna är positiva till att ansöka om ett Vinter - OS 2026 förutsatt att det finns statliga garantier i projektet och att det inte ekonomiskt belastar Stockholm Stad.

 

Datum: 2018-08-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottens miljöorganisation fyller 30

 Miljön blir en valfråga, det stod klart när Städa Sverige samlade sina 44 specialidrottsförbund som under 30 år plockat upp miljontals kilo skräp i skogar, parker, längs vägar och i vattendrag. Miljöministern Karolina Skog har insett värdet av vad Städa Sverige åstadkommit och närvarade under jubileet. Mitt i allvaret bidrog Björn Ferry, en mästare i oneliners, till många skrattsalvor på Bosön, Lidingö, den 23 augusti.

 Städa Sverige är en ekonomisk förening med 43 idrottsförbund som medlemmar. Dessa fick ta emot en check på 11 600 kronor var. Denna utdelning var en del i firandet av 30 framgångsrika år.

 45 miljoner kilo skräp. Läs den siffran en gång till och ta in allvaret.

Så mycket har 500 000 deltagare från landets idrottsklubbar tagit upp ur vår natur under 30 år.

– Alla har någon gång sett de gula plastsäckarna längs vägarna, ändå är det för få som känner till oss, idrottens miljöorganisation, säger Bengt Jönsson, sedan tolv år styrelseordförande i Städa Sverige.

 45 miljoner kilo... Och då är ändå städningen av landets kuster och vattendrag en ung företeelse i sammanhanget. 2010 började Städa Sverige med städning längs kusterna, i insjöar och älvar.

 Miljöminister Karolina Skog (MP) som gästade organisationens 30-årsfirande ser med allvar på all plast i naturen.
– Forskare har hittat plast i vatten runt hela jorden. I hav, sjöar och älvar. Det gör Städa Sveriges arbete så viktigt. Ni var bland de första att bekämpa skräpet och har bidragit till att det nästan blivit en folkrörelse..

 Satsar en miljon
 2016 kom en rapport där det varnades för att det år 2050 finns mer plast än fisk i haven. Fortum är en av över 500 partners till Städa Sverige. Det är de som gör det möjligt att finansiera alla städuppdragen som föreningarna utför.

– Det kostar oss en miljon i föreningsbidrag, men handlar om ett unikt mervärde. Här gör pengarna verkligen nytta, säger Johan Englund, kommunikationschef på Fortum.
Han berättade att projektet Älvstädningen är viktigt ur ett miljöperspektiv och att bolaget genom sitt partnerskap samtidigt kommer nära sina presumtiva kunder på platser där man är aktiva med sin vattenkraft.

 Nyligen städade drygt 30 föreningar, med Städa Sverige-ambassadören Björn Ferry på plats, i och längs med Ljusnan i Hälsingland. Efterföljande helg städades Dalälven, därefter Klarälven.

Den taggade basebollklubben Karlskoga Bats var en av de föreningar som berättade om sitt engagemang mot skräpet och vad detta gett klubben.

– Vi brukar få ihop 30-40 säckar i vårt städområde, där Svartälven mynnar ut i sjön Möckeln. Det är skrämmande vad människor slänger i naturen. Vi har bland annat hittat en gasolgrill och ett bilbatteri som några måste ha ansträngt sig för att släpa ut i naturen, berättar Daniel Lindkvist, ledare i basebollklubben Karlskoga Bats(bilden ovan). Bats har cirka 40 ungdomar plus seniorverksamhet. Intäkten från städningen finansierar varje år träningsläger eller cupdeltagande.

 Så visst är det tveeggat. Städningen borde inte behövas, men gör det och ger samtidigt pengar till idrottsförbunden och klubbarna. 250 miljoner kronor har gått till förbunden och deras klubbar under de gångna 30 åren.

 

Ankarsrums OK först

 Liksom Karlskoga Bats hade Ankarsrums OK en delegation på Bosön. Klubben var 1988 allra först med att städa för Städa Sverige, som då hette Pool 2000, och varje år har den småländska klubben använt pengarna till att springa 25-manna någonstans i Stockholmsområdet. Sammanlagt har klubben genom åren plockat upp ca 160 ton skräp och genom det tjänat drygt 400.000 kronor till klubbkassan. För detta långsiktiga arbete fick man nu en bonuscheck på 5.000:- av Städa Sverige.

 Robert Tennisberg, känd från Radiosporten och numera Viasat, höll i trådarna som moderator. Trots sin rutin fick han kämpa med manus när Björn Ferry berättade om sin karriär, arbete inom Städa Sverige och tv-serien "Storuman Forever". Den forne skidskyttens rappa kommentarer ledde till många skratt och applåder.

Björn Ferry har varit aktiv i Städa Sverige sedan år 2013.

- Jag var ingen miljömupp från början, sade Björn bland annat.

I dag är det annorlunda och han och frun Heidi Andersson, armbryterskan från byn Ensamheten, tävlar sinsemellan om att vara minsta miljöboven. Därför tog Björn tåget till Stockholm och Städa Sveriges jubileum.

- Jag tror på människorna. Vi förstår mer och mer vad vi utsätter vår jord för.

När han är ute med städgrupper handlar det ändå om tävlingsinstinkt:
- Det är ju helt meningslöst om man inte hittar något.

 Den före detta elitsimmerskan Louise Karlsson är kustambassadör för Städa Sverige. Hon berättade att hon numera gärna simmar i öppet vatten och då konfronterats med den ökade nedskräpningen av havet vilket bidragit till hennes engagemang.

 

Nöjd ordförande och vd

 Samtliga förbund fick en check under 30-årsjubileumet och Bengt Jönsson var nöjd.

– Det här var vårt första stora evenemang. Avsikten var en lättsam eftermiddag och jag tycker att det blev bra. Vi ville visa våra ägare, förbunden och deras föreningar, att deras arbete gör nytta. Städa Sverige snackar inte – vi gör det.


Mats Wesslén, vd, avrundade:

- Vi behövs mer än någonsin, dels för att kunna städa upp skräpet, dels för att öka  hållbarhetstänket hos ungdomar. Idag har vi 10 000 unga per år i våra projekt. Visionen är 100 000 i städning per år! 

Städa Sveriges ordförande Bengt Jönsson överräcker jubileumschecken till en glad Annika Wrenkler, på Racerbåtsförbundet.

 


Text och foto: Jonny Andersson

 

Datum: 2018-08-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTTEN BYGGER BROAR

Debattinlägg inför valet av Johan Storåkers

 Idrotten är Sveriges största folkrörelse och samlar 3,1 miljoner medlemmar, cirka 650 000 ideella ledare och runt 20 000 föreningar. 71 specialidrottsförbund organiserar fler än 250 olika idrotter. Det är en enorm kraft i samhällsbygget och bidrar tydligt till ett starkare land.

 

 Idrotten bygger broar och för människor samman. Över olika former av gränser, geografiska, sociala, kulturella och åldersmässiga m.m. Sveriges största folkrörelse håller ihop vårt land och skapar kontaktytor och verksamhet som bidrar till stor samhällsnytta. Svensk idrott utvärderas bland annat genom Centrum för idrottsforskning (CIF). Den samhällsnytta som idrotten skapar är ofta mer tydligt analyserad än till exempel kulturlivet i vårt land. Empiriskt underlag finns att studera i bland annat följande vetenskapliga översikt

 

  Själv är jag verksam  och bor i Sundbyberg som jag gillar mycket, men min hemstad är påtagligt segregerad. Då jag rör mig i det lokala samhället hör jag ofta historier om hur barn och ungdomar från helt olika bakgrunder genom idrotten har fått en stark gemenskap och ökad förståelse för varandra.

 


Som kommunpolitiker har jag ett extra intresse för anläggningsfrågorna. 
 När olika stadsdelar och lokala områden analyseras i landets kommuner är det viktigt att det tidigt i samhällsbyggnadsprocessen planeras för idrottsanläggningar och idrottsytor. Omvänt är det angeläget att idrotten gentemot politiker och tjänstemän bevakar sina intressen i ett tidigt skede av planeringsfasen.  Annars är det stor risk att mycket redan är låst när en medborgare eller förening vill påverka.

 

 Ett negativt anlägggningspolitiskt exempel är Hammarby Sjöstad där ett antal beslutsfattare började analysera idrottsytor först när denna stadsdel till stora delar var färdigplanerad.

 

 För ett starkt idrottsliv i vår nations kommuner krävs ett stort ansvarstagande från kommunala politiker och tjänstemän, men även att idrottsledare och andra nyckelaktörer bidrar till goda resultat genom konstruktiv samverkan.

 I många fall är även företrädare för idrotten alltför blygsamma och tar inte initiativ till en tidig dialog med kommunala politiker och tjänstemän. Det är dags att idrottsledare slutar vara naiva och i stället tar en större plats inom den kommunala maktapparaten.

 När vi talar om idrottsytor är det viktigt att påpeka att det vi syftar på är platser för organiserad inomhus- och utomhusverksamhet, spontan utövning och att behålla högkvalitativa ytor i naturen inklusive vatten för att möjliggöra mycket av den träning och tävling som sker runtom i landet. Anläggningar består som bekant inte bara av hallar och idrottsplatser.

 

Skolidrotten central

 Idag är det stora skillnader i folkhälsa mellan olika medborgare och ofta hör detta ihop med socioekonomiska förhållanden. En bra stadsbyggnadsprocess som ger goda förutsättningar för vår största folkrörelse är en investering i bättre folkhälsa och effektiv socialpolitik. Vidare måste det vara en central målsättning när lokala samhällen planeras att det tydligt även fokuseras på idrottsverksamheten i skolan. Det är inte minst viktigt för att få nya svenskar aktiva. Många av de personer som söker sig till vårt fina land har nämligen inte samma folkrörelse- och föreningstradition som vi som är uppväxta här. Speciellt om vi vill rekrytera yngre tjejer till idrotten är skolan en effektiv samverkanspartner.


  Den 4 september kommer det i Sundbyberg att arrangeras ett högkvalitativt idrottspolitisk samtal.  Vi ska prata om olika aspekter av idrotten i samhället inklusive om den unika multihall för flera idrotter som vi planerar i Sundbyberg.

 

 Platsen är Allaktivitetshuset, Sturegatan 10,  i centrala Sundbyberg.
Vi startar kl.18.30 och undertecknad leder den idrottspolitiska kvällen.

Följande gäster kommer:

Björn Eriksson

Ordförande Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna.

Katarina Henriksson

Ordförande Svenska Konståkningsförbundet och styrelseledamot i Sveriges Olympiska Kommitté.

Jan Kihl

Ordförande Sundbybergs Idrottsallians (Samlingsorganisation för Sundbybergs idrottsföreningar) och ordförande i Sundbybergs IK Orientering.

Anders Larsson

Ordförande Svenska Ishockeyförbundet och styrelseledamot i Sveriges Olympiska Kommitté.

Anette Norberg

Styrelseledamot Sveriges Olympiska Kommitté, OS-guldmedaljör i curling.

 

 I Sundbyberg och Sverige möts varje dag många människor i idrottens mylla. Någonstans i skärningspunkten mellan vardagens slit och drömmarna om en bättre framtid. Idrotten bygger många mänskliga broar i vårt fina land. Vår största folkrörelse gör Sundbyberg och vår nation starkare!

 

 


Johan Storåkers

Idrottskommunalråd (L) i Sundbyberg

Förstanamn på Liberalernas kommunfullmäktigelista i Sundbyberg

Medförfattare till två av f.d. Folkpartiets idrottspolitiska program

 

Datum: 2018-08-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

INFÖR RIKSDAGSVALET

 Tidningen Sport & Affärer har under lång tid bevakat svensk idrottspolitik. Den 9 september är det val och vi kommer inför detta viktiga demokratiska datum på www.sportaffarer.se följa upp en del nyckelfrågor inom idrottspolitiken och vad olika förtroendevalda som är aktiva i debatten har för ståndpunkter. Det gäller både förtroendevalda inom politiken på olika nivåer men även personer som är verksamma i idrottsrörelsen. I det senaste numret av tidningen Sport & Affärer, som distribuerades med Dagens Industri, så publicerades det en större idrottspolitisk enkät med svar från företrädare för riksdagspartierna. Vår ambition med de olika publiceringarna är att stärka den idrottspolitiska informationen och det offentliga samtalet om Sveriges största folkrörelse. Fler inlägg kommer succesivt att publiceras innan valet här på sajten.


1. Vad bidrar idrotten med till det svenska samhället?

 

Annika Strandhäll, idrottsminister:
-
Oerhört mycket. Idrotten är en brobryggare som skapar gemenskap mellan människor som annars inte skulle träffat varandra, men den skapar också arbeten och ekonomisk tillväxt. Idrotten bidrar till en bättre folkhälsa men ger också en demokratisk skolning eftersom många tar sina första ledar- eller styrelseuppdrag inom just idrotten. Men framför allt är kanske idrotten en glädjespridare som skapar oerhört mycket glädje och välbefinnande. Idrottsrörelsen är en central del i det svenska samhället som bygger Sverige starkare.



 



Saila Quicklund
(M), riksdagsledamot och idrottspolitisk talesperson:
  -Idrottsrörelsen – med sina 3,2 miljoner medlemmar, 650 000 ledare och 20 000 föreningar – är en fantastisk tillgång för det svenska samhället. Den måste vi värna. Idrotten erbjuder glädje, gemenskap, struktur och livslångt lärande. Forskning visar också att idrotten har en unik förmåga att nå unga människor från utanförskapsmiljöer.

 







Bettan Andersson
(V), Ordförande i idrotts- och föreningsnämnden i Göteborgs Stad och ordförande i styrelsen för det kommunala bolaget Got Event:

- Glädje, gemenskap, folkhälsa och att vara del i en folkrörelse som är demokratiskt uppbyggt.

 

 

 

Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet:
-
Oj, listan kan göras lång då idrottsrörelsen som folkrörelse spänner över många olika samhällsfält. Idrotten bidrar med allt från folkhälsa genom fysisk aktivitet och medlemmarnas möjlighet att finnas i ett sammanhang, idrottsföreningen eller träningsgruppen, till den elektriska stämning och spänning vi kan få uppleva i VM-slutspelet i fotboll eller slutrundan i skidskyttestafetten. RF har låtit 16 forskare i 13 översikter gå igenom den befintliga forskningen över idrottens samhällsnytta. Den rapporten ger en bra och gedigen bild av idrottens bidrag till svenska samhället. www.rf.se/idrottenssamhallsnytta/


 


2. Vilka anser du är de viktigaste idrottspolitiska frågorna inför nästa mandatperiod?

Annika:

- Under mandatperioden har vi prioriterat upp idrotten betydligt. 2018 får idrotten 258 miljoner kronor mer i stöd jämfört med 2014. Jag hoppas därför att vi ska kunna fortsätta prioritera idrotten så att den kan växa och utvecklas och nå fler. Målet måste vara att alla, men kanske särskilt barn och unga, ska få ta del av idrotten på lika villkor. Socialdemokraterna har även presenterat ett löfte om en särskild satsning på att minska ensamheten bland äldre och öka äldres idrottande. Det går vi till val på.

Saila:

- Moderaterna vill utforma en modern idrottspolitik som bygger på inkludering, jämställdhet och ett stärkt samarbete med till exempel skola och sociala myndigheter. Idrotten måste fortsätta att utvecklas både avseende spets och bredd. Detta handlar om att erbjuda alla barn och ungdomar möjligheter till träning och tävling på olika nivåer. Idrottslyftet var alliansregeringens reform för att stimulera till ökad bredd. Denna satsning har visat sig vara framgångsrik och Moderaterna vill därför utreda hur reformen kan utvecklas till att omfatta fler, till exempel äldre. Vi vill även verka för mer idrott inom ramen för fritids.

Bettan:

- Att vi måste bygga anläggningar och ytor för idrott i takt med att landet växer. Vi får inte bygga bostäder på bekostnad av detta, båda behövs. Men även att se till att idrottsföreningarna kan hålla nere kostnaderna för barn och ungdomar, idrott ska inte vara en klassfråga. Idrottsytor ska in i PBL!

Björn:

- Anläggningsfrågan – eller snarare tillgänglighetsfrågan – i relation till idrottsutövande i olika former kommer att bli helt avgörande kommande period. Vi vill skapa en idrott för hela livet och vi ser fantastiska utvecklingsinsatser bland våra medlemmar men då måste vi få till en lösning på var vi skall utöva vår idrott. Redan i dag står barn och grupper i kö för att få plats och i takt med att vi lockar till oss nya grupper och utvecklar vår idrottsrörelse så måste det finnas en parallell plan som utvecklar tillgänglighetsfrågan. En annan viktig fråga blir att klara av att se att idrotten spänner över så många politikområden och att finansieringen behöver bli större än bara själva idrottsanslaget. Ett exempel på det är vårt förslag på satsning och stöd för idrott för äldre som hos flera partier också välkomnats. Det handlar om friskvård och gemenskap för att våra äldre ska kunna må bättre - vilket också är besparingar för sjukvården. Men dessa satsningar får inte dras från de pengar som går till barn- och ungdomsidrott. Tillit till en fri och självständig idrottsrörelse måste finnas samtidigt som vi tillsammans med politiken finner flera samverkansområden/politikområden vi ser att vi har nytta av att utveckla från båda sidor.



3. Anser du att Sverige ska ansöka om att få arrangera Vinter-OS 2026?

Annika:
- Regeringen har ännu inte tagit ställning, men jag är försiktigt positiv och har en bra dialog med Sveriges olympiska och paraolympiska kommitté och Riksidrottsförbundet. Det är klart att det vore spännande och det skulle kunna inspirera hela Idrottssverige, men om det ska ske måste det finnas en bred samsyn inom idrotten och politiken. Först och främst är det idrotten och de berörda kommunerna som måste samlas kring att vilja ansöka. Samtidigt är det uppenbart att förutsättningarna för en ansökan har förbättrats betydligt genom IOK:s nya förhållningssätt där spelen ska vara hållbara och där det ekonomiska stödet är större.

Saila:
-
Ett framtida svenskt OS är en spännande tanke, och i Sverige finns stor kompetens och kunskap om att arrangera stora idrottsevenemang. Dock måste detta ske med ansvar för helhet och ekonomi. Exempelvis måste de investeringar som görs avseende bostäder, infrastruktur ge avkastning till samhället även efter spelen.

Bettan:

- Om vi kan genomföra ett OS med fokus på miljö och mänskliga rättigheter där inte bara staten är med och bidrar utan även näringslivet så är jag positiv. Ett OS betyder väldigt mycket för idrotten.

Björn:
-
RF står bakom ambitionen och förhoppningen om ett Vinter-OS och ett Paralympics i Sverige 2026. Detta görs dock inte villkorslöst utan ett OS i Sverige 2026 får inte ske på bekostnad av ordinarie satsningar på idrotten och måste också vara ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart. Det är också viktigt att understryka att för ett lyckat evenemang som ger effekter på lång sikt så behövs det en särskild satsning, en idrottslig och folkhälsosatsning med nya pengar som ska möjliggöra genomförande hand i hand med idrottens eget utvecklingsarbete Strategi 2025.



4. Riksidrottsförbundet önskar att idrott läggs till i plan- och bygglagens 2 kap §7 för att kommunerna ska ta med anläggningar och idrottsmiljöer vid planläggning. Vad anser du om detta?


Annika:

- Det är en spännande fråga och att ha en god tillgång till idrottsanläggningar är oerhört viktigt för att ge idrotten goda förutsättningar att växa och finnas tillgänglig för alla. I första hand är ju det en fråga för kommunpolitiker, men jag tror att idrotten behöver få ta större utrymme i detaljplaneringen, inte minst eftersom det är ett sätt att öppna upp och skapa mötesplatser – och på så sätt få till bättre städer och samhällen. Just nu är inte en sådan lagstiftningsförändring aktuell, men det kanske är någonting vi får komma tillbaka till.

Saila:
-
Moderaternas utgångspunkt är att det behövs färre regleringar i plan- och bygglagen, inte fler. På så sätt vill vi göra det enklare att bygga såväl bostäder som idrottsanläggningar och skolor. Plan- och bygglagen är redan idag extrem i sin detaljstyrning. Idrottsytor är, precis som skolor och annan samhällsservice, ett kommunalt ansvar.

Bettan:
-
Ja absolut, det anser jag är nödvändigt.

Björn:
-
Vi konstaterar tyvärr att denna fråga blir allt viktigare då idrottsytor och mötesplatser för människor att utöva fysisk aktivitet väger allt för lätt i dagens planarbete. Bostadspolitiken och den byggboom som just nu råder gör det för enkelt att ”gena i kurvan” och inte beakta dessa viktiga ytor för människors hälsa. Vi vill få till ett byggande under parollen – Bygg för vår hälsa! För att komma dit tror vi att ett lagstöd för detta kan vara en framkomlig väg även om vi jobbar metodiskt på med att också försöka stärka idrottsrörelsen roll i samhällsplaneringsprocessen främst via våra 19 distrikt.



5. Bör Sverige ha en fristående organisation för arbetet mot doping?


Annika:
-
Vi måste följa hur arbetet går med den nya internationella antidopningskoden och sedan måste ett beslut tas tillsammans med Riksidrottsförbundet. Men från min horisont så tror jag att en fristående organisation skulle ha en del fördelar, inte minst för att skapa bättre förutsättningar för att bredda antidopningsarbetet och uppnå en bättre folkhälsa.

Saila:
-
Moderaterna har under hela mandatperioden kraftfullt argumenterat för en fristående antidopningsenhet, i anslutning till ett universitetssjukhus. Dopning har gått från att vara ett idrottsproblem till att bli ett allvarligt samhällsproblem, och de flesta länder i västvärlden har numera en fristående antidopningsenhet. Sverige bör ansluta sig till övriga nationers linje i denna viktiga fråga.

Bettan:
-
Jag anser att modellen vi har idag är välfungerande och rättssäker. Har dock inte tagit aktiv ställning i frågan.

Björn:
-
Ett första konstaterande är att att det i Sverige skett en hälsosam förflyttning av debatten från att handla om organisering av verksamheten till hur vi på bästa sätt bekämpar doping. Vi har från WADA fått klartecken till att vår antidopingverksamhet uppfyller alla formella krav. På det sätt den svensks idrottsrörelsen har valt att organisera arbetet i dag uppfyller vi alltså kraven enligt gällande WADA-kod och vi ser inte att det behövs en fristående organisation i dagsläget. Hur det ser ut i morgon då koden just nu är föremål för en revidering är ju en helt annan fråga och vi förbereder vi oss på ett nytt läge om det kommer att uppstå krav på förändrad organisation i och med detta. Oavsett organisationsform så anser vi dock att det är viktigt att folkrörelsen idrott fortsatt tar ett stort ansvar för frågan speciellt när det gäller utbildningsinsatser och de värderingsfrågor som är så starkt kopplade till ett fusk inom idrottsrörelsen som dopningen utgör.

 

Datum: 2018-08-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

TV-experten kommenterar jätteavtalet

 Analys av Sport & Affärers Frank Östergren

 Telia har köpt Bonniers Broadcasting för 9.2 miljarder.
Det innebär att TV4, betalkanalen C More och finska MTV får en penningstark ägare. Men vad betyder det för oss tv-sporttittare? I nuläget ingenting.


 Affären ska först godkännas av både svenska och EU:s konkurrensgranskare.
Ges klartecken slutförs köpet andra halvåret 2019. De flesta attraktiva tv-sporträttigheter – dit räknar vi VM och EM i fotboll, OS, VM i ishockey, friidrottens mästerskap och GP-tävlingar, fotbollsligor som Premier League och Bundesliga, landskamper i fotboll med mera – där finns redan avtal som i de flesta fall sträcker sig långt fram i tiden. Det är först när avtalen ska förnyas som Telias kanaler kan ge sig in i budgivningen. Men ännu är det för tidigt att spekulera i hur sportutbudet i TV4 och C More kommer att gestaltas under den nya ägaren. Ingenting har sagts om inriktningen på kanalernas innehåll, ingenting om vilken självständighet kanalerna kommer att ha gentemot ägaren. Det egentliga arbetet kan först börja när affären är genomförd.

Hinder och möjligheter
Ett hinder är statens 37-procentiga ägande av Telia.
Sveriges Television ägs visserligen av en stiftelse, men verksamheten drivs under statlig tillsyn och finansieras än så länge via licensmedel. TV4 har statligt sändningstillstånd. Det gör att konkurrerande SvT och TV4 delvis har samma ägare, något som kan ha betydelse när affären myndighetsgranskas.
Går affären igenom är det på distributionssidan vi tv-tittare blir vinnare.
Telia ligger långt framme vad gäller att till olika plattformar distribuera tv-bilder.
Företaget var först i Sverige med kabel-tv i större skala, genom det bolag som idag heter Comhem. Man var även tidigt ute vad gäller ip-tv, det vill säga tv via telefonnätet, både det gamla analoga nätet och via fiber. För cirka 20 år sedan gjorde Telia några enstaka försök att själva sända sport, bland annat ishockeylandskamper. Men då gav det ingen mersmak, utan företaget har koncentrerat sig på den tekniska utvecklingen. För oss sporttittare är det positivt ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Andra halvlek i fotbollsallsvenskan

Gunnar Persson om tabelläge, spelarstatus, träningsupplägg och skadelista

Fotbollsallsvenskan har nått halvvägs.

AIK, Hammarby och Norrköping gör upp om guldet.

Malmös tränarbyte betyder nytändning.

Göteborg och Elfsborg har stora problem.

Trelleborg, Brommapojkarna, Sirius och Dalkurd slåss med varandra för att undgå att åka ur.

 

 Men medan omgång efter omgång avverkas bör man ta en titt bakom kulisserna för att närmare studera den dagliga verksamheten. 
  Spelartrupperna har fått återhämta sig under VM-uppehållet. Skadejournalerna har kortats betydligt. Fem lag är just nu helt utan justeringar medan sju spelare ser ut att helt och hållet missa återstoden av säsongen.  Just nu är läget rimligt. Men med flitigt matchande kommer utmattningen och förslitningsskadorna samt som grädde på moset också de rena olyckorna.  Efter att ha kollat saken med f.d. sportchefer, tränare och fystränare (folk med insyn som inte har direkt ansvar just i år) kan jag skissa på en problembild för svensk elitfotboll:

   Utgångspunkten är den professionalisering (heltidsanställning av spelare) som följde på det första stora tv-avtalet 1997. Sverige har alltså haft proffsfotboll, åtminstone till namnet, i drygt 20 år.  Men utvecklingen har inte varit linjär. Det är inte så att det träningsinnehåll som fanns 1997 har byggts ut och förstärkts. Utvecklingen har snarare präglats av modemässiga inbrytningar och förändringar av sportsliga grundvillkor.

  För det första medförde Zlatan Ibrahimovics genombrott att bollteknik lyftes fram och fick en högre prioritet. I många fall har det tyvärr skett på bekostnad av den riktigt krävande fysiska grundträningen. Effekt: Spelarna lattjar bättre med bollen men orkar inte genomföra en hel säsong. När orken tryter blir man sliten och mottaglig för skador.

   För det andra har säsongen förlängts. 1997 hade Allsvenskan 26 omgångar, idag ska man spela 30 matcher. 1997 varade seriesäsongen från 6 april till 26 oktober. Spelåret 2018 inleddes 1 april och kommer att slutföras i mitten av november. Dessutom har Svenska Cupen relativt nya form där gruppspelet, med start i mitten av februari, tjänar som förberedelse för serien tidigarelagt tävlingsstarten ytterligare.

   För det tredje spelas numera en allt större del av matcherna på konstgräs. Här hänvisas ibland till en undersökning från Linköpings Universitet som sägs friskriva konstgräset från menlig fysisk påverkan. Men resonemanget där luktar beställningsjobb från underlagsproducenterna. Stumt underlag sliter på spelarna som då blir mottagliga för underkroppsskador. Det är nog inte svårare än så.

  Förändringarna har medfört att lag ibland lägger upp träningen för att vara matchklara till cuppremiären i februari. Inte, som tidigare, i början av april. Där faller merparten av den tunga träningen bort. Resultat: Spelarna orkar inte och skadorna kommer ofelbart om inte återhämtningen sköts rätt. Om man är sliten öppnar skiftena mellan gräs och konstgräs för ytterligare skadebenägenhet. För laget som helhet innebär ”cupupplägget” att kollektivet rasar ihop efter sommaren, när man inte tränat rationell fys på ett halvår ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Några ord om fotbollsfesten

Krönika av Uno Grönkvist

 VM i Ryssland blev en strålande fotbollsfest. Spännande matcher, oväntade resultat och till slut en segrare som kändes helt rättvis.

 

 Mediebevakningen av detta megaevent har varit massiv och inte mycket återstår att kommentera när fotbollsentusiasterna här hemma nu har lugnat ner sig och vänder blicken mot Allsvenskan och serierna därunder. Men några personliga reflektioner kan jag ändå inte avhålla mig från, impregnerad av intryck som man har blivit av en hel månads ihållande VM-rapportering.

 

¤ Spelarnas beteende väcker frågor. Varför tar de sig så god tid på att lämna planen när de blir utbytta? Plötsligt verkar de utmattade och lunkar sakta mot spelarbåset, kysser gräset, applåderar publiken och kramar sina avbytare. De borde lära sig av hockeyn. Där sker bytena på löpande band utan att speltempot blir lidande.

 

¤ Är skådespelarutbildning obligatorisk på vägen till fotbollens elitnivå? Numera ramlar de vid minsta beröring, rullar runt flera varv och verkar vara nära döden. I mina ögon är det inte fair play att ständigt söka obefogade straffar och frisparkar. Tyvärr uppmuntras ofoget av många sportjournalister som hyllar spelare som ”fixar en straff” åt det egna laget.

 

¤ Även tröjdragningar, armbågar och spelarprotester mot domarna har kulminerat under detta VM. Fotboll har allt mer utvecklats till en kontaktsport, typ handboll och blir därmed mer svårbedömd. Spelet är snabbt och hårt, men frågan är om det är bra. Kortväxta tekniska spelare får allt svårare att hävda sig mot muskulösa bjässar uppemot två meter, inte minst i straffområdet.

 

¤ Det är valår och regeringen vänder kappan efter vinden. Ingen minister reste till Moskva för att vara med på invigningen. Anledningen var att visa solidaritet med Storbritannien efter det att Ryssland pekats ut som ansvarigt för mordförsöket på en avhoppad dubbelagent. Men när väl Sverige gått till åttondelsfinal fick det vara nog med protester, dock först efter att regeringen hade stämt av med makthavarna i England och Danmark (!) och näringsminister Mikael Damberg satt på hedersläktaren. Så mycket för den protesten!

 

¤ På den positiva sidan – ej att förglömma det svenska landslagets insats – var videodomaren VAR som hjälpte domarna på planen att fatta korrekta beslut. Kanske innebär det slutet för det bedrövliga vrålet om ”domarjävel” på kommande matcher på internationell nivå?

 

¤ Publikinramningen på de fina arenorna gjorde mycket för att dramatisera matcherna. Fina publiksiffror hela vägen. Ytterligare ett argument för att förlägga den här typen av prestigeevenemang till folkrika länder.

 

¤ Trots negativa spekulationer lyckades Ryssland genomföra detta jättelika evenemang på ett utomordentligt sätt. Lovorden var många från FIFA, spelare och fans.

 

¤ Mest synd var det om alla de publikvärdar som bildade en säkerhetsram runt alla fotbollsplaner. I två timmar eller mer stod de med ryggen mot spelet med bara någon meters mellanrum. Såg aldrig nån som vred på huvudet för att få en glimt av spelarna.

 

¤ SVT och TV4 svarade gemensamt för sändningarna till Sverige. Sakligt och professionellt överlag. Skönt att gammel-TV den här gången kunde ta hem spelet i konkurrens med de stora nätverken som allt oftare bjuder mest och stänger ute många tittare som inte är beredda att betala extra för att se sina idoler.

 

Vi gladdes och vi minns! Om fyra är det dags igen. I Qatar, av alla platser.

 



Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2018-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsfesten är över - välkommen tillbaka till verkligheten

Grattis Frankrike. Full respekt Kroatien. All heder åt Sverige.

  Fotbolls-VM är över; världsevenemanget som under den pågående värmeböljan präglat den senaste tiden för väldigt många av oss(närmare tre miljoner svenskar följde till exempel kvartsfinalen mot England). Vapenskramlarn Herr Putin bytte över en natt spelplats från VM och finalen i Moskva, till Finland och fick där äran att möta Herr Trump, som nyligen hotat med att lämna Nato. Bakom lyckta dörrar diskuterade dessa potentater bland annat om det amerikanska presidentvalet var riggat! Spelplatsen ett Finland som i det senaste kriget utkämpade två heroiska vinterkrig mot den ryska björnen men som till slut fick släppa Karelen till de numerärt överlägsna ryssarna. Välkommen tillbaka till verkligheten i vår galna, sköna värld. Detta välorganiserade VM blev nära nog en total propagandaseger för Putin fram till dess att den regimkritiska gruppen Pussy Riot stormade planen. Detta mitt under pågående VM-final inför miljarder tv-tittare och mitt i en viktig kontring för det vilt kämpande Kroatien. Men "idrott och politik hör ju inte ihop". Kroatiens och Sveriges kämpaglöd är något jag tar med mig rent sportsligt från detta VM liksom många dramatiska matcher som den mellan Belgien och Japan. Att de största idrottsevenemangen förläggs till odemokratiska regimer ger dock alltid en dålig eftersmak i munnen.

 Nu tar vi på redaktionen några veckors semester. Maila gärna redaktionella tips till oss så tar vi tag i dem när vi är tillbaka.


Vi önskar dig en riktigt skön sommar!

Redaktionen


 Som lyckobringare under VM tog jag fram fotbollslandslagets matchtröja från 1994 med alla spelarautografer. Jag fick den i samband med att jag arbetade med SvFF:s VIP-club. Det fanns ju en del paralleller: harmonin och sammanhållningen i laget, en klurig  förbundskapten, ett mycket starkt folkligt engagemang och sist men inte minst rekordvärmen.


 

Datum: 2018-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Snart dags för VM-final i Moskva

 

  Sport & Affärer har frågat några profiler inom sport och media om vilka de tror får lyfta VM-bucklan nu på söndag och deras syn på Sveriges VM-insats.
                                                         

Bosse Andersson omgiven av svenska fans inför åttondelsfinalen mot Schweiz, den 3/7 i S:t Petersburg.


Bosse Andersson, Djurgårdens IF:
- Kroatien vinner VM finalen, De har imponerat som kollektiv och individuellt med storspelare som Modric i spetsen. Sedan har man haft marginalerna med sig i avgörande lägen och det ger trygghet och självförtroende.
- Sverige skall vara mycket nöjda med sin insats. Det är imponerande att avancera till kvartsfinal som kollektiv. Att Sverige kommer till ett VM-slutspel, vinner gruppen och går vidare till kvartsfinal är en bragd i sig. Detta trots att vi inte fick igång Emil Forsberg/Victor Claesson eller Toivonen/Berg vilka tillsammans gör ett mål.




Daniel Kindberg, ÖFK-profil:
- Frankrike vinner. Det är det mest kompletta laget med några stora matchvinnare!
-
Jag tycker att Sverige gjorde mycket mer än förväntat! Självklart tror och tycker jag att såväl Ken Sema som Sotirios skulle ha förstärkt truppen och laget samtidigt som Ghoddos borde fått chansen att representera Sverige. Jag var själv inte på plats i Ryssland men tycker att båda tv-kanalerna gjort föredömliga satsningar och intressanta reportage!





Jonas Persson,vd, Commercial Sports Media, styrelsemedlem Kalmar FF:
- Jag har trott på Frankrike från början och de vinner för att de har den bredaste och bästa truppen. Det syns bla i det sammanlagda värdet på spelarna. Sveriges insats var enastående samtidigt som ett par spelare inte riktigt var formtoppade. Marcus Berg var fantastisk på att komma i lägen och hade han haft lite marginaler på sin sida hade Sverige varit i VM-final. Jämför med 1994 då anfallarna Kennet Andersson gjorde fem mål och Martin Dahlin fyra. Tv-produktionerna har varit mycket bra och intensiva. Producenterna har lyckats fånga känslorna. Både SvT och TV4 har gjort det bra.




Lasse Svensson, Siriusprofil:
- Frankrike vinner med sitt väl sammansatta lag! Sverige har överträffat alla förväntningar! Stort Grattis till Janne och hela gänget! För att kunna nå längre MÅSTE man dock ha några på mittfältet och framåt som är vassare! Önskar alla fotbollfans en fortsatt skön sommar! Nu får vi följa superettan , allsvenskan och alla andra serier på både dam- och herrsidan...




 Lennart Ekdal, tv-profil och pappa till duktige landslagsspelaren Albin:

- Kroatien vinner VM!. Första VM-finalen, stark moral efter täta slutspelsvinster, skickliga mittfältare, större riskbenägenhet som kommer att löna sig...
- Det var mycket starkt av Sverige att nå kvartsfinal, en av VM:s positiva överraskningar. Svensk laganda när den är som bäst:) Hade dock gärna sett en eller två jokrar i truppen, typ Ken Sema. Samtidigt är VM nåt helt annat än Europe League.
-Jag var inte på plats i Ryssland utan följde allt på tv. Lite variation i studio-uppställningarna hade inte skadat. Egna teser och intressanta, kritiska kringresonemang saknas ofta. Jonas Erikssons recept mot brottningsmatcherna i straffområdet? Bristen på proportion mellan förseelser och straff i samma område? TV4 hade bättre folk på plats. Men reklamavbrotten irriterade förstås.
 

 

 

Mathias Kemi (bilden till vänster), sponsringsansvarig Scandic Hotels, partner till svensk fotboll:
- Kroatien vinner! Kommer nog att lägga ett bet och då blir det 2-2 i fulltid, och Kroatien vinner i förlängningen. Gillar underdogs, lilla landet mot det stora! Modric mot Mbappé, det blir spännande!
- Sverige skall vara supernöjda, fick ut max med de spelarna som var med. Vi lyckades inte spela på offensiv planhalva, syntes tydligt i vissa matcher när Granen blir en anfallare! Tycker att både SVT och TV4 gjort mycket bra insatser. Gillar att man delar upp det. Det blir lite extra krydda med olika team! SVT vinner knappt pga färre avbrott!

 

 

 


Lasse Landin, kanslichef, Östersunds FK:

- Frankrike vinner tack vare ett sagolikt anfallsspel med massor av speed.
- Sveriges insats är långt över förväntan. Fantastiskt bra gjort! Självklart hade jag velat se Ken Sema i landslagstruppen men vem kan klaga på Janne Anderssons laguttagningar när vi når fram till en kvartsfinal. SVT vann tv-kampen mycket tack vare Jonas Eriksson. Hanna Marklund i TV-4 var också lysande men fortfarande är Glenn Strömberg kungen bland experter.

 

 

 

 

Collins Luther Zola, Sport & Affärer:

 Frankrike vinner.. Bättre spelare på varje position och Kroatien är mer slitna efter tuffa och sena avgöranden. De har dock redan överträffat sig själva. Sveriges insats var bra. Men Janne skulle vågat byta ut Berg tidigare med tanke på att han missade alldeles för mycket i fler matcher och Guidetti kunde kommit in och fått chansen mer. Sen tycker jag att man skulle haft nytta av en Ken Sema i en kvartsfinal mot England för att bryta mönster. Skall bli spännande och se hur Sverige bygger vidare på detta.

 

Datum: 2018-07-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Snillen spekulerar

 Sport & Affärers fotbollsexperter Jan Majlard och Gunnar Persson samtalar inför VM-finalen i fotboll. Här pläderar de för var sin sida genom att resonera kring sex frågeställningar.

Får Gunnar Persson rätt när han tippar att Kroatien vinner VM-finalen?  Ovan strikern Mandzukic.

Hur såg det ut på förhand?

Majlard: - För första gången på länge har det känts som att Frankrike gick in i ett VM-slutspel med harmoni. Minns VM i Sydafrika 2010 och sprickbildningen under Raymond Domenech. Didier Deschamps spolade tidigt spelare som Karim Benzema och Samir Nasri. Benzema för sin inblandning i den märkliga utpressningsskandalen kring Mathieu Valbuena och Nasri för sin allmänna gnällighet. Det har under resans gång i Ryssland heller inte framskymtat några anklagelser om rasism som tidigare blev offentliga genom Patrice Evra.

Persson: - Det här är femte VM-turneringen för Kroatiens del. Bäst gick det i debuten 1998 (brons). Kroaterna var i kvalet grupptvåa efter Island och tog för tredje gången en VM-plats via playoff, den här gången mot Grekland. Det märkliga med kvalet var de tvära kasten mellan triumf och förtvivlan. När laget i näst sista kvalmatchen spelade oavgjort 1–1 hemma mot Finland fick förbundskaptenen Ante Čačić sparken. U21-assistenten Zlatko Dalić fick jobbet som vikarie, vilket blev ett fast påhugg när VM-platsen säkrats.

 

Några närliggande historiska poänger?

Majlard: - En intressant parallell med VM-guldet 1998 är att man även nu håller sig med en ordinarie spjutspets som ännu inte presenterat sig i målprotokollet. Det är möjligt att Olivier Giroud går samma öde till mötes som Stephane Guivarc’h som mållös världsmästare. Den gången hamnade förbundskaptenen Aimé Jacquét på kollisionskurs med media – det har Deschamps lyckats undvika. Nickspecialisten Giroud, som lämnat Arsenal för Chelsea, personifierar musketörtemat, en för alla, alla för en.

Persson: - Kroatien är litet, med bara 4,2 miljoner invånare, men laget har alltid haft spelare i tyska, spanska och italienska toppklubbar. 1998 var Davor Šuker (Real Madrid) stjärnan. Den här gången är mittfältet laddat med Modrić och Kovačić från Real Madrid samt Rakitić (Barcelona). Jag tror dessutom att man den här gången har fått bränsle av att minnas hur det såg ut i Brasilien för fyra år sedan. Där reste laget 550 mil under gruppspelet (Motståndaren Mexiko en tiondel av den sträckan!), ansåg sig på goda grunder bortdömt i premiären mot Brasilien och var sedan så utpumpat i värmen att man rasade ihop sista 20 i slutfighten mot just Mexiko ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Uppsnack inför semifinalerna

Krönika av Jan Majlard

 Kylian Mbappé mot Kevin De Bruyne. Luka Modric mot Harry Kane

VM:s smörgåsbord av läckra lirare har visserligen krympt i omfång inför semifinalerna, men nu är bara det bästa kvar.

   En operaskribent på SvD lärde mig en gång att aldrig ta ägg på en buffé. ”Det mättar”, sade han upplysande. Det har inte varit svårt att lämna VM-kvällarna proppmätt efter allt gott som serverats.  Att Ryssland pressade Kroatien in på mållinjen i kvartsfinalen hade varit en högoddsare innan turneringen, men inte som Stanislav Tjertjesovs lag vuxit under resans gång. Lagmoralen överträffade till och med den svenska – som inte förmådde hålla ångan uppe mot England.

 England svämmar över av optimism inför onsdagens semifinal mot Kroatien. Med all rätt. Gudarna har varit goda med Gareth Southgates lag. Bara någon centimeter hindrade bollen att studsa ribba-in istället för ribba-ut i straffläggningen mot Colombia. Målvakten Jordan Pickford, till vardags oansenlig i Everton, hade marginalerna med sig även mot Sverige. Hans vänsterhand far ut närmast som en hockeymålvakts plockhandske.

Förbundskapten Gareth Southgate har tagit England till en semifinal mot Kroatien. Slutar VM-resan där?

 Harry Maguire (Leicester City) är en annan relativt okänd engelsman som vuxit sig ännu större med tre lejon på bröstet. Mittbackens målnick mot Sverige illustrerade Englands faiblesse för fasta situationer. Att Harry Kane gick mållös från kvartsfinalen gör bara lagkaptenen ännu mer målsugen mot Kroatien. England har också offensiva mittfältare som Jesse Lingard och Dele Alli att krydda sin ”Bloody Mary” med. ”It´s coming home”, sjunger fansen och syftar på VM-bucklan. Engelsmäns allmänna självsäkerhet är för en gång skull befogad. Inhopparen Marcus Rashford vill säkert ha ett ord med i laget innan VM summeras.

 Två holmgångar över 120 minuter (Danmark och Ryssland) sätter sina spår i kroatiska ben. Men Luka Modrics seniga uppenbarelse verkar kunna bära fram laget hur långt som helst. Den lille mittfältaren med det trippande steget hade tur att hans straff mot Igor Akinfejev slank in. Modric och hans Sancho Panza, Ivan Rakitic(bilden ovan), utgör en kraft kring mittcirkeln som England inte ställdes mot i matchen mot Sverige. Men England som kollektiv är starkare än Kroatien. Det blir avgörande.

 

 Vad som ska avgöra ”derbyt” mellan Frankrike och Belgien är omöjligt att veta. Planen i Sankt Petersburg kommer på tisdag att svärma av fransktalande finess i fotbollens kvalitetstid. Kylian Mbappés tjurrusningar mot Argentina i åttondelsfinalen står ut som VM:s absoluta höjdare än så länge, men räkna med att Vincent Kompany & kompani inte kommer att stå så högt i försvaret som de ifrånsprungna sydamerikanerna gjorde. 

 Anfallskollegan Antoine Griezmann har inte rosat marknaden på samma sätt. Hans återkommande passningar bakåt i planen har hämmat den franska anfallsviljan. Inte heller Paul Pogba har fått ut max av sin potential. Nickspecialisten Olivier Giroud(ovan) har imponerat desto mer liksom vindsnabbe mittbacken Raphael Varane. Målvakten Hugo Lloris, som ”fixade” Sveriges kvalavancemang efter tavlan på Friends Arena, är också på uppgång.

 

 Lika vass mellan stolparna är Belgiens Thibaut Courtois. Hans tippning av Neymars skott på övertid i kvartsfinalen är VM:s bästa målvaktsräddning så här långt. Belgien kom undan med blotta förskräckelsen i åttondelsfinalen mot Japan. Marouane Fellaini(nedan) kom då in som en räddande ängel och började vinna närkamper.
 Den store mittfältaren med hårburret och rötter i Marocko spelar ofta på gränsen för det tillåtna och blir en nyckelspelare i ambitionen att bana väg för Kevin De Bruyne som lyste på ett helt annat sätt mot Brasilien när han flyttades upp i banan.

 Räkna med att N´Golo Kanté, Frankrikes lille arbetsmyra, kommer att ligga på De Bruyne som ett häftplåster. Så där kan jag fortsätta hur länge som helst och måla upp matcher i matchen. Men Frankrike vinner. Varför? Bara en ren gissning.


 
Semifinalerna:

Tisdag 10 juli, kl 20
Frankrike-Belgien, S:t Petersburg

Onsdag 11 juli, kl 20
England-Kroatien, Moskva





Jan Majlard

 

 

 

 

 

Datum: 2018-07-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inför kvartsfinalerna

 Krönika av Jan Majlard

 Kan Kylan Mbappé fortsätta fräsa förbi motståndare som en Usain Bolt?

Orkar Neymar bära det kreativa oket på sina axlar och stå upp på planen?

Bär hemmapubliken fram Ryssland till en ny skräll, nu mot Kroatien?

Och kan Sverige föra vidare sin historiskt starka trend mot England?

 

 Frågorna tornar upp sig ”when the going gets tough” i Ryssland. Min ryske kamrat Dimitri uppehöll sig runt trender när vi samspråkade om den spännande VM-fortsättningen. Han var inne på att England bröt en olycksalig trend när man besegrade Colombia på straffar och antydde att det kan bli svårt att riva ytterligare en mental barriär – mot Sverige. För det är ju märkligt hur svårt landslaget med tre lejon på bröstet har haft det mot blågult genom åren. Lika svårt som man haft i nervkittlande avgöranden i straffläggningar.  Jag minns speciellt hur Sven-Göran Eriksson slet sitt redan då obefintliga hår i Lissabon efter straffläggningen mot Portugal i EM 2004. Så där har det sett ut. Syndabockar som Stuart Pierce, Chris Waddle, David Batty och nuvarande förbundskaptenen Gareth Southgate har bildat en lång rad av ”losers” – ända tills Eric Dier slog in den avgörande stramaren från elva meter mot Colombia och blev en vinnare.

 Att Sverige haft så lätt för England kan delvis förklaras av att engelska landslag av hävd varit övervärderade sedan sitt enda VM-guld på hemmaplan 1966. Man var inte långt från att upprepa bedriften i Mexiko fyra år senare, men har sedan radat upp misslyckanden – 1990 i Italien undantaget då en en ung och oförstörd Paul Gascoigne tog laget till sällan skådade höjder.  Den här upplagan under den unge och vältaliga förbundskaptenen Gareth Southgate andas samma optimism. Man har ett ungt och energiskt lag och man har dessutom Harry Kane. Den offensiva spetsen tror jag blir avgörande i Samara. Sorry.

 Den senare ingrediensen saknas sannerligen inte i Frankrike. Det den 19-årige Kylan Mbappé rev av mot Argentina i åttondelen står ännu ut som VM-turneringens individuella toppnummer, Neymar får ursäkta. Uruguays hårdföra försvar har förstås gadden ute, med Diego Godin som elakast surrande.  Frankrike har dock gott om potentiella matchvinnare. Oliver Giroud sliter och kämpar och Antoine Griezmann har ännu inte riktigt visat vad han går för. Pogba och Kante bidrar med styrka från mittfältet och bakåt städar Varans och Umtiti med den äran. Frankrike har VM:s mest kompletta lag, vilket borde räcka till avancemang.

 Riktigt så kompletta är inte Brasilien eller Belgien trots att dessa kvartsfinalmotståndare verkligen inte lider brist på teknisk kvalitet. Belgien pressades högt av Japan i åttondelsfinalen och kom undan med blotta förskräckelsen efter en sen vändning. Klart är att Kevin De Bruyne(nedan) måste höja sig om laget ska få igång ett vägvinnande passningsspel.

 Brassarna var min guldfavorit innan turneringen. Det finns ingen anledning att ändra på det tipset, även om Neymar & co inte övertygat under samtliga 360 minuter plus tillägg man hittills spelat. Jag hade förväntat mig mer av Gabriel Jesus, klubbkompis med Kevin De Bruyne i Manchester City. Lossnar det nu? Han får uppbackning av en annan Manchester City-spelare, Fernandinho, som ersätter den avstängde kraftkarlen Casemiro.

 Slutligen sätter jag mina rubel på Ryssland i kvartsfinalen mot Kroatien. Inte bara för att den mustaschprydde förbundskaptenen Stanislav Tjertjesov verkar vara en sällsynt cool katt. Han har visat fingertoppskänsla i sina uttagningar, speciellt med matchningen av storväxte anfallaren Dziuba mot Spanien i åttondelen.

Men här finns också spelskickliga mittfältare som Samedov och Golovin. För att inte tala om den pantervige målvakten Igor Akinfejev(bilden). Kroatiens spel kretsar mycket kring mittfältsnavet Modric-Rakitic, som personifierar ett ovanligt samarbete mellan Real Madrid och Barcelona. Men jag tror att rysk spelglädje smäller högre.

 

 


Kvartsfinalerna

Fredag 6 juli

Uruguay–Frankrike, Nizhny Novgorod

Brasilien–Belgien, Kazan

Lördag 7 juli

Sverige–England, Samara
Ryssland–Kroatien, Sochi

 

 

 



Jan Majlard

 

Datum: 2018-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ingen skådespelarbrist på den ryska scenen

 Play acting – eller på ren svenska, skådespeleri – har dominerat VM-fotbollen.

Filmningar och tröjdragningar är vanligare än snygga inlägg.

Fifa har ett gigantiskt trovärdighetsproblem att brottas med. Engelsmän är lika god kålsupare som alla andra.

Egyptens Ahmed Hegazi får ett gult kort av domare Bjorn Kuipers medan Uruguays Suarez biter i gräset.
 
  Vi behöver inte gå tillbaka till brassen Rivaldos beryktade filmning mot Turkiet i VM 2002 för att förfasas över otyget. Så gott som varenda match i Ryssland har besudlats av teatraliska utfall.

Även svenskar drar sitt strå till den osportsliga stacken. Marcus Berg får lätt väldigt ont, även om anfallaren borde ha fått straff när Tysklands Jerome Boateng rev ner honom bakifrån.

 Sebastian Larssons notoriska protester mot domarna är ett annat exempel som rimmar illa med fair play, även om den blivande AIK-aren är en rejäl spelare.

Skräckexemplet på filmning i Rysslands-VM är enligt många bedömare Neymar.

Jag håller inte med. Istället är hans överdrifter få med tanke på hur många grova tacklingar och rena påhopp han blir utsatt för.

Droppen

 Droppen var när Neymar skuldbelades efter ha blivit elakt trampad på foten – när han själv låg ner – av den mexikanske spelaren Miguel Layún i åttondelsfinalen.

 Domarna borde i högre grad skydda en spelare som Neymar som vill göra något konstruktivt med bollen mer än någon annan i VM-turneringen.

Länge levde vi svenskar med föreställningen att engelsmän aldrig filmar eller fuskar. Indoktrinerade av leriga Tipsextra-föreställningar med kämpar som Billy Bremner (Leeds), Mike Pejic (Stoke) och Ron Harris (Chelsea) ser vi britterna som stoiska gentlemän på planen.

 Det är hög tid att revidera den uppfattningen. Dagens spelare som Dele Alli, Raheem Sterling och Ashley Young är inte ett dugg ärligare än motståndare som målas ut som fuskare. Det skulle tyvärr inte överraska mig om en fatal filmning med straffspark som följd avgör kvartsfinalen mot Sverige.

 


VAR löser inte alla problem

 Uppfinningen med videodomare (VAR, Video Assistant Referee) har inte löst problemet. Tvärtom har rådvilligheten hjälpt till att undergräva förtroendet för domaren som dömer matchen. Holländske domaren Bjorn Kuipers hyllades av många för att han dragit tillbaka en straffspark för Brasilien i mötet med Costa Rica. Det var ett tydligt uttryck för att domaren på planen inte alltid dömer längre – som det gamla talesättet förespråkade.

Utvärderingen av VM-turneringen lär bli omfattande
 Fifa har en stor utmaning med att få bukt med spelarnas filmningar och förstärkningar.

Videogranskningar är nog bra, men bör främst ske i efterhand. En spelare som klart och tydligt kan beslås med att filma eller fuska borde få ett kännbart straff. Avstängningar är den bästa formen då pengar inte spelar någon roll för de flesta aktörerna på den här nivån.

 Utse en video-jury med tio oberoende medlemmar efter någon slags FN-lista och låt dem bestämma vad som ska vara straffbart i efterhand.

 Longörer och känslodödande förvirring med dagens VAR-system har gjort mig övertygad om att det räcker med målkameror för att skipa rättvisa för stunden. Var bollen över linjen? Punkt slut.

 Den övriga organisationen med domare i ett videorum som kontrollerar matchen verkar mest vara uppbyggd för att ge Fifa:s italienske domarbas Pierlugi Collina en fortsatt lukrativ och inflytelserik sysselsättning.

 

 

 


Jan Majlard 

 

Datum: 2018-07-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

And the winner is...

Gunnar Persson tittar närmare på VM-slutspelet

 VM i fotboll rullar vidare. Gruppspelet är avklarat och åttondelsfinalerna pågår som bäst. I det här skedet börjar vi märka av turneringens typiska trender. Utifrån det jag sett hittills vill jag utropa Uruguay och Kroatien till årets finalpar.

 

 Gruppspelet i en turnering med 32 lag blir inte särskilt upphetsande, mest ett mellansteg där de bättre lagen säkrar avancemang och andra är totalt chanslösa. Grunderfarenheten så här långt av detta VM-slutspel är: Vad du än gör – dräll inte med bollen för nöjes skull!

 

 Åttondelen mellan Spanien och Ryssland bär syn för sägen. Bollinnehavet var 75/25 och antalet passningar (i runda slängar) 1100/300. Trots det massiva överläget för Spanien stod det 1–1 efter förlängning. Sedan vann ryssarna straffläggningen. Där såg vi med egna ögon att tiki-taka är om inte dött så åtminstone genomskådat. Spanien trillade på i vanlig ordning, men utan de mönsterbrytande djupledspassningarna. Man förvaltade bollen utan att egentligen kunna visa på några idéer för hur man skulle ta sig igenom sista tredjedelen.

 

 Ryssarna, å sin sida, lät spanjorerna hållas. Allt oftare ser vi hur bolltittande försvar radar upp sig som ett handbollslag med dubbla försvarslinjer för att sedan låta motståndarna spela runt bäst de vill. Poängen är att man står, att spelarna håller sina positioner istället för att börja gå med i motståndarnas förflyttningar. Av det blir det ett slags super-zonförsvar, en betongkonstruktion som är gjuten på stället och opåverkbar. I sällsynta fall löser man upp borgen och går till motanfall. Så går det när bollförvaltarna förvaltat bollen alldeles för länge och liksom glömt bort vad man höll på med.

 

 Sverige hör hemma i den bolltittande kategorin – tro inte annat! Att det svenska landslaget flyter med mitt i en internationell trend har vi nog knappast sett förut. Men Janne Andersson har engagerat en kunnig stab, vars spioner tillför viktig information inför varje match. Utan den sluge Tom Prahls iakttagelser (och förståndet att omsätta de goda råden i praktiken) hade det aldrig gått lika lätt mot Mexiko, vars svaga punkter sattes under tryck. Det är skickligt och det är andra tongångar än under det föregående, 20-åriga, GIH-präglade styret där förhandskonstateranden som ”vi har koll på ryssarna” ofelbart ledde till besvikelser och misstankar om att spionen egentligen tittat på ett annat lag.

 

 Det svenska laget är uppbyggt kring Andreas Granqvist, som är en klassisk lagkapten. ”Leading by example”, som britterna säger. Han fick ta emot förra årets Guldboll som representant för ett lag som gjort det oväntade när man gick till VM utan den spelare som ivrigt hyllas som den störste vi haft. Granqvist är det fenomenets fundamentala motsats. Han tar sin lagkaptensroll på allvar på ett sätt som knappast någon gjort i landslaget sedan ”Bian” Rosengrens dagar i OS-guldlaget 1948. IFK Norrköpings kapten togs in i OS-laget vid 31 års ålder för att sätta tonen och precis som ”Granen” var han den som gick in först om någonting verkade besvärligt, ibland nästan som en brandman som ger sig in i ett övertänt hus för att rädda någon. Granqvist tycks bildligen ha tuggat i sig sin Guldboll och av det fått de mentala resurser och den pondus som en riktig lagkapten bör ha. Han styr backlinjen och har koll på resten av laget. Han förkroppsligar John F Kennedys ord: ”Fråga inte vad ditt land kan göra för dig, fråga vad du kan göra för ditt land”. Så var det inte tidigare och därför var det heller ingenting som fungerade i det lag som hade Erik Hamrén som förbundskapten men som inte leddes av någon.

 

 Frågan är då hur långt det svenska laget kan nå. Slår man Schweiz väntar troligen England i kvartsfinal. I diset bortom den matchen gömmer sig Kroatien eller hemmalaget Ryssland. Vad har Andersson & Co upptäckt för brister hos schweizarna? Hur bra koll har schweizarna på oss? Vilket av lagen tar hand om bollen i den matchen? Båda kan ju inte gärna dra sig tillbaka för att bliga på motståndarens passningsövningar.

 

 Tyskland, Spanien, Portugal, Argentina och Danmark är ute ur VM. Spelare med miljarder i sammanlagd ersättning har fått ta tidig semester. Senegal protesterar för att deras kamp om avancemang mot Japan avgjordes på fair play, något som japanerna var medvetna om och därför upphörde att spela framåt. Trist, men så blir det i dylika fall. Hammarby–Holmsund i allsvenska kvalet 1966 är ett klassiskt fall (som gick ut över Gunnarstorp) liksom Västtyskland–Österrike 1982 (som drabbade Algeriet). Japan följde reglerna. Den första regeln är att den som gör flest mål vinner. När den bestämmelsen inte räcker till måste andra insatser kvantifieras. Vad ska annars fälla utslag? Medellängden? Antal resta mil för att komma till VM?

 Bland de lag som återstår agerar Kroatien slugt. Fyllda av tillförsikt och med Luka Modric som hela tiden rör om i kastrullen tycks man vara kapabla att vänta ut och döda vilket motstånd som helst. Man bör klara ryssarna och kommer sedan med säkerhet att ha det enklare om England blir motståndare i semifinal. Harry Kane blir kringskuren och England är i övriga avseenden inte särskilt märkvärdigt.

 

 Andra turneringshalvan rymmer fler starka lag. FrankrikeUruguay i kvartsfinal blir sevärt. Sydamerikanerna har hos Suárez och Cavani en kombination av kyla, energi och artisteri som jag tror är vassare än Mbappé och Griezmann. Frankrike åker ur här och Uruguay ställs mot vinnaren i mötet BrasilienBelgien. Jag tror inte på brassarna. Fel fokus, fel prio. Stå upp för Brasilien? Nej, inte om de inte gör det själva. Hazard, De Bruyne och Lukaku kommer inte att falla i farstun mot dessa självpåtagna fantomer.

 

 Möjligen kommer VAR att spela en avgörande roll i den matchen. Nymodigheten har inte varit någon succé. Jag väljer att bortse ifrån att Sverige fick hjälp mot Sydkorea. För fotbollen i stort har det visat bli egendomligt när ytterligare en part lägger sig i bedömningen. Spelet ska brytas – en lovande situation kan gå förlorad för att en föregående ska kontrolleras på nytt – och det är ju inte säkert att domaren på planen finner anledning att ändra sig. Dessutom var det väl tråkigt att VAR-teamet hade fikarast när tysken Boateng fick stopp på Marcus Berg. VAR-bedömningar i slutet av matcher riskerar dessutom att leda till upplopp, anarki och hjärtattacker. För mig räcker det med en klassisk ”domarjävel” lägga skulden på, behöver inga ansiktslösa tv-tittare för det.

 

 Men om vi tänker oss att Uruguay och Belgien möts i semifinal vill jag först veta hur många som är avstängda inför en sådan match.

 

 Uruguay och Kroatien i final 15 juli, således. Vem som vinner?
Spågubbe kan du vara själv …

 


VM:s utslagsmatcher dag för dag:

 

Åttondelsfinaler

Lördag

Frankrike–Argentina 4–3

Uruguay–Portugal 2–1

Söndag

Spanien–Ryssland 1–1, 3–4 str

Kroatien–Danmark  1–1, 3–2 str

Måndag 2 juli

Brasilien–Mexiko

Belgien–Japan

Tisdag 3 juli

Sverige–Schweiz

Colombia–England

 

Kvartsfinaler

Fredag 6 juli

Uruguay–Frankrike

Brasilien–Belgien

Lördag 7 juli

Sverige–England

Ryssland–Kroatien

 

Semifinaler
10 och 11 juli

Bronsmatch
14 juli

Final
15 juli

 

Datum: 2018-07-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unibet ny huvudsponsor till elitfotbollen

Svensk Elitfotboll skriver avtal med Kindred Group om att via varumärket Unibet bli huvudsponsor till Allsvenskan och Superettan. Avtalet avser ett sex år långt samarbete från den 1 januari 2020 och är initialt värt 900 miljoner kronor, med en option på ytterligare sex år vilket om den utlöses skulle ge ett totalt avtalsvärde på 1,8 miljarder. Samarbetet möjliggörs eftersom riksdagen röstat igenom en ny lagstiftning om spellicenser.

 Svenska Spel har varit fotbollens huvudsponsor sedan 1934 men kommer för Svensk Elitfotbolls del inte att förnyas efter 2019. Svensk Elitfotboll har den största respekten för Svenska Spel och är djupt tacksamma över allt som bolaget har gjort för svensk elitfotboll genom åren.

– Vi har bara bra saker att säga om samarbetet genom åren tillsammans med Svenska Spel och vi är väldigt tacksamma över allt som Svenska Spel har gjort för elitfotbollen. Vi ser också fram emot att slutföra den nuvarande avtalsperioden på bästa sätt tillsammans. När Svenska Spel valde att inte förnya avtalet på för oss acceptabla villkor blev vi tvungna att se oss om på marknaden. Vi är jätteglada att vi kunde hitta den här lösningen med Unibet och vi ser fram emot ett gemensamt samarbete, säger Mats Enquist(bilden ovan i mitten), generalsekreterare i Svensk Elitfotboll ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-07-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OBS: OBOS ny titelsponsor till Damallsvenskan

OBOS, en av Nordens största bostadsutvecklare, blir från den 25 juli 2018 officiell Titelsponsor till Damallsvenskan.

- OBOS samarbete med Damallsvenskan, en av de starkaste ligorna i Sverige, är mycket spännande, säger Annika Grälls(näst längst till höger i bild) ordförande för Elitfotboll Dam. Det ger våra klubbar en stark möjlighet att skapa ännu bättre förutsättningar för flickor och kvinnor inom vår verksamhet. Tillsammans ska OBOS och Elitfotboll Dam skapa ett jämställt samarbete som ökar förutsättningarna för elitdamfotbollen att utvecklas än mer hållbart och där OBOS ser ett stort värde för såväl bolaget som för damfotbollen och samhället i stort. OBOS investerar 40 miljoner kronor fördelat över en femårsperiod i samarbetet, varav 10 miljoner är öronmärkta för samhällsprojekt.
- Att OBOS med sin tydliga och starka värdegrund, där jämlikhet är centralt, går in i Damallsvenskan ger samtidigt oss och klubbarna möjlighet att skapa ännu starkare samhällsvärden, fortsätter Annika. OBOS är en pionjär med sitt starka och långsiktiga engagemang i Damallsvenskan.

 OBOS är ett etablerat varumärke i Norge där man funnits sedan 1920-talet. Bolaget har länge varit aktivt engagerade inom norsk fotboll. Bland annat som ligasponsor för division ett herrar, OBOS-ligan, och sedan november i fjol som generalpartner för toppserien inom norsk damfotboll. Nu tar bostadsutvecklingsbolaget ett samlat grepp om damfotbollen i Norge och Sverige och går också in som samarbetspartner till Damallsvenskan.

Enligt koncernchefen Daniel Kjørberg Siraj(bilden ovan i mitten) finns det flera goda skäl till det: - Det är ett stort värde för oss som bolag att stötta damfotbollen, och det är viktigt för OBOS att vara med och ta ett långsiktigt samhällsansvar. Genom denna satsning möter vi flickor och kvinnor i olika åldrar, inklusive framtida arbetstagare och beslutsfattare. Dessutom vill vi lyfta frågan om stöttning av damfotbollen. Många aktörer har talat om att bidra, men de specifika åtgärderna lyser ofta med sin frånvaro. Det vill vi vara med och ändra på, säger Daniel.
OBOS Sveriges VD Joakim Henriksson(längst till höger i bild) tillägger: - Vårt arbete mot ett mer jämställt och jämlikt samhälle är ständigt pågående. Vi utvecklar bostäder och samhällen i hela Sverige, för alla och med plats för alla. Vårt samhällsengagemang har alltid varit stort inte minst inom idrotten. OBOS satsning på Damallsvenskan kan därför ses som ett hattrick i affärsnytta, samhällsengagemang och ett bevis på vår företagskultur. Damallsvenskan kommer i och med samarbetet byta namn till OBOS Damallsvenskan.

 

Datum: 2018-07-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Snabb utveckling av elitidrotten i Kina

 Jakten på medaljer har ofta ett högt pris. Det har under åren upprepade gånger rapporterats om mycket tuff drillning av kinesiska barn i låga åldrar.
 

 Kina är världens störtsa land med 1,4 miljarder invånare. Utvecklingen har gått snabbt och Kina är idag en supermakt i alla avseenden.


 Det gäller även inom idrotten. I de olympiska vinterspelen tidigare i år hamnade Kina på fjortonde plats med 18 medaljer. Bättre gick det i sommar-OS för två år sedan då Kina blev tvåa med 70 medaljer, varav 26 i guld.

 

 Inte illa marscherat av en nation som länge stod utanför den olympiska gemenskapen. Folkrepubliken Kina deltog för första gången i Olympiska spel 1948 men bojkottade mellan 1952 och 1980 OS på grund av en namnkonflikt med Taiwan. Det var en ytterst känslig fråga vem som skulle representera det kinesiska folket i olympiska sammanhang. Det fick jag klart för mig när jag gjorde en rundresa 1980 i Fjärran östern och intervjuade generalsekreterarna i de olympiska förbunden i Kina, Hongkong och Taiwan. Men dåvarande IOC-presidenten Lord Killanin drev frågan hårt att det var det största landet som skulle vara med och så blev det.

 

Mao simmade Cho En Lai gillade pingis

 Idrotten har av tradition spelat en undanskymd roll i Kinas femtusenåriga historia. Men när Mao Zedong 1953 slog fast att fysisk fostran var av utomordentlig betydelse för folket kom vändpunkten. Mao simmade helst, men hans vapenbroder Chou En L gillade pingisai var mer intresserad av bordtennis och pingisen kom att växa snabbt och bli en nationalsport.

 

 När jag var på besök var inte idrotten organiserad på det sätt som vi är vana vid. Det fanns inga fristående idrottsföreningar utan all idrott var knuten till arbetsplatser, skolor, bostadsområden och försvarsgrenarna. Man kan påstå att alltsammans var korpidrott som ibland utövades på elitnivå.

 

 Varför uppmärksamma detta, 48 år senare? Skälet är att kinesiska elitidrottare i dag visar framfötterna i sporter som tidigare var totalförbjudna i Kina.

 

 Boxning bannlystes redan 1956 efter det att ett dödsfall inträffat i ringen. När ”De fyra gäng” med Lin Piao i spetsen utökades listan av icke önskvärda idrotter.

 

 Tyngdlyftning förbjöds med motiveringen att den oerhörd tyngd som dessa stackars idrottare måste lyfta pressade ner dem och gjorde dem kortare! Bågskytte och golf hamnade också på den svarta listan. De styrande ansåg att de härstammade från de kapitalistiska staterna och var degenererande.

 

 Segling och hästsport betraktades som alltför exklusiva, detsamma gällde motorsport. Simning fick man fortsätta med, men bara i floder och sjöar.
Absolut inte i bassänger!

 

 Det var en märklig tid och den ligger långt tillbaka. Ingen kunde väl ana vad som skulle ske några decennier senare.

 

 En av de årliga tävlingarna i den mest genomkommersialiserade av alla sporter, Formel 1 racing, äger rum på en förnämlig bana i Shanghai.

I Kina finns några av världens bästa golfbanor. I Mastersturneringen på Augusta i våras var Kina representerat. På punkt efter punkt har det skett dramatiska förändringar.
Men i världens största sport fotboll, går det långsammare på landslagsnivå. När får vi se Kina i ett fotbolls-VM?

 

 Det är fortfarande bordtennis som är nationalsporten och där dominerar man stort.

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2018-06-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FOTBOLLS VM EFTER FÖRSTA OMGÅNGEN

Av Gunnar Persson

 Får isländska supportrar jubla lika högt och länge under VM som under EM 2016?

Världsmästerskapet i fotboll pågår för fullt. Efter gruppspelets första omgång är det lätt att känna igen sig. Det är sjätte gången som slutspelet avgörs med 32 lag på plats. Det har för varje turnering blivit allt tydligare att 32 är för många. Det finns inte så många väl fungerande landslag på jordklotet. Trots det talar FIFA om en utökning till 48 lag. Det innebär i så fall att knappt vart fjärde landslag är välkommet. Bevare oss.

 

 Samtidigt har VAR visat sig vara allt annat än FIFA:s senaste gudomliga gåva till världens fotbollsintresserade. Detta oavsett vad svenskar – just nu – tycker om innovationen. Den kraftfullaste invändningen gäller detta: Om en domare inte reagerar på en situation i ena straffområdet och får ett pip i örat kan det mycket väl bli så att han bryter spelet när det kontrande laget är på väg att dra nytta av sin spelvändning. När domaren sedan tittat efter på sin tv-skärm kan det ju mycket väl bli så att han står fast vid sin ursprungliga uppfattning. Det enda som hänt är då att det andra laget blivit bestulet på en målchans.

 

Gruppspelet i ett 32-lags-VM är en förlängning av kvalspelet eller, om man så vill, den sista urvalsprocessen innan den verkliga festen tar sin början. Det är kvalitetsmässig slagsida i merparten av de åtta grupperna och det krävs väldigt mycket för att rubba de slentrianmässiga förhandstipsen.

 

Å andra sidan är det i gruppfasen som de skickliga individualisterna kommer till sin rätt. Spelförare vana vid påpassningen i Champions League får här agera fritt och blir ofta tungan på vågen i jämna matcher. Som Danmarks Christian Eriksen när han fick fram den avgörande passningen till Yussuf Poulsen.

 

Men den skarpa kvalitetsskillnaden mellan lagen gör att de går in i turneringen med olika status. Blåbären, som i hemlandet ställt sin buss på flygplatsens korttidsparkering, har toppat träningen för att ge maximalt i sina tre matcher. Fler än så blir det sällan. Och skulle man, mot förmodan, gå vidare sprider sig paniken. Island undantaget.

 

De lag som besitter både grundkvalitet och turneringsvana (ovärderliga egenskaper) inleder påfallande ofta i knapp styrfart och skakar lössen ur pälsen i gruppspelet för att sedan veckla ut världskartan och ta ut kursen. Det är alltid i den gruppen slutsegraren återfinns.

 

Så här är läget efter första omgången, grupp för grupp med tips om vilka som går vidare.

 

Grupp A – Ryssland och Uruguay

Ryssland och Egypten har hunnit spela två matcher när detta skrivs. Ryssarna är i princip vidare efter att ha gjort sitt jobb mot svaga Saudiarabien och Egypten. Uruguay tar andraplatsen. Inte utan att den här gruppen känns riggad till förmån för värdarna. Det ryska fyrverkeriet är således bara knallpulver.

 

Grupp B – Portugal och Spanien

Portugal och Spanien öppnade med ett gemensamt kryss men båda visade också att man tänkt sig att gå långt. Cristiano Ronaldo, 33 år, vill sannolikt kröna sin karriär med en framgång i VM och är beredd att gå långt för att lyckas. Spanien hänger med till åttondelen men känns inte lika skarpslipat. Marocko och Iran räcker inte till.

 

Grupp C – Frankrike och Danmark

Frankrike och Danmark före Australien och Peru? Det känns logiskt men är långt ifrån säkert. Frankrike slog Australien bara tack vare en VAR-straff och ett självmål. Tillfälligheter som möjligen pekar på att Frankrike har turen med sig. Danskarnas framtid hänger på hur mycket Christian Eriksen kan få ut av sitt spel. Det var hans passning till Poulsen som gav segermålet mot Peru. Australien var intressanta under Guus Hiddink 2006 (åttondel) men har inte lyckats dra nytta av närvaro i fyra raka slutspel. Peru då? Ingen som helst rutin av VM-spel.

 

Grupp D – Island och ?

Här är det öppet. Island tycks vara enda laget av de fyra med vettet och kylan i behåll. Argentinas Lionel Messi fick inga sympatier när han gnällde över att Island var tråkigt och svårspelat. Kroatien brottade ner avslagna Nigeria tack vare sin lysande stjärna Luka Modric. Men där hade båda oerhört svårt att få fram målchanser. Jag tror faktiskt Island tar de poäng som krävs för att hasa sig vidare. Gruppens målsnitt efter första rundan är 2,0 per match och mer blir det inte.

 

Grupp E – Brasilien och Schweiz

Serbiens frisparksmål gav tre poäng mot Costa Rica och ett fint utgångsläge inför fortsättningen. Synd på Costa Ricas målvakt Keylor Navas och hans läckra utsparkar – långpassningar med precision. Dessvärre, för Serbiens del, tror jag både Brasilien och Schweiz är kapabla att säkra de poäng som behövs för avancemang.

 

Grupp F – Tyskland och Sverige

Sveriges tre poäng mot eviga blysänket Sydkorea kan bli de enda Janne Anderssons manskap tar i turneringen. Sant är att Tyskland började bedrövligt mot Mexiko och här finns en fara att Joachim Löws lag är övermoget och att tyskarna än en gång fastnat i ett läge där egot är viktigare än laget. Men speltekniskt är tyskar och mexikaner överlägsna svenskarna. Trots det tror jag svenskarna på rent taktiska grunder kan knäcka Mexiko i en avgörande match. Det svenska laget agerar numera som man kommit överens om på förhand, nämligen.

 

Grupp G – Belgien och England

Englands sent säkrade seger mot Tunisien blir guld värd. Belgien är dock sannolikt gruppens bästa lag. Tunisien räcker inte till och Panama vet sannolikt inte ens själva vilken kanal deras matcher spelas i. England har en viss ovan fördel av att halva truppen kommer från tre klubbar: Tottenham (5), Manchester City (4) och Manchester United (4). Belgien hämtar för övrigt också spelare från de tre klubbarna (3–2–2) samt tre man från Chelsea.

 

Grupp H – Senegal och Japan

Polen gjorde bort sig direkt när man skänkte Senegal två mål. Då kvittar det att man har Europas skarpaste avslutare Robert Lewandowski längst fram. Det var en generande insats och där föll polackerna bort. Senegal gick till kvartsfinal 2002 och kan göra om det. Japan tar andraplatsen före Colombia, som i sin tur fick brallorna neddragna i och med sin tidiga utvisning mot Japan.

 

Datum: 2018-06-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LÄS VÅRT SENASTE NUMMER!

NU ÄR VÅRT SENASTE NUMMER DISTRIBUERAT TILL DAGENS INDUSTRIS LÄSARE OCH TILL VÅRA PRENUMERANTER. NU KAN DU SJÄLV LÄSA NUMRET HÄR PÅ SAJTEN.

NUMRET INNEHÅLLER BLAND ANNAT EN STOR IDROTTSPOLITISK ENKÄT INFÖR VALET, DEN FÖRSTA LÄNGRE INTERVJUN MED NYE SOK-BASEN MATS ÅRJES, JAN MAJLARDS PERSONLIGA RAPPORT FRÅN FOTBOLLSNATIONEN BRASILIEN OCH IDROTTSMINISTERNS KRÖNIKA. DESSUTOM ETT SVEP ÖVER SVENSKA SOMMAREVENEMANG! KLICKA PÅ IKONEN UPPE TILL HÖGER. 
TREVLIG LÄSNING!

 

Datum: 2018-06-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny lösning ger effektivare golfförbund

Svenska Golfförbundet har investerat i en ny systemlösning för att effektivisera och förbättra sin verksamhet. I systemlösningen kan förbundet ta fram, dela ut och samarbeta kring mål, planer och nyckeltal, samt följa upp sin ekonomi.
- Genom den nya lösningen siktar vi på att öka det interna samarbetet, transparensen och delaktigheten i hur vi planerar, analyserar och följer upp verksamheten. Dessutom har vi sett att lösningen som heter Hypergene kan ge oss bättre förutsättningar för ekonomisk rapportering, vilket vi ser fram emot mycket”, säger Gunnar Håkansson som är generalsekreterare för Svenska Golfförbundet.

 

 Samarbetet med Svenska Golfförbundet sker i samråd med Handelshögskolan i Stockholm och deras Center for Sports and Business. I centrets arbete ingår att forska kring och bidra till ökad professionalisering inom sportsektorn.

 

- Sportkontoren och folkidrottsrörelsen har blivit en del av en global kommersiell verksamhet med sponsoravtal och ojämna intäkter. Dessutom blandas inslag från det kommersiella med det ideella. Det kräver processer och verktyg för att tydliggöra strategi, nyckeltal och aktiviteter för hela organisationen, säger Martin Carlsson-Wall, docent och chef för Center for Sports and Business.

 

 Hypergene har sedan tidigare samarbeten med andra idrottsorganisationer, bland annat Svenska Fotbollförbundet, Svensk Travsport och Djurgården Fotboll.

 

- Vi hjälper våra kunder att öka sin effektivitet och prestation. Därför ligger sportens värld oss varmt om hjärtat. Det känns väldigt roligt att få börja arbeta med Svenska Golfförbundet och dessutom få ytterligare ett sammanhang där vi indirekt kan bidra till Handelshögskolans arbete och deras viktiga insatser inom området, säger Robin Askelöf, marknadschef på Hypergene.

 


 

Datum: 2018-06-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Minienkät om skadeläget i Allsvenskan

 Sport & Affärer följer upp debatten om skadeläget i Allsvenskan som inleddes med en artikel av Gunnar Persson som hävdade att den största boven i sammanhanget var konstgräset. Vi har talat med serieledarna Hammarby IF,  hemmaarena Tele2Arena, konstgräs, det mest skadedrabbade laget Sirius, Studenternas, naturgräs, det näst mest skadedrabbde laget AIK, Friends Arena, naturgräs och skadefria IF Elsborg, Borås Arena, konstgräs. Vi har vänt oss till fystränare, naprapater och medicinskt ansvariga från respektive klubb för att höra om deras syn på skadeläget och den eventuella betydelse som skiftande underlag kan ha för slitningar och skador.


FRÅGORNA I ENKÄTEN:
1) Hur ser du generellt på naturgräs kontra konstgräs?

2) Växlar ni träningsunderlag eftersom seriematcherna gör det?

3) Skiljer sig konstgräsunderlaget mellan olika arenor?

4) Hur ser du på skade- och tabelläget i din klubb?


 

Mikael Klotz, medicinskt ansvarig, Hammarby IF Fotboll:

1) - Generellt är det skiftet mellan underlag som är problemet och som kan slita på muskler och muskelfästen.

2) - Vi har tidigare bytt träningsunderlag beroende på vilken match som väntar. Men på min inrådan håller vi oss nu enbart till konstgräset. Det hjälper oss att undvika de belastningsskador som riskerar att dyka upp när man skiftar underlag.

3) - Spelarna tycker att konstgräset känns annorlunda på olika arenor. Det är viktigt att vattna ordentligt annars blir konstgräset strävt och spelarna riskerar att ”fastna” i underlaget.

4) - Skadeläget är ganska normalt. Vi har tre på listan nu. Ingen som direkt kan hänföras till konstgräset. I genomsnitt har vi alltid två spelare på skadelistan om man slår ut alla skador över säsongen. Och tabelläget är perfekt så klart. Vore jäkligt kul om vi var kvar där också när serien är slut.

 



Anton Hagberg, naprapat, Sirius:

1) - Jag skulle säga att konstgräset sliter mer, spelarna klagar på att de får ondare i kroppen på konstgräset.

2) - Vi har tillgång till både konst- och naturgräs och vi varierar underlag beroende på vilket lag vi ska möta.

3) - Det kan skifta mycket. Dels finns olika typer av konstgräs men generellt ger det hårdare planer. Därför det är viktigt att vattna ordentligt annars ökar skaderisken som jag ser det.

4) - Vi har haft många skadade särskilt överbelastningar och har man inte folk tillgängliga så blir det bekymmersamt. Men uppehållet ger en möjlighet att rehabträna och låta spelarna återhämta sig och bygga upp sig på nytt.

 







Johan Svensson
, fystränare, AIK Fotboll:

1) - Det beror på ur vilken aspekt man ser det. Bra naturgräs har varit det vi traditionellt spelat på men med vårt klimat och en utveckling som ständigt går framåt ger konstgräset möjlighet till fler träningstimmar. Ett par studier som gjorts visar också at det inte finns någon förhöjd skaderisk på konstgräset.

2) - Vi tränar på samma underlag hela tiden för att minimera skaderisken. Att byta underlag ofta ger en ökad stress på kroppen.

3) - Ja och det beror på mattans beskaffenhet, hur många timmar den utnyttjas. En som legat länge är sämre än nya konstgräsmattor.

4) - Fem skador är lite mer än vanligt. En del är relaterade till tidigt på försäsongen när vi bytte mellan olika konstgräsunderlag. Det är klart att ju mer tillgänglighet du har i spelartruppen desto större sannolikhet är det att man når framgång. Det är en grundförutsättning vi jobbar med varje vecka. Och tabelläget nu bryr jag mig inte så mycket om. Det är många omgångar kvar.

 




Matilda Lundblad, läkare och medicinskt ansvarig, IF Elfsborg:

1) - Jag är själv forskare och ingår i UEFA:s forskningsgrupp (football research group) som har dokumenterat skador i Champions League fotbollen på herrsidan sedan 2001. I databasen har vi ca 25000 skador nu. Det har drivits en del studier på senaste generationens konstgräs jämfört med naturgräs och skaderisken.  Resultatet visade att det inte finns någon skillnad i skaderisk på natur jämfört med konstgräs. Överbelastningsskador är dock överrepresenterade bland lag som spelar på konstgräs. Definitionsmässigt är fotbollsskador i studien de skador som leder till frånvaro från match och/eller träning. Enligt min egen erfarenhet efter att ha jobbat i lag på högsta elitnivå som haft  både naturgräs  och konstgräs så finns det ändå en tydlig skillnad. Spelarna upplever mer stelhet i ryggslut, ljumskar och vader, framförallt på sämre konstgräs. Det finns inte heller några tecken i studier på att skaderisken ökar när man växlar mellan konstgräs och naturgräs. Det är en myt.

2) - Det händer absolut att laget tränar några pass på naturgräs innan matcher som ska spelas på naturgräs, ja. Men det är inte för att minska skaderisk eller något sådant utan framförallt för att få till tekniken.

3) - Det finns en rad frågor som ännu inte är utvärderade i forskningen. Bland annat om det finns någon skillnad mellan olika typer av konstgräs. Just Borås arenas konstgräs är till synes snäll mot spelarnas kroppar. Men Uefa verkar ha tappat intresset för att studera konstgräset, just nu pågår ingen forskning på det området.

4) - Det är garanterat inget lag som klarat sig undan skador en sån här bit in på säsongen. Isåfall har man tränat för lite…Men vi har klarat oss bra än så länge. Det brukar alltid gå lite upp och ner, men generellt ligger vi på en låg skadenivå. Det syns väldigt tydligt i statistik kring skador och tabell-lägen i Premier League och Champions Leauge att låg skadenivå är en förutsättning för att hamna högt upp i tabellerna. Men det är bara en av flera pusselbitar. Tittar du på spelarmaterialet och ledarteam i Elfsborg så är jag inte orolig. Vi vänder det här helt klart. En tuff start vilket är naturligt med nya tränare och ett nytt sätt att träna – mindre fysträning, mer fotboll– och en stark avslutning tror jag på.



Text: Urban Tjernberg

 

Datum: 2018-05-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Karlstad satsar på nya idrottsarenor - för allmänhet, bredd- och elitidrott

 Det finns nu en bred politisk enighet om att bygga flera stora idrottsarenor i Karlstad. Vid Sannafältet(se skiss nedan) kommer det att byggas en inomhus- och en utomhusarena och en konstgräsplan. Och det blir tak över Tingvalla isstadion. Investeringarna uppskattas kosta sammanlagt cirka 400 miljoner kronor.

 
 Idrottsföreningarnas verksamhet har stor betydelse för folkhälsan. Karlstad har behov av nya idrottsarenor för att skapa goda möjligheter för fler idrotter att utövas på både bredd- och elitnivå. Nu finns en bred politisk enighet, där både moderaterna, centern, liberalerna, kristdemokraterna, miljöpartiet, socialdemokraterna och vänsterpartiet är överens om att genomföra satsningarna.

Det innebär att det på Sannafältet i närheten av Friskis & Svettis lokaler kommer byggas en inomhus- och en utomhusarena och en konstgräsplan. Där kommer det också skapas en ingångsportal till I2 skogen.


 Anläggningarna kan användas för bland annat friidrott, fotboll och amerikansk fotboll.  Det ska också byggas tak över Tingvalla isstadion för konståkning, bandy, ishockey och annan skridskoverksamhet.

Satsningarna vänder sig även till allmänheten eftersom det kommer finnas goda möjligheter att motionera i och i anslutning till arenorna.

 Finansieringen bygger på att Karlstads kommun tar ett stort ansvar för investering- och driftsekonomin. Men för att projekten ska kunna genomföras krävs ekonomisk samverkan med berörda föreningar och deras samarbetspartners. 

- Nu händer det som vi har jobbat för så länge. Jag är stolt över att vi har nått en så bred politisk enighet för de här viktiga investeringarna som kommer gynna Karlstadsborna och Karlstad som evenemangs- och idrottskommun, säger Per-Samuel Nisser, kommunstyrelsens ordförande (M).

- Det här är en satsning på vinter- och sommaridrotter, män och kvinnor, ungdomar, motionärer och elit. Det här kommer gynna idrotten, folkhälsan och besöksnäringen och stärker Karlstads attraktionskraft, säger Linda Larsson, vice ordförande i kommunstyrelsen (S).

- Fantastiskt. Det här är otroligt bra för IF Göta och kommer ge oss fina förutsättningar att utveckla vår idrott, men det är också ett historiskt beslut som kommer gynna hela staden, säger John Weslin, ordförande i IF Göta.

- Ett mycket glädjande besked. Den breda politiska överenskommelsen ger stabilitet och nu kan vi föreningar jobba tillsammans med kommunen och med varandra för att skapa kreativa synergieffekter, säger Stefan Larsson, vd, Färjestad BK.

 

 Det var vid en pressträff under måndagen den 21 maj som förslagen presenterades. Det formella beslutet väntas tas vid kommunfullmäktiges budgetsammanträde den 19 juni. Sedan väntar en omfattande planerings- och projekteringsprocess. Målsättningen är att byggnationerna ska påbörjas under år 2020.

 

Datum: 2018-05-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsanläggning planeras till Sundbyberg

 Det grönblå styret i Sundbybergs stad kommer att på kommunstyrelsens möte den 4 juni ta beslut om att godkänna en förstudie och investeringsram för en unik multianläggning för idrott på Sundbybergs IP.

 Det kommer att vara en multihall i flera våningar som planeras att innehålla följande i tre plan:

Plan 1: Garage + curlingbanor

Plan 2: Ishall träning + ishall med läktare för bredd- och ungdomsishockeynivå samt till exempel ett café

Plan 3: En 11 mot 11-hall för fotboll inomhus med konstgräs

Ingen liknande anläggning finns i Sverige - en satsning som sticker ut ordentligt även ur ett internationellt perspektiv.

- Det är stolt idrottshistoria som vi skapar i Sundbyberg genom denna unika anläggning. Framför allt är detta projekt viktigt för alla utövare och eldsjälar som verkar inom idrottslivet i vår fina stad, säger Johan Storåkers, idrottskommunalråd och gruppledare för Liberalerna.

- Vi har lyssnat mycket på den lokala idrottens önskemål och prioriteringar. Detta är en fantastisk möjlighet för framförallt föreningarna och skolverksamheten. Jag känner en oerhörd idrottspolitisk stolthet en dag som denna, framhåller Johan Storåkers.  

 

- Tack vare stadens höga tillväxt har vi nu möjlighet att utveckla Sundbybergs IP. Med nya lokaler får idrottsrörelsen större möjligheter att erbjuda verksamhet som skapar mervärden såväl för de som bor i närområdet, som på andra platser i staden, säger Mikael T. Eriksson (M), kommunstyrelsens ordförande. 

 

- Idrott, motion och friluftsliv är både roligt och hälsosamt. Med nya möjligheter till rörelse kan fler hitta en fritidsaktivitet som passar just dem, säger Annika Hirvonen Falk, gruppledare för Miljöpartiet de gröna i Sundbyberg.

 

- Sundbybergs IP är historisk mark i staden och utvecklingen av platsen ska garantera både bra tillgänglighet och en bättre koppling ner till Lötsjön och naturreservatet. Vi kommer också ställa höga krav på den arkitektoniska utformningen av nya byggnader, säger Stefan Bergström (C), stadsmiljö- och exploateringskommunalråd.

 

- Multihallen är ett viktigt tillskott för idrottsutövande i ett växande Sundbyberg. Den behöver utformas så den harmonierar med omgivningen, bland annat den nya simhallen, säger Maria Bohman Kreij, äldrekommunalråd samt gruppledare för Kristdemokraterna.

  Anläggningen planeras att byggas på den del av IP som är närmast simhallen och där det idag är en icke fullstor friidrottsanläggning (366 meters rundbana). Preliminär byggstart är hösten år 2019. Med anledning av detta arbetar Sundbybergs stad med en inriktning på att bygga en fullstor friidrottsanläggning på annan plats i staden och tills dess att den är klar anlägga en icke fullstor idrottsplats för friidrott. Sundbybergs stad kommer även att analysera var en matchplan utomhus för fotboll motsvarande Svenska Fotbollsförbundets regler för division 2-nivå kan placeras

 

Datum: 2018-05-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Catella ingen vanlig arena

Efter en lång kamp i motvind har Good to Great Tennis Academy sin egen hemvist.       – Om jag 2010 vetat att det skulle ta åtta år att ha en anläggning hade jag inte startat akademin, säger forne OS-spelaren Mikael Tillström, en av tre tennisprofiler bakom GTG.

 
 Redan 2009 började Mikael Tillström och Magnus Norman planerandet av svensk tennis bästa tennisakademi. Även Nicklas Kulti, Tillströms forna dubbelpartner, kom tidigt med på resan.

 Catella Arena, som ligger några hundra meter från Danderyds gymnasium, har kostat 140 miljoner kronor och värderades nyligen till 170 miljoner kronor. Utöver hallen ska det till 2019 finnas sju grusbanor och tre padelbanor utomhus. De tre spelarna är ägare tillsammans med finansiärer, affärsnätverk.

– Och banklån, inflikar Mikael Tillström. Vi hyr hela fastigheten och hyr sedan ut till bland annat de som driver restaurangen. Catella var en av våra första sponsorer, det kändes naturligt att de fick namnge hallen.

 Hjärtat är sju parallella tennisbanorna, plus tre padelbanor i hallens norra ände. Man knockas av den inbjudande miljön redan innanför entrédörren.

Banorna är lila och utanför sid- och långlinjerna är det en varm grön färg som gäller. Att Tillström, Kulti och Norman hämtat intryck från sina karriärer är uppenbart. Som exempel på det stilrena har sponsorerna fått acceptera att väggarna, och sargerna mellan banorna, går i svart med enbart vit reklamtext.

Olika gälla färger hade "stört", enligt Tillström.

– Akustiken och ljuset är bästa tänkbara, säger han.

Från spelgolvet - med tolv meter upp till taket - erbjuder Tillström en husesyn. Första stoppet är ett modernt omklädningsrum. En trappa leder därifrån upp till övervåningens mötes- och träningsrum. Ett heter Roland Garros – självklart har mattan en rostorange färg likt gruset i Paris Tennismecka.

 Mikael Tillström(bilden) utstrålar stolthet och leendet blir än bredare när han öppnar dörren till gymmet.

 Visningen fortsätter in i lägenhetskorridoren. De 18 rummen har storlek från enbädds- till familjeboende. I korridoren finns även ett större samlingsrum.

– Vi är väldigt nöjda.

 Eftertänksamt går Tillström igenom tennisanläggningar i Europa. I Roehampton, London, finns det en bra, ändå menar han att GTG har den bästa i Europa. Detta trots att grundidén med 10-14 inomhusbanor fått skrinläggas under resan.

– Utifrån hur vi tänkte oss anläggningen från början har det blivit över förväntan.

Men det har alltså inte varit en dans på rosor fram till invigningen förra månaden.

– Om jag 2010 vetat att det skulle ta åtta år att ha en anläggning hade jag inte startat akademin. Att vi hela tiden kunnat utveckla själva akademikonceptet är det som gjort att vi kämpat vidare ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tufft skadeläge i vårtighta Allsvenskan

- Största boven heter konstgräs enligt Gunnar Persson

 Fotbollsallsvenskans skadejournal har varit diger under årets koncentrerade vårsäsong. I skrivande stund har de 16 klubbarna sammanlagt 42 spelare obrukbara. AIK(5) och Sirius(8) står tillsammans för 13 namn, eller en knapp tredjedel. Topplagens tävlingssäsong började med Svenska Cupens gruppspel i mitten av februari men det seriösa kraftprovet utgörs av elva allsvenska omgångar mellan 1 april och 27 maj (=åtta veckor). Det här är dock inte unikt. Precis som förra året hinner lagen i år med att spela 87 allsvenska matcher i april och maj. Skillnaden består i att vi i år har fler lag än någonsin som spelar på konstgräs (tio, mot nio förra året) och den anpassning som det framtvingar för naturgräslagen.

 

 AIK fick de feta skaderubrikerna inledningsvis och journalen späddes på ytterligare med lagkaptenen Nils-Eric Johanssons hjärtproblem.

 Men Sirius har drabbats hårdast. Hemmamatchen mot Örebro den 7 maj (2–4) var lagets fjärde förlust i följd. Matchen gav också två nya skador. Försvararna Sam Lundholm och Johan Eiswohld fick lämna planen under spelets gång, båda med känning i lårets baksida.

  – Det var inget som gick av, jag kunde ju fortfarande jogga men inte maxspringa, sade Johan Eiswohld till UNT om sitt högra lår.

  Eiswohld hade känt sig sliten i de bakre lårmusklerna en längre tid men samtidigt konstaterat en förbättring under de två föregående matcherna. Han har med andra ord bitit ihop och klarat av ännu en match trots att han kanske inte borde. Det blir lätt så när truppen som helhet är vingklippt. Så här är läget för dagen:

   • Tre pågående korsbandsrehabiliteringar (Karvan Ahmadi, Daniel Jarl och Elias Pettersson).

   • En ”utsliten” spelare (Abdul Razak).

   • En spelare förföljd av småskador (Omar Eddahri).

   • Tre lårskador (Eiswohld, Lundholm och Jesper Arvidsson).

   • Målvakten Josh Wicks dopingavstängd.

   Här saknas så många spelare att trycket på de hel- eller halvfriska ökar. Man måste ju ha en startelva plus en bänk med ytterligare sju spelare.  Thomas Lagerlöf, som leder laget tillsammans med huvudtränaren Kim Bergstrand, sade till UNT:       

  – Vi har haft alla möjliga skador i Sirius. Ett tag hade vi fem handfrakturer. Men så här många mjukdelsskador som vi har nu har vi inte haft, det är nytt för i år. Det är nånting som vi inte gör rätt.

   Bergstrand och Lagerlöf har sedan 2012 lyft Sirius från Division 1 Norra till Allsvenskan. Det som oroar är den bredare bilden, att laget under dessa sju säsonger råkat ut för inte mindre än elva korsbandsskador:
  • Ante Björkebaum (2013, 2014, 2017) tvingades till sist att sluta spela.

  • Unge Karvan Ahmadi (2016 och 2017) har båda gångerna skadats under träning på Lötens konstgräs.

  • Mirza Jelecák (2012) drabbades i debuten, mot Akropolis på Akallas naturgräs, och tvingades lägga av ett år senare.

  • Andreas ”Ante” Eriksson (2016) satte punkt för en lång karriär med många skador efter ett års försök till come back. Även han fick ”sista kyssen” under träning på Löten.

  • Jonatan Berg (2013) och Oscar Pehrsson (2013) drabbades båda under match på naturgräs liksom Daniel Jarl (2017).

  • Elias Andersson, den senaste i raden, drog av sitt korsband under träning på Löten i januari och blir borta hela säsongen.

 

 Den hårt drabbade Ante Björkebaums(bilden) öde kan ge viss ledning till varför det ser ut så här. Han råkade alltså ut för tre korsbandsskador under sina sju säsonger i Sirius (2011–17). Men besvären hade börjat långt tidigare, under uppväxten i Östersund ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-05-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Succé-VM med en touch av världspolitik

 Japaner, japaner, japaner, suckade Sven Jerring i ett klassiskt radioreferat från OS i Berlin 1936. Anledningen var att Sverige helt överraskande förlorade sin match mot Japan och Jerring tyckte sig till slut bara se japaner på planen.

 Kineser, kineser, kineser kan jag säga efter att ha bevakat lag-VM i Halmstad under den första majveckan. Överallt såg jag kineser, främst från Kina. Men också från Taiwan och Hongkong och dessutom var kinesiska spelare vanliga även i flera andra nationslag. Inte att förglömma alla japaner som också deltog. VM förvandlades till ett asiatiskt mästerskap. Damfinalen vanns som vanligt av Kina och därefter följde Japan, Taiwan, Hongkong och Korea. På herrsidan rullade Kina fram en ostoppbar vält.

 

 Det kom en fläkt av den stora världen till den lilla semesterstaden på Västkusten under VM. Dessutom lite storpolitik som gav genomslag långt utanför Sveriges gränser. Att Sydkorea och Nordkorea, som skulle mötts i kvartsfinal, i sista stund slog ihop sina påsar och gick vidare med ett gemensamt lag kom som en överraskning för alla, inklusive spelare och ledare.

 

Pingpongdiplomatin

 Minns pingpong-diplomatin från 1970-talet då Kina använde sin nationalsport för att öppna gränserna mot omvärlden. Än en gång kom politiken in i idrotten genom det koreanska agerandet och det på ett sätt som välkomnades av alla. Det är roligt när broar kan byggas mellan nationer med idrottens hjälp.

 

 Att bordtennis är en av de största internationella sporterna är inte känt av alla. Men fakta talar sitt tydliga språk. 72 herrlag och lika många damlag från närmare hundra nationer ställde upp till spel. Finalerna direktsändes till 120 länder och TV-tittarna jorden runt beräknades till 350 miljoner.

 

 Halmstad är den minsta stad som någonsin arrangerat detta jätteevenemang men skildes från uppdraget med den äran. Perfekta arrangemang i Halmstad Arena som var som klippt och skuren för de här tävlingarna. God publiktillströmning och positiv publicitet. Även boendefrågan löstes till det bästa för alla tillresande supportrar, men då krävdes att hotell anlitades allt ifrån Båstad i söder till Varberg i norr.

 Till den goda stämningen bidrog de många kringarrangemangen. Målet var att göra VM till ett evenemang för alla oavsett om de besökte arenan eller inte. På bilden ovan utövas spontanpingis på Lilla Torg ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-05-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mats Årjes ny SOK-ordförande

 
Mats Årjes
vann valet med 23-19 i röster mot sin motkandidat Per Palmström på SOK:s årsmöte på torsdagskvällen och efterträder därmed avgående Hans Vestberg för en period om tre år. Den nye SOK-basen var också valberedningens kandidat. Två röster från de aktivas kommitté visade sig bli avgörande.
 Mats har fram till nu varit ordförande för Svenska skidförbundet och är vd för Skistar, företaget som driver många av Sveriges alpina anläggningar. En mycket viktig fråga för Årjes väntas bli en eventuell ansökan om vinter-OS till Sverige 2026.

Sport & Affärer
är mycket stolta över att Mats Årjes är en av huvudtalarna under årets seminarium Professionell idrott i Eskilstuna den första oktober.



Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2018-04-19

Rand

Kommentarer

Bra beslut att välja Mats Årjes. Den personliga erfarenheten och kompetensen måste vara avgörande framför om personen har erfarenhet från ett vinter eller sommar OS förbund. Ett vinter OS till Sverige är naturligtvis endast en uppgift för Årjes - men en viktig uppgift för hela idrotts Sverige, inte bara för Stockholm. Mats uppgift måste nu vara att fokusera på att vända den idag negativa inställningen hos framförallt stockholmarna. Han kommer inte ha något problem med att få en mycket positiv respons från Åre, Falun och kanske också Östersund. De förstår det långsiktiga värdet av ett vinter OS för Sverige som nation och för svensk idrott. Fokuset i debatten måste nu vara de positiva samhällseffekter som ett vinter OS skapar för hela Sverige, inte enbart för Stockholm. Om SOK menar allvar att följa IOC inriktningen uttalad i Agenda 2020, måste en del av fokuset lyftas från Stockholm till de övriga genomförandeorterna. Debatten måste också fokusera mer på att utländska intressen (IOC) är beredda att direktinvestera nästan 9 miljarder kronor i infrastruktursatsningar på genomförandeorterna. Kan någon tala om för mig vilka utländska direktinvestreingar vi hade under 2017? Den viktigaste delen av direktinvesteringarna är att skapa ett större skidområde i Stockholmsregionen som kan genom frysteknik användas under kanske fyra månader per år. Ett motions- och tävlingscenter som väldigt många personer i Stockholm kommer att ha nytta av under många år framöver. Mats, glöm inte att ett vinter OS är hela Sveriges angelägenhet. Att hela vår idrottsrörelse kommer att ha nytta av detta. Se också till att Regeringen Löven tar sitt ansvar. Att de tydligt nu går ut att talar om för de svenska skattebetalarna att de till fullo står bakom ansökan; att de tar fullt ansvar för säkerhetsfrågorna; och framförallt att de inte låter de S-märkta politikerna i Stockholm stå ensamma i ambitionen att Sverige genomför vinter-OS år 2026. Låt oss känna stolthet då invigningen och avslutningen genomförs på Stockholms Stadion.

Peter Rohmée - Perohcon AB

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytänk gav ökat medieintresse

 I helgen inleddes Damallsvenskan med större medialt intresse än någonsin. Såväl
SVT1 som C More’s Sportkanalen sände livematcher. Utöver det sände inte mindre
än sju lokaltidningar för första gången Damallsvenska matcher live i sina digitala
nyhetskanaler. Samtliga matcher kunde även följas live på Damallsvenskan.tv, ligans egen Playkanal som lanserades inför säsongen 2016.


 Utöver livesändningar visades matchsammandrag och nyhetsklipp på SVT, TV4, Aftonbladet, Fotbollskanalen och i lokalpress. Internationellt har Damallsvenskan.tv abonnenter och tittare från över 50 länder. UEFA visar klipp och höjdpunkter på sina digitala kanaler kopplat till #weplaystrong och internationella sportnyhetsbyrån SNTV distribuerar nyhetsbilder globalt till alla större mediahus med sportnyhetssändningar.

 Bakom mediakoncept, rättighetsförhandling, produktion och distribution står Spring
Media
, ett internationellt sportmediaföretag med huvudkontor i Sverige.
Hans Svelander, partner på Spring Media kommenterar:
- Sportmedialandskapet har aldrig varit mer snabbföränderligt än idag, fullt av både
möjligheter och utmaningar. Nya medieaktörer träder in på spelplanen och digitala
plattformar ger möjlighet att skapa direkta relationer med tittare och fans. För
Damallsvenskan har vi sett det som centralt att ligan behåller kontroll över sina
rättigheter och mediedistributionen för att långsiktigt bygga värde.
- Vi inledde samarbetet med EFD (Elitfotboll Dam) 2014 med målsättning om att
göra Damallsvenskan mer synlig och tillgänglig. Vid den tidpunkten producerades
och sändes endast 20 av 132 matcher.
- Centralt i utvecklingsplanen var att investera
i produktion av samtliga 132 matcher, något som då sågs som nästintill otänkbart
med tanke på produktionskostnader kontra kommersiellt intresse. Redan 2015
producerades samtliga matcher, 2016 lanserades Damallsvenskans egen Playkanal
Damallsvenskan.tv.
 -2017 vidareutvecklades Damallsvenskan.tv med appar för mobil,
surfplatta och Apple TV och sändningsavtal träffades med SVT för nyheter och
livesändningar. 2018 ser vi en markant ökning i intresse och licensavtal, och vi
välkomnar TV4/C More och ett antal lokalmediaaktörer som TV-partners
tillsammans med SVT.
- Damallsvenskan är en av världens bästa ligor och vi är mycket
stolta att få samarbeta med EFD och producera och leverera ligan till en växande
skara mediapartners.”

Linda Wijkström, generalsekreterare på EFD kommenterar mediastrategin:
- Vår strategi är att Damallsvenskan ska vara så tillgänglig som möjligt såväl nationellt som lokalt. Det är av stor vikt för svensk damfotboll. Tillsammans med Spring Media har vi och klubbarna skapat en mediaprodukt som tar distribution och konsumtion av Damallsvenskan till en helt ny nivå

 

Datum: 2018-04-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DEBATT: Hotet från Asien

Text av Gustaf Hoffstedt

 I journalisterna Jens Littorins och Magnus Svenungssons nyutkomna bok ”Matchfixarna” ges en klar bild av hur vadslagningen på fixade matcher går till: ”70 procent av insatserna görs i Asien.” Trots det pågår en intensiv lobbykampanj från trojkan Riksidrottsförbundet, Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel att förbjuda vissa typer av vadslagning för svenska spelbolag.

 
Med ”svenska” avses i detta fall spelbolag som efter årsskiftet kommer att verka på den svenska spelmarknaden med stöd av en statlig svensk licens. De förbud som trojkan förordar är förbud mot vadslagning i lägre divisioner samt förbud mot vadslagning på enskilda matchhändelser, exempelvis vilken spelare som gör det första målet. Ett sådant förbud skulle enbart träffa de licensierade bolagen, alltså bolag som (enligt min bedömning) efter årsskiftet är licensinnehavare, som Kindred med vadslagning under varumärket Unibet, Svenska Spel, Bet365 m.fl.

 För de 70 procenten av fixade spel i Asien gäller fortsatt fritt blås. Dessa bolag kommer, om trojkan skulle ha framgång med sin lobbykampanj, vara de enda som erbjuder en komplett vadslagningskatalog. Att erbjuda ett komplett spelutbud är viktigt för det bolag som vill verka på den hårt konkurrensutsatta spelmarknaden, där ett alternativt spelerbjudande online aldrig är längre bort än ett musklick. Följaktligen kommer de asiatiska spelbolagen – vars intresse för svensk lagstiftning är begränsat – att kunna stärka sina marknadsandelar ytterligare, inte enbart gällande fixade matcher utan även i vadslagning på schyssta matcher. Ty då är det enbart dessa bolag som erbjuder den kompletta vadslagningskatalog som kunderna kräver ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-04-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF:s roll under lupp

Recension av Hans-Erik Olson

 I januari publicerade Timbro rapporten Svensk idrottspolitik – en bollbyråkrati, skriven av Filip Wiljander. Det är inte varje dag vi får läsa en kvalificerad analys av svensk idrottspolitik. Mycket i den världen handlar om schabloner och okritiska tyckanden. Wiljanders skrift är ytterst välkommen.

 Inom det idrottsvetenskapliga systemet går mycket runt i välkända cirklar. Att Wiljander står utanför det systemet gör hans inlägg extra intressant. Hans studie är också välskriven, vilket ger även Timbro en guldstjärna. Det får inte alla dess författare. Wiljander gör inledningsvis en snabb genomgång av idrottspolitikens framväxt för att landa i en analys av Sveriges Riksidrottsförbund (RF). Dess maktställning inom fältet fysisk aktivitet har sedan ”Idrott åt alla”-beslutet 1970 vuxit enormt. RF är idag en politisk och ekonomisk mastodont inom vårt civilsamhälle.

 Man kan lugnt påstå att våra riksdagspartier älskar RF. Det är dit de skickar nästan alla statsbidrag inom fältet fysisk aktivitet. Numer brukar det röra sig om c:a 2 miljarder per år. Till detta kommer kommunernas subventioner av idrottens tävlings- och träningsanläggningar om knappt 4,5 miljarder samt 2 miljarder i kontantstöd. I den senare summan ingår även stöd till övrigt föreningsliv, men även här dominerar RF-klubbarna.

 Wiljander påpekar att dessa stöd betalas ut till ideella organisationer. Och alla politiker vet att det inte är nyttigt för den politiska hälsan att tala om för sådana vad de skall göra med sin gåva från skattebetalarna.

Även staten aktar sig noga. Någon rätt att göra revision av RF har den inte. RRV/Riksrevisionen har visserligen sedan 1970-talet gjort tre granskningar, men resultaten av dessa är oklara. Några av de frågor som den senaste – publicerad 2004 – tog upp diskuteras exempelvis fortfarande.

 Politikernas undfallenhet gentemot RF är påtaglig. 2015 tog sig dock Kulturutskottet samman och startade på eget bevåg ett utredningsarbete för att se på vilket sätt RF följde idrottspolitikens mål med barn- och ungdomsidrotten. En rapport publicerades våren 2017, men om den kommer att påverka idrottspolitiken vet vi ännu inte.

RF i monopolställning

 Wiljander noterar att RF står i en monopolsituation inom fältet fysisk aktivitet. Om förbundet på 70-talet var ytterst angeläget om att få in både Korpen och Friluftsfrämjandet i RF, så är det annorlunda idag. Ett exempel är Friskis & Svettis (F&S) som sedan starten 1978 kräver att alla lokalföreningar är medlemmar i ett lämpligt specialidrottsförbund. Friskis & Svettis Riks ansökte om medlemskap i RF på 1990-talet, men fick avslag. Nu bankar man tillsammans med åtta andra förbund ännu en gång på RF:s dörr. Om den öppnas får vi i bästa fall veta 2019.

 Skälet till att diverse organisationer med någon slags ”idrott” på programmet flockas runt RF handlar om pengar. Idrottsrörelsen är favoriserad jämfört med andra organisationer inom civilsamhället. De ekonomiska bidragen är betydligt större inom idrotten än utanför. Alla politiska partier från höger till vänster är överens om att idrott är mycket viktigare än t.ex. friluftsliv. Bland annat de skilda skattereglerna talar sitt tydliga språk.

 Wiljander framhåller det egendomliga i att en ideell organisation får avgöra vilka organisationer som skall få del av det statliga idrottsstödet. Att gymnastisera med Gymnastikförbundet(Gymmix) är enligt RF helt OK, men inte att gympa med F&S. Att rida på hästar enligt Ridsportförbundet är OK, men inte att tölta med islandshästar. Och detta accepterar våra politiker utan att blinka. Märkligt!

RF:s kärnverksamhet utgörs av tävlings- och prestationsidrott. Årligen brukar våra landslag kamma hem ett par hundra EM, VM och OS medaljer. Elitidrott är RF:s bästa gren ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-04-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2018

Gunnar Persson spekulerar

 


Vilken av dessa tränare för topplagen blir gladast och får lyfta Lennart Johanssons pokal i november?

Fotbollsallsvenskan 2018 – den 95:e i ordningen – har startat.

Mitt tips för toppstriden: AIK har både spets och bredd. Tror att Gnaget vinner för första gången sedan 2009. Malmö räcker inte till, varken i serien eller i Europa. Östersund hotar. MEN: Djurgården kan bli den stora överraskningen.

Mitt tips för bottenstriden: Sundsvall, Brommapojkarna och Trelleborg får kämpa för att ta kvalplatsen.

 

Hållpunkter 2018:

• Elva av 30 omgångar spelas före det sex veckor långa VM-uppehållet.

• Cupfinalen Djurgården–Malmö FF spelas på Tele2 Arena den 10 maj.

• Kvalspelet till Champions League (Malmö FF) och Europa League (AIK, Djurgården och Häcken) lottas 12 juni.

• Allsvenskan startar om den 8 juli.

• Allsvenskan avslutas 11 november.

 

De 16 allsvenska lagen rankas i fyra kategorier.

 

TOPPLAGEN

• AIK rankas före MFF medan ÖFK och DIF är likvärdiga.


AIK är min favorit i kraft av att truppen känns bredare, tyngre, elakare och hungrigare än Malmös. Flertalet av AIK:arna ligger också rätt i ålder för att prestera storverk (medelåldern ligger nära två år över MFF:s). Konkurrensen är hård på nästan varje plats och troligen kommer en sållning att ske under våren. Kommer hemlånade Nabil Bahoui och norrmannen Tarik Elyounoussi att ta ordinarie platser? Tränaren Rikard Norling har vunnit SM med Malmö 2013. Nu kan det bli guld även med AIK.


Malmö FF kommer i år att skifta mellan 4–4–2 och 5–3–2 med nye Fouad Bachirou som nyckelman på mitten. Lewickis dagar i den rollen verkar vara på upphällningen. Centern Markus Rosenberg, 35, är fortsatt en viktig ledarfigur. Undrar just om det räcker för att hota AIK. Undrar också om tränaren Magnus Pehrsson nu klarar att både undvika förra årets återkommande magplask och att samtidigt kunna spetsa lagets form inför de viktigaste matcherna (i Europa). Topplag i serien? Ja! Spel i Champions League? Nej!

Östersunds FK gynnas av att man i den tänkta toppkvartetten är ensamt om att stå utanför Europaspel. Koncentrationen på serien blir total. Men det finns också frågor och problem kring laget. Är verkligen Saman Ghoddos rätt man bredvid Brwa Nouri på mitten? Och vad händer med Ghoddos och Ken Sema efter VM? Truppen har bra bredd utom just på innermittfältet. Försvunne Bachirou(MFF) har inte ersatts och något riktigt bra alternativ finns just nu inte.

Djurgårdens IF är det lag i toppkvartetten som växer så det märks. Ett flertal unga spelare kommer att mogna under året. Slagstyrkan är redan nu god men blir ännu bättre. Anfallslånet Movsisyan ger den genombrottskraft som behövs. I övrigt ger truppens sammansättning goda möjligheter att både spela bra fotboll och att vinna matcher.

 

UTMANARE OM MEDALJER OCH EUROPASPEL

• Tre lag som kan få till det om allt stämmer.


BK Häcken fick den pusselbit som saknades när Moestafa El Kabir kom tillbaka efter 30 sportsligt fruktlösa månader på annat håll. Med ett samspelt och skadefritt lag där Paulinho och Viktor Lundberg också kommer att stjäla rubriker kan Andreas Alms lag nafsa efter de medaljtippade ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-04-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mats Årjes föreslås bli ny SOK-ordförande

 I januari meddelade Hans Vestberg att han lämnar sitt uppdrag som ordförande för Sveriges Olympiska Kommitté. Nu föreslår  SOK:s valberedning Mats Årjes till ny ordförande. 

 

 När nomineringstiden gick ut fanns tre kandidater kvar till posten; Katarina Henriksson, ordförande Konståkningsförbundet, Per Palmström, vice ordförande SOK samt Svenska Skidförbundets ordförande Mats Årjes.

Nu har alltså SOK:s valberedning presenterat sitt förslag:
- En enig valberedning föreslår Mats Årjes som ordförande för SOK de kommande tre åren. Mats Årjes har en djup och bred erfarenhet av och god kunskap om idrottsrörelsen. Han har mångårig idrottsledarerfarenhet, både som ideellt

engagerad idrottsledare och som anställd inom idrotten, skriver valberedningen i sin motivering.

 

 Mats Årjes säger i ett uttalande till Radiosporten att han är glad och hedrad men att han avstår att kommentera ytterligare innan SOK:s årsmöte den 19/4.

 

 Årjes är idag ordförande för  Svenska Skidförbundet, styrelsemedlem i det internationella skidförbundet och är vd och koncernchef  för anläggningsjätten Skistar AB.

 

Datum: 2018-04-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny ordförande för SOK efterlängtad nystart

Krönika av Uno Grönkvist

 På SOK:s årsmöte den 19 april ska en ny ordförande väljas. Låt oss hoppas att den personen bättre motsvarar förväntningarna än vad hens företrädare gjort.

 

 Stefan Lindeberg lämnade SOK med kort varsel för två år sedan. Valberedningen hade inte mycket tid på sig att vaska fram en ny ordförande och valet av Hans Vestberg vållade stark kritik. Hur skulle en man, som var vd för krisdrabbade Ericsson, ha tid att göra ett bra jobb för den svenska olympiaidrotten?
Tid fick han dock, eftersom han strax därefter tvingades bort från företaget. Förhoppningarna växte att han skulle bli en effektiv dörröppnare mot näringslivet och öka sponsringsintäkterna. Vad som tydligen glömdes bort var att han kom till SOK som en förlorare och sådana tappar snart sina kontaktnät.

 

 Hans Vestberg blev den mest osynlige ordförande som svensk olympiaidrott någonsin haft! Efter välkomstintervjuerna försvann han in i tystnaden.

 

 Våren 2017 fick han klart med ett nytt jobb i USA och flyttade dit. Trots det lät han sig omväljas på årsmötet för en period på fyra år. Att hans omdöme klickade må vara en sak, men hur kunde SOK förnya mandatet för en ordförande som fått så litet uträttat under sitt första år på posten? Att han fortsättningsvis skulle ha presterat bättre från andra sidan Atlanten var en utopi. Särskilt som drömmar om ett OS på svensk mark väckts på nytt och lobbningen för ett sådant kräver massor av tid, energi och motivation.

 

 I början av det här året insåg Hans Vestberg hur ohållbar situationen var och kastade in handduken efter två förlorade år. Den här gången har valberedningen haft bättre med tid på sig och trycket på att få fram rätt ordförande har varit stort.

 

 Svensk olympiaidrott förtjänar en skicklig ledare som fullt ut kan utnyttja framgångarna i Pyeonchang i vintras. Kanske denna person på sikt bör överväga byte av huvudsponsor för SOK?  H&M är sedan flera år huvudpartner och officiell klädleverantör. Företaget var en gång börsens flaggskepp, precis som Ericsson. Men det var då det! Aktievärdet har sedan dess urholkats på ett sätt som ingen trodde var möjligt. I takt med det har företagets image tagit allvarlig skada. H&M har dessutom vid ett flertal tillfällen anklagats för att barnarbetare utnyttjas i leverantörsledet.

 

 Association är ett nyckelord inom sponsring. Företag undviker samarbete med organisationer med skamfilat rykte. Det är viktigt att man även inom idrotten väljer partners med omsorg om man är rädd om sin egen image.

 

 

 


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2018-04-02

Rand

Kommentarer

Känner inte till alla de egenskaper som ska premieras hos en ny ordförande för SOK. Utifrån, som idrottsintresserad, tycker jag att Mats Årjes borde vara ett intressant namn. Han är ordförande för Skidförbundet, expert på skidanläggningar och alpin turism genom Skistar och delaktig i stora vinterevent som Skid VM 2015 i Falun och kommande alpina VM i Åre. Han sitter på ett stort nätverk med nödvändiga kontakter om vi ska gå vidare med en svensk OS ansökan 2026.

Linus Eriksson - Idrottsvän

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kunskapscentrum ska få fler att cykla

 I måndags invigdes Cykelcentrum, det nya kunskapscentrumet för forskning och utveckling om cykling, av infrastrukturminister Tomas Eneroth. Cykelcentrum är en del i regeringens arbete med ökad och säker cykling samt den nationella cykelstrategin. Statens väg- och transportforskningsinstitut, VTI, kommer att driva verksamheten.

 Regeringen vill uppmuntra fler människor att cykla. En ökad och säker cykling kan bland annat minska resandets miljöpåverkan och bidra till en bättre folkhälsa. Cykelcentrum ska bland annat samla och sprida kunskap och öka det tvärvetenskapliga samarbetet. I Cykelcentrums uppgift ingår även att säkra en långsiktig kunskapsuppbyggnad inom cykelområdet, exempelvis genom doktorandprogram.

– Cykeln som transportmedel är bra både för folkhälsan och klimatet. Efter år av minskat cyklande vill vi vända utvecklingen. Som ett led i vår cykelstrategi lanserar vi i dag landets första nationella cykelcentrum. Ökad forskning, utvecklingsarbete och kunskapsspridning är vägen till ökat cyklande, säger infrastrukturminister Tomas Eneroth. ​Cykelcentrum ligger i VTI:s lokaler i Linköping.


Fakta
I budgetpropositionen för 2018 föreslog regeringen att ett nationellt kunskapscentrum för forskning och utbildning om cykling inrättas med Statens väg- och transportforskningsinstitut (VTI) som administrativ värd. Regeringen har utökat anslaget till VTI med 5 miljoner kronor årligen under 2018 till 2021.

Cykelstrategin

En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling – som bidrar till ett hållbart samhälle med hög livskvalitet i hela landet. Genom den nationella cykelstrategin vill regeringen stimulera långsiktigt hållbara transportlösningar. Syftet med strategin är bland annat att medborgarnas resor ska förbättras genom ökad tillförlitlighet, trygghet och bekvämlighet.  En ökad och säker cykling kan bidra till att minska resandets miljöpåverkan och trängseln i tätorter samt bidra till en bättre folkhälsa.

 

Datum: 2018-03-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM-finalen i bandy en idrottsklassiker

Krönika av Mats Hellspong

 Ända sedan 1907 har man spelat om svenska mästerskapet i bandy och tävlingen har organiserats på litet olika sätt under denna långa tid. Fram till 1930 spelades den som en cup. 1932 infördes ett seriesystem med en norrgrupp och en södergrupp och vinnarna av dessa båda grupper möttes i en SM-final. Bandysäsongen var kort, serien började länge på annandag jul och slutade i februari. Man möttes bara en gång i varje grupp.

 På 60-talet började man experimentera med tre grupper och man möttes både hemma och borta. Med ökad användning av konstis kunde säsongen förlängas. Ett särskilt slutspel infördes. På 1980-talet slogs grupperna ihop till en elitserie och de bästa i den gick vidare till ett slutspel.
 
 Ursprungligen gick SM-finalen på det ena finallagets hemmabana. Under 1910-talet spelades några finaler på sjöar i Stockholm, på Råstasjön och på Brunnsviken vid Albano. Men från 1916 blev Stockholms stadion den naturliga spelplatsen, dock med några undantag, t.ex. finaler på sjöis utanför Karlstad 1934 och på Laduviken i Stockholm 1943. På Stockholms stadion spelades 50 finaler mellan 1913 och 1965, då är några omspelsmatcher inberäknade. Det finns säkert många gamla bandyhabituéer som ännu längtar tillbaka till Stadion som arena för vinterns stora bandyhändelse. Kanske skulle finalen pendla mellan Stadion och Studenternas. Över huvud taget är det märkligt hur litet den vackra Stadionborgen i våra dagar utnyttjas till större idrottsevenemang inte minst vintertid. 1969–1989 spelades finalerna på Söderstadion i Stockholm och 1991–2012 på Studenternas IP i Uppsala. Dit har man nu alltså återvänt efter några år i inomhusarenor i Stockholm.

 50 SM-finaler spelades på Stockholms Stadion mellan åren 1913 och 1965. Ofta inför storpublik.

 På 1910-talet
kom det bara några tusen personer till SM-finalerna, men sedan växte publikintresset för varje decennium. På Stadion nådde man som mest 27 420 betalande i matchen Skutskär–Västerås 1959. Siffrorna på Söderstadion låg litet lägre, som mest kom 18 110 till finalen mellan Boltic och Villa 1983. Under åren i Uppsala steg siffrorna stadigt och hamnade till slut i nivå med dem på Stockholms stadion. Rekordet där sattes 2010, då det kom 25 560 till finalen i snöyra(bilden nedan) mellan Hammarby och Bollnäs, främst beroende på många tillresta Hammarbysupportrar från Stockholm ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-03-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Thomas Bach till Åre på fredag

 Internationella Olympiska Kommitténs (IOK:s) ordförande Thomas Bach kommer att besöka Åre i samband med den alpina världscupavslutningen som avgörs där 14–18 mars.

  Thomas Bach är i Åre på fredagen (16 mars) för att följa tävlingarna i Audi FIS Ski World Cup Finals. Besöket kommer också att handla om möjligheterna att få vinter-OS och Paralympics till Sverige 2026 där Åre blir platsen för freestyle, snowboard och de alpina grenarna.

 

Datum: 2018-03-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fothälsan central för Blodomloppet

 
Motionsloppsserien Blodomloppet inleder ett samarbete med Sveriges Fotterapeuter. Syftet är att genom kunskap och råd förbättra deltagarnas fothälsa. ”När fötterna mår bra mår hela kroppen bättre”, berättar Karin Nordvall, förbundsordförande för Sveriges Fotterapeuter.

 

Sveriges Fotterapeuter är en fri och obunden rikstäckande yrkesorganisation för omkring 2 200 professionella fotterapeuter. Medlemmarna arbetar privat eller är anställda inom kommun och landsting och finns representerade över hela Sverige.

 

Blodomloppet är en serie motionslopp som arrangeras på 17 orter runt om i landet. Syftet är att uppmärksamma vikten av att ge blod. 2017 deltog 112 054 personer.

 – Samarbetet med Sveriges Fotterapeuter gör att vi kan ge ännu mer mervärde till våra deltagare, i form av tips och råd kring fothälsa, säger Claes Fagerström, ordförande för Blodomloppet Sverige.

 Han fortsätter:

 – Vi är måna om att alla våra nationella samarbeten ska tillföra nytta till arrangörer och deltagare. Samarbetet med Sveriges Fotterapeuter är ett bra exempel på hur vi kan få hjälp av expertis utifrån i ett relevant ämne.

 

Att Sveriges Fotterapeuters medlemmar finns över hela landet är en viktig faktor bakom samarbetet, eftersom alla Blodomloppets deltagare har nära till en fotterapeut.

 – Förutom att stärka varandra med gemensam kommunikation på nationell nivå vill vi skapa så konkret nytta som möjligt för våra deltagare. En aktivitet vi redan nu planerar tillsammans är hur vi kan uppmärksamma Fothälsodagen tisdagen den 8 maj, avslutar Claes Fagerström.

 

”När fötterna mår bra mår hela kroppen bättre”

 Karin Nordvall är förbundsordförande för Sveriges Fotterapeuter. Hon berättar att samarbetet passar bra in på vad de vill stå för och att det är roligt att två stora ideella organisationer hittar ett så matchande samarbete.

 

På vilket sätt är det här samarbetet viktigt för er som organisation och era medlemmar?

 – Vi tycker Blodomloppet är ett bra arrangemang med positiv stämpel. Dessutom är det unikt genom att det finns på så många ställen i landet, precis som våra medlemmar.

 

På vilket sätt kommer Blodomloppets deltagare märka av samarbetet?

 – Deltagarna kommer att ha fördel av att vi är en samarbetspartner genom att vi som är proffs på fötter också kan ge proffsiga råd.

 – Våra medlemmar kan hjälpa motionärer i allmänhet och Blodomloppets deltagare i synnerhet med råd om vad som är bäst för foten i träningssammanhang. Skötsel av fötter, val av skor, sulor, salvor, strumpor är några exempel.

 – När fötterna mår bra mår hela kroppen bättre.

 

Var det viktigt för er att Blodomloppet är ett ideellt lopp som finns till för en god sak?

 – Definitivt, eftersom vi också är en ideell förening. Utan ideella krafter i samhället stannar Sverige. Blodgivare är ett riktigt bra exempel på det. Därför vill vi gärna vara med och hjälpa till med att få fler blodgivare.

 

Det är nog många av Blodomloppets deltagare som inte vet hur de ska ta hand om sina fötter. Vad är ditt bästa tips?

 – Börja med att känna och iaktta dina egna fötter, ge dem daglig tillsyn genom kontroll och en bra salva, avslutar Karin Nordvall.

 

Datum: 2018-03-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kostsam kommunal lekstuga

Krönika av Uno Grönkvist

Laholm
är en liten idyll i sydligaste Halland. Den är mest känd för att tennisoraklet Björn Hellberg, som är hedersmedborgare i kommunen, har förlagt handlingen i sina kriminalromaner till denna ort.

 

 Det saknas dock inte dramatik i övrigt i Laholm. För några år sedan tog kommundirektören ett beslut som gav eko i hela Sverige. Hon köpte ett parti hattar i olika färger som skulle hjälpa de anställda att tänka och lösa problem. Hon hade en månad tidigare skickat ut en uppmaning till de anställda att vara återhållsamma med utgifter beroende på den ansträngda ekonomin. Men hattar fick dom och dessa blev både kritiserade och utskrattade.

 

 Sedan dess har det avverkats diverse politiska strider i Laholm, chefer har kickats och avgångsvederlag betalats ut. Kommunens skattebetalare knotar och insändarna duggar tätt i Hallandsposten. Inte blev det bättre efter de nya fadäser som nyligen avslöjats i lokalpressen.

 

 En cykelfestival förra året budgeterades till 80 000 kr. Men de räckte inte långt. Slutkostnaden blev nära en halv miljon. Avtal saknades och kostnadskontrollen brast.

 

 Men det stannade inte vid det. I somras genomfördes en beachvolleybollturnering döpt till CEV Satellite Laholm 2017. Politiskt beslut om detta saknades, men det hindrade inte att utgiftskranarna öppnades. Budgeten låg på 220 000 kr. Men projektet blev mångdubbelt dyrare. Slutnotan beräknas landa på över två miljoner kr.

 

 Debatten rasar och verksamhetschefen har sparkats. Röster har höjts för att även politiker ska lämna sina poster. Det styrande kommunalrådet är ursinnig och hela havet stormar.

 

 Miljonrullningen i Laholm berör endast kommunens skattebetalare. Men det finns anledning att uppmärksamma hur illa det kan gå när en kommun vill använda idrotten som ett verktyg för att dra besökare till orten till glädje för det lokala näringslivet. Det som hänt i Laholm är nämligen inte unikt ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-03-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Regionalt hallprojekt stärker friidrotten

 Sollentuna kommun avbröt 2012 upphandlingen när kostnadsbilden för en friidrottshall ökat till 60 miljoner kronor – långt över uppskattade 40 miljoner.

Sollentuna fick till slut en hyllad och välutnyttjad arena för 185 miljoner vars kostnader idag delas med åtta andra kommuner i ett unikt regionalt upplägg.

Sollentuna Friidrottshall ligger inkilad i åsen.

 Sollentuna Friidrottshall utsågs i december till "Årets idrottsarena" av Sport & Affärer. Det firades i veckan med smörgåstårta i hallens entré.

– Jag kan säga att det blev politisk enighet till slut. Vi är stolta över hallen, säger Magnus Ramstrand (KD), kommunalråd och ordförande i kultur- och fritidsnämnden i Sollentuna.

- För 40 miljoner kronor hade det blivit "en byggnad utan banor", slår Per Bäck, ordförande i hemmaklubben Turebergs FK, fast och får medhåll av politiker och tjänstemän.

– Man ska passa sig med siffror, dessa blir lätt en sanning och sedan jämförs siffran med vad det faktiskt kostar, säger Niklas Roos af Hjelmsäter, förvaltningschef på kultur- och fritidskontoret i Sollentuna

 Istället för tomt skal för 40 miljoner blev det en toppmodern friidrottshall – inkilad i åsen vid Storstockholms vackraste idrottsområde.

Sollentunabon Björn O. Nilsson, ordförande i Friidrottsförbundet, var med och gratulerade till utmärkelsen. Han berättade att det redan på slutet av 1970-talet, när han själv var en av landets och Turebergs främsta medeldistansare, talades om en hall precis där den nu ligger.
— För svensk friidrott betyder en ny hall mycket. Jag är imponerad av att kommunen fått till den här anläggningen. Det tyder på mod och beslutsamhet, säger Björn Nilsson.


 Tre nöjda herrar: Magnus Ramstrand (KD), ordförande i kultur- och fritidsnämnden, Niklas Roos af Hjelmsäter, förvaltningschef på kultur- och fritidskontoret och Magnus Jansson, idrottschef.

 

Knäckte koden

Nyckeln är en pilotmodell för projektet är att flera kommuner i Storstockholm samverkat i satsningen på en regional idrottsarena. Niklas Roos af Hjelmsäter var den som knäckte koden ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-02-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Närhet eller distans?

Krönika av Jan Majlard

 Hur nära ska en expert komma den aktiva? Frågan aktualiseras under OS-sändningarna från Sydkorea. Uttrycket ”Bra TV” överensstämmer inte alltid med god journalistik. I vissa fall har vänskapsbanden lyst igenom alldeles för starkt.

 

 De bästa tv-experterna har distans till tävlingen. Kunskap och vältalighet införlivas med egna erfarenheter och sätts in i sitt aktuella sammanhang. Det handlar om att kunna dela ut både ris och ros.

För att kunna göra det krävs att en viss tid förflutit efter den egna karriären.

En alltför kort karenstid gör att upparbetade vänskapsband är så mycket starkare än hastiga intryck. Då är det inte lätt att hantera uppdraget som objektiv observatör.

Anja Pärsons taxiresor med nybakade svenska medaljörer har närmast illustrerat en inbäddad journalist. I ett förhållningssätt som liknar den beroendeställning som krigskorrespondenter kan inta.

Vad är det man som utomstående betraktare inte får reda på?
Vad ingår i uppgörelsen?

 Anders Södergren har inte setts intervjua någon OS-deltagare i en taxi, men har också uppenbarligen ännu täta band med de aktiva han ska bedöma.

Värre är att 40-åringen har så svårt att förmedla några specialkunskaper från sina många år i spåret. Han hade en jättechans att ge vägledning i vallamysteriet efter herrarnas stafettmiss, men lyckades/ville inte ge några ledtrådar i svårbegripliga, men uppenbarligen avgörande begrepp som struktur och belag.

Södergren har också en märklig förmåga att le även i motgång. Det kan vara provocerande Är han innerst inne rädd för att göra sig ovän med åkarna?

Man skulle åtminstone någon gång vilja se Anders Södergren förgrymmad.

 Per Elofsson har bjudit på betydligt fler insiktsfulla kommentarer. Han ser ofta snabbt tendenser i loppen och reser frågetecken i sina resonemang. Det bidrar till att bredda bilden för en tittare. Elofsson har också en härligt lidelsefull glimt i ögat. Men väjer inte heller för nödvändiga resonemang om det inte gått som planerat i skidspåren. Peter Forsberg och Calle Johansson har också klarat denna balansgång väl. Calle Johansson osade av frustration när förbundskapten Rikard Grönborg kom på besök efter fiaskot mot Tyskland. ”Foppa” är också bra på att låta spontaniteten flöda. Hans Argus-ögon missar inte den minsta hakning på rinken och har ett kortfattat, klart sätt att uttrycka sig på.

 Hög klass höll även Ingemar Stenmarks analys av André Myhrers guldåk i slalom. Den gamle mästaren kan fortfarande med stor skärpa urskilja de avgörande detaljerna som få andra uppfattar. ”Stenis” levererar dem utan krusiduller.

Det var som att vrida klockan tillbaka då Ingemar knäppte upp pjäxorna och lade ut texten för Sven ”Plex” Pettersson.

Borta bra men hemma bäst

 Stenmarks bidrag i Kanal 5 illustrerade med all önskvärd tydlighet att man inte behöver vara på plats i Pyeongchang för att vara expert.

 Distans kan vara välgörande för tv-tittaren.

 


Jan Majlard

 

 

 

 

 

 

                                           

 

 

Datum: 2018-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hållbarhetspris till Göteborgsvarvet


 Sofie Fagerlund, hållbarhetsansvarig på Göteborgsvarvet, tar emot priset för årets hållbarhetsinsats av juryns ordförande Sylvia Nylin, Vd Svenska Möten och Camilla Zedendahl, ordförande Green Meetings Industry Council Sweden.


 GMIC Sweden
utser årligen årets hållbarhetsinitiativ inom den svenska mötes- och evenemangsnäringen för att lyfta goda exempel och dela kunskap om hållbarhet i branschen. Priset tilldelas en persons eller organisations prestation, aktivitet eller annan insats som är värd att lyfta och sprida vidare. 
Bland nomineringarna utsåg juryn fyra finalister; Sigtunahöjden, Göteborgsvarvet, Malmö Turism samt konferensen European Conference on Optical Communications. Till vinnare av 2017 års hållbarhetsinitiativ enades juryn om att utse Göteborgsvarvet.

-Det är ett angeläget pris och Göteborgsvarvet är en värdig vinnare. De har på ett fördömligt sätt tagit ett helhetsgrepp kring hållbarhet. Vår bransch är ju en fantastisk arena för att inspirera många människor till ett hållbart beteende på ett lustfyllt sätt och det har Göteborgsvarvet verkligen gjort , säger Sylvia Nylin, medlem i juryn.
Göteborgsvarvet visar idrottens enorma potential att föra ut hållbarhetsfrågorna som ger ringar på vattnet. När ett sådant stort idrottsevenemang med över 60 000 deltagare arbetar konkret med hållbarhet ger det förstås väldigt positiva avtryck.
-Det är kul att bli uppmärksammade hur hårt vi jobbar med hållbarhet och har detta året satsat extra mycket på social hållbarhet. Jag är själv extra stolt över det genomslag som vårt nya initiativ ”uppvarvningen” har fått. Priset ger oss energi i att fortsätta och arbeta än mer med dessa viktiga frågor, säger Sofie Fagerlund, hållbarhetsansvarig på Göteborgsvarvet.
-Genom GMIC samarbetar branschens aktörer för att stärka hållbarhetsarbetet inom vår näring och visa att en omställning är möjlig. När vi nu utser Årets Hållbarhetsinsats får vi en möjlighet att lyfta många av de goda insatser som faktiskt görs. Vi behöver alla förebilder och Göteborgsvarvet är verkligen en inspiration för andra”, säger Camilla Zedendahl, ordförande GMIC Sweden.

 


Juryn: är utsedd av GMIC Swedens styrelse och består av Sylvia Nylin - VD Svenska Möten, Jan Peter Bergkvist - Hållbarhetsrådgivare, författare och föreläsare, SleepWell samt Claes Berglund – sponsrings- och konceptutvecklare,  Projektcompaniet.

GMIC Sweden GMIC Swedens mission är att bidra till att utveckla mötes- och evenemangnäringen positivt genom att påvisa hållbarhetsfrågor som nödvändig faktor för långsiktig framgång och lönsamhet. GMIC Sweden genomför aktiviteter och skickar ut nyhetsbrev om hållbarhet till branschen. Föreningen består av 25 medlemmar i Sverige: www.gmicsweden.se

 

Datum: 2018-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är fotbollen idrottens sista manliga bastion?

Recension av Hans-Erik Olson
 
Författare: Mattias Melkersson.
Titel: Identities and Images in Football. A case study of brands and the organizational settings in the development of Scandinavian women´s club football. Malmö Studies in Sport Sciences vol. 25. Idrottsforum.org Malmö 2017.

 
Det är en gammal sanning att idrotten är uppbyggd av män och för män. Men det är nu dags för denna ”sanning” att omprövas. Sedan decennier har våra kvinnor tagit för sig av internationella framgångar inom idrotter som friidrott, simning, skidor. I andra idrotter går det desto trögare. Emellertid har det under senare år börjat hända saker  inom damfotbollen. Just ur den aspekten är Mattias Melkerssons avhandling i idrottsvetenskap hösten 2017 särskilt angelägen.  Alla inom idrottsrörelsen har insett varumärkesidentitetens betydelse och Melkersson tar denna som utgångspunkt för sin analys. Han anlägger ett skandinaviskt perspektiv och väljer fyra klubbar som fallstudie: Stabæk Fotball från Norge, Fortuna Hjørring från Danmark samt de svenska Linköping FC och LdB FC Malmö (numer FC Rosengård). Alla har behandlat sin varumärkesidentitet på olika sätt vilket ger möjligheter till intressanta jämförelser.

I den manligt dominerade fotbollen har det visat sig svårt för damerna att ta plats. Männens överordnade position har på de flesta håll varit övermäktig. Kvinnorna har fått bygga upp sina egna klubbar.

 I Stabæk – strax väster om Oslo - har man försökt att göra tvärtom. Klubben har ett starkt varumärke både lokalt och nationellt. 2009 tog man beslutet att inkludera damfotbollen. Skälen var två. I botten låg ett allmänt jämställdhetsperspektiv vilket kopplades till lokalsamhället. I Stabæk skulle både pojkar och flickor ha samma möjligheter. Det andra skälet var att klubben genom denna inkludering ytterligare kunde stärka sitt varumärke.

Detta har varit lyckat menar Melkersson. Herr- och damfotbollen har haft nytta av varandra. Han ställer också frågan om inte detta exempel kan förändra våra genusföreställningar inom fotbollen.

Pengarna till herrfotbollen

FIFA, Svenska Fotbollförbundet och tv-mogulerna verkar vara rörande överens om att herrfotboll rent ekonomiskt är betydligt viktigare än damfotboll. Denna föreställning har lett till att många damfotbollsklubbar har hamnat på ekonomiskt obestånd. Detta problem har damfotbollsklubben på norra Jylland Fortuna Hjørring lyckats övervinna ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-02-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är Stockholms Stad viktig för en framgångsrik svensk Vinter-OS ansökan?

 I april förra året meddelade (s) politikerna i Stockholms Stad att de avbryter arbetet med den Svenska Olympiska Kommittén(SOK) om en svensk Vinter OS-ansökan för 2026. ”Vi står ensamma politiskt” konstaterade (s) ett år före det att den första ansökan skulle inlämnas till den Internationella Olympiska Kommittén (IOK). I en tidigare artikel i Sport & Affärer anklagades Stockholmspolitikerna för ”visionslöshet, avsaknad av ambitioner, men troligtvis också kunskapsbrist”. Direkt efter beslutet bestämde sig styrelsen för SOK att ändå fortsätta ansökningsprocessen mot ett svenskt OS och Paralympics 2026 – med eller utan Stockholms Stad. Vad låg då till grund för SOKs fortsatta optimism?

 SOK kände att IOK(Internationella Olympiska Komittén) på många sätt hade ambitionen att förändra processen för kommande OS-ansökningar.  Detta beskrevs i IOK dokumentet Agenda 2020, en ”roadmap” för hur framtida OS tävlingar ska planeras och genomföras. De förändringar som IOC vill uppnå låg nära svenska synsätt i miljö- och hållbarhetsfrågor, hantering av mänskliga rättigheter, återanvändandet av arenor och annan infrastruktur samt respekten för investeringar av nationella och regionala skattekronor i genomförandet. Utifrån sina föreskrifter hade också IOC ambitionen att fler länder, regioner och städer vill genomföra OS tävlingar.

 

 Under hösten har därför SOK haft flera kontakter och möten med IOK:s experter i avsikt att kunna minska de preliminära investerings- och driftskostnaderna för genomförandet av vinter-OS 2026. Samtidigt har IOK förenklat och minskat kostnaderna för ansökningsprocessen, dvs. gjort den både enklare, kortare och billigare. I processen har de s.k. ”legacy” frågorna fått ännu större betydelse, dvs. hur investeringar i arenor och annan infrastruktur ska användas efter spelen. En annan effekt som samarbetet med IOK vill uppnå är att kostnaderna för behovet av nationella experter ska minska för den lokala OS organisationen – denna expertis kan istället IOK ta fram utifrån tidigare genomförda OS-tävlingar. Dessutom, och inte minst viktigt, har IOK preciserat bidraget för vinter-OS 2026 till minst 8 900 mkr. En enskild direktinvestering i Sverige på absolut toppnivå. Att som Stockholmspolitikerna inte betraktar denna utländska direktinvestering som tillräckligt viktig och intressant är ett förvånansvärt sätt att ge signaler till andra utländska investerares vilja att medverka i utvecklingen av Sverige som nation, inkluderande värdorterna för ett OS ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golf och ridning omfattas nu av friskvårdsbidraget

Efter en dom i Högsta förvaltningsdomstolen står det nu klart att också dyrare sporter som golf ridning, segling och utföråkning ska omfattas av friskvårdsbidraget. Det innebär att snart 30 år gamla regler nu ändras.

Nyheten presenteras på Skatteverkets hemsida. Bakgrunden är att en arbetsgivare kan erbjuda sina anställda skattefria förmåner i form av motions- och friskvårdsaktiviteter förutsatt att aktiviteten erbjuds hela personalen.

Tidigare har inte exempelvis golf och ridning ingått i friskvårdsbidraget eftersom det inte har klassats som enklare form av motion då det bland annat krävt dyrare utrustning.

Den tidigare domen i Högsta förvaltningsdomstolen är från sent 80-tal, en tid då nämnda aktiviteter inte ansågs vara tillräckligt folkliga.

Det var en en konkret fråga om pay and play-banor för golf som drev frågan ända upp till Högsta förvaltningsdomstolen.

  Så länge en förmån i form av friskvårdsbidrag är av ett mindre värde, 5 000 kronor, ska det betraktas som en skattefri personalförmån. Det här innebär till exempel att den som spelar golf eller tar lektioner på ridskola kan använda friskvårdsbidrag till det.Inför sport- och påskloven kan det vara värdefullt att veta att exempelvis ett liftkort kan betalas av friskvårdsbidraget från arbetsgivaren – förutsatt att ett sådant finns.Att använda pengarna för att betala medlemsavgift i en privat golfklubb kommer inte att gå, däremot kan friskvårdsbidraget användas för greenfee eller lektioner.

 

Datum: 2018-01-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fortsatt polarisering inom svensk elitidrott

Krönika av Uno Grönkvist

 Polariseringen inom elitidrotten fortsätter. Särskilt märkbart är det inom fotbollen. De fyra bästa lagen i förra årets Allsvenska hör hemma i Sveriges tre största städer. Det är där publikunderlaget finns och det är där som näringslivet är starkast. Det borgar för god ekonomi, som ger utrymme för utveckling och spelarköp. Småklubbarna får allt svårare att hävda sig i konkurrensen.

 

 Motsvarande trend märks inom andra stora arenaidrotter. I de mindre kommunerna får man inrikta sig på smalare publiksporter för att nå tätpositioner som exempelvis bordtennis, innebandy, volleyboll och speedway.

 

 Ett konkret exempel på denna utveckling är Halmstad, där jag är bosatt sedan några år. Med 100 000 invånare ligger Halmstad på tjugonde plats i befolkningsstatistiken. De lokala idrottssponsorerna är många, men deras bidrag små. Det är ont om riktigt stora företag som kan pytsa in rejäla penningsummor ...

Läs mer »

 

Datum: 2018-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

2017 ett historiskt genombrott för branschen!

 Event och möten är en drivkraft för nya arbetstillfällen och för Sveriges tillväxt.

 I våras lanserade regeringen sin exportstrategi, där event och möten för första gången var utpekade som ett prioriterat kluster.

                                                                                                       Pehr Palm är vd för Event in Skåne.

 I utredningen ”Ny nationell politik för besöksnäringen” som presenterades i december lyfts event och möten fram betydligt tydligare än tidigare. Fler beslutsfattare inser att det med kompetens och rätt incitament går att räkna hem investeringar i event och möten med en trovärdig och för näringslivet generellt jämförelsevis mycket hög utväxling på offentliga medel. Därmed ökar också konkurrensen om kioskvältarna, vilket samtidigt tvingar branschen att leverera på en högre nivå.

 Den nationella arbetsgruppen för event och möten är nöjda med omfattningen och innehållet av event och möten i utredningen. Detta är en milstolpe för branschen!
Att få fram finansiering och genomförande kommer ta tid men mycket kan påbörjas och genomföras direkt.


 Av utredningens 409 sidor handlar ca tjugo sidor specifikt om event och möten.
Alla i branschen har möjlighet att skicka in remissvar och kan påverka så att Sverige blir en ledande event- och mötesnation, för fler idrottshjältar, arbetstillfällen och ökad tillväxt.



Pehr Palm

Vd, Event in Skåne.

 

Datum: 2018-01-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2017

 I samband med tidningens jullunch på Wärdshuset Ulla Winbladh delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering.
Nedan följer våra motiveringar i respektive kategori. Stort grattis!

 

 

Årets idrottsarena
SOLLENTUNA FRIIDROTTSHALL
”Sollentunas toppmoderna friidrottshall drivs enligt en ny modell för regionalt samarbete mellan idag åtta kommuner i Stockholms län. Idrottshallen är en del av ett treårigt projekt för fler regionala samarbeten i Stockholm. Genom att hitta samverkanslösningar över kommungränserna kan kostnader kapas och nyttjandet av idrottsanläggningar breddas, förbättras och effektiviseras så att fler kan aktiveras.”

På bilden: Magnus Ramstrand, kommunalråd, Sollentuna kommun.


 

 

 

 

 

Årets specialidrottsförbund
SVENSKA GOLFFÖRBUNDET

”Genom vision 50/50 har förbundet inlett sin ambitiösa jämställdhetsprocess. Svenska Golfförbundet ligger idag i framkant för att göra sin sport mer jämställd och får priset med förhoppningen om att fler förbund ska vilja gå samma väg.”

På bilden: Maria Möller, ordförande, Svenska Golfförbundet.





Årets idrottsevenemang
FIS CROSS COUNTRY WORLD CUP ULRICEHAMN

”Publiksuccé och folkfest runt spåren med 60.000 besökare under premiäråret gav eko i skidvärlden. Skidåkarna hyllade arrangemanget som gav ett ekonomiskt överskott. FIS rankade det som ett av årets tre bästa i världscupen. Ett värdskap i världsklass!”

På bilden: Karl-Erik Claesson, styrelseordförande, Ulricehamn Skievent AB och Mattias Josefsson, kommunstyrelsens ordförande, Ulricehamns kommun.





Årets idrottsförening

ÖSTERSUNDS FK
”Seger i Svenska Cupen och ett succékval som förde klubben ända in i Europa League. ÖFK tog Europa med storm och dansade rakt in i våra hjärtan. Genom sitt målmedvetna arbete för mänskliga rättigheter och med att stärka gruppen genom kultur har klubben stakat ut en framgångsmodell även vid sidan av plan.”

På bilden: Karin Wahlén, kulturcoach, Östersunds FK.





Årets idrottssponsor
LÄNSFÖRSÄKRINGAR
”Länsförsäkringar är ett bolag som visar ett starkt samhällsengagemang. Att vara kundägda och lokala innebär en nära förankring med lokalsamhället. Med sin sponsring visar bolaget att de vill vara med och arbeta för ökad jämställdhet, mångfald och en hållbar utveckling i hela landet.”

På bilden: Joel Grauman, hållbarhetsansvarig, Länsförsäkringar Uppsala.





Årets samhällsprojekt
LOCKER ROOM TALK
”Shanga Aziz och Rogerio Silvas förändringsarbete börjar i omklädningsrummen. Genom att arbeta med förbättrade attityder där åstadkommer de inte bara stor nytta i nutid, utan också på lång sikt. Locker Room Talk inspirerar många inom idrotten att vilja vara en del av förändringen. Den viktiga visionen är att vi visar ökad respekt för varandra både på och utanför planen.”

På bilden: Shanga Aziz, Locker Room Talk.

 

 

 

 

VI GRATULERAR ÅRETS VINNARE!

Jurymedlemmarna i Sport & Affärers Årssummering:
Isabelle Widmark, Gustaf Berencreutz, Johan Thorén, Collins Luther Zola, Leif Nilsson, Peter Rohmeée, Frans Fransson, Joachim von Stedingk, Caroline Jönsson, Pierre Eklund och Karin Mattsson Weijber.


 


Foto: Sören Andersson


 

Datum: 2017-12-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Åreprofiler bakom ny turismsatsning

- Digitalt turistbolag med fokus på premium- och året-runt-turism i Åre

 
  Nu lanseras This is Åre, som är ett nytt digitalt turistbolag som erbjuder ett exklusivt urval av boende och aktiviteter i kombination med skräddarsydda upplevelsepaket och transporter. Bakom satsningen, som fokuserar på premium och året-runt-turism, står Janne Wärvik(bilden till vänster) och entreprenören och finansmannen Lars Skarke, som varit verksamma i Åre i snart 30 år. Vd för This is Åre är Kevin Kirk(bilden till höger), som tidigare bland annat var koncern-vd och initiativtagare bakom satsningen och utvecklingen av Funäsdalsberget och gondolbaneprojektet i Funäsdalen samt vd för Ramundberget.

– Åre är en fantastisk destination som ligger oss oerhört varmt om hjärtat. Med This is Åre vill vi underlätta för alla, svenska och utländska gäster som söker det lite mer exklusiva, som vill ha en lite högre kvalitet och servicenivå. Här ska man enkelt kunna boka exempelvis en semestervecka eller en ledningsgruppskonferens med extra ingredienser som privat kock, konferensservice, personlig säkerhet med mera, säger Lars Skarke, styrelseordförande i This is Åre, som på 80-talet var initiativtagaren bakom klassiska Belwobyn i Åre, då han också kom i kontakt Janne Wärvik, som sedan 1988 driver Åre Byservice.

 Idén bakom This is Åre grundar sig i en 30-årig kärlek och nära relation till Åre där både Janne Wärvik och Lars Skarke genom åren sett till att världskända artister, idrottare, företagsledare och andra upplevt Åre på rätt sätt. Likt andra destinationer i Norden har dock Åre haft svårt att på allvar nå ut till den lite mer exklusiva nationella och internationella målgruppen, vars önskemål och krav på upplevelse är lite större.
– Här finns en stor målgrupp, både i Sverige och internationellt, som man historiskt haft svårt att nå och motivera att välja exempelvis Åre. Åre är oslagbart, både vinter och sommar. På This is Åre gör vi det enkelt att specialanpassa och paketera sin produkt och upplevelse utifrån egna önskemål. En digital concierge service som ska visa Åres breda utbud och locka hit ännu fler besökare, säger Kevin Kirk, vd på This is Åre, som sedan han tillträdde som vd för bolaget i somras varit med att utveckla affärsidén och erbjudandet.

www.thisisare.se kan man enkelt ta del av vad Åre kan erbjuda både sommar- och vintertid. Exklusivt boende, helikopter direkt från flygplatsen, hundspann på tisdag, egen kock i huset på onsdagskvällen och SPA plus restaurangbokning på torsdagskvällen…
– Tjänsten är nätbaserad men grundar sig i personlig service och stort förtroende. Ambitionen är att man tryggt ska kunna lägga ansvaret för en perfekt upplevelse med familjen, konferensen eller ledningsgruppen i händerna på oss. Vi har helt enkelt, tillsammans med samarbetspartners, skapat perfekta förutsättningar för en optimerad upplevelse här i Åre, säger Kevin Kirk.

This is Åre passar på att lansera sin tjänst i samband med första riktiga vinterhelgen i Åre när liftarna drar igång på allvar.
– Vi kommer kontinuerligt att utöka vårt erbjudande. Samtidigt har responsen hittills varit mycket positiv bland fastighetsägare och samarbetspartners. Vi har på kort tid skapat fantastiska förutsättningar. Trots att vi är nystartade har bokningar strömmat in och intresseförfrågningarna är över förväntan, säger Kevin Kirk.

 

Datum: 2017-12-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arbetet för fler idrottsevenemang till Sverige får stöd i besöksnäringsutredning

Idrottens och besöksnäringens gemensamma arbete för fler internationella idrottsevenemang till Sverige får tydligt gehör i den utredning som lämnats till näringsminister Mikael Damberg. Utredningen för en sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring innehåller sex olika förslag som berör internationella idrottsevenemang.

- Det känns som vårt arbete tillsammans med besöksnäringen sedan 2013 för att få fler internationella idrottsevenemang till Sverige nu äntligen har beaktats på ett bra sätt från statens sida säger Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet.

Samtliga sex förslag inom området internationella evenemang och möten är positiva och helt i linje med Riksidrottsförbundets strategi för att Sverige som nation skall kunna stärka positionen som ett evenemangsland att räkna med. Utredningens förslag som berör internationella idrottsevenemang är:

  • Regeringen ska anta nationella politiska mål och en strategi för stora möten och evenemang.
  • Vinnova får i uppdrag att utveckla insatser mot hållbara evenemang.
  • Resurser för att ta fram en modell/vägledning för evenemangssäkerhet.
  • Samordning av insatser från berörda departement.
  • Visit Sweden får utökat uppdrag ta fram fakta och verktyg till aktörer som jobbar med internationella evenemang.
  • Staten tar en aktiv roll att visa att man stödjer arrangörer/städer i form av ett representationsstöd.

 
 Här hittar du hela utredningen

Här kan du läsa om idrottens och besöksnäringens strategi för internationella evenemang

 

Datum: 2017-12-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Milstolpe för svensk paralympisk idrott

  Sveriges Paralympiska Kommitté lanserar PODIUM som ger skräddarsydda stöd för de senaste paralympiska medaljörerna som fortsätter satsa för att återupprepa bedriften i nästa spel. PODIUM är individuellt styrt och behovsprövat för varje aktiv.
– PODIUM känns som det största som hänt svensk paralympisk idrott. Det är starten på vad som kan bli en Paralympisk motsvarighet till Topp&Talang – och vi börjar med toppen, säger Ines Lopes, Sveriges Paralympiska Kommitté.

 Paralympiska framgångar är lika mycket värda i alla idrotter. Hög konkurrenskraft i många grenar speglar idrottens mångfald och varierande dramaturgi. Sveriges Paralympiska Kommitté startade PODIUM år 2017. Stödet finansieras av medel från Sveriges Paralympiska Kommittés huvudsponsor Toyota.

– Detta är en satsning som ska säkerställa och kvalitetssäkra att våra nuvarande Paralympiska medaljörer kan vara kvar på podiet i nästkommande spel, fortsätter Lopes. Satsningen som möjliggörs av PODIUM grundar sig på utvecklingsplaner där en aktiv, dennes personliga tränare och förbundskapten arbetar fram utvecklingsplaner. Sveriges Paralympiska Kommittés roll är att kvalitetssäkra planer och stöd samt bidra med erfarenheter från andra idrotter och länder.

  Satsningen och utvecklingsplanen utvärderas kontinuerligt så att den håller hög internationell kvalitet.

 

Datum: 2017-12-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Visita kommenterar besöksnäringsutredningen

”Det är positivt att utredningen lyfter fram besöksnäringen som en jobb- och integrationsmotor. Flera av förslagen, bland annat regelförenklingar för företag, kan få stor betydelse för besöksnäringens möjlighet att växa i framtiden”, säger Visitas vd Eva Östling.

 Sedan 2000 har var femte nytt jobb i Sverige skapats inom besöksnäringen. Idag sysselsätter den 169 000 personer över hela landet. Men trots att näringen idag är att betrakta som en basnäring har det saknats en sammanhållande politik. I utredningen, som lämnats över till näringsminister Mikael Damberg (S), är ett av förslagen att Tillväxtverket ska få ett tydligt och uttalat ansvar för helheten.

– Besöksnäringen lider idag av att olika myndigheters beslut inte hänger ihop och att förutsättningarna kan skilja sig åt på olika håll i landet. Det skapar osäkerhet och hämmar tillväxten. Det är allvarligt. Att en myndighet får helhetsansvaret på detta sätt är nödvändigt, säger Eva Östling, vd på Visita.

Utredningen lyfter fram besöksnäringen som en jobbmotor med förutsättningar att skapa jobb i hela landet. Det är bra att näringens betydelse för svensk ekonomi lyfts fram, menar Visita. Särskilt välkomna är förslagen som underlättar för företagen.

– Ska fler våga starta företag eller att befintliga ska kunna expandera måste det bli enklare att driva företag. Utredningen tar fasta på detta. Det är mycket glädjande, säger Eva Östling.

 Besöksnäringen Sveriges är snabbast växande basnäring och prognosen är att den globala turismen kommer öka stort under de kommande åren. Ska Sverige kunna ta del av den här utvecklingen i form av fler jobb, ökad integration och ökade skatteintäkter måste förslagen snabbt bli verklighet.

– Utredningen har många bra förslag med stark förankring i hela landet och i näringen. Det är viktigt att regeringen tar detta till sig och genomför dem snarast för att öka tillväxten i näringen och därmed kunna skapa fler jobb i hela landet, säger Eva Östling.

 

Datum: 2017-12-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2017 klara

- Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt och enats om de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras i Sport & Affärer nr 4 som går med Dagens industri den 15/12.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- IFK Kristianstad
- Östersunds FK
- Friskis & Svettis

Årets specialidrottsförbund:
- Svenska Golfförbundet
- Svenska Amerikansk Fotbollförbundet
- Svenska Orienteringsförbundet

Årets idrottssponsor:
- Länsförsäkringar 
- Atea
- Svenska Spel

Årets idrottsevenemang: 
- Elitloppet
- FIS Cross Country World Cup Ulricehamn
- NatWest Island Games

Årets idrottsarena:
- Stiga Sports Arena
- Sollentuna Friidrottshall
- Jämtkraft Arena

Årets samhällsprojekt:
- En bra start(Brynäs IF)
- Futebol da´ Forc,a 
- Locker Room Talk


Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 15/12 med Dagens industri.

I juryn: Isabelle Widmark, Peter Rohmée, Collins Luther Zola, Leif Nilsson, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson och Karin Mattsson-Weijber..

 

Datum: 2017-11-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BASKET: Sverige får ett nationalgolv

 De svenska landslagen har fått ett nationalgolv. Golvet är målat efter den svenska flaggans färger och kommer att kunna användas en lång tid framöver.
– Nu får spelarna en riktig hemmaplan, var vi än spelar, dessutom kan vi nu titta på fler arenor och ställen att spela på, säger Mats Carlson, ordförande för Svenska Basketbollförbundet. Debuten för ”svenskgolvet” sker i VM-kvalmatchen mot
Ukraina i Norrköping den 24 november.

 Bakom beslutet ligger i grunden en sportslig faktor. Att vara van vid ett och samma golv vid matcher är viktigt, speciellt när det inte alltid går att träna i matcharenan med den mycket knappa förberedelsetiden i kvalfönstren. FIBA:s beslut att införa EM- och VM-kval under säsongen ger en situation liknande fotbollen.

– Vi tycker det är fantastiskt att kunna komma hem till vårt eget golv, säger Ludde Håkanson som spelat i landslaget sedan 2013.

Golvets färger går i den svenska flaggans färger med en gul bård runt planen och blå tresekundersområden. Det är mobilt och kan på några timmar monteras eller demonteras där det behövs. Golvet användes senast i EM-finalen i Istanbul där Slovenien tog en historisk seger. Fabrikatören Junckers är på plats i Norrköping för att lägga och måla om golvet. Det är 690 plattor, 180 centimeter långa och 51 centimeter breda av 22 millimeters bokgolv.

- Förutom den sportsliga fördelen av att alltid ha samma golv blir det även lättare för SBBF att arrangera landskamper i olika arenor, säger Johannes Wohlert, marknadsansvarig för SBBF. Vi kan titta på platser där vi inte spelat basket på länge eller där vi aldrig har spelat basket, som tidigare var omöjligt. Bara fantasin sätter nu gränserna.

När Sverige tog emot Bosnien&Hercegovina på Hovet så var SBBF tvungna att hyra in ett golv. – Det är ett fint golv som vi gärna ville använda, men självklart var det med hänsyn till både miljö och ekonomi ingen hållbar lösning. Däremot fick vi se att det fanns ett stort publikt sug efter basketmatcher på denna nivå och det gav oss ytterligare skäl till att vilja investera i ett eget golv, säger Johannes Wohlert. Och slutligen, kanske kan spelarna inspireras av att EM har avgjorts på detta golv. Det är i alla fall inget fel att vänja sig vid det…

 

Datum: 2017-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GotEvent vann pris för tillgänglighets-App

 Det var i samband med att ”Global Destination Sustainability Index 2017” delades ut i förra veckan som appen Got Event Tillgänglighet vann utmärkelsen ”Innovation Award 2017”. Göteborg tog också, för andra året i rad, hem titeln som bäst i världen på hållbarhet.

– Det är så klart jätteroligt att få bekräftelse på att vi är innovativa i vår verksamhet. Men viktigast av allt är faktiskt att appen gör det mycket enklare för människor med olika funktionsnedsättningar att ta del av våra evenemang på sina egna villkor. Det rimmar väl med Göteborgs vision om att vara den jämlika staden som bidrar till ett gott liv för alla, säger Got Events vd Lotta Nibell.

Via Got Event Tillgänglighet kan alla besökare ta del av funktionerna teleslinga, syntolkning och teckentolkning vid de evenemang som erbjuder detta.

– Det är en stor skillnad för de som tidigare varit hänvisade till speciella platser i arenan. Nu kan man köpa biljetter till vilken plats som helst och sitta med vem man vill. Det blir en helt ny frihet, säger Anne Backman som är initiativtagaren bakom projektet och även sakkunnig inom fysisk tillgänglighet på Got Event.

Appen är unik och lanserades i en betaversion under EM i Ridsport i somras. Här syn- och teckentolkades några av tävlingarna vilket var väldigt uppskattat.
Jan Svensson var en av dem som provade appen. Han är helt blind sedan 1975 och säger så här om sin upplevelse:

– Jag provade appen och fann till min glädje att den gjorde mig mer närvarande och jag kände mig lite som förr i tiden när jag såg.

Got Event Tillgänglighet finns i dagsläget endast för iPhone men kommer i början av nästa år även att finnas tillgänglig för Android-telefoner.

 

Datum: 2017-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport från Seglarträffen 2017

Av Filippa Berencreutz

 Under helgen samlades ca 260 eldsjälar inom segling på hotell Radisson Blu Royal Park i Frösundavik, Solna för en helg fullspäckad av seminarier och föreläsningar om segelsportens framtid och visioner. Seglarträffen är en mötesplats för Svenska Seglarförbundets medlemmar i syfte att diskutera, inspirera och utbyta idéer. En mötesplats som lockar människor från hela landet med olika funktioner inom seglingens värld. Årets tema var ”enkelhet” som genomsyrade schemat för helgen – Hur får vi segling som sport tillgänglig och enkel för alla som vill?

 
 Upplägget för helgen innebar två stycken externa storföreläsningar för alla deltagare, därefter fortsatte eventet med olika mindre seminarier där deltagarna fick välja fritt utifrån eget intresse.

 
  Den första externa föreläsningen leddes av Johan Fyrberg(bilden nedan), generalsekreterare för Svenska Gymnastikförbundet. Han tog bland annat upp faktorer som påverkar ett långsiktigt förändringsarbete inom ett idrottsförbund. Johan har tidigare även arbetat inom ridsporten, bland annat som förbundskapten i hoppning.
 Som så många andra förbund står seglingen inför utmaningen att behålla de aktiva längre inom föreningsverksamheten. Ett fenomen som Johan lyfte.

- Det gäller att skilja på träning och tävling. I idrottsrörelsen idag finns ett stort fokus på tävling vilket medför en exkludering av alla de människor som gärna vill utöva sporten främst för gemenskap och hälsa. Vi behöver flytta fokus från triangeln som beskriver idrottsrörelsen, med en spetsig topp som illustrerar eliten samt en bredare bas. Istället behöver vi se idrottsrörelsen som en rektangel, en ständig bredd där så många som möjligt kan vara med under hela sitt aktiva liv ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-11-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Frida Hansdotter en del av Team BAUHAUS

 BAUHAUS fortsätter att stötta svensk idrott genom att rekrytera den framgångsrike alpinåkaren Frida Hansdotter till Team BAUHAUS. Hon blir den andre alpinåkaren i teamet, tillsammans med alpinstjärnan André Myhrer.

 Nu står det klart att Team BAUHAUS utökar laguppställningen med alpinåkaren Frida Hansdotter(bilden ovan). Hansdotter har representerat Sverige vid vinter-OS 2010, vinter-OS 2014 samt fyra världsmästerskap. Hon tog hem sin första världscupseger i Kranjska Gora 2014. Under säsongen 2015/16 vann hon FIS Slalom Skiing World Cup och under 2017 års världsmästerskap i Saint Moritz tog hon hem en bronsmedalj.
Hon är själv förväntansfull inför det nya samarbetet.

- Jag tycker att det känns superroligt! BAUHAUS har tidigare sponsrat alpina landslaget och det är roligt att få göra en egen grej med dem nu. Vi får se vilken riktning samarbetet tar, men det känns väldigt positivt och jag har stora förhoppningar på att det ska bli bra, säger Frida Hansdotter.

Här om dagen hade världscupen premiär i finska Levi. Hansdotter tog fjärdeplatsen, något hon tycker känns som en bra start på säsongen.

- Formen känns bra ändå. Det blev en fjärdeplats efter första helgen och jag tycker det är en bra början. Jag känner att jag har mer åk i mig o
ch säsongen har precis börjat. Det känns väldigt roligt! säger Frida Hansdotter.

Team BAUHAUS expanderar
Enligt BAUHAUS marknadschef Johan Saxne är Frida Hansdotter en bra förebild i sporten vilket gör henne till en självklar del av teamet. Hon är nu signad både för säsongen 17/18 och 18/19.

- Frida är en inspirerande och väldigt duktig utförsåkare. Tillsammans med André Myhrer känns hon som en självklar del i team BAUHAUS och vi är väldigt glada att hon vill samarbeta med oss för att stärka svensk skididrott, säger Johan Saxne, marknadschef på BAUHAUS.

 

Datum: 2017-11-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ekonomiskt fiasko i Göteborg - överflöd av pengar i Turkmenistan

 Ridsport-EM i Göteborg i somras blev ett ekonomiskt fiasko. Budgeten havererade beroende på allt för höga förhoppningar på intäktssidan. Men framför allt för att kostnaderna skenade i väg långt utanför all kontroll.

 

 Kommunen stöttade ursprungligen eventet med 13 miljoner kr. När bollen väl var i rullning och paniken spred sig sköt kommunen till ytterligare 17 miljoner. Men inte heller det räckte till. I september kom det fram att evenemanget gått 55 miljoner kr back. Till det kommer sju miljoner för att reparera de skador på Hedens konstgräsplaner som uppstått. Pessimisterna fruktar att slutnotan kommer att landa nånstans mellan 70 och 80 förlustmiljoner. Skattebetalarna i Göteborg kan hålla sig för skratt.

 

 Det inträffade väcker många frågor. Är det sunt att en kommun står som garant för ett event i den här storleksordningen. Varken det svenska eller internationella ridsportförbundet förlorar några pengar, utan det är kommunägda GotEvent som får ta hela smällen.

 

 Hur kunde det gå så snett?
 
En genomlysning med hjälp av externa experter sker nu, men det är så dags när pengarna redan är förbrukade. Det intryck man får är att glada amatörer varit i farten utan ansvar för de skattemedel som ställts till deras förfogande.

 

 Förhoppningsvis leder detta fiasko till eftertanke. Framtida evenemangsarrangörer kan dra lärdom av det och inte minst politiker i de stora kommunerna som tävlar om att landa hem prestigeevent, kosta vad det kosta vill.
Ordföranden i GotEvent Bettan Andersson uttryckte det så här i en intervju i GP nyligen: - Man kan fundera på om kommunen ska vara huvudarrangör. Jag tycker inte att det var rätt att organisatoriskt att lägga hela mästerskapet på GotEvent.

 

 Kommunstyrelsens ordförande Ann-Sofie Hermansson konstaterar krasst att den ekonomiska styrningen varit usel. Göteborgsmoderaternas ledare Jonas Ransgård kommenterar: -Det är staden som har tagit hela risken. Aldrig mer ett sådant avtal.

 

 Medan göteborgarna slickar sina sår kan det vara intressant att blicka österut, till Ashgabat som är huvudstad i Turkmenistan. Där genomfördes nyligen ”The 5th Asian Indoor and Martial Arts Games”. För att klara av detta stora event byggdes en hotellby för idrottarna(se nedan), ett mediecenter, 16 arenor och ett antal hotell och restauranger. Den totala kostnaden blev fem miljarder dollar, motsvarande 40 miljarder kronor!

 

- Vår president tillät oss att drömma, kommenterade Azat Muradov, som är generalsekreterare i Turkmenistans olympiska kommitté. Och lyckat blev det!
600 journalister från 57 länder bevakade tävlingarna och lovorden staplades på hög. Nu är siktet inställt på att arrangera OS någon gång i framtiden.

 

 Dragkampen om de riktigt stora internationella evenemangen blir allt hårdare. De hamnar ofta i Gulfstaterna, där oljepengarna sprutar ur marken. Eller i världsstäder som Tokyo, Paris och Los Angeles, som står i tur att arrangera de olympiska sommarspelen. Hur ska lilla Sverige stå sig i den konkurrensen? Och vem ska betala?

 

 

 

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2017-11-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miljonregn över svensk fotboll

Svensk fotboll kan se fram emot ca 80mkr från FIFA efter den bärgade VM-platsen.
 – Att ta sig till mästerskap ger ett otroligt ekonomiskt tillskott, säger Svenska fotbollförbundets generalsekretare Håkan Sjöstrand.
 Playoff-bragden mot Italien är inte bara en sportslig succé. VM-platsen ger också klirr i kassan till Svenska fotbollförbundet (SvFF). Alla lag som kvalificerar sig till mästerskapet i Ryssland nästa sommar får minst 8 miljoner amerikanska dollar i prispengar och ytterligare 1,5 miljoner dollar för förberedelser inför mästerskapet. Det innebär att SvFF kan se fram emot motsvarande nära 80 miljoner kronor. Minst. 

 Att gå vidare från gruppspelet ger ytterligare runt 30 miljoner kronor, och ett VM-guld är värt nära 320 miljoner kronor.
– Det är bara att titta bakåt. När vi tar oss till ett VM eller ett EM så ger det oss otroliga ekonomiska tillskott som ger oss möjlighet att utveckla hela vår verksamhet, säger SvFF:s generalsekreterare Håkan Sjöstrand. Mästerskapsspel leder samtidigt ofta till positiva bieffekter som till exempel bättre sponsoravtal för förbundet, större intresse för landslaget, fler utövare och mer publik. Det är också tydligt att de ekonomiska förtjänsterna ökar kraftigt om laget presterar bra i mästerskapet.
 Håkan Sjöstrand exemplifierar med EM i Frankrike 2016 då Sverige misslyckades med att ta sig vidare från gruppspelet, bland annat efter att bara ha fått 1–1 mot Irland. Varje seger i gruppspelet gav då också drygt 9 miljoner kronor.
– Hade vi vunnit mot Irland, då hade vi både tagit oss vidare från gruppen och vunnit en match. Det handlade om 15–20 miljoner till. Sjöstrand poängterar också att oavsett hur mycket pengar det i slutändan handlar om, är det inte pengar som nödvändigtvis ska investeras i just herrlandslaget.

Pengarna inte öronmärkta för herrarna

– Det här är extrapengar för oss som vi behöver hushålla över tid med. Och de pengar som vi får in från VM och EM, oavsett om det är damer eller herrar, så är inte de öronmärkta för det landslaget. Det går till hela vår verksamhet.

Källa: TT

 

 
FAKTA: 

  Fifa delar totalt ut totalt 791 miljoner dollar, motsvarande drygt 6,6 miljarder kronor, till de nationsförbund som deltar i fotbolls-VM i Ryssland 2018. Den största delen, 400 miljarder dollar, utgörs av prispengar. Utöver prispengar får varje land 1,5 miljoner dollar för att täcka kostnader i förberedelserna till mästerskapet. Det innebär att varje deltagande nation allra minst får 9,5 miljoner dollar, närmare 80 miljoner kronor, från Fifa.

Så här delas prispengarna ut (jämförelse med VM 2014 inom parentes):
Kvalificera sig till gruppspel: 8 miljoner dollar (8 miljoner).

Åttondelsfinal: 12 miljoner dollar (9 miljoner).

Kvartsfinal: 16 miljoner dollar (14 miljoner).

Semifinal, och förlust i bronsmatch: 22 miljoner dollar (20 miljoner).

Brons: 24 miljoner dollar (22 miljoner).

Silver: 28 miljoner dollar (25 miljoner).

Guld: 38 miljoner dollar (35 miljoner).

 

Källa: Fifa.

 

Datum: 2017-11-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Returen i Milano tuff men kan gå vägen

Analys av Gunnar Persson

Sveriges 1–0 mot Italien kan mycket väl räcka ända till Ryssland. Men den förhoppningen bygger på några antaganden av stor vikt.

 

För det första … bör Sverige göra ytterligare ett mål på San Siro, gärna under första halvtimmen.

För det andra … måste det svenska laget vara i absolut mental balans när det ställs mot samma motstånd för andra gången på fyra dagar.

För det tredje … hoppas jag att förbundskapten Janne Andersson inte ändrar mer än nödvändigt i ett vinnande lag.

 

 Tre relativt klyschiga förhoppningar. Men just i det här fallet finns det mängder med substans i alla tre.

 

 Först och främst måste man inse att 1–0 från första matchen inte är ett vinnarresultat i sig. Men en fin grundplåt. Att få in ett mål till är därför oerhört viktigt eftersom italienarna redan från avspark är tvingade att satsa framåt. Den faktorn kommer att prägla avvägningarna i deras laguttagning.

  Jakob Johanssons mål på Friends kom efter en timmes spel. Den italienska frustrationen var mer än märkbar. Men filmningar och fula tricks bet som tur var inte på domaren. Vi svenskar tyckte nog att det hela var rätt löjligt när en spelare först dök i gräset med både stil och visst eftertryck för att sedan, när domaren vinkade ”fortsätt”, slå om, studsa upp från gräset och på en millisekund förvandlas till en klagande, eldsprutande drake.

  Den sortens domarpåverkan gav ingenting betalt på Friends. Men det kommer den att göra på San Siro, var så säkra. Det kommer att filmas ännu mera än senast. Och Marcus Berg, som låg illa till, kommer att åka ut direkt för motsvarande förseelser.

Varför det? 
..undrar någon långt bak i lokalen. ”Det är väl samma regelbok som gäller därnere?” Skulle inte tro det. Inte efter en match där Italiens landslag knuffats ett steg närmare det otänkbara – att VM kommer att avgöras utan deras deltagande. Det gör måndagskvällens möte till en kamp på liv och död. För Italien, vill säga. Italienarna har totalt sett missat två VM-slutspel. Det första (1930) och vårt eget (1958). De brukar alltså vara med. Man brukar t.o.m. vinna då och då. Sverige har missat de två senaste slutspelen och skulle därför ta en missad Rysslandsbiljett med större jämnmod.       Därför skulle ett någorlunda tidigt svenskt mål sitta så finfint.

 

Den mentala balansen blir en nyckelfaktor.
 
Ett mål framåt gör att svenskarna kan behålla kylan. En italiensk utjämning skulle däremot bli startskottet för hela det azurblåa batteriet av armbågar, filmningar, tjat på domaren och spekulativa skott/inlägg i armhöjd. Det skulle leda till en rusning påminnande om situationen som ledde till Italiens stolpskott på Friends. Där hade Italien tryck och där brast länkar i den svenska försvarskedjan på ett så flagrant sätt att jag själv stönade ”Nääääj!” framför tv:n redan innan skytten Matteo Darmian slagit till bollen. Så öppet blev det och så sårbart var blågult i den situationen.

  Det trycket kommer i sin tur att höja temperaturen. Risken är att svenskarna där drar på sig några gula kort, sådana som man själva tycker är oförtjänta, och sedan börjar kverulera. Om det gnället bryter ut och resulterar i fler gula (och möjligen också röda) kort är kvällen förstörd för svensk del. I så fall har alla möjligheter till ett eget spel gått förlorade (Förste kandidat till tidig dusch om dessa villkor uppfylls: Ola Toivonen). Koncentrationen är väck och situationer som påminner om den som ledde fram till stolpskottet kommer att uppstå på löpande band.

 

Janne Anderssons laguppställning blir intressant.
 Senast var högerbacken Mikael Lustig avstängd. Detta efter ett halvt hjärnsläpp mot Holland. Emil Krafth ersatte förtjänstfullt och bör få förtroendet på nytt. Mittbacken Victor Nilsson Lindelöf visade en sida med gåpåartakter som lovar gott. Han tyckte antagligen att det var skönt att vara hemma och kämpa inför ögonen på en välkomnande publik hellre än att hudflängas för varje misstag i Manchester.

  På mitten fick Albin Ekdal kasta in handduken.  Håller han ens för den halva tjänst som Sporting Lissabon tänkt sig för hans del?  Portugiserna vill ha honom som säkerhetstäckning bakom en ordinarie mittfältare, ett jobb som skulle innebära en á två matcher i månaden. Kanske. Men på måndag ska han inte spela. Den matchen är istället idealisk för Jakob Johanssons, som är bäst under press. Johansson tar rätt positioner och naggar hälar när det behövs. Han är däremot tämligen överflödig i de matcher där Sverige äger bollen.

 

 Tänk om Sverige gör det där målet. Tänk om publiken reagerar med missnöje mot sina egna och börjar vissla ut de blå. Då kan Sverige gå till VM.

  Men om Italien istället kvitterar tidigt – vad händer då?
Fråga inte mig. Ty då stänger jag av tv:n.

 

 

 

Gunnar Persson

 

 

Datum: 2017-11-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mycket i potten inför kvalfylld match

Krönika av Jan Majlard

 Aldrig förr har Sverige riskerat att gå miste om tre raka VM-slutspel i fotboll.

En hel generation blågula bollspelare kan således gå miste om den globala festen. Det är mycket i potten när Italien ställer sig på andra planhalvan i play off.

Det går förvisso att göra sig ett namn i fotbollsvärlden utan att spela VM.

 George Best(Nordirland) och Ryan Giggs(Wales) är två exempel på spelare i världsklass som aldrig fick chansen att uppleva ett internationellt mästerskap.

Zlatan Ibrahimovic fick nöja sig med inhopp i Japan 2002 och gjorde heller inga större avtryck i Tyskland 2006, uppenbarligen hämmad av skada. Jag kan inte tänka mig att Janne Andersson kan göra plats för Zlatan i sitt kollektiv – även om anfallaren skulle komma tillbaka efter knäskadan. Men tjatet kommer inte att upphöra förrän vid kick off om Sverige skulle överraska mot Italien.

 Det känns som en evighet sen Lars Lagerbäcks lag fullständigt pulvriserades av Miroslav Klose och Lukas Podolski i midsommartid 2006. Som jag minns det var matchen i München över på en kvart. 12 år senare äger VM rum i Ryssland. Den stora idrottsnationen, vars läckre lirare Arsjavin lurade brallorna av Sverige på EM i Innsbruck 2008, kommer naturligtvis att bjuda på en fantastisk fest. Genuiniteten i lidelsen för fotboll kan nästan mäta sig med Brasilien. Ryssland kan säkert gå långt i turneringen på ren eufori.

Sverige då?

 Att Janne Andersson är en maskhållare fick jag klart för mig redan hösten 2003 när han tog över efter Jonas Thern i Halmstads BK. Året efter var den gamle forwarden från halländska Alets IK bara en skada på inlånade forwarden Markus Rosenberg från att vinna SM-guld. Individualister som Sharbel Touma och Yaw Preko lyste som stjärnor i ett kämpande kollektiv, personifierat av Magnus "Turbo" Svensson.

 Det är imponerande vad Janne Andersson uträttat i landslaget. Att han "sluppit" att ta hänsyn till Zlatan i sitt musketörbygge en för alla, alla för en, är en anledning.
Ren tur, en annan. Hollands mycket tveksamt bortblåsta segermål i slutminuterna på Friends Arena visade sig vara avgörande för utgången i gruppen.

Är det någon som ytterligare kan vässa lagmoralen och klura på kontringar mot en tekniskt sett överlägsen motståndare är det Andersson.

 Även om Italien genomgått en generationsväxling, framförallt offensivt, har man en till synes nedärvd förmåga att plocka fram det där extra för att skaffa sig nödvändiga resultat. "Furbo" är en opreciserad egenskap av djävlar anamma och djäkelskap. Man gör vad som behövs för att vinna. Minns spelartyper som Claudio Gentile och Salvatore Bagni, som både lyckades (VM 1982 i Spanien) och misslyckades (VM 1986 i Mexiko) att göra livet surt för Diego Maradona.

Franco Baresi, Paolo Maldini och Guiseppe Bergomi var efterföljare som tjänade "Gli Azzurri" med samma hänsynslösa hängivenhet.

 Det är många gånger jag blivit imponerad av Italien. Som i EM-premiären mot regerande världsmästarna Spanien i Gdansk 2012. Daniele de Rossi klev ner och spelade libero i en trebackslinje som utstrålade följsamhet och bollsäkerhet. Det blev oavgjort med mersmak och senare stryk i finalen mot samma land.

På senare tid har jag njutit av Thiago Mottas bollbehandling och Marco Verrattis kamplusta i PSG:s nyfrälsta främlingslegion. Kan "Gossen Ruda" Mario Balotelli återuppstå i landslaget som han gjort i klubblaget Nice faller en borttappad pusselbit på plats.
 

 Italien har inte missat ett VM sedan 1958 i Sverige och tänker förstås sälja sig dyrt. Den förutsättningen måste Emil Forsberg skaka av sig. Hans bästa tid är nu och den svenske spelare som på egen hand kan dyrka upp den italienska låskolven Catenaccio. Betänkt att Sundsvalls suverän i Bundesliga har fyllt 30 år nästa gång VM äger rum.

Qatar 2022 är en klen tröst.


 


 
Jan Majlard

 

Datum: 2017-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

AIK vann Allsvenskan på konstgräs före Sirius - MFF bäst på naturgräs

 

Malmö FF toppade Allsvenskans sluttabell och utifrån Sport & Affärers uppdelning på separata serietabeller för spel på natur- respektive konstgräs finns ingenting att erinra mot detta. Skåningarna är bäst på naturgräs och procentuellt sett trea på konstgräs, sett utifrån de nio matcher man spelat på det underlaget.

  Samtidigt är utmanaren och tabelltvåan aningen starkare på konstgräs än på naturunderlag. Men AIK (och MFF) hade bara nio matcher på konstgräs och Gnaget tog i år inte tillräckligt många poäng i hemmamatcherna för att på allvar kunna hota MFF.

   Lika säkert som MFF:s SM-guld är att Halmstad (naturgräs) och Athletic Eskilstuna (konstgräs) är rättmätiga avstigare. Konstgräsklubbarna Brommapojkarna och Dalkurd ersätter. Naturgräsklubbarna Jönköpings Södra och Trelleborgs FF möts i kvalspel. Om Jönköping vinner (och hänger kvar) kan man falla tillbaka på ett politiskt löfte om en ny arena med konstgräs.

Några avvikelser från den totala sluttabellen:   

Östersund och Elfsborg trivs inte med att spela bortamatcher på naturgräs. Fler poäng där och oerhört hemmastarka ÖFK hade definitivt säkrat en ny Europaplats medan Elfsborg undvikit tillbakagång från femte till åttonde plats.
• Nykomlingen Sirius är årets mysterium: Tidvis halvdana insatser på hemmaunderlaget naturgräs har varvats med knivskarpa matcher på bortaunderlaget konstgräs. Här väntar byte till konstgräs i samband med ombyggnaden av hemmaarenan Studenternas.

BK Häcken borde kunna ännu bättre på konstgräs medan oförmågan på artificiellt underlag förklarar årets genomklappningar för Göteborg, Kalmar och Jönköpings Södra.

 

Förutsättningarna 2017

Förhållandet naturgräs/konstgräs var 7/9 i Allsvenskan 2017.

• Sju lag spelade på natur- eller hybridgräs. Tre av dessa placerade sig på över halvan.

Hemmaarena med naturgräs
AIK (serieplacering 2), Halmstads BK (15), Jönköpings Södra IF (14), Kalmar FF (12), Malmö FF (1), IK Sirius (7).

Hemmaarena med hybridgräs IFK Göteborg (10).

• Nio lag spelade på konstgräs. Fem av dessa placerade sig på övre halvan.

Hemmaarena med konstgräs
AFC Eskilstuna (16), Djurgårdens IF (3), IF Elfsborg (8), Hammarby IF (9), BK Häcken (4), IFK Norrköping (6), GIF Sundsvall (13), Örebro SK (11), Östersunds FK (5).

 

ALLSVENSKAN PÅ NATURGRÄS 2017

 Årets mästare Malmö FF toppar på sitt hemmaunderlag. Plastlagen Häcken och (särskilt) Örebro har skärpt sig inför sina fåtaliga bortamatcher på gräs. IFK Göteborg trivs avgjort bättre på gräs än på konstgräs. Smålandsklubbarna Kalmar och Jönköping tar merparten av sina poäng på riktigt gräs. Östersund är överraskande vilset när man tvingas smutsa ner sig. Sirius är också ofta ute och cyklar i salladen. Elfsborgs svaga resultat på naturgräs är en delförklaring till lagets osedvanligt skrala säsong.

 

ALLSVENSKAN PÅ KONSTGRÄS 2017

 AIK är i vanlig ordning starkt i sina bortamatcher på konstgräs och toppar tabellen sammanlagt. Sirius som tagit nära hälften av sina poäng på en tredjedel av matcherma är starka borta och slutade tvåa. ÖFK och strax därefter Djurgården är bästa lagen i serien hemma på underlaget. Malmö är tillräckligt bra på konstgräs för att med marginal försvara sitt mästerskap totalt. Häcken kan betydligt bättre. Halmstad och Athletic är aningen bättre på konstgräs än på naturgräs (och har sina motsatser i Kalmar och Jönköping). IFK Göteborg trivs inte alls på plasten.

 


Tabellerna läses så här:
 Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell.
I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen.
 I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett.
Malmö har tagit 47 av 63 möjliga poäng på naturgräs = 74,60 procent.

 




Av: Gunnar Persson

 

 

Datum: 2017-11-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2017 - EN RAPPORT

 Professionell Idrott har växt fram till en mötesplats i tiden som lyfter fram idrott som en motor för kommunal- och regional utveckling och som fokuserar på idrottens samhällsroll. Bland de ämnen som berörs märks evenemang, sponsring, forskning, integration, jämställdhet, stadsplanering och idrottsanläggningar. Förutom att de över 200 deltagarna fick reda på resultatet av rankingen Sveriges Främsta Idrottskommuner 2017(Växjö vann huvudpriset) avhandlades bland annat vad svensk idrott kommer att lyfta inför valet 2018 och vad hållbart nytänkande inom amerikansk stadsplanering innebär genom Gabe Klein(bilden nedan). Vi fick en inblick i utfallet av den kommande statliga besöksnäringsutredningen och förklaringen till varför det svenska e-sportlaget Ninja in Pyjamas krossar Malmö FF i sociala medier.

 Professionell Idrott arrangerades på Elmia Konsert & Kongress den andra oktober i Jönköping och samlade över 200 deltagare från kommuner, destinationer, näringslivet och inte minst idrottens olika funktioner. På scen mitt i hjärtat av Elmia – Jönköpings mötesplats nr 1 – kickade Ann-Marie Nilsson (C) igång den 11:e upplagan av seminariedagen. Det var en stolt ordförande för Kommunstyrelsen som kunde skryta över att HV71 bärgade hem SM-guldet i ishockey efter segerpucken på övertid mot Brynäs den 29/4 på Kinnarps Arena, ett stenkast från Elmiamässan . Det gav över 40 000 invånare anledning att fira i Knektparken i våras. Hon berättade stolt vidare om den senaste idrottspositionen som Jönköping vill ta i cykling, vilket värdskapet av EM i Mountainbike gav mersmak till. Nu finns en avsiktsförklaring undertecknad med Svenska Cykelförbundet om att staden ska bli ett nationellt och internationellt centrum för cykling i olika former.

 - Jönköping gör en satsning på cykel kopplat till idrottsutveckling, hälsa och hållbart resande. Vi brukar även kallas för elcykelns huvudstad(det finns många backar i stan), berättade Ann-Marie Nilsson (C), kommunstyrelsens ordförande, Jönköpings kommun.


 

SVENSKS IDROTTS STYRKA OCH UTMANINGAR
BJÖRN ERIKSSON
, Riksidrottsförbundets ordförande.


 Björn Eriksson i engagerad diskussion med moderatorn Lennart Ekdal. I bakgrunden sidekicken Jeanette Rose´n från Destination Jönköping.

 Lika säkert som att Professionell Idrott arrangeras första måndagen i oktober varje år, lika säkert är det att Riksidrottsförbundets ordförande då hyllar idrottens kraft.

 - Jag representerar den största folkrörelsen; 3,2 miljoner medlemmar, 600 000 ledare och 20 000 föreningar. Alltså! Lyssna på idrottsrörelsen! Samtidigt har vi en problembild inom idrotten. Vi riskerar att följa den negativa utveckling som skett för andra stora folkrörelser som till exempel nykterhetsrörelsen och politiska partier med stora medlemstapp. Och varför peakar idrottsrörelsen vid 11 års ålder hos barnen, problematiserade Björn Eriksson, Riksidrottsförbundets ordförande.

Idrottens självständighet gentemot politiker
En utmaning för RF är att politikerna inte alltid nöjer sig med att lyssna. Staten lägger in två miljarder kronor och kommunerna tio miljarder till idrotten. Med det kommer argument om att få vara med att bestämma vad som ska göras med pengarna.

 - Vi är en folkrörelse som själva vill bestämma vår framtid och möter ibland politiken som vill styra vad idrotten ska göra. Idrotten är ett starkt varumärke och politikerna vill gärna krypa in under skinnet på oss. Vi vill inte ha en utveckling där idrotten och föreningar ska utföra kommuners jobb. Ledare vill inte bli kommunala tjänstemän utan de vill hålla på med idrott.

Besvikelse över utredning om civilsamhället
Björn Eriksson uttryckte en viss besvikelse över den statliga utredningen ”Palett för ett stärkt Civilsamhälle” (SOU 2016:13) under ledning av Dan Eriksson.

 - Att vara en förening är en mellanform, varken en myndighet eller ett företag. Kunskapen är låg om vad en förening är. Föreningsproblematiken framkommer inte i den utredning som gjorts om civilsamhällets roll. Mina erfarenheter kring statliga utredningar är att går man in på många departement blir det ofta ingenting. Dan Eriksson gick in i sju departement med sin utredning.

 

Inför valet 2018

Om mindre än ett år väntar ett val och svensk idrott går fram i två fokusområden.
- Vi ska ta fram ett idrottspolitiskt program som innehåller 65 förslag inom två områden. Det ena är folkhälsa och det andra är anläggningar och idrottsmiljöer där vi bland annat arbetar för att skriva in ordet idrott i Plan- och bygglagen så att kommunerna tidigt tar hänsyn till idrottsplatsen i stadsplaneringen, berättade Björn Eriksson


 

ETT OS I SVERIGE?

 När Hans Vestbergs ersättare från SOK olyckligt blev sjuk klev istället Björn Eriksson upp på scenen igen och gav en uppdatering av läget med en eventuell OS-ansökan.
 
- Vi hade ett förslag och en idé om ett OS i Sverige. Grundprincipen var att politiken går före utan att idrotten ska säga till politiken vad den ska göra. Detta har tidigare inte fungerat speciellt bra. Ändå valde politikerna i Stockholm att backa med OS-planerna.
- Vad som händer nu är att SOK gör ett omtag. Det har tillkommit en del nya saker. Bland annat bidrar IOK med mer pengar till arrangörskommunen. IOK ser också gärna att att OS går i demokratiskt sinnade länder i fortsättningen. IOK tittar även på att lägga ihop ansökningarna för 2026 och 2030 i en samlad process. IOK har även bekräftat att ett eventuellt OS i Sverige nu kan arrangeras i fler kommuner än i Stockholm. För RF står det klart att den samlade idrottsrörelsen vill arrangera ett vinter-OS men villkoret är att detta inte går ut över andra idrottssatsningar.

 

 

 

 

DEN HÅLLBARA AKTIVA STADEN
GABE KLEIN, f.d. stadsplanerare i Washington D.C och Chicago.

 Från andra sidan av Atlanten kom den mycket namnkunnige Gabe Klein för att tala om utmaningen som stora och små städer står inför – hur vi ska få samhället att sträva efter att vara en positiv, kretaiv och hållbar plats för människor och företag.  Gabe är en erfaren talare kring stadsutveckling och är engagerad i samhällsfrågor inom den digitala eran. Han har föreläst i TedTalks om hur samhällen kan reformeras till en miljövänlig och hållbar plats. Han har arbetat som stadsplanerare i Chicago och Washington och är även känd som ambassadör för cykling. Gabe Klein har tagit fram två av de första och största cykeluthyrningssystemen i USA och har framställt skyddade cykelbanor och förbättrade gångvägar anpassade till den givna stadsmiljön. Idag har han en rådgivande funktion inom stads- och transportutveckling i bland annat Los Angeles, Kansas City och Denver. Med en klar framtidsvision och teknologiska lösningar har Gabe bidragit till att skapa hållbara samhällen världen över.

 Tesen är att i städer har planeringen sedan 1950-talet byggt utifrån bilism som resulterat av att människor och sociala miljöer fått mindre plats. Den stora förflyttningen sedan 1950-talet har varit att människor lämnat städerna för att bosätta sig i förorter. Gabe Klein menar att förorter är sociala felkonstruktioner som framöver behöver utformas mer som städer:

 - Under 1900-talet har vi haft en hyperkonsumtion som byggt på låntagande, företagens marknadsföring och människors individuella ägande. Det som händer nu under 2000-talet är att vi går in i en era av delningsekonomi (Collaborative Consumption) där reklam ersätts med rekommendationer och människor strävar efter gemensamt ägande och nyttjande. Den här förflyttningen kommer frigöra tid och pengar för människor att vara mer sociala, sade Gabe Klein.
- När vi ser vilka förändringar som behöver till för att få hållbara städer befinner sig människor olika faser. Vissa befinner sig i chock, förnekelse eller rentutav depression. Parallellt befinner vi oss i ett läge där vi prövar och experimenterar olika lösningar som lånecykelsystem, förarlösa bussar och motorleder som stöps om till parker, spontanidrottsplatser och gångstråk. Nästa steg blir att vi kommer ta beslut som innebär att förändringen blir integrerat i samhälls- och stadsplaneringen.

 

 Budskapet tog in hållbarhet i ett övergripande perspektiv. När ytor frigörs genom ett hållbart resursutnyttjande ger det plats för sociala platser där exempelvis motion, idrott och kultur kan utövas. I det sammanhanget blir frågan om att skriva in idrottsplatser i Plan och bygglagen (PBL) högst relevant – en fråga som Sport & Affärer drivit på under många år i spalterna. Sport & Affärer var stolta att kunna erjuda publiken att lyssna till Gabe Kleins erfarenheter som gav hela seminariet  internationell höjd. Frågan om cykeln i samhället som Gabe är engagerad i har även tagit fart i Sverige genom regeringens nya cykelstrategi. Cykelns samhällsroll  kommer att lyftas fram under Professionell idrott i Eskilstuna nästa år.
Gabe Kleins punkt avslutades med en intressant paneldiskussion med Charlotta Mellander, professor i nationalekonomi vid Jönköpings universitet som forskar om regional utveckling och kreativa städer, Åsa Friis, vd nya stadsdelen Södra Munksjön i Jönköping samt Björn Eriksson, RF.

 

 


LIVSLÅNGT LÄRANDE OCH RÖRELSE

HELENE HELLMARK KNUTSSON, minister för högre utbildning och forskning.

  Det har länge talats om ett livslångt lärande. Nu när folkhälsa och livsstilssjukdomar tillhör samhällsutmaningarna är den proaktiva lösningen livslång rörelse. Det är ett av huvuddragen i svensk idrotts nya strategi inför 2025 när triangel blir till rektangel.
Det har regeringen tagit till sig och regeringens representant på Professionell Idrott tog ett exempel hämtat från skolans värld:

- Nu finns det välbelagd forskning om att barn som får röra på sig och idrotta utifrån kunskap om pedagogik hjälper till att ge bättre inlärningsförmåga, ger bättre skolresultat och motverkar psykisk ohälsa om ökar idag. Vad vi ser är att det finns klyftor mellan unga människors förutsättningar för rörelse och hälsa, konstaterade Helene Hellmark Knutsson.

 - I det här arbetet är samverkan viktig och hur vi kan föra ut den här kunskapen till kommuner, landstingen, föreningslivet och civilsamhället. Högskolor och universitet ska vara med och samverka genom att bidra med forskning och kunskap.
 

 


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2017
PETER ROHMÉE, analytiker Sport & Affärers kommunranking.

  En av dagens höjdpunkter som många kommunrepresentanter nyfiket väntade på var utfallet av Sport & Affärers  ranking av Sveriges Främsta Idrottskommuner 2017. Rankingen är som alla vet originalet sedan över 10 år och den som tas på allvar. Listan och dess kriterier sätter verkligen fokus på idrottens samhällsroll. Det är tidningen Sport & Affärer som satt kriterierna och Peter Rohmée som på tidningens uppdrag årligen utför analysen utifrån dem. Han lotsade som vanligt publiken fram till slutresultatet.

- Över tid kan vi se att kommunerna lägger större vikt vid utformande av idrottspolitiska program, spontanidrott har fått större vikt tillsammans med frågor som destinationsmarknadsföring och integration. Trenden går mot att kommuner har utformat eventstrategier, men där vissa fortfarande saknar resurser för genomförande. Jag kan också se att stödet till breddidrotten har utvecklats till att försöka stödja nya idrotter och fler kommuner ser över sina bidrags- och stödformer.

 

Så här blev utfallet i kommunrankingen i de fyra kategorierna:


Sveriges främsta idrottskommun 2017 (huvudlistan)
1. Växjö
2. Karlstad
3. Solna

Växjö är Sveriges främsta idrottskommun 2017. Priset togs emot av från vänster Gunilla Friman, chef kultur & fritidsförvaltningen, Eva Johansson(C), chef kultur- och fritidsnämnden samt Jessica Råhlin, fritidschef i Växjö kommun.

Ur Sport & Affärers motivering:
”Växjö vill utgöra en attraktiv internationell mötesplats. Idrotten är en viktig del i detta. Använder idrotten som verktyg för att stärka folkhälsan samt integrations- och jämställdhetsarbetet. Arbetar med att stärka förutsättningarna för ungdomsidrotten, inte enbart för traditionell idrott, utan också för organiserad spontanidrott. Stark och bred elitidrottskommun. Har i Arenastaden ett av Sveriges främsta sammanhållna idrottsområden för både träning, elitverksamhet och event. Mycket starkt samarbete med Linnéuniversitetet.”



Sveriges främsta elitidrottskommun 2017
1. Östersund
2. Lidköping
3. Solna

Stolta representanter för årets elitidrottskommun Östersund. Från vänster Daniel Kindberg, ordförande ÖFK, Ann-Sofie Andersson, kommunalråd och Henrik Jansson, enhetschef.

Ur Sport & Affärers motivering:
”En kommun som med 62 000 invånare har ett lag i Euro League slutspelet i fotboll, i allsvenskan och som dessutom är Svenska Cupmästare – Östersunds FK. Dessutom elitlag i basket för damer och herrar samt damlag i fotbollsettan. Har totalt elitlag i tio idrotter. Mycket starka internationella idrottsstjärnor i längdskidåkning, skidskytte, alpin skidåkning samt i parasporter. Internationellt högklassiga arenor för skidskytte och längdskidåkning".

 

Sveriges främsta breddidrottskommun 2017

1. Borås
2. Halmstad
3. Malmö

 När det stod klart att Borås blev årets breddidrottskommun var det en mycket stor och glad delegation som klev upp på scenen för att ta emot diplomet och för att bli intervjuade av moderator Lennart Ekdal.

Ur Sport & Affärers motivering:

”Använder idrotten som hörnpelare i samhällsbyggnaden. Generöst stöd till de idrottsföreningar som medverkar i integrations- och jämställdhetsarbetet. Starkt stöd också till de föreningar som skapar fysisk aktivitet för barn och ungdomar samt för personer med funktionsnedsättningar. Använder SM veckan för att utveckla infrastrukturen för många mindre idrotter. Mycket bra tillgång till motions- och spontanidrottsytor.”




Sveriges främsta evenemangskommun 2017
1. Stockholm
2. Göteborg
3. Kalmar

Ur Sport & Affärers motivering:
”Bestämmer vilka större internationella och nationella idrottsevent som ska genomföras utifrån en mycket bra evenemangsstrategi. Har nu stärkt sin interna organisation för att vinna hem och genomföra fler större internationella idrottsevent i Stockholm. Har mycket bra arenor för internationell idrott - flera i Europatopp. Genomför årligen många internationella idrottsevenemang i ett stort antal sporter – både i inom- och utomhussporter.

 

Läs hela listan här med alla kriterier och utförliga motiveringar i varje kategori...

 

 



JÖNKÖPING – DEN NATURLIGA ARENAN

 Varje år får värdkommunen för Professionell Idrott möjlighet att visa upp olika idrottssidor av sin stad. Den här gången hamnade Jönköping i strålkastarljuset och åhörarna guidades igenom en timmes block som belyste evenemang ur olika perspektiv.

- Vi jobbar med att ge reseanledningar till Jönköping och här är idrottsevenemang viktiga. Destination Jönköping ger en väg in för arrangörer och tar hand om den internationella och nationella nivån. Kultur och fritid sköter de regionala och lokala evenemangen. Sedan får vi inte glömma att det blir inga evenemang utan stödet från föreningslivet. Det underströk Svenska Handbollsförbundet vid en rapportering om EM i Handboll som vi var med och arrangerade, förklarade Carl Gustaf Thollén, (bilden nedan) evenemangsansvarig på Destination Jönköping.

- Förutom cykel kommer Jönköping även att satsa på rodd. Det ska vara möjligt att komma in på riksintag till gymnasiet och som roddare fortsätta studera vidare på universitet.


  Näringslivschefen i Jönköping, Sven Rydell, betonade vikten av idrottsevenemang för företagsetableringar. Lotta Frenssén, nya vd:n för Elmia, fyllde i med hur strategin är att besökarna på stadens evenemang både ska lära sig något och uppleva underhållning. Något man mellan den 25-29/10 kunnat befästa då det nya eventet mitt i mässområdet; Elmia Scandinavian Horse Show, gått av stapeln med högklassiga tävlingsekipage parallellt med genomförandet av en en välbesökt hästmässa. I sammanhanget är också Dreamhack som klippt och skuren som evenemang och gett Jönköping epitetet ”E-sportens huvudstad ”. Historien började 2001 med första upplagan av dator och e-sportfestivalen som redan 2007 prisades för sin betydelse för kommunen och näringslivet. Nu handlar det om en internationell verksamhet med en mängd tävlingar och evenemang i länder som Tyskland, Frankrike och USA.

 

 Den strategiska frågan för E-sport är att upptas som en sport av RF. Riksidrottsmötet beslutade i våras att RF inte tillåter några nya medlemmar förrän tidigast 2019. Under Professionell Idrott fick beslutsfattarna sig en lektion i omfattningen av E-sporten av Dreamhacks vd Tomas Lyckedal(bilden nedan).

- NiP Gaming är ett elitlag inom E-sporten som når ut på ett helt annat sätt till sina fans via sociala medier än elitlag i traditionella sporter. Fler internationella toppklubbar börjar upptäcka det här och startar egna lag inom E-sport för att nå yngre målgrupper. Manchester City, Besiktas, Schalke 04, Philadelphia 76ers, PSG och FC Köpenhamn är bara några exempel, berättade Tomas Lyckedal, Chief Brand Officer på Dremhack AB och skickade en passning till RF.
- Det här är inget som är tillfälligt, det är inget som försvinner, det är ingen pokerbubbla utan kommer bara fortsätta. E-sporten vill in i RF och ska samhället inkludera och ta tillvara på de här ungdomarna måste man ta E-sporten på allvar. Det finns behov av ledare och vuxna som kan ta ansvar för den här sporten och RF kan bli garant för att ta in och engagera föräldrarna.

Jämförelse mellan elitklubbarna Malmö FF i fotboll och NiP Gaming (Ninja in Pyjamas) i E-sport

Antal användare:
Facebook: Malmö FF: 184 000 NiP-Gaming: 1 004 000
Twitter: Malmö FF: 54 000 NiP Gaming: 485 000
Instagram: Malmö FF: 65 000 NiP Gaming: 204 000
Youtube: Malmö FF: 2 111 000 Nip Gaming: 29 400 000


Tomas Lyckedal avslutade med två citat som pekar på en utveckling av E-sporten:
 
”For the first time in generations we´re witnessing the birth of a new sport. Gaming is what every traditional sports league is desperate to become. Young. Global. Digital, and increasingly diverse”.

Sport och mediebolaget ESPN

”Där modern tävlingsidrott anses bekräfta, tyda på samt vara avhängigt industrisamhällets framväxt skulle man kunna hävda att e-sport står i ett likartat förhållande till informationssamhällets framväxt”.
Kalle Danielsson (som 2005 skrev uppsatsen ”E-sport – rörelse utan rörelse” vid Malmö Högskola).


 På den fullbokade Minimässan under Professionell idrott visade även Jönköpings Södras e-sportlag upp sina färdigheter.

 

FRAMTIDENS TURISM – STATLIG UTREDNING OM BESÖKSNÄRINGEN
BRITT BOHLIN, utredare kring svensk besöksnäring med regeringsuppdrag.

 Den 4 december lämnar Britt Bohlin över den statliga utredningen med titeln

"En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring" (2016:4) till näringsminister Mikael Damberg. Det blir inte bara spännande läsning för näringministern utanför för alla i en tillväxtbransch med framtidspotential.
- Det som är viktigt med den här utredningen är orden samlad politik. Vi har en bransch som växer så det knakar och går fruktansvärt bra, men nu behövs det att det samlade greppet tas för att det ska gå fortsatt bra, säger Britt Bohlin statlig utredare, vid sidan av att vara rådsdirektör vid Nordiska Rådet och styrelseledamot i Svenska Skidskytteförbundet.

- Vi pratar om en bransch som omsätter 300 miljarder kronor, varav 112 miljarder är export genom besökare som kommer till Sverige. Det kan jämföras med järn och stålindustrin som har 51 miljarder i export. Besöksnäringen har 169 000 helårsarbeten medan motsvarande siffra för jord-, fiske och skogsnäringen är 69 000. Tillväxten sett till sysselsättning för besöksnäringen är en ökning på 7 procent med arbetsmarknaden totalt sett växt med 1,7 procent. I många fall går jobb till unga och personer som inte kan svenska språket.  

 

 Det är siffror som talar sitt tydliga språk. Förutom en samlad politik behöver branschen nationell samordning. Till skillnad mot andra branscher släpar besöksnäringen efter när det gäller exempelvis forskning. Inom fordonsindustrin rullar nationella forskningsprogram i miljardbeloppsklassen. Brit Bohlin ställde en retorisk fråga om hur det såg ut i Besöksnäringen.

- 70 miljoner, så mycket forskas det om i den här tillväxtbranschen. Det är småpengar!
- Jämför vi med skog, jord och fiskeindustrin har de ett Sveriges landsbruksuniversitet i Uppsala, yrkesutbildningar och tre myndigheter som jobbar med sina trespektive branscher. Jag frågade besöksnäringen hur det såg ut och det blev tyst i rummet.

 I den statliga utredningen har stora evenemang och möten getts utrymme. Britt Bohlin tycker inte att evenemangsindustrin fått den uppmärksamhet man förtjänat och drog en parallell med Norge och Östersund.

- En stor del av stora evenemang är att den kan ändra en stad eller lands självbild. När man räknade på vad vinter-OS 1994 gav så blev det inte så många fler jobb i Lillehammer. Däremot såg Norge på sig själva på ett helt annat sätt efter OS. Samma sak gällde med Östersund som hade en nedgång efter nedläggningen av regementet. Sedan kom framgången med VM i Skidskytte 2008 som blev en supersuccé som det gick att bygga vidare på för hela staden, säger utredaren och pekar riktning framåt:
- Det som behövs nu är en nationell samordning och en funktion motsvarande Event Scotland och Sport Event Denmark. Vi behöver också titta på riskspridningen mellan olika aktörer vid internationella arrangemang. Sedan behöver vi uppträda som en enad nation när vi söker evenemang och inte enbart som städer eller kommuner. Regeringen och ministern måste vara på plats och inte bara skicka en videohälsning.


 

SPONSORPANELEN – JÄMSTÄLLD SPONSRING
Charlotta Nordenberg, KIF Örebro, Ulrika Molin, Sponsrings & Eventföreningen, Joel Grauman, Länsförsäkringar Uppsala, Isabelle Widmark, Fairpay, Gunnar Håkansson, Svenska Golfförbundet, Linda Wijkström, EFD och moderator Niklas Birgetz.


  Niklas Birgetz som nyligen lämnade posten som vd för Sponsrings & Eventföreningen ledde ett samtal som fångade upp senaste tidens stora debatt om ekonomiska förutsättningar för elitidrott ur ett jämställdhetsperspektiv. Sponsring är en viktig intäktskälla för många klubbar. Organisationen Fairpay har sedan grundandet 2012 arbetat med att identifiera strukturer och könsnormer som håller tillbaka utvecklingen av damidrott.
- Vi ser att 80 procent av sponsorpengarna går till män trots att det är lika många män och kvinnor som är utövare, säger Isabelle Widmark, ordförande för Fairpay
- Jämställd sponsring är en rättvisefråga, men det är också en fråga om att agera sina värderingar, visa dem i handling och beslut. Många företag sitter med jämställdhetspolicys och är beredda att lägga pengar på kommunikativa insatser för att berätta att frågan är viktig. Strukturerna vi ska förändra kräver krafttag från roten och handlar inte om att polera ytor.

  Länsförsäkringar Uppsala är ett företag som ingått ett samarbete med Fairpay för att bli certifierade som jämställd sponsor. Det görs ur ett hållbarhetsperspektiv:

- Av vår sponsring gick 3 procent till kvinnlig idrott, 47 procent till manliga idrotter och 50 procent till blandade sporter. Det speglade inte vårt företag. Jag sökte någon form av certifiering och tog kontakt med RF som hänvisade mig vidare till Fairpay. Inom en treårsperiod ska vi uppnå en jämn fördelning, sade Joel Grauman, hållbarhetsansvarig på Länsförsäkringar Uppsala.
- Sponsring är en del av vårt hållbarhetsarbete och då kan man inte bortse från jämställdhetsperspektivet. Vi är ett kundägt företag och då måste det spegla hur vi använder våra kunders pengar och till vad.


Linda Wijkström från Elitföreningen Dam pekade på att samverkansmodellen mellan kommun, näringsliv och idrotten är samhällsekonomisk lönsam om den görs utifrån ett jämställdhetsperspektiv. I nuläget kan cirka 30 procent av spelarna i Damallsvenskan leva på sin fotboll. Allsvenska fotbollsklubben KIF Örebro har kommit en bit på vägen genom sponsorkraft.

- Inför säsongstarten gick 11 företag ut och satte ned foten i att man skulle satsa på jämställd sponsring. Det var en viktig signal och då hände det saker och en hel del avtal kom in. Företagen valde att sponsra KIF Örebro och Örebro SK med lika mycket. Vi har också ett marknadsbidrag från Destinationsbolaget som delas lika mycket mellan oss elitklubbar, berättade Charlotta Nordenberg, ordförande i KIF Örebro och styrelseledamot i EFD.

- Vi kan inte paketera damfotbollen på samma sätt som herrfotbollen. Vi har inte alkohol och mat eller sponsorresor. Tjejerna i vår förening tjänar 8 400 kr i snitt, nästan alla pluggar eller jobbar förutom en spelare som är heltidsanställd. Det gäller att få företag att förstå att det finns värden inom damfotbollen som är viktiga för vår samhällsutveckling.

 

Golfens jättesatsning vision 50/50
Golf har traditionellt sett varit en konservativ och mansdominerad sport. Nu gör Svenska Golfförbundet sin största satsning på förändringsarbete genom Vision 50/50. Det innebär konkret att fram till år 2020 ska:
- 200 klubbar ha påbörjat förändringsarbetet
- 10 000 fler kvinnor som medlemmar
- Minst 35 procent kvinnor i styrelserna
- En mätbar förändring i kvinnors syn på golf


- Det har alltid varit enklare att finansiera herrtävlingar, trots att män ska ha fem gånger mer betalt. Inom svensk golf har vi bara 28 procent tjejer som spelar. Det är ett av våra största problem att det är en så normdriven sport, säger Gunnar Håkansson, generalsekreterare på Svenska Golfförbundet.
- Golfen måste utvecklas i takt med samtiden för att behålla befintliga medlemmar och samtidigt öka attraktionskraften hos grupper vi inte når idag. Det är en av de viktigaste utmaningarna inom svensk golf. Vision 50/50 kallar vi vårt viktiga förändringsarbete för jämställdhet på alla nivåer; i förbundet, distrikten och på golfklubbarna.

 


 

SPONSORPANELEN DEL 2– KLUBBEN OCH KOMMUNEN
Ann-Sofie Andersson, Östersunds kommun, Daniel Kindberg, Östersunds FK, Christer Plars, Leksands IF, Ulrika Liljeberg, Leksands kommun och Niklas Birgetz.

  I sponsorsoffans andra del belystes betydelsen av elitidrott för städer där Östersund och Leksand hamnade i fokus. Den ena staden har en lång tradition med elithockey och stundtals en ekonomisk bergochdalbana i relation till kommunen. I fallet med Östersunds FK är det en yngre historia som skrivs vecka för vecka i takt med fotbollsframgångarna i Europa. Det är en klubb som 2010 omsatte 3,5 miljoner kronor med en halvtidsanställd till att idag ha 60 anställda och 50 miljoner i omsättning.
- Resan vi har gjort har satt avtryck. Det har bland annat påverkat betalningsviljan hos sponsorerna. Det är inte bara för fotbollen, utan tydligheten i vår värdegrund, i vårt engagemang i samhällsprojekt, vårt ställningstagande i jämställdhet och andra frågor. Vi har också gjort en massa tokigheter som att starta en kulturakademi för att vinna fler matcher. Allt det här plus att vi har vunnit matcher har öppnat sponsringsmarknaden för oss, säger Daniel Kindberg, ordförande för Östersunds FK.
Kindberg har genom åren privat satsat över 16 MKR i klubben. Han är samtidigt vd i det kommunala bolaget Östersundshem som årligen sponsrar ÖFK med 350 000 kronor. 

 

 Jämtkraft Arena som drivs i ett kommunalt arenabolag har varit och är en viktig pusselbit. När Östersunds FK klev upp i Allsvenskan gjorde kommunen ombyggnationer för 11 miljoner kronor. Fotbollsframgångarna stannade inte där utan segern i Svenska Cupen sparkade laget ut i ett europeiskt äventyr som ledde till gruppspel i Europa League. Med det kom krav från Uefa som fick kommunen att investera ytterligare mellan 20-25 miljoner i att utöka kapaciteten från 6 000 sittplatser till 8 000.

- Det har inneburit en kunskapsuppbyggnad för oss politiker och kommunala tjänstemän när ÖFK har beskrivit vad kommunen måste göra för att klubben ska öka sin omsättning och få in mer intäkter. Då handlar det om anläggningen. Den senaste satsningen var när vi uppgraderade arenan till 8 000 sittplatser vilket har betydelse hur klubben kan få in pengarna från publiken, säger Ann-Sofie Andersson (S), kommunstyrelsen ordförande.
- Kommunen har ett samarbetsavtal med Östersunds FK. Den underbara tränaren i Graham Potter har varit med på utbildningsdagar för våra gymnasielärare. På så sätt köper kommunen tjänster av klubben. Ur ett varumärkesperspektiv har laget vårt Östersundshjärta på bortaställen. ÖFK har verkligen visat hjärta för staden och inte minst för de nyanlända som klubben tagit sig an och på det sättet fått acceptans av invånarna. För oss betyder elitklubbarna mycket för gemenskapen i kommunen och det är värt varenda krona.

 

Till skillnad mot Östersunds kommun med 60 000 invånare är Leksands betydligt mindre med endast 15 500 invånare.
-  Leksand är i storlek en mediankommun i Sverige. För en liten kommun som Leksand betyder idrotten oerhört mycket och vi har förmånen att ha samma namn som våra lag. När vi pratar om attraktionskraften att bo och besöka skapar klubbar som Leksands IF en energi.  Skola, vård, omsorg och infrastruktur finns där, men idrotten är något annat viktigt. Relationen mellan oss som kommun och föreningen måste vara tydlig. Att köpa en sponsorskylt är inte längre aktuellt utan det är att ha ett samarbete för att exempelvis nå målgrupper där klubben blir en marknadsföringskanal, säger Ulrika Liljeberg, kommunalråd för Leksands kommun.


  Ägarstrukturen runt arenan skiljer sig mellan Östersund och Leksand. Tegera Arena ägs av Leksands IF Fastighets AB - ett helägt dotterbolag till Leksands IF. De senaste två åren har klubben hunnit åka ur SHL för att mirakulöst leta sig tillbaka för att åka ur igen. Den anrika klubben med bred supporterbas över hela landet firar inom kort 100 år som klubb.

- Nu jobbar vi långsiktigt kring vilken klubb Leksands IF vill vara mot vision 2019, det är samma år som vi firar 100 år som klubb. För oss är mottot Passion oavsett division, förklarade Christer Plars, klubbdirektör för Leksands IF och är samtidigt självkritisk:

- Vi äger och driftar en arena som omsätter 20 miljoner kronor. Vi får inget marknadsbidrag, däremot hyr kommunen tillbaka tider för 5-6 miljoner istället för att behöva drifta en egen ishall. Det blir lätt en onyanserad bild utåt i media och vi har varit dåliga på att kommunicera vad vi gör och bidrar med till kommunen.

 


 

SIMNINGENS SAMHÄLLSROLL – SIMHALLEN EN VIKTIG INVESTERING
David Lega, Göteborgs stad, Hans Stergel, Västerås stad, Johan Storåkers Sundbybergs stad, Hans Mayer, Linköpings kommun, Bo Hulthén, Simma AB och Lennart Ekdal.

 Simkunnighet finns inskrivet i läroplanen för svenska skolor. Samtidigt släpar renoveringsbehovet av simhallar efter. Kostnaden för att renovera och upprusta anläggningar som byggdes i mitten av 1900-talet bedöms uppgå till  över 60 miljarder kronor. Att renovera eller bygga simhallar är stora investeringar för kommuner. Runtomkring i landet pågår stora simhallsprojekt.

Västerås kommun bygger en ny simhall för 350 miljoner kronor som ska vara klar 200X.
- Vi gjorde en badhusutredning 2013 och den nya simhallen är anpassad för en stad som vår med 150 000 invånare. Vi håller budget och prognoser och ser det som att vi bygger morgondagens mötesplats, säger Hans Stergel (C), ordförande för nämnden för idrott och fritid.

Sundbybergs kommun byggde 2015 ut sin simhall från 1978.
- Antalet besökare har ökat från 150 000 till 260 000 per år. Simhallen är HBQT-certifierad och vi arbetar mycket med inkludering. Vi är stolta, men inte nöjda i när det kommer till simhallar, förklarade Johan Storåkers(L), kommunalråd Sundbybergs kommun.

Linköpings kommun
kunde redogöra för en storsatsning på en modern simhall för 750 miljoner kronor som ska stå klar 2021.

- Vi har utrett en ny simhall sedan 2000-talet och simning hamnar alltid i topp i fritidsvaneundersökningar hos medborgarna. Vi vill att alla möts i en anläggning och vi vill skapa en helhetsprodukt och mötesplats, berättade Hans Mayer, sakkunnig idrottsanläggningar vid Kultur och fritidsförvaltningen, Linköpings kommun.

 I Göteborg ersätts Valhallabadet med en ny simhall om stans nya jättelika arenaomtag blir av. Simhallens del av totalen skulle ligga i nivå med satsningen som nu sker i Linköping.

Men alla hallar behöver inte kosta hundratals miljoner. Simsports- och anläggningsexperten Bo Hultén visade exempel från utlandet med funktionella alternativ på prisnivåer mellan 35-60 MKR.

Panelen var klart mansdominerad men så fick seminariet också sena återbud från två kommuner med kvinnliga representanter.

 

 Att simningen har en viktig funktion i samhället kan David Lega(bilden ovan) skriva under på. Han berättade under en mycket stark framställning vad simningen betytt för honom personligen vilket gjorde stort avtryck hos publiken:

- Det handlar inte om världsrekord, VM-guld, Paralympicsguld eller idrottsgalor. Det var inte där jag fick mitt självförtroende utan det fick jag när jag lärde mig att simma. Det var ett mycket större steg för mig som ung med mitt dåliga utgångsläge, än när jag senare blev elitsimmare och världsmästare, berättade David Lega (KD), ordförande för Idrottsnämnden i Göteborg och styrelseledamot i Svenska Simförbundet.

- Simidrottens absolut största styrka är att det inte är många som börjar tävla för att bli bäst utan för att bli bättre. När man frågar tioåringar om hur det gick på tävlingen svarar de inte placering utan om de slog personligt rekord. Det är en kultur inom simningen att föreningslivet är viktigt.
- Vi står nu inför stora utmaningar. Vi har en vision i Sverige om att alla ska kunna simma som Simförbundet driver varje dag. Men vi har nu också ett läge där många  är livrädda för vatten. Vissa kan av kulturella skäl inte ta sig till en simhall och vi har till och med ungdomar i dagens Göteborg som aldrig sett havet.
- Vi har nio års skillnad i livslängd om man bor i Angered eller i Askim. Här är jag övertygad om att idrotten och föreningslivet spelar en oerhört stor roll. Och alla gillar inte fotboll eller basket, hur når vi dem? Det handlar inte bara om människor med funktionsnedsättning, eller gamla utan också om nya personer som kommit till Sverige. Hur får vi dem att känna sig duktiga utifrån sina förutsättningar, frågade sig David Lega i sitt känsloladdade anförande.

 Traditionellt avslutades Professionell Idrott genom att stafettpinnen lämnades över till nästa års värdkommun. Sport & Affärer hälsar alla välkomna till Eskilstuna den 1 oktober 2018!

 

 


REDAKTIONEN
Som nu jobbar mot kommande nummer med bland annat årssummeringen av idrottsåret 2017. Välkommen som läsare och annonsör!

 

Datum: 2017-10-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Premiär för Sweden Arena i PyeongChang

 Med Sweden Arena skapar Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) en unik mötesplats under OS i PyeongChang.

-Det är första gången i den olympiska historien som vi har ett eget hus. Det är en unik möjlighet för aktiva, ledare, partners och alla svenskar på plats i PyeongChang att ha ett hem utanför tävlingsarenorna, säger SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo.

I samarbete med partners som Discovery och Scania håller Sweden Arena på att byggas upp i Sydkorea. Arenan kommer att finnas intill de blivande OS-backarna för slalom och storslalom. I samma bergsområde finns invigningsarenan där även medaljceremonier kommer att hållas om kvällarna. Tävlingarna för längd, skidskytte och big air är belägna bara några kilometer bort.

-Tillsammans med våra partners kommer vi att skapa en naturlig och härlig mötesplats för alla svenska företag och varumärken som vill synas i samband med OS. Vi kommer att ha dagliga aktiviteter som ger ett ständigt flöde av besökare till huset. Medier, kungligheter och svenska olympier kommer att finnas på plats i Sweden Arena, säger SOK:s marknadschef Anna Lundin.

Livesända presskonferenser

 Nations Village i Yongpyong består av sju hus kopplade till endera nationella olympiska kommittéer eller stora olympiska partners. Husen som byggs upp återanvänds av byggherren, och det svenska huset har tidigare varit på plats i Sotji, Rio och senast under America’s Cup Bermuda. SOK:s partners som kommer att ha Sweden Arena-huset som sitt andra hem under OS-veckorna i februari nästa år.

-Vi storsatsar på de olympiska spelen och ett samarbete med SOK på plats i PyeongChang känns väldigt spännande. I Sweden Arena kommer vi att ha en livestudio där vi livesänder samtliga presskonferenser, säger Emir Osmanbegovic, sportchef på Discovery Networks Sweden och Eurosport.

Unikt skyltfönster

 Sweden Arena kommer att vara värd för mottagningar med internationella gäster, som sker i samarbete med den svenska ambassaden i Sydkorea. Svenska företag är med och skapar den nya arenan.

-De olympiska spelen är ett unikt skyltfönster och detta partnerskap ger oss en bra möjlighet att synas i en region där vi allt starkare etablerar oss som en viktig partner för hållbara transportlösningar. Vi vill absolut vara med vid det här första tillfället och hoppas att Sweden Arena blir en tradition som håller i sig även över kommande olympiska spel i Tokyo och Peking, säger Scanias Anders Gustafsson, Executive Regional Director för Scania i Asien och Oceanien.

 På plats i Sweden Arena kommer det att serveras klassisk svensk husmanskost från en hovleverantör. Det kommer finnas möjlighet att köpa kläder och accessoarer ur den svenska OS-kollektionen. Det ges möjlighet att sjunka ned i sköna svenska möbler för att följa Discoverys OS-sändningar med svenska kommentatorer. Mycket av det bästa med Sverige samlat på ett ställe.

 

Datum: 2017-10-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Undersökning: Så påverkar alkoholreklamen våra köpvanor

 Alkoholbranschen är en av de mest kommunikationsintensiva. Men hur påverkar egentligen alkoholreklamen vårt köpbeteende? Det har Novus, på uppdrag av intresseorganisationen Sveriges Annonsörer, kartlagt i en ny rapport.

 
Alkoholreklamen ökar kraftigt i Sverige och över 1 miljard investeras årligen i branschen. Samtidigt är alkoholreklamen i Sverige strikt reglerad och marknadsföringen får inte vara påträngande, uppmana till att dricka, inte riktas till unga under 25 år och ska visa ”särskild måttfullhet”. Sveriges Annonsörer har i samverkan med branschen också tagit fram rekommendationer när det kommer till reklam för alkoholhaltiga drycker. Så hur påverkar alkoholreklamen oss och vad har alkoholreklamen för effekter? Sveriges Annonsörer gör med hjälp av undersökningsföretaget Novus löpande studier av svenska folkets inställning till varumärken och reklam. För att kartlägga svenska folkets köpvanor kopplade till alkohol och reklam lät Novus genomföra 535 intervjuer med människor som besökt Systembolaget inom en period av tio dagar från intervjutillfället.

 Drygt var tredje svensk hade då besökt Systembolaget senaste 10 dagarna, enligt undersökningen. Nio av tio gjorde ett planerat köp, det vill säga, de handlade varor, eller typ av varor återkommande, eller handlade för ett särskilt tillfälle. En mindre del (10 procent) gjorde ett impulsköp, handlade på uppdrag av någon eller en present. I undersökningen frågades också kring vad, om något, påverkade valet av produkt/produkter. Vanligaste faktorn var gammal vana eller tradition (48 %), följt av rekommendation från vän (20 %). Rekommendation i butik av personal (13 %) samt söker aktivt information via tidningar, sociala medier eller vinklubbar (11 %) kom på plats tre och fyra i påverkansfaktorer. Tre procent svarade annons eller reklam i media. När det kommer till inköp av nya produkter rankades rekommendation från vän, kollega eller familj högst (76 %). Även att man provat en produkt på restaurang eller pub hamnade högt upp (55 %). Annons/reklam hade något högre inflytande när det kom till inköp av nya produkter (8 %).

– När det kommer till alkoholreklam skiljer den sig en del från vanlig reklam då det är en reglerad marknad. Reklamen har inte samma roll här som när det kommer till andra produkter. Vår analys är att reklamen istället fyller en större roll för image/branding, det vill säga att långsiktigt positionera sig för och mot sin målgrupp och bygga en kännedom, säger Ulf Hermansson Samell, marknadschef på Sveriges Annonsörer. Den avslutande frågan i undersökningen var hur stor eller liten inverkan man tror att alkoholreklamen har när man handlar på Systembolaget. 83 procent svarade liten eller ingen inverkan alls, medan 11 procent svarade ganska stor inverkan. En procent svarade mycket stor inverkan.

 

Datum: 2017-10-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

"Stuprörsarbetet måste öppnas upp"

Debattinlägg av Linda Wijkström


I ett debattinlägg som jag skrev i juni efterlyste jag verktyg och samverkan för att öka möjligheten för idrottsrörelsen att fortsätta vara en viktig samhällsaktör. Det försvårar att politikerna står i ena ringhörnan och idrotten i den andra. Vi behöver tillsammans se till att lyfta den rörelse som finns och de utvecklingsmöjligheter vi har.


 Det var därför intressant att lyssna på Helene Hellmark Knutsson, minister för högre utbildning och forskning, på Professionell Idrott i Jönköping. Hon talade om vikten av samverkan, bland annat mellan idrott och utbildning för att uppnå målen med exempelvis livslångt idrottande och kunskap. Att samverkan behövs mellan samhällsaktörer för investeringar i hela landet.

  Enkelt att säga men inte lika lätt i praktiken. Det är fler områden som kan lyftas såsom Helene gjorde. Idrotten berör många olika områden inom politiken som exempelvis social-, finans-, utbildnings- och arbetsmarknadsdepartementet.
Samhällsvärdet av idrottens aktiviteter kan inte underskattas och det behövs att ”stuprörsarbetet” inom politiken öppnar upp för att idrotten ska kunna länkas samman inom fler områden.  Det skulle även göra att vi inom idrotten tydligare kan kommunicera och visa på de samhällsvärden vi skapar, även utanför arenan.

  När det kommer till skuggbudgetar är Liberalerna och Sverigedemokraterna de enda två partierna som inte lägger mer medel för idrotten än regeringen. Övriga partier presenterar medel på olika områden inom idrotten. I dagsläget är näringslivet en stor finansiär till idrotten, vilket även innebär att näringslivet är med och stöttar samhällsnyttig verksamhet. Med förlegade riktlinjer gällande sponsring kan näringslivets involvering i idrotten i stort inom några år vara ett minne blott.
Vad och vem ska då finansiera det arbetet som görs av föreningarna runt om i landet? Eller kommer det innebära att delar av idrotten inte kommer att orka?

  Med ett år kvar till val är det ett bra tillfälle för partierna att visa på en helhetslösning för idrotten. En helhetslösning där idrottens nytta verkligen kommer till sin rätt. I stället för att kräva strängare kontroller över de offentliga medlen, kan idrotten finnas representerad inom de olika departementen. Att det skulle visa att investeringarna i idrotten är lyckade samhällsekonomiskt är det fler än jag som förutspår.

 För att få full verkan av idrottsrörelsen vill jag uppmana till en ökad kommunikation mellan departementen, kommunernas nämnder etcetera. Se till att inte behandla idrotten i stuprör, för det är vi inte. Våra verksamheter är så mycket mer och det finns värden vi alla kommer att ha nytta av. Oavsett om man är intresserad av idrott eller inte.



Linda Wijkström                           
                Foto: Sören Andersson
Generalsekreterare
Elitfotboll Dam

 


 

Datum: 2017-10-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IOK:s nya agenda öppnar för OS i Sverige

 Ett kraftigt utökat mångmiljardstöd, ett kostnadstak för budget samt en kortare och billigare budgivning. IOK presenterade den 17/10 stora nyheter kring hur ansökningsprocessen för vinterspelen 2026 ser ut.

- OS ska anpassa sig efter staden, det är inte staden som ska anpassa sig efter OS, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg.

 

Internationella Olympiska Kommittén (IOK) har via reformprogrammet Agenda 2020 sett till att processen för att söka OS och Paralympics 2026 inte ser ut som den brukar.

-Agenda 2020 har inneburit en enorm förändring. Som när Dick Fosbury började hoppade höjd med ryggen mot ribban eller när Jan Boklöv vinklade ut backhoppningsskidorna till ett ”V”, säger Hans Vestberg, ordförande för Sveriges Olympiska Kommitté (SOK).

IOK vill se spel som ska vara hållbara både för stunden och för framtida generationer, det är grunden för de riktlinjer kring ansökningsprocessen som IOK presenterade i dag. Nyckelorden på engelska är ”reduce, reuse, recycle”, alltså fokus på återhållsamma projekt och återanvändning av de resurser som redan finns.

 

Höjt bidrag och kostnadstak

För att säkerställa att OS och Paralympics blir en ekonomisk sund affär för en framtida arrangörsstad har IOK även höjt det bidrag som värdstaden får och dessutom infört ett kostnadstak på genomförandebudgeten.

-Värdet av IOK:s bidrag uppgår till minst 8,88 miljarder kronor. Det är sannolikt att summan ökar med ungefär en halv miljard kronor, säger Hans Vestberg.

Även om stödet skulle stanna på 8,88 miljarder är det miljarder i ökning jämfört med tidigare vinterspel och en ökning med ungefär en halv miljard kronor jämfört med den utredning som Stockholms stad presenterade i januari. Dessutom har IOK lagt in ett kostnadstak på 13 miljarder kronor för genomförande av spelen.

-Budgettaket i kombination med det ökade stödet gör att det inte är budgeterat med några skattemedel för att täcka genomförandebudgeten av vinter-OS och Paralympics. Nu är det möjligt att genomföra spelen utan att skattebetalarna behöver belastas orimligt, säger kampanjbolagets vd Richard Brisius.

Den genomförandebudget som Stockholms stads utredning presenterade i januari låg på totalt 13,6 miljarder kronor. Den reducerade genomförandebudget som Sveriges Olympiska Kommitté och Svenska Paralympiska Kommitté nu diskuterar med berörda parter ligger betydligt lägre än så.

-Vi kan minska kostnaderna genom smartare och enklare genomförande, enligt IOK:s nya krav. Dessutom kommer vi att kraftigt kunna minska den investeringsbudget som stadens utredning kom fram till genom att återanvända befintliga arenor. De få investeringsprojekt som behövs ska ha ett starkt efterbruksvärde för Sverige, säger Richard Brisius.

Även IOK:s krav på garantier från arrangörsstaden har reducerats vilket också förenklar och minskar risken ytterligare.

 

Kortare och billigare process

Själva ansökningsprocessen är också nedbantad och bara hälften så lång som tidigare. De städer som är intresserade av att arrangera OS och Paralympics 2026 har nu fram till den 31 mars 2018 på sig att anmäla sitt intresse för att vara med i kampen om spelen, men själva ansökan behöver inte lämnas in förrän i oktober 2018.

-Nytt är också att vi få experthjälp av IOK för att ta fram de spel som bäst anpassar sig för Stockholm. Det är inte som tidigare att varje stad måste lägga ut pengar på att hitta och anlita dessa experter själva, säger Richard Brisius.

Stockholm har varit en av fyra städer som sedan i juni i år haft återkommande möten med IOK kring att skräddarsy ett koncept som passar just Sverige. I oktober 2018 inleds själva kandidatfasen. Det är först då de aktuella städerna får inleda kampanjer på en internationell nivå. IOK:s medlemmar röstar slutligen om värdstad vid sitt möte i Milano i september 2019.

 

Fakta: OS och Paralympics 2026

+ Senast den 31 mars 2018 måste intresserade städer anmält intresse till IOK.

+ Ansökan om kandidatur behöver inte vara inlämnad förrän i oktober 2018.

+ Omröstning om värdskapet sker i Milano i september 2019.

 

Datum: 2017-10-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2017

 

Under seminariet Professionell idrott i Jönköping presenterades under måndagen resultatet av årets kommunranking. Här är en förhandsvisning av resultatet som publiceras i Sport & Affärer nr 3 som utkommer imorgon tisdag.
Klicka här för årets ranking med alla motiveringar och våra kriterier.
Vi gratulerar årets vinnare!

 

Datum: 2017-09-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Två ikoner - två filmer

Recension av Jan Majlard
 De växte upp i Örebro respektive Södertälje och blev två av Sveriges mest lyskraftiga internationella sportstjärnor vars karriärer löpte parallellt under en intensiv period fram till 1978. Det är en händelse som ser ut som en tanke att filmerna om Ronnie Peterson och Björn Borg går upp samtidigt. Resultatet på den vita duken är dock lika olika som en ”burn out” och ett servess. Filmen om Ronnie Peterson stannar kvar längre i medvetandet.

 Medan filmmakarna som gjort Ronnie helt och hållet följt det dokumentära spåret, förstärkt genom dottern Ninas närvaro och gryniga super 8-filmer, är filmen om Borg en fri berättelse baserad på verkliga händelser. En annan skillnad är att filmen om Borg tar slut efter den femte Wimbledonsegern, medan Ronnie Petersons öde skildras ända fram till döden på ett operationsbord tiotalet timmar efter kraschen på Monza.

Två motpoler

 Temat i Borgfilmen är tvekampen mot John McEnroe som utmynnar i svenskens femte Wimbledonseger 1980. Konceptet är som taget från The Fight, författaren Norman Mailers dramatisering av den episka boxningsmatchen mellan Muhammad Ali och George Foreman i Kinshasa 1974.

 Borg och McEnroe beskrivs som varandras motpoler – både som personer och tennisspelare. Björn Borgs biologiske son Leo, själv lovande tennisspelare, gör en mycket stark roll som pojken framför garagedörren på Torekällgatan i Södertälje, vars vredesutbrott på banan får den högdragna societeten inom stadens tennisklubb att slänga ut honom. Den temperamentsfyllde tonåringen tas till Stockholm. Här gör filmen en krumbukt och utesluter tränaren Percy Rosberg i berättelsen och riktar istället ljuset mot Lennart Bergelin, gestaltad av Stellan Skarsgård. Mig veterligen kom Bergelin in i storyn först 1971 som Davis Cup-kapten då Borg fyllt 15.

Men Bergelin var den som förmådde tämja den eld som brann inom idrottskillen som även var duktig i hockey.

- Här inne, säger han, kramar om adepten och pekar på tinningen i närgångna scener.

De två blir även osams. I en laddad scen kliver Bergelin ur bilen inför semifinalen mot Brian Gottfried i Wimbledon -80.
-Du bara gaggar om dina tre kvartsfinaler i Wimbledon, muttrar Borg, av Bergelin döpt till ”Burken” just för sin trulighet.

Bergelins oefterhärmliga och galna segergest efter matchbollen – med raka uppsträckta armar på hedersläktaren – är väldigt bra återskapat i filmen. Castingen är för övrigt mycket bra – från John McEnroes advokatsluge pappa till Tuva Novotny som förtrolig Mariana Simonescu.

Borg 2, om någon vågar sig på den fascinerande tennisikonens liv och leverne efter karriären, skulle sannolikt bli en ännu större kassako.

Kärlek och sportsmannaanda

 Tragik kan tyckas vara det givna temat i filmen om Ronnie Peterson, som dog vid 34 års ålder efter kraschen på Monzabanan i september 1978. Men här finns så mycket mer av värme, kärlek och sportsmannaanda.

Dottern Nina återvänder till startsträckan där den otäcka kraschen med fyra bilar inträffade. Samtida förare som Jackie Stewart, Nikki Lauda och Emerson Fittipaldi bjuder på nyanser och detaljer kring racingcirkusen som påminner om vilken stjärna Ronnie Peterson var.

 Filmbilderna efter kraschen är oerhört starka. Här fäktar argentinaren Clay Regazzoni i ursinne mot slöa funktionärer, där kommer FI-generalen Bernie Ecclestone gående på banan och där sliter engelsmannen James Hunt ut svensken ur den kraschade bilen. Bilarna beskrivs som ihopfällbara ”konservburkar” jämfört med dagens extremt hållfasta förarmiljöer.

F1-familjen

 Förarna och deras familjer höll ihop som en cirkus på sin framfart världen över. Det berättas om kuddkrig ombord på flygplan över Atlanten och vänskapliga poolpartyn med fruar och barn. Bara på startlinjen tillhörde de olika stall.

Emerson Fittipaldis minne av hur man efter träningen körde i kapp på grusvägar tillbaka till förläggningen High Chaparall utanför Anderstorp när det begav sig 1973 är fantastisk.

Den chosefrie världsstjärnan
 De korniga färgbilderna från enrummaren där familjen Petersons fyra medlemmar dagligen trängdes vid köksbordet talar mycket om vem Ronnie var. Den chosefria enkelheten verkar ha genomsyrat varenda handling han utförde.

 Det spelade ingen roll om Ronnie skruvade på sin go kart med pappa Bengt hemma i garaget, var hembjuden till Beatlen George Harrisons fashionabla slott eller snackade skit med mekanikerna i Lotus. Trots att han och hustru Barbro bosatte sig i Maidenhead väster om London förblev de enkla närkingar.

 När Barbro blev gravid gällde det att gifta sig och så fort som möjligt bege sig hem till Örebro och förmedla nyheten till föräldrarna.

 På tävlingsbanan var det annorlunda
 
Ronnie hatade att förlora nästan lika mycket som Björn Borg och hade svårt att finna sig i stallorder som uttryckte att han inte skulle köra om Mario Andretti.

Jackie Stewart beskriver bäst Ronnies unika egenskaper som förare:

- Folk som följde F1-loppen älskade Ronnies sätt att köra. Han bredsladdade sig igenom kurvorna i 250 km/timmen. Och han gjorde det varje varv, säger Jackie Stewart med beundran i rösten. Han själv slutade abrupt redan 1973 sedan stallkamraten, den unge fransmannen Francois Cévert, omkommit på Watkins Glen utanför New York.

Ronnie Peterson hade aldrig en tanke på att sluta.




Jan Majlard


Fotnot: Trots sin bortgång slutade Ronnie Peterson tvåa i Formel1 - VM 1978 efter stallkamraten Mario Andretti. Alla kände att han det året hade haft chans på totalsegern.  

 

Datum: 2017-09-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2017 - här är alla nominerade

 För elfte året i rad utser Sport & Affärer årets främsta idrottskommuner. Vi analyserar ca 20 olika faktorer inom spontan- bredd- och elitidrott samt evenemangsgenomförande. 

 På huvudlistan identifierar vi de 25 bästa kommunerna. Dessutom identifierar vi de tre bästa kommunerna vardera inom speciallistorna breddidrott, elitidrott och idrottsevent.

Breddlistan fokuserar på kommunernas framgångar att använda idrott som verktyg för integration och jämställdhet liksom tillgång till träningslokaler för ungdoms, motions och handikappidrott, men också utbyggnad av spontanidrottsplatser. Dessutom vilka ekonomiska stödformer kommunerna använder för att stärka den traditionella idrotten och för utvecklingen av spontanidrotten.

Elitlistan fokuserar på hur kommunerna använder sina elitlag och enskilda landslagsstjärnor i sin destinationsmarknadsföring. Dessutom hur framgångsrik kommunen varit genom sina elitlag och enskilda idrottare att vinna mästerskapsmedaljer på seniornivå mellan hösten 2016 och våren/sommaren 2017.
Vi tar hänsyn till kommunens stöd till elitidrotten och kommunens arenastatus. Detta sätter vi sedan i relation till kommunens befolkningsmängd.

Evenemangslistan handlar om Sveriges främsta arrangörer av nationella och internationella idrottsevent som ekonomiskt skapar stor turistekonomisk omsättning till kommunens besöksnäring och som samtidigt skapar framgångsrik nationell och internationell medieexponering.  Och upplevelser för kommuninnvånarna.

 Vinnarna presenteras under seminariet Professionell idrott i Jönköping den 2/10.
Dagen efter kommer vårt nästa tryckta nummer med riksupplagan av  Dagens industri. Numret innehåller då resultatet av vår ranking med motiveringar och kriterier.



Huvudlistan
:
- Sveriges främsta idrottskommun 2017(de trettio nominerade kommunerna är)

-Borås

-Eskilstuna

-Falun

-Gotland

-Göteborg

-Halmstad

-Helsingborg

-Jönköping

-Kalmar

-Karlstad

-Kristianstad

-Lidingö

-Linköping

-Luleå

-Lund

-Malmö

-Mora

-Norrköping

-Skellefteå

-Skövde

-Sollentuna

-Solna

-Stockholm

-Umeå

-Uppsala

-Västerås

-Växjö

-Örebro

-Örnsköldsvik

-Östersund

 

Breddidrottslistan:
- Sveriges främsta breddidrottskomun 2017(de tio nominerade är)

 

-Borås

-Eskilstuna

-Halmstad

-Karlstad

-Luleå

-Malmö

-Solna

-Växjö

-Västerås

-Östersund

 

Elitidrottslistan:
- Sveriges främsta elitidrottskommun 2017(de nitton nominerade är)

 

-Gotland

-Göteborg

-Jönköping

-Karlstad
-Leksand
-Lidköping

-Linköping

-Luleå

-Malmö

-Mora

-Skellefteå

-Stockholm

-Solna

-Uppsala

-Umeå

-Västerås

-Örebro
-Örnsköldsvik

-Östersund

 

Evenemangslistan:
- Sveriges främsta evenemangskommun 2017(de tio nominerade är)

 

-Göteborg

-Halmstad

-Jönköping

-Kalmar

-Karlstad

-Malmö

-Solna

-Stockholm

-Växjö

-Östersund



 Årets vinnare presenteras under seminariet Professionell idrott i Jönköping den andra oktober på Elmia Kongress & Konserthus. Listorna med kriterier och motiveringar publiceras också den 3/10 i kommande nummer av Sport & Affärer som distribueras med Dagens industri.. Vi ses i Jönköping!

 

Datum: 2017-09-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsanläggningens samhällsroll

 Sport & Affärer medverkade i samband med Finnkampshelgen under ett seminarium, arrangerat av Svenska Friidrottsförbundet som behandlade anläggningsfrågor främst inom friidrotten. Deltog gjorde ett antal kommuner och klubbrepresentanter. Moderator var Johan Storåkers, styrelseledamot i Svenska Friidrottsförbundet och ordförande i dess anläggningskommitté. Johan arbetar dagligen som kommunalråd med kultur- och fritidsinriktning i Sundbybergs Stad.

 
Johan Storåkers inledde med att redogöra något kring anläggningspolitik relaterat till friidrott och han menade att det både ser bra och dåligt ut.
- Runt framgångsvågen kring OS i Atén 2004 så hörde många internationella journalister av sig till mig. Bland annat hade jag besök från BBC.
- De frågade hur jag kunde förklara vårt s.k. friidrottsunder. Det fanns inga givna svar men det är ingen hemlighet att våra hallar varit bidragande då de gett oss möjlighet att utöva friidrott året runt. Vi har haft en bättre status än till exempel vårt grannland Norge. Snart invigs hallen i Gävle(Gavlehovsvallen). Hallen i Sollentuna invigdes 2016 efter ett planeringsarbete som pågått sedan slutet av 80-talet. En hall som bygger på regionalt samnyttjande mellan fler kommuner. En väldigt fin hall har också tillkommit i Uppsala(IFU-arena).
 - Vi kämpar för en hall i västra Stockholm(Bällsta) vilket utlovades under valrörelsen 2014 av idrottsborgarrådet Emilia Bjuggren. Jag brukar säga att jag tror inte på hallprojekten förrän jag ser dem.
Johan Storåkers framhöll att anläggningar kräver långa processer. Han använde en friidrottsterm för att beskriva dem. ”Anläggningspolitik är som ett ultramatrathonlopp.  Det gäller att vara uthållig”. Han nämnde också att de här frågorna är så pass viktiga för samhället att vi måste jobba över partigränserna. Sen, menade Johan, får man inte glömma behovet av underhåll. Det är inte bara att bygga en hall eller en idrottsplats och sedan försaka driften.
  Ganska ofta har inriktningen varit stora anläggningar men tendensen är också att det börjar byggas mindre hallar och spontanidrottsplatser. Storåkers lyfte här fram Friplassen i Vallatorp i Täby(med norsk förebild) som ett bra exempel. Dock är inte exemplen i övrigt så många och förbundet vill verka för en bättre tillgänglighet.
-Skolidrottsplatser som kan nyttjas även efter skolan är mycket värdefulla men har blivit färre betonade Johan. Vi måste sänka trösklarna till deltagande. Här är idrotter som fotboll och basket mer framgångsrika.

”Idrottsanläggningarna måste tidigare in i stadsbyggnadsprocessen”.
Ökad urbanisering och snabbväxande städer glömmer ofta bort att planera in idrottsplatsen från början. Ett negativt exempel är området där Friidrottsförbundet har sitt kansli, Hammarby Sjöstad och där anläggningsmötet gick. Man planerade för äldre människor och hade inte förväntat sig att mängder av barnfamiljer flyttade in.

- När idrottsytor planeras måste samarbete med andra idrotter ske för maximal samhällsnytta. Ett exempel är den multihall i Södertälje som just beslutats som ska delas mellan gymnastik och friidrott. När det gäller utomhusanläggningar kan vi konstatera att konstgräs inte är ett idealiskt underlag för våra kastgrenar och gäller det naturgräs måste samverkan ske med fotbollen. Men framförallt vill vi inom friidrotten lyfta fram våra önskemål utan att bli överkörda av andra idrotter.

Johan Storåkers betonade att anläggningsfrågan är en av friidrottens absoluta ödesfrågor och en stor utmaning. Förbundets ideelIt arbetande förtroendevalda har att bearbeta 290 kommuner och organisationen är inte så stor. Utöver Friidrottsförbundets anläggningskommitte´ som bistår med teknisk rådgivning och opinionsbildning, fungerar även RF och SKL som bollplank och kompetens med bland andra Nils-Olof Zethrin.

-  Valet 2018 blir ett tillfälle att pressa både nationella- och framförallt kommunpolitiker att stå för deras löften, och här vill förbundet vara med som pådrivare, avslutade Johan Storåkers den första delen av seminariet.

Sedan var det dags för Andreas Puskas att ta till orda, till vardags verksam i arkitektfirman 3P arkitektur AB i Västerås. Han är även ny i Svenska Friidrottsförbundets anläggningskommitte'.

 Ett av affärsområdena i bolaget är Idrott & Fritid där man erbjuder kompetens från planeringsstadiet till genomförandet av nya idrottsanläggningar, både inom- och utomhus. 

Andreas:
- De lokala idrottsplatserna har under en lång tid knuffats tillbaka men nu tror jag att ett trendbrott är på gång. Politikerna börjar få upp ögonen ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-09-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hur jämställd är svensk tv-sport?

 
 
 Jämställdhet är med all rätt ett hett ämne inom svensk idrott som ska vara öppen för alla och utövas på lika villkor. Det pågår ett förändringsarbete på flera nivåer även om mycket återstår att göra. Men hur ser det egentligen ut inom media som sitter på så mycket makt när det gäller hur vi ska uppfatta omvärlden. Tv har störst påverkan och får mest genomslag. Sport & Affärer har därför frågat de svenska bolagen som sänder tv-sport hur jämställda de egentligen är.


 Statistiska centralbyråns jämställdhetsstatistik beskriver hur samhällsutvecklingen ser ut och det är fortfarande mansdominerat på högre poster i samhället och det är  männen som oftast får den högsta lönen. Mönstren känns igen när vi granskar TV-sportbranschen. Dock skiljer det en hel del mellan kanalerna.

De tillfrågade redaktionerna är Discovery Networks Sweden (med berörda kanalerna TV5 och Eurosport), MTG Sport(Viasat), SVT SportTV4 gruppen (TV4, TV12, TV4 Sport) och Cmore som numera drivs under gemensam ledning. Att vissa redaktioner inte kan uppvisa tydliga siffror på fördelningen av sändningstiden mellan manlig respektive kvinnlig idrott kan tolkas som om att jämställdhetsfrågan inte är högprioriterad i dessa fall. De kommersiella kanalerna prioriterar det man för dagen  säljer mest av i form av tittarpaket och reklam.

 Sportcheferna från respektive sportkanal har fått svara på frågorna nedan för att belysa hur deras redaktioner arbetar med frågan.  Alla redaktioner är eniga om att frågan är viktig och några av de tillfrågade arbetar aktivt med att få en mer jämställd bransch.

- För oss är jämlikhetsarbetet en central fråga, men det är bara att titta på siffrorna för att förstå att vi har en lång väg kvar att vandra säger Erik Westberg, sportchef för TV4-gruppen och Cmore.
 I nuläget är SVT den enda redaktionen som har en kvinnlig sportchef, men också den redaktion som har kommit absolut längst i sitt arbete med jämställdheten ur flera aspekter.

-Totalt blir det 56 timmar damfotboll mot 40 timmar herrfotboll. En hyggligt jämställd livebevakning och ovanligt nog en dominans på damsidan, säger Åsa Edlund-Jönsson sportchef SVT Sport.

 

 Frågorna vi ställde till sportcheferna är:

 - Hur ser förhållandet ut mellan kvinnor och män på er redaktion och hur medvetet arbetar ni för ökad jämställdhet på jobbet?

- Hur ser fördelningen av sändningstimmarna ut mellan manlig och kvinnlig idrott?



Discovery Networks Sweden

 Discovery Network Sweden, med de berörda kanalerna Kanal 5 och Eurosport har ungefär en tredjedel kvinnor på sportredaktionen.  De arbetar ständigt med frågan för att skapa en mer jämlik arbetsplats.
- Vi letar hela tiden aktivt efter nya kvinnliga medarbetare, såväl framför som bakom kameran och uppmuntrar därför kvinnliga sökande, säger sportchefen Emir Osmanbegovic.  
  De säger sig ha skapat ett starkt team med kvinnliga starka profiler inför OS i Pyeongchang 2018. Då kommer vi bl.a. få se Anja Pärson, Magdalena Forsberg, Jessica Almenäs, Karin Frick, Camilla Nordlund och Isabel Boltenstern i TV-rutan.
  Discovery Networks Sweden anser att det är svårt att göra en relevant uppskattning på hur mycket TV-timmar som visas vad det gäller manlig och kvinnlig idrott. Man nämner att man i juli visade fotbolls-EM för damer och i december kommer damernas handbolls-VM att sändas.
- I de fyra stora Grand Slam-turneringarna i tennis visar vi så klart både dam- och herrtävlingarna. Lägg därtill stora populära mästerskap som VM i friidrott, simning,längdskidor, alpint och skidskytte där vi visar både damer och herrar, säger sportchefen Emir Osmanbegovic

 

Fakta Discovery Networks Sweden
Antal anställda: Det finns knappt några anställda, alla jobbar som frilansare med allt från några timmars arbete till heltid.

Andel kvinnor: Ca 30%

Andel kvinnoidrott av den totala sändningstiden: Har inga tillgängliga siffror.
Chef för sportredaktionen: Emir Osmanbegovic

 
Kvinnliga gästexperter
Anja Pärsson
Magdalena Forsberg
Jessica Almenäs
Karin Frick
Camilla Nordlund
Isabel Boltenstern




SVT Sport

 SVT jobbar aktivt med att ha en så blandad grupp och ett så jämlikt förhållande mellan kvinnor och män på redaktionen som möjligt. De grupperar personalen genom att titta på de fast anställda, vikariaten samt kontraktanställda på olika projekt.

 SVT har kommit relativt långt i sitt arbete för att skapa en jämlik arbetsplats. Det finns många olika faktorer att ta hänsyn till och flera olika grupper/inriktingar att titta på. Totalt har SVT 94 anställda inom sporten. Vissa sektioner är lättare att få helt jämställda medan andra tar längre tid. Vad det gäller den fast anställda ledningsgruppen så är det i nuläget 50-50 mellan kvinnor och män. Reportergruppen ligger i nuläget på 43-57 med en litet övertag för männen och programledargruppen är även den jämställd.

-Den största utmaningen är produktpersonalen som fortfarande har en mansdominans med 30-70, säger Patric Hamsch publiceringschef på SVT sport.
  När vi kommer till antal sända idrottstimmar skiljer SVT på nyhetsflödet och den livesända idrotten. I nyhetsflödet ingår program som Sportnytt, Sportspegeln, svt.se/sport, text-tv samt deras sociala plattformar.
- Vi har vi ett uttalat mål om att vår bevakning ska vara jämställd, alltså 50-50 sett över året bland de idrottare, ledare och andra som förekommer på våra nyhetsplattformar, säger Patric.

 De följer upp detta dagligen genom statistik, mätningar och diskussioner kring arbetet. De når inte riktigt upp till sin målsättning, då siffrona i nuläget är någonstans kring 35/40-60/65 på sina plattformar.

 Den andra delen är den livesända idrotten. Varje år sänder SVT 1500 timmar livesänd idrott i sina kanaler. Förhållandet mellan manlig och kvinnlig idrott skiljer sig beroende på idrott.

- När det gäller individuell idrott så är det utan tvekan en jämställd tv-bevakning, 50-50. Vi sänder lika mycket från herr- som damtävlingar när det gäller individuella idrotter som friidrott, längdskidor, alpint, skidskytte, skicross, simning, ridsport och konståkning, berättar Åsa Edlund Jönsson(bilden), sportchef SVT Sport. I dessa idrotter uppskattar tittarna både kvinnliga och manliga prestationer lika mycket. Lagidrotter som också har jämställd bevakning är innebandy, bandy, parasporter, handboll och truppgymnastik. De ovan nämnda idrotterna står för totalt 1200 timmar. Däremot om vi tittar på motorsport, golf samt ishockey och fotboll är det inte jämställt. Motorsport, golf och hockey är fortfarande mansdominerade idrotter där ishockey är en publikfavorit.

-Vi visar 100 timmar manlig ishockey mot ca 20 timmar kvinnlig ishockey. Då ska vi också ha i åtanke att det finns ca 69 000 licensierade ishockeyspelare varav ca 5000 är kvinnor.

Damfotbollen leder

 Vad det gäller fotboll är fördelningen annorlunda och här är det damfotbollen som tar över! SVT visar ca 56 timmar damfotboll mot 40 timmar herrfotboll varje år. Det visas varje år ca 300 timmar livesänd idrott från de fyra senast nämnda idrotterna och andelen kvinnlig TV-sänd idrott från dessa  är totalt en tredjedel.


 

FAKTA SVT- Sport
Antal anställda: 94 st

Andel kvinnor av de totalt anställda på redaktionen: 40%

Andel kvinnoidrott av den totala sändningstiden: Ca 46 %

Chef för sportredaktionen: Åsa Edlund-Jönsson

 

SVT - kommentatorer/reportrar/ programledare/ experter

Åsa Edlund-Jönsson - sportchef

Anja Hildén - reporterchef

Marie Lehman - programledare kommentator ishockey

Yvette Hermundstad - programledare friidrott

Annamaria Jansson - kommentator/programledare ridning
skidskytte motor

Jane Björck -  programledare/reporter fotboll

Maria Wallberg - programledare/reporter motor
ridsport simning

Jenny Modin - reporter/kommentator alpint

Johanna Rudbäck - reporter

Anna Blomqvist - reporter

Sara Stylbäck - reporter

Charlotte Fahlberg - reporter/kommentator alpint
skidskytte längdskidor

Cecilia Ingman - reporter/programledare gymnastik

Louv Brattgård - reporter Malmö fotboll

Moa Jörnmark - reporter

Stina Banck - reporter

Agnes Windelhed - reporter

Therese Bosta - reporter

Ann-Sofie Gälman - redaktör

Erika Christensson - projektledare Vinter

Linn Hellstrand - projektledare Digitala medier

Annica Zaar - projektledare

Helena Bäckman - projektledare Lilla Sportspegeln

Alma Yttergren  - reportervikarie
Pernilla Wiberg –
expert, alpint
Kajsa Bergqvist –
expert, friidrott
Johanna Ojala –
expert, längdskidor
Johanna Frändén –
expert, fotboll
Gunilla Byström –
expert, dressyr
Lotta Björe –
expert, hoppning
Lotta Falkenbäck –
expert, konståkning
Frida Östberg –
expert, fotboll
Magdalena Forsberg –
expert, skidskytte

 

   

TV4-gruppen och Cmore
 TV4-gruppen och C more har numera en gemensam sportredaktion med totalt 66 anställda. Av dessa är 21 st kvinnor vilket innebär en mansdominerad redaktion med 68-32. Fördjupar vi oss närmare genom att titta på de olika grupperingarna så är tre av fem nyhetsprogramledare kvinnor och två av fyra odinarie programledare, men däremot är endast en av tio ordinarie kommentatorer kvinnor.

- För oss är jämlikhetsarbetet en central fråga, men det är bara att titta på siffrorna för att förstå att vi har en lång väg kvar att vandra, säger Erik Wesberg sportchef på C more och TV4 gruppen.

 När det handlar om sänd TV idrott så är det mansdominerat.

-Det är totalt sett en tydlig övervikt på herrsporten, även om det inom reklam-tv är relativt jämnt, säger Erik Westberg.

 
 TV4-gruppen och Cmore visar idag totalt 7000 timmar liveidrott per år varav 350 timmar av dessa är damidortt. Innehållet från flertalet av de idrotter som visas i TV är könsneutrala mästerskap och tävlingar såsom friidrotts-EM och -VM, alpina VM och Diamond League. Utöver detta sänds även kvinnliga mästerskap som  fotbolls-EM, handboll och innebandy.

-Vi tror att vi kan göra som störst skillnad genom att skapa förebilder och lyfta fram talangfulla kvinnor inom olika yrkesgrupper som ex. kommentatorer, producenter och redaktörer.

 
 Lena Sundqvist som exempelvis är Sveriges första kvinnliga hockeykommentator har öppnat ögonen för mängder andra tjejer och kvinnor och visat att man inte måste vara en medelålders man för att kommentera hockey. C more är världens första mediebolag som hbtq-certifieras efter att ett samarbete med RFSL har inletts.

- Ett viktig åtgärd för att skynda på utvecklingen tror vi är att skapa än mer välkomnande miljöer, framförallt för de som traditionellt bryter mot normen för hur en person som jobbar med sport i tv ser ut, har för kön, ålder osv, säger Erik Wesberg sportchef på C more och TV4 gruppen.

 


FAKTA TV4-gruppen/Cmore
Antal anställda: 66 st totalt på TV4-gruppen och Cmore

Andel kvinnor av de totalt antal anställda på redaktionen: 32%

Andel kvinnoidrott av den totala sändningstiden: Ca 5%

Chef för sportredaktionen: Erik Westberg

  

TV4-gruppen/Cmore - kvinnliga programledare/

kommentatorer/experter/reportrar

Anna Brolin - programledare

Ida Björnstad - programledare & reporter

Maud Bernhagen - programledare 

Suzanne Sjögren - programledare 

Marika Eriksson - programledare

Katarina Hultling - kommentator 
Lena Sundqvist -
kommentator

Hanna Marklund - expert fotboll

Malin Swedberg - expert fotboll

Jessica Lindell-Vikarby - expert alpint 

 




Viasat

 MTG sport som vi mest känner igen som Viasat arbetar aktivt med jämställdhetsfrågan på deras redaktion. I nuläget påvisar siffrorna en mansdominerad redaktion och  produktion med 72-28 procent och i ledningsgruppen finns 25% kvinnor.
- Att ha en god balans över bland annat ålder och kön samt bakgrund är en i allra högsta grad levande fråga som vi jobbar aktivt med, så att det vara en spänstig dynamik i gruppen, säger Per Nunstedt, sportschef MTG sport
Jennifer Kücükaslan har under flera år producerat Premier League och Frida Nordstrand vann precis Guldskölden som Sveriges bästa reporter med överlägsna siffror.
  Viasat sänder mycket sport bakom ett premiumpaket där Premier League och Formel 1 är det kunderna helst vill ha.
- Vi sänder över 10 000 liveidrott per år och det är där en klar dominans för manlig idrott, säger Per Nunstedt.
 
Exakta siffror kan man inte påvisa. Från kvinnlig idrott visade Viasat damernas handbolls-EM på hemmaplan 2016
- Kring boxning och UFC visar vi en hel del damer och vår golfkanal gör en större satsning än någonsin på damernas LPGA tour, säger Per Nunstedt.


 

FAKTA Viasat
Antal anställda: 40 st totalt på redaktion och produktion

Andel kvinnor av de totalt anställda: Ca 28%

Andel kvinnoidrott av den totala sändningstiden: Ingen siffra. Beror på vilka mästerskap som visas.

Chef för sportredaktionen: Per Nunstedt


Kvinnliga programledare/kommentatorer

Frida Nordstrand,
programledare
Camilla Nilsmark,
kommentator golf

 

 

 

 

Undersökning och text: Anna Bjurman
Snart ställer vi jämställdhetsfrågor till ett urval av sportredaktionerna inom svensk dagspress.

 

Datum: 2017-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportjournalisterna står inför ett vägval

Krönika av Uno Grönkvist

 För ett år sedan skrev jag en kritisk krönika om sportjournalistiken.

Utgångspunkten var att den i allt väsentligt är refererande, kommenterande och kändisdriven. Däremot saknas den grävande undersökande journalistiken som går på djupet. När skandaler och missförhållanden exponeras är det oftast ekonomi- eller samhällsreportrar som upptäckt dem. Exempel på detta i Sverige är Uppdrag Granskning.

 

 Så länge som idrotten var ideellt bedriven av amatörer i demokratiska idrottsföreningar var detta inte något större problem. Det var inte ovanligt att kända sportjournalister satt på dubbla stolar. De ingick i styrelser för klubbar och förbund, vars verksamhet de var satta att bevaka i de tidningar som de representerade. Idrotten var en fritidsverksamhet och utövarna var glada över att få positiv publicitet.

 

 Sedan länge är de stora arenaidrotterna genomkommersialiserade. De utgör en självklar del av den globala underhållningsindustrin och enorma belopp omsätts, inte minst tack vare affärsverksamheten med tröjor och souvenirer.

 

 Det är naturligt att girigheten frodas inom internationell toppidrott. Ledare ägnar sig åt korruption och mutor är vanliga. De aktiva vill öka sina intäkter och en del av dem dopar sig på vägen till nya framgångar. Många av supportrarna spelar och fixade matcher har blivit allt vanligare. Aldrig tidigare har det funnits så stor anledning som nu att tränga bakom de murar som ledare, tränare, agenter och konsulter har byggt upp för att dölja det som inte tål dagsljuset.

 

 Det finns i dag fler sportjournalister än någonsin i vårt land. Det innebär inte att den granskande journalistiken har blivit bättre. Till en del beror detta på att sådan kräver stora resurser som saknas i det hårdnande medieklimatet. Detta gäller framförallt tidningarna, som kämpar för sin överlevnad.

 

 Glädjande nog har grävjournalistikens betydelse äntligen uppmärksammats av det Internationella sportjournalistförbundet AIPS. Till årskongressen i Korea nyligen hade Hajo Seppelt inbjudits som föreläsare. Det är en tysk journalist som ägnat flera år åt att avslöja missförhållanden inom elitidrotten.  Som en följd av detta har han dödshotats och försetts med livvakter. Inför 200 journalister från hela världen berättade han om sitt arbete och medgav att det är resurskrävande. Ibland har han anlitat ett dussin experter för att gräva fram fakta.

 

 De internationella specialidrottsförbunden har varit ovilliga att samarbeta. Detsamma gäller sponsorer och agenter. Det är ett tufft jobb att få fram sanningen. Seppelt framhåller att det finns en risk med att allt för många sportjournalister är stora idrottsentusiaster som identifierar sig med utövarna istället för att vara vad han kallar för ”watchdogs”. De blir en del av den stora idrottsfamiljen och framstår ofta mera som hejaklackar än kritiska observatörer.

 

 AIPS ordförande, italienaren Gianni Merlo, instämmer och menar att dagens ström av ”fake news” leder till ökat ansvar för sportjournalisterna. Undersökande journalistik måste prioriteras anser han, kosta vad det vill. Sker inte det kan sanningen inte komma fram och på sikt hotas yttrandefriheten.

 



Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

 

 

Datum: 2017-09-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bakom kulisserna på Ridsports-EM

 Sport & Affärer deltog förra veckan under ett semiarium under EM i ridsport i Göteborg där arrangörerna berättade om arbetet bakom årets största evenemang i Sverige. Evenemanget  blev ju en sportslig svensk succé som efter fler silver- och bronsmedaljer kröntes med Peder Fredricssons guld i hoppning i helgen.

 Max Markusson, evenemangschef på Göteborg & Co.(till höger på bilden nedan) inledde med att berätta om hur man tillsammans med Ridsportförbundet slogs med framförallt Rotterdam om att vinna hem evenemanget. I juni 2014 stod det klart att man tagit hem det. Max berättade om hur Göteborg medvetet arbetar med att sätta staden på kartan med hjälp av evenemang. Stan ska driva besöksnäringen framåt och använda evenemang som en plattform för att hotell, restauranger och butikerna ska gynnas och tjäna pengar. Här investerar kommunen pengar, pengar som ska andas utveckling och stärka stan. Göteborg & co. ägs till 100% av Göteborgs stad med uppgift att medverka i en utveckling av Göteborg som turist-, mötes-, och evenemangsstad. Men även till en attraktiv storstadsregion i Europa för företag att etablera sig i, människor att bosätta sig i, och turister att besökaMax pekade även framåt mot år 2018 då Göteborg skrivit in Volvo Ocean Race och Europride i eventkalendern.

 Idén till att försöka få EM i Ridsport till Göteborg kom initialt från GotEvent som normalt sköter förvaltningen och driften av flertalet av stadens arenor(vars status just nu förändras med fler restaurangplatser i Scandinavium och nya arenalösningar på g). Bolagets vision är att med människor och upplevelser i centrum skapa Europas ledande hållbara evenemangsstad. Evenemangschefen på bolaget är Anders Albertsson(till vänster i bild). Anders var projektledare för hela Ridsports EM:
- Jag står normalt för mer arenabundna evenemang men under ett så stort event som Ridsports-EM är utmaningen att göra hela Göteborg till en arena. Mestadels hyr vi ut våra arenor men ibland är vi inne i egna produktioner som Gothenburg Horse Show(GHS), en 41-årig successtory som varit en viktig faktor för att ta hem och lyckas med årets EM. Nyckeln här har varit vår nära relation till Ridsportförbundet och symbiosen med Svenska Mässan och Eurohorsemässan. Vi kör precis som i år världscupfinaler 2019 och 2021 i Scandinavium. Anders lyfte fram flera av sina medarbetare och nämnde bland annat Tomas Torgersen som stått för merparten av de internationella kontakterna och som tillsammans med de andra på GHS skapat ett svårslaget team in för EM.
- I år på Ullevi började vi jobba med förberedelserna direkt efter Håkan Hellström konserten. När Håkan gick ut i ena änden gick sanden in i den andra. Och på Heden direkt efter Gothia Cup. Rent praktiskt har vi lagt ridsportsunderlag på en yta som motsvarar sju fotbollsplaner. Och underlaget ska ha rätt svikt och hårdhet som klarar en 600 kgs häst och vara noga dränerat. Det är inte bara att ösa ut litet sand.
- Vi hade 20 förbund på besök nyss och jag var stolt att få berätta om hur så mycket  har klaffat; logistik, sponsring, marknadsföring och säkerhet. Men inget av allt detta hade gått att genomföra utan alla professionella medarbetare. Den här kraften ska vi bära med oss mot nya evenemang.

Öppna upp staden

- För att göra evenemanget mer tillgängligt för alla inte enbart för initierat ridsportsfolk beslöt vi tidigt att öppna upp stan. Invigningen på Ullevi skulle vara fri. Detsamma gällde det som skedde på Heden och i Slottsskogen. Det här diskuterades givetvis i samverkan med Ridsportförbundet som vill öppna upp sporten för fler utövare och en ny publik.


Logistik, logistik, logistik och "av jasägarna lär man sig inget nytt"
Johan Pagerup,
evenemangets sponsringschef hade ansvaret för marknadsföring och försäljning.
- Jag har jobbat 17 år nu på GotEvent men aldrig varit i närheten av ett sådant här stort evenemang, säger Johan, som med start nästa år i januari börjar en tjänst på bolaget Sport & Evenemang. Han inledde med att betona att ridsports-EM varit en gigantisk logistisk utmaning. Logistik var och är alltså ett centralord i större eventsammanhang för arrangören, för de tävlande, för de besökande, för sponsorerna och för media.


Diagram över säljprocessen inför EM i ridsport.

- Vad gäller marknadsföringsarbetet så gjorde vi en marknads- och konkurrensanalys från början och satte oss ner och analyserade vilka företag som finns i branschen, vilka ridsportstävlingar som arrangeras och hur tidigare mästerskap jobbat. Vi analyserade vilka synergier som finns mellan olika varumärken. (Första gången detta dök upp för mig var när bilmärket SAAB i sin reklam hade Salomonpjäxor på taket). Vi har utgått från kundens behov och försökt koppla ihop det. Vi har varit noggranna med att analysera företagets värderingar vilka ska stämma överens med våra egna. Detta gäller inte minst hållbarhetsperspektivet.
- Sen gällde det självklart att skapa argument för affärerna. Vi kopplade in rätt jobbiga människor. Inte bara såna som säger ja till allting om man nu ska kolla upp sin säljteknik. De lär man sig inget av. Utan man lär sig av såna som ständigt ifrågasätter saker. Det blev litet av rollspel över det hela. Det gällde att hitta argumenten för att varför just ditt företag ska vara med här..Sen jobbade vi alla med våra nätverksträd för att finna viktiga gemensamma beröringspunkter.
- Vi diskuterade också hur mycket våra partners skulle få vara med och styra över uppläggen. Möten med presumtiva sponsorer var viktiga initialt..."Vi förstår att ni inte riktigt bestämt er. Men varför inte offra en timme eller två på oss så vi kan sätta oss ner och finna våra gemensamma värden".

Inte enbart marknadschefen

- Vi ville inte enbart sikta på en mätt marknadschef som sprider kommentarer som "nä budgteten är tagen" eller "äh policyn är lagd"..utan istället kommunicera med många fler av bolagets avdelningar som Hållbarhet, HR, PR, Utveckling, Innovation, Kommunikation etc.
- Vi bestämde oss för att åtminstone tre av dessa olika avdelningar på de presumtiva sponsorföretagen skulle bearbetas. Ett jättebra exempel är Wallenbergföretaget och rekryteringsföretaget Evidensia som köpt upp veterinärkliniker i Sverige och Norden och som genom sin sponsring av EM framförallt ville stärka den interna kulturen.
- STIHL aktiverade sig bland annat genom att lansera eldrivna redskap på Heden och eget NM i timbersport på Kungstorget.
- När det gäller social sponsring var Drottning Silvias barnsjukhus vår CSR-partner..
- Ridsportens nya storsponsor SAAB vill göra unga människor, inte minst tjejer, mer intresserade av teknik och innovation och av det svenska försvaret. De har en strategisk sponsorplan som innefattar ett sponsorat av Ridsportförbundet, av Gothenburg Horse Show och nu alltså EM. De hade den enskilt största paviljongen på Heden med många kommunikativa aktiviteter.

SAAB hade den enskilt största montern under mässan på Heden.

Hur gick då sponsorförsäljningen?
- Målbilden för försäljningen låg från början på 20 MKR men vi hamnade på närmare 32 MKR. Det känns bra. Vad gäller utvärderingar av sponsorskapen har vi istället för stora bulletiner med fakta producerat en film om de värden som sponsorskapen skapat. Detta var ett önskemål från sponsorerna. Staden kommer snart att presentera siffror med antalet hästnätter..förlåt gästnätter och den turismekonomiska omsättningen m.m. avslutade Johan Pagerup.


Camilla Sand, marknadschef för Svenska Ridsportförbundet som även hon deltog under seminariet:
- Årets EM är jättestort för ridsporten. Bara för att sätta det hela i perspektiv så hade vi vårt senaste stora internationella mästerskap i Stockholm under VM 1990. Det här är inget som återvänder vartannat år.
- Det har känts tryggt att få jobba med en arrangör som har så mycket kunskap.


 

 Publikt pekar det mot totalt 123 000 unika åskådare. Målet var satt till 130.000.
Överskjutande delen av budgeten efter biljett- och sponsorintäkterna skjuts till av Göteborgs stad.  Vilket blir då arvet?  Förmodligen ännu fler tillströmmande och  intresserade än de unga som redan idag står på kö bland Sveriges 900 ridsportsklubbar. En positiv effekt men ändå tuff utmaning för många föreningar.
Och: fler internationella evenemang till Göteborg.


Vi tackar för inbjudan till seminariet som arrangerades av Göteborg & co, Got Event och Sponsrings & Eventföreningen. Vi vill tacka proffsige moderatorn Claes Berglund från Projektkompaniet som ledde samtalen. Under dagen redogjorde kommunrepresentanter för Göteborgs arenaplaner vilket vi kommer att återkomma till i en annan artikel.



Klassisk symbios: Destination, rättighetsägare och sponsor mitt i mässområdet på Heden.. Här representerad av Anders Abbe Albertsson, Got Event, projektledare för EM, Camilla Sand, marknadschef Svenska Ridsportförbundet och Mr. Volvo Ocean Race, Sven Österberg, Volvo Cars, som är en trogen sponsor av Gothenburg Horse Show.


 Tävlingarna på Heden var öppna för alla. Här gick bland annat momenten fyrspann och paradressyr med svenska medaljframgångar.


När Håkan Hellström gick ut gick ridsporten och Peder Fredricsson All in på Ullevi.

 

 

 

 

 

Text: Gustaf Berencreutz

Bild: Camilla Sand, Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2017-08-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Malmö ska bli bäst på jämställd idrott – är Sveriges första Fair Pay-kommun

 Malmö stad tar ännu ett steg mot jämställd idrott och blir Sveriges första Fair Pay-certifierade kommun. Certifieringen är en kvalitetsmärkning och ett led i arbetet med idrott på lika villkor mellan kvinnor och män.

 På dagens presskonferens från vänster: Isabelle Widmark, Fair Pay, Frida Trollmyr(S), fritidskommunalråd Malmö Stad, Johan Andersson, LB07 Och Therese Sjögran, FC Rosengård.

 Stiftelsen Fair Pay ska under tre år granska kommunens idrottsverksamheter och bolag för att se till att resurserna fördelas jämt, men också att träningstider och tillgång till anläggningarna fördelas rättvist mellan könen. Fair Pay grundades av fotbollsspelaren Caroline Jönsson 2012 med syfte att påverka den ekonomiska strukturen inom idrotten och göra resursfördelningen och sponsringen mer jämställd. I dag går merparten av resurserna till manliga idrottare.
– Jag är stolt över att Malmö är Sveriges första Fair Pay-kommun. Vi har arbetat länge med jämställdhet och tvekar inte att ta ytterligare ett steg för att förutsättningarna för män och kvinnor inom idrotten ska bli jämställda, säger Frida Trollmyr (S), fritidskommunalråd.
 – Vår princip är att resursfördelningen ska vara jämställd. Med certifieringen ger vi Fair Pay-stiftelsen i uppdrag att följa upp vårt jämställdhetsarbete och se till att vi lever upp till kraven vi ställer på oss själva. Vi vill bli bäst på jämställd idrott och välkomnar granskningen, säger hon.
 – Det här betyder jättemycket för oss i FC Rosengård, vi jobbar hårt för att bli jämställda. Att Malmö går i den här riktningen är stort, jag är säker på att det här kommer att påverka oss positivt, säger Therese Sjögran, sportchef i FC Rosengård.

 


Missa inte årets seminarium Professionellidrott - idrott som motor för kommunal och regional utveckling. Kom och lyssna till både Frida Trollmyr och Fair Pay om deras viktiga jämställdhetsarbete.

 

Datum: 2017-08-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hjärtligt välkommen till årets Professionell idrott!

 Hoppas att du haft och har en härlig sommar!
Nu är det hög tid att boka in dig på seminariet Professionell idrott 2017 i Jönköping. Då får du bland annat lyssna på Britt Bohlin som presenterar resultatet från utredningen

"En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring" som skall vara klar i höst. Hon riktar i sitt tal in sig främst på den del som berör idrottsturism och destinationsmarknadsföring. Utredningen är beställd av Näringsdepartementet och är högintressant stoff. Britt har i sina tidigare uppdrag bland annat arbetat med besöknäringen i Jämtland som där betecknas som en basnäring. Lyssna även till Destination Jönköping som med stor framgång sätter destinationen på kartan genom idrott och event. RF:s ordförande Björn Eriksson deltar liksom Hans Vestberg, SOK.
Tomas Lyckedal
från Dreamhack berättar om varför elitlag som PSG och FC Köpenhamn skaffar egna e-sportlag. Peter Rohmeée presenterar 2017 års främsta idrottskommuner med kriterier och motiveringar. Ministern för högre utbildning och forskning Helene Hellmark Knutsson berättar i sitt tal bland annat om Rikisidrottsuniversitetens betydelse. Missa inte punkten Sponsorsoffan som SEFS avgående vd Niklas Birgetz modererar(övriga dan är som vanligt Lennart Ekdal moderator). Sponsorsoffan del 1 behandlar jämställd sponsring med mycket bra panel inklusive Sponsrings & Eventföreningens nytillträdda vd Ulrika Molin, Linda Wijkström, EFD, Caroline Jönsson från Fairpay och Joel Grauman Länsförsäkringar Uppsala som sponsrar jämställt m.fl... Del 2 Klubben & kommunen behandlar fruktbara samarbeten, varumärkesstrategier och kommunal sponsring där succeklubben ÖFK:s ordförande Daniel Kindberg deltar tillsammans med Östersunds kommun och Leksands IF:s vd Christer Plars kommer tillsammans med Ulrika Liljeberg från kommunen. Frida Trollmyr, fritidskommunalråd Malmö Stad berättar om kommunens strategiska arbete mot en mer jämställd idrott genom att bli Sveriges första Fair Pay certifierade kommun. Missa inte heller punkten Simningens samhällsroll där både förbundsordförande Ulla Gustavsson kommer tillsammans med David Lega. Här talas det om allt från betydelsen av att allmänheten mår bra, med simborgarmärket och simning i skolan till simklubbarnas viktiga samhällsroll och betydelsen av simmedaljerna på högsta internationella nivån. Sista halvtimmen tar upp den viktiga anläggningsfrågan Simhallen - en viktig samhällsinvestering.
Hela programmet finner du här: www.professionellidrott.se
Som du ser talar specialinbjudne Gabe Klein från USA under rubriken Den hållbara staden om  stadsplanering med människan i centrum. En höjdarpunkt!


I år kör vi ett mingel på RC Hotel Sports & Business den 1/10 så missa inte det om du vill mingla redan på söndagen.

Hjärtligt välkommen!

 

OBS! Till seminariet släpper tidningen Sport & Affärer en mässupplaga av årets höstnummer(nr 3). Dagen efter seminariet, alltså den 3/10, distribueras tidningen med Dagens industri. Numret innehåller bland annat ett porträtt av vår nya idrottsminister Annika Strandhäll. Självklart behandlar vi nya vinklar på idrott och mångfald. Vi skriver om event och behandlar spelfrågan och Gunnar Persson analyserar värdet på de allsvenska spelartrupperna i Fotbollsbörsen. Vi presenterar vår riksbekanta kommunranking "Sveriges främsta idrottskommuner 2017" . Detta är originalet och den lista som används av många kommuner runt om i landet som ett redskap i sitt idrottsspolitiska arbete.

 Vi skriver vidare om idrottsklubbarnas ekonomi, CSR och varumärkesarbete i Djurgården och ÖFK, om klubbars managementfrågor och vår återkommande analys av elitklubbarna med bäst ekonomi.

Kanske vill du passa på att lyfta just din verksamhet genom att annonsera i numret! Materialdag är den 15/9. Utgivning: 2/10 till seminariet och 3/10 i Dagens industri. Information om annonsering finner du genom att klicka här!  Evenemangsarrangörer inom idrotten har 25% rabatt i numret och bokas halv- eller helsida erbjuder vi dig en högerbanner fram till vårt decembernummer som bonus.

 

Med vänlig hälsning

Redaktionen

 

Datum: 2017-08-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Några timmar - sen var Johaug inställd på VM i Seefeld

 Norskans skidliv är för kort för att låta ett missat OS knäcka karriären. X antal miljoner kronor ligger förstås också i potten, utöver norskans förklaring om hur mycket hon njuter av att komma ut i naturen. Till dags dato har hon gått miste om anslagen från skidmärket Fischer, men det finns många välgörare beredda att satsa pengar på en 29-årig superatlet, som redan nu skulle kunna dra sig tillbaka som ekonomiskt oberoende.

 
Från 2010 till 2014 ökade hennes taxerade förmögenhet från 3 till 30 miljoner kronor. Johaugs klädkollektion har på senare omsatt över 100 miljoner om året. I en intervju som publicerades i Expressen för två år sedan fick norskan frågan varför hon lyckats så bra med att slå mynt av sin skidkarriär.

Vad är hemligheten?
– Att välja folk omkring dig som du litar på till hundra procent. Att aldrig sätta ditt namn på något du inte är helt säker på. För då kan det bli fel, svarade hon.
Har du själv gjort något misstag genom åren?
- Hmmm... nej, jag har nog inte det. Jag har faktiskt gjort rätt val varje gång.

 Svaret är ironiskt mot bakgrund av vad som utspelade sig i de italienska alperna ett år senare. Den högst förtrolige läkaren Fredrik Bendiksen inhandlade och lämnade då över den tub som skapat så stora rubriker. Oaktsamheten måste beskrivas som högre än Holmenkollen. Snarare Nollkollen.

CAS, idrottens högsta domstol skrev i sin dom i veckan:
"Hon fick förpackningen med trofodermin men gjorde inte ens en snabb koll på den. Hade hon gjort det, då hade hon högst troligen sett den dopingrelaterade varningen på förpackningen. I stället slängde hon förpackningen och den tillhörande informationslappen". Det framgår av domen att de tre Cas-domarna – Romano Subiotto från Storbritannien, Jeffrey Benz från USA och Markus Manninen från Finland – inte vara överens om att avstängningen skulle fastslås till just 18 månader. Det var ett "majoritetsbeslut". Det är ingen vild gissning att den finske representanten via sitt nationsförbund yrkat på ett hårdare straff. Inte minst med tanke på den mångåriga smälek norrmän utsatt finnar för efter dopingskandalen i Lahtis 2001.

 24 månader har utdömts till andra idrottare som fått i sig anabola steroider "av misstag". Men då har fallen inte varit lika uppmärksammade som Johaugs. Johaugfallet har ytterligare polariserat skidvärlden. Att öst är öst och väst är väst, det har cementerats. Många vägrar styvnackat att tro på Johaugs oskuld, medan svenska och norska generellt är förlåtande i sin attityd. Med tiden finns det ingen anledning att tro att den alltid frenetiskt skidande Johaug inte skulle bli lika populär som förut i hemlandet. Kanske ännu populärare om hon tar guld i Seefeld.

 Ingen som som står på startlinjen när VM drar igång den 19 februari 2019 lär vara mer motiverad. Risken för tjuvstart är uppenbar. I väntan på att dra på sig nästa nummerlapp kan norskan träna på och då och då kolla bankkontot. Det går ingen nöd på henne. Johaugs citat från Expressen-intervjun från 2015 skulle kunna gälla även i dag:

– Jag är otroligt tacksam, känner mig otroligt priviligerad och vet att jag är i en unik situation.

 

 

 

Jan Majlard

 

Datum: 2017-08-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt tv-avtal - Damallsvenskan sänds i Mellanöstern

 Produktionsbolaget inom digital tekik, Mavshack har tecknat ett avtal med Elitfotboll Dam (EFD) att sända Damallsvenskan i Mellanöstern.

 

 Det handlar initialt om åtta matcher med start i september.

Damallsvenskan är tänkt att komplettera Mavshacks redan befintliga live-sport-utbud med ambition att attrahera fler kunder från framförallt Förenade Arabemiraten och Kuwait.

 

- Vi söker ständigt nya möjligheter till att utöka vårt erbjudande för våra kunder i Mellanöstern och vi vet att livesport uppskattas av våra kunder, säger Tommy Carlstedt(bilden), CEO Mavshack. Damallsvenskan är en av världens bästa ligor och fotboll är en av de mest populära sporterna i mellanöstern så det ska bli spännande att se hur Damallsvenskan tas mot av kunderna. Att verka för att damidrott ska vara tillgänglig i en region där damidrott inte ses som lika självklar som i Sverige, känns mycket roligt.

 

- Vi ser att samarbetet mellan Mavshack och Damallsvenskan öppnar upp konsumtion av damklubbfotboll i länder som i dag inte har den möjligheten, säger Linda Wijkström generalsekretare Elitfotboll Dam. Vi ser det positivt att vi bryter ny mark och även kan visa omvärlden den elitfotboll som finns i Sverige.

 

Datum: 2017-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsorerna styr över de stora tävlingarna

 Mitt i sommaren dök ett intressant nyhetstelegram upp. FBI och skattemyndigheten IRS ska utreda eventuell amerikansk inblandning i beslutet att utse Eugene i Oregon till värdstad för friidrotts-VM 2021.

 Det är det världsmästerskapet som Göteborg var intresserat av att få arrangera, tjugosex år efter det att man framgångsrikt genomförde VM på Ullevi. Ilskan var stor på Svenska friidrottsförbundet när beslutet om Eugene offentliggjordes utan att möjlighet gavs till ett svenskt motbud. RF:s ordförande Björn Eriksson var då friidrottsbas och menade att det inte handlade om rent spel.

 

 2015 inledde franska åklagare en utredning om misstänkt korruption och nu går således tunga amerikanska instanser in för att försöka klarlägga vad som har skett. En nyckelperson i beslutet att utnämna Eugene till VM-värd var dåvarande ordföranden för Internationella friidrottsförbundet Lamine Diack, som i dag sitter i husarrest i Frankrike. Hans efterträdare, den legendariska medeldistansaren Sebastian Coe, numera Lord Coe, misstänks också ha varit inblandad.

 

 Varför lilla Eugene med blott 150 000 invånare kunde ro hem det attraktiva värdskapet kanske många undrar över. Man behöver inte vara konspiratorisk för att ana ett samband med sko- och klädjätten Nike, som grundades i de trakterna. Företaget har finansierat många av de faciliteter som ska användas under VM. Intressant är att det finns en stark koppling mellan Nike och Lord Coe. Han har i många år varit ”ambassadör” för företaget, en uppgift som han enligt BBC ska ha fått drygt en miljon kr i ersättning för varje år.

 

 Mina tankar går till OS 2004. Jag var med i den projektgrupp som försökte få IOC att förlägga detta jätteevenemang till Stockholm. Som bekant blev det istället Aten. Grekerna hade egentligen tänkt sig att få arrangera OS redan 1996 för att celebrera hundraårsminnet av de moderna olympiska spelen. Men de blev snuvade på konfekten av Atlanta och fick som kompensation ta hand om värdskapet åtta år senare.

 

 Varför vann Atlanta över Aten som fram till beslutet sågs som den självklara segraren? Än en gång finns svaret att hämta inom näringslivet. Coca-Cola Company grundades 1896 och dess huvudkontor är beläget i Atlanta. Coca-Cola har sponsrat de Olympiska spelen oavbrutet sedan 1928, längre än något annat företag. Ledningen tyckte att det var lämpligt att fira företagets hundraårsjubileum på hemmaplan med OS. Och IOC kom uppenbarligen fram till att detta var viktigare än det olympiska jubileet.

 

 Gång på gång bekräftas att det är pengarna som styr. Är det någon som fortfarande är förvånad?

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2017-08-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Verksamhet och varumärke efter Bolt

 Idag startar Friidrotts-VM i London. Då tar friidrottens stora stjärna Usain Bolt farväl av den internationella scenen. Friidrottskännaren och Svenska Friidrottsförbundets styrelseledamot Johan Storåkers har skrivit en krönika om hur verksamheten och varumärket ska vara starkt även framöver när Usain har lagt av.  Klicka här för artikeln!

 Johan skrev även ett intressant debattinlägg efter Inomhus-EM i friidrott i Belgrad här på Sport & Affärers sida! Klicka här!

 

Datum: 2017-08-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

C MORE PLANERAR GRATISKANAL FÖR SPORT

 Bonnierägda C More, betaltv-kanal på den svenska marknaden, kommer i höst att lansera en renodlad gratiskanal för sport. Det erfar Dagens Industri, enligt tisdagens tidning.

 Den nya kanalen kommer sända bland annat matcher från Allsvenskan i fotboll och SHL-matcher i ishockey. Bakgrunden till den nya kanalen är att priserna på sporträttigheter har stigit brant under de senaste åren och utvecklingen tvingar nu innehållsägarna att försöka få intäkter även från andra håll än abonnenter som betalar 400-500 kronor per månad för att kunna se vissa idrottsevenemang. Konkurrenten MTG rör sig i samma riktning och kommer, skriver Dagens Industri på tisdagen, att från och med augusti varje lördag börja sända olika fotbollsmatcher i fri-tv-kanalen TV3.

 

Datum: 2017-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gabriel Wikström avgår av hälsoskäl

 Folkhälso-, sjukvårds- och idrottsminister Gabriel Wikström avgår av hälsoskäl och ersätts av Annika Strandhäll som blir Socialminister, en ministerpost som återinrättas och där Wikströms tidigare ansvarsområden ingår. Strandhäll har sedan i maj vikarierat på Wikströms post. Ministerbytet kungjordes i samband med den presskonferens som framförallt gällde den missförtroendeförklaring som oppositionen riktat mot tre av regeringens statsråd(varav två avgår och ersätts med två nya).

 

Datum: 2017-07-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nationell kartläggning inom turism- och rekreationscykling

 Regeringen har inom ramen för den nationella cykelstrategin beslutat att ge Tillväxtverket i uppdrag att genomföra en nationell kartläggning och sammanställning av det pågående arbetet inom turism- och rekreationscykling.

– Turism- och rekreationscyklingen utvecklas positivt och Sverige har potential att utveckla området ytterligare. Det finns pågående projekt och initiativ på området i Sverige och i Europa, men det behövs förbättrad och mer samlad kunskap om hur turism- och rekreationscyklingen fungerar i dag och hur den kan utvecklas. Uppdraget till Tillväxtverket bidrar till att skapa bättre förutsättningar för en långsiktigt hållbar turism som även bidrar till att miljömålen kan nås, sade den dåvarande infrastrukturministern Anna Johansson i ett pressmeddelande under juli månad.

Kartläggningen bör vara inriktad på att ta fram en nulägesbild av befintliga turism- och rekreationsleder, öka kunskaperna om vad som utmärker framgångsrika cykelleder samt ta fram förslag till hur området kan utvecklas i hela landet. Tillväxtverket ska inhämta information och kunskaper från den nationella referensgruppen för turistcykelleder där bland annat Trafikverket och Tillväxtverket ingår. Tillväxtverket får rekvirera högst 1 miljon kronor från Trafikverket under 2017 för uppdraget.

Uppdraget ska redovisas till Regeringskansliet senast den 10 januari 2018.

 


Om den nationella cykelstrategin
 Regeringen vill stimulera långsiktigt hållbara transportlösningar inom bland annat kollektivtrafik, gång och cykel. En ökad och säker cykling kan bidra till att minska resandets miljöpåverkan och trängseln i tätorter samt bidra till en bättre folkhälsa. Den nationella cykelstrategin är den första i sitt slag, och har som övergripande syfte att främja en ökad och säker cykling. Strategin ger uttryck för regeringens ambitioner inom cykling med inriktning på att hjälpa berörda aktörer att ta sitt ansvar. Den ska fungera som en plattform för det fortsatta gemensamma arbetet och ska både följas upp och vidareutvecklas.

 

Datum: 2017-07-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Konstgräs en miljöbomb

 Text av Gunnar Persson

 För femton år sedan var konstgräset vägen in i framtiden. För tio år sedan var anläggandet av planer i full gång. Fotbollförbundet såg det som en möjlighet till bättre förhållanden för både träning och spel. Kommunerna jublade över att i ett slag trefaldigt kunna öka nyttjandegraden av planerna och samtidigt sänka underhållskostnaderna. Nu är baksmällan här.

 

 IVL Svenska Miljöinstitutets rapport C183 Swedish sources and pathways for microplastics to the marine environment, beställd av Naturvårdsverket (2016, uppdaterad 2017.03.21), pekar ut konstgräsplaner som en av de absolut största miljöbovarna. Det handlar om mikroplast och i det här fallet hur konstgräsplanernas fyllning av gamla flisade bildäck försvinner ut i haven.

 

 Bildäcken är problemets kärna. I takt med att däckmönstret slits ner blir de giftiga fragmenten först luftföroreningar. De små, små partiklarna sköljs sedan ner i dagvattenbrunnar eller i vattendrag och hamnar till sist i havet. Väg- och däckslitage är den enskilt största källan till spridande av mikroplastpartiklar i Sverige.

 

 Konstgräsplaner nummer två på listan över spridandet av mikroplastartiklar
 Utslitna bildäck har sedan ett par decennier tagits till vara för att malas ner till granulat. De fortfarande giftiga däcken förvandlas till en flyktig flis som blir utfyllnad i konstgräsplaner. Granulatet läggs i för imitera den dämpande jord som normalt sett finns kring grässtrån, det som gör det trevligare att spela på gräs än på grus.

 

 Ca 100 konstgräsplaner tillkommer varje år och antalet är nu ca 1300, varav 60 procent är fyllda med gummigranulat från flisade bildäck. SVT Nyheter Halland gjorde i vintras en genomgång av sitt distrikt, som med drygt 12 000 herr- och damlicenser (spelare från 15 år och uppåt) är det i storleksordning tionde största i landet (av 24). Halland är typiskt på så sätt att 15 av distriktets konstgräsplaner har fyllning av så kallat SBR-gummi (bildäck). Övriga planer har någon av de granulattyper (EPDM eller TPE) som är specialtillverkade för ändamålet och som ska innehålla lägre mängder gift. Halland är dock inte ett distrikt som tvingas anlägga konstgräsplaner av klimatmässiga skäl. Här spelas fortfarande elitfotboll på naturgräs.

 

 Kungsbacka, som har 15 av distriktets 31 planer, hade det giftiga SBR i sin första plan men vaknade när miljöriskerna första gången nämndes (2006) och gick över till TPE. Det är inte bara ett miljömedvetet beslut. Det handlar också om en högre kostnad, upp till en miljon per plan. Trenden i distriktet är dock närmast entydig. SBR väljs bort i nyanlagda planer och det väljs också bort när gamla planer behöver fyllas på med nytt granulat.

 

 Ytterligare en komplikation.
 Granulatet försvinner. Oavsett om det är av den gamla giftigare typen eller av den nya miljövänligare händer samma sak: Granulatet ”förbrukas” och måste ersättas. Planerna läcker alltså partiklar, oavsett fyllnadstyp, och den långsiktiga miljöpåverkan är förkastlig.

 

 Det företag som anlagt planen blir i regel också det företag som utför tester och tillsyn. Man gör det som behövs och skickar räkningen till ägaren, som i allmänhet är kommunen. Vad gäller läckaget av granulat tycks tillsynsföretaget förbli passivt. Men noterar, beställer och fakturerar utan att ge råd om den dagliga skötseln. Alla planer läcker nämligen inte lika mycket och det finns inga fastlagda mallar för hur mycket en konstgräsplan påverkar miljön.

 

Två talande exempel ur SVT Nyheter Hallands undersökning:

1. Laholm har en SBR-fylld plan (Glänninge park) och där har det under sex års bruk försvunnit åtta ton gummi utan att någon egentligen begriper hur och vart.

2. Falkenberg, som har totalt fem planer. Den på Falkenbergs IP fick EPDM när den lades om senast. Övriga har SBR. Men: Här är läckaget av gummipartiklar en okänd företeelse. Glenn Andersson, verksamhetsledare på kultur- och fritidsförvaltningen, säger ”Vi har på tio år aldrig behövt fylla på med granulat. Det är så lite som försvinner.”

 

 Gummit försvinner bland annat via de idrottare som använder planen. Det fastnar på skor och i kläder, både på grund av väta och (sommartid) på grund av att det blir statiskt. Det gummit sköljs ut via tvättmaskiner. Men det är en försumbar del. Den stora skillnaden ligger i snöröjningen. På vissa anläggningar verkar plogningen/sopningen vara alltför närgången. Drivor som på vårvintern blir allt svartare kantar planerna (som i Laholm). På några håll finns en medvetenhet om problemet. I Halmstad har man på Kärlekens IP byggt kanter runt gräset. I Kungsbacka har man på sina två nyaste planer ett filtersystem avloppsbrunnarna som möjliggör återföring av bortplogat granulat. ”Vi sopar upp allting”, säger enhetschefen Ulf Asklund.

 

Miljöteknikingenjör Mikael Olshammar, en av författarna till IVL Miljöinstitutets rapport, sammanfattar:

– Det finns planer som innehåller upp till 140 ton granulat och en vanlig plan har omkring 60 ton men hur mycket av svinnet som verkligen når haven vet vi inte. Det är inte riktigt undersökt än.

 

 I rapporten sägs dock att Sveriges konstgräsplaner årligen läcker mellan 2000 och 4000 ton granulat. Det kan ju inte bara försvinna spårlöst.

 

 Kemikalieinspektionen har emellertid sedan 2006 avrått från att använda bildäckgummi (SBR) eftersom det, förutom svinnet, lakar ur gifter och tungmetaller till omgivningen. EPDM och TPE är mindre giftiga men försvinner likafullt från konstgräsbädden (beroende på skötseln) och bidrar till den ökande problemen med mikroplast i världshaven.

 

 Kommuner och andra planägare har ett tungt ansvar vad gäller skiftet av fyllning. Alternativen har också sina sidor: EPDM är ett färgat, vulkaniserat och därmed icke återvinningsbart granulat som kommer från nytillverkat industrigummi. TPE är inte vulkaniserat och kan därmed återvinnas.

 

 På senare år har man börjat testa organiska material, som kork+kokos. Det anses vara miljövänligt men ställer ännu högre krav på tillsyn. Det har till exempel nackdelen att det fryser. Stenungsund har en sådan plan som del av ett pilotprojekt och spelarna uppskattar det nya underlagets egenskaper.

 

 Borås Arena gick 2016 över till korkfyllning. Samtidigt har Helsingborgs kommun fått upp ögonen för problemen med gummifyllning. Kommunen har 15 konstplaner med ytterligare två på väg. Här diskuteras nu filter i avloppsbrunnar och den senaste typen av fyllningar.

 

 Svenska Fotbollförbundet lade för snart tio år sedan fast en handlingsplan som går ut på att varje kommun ska ha åtminstone en konstplan. Därifrån har inte kommit några rekommendationer om vilken fyllning som bör användas.

 

Hybridgräs i Göteborg

 Utöver detta finns det så kallade hybridgräset, där Lagavallen i Ljungby fick landets första plan av hybridtyp 2016. Våren 2017 bytte även Gamla Ullevi i Göteborg som första elitarena till hybridgräs. Mottagandet bland spelarna har varit entusiastiskt. Poängen med hybridgräs är att naturgräs gror i jord som fyller ut en stomme av platsgrässtrån. Det fungerar alltså inte utan att naturgräset först får gro. Därför krävs mycket markvärme under vintern. En sådan plan kan inte börja användas för tidigt norröver i landet, det skulle förstöra planen för resten av året. Med rätt skötsel kan den däremot bidra till förlängd användning på hösten.

 

 Idag väger det i stort sett jämnt mellan Elitfotbolls 32 klubbar vad gäller natur- och konstgräs. Naturgräs nyttjas av 13 klubbar medan 16 spelar på konstgräs. De tre lagen som håller till på Gamla Ullevi i Göteborg (IFK, GAIS och ÖIS) är ensamma om att spela på hybridunderlag.

 

 Läget för dagen är att man vid det kommande bygget i Jönköping kommer att gå över till konstgräs. Men när Falkenberg fick nya faciliteter sade klubben ifrån. Man ville behålla naturgräset och så blev det. På andra håll är Degerfors känsligt för sen vårvärme. Mera överraskande är att spelare och klubbar i Trelleborg har protesterat angående underlaget på Vångavallen. Men det måste väl rimligen, i denna palmernas stad, bero på brister i tillsynen?

 

 

ARENOR OCH UNDERLAG I SVENSK ELITFOTBOLL

 

Allsvenskan (6/1/9)

Naturgräs:

Friends Arena: AIK

Guldfågeln Arena: Kalmar FF

Stadsparksvallen: Jönköpings Södra IF

Studenternas IP: IK Sirius

Swedbank Arena: Malmö FF

Örjans Vall: Halmstads BK

 

Hybridgräs:

Gamla Ullevi: IFK Göteborg

 

Konstgräs:

Behrn Arena: Örebro SK

Borås Arena: IF Elfsborg

Bravida Arena: BK Häcken

Jämtkraft Arena: Östersunds FK

Norrporten Arena: GIF Sundsvall

Tele2 Arena: Djurgårdens IF och Hammarby IF

Tunavallen: AFC Eskilstuna

Östgötaporten: IFK Norrköping

 


Superettan (7/2/7)

Naturgräs:

Falkenberg Arena: Falkenbergs FF

Finnvedsvallen: IFK Värnamo

Myresjöhus Arena: Östers IF

Olympia: Helsingborgs IF

Påskbergsvallen: Varbergs BoIS

Stora Valla: Degerfors IF

Vångavallen: Trelleborgs FF

 

Hybridgräs:

Gamla Ullevi: Örgryte IS och GAIS

 

Konstgräs:

Borås Arena: Norrby IF

Domnarvsvallen: Dalkurd FF

Gavlevallen: Gefle IF

Grimsta IP: IF Brommapojkarna

Kopparvallen: Åtvidabergs FF

Södertälje Fotbollsarena: Syrianska FC

Vikingavallen: IK Frej Täby




Gunnar Persson

 

Datum: 2017-07-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gemenskap och delaktighet

Krönika av Uno Grönkvist

 

 För snart ett år sedan skrev jag en krönika om idrottens betydelse som barriärbrytare. Jag återkommer gärna till ämnet, eftersom det är viktigt. Den här gången ska jag hämta glädjande exempel från Göteborg.

 

 Den anrika blåvita fotbollsklubben i landets andra stad driver ett projekt som heter ”IFK Göteborg i samhället”. Avsikten är att med fotbollens hjälp bryta barriärer för att öka känslan av delaktighet och trygghet. Elisabeth Anderton(bilden), som är föreningens CSR-ansvariga, understryker att det är en långsiktig satsning och den viktigaste någonsin.

 

 Hon lyfter fram några exempel för att belysa behovet. Enligt undersökningar upplever 54 procent av de vuxna i invandrartäta Bergsjön att de är socialt isolerade. I en annan del av Göteborg är motsvarande siffra bara 4 procent. Där känner man tillit till andra människor. Men i norra Angered, en annan förort, gör bara hälften av invånarna det.

 

 Vad gör man då för att försöka komma till rätta med problemen?
 
Med kamratskap och hälsa i fokus bedrivs en veckovis aktivitet som döpts till ”IFK på schemat”. Fyra skolor var involverade förra året. I träffarna deltar ofta spelare från A-laget och U19-truppen.

 

 I Biskopsgården, ytterligare en förort, anordnas träffar då man spelar fotboll en gång i veckan. Målgruppen är tonåringar och unga vuxna som saknar arbete. I år har Aktiv Göteborg nyligen startat motsvarande aktivitet i Hammarkullen.

 

 ”Energikicken” är ett samarbete mellan IFK och Göteborg Energi med inriktning på Fair Play och allas rätt att idrotta. Varje år deltar cirka 5000 femteklassare från staden med kranskommuner under en vecka i den här fotbollsturneringen.

 

 Ett intressant experiment är ”Young Fellows”. På en särskild läktarsektion på Gamla Ullevi samlas barn i åldrarna 9 till 15 år. Föräldrarna är inte välkoma dit utan på plats finns istället representanter för klubben. Här ska kidsen lära sig god supporterkultur med ansvar och respekt som ledstjärnor.

 

 2016 inleddes ett annat projekt där IFK samarbetar med Got Event, som representerar staden. Avsikten är att ge dom som aldrig besökt Gamla Ullevi möjlighet att göra det. Förra året fick mer än 6000 personer gå gratis på klubbens hemmamatcher. Exempel på organisationer som bjudits in är Barncancerfonden, Stadsmissionen och Boenden för ensamkommande. Den gemensamma nämnaren är att de som kommit delar klubbens värderingar om kamratskap.

 

 - Vi arbetar på att våra läktare ska spegla hela staden och i det här samarbetsprojektet bygger vi relationer med folk från olika områden, säger Jeanette Holmén(bild th) som är marknadschef på Got Event.

 

 IFK Göteborgs samhällsengagemang och fruktbara samarbete med kommunen kan tjäna som förebild och visar på idrottens betydelse i vårt samhälle.

 




Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2017-07-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Halvtid: Nervösa tränare sänker nivån

Krönika av Gunnar Persson

 Är Fotbollsallsvenskan illa ute? Frågan uppstår efter en vårsäsong där kärnverksamheten, själva sporten och kvaliteten på spelet, satts på undantag. De etablerade klubbarna sviker vilket i sin tur lett till framgångar för färskingar som Östersund och Sirius.

 
 Sällan har vi sett ett liknande väderomslag. Förra året, efter tolv omgångar och vid seriens slut, låg målsnittet på 3,1. I år har det fallit till 2,5. Det har på en gång blivit fasligt svårt att göra mål. Tre spelare toppar skytteligan på sex mål vardera. Med den takten kommer det att räcka med 15 mål för att bli allsvensk skyttekung. På 30 omgångar. Det är generande framtidsutsikter.

 

 Den inledande frågan uppkommer utifrån några statistiska nyckeltal utöver målsnittet. Om vi jämför läget efter 12 omgångar 2016 och 2017 kan följande konstateras:

• 30 av de 96 matcherna (31%) har slutat oavgjort. Förra året var det 21 matcher (20%).

• 11 av 30 oavgjorda matcher har slutat 0–0 (4 av 21 förra året).

Häcken har varit ena parten i flest 0–0-matcher (4) följt av GIF Sundsvall (3) samt AIK, AFC Eskilstuna, Halmstad och Örebro (2).

• Publiken har dock ännu inte reagerat på det som sker (snitt 9 497 mot 9 710 förra året).

 

Taktiskt dubbelspel

 Orsakerna kan härledas till ett ängsligt taktiskt dubbelspel där tränare som Rikard Norling (AIK)  och Joel Cedergren (Sundsvall) hävdar att de spelar med trebackslinje. Sanningen är att man allt som oftast drar tillbaka kantspelarna och håller fem man på linje. Resultatet blir att alltför många spelare har alltför lång väg fram när det ska anfallas. De som trots anfaller får då alltför få passningsalternativ.

 AIK(fyra, målskillnad 11–7) räddades förra året av Alexander Isaks genombrott. Han kom från ingenstans och lyfte AIK:s anfallsspel. Men han såldes i vintras och då är Gnaget tillbaka på ruta ett, det som gjorde att Andreas Alm fick sparken förra våren: Man får helt enkelt inte ihop det med mittfältsbesättning och avslutare. Det blir inget spel, antalet målchanser är för litet för att de anfallare man har ska kunna få in bollen. Men de fem därbak bildar säck och stoppar det mesta. Vad trevligt det vore om Norling ville vända blad i sin manual och ägna några ögonblick åt anfallsspelet. Allt annat är, faktiskt, kvalificerad kapitalförstöring. Skulle inte förvåna om det knyter sig mot KI Klaksvik i Europa League-kvalet.

 

Sundsvall (trettonde, målskillnad 8–16) kan inte sågas med den frenesi som AIK förtjänar. Klubben har sålt många spelare de senaste åren och har nu, efter sina förhållanden, gott ställt. Men samtidigt som miljonerna trillat in har scoutingen inte kunnat finna nya spelare på samma nivå som de sålda. Inte så konstigt, eftersom det ibland kan vara svårt att övertyga presumtiva elitspelare om det finfina i att flytta till Norrland. Om andra klubbar bjuder på samma spelare vill det mycket till för att GIF ska få underskriften. Sundsvall har dessutom bränt en halv säsong för sina spanska nyförvärv David Batanero och Carlos Gracia, som efter diverse administrativa missförstånd inte blir spelklara förrän till höststarten.

 

Stahre jagar sin egen svans

 Häcken (nia, målskillnad 12–9) har fallit tillbaka en placering jämfört med förra året, har dock tagit en poäng mer men har å andra sidan tappat dramatiskt i målproduktion och visar halverade siffror (23–18 förra året). Här spökar ett tränarbyte. Peter Gerhardssons arv har monterats ned på nolltid och ersatts av något som antagligen är den enda typ av fotboll som efterträdaren Mikael Stahre klarar att lära ut. Förskrämd riskminimering gör att anfallsspelet offras. Med ett mål framåt per match blir varje defensivt misstag oerhört dyrbart. Stahre jagar sin egen svans och försöker finna trygghet genom att ensidigt blockera motståndarlaget (istället för att attackera och slita dem i stycken).

 

 Positivt är att Malmö FF och IFK Norrköping ångar på i toppen. Det är mycket pengar i rörelse här och det är hälsosamt för serien i stort. Men betyget, kvalitetsbeviset på överlägsenheten, kommer i vanlig ordning i sommarens Europaspel. Malmö FF har Vardar Skopje i kvalet till Champions League. För Norrköping är KF Prishtina från Kosovo första hindret på vägen mot en plats i Europa League.

 

 Vardar har vunnit Makedoniens liga fem av de sex senaste åren men varje gång åkt ut i andra kvalrundan. Det har varit knappa förluster och Vardar är ett lag som måste brytas ner, ungefär som att stampa ut en pyrande mossbrand. Prishtina kommer från en svag liga och spelar i Europa för första gången på över 30 år. Här ska Norrköping föra spelet och mangla sönder motståndet. Men med tanke på hur Jens Gustafssons manskap uppträdde mot Rosenborg förra året är jag osäker på om man lyckas (eller ens törs försöka).

Hemligheten: Potters analysförmåga

Cupmästarna Östersund begår sin Europadebut mot Galatasaray. ÖFK har kunnat profitera på de etablerade klubbarnas ängslan. Man håller gärna bollen inom laget (och på marken) och kryddar spelet med smarta grepp på fasta situationer. ÖFK har inte alls visat någon överdriven respekt sedan man förre året gjorde entré i Allsvenskan. Hemligheten sitter i tränarens Graham Potters analysförmåga. Det märks bland annat på att hans lag funkar som ett finstämt instrument medan AFC Eskilstunas gäng i jämförelse framstår som ett osynkat hopkok. På papperet består båda trupperna av spelare från när och fjärran. Skillnaden är att Östersunds lag är handplockat, ”noga utvalt” som det brukar heta i varubeskrivningar.

 

Sirius, tränat av Kim Bergstrand, har tagit rygg på ÖFK och lyckats över förväntan med ett till alla väsentliga delar vuxet lag. Bergstrand har lyckats ”pumpa upp” några spelare som i andra miljöer har tett sig tämligen medelmåttiga. Sådant brukar tyda på genomtänkt motivation. Ett annat exempel på det är målvakten Josh Wicks och hans framgångsrika kamp för att bli av med överskottskilon. ”Gör som jag säger och ni ska se att det kommer gå bra för oss”. Det har gått bra och säsongens slutfacit kommer att bli tillfredsställande.

 

Stockholmsklubbarna Djurgården och Hammarby har ryckt upp sig jämfört med förra året. DIF (sexa nu, tia då). DIF började skakigt i år men har stabiliserats. Gustav Engvall och Magnus Eriksson har gjort sex mål var. Den förstnämnde återvänder antagligen till Bristol City. Problemen sitter i satsningen på äldre spelare. Spelföraren Kim Källström är inte bekväm på konstgräs. Mittbacken Jonas Olsson har liknande besvär, vilket framgår av att han missat fyra av tolv matcher. Men nye tränaren Özcan Melkemichel har ändå fått hyfsad ordning på laget efter en väldigt rörig försäsong.

 

Hammarby ger bort bollen

Hammarby har också en ny tränare, Jakob Michelsen. Här har bytet lett till en total kursändring. Utan att babbla för mycket har Michelsen omprogrammerat laget från ”vi som gillar att lattja” till ”vi som väntar tills ni gjort bort er”. Hammarby har numera sällan överläge i bollinnehav. Man kan tycka vad man vill om den inställningen. Men i år tar laget poäng och ligger sjua efter tolv omgångar (14:e förra året). Den trogna publiken slipper förtvivlas och på det sättet är det här ett mycket lyckat byte som gör att Hammarbys publiksnitt ska kunna stabiliseras på en nivå närmare 25 000 (idag 24 030).

 

De målsnåla AIK, Sundsvall och Häcken kan utan vidare kallas för säsongens stora förlorare så här långt. Men den klungan är större än så. Här ingår också Elfsborg, Örebro och IFK Göteborg.

 

Elfsborg gör visserligen mål men vinner inte så ofta som förväntat och det känns som om tränaren Magnus Haglund har svårt att nå fram. Vissa spelare har vädrat sitt missnöje och det är möjligt att han varit där för länge (2004–11 samt sedan 2015). Sedan är det svårt för en tränare att få med sig de spelare som man helt enkelt inte bryr sig om.

 

Örebro har också problem. Alexander Axéns ÖSK (sedan juni 2014) har varit notoriskt ojämnt. Ambitionen att spela framåt har ibland fastnat i klister och just nu lider man av förra sommarens höga spelaromsättning (som fortsatte under vinterfönstret). ÖSK har nog i hastigheten bytt bort sig på några punkter. Många spelare in och ut kan ibland resultera i att tränaren sitter med Svarte Petter när laget ska nomineras.

 

Kommer Blåvitt att satsa?

IFK Göteborg har genom egen förskyllan satt sig i en rävsax. Många års misskött ekonomi och panikförsäljningar till underpris av hyfsat utvecklingsbara spelare har lett till en kokande frustration hos de som är kvar. Tio spelarkontrakt går ut i höst. Förhandlingarna går trögt därför att flera av dem har sagt att de först vill bevis på att klubben verkligen satsar på att nå sportsliga resultat. Alltså: Jag skriver på när stora namn är på ingång. Men ur klubbens synvinkel ligger lika mycket av satsningen i att behålla de spelare man verkligen tror på. Pressen har varit hård under lång tid och tränaren Jörgen Lennartsson har vid flera tillfällen tappat humöret och låtit ilskan gå ut över fel personer. Det är bara styrelsen, nuvarande och före detta, som ska hängas, ingen annan. Att bli rasande på domare eller journalister som ställer besvärliga frågor leder ingen vart.

 

Jönköpings Södra har tappat en placering jämfört med förra våren och ligger nu tolva. Målskillnaden är identisk (14–16) men i tabellen har man en poäng mindre. Man har dessutom tappat knappt tio procent av sin publik. Den svängningen kan hänföras till vilka lag som hittills besökt Stadsparksvallen och kommer säkert att jämnas ut under året. Jag tycker nog att det är imponerande av Södra att hänga med även i år, trots tappet av MFF-lånet och nyckelspelaren Cibicki. Jönköping har bättre ordning på laget än sina presumtiva bottenkonkurrenter och har alla möjligheter att säkra ett tredje allsvenskt år i följd.

 

Bottenlagen Kalmar FF, Halmstads BK och AFC Eskilstuna kommer inte att kunna vända sina negativa kurvor.

 

Kalmar har konsekvent sjunkit mot botten efter framgångarna med cupseger 2007 och SM-guld 2008. Första misstaget var att bygga en självägd arena  som inte på villkors vis kan fyllas och därför kostar miljoner i drift varje år. Klubbens pengar är på väg att ta slut. Men man räddas av att kommunen köper anläggningen för 244,5 mkr. Det andra misstaget begicks inför 2015 när de återförenade bröderna Elm radades upp som affischnamn och bärande balkar i laget. När trion fotograferades stod nye tränaren Peter Swärdh bredvid och tänkte … ja, vad? Han hade via styrelsebeslut begåvats med Elmarna. Men av de tre är det mittbacken Viktor som har presterat. Centern David har haft svårt med småskador och en hjärnskakning. Mittfältaren Rasmus har efter sin hemkomst spelat 33 av 72 möjliga matcher. Han har uppenbarligen medicinska problem av en art som gör att elitspel egentligen borde uteslutas. Ändå får han då och då (och ganska ofta) redogöra för framtida proffsplaner. En hemsida som värderar spelare deltar i bedrägeriet genom att påstå att han skulle betinga ett pris av 17 mkr. Swärdh sparkades efter våren. Ingen skugga över honom – uppgiften har varit monumental och han har helt enkelt inte haft de rätta verktygen för att få fart på laget. Vålnaderna har stått i vägen. Nu faller det på Nanne Bergstrand och hans hatälskade assistent Henrik Rydström att få fason på KFF. Lycka till, grabbar!

 

Halmstads BK, nykomling, har varit alltför tunt för allsvenskt spel och den andra nykomlingen AFC Eskilstuna har varit ännu sämre. HBK har gjort så gott man har kunnat medan AFC ställt till det för sig. Tränaren Özcan Melkemichel försvann ju till Djurgården när uppflyttningen var klar. Efterträdaren Per Olsson, som i första hand försökte sätta försvarsspelet (vilket ordföranden Alex Ryssholm borde ha förstått), fick sparken och nu ska Michael Jolley från Burnley göra en kraftansträngning och försöka åstadkomma den typ av uppryckning som Mark Dempsey lyckades med i Djurgården förra året. Jolley kommer med stor sannolikhet att ta fler poäng per match än Olsson. Men utgångsläget är uselt.

 

 


Gunnar Persson

 

Datum: 2017-06-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tomas Sandö Brandt ny förbundschef på Badmintonförbundet

 Tomas Sandö Brandt(bilden) blir ny förbundschef på Svenska Badmintonförbundet. Tomas − som varit elitspelare i unga år − är därmed tillbaka inom badmintonsporten.

− Det känns jättebra. Framförallt eftersom jag har hjärtat kvar där, säger Tomas Sandö Brandt. Den 16 augusti tillträder Tomas Sandö Brandt som förbundschef för Svenska Badmintonförbundet. Tomas har en bakgrund som elitspelare med meriter från Spårvägen och juniorlandslaget. Han kommer närmast från en tjänst som marknadsansvarig på Svenska Parasportförbundet där han arbetat sedan 2013.
− Det känns som en jättespännande utmaning. Jag har arbetet inom idrott och sponsring de senaste 15 åren och det här är ett sätt för mig att få jobba mer med helheten och komma närmare idrotten, säger Tomas.

Badmintonförbundets ordförande Tommy Theorin är, tillsammans med styrelsen, mycket nöjd med rekryteringen.
− Vi hälsar Tomas välkommen tillbaka till badmintonfamiljen. Det fanns många bra kandidater men hela styrelsen var överens om att vi ville ha Tomas. Han har en bred kunskap från idrottsvärlden och även en marknadsinriktning som vi letat efter, säger Tommy Theorin. Badmintonkarriären inledde Tomas Sandö Brandt 1971 i Stockholmsklubben Spårvägen som nioåring.
− Det blev en stark identitet och samhörighet. Något jag har reflekterat över i efterhand är vilken bra fostran badmintonsporten var då man i princip alltid tränar och tävlar killar och tjejer tillsammans. Elitsatsningen pågick från tidig ålder och ledde så småningom till plats i Spårvägens A-lag och juniorlandslaget. Som junior var Tomas med och vann Riksmästerskap i herrdubbel 1976 och deltog i Nordiska mästerskapen i Danmark som 18-åring. Då junioråldern övergick i seniorålder trappade han ned elitsatsningen, men fortsatte träna mycket och spelade med Spårvägens elitserielag under många år därefter.

 Tomas Sandö Brandt är 55 år och utbildad inom ekonomi. Han har de senaste 15 åren arbetat med marknad och sponsring kopplat till idrott, bland annat som marknadsansvarig på Innebandyförbundet och Friidrottsförbundet. Närmaste kommer Tomas från posten som marknadsansvarig på Parasportförbundet.
− Att jag kommer från en idrott som är något mindre etablerad är inspirerande. Jag ser fram emot att arbeta för att öka kännedomen om badminton och att jobba för det tillsammans med mina medarbetare. Efter semestern kommer Tomas att avsluta arbetet på Parasportförbundet för att tillträda sin tjänst som förbundschef på Badmintonförbundet 16 augusti. Nuvarande förbundschef Thomas Angarth som valt att kliva av posten kommer dock finnas kvar inom förbundet under en tid för att bistå Tomas Sandö Brandt.

 

Datum: 2017-06-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LÄS VÅRT SENASTE NUMMER!

NU KAN ALLA LÄSA SPORT & AFFÄRER NUMMER 2
Numret innehåller förutom ett stort svep över sommarens idrottsevenemang även vår årliga Demoskop över Sveriges bästa idrottstäder enligt svenska folket samt SM i sponsring - klubbarna som är bäst på sponsrings- och marknadsintäkter.

Klicka på bannern uppe till höger!
Trevlig läsning!
Redaktionen

 

Datum: 2017-06-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

McDonalds slutar sponsra olympiska spelen

Sedan OS 1976 i Montreal har McDonald's sponsrat idrottsevenemanget. Snabbmatskedjan beslutade på fredagen att bryta avtalet med den internationella olympiska kommittén, som var sagt att löpa till 2020. Det rapporterar Financial Times.

 Beslutet, som uppges vara ömsesidigt mellan parterna, markerar det senaste i sponsorflykten från evenemanget. Budweiser, Citigroup och Hilton är bland dem som lämnat sponsoravtal med kommittén de senaste två åren. Bland nya sponsorer återfinns däremot kinesiska e-handelsjätten Alibaba som slutit avtal att sponsra de nästkommande sex spelen till ett samlat värde om 600 miljoner dollar.

 

Datum: 2017-06-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Internationella sportturister under lupp

 BFUFs forskningsprojekt ”Öka intresset för svenska idrottsevenemang: En studie av internationella sportturister”, som leds av forskare vid Centrum för turism på Göteborgs universitet har nått halvvägs.

 Forskarna studerar evenemangsdeltagaren – hur tänker de mest engagerade deltagarna och hur gör de sina val av evenemang? I studien ingår evenemangen GöteborgsVarvet och En Svensk Klassiker. I början av maj hade projektets forskare sitt tredje möte på Handelshögskolan i Göteborg tillsammans med evenemangen som ingår i studien. På plats fanns också fyra speciellt inbjudna forskare som studerar liknande evenemang i Sverige, Spanien och Storbritannien. Simon Shibli och Girish Ramchandani, Sheffield Hallam University har i över 20-års tid analyserat samhällseffekter av sportevenemang och på senare tid tittat på hur evenemangsbesökare inspireras av evenemang i sin egen vardag. Börjar man spela ishockey efter att ha sett en VM-final i hockey? Sten Söderman, Stockholms Universitet och Joan Babi Llados, Barcelona delade med sig av sina erfarenheter från skidevenemang och löpartävlingar som de studerat. Projektet presenterar sina resultat 2018. Ett mål i projektet är att etablera en plattform för kapacitets- och kompetensutveckling.

Läs mer om projektet här.

 

Datum: 2017-06-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Janne Anderssons förändringsarbete ger fortsatt utdelning

Krönika av Gunnar Persson

 Svenska fotbollslandslaget har gått upp i topp i sin VM-kvalgrupp. På bara ett år har resultaten förändrats dramatiskt, liksom bilden av landslaget. Allt kan härledas till förra sommarens förändring, när Zlatan Ibrahimovic tackade för sig och nye förbundskaptenen Janne Andersson tog över.


 Tyngdpunkten i ledarskapet har skiftat från utpräglad egoism till lagbygge, från ett dominant dåligt humör till genomtänkta instruktioner, från en elva fastnitad månader i förväg till en hälsosam konkurrens om platserna. Allt det här gör att det på nytt blivit intressant att följa det blågula landslaget. Attityden är välkomnande och framåtblickande, inställningen generös inom rimliga gränser med den svårfångade turen som en viktig ingrediens. För Ola Toivonens mål, det som gav Sverige en 2–1-seger över Frankrike senast, var väl tur? Kanske. Det krävdes dock att den förlupna bollen hamnade hos en spelare med hans sinne för att snabbt kunna tolka den uppkomna situationen. Annars vet man aldrig var den kulan hamnat. Kanske var Toivonens blick och välriktade spark i det läget en senkommen belöning för familjens kollektivt mångåriga slit i fotbollsfabriken.

 Jag minns hans far Yrjö, hur han i mitten av 1970-talet förgäves försökte ta en ordinarie plats i Degerfors. Hösten 1977 kvalade Sven-Göran Erikssons lag till gamla tvåan. Yrjö satt på bänken borta mot Motala och anmodades att värma upp. Sällan har väl någon dragit så många rusher framför Idrottsparkens huvudläktare som han gjorde då. Men fick han nånsin komma in? Nä!

 Jag minns också Yrjö på Steg 4-kursens avslutning knappt tio år senare, när hans handledare försynt påpekade att ”I den här övningen har du 12 spelare, i nästa 15 och här är de 14. Var gör du av de som blir över?” Yrjö hade då svårt att finna sig. Han fick tygla sitt ibland häftiga humör så gott han kunde.

Humöret en hämsko
 Just humöret lade till en början hämsko på Olas karriär. Under tre år i Allsvenskan med Örgryte och Malmö FF gjorde han visserligen 23 mål, men drog också på sig 19 varningar (och ett rött). Under drygt åtta år utomlands med PSV Eindhoven, Rennes, Sunderland och Toulouse har han gradvis slipat bort kantigheterna, även om nio gula kort senaste säsongen är i överkant. Och trots att landskampen mot Frankrike var hans 50:e med A-landslaget är det först under det senaste året som den snart 31-årige anfallaren fått det förtroende och den uppskattning som hans spelsinne förtjänar.

 Toivonen är en center som gör sina anfallskamrater bättre, nämligen. Bättre sent än aldrig. Men fotboll är roligt och även om vägen varit lång har det varit mödan värt. Fråga gärna Olas tio år äldre bror Petter, också degerforsare, som efter en avbrutet proffsäventyr med Kavala i Grekland (2000) fortsatte att spela så länge benen bar och 2011 gjorde tolv mål för Strömtorps C-lag mot Woody’s (18–0). Också en sorts triumf.  Att spelintelligens nu övertrumfar medial uppblåsthet är ett tecken på att landslaget sköts som det ska skötas och på ett sådant sätt som de hundratusentals intresserade förväntar sig.

När månadstidningen World Soccer i juninumret listar The 500 Most Important Players on the Planet finns fem svenskar med:

- Viktor Nilsson Lindelöf, mittbacken som nyligen lämnat Benfica för Manchester United.
- Emil Forsberg, Leipzigs store framspelare som i det 44-sidiga blocket begåvats med en helsidestext.
- Sam Larsson, vars prestationer med Heerenveen uppmärksammas.
- Marcus Berg, grekiska ligans skyttekung.
- Alexander Isak, än så länge mest uppmärksammad tack vare övergångssummans storlek när han i vintras gick från AIK till Borussia Dortmund.

I förra årets sammanställning var de sju: Andreas Isaksson, Andreas Granqvist, Norrköpings guldkapten Andreas Johansson, Victor Claesson, Jimmy Durmaz, Zlatan Ibrahimovic och John Guidetti.

 Zlatan är struken i år därför att han för tillfället inte spelar fotboll. Hans skada nämns som "potentially career-ending". Av de övriga har Durmaz utan tvekan utvecklats mest under det gångna året. Men Victor Claesson har också tagit stora kliv efter sin övergång från Elfsborg till Krasnodar. Han glänste i vårens Europa League-matcher mot Fenerbahçe och Celta Vigo. Det som hindrar honom från att ta en plats i den blågula startelvan är att Emil Forsberg är bättre, ty båda har inbrytningarna från vänster som främsta vapen. Går det att ha båda från start utan att offra ”mittproppen” på mittfältet?

 Det är inte den enda platsen i laget där fler än de elva som startar vill vara med. Spelare som högerbacken Emil Krafth, innermittfältaren Oscar Hiljemark och kantspelaren Sam Larsson är också med och knuffas. Och vem vet vad inkallade Samuel Armenteros, som i skymundan gnott ihop 203 ligamatcher och 64 mål utomlands, kan hitta på mot Norge? Fler löften kan komma.

 Svensk fotbolls äggkläckningsmaskin har två hållpunkter inom den närmaste tiden. U21-EM i Polen startar för svensk del 16 juni och två veckor senare börjar P19-EM i Georgien. Höstens två landskampsuppehåll med VM-kvalmatcher mot Bulgarien/Vitryssland och Luxemburg/Nederländerna blir onekligen intressanta.





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-06-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsprojekt ska lyfta Halmstad som attraktiv stad

Sedan i maj har Halmstads kommun tillsammans med föreningsliv, Hallands idrottsförbund, Högskolan i Halmstad med flera startat projektet Halmstad Idrottsstaden. Syftet är att lyfta Halmstad i det breda perspektivet: idrott, evenemang, folkhälsa, integration, destination, näringsliv och högskolan.

Halmstad Idrottsstaden bygger på ett planeringsdirektiv som kommunfullmäktige antog 2015. Projektet betonar allas möjlighet att delta i föreningslivet, oavsett ålder, kön, etnicitet och sexuell läggning, samt möjligheten att bedriva såväl bredd- som elitidrott på hemmaplan.

Arbetet bedrivs i fem grupper:

  • Breddidrott och samverkan föreningsliv och grundskola/gymnasium.
  • Spontanytor och aktivitetsytor.
  • Elitidrott och evenemang.
  • Lägerverksamheten som en del av idrotten.
  • Samverkan med Högskolan i Halmstad.

Deltagarna i grupperna, totalt ett 35-tal personer som även har ett ansvar att väga in integrationsaspekten, representerar en imponerande bredd: från världsmästare och WCT-vinnare som Jonas Bergqvist, Jörgen Persson och Sofia Arvidsson, via ledare i elitföreningar som Halmstad BK och Hylte Volleybollklubb, till ledare i föreningar med breddinriktning såsom Halmstad Badmintonklubb och Halmstad Skateboardklubb.

– Vi har en otroligt stark laguppställning med kompetens och erfarenheter som kommer att göra skillnad. Fler och fler unga väljer andra sätt än föreningsformen för att aktivera sig på sin fritid. Vi behöver därför utveckla nuvarande arbetssätt samt prova nya. Halmstad Idrottsstaden är ett mycket bra exempel på ett sådant nytänk, säger Henry Bengtsson, kommunchef i Halmstads kommun.

Höga mål
Det finns ett antal mål kopplade till projektet Halmstad Idrottsstaden, bland annat att Halmstads kommun i tidningen Sport & Affärers kommunranking senast 2018 ska vara rankad:

  • Topp-3 avseende breddidrott (plats 3 i dag).
  • Topp-5 avseende elitidrott (utanför topp-5 i dag).
  • Topp-5 av de 25 främsta idrottskommunerna (plats 13 i dag).

Andra mål är att antalet elever som mår bra eller mycket bra ska öka mellan 2017 och 2019, liksom antalet flickor respektive pojkar i åldern 5-20 år som är aktiva i föreningslivet.

Bred samverkan
– Det känns fantastiskt kul att vi i bred samverkan mellan bland annat kommun, föreningsliv, högskola och förbund tagit fram en gemensam målbild för vad vi vill med idrotten. Gemensamma mål skapar vi-känsla och gör att vi drar åt samma håll, säger Ola Magnusson(bilden), t f förvaltningschef teknik- och fritidsförvaltningen som driver projektet Halmstad Idrottsstaden(bilden), och fortsätter:

– Föreningslivet är en av de viktigaste kuggarna i vårt samhälle, men kanske allra viktigast är det för barn och ungdomars utveckling och fostran.

 

 

Datum: 2017-06-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Förbundskaptenen Lars Lagerbäck

Krönika av Jan Majlard

Lars Lagerbäck kliar sig osökt på halsen och svarar på en fråga med upphöjt lugn. Norges förbundskapten är sig lik. Om man aldrig kliver upp på några höga hästar faller man inte heller tungt. Även om det skulle bli torsk i VM-kvalet mot Tjeckien på lördag kväll ramlar ”kontrollchefen” på sin höjd från en islandshäst.

 Med distans till händelser får man nya perspektiv. Det var därför med stora öron jag hörde en person som jobbade med landslaget runt millenniumskifter berätta om den spricka som vidgades mellan Lars Lagerbäck och Tommy Söderberg. Den senare fick jobbet som förbundskapten efter Tommy Svensson i skarven mellan 1997 och −98. Med Lagerbäck som assistent.

 Jag minns deras första presskonferens under den norra läktaren på Råsunda.
 Tommy pratade, Lasse lyssnade och bidade sin tid. Men inte länge. Även om det dröjde till 2000 innan ledarskapet officiellt delades är det mycket som tyder på att Lagerbäck tog befälet i avgörande lägen tidigare än så. Min källa berättar om hur en iskyla kunde svepa in mellan de två. De kunde knappt sitta i samma soffa på samlingar med laget. Jag minns den makabra fientlighet som paret utstrålade efter att Sverige kvalat in till EM 2000 efter en torftig 1–0–seger i Luxemburg. Det var ändå blågults första slutspelsbiljett sedan VM-äventyret i USA sex år tidigare, men här utstrålades ingen glädje. Lagerbäck och Söderberg som hund och katt efteråt.
 Det kan inte bara ha berott på att den omdiskuterade Pär Zetterberg just spelat sin sista landskamp – han fick en halvlek. Fiaskot i slutspelet 2000 gjorde att Fotbollförbundets ordförande Lars-Åke Lagrell drog öronen åt sig.

 Vart var det här på väg?
 Höll landslaget på att förlora folkets kärlek? Lagrell hade ett möte med Lagerbäck och Söderberg på hotellet i Bratislava före VM-kvalmatchen mot Slovakien hösten 2000. Vi murvlar råkade bo där. På väg till stadion stötte jag naturligtvis ihop med Lagerbäck i lobbyn. Det var enda gången han gav mig en mördarblick. Magnus Hedman räddade 0–0 efter en bragdmatch. Lagerbäck skaffade sig en allt starkare ställning i landslaget. Mitt intryck var att VM 2002 var en enmansshow. Lagerbäck tog även alla intervjuer. Han gjorde det som ett proffs. Analytisk och kontrollerad, reflexmässigt kliande sig på halsen redan då.

 En och annan vit lögn måste markeras. Som när Fredrik Ljungberg och Olof Mellberg drabbade samman på träningen så att stickor och strån rök inför premiären mot England och Lagerbäck i engelsk media beskrev det som en ”minor incident”.
 Det upphöjda lugnet bröts inte ens när Anders Svensson skruvade in den där frisparken mot Argentina. Lagerbäck stod där med armarna i kors och lutade sig mot kuren som om han väntade på en buss hemma i Medelpad medan alla andra vrålade ut sin glädje.

 Det var inte längre Tommy Söderbergs lag även om det skulle dröja till efter EM-slutspelet 2004 innan Lagerbäck kunde göra plats åt sin kompis Roland Andersson. Jag satt i närheten av just Roland på Örjans Valls läktare i allsvenskans sista omgång 2004. Halmstads BK, tränat av dagens förbundskapten Janne Andersson, behövde vinna mot IFK Göteborg för att ta guldet. Det gick inte. Solklart bäst på planen var ändå en viss Sharbel Touma, som tillsammans med ghanesen Yaw Preko etablerade ett internationellt lir byggt på teknik och snabbhet. Touma fullständigt pulvriserade Niclas Alexandersson på kanten. Ändå fick Södertäljesonen bara några minuter i en betydelselös landskamp borta mot Skottland när säsongen var över. Touma var aldrig intressant för Lagerbäck. Det räckte med Zlatan.

 Många säger att Lagerbäck var den som gjorde att Zlatan slog igenom i landslaget. Ett annat sätt att se på saken är att Zlatan lyckades – trots Lagerbäck. Anfallarens stora kapacitet att både kombinera och gå på egna magnifika avslut – som blommade upp under tiden i Serie A från 2004 till 2009 – syntes inte alls lika ofta i landslaget. Jag har väldigt svårt att se Lagerbäck som en inspiratör. Möjligen då för renodlat defensiva spelare.

 Tobias Linderoth tog direktiven så gravallvarligt att han tappade hela sitt offensiva register och blev en hjälpgumma framför backlinjen. I och för sig uppskattad. Men vi får aldrig reda på hur långt han hade kunnat gå i karriären om han mer lyssnat till tränarpappa Anders filosofi om hur fotboll ska spelas. Lagerbäck, däremot, talar i samma tonläge och misstänkliggör konsekvent den som riskerar att tappa bollen. Det är avslöjande när han i Viasatstudion har så svårt för att hylla en spelare som Neymar i Barcelona, som kan avgöra matcher på egen hand.

 Islands kämpastarka kollektiv passade Lagerbäck perfekt, även om den sportsliga digniteten av EM-segern över England  ifjol inte ska överskattas. England har inte uträttat mycket i slutspel de senaste 50 åren. Mot Frankrike i kvartsfinalen blev Lagerbäcks lag avklätt på ett pinsamt sätt. Slå den långa bollen bakom mittbacken Kari Arnason – så var det klart. Griezmann & co gjorde 4–0 redan innan paus.

 Men har man aldrig klivit upp på några höga hästar blir fallet heller inte så tungt. Även om förlusten mot Nordirland i Lagerbäcks Norgepremiär – tio år efter att Sverige gått samma öde till mötes på Windsor Park i Belfast – vållade viss kritik. Även om det skulle bli torsk mot Tjeckien på lördag kväll ramlar Lagerbäck på sin höjd från en islandshäst.


TABELLEN GRUPP C KVALET TILL VM I RYSSLAND 2018

Lag              Matcher    Vinster    Oavgjort    Förluster     Målskillnad   Poäng
Tyskland          5               5              0                0                 20-1             15
Nordirland       5               3              1                1                 10-2             10
Tjeckien          5               2              2                1                  8-4               8
Azerbajdz.       5               2              1                2                  3-8               7
Norge              5               1              0                4                   5-9              3
San Marino       5               0              0                5                  1-23             0



       Jan Majlard

 

Datum: 2017-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Riksidrottsmötet och vikten av en idrottspolitisk balans

Rapport av Johan Storåkers

 Riksidrottsmötet genomfördes denna gång i Karlstad, Värmlands residensstad som har en tydlig idrottsprofil.  Som bekant blev Karlstad årets främsta idrottskommun när Sport & Affärers senaste prestigefyllda ranking presenterades på seminariet Professionell Idrott. Vid Riksidrottsmötet genomförs en stämma för Riksidrottsförbundet och en för SISU Idrottsutbildarna. Emellertid är numera de båda stämmorna starkt sammanflätade.

 

 Riksidrottsmötet präglades av ett lugn men som jag ska återkomma till beror det på att många känsliga frågor ska avgöras senare.

 

 Den idrottspolitiska delen av stämman inleddes genom Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas ordförande Björn Erikssons öppningstal. Björn är en engagerad talare med gedigen kunskap och engagemang för idrottsideologi. Emellertid kan han ofta i sina tal ha en hög retorisk showprofil och det tar ibland en del fokus från sakfrågorna. Idrottspolitiskt är han dock alltid intressant att lyssna på och han ska ha all heder för att han alltid mycket tydligt står upp för nationens största folkrörelse.

 

 I sitt tal hade Björn en bred ansats i frågorna om idrottens betydande samhällsnytta. Han berörde allt från minskade sjukvårdskostnader till ökad självkänsla och integration samt stärkt besöksnäring. Vidare framförde ordföranden vikten av att fortsätta vårt ambitiösa utvecklingsarbete med en bredare syn på träning och tävling, ett inkluderande och jämställt förhållningssätt samt ett stark värderingsbaserat ledarskap.

 

 Ytterligare betonade Björn vikten av att vår självständiga folkrörelse speciella karaktär respekteras samtidigt som vi samarbetar med den offentliga makten, inklusive politiker på olika nivåer. På denna punkt önskar jag själv påpeka att det är viktigt att vi som är verksamma inom idrotten klarar av att upprätthålla en balanserad syn. Om vi tror att den offentliga makten ska ge oss ett rejält ekonomiskt stöd på flera miljarder utan krav på måluppföljning och viss styrning är vi politiskt naiva och kommer aldrig få respekt från förtroendevalda i regering, riksdag, regioner, landsting och kommuner. Däremot ska vi samtidigt ställa krav på att vi inte ska behandlas som en myndighet utan vår självständighet som folkrörelse ska respekteras. Det implicita kontraktet mellan den offentliga makten och idrotten måste vårdas, idag, imorgon och framtiden! Detta gäller både för politiker och idrottsföreträdare. Tyvärr är det alltför få personer i Sverige som har en gedigen förståelse för båda sidor och förvaltningspolitiska förhållanden.

 

 Självklart var ordföranden väldigt positiv till regeringens beslut om ett ökat antal timmar inom skolämnet idrott och hälsa men även ett bredare samarbete med idrotten om en samling för ökad rörelse bland barn och ungdomar. Detta är resultatet av ett långvarigt opinionsbildande arbete från idrotten för ökad fysisk aktivitet i skolan.

 

 I inledningsanförandet tvekade inte ordföranden att ta upp svåra frågor om medlemsansökningar till Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna, etiska ämnen inklusive den kriminalitet som tyvärr finns även finns i verksamheten. Även om våra problem i förhållande på volymen på vår folkrörelse är små är det bra att Björn inte tvekar att beröra dessa utmaningar. Något annat förhållningssätt skulle vara förödande för vår trovärdighet i samhället.

 

 En sak som ordföranden poängterade är att idrotten som samhällskraft är något större än endast den konkreta idrottsverksamheten. Det gäller frågor som arbetsmarknad, spelfrågor, utbildning, utrikespolitik inom ramen för bl.a. internationella evenemang, integration och socialpolitik ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-06-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Korvgubbens blir ny officiell partner till Stockholm Live

 Stockholm Live och Korvgubbens har ingått ett strategiskt samarbete som gör Korvgubbens till ny officiell partner. Det 3-åriga avtalet innebär att det anrika Linköpingsföretagets egen Finsenap och ketchup kommer att erbjudas alla hungriga besökare till Ericsson Globe, Tele2 Arena, Hovet och Annexet.

- För oss har det varit viktigt att hitta en partner som prioriterar hög kvalitet och utveckling. Vi är väldigt glada över att nu få möjligheten att erbjuda produkter från Korvgubbens, med sitt fokus på bra råvaror och med lokal produktion i Östergötland, till alla våra besökare, säger Stefan Gustavson(till höger i bild), försäljningschef på Stockholm Live.

 Korvgubbens produktion är lokalt producerad i Östergötland sedan 1953 och är kända för sin höga kvalitet och användande av genuina råvaror.
- Vi är oerhört stolta att som litet företag få bli en viktig del i Stockholm Live och de stora arenorna. Att vi fått äran att ingå ett samarbete med Stockholm Live visar bara på att hög kvalitet lönar sig, säger Per Lindqvist, delägare på Korvgubbens(till vänster i bilden ovan).

 

Datum: 2017-06-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Åre laddar för VM 2019

 Om nu Stockholmspolitikerna avfärdat att gå vidare en ansökan om att arrangera vinter-OS 2026, får vi rikta in oss på vinterfesterna alpina VM i Åre och Skidskytte VM i Östersund 2019. De skulle annars fungerat som perfekta trampoliner inför ett svenskt vinter-OS. Sport & Affärer medverkade nyligen under ett seminarium arrangerat av Sponsrings & Eventföreningen, för att lyssna till marknadsledningen för alpina VM 2019 och hur man lagt upp strategierna för ännu en succé.

 Håkan Hansson, marknadschef på Åre 2019 AB, berättade hos den nationella VM-sponsorn SJ:s huvudkontor, om det stora arbetet bakom att arrangera det största vinterevenemanget någonsin i Sverige. VM går mellan 5-17 februari 2019.

 Åre bär på stolta vintersportstraditioner ända sedan 1800-talet. Det första VM:et gick 1954 och första deltävlingen här gick 1969. Det var på 80-talet den första byggboomen inleddes med tomtområden, hotell och liftssystem. Vårt andra alpinaVM 2007 blev en fullständig succé som gav genklang runt hela skidvärlden.

  Alpina VM 2019 arrangeras av Åre 2019 AB och ägs till 50% vardera av Skistar och Svenska Skidförbundet. Mottot för tävlingen blir denna gång ”Inspire the world to ski”. Organisationen räknar med 100 000 besökare, 600 TV-timmar och 700 miljoner tittare.  Planeringsmässigt har man delat in tiden fram till tävlingarna i tre delar: branding, dvs att etablera tävlingarna och varumärket Åre 2019 hos företag och skidentusiaster. Nästa steg blir marknad och försäljning och steg tre själva genomförandet.

 Bolaget Infront innehar de internationella rättigheterna. Arrangörsbolaget Åre 2019 och sponsorbyrån Generate Partnerships arbetar med nationella sponsorpaket. Ett unikt regionalt betingat säljbolag – World Championship Regional - har bildats tillsammans med skidskytte-VM i Östersund för marknaderna från Trondheim och Östersund till Sundsvall.




 Målet för nationella partnerskap är totalt 16 sponsorer.
Klara är Bonniers, SJ och DLA Piper.



  Håkan Hansson är övertygad om att VM blir en publisuccé även om Sverige inte har samma fixstjärnor idag som för några år sedan. Upptagningen är mycket bra både från Norge som ju är en fullödig skidnation och från Sverige. Närmare tre miljoner svenskar åker utför. Lägg därtill alla internationella besökare som vet att Sverige kan arrangera spetsevenemang på snö.

 Sammanfattningsvis ett intressant frukostseminarium, med säker hand modererat av Niklas Birgetz. Nedan några faktabilder.


 Marknadsföringsredskapen.



Håkan Leeman lyssnade extra uppmärksamt när sponsring av eventet behandlades.

 

Datum: 2017-05-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IFK Göteborg - AIK inställd på grund av matchfixing. Presskonferens pågår..

Klicka här för att följa pressonferensen.

 

Datum: 2017-05-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Få träningskontinuitet och nå dina mål

 I början går det ofta lätt. Några veckor fulla av motivation ”att man ska börja ett nytt liv” har påbörjats. Man känner sig stark och målmedveten och går in för uppgiften, tyvärr ofta alldeles för hårt och man tröttnar.

 Har du börjat träna, men slutat igen? Är du en sk. periodare när det kommer till träning? Eller är du en av de personer som tränar regelbundet? Då ska du vara nöjd och stolt över dig själv. Forskningsstudier visar nämligen att hälften av alla personer som börjar träna slutar inom sex månader.

 

 Jag upplever att vissa personer tycker att träning är jobbigt. Detta leder direkt till negativa konsekvenser då träningen inte blir regelbunden. Att träna ÄR i många fall jobbigt, framförallt i början, innan man kommer över tröskeln och får känna på och uppleva alla de positiva effekter/påverkan träning har på både kropp och hjärna. I början går det ofta lätt. Några veckor fulla av motivation ”att man ska börja ett nytt liv” har påbörjats. Man känner sig stark och målmedveten och går in för uppgiften, tyvärr ofta alldeles för hårt och man tröttnar.

 

 Senare börjar man slåss mellan tankarna om vad man borde och vad som är bekvämt. Det kan också vara en liten sjukdom eller för mycket att göra på jobbet eller hemma som leder till att träningen prioriteras bort. Det handlar inte om att inte jobba eller att inte ta hand om familjen utan snarare om planering. Får man in träning som en del i vardagen så behöver man aldrig ens tänka tanken om om man ska eller inte ska träna den dagen.

 

 Det finns några grundläggande saker att tänka på för att få kontinuitet i sin träning. Hitta en träningsform som passar dig och som du tycker är rolig. Jag är en aktiv tävlingslöperska och har mycket fokus på tider och resultat. Jag har hittat mig grej som ger den glädje och målmedvetenhet till mig för att jag få min träning gjord.

 

Ta dig nu lite tid. Vilken träningsform passar dig? Varför vill du börja träna?  Det finna många olika anledningar och det kan vara alltifrån resultatfokus till att må bra och hålla sig i form. Alla anledningar som gör att din träning blir gjord är bra! Vad har du får målsättningar och vilka delmål ska du ha på vägen? Hur viktiga är dessa för dig, på en skala 1-10? Hur mycket tid kan du lägga ner på träningen? Vilka hinder kan du stöta på och hur ska du hantera dessa?

 

Det är först när du har svaren på de frågorna du verkligen är förberedd och då kan du börja träningsplanera och framförallt planera in träningen i din vardag. Har du svarat ärligt på ovanstående frågor kommer du att ha en långsiktig plan och en väldigt bra grund att falla tillbaka på när du hamnar i dippar, vilket tyvärr är ounviktligt. Motivationen är inte alltid på topp och det måste man komma ihåg! Då handlar det om att titta tillbaka på sin grund och komma ihåg svaret/svaren på frågan VARFÖR? I början är de flesta vanligtvis riktigt taggade och resultaten kommer relativt snabbt. Sen planar utvecklingen ut något. Det kan komma perioder där det känns som man står helt still innan nästa peak kommer. Fortsätt bara med regelbunden träning så kommer resultaten efterhand.

 

Förutom att man blir glad och mår bra av att se sig själv klara sina delmål och mål så är träningen väldigt positiv sett till både hjärna och kroppen. Har du egentligen koll på alla de positiva effekter träning har på dig? Träning minskar risken för hjärt- och kärlsjukdomar samt flertalet andra farliga sjukdomar. Träningen gör dig gladare och du kommer sova bättre vilket ger dig ett bättre immunförsvar. Du får mer ork och energi till att göra andra saker du tycker om. Träning tränar också hjärnan och du förbättrar ditt minne, blir mer kreativ och tar in information på ett bättre sätt. Detta är bara lite av all den positiva påverkan träning har. Ta dig några minuter till att fundera. Applicera ovanstånde påståenden till din vardag. Finns det något som inte skulle förbättra just din vardag?


Anna Bjuman

Elitlöperska.
Driver sajten Fun to Run.
Skriver för Sport & Affärer.

 

Datum: 2017-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ännu en havererad os-ansökan

 1912 ägde de Olympiska sommarspelen rum i Stockholm. Värdlandet var oerhört framgångsrikt i den s k Solskensolympiaden och erövrade flest medaljer – 64 stycken. USA fick ihop 63 men vann ändå medaljligan eftersom 25 av medaljerna var av guld, två mer än vad svenskarna förmådde samla ihop. Till saken hör att endast 28 nationer var representerade i detta OS.

 

 44 år senare var Stockholm åter OS-värd, men i begränsad skala. Då förlades de olympiska hästtävlingarna till den svenska huvudstaden.

Sedan dess har Sverige förgäves sökt arrangörskapet för de Olympiska spelen sju gånger. Sex gånger har det handlat om vinter-OS, då Göteborg, Falun och Östersund lanserats. Och nu var en ny svensk ansökan på gång med Stockholm som huvudort!

 

 Men den svenska kandidaturen kom som bekant inte ens med i tävlingen den här gången. Politikerna i Stockholm slog till bromsen och förhoppningarna om få inbjuda världens idrottsungdom till vinter-OS och Paralympics i Sverige 2026 gick i kras.

 

 Några personliga reflektioner, som inte nödvändigtvis delas av Sport & Affärer. Jag tror att det politiska beslutet var bäst för de svenska skattebetalarna. Visserligen har finansieringsbilden för detta gigantiska evenemang ändrats på senare tid, men spåren förskräcker. Den ena olympiska arrangören efter den andra har stått med röda bokslut när festen väl varit över. Dessutom av anläggningar som varit nödvändiga för att få genomföra OS, men som efteråt inte varit efterfrågade.

 

 Om detta råder säkert delade meningar. Däremot förefaller det som om vi från svenskt håll varit dåliga på att sälja in våra förslag. Sju misslyckanden och en stoppad ansökan talar sitt tydliga språk.

 

 Jag har följt flera av dessa projekt ingående under min tid som informationschef på RF och redaktör för Svensk Idrott. När vi fick hybris och sökte Sommarspelen 2004 var jag med i den arbetsgrupp som tog fram ansökan. Jag häpnade då över den okunskap som fanns bland stadens representanter i gruppen. Flertalet av dem hade aldrig varit på ett OS och hade diffusa begrepp om hur komplicerat det är att planera och genomföra världens största evenemang, alla kategorier.

 

Trots det var förväntningarna skyhöga. Jag var med på Stockholms stadion den kväll då IOC fattade sitt beslut och tusentals ballonger skulle gå till väders för att tillkännage att Stockholm blivit OS-värd på nytt. Som bekant tog Aten hem potten.

 

 Den här gången verkar det som om aningslösheten varit lika stor. SOK utsåg en kampanjchef, Richard Brisius, bara en vecka innan hela OS-maskineriet gick i stå. SOK:s verksamhetschef erkänner att man blev tagna på sängen av det politiska beslutet. Det gör att man undrar hur kontakterna fungerat mellan de ansvariga i Sofiatornet och beslutsfattarna i Stadshuset. Lobbyingen har uppenbarligen inte fungerat.

 

 Vid tidigare tillfällen, då svenska städer sänt in OS-ansökningar, har det folkliga stödet varit för dåligt. Den här gången gick det inte att få politisk enighet. Det verkar inte som om man lärt någonting av tidigare fiaskon.

Lyckas man inte ro hem det olympiska värdskapet under så många försök under mer än tre decennier så är det föga troligt att man hade lyckats genomföra OS på ett professionellt sätt om det skulle ha hamnat i Sverige.

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2017-05-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska folket förtjänar ett svenskt vinter-OS

 I samband med diskussionen kring en eventuell svensk vinter-OSansökan diskuteras givetvis vikten av enighet inom idrotten, politisk samsyn, intäkter och kostnader, de turismekonomiska effekterna och tolkningar av IOK:s regelverk. Men hur mycket har det svenska folkets motivation och inställning inför ett OS på hemmaplan diskuterats?
 

 Statistiken visar att närmare tre miljoner svenskar åker utför varje år och varannan svensk utövar och är intresserade av längdskidåkning . I Sverige visar förresten arkeologiska fynd att vi åkt längdskidor i närmare 5000 år.

 TV-sändningarna av vintersport lockar mångmiljonpublik i Sverige.
Senast i Sotji satt närmare 2,5 miljoner svenskar framför tv-apparaterna under herrstafetten trots att sändningarna gick i TV 3(85% av befolkningen hade möjlighet att titta). Ishockeyfinalen mellan Sverige och Kanada sågs av 2,3 miljoner svenskar.
Vinterstudion lockar närmare 1,5 miljoner tittare varje helg, vintertid. Vintersport är en del av den svenska kulturen.

 Lägg därtill återkommande publiksucceér under svenska vintersportsevents i Åre, Östersund, Falun och Stockholm mfl.

 Ser vi på medaljfördelningen under till exempel vinter-OS tillhör Sverige eliten. De andra länderna över oss och under oss(förutom Finland) på top 15 listan har stått eller kommer att stå som värd för ett vinter-OS, alla utom Sverige. Vad beror detta på? Inte på folkets intresse iallafall.

 

Medaljfördelning under vinter-OS sedan 1924
Placering Nation Guldmedalj Silver Brons Totalt
1 Norge 107 108 91 306
2 USA 87 96 73 256
3 Tyskland 79 79 53 211
4 Sovjetunionen 79 57 59 195
5 Österrike 55 70 76 201
6 Kanada 53 46 47 146
7 Sverige 51 35 49 135
8 Schweiz 44 37 46 127
9 Finland 42 59 56 157
10- Frankrike, Kina, Sydkorea, Italien...

Svenska folket förtjänar ett vinter-OS på hemmaplan.
Låt oss bjuda på en sportslig och  hållbar manifestation för mänskliga
rättigheter och för den mångfald som gjort oss världsberömda.
Ett vinter-OS i Sverige ger oss chansen att visa världen att det går att genomföra ett OS med en rimlig budget. Sverige kan rädda den olympiska tanken som annars riskerar att gå förlorad om OS fortsätter att hamna i odemokratiska länder.


Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2017-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Politiker utan visioner

 Vi ser idag politiker på nationell, regional och lokal nivå som nästan helt saknar visioner om hur Sverige ska byggas och hur vår framtid och välstånd långsiktigt ska utvecklas. Politiker kritiserar med all rätt näringslivets kvartalsfokusering. Men politikerna själva är idag mer intresserade av de månadsvisa väljarundersökningar som görs och orkar i bästa fall sträcka sina tankar till nästa val.     Stockholmspolitikernas hantering av en svensk Vinter OS ansökan är ännu ett exempel på kortsiktigt tänkande och framförallt visionslöshet, avsaknad av ambitioner, men troligtvis också kunskapsbrist.

 Svenska regeringar, tillsammans med berörda värdstäder, har tidigare sökt Vinter OS åtta gånger. De har varit nära några gånger men i slutändan har vi misslyckats. Jag ser fyra områden där vi på olika sätt i dessa ansökningar inte har varit tillräcklig professionella utifrån ett internationellt perspektiv.

 

Regeringens roll

 Oaktat Internationella Olympiska Kommitténs (IOC) regelsystem är en OS ansökan en nationell fråga och måste därför ledas och styras av regeringen, både på ett nationellt, regionalt och lokalt plan. Regeringen måste fastställa Sveriges vision och ambitionsnivå när det gäller större event som ett Vinter OS.  Den måste vara ansvarig för ansökningsprocessen och se till att nationella och regionala resurser skapas för nödvändiga infrastrukturinvesteringar och genomförande.
 Men regeringen måste också ta ansvar för de förutsättningar som möjliggör större internationella direktinvesteringar i Sverige, oavsett var de genomförs, som t.ex. bidraget från IOC på kanske mellan sju och åtta miljarder kronor och internationella OS besökares konsumtion under OS till den svenska besöksnäringen. Dessutom hur ett OS används för att stärka idrottens och folkhälsans roll i utvecklingen av det svenska samhället.

 

Stockholmspolitikernas roll

 En OS ansökan för Stockholmsregionen, och andra involverade regioner, är en nationell angelägenhet och långt ifrån enbart en regional angelägenhet. Precis på samma sätt som Bromma Airports framtid är en nationell angelägenhet och inte enbart en Stockholmsfråga. Att som de visionslösa Stockholmspolitikerna anföra som skäl att dra sig ur sin del av OS ansökan ” därför att vi (S) står ensamma politiskt” är ett mycket dåligt skäl, både ur ett regionalt och nationellt synsätt. Främst därför att den preliminära intresseanmälan ska lämnas in av Sveriges Olympisk Kommitté (SOK) först vid årsskiftet 2017/2018 och dels därför att den slutliga ansökan, inkluderande statens garantier, ska lämnas in om ett år. Att ge upp ett år i förväg lämnar tydliga tecken på visionslöshet, svag politisk ledning och samarbetsförmåga och troligtvis också begränsad kunskap om hur ett stort event kan möjliggöra omfattande internationella direktinvesteringar i Sverige.
 Det andra skälet är också mycket tveksamt; att IOC idag ”inte tydligt kan precisera bidraget till Vinter OS 2026.” Detta är möjligtvis en svaghet från IOC sida, men kan inte vara avgörande av det enkla skälet att bidragsintervallet ändå är relativt känt redan idag. Hur många beslut av stor ekonomisk betydelse har Stockholmspolitikerna själva fattat med effekt för skattebetalarna från 2026?

 

OS konceptet

 Alla involverade i en OS ansökan vet att för mindre länder som Sverige ska kunna genomföra ett Vinter OS, krävs att befintliga anläggningar i så stor omfattning som möjligt används. Vi vet också att en av de viktigaste faktorerna vid genomförandet av större idrottsevent är att planerade infrastruktursatsningar inom kommunikation, boende och anläggningar kommer att genomföras betydligt tidigare än planerat, bl.a. därför att internationella investeringsmedel tillförs Sverige och berörda värdstäder.

 

Att dela ett OS genomförande i ett nationellt perspektiv mellan de orter där vi redan har huvuddelen av anläggningarna; Stockholm, Åre, Östersund och Falun, är för mig en självklarhet. Men kanske inte för IOC. Men för att detta koncept långsiktigt ska accepteras av IOC, måste Sverige vara beredda att driva detta koncept hårdare. Det känns bättre att förlora en ansökan på detta än att som nu visa upp en mycket visionslös inställning till ansökan 2026.

 

 I SOKs remissvar till Stockholmspolitikerna anges betydelsen av en för hela OS gemensam OS-by. Detta är ju ett ganska ålderdomligt sätt att se på dagens sätt att kommunicera ett event och på rörligheten av deltagare och besökare mellan tävlingsorter.
 För det första är antalet besökare på varje plats och tävling mindre intressant. Totalantalet besökare som konsumerar och upplever eventet är viktigare. Om antalet tävlingsorter fortfarande är en viktig faktor för IOC, kommer de till slut att ”tvingas” ta ansvar för sina ambitioner om att ”legacy” är viktigt, dvs. att hållbara investeringar gjorda i befintliga anläggningar kommer att vara en av de viktigaste faktorerna då platsen för ett OS bestäms.

 

Ekonomi

 Få större internationella idrottsevent skapar ekonomiska överskott om man enbart räknar på eventets företagsekonomiska intäkter och kostnader. För att realistiskt och rättvist kunna bedöma de ekonomiska effekterna av ett Vinter OS måste därför en samhällsbudget göras, som också inkluderar samhällets intäkter och kostnader. Både före, under och efter eventet. Ett OS har stora turistekonomiska effekter för besöksnäringen på varje tävlingsort. Men också för staten i form av omfattande intäkter från moms och företagsbeskattning. Till viss del också för skatteintäkter till berörda regioner och kommuner genom löneskatt. Men ett OS har naturligtvis också samhällskostnader, främst för säkerhetsfrågor. Det finns många internationella och nationella analyser gjorda om detta. Analyser som man hoppas att Stockholmspolitikerna tagit del av. Men en sak är säker. En omfattande konsumtion skapas för den regionala besöksnäringen, som till stor del utgörs av direktekonomiska investeringar från de utländska besökarna. Dessutom skapas omfattande nationella och regionala intäkter från den konsumtion som OS organisationen skapar då den upphandlar en mängd infrastruktur, produkter och service för genomförandet samt stora regionala intäkter från svenskar som reser till de olika tävlingsorterna. Dessutom tillkommer effekter som kan vara mer svåra att mäta, dvs. de långsiktiga effekterna av turismutvecklingen som ett OS skapar.

 

 Att Stockholms Stad – Capital of Scandinavia – inte ser en Vinter OS ansökan som ett av flera viktiga verktyg för att genomföra sin vision om att utgöra en av Europas starkaste och mest attraktiva platser för event, möten och konserter, är anmärkningsvärt. Hur trovärdigt betraktas internationellt denna ambition i relation till den visionslöshet som Stockholmspolitikerna visat genom att inte söka ett Vinter OS? Tror Stockholmspolitikerna att detta inte uppmärksammas internationellt då beslut tas om att förlägga framtida större möten och andra typer av event?

 

 Dessutom har vi nationellt en mycket stark ställning som vinteridrottsland där vi tagit 135 OS medaljer och i medaljligan ligger vi på sjunde plats bland de ca 100 länder som deltagit i Vinter OS. Vi har blivit inbjudna till 25 Vinter OS utan att bjuda tillbaka. När vi förhoppningsvis gör en ny ansökan för ett Vinter OS, gör då rätt från början! Börja med att diskutera samhällsbudgeten och hur de internationella investeringarna bäst kan användas för Sveriges utveckling!


 

Peter Rohmée

Analytiker samhällseffekter av större idrottsevent

 

Datum: 2017-05-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling

 Regeringen har beslutat om En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling – som ska bidra till ett hållbart samhälle med hög livskvalitet i hela landet. Regeringen vill stimulera långsiktigt hållbara transportlösningar. En ökad och säker cykling kan bidra till att minska resandets miljöpåverkan och trängseln i tätorter samt bidra till en bättre folkhälsa. Regeringen satsar sammanlagt 100 miljoner kronor på en extra cykelsatsning under 2016-2017.

– Cykling är ett transportslag som är bra på så många sätt. Ökad cykling bidrar till bättre folkhälsa, bättre stadsmiljöer och hållbara transporter. Regeringen vill att fler ska cykla. Därför har vi beslutat om den första nationella cykelstrategin. Cykelstrategin är ett viktigt verktyg och ett avstamp för det fortsatta arbetet, säger infrastrukturminister Anna Johansson.

 En viktig utgångspunkt i strategin är cyklisterna. Cyklister är inte en enhetlig grupp med lika resvanor, behov och förutsättningar utan kvinnor och män samt flickor och pojkar i olika åldrar och faser i livsskedet som använder cykeln på olika sätt och i olika syften.

  Den nationella cykelstrategin är den första i sitt slag, och har som övergripande syfte att främja en ökad och säker cykling. Strategin ger uttryck för regeringens ambitioner inom cykling och strategin är en plattform för det fortsatta gemensamma arbetet. Det handlar om att förstärka positiva trender inom cykling samt om att få fler att ändra sina vanor till att börja cykla. Strategin har fokus på bland annat fler cykelvänliga kommuner, ökade kunskaper om olika grupper av cyklister, högre prioritet för cykeltrafik i samhällsplaneringen, fler demonstrationsprojekt, en mer funktionell och användarvänlig infrastruktur, anpassad drift och underhåll samt ökad fysisk aktivitet. I anslutning till strategin bereds nu ett antal uppdrag för ökad och säker cykling.

Regeringen har i samband med beslut om strategin även fattat beslut om två specifika uppdrag:

  • Regeringen ger Trafikanalys i uppdrag att med berörda aktörer ta fram en enhetlig metod för mätningar av cykeltrafik på lokal respektive regional nivå samt lämna förslag på hur man kan främja en enhetlig tillämpning.
  • Regeringen beslutar att Trafikverket får i uppdrag att under 2017 fördela 9 miljoner kronor till ideella organisationer för informations- och utbildningsinsatser som främjar ökad och säker cykling.

 Parallellt med arbetet med strategin har det inom Regeringskansliet skett en översyn av regler med betydelse för cykling. Regeringen avser att remittera flera överväganden om regeländringar till exempel att cyklister över 15 år får köra på körbanan även om det finns cykelbana samt möjligheten att genom en ändring i trafikförordningen låta kommuner inrätta särskilda cykelgator.

 

 

 

Ps. Kom till årets Professionell idrott och lyssna till Gabe Klein från USA som berättar om  modern stadsutveckling med människan i centrum där cykeln, grönytor och spontanidrottsplatser får större plats.

 

Datum: 2017-05-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fortsatt dialog om OS och Paralympics i Stockholm

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) och Sveriges Paralympiska Kommitté (SPK) har en fortsatt dialog med politiker i Stockholms Stadshus angående möjligheten att arrangera OS och Paralympics i Stockholm 2026.
 Under fredagen hölls ett möte med företrädare för allianspartierna i Stockholm. I konstruktiv anda diskuterades förutsättningarna för ett fortsatt arbete med att vinna vinterspelen till Stockholm. SOK har under dagen även fört samtal med företrädare för Socialdemokraterna i Stockholm och den dialogen kommer att fortsätta under nästa vecka.
- Vår bild är att det finns möjligheter att den demokratiska processen fortsätter, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg. Det är fortfarande gott om tid att fatta beslut kring en kandidatur. Ansökan om att få arrangera OS 2026 ska lämnas in under sommaren 2018. Internationella Olympiska Kommittén (IOK) utser värdstad i september 2019. IOK kommer under nästa vecka att ge kompletterande information till Stockholms Stad.

  Eva von Wowern (kd), David Lindberg (l), Joakim Aspeheim (c), Richard Brisius (SOK), Åsa Linares Norlin (SPK), Anna König Jerlmyr (m), Hans Vestberg (SOK), Anette Norberg (SOK) och Peter Reinebo (SOK) i samband med fredagens möte i Stockholms Stadshus.

 

Datum: 2017-04-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Överraskande nej från Socialdemokraterna i Stockholm till en svensk OS-ansökan

 Stockholm avbryter arbetet med att söka vinter-OS och Paralympics 2026, meddelar Socialdemokraterna i Stockholm. Sveriges olympiska kommitté (SOK) blev "tagna på sängen" av beskedet.

 – I dagsläget är det bara Socialdemokraterna som är odelat positiva till OS och Paralympics i Stockholm. Finns inte en bred politisk enighet är det tyvärr inte möjligt att gå vidare med en OS-ansökan inför 2026, säger Karin Wanngård (S), Stockholms finansborgarråd(bilden), till TT.

 Anledningen till den politiska osäkerheten är att Internationella olympiska kommittén (IOK) inte kommer att kunna ge besked om hur stort det ekonomiska bidraget till värdorten blir – och således blir tiden för kort för att få fram tillräckliga analyser för de frågeställningar som flera aktörer ställt, anses det. Det nya regelverket som IOK ska ta fram – kallat Agenda 2020 – kommer att försenas. Reglerna kommer bland annat att behandla hur stort ekonomiskt bidrag IOK kommer att ge till den stad som ska arrangera OS.

 Richard Brisius utsågs förra veckan till kampanjchef och vd för Sveriges olympiska kommittés OS-bolag. Han sade då till TT att det bidraget förmodligen skulle utgöra mer än hälften av OS-budgeten om Stockholm skulle få spelen. Wanngård säger att den utredning som gjorts är bra och remissvaren från andra berörda pekar på att det skulle vara bra med OS och Paralympics i Stockholm och Sverige.

– Även om vi har de underlagen så tolkar vi det på olika sätt beroende på partitillhörighet. Tyvärr så ser jag ingen majoritet i dagsläget. Liberalerna i Stockholms stadshus välkomnar beskedet. "Med de stora osäkerheterna i projektet och med den korta planeringstiden fanns tyvärr inga andra rimliga alternativ", säger Lotta Edholm (L), oppositionsborgarråd och gruppledare, i ett pressmeddelande. Moderaterna är däremot kritiska till beslutet och hade förväntat sig samtal i ämnet.

 SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo säger att SOK "blev tagna på sängen" av Socialdemokraternas besked:
– Meddelandet från Socialdemokraterna var inte känt för oss på förhand. Vi fick det här meddelandet alldeles nyss och behöver träffa dem för att höra vad som ligger bakom. Vi tror ju precis som deras egen utredning att OS är en bra möjlighet för Stockholm och Sverige. Det var den 27 januari som det framkom att Stockholm ville söka OS. Därefter har kritik i olika former kommit mot projektet. Wanngård utesluter inte att Stockholm skulle kunna söka OS och Paralympics vid ett senare tillfälle, när IOK:s nya regelverk är på plats.
– Jag har en förhoppning om att det kanske ändras uppfattningar i politiska partier så att det blir möjligt framöver, säger hon.

Reinebo(bilden) anser inte att informationen från IOK har varit otydlig.
– Den delen som handlar om att vi inte har nog med information tycker inte vi stämmer. Det är lika för alla länder och vi har fått höra att riktlinjerna för processen 2026 kommer vid halvårsskiftet, och att anmälan till värdstad sker nästa sommar. Det är ingen skillnad jämfört med tidigare information från IOK. Vi tycker att vi har den informationen vi behöver för att driva projektet vidare, säger han. Han vill inte uttala sig om Socialdemokraternas besked definitivt innebär spiken i kistan för OS i Stockholm 2026:
– Innan vi vet mer varken kan eller vill vi säga att dörren är stängd. Dörren är öppen så länge det finns en glipa. Källa: TT



 SOK inbjuder nu partiledarna i Stockholms stadshus till samtal
Sveriges Olympiska Kommitté anser att Socialdemokraternas beslut att säga nej till en svensk OS-ansökan är förhastat och att det troligen bygger på oklara fakta. SOK tror, liksom Stockholms stads utredning, att det är möjligt och önskvärt att arrangera vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026. SOK:s ordförande Hans Vestberg kommer under dagen att ta kontakt med partigrupperna i Stockholms stadshus för att omgående få till stånd ett möte för att hitta en lösning i hur man går vidare i processen.

 Internationella olympiska kommittén (IOK)
kommer under de närmaste månaderna att precisera hur ansökningsprocessen för Vinterspelen kommer att se ut. Den tidsplanen har legat fast sedan förra året.
- Jag har haft möten med IOK:s ordförande Thomas Bach och vi känner oss mycket väl informerade om hur ansökningsprocessen ser ut, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg. SOK ser gärna att Stockholm fortsätter den pågående processen och delar Socialdemokraternas uppfattning om att det påbörjade utredningsarbetet ska fortgå. Det står redan nu klart att IOK kommer att ge ekonomiskt stöd till en framtida värdstad på en unikt hög nivå.
- Det ekonomiska stöd som Stockholm får av IOK för att arrangera OS kommer att vara på drygt åtta miljarder kronor. En investering på en unik nivå för Sverige, säger Hans Vestberg.

 
 Socialdemokraterna meddelar i ett pressmeddelande att de avbryter arbetet med en ansökan om vinter-OS och Paralympics 2026. Detta besked kommer när det alltjämt pågår politiska samtal om förutsättningarna för en ansökan. Moderaterna är både förvånade och kritiska till att Socialdemokraterna föregriper de politiska samtalen.

- Från Moderaternas sida har vår inställning varit att vi är positiva till att ansöka om ett vinter-OS i Stockholm, förutsatt att vi får tydliga och pålitliga analyser av de ekonomiska riskerna. Vi tar frågan på största allvar och har låtit extern expertis genomföra en second opinion av stadens utredning. Så sent som i fredags meddelade vi till Socialdemokraterna i vilka delar vi anser att utredningen behöver fördjupas och kompletteras. Det handlar om de ekonomiska riskerna och kostnader förknippade med bland annat säkerhet, säger Anna König Jerlmyr (M), gruppledare och oppositionsborgarråd(bilden ovan).

- Moderaterna har en positiv grundinställning till stora evenemang i Stockholm som berikar vår stad. Samtidigt månar vi om ansvarsfulla offentliga finanser. Det var därför som vi begärde fördjupade analyser av de ekonomiska förutsättningarna för ett OS. Istället för svar på dessa krav möts vi av ett pressmeddelande från Socialdemokraterna om att processen avbryts, säger oppositionsborgarrådet Anna König Jerlmyr (M).

- Jag tycker att det är olyckligt att Socialdemokraterna föregår de fördjupade utredningar vi efterlyste. Vi står fast vid uppfattningen att ett OS i Stockholm hade kunnat bidra till mycket positivt för vår stad, såväl för idrotten som för turism och besöksnäring. Stockholm behöver tillväxt, ekonomiskt ansvarstagande och långsiktigt ledarskap för en internationell storstad.
Då krävs ett ledarskap som förmår att förankra strategiska frågor brett och förtroendefullt, säger oppositionsborgarrådet Anna König Jerlmyr (M).



Foto: Bildbyrån, Sören Andersson.

 

Datum: 2017-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Politisk majoritet för ett svenskt Vinter-OS

Skridskostadion_os

 En majoritet av Stockholms stads kommunfullmäktige var positiva till att Stockholm arrangerar Vinter-OS och Paralympics 2026!

Det visade den enkät som Sport & Affärer publicerade den 23/4 och som gjordes under våren med samtliga partier i Stockholms stad och politiskt ansvariga för respektive parti i riksdagen. Ett slutgiltigt beslut om Stockholm skulle söka OS och Paralympics 2026 skulle tas vid fullmäktigemötet i september i år.

 

 Den 27 januari i år presenterade Stockholms stad sin OS-utredning där de fastställer att Stockholm har bra förutsättningar att hålla ett modernt vinter-OS och Paralympics 2026 i linje med stadens program för evenemang och hållbarhetsambitioner som dessutom stämmer väl överens med IOK:s nya strategi ”Olympic Agenda 2020”. Stockholms utredning presenterade en genomförandebudget på 13,6 miljarder kronor (se bild), kommunal investeringsbudget på 3,1 miljarder kronor (se bild) och förslag på hur OS kan fördelas mellan olika arenor och orter. Värt att notera är att Stockholms budget bygger på att tävlingarna i backhoppning och nordisk kombination genomförs i Falun.

– Rent generellt kan vi säga att vi ligger 700 miljoner kronor lägre än OS i Vancouver, sade projektchef Jesper Ackinger på Stockholms Handelskammares seminarium i februari.


 Under seminariet förklarade Hans Vestberg, ordförande för Sveriges Olympiska Kommitte´, att IOK:s nya strategi ökar det finansiella stödet till värdstaden från 550 miljoner till 850 miljoner USD. SOK har i sitt remissvar uppgivit 952 miljoner USD(8,6 miljarder SEK).  Detta inkluderar då det totala värdet av bidrag, ”value in kind” och medieproduktion som  kommer spelen och svensk ekonomi tillgodo. - Det är en extern investering, en kapitalinjektion i Sverige, som saknar motstycke. 13,6 miljarder kronor i kostnader skulle också innebära att Stockholm blir det billigaste OS:et någonsin, konstaterade Hans Vestberg, på seminariet.

 

Genomförandebudget intäkter

  Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

 Som Sport & Affärer berättade i Nr.1 2017 övergick OS-utredningen  i en projektform som leddes av Jesper Ackinger, där utredningen skulle förankras och genomgå en politisk process.

– Nu har vi ett informationsansvar att svara på frågor som kommer från politiker och från remissinstanser. Vi kommer genomföra ett antal remisseminarier för att hjälpa ett antal organisationer att sätta sig in i materialet. Samtidigt pågår en politisk process i de politiska partierna i stadshuset som slutligen avgör det här. Det behöver få ta lite tid och siktet är inställt på beslut vid fullmäktigemötet i september, sade Jesper Ackinger till vår reporter Johan Thorén.

 Den 4 april lämnade Sveriges Olympiska Kommitté, SOK, ett officiellt yttrande på Stockholms stads remiss. SOK delar bedömningen att OS kan genomföras i Stockholm, men anser att den ekonomiska redovisningen bör göras mer tydlig då IOK har direktiv på att alla temporära installationer ska täckas i driftbudgeten och inte investeringsbudgeten. I investeringsbudgeten finns temporära investeringar på 930 miljoner kronor, vilket innebär att genomförandebudgeten i slutändan blir större än 13,6 miljoner kronor och kanske till och med dyrare än OS i Vancouver. SOK:s verksamhetschef Peter Reinebo anser att budgeten bör ses över.

– Merparten av temporära investeringar ska ligga i genomförandebudgeten, men inte allt. Exempelvis inte all snöproduktion. Detta måste som sagt ses över. Summeringen är lurig så att man inte dubbelsummerar.

 

Investeringsbudget

  Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

 Vidare bedömer SOK att ett samlat koncept, med så många grenar som möjligt i Stockholm, har störst chans att vinna i den internationella konkurrensen. Ordförande Hans Vestberg har uttryckt att han helst ser en ansökan där backhoppning och nordisk kombination genomförs i Stockholm och inte i Falun medan både Riksidrottsförbundet och Svenska skidförbundet anser att Falun ska vara värd för dessa tävlingar. Temporära lösningar för backhoppning och nordisk kombination i Stockholm skulle påverka genomförandebudgeten ytterligare medan permanenta lösningar påverkar kommunala investeringsbudgeten.

 

 Stockholms stads kommunfullmäktige tar, som Jesper Ackinger berättade, beslut i september om det blir en OS-ansökan. Redan nu kan Sport & Affärer, genom en unik enkät, avslöja vad de politiska partierna i Stockholms stad anser om en OS-ansökan. I vår enkät har vi dessutom frågat partierna vad de har för åsikter kring finansiering av en OS- ansökan och slutligen även genomförandet av OS och Paralympics 2026. För att ge en större bild av de politiska partiernas åsikter har vi även frågat partierna i riksdagen vad partiet på riksnivå anser om en OS-ansökan.

  Eftersom Stockholms stads kommunfullmäktige har 101 folkvalda politiker och därmed 101 mandat krävs 51 mandat för att få majoritet i fullmäktige. Enligt svaren i Sport & Affärers enkät är Socialdemokraterna med 24 mandat, Moderaterna med 28 mandat och Centerpartiet var med 3 mandat vid enkätens sammanställning positiva till en OS-ansökan. Det innebar att 55 mandat, det vill säga en majoritet av fullmäktige, var positiva till att Stockholm stad söker OS och Paralympics 2026.

 Socialdemokraterna, som är mest positiva av alla partier, anser att stora evenemang gynnar näringslivet och därmed Stockholm i form av fler jobb. De ser också att OS ger extra satsningar på breddidrotten och parasporten. Moderaterna är positiva, men vill få klarhet i finansiering och risker och vill att det undersöks om OS ska delas mellan två eller tre städer. Centerpartiet var positiva, men såg vissa frågetecken kring tidsplan och investeringar, och tyckte att Åre och Falun ska vara med i en ansökan.

Om det slutgiltiga förslaget är att exkludera Falun från en OS-ansökan, som Hans Vestberg önskar, och Centerpartiet röstar nej till OS skulle ändå Socialdemokraterna och Moderaterna få en majoritet i kommunfullmäktige med 52 mandat.

  Miljöpartiet med 16 mandat var försiktigt positiva, men sade sig vilja invänta remissinstanserna i Stockholm innan de tog beslut. Liberalerna, som har 9 mandat, var osäkra vad gäller den ekonomiska hållbarheten och huruvida Stockholms skattebetalare skulle belastas. Kristdemokraterna med 2 mandat var också försiktigt positiva, men vill se SOK och staten som garant för de ekonomiska riskerna. Vänsterpartiet, som har 10 mandat, och Feministiskt Initiativ, med 3 mandat, är helt emot en OS-ansökan och Sverigedemokraterna med sina sex mandat pekar på att deras tveksamhet är betydande. Vänsterpartiet ser för stora kostnader, Feministiskt Initiativ vill istället satsa på välfärden och SD anser att Sveriges polis och försvarsmakt är för underdimensionerad för ett OS. Svaren från ansvariga politiker i partierna i riksdagen visar att de i stort sett är eniga med de lokala partiernas åsikter.


Sport & Affärers frågor:
1) Hur ställer ni er till en ansökan om att få arrangera Vinter-OS och Paralympics i Stockholm?

2) Om ni är positiva, berätta om fördelarna med OS och Paralympics i Sverige.

Om ni är negativa, berätta varför.

3) Hur ska en ansökan finansieras enligt er?

4) Vilka är enligt er de största frågorna som måste lösas inför ett OS och Paralympics?

5) Hur ska själva OS och Paralympics finansieras?

 

 

PARTIERNA I STOCKHOLM STAD


Står bakom OS-ansökan

Socialdemokraterna (Karin Wanngård, finansborgarråd)

Karin Wanngård1) Jag är positiv. Det viktigaste för mig är att det blir ett hållbart arrangemang, socialt, ekonomiskt och ekologiskt. IOKs nya agenda rimmar väl med vår vision för Stockholm. Skulle vi arrangera vinterspelen skulle det innebära extra satsningar på breddidrotten och parasporten.

2) Även om vi inte får spelen ger det positiva effekter för Stockholm att vara med i processen. Ansökan om OS 2004 gav ringar på vattnet och satte fart på projekt som Eriksdalsbadet, Hammarby sjöstad och Arlandabanan. Stora evenemang gynnar näringslivet och därmed Stockholm, i form av fler jobb inom besöksnäringen. En viktig faktor är att IOK som lägst lämnar ett bidrag på 8 miljarder kronor till en värdstad 2026.

3) Själva ansökan skulle finansieras av Stockholms stad och SOK gemensamt. I stadens del av räknar vi in kostnader för detaljplaner och miljötillstånd.

4) Dels handlar det om att få ett brett politiskt stöd, inte bara i Stockholm men även från staten. Sen handlar det om att titta på anläggningar, vad behöver kompletteras. Den biten är jag inte orolig för, vi har en stark investeringsbudget i staden och många projekt är på väg fram.

5) Ett OS finansieras dels med bidrag från IOK. Men också med biljett- och sponsorintäkter. Notera att Stockholms stad inte lägger några skattepengar i den driftsbudget som är presenterad. Sen är det viktigt att näringslivet också är med och finansierar ett vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026.

 

Moderaterna (Bo Sundin, vice ordförande idrottsnämnden)

Moderaterna Bo Sundin1) Vi är positiva till att pröva förutsättningarna att Stockholms stad ansöker om att arrangera OS 2026.

2) Det vore ett lyft för staden och i synnerhet för idrottslivet i Sverige och Stockholm, men enbart om det går att visa på att det ansvarsfullt kan finansieras.

3) Frågan har utretts av Stockholms stad och av SOK, vi moderater ser nu över de ekonomiska kalkylerna och vi kommer att återkomma med besked efter att vi bedömt om finansieringen håller.

4) Den viktigaste frågan gäller att få klarhet i finansieringen och vilka eventuella ekonomiska risker det finns för Stockholms stad. OS får inte bli ett slukhål som går ut över stadens kärnverksamheter. Frågan måste klarläggas under våren innan vi kan fatta beslut i frågan till hösten. Den andra viktiga frågan, med anledning av att vi eventuellt konkurrerar med Österrike och Schweiz, är hur många orter som ska vara involverade. Ska ett eventuellt OS delas mellan två eller tre städer är en annan fråga som närmare behöver ses över.

5) Det är den helt avgörande frågan och det är därför vi lovat återkomma med besked efter vi sett över om finansieringen håller. IOK skjuter numera till mer resurser än tidigare men det åligger fortfarande ett stort ekonomiskt ansvar på värdnationen. Därför är det helt centralt att alla ekonomiska kalkyler håller innan vi beslutar om vi ska gå vidare med en ansökan eller inte.

 

Centerpartiet (Mathias Mellgren, ersättare idrottsnämnden)

Centerpartiet Mathias Mellgren1) Vi i Centerpartiet Sthlm är positiva till att huvudstaden ansöker om att arrangera vinter OS 2026.

2 och 3) OS är en folkfest och ett viktigt evenemang för en stad och ett land som ger många positiva och långtgående positiva effekter. Det är dock viktigt att notan inte hamnar i Stockholmarnas knä. Vi vill se ett tydligt ekonomiskt ansvarstagande, både från svenska staten och Internationella olympiska kommittén.

4) I stadens utredning finns också många frågetecken bland annat kring tidplan för byggprocesser och hur investeringarna ska håll budget. Vi ser också att det är rimligt att ansökan görs tillsammans med Åre och Falun där förutsättningarna för flera av OS grenar redan finns. Detta är Centerpartiets tydliga krav på en ansökan om de olympiska vinterspelen:

Stockholmarna ska inte bära den ekonomiska risken.

En korruptionsrevisor ska följa planering och genomförande från första till sista dag.

Nolltolerans mot prestigeinvesteringar. Alla kommunala investeringar som göras ska komma till nytta för den breda idrottsrörelsen.

En OS-by måste vara en del av stadens planerade bostadsbyggande.

Vi accepterar inte att man gör avsteg från stadens tuffa miljö- och klimatkrav på grund av OS.

5) Kostnader som utredingen beräknar att ett vinter-OS kommer föra med sig:

60 miljoner för ansökan.

2,2 miljarder i investeringar, bland annat för Hammarbybacken, Gubbängens IP. Flottsbro och Hamra.

13,6 miljarder i driftskostnader.

 

 

Avvaktar innan de tar beslut

Miljöpartiet (Anders Lindell, gruppledare idrottsnämnden)

Miljöpartiet Anders Lindell1) Miljöpartiet i Stockholms stad är glada över att det finns ett stort intresse av att ha stora evenemang i Stockholm. Samtidigt är det viktigt att det kan göras på ett hållbart sätt, både ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Därför inväntar vi remissinstanserna i Stockholm innan vi tar beslut.

2) Vi är positiva till stora evenemang i Stockholm. OS och Paralympics kan inspirera fler till att börja idrotta vilket stärker både elit- och breddidrotten i staden. Med väl genomförd planering kan OS dessutom innebära ett viktigt tillskott av idrottsanläggningar i Stockholm. Samtidigt måste investeringarna kunna göras på ett miljömässigt hållbart sätt och kunna användas långsiktigt även efter OS. Det som talar emot en ansökan är de ekonomiska och miljömässiga riskerna i projektet.

3) Det är viktigt att ett eventuellt OS inte blir en förlustaffär för skattebetalarna. Eftersom intäkterna bygger på att OS faktiskt hålls är det rimligt att själva ansökan i ett första steg bekostas av staden. 

4) För att gå vidare med en ansökan måste vi säkerställa att anläggningarna som byggs i Stockholm kan fylla ett långsiktigt syfte utan att äventyra närmiljön. Dessutom måste den ekonomiska hållbarheten säkerställas.

5) Det är positivt att IOK ökat stödet till arrangören och därmed möjliggjort ett OS i Stockholm som inte blir en minusaffär för Stockholmarna. ​För oss är en förutsättning för en eventuell ansökan att OS finansieras av IOK samt de intäkter evenemanget ger och inte av skattebetalarna.

 

Liberalerna Stockholm (Lotta Edholm, oppositionsborgarråd i Stockholms stad)

Liberalerna Lotta Edholm1) Innan vi avgör om vi ska stödja en ansökan måste vi få mycket tydligare svar kring de ekonomiska förutsättningarna. Rosenskimrande drömmar om OS får inte stå i vägen för den ekonomiska verkligheten. Ett OS i Stockholm vore såklart roligt men många frågor återstår ännu, och det är frågor som behöver mycket tydliga svar innan vi avgör hur vi ska rösta om detta.

2) Ett OS är ett evenemang som lockar många besökare och det är så klart positivt. Men vi kan bara stödja en OS-ansökan om det inte tränger ut andra viktiga investeringar eller om det blir Stockholms skattebetalare som står för notan. De besked vi hittills fått visar att det fortfarande råder betydande osäkerhet kring den ekonomiska hållbarheten, och i det här projektet måste någon tydligt stå på just stockholmarnas sida.

3) En del av själva OS-ansökan består av stadens utredning, som skattebetalarna finansierar. En del är anmälningsavgiften till IOK och det bör SOK medfinansiera. I den mån det blir aktuellt med extern marknadsföring under kampanjen förutsätter vi att SOK eller sponsorer står för detta.

4) De största frågorna inför ansökan blir att slå fast om ett OS-projekt skulle konkurrera ut andra investeringar som behövs när Stockholm växer så snabbt som vi gör, och att inte skattebetalarna blir de som går i borgen för ett OS. Vi måste också veta att OS-byn kan fungera som en attraktiv stadsdel i framtiden och att stockholmarna bara betalar för anläggningar som ändå behövs inom bredd- och ungdomsidrotten framöver.

5) För det första anser vi att Sverige, om vi ska ansöka, måste visa att vi kan finansiera ett ekonomiskt hållbart och transparent OS, som en motvikt till korrupta staters miljardrullningar. Då blir det viktigt att ha kontroll på kostnaderna. För det andra måste vi ha klarhet i exakt hur mycket stöd som IOK kommer att ge, och gärna också förutsättningarna att få in nationella sponsorer. Det allra viktigaste för oss är att Stockholms skattebetalare bara ska behöva betala för sådant som innebär långsiktig nytta för stockholmarna.

 

Kristdemokraterna (Mikael Valier, idrottsnämnden)

KD Mikael Valier1) Försiktigt positiva. Med betoning på försiktigt. Många villkor ska uppfyllas innan vi är helt för ett Vinter-OS i Stockholm 2026.

2) Ett ärofyllt arrangemang, eventuella spin-off effekter som turism och mediatäckning, och allmän PR men eftersom de ekonomiska nivåerna inte är obetydliga så är det tveksamt om det positiva överväger.

3) SOK tar de ekonomiska riskerna med staten som garant. Stockholm stad ska inte ta några finansiella risker.
4) Finansieringen, OS-byn och garanterat efterbruksvärde.

5) SOK tar de ekonomiska riskerna med staten som garant. Stockholm stad ska inte ta några finansiella risker. Det gäller såväl ansökan som eventuellt genomförande.

 


Står inte bakom OS-ansökan

Vänsterpartiet (Mehdi Oguzsoy, ersättare idrottsnämnden)

Vänsterpartiet Mehdi Oguzsoy1) Vi ställer oss inte bakom ansökan om Vinter-OS i Stockholm!

2) Vårt nej grundar sig på att det blir väldigt kostsamt att arrangera spelen och det är oftast skattebetalare som står för notan. Hittills har ingen arrangör gått med vinst vid olika OS-spelen.

3) De som lobbar för att Stockholm skall arrangera OS borde också stå för kostnader för OS-ansökan.

4) Ekonomin och om valet av Stockholm som värd för Vinter OS.

5) Finansieringsfrågan är ju mest väsentlig och osäkerheten kring om Stockholm är en typisk vintersportstad.

 

Feministiskt Initiativ (Anna Rantala Bonnier, gruppledare)

FI Anna Rantala Bonnier1) Fi vill inte arrangera Vinter-OS i Stockholm utan istället fortsätta investera i välfärden.

2) Politik handlar om prioriteringar. Vi menar att Stockholm måste fortsätta investera i välfärden och säger därför nej till ett så dyrt arrangemang som OS. Det finns fördelar med OS men Fi gick till val på att bryta segregationen. Det arbetet är påbörjat men det finns mycket kvar att göra.

3) OS ska finansiera sig självt, inte via skattsedeln. Det är oansvarigt att prioritera ett så dyrt arrangemang när Stockholm stad behöver fortsätta investera i välfärden och bryta segregationen.

4) Bostadsfrågan är ett av de stora frågetecknen. I rapporten som presenterades fanns ingen tydlig plan för bostäderna i OS-byn. Det var också oklart hur fördelningen mellan hyresrätter och bostadsrätter skulle se ut och det fanns en tydlig risk att det, trots en vilja att satsa på hyresrätter, riskerade att bli en övervägande del bostadsrätter.

5) OS ska finansiera sig självt, inte via skattsedeln.

 

Sverigedemokraterna (Per Ossmer, gruppledare)

SD Per Ossmer1) Inom SD Stockholm finns inget klart beslut i frågan. Men jag skulle vilja säga att tveksamheten är betydande.

2) Fördelarna är givetvis den renommé som Stockholm eventuellt skulle kunna komma i åtnjutande av och de mera tillfälliga intäkter som skulle komma hotell-/turistbranscher till del.

Nackdelarna är kostnaderna som kommer att bli höga och inte ge någon större återbäring för Stockholm. Staden har många problem med bristen på bostäder, infrastruktur mm som kräver åtgärdande.

3) -

4) Säkerhetsaspekten tycks i utredningen ha kommit i skymundan. Arrangörerna kalkylerar enbart med säkerheten på arenor. Resten skall svenska staten sköta. Sveriges polis-/försvarsmakt är underdimensionerad. Putin satte vid senaste vinter-OS in 50 000 soldater.

5)

 

PARTIERNA I RIKSDAGEN


Står bakom OS-ansökan

Socialdemokraterna (Gunilla Carlsson, vice ordförande i kulturutskottet)

Socialdemokraterna Gunilla Carlsson1) Frågan om en eventuell OS- och Paralympicsansökan ligger hos Stockholm stad. Men det är viktigt att vi i Sverige inte diskvalificerar oss för den här typen av stora arrangemang. Vi ser också positivt på den reform som IOK genomför där man tydligt framhåller vikten av hållbara arrangemang i framtiden, ekonomiskt, miljömässigt och socialt.

2) Vi är generellt positiva till stora arrangemang.

3) Finansieringen av OS-ansökan är en fråga för de som ansöker, i det här fallet Stockholms stad, Sveriges olympiska kommitté och Sveriges paralympiska kommitté.

4) Det får en eventuell ansökan utvisa.

5) Det är också en fråga för dem som står bakom ansökan. Men det är viktigt att ha en hållbar finansiering.

 

Moderaterna (Saila Quicklund, idrottspolitisk talesperson)
Moderaterna Saila Quicklund1) Moderaterna är positiva till att Sverige arrangerar större idrottsevenemang. Det har vi tidigare visat att vi kan göra väldigt bra. Men för oss är det viktigt att varje sådant beslut, som att arrangera vinter- OS, måste grunda sig på realistiska ekonomiska förutsättningar. Det ekonomiska ansvarstagandet vi politiker har gentemot samhällets medborgare och att välfärden ska fungera måste sättas i relation till konsekvenserna av arrangemanget. För vi är tex inte beredda att höja skatten eller minska stödet till skola, polis eller välfärdens resterande kärnverksamhet. Men att Sverige aldrig arrangerat ett vinter- OS är i det perspektivet något vi bör få ändring på.

2) Idrott bygger broar mellan människor och folk. Det ger glädje, spänning och gemenskap. Det motiverar inte minst unga människor att ägna sig åt idrott vilket är positivt för samhället i stort, både avseende folkhälsa och brottsförebyggelse. Slutligen är idrott en del av besöksindustrin och de kreativa näringarna, en näring som sysselsätter tiotusentals årsarbetare. Inte minst unga människor får i många fall sitt första jobb inom sektorer som lever i symbios med idrotten.

3) Det bör finansieras på ett ansvarfullt sätt gemensamt med näringsliv, stat, kommun, region, IOK.

4) Att koppla samhällets framtida behov av infrastruktursatsningar och behov av nya bostäder med en OS- ansökan.  De investeringar som görs innan OS skall kunna användas under lång tid även efter OS. Att samarbeta med nästa arrangörsland för att kunna sälja vidare vissa anläggningar är en möjlighet som bör utredas. OS växer för varje spel och kostnaderna ökar. Det är på sikt en överlevnadsfråga för OS som idé att man diskuterar kostnader. Annars riskerar OS bli spel som bara kan arrangeras av icke- demokratier där folkliga protester mot kostnader och krav på öppenhet begränsas och i många fall slås ner med våld.

5) Det skall finansieras på ett ansvarfullt sätt gemensamt IOK, näringsliv, stat, kommun, region samt den ort som arrangerar nästkommande OS.

 

Centerpartiet (Per Lodenius, kultur- och idrottspolitisk talesperson)

Centerpartiet Per Lodenius
1) Vi är generellt positiva till att större sportevenemang arrangeras i Sverige.

2) Med en god organisation så blir det bra både för alla som finner glädje i idrotten och för att främja besöksnäringen.

3) Det är en fråga för de som står bakom ansökan.

4) Att de som ansöker har en gedigen plan för hela arrangemanget även för tiden före och efter spelen.

5) Det är också en fråga för de som står bakom ansökan. Det är dock viktigt med god kontroll på ekonomin så att inte skattebetalarna får stå för eventuella underskott som uppstår.

 


Liberalerna (Bengt Eliasson, talesperson i kultur-, idrotts- och mediefrågor)

Liberalerna Bengt Eliasson1) Liberalerna har som parti på riksdagsnivå ingen fastslagen åsikt i frågan ännu. Svaren på dina frågor får du av mig som enskild riksdagsledamot och talesperson i idrottsfrågorna. Ja, jag tycker vi ska ge projektet med en ansökan en ärlig chans. Med det sagt måste man också se över alla de delar som ett OS innehåller och lämpligheten att förlägga de till Stockholm, där Stockholm kan vara navet och huvudorten för spelen även om delar förläggs på andra orter. Jag är inte övertygad om att alla delar i den förstudie som Stockholm har gjort är realistiska, men det är en senare fråga.

2) Jag tror att med kreativa lösningar och nationella samarbeten att vi kan visa världen en ny hållbar strategi för spelen. Vinter OS är, rätt satsat, en chans att både visa upp Sverige och ”sälja in” varumärket Sverige. Detta bidrar i längden till större internationellt erkännande och mer inkomster. Av de stora vintersportnationerna är det bara Sverige och Finland som inte har arrangerat ett vinter-OS. Däremot har Stockholm varit värd för sommar-OS – men det var ett tag sedan, 1912. Tänk om vi kunde bli de första som arrangerat båda.

3) Finansieringen av själva ansökan anser jag de inblandade kommuner och regioner/landsting som söker skall stå för.

4) De största frågorna att lösa är infrastruktur och transporter mellan de olika arenorna och orterna för att vara miljömässiga och attraktiv som arrangör. Hållbarheten före, under och efter spelen tror jag blir den allra största utmaningarna. Ännu en spökstad med tomma spökanläggningar gagnar ingen

5) Själva spelen behöver naturligtvis statliga garantier m.m. enligt mig. Men sedan bör en stor del självfinansieringsgrad med kreativa lösningar hittas.

 


Avvaktar innan de tar ställning

Miljöpartiet (Emma Hult, idrottspolitisk talesperson)

Miljöpartiet Emma Hult1) Det är Stockholms stad som ska besluta om en eventuell OS-ansökan. Därför ligger denna fråga hos Miljöpartiet lokalt i Stockholm. De granskar just nu OS-utredningen och kommer fatta ett beslut om hur de ställer sig till en ansökan under våren.

2) Det är förstås alltid roligt med stora evenemang i Sverige. Vi har inte tagit slutlig ställning till om Stockholm ska arrangera ett OS eller ej. OS, Paralympics och andra idrottsevenemang engagerar många och är viktiga för att inspirera fler till att börja röra på sig och engagera sig inom breddidrotten.

3) Det är väldigt viktigt att det finns en tydlig finansiering för OS så att kostnaderna inte drar iväg och notan lämnas till skattebetalarna.

4) Finansieringen är en fråga som måste klargöras från start. Ska Sverige stå värd för ett OS och paralympics måste det genomföras på ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart sätt och det tror vi att Sverige skulle kunna klara.

5) Det viktiga är återigen att inte skattebetalarna får stå för notan.

 

Kristdemokraterna (Roland Utbult, ledamot kulturutskottet)

KD Roland Utbult1) Vi har inte tagit slutgiltig ställning än men vi ser flera områden som behöver klarläggas. Det gäller framförallt den finansiella sidan. Bland annat de infrastrukturella insatserna med tanke på avstånden mellan orterna där spelen genomförs. Dessutom måste de idrottsanläggningar som skapas ha ett garanterat efterbruksvärde.

2) Självklart finns det positiva effekter av ett OS, bland annat när det gäller besöksnäringen.

3) Av SOK och berörda kommuners budgetar.

4) Ekonomin. Skattebetalarna får inte ta några risker. Kan det säkerställas tillsammans med en realistisk plan för infrastrukturen och för OS-byn i Stockholm är de största hindren avklarade.

5) Genom avtal med media, sponsring, biljettintäkter och bidrag från IOK. Vad det gäller investeringar i permanenta anläggningar är det brukligt att kommunerna är med och bär den typen av kostnader.

 


Står inte bakom OS-ansökan

Vänsterpartiet (Rossana Dinamarca, idrottspolitisk talesperson)

Vänsterpartiet Rossana Dinamarca



1) Jag tror inte att Stockholm har förutsättningarna för att arrangera ett Vinter-OS. Det betyder inte att vi är generellt negativa till OS i Sverige. Om det just skulle vara i Stockholm ser jag att det lämpar sig bättre för ett Sommar-OS, men det är ju något en får avväga efter att fått se en sådan ansökan. Detta är dock till stor del en kommunal fråga.

 





Sverigedemokraterna (Aron Emilsson, ledamot kulturutskottet)

SD Aron Emilsson1) Vi är försiktigt negativa till idén, då det kommer att kräva en stor apparat, både administrativt och ekonomiskt.

2) Det kräver stora resurser att både arrangera evenemanget i sig och öppningsceremonin. I dagsläget ser vi det inte som rimligt att arrangera i förhållande till andra verksamheter som kräver resurser och är mer påkallade att prioritera och då ser vi ingen anledning att ansöka om att arrangera OS.

3) Det är en fråga vi inte diskuterat ingående men idag krävs det stora sponsorer. Det är nog något som kommer kvarstå om man inte hittar ett nytt finansieringssätt, men det är en fråga som kräver djupare analyser än vad vi gjort hitintills. Vi är öppna för att titta på möjligheter att samordna ansökningar och arrangemang med våra nordiska grannländer.

4) Det är många frågor som måste lösas innan själva tävlingen invigs. Boende, arenor, frivilliga volontärer. Det är nog de största frågorna, men även administration och logistik måste vara på plats.

5) Se fråga 3.

 

 

 

Fakta och budget

 

Genomförandebudget kostnader

   Bildkälla: Stockholms stads OS-utredning

Olympic Agenda 2020

• Innebär ökat finansiellt stöd från 550 miljoner USD till 850 miljoner USD till värdstad.
• Hållbarhetsaspekt, uppmuntras till hållbara investeringar. Mer fokus på social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet

• Förändrad ansökningsprocess med givna tillfällen för kandidat pitch.

Källa: Hans Vestberg, SOK.

 

Korta fakta om utredningen om Stockholms möjligheter att arrangera vinter-OS och Paralympics 2026

• Stockholms stad räknar med att investera cirka 60 miljoner kronor i en OS-kampanj som består av bland annat personalkostnader, information, detaljplaner och miljötillstånd.

• Vinter-OS pågår i 14 dagar under preliminärt februari 2026 och består av cirka 100 discipliner.

• Paralympics pågår under 10 dagar i preliminärt mars 2026 och består av 20 discipliner i sju sporter.

• Genomförandebudgeten omsluter cirka 13,6 miljarder kronor, varav Internationella Olympiska Kommittén bidrar med cirka 6,7 miljarder kronor(8,6 miljarder enl. SOK).

• Förslaget bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar och att Stockholms stad investerar ca 2,5 miljarder kronor i nya idrottsanläggningar.

• De nya anläggningar som byggs beräknas ha ett stort efterbruksvärde för regionens invånare: Hammarbybacken, Flottsbro, Gubbängen och Tullinge.

• Förslaget bygger på att cirka 80 procent av tävlingarna genomförs i Stockholm, Botkyrka och Huddinge samt att samtliga alpina grenar med en fallhöjd på 110 meter eller mer genomförs i Åre och att tävlingarna i backhoppning och nordisk kombination genomförs i Falun.

• Det stora frågetecknet är efterbruksvärdet i Stockholm på bob-, rodel- och skeletonbanan som är en investering på 650 miljoner kronor.
• Friends Arena föreslås för invigning och avslutning.

• Stadion för Aerials och Big air.

• Stockholm Live (Ericsson Globe, Tele2) för ishockey, shorttrack, konståkning och kälkhockey (paralympics).

• Hammarbybacken föreslås för halfpipebob, rodel, skeleton, parallellslalom och nationstävling.

• Årstafältet föreslås som OS-by.

• Gubbängens IP för Speedskating, curling och rullstolscurling (paralympics).

• Flottsbro föreslås för Puckelpist.

• Hamra eller Rudan föreslås för längdskidor och skidskytte samt längdskidor och skidskytte för paralympics.

• 2 miljarder tv-tittare från 160 länder beräknas titta på OS.

• Mediacentret föreslås till Stockholmsmässan i Älvsjö.

Källa: Stockholms stads utredning.

 

Fyra premisser till varför SOK vill söka OS och Paralympics 2026

• Positiv samhällskraft för hela landet

• Finansiellt starkt och försvarbart med balanserad budget

• Hållbarhet, använda den infrastruktur som finns i ett City-koncept.

• Bred enighet med alla intressenter – Stockholm stad, regeringen/riksdagen, idrott, näringsliv och civila samhället.

Källa: Hans Vestberg,SOK.

 

Kort sammanfattning av SOK:s remissvar gällande OS-utredningen

• SOK delar bedömningen att OS skulle vara bra för svensk idrott, Stockholm och för Sverige.

• Ett koncept ska nu utvecklas som maximerar de positiva effekterna av Vinterspelen och de kvaliteter som IOK efterfrågar. SOK bedömer att ett samlat koncept, med så många grenar som möjligt i Stockholm, har störst chans att vinna i den internationella konkurrensen.

• Utredningen redovisar ett IOK‐stöd på 6,77 miljarder kronor (782 MUSD) som inte visar hela IOK:s stöd. Stödet ligger på 8,6 miljarder kronor (952 MUSD) - "en kapitalinjektion som saknar motstycke". 

• Den ekonomiska redovisningen behöver göras tydligare. Enligt IOK:s direktiv ska t ex alla temporära installationer täckas i driftbudgeten och inte belasta en kommunal investeringsbudget.

• Enligt utredningen är genomförandebudgeten i balans utan offentliga bidrag. Inga samhällsekonomiska effekter har tagits in i bilden för att finansiera Vinterspelen. Enligt SOK:s preliminära beräkningar kan det röra sig om mer än 3 miljarder kronor av driftsbudgeten på drygt 13 miljarder kronor. Vidare finns en ekonomisk uppsida av att arrangera spelen i termer av turistintäkter och marknadsföring av Stockholm och Sverige.

Källa: SOK


Enkät: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-04-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BAUHAUS sponsrar speedway-landslaget och Rospiggarna

 BAUHAUS utökar sitt engagemang i svensk speedway. Nu går byggjätten in som sponsor av landslaget, VM-guldmedaljörer 2015, samt de regerande svenska mästarna Rospiggarna.

 Sedan tidigare sponsrar BAUHAUS speedway-stjärnan Andreas Jonsson och talangen Jakob Thorsell. Det nya sponsorskapet löper hela 2017 och är en del av BAUHAUS satsning på att främja svensk idrott och sport. BAUHAUS investerar mycket i olika sponsorskap som främjar idrottssverige. Nu utökar företaget alltså sin satsning på speedway och går in som sponsor av det svenska speedway-landslaget samt elitserieklubben Rospiggarna. Sponsorskapet innebär att BAUHAUS logotyp kommer att synas på såväl landslagets som Rospiggarnas tävlingsdräkter under hela 2017.
– Vi valde att utöka vårt engagemang i sponsring av speedway eftersom det är en mycket populär publiksport runtom i landet, inte minst bland våra kunder. Både landslaget och Rospiggarna har skördat stora framgångar under den senaste tiden. Att associeras med respektive lag är givetvis positivt för BAUHAUS som varumärke, men framförallt ger sponsorskapet oss möjlighet att främja svensk idrott och sport ytterligare, säger Johan Saxne(bilden), marknadschef på BAUHAUS Sverige.

Stor framgång för svensk speedway

 I och med svenska speedway-landslagets vinst i lag-VM 2015, då elva år av polsk och dansk dominans bröts, samt förra årets brons är de återigen tillbaka i världstoppen.
– Det är jätteroligt att ett så välkänt företag som BAUHAUS ger sig in på speedway, det ger verkligen sporten ett lyft. Samarbetet med BAUHAUS kommer att ge oss bättre förutsättningar i det stundande World Games och lag-VM, förklarar Morgan Andersson, förbundskapten för speedway-landslaget. 2016 års svenska mästare, Rospiggarna, är en av Sveriges mest framgångsrika speedway-klubbar och har flera SM-guld på meritlistan. Bland klubbens förare finns Andreas Jonsson och Jakob Thorsell, som BAUHAUS sponsrar sedan tidigare.
– För klubben är det mycket positivt att förknippas med ett så pass stort och seriöst företag som BAUHAUS, säger Mikael Teurnberg, lagledare i Rospiggarna.

 BAUHAUS övriga sponsorskap inom motorsport inkluderar Formel 4-föraren Hampus Ericsson (lillebror till Formel 1-föraren Marcus Ericsson), rallycross- och STCC-föraren Johan Kristoffersson samt rallycross-föraren Petter Solberg.

 

Datum: 2017-04-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

-Vi gjorde tvärtom!

Text av Gunnar Persson

 På skärtorsdagen är det final i Svenska Cupen. Östersunds FK tar emot IFK NorrköpingJämtkraft Arena. Ytterligare en fjäder i hatten för förra årets övertygande allsvenska debutanter. Gästerna IFK Norrköping har 13 SM-tecken och sex cupsegrar. Men det är inte säkert att det räcker för favoritskap i den här matchen.

 

 Matchen är svårtippad. Det är jämnt efter tre allsvenska möten senaste året: Var sin seger och en oavgjord. Men av ren beundran ställer jag mig på ÖFK:s sida. Klubbens väg mot Allsvenskan var beundransvärt snabb. Det gick på fem säsonger: Seriesegrar i tvåan 2011 och ettan 2012 följdes av uppflyttning till Allsvenskan 2015. Engelske tränaren Graham Potter tillträdde inför säsongen 2011 och är alltså mannen bakom ÖFK:s sportsliga bedrifter.

 

 I samband med Allsvenskans upptaktsträff i Uppsala sade han bland annat att han ville pröva någonting annorlunda med ÖFK och, om det lyckades, skapa en laganda som bygger på att hans spelare känner sig som pionjärer och bli så där stolta som bara den kan bli som lyckas mot alla odds.

 

Det första hindret

 Det första hindret, som han på förhand inte alls hade räknat med, var den ingrodda negativismen i staden Östersund. ”Infödingarna” saknade IFK Östersund och Ope IF och såg helst att fusionsklubben ÖFK (bildad 1996) misslyckades.

 

– Hade jag vetat hur illa ställt det var på den fronten hade jag aldrig tagit jobbet, säger han idag. Men i takt med framgångarna har folk på orten svängt (och nya intresserade tillkommit) och publiksnittet första året i Allsvenskan (5 914) var en ökning med 2 000 personer jämfört med Superettan.

 

Spelstil får beröm

 Potter har fått mycket beröm för lagets spelstil, som är ovanlig för Allsvenskan i det att den bygger på viljan att äga bollen. ÖFK kryper inte tillbaka i sitt skal i väntan på att motståndaren ska blamera sig och öppna för en motstöt. Istället styr spelarna sitt eget öde i matcherna genom att hålla bollen inom laget och oupphörligen röra sig för att alltid vara spelbara. Siffrorna för bollinnehav, som åtminstone ger en fingervisning om hur matchen varit, kan ibland vara rent dråpliga. Som i ÖFK:s hemmamöte med Hammarby i höstas, där jämtarna inte bara vann matchen (2–0) utan också dominerade spelet på ett sätt utan motsvarighet (79/21).

 

 Men så här inför cupfinalen är det kanske på sin plats att reda ut en missuppfattning. Det är inte helt korrekt att sätta likhetstecken mellan ÖFK och Barcelonas bollhållande tiki-taka. ÖFK:s spelsätt är i själva verket resultatet av den ”omvärldsanalys” som Potter gjorde när han tog jobbet.

 – Att göra saker annorlunda kan vara ett sätt att skaffa sig fördelar i fotboll, säger han. Nu menar jag inte att man ska göra precis allting tvärtom. Det ska göras med eftertanke och på ett sådant sätt att det gynnar en själv.

 

Så föddes stilen

 Det är enkelt att föreställa sig hur ÖFK:s stil föddes: Nyanländ engelsman studerar de övriga lagen i Division 2 Norrland 2011 och inser att här spelas det inte särskilt mycket fotboll. Det tjongas långt och det springs, upp och ner. Vad göra? Hålla bollen på marken och spela den till närmaste lagkamrat, kanske. Med det som utgångspunkt började laget byggas och spelare plockas in från när och fjärran.   Potter har gjort samma sak som en annan engelsman nästan 40 år tidigare.

 

"Slagboll med fötterna"
När Bob Houghton tog över Malmö FF 1974 genomförde han en genomgripande förändring på exakt samma villkor. Houghton upptäckte snart att klubbarna i Allsvenskan spelade efter i stort sett samma linjer, ett (oftast) spelglatt 4–3–3-system utan några egentliga taktiska avvikelser eller finesser. Bob Houghton gjorde också tvärtom. Han strukturerade upp MFF:s försvarsspel med rak fyrbackslinje (4–4–2), press och understöd i defensiven samt en mycket utvecklad offsidefälla. Framåt spelade man långt på en bollmottagande center och levde utöver det högt på genomrepeterade fasta situationer. Bland annat bananinlägg från högerkanten, bollar som vred sig bort från målvakten och oftast hamnade hos en MFF:are i straffområdets bortre del. Det var torftigt, det var dödligt tråkigt men det var effektivt. De andra lagen var helt oförberedda på att möta en motståndare som hade ett bestämt syfte med allt man gjorde på planen. Sök gärna efter gamla MFF-klipp på Youtube om ni inte tror mig (försök också hålla er vakna när ni tittar). Houghton hade studerat svensk fotboll och hittat en brist som han sedan utnyttjade. Han förändrade spelet i grunden och skördade stora framgångar (tre SM-guld, fyra cupsegrar och en Europacupfinal mellan 1974 och 1980).

  Fyra årtionden senare var en majoritet av de svenska klubbarna sedan länge totalt insnöade på Bob Houghtons och Roy Hodgsons 4–4–2-spel. Det hade urartat till en primitivism som ingenstans ledde, till det som en annan engelsman (en journalist) för länge sedan döpte till ”slagboll med fötterna”.

 

 På samma sätt varsnade alltså Graham Potter – likt en gång Bob Houghton – vad som kunde göras. Och sedan gjorde han det, mera av hänsyn till hur verkligheten såg ut än med det (alltför) högt satta målet att efterlikna FC Barcelona.

 

 På vägen har han byggt en fotbollsgemenskap i Östersund som inte funnits där tidigare, varken i klubben eller på stan. Ett bevis kom på Allsvenskans upptaktsträff. En liten flicka, som borde vara född ungefärligen samma år som Potter kom till Östersund, sjöng iförd klubbkeps sin egen kampsång tillägnad ÖFK. Jag skulle säga att den videosnutten väger tungt på Graham Potters cv.

 

 Motståndarna Norrköping är antagligen aningen starkare, räknat spelare för spelare, men inte så målmedvetet trimmat som ÖFK. IFK missar antagligen också att spela på sina gamla Norrlandstraditioner. IFK Norrköping hånades en gång i tiden med tillmälen som ”AB Norrköp”, som speglade konkurrenternas avundsjuka på östgötarnas drivna sätt att vaska fram talanger i Norrland. Just från (IFK) Östersund kom 1950-talets ytterhalv Olle Håkansson och 1960-talets målvakt Bengt Lindström.

 IFK:s popularitet i Norrland är fortfarande betydande, så till den grad att det går att trumma ihop IFK-fans på 10–20 mils avstånd från Östersund. Ska bli intressant att se om IFK lagt manken till på den punkten.

 

 

Gunnar Persson

 

Datum: 2017-04-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2017

- Malmö FF och AIK gör upp om guldet men se upp för Elfsborg. Text av Gunnar Persson.

 Malmö FF och AIK är fotbollsallsvenskan predestinerade topplag 2017. Men ungdomliga Elfsborg kan bli ett hot. Häcken och IFK Norrköping vill också slåss om medaljerna.  I tabellens andra ände kommer det att bli trångt. Hälften av lagen ser ut att kunna bli indragna i kampen kring kval- och nedflyttningsstreck.


 Medaljkandidaterna MFF och AIK kommer antagligen att slåss om SM-titeln ända in i kaklet. Skåningarna, regerande mästare, har bara justerat sin trupp. Dansken Lasse Nielsen har ersatt Kari Árnason som mittback och Pawel Cibicki är tillbaka efter sin utlåning till Jönköping. Viktigare är kanske tränarbytet. Allan Kuhn kickades efter ett år av luddighet. In kommer Magnus Pehrsson, känd för att babbla sönder och mala ner vilket motstånd som helst. Frågan är vilket som tar slut först: Allsvenska spelprogrammet eller spelarnas tålamod?

AIK är också i den lyckliga positionen att inte behöva ändra för mycket. Laget är inspelat, förstärkningarna ses som kompletteringar och ingen saknar egentligen de spelare som försvunnit (även om det hade varit kul att se Alexander Isak ett år till). Uppställningen med tre backar, två wingbackar, tre centrala mittfältare och två avslutare har något stridsvagnsmässigt över sig. Laget är kompakt och frågan är om de nyanlända Kristoffer Olsson och Simon Thern kan slå sig in på mittfältet. Henok Goitom måste trotsa de sedvanliga tvivlen på sin fysiska status. Sulejman Krpic är den egoist som behövs längst fram.

Elfsborg har nöjt sig med att ta in mittfältaren Alex Dyer från fjolårskometen Östersund och unge anfallaren Jesper Karlsson från tabellens blysänke Falkenberg. Goda val men det intressanta finns redan bland truppens ungdomar. Backarna Adam Lundqvist, Ibrahim Dresevic och Rami Kaib. Mittfältarna Rasmus Rosenqvist och Simon Olsson. Samt den redan ”färdige” Simon Lundevall. Det är upplagt för ett generationsskifte på bred front, men med lagets kortpassningsspel i behåll (och möjligen också förbättrat). Allt hänger på hur tränaren Magnus Haglund matchar in truppens yngre spelare.

Häcken har förlorat sin skyttekung John Owoeri till Kina men ersätter med Superettans dito Shkodran Maholli, närmast från Åtvidaberg. Laget är fullvuxet och har i år Mikael Stahre som ny tränare. Hans företrädare Peter Gerhardsson ägna åtta säsonger åt att bygga upp Häcken till etablerad allsvensk klubb. Stahre gör nog bäst i att bygga vidare utan att till varje pris pådyvla laget sin egen fotbollssyn (om han har någon).

IFK Norrköping
siktar på medalj men är å andra sidan alltför intresserat av att fylla på kassan genom spelarförsäljningar för att man ska kunna betrakta laget som en fullvärdig utmanare om guldet. Det satsas för lite här. Särskilt med tanke på att man slagit rekord i försäljning av säsongskort. I det läget måste man bjuda på mera ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-03-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dopingskugga över skidspåren

 Skidsäsongen är över för den här gången och som vanligt har Norge toppat alla listor. Skidsporten är ofattbart stor i vårt västra broderland och imponerar både vad gäller elit och bredd. Skidor på längden och skidor utför, det spelar ingen roll – Norge håller sig ofta längst fram, inte minst Marit Björgen till höger.  Det är väl bara i skidskytte som luften har pyst ut lite nu när legendaren Einar Björndalen närmar sig livets middagshöjd.

 Tyvärr kom dopning att dominera mycket av publiciteten den gångna vintern. Alla kommer vi ihåg avstängningarna av de ryska längdåkarna. Men skuggan föll också över Norge. Först var det astmamedicinen. Och sedan hamnade Therese Johaug i strålkastarljuset. Vi känner alla till vad som hänt. Läppsalva som anskaffats av hennes egen läkare. Låter oavsiktligt och oskyldigt, men ändå handlar det om dopning. Epilogen har varit gråtfylld och långvarig. Advokater har kopplats in, olika instanser likaså. Domen blev 13 månaders avstängning men öppnar möjligheten att delta i OS 2018.

 När detta skrivs är dock inte sista ordet sagt, eftersom domen är överklagad. Läkaren går fri från straff. Norska skidförbundet betalar Johaugs advokatkostnader, trots att hon är dömd. Själv har hon tränat i Nordamerika. Och miljonerna fortsätter att strömma in. Det är bara hennes skidsponsor som hoppat av. Dopningen har förmodligen kommit för att stanna. Den stimuleras av de oerhört stora summor som förekommer inom elitidrotten numera. Det är beklagligt ur många aspekter. Men man får aldrig glömma att ansvaret alltid ligger hos den enskilda atleten. Praktiskt taget alla som ertappas skyller dock på tränare, läkare och annat folk som omger dom. Det gäller såväl svenska och utländska syndare.

 Därför är jag fortfarande imponerad av Ludmilla Engquist, trots att hon fälldes för dopning två gånger. När det skedde första gången visade det sig att hon faktiskt var oskyldig och avstängningen hävdes. Andra gången, 2001 när hon satsade på en karriär som bobåkare, åkte hon fast för att ha tagit anabola steroider. Då medgav hon att felet var hennes och ingen annans. En av ytterst få som tagit på sig det fulla ansvaret. För det förtjänar hon respekt.
















 

Uno Grönkvist
Journalist och författare




 

Datum: 2017-03-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HBK agerar efter signaler om organiserad brottslighet

HBK kallar till spelarmöte efter polisuppgifter om att kriminella gäng försöker nästla sig in i svensk elitfotbollboll genom att ”äga spelare”.

Klicka här!

 

Datum: 2017-03-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stormrik doldis ger Bollnäs finalfördel

  Han skulle kunna kallas "Bollnäs Berlusconi" och liknas vid den internationella fotbollens ekonomiska välgörare. En 45-årig miljardär ligger bakom mycket av marschen från Sävstaås till Tele 2. Mikael Andersson är namnet.
Mikael who..?


  I tider när Hammarby kämpar för att få ihop medel till elitlicensen och klubbarna vänder på alla kronorna, har Bollnäs hamnat på grön kvist. Sedan några år har bygdens rikaste person nämligen förbarmat sig över "Giffarna". Det är mycket därför som den stolta, brandgula bandyklubben kan hålla sig med stjärnor som Per Hellmyrs (fyra SM-guld med Edsbyn innan han bytte klubb) och Daniel Berlin.  Samtidigt som klubben har en ny bandyhall på central mark i stan, vid de gamla järnvägsspåren, i sikte. Bollnäs Mr X är en doldis. Hur mycket Mikael Andersson är god för vet nog bara han själv. Känt är att han ärvde ett stort fastighetsinnehav av sin far.


Såg semifinalen från Texasranchen
  Mikael Andersson(bilden), som tidigare varit skriven i Monaco, kontrollerar fyra börsbolag, däribland Stendörren, Kvalitena och Carnegie, över 17 000 lägenheter i miljonprogrammet och en privatjet. Han är förutom bandy road av vapen, konst, traktorer och snabba båtar. Hans yacht i Cannes ska vara i klass med Chelseas ryske ägare Abramovitjs. När Patrik Nilsson på backhand vinklade upp det avgörande målet i nättaket mot Villa i semifinalen i Lidköping, följde Mikael Andersson matchen från sin ranch i Texas, USA.  Enligt uppgift har Mikael Andersson hyrt sviten på Grand Hotel i Stockholm – ett år i sträck. Jag utgår från att Mikael Andersson hyrt de sviter som finns att tillgå på Tele2 Arena inför lördagseftermiddagens emotsedda hälsingederby. Vid eventuell Bollnäsvinst kan han sedan fira segern genom att glida ner i den gigantiska poolen överst i huset på Strandvägen 5 i Stockholm, som hans bolag Kvalitena äger. Här har Mikael Andersson de senaste åren gjort i ordning en stor våning, där tornet med en magnifik utsikt ingår. Enligt Di har renoveringen kostat ett tresiffrigt miljonbelopp och poolen krävt rigorösa förstärkningar av fastigheten.

Bollnäs favorit - Edsbyn ingen lek
  Jag håller hans Bollnäs som favorit med stöd av lagets många rutinerade spelare. Mikael Andersson härstammar förresten från samma ort som lagets altmeister Andreas Westh – Kilafors. Bollnäs har kommit krypande under säsongen och borde kunna vara bäst när det gäller, som den evige nummer 19 Patrik Nilsson brukar vara. 34-åringen har haft en stegrande säsong med VM-guldet som första delmål.

  Edsbyn blir dock inte att leka med. Jag såg "Byn" tappa en 3–1-ledning till förlust med 4–3 mot HammarbyZinken dagen före nyårsafton. Då var lagets libero Joakim Svensk isens kung i 75 minuter innan laget backade hem för långt och Bajen fick utdelning. "Jocke" Svensk var reserv i VM. Han är en stentuff och aggressiv spelare som för tankarna till andra gamla "råskinn" från Hälsingland som Lage Nordén och Örjan Modin. Han är "rightare" liksom lagets hjälpgumma, världsmästaren Hasse Andersson. Den senare personifierar Edsbyns kontinuitet av skridskoåkning och spelbegåvning. Att se Hasse Andersson höja blicken och släppa bollen i precis rätt ögonblick till en medspelare i fart är en fröjd för ögat. Veteranen Daniel Liw är en annan elegant spelare jag också alltid gillat. Laget tränas ju av storebrorsan Thomas.

  Förhoppningsvis kommer det mer folk till SM-finalen i år bara drygt 15 000 dök upp till Västerås-Villa i fjol.  Det var faktiskt fler åskådare på SM-finalen nästgårds på Söderstadion 1975 då Villa föll mot Ljusdal. Chansen till publikfest borde vara stor då det råder bandyfeber i Hälsingland. Årets final är den första sedan 60-talet med två hälsinge-lag.

 Men ett nytt bottennapp och talet om Studenternas IP och Uppsala kommer att få nytt liv. Dit är det ju också närmare från Hälsingland.




Text: Jan Majlard

 

Så laddar supportrarna: Klicka här!

 

Datum: 2017-03-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Finns det några likheter mellan Trump, Zlatan och Björn Borg?

 På en presskonferens i New York dagarna innan Donald Trump tillträdde som USA:s fyrtiofemte president gick han till våldsamt angrepp på några av de närvarande journalisterna. Det var främst CNN han riktade sin ilska mot och det gick så långt att Trumps stab hotade med att kasta ut TV-bolagets Vita huset-korrespondent om han försökte ställa fler frågor. Den tillträdande presidentens temperamentsfulla utfall kunde följas i direktsänd TV, inte bara i USA utan också i flera andra länder.


 Än en gång stod det klart att Trump är en man som är berusad av sin egen framgång och som är van att diktera villkoren i alla sammanhang. De amerikanska stjärnjournalister som bevakat de olika presidenternas presskonferenser genom åren blev tagna på sängen. Så här uppträdde aldrig Obama eller hans företrädare. Nu blev de varse att Ovala rummet i Vita huset har intagits av en kolerisk dynamitgubbe.


 Att Donald Trump vill styra nyhetsflödet var dock ingen nyhet. Hans twittrande är omskrivet och dagen innan presskonferensen klickade han ut följande meddelande: CNN is in a total meltdown with their fake news.

Han har själv uppgett att hans intensiva twittrande ger honom en direktlina till det amerikanska folket. Ett skäl till att han vill undvika intervjuer är att han anser att media är en bluff. Något som Robert Aschberg raljerade kring i en krönika i Aftonbladet efter den famösa presskonferensen. Han konstaterade att allt sedan Trump var en ung arvtagare och playboy har han bokstavligen burits fram av press, radio och TV. Nu, när han nått sina drömmars mål, gör han tummen ner för de traditionella medierna och fokuserar på sin egen nyhetskanal.


 Känns beteendet igen? Finns det paralleller, låt vara på en lägre nivå, inom idrotten? Absolut när det gäller en del elitidrottare som nått toppen och förlorat fotfästet på vägen dit. Exemplen är många på den internationella nivån, men jag kommer främst att tänka på två svenskar som är idrottshistoriska.


 Den ena är Björn Borg. Under sin storhetstid kunde han vara odräglig mot journalister han inte gillade. Jag upplevde detta en gång på en presskonferens i Kungliga hallen i samband med Stockholm Open. Just då hade han en gås oplockad med TV-sporten och när SVT:s medarbetare på plats ställde en oskyldig fråga bemöttes han av iskyla av tenniskungen. Efter en konstpaus svarade han på engelska på den helsvenska presskonferensen, förmodligen för att markera avståndstagande. Ingen av oss närvarande journalister, inte heller jag, uttryckte något ogillande över det ojusta beteendet mot en kollega. Ingen vågade stöta sig med BB, guldgåsen som sålde lösnummer.


Från Björn Borg är steget inte långt till Zlatan Ibrahimovic. En man som under sin tid i Paris förklarade att han ville lära den franske presidenten hur han skulle styra sitt land. Och efter bara tre månader i Manchester kungjorde att han hade erövrat England.  


 Zlatan har också haft sina fejder med media, minns bara hans långa bojkott av Aftonbladet. I början av sin karriär backades han upp i alla medier. När han så småningom ansåg att han inte hade något behov av dom ställde han allt mera sällan upp på presskonferenser och intervjuer. När det skedde var det inte ovanligt att han uppträdde på ett sådant sätt att en del journalister kände sig mobbade. Om detta kan man läsa i Olof Lundhs  bok ”Vad jag pratar om när jag pratar om fotboll”.


 I samband med att han startade en rad kommersiella kringaktiviteter, typ eget parfymmärke, har han valt att i huvudsak kommunicera direkt med omvärlden via sociala medier, se exempelvis www.zlatanibrahimovic.nu

Han vill, liksom Trump, styra informationen fullt ut och inte få den filtrerad genom journalisternas artiklar och krönikor. 


 På redaktionerna muttrar man och har synpunkter på allt detta.  Men kritiken uteblir, liksom de kritiska frågor som borde ställas vid de allt mer sällsynta tillfällen då sportjournalisterna får chansen att intervjua Den Store. Det beror naturligtvis på att det råder symbios mellan sportens stjärnor och deras bevakare. Stjärnstatus och svenska framgångar säljer och alla minns när AB hamnade i frysboxen.


Såväl Zlatan som Björn Borg har egon som kan mäta sig med den amerikanske presidentens. Kanske är det ofrånkomligt om man vill bli bäst i världen?


 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare                

 

Datum: 2017-03-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stockholmsklubbarna Allsvenskans nav

Text av Gunnar Persson

 Stockholm är fotbollsallsvenskans kommersiella nav och utgör en motvikt till regerande mästarna Malmö FF, den sportsliga och ekonomiska giganten i söder. Tillsammans med Malmö FF har de dominerat publikligan de senaste fyra åren. Men i trion AIK, Djurgården och Hammarby är det för tillfället bara ”Gnaget” som har muskler nog att utmana MFF. Frågan är hur de kommer att lyckas 2017.

 

Bakgrund till årets säsong

  AIK har en enorm fördel i att spelartruppens fasta kärna fortfarande håller. Lagkaptenen Nils-Eric Johansson, mittbacken Per Karlsson, mittfältaren Stefan Ishizaki och avslutaren Henok Goitom har tillsammans spelat närmare 900 allsvenska matcher, de allra flesta för AIK. Spelaromsättningen har de senaste åren legat på medelnivåer och den här kvartetten har pondus nog att hålla nere de negativa effekter som uppstår när det är fullt snurr på svängdörren. Scoutingverksamheten riktar sig främst utomlands. Man har också goda kontakter med sina exporterade spelare (som ofta återvänder). Egna produkter lyfts upp med jämna mellanrum och har ofta kapacitet att slå sig in. Försäljningarna kännetecknas av en rad goda affärer. Orosmolnet utgörs av alla styrelsebråk som återkommande påverkat tränarfrågan negativt. Det är ibland svårt att förstå varför AIK byter tränare. Jag sätter också frågetecken för det utvecklade samarbetet med agenten Vlado Lemic. Han sålde Alexander Isak till Borussia Dortmund för stora pengar men han är också portförbjuden hos Ajax och PSV Eindhoven, där han lagt sig i skötseln av klubbarna.

 

DJURGÅRDENS IF misslyckades på alla plan med rekryteringarna efter guldåren 2002–05. Ovanpå detta uppstod osämja mellan ordföranden Bo Lundquist, finansiären Tommy Jacobson och andra fraktioner inom föreningen. Laget hamnade i fritt fall och tvingades 2009 kvalspela för att hänga kvar (knapp seger mot Assyriska). Därefter blev det ännu värre när tränarjobbet och managersysslan lades i händerna på den då oerfarne Magnus Pehrsson. Spelaromsättningen skruvades upp till en absurd nivå. Spelare sparkades iväg och ersattes av värvningar med försäljningsvärde noll. Djurgården blödde tiotals miljoner när Bosse Andersson senhösten 2013 kom tillbaka som sportchef. Svängdörrarna har snurrat ungefär lika snabbt under Andersson. Men nu tar man in yngre spelare, mestadels utomeuropeiska, som scoutats med sikte på vidareförsäljning. Efter den senaste bingoaffären (Michael Olunga till Kina för +40 mkr) bör saker och ting få lugna ned sig och den senaste tränaren Özkan Melkemichel ges en chans att ”sätta” laget. Med Kim Källström som ansvarig ute på planen finns alla förutsättningar (även om upptakten varit skakig). Om det inte lugnar ned sig måste Bosse Anderssons motiv för att fortsätta sälja ifrågasättas.

 

HAMMARBY IF har en trupp som har rekonstruerats flera gånger sedan nedflyttningen 2009. Oräkneliga miljoner har bränts när man först skulle ta sig tillbaka till Allsvenskan och sedan säkra en återetablering. Det utmärkande för Hammarby är att man aldrig värvar spelare med tanke på att senare kunna få tillbaka pengarna genom att sälja dem för ett högre belopp. När Erik Israelsson försvann till PEC Zwolle lär det ha gett Hammarby ca 4 mkr. Det tycks inte finnas något strategiskt tänkande på den punkten överhuvudtaget. Konkurrenterna rakar in tio eller tjugo gånger så mycket när de avstår sina mest gångbara spelare. Bara det att förre tränaren Nanne Bergstrand i två år envisades med att försöka spela ett spel som hans egenhändigt värvade skara inte klarade av. Att sparka honom med ett år kvar på kontraktet kostar pengar. Hammarby har samtidigt publikintäkter som är utan motstycke i både den egna historien och i Allsvenskans som helhet. Men allt tyder på en oförmåga att förvalta och förmera de pengar som kommer in. Det senaste tränarbytet bör leda till en vettigare disposition av spelarna. Men att Jakob Michelsen samtidigt fäster mindre avseende vid fysträningen än konkurrentklubbarnas tränare kommer att straffa sig.

 

 

SÅ HÄR GÅR DET 2017

 

AIK är kapabelt att ligga i toppen hela året. För det talar att truppen för tillfället är osannolikt bred. Oscar Linnér är given i mål. Trebackslinjen Sauli Väisänen-Per Karlsson-Nils-Eric Johansson likaså. Daniel Sundgren blir kantspelare till höger före Haukur Hauksson. På andra kanten får nye Stipe Vrdoljak chansen att slå ut Patrick Kpozo. Innermittfältets Johan Blomberg-Amin Affane-Stefan Ishizaki har än så länge stått pall för utmanarna Simon Thern och Kristoffer Olsson.

Frågetecknen hopar sig dock när man kommer fram till anfallsduon. Denni Avdic och Eero Markkanen samt Rickson Mansiamina har delat på speltiden i säsongsupptakten. Men nu har även Henok Goitom och Sulejman Krpic tillkommit. Goitom är tillbaka efter ett år med lite speltid med Getafe (1+1/0 mål) och San José Earthquakes (2+6/0). Mansiamina kanske får finna sig i att knuffas i bakgrunden. Men vilka två ska spela av de övriga fyra? Den frågan bör lösas genom att titta på hur lagets mittfältare uppträder och bäst kommer till sin rätt.

Den tuffa konkurrenssituationen bör vara en kvalitetshöjare under vårsäsongen. Men sedan måste folk försvinna för att inte gnället ska ta överhand. Men det beror också på hur skadeläget är i sommar.

Rikard Norling har funnit en fast form och har alltså ”bara” anfallsplatserna kvar att besätta. Medalj blir det garanterat. Guld? Mycket möjligt.

 

DJURGÅRDENS IF går mot ännu ett ojämnt år. Nye tränaren Özkan Melkemichel fick en försiktigt lovande öppning på säsongen. Men optimismen förbyttes snart i tvivel vilket i sin tur lett till en rad ändringar i startelvan. Så här långt har Melkemichel haft två betydande problem. Det viktigaste är skadeanhopningen. Minst fem, sex man har varit ur leken inför varje match. Det sekundära är att de spelare som varit disponibla har en besvärande slagsida åt det långsamma hållet. Tröga fötter, tvekan i bollbehandlingen och få kvicka beslut. Resultatet är att spelet har blåst bort och att det efter åtta tränings-/cupmatcher inte finns någon given 4–2–3–1-uppställning. Räkna dock med Andreas Isaksson i mål, Jacob Une Larsson i mittförsvaret, Kim Källström defensivt på mitten och Othman El Kabir på ena kanten.
Sedan då?
Högerback:
Tim Björkström (långsam) eller Kebba Ceesay (snabb men slarvig med bollen). Mittback Niklas Gunnarsson (skadad) eller Souleymane Kone.
Vänsterback
Elliot Käck (läcker bakåt) eller Jonathan Augustinsson.
Bredvid Källström Helst Jesper Karlström (kvicktänkt, bra med bollen) före de antikverade Marcus Hansson och Kevin Walker (båda är ”bollvinnare” men ingen av dem kan sedan slå en passning). Besard Sabovic bör rycka fram som alternativ till Karlström. Offensiva mittfältare: Förutom den ibland skygglappsförsedde El Kabir finns här namn som den hopplöst långsamme Magnus Eriksson, löftet Kerim Mrabti (som haft svårt att få i rätt växel efter sin långa rehabilitering) och Daniel Berntsen. Det sviktar både här och där. Spets: Lånet av Gustav Engvall från Bristol City ser inte ut att bli av. Hoppet står till nye Aliou Badji från Senegal  och Tino Kadewere som tillbaka efter skada, nätade i helgen i en träningsmatch mot Tromsö. Amadou Jawo hör hemma på bänken. Ytterligare förstärkning lär krävas. Truppen innehåller flera spelare som måste växa i vår för att skapa en ny lagenhet. Men det är svårt för yngre att kliva fram om äldre och sämre spelare står i vägen. Det blir ännu ett år i ingemansland. 



HAMMARBY IF omgrupperar under nye tränaren Jakob Michelsen. Försvaret verkar ha kommit på plats med Ögmundur Kristinsson bakom Bikir Már Sævarsson, Bjørn Paulsen, Joseph Aidoo och Mats Solheim. Här finns nu en potential för bättre uppspel än tidigare. Richard Magyar och Stefan Batan är närmast, även om den senare skrikit högt offentligt om att Solheim gått före som vänsterback. Och i sommar anländer ytterligare en mittback, Mads Fenger. Men på offensiv planhalva är linjerna inte riktigt lika klara. Det finns många mittfältare men knappast något gångbart forwardsalternativ. Nye Jiloan Hamad och Fredrik Torsteinbø verkar ha kapat kanterna. I mitten konkurrerar Johan Persson, Kennedy Bakircioglu, Dusan Jajic och nye Gershon Koffie om två platser. Leo Bengtsson är ett kantalternativ till vänster. Förre högermittfältaren Arnór Smarason har flyttats fram i ett försök att lösa forwardsproblemet. Men egentligen är nog varken han Pa Amat Dibba, Rômulo, Isac Lidberg eller Imad Khalili några problemlösare. Michelsen får välja linje på mitten, för att avgöra hur spelet ska se ut. Han ser nog gärna också att ett starkt anfallskort adderas till truppen. Hammarby ser stabilt ut bakåt men saknar spets framåt. Det bör bli stabilare än förra året. Michelsens val avgör om det blir snurr på bollen också. Placering runt sjätte–åttonde plats, troligen.

 


BAKGRUND

Stockholmsklubbarnas sportsliga status under 2000-talet

 

De minsta gemensamma nämnarna är två: Samtliga har tagit SM-guld under denna period. Men samtliga har också varit på kortare eller längre besök i Superettan.

 

AIK – två vunna titlar

SM-guld 2009 (tvåa 2006, -11, -13, -16). Cupseger 2009 (final 2000, -01, -02).

• Spelade i Superettan 2005.

Europaspel (5 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 3 2010.

UEFA-cupen: Omgång 1 2000, 2002, 2003, 2007.

Publiksnitt 2016: 16 431 (3:a i serien).

 

Djurgårdens IF – sex vunna titlar

SM-guld 2002, 2003, 2005 (tvåa 2001). Cupseger 2002, 2004, 2005 (final 2013).

• Vann Superettan 2000.

Europaspel (6 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2003 och 2006; Kvalomgång 3 2004.

UEFA-cupen: Omgång 2 2002; Kvalomgång 2 2005 och 2008; Kvalomgång 3 2004.

Publiksnitt 2016: 13 393 (4:a).

 

Hammarby IF – en vunnen titel

SM-guld 2001 (tvåa 2003). Cupfinalist 2010.

• Spelade i Superettan 2010–14.

Europaspel (3 säsonger)

Champions League: Kvalomgång 2 2002.

UEFA-cupen: Omgång 2 2004 och 2007.

Publiksnitt 2016: 22 885 (bäst).





Gunnar Persson

 

Datum: 2017-03-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDENS FYSISKA MÖTESPLATS - 11 miljoner kronor till fyra nya forskningsprojekt

 Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF) och Handelsrådet finansierar fyra forskningsprojekt i den gemensamma forskningssatsningen Framtidens fysiska mötesplats. Målet är att få fram konkret och framåtblickande kunskap till nytta för både besöks- och handelsnäring.
 

  De fyra projekten delar på elva miljoner kronor. Projekten behandlar viktiga frågor som hur arbetsgivare kan bli mer attraktiva ur ett medarbetarperspektiv, handelns och besöksnäringens roll för en plats attraktivitet samt framtida kundupplevelser.
 
– Besöks- och handelsnäringarna smälter allt mer in i varandra och vi står inför gemensamma möjligheter och utmaningar. De fyra forskningsprojekten spänner över flera viktiga frågor kring framtida fysiska mötesplatser, säger Eva Fohlstedt, tf verksamhetsansvarig, BFUF.
 
– Den nya kunskapen kommer att bli till stor nytta för näringarna och vi är väldigt glada över att samtliga forskningsprojekt bygger på reella samarbeten mellan båda branscherna i olika former, säger Lena Strålsjö, FoU-expert, Handelsrådet.
 
De beviljade projekten är:

Attraktiva arbetsgivare: Employer branding i handels- och besöksnäring
Maria Ek Styvén, Luleå tekniska universitet
1 780 000 kr
 
Attraktiv stadskärna genom platsinnovativa synergier
Malin Lindberg, Luleå tekniska universitet
1 600 000 kr
 
Den lilla stadens attraktivitet: Vilken roll och betydelse har handeln och besöksnäringen?
Oana Mihaescu, Handelns Forskningsinstitut
3 648 000 kr
 
Framtidens kundupplevelser: Digitalisering av tjänster i fysiska mötesplatser som ett sätt skapa mervärde för både företag och kund
Erik Wästlund, Karlstads universitet
3 961 000 kr

 



  Handelsrådet finansierar forskning för att stärka och utveckla handelsnäringen. BFUF främjar vetenskaplig forskning och innovation inom besöksnäringen. Bakom satsningen och forskningsfonderna står arbetsmarknadens parter i form av Akademikerförbunden, Handelsanställdas förbund, Hotell- och restaurangfacket (HRF), KFO, Svensk Handel, Unionen och Visita – svensk besöksnäring.

 

Datum: 2017-03-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Deltagardata - outnyttjat guld för långloppen

 I slutet av februari deltog Göteborgsvarvet som en av drygt 500! långloppsarrangörer i en stor långloppskonferens, ”Running USA Conference”, i Orlando, USA. Konferensen som från början endast var öppen för amerikanska lopp och leverantörer lockar numer deltagare från hela världen.

 

 Konferensarrangören erbjöd ett brett innehåll med en mix av vassa föreläsare i ledarskap och strategiskt arbete, samt workshops för lopparrangörer inom speciella fokusområden. Under konferensen fanns även ett 50-tal utställare på plats, leverantörer av olika tjänster och produkter inom evenemang. Det fanns även goda möjligheter till erfarenhetsutbyte och nätverkande mellan arrangörer och leverantörer, t.ex. var det många som startade konferensdagarna med gemensam morgonjogg.

 

 I Sverige har antalet deltagare och lopp ökat stort, men senaste åren har trycket minskat något. Även i USA har konkurrensen hårdnat, med en stor ökning av antalet lopp. Tappet av deltagare har dock mattats av i USA, totalt sett hade de traditionella loppen en minskning i antal deltagare med ca 15% 2015, året efter var det endast 1%.

 

 De populäraste distanser är 5, 10 och 21 km. Nya typer av lopp OCR (hinderbanelopp), lerlopp mm, har snabbt blivit populära, men ser ut att ha en kort livscykel i USA. Välgörenhetslopp är fortfarande stort i USA, men ser ut att tappa något i attraktionskraft. En annan trend i USA är att aktörer köper upp lopp och serier av lopp byggs upp.

 

 På plats fanns bland annat ett stort antal leverantörer av olika typer av registreringssystem. Många arrangörer har stort behov av att bättre anpassa sin kommunikation till olika målgrupper och mer användarvänliga hemsidor. En start på det arbetet är att bli bättre på att analysera sin kunddata. Många långloppsarrangörer sitter på värdefulla data, men få använder sitt ”guld” fullt ut för att skapa kundanpassade erbjudanden, bygga lojalitet och skapa merförsäljning.

 

Något annat som blir allt viktigare för att stärka långloppens attraktionskraft är att utveckla upplevelserna i evenemangen, och i anslutning till loppen. Att stärka samarbetet med olika destinationsintressenter är en viktig del i det arbetet.

 

Göteborgsvarvet medverkade på scen, som en av representanterna för stora internationella lopp. Något vi bland annat konstaterade är att Göteborgsvarvet ligger mycket långt fram inom hållbarhetsarbete för evenemang, ett ämne vi upplevde inte finns på agendan ännu, bland långloppen i USA.

 


/Reflektioner av Bo Edsberger, Varvsgeneral Göteborgsvarvet, som deltog i Running USA Conference 26-28 februari 2017.

 


Foto: Jim Davis, Marathonfoto

 

Datum: 2017-03-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Krasst kommersiellt

Tv-krönika av Frank Östergren

Afrikanska mästerskapen i fotboll har varit en tradition i Eurosports utbud. Jag skriver har, för från årets mästerskap fick vi inte se en enda sekvens. Detta trots att kanalen hade tv-rätten till matcherna i Gabon. I några länder, som Storbritannien, Tyskland och Spanien visade Eurosport matcherna, i andra länder hade turneringen överlåtits till andra tv-bolag (Nederländerna och Italien bland annat), i Sverige fick vi nöja oss med att ett spelbolag streamade matcherna till datorn. Hur Eurosports ägare Discovery resonerade går inte att få svar på. Utan det blir det en gissning och den är krasst kommersiell.


 Afrikanska mästerskapen skulle kunna ta fokus från VM i handboll, som spelades samtidigt. Discovery äger Kanal 5, Kanal 9, Eurosport 1 och Eurosport 2. Trots fyra kanaler på den svenska marknaden fanns det inte plats för fotbollen. Utan allt fokus på handboll, hellre en repris i Eurosport 2 än en direktsänd match från Afrika. Agerandet känns igen från den tid då TV4 såg på sig själva som handbollskanalen. Det granskande perspektivet försvann, det blev i mycket bara ett vi-tänkande. Ett agerande som blev extra tydligt när det gick bra för det svenska laget, då gick det inte att skilja på TV4-sporten och landslaget.

 När framgången uteblev förändrades sändningarna. Minns ett dam-VM där finalen visades i sammandrag runt midnatt, detta för att Sverige var utslaget. Discovery agerar i samma riktning. Det tydliggörs i VM-kvalmatcherna i fotboll, vi såg det under VM i handboll och det nyligen avslutade VM i bandy. Maximerade annonsintäkter, höga tittarsiffror, massor med klick, sådant får man med kampanjsändningar, likt ett guldhalleluja på Sergels torg i Stockholm.

 Inför de kommande olympiska spelen ger det här en oroande maggropskänsla. Discoverys reklamtrummor signalerar att Kanal 5 ska sända dygnet runt från OS. Vilket innebär inte bara direktsändningar, utan repriser, studioprogram, förhandsreportage, intervjuer med mera. Resterande ska läggas ut i Kanal 9, Eurosport 1 och 2. Vilket innebär att varje gång det samtidigt pågår fler än fyra tävlingar blir någon eller några utan direktsändning. Jag vet att internet finns där.

 Men kunde MTG i linjär tv samtidigt direktsända OS i dussinet kanaler, vad hindrar Discovery från att lägga ut ett antal extrakanaler? Det har funnits spekulationer om att Discovery skulle sälja en del av sändningsrätten till någon annan svensk kanal. Dels skulle man sälja bort grenar som lockar färre tittare, dels skulle man lösa sin egen kommentatorsbrist. Givetvis förnekar Discovery detta, där ser man Sverige som en resursstark marknad. På marknader där betal-tv är svaga har man valt en annan väg. I Finland tar YLE över sändningarna, samma har nyligen rapporterats från de baltiska staterna och en del republiker i forna Sovjetunionen.

 Februari och mars är finalmånader för många vintersporter. Men - alla ser vi ju inte i SvT:s "Vinterstudion". Där gäller som urvalsprincip att det ska vara svenskar med, hur konstruerade än grenarna är. Mixade sprintjaktstarter och allt vad det nu är. Kanske lika bra det, för SvT har inte haft en backhoppningskommentator sedan Sven "Plex" Petersson eller en skridskokommentator sedan Bo Hansson. Snart kan det vara lika illa vad gäller det discipliner som sänds. Det finns exempelvis ingen självklar efterträdare till Jacob Hård. Utan vad som sker i skidor - och i skidskytte - är någon sorts offentlig prao. Det är andra tider än när "Hylands pojkar" började formas eller den grupp på tv-sporten där bland annat Bengt Grive, Bengt Bedrup och Arne Hegerfors ingick ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-03-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer kartlägger kommunernas idrottspolitiska program

 Allt fler kommuner antar idrottspolitiska program, där spontan-, bredd- och elitidrott vävs samman och där jämställd idrott, evenemang, anläggningsfrågor och folkhälsoperspektiv ses som viktiga mål. Att sakna program behöver dock inte innebära att det saknas en strategi för idrott och hälsa. Det visar en kartläggning som Sport & Affärer har gjort. Ett idrottspolitiskt program är det viktigaste kriteriet i tidningens årliga kommunranking. Detta är den långa versionen av den artikel som publicerades i den tryckta tidningen i slutet av februari.


 Spontanidrott, breddidrott, elitidrott, och ett friluftsliv för alla - en inkluderande idrott. Idrott och idrottsrörelsen har en viktig roll i samhället. Under 2016 utarbetade Riksidrottsförbundet ett nytt intressepolitiskt program, men hur ser det ut bland några av Sveriges idrottskommuner, och vart går kommunernas skattepengar? Av de 16 kommuner som Sport & Affärer har kontaktat har hälften antagit ett idrottspolitiskt program och två kommuner har påbörjat arbetet med att ta fram ett.


 I de idrottspolitiska programmen finns mål som flera kommuner, bland annat Karlstad, Stockholm och Västerås, delar med Riksidrottsförbundet, exempelvis fokus på folkhälsan, jämställd idrott och utveckling av anläggningar. Årets idrottskommun Karlstad har bland annat satsat på kommunal prova-på-idrott i anslutning till skoltid, och nolltaxa för träning för alla.

– Nolltaxa är ett av våra viktigaste stöd till föreningarna. Kommunen har även tagit över driften av slalomanläggningen Bryngfjordsbacken och genomfört en arenautredning för nya anläggningar för friidrott, fotboll och amerikansk fotboll, samt utveckling av Tingvalla isstadion, berättar Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen.


 Programmen är unika för varje kommuns behov och inriktning. I Östersund är vintersport prioriterat, i Luleå är programmet en del av kommunens översikts- och utvecklingsplan och i Linköping, en av landets främsta event- och elitidrottsstäder, finns underhållning och elitidrott i programmet. Västerås belyser ett flertal satsningar på breddidrott och integration. Under 2016 har tusen personer inkluderats via insatser av det tillfälliga flyktingstödet, och 35 idrottsföreningar har fått ekonomiskt stöd för att inkludera i ordinarie verksamhet.

– Satsningen fortsätter 2017. Under våren fortsätter även satsningen på Midnattsfotboll, med barnlotsmedel, för ungdomar i utanförskap. Vi har genomfört Idéforum med fokus på mångkulturella Västerås och vi har utökade sommarlovsaktiviteter med hjälp av MUCF-pengar, förklarar idrottschefen Stefan Brandberg.


 I samarbete med Stockholms Universitet driver Stockholms stad sedan tidigt 1980-tal ett forskningsprojekt, Ung livsstil, som undersöker ungas livsstil, levnadsvillkor, hälsa och preferenser för fritid.

– Vårt program pekar ut prioriterade grupper som Ung livsstil visat vara minde fysiskt aktiva än genomsnittet. Vi har bland annat särskild satsning på att öka andelen aktiva ungdomar, framförallt tjejer och ungdomar med funktionsnedsättning, i resurssvaga områden, säger Magnus Åkesson, enhetschef vid idrottsförvaltningen.


Att sakna idrottspolitiskt program behöver inte innebära att det saknas ambition eller fokus på idrottens frågor. Tre av landets främsta idrottskommuner – Göteborg, Malmö och Växjö – har inget program. Växjö, som har gjort stora satsningar på idrotten, har ersatt programmet med en internbudget för att få en tydligare styrning av verksamheten.

– Genom att avskaffa programmet blir det tydligare att internbudgeten styr verksamheten. I de inledande delarna av internbudgeten lyfts de fritidspolitiska utgångspunkterna fram och dessa utgörs av samma punkter som fanns i det dåvarande fritidspolitiska programmet, säger Jessica Råhlin, avdelningschef fritid.



Frågor

1a) Varför har ni ett idrottspolitiskt program, vad är programmets syfte?

b) Varför har ni inget program?

2) När togs den senaste versionen i bruk och när ska den revideras nästa gång?

3) Vad är unikt med/utmärker ert programinnehåll?


Frågor med möjlighet att utveckla svaren

4) Vilken inriktning har er kommun på sin idrottspolitik, dvs satsas det exempelvis mer på elitidrott än breddidrott, spontanidrott och friluftsliv? Var går skattepengarna?

5) Nämn några satsningar som ni har gjort på breddidrott, spontanidrott, idrottsturism och elitidrott de senaste två åren och/eller satsningar ni ska göra de kommande åren.


Avgränsning
 Frågorna är skickade till de kommuner som placerade sig 1-15 på Sport & Affärers lista över Sveriges främsta idrottskommuner 2016. Frågorna är även skickade till Eskilstuna – årets breddidrottskommun och Sundbybergs kommun - som ett exempel på hur en mindre kommun arbetar innovativt och målmedvetet med sin idrottspolitik.



SVAR FRÅN KOMMUNER


Karlstad
(Karin Karlsson, verksamhetschef kultur- och fritidsförvaltningen)
1a) Ge stöd och vägledning i arbete med idrott. Genom att sätta upp mål ska det bli tydligare, både internt och externt, att kommunen vill skapa en idrott som är till för alla medborgare.

2) 2014. Planen är fyraårig och ska uppdateras under 2018
.

3) Planen har gett Karlstad tydlig inriktning inom fem områden: Tydliggörande av förhållningssättet ”idrott för alla”, Fortsatt fokus på att ge ett bra stöd till föreningsidrotten, Nämndövergripande ansvar för miljöer till idrott och motion, Behålla och utveckla befintliga anläggningar och Elitidrotten tar större ansvar för sina kostnader.

4) Karlstads kommun prioriterar barn och ungdomars möjlighet att vara fysiskt aktiva. Föreningsstödet bygger på aktiva barn och unga mellan 7 och 20 samt personer med funktionsvariation oberoende av ålder. Vi har nolltaxa för träning för alla då vi anser att den är ett av de viktigaste stöden till föreningarna.

Som komplement till den organiserade idrotten har vi sedan mer än tio år tillbaka idrottsskola: Gratis idrott av prova-på-karaktär i anslutning till skoltid, ofta i skolans lokaler, i kommunal regi i samverkan med föreningslivet.. Vi har också drop-inidrott: Idrottshallar som tillgängliggörs på attraktiva tider där kommunen har ledare på plats men aktiviteten styrs av de som kommer. Ingen föranmälan, inga krav att delta varje gång, ingen kostnad, inget krav på utrustning. Vi har stöd till spontanidrott för att öka möjligheten för alla att ha nära till inspirerande miljö/redskap för fysisk aktivitet ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-03-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jämställdhetsgala gjorde succe'

 Åttonde mars hölls en sportgala med temat idrott och jämställdhet på Handelshögskolan i Stockholm med över 300 deltagare. Kvällen avslutades med prisutdelning till 50 kvinnliga föredömen inom svensk idrott. 

Klicka här för artikeln på vår sida Idrott och mångfald.

 

Datum: 2017-03-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny medarbetare till Sport & Affärer

 Sport & Affärer är glada att välkomna Collins luther Zola som ny redaktör för vår sektion Idrott och mångfald. De här frågorna prioriteras av tidningen så det känns naturligt att sektionen får en nyhetsansvarig med egen erfarenhet av ämnet.
  Collins har stor erfarenhet av mångfalds- och integrationsfrågor inom idrotten. Han kommer dels att arbeta med frågorna här på sajten och dels i den tryckta tidningen på dess fasta sida.
Så maila honom gärna idéer och uppslag.

Klicka här för en kort presentation av honom själv.

 

Datum: 2017-03-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan utrustas med ny teknik för match- och träningsanalys

 Svensk Elitfotboll(SEF) har tecknat avtal med Malmöbaserade företaget Spiideo. Varje allsvensk arena kommer att utrustas med ett system som skapar en högupplöst panoramabild av hela planen och som kommer bli ett kraftfullt hjälpmedel för tränarteamen att analysera både sitt eget lag, och motståndarlaget.
– Det här är en otroligt bra produkt i taktiskt analyssyfte men också för att förbättra individuell teknik, säger Stefan Lundin, Sportdirektör på Svensk Elitfotboll.

 Systemet som heter Spiideo är uppbyggt på så sätt att de båda kamerorna täcker matchplanen sett från sidan. Kamerorna spelar in en match, eller en träning, och tränarteamet kan i realtid titta på olika sekvenser eller positioneringar från olika vinklar av planen på sin dator eller surfplatta. De rörliga bilderna går att zooma in, eller ut, och det går att pausa, spela tillbaka eller göra utklipp – och sedan direkt hoppa tillbaka till nutid när man önskar.

– I och med att kamerorna täcker hela planen och att man kan jobba in och ut med zoomningsfunktion så blir detta ett oslagbart analys- och utbildningsverktyg, säger Stefan Lundin.

 Vid en kartläggning av de olika tränarteamens önskemål så är det också precis det här som de flesta uppger att de behöver.
– Prio ett är att våra tränare ska se spelet så bra som möjligt. Det är styrkan i Spiideo.
Därför valde vi också att inleda ett ligasamarbete med Spiideo. Det som är mest slående är hur enkelt det är för tränarna att lära sig programvaran och använda den i sin dagliga verksamhet, säger Jimmy Högberg, konsult hos Svensk Elitfotboll, och till vardags en del av tränarteamet i Örebro SK.

– Vi är väldigt glada över att på detta sätt vara med och bidra till att stärka utvecklingen av svensk fotboll, och ge klubbarna riktigt bra verktyg för lag- och spelarutveckling. Vi jobbar kontinuerligt med tränare och analytiker i Allsvenskan, med fokus på att skapa bästa möjliga förutsättningar för deras analysarbete, säger Patrik Olsson, CEO på Spiideo.

 Införandet av Spiideo är en del av ett led i den sportsliga utvecklingen i svensk elitfotboll där ett matchanalysprojekt inleddes för några månader sedan. Visionen med projektet är att genom smart utnyttjande av ligagemensam teknik skapa och leverera kraftfulla verktyg för match- och träningsanalys till samtliga A-lag och akademier inom Svensk Elitfotboll.
– Visionen är som synes gigantisk, vilket innebär att vi måste se detta projekt som en resa med ett antal pusselbitar som ska läggas. Allt kan alltså inte ske på en och samma gång, menar Jimmy Högberg.

För de lag som också tränar på sin matcharena finns möjligheten att teckna ett avtal som gör att klubben kan spela in samtliga matcher och träningar på arenan.
– Detta kommer öppna upp möjligheter för såväl matchanalys av U-lag, samt träningsanalys för alla lag som tränar på arenan. Som synes når vi då en bit av visionen med matchanalysprojektet i och med samarbetsavtalet med Spiideo.

 

Datum: 2017-03-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2017

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om de svenska idrottsklubbarnas varumärken.
Listan publicerades under fredagen i vårt nummer 1 som går som bilaga med Dagens industri och som postas till våra prenumeranter. Ett riksrepresentativt urval av svenska folket har fått rösta på de tre idrottsklubbar de anser har det starkaste varumärket. Detta för att de inte enbart ska lyfta fram sin egen favorit klubb. Här får alla läsare på nyhetssajten en exklusiv förhandstitt på resultatet av årets Demoskop.

 Klicka här för årets lista och bakgrund!

Ps. I slutet av veckan läggs hela numret live här på sajten.

 

Datum: 2017-02-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Event in Skåne vinner miljöpris

Event in Skåne vinner i år GMIC:s hållbarhetspris för sitt strategiska arbete med hållbarhet i regionen och för vandringsevenemanget Eurorando.

 GMIC Sweden utser årligen Årets hållbarhetsinitiativ inom den svenska mötes- och evenemangsnäringen för att lyfta goda exempel och dela kunskap om hållbarhet i branschen. Priset tilldelas en persons eller organisations prestation, aktivitet eller annan insats som är värd att lyfta och sprida vidare. GMIC har fått in många nomineringar och de tre finalisterna var Göteborg & Co, Event in Skåne och Sara Sundqvist Visita. Juryns slutliga besked är att priset för år 2016 tilldelas Event in Skåne.
- Att utse årets hållbarhets insats har varit en både svår och inspirerande uppgift, då så många gör så mycket gott. Att valet slutligen föll på Event in Skåne är för att de i samverkan har lyckats med att positionera Skåne som en hållbar event‐ och mötesdestination, säger Camilla Zedendahl(bilden till höger), ordförande för GMIC Sweden.
Förutom att Skåne blivit den region i Sverige fem år i rad som haft flest Miljömärkta Event visar de genom vandringseventet Eurorando hur en region på ett enastående sätt kan använda sig av event för att driva på utvecklingen av hållbarhet, menar juryn. Eurorando har starkt bidragit till att utveckla Skåne som en hållbar vandringsdestination både internationellt och nationellt.

- Hållbarhetsarbetet har bidragit till att destinationsutveckla Skåne och vi delar priset med alla partners i Skåne som arbetat med att positionera Skåne som en hållbar eventdestination, säger Pehr Palm(bilden), VD för Event in skåne.

 

Datum: 2017-02-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Webbsändning: Vinter OS och Paralympics i Stockholm 2026

 Hur har spelplanen förändrats sedan förra ansökan och vad kan ett OS innebära för  Stockholm och Sverige. Under ett fullsatt seminarium på Stockholms Handelskammare   presenterade Sveriges Olympiska Kommitté och Stockholms stad både de praktiska och ekonomiska förutsättningarna.

 Efter seminariet följer en paneldiskussion med SOK:s ordförande Hans Vestberg, dubbla olympiska guldmedaljören Anette Norberg och Jesper Ackinger, projektchef för OS-ansökan 2026, Stockholms Stad.


Klicka här för att se seminariet och paneldiskussionen på Stockholms Handelskammare!

 

Datum: 2017-02-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vem skjuter hårdast i SHL?

 Beijer Byggmaterial i samarbete med SHL utser ligans hårdaste skott. Under säsongen 2016–2017 har samtliga SHL-spelare fått chansen att uppmäta sin skotthastighet. Nu är topplistan klar.

 Beijer Byggmaterial har varit huvudsponsor till Svenska Hockeyligan sedan 2014. Inför slutspelet lanseras nu Beijerskottet. Beijerskottet består av två delar. Först en mätning av alla spelare i SHL som presenteras i form av statistik. Sedan en aktivering på arenorna där Beijers kunder har chansen att mäta sina krafter mot SHL-spelarna och testa sina egen skotthastighet. Beijerskottet lanseras den 16 februari i SHL:s samtliga kanaler och via www.shl.se/beijerskottet
– Vi har varit partners i snart tre säsonger och gjort leverantörssmässor, bygglag, kids day m.m. Nu vill vi göra något som bjuder in fans och kunder och ger dem både en upplevelse och inblick i SHL. Det kopplar även ihop våra satsningar mot proffsbyggare och konsumenter på ett bra sätt, säger Anders Håll, kommunikations och varumärkeschef på Beijer Byggmaterial.
– Att vara samarbetspartner till SHL öppnar bl.a. upp möjligheterna till en målgruppsanpassad aktiveringsplattform. Men för att lyckas i sin aktivering krävs att frågan prioriteras. Beijer Byggmaterial har sedan starten av vårt samarbete visat prov på stort engagemang och vilja kring sina aktiveringsidéer. Att nu äntligen få lansera ”Beijerskottet” blir både spännande och utvecklande, säger Ulf Rönnmark, marknadschef på SHL.

HÄR ÄR TOPPLISTAN ÖVER DE SPELARE I SHL SOM SKJUTER HÅRDAST:

Skotthastighet 1-10, km/timmen
1 Brendan Mikkelson, Luleå Hockey, 165
2 Garrett Roe, LHC, 163
3 Kristian Näkyvä,LHC, 162
4 Jan Sandström, Luleå Hockey, 159
5 Magnus Nygren, FBK, 157
6 Linus Nässén, Luleå Hockey, 156
7 Anton Grundel, FBK, 155
8 Jens Olsson, Malmö Redhawks, 155
9 Johan Alm, Skellefteå AIK, 155
10 John Persson, FBK, 154

 

Läs mer!

 

 

 

Datum: 2017-02-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SLALOMFESTEN I HAMMARBYBACKEN EN FÖRSMAK AV OS

  Andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm var mer än bara en världscuptävling i parallellslalom. Hammarbybacken hade för kvällen dressats om till ett city event som samlade världens bästa åkare att tävla om två miljoner kronor. På plats i den 9000 man starka publiken syntes  makthavare som Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra. Sport & Affärer var givetvis på plats och träffade ett evenemangsproffs inom skidvärlden som pekade ut färdriktningen mot och bortom Alpina-VM 2019.

 
Ljudvolymen kommer upp i oanade höjder från den engagerade publiken. Kombinationen av hejavrål för Hansdotter och Hargin, ljud och rökeffekter, ett ivrigt sporrande av ett taggat kommentatorspar skapar effektfull stämning i foten av Hammarbybacken. Det är en bild som Stockholms stad vill kabla ut till världen: en evenemangsstad i världsklass med publiken i en bärande huvudroll.

 

Tight medieproduktion

 Audi FIS World Cup Stockholm är ett professionellt paketerat evenemangskoncept som följer med världscupcirkusen. Internationella Skidförbundets samarbetspartner Infront Sports & Media har till uppgift att sy ihop en tight medieproduktion som lokalt paketeras av SVT med André Pops som ciceron. Sponsoraktiveringar är noga avvägda där världscupens titelsponsor Audi är i festens kommersiella mittpunkt. Samtidigt får BAUHAUS som på senare år tagit en rejäl position på svenska sponsormarknaden synas rejält längs pisten. Det tillåts även charmiga aktiveringar signerat Jacuzzihuset i backen och en rad trendiga foodstrucks på aktivitetsområdet.

Tighta uppgörelser man mot man och kvinna mot kvinna lockar både publik och sponsorer. Förutom titelsponsorn Audi hade BAUHAUS överlägset mest exponering i backen.


Mingelytorna var välbesökta och sponsorernas tält strategiskt placerade. Audi exponerade även sportiga bilmodeller runt området.

Steg för steg

   Förra fredagen presenterade Stockholms stad sin OS-utredning som ska ligga till grund för om Stockholm ska ansöka om att få arrangera Vinter-OS 2026. I konceptet ingår att Hammarbybacken ska stå som värd för parallellslalom, halfpipe, bob, rodel och skeleton. Alpina discipliner som kräver längre backkapacitet är förlagda i Åre. Resan mot en svensk OS-dröm startade redan när alpina VM i Åre 2007 blev en stort sportslig och ekonomisk framgång. Skistar hade inför mästerskapet gjort stora investeringar i Åre och fortsatte sin expansion genom att bland annat ta över driften av Hammarbybacken. Det följdes av att ett City Event inom världscupen hade premiär med utsikt över Stockholm och Hammarby sjöstad 2016. Fram till 2019 fungerar det som ett skyltfönster för Alpina VM 2019 i Åre med kraftfullt stöd av Skistar.

Beslutsfattare på läktaren

 På hedersläktaren stod en samling makthavare alla iklädda Åre 2019-mössor. Sveriges statsminister, moderaternas partiledare, Stockholms OS-utredare Olle Öhman och fd RF-ordföranen Karin Mattsson-Weijber som idag är involverad i arbetet inför Skidskytte VM och Alpina VM 2019. Stefan Löfvén hade uppdraget att dela ut priser till kvällens vinnare; amerikanskan Mikaela Shiffrin och tysken Linus Strasser samt även gratulera Mattias Hargin till tredjeplatsen följt av ett fyrverkeri som avslutade andra upplagan av Audi FIS World Cup Stockholm.


Framgångsrikt VM ger momentum
  I minglet på det officiella hotellet Park Inn beläget ett stenkast från Hammarbybacken träffade Sport & Affärer  Lasse Lindquist(bilden nedan). Den tidigare vd:n för VM-bolaget Åre 2007 sitter nu i styrelsen för VM-bolaget Åre 2019 AB inför alpina VM. Därtill sitter han även i styrelsen för det regionala bolaget som bildats för att marknadsföra det unika med både ett alpint och skidskytte-VM samma år. Det var med ett leende Lasse Lindqvist svarade på frågan om ett eventuellt Vinter-OS i Sverige:
- Vilken fantastisk kväll med en underbar stämning. Vi jobbar i flera steg mot ett Alpint-VM 2019. Om vi gör ett lyckosamt VM ligger omröstningen för ett Vinter-OS 2026 kort därefter, så mentalt är det här evenemanget ett steg på vägen till ett OS.


 En nöjd Lasse "Linken" Lindqvist efter ännu en alpin succé i Stockholm.

Åres skyltfönster i Stockholm

Audi FIS World Cup Stockholm är en investering för att bygga upp intresset inför Alpina VM 2019 som äger rum den 5-17 februari i Åre.
- När man likt Mohammed och berget flyttar ett evenemang som det här till Stockholm kostar det lite pengar. Vi gjorde ett litet underskott första året och i år kommer vi göra ett överskott. Sedan ska vi göra år tre och fyra fram till 2019 och bara två dagar efter VM kommer vi arrangera världscupstävlingar i Hammarby igen, säger Lasse Lindquist och fortsätter
- Vi tror väldigt mycket på ett City Event i Stockholm. Det är ett sätt att positionera VM för öka intresset från publik, finansiärer, sponsorer och hela Sverige för att visa på att det här är vi i Sverige duktiga på. Det är härligt att kunna vara i Stockholm, ta tävlingarna till en storstadsmiljö och den känslan som Stockholmspubliken ger. Du hörde och kände vibrationerna från 9 000 exalterade i publiken. Vi har en svensk åkare på podiet, en framgång för sporten och evenemanget.


Sprida skidåkning till världen
  Alpina VM 2007 genererade ett ekonomiskt överskott i arrangörsbolaget på 35 Mkr. Förhoppningen är att framgången ska upprepas:
- Den ena delen av VM är ekonomi och den andra delen är att popularisera sporten. Visionen för VM 2019 är lite ödmjukt ”Inspire the world to ski”. Vi vill inspirera människor att åka skidor och åka alpint och det ska öka intresset i Sverige för den typen av fritidsaktiviteter, säger Lasse Lindquist avslutningsvis till Sport & Affärer innan han rusar vidare till ett i raden av möten.


Världscupsenemanget i Hammarbybacken är en försmak på om Stockholm tar sig an ett Vinter-OS. Det var säkerligen ett hett samtalsämne i pauserna mellan hejavrålen. Gissningsvis även mellan mellan Lasse Lindqvist, Stefan Löfvén och Anna Kindberg Batra på hedersläktaren..

Mattias Hargins kommentar sammanfattade stämningen under kvällen:
- Stödet idag var bara wow!


 Från och med igår har Hammarbybacken  öppet för allmänheten, då öppnades även världscupbacken Åre. Från 6 februari hålls backen öppen alla vardagar 10-22 för att ge så många som möjligt chans till skidåkning och för att kunna genomföra de många inbokade friluftsdagarna. För grundskolor i Stockholm och Nacka kommun är friluftsdagar i Hammarbybacken helt kostnadsfria då SkiStar erbjuder gratis skidhyra och SkiPass.


Fotnot: Hargin och Hansdotter vill ha vinter-OS till Sverige. Klicka här!

 

Foto: Bildbyrån och Sport & Affärer


 

Datum: 2017-02-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Succé för BAUHAUSGALAN Indoor 2017

 Sport & Affärer var i lördags på plats under BAUHAUS-galan Indoor. Ett fantastiskt koncept där huvudsponsorn för Svenska Friidrottsförbundet och BAUHAUS-galan i juni bjöd in till friidrottsfest mitt i smällkalla vintern i ett av sina varuhus, på Bryggerivägen i Bromma.


 60 meterslöpare i världsklass på trädgårdsavdelningen i BAUHAUS varuhus i Bromma under lördagen. Unik aktivering av ett sponsorskap som fördjupar relationen med Svenska Friidrottsförbundet och pekar framåt mot BAUHAUS galan på Stockholms Stadion i juni..


 Britten Richard Kilty imponerade genom att vinna 60 m överlägset på 6.57 i sin första tävling för året. Det placerar honom på andra plats i världsstatistiken.

– Jag har aldrig öppnat en säsong så här bra och satte starten, det brukar jag inte göra så här tidigt på året. Det var riktigt kul och inspirerande att springa i en så här annorlunda miljö och nu är målet att försvara EM-titeln i mars, sade Richard Kilty, till Jonas Hedman i en intervju efter loppet.

Hans landsmaninna Dina Asher-Smith var än mer överlägsen i den kvinnliga finalen som hon vann med nästan två tiondelar på 7.23.

 

 

 Kenneth Litland, vd BAUHAUS Sverige, Leif Nilsson, evenemangsexpert, Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige, Aron Andersson och Kajsa Bergqvist var på topphumör. Johan Saxne som kom med ide´n till inomhusgalan är nöjd och tror att konceptet kan bli årligt återkommande. Bland andra celebriteter märktes Björn Eriksson, RF, Helene Hellmark Knutsson,minister för högre utbildning och forskning(ny krönikör för Sport & Affärer), Karin Torneklint, förbundskapten Svenska Friidrottslandslaget, David Wessfeldt, promotor, Olle Zetterberg, vd Stockholm Business Region och många fler.

 Evenemanget sändes direkt på CMore Live och i efterhand av TV4 Sport.


 Publiken fick uppleva två svenska segrar genom Emma Green i höjd och Michaela Meijer i stav. Med publiken tätt inpå inspirerades Emma till höjden 1.89 som är lika med kvalgränsen till inne-EM i BelgradÖrgrytes Michaela Meijer var med hela vägen och  tog 4.50 i andra. Hon avslutade sedan med ett försök på personliga rekordet 4.63 men en mindre skadekänning gjorde att hon avstod vidare hoppning.


Vartåt ska detta barka?
 Kanske till en inomhusturnering i ishockey i BAUHAUS-butiken i Barkarby i samband med Ishockey VM? (BAUHAUS sponsrar Tre Kronor). Sport & Affärer älskar innovativ sponsring och BAUHAUS bevisar gång efter annan att man vill vara med och bygga svensk idrott. Härnäst är man en viktig part i Hammarbybacken under världscuptävlingarna i parallellslalom på tisdag. Ett sponsorskap som pekar mot alpina VM i Åre 2019 och så småningom kanske ett svenskt vinter-OS.

 

Datum: 2017-01-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

HÅLLBART OS TILL STOCKHOLM ÄR FRÅGAN

  I fredags presenterade Stockholms stad sin utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026. Med IOK:s Olympic Agenda 2020 i ryggen ska en genomförandebudget på 13 miljarder kronor hålla genom nyttjande av befintliga anläggningar, samverkan med kommuner som Åre och Falun, samordning med planerade infrastrukturprojekt, support från näringslivet och bred folklig uppslutning.


  Sverige har försökt sju gånger att få arrangera Vinter-OS utan framgång. Nu tar Stockholm sats igen och första steget har varit att utreda frågan. Ett större medieuppbåd hade samlats i Stockholms Stadshus(Pauli-rummet) med utsikt över Riddarfjärden när innehållet i OS-utredningen presenterades. Finansborgarråd Karin Wanngård(s) började med att förtydliga att det här inte handlade om något ja eller nej utan en utredning om förutsättningar att arrangera ett hållbart Vinter-OS och Paralympics 2026.


Agenda 2020 en förutsättning

 I november 2016 tog Stockholms stad kommunfullmäktige ett nytt evenemangsprogram som pekar ut målet att vara en ledande hållbar evenemangstad. Begreppet ”hållbarhet” omfattar ekonomiska, miljömässiga, sociala och även demokratiska perspektiv. Det harmoniserar med IOK:s nya riktlinjer inom Olympic Agenda 2020 som säger att kandidatstäderna bjuds in att kandidera utifrån stadens egna långsiktiga, idrottsliga, ekonomisk, sociala och miljömässiga planering går att läsa i utredningen.

 

Stockholm kan och vill
  Jesper Ackinger(bilden) som från stadsledningskontoret haft ansvar för OS-utredningen motiverade varför Stockholm lämapsr sig som arrangörsstad:

- Stockholm är en framgångsrik evenemangsstad som arrangerat stora evenemang som Konståknings-EM, Ishockey-VM och förra året Eurovision Song Contest. Vår inställning ligger helt i linje med IOK:s Agenda 2020 om hållbara spel. Stockholm har god tillgång till befintliga anläggningar och möjlighet till kostnadseffektivitet genom samordning med pågående utbyggnadsprocesser och samverkan med Åre och Falun. Det finns en bra uppbyggd infrastruktur och vi har 32 000 hotellrum i regionen. Sverige är dessutom ett vintersportland och Stockholm en vinteridrottstad.


Nya anläggningar för folkhälsan

 Stockholms OS-koncept bygger på att två tredjedelar är befintliga anläggningar. Invigning och avslutningsceremoni på Friends Arena. Den anrika olympiska arenan Stockholms Stadion är värd för Big air. Ishockeyn spelas i Ericsson Globe och Södertälje. Åre tar hand om alpina discipliner som kräver över 110 meter i backlängd. Falun som investerade  175 miljoner i hoppbackarna på Lugnet arrangerar backhoppningen och nordisk kombination. Staden beräknas behöva investera 2,2 miljarder i nya idrottsanläggningar. Satsningarna i Flottsbro, Hammarbybacken, Gubbängen (bandyhall) och Tullinge (skidanläggning) bedöms ha stort efterbruksvärde för regionens invånare.

 - Ett Vinter-OS och Paralympics skulle vara en vinst för breddidrotten och folkhälsan. Vi kan få nya anläggningar för vinteridrott och ett fokus på idrott på ett sätt som ger fler barn och ungdomar möjlighet att titta på och pröva på idrott. Stockholm har idag redan ett stort vinteridrottande och är exempelvis största distriktet i Vasaloppet. Skulle vi få till en anläggning för längdåkning och mer isytor skulle ännu fler få plats, testa på och kanske fångas av idrotterna. Ett Paralympics ger dessutom möjligheten att stärka tillgängligheten i stadens idrottsanläggningar. Oavsett hur den här utredningen landar behövs det fler ishallar i Stockholm, säger Emilia Bjurggen (s) idrotts- och arbetsmarknadsborgarråd till Sport & Affärer.
- Det kommer också skapa arbetstillfällen när det kommer ett stort evenemang med stora investeringar till stan. Det ger oss chansen att matcha ut personer på arbetsmarknaden, fortsätter Bjuggren( bilden ovan).

 

Yngre mer intresserade
  En framgångsfaktor för en OS-kandidatur är att invånarna ställer sig positiva. Inför ansökan om OS i Stockholm 2004 var opinionen splittrad ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-01-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RF lanserar intressepolitiskt program

 Nu lanserar Riksidrottsförbundet ett intressepolitiskt program med de viktigaste områdena där idrotten påverkas av politikens beslut. Här sammanfattas RF:s roll och vad man förväntar sig att politiken ska göra för att idrotten ska kunna vara en ännu starkare samhällskraft.

 Programmet är uppdelat i åtta olika delar:
- Föreningslivets förutsättningar
- Idrottsanläggnignar och idrottsmiljöer
- Ett helt liv med idrott och rörelse stärker folkhälsan
- Idrottsrelaterad brottslighet
- Internationella idrottsevenemang
- Bildning, utbildning och forskning
- Arbetsmarknad
- Spelpolitik

 Från RF:s hemsida:  Idrottsföreningen brukar sägas vara den tredje viktigaste miljön för barn och ungdomar efter hemmet och skolan. Med 3,2 miljoner medlemmar och 20 000 föreningar är idrotten en viktig del av samhället. Idrotten berör många. Och idrotten berörs av många politiska beslut. Allt från politiken för det civila samhället till exportstrategi och bostadspolitik.

Här hittar du hela det intressepolitiska programmet

 

 

Datum: 2017-01-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny plattform för idrott och innovation

 En internationellt slagkraftig satsning på idrott och innovationer. Det är målet för Sveriges Olympiska Akademi.

- Stockholm har KI, KTH och Handelshögskolan. Här finns kompetensen inom Life Science, sensornätverk, nya material och för innovation och entreprenörskap. Nu kopplar vi ihop den och länkar den till SOK:s resursteam och till olympierna, talangerna och tränarna, säger SOK:s ordförande Hans Vestberg och fortsätter:
- Det blir en unik och attraktiv plattform för globala partnerskap, som ska öppnas för fler partners inom vetenskap och näringsliv.

Så här beskriver SOK bakgrunden till samarbetet:
Sverige har i relation till sin folkmängd, en stark tradition och höga mål inom både forskning och idrott.
 OS-medaljer inspirerar. Fler talanger ska få verktyg för att nå sin fulla potential. Fler ska lockas att hitta sin idrott. Fler ska leva ett fysiskt aktivt liv. Vi är ett litet land. Därför måste vi vara bäst på att ta vara på varje individs potential. Individuella särdrag och svar på belastningar är viktigare än vad medelvärden säger om rätt träning och återhämtning. Det ger kunskap och metoder som också kan användas för bättre och roligare motionsidrott, för hälsovård och individanpassad medicin och som kan förädla evenemang och ge produkter för en snabbt växande marknad.
 Bryggan ska slås direkt mellan grundforskning och innovation. Det ger det tempo idrotten behöver och en testbädd vid gränsen av mänsklig förmåga som forskningen är intresserad av.

 

Olympiska Akademiens första styrelsemöte. Från vänster: Peter Reinebo,
verksamhetschef SOK, Karin Dahlman-Wright, rektor KI, Hans Vestberg,
ordförande SOK, Sigbritt Karlsson, rektor KTH, Lars Strannegård, rektor
Handelshögskolan. Foto: SOK

 

Datum: 2017-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bulan ska ge turistnäringen mer kunskap

 Efter en lång period av forskning startar förre alpina stjärnan Lars-Börje "Bulan" Eriksson företaget "Geztio" - som ska ge turistnäringen bättre kunskap om sina gäster.

 Bulan med ett förflutet som vd för Åre Destination där arbetet bestod i att utveckla turismen i Åre tillsammans med de lokala företagarna insåg då att det fanns brister kring kunskapen om gästerna och deras preferenser.
 Samtidigt pågick ett femårigt forskningsprojekt på Mittuniversitetets turistforskningsinstitut i Östersund som handlade  om att fördjupa kunskapen om turistnäringens kunder. Sedan 2013 har Lars-Börje Eriksson därför jobbat med att ta fram en kommersiell produkt kring forskningen, något som nu resulterat i Geztio.
- Vi har gjort några testförsäljningar redan och har signat våra första kunder. Responsen har varit bättre än vad vi vågade hoppas på. Så det känns spännande att få fortsätta med säljarbetet på riktigt nu, säger han. Geztios tjänst samlar in och analyserar gästdata från till exempel webbsidor, sociala medier, gästundersökningar och offentlig statistik. Sedan sammanställs materialet till kunderna, som får ta del av vad gästerna tycker i realtid.
- Ett exempel kan vara att vi gör gästundersökningar där frågorna samlas in och analyseras direkt i vår tjänst. Traditionellt görs en analys först när hela undersökningen är klar, som sedan kommuniceras efter säsongens slut när gästen åkt hem. Vi kommer ställa frågorna och leverera resultaten direkt när gästen har svarat, både före under och efter det att gästen är på destinationen. Runt gästundersökningar finns ett specifikt forskningsresultat där vi tagit fram en metod som är anpassad just för att mäta styrkan i destinationens varumärke.

 En annan funktion hos Geztio är att gästens beteende på nätet analyseras genom att ett större antal webbsidor på en destination aggregeras. Det kan vara hotell, restauranger och aktivitetsbolag till exempel.
-Där tittar vi helt enkelt på vad gästerna söker och vad som trendar. Det visar företagen hur deras online-marknadsföring fungerar och var de får bäst resultat. Istället för att en restaurang enbart har koll på sina egna gäster så kan man få en övergripande koll på hela destinationen. Då blir det enklare att fatta beslut kring marknadsföring för det enskilda företaget.

 Geztio räknar med att marknaden i Sverige på det här området är på en halv miljard kronor, och 1,5 miljarder i hela Norden. 
- Konkurrenterna är främst separata system för varje enskild process. Det som är unikt för oss är att vi aggregerar olika affärsområden och är specifika för turism och besöksnäring.

 


 I och med lanseringen har Geztio tagit in 1,5 miljoner kronor, där Almi Invest står för merparten. Även Tillväxtkassan och MIUN Venture har gått in med kapital. Affärsmodellen bygger på en prenumerationsvariant med olika prisnivåer. Nu kommer Geztio till en början att rikta in sig mot 35.000 svenska turistföretag. Målet är att gå med vinst redan under 2017. Det finns även planer på att ta in ytterligare kapital i slutet av året.


Källa: Breakit.se

 

Datum: 2017-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Besöksrekord på Stockholms arenor 2016

Förra året besökte 2 015 000 personer något av de 272 evenemang som genomfördes på Stockholm Live’s arenor i Stockholm.Det är rekord. Igen. Förra rekordet, på dryga 1,8 miljoner besökare, sattes 2015.
- Den positiva trenden fortsätter, intresset från publik, arrangörer och partners är rekordstort, säger Marie Lindqvist,vd Stockholm Live
(till höger).

 

 Egentligen är hon inte förvånad. Under flera år har hon sett en allt starkare live-trend.

 - Intresset för live-upplevelser är rekordstort. I Stockholm, i Sverige med också internationellt. Och vi har ett attraktivt erbjudande med våra fyra arenor; Tele2 Arena, Ericsson Globe, Hovet och Annexet, så jag ser framtiden an med tillförsikt, säger hon.

 Förutom de 4 hemmaklubbarna AIK hockey, Djurgården hockey, Hammarby fotboll och Djurgården fotboll så var evenemangsåret 2016 hos Stockholm Live välfyllt med EM i handboll, Eurovision Song Contest, Adele, Rihanna och Kents avskedskonserter som några av höjdpunkterna.

 - Med våra många besökare är vi en av Stockholms största attraktioner och det stora intresset och den positiva utvecklingen är väldigt viktig för Stockholmregionen. Enligt stadens beräkningar genererade till exempel en av Avicii’s konserter på Tele2 Arena 2015, 45 miljoner i intäkter till staden, säger Marie Lindqvist.

 

 

Datum: 2017-01-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golfsportens beskyddare

 I 50 år har Göran Zachrisson fascinerat och guidat svenska tv-tittare med sin unika berättarteknik. Trots att den charmerande och eleganta gentlemannen från Djursholm aldrig har tävlat på professionell nivå har han betytt oerhört mycket för svensk golfsport. Nu berättar han för Sport & Affärers läsare om uppväxten, tv-karriären och framtiden för svensk golf.

 Att det blev just golf som Göran Zachrisson tidigt fastnade för berodde på att hans far, Bror Zachrisson, var medlem i Stockholms Golfklubb och så fort Göran ansågs vara tillräckligt stor fick han följa med som caddie. 13 år gammal blev han medlem i Djursholms Golfklubb och när han blickar tillbaka på den tiden blir det uppenbart hur golf som sport har förändrats.
– Golf har en etikett som är själva grunden till spelet och den var mer påtaglig förr. Då var golfetikett en självklarhet. Om du inte visar hänsyn kan du utsätta någon för fara. När golfförbundet ville bredda golf tog de bort faddersystemet som såg till att alla fick lära sig sporten från grunden. Många golfare idag har inte fått lära sig den gamla golfetiketten.

  Även om golf har en speciell plats i hans hjärta är Göran en allätare inom sport. Från hans far, som ursprungligen var från västkusten, kom ett stort intresse för segling, vilket han har utövat och kommenterat i tv. Under uppväxten satsade han på gymnastik, vilket han anser gav honom en grund över hur man kan använda sin kropp i olika rörelser. Han var med i simtävlingar, tävlade i simhopp och vann skolmästerskapen i höjdhopp. På bandyplanen spelade han högerytter och när det var ishockey stod han i mål. Det stora idrottsintresset har han haft nytta av som kommentator, men ledde under skolåren till att han blev relegerad från Djursholms Samskola.

– Skolan hade länge haft en idrottsprofil med många duktiga utövare, bland annat Sven Tumba. När skolan bytte rektor försvann den profilen, vilket ledde till att jag inte fick ledigt för att tävla på SM i slalom i Tärnaby. Jag åkte givetvis till Tärnaby ändå och när jag kom hem skrev jag ett falskt intyg, en grov förfalskning. Detta uppdagades och jag blev relegerad från skolan ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-01-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nya höjder för BAUHAUS sponsring

 Den 28 januari tar BAUHAUS svensk idrottssponsring till en ny nivå när de, som stor sponsor till svensk friidrott, arrangerar BAUHAUS-galan Indoor i sitt eget varuhus i Bromma. Galan är inomhuspremiär för flera svenska och internationella friidrottare. Tala om nydanande aktivering av ett sponsorskap.
 

 Det senaste året har BAUHAUS intensifierat sin sponsring av svensk friidrott och den klassiska och omtyckta DN-galan bär som bekant företagets namn sedan 2015. I januari bryter BAUHAUS ny mark genom att arrangera ett friidrottsevenemang i sitt varuhus i Bromma. Det innebär att kunder och presumtiva kunder besöker varuhuset för att uppleva ett idrottsevenemang som företaget sponsrar. Idén uppstod vid förberedelserna inför BAUHAUS-galan den 18 juni.
– Vi på BAUHAUS tycker att idrott och sport är något som är otroligt viktigt både för den enskilde personen och samhället i stort, på såväl gräsrotsnivå som elitnivå. Just friidrott tycker vi passar BAUHAUS som företag väldigt bra då det är en sport som tilltalar alla. Sedan 2015 är vi titelsponsor för BAUHAUS-galan och därför känns det mycket kul att nu utöka vårt engagemang genom BAUHAUS-Galan Indoor, säger Johan Saxne(till höger i bild), marknadschef på BAUHAUS.

Nyheten har fått stort genomslag, inte minst på grund av att BAUHAUS-galan Indoor blir Sanna Kallurs inomhuspremiär i hennes sista inomhussäsong. Sanna är sedan 2008 världsrekordhållare på 60 meter häck. Sofie Skoog och Emma Green kommer också att deltaga i tävlingen som lockar internationella stjärnor.
– Vi kommer avslöja mer om tävlingen framöver. Det som är mest unikt med tävlingen är att det ska tävlas i 60 meter och 60 meter häck i ett varuhus. Det är sällan som sådana här lopp sker utanför en idrottsarena, säger Jan Kowalski(till vänster i bild) som är tävlingschef för galan.

Jan Kowalski, som även är ordförande och verksamhetschef för BAUHAUS-galan på Stockholms Stadion, ser positivt på att friidrotten satsar mer på mobila arenor där sporten visas upp på platser där människor vistas i sin vardag.

– Förhoppningsvis kan det locka fler åskådare till vår Diamond League-tävling i sommar. Varuhuset har plats för läktare, men det finns av säkerhetsskäl föreskrifter att endast ett begränsat antal människor får vistas i varuhuset samtidigt, säger Jan Kowalski.

För friidrottarna kommer förutsättningarna att vara som i en vanlig inomhustävling. På betonggolvet placeras sportgolv och ovanpå det läggs banan som är samma underlag som tidigare har använts i Globen.

– Banorna byggs under natten till lördagen och själva tävlingen varar i två timmar. Det blir en kompakt och bra tävling, avslutar Jan.



Text: Pierre Eklund

 

Datum: 2017-01-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Känslofylld idrottsgala

 

 Idrottsgalan i år var professionell och stilren. Bra innehåll, bra moderator, färre krystade skämt och mycket känslor.

 Som när Sarah Sjöströms lillebror först höll ett litet hyllningstal och sedan överlämnade priset Årets idrottskvinna till sin stolta tårögda storasyster. 

 

 Som när Jan Ove Waldner fick Idrottsakademins hederspris ur mångåriga kollegan

 Mikael Appelgrens händer. Båda märkbart rörda.

 

 Eller som när OS-medaljören i ridsport, Peder Fredricsson tackade för det överraskande Jerringpriset.

 

 Idrottsmän och kvinnor som gått bort under året hyllades med stillsam musik(Leonard Cohen) och bilder inför en gripen publik.

 

 Bland kvällens stora utbud av pristagare märktes SVT:s Sportspegelpris till kommentatorn Lena Sundqvist i den konkurrerande tv-kanalen C-More. Lena som drabbats av och engagerat sig mot, ett utbrett näthat. Det svenska damlandslaget vann pris som årets lag samtidigt som Futebol da forca lyftes fram som ett lovvärt projekt. Cecilia Andrén Nyström fick ta emot utmärkelsen Årets peppare av prisutdelaren prins Daniel som även stöttar projektet genom sin stiftelse.

Årets ledare blev Lars Lagerbäck. Årets idrottskvinna Sarah Sjöström och dito man Henrik Stenson.
Jenny Rissveds fick pris för årets idrottsprestation - OS-guldet i mountainbike. Årets nykomling blev Jesper Svensson, bowling.

 

Datum: 2017-01-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rekordår för Göteborg och Got Event

 2016 blir ett riktigt rekordår för Göteborg både när det gäller antal besökare och hur mycket pengar som spenderats i samband med evenemangen. Det visar en sammanställning från Got Event som är Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag. Med drygt 1,8 miljoner besökare slår Got Event de tidigare rekordet från 2009.

– Året 2016 visar att Göteborg fortsätter att utvecklas när det gäller både större och mindre evenemang. Det visar också att våra arenor fortfarande är attraktiva för både arrangörer och besökare. Det starka evenemangsåret har också bjudit på en bred variation av upplevelser där vi bland annat fick möjlighet att välkomna fotbollen tillbaka till Ullevi, säger Bettan Andersson, ordförande på Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag som driver tio arenor i Göteborg.

 Det tidigare rekordåret vad gäller antal besökare är från 2009 då 1 776 601 personer kom till någon av Got Events arenor. För 2016 landar rekordsiffran på 1 821 645 personer. Rekordet för antal evenemang är från 2014 då 430 evenemang genomfördes. För 2016 hamnar antalet evenemang på 411.

Lotta Nibell, stolt vd för Got Event AB, ser en enorm potential för evenemangskommunen Göteborg.


– Det råder en stor arenadebatt i Göteborg just nu, och det är utmärkt. Den behövs för att Göteborg ska kunna utveckla sin position som en ledande evenemangsstad. Vi vet att konkurrensen från andra större städer i Norden är stor och att det satsas mycket på nya fantastiska arenor. Här måste förstås även Göteborg planera, förbereda och bygga för framtiden. Annars får vi det tufft. Samtidigt får man inte glömma att våra arenor står sig ganska väl i konkurrensen. Bland annat har Ullevi och Scandinavium stundtals fått hård kritik, ibland lite oförtjänt. Ullevi är fortfarande Nordens största arena vad gäller publikkapacitet, och både Bruce Springsteen, Håkan Hellström, Gothia Cup och Manchester United trivs utmärkt här, säger Lotta Nibell, vd på Got Event.  Samtidigt betonar Lotta Nibell vikten av att Göteborg även fortsättningsvis arbetar aktivt, i alla led, för att vara en ledande evenemangskommun.

– Våra evenemang på våra olika arenor tillför staden och regionen ofantligt mycket, både vad det gäller intäkter och arbetstillfällen. För 2016 visar våra beräkningar att evenemangen genererat en turistekonomisk omsättning på cirka 1,5 miljarder kronor. Dessutom är evenemangen till för alla oss som bor här. Det faktum att vi kan uppleva världsartister och internationella idrottsstjärnor här på plats i Göteborg är fantastiskt, avslutar Lotta Nibell.


Foto:
Jesper Löfman

       
       
     

 

Datum: 2017-01-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott varje dag – säkert elevlyft enligt ny forskning

 Fler pojkar blir behöriga till gymnasiet med mer idrott i skolan. Och flickorna blir starkare och minskar risken för framtida benfrakturer. Det visar en ny omfattande forskningsstudie från Lunds Universitet som grundar sig i det som kallas Bunkeflomodellen som startade 1998.

Klicka här för inslaget på SVT

 

Datum: 2017-01-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Matchfixing - fotbollens mörka materia

Text av Gunnar Persson             

 

 Matchfixing är fotbollens motsvarighet till mörk materia. Den finns där, och har alltid funnits, men det är först på senare tid som medvetenheten kring fenomenet har stigit till den grad att förbunden börjat agera förebyggande.

 

 I september anställdes förre elitspelaren Anders Wikström (Gefle och Elfsborg) som förbindelseperson mellan Svenska Spel, Svensk Elitfotboll (SEF), Svenska Fotbollförbundet (SvFF) och de 32 elitklubbarna. När Wikström presenterades berättade han om en propå 2006:

– Det var på hösten och vi hade ingenting att spela om. En gammal lagkamrat från lägre divisioner, som dessutom var spelmissbrukare, ringde mig och frågade om jag kunde tänka mig att lägga mig mot ett par tusenlappar i betalning. Jag kände ju honom och hans bakgrund och tyckte mest synd om honom eftersom jag visste att han var skyldig fel människor pengar.
- Jag sa nej och skällde ut honom men det var ändå obehagligt. Med det jag vet idag, det som jag nu ska ut och informera om, hade jag såklart anmält detta.

 Där ger Anders Wikström en bild av den aningslöshet som nu undan för undan måste suddas ut.

Överfallet i Jönköping ett beställningsuppdrag?

 Ett av de första ärendena som Wikström fick sätta sig in i var incidenten under Jönköpings Södra–Östersund den 15 augusti, när en åskådare attackerade bortalagets målvakt. Om detta sade han:

– Självklart har vi fått fram en bild av vad som skett, men i detta skede avvaktar vi polisens och förbundets utredningar innan vi gör några uttalanden.

   Den polisutredningen blev dessvärre ett haveri och den följande processen en fars där rätten accepterade allt vad gärningsmannen hade att säga om varför han, som bor i Södertälje, befann sig i Jönköping just då. Det skulle ha handlat om ett bilköp (för en 17-åring!?). Att han sprang in berodde på att han själv spelat på resultatet 1–1. Tingsrätten dömde den 26 oktober gärningsmannen till 90 timmars ungdomstjänst för misshandel och falskt larm samt skadestånd till den attackerade målvakten (10 500 kr). Tingsrätten fastställde i efterhand också ett tillträdesförbud till svenska fotbollsarenor under två år. Falsklarmet bestod i ett yttrat hot när han fördes av planen (”Under läktarna finns väskor med bomber!”).

  Den 15 december framkom uppgifter som pekar på att attacken var en del av någonting betydligt större. Tips som kom tysk polis tillhanda dagen efter gärningen kopplar gärningsmannens äldre bror till kretsar som är involverade i matchfixing.

  Tipsen vidarebefordrades till svensk polis. Men Riksenheten mot korruption gick egendomligt nog inte vidare med det spåret. Polisen valde att se det som en isolerad händelse och med det bristfälliga utredningsunderlaget kunde tingsrätten naturligtvis inte agera på annat sätt än vad man gjorde.

  Var polisen lat, ointresserad eller blåögd?
Kvittar egentligen vilket eftersom man uppenbarligen inte gjorde sitt jobb.

 

Bakgrunden ”hippodroming”

 Bakgrunden till fenomenet matchfixing kan utläsas ur ett av de ursprungliga begreppen: Hippodroming. Det florerade alltså tidigt kring hästkapplöpningar ...

Läs mer »

 

Datum: 2017-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från Olympia till Old Trafford

 I slutet av det gångna året såg jag två fotbollsmatcher med bara några dagars mellanrum som gav anledning till reflektioner. Den ena var kvalet till Allsvenskan mellan Helsingborg och HalmstadOlympia. Den andra en match i Europa League mellan Manchester United och Feyenoord Old Trafford. Jämförelsen utföll inte till svensk fördel.

 På Olympia gav, som du kanske minns, Jordan Larsson HIF ledningen och pappa Henriks bistra ansikte sprack upp i ett stort leende. Men lyckan blev kort. HBK vann matchen och förpassade skåningarna till Superettan. Ett gäng tafatta huliganer intog planen, tvingade av Jordan tröjan och Henke var nära att ta till knytnävarna. En trist epilog som fick till följd att Henrik Larsson steg av som klubbens manager. Han hade redan innan matchen hotats och hånats på sociala medier och man kan ana hans bitterhet över att detta blev slutvinjetten på hans framgångsrika år som spelare för klubben i två omgångar, följt av en tränarsejour.

 Att mer eller mindre kriminella supportrar skaffar sig allt större inflytande är ingen nyhet, tänk bara AIK! Det är en bedrövlig utveckling och särskilt trist när den drabbar en av Sveriges mest meriterade spelare någonsin i skuggan av Zlatan. Ligatitlar med Celtic, Barcelona och Manchester United, mer än 100 landskamper, vinnare av Guldskon och Guldbollen säger allt. Att just han skulle förnedras på sin hemmaplan är en skam för såväl klubben som svensk fotboll.

 Hur annorlunda var det inte i Manchester!

 Trots storpublik med tusentals tillresta holländare var det inte tillstymmelse till bråk. Hundratals publikvärdar inne på arenan och ett massivt polisutbud utanför borgade för det. Jublet visste inga gränser när klubbens mest älskade spelare, Wayne Rooney, gjorde första målet. Vid entrén står Sir Alex Ferguson staty. Han har också namngett ena långsidan på Old Trafford. På klubbmuseet hedras hans föregångare, t ex Matt Busy, legendarisk tränare för 50 år sedan, och spelare som Ryan Giggs (963 matcher) och Bobby Charlton (249 mål). Wayne Rooney har förärats en egen monter trots att hans karriär ännu inte är över.

  I England förstår man att hedra ledare och spelare som haft stor betydelse för klubbarna. I Sverige mattas stjärnglansen så snart de lägger av. Det brukar inte dröja länge förrän flertalet av dem försvinner in i glömskan och anonymiteten. Låt vara att Henke står staty på Strandpromenaden i Helsingborg och Rio-Kalle Svensson sedan länge poserar utanför Olympia, men när nättroll och huliganer anfaller räcker det inte långt med statyer.







Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2017-01-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unik tv-status för junior-VM i ishockey

NYÅRSKRÖNIKA AV FRANK ÖSTERGREN

 Junior-VM i ishockey. Spelare, ledare, ansvariga i all ära - men den tv-status turneringen fått i Sverige är för många obegriplig. Juniorerna motsvarighet i fotboll, handboll, friidrott, basket, simning, ja vad ni vill, det tv-visas i Sverige i bästa fall i Eurosport. Men i SvT:s och TV4:as kanaler?

 Förklaringen kan sökas i SvT:s förlorade sporträttigheter. Med seniorernas ishockey-VM sedan länge borta, dåvararande Elitserien (i dag SHL), fotbollsligorna, ja även bandy-VM flyktat, då köpte SvT-sporten in juniorernas ishockey-VM för en billig peng. Det här var medan det fortfarande fanns ett tittargny över att storevenemangen för det mesta visades i betal-tv och betal-tv ännu inte var helt etablerat.  Sport i SvT drog storpublik, hur marginell sporten än var, därför att många tittare inte hade tillgång till eller ansåg sig ha råd med betal-tv. Bristen på annan sport att visa i SvT är vad som skapat juniorturneringens status, inte mästerskapet som sådant.


Fotbollsfeber

 SvT har diskret börjat visa seriefotboll från ligor som inga andra kanaler har avtal med. "Fotbollsfeber" är programrubiken. Det som visas är derbyn och klassiska matcher från länder som Grekland, Kroatien, Österrrike med flera. Initiativet är lovvärt. Tyvärr slarvas det bort genom oregelbunden visning, samt att de matcher som visats har varit svåra för tittarna att hitta. För vem letar efter sport i exempelvis Kunskapskanalen. Den oregelbundna visningen är inte mycket att göra åt, matcherna spelas när de spelas. Sedan gäller det att de tv-sänds, vilket oftast är fallet. Men är det bara hemlandets tv och SvT som ska sända, blir länkkostnaden för SvT hög. "Fotbollsfeber" har dock förutsättningar att bli bra, räkna med att Sport & Affärer återkommer i ämnet.


OS via Discovery

 De kommande olympiska spelen sänds som ni vet i Discoverys kanaler, som Kanal 5 och Eurosport. Rykten går om förhandlingar mellan Discovery-koncernen och TV4-gruppen, men inget konkret har sipprat ut vad gäller eventuella samsändningar.
 I Danmark däremot har förhandlingarna med Discovery och TV2Danmark spruckit, men inte helt avbrutis. Brutna är de däremot i Tyskland, där ARD och ZDF helt blir utan OS de fyra kommande spelen. Eurosport blir den kanal tyskarna hänvisas till, en omställning som har gett upphov till en debatt som aningen påminner om den svenska när TV3 en gång köpte ishockey-VM.

 


Tv-sport och jäv
 I svensk tv-sport är jävsituationer standard. Aktiva med nära förhållanden till medtävlande går direkt från avslutat tävlande till att bli experter och bisittare. Ledare växlar mellan ledarroll och tyckande. Nu har en jävsituationen uppstått vad gäller skrivet medias tyckande om tv-sport. Dagens Nyheters Johan Croneman har i många år i den tidningen tyckt om tv-sport, ja tv i allmänhet. Nu har hans fru fått en hög tjänst hos SvT, en tjänst som direkt påverkar produktionen och utbudet. Visserligen i sporten, men insynen i SvT:s programverksamhet är tillräckligt stor för att Johan Cronemans fortsatta skrivande måste ifrågasättas. Vad Dagens Nyheter anser, ja där verkar man blunda.


2016 är över och då ska det sammanfattas.
Tv-sportmässigt; Viasat eller MTG Sport som numera namnet är, bevakade OS i Rio på ett förnämligt sätt. Heltäckande, sporten i fokus, mestadels bra kommentatorer (många oprövade), en insats med hjärtat skulle jag beskriva det som.

Årets kommentatorer kommer också från MTG Sport:

Janne Blomqvist
, F1-rösten som får en att känna däcksdoften när asfalten slits. Under OS visade han under både brottning och simning kvalitéer som gör honom till en förebild för andra.


Fotbollsbäst är Niklas Holmgren. Ingen kan växla tempo som han. Ingen har sådan entusiasm. Nämner även Lasse Granqvist, vars röst när den numera hörs, är mer sparsmakad.

 

 

 

 

 

 


 Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-12-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Crosscountrycykelsatsning på norra Gotland

 Under ett års tid har det planerats och terrängen inventerats runt Slite med målet att bygga upp ett område för crosscountrycykling på norra Gotland. Totalt har över 20 mil stigar identifierats som leder, i ett sammanhängande naturområde på ca. 1000 hektar. Området Filehajdar/Hejnum hällar är unikt i sitt slag och utpekat som ett riksintresse för rörligt friluftlsliv. Och nu är finansieringen för cykelsatsningen ordnad.

 Förutom att märka upp och anpassa befintliga stigar och vägar i området kommer nya att anläggas, bland annat en ny gång- och cykelväg som binder ihop centrala Slite med Filehajdar och Slite Golfbana. Här anläggs även en Pumptrack och Flowbana i anslutning till Cementa Arena i Slite. För att säkerställa kvaliteten på Gotland Bike Park tar projektet hjälp av Ulf Olofsson och bolaget Trail Solution i Åre. Ulf är Sveriges mest erfarna parkbyggare och ligger bakom de flesta lederna i bland annat Åre.


Gotland Bike Park beräknas kosta ca 1,5 miljoner kronor att färdigställa och projektet finansieras med stöd från Jordbruksverket, Region Gotland, Länsstyrelsen och Cementa. Det mesta skall stå klart till sommaren 2017 och hela projektet skall vara slutredovisat i december 2017.

 

Datum: 2016-12-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Handbolls-EM - sportevenemang med hjärta


 Innanför portarna på Scandinavium möts vi av svenska flaggor som ligger utspridda över sätena. Flaggor som tyvärr inte kommer att användas. Det är dags för finalhelg i Handbolls-EM 2016 dit svenskorna inte tog sig. Handbolls-EM är ett stort internationellt evenemang med mycket hjärta - vilket man lagt fokus på. Bakom kulisserna på ett stort evenemang finns en samverkan mellan idrott, näringsliv och kommuner. Sport & Affärer var på plats för att skapa sig en bild av arbetet bakom handbollsfesten.


Budprocessen - en enkel historia

Vi träffar Frank Ström, vd för Handbolls EM 2016 AB, som berättar hur det hela startade:

- Vi satte ihop ansökan som skulle presenteras på en kongress i Monaco 2012 där man skulle välja spelort. Det var vi och Turkiet som ansökte om mästerskapet. Fram till en vecka innan, då Turkiet drog sig ur. Så det blev ju en mycket enkel historia den här gången.
 Ansökan gjordes i Svenska Handbollslandslaget AB:s namn och därefter skapades bolaget Handbolls EM 2016 AB. Frank, tidigare handbollsmålvakt i landslaget, har varit vd sedan starten.


Pure Heart. All Hands.    Marknadsansvarig för evenemanget är Matilda Boson även hon tidigare landslagsspelare. Vi träffar Matilda på en av Centrum för idrottsevenemangs nätverksträffar.  Centrum för idrottsevenemang är en del av Riksidrottsförbundet. På plats i Göteborg ger man olika specialförbund chansen att få en blick bakom kulisserna på ett aktuellt stort evenemang för att inspirera till egna ansökningar.


 Målet för EM var att öka intresset för svensk handboll kommersiellt och publikt. Samt att öka nyrekryteringen. Tanken var även att skapa positiva förebilder för ungdomar, i synnerhet för unga tjejer samt stärka Sveriges rykte som arrangör. Matilda berättar om marknadsföringen inför och kring evenemanget och dess slogan ”Pure Heart. All Hands.” Pure Heart står för vad handbollen är. Hjärtat som behövs för det engagemang som krävs både från spelare i och kring ett lag och publiken.
- Det ska spegla känslan spelarna har när de går in på planen när hela känsloregistret finns där. Med ”All Hands” vill man visa att alla får vara inkluderade. Handboll är en sport som behöver fler engagerade, berättade Matilda.
- Det är en egenvinning för handbollen att alla får vara med och ett mervärde för besökare och handbollsfamiljen i helhet.


 Svenska Mässan användes som ingång till Scandinavium där Friends Zone fanns. Ett samarbete med organisationen Friends som aktivt jobbar för att motverka mobbning. På Friends Zone kommer alla in även utan biljett. Här vill arrangörerna förmedla en känsla av att alla får vara med och att det är inte bara är arrangörens mästerskap utan allas mästerskap. På Friends Zone spelades 105 matcher för ungdomar under finalhelgen. Här möttes vi av ett utställnings- och aktivitetsområde med handbollsinspirerade tävlingar och utmaningar. Med organisationen Friends har man samarbetat inför evenemanget med att sälja armband där intäkterna går till att förebygga mobbning. I inkluderingens anda har handbollsregler på arabiska även tagits fram i samband med EM 2016.
–Vi vill sänka trösklar för människor med annan bakgrund. Alla ska känna sig välkomna till oss avrundade marknadschefen Matilda Boson ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-12-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering 2016

 I samband med tidningens jullunch på Stallmästargården, delades diplomen ut till vinnarna i Sport & Affärers Årssummering.
Nedan följer våra motiveringar för respektive kategori. Vi gratulerar årets vinnare!




Årets idrottsarena

PARTILLE ARENA
”Med sin flexibla utformning ska den välkomna alla, inte bara större sport- och musikevenemang utan även sammanhang med mindre föreningar och organisationer. Arenan som blir ett lyft för Sävehof och Partille som evenemangskommun, arbetar medvetet för mångfald. Arenan är lätt att nå för besökarna oavsett om man färdas med tåg, buss eller bil. Med kollektivtrafik
nås arenan på 15 minuter från Göteborgs Central.”

På bilden: Daniel Claeson, evenemangschef.





Årets specialidrottsförbund

SVENSKA SIMFÖRBUNDET

”Förutom fantastiska resultat i bassängerna världen över
driver förbundet viktiga och konkreta satsningar på simkunnighet, integration och mångfald. Förbundet arbetar
målmedvetet med att lära alla svenskar att simma och locka
nya motionärer samtidigt som man producerar talanger i
världsklass.”

På bilden: Jan Dahlberg, marknadschef.







Årets idrottssponsor

H&M

”Från att traditionellt sett inte ha varit ett sportvarumärke,till att plötsligt ta plats på världens främsta idrottscatwalk - OS - och där lansera sin nya sportkollektion gjorde att H&M över en natt blev ett globalt träningsmärke som direkt konkurrerar med giganterna Adidas och Nike. Ett snyggt och smart sätt att nyttja det fleråriga samarbetet med SOK för ökad försäljning.”

På bilden: Håcan Andersson, presschef.








Årets idrottsevenemang

AUDI FIS SKI WORLD CUP STOCKHOLM


”Skidförbundet flyttade en världscuptävling i parallellslalom
från fjällen till Hammarbybacken i centrala Stockholm.
Resultatet blev total succé med fyllda läktare och entusiastiska tävlande. Evenemanget lockar nya sponsorer, ny publik och nya utövare av sporten.”

På bilden: Kaj Linde, projektledare.








Årets idrottsförening

ÖSTERSUNDS FK

”Normbrytare och förnyare inom svensk elitidrott. Föreningen har visat att idrott och kultur kan mötas på samma arena samtidigt som man ivrigt försvarar mångfald och ett mer tolerant samhälle. Rent sportsligt har klubben imponerat och på kort tid etablerat sig i Allsvenskan.”


På bilden: Lasse Landin, kanslichef.








Årets samhällsprojekt

LAGKAMRAT
(Sparbanken Nord, Piteå IF, Helikopter)
”Projektet där alla blir vinnare. Samhället får motiverad arbetskraft inom en krisande äldrevård tack vare sponsorer med socialt ansvar. Spelarna i damfotbollen får genom projektet en vettig månadslön, avlastar klubben ekonomiskt, med en arbetstid anpassad mot träning och matcher. Samtidigt vinner de värdefull erfarenhet och samhällsengagemang. Sist men inte minst får de äldre en regelbunden och positiv kontakt med omvärlden.”

På bilden: Kjell-Åke Nilsson, sponsor, initiativtagare.





Jurymedlemmarna i Sport & Affärers Årssummering:

Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-12-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så slutade Allsvenskan på konst- respektive naturgräs - Text av Gunnar Persson


 Svensk Elitfotboll utreder som bäst konstgräsets framtid. Det sker mot bakgrund av Malmö FF:s motion till SEF:s medlemsmöte den 31 augusti om ett förbud för konstgräs till förmån för hybridgräs. Motionen, som bara fick stöd av AIK, röstades alltså ner men resulterade aningen motsägelsefullt i en utredning som skall klargöra vilka underlag som ska användas i framtiden. Nedan följer de allsvenska sluttabellerna på natur- respektive konstgräs.

 

 Konstgräsfrågan är het.  2016 spelade drygt hälften av Allsvenskans klubbar (9 av 16) på konstgräs. Naturgräsklubbarnas spelare har fortfarande svårt att acceptera spel på "plast". Saken kompliceras ytterligare av att konstgräsmattorna är annorlunda sinsemellan. De är inte anlagda på samma sätt. Det finns inte två allsvenska konstgräsmattor som har identiskt lika beståndsdelar (underarbete i form av grusbädd och pad samt ifyllningsmaterial). De olika materialen bäddar för förhållanden som ibland går gästande lag på nerverna. 


 Underlaget på Tele2 Arena i Stockholm var omstritt innan det första gången byttes sommaren 2016. Astrit Ajdarevic fick ett utbrott i september 2015 sedan han spelat där med Örebro. Då bör man ha i minnet att även ÖSK spelar på plastgräs:
"Det är första gången jag spelar här, så det var en chock för mig. De sa innan att mattan skulle vara hård, men inte så här hård. Vårt konstgräs är bra, det är lite mer realistiskt. Har ni gått på konstgräset här? De som är 1,85 meter långa och uppåt, de kommer få diskbråck i sju år framöver. Det är synd, för det är en fin arena och en stor klubb. Det är hårt och går snabbt. Jag hoppas att de byter, för det här håller inte", sade Ajdarevic till fotbolldirekt.se.

 Frågan dök upp på nytt under Tele2-mattans sista dager före bytet. Det var i mitten av maj 2016 när matcherna Hammarby–Malmö och Djurgården–Kalmar, spelade dagarna efter varandra, resulterade i besvär hos flera spelare i de gästande lagen. MFF:s och KFF:s naprapater var i kontakt veckan efter och kunde lägga ihop sina iakttagelser. Fyra spelare i Malmö och inte mindre än sju i Kalmar hade haft problem med ljumskarna.

 David Elm i Kalmar, krönikör i Barometern, fick nog efter den matchen som enligt honom "inte handlade så mycket om fotboll. Åtminstone inte den sorten som vi tränar varje dag hemma på Gasten. Där närkamper, duell- och presspel är naturliga inslag. På konstgräset finns ingenting av det. Spelet är helt annorlunda. Inga närkamper, bortsett från några nickdueller. Inget bitande presspel. Inget nämnvärt djupledsspel."

 Elm kläckte en idé, vars grundupplägg är två serier: "Tio-tolv lag i varje serie där man möter varandra tre gånger. En grundserie, likt den i hockeyn, som sedan följs av ett slutspel med de fyra bästa i varje serie. Eller kanske bara en klassisk 'SM-final' mellan de båda ettorna. Det finns förmodligen fler, och bättre sätt, att lösa det på. Men det viktigaste är ändå att någon gör någonting. Att någon vågar ställa lite obekväma frågor. För jag är uppriktigt sagt orolig för svensk fotboll. Jag är orolig över det som håller på att ske".



 De blivande seriesegrarna Malmö FF gick dock längre. Med sin nye tränare Allan Kuhn (som fick gå efter säsongen) hade laget ett år fyllt av småskador i en mängd som inte hade skådats i MFF sedan sent 1970-tal. Då handlade det om följder av dåvarande tränaren Bob Houghtons grepp att all träning skulle ske på spelplanen (ingen uthållighetslöpning i Pildammsparken). Nu hänförde man sina skadeproblem till de flitiga bytena av underlag. MFF spelade 21 matcher på gräs och nio på plast. Att fyra spelare fick besvär efter matchen på Tele2 var droppen. MFF kom fram till att både deras förutsättningar (med tanke på spel i Europa) och landslagets påverkas negativt med alltför många matcher på konstgräs. Man framförde också en tanke om att "de totala kostnaderna långsiktigt är lägre med hybridgräs än konstgräs". MFF ville ha bort konstgräset.

 I samband med Svensk Elitfotbolls medlemsmöte 31 augusti 2016 lämnade därför Malmö FF in en motion om att klubben önskar en utredning om att fler klubbar bör spela på hybridgräs i stället för konstgräs. Mötet avslog motionen men beslutade i stället att utreda för- och nackdelar samt konsekvenser av olika val av underlag och återkomma till medlemsmötet för beslut under hösten 2017.


Skarpa reaktioner
 Initiativet gav skarpa reaktioner från bland annat IFK Norrköping, Elfsborg och Östersund. IFK Norrköpings ordförande Peter Hunt: "De här utspelen poppar upp med jämna mellanrum. Bagateller är det nästan så man ska tiga ihjäl. Malmö FF talar i egen sak och har fått lite hybris. Vi säger nej till motionen. Att gå tillbaka till naturgräs på Östgötaporten finns inte på kartan för oss. Då hade vi kunnat använda arenan 200 timmar per år jämfört med 2 000 timmar nu och där breddfotbollen får tillgång också. Vi är öppna för hybridgräs, men det är en kostnadsfråga hur långt kan man nå för att låta många använda det underlaget."
Östersunds Daniel Kindberg: "Det blir mest skrattretande och en återgång till 70-talet".
Elfsborgs Bo Johansson: "En återgång till centralstyrning á la Sovjetunionen".

 Elm gjorde ett sansat inlägg men övriga inblandade har förlorat sinnet för proportioner.

 

 

 En återblick visar att svensk fotboll i alla tider har varit i behov av ett väderokänsligt underlag för fotbollsspel.
 Om vi går 20 till 40 år tillbaka i tiden fanns redan där ett omställningsproblem för elitklubbarna. Då bestod försäsongsträningen av spel på grusplaner. När seriestarten närmade sig gav sig klubbarna iväg söderut på ett sju eller tio dagar långt läger. Meningen var att komma över på gräs innan planerna här hemma var spelklara. Problem kunde dock uppstå vid hemkomsten. Om våren fortfarande lyste med sin frånvaro här (vilket inte var ovanligt) var det bara att bita i det sura äpplet och återgå till grusträning. Då hade spelarna på kort tid gått från hårt till mjukt och sedan tillbaka till hårt underlag. För den känslige betydde det besvär med benhinnorna. Just benhinneinflammation var på den tiden en vårlig "folksjukdom" bland elitspelare. Den som ignorerade besvären (bara vila hjälpte) riskerade att drabbas av stressfrakturer som innebar att benen fick hårfina sprickor och att rehabiliteringstiden blev ännu längre.


 De första konstgräsplanerna, som i första hand var ett vinteralternativ till grus, var inte särdeles avancerade. Som en heltäckningsmatta (nålfilt) på betongunderlag. Det var stenhårt, studsen var sådan att en stor del av matchen gick åt till att vänta på att bollen skulle komma ner. Riskerna var överväldigande. Brännskador för glidtacklare och skornas förmåga att fastna i mattan och därigenom vrida till knän och fotleder var sådant som i längden inte kunde undvikas.

 Sedan dess har konstgräset utvecklats i en riktning som i stort sett eliminerat de skadetyper som tidigare var typiska för just konstgräs. Det kritiska momentet ligger numera i övergången från mjukt till hårt underlag. Det som tidigare drabbade benhinnorna slår nu istället mot ljumskarna. Så långt de fysiska faktorerna.

 Speltekniskt är skillnaden fortfarande mycket tydlig.
 Alla konstgräsplaner testas kontinuerligt för att kontrollera om de lever upp till FIFA:s krav. Det gäller bland annat hårdheten och bollens förmåga att rulla. En talande jämförelse: En nyklippt och jämn naturgräsplan tillåter en boll att rulla fem meter vid motsvarande test. På en konstgräsplan i fräsch kondition, där stråna är uppruggade, ger fyra till åtta meters rullning. Om stråna har lagt sig – ja, då försvinner bollen utom synhåll. Det är detta som är upphovet till alla de avvikelser som David Elm nämnde i sin krönika. Och det är avvikelser som i grunden förändrar spelet.

 Hur det påverkar spelet kan var och en uppleva både på planen och från läktaren. Det är intryck som konstgräsförespråkarna oftast väljer att förneka. Man hänvisar istället till senaste testresultat för den plan det gäller. Låt oss för ett ögonblick lämna sinnesintrycken och istället se på kalla siffror.


Tabellerna läses så här:
Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö har tagit 45 av 63 möjliga poäng på naturgräs = 71,43 procent.


 Om Allsvenskan 2016 spelats på naturgräs hade sluttabellen varit annorlunda på flera punkter. Regerande mästarna Norrköping hade fått svårt att försvara ens en medaljplats samtidigt som både Elfsborg och Djurgården troligen hade gått bort sig helt och hållet. Båda klubbarna uppvisar stora skillnader i förmågan att bemästra de båda underlagen. Både Elfsborg (59% på konstgräs/33% på naturgräs) och Djurgården (54/29) ligger förvånansvärt lågt i naturgrästabellen.


 
 En Allsvenska 2016 spelad på konstgräs hade inneburit några högst förvånande förändringar. Naturgräslaget AIK hade mycket väl kunnat vinna. AIK var här aningen starkare än Malmö FF. Samtidigt är varken Göteborg eller Kalmar särskilt förtjusta i att spela på plast. Det gäller också Helsingborg. I fallet Göteborg är siffrorna iögonfallande. Laget tog 67% av möjliga poäng på naturgräs men bara 30% av de poäng som stod på spel på konstgräs.
 Men konstgräsplanerna är alltså sinsemellan annorlunda till sin karaktär. Och det här är dessutom en skiftande faktor. Förutsättningarna förändras varje gång en konstgräsmatta pensioneras och ersätts av en ny. På de fyra år (genomsnittligt) som gått har nämligen teknologin hunnit ta några kliv framåt. Ifyllnadsmaterialet kan bytas, från gummigranulat till kork är det senaste, i vissa fall kan också den underliggande bädden bytas eller kompletteras ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-12-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Royal Arena i Köpenhamn står klar

 Drygt tre år har det tagit att bygga och 1,4 miljarder danska kronor har spenderats på den. Men nu står Royal Arena klar.

 Anläggningen i Ørestad har kapacitet för upp till 15.000 åskådare. Arenan ska hysa både konserter och sportevenemang. Bland annat kommer ishockey-VM i maj 2018 att hållas där. Bakom arenan står arkitektfirman 3XN och den ska nu drivas av Danish Venue Enterprise A/S.
- På det som tidigare var en karg bit mark, står nu en vacker och multifunktionell arena, som kommer att bidra till att sätta hela Danmark på världskartan och locka till sig ett flertal spännande evenemang, kommenterar Bent Frank på Danish Venue Enterprise A/S i ett pressmeddelande.

 Den 3 och 5 februari kommer Metallica att spela på Royal Arena.
- Vi är stolta och tacksamma över att bli det försat bandet som får spela och som får inviga den nya arenan, säger trummisen Lars Ulrich i ett pressmeddelande. Metallica släppte sitt tionde studioalbum, ”Hard wired… to self-destruct”, den 18 november.

 

Datum: 2016-12-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Solna stad lämnar ägandet i Friends arena

 Solna stad, Peab och Jernhusen överlåter sina ägarandelar i Friends arena till fastighetsbolaget Fabege. Efter affären blir Fabeges ägarandel 66,7 procent. Resterande del ägs av Svenska fotbollförbundet.
– Kommunen ska egentligen göra annat än att driva arenor, och det har varit vår ingång i det här hela tiden. Så nu lämnar vi den här arenan till professionella fastighetsaktörer och fotbollsförbundet, säger Pehr Granfalk (M), kommunstyrelsens ordförande i Solna.

Varför har det inte skett tidigare?

– Arenan har funnits nu i ungefär fem år. Det är ganska snabbt maskinerat, att vi först lämnade driftsbolaget och att vi nu lämnar fastighetsbolaget, säger Pehr Granfalk (M).

 Solna stad säljer sina aktier till fastighetsbolaget Fabege för den symboliska summan fyra kronor. Och i samband med affären skjuter Solna stad till 120 miljoner kronor för att täcka framtida förluster i Arenabolaget. Dessutom skjuter staden till drygt 58 miljoner kronor för att Arenabolaget ska kunna förvärva hela entrébyggnaden till arenan. I och med uppgörelsen upphör stadens borgensåtagande om 297 miljoner kronor.

 Tycker du att det har varit en bra affär?
– Ja om man tittar på den stadsutvecklingen vi har fått i Arenastaden så är det en bra investering. Vi har fått ungefär 30 000 nya jobb, väldigt mycket skatteintäkter, framförallt till staten, och ny infrastruktur med gula linjens tunnelbana till exempel, säger Pehr Granfalk (M).


Källa:TT

 

Datum: 2016-11-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trygghet eller förnyelse

Krönika av Frank Östergren

 

 Igenkännande är ofta lika med trygghet. En känd radioröst, ett ansikte ofta synligt i tv. Någon att lita på. Den första, ja även andra generationen av sportröster i radio och tv, valde själva när det var tid att dra sig tillbaka. Nu gäller förnyelsen.

  Tommy Åström fick nyligen beskedet att han inte längre får fortsätta som friidrottsreferent i Radiosporten. En ny person ska lanseras.
  Så ut med erfarenheten, ut med det igenkännandet, ut med det som lyssnarna har en relation till.

  Tidigare denna höst fick Patrick Ekwall beskedet tack och adjö från TV4, vilka han tjänat nästan sedan kanalen startade. För något år sedan vinkade Radiosporten adjö till Ralf Edström, bara för förnyelsens skull.

 Med det överflöd av direktsänd sport som finns verkar kommentatorerna vara de som är lägst prioriterade av kanalcheferna.  Ut med erfarenheten, in med de som bra pratar på, vare sig det är bra eller dåligt. Bo Hansson, som en gång på 1950-talet började på Idrottsbladet, har i en intervju sagt att det idag finns ett fåtal bra kommentatorer.  De flesta enligt Bo Hansson, de bara pratar på, sitter och diskuterar ditten och datten och mest förvånat tittar upp om det blir mål.

 Bo Hansson tillhör tillsammans med Arne Hegerfors generationen efter Lennart Hyland. Båda två är dessvärre märkta av sjukdom. Arne Hegerfors syns då och då offentligt, medan Bo Hansson gör enstaka jobb som skribent. Som i senaste utgåvan av Svenska Idrottshistoriska sällskapets skrift. Där skriver han om sportfrimärken. Troligen har Bo Hansson en av världens största - därmed också mest värdefulla - samling av frimärken med sportmotiv. Ett sätt att kombinera sport och affärer.

Sveriges Television firar 60 år.
  Men nog är de lite njugga vad gäller tv-sporten. Här finns ett omfångsrikt arkiv, men det man bjuder på är en repris av ett hyllningsprogram till "Sportspegeln". Dessutom visas det bara för nättittare.
  Att SvT inte på ett bättre sätt utnyttjar sitt sportarkiv är faktiskt ett frågetecken.
Är det tidsbrist, ingen personal, för dyrt, upphovsrätt?

  När så kallad klassisk svensk tv-sport kan ses exempelvis på YouTube är det oftast utlagt från länder utanför Sverige. Medan det finns massor på nätet med finsk och norsk tv-sport, för att nu inte tala om brittisk.

  Ett exempel, EM i friidrott 1971 i Helsingfors, det mycket dramatiska loppet på 10 000 m där Juha Vätänen med en långspurt besegrade Karl Haase.
Brendan Foster, brittisk långlöpare och sedemera tv-kommentator, har sagt att det är ett av de mest dramatiska lopp han har sett. Det går att se i en brittisk och finsk upplaga på YouTube. Men den svenska sändningen där Sven "Plex" Petersson gjorde en av sina största insatser, den är osynlig.

  Ett annat exempel, snömatchen 1973 i Gelsenkirchen, med Bengt Grives exemplariska inledning, fanns tillgänglig en period men har nu tagits bort. Var finns Grives klassiska sändningar och Wimbledonreferat att ladda ner eller alla sändningar han gjorde runt konståkningen. Då är Radion bättre på arkivmaterial. (Bara som ett exempel kan du lyssna på avgörande moment från radiosändningen av den klassiska Wimbledonfinalen från 1980 här).


  Anders Gärderuds guld i Montreal 1976, jo det visas då och då, men då bara slutvarven sönderklippta med intervjuer och speakerprat. Varför få vi inte se hela loppet? SvT verkar ha tagit beslutet av gömma sitt sportarkiv. Därmed bidrar man till att vi ska glömma historien. För det verkar bara som om nutiden ska gälla.


Allsvenskan i fotboll ska förnya sitt tv-avtal. 
 Som säljare har det svenska förbundet anlitat norrmannen Rune Hauge(bilden). Känd för att använda hårda nypor, ibland säljande till sig själv och kanske inte alltid med alla kort visade. Känd är hans affär med engelsmannen Brian Clough, där en bag med pengar bytte bil längs vägen någonstans i England.
  Efter allt trist kring avtalet för ett antal år sedan med schweiziska bolaget Kentaro trodde man att Svenska Fotbollförbundet skulle välja en mindre kontroversiell agent. Men kanske är ändå Rune Hauge mannen att sälja en produkt vars varumärke inte är det bästa. Arenabråk, dåliga publiksiffror, få spelarprofiler.   Allt bråk utanför arenorna, på läktarna och ibland på planen. Här är det för tv-bolaget som har den allsvenska visningsrätten nog en fördel att kommentatorerna är oerfarna. Då viftas bråken bort som något ovidkommande.
  Bengt Grive sade en gång under en boxningsmatch "uppfriskande sluggning". Det fick han rejält med bannor för. Han beskrev ändå det som hände. När det är bråk på en allsvensk läktare blundar tv-kamerorna. Några ord om  att "det där vill vi inte se" kan yttras, men inget "Nu jävlar får det vara nog. Det här vill jag inte kommentera mer, släck kamerorna".

  På den lugnare avtalsfronten: MTG Sport har förlängt avtalen vad gäller NFL, den amerikanska fotbollsligan, samt med roadracingens MotoGP.





 

 

 

 

 

 





Text: Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2016 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt för att summera idrottsåret 2016 och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets idrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang, Årets idrottsarena och Årets samhällsprojekt. De  nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras  i Sport & Affärer nr 4  som går med riksupplagan av Dagens industri den 16/12.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Kopparbergs Göteborgs FC
- Östersund FK
- Friskis & Svettis

Årets idrottsförbund:
- Svenska Golfförbundet
- Svenska Simförbundet
- Svenska E-sportföreningen

Årets idrottssponsor:
- BAUHAUS Sverige AB 
- H&M
- Loka/Spendrups

Årets idrottsevenemang: 
- Tough Viking
-  Iron Man
-  FIS Ski World Cup Stockholm 2016

Årets idrottsarena:
- ICA Maxi Arena, Visby
- Partille Arena
- IFU Arena

Årets samhällsprojekt:
- Ronjabollen(TRIS)
- Lagkamrat
- Gräsroten

 
Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 16/12 med Dagens industri.

  I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk, Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Caroline Jönsson.

 

Datum: 2016-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys av Gunnar Persson

 

  Allsvenskan imponerade inte detta mellanår. Kvaliteten var slätstruken. Malmö FF vann utan att vara riktigt bra. Faktum är att inget av de fyra medaljlagen hade ett lyckat år. Det fanns gott om tillfällen för övriga att plocka oväntade poäng och nykomlingarna klarade sig därför med god marginal. Publiken började tröttna på bengaler och smällare. Och Norrköping gick bort sig i kvalet till Champions League.

 

 2015 stod för en nutida publiktopp. 9 967 var den högsta siffran sedan 2007 (10 258). Årets snitt 9 127 (–840) innebar en tillbakagång med 8,5 procent. Det utmärkande för just 2016 är att tappet nästan uteslutande kan hänföras till de mest publikdragande klubbarna. Av de åtta som drar mest visar fem minussiffror som i flera fall är drastiska. AIK har t.ex. tappat mer än en femtedel:

 

1) Hammarby 22 885 (–2 662), 2) Malmö 17 841 (+510), 3) AIK 16 430 (–4 552), 4) Djurgården 13 392 (–2 091), 5) Göteborg 11 786 (–2 564), 6) Norrköping 10 449 (+153), 7) Elfsborg 7 432 (–1 807) 8) Örebro 7 396 (+323).

 

 Hammarby, AIK, Djurgården och Göteborg är de klubbar som tappat mest. De har också återkommande problem med sin publik. Tydligare än så kan det inte sägas: Den del av publiken som inte ser poängen med brännskador, hörselskador, rökförgiftning, fördröjda matcher och avbrutna matcher börjar så smått att tröttna.

 

 På publikligans nedre halva utgör nykomlingarna Östersund (5 914) och Jönköping (4 972) en tröst i jämförelse med de klubbar man ersatte, Halmstad och Åtvidaberg.

 

Ett annat mått på medelmåttigheten utgörs av skytteligan. Länge såg Malmös Kjartansson ut att vinna med sina 14 mål på 20 matcher. Det var först i sista omgången som Häckens Owoeri kunde spurta förbi och vinna på 17 mål. Oavsett vilket så är det för lite sett till att serien omfattar 30 matcher.

 

Så här blev 2016, klubb för klubb:

 

1. Malmö FF (2015: 5) vann mera på bredd än briljans. Det sistnämnda fanns i islänningen Vidar Örn Kjartansson (14 mål), som höll på att vinna allsvenska skytteligan trots att han bara hann med 20 matcher före försäljningen till Maccabi Tel Aviv. Annars var det så att stora delar av truppen togs i anspråk. Med nye tränaren Allan Kuhn kom en skadebenägenhet som inte funnits tidigare. Nu försöker klubben komma tillrätta med det genom att sparka Wilhelm Registre, naprapat sedan sex år tillbaka. Nästa år väntar alltså kval till Champions League och för MFF handlar det nu om en omvänd situation mot tidigare. Det räcker inte att behålla de spelare man har. För att gå vidare till gruppspelet (och tjäna pengar) måste man förstärka. Att Magnus Wolff Eikrem var seriens assistkung (15 framspelningar) tyder nog mera på att Allsvenskan var slätstruken än att han skulle ha ”funnit sig själv”. Här krävs också snabbare mittbackar och vassare avslutare.

 

2. AIK (2015: 3) förbättrades ett snäpp trots att seriens första tredjedel ägnades åt en intern strid. Den avslutades när tränaren Andreas Alm blängt färdigt för den här gången och ersatts med återvändande Rikard Norling. Han stöpte om försvaret. Tre fyrtorn i centrum krävdes för att dölja den kortväxte målvakten Carlgrens brister. Då kunde kantspelarna satsa mera framåt. Det blev bättre då men inte tillräckligt bra för att uppfylla säsongens målsättning (guld). Men med en sådan guldklimp som 17-årige 10-målsskytten Alexander Isak ser framtiden ljus ut. Åtminstone för intäktskontot.

 

3. IFK Norrköping (2015: Mästare) började rämna så smått redan under våren även om laget länge levde på sitt förgyllda självförtroende. När tränaren Janne Andersson blivit förbundskapten och en flock guldhjältar ramlat av triumfvagnen (sålda eller skadade) insåg man t.o.m. själva att det inte längre skulle hålla. Något räddare eller mera bortkommet än Norrköping borta mot Rosenborg i kvalet till Champions League är svårt att tänka sig. En jämförelse mellan de första 20 matcherna (13–5–2) och de 10 sista (5–1–4) säger att laget är på väg ner i det anonyma mittskiktet. Klubben har tjänat tiotals miljoner på spelarförsäljningar och måste förstärka i vinter.

 

4. IFK Göteborg (2015: 2) vann inte i år heller. Tobias Hysén, 34 (år, inte mål), var effektivast framåt med 10 fullträffar en säsong där högerbacken Emil Salomonsson (7) var tvåa i interna skytteligan. Gustav Engvall försvann utomlands för 25 mkr utan att ha fått sitt förväntade genombrott (16/3 på våren imponerar inte). Trots en grabbnäve danskar, tre islänningar och ett par norrmän dominerar det glans- och idélösa spelet. Till och med målvakten John Alvbåge verkade trött. IFK har under det senaste dryga decenniet, helt på egen förskyllan, krupit in i den tagelskjorta som fordomdags var reserverad för Örebro. IFK är alltså tråkigast i serien (och räddast, sett till de resurser man har) och varje gång ett sådant lag tar medalj kan man med fog påstå att motståndarna inte varit tillräckligt skärpta.

 

5. IF Elfsborg (2015: 4) kom tillbaka till Allsvenskan 1997. Sedan guldet 2006 har man missat medalj två gånger, 2013 och 2016. Truppens långsamt genomförda generationsskifte har inte blivit någon omedelbar succé. För mycket konstgrästrillande, för svagt bett. Av årets mest poängproduktiva spelare Simon Lundevall (4+1), Victor Claesson (8+8) och Viktor Prodell (13+2) har Claesson en längre tid omgetts av transferrykten. När blir det av? När kommer hans genombrott? När blir Elfsborg (mästare 2006 och 2012) ett vinnarlag på nytt?

 

6. Kalmar FF (2015: 13) visar årets starkaste förbättring, sju platser uppåt i ett kliv. Efter guldet 2008 har det blivit två fjärdeplaceringar. Årets uppryckning berodde på att målskyttet ökade från 31 till 45. Avslutaren Marcus Antonsson lade under våren grunden för uppgången (12/10) och såldes sedan till Leeds United. Utöver honom har mittfältaren Tobias Eriksson (7), kantspelaren Jonathan Ring (5) och anfallaren Romário Pereira Sipião (7) varit flitigast. Trots sin tidiga flytt är Antonsson (39) lagets näst skottvilligaste efter Sipião (60). Det egendomliga med KFF är att skrivare, som måste lida akut brist på antingen ämnen eller fantasi, lockar Rasmus Elm att uttala sig i riktning ”återupptagen utlandskarriär”. Han startade i hälften av matcherna, stod för ett mål och tre framspelningar. Vem ska betala den lönen?

 

7. Djurgårdens IF (2015: 6) försämras bara marginellt trots ett oroligt år men katastrofläge i våras, tränarbyte och uppryckning. Bosse Anderssons köp- och säljkarusell snurrade så fort att tränaren Per Olsson blev åkskjuk. Man kan önska sig att det hela får kylas av under vintern och den nye tränaren kan få ett någorlunda långsiktigt mandat att bygga ett lag. Haris Radetinac (om han orkar en gång till) Kerim Mrabti måste komma tillbaka efter sina svåra skador för att ge det trögfotade mittfältet mera explosivitet. Efter helgvilan får vi också klart för oss hur det står till med Andreas Isakssons ljumskar. Hel är han en poängräddare.

 

8. Östersunds FK (Nykomling) slog knock på omgivningen redan i premiären, när man ägde matchen på bortaplan mot Hammarby. Nio av tolv segrar togs dock på hemmaplan. ÖFK hade ett drivet spel med sig i ränseln men gynnades också av att övriga allsvenska lag knäar under en allt mer uppdriven spelaromsättning. Så sett kom Östersund upp i absolut rätt ögonblick. Dessvärre är man nu ett allsvenskt lag och kommer därför själva att erfara hur det känns att bli av med spelare åt olika håll. Än så länge gäller det bara fyra namn, varav ett kan sägas vara ett avbräck. Det är lagkaptenen Alex Dyer, som efter tre år lämnar klubben för att (förmodligen) dubbla sin lön i Elfsborg. Walid Atta och Andrew Stadler får inte nya kontrakt och inlånade målvakten Hampus Nilsson återvänder till Djurgården. Dyer gjorde 9 mål. Risken är att även Saman Ghoddos (10 mål) ryker. Men då kan man å andra sidan hoppas på att Jamie Hopcutt, som skadades i premiärmatchen mot Hammarby, är återställd. Han gjorde ju 15 mål när ÖFK gick upp. Vinterns utmaning blir ändå att hitta en målvakt.

Nio segrar hemma

 

9. Örebro SK (2015: 9) blev nia på nytt men hade en betydligt behagligare resa än förra året. Även här har omsättningen varit hög. Men skillnaden mot hur det har sett ut på andra håll är att klubben själv styrt utvecklingen. Spelare har sålts (särskilt målvakten Jacob Rinne till Belgien) men ersättare har handplockats, spelet har funkat så bra som man kan begära och på kuppen har också ekonomin ryckts upp. Utgångsläget inför nästa år är bra. Frågan är om Astrit Ajdarevic blir kvar.

 

10. BK Häcken (2015: 7) skiljs från tränaren Peter Gerhardsson efter åtta säsonger och så här bra har klubben aldrig varit. Krönet nåddes med andraplatsen 2012. Men sedan dess har det börjat slira (5–7–10 de tre senaste åren) och mellanåren börjar staplas för den ambitiösa Hisingsklubben. Mikael Stahre tar över och tonläget kommer att förändras. Det positiva från året som gick är att John Owoeri blev seriens skyttekung med 17 mål samt sommarförvärvet Alexander Farneruds 10 poäng på 11 spelade matcher (3+7). Men oktoberformen var bedrövlig (0–1–4) och 7–0 i slutfighten mot Falkenberg gav visserligen skyttetiteln till Owoeri men förmår inte skyla över en ojämn säsong.

 

11. Hammarby IF (2015: 11) tappar glöden. En tränares ambitioner att spela en viss typ av fotboll trots att spelarmaterialet inte räckt till har hejdat utvecklingen. Nanne Bergstrands 4–2–3–1 utan tillräckligt bra kantspelare och med långsam bollbehandling i centrum fungerade aldrig. Det var först sedan han, ytterst motvilligt och med en ljudlig suck, övergett de planerna och gått över till 4–4–2 som laget började ta poäng regelbundet. Hammarby har fortfarande störst publik men har haft svårt att dra nytta av stödet fullt ut. 21+18 poäng i år (hemma+borta) mot 21+12 förra året. Blir motståndarna ännu mera taggade av att komma till Tele2? Det lutar åt ett tränarbyte här. Men med ett år kvar på Bergstrands kontrakt innebär det att klubben i så fall snillar bort en betydande del av sitt ekonomiska överflöd.

 

12. Jönköpings Södra IF (Nykomling) kom tillbaka till Allsvenskan efter 47 år. Då hade klubben gjort energiska försök att ta steget under jämnt tio års spel i Superettan. Södra kom med ett betydligt tyngre spel än den andra nykomlingen Östersund och klarade nytt kontrakt med sex poäng ner till kvalstrecket. Pawel Cibicki, lånad från Malmös överskottslager, gjorde succé med 10 mål och fem framspelningar. Tommy Thelin stod för 7 assists och det var kanske ingen tillfällighet att just deras samarbetade ledde fram till säsongens första mål, det som gav tre poäng i premiärderbyt mot Kalmar. Klubben har dispens för spel på Stadsparksvallen 2016–18 men kommer att få en helt ny arena för en kostnad av ca 300 miljoner. Återstår att se om det blir konstgräs.

 

13. GIF Sundsvall (2015: 12) överlevde tack vare att somliga konkurrenter krisade ännu mer. Giffarna hade nämligen sålt så flitigt att spelet blev lidande. Pa Dibba (Hammarby), Shpëtim Hasani (Degerfors) och Rúnar Már Sigurjónsson (Grasshoppers) gav välbehövliga kontanter men också oroväckande svaga resultat. Mitt i detta sprack tränarparet tränarparet Joel Cedergren/Roger Franzén (delat ledarskap fungerar aldrig i motgång) och den sistnämnde fick gå. Klubben har fortfarande några bärande bra spelare och kan nu möjligen se vad som går att plocka över från nedflyttade Gefle.

 

14. Helsingborgs IF (2015: 8) får tugga i sig en tallrik bräddfylld med frukterna av de senaste 15 årens försyndelser. Det började när klubben tappade kontrollen över utgifterna efter Champions League-spelet hösten 2000. Sedan dess har HIF oavbrutet levt över sina tillgångar. Konkurshoten har varit återkommande. Kommunen har lånat ut pengar. Privatpersoner har också gjort det. Det blev det sista strået. De spelare som försvann i vintras var redan förhandssålda till privata investerare. Inga pengar in och därför enbart Bosmanförvärv bäddade för det uppkomna läget med kvalspel. Lägg till detta att tränaren Henrik Larsson knappast gjort sig känd för sitt tålamod och psykologiska handlag med medelmåttor. Hela säsongen har präglats av oro och otrivsel. Under hösten betalade kommunen ut ytterligare 7,9 mkr för att rädda verksamheten året ut. Det var pengar som i och för sig tillhörde klubben (likvid för köpt träningshall) men som kommunen hittills valt att hålla inne som säkerhet ifall HIF inte klarar att betala hyran för Olympia (som stiger kraftigt i april nästa år, efter utbyggnad).

 

15. Gefle IF (2015: 10) kom upp i Allsvenskan 2005 och gjorde tolv säsonger på raken, med två niondeplaceringar som bäst (2006 och 2011). I år hade man inte marginalerna på sin sida. Målskillnaden 34–56 i år avviker inte särskilt mycket från förra årets (35–50). Men de sex extra baklängesmålen blev kritiska för poängplockningen, som föll från 36 till 27. En återblick säger att tränaren Per Olsson (2005–13) var mannen bakom GIF:s långa allsvenska period och att det utan hans fingertoppslir i värvningar och laguttagningar tyvärr gått utför (14–10–15 de tre senaste åren). Men åren har inte gått spårlöst förbi. Klubben lyckades, trots lokalt motstånd, få till en ny arena innan luften gick ur den sportsliga satsningen.

 

16. Falkenbergs FF (2015: 14) klarade tre allsvenska säsonger med fallande placeringar (13–14–16). FFF:s prestationer kan också ännu tydligare utläsas av lagets målskillnadssiffror (2014: 37–49, 2015: 38–56, 2016: 25–84). Försvaret brakade alltså ihop i år. Tre år är ändå gott nog för en klubb som omsätter en femtondel av vad Malmö FF har rakat in de senaste åren. Och man faller med flaggan i topp och med ordnad ekonomi. Gustaf Nilsson, 19, såldes till Bröndby för 6 mkr och under säsongen utvecklades Jesper Karlsson, 18, till nästa möjliga guldklimp (26/7).


Gunnar Persson

 

Datum: 2016-11-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den cyklande fritidschefen

 Maria Modig är fritids- och kulturdirektör på Gotland sedan 2011.
Ett av hennes största intressen är cykling. Sport & Affärer har träffat henne på Mallorca, som ju är ett uppskattat resmål för många cyklister, medan hon genomgick en privat utbildning till cykelguide. Vi ville veta litet mer om hennes arbete, sitt förhållande till cykelsporten och hur hon ser på Gotlands potential som attraktiv destination för cykel- och idrottsturism.

 
Sport & Affärer träffade Maria Modig(till höger i bild), cykelentusiast och fritidsdirektör på Gotland, när hon utbildade sig till cykelguide på Mallorca. Här omgiven av sina kurskamrater.

Hur kom det sig att det blev Gotland för dig?
- Jag var aktiv inom teater i min hemstad Linköping och kom i kontakt med Gotland genom evenemanget Medeltidsveckan som jag tror att jag besökte 17 gånger genom åren innan jag bosatte mig här.  Jag blev tidigt väldigt förtjust i ön.

Ett attraktivt kulturevenemang blev alltså första kontakten med den plats som numera utgör Marias hem.

Vad gjorde du innan du flyttade till öjn?
- Efter min uppväxt i Linköping pluggade jag ett år i Norrköping och tre år i Lund innan jag flyttade jag till Göteborg där jag bott i nästan 20 år. Där jobbade jag  senast med ungdomar i utsatta områden – ett tufft och lärorikt jobb.

Vilka är dina största utmaningar med ditt jobb idag?

- Kultur- och fritidssektorn är ju en icke lagstadgad samhällsektor. Detta är inget som en kommun måste ha. Jag måste därför gentemot beslutsfattare och kommunrepresentanter hela tiden försvara vikten av att kultur- och fritid är viktiga byggstenar i det goda samhället.  Vård, skola och omsorg är hygienfaktorer. Det ska bara finnas. Men för att bygga ett utvecklingsbart och gott samhälle där medborgarna trivs så behövs den här sektorn. Om till exempel äldre ensamma människor får möjligheter till friskvård och bra mötesplatser kommer de att klara sig mycket längre. Detta blir bra samhällsekonomi då kostnaderna för sjukvård och omsorg minskar.

Hur ser du på skillnaderna vad gäller kultur- och fritidssektorn mellan Göteborg där du jobbade många år och Gotland? 
- Gotland har en hög servicenivå men kanske mer kvantitet i utbudet än kvalitet. Där behöver vi göra ett omtag för att erbjuda mer kvalitet på prioriterade områden. Det här är till stor del ett arv sedan kommunsammanslagningen 1971(13 kommuner blev en). Förr hade många orter här ett eget bibliotek, badhus, en egen ishall osv. De är gamla nu och vi har inte pengar att rusta upp dem. Vad gäller idrotten har det skett en förskjutning från de traditionella idrotterna mot nya sporter. De traditionella är fortfarande starka men det sker en förändring. Man kan idag inte ha lika fasta tider som förr utan man engagerar sig mer i mån av tid. I Göteborg har man en större bredd och det finns en vilja att hjälpas åt också mellan kranskommuner för att kanske dela på anläggningar. Något som inte är möjligt här pga havet.

Det sker en centralisering till Visby?
- Ja vi är på väg dit. Och vi måste ta det steget för att kunna erbjuda medborgarna en högre kvalitet. Det ställer krav på kommunikationer. Ön är 17 mil lång men 2/3 av befolkningen bor inom en radie på 1,5 mil runt Visby.

Vi träffar dig på Mallorca där du utbildar dig till cykelguide. Berätta.
- Mitt stora intresse är cykel och jag har cyklat både mountainbike och landsväg.
Jag hakar gärna på roliga utmaningar på min fritid så jag nappade när erbjudandet kom att utbilda mig till cykelguide genom bolaget Trip on Sport.
Trip on Sport arrangerar cykelresor och andra inslag av aktiv semester. Cykeltrenden är stor i Sverige och alltfler söker sig utomlands för att förlänga säsongen.

Hur många var ni som utbildade er?
- Vi var 24 varav tre kvinnor. Så det visar på mansdominansen i sporten. Det känns bra att ta det här steget och vara en förebild som kvinna. Guiderna leder grupper med olika erfarenhetsgrader. De grupper jag ska leda ligger steget närmast eliten.

Vad lärde du dig?
- Mycket handlar ju om orientering här på Mallorca. Det är stor trafikbelastning på vissa sträckor och nu ska man ansvara för en grupps säkerhet. Sen är jag intresserad av ledarskap i ett bredare perspektiv, av gruppdynamiken och hur man hanterar olikheter i gruppen.

Vad innebär det att bli en legitimerad cykelguide på Mallorca?
- Först ansöker jag om semester från min ordinarie tjänst.  Trip on Sport betalar kostnaderna för resan och uppehället på Mallorca samt står för cykel om jag inte har med min egen. Jag får ingen lön men jag får ju en gratis träningsresa och många mil i kroppen.
- Sen tycker jag att det är oerhört berikande att träffa nya människor. Det är jätteroligt att se mångfalden bland alla de människor som cyklar. Alla har så olika bakgrunder. Det är väldigt stimulerande.

Kan du ta med dig de här kunskaperna från Mallorca till Gotland och kan Gotland bli en utpräglad destination för cykelturism?
- Absolut. Både inom landsväg och mountainbike som är i en expansiv fas. Allt hänger på paketeringen. Säsongen är lång på Gotland, från låt säga maj och september ut. Cykelturister är som regel också penningstarka. Det finns mycket att utveckla inom idrottsturismen här på Gotland. 
- Sen är själva cykeln en symbol för det hållbara samhället. Det måste lämnas plats för cykeln i stadsplaneringen, avrundar Maria Modig, den cyklande fritidschefen.
Vi får se om hennes passion skapar en kedjereaktion bland medborgare och turister.

 


Av Gustaf Berencreutz


Maria Modig
Titel:
Kultur- och fritidschef Gotland sedan 2011
Ålder:
45
Uppväxt: Linköping.
Utbildning:
Kultur- och teatervetenskap på universitetet, i Lund och Göteborg(4,5 år). Fritidsledarlinjen Göteborgs fokhögskola(2 år). Marieborgs Folkhögskola, Norrköping(1 år).
Intressen: Kultur. Idrott(cykling, styrketräning, skidåkning). Samhällsfrågor.




Gotland
Yta:
3183 kvadratkilometer(närmast identiskt med Mallorcas yta)
Invånare: 57 000 varav 23 000 i Visby. (Mallorca 869 000).
Antal föreningar: Ca 900
Antal turister: 800 000/år. (Mallorca 15 miljoner).
Evenemang: Almedalsveckan, Medeltidsveckan, Gotland Art Week, Crime Time, Julmarknaden. Idrott: Gotland Enduro Championship(GGN), Gotland Boulder Session, Stångaspelen, Gutegalan, Östersjöveckan, Rauk´n Roll, NXB(Nordic Extreme Biking - där Maria själv kom 3:a) mfl.
Största arena: ICA Maxi Arena, Visby. Invigd 2015.
 

 


 Läs mer om Mallorcas cykelturism: Klicka här.

 

Datum: 2016-11-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Min Drivkraft. Min Passion.

 Jag heter Filip Månsson och jobbar som marknads- och kommunikationsansvarig på Sponsrings & Eventföreningen. Jag tänkte berätta om hur idén till min
blogg Drivkraft Passion - En blogg om sponsring & event uppstod
och hur namnet fick en betydande roll.

 För att få en helhetsbild av vem jag är och vad jag vill med min blogg “Drivkraft
Passion” behövs en kort återblick i det förflutna. Hoppas du vill följa med på den!
Året är 2012, jag är 17 år och en elitsatsande fotbollsmålvakt. Jag har en dröm, en
vision. Jag ska bli nästa Iker Casillas, en spansk målvakt jag inte kunde få nog av
att lära mig saker från. Hur kunde han bli så extraordinärt bra? Det var då jag
insåg att allt handlade om drivkraft och passion. Livet kantas oftast av glädje,
förhoppningar och sorg, så även för mig och min fotbollskarriär.

Glädje: Jag var i mitt livs form, 8 träningar i veckan och en match på helgen.
Fotboll var bosktavligt talat mitt liv. Passionen var så stor att jag pendlade flera mil
varje dag för att få träna med dem bästa spelarna. Jag älskade vart livet var på
väg.

Förhoppning: Jag fick chansen att åka och träna för en fotbollagent i Helsingborg.
Träningarna gick superbra och det märktes inte att jag var yngst på planen. Jag
tog för mig, styrde spelet och gjorde avgörande räddningar för mitt lag. Efter en
lång väntan i omklädningsrummet efter matcherna berättade agenten att han
gillade det han såg från mig. Chocken kom över mig, vad ska hända nu?
 Han berättade för mig att jag är en av spelarna som de vill satsa på. Jag glömmer
aldrig hans ord “Du ska på trial utomlands, grattis!”. Tankarna fullkomligt tog över
mig. Vilka klubbar var intresserade. Någon månad senare fick jag veta att det var
Norwich City FC, Cardiff City FC, Colchester United FC (England) och Hearts
(Skottland).

Sorg: Hur gick det med allt? Ingenting blev av och jag var tvungen att sluta med
det jag älskar mest av allt i livet, fotbollen. En ryggskada som inte ville ge med sig
efter otåliga försök med rehab, kiropraktorer och sjukgymnaster blev för mycket.
Skorna var tvungna att läggas på hyllan och den största sorgen i mitt liv hitills var
därmed ett faktum.

 För att detta inte ska bli någon självömkande eller sorgsen historia tog jag mig i
kragen. Jag vet att jag är extremt driven och behövde rätt utmaning för att få
utlopp för den energi jag hade. Vad ville jag egentligen göra? Jag började då att
studera Sportmarknadsföring på Caddie Sport & Bussiness yrkeshögkola i
Helsingborg 2014 - våren 2016. Det var då jag bestämde mig. Jag behöver inte
alltid sträva efter att vara stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har
satt ett avtryck i ett event eller en sponsringssuccé!

Bloggen
 Idén till Drivkraft Passion växte fram då jag satt och letade efter bra och
intressanta case på webben. Jag kunde inte hitta många plattformar med samlade
casefilmer och en kort berättelse till vad som egentligen var syftet med
sponsoraktiveringarna eller själva eventet. Jag startade där med upp Drivkraft
Passion som ett verktyg för personer som vill lära sig hur ett bra event eller
sponsringscase kan se ut. Det var så idén till bloggen uppstod.

 Jag väljer att lägga den största vikten på gästbloggar/krönikörer för att få deras
synvinkel på vad intresse & upplevelsebaserad kommunikation betyder för dem,
vilket ger en större bredd av vad sponsring & event egentligen innebär. Jag anser
att vi berörs av någon form av sponsring eller event varje dag utan att vi tänker på
det och det vill jag förmedla med bloggen. Jag vill kunna påvisa hur stort område
det i själva verket är. Jag belyser i bloggen internationella, nationella och lokala
event- och sponsringscase som har gjort avtryck.

 Namnet blev centralt i bloggens identitet då jag ville få tillbaka den drivkraften och
den passionen för något som jag en gång hade för fotbollen. Nu hade jag äntligen
hittat rätt forum. Det var då jag insåg att jag inte behöver sträva efter att alltid vara
stjärnan, jag vill lyfta fram andra som på något sätt har satt ett avtryck. Jag brinner
för det och hoppas du har blivit inspirerad!


Filip Månsson

- Har du något intessant case att dela med dig av?
Tveka inte att höra av dig!

 

Datum: 2016-11-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Långa avtal oftast bra

Krönika av Frank Östergren
 Långa tv-avtal ger stabilitet och parterna vet var de har varandra.
Men på marknaden för tv-sporträttigheter kan långsiktigheten också betyda risker.
För det är de snabba avtalens marknad, de överraskande avtalens marknad där sällan trohet belönas, om nu inte pengarna är det rätta.

  Därför är Svenska Hockeyligans (SHL) sexårsavtal med betaloperatören CMore mycket överraskande. Nuvarande samarbete går ut säsongen 2017/18.
Det ersätts av ett nytt avtal som gäller till och med 2023/24. Vilket i tv-sportsammanhang är en evighet. SHL säger sig få en partner i CMore vilka man tillsammans med kan utvecka matchsändningarna.
  Att den här typen av ligasändningar i betal-tv är ett samarbete mellan ligan och tv-kanalen är numera en självklarhet. Någon journalistisk granskning är det inte tal om, untan det handlar om en produkt som ska säljas.
  Men vad som just nu CMore säljer är oklart. Då kanalen också har ett avtal som gäller ishockeyns allsvenska är de två högsta svenska serierna samlade hos samma tv-aktör. Vilket just nu tar sig uttryck i sändningar som skiftar från utmärkta till usla.

Hockeyallsvenskan ibland en tittarprövning.
  Dåligt pålästa kommentatorer, inga bisittare som kan förklara det kommentatorn saknar kunskap om, ibland ingen studio, få kameror.  En del matcher har inte visats, trots att alla matcher är budskapet till de betalande tittarna.
  Förklaringen lär vara brist på OB-bussar, det vill säga den mobila enheter som gör den tekniska produktionen. Är det för många matcher samtidigt i allsvenskan och SHL prioriteras den senare.
 Nu är inte heller SHL-sändningarna i topp.
Vissa omgångar har studio med experter, visserligen för många vilket ger splittrade diskussioner då ju alla måste få komma till tals.
Men så är det omgångar utan studio, där kommentatorerna själva ska hålla samman sändningen, ibland utan bisittare.
  Det säger sig självt att med så många matcher att sända kan inte alla kommentatorer vara på topp. Men ibland fås intrycket, främst vad gäller allsvenskan, att någon person som passerat förbi på gatan blivit tillfrågade, eftersom ingen annan funnits att tillgå.

Ekonomisk oro
Möjligen kan ovanstående förklaras med att det är ekonomiskt oroligt hos CMore.
Verksamheten har länge gått med förlust, 500 miljoner sägs det senaste halvåret har halverats. Vilka siffrorna än är, rättigheter för att visa tv-sport kostar, lägg till alla operativa och personella kostnader.
  CMore ägs av Bonniers, vilka även äger TV4-gruppen.
Nu har CMore´s sportredaktion slagits samman med motsvarande på fyran, med all den turbulens ett sådant förfarande medför. Utåt framställer sig CMore och TV4 som tv-kanaler med ett stort och lockande sportutbud.  Visst, SHL och allsvenskan i ishockey, allsvenskan och superettan i fotboll och en del annat.
  Men - det gäller svenska serier, svensk sport, det som rättighetsmässigt inte är alltför dyrt. Ingen Premier League, inget NHL, inget Formel 1 och så vidare.
Då och då rapporterar affärstidningar om att CMore ska säljas. Aktörer finns, Telia är en av de som pekats ut.

En annan väg kan vara samarbete.
  Det finns faktiskt tecken som kan tydas som att CMore/TV4 söker samarbete med Discovery. Denna globla USA-koncern har som ni vet rejält etablerat sig på den svenska marknaden genom köp av Kanal 5 och Eurosport. Ett av resultaten är att det pågående VM-kvalet i fotboll ses i dessa kanaler. Visserligen har Discovery förlorat den svenska EM- och VM-kvalrätten till de två därefter kommande turneringarna, köpare är TV4.
 Men varför släppa en gyllene kalv? Svaret kan vara samarbete.

  Discovery har rättigheterna till ett antal kommande OS, både vinter och sommar.
Viasats framgångar med gångna sommar-OS i Rio gör att ribban måste sättas mycket högt. Vad Discovery saknar i Sverige är kanalplatser. I nuläget finns bara Kanal 5, Kanal 9 och Eurosport 1 och 2.
  Om ledningen inte vill göra de kommande spelen till internetspel, dvs sända det mesta till dator och telefon, krävs många fler kanaler. Viasat tror jag använde närmare 15 stycken under OS, allt visades direkt.

  För medan det i TV3 skiftades mellan sporterna och intervjuer och samtal sändes, sände en annan kanal hela tävlingen, utan avbrott.
Viasat hade - och har sedan länge - den tekniska möjligheten genom att man har ett stort antal satellittranspondrar, det är via dessa exempelvis alla NHL-matcher samtidigt kan ses.Vem är det som kan hjälpa Discovery med önskat antal kanalplatser? Svaret är CMore/TV4.

  Bli därför inte förvånade om delar av OS av Discovery vidarsäljs till TV4 och sänds till viss del i TV4 Sport samt i CMore´s sportkanaler.
  Samtidigt får Discovery/Kanal 5 rutinerad teknisk och administrativ sändningshjälp. Samt att ett antal kommentatorer blir tillgängliga.
  Visserligen har Eurosport ett stor kommentatorsstyrka. Men den är i de flesta fall endast van vid att kommentera off-tube, det vill säga man sitter hemmavid framför en monitor. Få är vana vid on-site, som uttrycket är när man är på arenaplats.
Andra tecken som kan tolkas i samarbetets riktning är att TV4 anställt Erik Westberg som sportchef. Han har OS-chefsvana från Viasat. Från den konkurrenten har också producenter värvats.

TILL SIST:
Bäst sedan en längre tid, Premier League-sändningarna i Viasat. Vilken studio. Högsta brittiska klass. Ja, ibland bättre.




Frank Östergren

 

Datum: 2016-11-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodsport satsar på att integrera ungdomar genom Skolträffen

 Segregation och utanförskap är en av vår tids främsta samhällsutmaningar. Med idrott som redskap vill stiftelsen Goodsport lyfta vikten av integration bland våra ungdomar. Genom Skolträffen skapar Goodsport viktiga möten, relationer och ökad förståelse bland skolelever i årskurs 4-8 runt om i Sverige. 

 Goodsport är en av Sveriges främsta stiftelser som verkar för integration genom idrott och bedriver flertalet integrationsprojekt runt om i Sverige. Stiftelsens huvudsakliga fokus är att integrera människor som lever i utanförskap genom idrottsaktiviteter. Vid sidan av framgångsrika projekt som Nattfotbollen satsar Goodsport på Skolträffen, ett nytt projekt som syftar till att motverka fördomar, segregation och utanförskap bland skolelever. Två klasser i årskurs fyra till åtta från två olika områden, med helt olika bakgrund och socioekonomiska förutsättningar, träffas vid fyra tillfällen och förenas genom olika idrottsaktiviteter.

 

- Segregation är ett av vår tids största samhällsproblem. Idag har vi fördomar om människor vi aldrig har träffat tidigare. Under Skolträffen möts elever som aldrig varit i varandras områden, trots att de bor nära. Genom sporten lär de sig skapa förståelse och tillit till varandra. Det har visat sig vara ett vinnande koncept som vi hoppas att fler kan inspireras av, säger Patrik Asplund, VD, Goodsport.

 

 Hittills har hela 17 skolor, 35 klasser och 683 elever i Mälarregionen och Falun deltagit i Skolträffen och nu är det dags att ta konceptet vidare ut i landet. Innan årets slut ska Goodsport etablera integrationsprojektet i 4-5 nya områden, däribland Göteborg, Helsingborg och Malmö och målet är att totalt 45 skolor ska ha genomfört Skolträffen som en del i sin grundskoleutbildning innan 2017s slut.

 

- Sådana här möten är superviktiga! Att träffa andra klasser är ett effektivt sätt att minska fördomar och förutfattade meningar, det kan vi intyga. Detta är ett upplägg som alla skolor i Sverige borde inkludera som en självklar del av elevernas grundskoleundervisning - det är i alla fall vår långsiktiga dröm, säger Stefan Bärlin, samordnare av Skolträffen och före detta fotbollsspelare på elitnivå i bland annat Djurgårdens IF och IFK Göteborg.

 

 

FAKTA

 

 Goodsport Foundation är en stiftelse som stöttar och driver sportsliga samhällsprojekt. De drivs av att göra skillnad på riktigt och skapar mätbar integration genom idrott. Ungdomar som deltar i Goodsports verksamhet ges ett meningsfullt sammanhang för personlig utveckling, delaktighet i samhället och beredskap för arbetslivet. Med banbrytande entreprenörsanda, ett metodiskt arbetssätt och en genuin tro på att ge alla en chans, skapar Goodsport tydliga resultat och ser till att varje finansierad krona gör verklig nytta.

 


Statistik om Skolträffen

- Nästan 90 % av de ungdomar som har deltagit i Skolträffen hittills uppger att de inte kände någon i den andra skolans område och ca 60 % säger att de aldrig ens varit i detta grannområde innan Skolträffen.

- Nästan 80 % menar att de har lärt sig vad utanförskap betyder och innebär.

- 30 % uppger att de har ändrat uppfattning om det mötande området och 30 % av deltagarna menar att de ändrat syn på de människor som bor där.
- 30 % av de deltagande ungdomarna menar att de ser annorlunda på den skolan de mött i Skolträffen.
- 55% säger att de behållit kontakten med sina nya vänner de träffade under Skolträffen.

 

 

Datum: 2016-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportjournalistik som går på djupet

Krönika av Uno Grönvist
 
 Detta år har Uppdrag Granskning ägnat flera program åt idrotten. Det har handlat om matchfixning och dess konsekvenser. Och senast två timmar om maktfullkomligheten i fotbollens översta ledarskikt, FIFA och UEFA, med mygel och korruption som följd. Utfallet av dessa sändningar kanske inte blev vad många av oss förväntat sig. Det är inte lätt ens för garvade reportrar att tränga in vare sig i de kriminella nätverken eller fotbollens högkvarter, där det tydligen fortfarande finns mycket att dölja.

 

 Men det är lovvärda satsningar från SVT:s sida. Försöka duger och alltid kommer det fram något nytt som vi inte kände till. Exempelvis att UEFA:s tidigare ordförande Lennart Johansson medgav att han under sina år vid makten inte gjorde tillräckligt för att stävja de oegentligheter som förekom. Intressant var också den resignation som Lars-Christer Olsson utstrålade. Han är numera ordförande för Svensk Elitfotboll men var i många år generalsekreterare i UEFA med god insyn i vad som då skedde.

 

 Vad man undrar över är var sportredaktionerna befinner sig när storskaligt mygel uppdagas och andra obehagliga upptäckter briserar som förinställda bomber inom idrotten. Varför är det samhällsredaktionerna som försöker skingra dimmorna? Varför är det näringslivsredaktionerna som tar tag i idrottens tunga ekonomiska frågor? I etermediernas sportsändningar och på tidningarnas sportsidor nöjer man sig oftast med förhandsspekulationer, nyhetsrapportering, analyser efter matcherna och en och annan krönika. Men undersökande journalistik värd namnet är en bristvara.

 

 Till en del står förklaringen att finna i knappa ekonomiska resurser. Men det beror inte enbart på det. Kanske saknas viljan? Man ska inte glömma att det finns en symbios mellan de som leder och utöver idrott och de som är satta att bevaka den verksamheten. Jag lyfte den här frågan på en debatt i Publicistklubben för några år sedan då PK för en gångs skull uppmärksammade idrotten. Frågan blev dock obesvarad.

 

 Scoop är namnet på en tidskrift för grävande journalister. Ett av årets nummer har ägnats åt idrotten och den röda tråden var avsaknaden av undersökande sportjournalistik. En enkät som tidningen genomfört bland medlemmarna i Sveriges sportjournalistförbund visar att det främst är tidsbrist som hindrar sportbevakarna från att gräva. Men också okunskap. Dessutom finns det en hotbild som väger tungt. Hälften av de journalister som besvarat enkäten har känt sig hotade i sin yrkesutövning. Ofast via sociala medier men också i direkt konfrontation. Ibland av ledare och aktiva och inte minst av supportrar.

 

 Det finns naturligtvis sportjournalister som granskar och ifrågasätter. Nestorn bland dessa är engelsmannen Andrew Jennings, som i många år avslöjat missförhållanden inom IOK och FIFA.  Men i Sverige finns inga tydliga efterföljare. Dock finns det ljusglimtar i mörkret. En sådan är Erik Niva, sportjournalist på Aftonbladet men aktiv i de flesta medier som har med fotboll att göra. Han har nyligen utkommit med en bok som har titeln ”Känner ni vibbarna?” som jag omnämnt i en tidigare krönika.

 

 Han uppehåller sig i den främst vid glädjen med att spela fotboll och

lyfter fram en rad bevis för att mångfald fungerar. Det rör sig i stor utsträckning om hur viktig fotbollen är för att integrera nyanlända barn och ungdomar i den svenska gemenskapen. Men författaren nöjer sig inte med detta utan tar också fram exempel på hur kärvt det kan vara att föregå med gott exempel.

 

 I Johansfors i det småländska glasdistriktet är Johnny Eld tränare för A-laget. Han kanske är mest känd som pappa till de tre fotbollsbröderna David, Viktor och Rasmus som alla sparkat sig upp till elitnivån. Allt på orten brukade kretsa kring det anrika glasbruket. När det slog igen ledde arbetslösheten till att många unga flyttade därifrån och det var svårt att få ihop ett fungerande fotbollslag. Men lyckligtvis strömmade ensamkommande flyktingungdomar till och fyllde ut luckorna. Det som därefter följde var dock mindre trevligt. Flera av de svenskfödda spelarna lämnade då klubben eftersom de inte accepterade att föreningen öppnat upp för invandrarna.

 

 Erik Niva blandar friskt mellan framgångar och bakslag. Han blundar inte för fakta och är inte rädd för att avslöja dem. Grunden är gedigen research, besök på fältet och massor av intervjuer. Så det finns hopp om svensk sportjournalistik, trots allt. Synd bara att hans framgångsrika arbete inte verkar locka särskilt många efterföljare.

 

 

 














Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RAPPORT FRÅN PROFESSIONELL IDROTT 2016 I VÄXJÖ

 Professionell Idrott har växt fram till en mötesplats som erbjuder en heltäckande bild över idrottens status inom områden som regional- och kommunal utveckling, evenemang, sponsring, forskning, integration, arenor och idrottsanläggningar. Den nionde upplagan arrangerades i Växjö Konserthus den 3 oktober och samlade runt 180 deltagare från kommuner, destinationer, näringslivet och inte minst idrottens olika funktioner. Det blev som vanligt en kunskapsfylld dag och en nervig väntan på resultatet i rankingen över Sveriges bästa idrottskommuner.

 Växjö kommun slog an en sträng genom att visa filmen ”Allt är möjligt” med låten ”Anything is possible” . Kultur och Fritidsnämndens ordförande, Eva Johansson (C) hälsade alla välkomna och kunde lämna över till moderatorn Lennart Ekdal som anlänt från sin sommarstuga på småländska höglandet. Riksidrottsförbundets ordförande Björn Eriksson kom direkt från en helg fylld av en polemik med kulturminister Alice Bah Kuhnke om huruvida E-sport är att betraktas som en sport. (När den samlade åskådarmassan fick ge sin synpunkt och räckte upp handen i frågan blev resultatet fifty-fifty).



RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

  Björn Eriksson är bas för en folkrörelse som omfattar 3,2 miljoner människor, 600 000 ledare och 22 000 föreningar. Den tidigare rikspolischefen och generaldirektören Tullverket konstaterade på politiskt manér om idrottens tillstånd: ”Jag är stolt, men inte nöjd”.

 

 Läget i idrottsrörelsen kan ses som ett mynt. På myntets plussida finns frågor som att evenemang numera ingår i Sveriges exportstrategi och att idrotten numera har egna arbetsmarknadspolitiska medel att förfoga över själva. På minussidan finns långsam utveckling inom jämställdhetsarbetet som inte kommer uppnå de av RF uppsatta målen till 2017. Problemområden som dopning, fixade matcher och huliganism kvarstår. Stora utmaningar är barnperspektivet där specialidrottsförbunden vill att RF är tydligare i sin ståndpunkt.

 På stundande Riksmötet 2017 i Karlstad kommer de stora frågorna handla om utvecklingsområden och vilka principer idrotten ska följa.

- Principer kan låta som tråkigt, men låt mig ge några exempel på principer. Hur många specialidrottsförbund vi kan vara inom RF. Idag är det 71 specialidrottsförbund, men hur ser det ut om det blir 150, 200 eller 250… Det väcker frågan om hur vi kan hitta former för att driva och organisera idrottande på annat sätt än vi gjort tidigare.

- Ni kan även ta principen om elitidrott. Idag är vi tre aktörer som stödjer elitidrotten, RF, SOK och Specialidrottsförbunden. Frågan är om det görs utifrån elitidrotten och idrottaren i centrum eller utifrån organisationernas intressen. Vi kanske ska se till att stödet går utifrån specialidrottsförbunden och med elitidrottaren i fokus, redogjorde Riksidrottsförbundets ordförande och fortsatte:

- En tredje princip är att vi har ett statligt stöd, och det uppgår till närmare två miljarder från staten tillsammans med massa pengar från kommunerna. Pengarna fördelas ut till idrotten via exakta matematiska modeller baserat på kvantitativa bedömningsgrunder. Vad skulle hända om vi flyttar fokus till en fördelningsmodell utifrån kvalitativa bedömningar likt man gör i finansdepartementet och i kommuner. Vad för kvalitativa områden ska vi då satsa på, och helt plötsligt öppnas det upp en helt ny värld, konstaterade Björn Eriksson.

 

VASALOPPET
Vasaloppet har sedan starten 1922 hamnat i särklass när det kommer till evenemang som katalysator för regional utveckling. Eva-Lena Frick tillträdde som vd vid årsskiftet kände den tidigare elitskidåkaren att hon har kommit hem efter en längre sejour som vd för klassikern Vätternrundan. Det handlar om att förvalta och förädla ett arv utifrån en bas med en sommar- och vintervecka som tillsammans samlar 100 000 deltagare. I pengar omsätter Vasaloppet 130 Mkr, varav sponsorer stoppar in 30 Mkr. Ur folkrörelsen kommer det enligt Handelns utredningsinstitut ut en turismekonomisk injektion på 315 Mkr (2012) till lokala näringslivet. Vasaloppets Marknads AB, ägt till hälften vardera av Sälens IF och IFK Mora Alliansföreningen, är en vinstmaskin till nytta för många:

- Jag är oerhört stolt över att vara del av något som ger ett årligt överskott på 20-25 miljoner till alla engagerade föreningar, Svenska Skidförbundet och Cykelförbundet, säger Eva-Lena Frick.
- Det känns bra att de medel som Vasaloppet genererar går till att utveckla bygden. Fotbollsklubben i Mora kunde anlägga en konstgräsplan öronmärkt för ungdomar genom pengar från Vasaloppet. Ett samhälle som Oxberg skulle varit en fäbod om Vasaloppet inte fanns och i somras kunde byns förening arrangera en simskola i en sjö. 45 barn som betalade 10 kronor för 3 veckors verksamhet. Vasaloppet gör en skillnad!

På framtidsagendan står digitalisering:
- Vi pratar mycket digitalt och har nyligen tillsatt en digital projektledare. Vasaloppet ska ligga i framkant i den digitala utvecklingen för att kunna engagera och aktivera ännu flera, avslutade Eva-Lena Frick.



FORSKNING
  Under Professionell Idrott fanns det som alltid ett forskningsblock. I år bestod laguppställningen från den akademiska världen av det äkta paret Emma Wood, doktor i evenemang vid Leeds University och Guy Masterman, ordförande för Sportakademin vid Sheffield Hallam University och professor vid Rysslands Internationella olympiska universitet.

Emma Wood pratade under rubriken ”Vikten av återskapade känslor under ett event och samspelet med minnet”.

- Min forskning handlar om hur sociala effekter av ett event uppstår. Vad är det i upplevelsen av ett event som skapar medborgarnas stolthet, känslan av acceptans och tillhörighet. Forskning visar att allt handlar om känslor och minnet av upplevelsen.

Guy Masterman talade om sponsring utifrån en lång erfarenhet av att följa olympiska partners engagemang och aktiveringar av OS. Hans forskning baseras på samspelet mellan ”fit” (associationen) och ”function” (funktionalitet) och sedan aktiveringen (kommunikationen och aktiveringen runt associationen och funktionen).
- Det måste finnas en koppling mellan sponsorn och evenemanget där båda ska betraktas som varumärken. Finns kopplingen och associationen gäller det att fokusera på vilken funktion sponsorn ska ha i evenemanget för att det ska upplevas relevant av evenemangets målgrupp, förklarade Masterson
- Om du tar Coca-Cola som tillverkar läsk finns det egentligen ingen naturlig koppling till OS mer än att de gjort det under lång tid. Under OS i Beijing genomförde Coca-Cola en utställning med flaskor där varje flaska kopplades till någon av alla hundratals olika regionala kulturer som finns i Kina. Det var ett önskemål från Kina som ville använda OS för att öppna upp sig för världen och nå ut med den kinesiska kulturen. På det sättet fick Coca-Cola en funktion som olympisk partner. Du kan också ta sponsorn som tog fram medel mot Zika-viruset i Rio eller Panasonic som sätter upp stora skärmar för att visa de populära idrotterna som folk inte kan få biljetter till. I alla fall har sponsorn en funktion och tillför OS något.

  Intressant är att makarnas forskning börjar sammanflätas när sofistikerad sponsring går mot att förstärka och möjliggöra människors intressen genom upplevelser av exempelvis evenemang. Det skapar i sin tur känslor som ändrar beteende och attityder till varumärken.

 I nästa nummer av Sport & Affärer kan ni läsa mer om det i en längre intervju med Emma Wood och Guy Masterson, det äkta paret sponsring och event.


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER  En traditionell höjdpunkt under Professionell idrott är den årliga presentationen av Sveriges främsta Idrottskommuner – en ranking som växt i omfång och betydelse när fler kommuner arbetar strategiskt för att profilera sig med hjälp av idrott. Förutom huvudlistan koras även Sveriges bästa kommun i kategorierna ”elitidrott”, ”breddidrott” och ”event”.

 Peter Rohmée som gör analysen på uppdrag av Sport & Affärer och på grundval av de kriterier som tidningen satt, kunde skönja följande trender över en tioårsperiod:
- Under en tioårsperiod har kommunerna lagt större vikt vid utformande av idrottspolitiska program, spontanidrott har fått större vikt tillsammans med frågor som destinationsmarknadsföring och integration. Fler kommuner har utformat eventstrategier, men där vissa fortfarande saknar resurser för genomförande. Jag kan också se att stödet till breddidrotten har utvecklats till försöka att stödja nya idrotter och att fler kommuner ser över sina bidragsformer ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-10-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

West Ham tar in damerna i klubben

 West Hams damlag i fotboll anklagade klubben för diskriminering. Londonklubben tar nu över driften av damlaget och lovar att se till att kvinnorna får bättre förutsättningar.
 Klubbens vice ordförande Karren Brady säger till BBC att klubben är "passionerat engagerade i jämställdhetsfrågan" och att damfotbollen har "hög prioritet" på klubbens agenda. Damsektionens ordförande Stephen Hunt sade för en vecka sedan att damlagets ekonomi var usel men att de stoppats från att hitta egna sponsorer och att utlovade pengar inte betalats ut. West Ham slog då ifrån sig och menade att Hunt hotat klubben och vägrat att rätta in sig i ledet. Som en del i överenskommelsen ska även ungdomsakademin för flickor skötas av Premier League-klubben.


Källa: TT

 

Datum: 2016-10-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VAR MED OCH RÖSTA FRAM SVERIGES VACKRASTE IDROTTSPLATS!

 









 
  Sverige har en unik, kulturell skatt i form av gamla idrottsplatser som fortfarande är i bruk. Många av dessa har en historia som sträcker sig tillbaka till början av 1900-talet. Idrottsplatser har ofta varit och är en naturlig mötesplats i lokalsamhället.

 Många av dessa har en tydlig och personlig prägel: entrébyggnader, avbytarbås, läktare, staket, hängräcken med stenstolpar, omgivning med skog, betesmark, stenmurar, sjöar och ladugårdar - den ena idrottsplatsen är helt enkelt inte den andra lik.

 Nu vill Sport & Affärer tillsammans med hemsidan www.idrottsplats.se starta en omröstning om vilken idrottsplats som våra läsare tycker är den vackraste i landet.

 Berätta för oss vilken som är din favorit och du är med i utlottningen av den nyligen utgivna boken - Idrottsplatsen i våra hjärtan.

 De idrottsplatser som får flest röster presenteras i Sport & Affärers decembernummer samt på www.sportaffarer.se och www.idrottsplats.se

Var med och rösta och maila din favoritidrottsplats till:
kontakt@sportaffarer.se eller mats@idrottsplats.se senast den 15 November.

 

Datum: 2016-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny studie: Rekryterings- och kompetensbehov inom sportbusiness

 Nu presenteras en helt unik studie som har fördjupat sig i det framtida rekryterings- och kompetensbehovet som finns hos de aktörer som verkar inom sport och affärer. Studiens syfte var att kartlägga de behov och den efterfrågan som sportbranschen idag upplever på nationell nivå. Vi ville också ta reda på vilket rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov som kommer att finnas i framtiden.

 

 Studien är genomförd av Caddie Sport & Business i samverkan med tidningen Sport & Affärer. Undersökningen skickades ut i enkätform till 420 respondenter, via e-postutskick, under augusti månad. Sammanlagt deltog 107 beslutsfattare, ansvariga chefer och kommersiellt ansvariga personer inom sportbranschen. De kategorier av aktörer som deltog var fördelade på:

  • idrottsföreningar
  • idrottsförbund, ligor och branschorgan
  • aktörer inom evenemang, destination och arena
  • sponsorföretag
  • kommersiella företag som erbjuder sportprodukter och tjänster inom/till sportbranschen.

 

I rapporten kommer du få ta del av studiens resultat i sin helhet. Vi analyserar och diskuterar bland annat kring hur branschen ser på kompetensutveckling och hur man går tillväga vid en rekrytering. Vi fångar upp vilka faktorer som driver på utvecklingen och förändringarna som nu äger rum. Och så fördjupar vi diskussionen kring vilka som är de mest efterfrågade kompetenserna i framtiden. Trevlig läsning!

 

Frans Fransson,

Caddie Sport&Business

Ansvarig för studiens genomförande och analys




KLICKA HÄR FÖR RAPPORTEN!

 

Datum: 2016-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2016

 

Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott i Växjö under måndagen kungjordes den årliga rankingen av Sveriges främsta idrottskommuner. 2016 års lista över Sveriges främsta idrottskommuner består av fyra listor. En huvudlista med de 25 främsta idrottskommunerna analyserade utifrån ett tjugotal kriterier. Dessutom tre dellistor som visar Sveriges främsta idrottskommuner inom breddidrott, elitidrott och genomförande av större idrottsevent. Elitlistan är satt i relation till kommunens befolkningstal.

Huvudlistan toppas för första gången av Karlstad, förra årets tvåa. Främst för kombinationen av kommunens bredd- och elitverksamhet och med utgångspunkt från ett tydligt folkhälsoperspektiv. Kommunen ger ungdomsidrotten bra förutsättningar att utvecklas och använder konsekvent sina elitlag, enskilda idrottsmän och event i sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig kommunal organisation och bra genomföranderesurser för att värva och utveckla idrottsevent som verktyg för regional utveckling.

Nummer två är förra årets vinnare Stockholm som trots en tuff tillväxtsituation lyckas att skapa rimliga förutsättningar för ungdomsidrotten och för sina elitlag. Har utan tvekan stärkt sitt arbete med större internationella och nationella årligen återkommande idrottsevent. Har också effektiviserat och tydliggjort den kommunala organisation som är ansvarig för att värva och utveckla de större eventen. Har norra Europas bästa arenor, både för inom- och utomhusevent. Utreder just nu om Stockholm ska söka Vinter OS 2016.

På tredje plats kommer Linköping, två placeringar bättre än förra året. Har ambitionen att bli Sveriges främsta idrottskommun och närmar sig kontinuerligt denna position. Linköping har en tydlig inriktning att skapa fysiska aktiviteter för inaktiva ungdomar och har under de senaste åren stärkt sin infrastruktur genom att bygga flera nya idrottshallar och en ny simhall. 


Nykomlingar på listan är för första gången Gotland (plats 22) och Haninge (plats 25). Störst förbättring har Norrköping gjort (5 placeringar); Jönköping och Lund (4 placeringar); Eskilstuna, Kalmar och Uppsala (3 placeringar).


Breddlistan toppas av Eskilstuna följt av Malmö och Halmstad.

Listan över de starkaste elitkommunerna, med hänsyn tagen till deras invånarantal, toppas av Åre före Leksand med Karlstad på tredje plats.

Den tredje listan – Sveriges främsta kommuner när det gäller att genomföra större internationella och nationella idrottsevent (eventlistan)har Stockholm som etta; Göteborg som tvåa, och Solna som trea.

 


Sveriges främsta idrottskommuner 2016, huvudlistan:

1. KARLSTAD

Bra bredd- och elitidrottskommun. Väl utvecklat idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Bra stödformer för aktiviteter för nyanlända flyktingar. Särskilda satsningar på tjejer med invandrarbakgrund. Använder Karlstads universitet för integrationsforskning och projektmedverkan. Använder 0-taxa och har fyra samordnande föreningskonsulenter mot idrotts- och kulturföreningarna. Har bra träningsarenor för ungdomsidrott, men saknar arenor för vissa elitidrotter. Marknadsför elitlagen och eventen inom konceptet ”Great Event”. Mycket bra eventstrategi med fokus inom fem strategiområden. Målsättning att vara Sveriges fjärde främsta eventkommun. Bra genomföranderesurser och en tydlig organisationsstruktur inom kommunen för större event. Kommer att söka Baltic Sea Youth Games 2019 (ungdomstävling för 15 idrotter). Genomför nationella event inom flera idrotter (friidrott, fotbollslandskamper, curling och ishockey), men fortfarande ett fåtal internationella event. Flaggskeppet är Svenska Rallyt, Karlstads Grand Prix i friidrott och internationella curlingtävlingar. Relativt bra ohälsotal och kundnöjdhet när det gäller ”Bäst att bo”. Trea på elitlistan.


2. 
STOCKHOLM

Bra elitidrotts- och eventkommun. Mycket tydlig ambition att utgöra ”Norra Europas mest populära destination” och ”Capital of Scandinavia”.  För att uppnå detta spelar idrottsevent en viktig del. Begränsad integrationsverksamhet. Har ett mycket bra idrottspolitiskt program med tydliga mätbara målsättningar mot friskvård och hälsa. Har 0-taxa men obalans i efterfrågan av lokaler för ungdomar i åldern 10 till 12 år. Har över 300 spontanidrottsytor men har svårighet att öka antalet utifrån Stockholms befolkningstillväxt. Har en bra eventstrategi och en idag tydligare organisation för genomförande av större idrottsevent. Saknar fortfarande en eventstrateg. Stockholm utgör en av Norra Europas starkaste städer vad gäller stora arenor, inkluderande Friends Arena i Solna. Genomför varje år ett stort antal återkommande större idrottsevent som tillsammans skapar en omfattande regional turistekonomi för Stockholm. Bra ohälsotal och Sverigebäst vad gällerpreferenser som boendeort. Etta på eventlistan.


3. 
LINKÖPING

Har en ambition att bli Sveriges främsta idrottskommun. Visionen är att Linköping ska vara känt för sin idrottsprofil. Har ett bra Idrottspolitiskt program. Kommunen har under de senaste åren gjort två specifika satsningar. Dels ett Breddmiljonkoncept som syftar till att fler ungdomar ökar sin fysiska aktivitet med inriktning mot integration, parasporter och jämställdhet. Dels en Fotbollsfond som har ambitionen att fler unga tjejer börjar spela fotboll. Tillgången på träningslokaler för ungdom och motionsidrott är inte tillräcklig. Inom en fem-års period byggs därför fem nya idrottshallar och en ny simhall. Kommunen har 340 spontanidrottsytor. Elitstödet är bra. Marknadsför sina arenor (SAAB Arena, Linköping Arena, Smedstad Ridsportcenter, lag (Linköping Hockey) och enskilda idrottare (Malin Baryard Johnsson). Har en bra eventstrategi med goda genomföranderesurser samt en stärkt intern organisation för att hantera större idrottsevent. Bra cykelstad.


4. 
GÖTEBORG

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men har sedan länge arbetat med idrotten som verktyg för en förbättrad folkhälsa. Breddstödet till idrotten kommer i framtiden att ta större hänsyn till socioekonomiska förhållanden i samhället. Det ekonomiska stödet till ungdomsidrotten på genomsnittsnivå. Obalans när det gäller ungdomsidrottens behov av tider i inomhushallar och på fotbollsplaner. De senaste årens kraftiga utbyggnad är inte tillräcklig och därför stöttar kommunen utvecklingen av föreningsägda anläggningar. Stark elitidrottskommun – ”Sveriges mest populära idrottsstad”. Destinationsmarknadsföringen fokuserar helt på eventen som verktyg för den regionala utvecklingen. Göteborg utgör en av Europas främsta eventstäder som skapar upplevelser för kommuninvånarna och mycket omfattande turistekonomisk omsättning till besöksnäringen genom ett stort antal nationella och internationella besökare. Har Europas – kanske världens – starkaste årligen återkommande ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup), innebandy (Gothia Innebandy Cup) och basket (Göteborg Basket Festival). Dessa skapar en total turistekonomisk omsättning på 720 mkr per år. Genomför också ett antal spektakulära event som Volvo Ocean Race (målgång 2018), Göteborg Horse Show (EM i Ridsport 2017) och Göteborgsvarvet (sex tävlingar med 87 000 deltagare).  Tvåa på eventlistan.


5. 
VÄXJÖ

Utifrån Växjös vision som en ”internationell attraktiv mötesplats med ett världsledande miljöarbete, kreativt näringsliv och stolta invånare” så är kommunen en självklar destination för idrottsevent. Har i den mest invandrartäta stadsdelen Araby skapat en allaktivitetshall (Araby Park Arena) med organiserad spontanidrott sju dagar i veckan. I arenan genomförs också integrationsprojektet ”Idrott och demokratiska rättigheter”. Har ett brett fritidspolitiskt program med bra ekonomiska stödformer. Marknadsför Arenastaden för att attrahera fler internationella och nationella event. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt eventen. Har behov av fler sporthallar och andra ytor, också för de nya idrotterna. Kommunen har 70 spontanidrottsplatser samt politiska riktlinjer för hur de ska öka antalet. Bra idrottsrelaterad högskoleutbildning. Bra ohälsotal och företagsklimat.

6. 
MALMÖ

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Stark breddstödskommun. 0-taxa inom ett brett åldersintervall (4 till 25 år). Utvecklat stödformer för underrepresenterade idrottsungdomar, främst i socioekonomiskt utsatta områden. Spontanidrottsytor och gratis lovaktiviteter prioriterade, inkluderande simträning. Använder idrottsföreningarna som verktyg. Arbetar med två huvudkoncept; ”Spontan i stan” och ”Hela Malmö”. Särskilda insatser på ledarutbildning i områden med låg föreningsaktivitet. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföring främst av Malmö Arena och fotbollslagen Malmö FF och Rosengård FC. Tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Satsningar på handboll (EM och VM nivå), fotboll och hästsport. Satsar också på ”udda” internationella event som VM i Dragkamp, VM i Hopprep och Rugby. Regelbundna mätningar av den turistekonomi som idrottseventen skapar. ”Kräver” en ROI på mellan 1:5 till 1:10 för varje satsad skattekrona. Tilldelats SM veckan 2019. Mycket bra spontanidrottsytor. Omfattande samarbete med Regionens eventbolag – Event in Skåne. Tvåa på breddlistan.

7. 
VÄSTERÅS

Har en bra handlingsplan för idrotten i Västerås fram till 2022. Arbetar aktivt med att skapa fritidsaktiviteter inom socioekonomiskt utsatta områden och inom Rocklundaområdet (2 miljoner besökare per år). Fokuserar på ”pröva på” aktiviteter och aktiviteter i befintliga idrottsföreningar. Satsar på spontanidrott. Genomförde Olympic Day för ungdomar 2016. Särskild utbildning av idrottsledare för motionsidrott + 65. Total breddsatsning på ungdomar och ensamstående flyktingar 26 mkr för 2016. Bra träningsytor för ungdomsidrott. Stark elitidrottskommun med bra destinationsmarknadsföring av lag och enskilda idrottspersoner. Fördelar ca 2 mkr per år till elitidrotten. Dessutom fördelas 3 mkr till de elitföreningar som verkar inom Rocklundaområdet. Har en eventstrategi utan prioriterade typer av event. Satsar på ungdomscuper. Stark utbildningsort med ett av Sveriges största idrottsgymnasier.

8. 
UMEÅ

Har inget tydligt idrottspolitiskt program. Inte heller en tydlig strategi hur idrottsrörelsen kan medverka i integrationsarbetet. Däremot bra breddstöd till ungdomsidrotten och bra tillgång till träningsanläggningar. Använder i begränsad omfattning elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring. Mycket stark elitidrottskommun med 17 lag i de högsta serierna; 13 SM vinnare och lika många idrottspersoner med landslagsuppdrag under 2016. Bra friluftsanläggningar för motionsidrott (Sverigetopp). Omfattande samarbete med Umeå universitet som har en av världens starkaste miljöer inom idrottsforskning (”Idrottsmedicinska enheten”). Har ett mycket stort antal idrottsföreningar i förhållande till folkmängden. Eventfokus på tävlingar på SM nivå, ungdomscuper och extremidrotter av typen triathlon. Bra kundnöjdhet avseende boendeort.

9. 
UPPSALA

Har ett bra idrottspolitiskt program med ett tydligt folkhälsoperspektiv. Den ekonomiska inriktningen är att jämföra investeringar i folkhälsan med den kostnadsbesparing som uppnås med en friskare befolkning. Målsättningen är att vara Sveriges främsta idrottskommun om åtta år. Otydlig beskrivning om idrottsrörelsens roll i integrationsarbetet annat än att utgångspunkten är aktiviteter i skolan och i fritidsverksamheten samt ett ökat genomförandeansvar på näringslivet. Bra balans på träningslokaler för inom- och utomhusaktiviteter. Ingen 0-taxa. Fyrishov tar emot ca 1,8 miljoner besökare varje år. Stark elitidrottsstad. Har elitlag i ca tio idrotter. Använder elitlagen som ambassadörer för destinationsmarknadsföring (18 föreningar medverkar). Har en mötestrategi fram till 2020 som bl.a. beskriver hur Uppsala ska arbeta med idrottsevent. Strategin innehåller också mätbara målsättningar och vilka typer av event som kommunen ska prioritera. Uppsala är en bra cykelstad med relativt låga ohälsotal. Dessutom med bra kundnöjdhet att bo i. Bra utbildningsstad där man kan kombinera elitdrott och studier.

10. 
LULEÅ

Har ett bra idrottspolitiskt program med starkt folkhälsoperspektiv. Programmet utgör en del av Luleås utvecklingsvision. Använder de större föreningarna som genomförare av integrationsaktiviteter; främst IFK Luleå och Luleå Basket. Genomsnittligt breddidrottsstöd. Relativt god tillgång för ungdomsträningar, förutom för gymnastikgrupper. Har ett stort antal idrottsföreningar i förhållande till befolkningsmängden. Stark elitidrottskommun. Har marknadsföringsavtal med fyra elitlag i ishockey och basket samt med konståkaren Alexander Majorov och paraolympiern Helena Lundbäck. Har ingen eventstrategi men omfattande erfarenhet av att organisera större nationella och internationell idrottsevent. Mäter inte eventen regelbundet. Fokus på ishockey och basketevent. Har arenor för medelstora event.

11. 
SOLNA

Har inget idrottspolitiskt program. Genomför ett tiotal integrationsprojekt för främst ensamkommande ungdomar. Fokuserar breddstödet på aktiviteter, ledarutbildning och projektbidrag. Trots relativt omfattande nybyggnationer av träningsanläggningar räcker inte dessa till för att möta behoven från ungdomsidrotten. Genomför varje år Idrottens Dag i Hagaparken för 15 000 unga besökare och i 45 olika idrotter. Stark elitidrottsstad med över tio elitlag i högsta serierna. Använder elitidrotten som verktyg för destinationsmarknadsföring; främst Friends Arena, men också elitlaget AIK och samarbetet med Svenska Fotbollsförbundet där Friends är Sveriges nationalarena för herrfotboll. Har ingen formell eventstrategi, men har en lång tradition av genomförandet av större event. Förutom ett antal matcher i allsvenskan i herrfotboll genomförs varje år ett antal landskamper i fotboll, Speedway Grand Prix, supermatcher i världsfotboll och Sweden International Horse Show. Utökat samarbete med Visit Stockholm. Sveriges starkaste företagsklimat och topp tre när det gäller bostadsort. Trea på eventlistan.

12. 
JÖNKÖPING

Det idrottspolitiska programmet är under utveckling. Det finns också ett särskilt program för Jönköpings friluftsliv. Integrationsaktiviteterna är begränsade; en sommarskola för nyanlända med 450 deltagare som är genomförd tillsammans med ett tiotal idrottsföreningar. Dessutom gratis simskoleverksamhet. Genomför också ”pröva på” aktiviteter för handikappade två gånger per år. Normalt breddstöd. Bra arenor för ungdomsidrotten, men för viss elitdrott (fotboll, friidrott, gymnastik och ridsport) saknas bra anläggningar. Är ändå en stark elitidrottskommun. Prioriterar motionsidrottsstöd (Jönköping Sverigesjua när det gäller friluftskommuner). Eventstrategin är under utveckling. Under 2016 satsade kommunen på ett antal internationella idrottsevent; Ironman 70.3 (1800 deltagare från 40 länder); VM i Thaiboxning (800 deltagare från 64 länder); EM i Mountainbike (600 deltagare från 26 länder) samt EM i barfotaåkning på vatten (65 deltagare från 10 länder). Dessutom SM tävlingar i mindre idrotter och några landskamper i futsal och handboll. Har 350 spontanidrottsytor.

13. 
HALMSTAD

Har inget formellt idrottspolitiskt program, men en tydlig politisk vision om att Halmstad ska vara en utpräglad idrottskommun med en omfattande bredd- och elitverksamhet. Arbetar nu med att ta fram en målbild av Halmstad som idrottsstad. Inriktningen är jämställd idrott, främjande av spontanidrott, ökad samverkan med idrottsrörelsen, ökad samverkan med elitidrotten, inkluderande Högskolan i Halmstad, samt ökat antal idrottsevent för att främja både bredd- och elitverksamheten. Har idag utvecklat stödformer som stimulerar föreningarna att öka antalet barn och ungdomar med utländsk bakgrund i sin verksamhet. Har skapat en kommunal samordningsfunktion för detta. Uppgiften är att anordna aktiviteter och fördela integrationsstödet. Halmstad är en stark lägerstad inom flera idrotter; fotboll, gymnastik, handboll och bordtennis. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i kommunen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kända idrottspersoner som ambassadörer och marknadsför Halmstad som Sveriges Golfhuvudstad. I kommunens eventstrategi pekas idrotten ut som ett prioriterat område. Arrangerar event på SM nivå med några internationella event som t.ex. Bordtennis VM för lag 2018. Bra cykelstad. Trea på breddlistan.

14. 
ÖSTERSUND

Har ett idrottspolitiskt program ”Plan för idrott, motion och rekreation” som bl.a. hanterar frågor om jämställd idrott, tillgänglighet, förhållande till elitidrotten, stöd till anläggningar, inflytande och utvärdering. Idrottens roll som stödfunktion inom integrationsarbetet är otydligt beskriven. Breddstödet inriktas mot att gynna utvecklingen av en god folkhälsa. Genomsnittlig bidragsnivå. Använder både elitlag, event och enskilda idrottspersonligheter i sin destinationsmarknadsföring. Sponsrar genom affärsavtal de event som skapar medieexponering, högt antal deltagare och besökare på regional, nationell och internationell nivå, omfattande konsumtion till besöksnäringen samt arbetstillfällen. Genomför årligen återkommande event inom Skidskytte (World Cup) och ibland ländskidåkning (World Cup) Kommer att genomföra Skidskytte VM 2019. Medverkar i eventet Storsjöcupen med ca 500 ungdomslag i fotboll. Bra region för idrottsforskning och allmänna universitetsstudier. Kommer Östersund att finnas med i en svensk Vinter OS ansökan 2026?

15. 
FALUN

Har inget utvecklat idrottspolitiskt program. Satsar istället på att utveckla ett Folkhälsoprogram med syftet att skapa jämställda villkor för en god hälsa. Integrationsarbetet fokuserar på att tillsammans med vissa föreningar (Falu Simsällskap, Falu BS fotboll och Breddens IF) öka förutsättningarna för att få in nyanlända i idrottens ledarskapsutbildning, simskoleverksamhet och föreningsliv. Breddstödet syftar till att finansiera utvecklingsprojekt som minskar skillnader i folkhälsan, främst mot socioekonomiskt svaga grupper. Tillgången till isytor är balanserade mot behovet, men inte simträning och inomhusaktiviteter. Stark elitidrottskommun. Destinationsmarknadsföringen genom lag och idrottspersoner är dock klart begränsad. Har en eventstrategi som fördelar 1,6 mkr till vissa mindre och medelstora event, medan de större internationella eventen får stöd utifrån särskilda bedömningar. Eventfokus på SM nivå, särskilt i mindre idrotter som kanotslalom, bågskytte och boule, men också i extremsporter. Större årligen återkommande event är World Cup i längdskidåkning och AXA Floorball Cup. Kommer Falun att vara en del av en svensk Vinter OS ansökan 2026?

16. 
HELSINGBORG

Har ett bra idrottspolitiskt program med riktning mot folkhälsa, inkluderande rörelseaktiviteter för inaktiva ungdomar (”En friskare generation” och ”Bli mitt bästa jag”). Integrationsaktiviteterna fokuserar på att nyanlända flyktingar, inkluderande ensamkommande ungdomar, kan delta i föreningslivet utan kostnad. Aktiviteterna handlar mycket om spontanidrotter och inte enbart om organiserade föreningsaktiviteter. Har ett bra allmänt breddstöd till ungdomsidrotten. Balans när det gäller träningslokaler och gräsytor jämfört med efterfrågan. Relativt stark elitidrottskommun. Använder lag (Helsingborgs IF) och enskilda idrottspersonligheter som verktyg för sin destinationsmarknadsföring. Har en tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Mäter kontinuerligt den turistekonomiska omsättningen. Satsar på nationella event på SM nivå samt internationella event inom handboll och inom vissa veterantävlingar.

17. 
ÖREBRO

Ett idrottspolitiskt program är under utveckling. Också en policy om hur kommunen ska förhålla sig till elitidrotten. Örebro genomför tre integrationsprojekt tillsammans med idrottsföreningar inom fotboll, friidrott och handboll. Dessutom ett treårigt projekt i Vivallaområdet med två fotbollsföreningar (ÖSK Fotboll och KIF Örebro) samt Region Örebro. Det framtida bidragssystemet till ungdom- och motionsidrotter är under utveckling. Behovet av inomhuslokaler är större än utbudet. Kommunen har 65 spontanidrottsplatser. Örebro är en stark elitidrottskommun. Fyra elitlag får idag stöd med ca 6 mkr per år för destinationsmarknadsföring (Örebro Hockey, ÖSK Fotboll, KIF Örebro och Örebro Black Nights - amerikansk fotboll). Har en eventstrategi som kräver att vissa kriterier är uppfyllda

för att investera skattekronor i ett event. Genomför event på SM nivå i ett flertal mindre idrotter. Har arenor för mellanstora event. Bra utbildningsort för elitidrottare.

18. 
KALMAR

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på att växa, mötas och en hållbar livsstil. Programmet syftar till att nå nya målgrupper och utgöra ett viktigt verktyg i integrationsarbetet. Destinationsmarknadsföringen prioriterar idrottsturism och idrottsevent eftersom de utgör viktiga verktyg för den regionala utvecklingen. Fokus är på event, möten och lägerverksamhet och kraven är att eventen skapar stort deltagar- och besöksantal samt övernattningar. Satsar mer på anläggningsutveckling än att höja bidragsnivåerna. Tillgången på anläggningar för ungdomsidrotten är god. Spontanidrottsytorna är 75. Har en bra eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför kontinuerliga turistekonomiska mätningar och har en princip om att varje investerad skattekrona ska ge tillbaka minst tre kronor till den regionala besöksnäringen. De viktigaste eventen är Kalmar Ironman (avtal tom 2018), flera olika motionslopp, Kalmar Grand Prix i cykel (herrelit och ungdom), Kalmar Swimrun (300 deltagare) och några landskamper i fotboll. Har huvudarenor för medelstora event. Har idrottsrelaterad forskning i Kalmar (Linnéuniversitetet).

19. 
LUND

Har ett idrottspolitiskt program med inriktning på utveckling av anläggningar, nya bidragsformer samt idrottsevent som upplevelser för Lundaborna. Otydlig beskrivning om idrottens roll i integrationsarbetet, men vissa bidrag har anpassats till särskilda satsningar på ensamkommande ungdomar och flyktingfamiljer med barn. Använder de större idrottseventen som verktyg för destinationsmarknadsföring; Lundaspelen i handboll och basket (10 000 deltagare/750 lag), Lundaloppet (6 000 motionärer) samt Flyinge Hästsportcenter. Arbetar med att utveckla förutsättningarna för spontana och egenorganiserade aktiviteter. Obalans i tillgången av idrottsanläggningar. Satsar särskilt på att utveckla aktivitetsytor för tjejer. Har 25 spontanidrottsplatser. Har ingen eventstrategi, men satsar på vissa mindre internationella event (simhopp, judo, kickboxning) samt nationella event på SM nivå i mindre idrotter (simhopp, trupp gymnastik). Har arenor för medelstora event. Bra cykelstad, bra ”Bäst att bo” stad samt låga ohälsotal.

20. 
NORRKÖPING

Norrköping är en framgångsrik idrottstad med en stark tradition inom vissa idrotter. En handlings- och genomförandeplan för Idrottstaden Norrköping är under utveckling. Arbetar med konceptet Skogslotten (ridsport) med att stärka förutsättningarna för ensamkommande ungdomar. Har ingen tydlig eventstrategi. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på Stadium Sports Camp (6 900 ungdomar och 1 000 ledare), SM veckan 2016 (268 SM mästare, 55 000 besökare; SVT sände i 90h), IFK Norrköpings fotbollsframgångar och Norrköping Dolphins basketframgångar samt eventet Norrköping International Horse Show. Breddstödet under utveckling. Obalans på tillgången av idrottsanläggningar för ungdomsidrotten. De flesta genomförda event ligger på SM nivå i mindre idrotter. Anläggningar för medelstora event.

21. 
ESKILSTUNA

Har ett bra idrottspolitiskt program – ”Eskilstuna rör sig”.  Har också en omfattande verksamhet för asylsökande och ensamkommande ungdomar – ”Idrott åt alla 2.0”. Använder idrottsevent som verktyg för destinationsmarknadsföring inom varumärkeskonceptet ”EskilstunaEvolution”. Har samarbetsavtal med alla sina elitlag (fotboll, handboll, speedway och friidrott). Genomförde 2015 Junior EM i friidrott och fick då det Internationella Friidrottsförbundets utmärkelse ”Världens mest hållbara friidrottsevenemang”. Genomför årligen travloppet Breeders Crown och Eskilstuna Basket Cup plus event på SM nivå främst i simning och fotboll. Mycket starkt breddidrottsstöd till ungdomsidrotten. Etta på breddlistan.


22. 
GOTLAND

Har ett brett Fritidspolitiskt program, dock utan mätbara målsättningar. Har också en bra kompletterande strategi för hur internationella och nationella idrottsmöten kan genomföras på Gotland. Fokuserar sin destinationsmarknadsföring på konceptet ”Idrottens Ö” i ett unikt samarbete med Destination Gotland som subventionerar och paketerar transport och boende för deltagare och deras medföljande till idrottsaktiviteter på ön. Genomför ca 75 idrottsevent per år som skapar 120 000 gästnätter. De största eventen är Grand National (enduro som skapar 22 000 gästnätter), Island Games (internationell bred idrottstävling vart fjärde år med deltagande från världens öar; pågår i sju dagar med ca 3 000 deltagare och medföljande), träningsläger för ungdomar (främst i fotboll och innebandy) samt de gutniska sporterna under Stångaspelen. Dessutom genomförs Eurocamp 2016; ett idrottsligt internationellt ungdomsutbyte mellan 17 organisationer från 11 länder. Samarbetar med Campus Gotland (Uppsala universitet) när det gäller idrottsmedicinska forskningsmöten.


23. 
KRISTIANSTAD

Har en bra kultur- och fritidspolitisk strategi med ”livsmöjligheter” som portalmål. Arbetar utifrån fem delstrategier; jämlikhet, förebyggande, barn och unga, den dynamiska staden samt natur, kultur och fritid som utvecklingskraft för landsbygden. Har behov av fler utomhusanläggningar. Har en ny och tydlig eventstrategi och bra genomföranderesurser. Genomför några event på internationell nivå (handboll, karting), i övrigt nationella event på SM nivå i mindre idrotter. Viktigast är Åhus Beachhandboll Festival med 1 000 lag och 12 000 spelare; totalt har festivalen 75 000 besök. Dessutom IFK Kristianstad i handboll med Sveriges bästa handbollspublik. Har en bra eventstrategi, men utan mätbara målsättningar.

24. 
LIDINGÖ

Har inget idrottspolitiskt program. Destinationsmarknadsföringen fokuserar på konceptet ”Hälsans Ö”. Genomför ett antal aktiviteter inom detta koncept: ”Hälsans Dag”, seminarier om ”Folk i rörelse”, hälsodagar för all kommunal personal på Bosön samt ”Skolklassikern för funktionsnedsatta personer”.  Det stora eventet är Lidingöloppet som idag består av flera tävlingar utspridda på nästan 15 olika platser i Sverige. Använder sina idrottsföreningar i integrationsarbetet. Särskilt IFK Lidingö i fotboll och friidrott. Dessutom spontanfotbollsaktiviteter och cykelträning för nyanlända. Ett större utvecklingsarbete pågår för att skapa fler idrottsanläggningar. Stark friluftskommun och cykelstad med låga ohälsotal.


25. 
HANINGE

Har en stark målsättning om att vara Sveriges bästa idrottskommun till 2018. Visionen är att skapa en meningsfull fritid för alla; minska ohälsotalet; skapa förutsättningar för bredd- och elitidrott samt utveckla event som ger Haningeborna positiva upplevelser. Har utarbetat ett 100 punktsprogram för att nå visionen. Särskild satsning på bidragsformer för åldersgruppen 7 till 20 år. Nyckelord för visionsarbetet är jämställdhet och jämlikhet. Använder vissa mätbara målsättningar. Näringslivssamarbete krävs när det gäller anläggningsutvecklingen. Använder i sin destinationsmarknadsföring kommunens skärgård samt simdrottningen Sara Sjöström. Arbetar inom konceptet ”Sport Campus Sweden” som stöd för elitidrottare som kombinerar studier och elitidrott. Har ingen eventstrategi. Genomför event på SM nivå i de mindre idrotterna. Har 0-taxa för ungdomsidrotten. Obalans för inomhusidrotterna. Satsning på gymnastik, cheerleading och dans och fortsatt mycket bra verksamhet för funktionsnedsatta barn och ungdomar. Bra spontanidrottsytor och motionsanläggningar.

 

KRITERIER FÖR ANALYSEN

Här är kriterierna för Sport & Affärers rankning av Sveriges främsta idrottskommuner.

Huvudlistan.
• Ett idrottspolitiskt program som sammanfattar kommunens övergripande strategi för sina satsningar inom spontan-bredd- och elitidrott. 

Faktorer som påverkar den regionala tillväxten 
• Idrott och evenemang som verktyg för destinationsmarknadsföring.
• Eventstrategi och genomföranderesurser, både ekonomiska och personella.
• Genomförda och planerade större nationella och internationella idrottsevent.

• Utvärderingar av eventens samhällseffekter och specifika samhällsintäkter.
• Tillgång till riksidrottsgymnasier, högskolor och idrottsforskning som skapar nationell och internationell destinationsmarknadsföring och attraktionskraft.
• Infrastruktur: tillgång till arenor för inom- och utomhusevent samt kommunikationsläge och tillgång till hotell och restauranger.
• Företagsklimat: nivån på ohälsotal samt var det är mest attraktivt att bo.

Faktorer som påverkar breddidrotten

• Kommunens satsningar på ungdoms- och motionsidrott, inkluderande jämställd idrott och särskilda satsningar på integration.
• Kommunalt stöd till ungdomsidrotten i form av aktivitetsstöd, lokalkostnader och andra stödformer.
• Tillgång till träningsarenor för bredd- och motionsidrott.
• Tillgång till spontanidrottsplatser i stadsmiljön.
• Särskilda satsningar på idrotten i skolorna.
• Tillgång till friluftsaktiviteter för motionsidrott och handikappidrott liksom satsningar på de äldre och orten som en bra cykelstad.
• Det lokala näringslivets samarbete med breddidrotten.
• Antalet aktiva idrottsföreningar.

Faktorer som påverkar elitidrotten
• Nationella elitidrottsframgångar (internationella och nationella mästerskapstecken, antal elitlag och landslagsmän) i relation tilll folkmängd.
• Kommunalt stöd till elitidrotten.
• Det lokala näringslivets samarbete med elitidrotten.
• Medelstora och större arenor.

Andra analyser som vi tagit hänsyn till
• Svenskt Näringslivs analys av kommunernas företagsklimat.
• Tidningen Fokus analys om var det är bäst att bo i Sverige.
• Naturvårdsverkets och SKL:s analys om kommunernas framtidsplaner, information och omfattning av allmänna friluftsaktiviteter.
• Försäkringskassans och SCB:s analys av kommunernas ohälsotal.
• Cykelfrämjandets analys av Sveriges bästa cykelstad.


SPECIALLISTOR 2016

Sveriges främsta breddidrottskommun

Inom kategorin breddidrottsstöd analyseras kommunernas styrkor när det gäller migrationsstöd, ekonomiskt stöd till ungdoms - och motionsidrott, tillgång till träningsanläggningar för inom- och utomhusaktiviteter samt tillgången till spontanidrottsplatser.

1. 
Eskilstuna

Genomför ett antal aktiviteter och utformar särskilda ekonomiska stödformer för asylsökande, inkluderande ensamstående ungdomar. De viktigaste programmen är Öppen Idrott för spontanidrott samt Idrottsbiblioteket för att gratis låna idrottsutrustning. Använder idrottsföreningarna i socioekonomiskt utsatta områden för att skapa idrottsaktiviteter. Tillgången till träningslokaler är god. Nya bollplaner har skapats, ett nytt badhus har byggts. En ny arena med fyra fullstora planer står klar sommaren 2017. Det ekonomiska stödsystemet är bra; 10 mkr till idrottsföreningarna plus lokalsubventioner på ca 40 mkr. Spontanidrottsplatserna är många, särskilt utegym och lekplatser.

2. 
Malmö

Satsar på aktiviteter och ekonomiskt stöd till underrepresenterade grupper inom idrott och motion. Syftet är att skapa spontanidrottsaktiviteter med särskilda satsningar under skollov. Särskilt fokus på ensamkommande ungdomar för ledarutbildning och simskolor. Har 0-taxa och ett stöd inom åldrarna 4 till 25 år. Arbetar med att skapa stödformer för idrottsaktiviteter som inte är föreningsorganiserade. Mycket bra tillgång till spontanidrottsplatser.

3. 
Halmstad

Har utformat ett särskilt föreningsbidrag för integrationsarbete och har tillsatt en särskild samordningsfunktion inom kommunen för detta. Särskilda satsningar på simundervisning. Halmstad har 0-taxa inom ett brett åldersintervall 0 – 20 år. Satsar på kommunen som en ”lägerstad”. Under 2015 deltog 5 000 ungdomar som tillsammans skapade 20 000 gästnätter. Genomförde 2016 sommarlovsaktiviteter inom 20 olika idrotter. Under 2017 etableras Stadium Sports Camp i Halmstad. Tillgången på träningslokaler är relativt god. Totalt finns ca 200 ytor för spontana motions- och idrottsaktiviteter.

 

Andra bra breddidrottskommuner är Karlstad, Lidköping, Mora, Umeå och Växjö.

 

 

Sveriges främsta elitidrottskommun

I denna kategori bedöms antal SM tecken som kommunen tagit under det senaste året, antal lag kommunen idag har i de högsta serierna i Sverige samt antalet personer som haft landslagsuppdrag under det senaste året. Detta sätts sedan i relation till kommunens invånarantal.

1. Åre

Har tagit nio SM guld inom Alpin skidåknings samtliga discipliner. Har ett fåtal elitserielag och har fem landslagspersoner inom alpin skidåkning, enduro och mountainbike. Dessutom tävlings- och träningsmöjligheter i världsklass inom alpin skidåkning och mountainbike. Invånarantal 11 000.

2. Leksand

Tog åtta SM guld i tre idrotter; skidsport, rodd och baseboll. Har tre elitlag i ishockey (damer och herrar) och baseboll. Hade nio personer med landslagsuppdrag i dressyr, enduro och baseboll. Ett av Sveriges starkaste elitvarumärken genom Leksands IF.  Invånarantal 15 000.

 

3. Karlstad

Tog 22 SM guld i tolv idrotter; flest guld i skytte, tynglyftning, friidrott och vattenskidåkning. Har elva elitlag, främst i ishockey, innebandy och amerikansk fotboll. Har över 75 landslagspersoner inom 18 idrotter, främst inom curling, friidrott, skytte och amerikansk fotboll. Invånarantal 86 000.

 

Andra bra elitidrottskommuner i förhållande till sitt invånarantal är Lidköping, Mora, Västerås, Örebro och Örnsköldsvik.

 

 

Sveriges främsta evenemangskommun

I denna kategori analyseras de större internationella och nationella event som genomförts eller planeras med utgångspunkt i hur stor medieexponering de skapar och hur stor turistekonomisk omsättning som tillförs den regionala ekonomin. Dessutom analyseras tillgången till arenor för större internationella idrottsevent – inom och utomhus. Men också kommunens eventstrategi och avsatta genomförande resurser för denna.

1. 
Stockholm

Har förstärkt sina årligen återkommande internationella idrottsevent inom ett flertal idrotter. Har lagt till alpin skidåkning (Alpin Ski World Cup) som är säkrat tom 2019; simning (Swim Open Stockholm); cykel (Velothon). Årligen återkommande större internationella event i friidrott (Globengalan, Diamond League, Finnkampen, deltävling i Triathlon VM); i hästsport (Elitloppet, Sweden Horse Show i samarbete med Solna kommun); motionslopp (Stockholm Marathon, Midnattsloppet, Vikingarännet, Ö till Ö extremsimning, Lidingöloppet); segling (ÅF Offshore Race); tennis (Stockholm Open) Specifika internationella event; (Cricket EM); fotboll (Europa League final 2017) handboll (EM 2020 och VM 2023). På ett nationellt plan SM finaler i bandy och innebandy; Grand Prix Speedway och dessutom ett antal matcher i de högsta serierna i fotboll, innebandy, ishockey och basket. Dessutom pågår en förundersökning om att söka vinter OS för 2026. Samarbetar bra med Solna om större idrottsevent i Friends Arena. Har norra Europas bästa arenor och bra genomförandeorganisation.

 
2. Göteborg

Europabäst – kanske världsbäst på stora internationella ungdomsturneringar i fotboll (Gothia Cup); handboll (Partille Cup); innebandy (Gothia Innebandy Cup); Göteborg Basketfestival (basket); Världsungdomsspelen (friidrott) samt Göteborg Ishockey Cup. Totalt skapar de fyra förstnämnda cuperna en årlig turistekonomisk omsättning på ca 720 mkr per år till Göteborgs besöksnäring och till staten. Gothia Cup ensamt svarar för 350 mkr av dessa. Förutom ungdomsturneringarna är Göteborg också starka på andra årligen återkommande internationella idrottsevent i friidrott (Göteborgsvarvet, Göteborg Triathlon); hästsport (Göteborg Horse Show, EM i Ridsport 2017); paraidrott (Göteborg Open); orientering (Master VM); segling (prestigetyngda Americas Cup World Series, Volvo Ocean Race 2018); fotbollslandskamper damer; internationella supermatcher i fotboll; handboll (EM damer 2016, EM herrar 2020, VM herrar 2023). Arbetar med ansökningar till U19 i fotboll (herrar); Master VM i friidrott och EM i fotboll 2022 (ansökningsprocess). Har en mycket stark genomförandeorganisation. För att ta ett ytterligare internationellt steg krävs en ny inomhusarena som ersätter Scandinavium.

3. 
Solna

Försöker kontinuerligt att ta över större nationella idrottsevent som idag genomförs på andra orter i Sverige. Genomför varje år sex till sju landskamper i herrfotboll på Sveriges Nationalarena. Genomför också någon supermatch i fotboll med världslag. Större internationella idrottsevent genomförs inom hästsport (Sweden International Horse Show); Speedway Grand Prix; Freestyle MX World Championship; Euro League finalen i fotboll 2017; MMA galor. Nationella event i fotboll, innebandy, basket, handboll och Stockholm Paragame. Har Sveriges största inomhusarena och numera en stark genomförandeorganisation – Lagardère Sport and Entertainment.

 

Andra starka eventkommuner i Sverige är Falun, Karlstad, Linköping och Malmö. Dessutom ”eneventskommunerna” Båstad (tennisveckorna), Mora (Vasaloppet) och Vellinge (Falsterbo Horse Show).

 

Datum: 2016-10-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

4,9 miljoner till fyra universitet för att utveckla besöksnäringen

Forskningsmedlen fördelas av Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond, BFUF.

– Den pågående snabba förändringen i den digitala världen innebär stora utmaningar för besöksnäringen. De tvååriga forskningsprojekten kommer att fördjupa vår kunskap om hur digitalisering och visualisering kan stärka besöksupplevelser och besöksnäringens företag och anställda, säger Stina Algotson, vd på BFUF.
- Generation Y (födda 1982–2002) står redan nu för den största köpkraften inom resor och hotell globalt sett. När de ska ut och resa förväntar de sig både total digital närvaro, unika men också moderna upplevelser.
– Det är denna generation och nästa som vi ska attrahera att bli medarbetare i vår bransch. Detta är ytterligare en anledning till att vi behöver förstå digitaliseringens möjligheter och utmaningar, säger Malin Ackholt, ordförande i BFUF.

Så fördelas pengarna:

- Context-Aware Augmented Reality Experiences In and Beyond the Museum
KTH, Kungliga tekniska högskolan: 1 700 000 kronor
Syfte med projektet: Att berika och utöka upplevelserna på muséer och rundturer genom förstärkt verklighet (augmented reality) på besökarnas och lokalboendes mobiltelefoner.

- Digitalisering och visualisering av guidetjänster – ett kommunikativt perspektiv
Lunds universitet:  1 500 000 kronor
Syfte med projektet: Att undersöka möjligheter och utmaningar besöksnäringen står inför i en delningsbaserad ekonomi, med fokus på digitala och visuella kommunikationsprocesser.

- Öppen turism: Utveckling av ett ekosystem för öppen innovation kring digitala applikationer och visualiseringar i Skåne
Handelshögskolan i Stockholm: 1 200 000 kronor
Syfte med projektet: Att utforska hur öppna modeller för värdeskapande kan användas för att skapa digitala applikationer och visualiseringar som ger besöksnäringens aktörer förståelse för kundens behov och omvärldsförändringar.

- Våga ta steget mot interaktiva platsförankrade upplevelser
Karlstads universitet: 530 000 kronor
Syfte med projektet: Att initiera en utvecklings- och innovationsprocess där företag inom besöksnäringen i samverkan med företag inom informationsteknologi profilerar platser, besöksmål och lokala upplevelser med hjälp av digitala lösningar.


 Forskningsmedlen delas ut av BFUF, som ägs av HRF(Hotell- och restarangfacket) och Visita(Bransch och arbetsgivarorganisation för den svenska besöksnäringen). BFUF har delat ut 24,4 miljoner kronor till 18 forskningsprojekt sedan december 2012. Läs om projekten här. Ny utlysning öppen – Framtidens fysiska mötesplats. BFUF har i samverkan med Handelsrådet en ny utlysning av forskningsmedel öppen med deadline för ansökningar den 15 november. Läs mer om utlysningen Framtidens fysiska mötesplatser här.

 

Datum: 2016-09-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten får nya miljoner för integrationsarbetet

 Regeringen ger 34 miljoner kronor till idrottssatsningar på integration i utsatta områden och till etablering av asylsökande och nyanlända.

Idrottsrörelsen har gjort väldigt mycket bra men har en fantastisk potential att göra mer, säger idrottsministern Gabriel Wikström (S).

 I den höstbudget som läggs fram på tisdagen finns även en uppräkning av idrottsanslaget till Riksidrottsförbundet (RF) för 2017 med 11 miljoner kronor.

Vårt vallöfte var 227 miljoner extra per år till idrottsrörelsen. Vi höjde till i år med 197 miljoner, höjer med 11 miljoner till nästa år och kommer att uppfylla vallöftet till 2018, säger Wikström i en intervju med TT.

RF-ordföranden Björn Eriksson är nöjd över att regeringen visar i ekonomisk mening att man står fast vid beslutet att satsa mer på idrotten.

- Och satsningarna är ett väldigt bra kvitto på att de insatser vi gör på integration och liknande områden faktiskt är något som samhället har stor glädje av, säger han.

Bra väg in

 I år har idrotten fått 64 miljoner kronor till arbetet med etablering för asylsökande och nyanlända. I höständringsbudgeten får RF ett tillägg på 20 miljoner kronor.

- 20 miljoner kanske inte är så mycket. Men för en idrottsförening kanske det handlar om att 4 000 kronor kan göra hela skillnaden för verksamheten, man kanske kan fördubbla verksamheten eller ha två grupper eller liknande. Och strukturen är redan byggd, så de här extrapengarna kan gå direkt ut i verksamheten, säger Wikström.

Förutom att idrotten kan erbjuda bra aktiviteter för motion och social gemenskap kan den vara en bra väg in i det svenska samhället, anser Wikström.

- Unga som blir kvar i Sverige i några år kan få tillgång till idrottens sponsornätverk och kommer kanske lättare att hitta jobb.
 

Kuturell kompetens

I ett långsiktigt reformprogram för minskad segregation får idrotten 14 miljoner kronor per år de kommande åren.

- En nyckelfaktor är att hitta ledare med kulturell kompetens, språklig kompetens och förankring i lokalsamhällena, säger Wikström.
- Ett område där vi sett en stor brist är när det gäller tjejers deltagande. Då är det extra viktigt att det finns idrottsledare som har lokalkännedom när det gäller tjejer med utländsk bakgrund som ska organiseras. I många länder finns det ingen tradition av kvinnligt idrottande, det kanske finns en hedersproblematik - att man inte vill eller vågar släppa iväg sina döttrar på idrottsläger eller träningar.

Inte kommunanställda

Eriksson säger att idrottsrörelsen på många håll är väldigt engagerad och vill hjälpa till på integrationsområdet.

- Men det finns ett hot. Och det är när man gör ideella ledare till kommunaltjänstemän, när idrottsledarna används som billiga administratörer av kommunerna. Det kan sluta med att de inte längre vill vara med, och då blir det ingen verksamhet alls, säger RF-ordföranden.


Källa: TT

Fotnot: Kom och lyssna på Lillemor Lindell, RF:s ansvarige för frågor inom idrott och integration udner seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober.

 

Datum: 2016-09-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SPORT & AFFÄRERS KOMMUNRANKING 2016 - HÄR ÄR DE NOMINERADE KOMMUNERNA

 

 För tionde året i rad utser Sport & Affärer årets främsta idrottskommuner. 
Vi analyserar 20-talet faktorer inom breddidrott, elitidrott och eventgenomförande  På huvudlistan identifierar vi de 25 bästa kommunerna. Dessutom identifierar vi de tre bästa kommunerna vardera inom speciallistorna breddidrott, elitidrott och event. Nedan nominerar vi huvudkandidater för de fyra listorna i bokstavsordning.  Resultatet av analysen presenteras under seminariet Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Resultatet med motiveringar publiceras även i Sport & Affärer nr 3 som utkommer med Dagens industri den 4/10.


Huvudlistan
baseras på drygt 20 faktorer och efter en nogrann analys av vår analytiker Peter Rohmée utser vi de 25 främsta idrottskommunerna. Klicka här för kriterierna!

Breddlistan fokuserar på kommunernas framgångar att använda idrott som verktyg för integration, tillgång till träningslokaler för ungdom- och motionsidrott, utbyggnaden av spontanidrottsplatser samt de ekonomiska stödformer kommunen använder för ungdoms- och motionsidrotter, inkluderande äldremotion och handikappidrott.

Elitlistan fokuserar på antalet SM guld som kommunens lag och individuella idrottare tagit på seniornivå under hösten 2015 och våren 2016, antalet lag i respektive idrotts högsta serie samt antalet kommuninvånare som under samma tidsperiod representerat Sverige i internationella tävlingar. Dessa faktorer sätter vi sedan i relation till kommunens befolkningsmängd.

Eventlistan handlar helt enkelt om Sveriges främsta arrangörer av nationella och internationella idrottsevent som ekonomiskt skapar större turistekonomisk omsättning till kommunens besöksnäring och som samtidigt skapar framgångsrik nationell och internationell medieexponering.

 

HÄR FÖLJER DE NOMINERADE KOMMUNERNA I BOKSTAVSORDNING:

Huvudlistan: de 30 nominerade kommunerna i bokstavsordning:

Botkyrka

Båstad

Eskilstuna

Falun

Gotland

Göteborg

Halmstad

Haninge

Helsingborg

Jönköping

Kalmar

Karlstad

Kristianstad

Lidingö

Linköping

Luleå

Lund

Malmö

Mora

Norrköping

Solna

Stockholm

Södertälje

Umeå

Uppsala

Västerås

Växjö

Örebro

Örnsköldsvik

Östersund

 

Breddidrottslistan: de sju nominerade är i bokstavsordning:

Eskilstuna

Halmstad

Helsingborg

Jönköping

Karlstad

Malmö

Västerås

 

Elitidrottslistan: de sju nominerade är utifrån befolkningsmängd och i bokstavsordning:

Karlstad

Leksand

Lidköping

Mora

Skellefteå

Åre

Örebro

Eventlistan: de nio nominerade är:

Båstad

Falun

Göteborg

Karlstad

Linköping

Malmö
Mora

Solna

Stockholm

 

 


För information om program och bokning till seminariet Professionell idrott gå in på  www.professionellidrott.se Vid frågor: kontakt@sportaffarer.se

 

Datum: 2016-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotboll i Kina - pengar finns men lång väg kvar till ett fotbollsunder

Text av Gunnar Persson

 

 Kina visar sina ekonomiska muskler på alla områden och fotboll är inget undantag. Årets kinesiska initiativ har delvis ritat om kartan:

• Kinesiska finansiärer har i sommar köpt två italienska och tre engelska klubbar.

• Chinese Super League stod för de mest uppseendeväckande spelarköpen under vinterfönstret.

• Gothia Cup China sjösattes i augusti i Shenyang, en åttamiljonersstad i landets norra del som profilerar sig som Kinas fotbollshuvudstad.


 Svensk exportvara: Gothia Cup China invigdes i augusti inför 30 000 åskådare i Shenyang.
 
 Kinas ekonomiska utveckling under 2000-talet har varit utan motstycke. Under åren 2001–2005 passerades Italien, Frankrike och Storbritannien. Sedan dess har man gått förbi både Tyskland (2008) och Japan (2010) och är idag världens näst största ekonomi efter USA. Investmentbanken Goldman Sachs är övertygad om att Kina i sinom tid kommer att bli störst, och det bör ske senast 2030.

 Kinesiska företag gör stora vinster och deras ägare har kapital som behöver sättas i arbete. I den processen har vi sett hur kärnsvenska företag som Volvo och Saab har tagits över/räddats av kinesiskt majoritetsägande. Sedan i somras har också AC Milan och FC Internazionale Milano, två av de tre tyngsta klubbarna i italienska Serie A, kinesiska ägare.


 Kina förvandlas i takt med den explosiva utvecklingen. Betydande delar av dess ca 1,5 miljarder invånare lämnar landsbygden för städerna. Med inflyttningen till städerna följer reglerad arbetstid, mera ledig tid och högre krav på förströelser.   Sådant som självförsörjarna på landet aldrig ens orkat tänka på.

 Idrotten är en del av detta ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bauhaus fortsätter att bygga Svensk Friidrott

 Svensk Friidrott och byggvaruhusföretaget Bauhaus har tecknat ett nytt samarbetsavtal vilket innebär att Bauhaus fortsätter som Svensk Friidrotts huvudsponsor i ytterligare fyra år.

  Tillsammans bygger de svensk friidrott; Johan Saxne, marknadschef Bauhaus Sverige och Jan Larsson, marknadschef, Svenska Friidrottsförbundet.

 Bauhaus har varit med och byggt friidrotten i Sverige sedan 2013 och nu väljer företaget alltså att förlänga avtalet.

– Vi började resan för fyra år sedan inför OS och hade då en plan för den kommande generationen. När vi tecknade avtalet var friidrotten ganska ny för oss, men under resans gång har det utkristalliserat sig att Bauhaus som företag och varumärke passar väldigt bra för friidrotten och vice versa då det är en sport som passar alla, vilket vi tycker om. Vi ser också mycket potential framåt och vill gärna vara med på den resan framöver, säger Johan Saxne, marknadschef på Bauhaus.

Under åren har Bauhaus även fördjupat engagemanget inom friidrotten och är sedan 2015 titelsponsor för Bauhaus-galan, Diamond League-galan på Stockholms Stadion.

I det nya avtalet finns en större satsning på den verksamhet som sker utanför arenan. Bauhaus kommer att lägga stor vikt vid Svensk Friidrotts satsning på motionslöpning och aktiviteten Sverige på fötter, som dels är en aktivitet i rörelsens tecken där målet är att få så många i Sverige som möjligt att röra på sig under en och samma timme, och dels ett tio veckor långt motionsprogram.

– Vi vill sätta Sverige på fötter. Det är egentligen det vi brinner mest för, att få gemene man att motionera och börja röra på sig. Vem som helst kan bli sin egen definition av elitlöpare och sätta upp sina egna mål. Tillsammans med Svensk Friidrott tror jag att vi kan nå ut till svenska folket med just det budskapet, fortsätter Saxne.

Svensk Friidrott ser stort värde i att samarbetet med Bauhaus fortsätter.
– Vi strävar alltid efter att ha långsiktiga samarbeten med partners som ser ett värde i att använda Svensk Friidrott i sin kommunikation och sin aktivering. Vi är jättestolta och glada över att kunna bygga vidare på ett framgångsrikt samarbete och vi ser verkligen fram emot fyra nya år tillsammans, säger Svensk Friidrotts marknadschef Jan Larsson.

Avtalet sträcker sig fram till och med 2020.

Se här en intervju med Johan Saxne på Friidrottskanalen!


 Bauhaus Sverige blev förra år utsedd till Årets idrottssponsor i Sport & Affärers årssummering för sin uttalade vision att bygga svensk idrott. Bolaget sponsrar förutom Svensk Friidrott även Tre Kronor, Alpina landslaget och Svenska Cykelförbundet. Missa inte att lyssna till marknadschefen Johan Saxne som medverkar under seminariet Professionell idrott den tredje oktober. Boka din plats nu på www.professionellidrott.se

 

Datum: 2016-09-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre steg från börsen till OS

 Idrottsnormen är specialisering och elitsatsning i ung ålder. Friidrottaren Madeleine Nilsson tog en annan väg. Hon valde tresteg först vid 20-års ålder och börsnoterar sig nu för att finansiera sin satsning mot OS i Tokyo.

 24-åriga Madeleine Nilsson representerar Gefle IF och är Sveriges bästa trestegshoppare. Madeleine började med friidrott som 10-åring och hade utövat i princip samtliga grenar när hon valde tresteg som 20-åring. Normen inom idrotten är specialisering och elitsatsning vid ung ålder och följaktligen hamnar resurserna hos de idrottare som tidigt är bäst inom en disciplin. Madeleine har redan kommit långt med sin egna modell och vann sitt första SM-guld i tresteg 2015. För att kunna finansiera resan mot nästa mål, OS i Tokyo, har Madeleine valt att "börsnotera sig" och ta in kapital i utbyte mot andelar i framtida intäkter. Genom så kallad crowd-investing tar Madeleine hjälp av sportintresserade finansiärer som vill vara med på hennes resa mot världseliten. Finansiärerna erbjuds att köpa andelar som kan ge rejäl avkastning om Madeleine når sina mål ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Påverkar korruption och doping urvalet av arrangörsstäder till de stora idrottsevenemangen?

 Vid valet av arrangörsstäder till OS eller till stora idrottstävlingar som World Cup i fotboll används många kriterier i urvalet. Några av dessa är bedömningar om korruptions- och dopingrisker. Men frågan är om dessa egentligen har någon betydelse för helhetsbedömningen. Jag tvivlar på detta.

 
 När IOK eller FIFA bestämmer om vart de vill att nästa OS eller World Cup ska spelas finns det många kriterier som väger klart tyngre än korruption och doping. Att skapa en internationell upplevelse för sina egna invånare, både i arenan och ”på stan”, kommer alltid att väga tyngre. Att få till infrastrukturinvesteringar, arenor, boende och kommunkation långt tidigare än vad annars skulle vara fallet väger också mycket tungt. Det negativa kan vara att media skriver om problem med mänskliga rättigheter, korruption och miljöfrågor, men min bedömning är att dessa frågor givetvis är viktiga men att de inte påverkar beslutsfattarna i någon större omfattning.
 Möjligtvis vad de säger publikt men inte hur de agerar i urvalsprocessen. Det svenska sättet att betrakta dessa frågor är inte alltid samma betraktelsesätt som finns internationellt och i flera av de länder som är intresserade av att genomföra stora idrottstävlingar ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den stora idrottsfesten är över

- Krönika av Uno Grönkvist -

 De XXXI Olympiska sommarspelen i Rio de Janeiro är över. Många tårar har fällts – en del av glädje, andra av besvikelse. Aldrig tidigare har det gråtits så mycket framför kamerorna. Elitidrott bygger på talang, träning, målfokusering, koncentration och viljestyrka. Men också på känslor som måste få utlopp. Tack och lov är det inte robotar som tävlar utan människor av kött och blod.


 Det mest attraktiva med OS är det generösa smörgåsbord som dukas upp med mängder av idrotter, varav flera små och undangömda mellan de fyra år som förflyter mellan spelen. Jag har haft förmånen att på plats uppleva ett tiotal OS och har alltid passat på att kolla på landhockey och andra sporter som bara lyfts fram när det är dags för den stora idrottsfesten. Den här gången följde jag spelen i TV som också uppmärksammade småttingarna i sammanhanget. Faktum är att man får en mycket bättre översikt av tävlingarna i TV, som också återger detaljer som man missar om man sitter på läktaren.


Resultatfacit

Sverige slutade på 29:e plats i medaljligan. 1948 i London blev Sverige näst bästa nation med 84 medaljer, varav 16 guld. Men det var andra tider, strax efter världskriget. 4 104 deltagare från 59 länder gjorde då upp om medaljerna. I Rio var det fler än 10 000 tävlande från jordens alla länder. Mot den bakgrunden är 11 medaljer, varav två guld, gott nog. Men flera förhandstippade favoriter föll och för svensk friidrott var Rio-OS ett fiasko. Detsamma gäller för handbollen.


Svenska hjältar

 Sarah Sjöström förstås. Simmardrottningen som tog tre medaljer. Jenny Rissveds som defileringssegrade i mountainbike. Silver-Emma som levde upp till sitt smeknamn. Henrik Stenson som bjöd på en rafflande finalduell. Damlandslaget i fotboll som började trevande men föll i finalen med flaggan i topp och firades i Kungsträdgården vid hemkomsten som om de vunnit guld. Väl kämpat, men mitt i entusiasmen bör man komma ihåg att internationellt är damfotbollen fortfarande en liten spelare på idrottsscenen. Hur som helst var det ur svensk synvinkel kvinnornas OS.


Superhjältar

 Michael Phelps med ett regn av medaljer. Och så Usain Bolt.

  Han påminner mig om världens bäste idrottsman genom tiderna, Muhammad Ali.       Stor, stark, arrogant, humoristisk och så överlägset bäst.


Ledare med karisma

 Som alltid i OS-sammanhang vimlade det av ledare och andra representanter för de förbund som hade idrottare på plats. Bland alla dessa är Pia Sundhage en förebild. Inte bara beroende på de framgångar hennes lag skördat på planen utan också för att hon alltid är positiv med glimten i ögat. Hon är sig själv i alla situationer och behöver ingen medieträning.


Ekonomi

 Som vanligt kostar OS mer än det smakar för värdnationen. Vad jag vet har inte någon olympiaarrangör gått med vinst sedan spelen genomfördes i Los Angeles 1984.

 

Sponsring

 Olympiaidrottens sponsor sedan 1920-talet, Coca-Cola, fanns naturligtvis på plats med ensamrätt på försäljning av soft drinks. I det varma klimatet var efterfrågan stor och satsningen gick hem. Av SOK:s sponsorer syntes H&M mest. Företaget hade lyckats få med sitt namn på väl synlig plats på de svenska olympiakläderna.


Den största idrotten

 Friidrotten brukar utgöra ryggraden i de olympiska sommarspelen, följd av simningen. Så var inte fallet i Rio, även om läktarna var välfyllda när Bolt kröp ner i startblocken. I Brasilien är det fotbollen som regerar! 70 000 åskådare på damfotboll är mäktigt ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS OCH AFFÄRER

 OS omsätter allt mer pengar. Ska sponsorerna fortsätta att hårdsatsa trots alla dopnings- och korruptionsskandaler? Och är ett Vinter-OS något att satsa på för Sverige? Lennart Ekdal i samtal med Peter Rohmee´, analytiker Sport & Affärer, Magnus Berglund, sponsringsrådgivare och Åke Stolt, journalist.  Olof Öhman, OS-utredare för Stockholms Stad intervjuas.  Klicka här för sändningen på EFN.


 Diskussionerna fortsätter under seminariet Professionell idrott i Växjö den 3/10 där Lennart Ekdal är moderator och Peter Rohmée medverkar tillsammans med bland andra Lotta Olsson, marknadschef för SOK och engelsmannen Guy Masterman sponsringsexpert från England. Boka din plats här!

 

Datum: 2016-08-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS GULD!

 22-åriga Jenny Rissveds från Falun tar hem guldet i Mountainbike. Detta trots att hon drabbades av skador mitt i uppladdningen inför OS. Stort grattis! Det här är tjejernas OS.

Fotnot: Mountainbike har varit en del av OS-programmet sedan 1996.

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silver till Österlen


 Peder Fredricson och hästen "All In" rev inte ett enda hinder under OS. Ej heller i finalen där Peder fick stryk på tid av britten Nick Skelton. Peder som bor på Österlen och tävlar för Österlens ridklubb, deltog första gången i ett OS redan 1992 i Barcelona. Vi gratulerar.

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-silvret guld värt


 Damlandslagets silver var en stor prestation som kommer att betyda mycket för svensk tjejfotboll och tjejidrott överhuvudtaget. Laget har gått rakt genom tv-rutan och följts av miljoner fans. Unga tjejer och ny publik får upp ögonen för sporten samtidigt som sponsorer attraheras. Grattis!

 

Datum: 2016-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Damidrottens ekonomiska potential - Podcast från Almedalen

 
 Mitt i de svenska damframgångarna i Rio, några timmar innan OS-finalen i fotboll mellan Sverige och Tyskland, valde vi att publicera en aktuell podcast från årets Almedalsvecka. Intervjun gjordes i Sport & Affärers tält i det kreativa kaoset vid hamnplan i Visby och behandlar damidrottens ekonomiska villkor. Ett öppet samtal mellan Linda Wijkström, generalsekreterare Elitfotboll Dam och Niklas Birgetz,vd Sponsrings & Eventföreningen. Klicka här för intervjun..

 

Datum: 2016-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bergsprängartango från Gällivare

 
 Sofia Mattsson från Gällivare tog OS-brons i brottning(53kg,fristil) efter en fallseger på rekordtid. 29 sekunder och så var matchen över. Motståndet kom från Kina: Xuechun Zhong. Sofia har haft känning av en ledbandsskada men den här matchen bara skulle hon vinna. Stort grattis. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-bronset Jenny!

Jenny Fransson jublar efter sitt OS-brons i brottning, fristil, 69 kg. Hon slog Dorothy Yeats från Kanada. Sveriges första OS-medalj i dambrottning någonsin.

 

Datum: 2016-08-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bästa svenska OS-sändningarna sedan 1972 - Krönika av Frank Östergren

  Viasat har lyckats över all förväntan, på alla områden. Studio, kommentatorer, experter, antal sända timmar, tillgänglighet. Jo, jag vet. Alla svenska hushåll har inte tillgång till TV3(ca 10%) och de övriga Viasat-kanalerna. En del för att hushållen finns utanför täckningsområdet, andra för att kanalerna saknas hos den distributör man får bild via, andra har av ekonomiska skäl avstått. Men att kräva och tala ut i media att OS ska sändas i SvT, det är ett obegripligt, ja till och med okunnigt resonemang.

 Mer om det senare. Först allt det positiva. 2000 sändningstimmar, cirka. Tolv kanaler minst, jag kan ha missat någon. Tillgänglighet via internet, både direkt och i repris. I stället för de utvalda bilder SvT hade gett oss tittare ger oss Viasat hela tävlingar, inklusive pauser, hur långa de än här. Fäktning, bågskytte, rugby, vattenpolo, tyngdlyftning, ridsport, rodd, judo, bancykel och så vidare. Den bild som producenterna lagt ut (det heter så på tv-språk), den sänds i Viasats extra OS-kanaler oredigerad. Medan huvudkanalerna arbetat mer traditionellt, med bilder från olika tävlingar. Lägg till ett antal kanaler enbart vikta för vissa sporter, en med bara handboll, en annan med bara hästsport. Kommentatorer och experter och bisittare. Flera tidigare okända eller sällan hörda röster. Men vilka röster.

 Information, bakgrund, samspel med bild, repetitioner, introduktioner, djupkunskap - allt framfört med tittaren i åtanke. Det märks tydligt att Viasat satt kommentatorer och expert i skolbänken. Tror faktiskt till och med Lennart Hyland skulle varit nöjd. Alla ska veta att ingen är glömd. Men några namn måste jag bara nämna: ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-FINAL!


Efter ytterligare en straffrysare, denna gång mot hemmanationen, Martas Brasilien, är vi i OS-final. Så starkt.

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Kontinuitet” är passé - Fotbollsallsvenskan inför höstspurten

Text av Gunnar Persson

 

 Kontinuitet är ett begrepp som inte har någon plats i modern fotboll.
Åtminstone inte i en europeisk mellanliga som Allsvenskan. Trots det frodas kontinuitetskramarna. Journalister, fans och ledare använder ordet ofta. Men mest som en besvärjelse, en verkningslös förhoppning inför oundvikliga förändringar.  En gång i tiden var kontinuiteten en hörnsten. Som för 70 år sedan, när IFK Norrköping vann fem SM-guld på sex år med sammanlagt 14 ordinarie spelare. Men det var i en annan värld. Där fanns varken kontrakt, agenter eller större penningsummor.

     
 Jean-Marc Bosman efter domen i EG-domstolen 1995. Domen innebar att spelare fritt kunde byta klubbadress efter det att ett kontrakt gått ut. Detta utan ekonomisk ersättning till den lämnade klubben.

 Sedan dess har mycket hänt. De första kontrakten kom 1967. Bosmandomen vann laga kraft 1995 men accepterades fullt ut av svenska klubbar först tio år senare (!).   Där någonstans sitter vi fortfarande, med klubbar och tränare som relaterar till förgången tid när man uttalar sig om sina framtida förhoppningar.

  Årets fyra tränarbyten i Allsvenskan pekar på att det är dags att glömma hur det brukade vara och att lära om för att bättre kunna hantera vad som sker i ögonblicket. Klubbansvariga som öppet visar sin bitterhet gentemot spelare som i första hand tänker på sig själva när kontraktet är på väg att gå ut bör byta verksamhet. Tränare som försöker ha en längre framförhållning än sex månader riskerar att åldras i förtid.

 
Alla vore hjälpta av en säsongsomläggning. Alla vet att kalenderårsspelet gör att vi går otakt med större delen av Europa. Elva av Europas 54 fotbollsligor spelar kalenderår: Sverige, Norge, Finland, Island, Färöarna, Irland, Estland, Lettland, Litauen, Vitryssland och Kazakstan
 Detta sker till priset av att dessa länders transferfönster är omvända. Man har den långa öppningen på vintern och en kort på sommaren. Det gör att det är omöjligt för de klubbar som eventuellt kvalar in till Champions League eller Europa League att förstärka sina lag tillräckligt och i rätt ögonblick.  Svårigheterna blir inte mindre av att klubbarna tar sina Europaplatser redan i november men sedan får vänta mer än ett halvår på kvalspelet. Två transferfönster efter ett allsvenskt guld är det inte särskilt många medaljörer som är kvar. Den snabba transferkarusellen skördar också sina offer inom Allsvenskan.

 I år har fyra klubbar bytt tränare och de problem som dessa fyra klubbar brottas med kan alla hänföras till den fotbollsverklighet som somliga har så svårt att acceptera:

     
 IFK Norrköping
blev av med Janne Andersson, som den 6 april presenterades som ny förbundskapten. Klubbledningen fick ett par månader på sig att rekrytera en efterträdare vilket resulterade i ett överraskande val: Jens Gustafsson, assisterande i AIK.

     
 AIK
deklarerade, något förvånande, att allt utom guld skulle vara ett misslyckande denna säsong. Den 13 maj bestämdes att Andreas Alm inte var rätt man att nå den målsättningen. Alm, inne på sjätte året, sparkades till förmån för Rikard Norling som alltid haft tillskyndare på insidan i AIK. Norling, AIK-tränare 2005–08, hade senast gjort platt fall i SK Brann(nedflyttning) och var ”tillgänglig” sedan ett år tillbaka.


Gefle
var illa ute efter tolv omgångar (fem poäng, 8–29 i mål). Den 2 juni sparkades Roger Sandberg för att efterträdas av Thomas Andersson, assistent i klubben sedan 2007. Krisen var påtaglig och GIF gjorde det enda man hade råd till.

     
Djurgården
öppnade med tre raka segrar men gick därefter som ett blysänke. Per Olsson avskedades den 3 augusti och har ersatts av engelsmannen Mark Dempsey, en krisdoktor med uppgift att vända trenden och stärka spelartruppens motivation.



 IFK Norrköpings guldtränare Janne Andersson är efter EM ny förbundskapten för fotbollslandslaget.

IFK Norrköping
är regerande mästare och i full färd med att försvara förra årets SM-guld. Men laget är inte längre detsamma som vann guldet. Ett mästarlag scoutas självklart och blir per automatik sönderplockat inom ett halvår. För IFK:s del är sju spelare borta ur startelvan från förra årets slutmatch mot Malmö FF. Så här såg laget ut då, med ny klubb eller uppgift om långtidsskada inom parentes:

      Mitov Nilsson (skenbensfraktur) – Wahlqvist, Johansson, Boo Wiklander (Hammarby), Tkalcic (korsband) – Nyman, Fransson (Basel), Sjölund, Traustason (Rapid Wien) – Kamara (DC United), Kujovic (Gent).

  Janne Andersson accepterade förbundskaptensjobbet i början av april och lyckades sedan hålla laget på tå under våren. Den höga spelaromsättningen påverkade inte insatserna i Allsvenskan. Om guldet var överraskande så är det idag lika överraskande att laget tagit fler poäng än vid samma tidpunkt förra året (41 poäng efter 19 matcher, 38 förra året).

  Janne Andersson ersattes av Jens Gustafsson, fd assisterande tränare i AIK.

 Men det gäller Allsvenskan, där förhållandena är kända och varje motståndare analyserad. När nye tränaren Jens Gustafsson ställdes inför sin första stora uppgift, kvalet till Champions League, skred IFK till verket utan det självförtroende som dittills betecknat även det nykomponerade laget ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vi gratulerar Henrik Stenson till OS-silvret


Henrik "Silverstone" Stenson in action. Upplösningen av golfturneringen blev rafflande och avgjordes först på det sista hålet. Engelsmannen Rose stod då som segrare med Stenson som tvåa.

 

Datum: 2016-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS-medalj i sikte


 Marcus Svensson hade guldläge efter 31 träffar i rad i Skeet(lerduveskytte).
  Tyvärr missade han sista lerduvan men knep en tungt vägande silvermedalj.
Vi gratulerar!

 

Datum: 2016-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige i semifinal efter straffdrama mot USA

  Efter en otroligt rafflande OS-kvartsfinal där bland annat båda lagen under förlängningen fick varsitt mål bortdömt, stod Sverige som segrare mot världens högst rankade damlandslag i fotboll. Det stod 1-1 efter full tid. Efter en mållös förlängning och efterföljande straffrysare slutade matchen 5-4 till Sverige. Ett aggressivt svenskt försvarsspel kryddat med lurigt kontringsspel blev den svenska melodin. Lägg därtill svensk uthållighet. När inte USA lyckades få hål på Sverige i förlängningen kändes det som att vi hela tiden hade en bra chans att avgöra innan straffläggningen tog vid. Den svenska målvakten Hedvig Lindahl,(Chelsea), blev ett spöke för USA. Under ordinarie tid gjorde hon en rad viktiga ingripanden som säkert innebar att hon satte sig i respekt inför straffläggningen. Det lär heller inte varit en nackdel att Pia Sundhage som tidigare, i egenskap av amerikansk förbundskapten och som fört USA till två OS-guld(2008,2012),nu istället representerade Sverige. Det här är tjejernas OS.

 

Datum: 2016-08-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Underbara Sarah...

Grattis till OS-guld och nytt världsrekord på 100 meter fjäril, ett silver på 200 meter frisim och ett färskt brons på 100 meter fritt..

 

Datum: 2016-08-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grattis till OS-silvret Emma Johansson!

 Efter ett otroligt rafflande linjelopp idag tar Emma Johansson OS-silver. Vi på Sport & Affärer gratulerar till en mycket stark insats!


 

Datum: 2016-08-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bättre säkerhet på idrottsarenor

 Fördjupat samarbete mellan polisen, arrangörer och supporterklubbar ska förbättra säkerheten på fotbollsarenorna. Det är kontentan av att regeringen nu beslutat att skriva under Europarådets konvention om en strategi för trygghet, säkerhet och service vid fotbollsmatcher och andra idrottsevenemang.


– Vi ska inte låta en liten grupp förstöra glädjen för oss alla på arenorna.  Nu gör vi ett gemensamt jobb med många andra länder för en schysstare fotboll, säger inrikesminister Anders Ygeman (S).


 Senaste konventionen om läktarvåld och olämpligt uppträdande på sportarrangemang är från 1985. Mycket har skett i fotbollen sedan dess. Syftet med den nya konventionen är att samarbetet mellan de olika aktörerna, polisen, arrangörer och supporterklubbar, ska fördjupas.      Sverige kommer att ansluta sig till den nya konventionen.

 

 

Datum: 2016-08-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottens kommersialisering – ingen ny företeelse

Recension av Hans-Erik Olson

 Att idrotten idag är en mångmiljardindustri känner nog alla till. Idrotten är en viktig näringsgren som skapar ca 100 000 årsarbeten i Sverige. Men till alla som tror att idrottens kommersialism är ett nytt fenomen kan jag rekommendera läsningen av Nils-Olof Zethrins doktorsavhandling i historia Mellan masskonsumtion och folkrörelse. Idrottens kommersialisering under mellankrigstiden. Örebro Studies in History 17, Örebro 2015.


 Här levereras handfasta fakta om att så inte är fallet. Zethrin(bilden till höger) vill åskådliggöra spänningsfältet mellan masskonsumtion av idrott och idrott som en fritidsinriktad folkrörelse. Utvecklingen av idrottens marknadisering från 20-talet och framåt vill han se som sitt huvudsakliga bidrag till det idrottshistoriska kunskapsläget. Därmed ställer han också den så invanda föreställningen om idrotten som enbart en folkrörelse på huvudet.

 Zethrin börjar sin empiriska analys med den folkkulturella uppvisningssporten. Den ser han som ett förstadium till det vi idag kallar idrott importerad huvudsakligen från England. Dessa uppvisningar handlade mest om starka karlar som visade upp sina konster på marknader och i cirkusliknande miljöer. Figurer som ”Starke Arvid” reste runt i landet och nådde ryktbarhet för sin råstyrka.

 Dessa cirkusartister höll naturligtvis inte på med idrott. För att det begreppet skall bli förståeligt måste det tillskrivas tre karakteristika: tävling, prestation och organisation. Artisterna uppvisade prestationer – det var ju dessa folk ville betala för att se – men de ägnade sig inte åt någon tävling och någon organisation att tala om fanns inte heller.

 Allt detta erbjöd emellertid idrotten och därmed lades grunden till den kommersialisering som Zethrin menar startade åren kring 1920. En symbios uppstod mellan idrotten och den likaledes framväxande massmediekulturen. Vi började få ”hjältar”, som alltefter tiden gick blev berömda över stora delar av landet. Han menar att två logiker korsade och befruktade varandra. Den ena var tävlingslogiken där deltagarna drevs till att prestera sitt yttersta. Ingen tävlar ju för att komma sist. Den andra var marknadslogiken. Människor med sinne för affärer började se att det gick att tjäna pengar på idrotten. Ju bättre prestationerna blev, desto mer pengar kunde tjänas.

 Zethrin ägnar ett helt kapitel åt idrottens relationer till film, teater och musik. Dessa blev snabbt populära bland de breda folklagren och hjälpte till att marknadsföra idrotten till allt större grupper. Men marknadslogiken kom snabbt i konflikt med ett annat grundelement i dåtidens idrott – amatörreglerna. Vem skulle lägga beslag på de intjänade pengarna? Idrottsmännen tyckte, med viss rätt, att även de borde få del av dem. Amatörreglerna tillät att enbart struntsummor kunde delas ut till de aktiva. För att kringgå detta började en stor del av idrottens ekonomi skötas under bordet, osynliggjorda för både RF:s revisorer (jfr dagens dopingjägare) och statens skattmasar. Så fungerade det åtminstone fram till åren runt 1970, då amatörbestämmelserna föll bort. Skattefuskandet inom idrottsrörelsen fortsatte dock långt därefter.

Harry Persson kliver in i ringen

 Zethrin hämtar sin empiri från proffsboxningen, friidrotten (IK Göta) och fotbollen (AIK). Därmed kan han peka på generella drag inom svensk idrott, som inte kan viftas bort som speciella för enbart en idrott. Hans resultat stärks ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-08-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten bryter barriärer

Krönika av Uno Grönkvist

 Idrotten betydelse som en formidabel barriärbrytare kan inte överskattas. Den är sedan länge känd ur ett folkhälsoperspektiv. Elitidrotten har ett grundmurat underhållningsvärde. Som en följd av detta utgör den en tung ekonomisk faktor på alla nivåer. Ingen annan verksamhet samlar så många barn och ungdomar som idrotten. Listan över alla fördelar med idrottsrörelsen kan bli hur lång som helst och det är naturligtvis ingen tillfällighet att staten, kommunerna och näringslivet investerar enorma belopp för att idrotten ska fortleva och utvecklas.

 Men det är en omständighet som sällan lyfts fram och det beror förmodligen på att den ses som självklar av alla som motionerar och idrottar. Idrotten bryter gränserna mellan gammal och ung, mellan fattig och rik! Något som är väsentligt i ett samhälle där ålderismen blir allt mer påträngande och klassklyftorna ökar.

 Vi vet alla hur snacket går. Du är gammal när du passerat 40, förbrukad efter 50 och osynlig efter 65. Dagens fokus är på unga människor som konsumerar och har många år framför sig. Det är dessutom viktigt att vara framgångsrik, se bra ut, ha ett glassigt yrke och tjäna gott om pengar. Hur ofta händer det inte när människor som inte känner varandra träffas på ett party eller i något annat socialt sammanhang inleder samtalet med frågan ”Och vad jobbar du med?”. En positionsbestämning som inte sällan avgör om det är någon mening med att offra mera av sin egen dyrbara tid för att lära känna denna nya bekantskap.

 Inom idrotten är den här typen av framgångsmarkörer oftast betydelselös. Några exempel från sporter som jag ägnar mig åt. Inom tennisen kan man plötsligt ställas mot en motståndare som är flera decennier yngre och båda kan trots det ha behållning av det. Han springer fortare och slår hårdare, men jag har längre erfarenhet och är kanske lite listigare. När man spelar golf händer det ofta att man paras ihop med främlingar i en fyrboll. Man eller kvinna, pensionär eller tonåring har ingen betydelse. Handicapreglerna jämnar ut olikheterna. Man presenterar sig med förnamn och ingen skulle komma på tanken att börja fråga om anställningsförhållanden eller andra personliga detaljer. Skit samma, vi är ju här för att spela golf och det är det enda som räknas! För att inte tala om gymmet! I varje fall där jag går är blandningen total och det känns bra. Däremot skapas kanske inte så många nya kontakter i den miljön eftersom alla har fullt upp med att betrakta sina växande muskler i de stora speglarna.

 Idrotten är en formidabel barriärbrytare! Inte minst gäller detta som bekant integrationen av invandrare. Det är på fotbollsplanen eller i idrottshallen som många av deras kontakter med oss som är födda i det här landet inleds. Detta framgår tydligt i Erik Nivas nya bok ”Känner ni vibbarna?”. Erik(bilden ovan) framstår allt mera som Sveriges bäste sportjournalist med särskild inriktning på fotboll. Han är dessutom synnerligen produktiv och förekommer flitigt i olika medier, även om Aftonbladet är hans fasta punkt i tillvaron.

 Han producerar fotbollsböcker i snabb takt, vilket kan förklaras med att han använder tidigare publicerat material som samlas mellan två styva pärmar. Så är förhållandet t ex med den sprillans nya boken som är läsvärd av flera anledningar. Inte minst därför att den belyser idrottens sociala aspekter och då särskilt inkluderingsarbetet. Här ges ett flertal exempel på hur invandrarungdomar snabbt slussas in i det svenska samhället med kloka idrottsledares hjälp. Det finns anledning att återkomma till dessa frågor i en senare krönika. Men redan nu ett citat från boken som är tänkvärt.

Det är en av Hammarbys många eldsjälar vid namn Robban Ljung som intervjuats:
"På vår läktare är det fullständigt oväsentligt hur du ser ut, vilken hudfärg du har, hur mycket pengar du tjänar eller vad du har för bakgrund. Allt sånt är totalt betydelselöst. Och nämn en annan plats i det svenska samhället som fungerar likadant…?"

Leve idrotten och dess sociala betydelse!

 

Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lyckad Almedalsvecka för Sport & Affärer

 Sport & Affärer deltog som vanligt under Almedalsveckan. Vårt senaste nummer gick som smör i solsken från tältet vid Visby hamnplan. Här körde vi även podintervjuer som ni snart kommer att kunna ladda ner här på hemsidan. Vårt seminarium "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" som vi arrangerade tillsammans med Destination Gotland blev en succé. Över 100 personer kom. Fullsatt. Det visar på det stora intresset för de frågor som vi behandlar i tidningen.

 I den första delen av seminariet behandlades Idrott som motor för regional tillväxt. Här berättade  Pehr Palm, vd Event in Skåne, om det regionala samarbetet med 33 medlemskommuner för att locka idrottsevenemang till regionen.
Event in Skåne är  ett bolag ägt av Region Skåne som ska fungera som ett kompetenscentrum och en samverkanspartner för kommunerna för att fler evenemang, mässor och kongresser förläggs till regionen. Pehr fyllde på med intressanta siffror om evenemangens samhällseffekter och deras viktiga roll i destinationsmarknadsföringen.

 Pehr Palm berättade bland annat hur en investerad offentlig krona i professionella evenemang ger tio kronor tillbaka och om behovet av förbättrade och mer enhetliga mätinstrument av effekterna..


 Johan Lindvall, marknadschef på Destination Gotland och Bo Ronsten, distriktsidrottschef på Gotlands Idrottsförbund berättade om den växande regionala satsningen Idrottens Ö. Här samverkar turistnäringen, kommunen, idrotten och det stora resebolaget med det gemensamma målet att attrahera fler idrottsintresserade besökare till ön. Alltfler föreningar och förbund väljer att lägga sina träningsläger på Gotland. Och antalet idrottsevenemang ökar vilket skapar nya turistströmmar genom deltagare, publik och besökare. 2016 går 78 idrottsevenemang på Gotland. Antalet gästnätter kopplat till Idrottens Ö-satsningen har på tio år ökat från 45 000 till över 86 000 år 2015. En utveckling som Johan Lindvall och Bo Ronsten spår kommer att öka för varje år.  Gotlandsidrotten har instiftat en stimulanspeng för föreningar och specialidrottsförbund som vill starta ett nytt evenemang eller utveckla ett befintligt.
- Vi är övertygade om att vår nya inomhusarena kommer att leda till att fler evenemang arrangeras här. Alltifrån landskamper till större internationella turneringar. Vi har hur mycket som helst i pipen berättade Johan Lindvall.

 På bilden från vänster: Johan Lindvall, Destination Gotland, Bo Ronsten, Gotlands Idrottsförbund och Håcan Nilsson, moderator.

 

 Som sista punkt i den regionala delen berätttade Tomas Ringsby(bilden nedan) från Dalaidrotten om det stärkta regionala samarbetet kring idrott och evenemang mellan Dalakommunerna. Skid VM 2015 i Falun blev en viktig motor för regional tillväxt och nu diskuteras en ny ansökan inför VM 2025. Det lyckade sponsorupplägget Beyond Skiing ligger redo för uppstart igen och medvetenheten har ökat om det viktiga bandet mellan idrott, näringsliv och samhälle.

 Dalarna har evenemangskompetensen naturligt nedärvd genom eventhjärtat Vasaloppet som året runt pumpar turistströmmar och intäkter mellan regionens involverade kommuner. En flygplats i Sälen är på gång för att spä på skidturismen och utbytet främst med Norge. Kan bli ett ytterligare ett viktigt lyft för regionen. Regeringen har tidigare beslutat att gå in med 250 MKR. Totalkostnaden skulle landa på en miljard och då ingår ett köpcentrum i planerna.

 Den kommunala delen av seminariet behandlade Sport & Affärers kommunranking som ju alla vet är originalet och den mätning många kommuner följer i sitt strategiska, idrottspolitiska arbete. Peter Rohmée(till vänster i bilden ovan) berättade om sitt tioåriga arbete med analysen som ligger till grund för vår årliga ranking. Han berättade om de faktorer som utmärker en framgångsrik idrottskommun och om de kritierier som bygger upp rankingen. Peter betonade bredden och djupet bland kriterierna. Vi tar här stor hänsyn till att alla ska kunna idrotta oavsett om du är gammal, ung eller har eventuella handikapp. I kriterierna tar vi hänsyn till ökad inkludering av nyanlända och till graden av jämställdhet. Den röda tråden löper från friluftsliv, möjligheter att utöva både spontan- och breddidrott och status på kommunens elit/underhållningsidrott och dess kapacitetet på evenemangssidan. Utbudet av anläggningar får här en vital betydelse. Alla borde ha rätt till en lokal idrottsplats och borde skyddas i Plan- och bygglagen.
 Resultatet av Peters analysarbete  presenteras varje höst under vårt seminarium Professionell idrott och i det nummer som samtidigt släpps i Dagens industri.

 Peter flankerades på scenen av representanter för tre av våra främsta idrottskommuner Stockholm, Halmstad och Lidköping ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stark Stenson skrev historia på Royal Troon

 

- Mike den här är till dig, sade Henrik Stenson, kysste The Claret Jug och sträckte pokalen i skyn.


 I söndags skrev Henrik Stenson historia på den skotska golfbanan Royal Troon. Han tog på ett övertygande sätt hem segern i The Open Championship(British Open) den äldsta av fyra majortävlingar. Han blev därmed den förste svenske herrspelaren att ta hem en Major även om han själv var nära redan 2013 då han kom tvåa. Han stannade  på fantastiska 20 slag under par och övertog därmed banrekordet från Tiger Woods. Detta efter en stenhård kamp mot amerikanen Phil Mickelson.

  I tisdags förra veckan fick svensken beskedet att hans nära vän Mike Gerbich gått bort i cancer. Som en hyllning till honom spelade Stenson med ett svart band på kepsen. Han tillägnade sin vän den historiska segern.
– Han var en fantastisk kille, han har alltid funnits där. Det kändes som att han var med mig hela vägen.

  Göran Zachrisson introducerade på 60-talet golfsporten för den breda massan genom sina engagerade och kunniga expertkommentarer i tv. Han var åren 1964-1967 chefredaktör för tidningen Svensk Golf. På senare tid har han varit knuten till Viasat som kommentator - ett kontrakt som löper ut efter OS.
- Jag har faktiskt inte så mycket att säga just nu. Jag har tårar i ögonen. I 50 år har jag hållit på med det här, och jag trodde aldrig att jag skulle få vara med om det, sade han märkbart tagen under Viasats direktsändning.

 

 

Fotnot: Andra svenska herrspelare som genom åren spelat bra i The Open är Jesper Parnevik som slutat tvåa två gånger och Niclas Fasth som 2001 även han lyckades ta en andra plats i  den klassiska golftävlingen. Årets seger ger Stenson 13,3 MKR i prispengar. Snart får vi följa honom under OS där golfen åter finns med i tävlingsprogrammet efter 112 års frånvaro.

 

Datum: 2016-07-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollslandslagets framtid

Text av Gunnar Persson
 
I och med landslagets skeppsbrott i Frankrike avslutades den misslyckade epoken Hamrén & Ibrahimovic. Samtidigt läcker en strimma ljus från efterträdaren Janne Anderssons kammare. Allt tyder på att han kommer att putsa upp och återföra en skrotfärdig verksamhet till dess rätta inriktning: Att spela fotboll!
 Och mellan Hamréns uttåg och Anderssons intåg ligger pausunderhållningen OS i Rio de Janeiro, en turnering som kan ge den nye förbundskaptenen oväntade fördelar.


UTTÅGET – 80 månader borde varit hälften
 Erik Hamréns era som förbundskapten varade i 80 månader, en period som innehöll två halvdana EM-slutspel och ett missat VM. Det är hans påtagliga facit. Men det var också sex och ett halvt år där allt som landslaget tidigare stått för i form av lagspel, lagmoral och sammanhållning slogs i bitar. Lagspelet ratades helt enkelt. Att det blev så berodde på en person – Zlatan Ibrahimovic – och var resultatet av en totalt misslyckad förhandling.
 När Hamrén tog över senhösten 2009 var Zlatan ute ur landslaget. Han hade samma sommar gått till Barcelona och därefter tackat nej till landslaget. Bara tanken på att tvingas spela utan Zlatan gjorde Erik Hamrén stressad. I övertalningsförsöken gjorde han misstaget att lägga sig platt och i samma rörelse reducera sig själv till en bifigur. Sett i backspegeln hade han inte behövt göra det, eftersom Ibrahimovics tid i Barcelona snabbt utvecklades till ett misslyckande. Rimligen hade Zlatan självmant knackat på dörren våren 2010. Men utan is i magen hade Hamrén gått alldeles för långt och i princip gett sin tilltänkte lagkapten total kontroll. Det utvecklade sig till ett arbetsklimat som aldrig tidigare funnits i en svensk landslagstrupp. Alla skulle underordna sig Zlatan Ibrahimovic, den enda stjärna som fick finnas och som snart började uppträda som skolgårdens herre på täppan.

 Resultatet blev att landslaget genomsyrades av en slags underdånig rädsla där gruppen blev oförmögen till något annat än lydnad. Andra tendenser kunde ett tag skönjas i de matcher där Zlatan saknades. Hälften av Hamréns 80 månader hade varit nog. Ett streck kunde gott ha dragits i höjd med VM-kvalförlusten mot Portugal senhösten 2013 ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-07-16

Rand

Kommentarer

Klippet med Jonas Ohlsson i EM-studion är väl också rätt talande. Har tyvärr inte länk just nu, men slutsatsen var att analys och matchcoachning inte var Hamréns starka sida

Mats

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stor i orden - liten på plan

Krönika av Uno Grönkvist

EM-festen i fotboll är över för Sveriges del. Förväntningarna var stora. Spelarna själva bidrog till detta genom att sticka fram hakan i alla intervjuer och låta så segervissa som om matcherna redan hade vunnits. Bakslaget blev därför extra tungt. Det var ett typexempel på NATO = No Action, Talk Only.


 Landslagsspelarna marknadsförde sin sport och sig själva, men de levererade inte som utlovat på planen. Varifrån kommer denna överoptimism och dessa kaxiga utfästelser? Trodde spelarna själva på vad de sade i dessa otaliga intervjuer eller spelade de den roll som förväntades av dem? Jag sitter inte inne med svaret men kan förstå orsakssammanhanget.

 Är du elitidrottare måste du tro på dig själv. Målet ska alltid sättas högt. Ledare och mentala coacher eldar på. Du ska invaggas i tron att du är oövervinnlig. Bidragande orsak till att förhandsspekulationerna inte alltid överensstämmer med slutresultatet är den medieträning som alla svenska elitidrottare genomgår. Jag har i många år ansvarat för sådan utbildning - inte inom idrotten men i näringslivet - och vet hur upplägget är. Det gäller att vara orädd och oblyg i mötet med journalister. Försöka ta initiativet. Vara positiv och självsäker. Runda obehagliga frågor och i stället föra fram förberedda budskap. Många av de svenska stjärnorna inom arenasporterna har blivit skickliga på detta. Men ofta blir dessa intervjuer intetsägande. Färdigslipade svar och en ohejdad tilltro på den egna förmågan är rutin. Utrymmet för spontanitet och överraskningar minimeras.

 Det går att stå ut med detta i de fall som elitidrottarna lever upp till sina egna förväntningar och vinner. Det blir pinsamt med motsatsen. Om nu inte någon är stor nog att köra sig eget race, obekymrad om vad omvärlden tycker. Tänker naturligtvis på Zlatan. Stor i orden som vanligt i Frankrike, men det är en underdrift att påstå att han inte levde upp till förväntningarna på planen. Det hindrade inte att han inför ett andaktsfullt journalistuppbåd med hjälp av färdigskrivna manuskript på två språk kungjorde att nu är hans landslagsepok över. Ungefär som när en statschef abdikerar, men det är ju också så han ser sig, kungen av Paris, legendaren som är beredd att lära den franske presidenten hur han ska styra sitt land. Men, viktigt att komma ihåg, även om Zlatan misslyckades i EM-slutspelet kan han peka på en makalös karriär och det förlåter mycket.

 Det hindrar inte att många av oss som växt upp i landet Lagom ibland sänder en saknadens tanke till gamla tiders ordknappa hjältar. Ingemar Stenmark var inte ordens mästare men världens bäste i slalombackarna. Björn Borg levererade inte särskilt mycket på mötena med pressen men desto mer på tennisbanan. För att inte tala om de sega skidåkare från de djupa Norrlandsskogarna som dominerade i spåren under förra seklets första hälft. Deras svar på en intervjufråga i radion inskränkte sig ibland till en nickning eller en huvudskakning.


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-07-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges nya sportkanal sänder Gothia Cup och genererar 22 MKR till svensk idrott

 Nyligen lanserades SolidSport.com - en sportkanal som har som syfte att samla all idrott på ett och samma ställe. Den nya sportkanalen gör det möjligt för alla ligor, föreningar och sporter att kunna sända sina matcher och få intäkter till sin verksamhet, och dessutom låta fansen se sina favoritlag och sporter. Efter lanseringen har SolidSport fått oerhörd positiv respons från sina kunder, och har redan nu knutit till sig ytterligare flera stora idrottsförbund.

 SolidTango, moderbolaget till SolidSport, har redan dragit in 22 miljoner kronor till svensk idrott. Nu laddar SolidSport inför att sända Gothia Cup den 17-23 Juli. De kommer att sända mer än tusen matcher under fem dagar, och ha tittare från hela världen.

- Vi säger inte nej till någon, utan vill att alla ska ha möjlighet att ta del av all sport - Gothia Cup är ett utmärkt exempel på just detta. För många juniora fotbollsälskare runt om i världen är Gothia Cup sommarens stora höjdpunkt, och det är en självklarhet för oss att vi ska sända det så att fler kan ta del av det eventet - oavsett var i världen man befinner sig. Vårt mål är att SolidSport ska bli den bredaste sportkanalen, samtidigt som den också blir den smalaste eftersom vi kan ge mindre och mer nischade sporter utrymme - och att faktiskt hjälpa dem att tjäna pengar, vilket ofta är svårt för mindre klubbar och sporter i Sverige, säger Johan Lundqvist, VD och grundare av Solidtango.

 Solidtango, som står bakom SolidSport, lanserade 2013 en videoplattform med målet att just hjälpa företag och föreningar att sända live och ta betalt på nätet. Tittarna betalar för att se det streamade materialet och en del av intäkterna går sedan direkt tillbaka till företaget eller föreningen. Sedan lanseringen av Solidtango för tre år sedan har mer än 11 000 livesändningar gjorts och merparten av dessa har varit just sportsändningar. De har bland annat sänt boule, Damallsvenskan, Hockeyettan, hästhoppning, Gothia Cup, bandy och ungdoms-SM i handboll för att nämna några idrotter och ligor.
 Totalt har närmare en halv miljon transaktioner genomförts och varje dag använder hundratals kunder från hela världen tjänsten. Sammanlagt har 22 miljoner kronor gått tillbaka ut i den svenska idrotten – pengar som genererats enbart via sändningarna.

 Solidtango grundades 2013 av Johan Lundqvist och Mathias Stjernström och är en webbaserad plattform där företag och föreningar själva laddar upp sitt material för sändning och sedan kan ta betalt för de visningar det genererar antingen via Pay Per View, abonnemang eller annonser. Företagen och föreningarna filmar och producerar själva materialet med egen utrustning och teknik och behåller äganderätten för materialet även efter publicering på sajten.

 

Datum: 2016-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

50 år med Wimbledon

– Tennisoraklet Björn Hellberg jubilerar –

 

 Många svenskar förknippar Björn Hellberg med deckare och frågesportprogram som På spåret och Sverigequizen, men det är tennis som är hans stora passion. Under stora delar av sitt liv har han bevakat tennisvärlden och följt de allra största spelarna på nära håll. I år är det 50:e året i följd som tennisoraklet från Laholm är på plats i London för att följa Wimbledon, idrottsvärldens kanske största årliga evenemang.

 

 Förberedelserna är klara. Under försommaren har Björn Hellberg och gode vännen Ingvar Oldsberg spelat in fjärde omgången av Sverigequizen på TV4 och lagom till Wimbledon 2016 har hallänningen släppt sin nya deckare ”Dödsdrycken”. Nu är det mest fokus på tennisturneringen Wimbledon som är hans 50:e turnering i följd.

– Första gången som jag klev in genom portarna till detta tennistempel fick jag känslan av andakt och jag känner likadant än idag. Jag trodde aldrig att jag skulle få fira 50 år med Wimbledon, säger Björn som på nära håll har sett Wimbledon och hela tennisvärlden utvecklas.

 

 Genom åren har det skett ett flertal förändringar, stora som små. När han började bevaka Wimbledon 1967 var det bara amatörer som fick spela i turneringen. Proffsen, det vill säga de spelare som tog emot pengar för att spela matcher, hade sin egen cirkus. I april året därpå arrangerades den första öppna tävlingen i engelska Bournemouth där proffsen var välkomna. Roland Garros, eller Franska Öppna som den också kallas, hakade på. Det gjorde även Wimbledon som öppnade för proffsen samma år.

– Det hade pratats om det här i flera år och britterna, och även vi svenskar, stod bakom en tennis öppen för alla. Det är kul att ha varit med under den gamla epoken, men också fantastiskt att få se den utveckling som har skett sedan proffsens inträde. 

 

 Den största förändringen är, enligt Björn, de ekonomiska förutsättningarna. Samtliga amatörer som vann fram till 1967 fick bara en pokal och sedan 1968 har prispengarna ökat för varje år.

Björn Borg fick totalt 88 500 pund för sina fem segrar. (Ca 125.000 kronor för den första vilket motsvarar ca 625.000 med dagens penningvärde. De riktigt stora pengarna tjänade han senare på sitt starka varumärke som han grundlade under Wimbledoneran). Förra året fick segrarna 1 880 000 pund var, vilket är 20 gånger mer än vad Borg fick för sina fem vinster. Då är  det ändå inte så länge sedan han var aktiv. Den näst största förändringen är det som har skett på anläggningen som är dubbelt så stor nu än den var när jag var där första året.

 

Folkets turnering

 Även om det är mycket pengar i Wimbledon och kändistätt på läktarna upplever Björn att det fortfarande är ett väldigt folkligt evenemang där majoriteten av besökarna är ”vanliga” tennisintresserade människor.

– Wimbledon har alltid haft ett stort grepp om den stora publiken och det är svårt att få tag på biljetter. I mitt tycke är det världens största årliga återkommande idrottsevenemang då VM i fotboll och OS inte arrangeras årligen.

 Hans eget tennisintresse startade i Båstad i slutet av 1950-talet där den unge Laholmsonen fick se världsstjärnorna i tennis. Där och då föddes en omättlig passion som har varat hela livet. Björns tennistalang räckte inte till att bli proffs och han valde då att skriva om tennis, vilket ledde till att han tidigt fick chansen att skriva i publikationer som All Sport och Idrottsbladet. Som 16-åring var han ett känt namn i tenniskretsar och fick bland annat assistera radioprofilen Sven Jerring med statistik och fakta vid sändningarna från Båstad.

– Jag fascinerades av de australiensiska stjärnorna Roy Emerson, Ken Rosewall och framförallt Rod Laver. Laver vann alla fyra grand slam-turneringarna under samma år, både som amatör och proffs, vilket ingen annan har gjort sedan dess.

 

 21 år gammal reste han till Australien för att som frilansskribent följa världens bästa tennisspelare under 1,5 år. När han kom hem 1967 bestämde han sig för att resa till London och följa Wimbledon som är den äldsta och mest statusfyllda grandslamturneringen. Resten är historia. Björn har inte missat en enda speldag av turneringen på 49 år. Med en hjärna som kan memorera statistisk och matcher från alla turneringar har han så mycket minnen att det är omöjligt att få plats med alla höjdpunkter i endast en artikel. En höjdpunkt är såklart 17-årige Björn Borgs genombrott 1973 när svensken tog sig ända till kvartsfinal. Internationellt är turneringen det året mest ihågkommen för den stora bojkotten bland herrspelarna.

– Borgs framfart var överraskande men den stora snackisen var bojkotten. Nicola Pilic, som faktiskt var den första vinnaren av Stockholm Open 1969, hade vägrat att spela Davis Cup för Jugoslavien 1973. Hans nationella förbund stängde av honom för spel, bland annat i Wimbledon, vilket gjorde att 80 av världens främsta tennisspelare bojkottade turneringen i protest. Många trodde på en avslagen upplaga, men det blev tvärtom. Wimbledon slog nytt publikrekord och bojkotten visade en gång för alla att Wimbledon är större än spelarna. Det spelar ingen roll om en stjärna missar turneringen, intresset är stort ändå.

 

Svenska framgångar

 När det gäller just Björn Borg är det många som minns den dramatiska och något legendariska finalmatchen mot John McEnroe 1980 där Borg vann med 8-6 i femte set. Den matchen skulle också bli hans sista finalseger i Wimbledon.

– Matchen mot McEnroe var spännande, jag slets mellan hopp och förtvivlan, men spelmässigt var den egentligen inte särskilt bra. Många glömmer också bort att McEnroe spelade sin semifinal efter Borg och den höll på i flera timmar. När Borg sedan hade en vilodag spelade McEnroe en jättelång dubbelmatch. Amerikanen tog därför slut i singelfinalen och Borg kunde mangla sönder honom.

 

 

Björn Borg, en av Wimbledons störste spelare, vann turneringen fem gånger.


 Även om det var mycket dramatik inblandat i matchen mot McEnroe är det inte den segern som är Björn Hellbergs favoritminne av Borg.
– Jag vill lyfta fram hans första vinst 1976 som var en varm upplaga. Borg hade aldrig kommit längre än till kvartsfinal tidigare, men servade bättre än någonsin utan att tappa ett enda set i turneringen. Segern var en stor överraskning och början på hans dominans.

 

 Björn vill också lyfta fram Stefan Edbergs finalmatch mot Boris Becker 1990. Edberg hade slagit Becker 1988, förlorat finalen mot tysken 1989 och tagit sig till final mot Becker igen året därpå. Svensken var överlägsen i början och spelade bländande tennis i två set, men Becker kom tillbaka och vann tredje och fjärde set.

– I femte set ledde Becker med 3-1 och Edberg var mycket illa ute. Då började han grovjobba på allvar och lyckades vända matchen på ren vilja. Många trodde inte att han hade den kamplystnaden inom sig. Sen får vi inte glömma Mats Wilander. Han vann tyvärr inte Wimbledon, men var nära ett par gånger. Han var bra på alla underlag ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Göteborg Sveriges bästa idrottsstad enligt svenska folket

 

 

Sport & Affärer har sedan 2006, genom vår analytiker Peter Rohmée, rankat Sveriges främsta idrottskommuner, vars resultat de senaste fyra åren presenterats under seminariet Professionell idrott, den första måndagen i oktober (i år i Växjö), samt i Sport & Affärer som distribueras med Dagens industri. Utöver huvudpriset Sveriges främsta idrottskommun, utses varje år även Årets breddidrottskommun, Årets elitidrottskommun, Årets evenemangskommun och Folkets pris, Sveriges bästa idrottskommun enligt svenska folket. Tidningen har genom priserna velat sätta fokus på idrottens betydelse som motor för lokal och regional tillväxt. Folkets pris som delats ut sedan 2014 baseras på en årlig Demoskopundersökning. Resultatet publiceras varje år i tidningens juninummer. (Årets nummer kom nu i fredags med Dagens industri). Folkets uppfattning är givetvis av stor betydelse, då det är folket som idrottskommunerna kämpar om för att behålla som nöjda och friska invånare, nya inflyttare (skattebetalare) eller turister vilka genererar turistintäkter och som på sikt kan bli nya kommuninvånare.

  I år vanns Folkets pris alltså av Göteborg med Stockholm strax därefter. Folkets pris delas ut under Sport & Affärers Almedalsseminarium den 7/7 på O´Learys i Visby(https://www.almedalsveckan.info/event/user-view/33685?redir=).

KLICKA HÄR FÖR HELA LISTAN ÖVER SVERIGES BÄSTA IDROTTSKOMMUNER ENLIGT SVENSKA FOLKET OCH MER INFORMATION OM DEMOSKOPUNDERSÖKNINGEN.
Ur Sport & Affärer nummer 2 - 2016.


 Fotnot: Huvudpriset Sveriges främsta idrottskommuner genom åren: 2006–2010: Göteborg, 2011: Stockholm, 2012: Solna, 2013: Växjö, 2014: Stockholm, 2015: Stockholm, 2016: Avgörs i Växjö den 3/10. Stockholm och Göteborg har legat topp 3 samtliga år i Sport & Affärers kommunranking. Sport & Affärers kommunranking är originalet sedan 2006 och skall inte förväxlas med copycaten som publiceras av en av tv-kanalernas sportredaktion. Se hela listan och kommentarer om den färska Demoskopundersökningen på www.sportaffarer.se

 

Datum: 2016-06-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Jag tror att vi kommer göra bra ifrån oss”

– Thomas Ravelli och Jens Lehmann diskuterar EM –
 
 EM-festen har börjat! Hela fotbollsvärldens blickar riktas nu mot Frankrike för att följa den dramatiska upplösningen. Hur kommer det gå för Sverige, och vilka vinner? Kan världsmästarna Tyskland hantera favoritskapet? Målvaktslegendarerna Thomas Ravelli och Jens Lehmann delar här med sig av sina tankar och erfarenheter. Jens är expertkommentator för BBC under EM.

 Artiklar, bloggar, podcasts och sociala medier. Under den senaste månaden har fotbollsexperter, journalister, före detta spelare och allmänhet diskuterat och tippat det 15:e Europamästerskapet i fotboll som avslutas med finalen på Stade de France i Paris den 10 juli. Det är under de största mästerskapen som de stora karaktärerna kliver fram – som målvakterna Thomas Ravelli och Jens Lehmann som båda har stått för avgörande insatser för sina landslag. En varm majdag möttes de på en mässa i Jönköping för att prata EM och straffsparkar. Med fler utslagsmatcher än tidigare är chansen stor att få uppleva nya rafflande straffsparksavgöranden vid EM 2016.

 Thomas Ravelli hade en lång karriär, men är mest ihågkommen för straffavgörandet i VM 1994. I kvartsfinalen mot Rumänien räddade han Dan Petrescus och Miodrag Belodedicis straffar och tog Sverige till semifinal. Tolv år senare var det dags för tyska landslagsmålvakten Jens Lehmann att bli hjälte. I kvartsfinalen mot Argentina räddade han två av fyra straffar och tog värdnationen till semifinal som sedan avgjordes bara minuter innan ett nytt straffdrama. Mästerskapen 1994 och 2006 slutade med VM-brons för båda spelarna.

 Jens: - Jag gillar Thomas historia mer. Vi tyskar är så vana att vinna straffsparksavgöranden och att gå till semifinal är inte en lika stor bedrift för Tyskland som det är för Sverige. Det låter kanske arrogant, men vi tyskar är vana vid det. Som målvakt förväntas du rädda ett par straffar och samtidigt vet du om att utespelarna är lugna och säkra vid straffpunkten.
Thomas: - Tyskland är nästan alltid med och slåss om medaljerna. I Sverige blir allt större. Många svenskar minns än idag var de såg matchen mot Rumänien. Det som gör Jens historia intressant är lappen…
Jens: - På matchdagen hade jag tillsammans med min målvaktstränare Andreas Köpke skrivit en lapp med potentiella straffskyttar och hur de brukade skjuta. Jag har inte samma minne som Thomas Ravelli som hade all information i huvudet. Jag och Köpke tittade på sannolikheten att straffskytten sköt åt ett visst håll. Om skytten har skjutit fem till vänster och fyra till höger är det störst sannolikhet att han skjuter till vänster under hög press. Lappen var till stor hjälp även om Esteban Cambiasso, som slog den sista straffen som jag räddade, inte var med på lappen.
Thomas: - Vad hände med lappen?
Jens: - Den donerades till en välgörenhetsorganisation som anordnade en auktion. Någon betalade en miljon euro för den.

 Tyskland hade som vanligt inga problem med att ta sig till EM 2016. Laget vann sin kvalgrupp före Polen som de nu får möta även i EM. I EM har de även Ukraina och Nordirland i sin grupp. Sverige slutade trea i kvalet och fick spela play-off mot Danmark för att ta sig vidare. I gruppspelet möter de Irland, Italien och Belgien.

Jens: - Tyskland hade en liknande resa som Sverige när vi mötte Ukraina i play-off i kvalet till VM 2002. Det tyska laget var inte särskilt bra just då, men i samband med play-off-matcherna skapades en härlig atmosfär och laganda i laget som gjorde att vi helt plötsligt kunde prestera under hög press (Tyskland gick hela vägen till VM-final). Sverige har också gått igenom en svår väg för att ta sig till EM, vilket har svetsat samman laget. Det kan ge utdelning nu. Vinner Sverige första matchen mot Irland får de ett momentum och behöver förmodligen inte ens vinna nästa match utan kan spela oavgjort och gå vidare från gruppen ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Postnord levererar bollar och utrustning till EM-truppen i Frankrike

 Postnord är officiell logistikpartner till den svenska EM-truppen i Frankrike. Tillsammans med truppens övriga utrustning ska fotbollar förpackas och levereras till landslagets basecamp i orten Pornichet vid den franska atlantkusten.  I förra veckan rullade de första leveranserna iväg genom Europa i en specialdesignad lastbil, med bilder av de svenska stjärnspelarna på långsidorna.

 – Vi är mycket stolta över förtroendet att vara officiell logistikpartner till Svenska Fotbollförbundet och svenska EM-laget, säger Per Mossberg, kommunikationsdirektör i Postnord. Postnord är kända för sin höga leveranskvalitet och vi är en viktig aktör när det gäller leveranser till och från Norden. Därför är vi en självklar logistikpartner i det här sammanhanget.

 Nu är det endast några dagar kvar till fotbolls-EM. Alla arrangemang runt EM-festen är planerade in i minsta detalj, och alla spelare är laddade inför sommars stora sportevenemang. Svenska landslaget åkte ner till Frankrike efter landskampen mot WalesFriends Arena den 5 juni. När de kom ner var redan stora delar av deras utrustning på plats i Frankrike. En del av den utrustning som EM-lastbilen levererar till landslaget är spelarställ, fotbollar, träningsutrustning och sjukvårdsmaterial.

 – Pålitliga och punktliga leveranser är A och O i samband med att spelarna samlas i Frankrike, säger landslagschefen Lars Richt. Alla förberedelser måste fungera till 100 procent, bland annat landslagsutrustningen levereras enligt bestämt leveransdatum.

 Fotbolls-EM pågår i Frankrike mellan 10 juni och 10 juli och all utrustning måste vara på plats i god tid innan spelartruppen anlände. Den sista transporten från Sverige gick i början av juni. Sveriges första match går mot Irland den 13/6. Återstår då att se om även landslaget behärskar logistik. Dvs konsten att på smartast möjliga sätt leverera bollen i motståndarkassen. Snabbaste vägen i mål.

 

 

Källa: Transportnet

 

Datum: 2016-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Supermatch på Ullevi i augusti

 Två av den engelska fotbollens största lag kommer till Göteborg då Arsenal och Manchester City möts på Ullevi den 7 augusti. Premier League-lagen möts i Supermatchen och det är första gången som dessa båda lag spelar i Göteborg.

 Efter två års uppehåll är det dags igen för den tredje Supermatchen på Ullevi i Göteborg. Och de båda topplagen lär bjuda på riktigt bra och intensiv fotboll. Premier League-premiären är bara en vecka bort efter Supermatchen så här får lagen möjlighet att finslipa de sista detaljerna inför kommande säsong.
– Det är riktigt kul att det blir två Premier League-lag som möts på Ullevi. Det var faktiskt vad jag hoppades på och även vad många av göteborgarna röstat fram. Lagen har stora supporterskaror så det bäddar för en fantastisk folkfest som dessutom lockar besökare från hela Sverige, säger Got Events vd Lotta Nibell.

 Manchester City kommer till Sverige under ledning av sin nye huvudtränare Pep Guardiola som ansluter sig till klubben i sommar ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikfest på hemmaplan under fotbolls-EM

 Svenska Fotbollförbundet arrangerar i samarbete med TV4 – och i samverkan med lokala arrangörer och kommuner en officiell EM-fest runt om i landet. Sveriges EM-matcher kommer att visas på storbildsskärm på utvalda platser.
 I Stockholm och Göteborg kommer publika visningar under Sveriges gruppspelsmatcher att visas offentligt tack vare Svenska Fotbollförbundet och TV4.

– Vi har jobbat med att skapa gemenskap för de fans som reser till stora mästerskap för att se matcherna på plats, men vill också vara med och bygga ett starkt engagemang på hemmaplan i Sverige, säger Mikael Jiffer, marknadschef för Svenska Fotbollförbundet. I Stockholm kommer matcherna att visas på Friends Arena och i Göteborg på Bananpiren. EM-matcherna kommer att visas på storbilds-TV och området kommer att erbjuda mat- och dryckesförsäljning samt aktiviteter för barn. Allt med fri entré.
– För TV4:s del handlar fotbolls-EM utöver all den fantastiska fotboll som spelas väldigt mycket om att kunna skildra den stora festen och gemenskapen för alla dem som följer turneringen här på hemmaplan. Vi vill att hela Sverige ska ha möjlighet att känna sig delaktiga, och det här är ett utmärkt sätt att bidra till det på fler sätt, säger Erik Westberg, sportchef på TV4-Gruppen.
 En av Sveriges största eventbyråer, PS Communications, är ansvariga arrangörer på plats i de tre städerna under mästerskapet.
 – Vi hoppas på ett par tusen besökare i varje stad under varje match och det känns bra att kunna erbjuda våra samarbetspartners och sponsorer en media- och eventplattform runt om i landet, säger Mikael Jiffer, marknadschef för Svenska Fotbollförbundet i ett pressmeddelande.

 

Datum: 2016-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nokas ny sponsor till Stadium Sports Camp

 

- Vi delar Stadiums vision, att inspirera till ett aktivt och hälsosamt liv, eftersom vi själva satsar mycket tid och engagemang på vårt arbetsmiljöarbete. Stadium Sports Camp arbetar aktivt för inkludering, genom att erbjuda friplatser samt träning för barn med funktionsnedsättningar, och det känns som en självklarhet för oss att bidra till en ökad trygghet för alla på lägret, säger Johan Räikkönen, försäljnings- och marknadschef på bevakningsföretaget Nokas Security.

 

 Stadium Sports Camp satsar på långsiktiga samarbeten med olika lokala idrottsföreningar, där cirka 25 procent av omsättningen går direkt tillbaka till föreningarna. Utmärkande för Stadium Sports Camp är storleken på lägret, mångfalden av idrotter representerade på ett och samma ställe, och det intima samarbetet med Norrköpings kommun och Stadium Arena, där deltagarna tillbringar hela sin vistelse på ett och samma område med logi, träningar och aktiviteter.
 - Vi har sedan starten 1995 aktiverat uppåt 80 000 deltagare från hela världen, och i år är det femtonde året som Nokas hjälper oss med bevakningen nattetid. Med så pass många övernattande gäster är det viktigt att alla känner sig trygga, vilket Nokas bidrar till. Att Nokas nu har valt att sponsra vår verksamhet är väldigt roligt, säger Marcus Grapne, ansvarig för Stadium Sports Camp på Stadium.

Från och med 2017 inroduceras lägret även i Halmstad.
Läs mer i Sport & Affärer Event som kommer den 17/6.

 

Datum: 2016-06-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportkanalen SolidSport.com lanserad

 I veckan nådde videoplattformen Solidtango en ny milstolpe i sin sportsatsning då den renodlade sportkanalen SolidSport.com lanserades. På kanalen kan sportintresserade hitta mycket sport i form av livesändningar och videos från ligor som Damallsvenskan, Hockeyettan och Ettanfotboll, evenemang som Gothia Cup, VM i Thaiboxning och sportprofiler som Ola Wenström.

- Historiskt sett har det varit svårt för många sporter att få utrymme i traditionell TV, hos oss är alla välkomna oavsett storlek, säger Johan Lundqvist, VD på Solidtango.

 Solidtango startades 2013 av Johan Lundqvist och Mathias Stjernström med målet att hjälpa idrotten att generera solida intäkter. Tre år senare har det resulterat i att mer än 22 miljoner betalats ut. Med hjälp av SolidSport hoppas Solidtango kunna skapa ännu mer intäkter i allt snabbare takt till svensk idrott. Fram till lanseringen har Solidtangos utvecklare lagt ner ett gediget arbete för att ro projektet i hamn.

- En stor utmaning under utvecklingsprocessen har varit att lokalisera all sport ur det massiva videoarkiv som finns på Solidtango för att sedan på ett strukturerat och lättöverskådligt sätt kunna visa det på SolidSport.com, avslutar Mathias Stjernström, CTO på Solidtango.


FAKTA
 Solidtango är en molnbaserad videoplattform som hjälper företag, föreningar och organisationer att sända TV via Internet i form av livesändningar och video. Bland kunderna finns finns alltifrån, föreningar, förbund, mediehus samt kommuner och företag som använder plattformen för såväl intern- som extern kommunikation. Administration, paketering och distribution av video är grunden i plattformen, till detta erbjuder plattformen Intranät-funktionalitet och funktionalitet som gör att kunderna på ett enkelt sätt kan kapitalisera på sitt innehåll via annonser eller genom att ta betalt för sitt innehåll. Betalning för innehåll sker antingen i form av köp av enskilda sändningar sk. PPV eller genom att ta betalt för innehåll i abonnemangsform likt Netflix.

 

Datum: 2016-05-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Chelseas tröjbyte kostar skjortan

 Chelsea och Nike Inc. har kommit överens om den näst största klädesaffären inom engelsk fotboll. Den amerikanska sporttillverkaren betalar så mycket som 720 MKR årligen med start 2017.

 Ifjol firade Chelsea ligasegern i Premier League. I år slutade man på tionde plats i ligatabellen.

 Först var dock Chelsea tvunget att bryta det ingångna avtalet med Adidas som skrivits på tio år med sju år kvar på kontraktet. För att lösas från avtalet med Adidas fick "The Blues"  betala än 50 miljoner Euros(467MKR). Det nya avtalet blir ändå en radikal uppgradering och ger klubben mer än dubbelt så mycket än tidigare.
Dessutom innebar avtalet med Adidas begränsningar. Bland annat fick man inte gå ut och kommunicera nya sponsoravtal förrän efter en viss period.
 Steve Atkins, Chelsea kommunikationsdirektör, har inte velat kommentera affären, som tidigare rapporterats av The Telegraph. Nikes talesman KeJuan Wilkins har hitills också avböjt att kommentera affären.

Det största klädesavtalet i Premier League är annars det som ingåtts mellan Adidas och Manchester United. Här får klubben 900 MKR per år i tio år.  Till det tillkommer en kompletterande tröjreklam från Chevrolet som ger United över 650 MKR per år fram till 2021.

Källa: Bloomberg

 

Datum: 2016-05-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Zlatans företag namnsponsrar VIK:s ishall

 Under fredagen blev det klart att Plivit Trade AB  kommer att äga rätten till att namnge ishallen i Västervik. Det nya avtalet sträcker sig två säsonger fram i tiden och både Västerviks Ishockeyförening samt Plivit Trade glädjs åt beskedet. Plivit Trade hoppas att VIK:s nya position i Hockeyallsvenskan ska kunna vara till fördel för företaget. Företagets VD, Zlatan Golalic, menar att man genom att säkra namnet för ishallen möjliggör en spridning av varumärket i hela Sverige samtidigt som man når ut till viktiga målgrupper.

 Vidare säger Zlatan att han personligen känner en gemenskap för klubben och att han är glad att något händer i Västervik. Samtidigt vill Zlatan inte kommentera vad det nya avtalet med VIK kan ha kostat Plivit Trade AB.
VIK:s Magnus Nilsson säger så här till VT:
– Vi är överens om ett avtal där båda parter är nöjda. Plivit Trade var väldigt angelägna om att fortsätta sponsra och tecknade därmed ett tvåårsavtal, vilket är positivt. Vi behöver sponsorer över tid, för oavsett vad som händer nästa säsong kommer det att spelas hockey säsongen efter också.
Hur mycket pengar får ni för arenanamnet?
– Vi har kommit överens om att inte gå ut med det, men som sagt; båda parter är nöjda, menar Magnus Nilsson.

 


Källa: Västervikstidningen

 

Datum: 2016-05-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Han ska leda utredningen om Stockholms möjligheter att ansöka om värdskapet för vinter-OS 2026

 Sedan hösten 2010 har Olof Öhman varit chef för Stockholms idrottsförvaltning och därmed ansvarat för att genomföra stadens idrottspolitik, att ansvara för driften av stadens alla idrottsanläggningar och stöden till idrotts-, barn- och ungdomsföreningar.


Olof Öhman tar emot priset Sveriges främsta idrottskommun 2011 på Nalen i Stockholm.
Foto: Björn Tilly.


 I måndags tillträdde han ett nytt uppdrag för staden. Han har fått förtroendet att leda den utredning som ska undersöka Stockholms möjligheter att ansöka om att få arrangera vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2026. En projektorganisation är nu under bildande. Olof kommenterar uppdraget så här på sin Facebooksida:

- Det kommer att krävas mycket samarbete med andra kommuner både i regionen och i landet i övrigt men också med många utanför den kommunala verksamheten.  Idrottsrörelsen är en självklar samarbetspartner. En förutsättning för att kunna föreslå att staden går vidare med en ansökan är att arrangemangen är både ekonomiskt och miljömässigt hållbara och att tävlingarna kan stärka förutsättningarna för breddidrotten. Olof avslutar:
-Jag vill passa på att tacka alla medarbetare i idrottsförvaltningen för ert fantastiska arbete. Det har varit oerhört roligt och inspirerande att få leda förvaltningen. Det känns bra att veta att jag också framöver kommer att samarbeta med många av er liksom med många engagerade ledare inom idrotten. Till sist vill jag önska Steinunn Håkansson all framgång som t f chef för idrottsförvaltningen. Det känns jättebra att du tar över.

 

 

 Sport & Affärer är stolta över att Olof Öhman kommer att delta under Almedagsseminariet "Idrottens samhällsroll - idrott som motor för kommunal och regional utveckling" den sjunde juli på O´Learys i Visby. Tidningen är arrangör tillsammans med Destination Gotland.


 

Datum: 2016-05-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hatten av för Niklas Birgetz och för sponsrings- och eventbranschen!

 Lagom till Niklas Birgetz 50-årsdag kommer kanske den finaste födelsedagspresenten; fantastiska siffror från IRM((Institutet för reklam- och mediestatistik).  Sport & Affärer har intervjuat vd:n för Sponsrings & Eventföreningen. 
 Sponsringens andel av reklamkakan stärks och är idag 10,1% av den totala reklamkakan. Idrottssponsringens andel av de totalt investerade 6,9 miljarderna i sponsring är överlägset störst med en andel på 71%. Under 2015 har dock social sponsring ökat kraftigt vilket troligen kan hänföras till långsiktiga trender och den aktuella flyktingsituationen.  Sponsring är idag en naturlig och integrerad del i företagens marknadsstrategier. Bara kultursponsringen står och stampar. Niklas kan även glädja sig åt att eventbranschen växer med en omsättning 2015 på drygt 6,8 miljarder. Sponsring omsätter idag mer än både dagspress(7,4%) och TV-reklam(8,0%). Företagens investeringar inom sponsring och event är tillsammans större än för dagspress och TV-reklam ihopräknat. Siffrorna för dagspress är fortsatt vikande medan digital reklam(19,0% av reklamkakan) fortsätter att växa.
 

 Lyssna på  Niklas kommentarer till årets siffror i vår podcastintervju.


Intervju: Gustaf Berencreutz
Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 

 

 

Tidningen gratulerar Niklas på 50-årsdagen och vill tacka för ett stimulerande samarbete!

 

Datum: 2016-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dåligt spel men bra evenemang

 Det har varit ett tungt år för elitidrotten i Halmstad. Stadens stolthet, anrika Halmstad BK, intog sistaplatsen i allsvenskan med bred marginal. IS Halmia var en gång i tiden Halmstads andra allsvenska klubb. Nu fick den respass ur söderettan. Drott har tillhört den högsta handsbollsligan oavbrutet sedan 1967 och har varit svenska mästare elva gånger. Men den senaste säsongen slutade med 223 baklängesmål (!) och framgångssagan var slut. Hockeylaget Hammers nådde kvalet till allsvenskan men fick storstryk.

  Alla fyra klubbarna har sedan dess drabbats av spelarflykt och särskilt kritisk är situationen i Drott där även styrelsemedlemmar och tränare sökt sig mot nödutgången. Hur kunde det gå så snett, är det många som undrar.

 Anledningarna är flera, men det allt överskuggande problemet är ekonomin. Att ligga på topp kostar och i mindre kommuner med begränsat publikområde och ett näringsliv som sitter på plånboken och saknar storföretag är det svårt att få budgeten att gå ihop. Och då är Halmstad ändå Sveriges nittonde största kommun med nära 100 000 invånare. Men det finns ljusglimtar. HBK toppar i skrivande stund superettan och hoppas på snar come back till högsta serien.

 Bordtennisklubben och såväl det manliga som det kvinnliga volleybollaget i Halmstad-Hylte tillhör den svenska eliten, även om mästerskapstitlarna uteblev i år. Badmintonklubben kvalificerade sig nyligen för spel i högsta ligan. Men det är små sporter som alla befinner sig i slagskuggan av fotboll, handboll och hockey. Även om Halmstad tills vidare tagit time-out från de stora lagsporterna på elitnivån så kan det konstateras att det går bra på arrangemangssidan.

 Halmstad står som värd för lag-VM i bordtennis 2018. Bilden från OS-kvalet nyligen.  

Trots att den lokala kritiken är hård mot det kommunala evenemangsbolaget Destination Halmstad så avverkas det ena framgångsrika eventet efter det andra. Melodifestivalen nyligen i Halmstad Arena gav visserligen inte det stora ekonomiska överskott som man hoppats. Men Tall Ship Races för några år sedan var en succé och nästa år blir Halmstad återigen värdhamn för den här internationella kappseglingen. SM-veckan med ett trettiotal idrotter har genomförts två år med gott resultat i Halmstad och kommunen vill gärna ställa upp som värd ytterligare en gång. Men den stora fjädern i hatten blir lag-VM i bordtennis som avgörs i Halmstad 2018. Då väntas besökare från mer än 100 länder och evenemanget beräknas attrahera hundratals miljoner TV-tittare.

 Generalrepetition inför detta stora event genomfördes förra året i Halmstad Arena med deltagande av världseliten med de bästa kineserna i spetsen. Och bara för en månad sedan visade arrangörerna på nytt att de kan svara upp mot förväntningarna. Det europeiska bordtenniskvalet till OS i Rio de Janeiro skulle genomförts i Istanbul. Till följd av terrordåden och säkerhetsläget i Turkiet beslöts med kort varsel att flytta kvalet till säkrare plats och då föll valet på Halmstad.

 Förberedelsetiden för ett evenemang av den här storleksordningen är normalt ett år. Nu fick arrangörerna några få veckor på sig. 158 spelare från 36 länder gjorde upp om de attraktiva OS-platserna och lovorden haglade över såväl planeringen som genomförandet. Publikmässigt var det dock inte någon framgång. Inför VM om två år behöver marknadsföringen vässas betydligt om de 4 000 platserna ska fyllas dag efter dag.

 

 

 

 


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-05-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GotEvent byter grafisk profil

 Got Event, Göteborgs Stads evenemangs- och arenabolag, uppdaterar sitt grafiska formspråk och sin logotyp. Det är 17 år sedan senast. De cirka 2 miljoner som årligen besöker någon av de tio arenor som drivs av Got Event kommer att mötas av nya logotyper och skyltar.

– Göteborg har ambitionen att vara en av Europas ledande hållbara evenemangsstäder. Eftersom Got Event verkar på en konkurrensutsatt marknad måste vi också ha ett formspråk och grafisk utseende som är tidsenligt, känns modernt och som tilltalar våra olika målgrupper. Det har vi nu. Magiska ögonblick i det stora och i det lilla, från det lilla barnets första simtag i Valhallabadet till den storslagna konsertkvällen på Ullevi, säger Lotta Nibell som är vd för Got Event(bilden nedan).

 Idag har varje arena mer eller mindre sitt eget grafiska utseende och identitet men det kommer alltså nu att harmoniseras på ett bättre sätt. I praktiken innebär det att besökarna på några av Göteborgs ikonbyggnader som Ullevi, nationalarenan Gamla Ullevi och Scandinavium kommer att mötas av ett nytt formspråk och nya skyltar.

– Våra paradarenor, Ullevi, Gamla Ullevi och Scandinavium, har haft klassiska skyltar som med tiden blivit symboler i sig. Samtidigt ska man veta att formspråket här är cirka 40-50 år gammalt. Det samma gäller Valhallabadet och flera av våra andra arenor. Det är förstås på tiden att vi nu gör den här förändringen som visar på förnyelse och känns mer tidsenlig och uttrycker energi. Evenemangen i Göteborg är en viktig del i göteborgarnas vardag och en viktig del av stadens profilering i Sverige och utomlands. De är också, inte minst, en viktig intäkt för staden. Nu har vi ett formspråk som lever upp till förväntningarna på Göteborg och på Got Event, säger Lotta Nibell.

 Jeanette Holmén är marknads- och försäljningschef på Got Event och förklarar att allteftersom bolaget fått fler arenor i sin arenaportfölj har också det grafiska formspråket spretat allt mer.
– Som ett sätt att knyta ihop Got Event och arenorna ville vi gå från figurmärken till ordmärken. Då får vi ihop helheten på ett bra sätt samtidigt som vi får en kostnadseffektiv hantering av vårt grafiska manér. Och det viktigaste av allt, vår nya logotyp signalerar ”magiska ögonblick” vilket är precis det vi vill förmedla till våra besökare.

 Den nya logotypen för Got Event är framtagen i samarbete med Göteborgsbaserade kommunikationsbyrån CP+B. För att signalera att Got Event är en del av Göteborgs Stad finns ett tydligt släktskap med Göteborgs Stads färgpalett i Got Events primära identitetsfärger.
– Att arbeta fram en sådan publik och viktig logotyp och grafisk profil för Göteborg tillsammans med Got Event har varit mycket inspirerande. Vi har i första hand utgått från Got Events emotionella värdeord och då framför allt energi och modernt tillsammans med magiska ögonblick, säger Melina Aristiadou, Client Service Director, på CP+B. På nya gotevent.se märks förändringen redan idag.

 Den nya digitala plattformen lanserades tidigare i veckan och ska stärka Got Event som en stor evenemangsaktör och bli den självklara samlingspunkten för arenor och evenemang i Göteborg. Här har den digitala byrån Creuna varit samarbetspart.



FOTO: Jesper Löfman

 

Datum: 2016-04-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Timrå IK i treårsavtal med ny namnsponsor av hockeyarenan

 Timrå IK har klart med nytt arenanamn efter det tidigare avtalet med EON. Den Hockeyallsvenska klubben kommer hädanefter att spela i NHK Arena. – Jag är supernöjd med avtalet, säger klubbens marknadschef Patrik Bylund enligt Sundsvalls Tidning.

 

Datum: 2016-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EuroFC ska få europeisk MMA att växa

   I Berlin lanserades i veckan European Fighting Challenge, den första heleuropeiska MMA-organisationen. European Fighting Challenge (EuroFC) kommer att erbjuda  MMA från Europas bästa arenor på bästa sändningstid.

 Genom att attrahera såväl redan inbitna MMA-fans som noviser räknar EuroFC att skapa större intresse och marknad för MMA i Europa. Utöver live events kommer miljontals europiska MMA-fans att kunna ta del av EuroFCs matcher via livestreaming på organisationens hemsida.
-Eftersom det inte existerar någon övergripande europeisk MMA-organisation idag, och sporten är en av de som växer snabbast i världen, är vi övertygande om att vårt erbjudande har potential att skapa en stor marknad. Vi räknar med att vara den ledande MMA organisationen i Europa inom några år, säger EuroFCs CEO Jarno Kukila.

 EuroFC har tre huvudmålgrupper: utövare, fans och samarbetspartners. Organisationen kommer att skapa värden för alla tre genom att kombinera högkvalitativa matcher, genomförandet av evenemang i världsklass samt erbjuda en mycket skalbar affärsmodell.

Värdstäderna för de tre första eventen redan klara:
-     1 oktober i Metro Areena i finska Espoo
-   11 februari 2017 i O2 arena i tjeckiska Prag
-    6 maj 2017 i Forum Arena i Köpenhamn, Danmark.


 

Europeiskt mästarbälte
 Under 2017 räknar EuroFC med att hålla 6 - 7 events på olika platser i Europa. Dessa events kommer att presenteras senare i år. Därutöver kommer EuroFC att introducera ett rankingsystem och en europamästartitel inför säsongen 2017.

-Vi vill skapa den bästa MMA-plattformen för ”fighters” i Europa. Vi kommer att lägga stor tid och kraft på bra matchning, utvecklingssupport, säkerhet och hälsofrågor samt bra villkor i övrigt. För sponsorer kommer vi kunna erbjuda såväl bred paneuropeisk exponering som stort lokalt intresse kring våra events. Inbitna MMA-fans kommer att älska de högklassiga matcherna vi planerar, och för den bredare publiken kommer vi skapa nya vägar till att förstå och uppskatta MMA. Genom vår digitala närvaro kommer vi dessutom att erbjuda fans en helt ny upplevelse och göra det enkelt att följa våra fighters", säger EuroFC:s vd Jarno Kukila.

 

Datum: 2016-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GRATTIS FRÖÖÖLUNDA...!!!


Göteborg kokade som en fullsatt hockeyarena efter guldet ...                                       Foto: Bildbyrån
 

 

Datum: 2016-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Flipperfotbollen” sätter mallen för konstgräs.

 Årets första Stockholmsderby, mellan Djurgården och Hammarby, belyste problemet med konstgräset och teknisk fotboll. Herregud vad bollen studsade iväg från spelarna i det högt uppdrivna tempot. Ska det vara så här? Är ”flipperfotbollen” den som ska forma våra ungdomar. Eller kan hybridgräset vara en gyllene mellanväg?

 Inte många derbyaktörer besitter den tekniska kvalitet som utgör grunden för Barcelonas sätt att spela boll. Ett tillslag, gärna utfört i tringlar i hög fart, för att kunna rulla upp motståndarna. Där passningar, skarvningar och mottagningar flyter ihop till ett följsamt och böljande moment. Zlatan Ibrahimovic kan kombinera på det sättet, även om han paradoxalt nog aldrig lyckades i Katalonien. Svensk fotbolls enda internationella stjärna slipper dock att utföra sina konster på konstgräs. Den vardagliga förutsättningen delar Zlatan med merparten av blågula utlandsproffs. Söder om Malmö lär det aldrig bli tal om konstgräs, varken av ekonomisk anledning eller på grund av klimatet.

 Från derbyts startelvor i tisdags ser jag egentligen bara tre spelare vara bekväma på underlaget. Djurgårdens vänsterfotade Daniel Berntsen samt Hammarbys Agüero-kopia Alex och i viss mån Melker Hallberg. De flesta andra, som inte primärt är med för att göra något konstruktivt med bollen, hamnade ofta i chanssituationer där bollens väg dikteras av tillfälligheter. Hur många inlägg som hamnade bakom målet och hur många bollar som rann ut efter sidlinjerna slutade jag tidigt att räkna.
– Snubbelfotboll, muttrade min erfarne bänkgranne på Tele2 Arena. Inte blev det lättare för spelarna i och med att vattenspridarna stod på ut mot konstgräset både före avspark och i paus. Avsikten var att mildra de höga studsarna. Men effekten blev bara en ännu snabbare och flackare bollbana. Som kanske Messi, Neymar och de andra i ”Barca” behärskat, men garanterat inte merparten av spelarna i DIF och HIF.

 Vad jag förstått ska det utslitna konstgräset på Tele2 bytas ut under EM-uppehållet. Frågan är om det hjälper? Jag minns tydligt Kennedy Bakircioglus perplexa ansiktsuttryck när han återsignad till Hammarby hösten 2012 bjöds nyheten att han kommande säsong skulle spela på konstgräs.
– Skämtar du? sa Kennedy, uppväxt i Ronna, ett stenkast från Bårsta IP i Södertälje, och gräsfrälst efter nästan ett decennium på kontinenten. Per ”Texas” Johansson, tidigare allsvensk i Halmstad, beskrev en gång för mig problemet med konstgräs ur en försvarsspelares perspektiv.
– Det är svårt att komma in i tacklingar på konstgräs, det blir andra avstånd i presspelet jämfört med på gräs, sa ”Texas” som inte var helt ledsen för att han slutat med fotbollen innan vanligt gräs blev omodernt.

 Svensk Elitfotboll skrev i veckan om ”Hybridgräset” som en utmanare.
– Jag tycker att fotbollen ska spelas på naturgräs men med våra förutsättningar i Sverige så går det inte alltid och då är hybriden det bästa alternativet, säger Dick Last, före detta elitspelare, SEF.

 Hybridgräset läggs i ett rutnätmönster av konstgräs som en armerande grund. Sedan sår man naturgräs i rutnätsmönstret och låter det växa upp över konstgräset. När man sedan klipper gräsmattan så ser man till att hålla det på en nivå ovan konstgräset så att man hela tiden spelar på naturgräset.

Men, och det är ett stort MEN:

Förutsättningen för hybridgräs är markvärme, precis som med vanligt gräs. Att det med framgång används i Holland, England och Italien kan därför vara avhängigt respektive lands klimat. Det kanske inte fungerar i Sverige, Norge och Finland? Livslängden för hybridgräs är dessutom kortare, vilket kan vara avskräckande för klubbkassörer. Så där står vi: med unga äregiriga ”konstgrässpelare” på väg i karriären. Spelande på allt större arenor med allt mindre ljusinsläpp, där klorofyll – ämnet i fotosyntesen som ger växterna deras gröna färg– inte får fäste.

 Tänk bara på hur många gånger Friends Arena tvingas byta gräs varje säsong. Jag är den första att erkänna att det även görs snygga, spektakulära mål på konstgräs. Minns Linus Hallenius volleybomb på Södertälje Arena för ett par år sedan som höll på att bli framröstad som Europas snyggaste fullträff.

 Men den som går på fotboll får en helt annan helhetsupplevelse.
Litet som att jämföra klassisk längdskidåkning med sprint.
Det är något annat.

 

 

 

 

Av: Jan Majlard

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2016-04-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hans Vestberg ny ordförande för SOK

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har fått en ny ordförande. På kvällens årsmöte beslutades att Stefan Lindebergs ersättare heter Hans Vestberg, vd och koncernchef för Ericson och sedan åtta år tillbaka ordförande för Svenska Handbollförbundet.

-Chansen att få jobba med världens största idrottsevenemang är helt enkelt för bra för att tacka nej till”, säger han. Efter 16 år som ordförande för SOK lämnade i kväll Stefan Lindeberg ordförandeklubban till Hans Vestberg. Därmed står det också klart att Vestberg slutar som ordförande för Svenska Handbollförbundet, ett uppdrag han haft de senaste åtta åren.
– Det har varit åtta fantastiska år inom handbollsfamiljen och jag kommer självklart fortsätta följa sporten, gå på matcher, följa utvecklingen för landslagen och kanske till och med spela själv. Tyvärr innebär mitt nya uppdrag för SOK att jag kommer att lämna posten som ordförande för Svenska Handbollsförbundet. Handbollen och uppdraget inom Svenska Handbollförbundet har gett otrolig glädje i mitt liv, säger Hans Vestberg.

 Vestberg, 51, som är handbollsfostrad i Hudviksvallsklubben Strands IF, ser fram emot sitt nya uppdrag, som han kommer att kombinera med sin ordinarie tjänst som vd och koncernchef för Ericson.
– Jag älskar idrott helt enkelt. Jag har växt upp med idrott och idrotten har på många sätt format mitt liv. Chansen att få jobba med världens största idrottsevenemang i världen är helt enkelt för bra för att tacka nej till. Idrotten skapar värderingar och möjligheter för alla och jag har en stark övertygelse att idrott skapar ett bättre samhälle.
– Det största skyltfönstret att visa variation av olika sporter och dess möjligheter är de olympiska spelen, som samlar världen över alla gränser och ger lite hopp om att vi faktiskt ska kunna leva ihop med respekt för varandra. Ett OS skapar inspiration och lockar fler till att idrotta. Där har SOK en av sina riktigt viktiga roller bidra till att det blir möjligt för talanger i olika idrotter om sedermera väcker drömmar och intresse hos unga tjejer och killar.

 Lagarbete är en viktig ingrediens, inte bara inom handbollen utan också i Vestbergs vision om ett SOK som fortsätter att utvecklas. Fokus kommer att ligga på att leda styrelsearbetet och se till att organisationen jobbar utifrån de strategier och direktiv som gemensamt tas fram.

– SOK har gjort ett mycket gott jobb att utveckla verksamhet under många år, med talangprojekt eller sponsorer för att skapa finansiellt utrymme för våra talanger inom all sporter och där kommer vi att fortsätta att arbeta hårt. Men allra först ska jag lära mig verksamheten, diskutera med medarbetare och andra styrelsemedlemmar och sen tillsammans med dem sätta upp de gemensamma målen, säger Vestberg.

Källa: Svensk handboll

 

Datum: 2016-04-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Amerikansk fotboll live genom nytt tv-avtal

 Idag fredag startar Superserien i Amerikansk Fotboll. Första matchen mellan  de förväntade topplagen Tyresö Crowns – Carlstad Crusaders direktsänds på TV4 Play Premium. Sporten växer med 15-20 procent om året och det stora intresset gör att det sedan blir direktsändning tre timmar varje fredag i TV4 under säsongen. En match från varje omgång direktsänds på fredagskvällar i TV4 Sport och TV4 Premium Play under namnet Friday Night Football.


 Coacherna för de sju lagen i Superserien brinner av iver att dra igång säsongen. Direktsändning varje fredag i TV4 ökar intresset för sporten ytterligare. Vem som lyfter SM-pokalen efter serie och slutspel avgörs på Stockholms Stadion den nionde juli.

 

- Intresset för amerikansk fotboll i Sverige är på frammarsch, och Friday Night Football blir ett spännande och värdefullt tillskott till TV4 Sports portfölj av stark svensk ligasport, säger Hans Pekkari, Kanalchef TV4 Sport och TV12. På sikt kommer detta att öka sponsorernas möjligheter att synas och därmed stärka förbundets och lagens kassor. TV4 säljer reklam, och förbundet säljer banners á 10 000 kr per match, för visning 9 ggr. Totalt satsar Svenska Amerikansk Fotbollförbundet 300 000 kronor för 15 direktsändningar. Det finns även diskussioner om uppföljning av andra matcher i ett separat studioprogram

 

- Detta avtal är ett viktigt steg för att vi ska nå ut till fler, finnas med i tablåer och att betydligt fler nu har möjlighet att se vår sport. TV4 Play kan ju ses av alla. Undersökningar visar att det är 7 procent av befolkningen som vill se vår sport på tv. Det är fler eller lika många jämfört med hur många som vill se till exempel basket och bandy. Nu finns chansen för alla att njuta av vår rafflande sport, säger Martin Söderberg, vice ordförande i Svenska Amerikansk Fotbollförbundet. Intresset för svensk amerikansk fotboll växer internationellt, och nu kan även fans i andra länder följa sporten i Sverige. Dessutom kommer finalen i Flaggfotboll, en variant av amerikansk fotboll, att sändas 10 juli i SVT under SM-veckan.


Växer med 20 procent om året

 I Superserien spelar sju lag. Det är en rak serie som spelas koncentrerat. Därefter semifinaler, och finalen spelas på Stockholms Stadion 9 juli. Vid en pressträff under onsdagen med alla lag var alla coacher som sig bör förhoppningsfulla om att just deras lag skulle ta hem segern i år. Carlstad Crusaders har sex raka guld. Ska det bli ett sjunde?

 Antalet licensierade spelare växte med närmare 20 procent förra året – och förbundet räknar med åtminstone liknande tillväxt i år. Förbundet har dessutom inlett satsningen Easy Football, där spelet bedrivs i 7-mannalag och med ett nyutvecklat regelverk. Ett sätt att få in i fler i sporten, göra trupperna och lagen mindre omfattande och på sikt bidra till att få in amerikansk fotboll på OS-programmet, där sporten nu är så kallad Recognized sport. Svenska förbundet är först i världen med detta initiativ, och en d sportturnering kommer att spelas 6 maj i Uppsala med U15 och U19 lag. 


- Jag är övertygad om att detta blir en explosion för vår sport, som då kommer att blomma upp i ännu fler städer, säger Martin Söderberg. Första förbundet i Sverige Dessutom går förbundet i frontlinjen och blir första svenska förbund att HBTQ-certifieras. 

- Ett stort steg. Vi vill visa att amerikansk fotboll är en sport öppen för alla! Det enda som krävs är mod, säger Martin Söderberg. 

- Stort och bra steg, och jag är glad att en manlig idrott går i frontlinjen. En certifiering förebygger och ger ju ökade möjligheter för tillväxt. Genom att sätta upp normer och genomföra utbildning görs idrotten öppen och trygg för fler att utöva, säger Sofia B KarlssonRFSL, Riksförbundet för sexuellt likaberättigande.


 

 

Text: Jocke von Stedingk



 Lagen i Superserien 2016 

· Carlstad Crusaders 

· Limhamn Griffins 

· Stockholm Mean Machines 

· STU Northside Bulls 

· Tyresö Royal Crowns 

· Uppsala 86ers 

· Örebro Black Knights

 

Datum: 2016-04-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är kvinnor på rätt plats inom idrotten?

Krönika av Uno Grönkvist

 

Att golfsporten har gamla anor och i århundraden präglats av konservatism är ingen nyhet. Men nu blåser förändringens vindar även över de klassiska klubbarna i Skottland.

 Den äldsta av dem alla med stadgar ända från 1744 är The Honourable Company of Edinburgh Golfers. Hittills har följande bestämmelse gällt: Though women can play the course as guests and visitors they are barried from holding membership of the Company. Denna vår kan det dock bli ändring på det. Frågan ska upp på dagordningen, men i skrivande stund är det oklart vad beslutet blir. I bästa fall kommer kvinnliga golfare att få tillträde till den berömda banan Muirfield som fullvärdiga medlemmar.

 Muirfeld har varit värd för The Open Championship sexton gånger, alltifrån Harold Hiltons seger 1892 till Phil Mickelsons triumf för tre år sedan. Damernas The Open såg dagens ljus i Storbritannien 1994, men den tävlingen har hittills inte förlagts till Muirfield. Att det börjat röra på sig i Edinburghklubben har säkert att göra med att The Royal Ancient Golf Club of St Andrews (bildad 1754) beviljade kvinnor medlemskap för två år sedan och Royal St George´s Golf Club i Kent (1887) följde efter förra året. Den sistnämnda utsåg f ö ett halvt dussin kvinnliga golfspelare till hedersmedlemmar 2015, bland dem prinsessan Anne, Laura Davies och Annika Sörenstam.

 Det är lätt att ironisera över dammiga klubbregler från den tid då golfen uteslutande var en hobby för de välbeställda och det ansågs naturligt att kvinnor skulle hållas utanför den gemenskapen. Men tyvärr lämnar könsperspektivet inom idrotten fortfarande en hel del att önska även inom andra sporter.


Lättklädda damer

  Senaste exemplet på detta kom från Brasilien där ledningen för ett damlag ville klä spelarna i minimala sexiga dräkter för att locka publik och få TV-exponering ...

Läs mer »

 

Datum: 2016-04-02

Rand

Kommentarer

Bra Uno!

Lotta Olsson

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsallsvenskan 2016

Analys till seriepremiären av Gunnar Persson



 Allsvenskan i fotboll – årgång 92 sedan starten 1924 – är vidöppen. Det finns fyra favoriter till guldet men samtidigt bara två säkra nedstigningskandidater.

Observera att lagen listas i bokstavsordning inom respektive kategori.

 

De regerande mästarna


IFK Norrköping

Allt blir ovant för IFK Norrköping. Mästarna kommer att utmanas i varje match och klarar därför inte att försvara sin titel. Andra lag tog rubrikerna förra året, oftast i kraft av besvikelser (som MFF), och IFK vann efter att ha smugit bakifrån. Utan Alexander Fransson (Basel) blir mittfältet tunnare och det är att lägga sten på bördan eftersom spelet i övrigt borde vara genomskådat av konkurrenterna. Skyttekungen Emir Kujovic fick inget kontrakt utomlands men tycks dock ha skött vinterträningen föredömligt. Han är en av nio spelare vars avtal löper ut i höst. Kris? Fråga er snarare hur många av dessa nio som IFK vill eller behöver behålla. Förlängning för mål-Nilsson, Kujovic och Nyman skulle räcka, om inte annat för att säkra intäkter om de vill flytta. Frågan är i vilket skick den här truppen befinner sig i sommar när det ska kvalas till Champions League.

Utmanarna

Kampen om guldet kommer att stå mellan dessa fyra. Alla har sina fel och förtjänster. Göteborg ser stabilt ut, men kan falla på sin egen feghet. AIK och Malmö blir bra om AIK:s nya spelare hittar rätt och om MFF:s nye tränare gör det. Häcken hoppas på seriens bäste spelare – Paulinho.

AIK
Här gör nyförvärven att spelstilen förändras. Avdic och Markkanen på topp (med unge Alexander Isak som alternativ) kräver mera support än sina företrädare Bangura och Goitom. Ahmed Affane, Carlos Strandberg och Ahmed Yasin tillför mittfältet offensiv slagkraft. Men de spelar framåt i så stor utsträckning att backarna ibland måste kliva upp på mittfältet. Hooiveld går inte att stoppa men hur kommer övriga att bete sig? Om AIK får ihop detta blir laget farligt. Andreas Alm är för övrigt den ende tränaren i den här serien som skulle stå pall för att bli förbundskapten.

BK Häcken
2015 års sjundeplats kan ses som en tillfällig svacka. Paulinho har under cupspelet visat en skärpa som indikerar att han kan vara den pusselbit Häcken sökt. Han har tillhört Häcken tidigare (2007–10) och att en utlänning är bättre när han återvänder till en svensk klubb är nära på unikt. Samuel Gustafson och Jeremejeff växer. Men för Martin Ericsson och Makondele är det sista chansen. En outsider.

IFK Göteborg
IFK har tagit sin kommersiella försäljning på allvar och tycks vara på väg att få balans i ekonomin. Gustav Engvall och Tobias Hysén, tillbaka efter två år i Kina, är ett vasst par längst fram. Dessvärre tar nog tränaren Jörgen Lennartsson fasta på deras löpförmåga och låter resten av laget bilda mur framför John Alvbåge i mål. Det vore önskvärt om IFK ville äga bollen lite oftare. Det är en svår konst att springa baklänges mot guldet och där man kom till korta i förra årets guldstrid. Har i sista stund lånat in Mauricio Albornoz från Åtvidaberg för att lösa skadeproblem i försvaret.

Malmö FF
Förra året utvecklade MFF konsten att förlora i Champions League men förlorade också förmågan att vinna allsvenska matcher. Kravet var att styra spelet i serien men att försvara sig internationellt. Åge Hareide fick aldrig fason på det. Mycket berodde på att hela gruppen ansåg sig för fin för skitgörat till vardags. Allt som gick emot skapade irritation och spelarna varnades så att man kunde tro att MFF bytt klubbfärg – till gult (där fick jag till det!). Ett skraltigt försvar, ett räddhågset mittfält och reserver som bet sig fast i truppen för att inte missa sin CL-bonus. Kan Allan Kuhn vädra ut och återskapa gnistan? Om MFF inte vinner återstår bara en fråga: När tar pengarna slut?


Mittskiktet

• Djurgården, Hammarby och Elfsborg har bättre framtidsutsikter än Helsingborg, Kalmar och Örebro. Ett eller två av de sistnämnda kan sjunka ner och tvingas kriga kring kvalstrecket.
 
Djurgårdens IF
 Klyschan lyder: ”Per Olsson är en tränare som arbetar på sikt”. Men det är sant, så håll till godo. DIF har haft fin jaktlycka när man i vinter fyllt luckorna efter försvunna spelare. Långsiktigt ser det bra ut. När de skadade Radetinac och Mrabti kommer tillbaka blir det ännu bättre. Sexa förra året. Minst lika bra i år.

Hammarby IF

 Hammarby är landets populäraste lag men har inget spel. Två påståenden varav endast det ena kan diskuteras. Tillskott som Meler Hallberg (mf, Udinese – f.d. Kalmar), islänningen Smárason (för dyr för Helsingborg) och brassespetsen Alex (Resende) kommer att göra skillnad. Kanske så till den milda grad att Kennedy i fortsättningen kan visas upp i bärstol enbart när det passar. Han behöver i alla händelser inte bära laget själv längre. Elva förra året. Aningen bättre i år – om försvaret håller.

Helsingborgs IF
 Klubbens usla ekonomi styr. Åtta spelare ut, åtta nya in. Blir det bättre? Nej, det blir det inte. Rörigare, ojämnare och mera oförutsägbart. Därför kommer HIF att tappa jämfört med förra årets åttondeplats. I värsta fall platsar man inte ens i mittskiktet.

IF Elfsborg
 Utan Anders Svensson försvinner de högklassiga uppspelen från försvaret. Det blir att kortpassa sig fram istället. En direktare (och hårdare) inställning skulle inte skada. Risken är att Elfsborg förfaller till ineffektiv ”rundpingis-på-konstgräs” utan genomslag framåt. Flera av de spelare som länge setts som löften måste lyfta sig i år. Sena lånet Thomas Kind Bendiksen (Molde) är en offensiv central mittfältare som tillför välbehövlig slagkraft i mitten.

Kalmar FF
 KFF kan komma att få tacka målskytten Marcus Antonsson rundligt för att han valde att stanna kvar. Hans mål kommer att bli mycket, mycket viktiga för ett lag som är god väg att gå ner sig. Placeringarna 4–11–13 de senaste åren lovar inte gott. 18-åringen Carl Johansson är ett annat spännande namn. Faran är att klubbledningen än en gång litar till Viktor och Rasmus Elm (David är ute ur bilden efter flera hjärnskakningar). Det kommer i så fall att stå klubben dyrt. Negativa vibbar här.

Örebro SK
 Förra året visade ÖSK fantomform i cupspelet samt under seriens sista tredjedel. Däremellan var det Superettaklass rakt igenom. Nu får vi se om hösten var en återuppståndelse eller en dödsryckning. De avgörande tillskotten kom i somras. Vinterns värvningar imponerar inte lika mycket. Återkomne mittbacken Almebäck kan bli ett vrak, Maic Sema har aldrig blivit omtalad tack vare sin jämnhet. Nia förra året. Blir kvar där även i år.


Bottenskiktet

 • Falkenberg, Gefle och Sundsvall koncentrerar sig på att undvika kvalplatsen. Båda nykomlingarna Jönköping och Östersund kommer nämligen att få vända i dörren.

Falkenbergs FF

Allsvenskans svagaste försvar förra året hamnar under än större press i år, när laget får klara sig utan Calle Wede och Adam Eriksson (båda till Helsingborgs IF). Till sommaren försvinner löftet Gustaf Nilsson till Bröndby. Hur många mål orkar Stefan Rodevåg pilla in? Han är i den ålder (36) där trotjänare av hans kaliber brukar få spela sista halvtimman. Men FFF har inte råd att deltidspensionera honom. Stefan och Hakeem Araba måste göra massor med mål.

Gefle IF
GIF flyttade förra året in på Gavlevallen och har nu en moralisk förpliktelse att behålla sin allsvenska status för att kunna rättfärdiga kostnaden på 130 mkr. Lyckligtvis råkat just GIF vara det lag i Allsvenskan som har mest av den varan. Arbetsmoral, alltså. Mittbacken David Fällman har flyttat till Kina men det ser ändå precis så hyfsat ut som det brukar. Med lite tur kan förra årets överraskande tiondeplats upprepas.

GIF Sundsvall

  Blev sent av med mittbacken Joakim Nilsson (Elfsborg) men kompenserades med 5 mkr och lånar ersättaren Noah Sonko Sundberg från AIK. Åtgärden blev akut då IFK Norrköping tidigare lockat till sig den andre mittbacken Jón Gudni Fjóluson. Det är försvagningar och GIF kan bli det lag som får tätast kontakt med förväntade avstigarna J:Södra och ÖFK. Att utveckla spelet till att äga bollen mera är bara att glömma. Åtminstone i år.

Jönköpings Södra IF

 Nykomlingen Jönköping har aningen större samlad kollektiv erfarenhet av Allsvenskan än kollegan Östersund. Sju av J:Södras spelare har allsvensk rutin. Men av dessa är det väl bara MFF-lånet Pawel Cibicki som kan sägas höra hemma på den nivån. Mycket talar för att både Jönköping och Östersund får det tufft.

Östersunds FK
 I sista stund tog ÖFK in engelske målvakten Jamal Blackman från Chelsea på lån till sista maj. Säkerligen en boost för laget. Men samtidigt ett oskrivet blad som enbart kan ståta med en ligacupmatch för Middlesbrough på A-lagsnivå. Brist på erfarenhet är nyckelbegreppet för Östersunds trupp. Kommer laget att kunna uppträda så sorterat och målinriktat att man faktiskt växer för varje match? Trots att det antagligen kommer att delas ut några stjärnsmällar i början? Den som (över-)lever får se. Tre av deras spelare har gjort sammanlagt 41 allsvenska matcher. Ytterligare två har gjort var sin.

 


Av Gunnar Persson

 

Datum: 2016-04-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

89 100 besökare kom till årets hästfest i Göteborg

 Världens största hästfest Gothenburg Horse Show är över för den här gången och evenemanget summerar ännu en succé. 89 100 besökare besökte årets hästfest i Göteborg.

 - Världscupfinalerna är alltid något extra och i år satsade vi båda stort eftersom EuroHorse firade 25 år och Gothenburg Horse Show arrangerades för 40:e året i rad, säger Klas Pettersson, ansvarig för EuroHorse och Tomas Torgersen tävlingsledare för Gothenburg Horse Show.

 Evenemanget pågick under hela påskhelgen och startade redan på Skärtorsdagen med köpfest på EuroHorse, uppvärmningsklasser i Scandinavium och Hästföretagarforum, en seminariedag för företagare i hästbranschen. Under helgen trappades sedan både köpfest och sport upp med världscupfinaler i både dressyr och hoppning, kringklasser och finaler i GP-ponnyn och Lövsta Future Challage. Bland mycket annat. På Annandagen kunde de 300 glada, men trötta funktionärerna och de 200 utställarna checka ut från årets evenemang.

- Gothenburg Horse Show startades som ett kul projekt av PG Gyllenhammar, makarna Parmler och mina föräldrar för 40 år sedan. Målet var att få ihop pengar till ett nytt ridhus på Clarebergs ridklubb. Det fick vi, och ridhuset står där än idag, men ingen hade nog kunnat tro att tävlingarna i Scandinavium skulle få ett så enormt genomslag under de här åren. Det är Sveriges största årligen återkommande idrottsevenemang, säger Tomas Torgersen.

 En effekt av att tävlingarna växte, var att Svenska Mässan 1991 startade EuroHorse och utställarna flyttade in i hallarna intill Scandinavium. I år har man slagit rekord i utställaryta. Igen. Det innebär att EuroHorse i år är världens näst största hästmässa.

- Hästbranschen har vuxit kopiöst under de här åren – allt från hästtransporter och lastbilar till kläder och utrustning. Det är en fantastisk utveckling. Dessutom ser vi att allt fler besökare vill förkovra sig när de är här. Vårt paddockprogram växer för varje år och har i år har inslagen TV-sänts för första gången, säger Klas Pettersson

. - Nästa år, 2017, blir ett ännu hästigare år för Göteborg – först världscupkval under Gothenburg Horse Show och EuroHorse i februari, sedan EM i hoppning, dressyr, paradressyr och fyrspannskörning på Ullevi i augusti. - Det ska bli superkul. Arbetet är redan igång för fullt, avslutar Klas Pettersson och Tomas Torgersen, som båda är engagerade i EM-organisationen.


EuroHorse i korthet:
Arrangeras varje år av Svenska Mässan i anslutning till Gothenburg Horse Show. Startade 1992. 2016 är EuroHorse världens största hästmässa. 20 000 kvadratmeter stor mässyta, det vill säga två hektar, ungefär som en mindre hästgård! Ca 250 utställare 2016. Publikrekord – 98 000 besökare 2013. Snittbesökaren är en 38-årig kvinna som äger en häst och handlar för 1800 kr.

 

Datum: 2016-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Volvo Ocean Race återvänder till Göteborg 2018

 Sverige kan förbereda sig på en ny seglingsfest vid midsommar om drygt två år. Då blir Göteborg igen värdstad för Volvo Ocean Race, denna gång som sista hamnstopp innan mål på världskappseglingen. Det blir en midsommarvecka 2018 med både målgång och start av sista avgörande etappen men också med spännande seglingar i Göteborgs skärgård.

 Nästa omgång av Volvo Ocean Race startar i Alicante hösten 2017. Efter tio månader till havs med hamnstopp i samtliga kontinenter återvänder båtarna till Europa. Där blir Göteborg det sista hamnstoppet innan världsomseglarna seglar den avgörande sista sträckan. Målgång för båtarna i Göteborg är beräknad till kring 16 juni 2018 och etappstart från Göteborg blir på söndag den 24 juni, dagen efter midsommardagen.

– I Göteborg är vi stolta över att vara seglingens huvudstad i Norden och över att vara Volvos hemstad. Därför är det väldigt roligt att få välkomna båtarna i Volvo Ocean Race tillbaka. Alla besökare till Frihamnen ska få se ett område som utvecklas och förändras oerhört mycket, säger Ann-Sofie Hermansson (S) kommunstyrelsens ordförande. När Volvo Ocean Race avgjordes förra året så var Göteborg målhamn och hela världsomseglingen avslutades med en veckas folkfest i Frihamnen. År 2018 blir Göteborg det sista hamnstoppet före den avslutande etappen.

– Genom att vara ett stopp så blir det flera spektakulära seglingsmoment med både målgång och etappstart som kan vara avgörande för hela tävlingen. Evenemangsområdet byggs upp i Frihamnen och förutom seglingen kommer staden visa hur stadsutvecklingen fortsätter i området, säger Camilla Nyman VD för Göteborg & Co.

 För Göteborg blir det fjärde gången man är värdstad för Volvo Ocean Race. De tidigare gångerna var 2002, 2006 och 2015.
– Göteborg är Volvos hemstad, en av de viktigaste hamnarna i tävlingens historia och en högt uppskattad medlem av Volvo Ocean Race-familjen, säger Antonio Bolanos Lopez, tf VD för Volvo Ocean Race.

– Staden gjorde ett fantastiskt arbete 2015 som värd för höjdpunkten, målgången, av den 12:e upplagan med hundratusentals fans som besökte Göteborgs Race Village. Vi ser verkligen fram mot att komma tillbaka till Sverige i juni 2018 för det sista spännande kapitlet av vår tävling, fortsätter Antonio Bolanos Lopez.

 Förra året lockade Volvo Ocean Race 335 000 besök till Frihamnen, besöksrekord för en målgång. För Göteborgs stad var evenemanget en viktig plattform där staden kunde visa upp stadsförnyelse i ett område som kommer att se miljardinvesteringar de kommande åren med bostäder och arbetsplatser.

Klicka här för rapporten om förra årets evenemang! 

 

Klicka här för några filmklipp!

 


FAKTA VOLVO OCEAN RACE:

2017-18 blir det den 13:e upplagan av tävlingen som startar i Alicante och når Göteborg ca den 16 juni.
• Göteborg har varit värdstad vid tre tillfällen tidigare; målgång 2002 och 2015 samt hamnstopp 2006.
• Båttypen som används heter Volvo Ocean 65 och är en toppmodern entypsbåt som tagits fram just för tävlingen. Alla tävlingsbåtar är identiska och levereras färdiga att segla.
• Ombord finns högteknologisk utrustning för navigation och för att fånga de dramatiska ögonblicken ombord. Hela tiden produceras rapporter och filmer av en ombordreporter som funnits med sedan 2008-09.
• 2014-15 års upplaga vanns av Abu Dhabi Ocean Racing. Tvåa blev Team Brunel och på tredje plats kom Dongfeng Race Team där svensken Martin Strömberg fanns med i besättningen. Totalt deltog sju lag.
• Det var den 12:e upplagan av tävlingen som började 1973 som Whitbread Round the World Race. Starten gick 4 oktober 2014 i Alicante och målgången var i Göteborg med ett avslutande in-port race den 27 juni 2015.
• Tävlingssträckan runt jorden var 38 739 nautiska mil och längre hamnstopp gjordes i Kapstaden, Abu Dhabi, Sanya, Auckland, Itajaí, Newport, Lissabon och Lorient. Dessutom ett kortare stopp i Haag.

 

Datum: 2016-03-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vasaloppet 2017 fyllt på fyra minuter ...och ännu hetare var Nattvasan

 När Vasaloppet på söndagsmorgonen öppnade anmälan till åtta av tio skidlopp i Vasaloppets vintervecka 2017 fulltecknades två av loppen omgående. Det nya parloppet Nattvasan fulltecknades på 1,5 minut medan Vasaloppet var fullt efter 4 minuter.

 Vasaloppets vd Eva-Lena Frick har fått en kanonstart på nya jobbet.                              Foto: Ulf Palm.

Efter en timme hade över 33 000 deltagare anmält sig till vinterveckan 2017. I Stafettvasan, som vuxit med 600 lag från förra årets anmälan, fanns vid kl 10.00 fortfarande ett fåtal platser kvar till den sena starten kl 10.
– Det är självklart otroligt roligt att intresset för skidåkning och Vasaloppet håller i sig. Några få personer har upplevt tekniska problem i samband med anstormningen men i det stora hela har det fungerat bra under morgonen, säger Vasaloppets VD Eva-Lena Frick. Redan under den gångna veckan har deltagare som omfattats av Vasaloppets lojalitetsprogram kunnat anmäla sig till Vasaloppet 2017. Ett lojalitetsprogram som Vasaloppet nu använde för andra året för att premiera återkommande deltagare. Drygt 5000 personer har utnyttjat den möjligheten. De två lopp som nu är fyllda är alltså Vasaloppet med 15 800 deltagare och Nattvasan 1 500 deltagare (i 750 tvåmannalag). I övriga lopp finns platser kvar. Anmälan till Öppet Spår 9 km och Ungdomsvasan kommer att öppna vid senare tillfälle. Sedan tidigare är de 13 000 platserna till sommarens Cykelvasan 90 fulltecknade, men i alla övriga sommarlopp finns det fortfarande platser kvar.


Källa: Vasaloppet.se

Fotnot: Kom och lyssna till Eva-Lena Fricks framgångsrecept under årets Professionell idrott i Växjö den tredje oktober. Snart öppnar vi bokningslänken.

 

Datum: 2016-03-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det vankas SM-final i bandy

Krönika av Jan Majlard
 Tvåsiffriga resultat ända in i semifinalerna. Den individuella briljansen har stått ut mer än någonsin. Däremot har offensivlustan inte lockat fler åskådare under elitserien då bandyn trängs allt hårdare av andra sporter. SM-finalens publiksiffra blir en indikator på var sporten är på väg. Tillbaka till Studenternas IP?
  


 Får vi uppleva liknande scener i år som de ifjol då Västerås fick lyfta guldbucklan för 19:e gången.

 
Djupdykningen från 38 474 (2013) åskådare till 20 497 (2014) gjorde att bandyns årliga visit på Friends Arena bara inskränkte sig till två finaler. Med tanke på att förra säsongens premiärfinal på Tele2 Arena bara drog 15 877 åskådare finns det anledning till oro inför uppslutningen på lördag, även om de många västgötarna som har Villa närmast hjärtat borde dyka upp i massor.

 Villa spelade även den sista (?) finalen på Studenternas IP i Uppsala (2012), när man fick sträcka vapen mot Sandviken. Då passerade 19 646 personer vändkorsen. Det är ett bra riktmärke för lördagens final. Frågan är hur bandyns hallförespråkare skulle klara en ny publiksiffra som ligger långt under 20 000? Fjolårets halvfulla Tele2 Arena var inte rolig att se. Ett nytt publiksvek skulle garanterat få fler längta tillbaka till ett avgörande under bar himmel i Uppsala. De smockfulla arenorna i semifinalerna, i främst Lidköping och Västerås, borde betyda att attraktionskraften håller i sig även för en resa till Slakthusområdet.

 Den som går på bandy för att se dribblingar, öppnande passningar och många mål kan sannerligen inte klaga på underhållningen i slutspelet. Bollnäs 8-7–seger mot Villa står än så länge ut som den mest episka drabbningen. Innan Per Hellmyrs piskade in det avgörande målet på halvvolley i förlängningen hade äventyret på Sävstaås IP böljat fram och tillbaka som en spännande roman.

 De redan frälsta slickar sig om munnen, men som alltid med bandyn gäller det att värva nya anhängare – från de som inte säger sig se bollen. Det går inte att klaga den offensiva ambitionen, som för några år sedan tycktes grumlas av allt för många bakåtpassningar i bollhållande, strategiskt syfte. Den individuella briljansen har aldrig varit större. Det är som om varje lag har sin egen Pelle Togner på isen, dribblingsvirtuosen från Nässjö som förgyllde Boltics guldera från 1979 och framåt. I en total motsats till ishockeyn bjuder bandyn förutsättningen att anfallaren på egen hand kan ta sig förbi en försvarare. Men har den ”enkla” vägen mot mål blivit en fälla för sporten? Är det för lätt att göra mål?

 Det har tidigare förts diskussioner om att göra målen mindre och/eller att ta bort två spelare i varje lag. Det senare skulle dock sannolikt göra att målen skulle bli ännu fler. Regelverket skulle också vara svårt att tänja på. Bandyns särart som bollspel på is får inte hotas, vilket eftermälet till Jonas Nilssons huvudtackling på Linus Forslund och Daniel Mossbergs klubbstöt mot Simon Jansson understrukit. Men det är inte lätt att samtidigt värva nya anhängare i en sportvärld som blivit allt mer kommersialiserad och spektakulär.

 20-årige Erik Pettersson är redan en veteran i elitserien och bofast i landslaget. Sandvikens forward drar en lans för sporten varje gång han smäller upp bollen i krysset. Men är han en förebild som kan locka ungdomar att börja med bandy?
”Jasså, menar du is-bandy?”, må vara ett vidrigt uttryck för en rättrogen, men samtidigt en tidstypisk kommentar. Så länge Erik Pettersson inte får till närmesevis lika stor uppmärksamhet som en jämnårig dussinforward i hockey förblir rekryteringen svår.

 Hammarby har varit en pålitlig publikmagnet sedan man tog klivet tillbaka till elitserien för 21 år sedan. Men publikleden på Zinken har glesnat. Klubbens interna stridigheter och misslyckande på isen har inte förbättrat läget. Hammarbys förmåga att samla ihop sig och åter på allvar kunna utmana om SM-guldet dikterar också mycket av bandyns framtid. Söderklubbens egen rekrytering av ungdomar är en annan svår utmaning. Bandyn stannar inte utan Bajen, men det blir ännu svårare att tävla om publik och intresse från media.

 

 



    Text: Jan Majlard

 

Datum: 2016-03-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykelklubbar i Stockholm i unikt samarbete

 Ett nystartat och unikt samarbete mellan olika cykelklubbar initierat av ungdomslaget Team Crescent Stockholm ska ge cykelsporten i Stockholmsområdet ett lyft.
 

Unga talangfulla cyklister behöver möta jämnstarkt motstånd från andra cykelklubbar för att utvecklas. Det är utgångspunkten för det unika samarbetet mellan flera klubbar som Team Crescent Stockholm, samt ungdomslag i Tullinge och Täby, Stockholm tagit initiativ till. Genom att samla de bästa unga åkarna i varje klubb och se till att de tävlar mot varandra, skapar man enligt Claes Herlitz en större kritisk massa av tävlande ungdomar, nödvändig för att stimulera utvecklingen åt rätt håll, samt uppnår två viktiga saker:
 – Dels utvecklas åkarna och blir bättre, dels blir det en sporre för övriga åkare i klubbarna att försöka nå upp till detta steg. Men i det stora upptagningsområdet Stockholm är det svårare än på mindre orter att få till stånd regelbundna tävlingar. Avstånden är långa och innebär inte sällan många timmar i bilköer varje vecka för föräldrar och barn. Det blir kostsamt i längden, och risker att hämma utbytet klubbarna emellan. På sikt kan detta hämma utvecklingen för cykelsporten i området. Det är här sponsorn Crescent kommer in i bilden.
– Tack vare Cycleurope och Crescents stöd kan vi göra den här satsningen genom att de står för cyklarna och det innebär att föräldrarna känner att de mäktar med det stora engagemang som krävs, och det underlättar för oss ledare också, säger Claes Herlitz, tränare i Team Crescent Stockholm, som i nuläget består av sammanlagt åtta åkare. Att skapa förutsättningar för talanger att utvecklas är något som ligger Crescent varmt om hjärtat. Genom det egna damteamet Team Crescent DARE har företaget verkat för en jämställd cykelsport under flera års tid och nu hoppas Crescents marknadschef Johanna Smedberg att fler unga killar och tjejer i Stockholm ska inspireras av nysatsningen i Team Crescent Stockholm och vilja satsa på cykel:
 – Det krävs mer än bara vilja och talang för att utvecklas till en tävlingscyklist idag. Stockholmssatsningen på ungdomar som cyklar MTB är ett sätt att få fram fler förebilder för den som upptäcker sporten men också en möjlighet för föräldrar att avlasta varandra kring träningar och tävlingar. Crescent ser långsiktigt på satsningen och förhoppningen är att redan nästa år se att det är tjejer som vill ansluta sig till Team Crescent Stockholm.

 Team Crescent Stockholm består av:
 Jonathan Franzén, MTB Täby
 Carl Kagevi, Tullinge SK
 Elias Nilsson, Tullinge SK
 Eric Herliz, Tullinge SK
 Filip Mård, Tullinge SK
 Joel Warrén, MTB Täby
 Lukas Rörfors, Tullinge SK
 Wilmer Hareskog, Tullinge SK


(Alla är inte med på bilden).

 

Datum: 2016-03-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsrad utrustning förbättrar upptagningen till ishockeyn

Krönika av Uno Grönkvist

Att hockey är en dyr sport vet alla föräldrar vars barn söker sig till rinkarna. Följden kan bli att många kids ställs utanför. Det blir en social utslagning där de fattigaste familjerna får söka sig till mindre kostnadskrävande idrotter. Skoda Sverige försöker göra något åt detta, låt vara i begränsad omfattning.


 För fem år sedan startade företaget ett projekt kallat Hockeyfonden, som syftar till att underlätta för de unga att ägna sig åt sin favoritsport även om familjekonomin inte tillåter det. Konkret innebär detta att utrustning för en miljon kr årligen delas ut till behövande barn och ungdomar. Intresserade går in på www.hockeyfonden.se och klickar in sig på Startpaket. Sedan är det bara att skriva in de personliga uppgifterna på ansökningsformuläret samt ge en kort motivering varför just du eller ditt barn ska få den eftertraktade hockeyutrustningen. De lyckliga kan sedan hämta ut den hos närmaste Skodaförsäljare. Detta sker ett par gånger om året, senast i januari i år.

Avsikten är att de mest behövande ska prioriteras, men det finns ingen garanti för att så sker. Den som söker kan nämligen ragga röster för sin ansökan hos släktingar och kompisar och dela sin motivering på sociala medier. Men beslutet ligger hos en jury som består av Svenska ishockeyförbundets generalsekreterare Tommy Boustedt, hockeybröderna Sedins föräldrar Tora och Tommy samt representanter för bilföretaget och de strävar efter största möjliga rättvisa vid fördelningen.

 -Som mångårig sponsor av elithockey kände vi ett behov att stödja även ungdomsverksamheten, säger Mikael Sandberg, som är Skodas sponsorchef i Sverige. – Väl medvetna om att hockey är en av de dyraste sporterna växte idén om Hockeyfonden fram. Barnen och deras anhöriga utgör en stor målgrupp som är värd att hylla och stötta. Naturligtvis är den också intressant för oss rent kommersiellt.
 
Mikael framhåller att Skoda är världens uthålligaste sponsor, något som verifieras av Guiness rekordbok. Företaget har nämligen sponsrat hockey-VM sedan 1991 och har dessutom i snart tio år sponsrat Ishockeyförbundet och samtliga svenska landslag inom sporten. Skoda är således ett bra exempel på betydelsen av långsiktighet inom sponsringen.  Däremot ställer jag mig frågande till att biltillverkaren innehar tidsrekordet. Påminner mig exempelvis att Stockholm Open i tennis startade redan 1969 och att ett försäkringsbolag varit huvudsponsor under alla år. Coca-Cola har oavbrutet sponsrat de Olympiska spelen i snart 100 år. Exemplen kan mångfaldigas. Hur som helst med det. Hockeyfonden innebär en välkommen utveckling av idrottssponsringen. Det är glädjande att företag söker nya vägar och fördjupar sitt sponsorskap till glädje för allt flera.


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2016-03-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas varumärken 2016

 Ett av de mest citerade inslagen i Sport & Affärer brukar vara vår årliga Demoskopundersökning om idrottsklubbarnas varumärken.


Här årets lista i nr 1 det nummer som nyss gick ut med Dagens industri!

 

Datum: 2016-02-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vilken succé för världscupslalom i Hammarbybacken

 Parallellslalomtävlingen i Hammarbybacken blev en ren succé. Vi fick se tre svenskar på pallen, fullsatta läktare, kritvit snö i backen och vykortslika tv-svep över vårt vackra Stockholm mellan åken. Att vintern kom tillbaka med några minusgrader lagom till tävlingen gjorde inte saken sämre.

 
Frida Hansdotter
och André Myhrer tvåa, Maria Pietilä-Holmner trea. Succén förstärktes genom sportsliga svenska framgångar. Sen stod mycket annat på spel under kvällen. Frida Hansdotter kunde förstärka sin ledning i slalomcupen då poängen från framgången i Hammarbybacken räknades in. Hon lyckades. Nu ska det mycket till om Frida inte ska ta hem cupen i år. Lindsey Vonn var här för att samla poäng till segern i totalcupen. Hon lyckades inte så bra men fick för första gången träffa Ingemar Stenmark som leder över henne sammanlagt med 86–76 i antalet segrar i världscupen.  Tala om att kungen och drottningen i den alpina världen möttes.

 

 Andra vinnare denna kväll var arrangören VM-bolaget ÅRE 2019 AB - tala om bra reklam inför vårt hemma-VM 2019. Stockholms Stad var en annan vinnare som fick visa upp ett mycket proffsigt och lyckat event i fager Stockholmsmiljö inför miljontals tv-tittare. BAUHAUS förstärker genom sin sponsring av ÅRE 2019 sin strategiska satsning att bygga svensk idrott. Vilken exponering man fick!  Bara att gratulera. Sammantaget: - Det här vill vi  se mer av.

Foto: TT


 

Datum: 2016-02-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Goodyear och Skicrosslandslaget fokuserar på säkerhet under sportlovet

  Så här i sportlovstider är många svenskar på väg upp till fjällen. Då hamnar en säker bilkörning i fokus. Men inte enbart det. Många svenskar ser även skidåkning som en riskfaktor. Det framgår av en färsk undersökning som gjorts av företaget Novus på uppdrag av däckstillverkaren Goodyear.

 Så mycket som var tredje person som svarat i undersökningen uppger att utförsåkning kan innebära en hög olycksrisk medan motsvarande siffra för längdskidåkning är tio procent.

 Sedan 2015 har Goodyear ingått ett sponsorsamarbete med det svenska Skicrosslandslaget och något som förenar de båda är just fokus på säkerheten.

– Att känna oro för vissa saker är självklart naturligt men det bästa man kan göra är att förbereda sig ordentligt. Det gäller såväl i skidbacken som på vägen till och från backen. Tänk på att ha rätt utrustning och precis som du bör kolla däckets luftryck och mönsterdjup och spolarvätska innan du sätter dig i bilen inför en lång körning, behöver du också se till att du har rätt skidutrustning, säger Joar Båtelson, Sportchef för Svenska Skicrosslandslaget.

– Svenska Skicrosslandslaget är ett ungt landslag där kvalitet och säkerhet är prioriterat och vi kände att sponsorsamarbetet föll väl med våra egna värderingar. Vi är glada och stolta över samarbetet med det Svenska Skicrosslandslaget, säger Marianne Kjellsson, Nordic Marketing Manager Customer, Goodyear.

Skicrosslandslagets bästa tips -­ Så här blir du säkrare i backen under sportlovet:
1. Använd rätt utrustning – gå igenom din skidutrustning och se till att du har skidor i bra skick och rätt inställningar på dina bindningar.
2. Håll avstånd – precis som i trafiken är det viktigt att hålla avstånd och åka med god marginal efter din förmåga.
3. Stanna där du syns – tänk på att andra kan komma i hög fart och ha svårt att bromsa in. Se därför till att inte stanna bakom en krök, en brantare kant eller ett hopp.

Det här förknippar svenskarna med hög olycksrisk under vinterhalvåret

1. Bilkörning, 63 procent
2. Cykling, 53 procent
3. Utförsåkning, 32 procent
4. Promenad, 23 procent
5. Längdskidåkning, 10 procent

Det här oroar sig svenskarna över när de åker eller kör bil under vintern
1. Att det är halt, 48 procent
2. Att andra bilar inte håller rätt avstånd till mig, 47 procent
3. Att få sladd, 45 procent
4. Dålig sikt på grund av snön, 33 procent
5. Att inte kunna stanna bilen, 27 procent Om undersökningen På uppdrag av Goodyear har undersökningsföretaget Novus genomfört en statistiskt säkerställd undersökning bland 1 021 svenskar. Undersökningen genomfördes under januari 2016.

 


  Vintern är för många förknippad med härliga dagar i pulkabacken och skidspåret, men för en bilist kan snö och kyla ställa till med en hel del oro och bekymmer.

 En ny undersökning beställd av Goodyear visar att hela 63 procent av svenskarna förknippar bilkörning med hög olycksrisk under vinterhalvåret. I åldrarna 18-­29 år är det så mycket som 73 procent som uppger att de kopplar samman bilkörning på vintern med hög olycksrisk. På frågan om vad som specifikt oroar bilisterna svarar närmare varannan svensk, 48 procent, att det allra största orosmomentet är halka på vägen. 47 procent oroar sig över att andra bilar inte ska hålla rätt avstånd och 45 procent är rädda för att få sladd på bilen. Att se dåligt på grund av snön vid bilkörningen oroar var tredje svensk och risken att inte kunna stanna bilen vid behov är något som 27 procent fruktar.

 

 Kör nu försiktigt på väg till er sportlovsdestination.
Och väl framme ta det försiktigt även i backar och spår.
Ha ett härligt sportlov!

Om undersökningen

På uppdrag av Goodyear har undersökningsföretaget Novus genomfört en statistiskt säkerställd undersökning bland 1 021 svenskar. Undersökningen genomfördes under januari 2016.

 

Datum: 2016-02-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport- och äventyrsland ska locka barnen från tv-spel och datorer

 Nu öppnar en helt ny typ av sport- och äventyrsland - mitt i Gränbystaden i Uppsala. Äventyrsbanor, klätterväggar och trampolinland är några av de aktiviteter som nya Turbo Sports & Adventure Zone har att erbjuda.

 Med lek, bus och äventyr vill man aktivera Uppsalas barn och ungdomar. I tid till sportlovet öppnar portarna till Turbo Sports & Adventure Zone, norra Europas första aktivitetsland i sitt slag. Det är ett 4 400 kvadratmeter stort sport- och äventyrsland beläget mitt i den växande Gränbystaden, ett av fastighetsbolaget Atrium Ljungbergs mest expansiva byggprojekt.

 I lokalen finns bland annat en trampolin- och parkourpark, hinderbanor, en stunt och sportzon(innebandy, basket,och fotboll), klätterväggar och en toddlerzon – allt för att aktivera barn och ungdomar i alla åldrar. Detta är en del av Gränbystadens vision om att vara en mötesplats för hela familjen där spännande upplevelser, umgänge och shopping står i fokus.

- Att drygt var tredje barn i Sverige spenderar mer än tre timmar av sin fritid varje dag online är för mig en oroande utveckling. Vi vet att motion hos barn lägger långsiktig grund för en hälsosam livsstil upp i vuxen ålder. Jag vill verka som en motpol mot det stillasittande samhället och inspirera fler att röra på sig. Turbo erbjuder därför roliga aktiviteter för alla barn, oavsett ålder och förmåga, säger Theo Blanco, grundare av Turbo Sports & Adventure Zone.

 En annan viktig del i barn och ungdomars välmående är att de äter rätt mat. På Turbo kommer det därför att serveras genomtänkt och god mat som ger energi. Bakom det nya aktivitetscentret står Theo Blanco, expertkommentator på TV3 och tidigare landslagsman och tränare inom amerikansk fotboll. Theo har en gedigen bakgrund inom hälsa och idrott och det är hans vilja att inspirera unga till en bättre livsstil som ligger till grund för Gränbystadens nya sport- och äventyrsland.

‐ Vi är jätteglada över att Turbo öppnar i Gränbystaden. Det är ett fantastiskt spännande och viktigt initiativ som ligger helt rätt i tiden. Turbo är en naturlig mötesplats för hela familjen och stärker Gränbystadens och Atrium Ljungbergs fokus på upplevelse, inspiration och umgänge, säger Jan Hammarling, marknadsområdeschef på Gränbystaden.


 Theo Blanco heter mannen bakom satsningen. Den 17 februari öppnar Turbo Sports & Adventure Zone ovanför nybyggda Citygross i Gränbystaden och kommer att ha öppet 10-19 alla dagar i veckan.

 

Datum: 2016-02-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Unikt upplägg - DIF, AIK och HIF får samma sponsor

 Volkswagen Stockholm har skrivit avtal med Djurgårdens IF, Hammarby IF och AIK om att samtidigt bli de anrika fotbollsklubbarnas nya bilpartner. Volkswagen blir därmed officiell billeverantör till tre av de mest tongivande fotbollsföreningarna på elitnivå i Sverige.

 Volkswagen Stockholm är landets största Volkswagen-återförsäljare med sju fullserviceanläggningar i huvudstadsregionen med person- och transportbilsförsäljning. Med flera nyetableringar ökade marknadsandelen till 16 procent i fjol. Bland annat invigdes för ett år sedan den moderna anläggningen i Smista. Nu blir Volkswagen Personbilar och Volkswagen Transportbilar det första bilmärket som förenar fotbollen i Stockholm runt ett bilmärke.

– Vår ambition är att stötta föreningsverksamheten så mycket vi kan och genom det här unika avtalet gör vi vår största satsning någonsin, säger Tobias Rückert, märkeschef på Volkswagen Stockholm. Vi är oerhört stolta över att få samarbeta med dessa etablerade och framgångsrika klubbar. Volkswagen Stockholms ser flera fördelar med att samarbeta med så etablerade och framgångsrika föreningar.
– Som bilpartner ser vi ett stort värde i vår exponering och möjligheten till att nå ut till klubbarnas nätverk för att sälja och serva fler bilar, säger Johan Karlson marknadschef Volkswagen Stockholm.

Bosse Andersson, sportchef i Djurgården Fotboll kommenterar:
- Det här är framtidens sponsring. Företagen får förstärkt effekt och klubbarna drar nytta av varandras dragningskraft. I det här fallet blir resutatet win-win-win-win.
Konkurrerar gör vi på så många andra sätt ändå. Inte minst på plan.

 Från nu och tre år framåt kommer Volkswagens logotype att synas på de tre Stockholmsklubbarnas vänstra byxben.
Volkswagen Stockholms bilavtal är ännu ett exempel på Volkswagens samarbete med elitsatsande fotbollsklubbar runt om i landet. Sedan tidigare har bland andra Malmö FF och IFK Göteborg ingått samarbeten med Volkswagen.

 

 Redaktionen: - Kul koncept. När andra företag tvekar går VW all in i Stockholmsfotbollen. Vi utgår från att företagets utsläppsvärden nu ligger inom det tillåtnas gräns.

 

Datum: 2016-02-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lagkamrat- social sponsring engagerar i Piteå

 Cirka 12 000 kronor. Det är den genomsnittliga månadslönen för spelarna i Damallsvenskan - en av världens bästa fotbollsligor. Vilket är ungefär 50 000 kronor mindre än vad de allsvenska herrarna tjänar.

- Det finns en föreställning att damfotboll är mindre intressant trots växande publik och allt fler utövare, säger före detta landslagsmålvakten Caroline JönssonFairpay som hyllar nya Piteåsatsningen Lagkamrat.

 Initiativet till Lagkamrat kom från Sparbanken Nord som i samråd med Piteå IF:s allsvenska damer och Helikopter Brand Design skissade fram Lagkamrat, en fond för avlöning av allsvenska fotbollsdamer som värdefulla extraresurser inom äldreomsorgen. Personalen får avlastning med allt från promenader och fika till andra aktiviteter som sätter extra guldkant på de äldres vardag.

- Lagkamrat är social sponsring som utvecklar jämställdhet och samhällsansvar, ett koncept där ett plus ett blir tre, säger Gunnar Eikeland, vd på Sparbanken Nord.

Samhällsnytta på flera plan
 Samhällsnyttan av Lagkamrat är flera. Damspelarna får en ekonomisk möjlighet som gör att de kan fortsätta satsa på fotbollen, arbetsgivarstatusen inom äldreomsorgen ökar och de äldre får högre livskvalitet. Intresset från näringslivet är stort; Smurfit Kappa, ÅF och SCA är bara några nya partners som ser stora värden för både samhälle och varumärke.

Äldreomsorgen hyllar Lagkamrat
- Nyttan finns på så många plan. Våra boende, anhöriga och personal är jättenöjda. Fotbollstjejerna tillför massor av positiv energi och vi är så glada att äldreomsorgen får ta del av projektet, säger verksamhetsutvecklaren Ewa Karlsson-SjölanderPiteå Kommun.

Allsvensk profil drivande kraft
- Det är långt kvar till damidrotten likställs med herridrotten, många strukturer behöver förändras och under tiden är projekt som Lagkamrat väldigt viktiga. Det har varit fantastiskt med all positiv respons och att vi säkrat finansieringen, säger Piteå IF:s allsvenska stjärnback, Emelie Lövgren, som även är projektledare för Lagkamrat.

 En annan positiv effekt är att tjejerna växer som både människor och spelare av deltagandet i Lagkamrat. Idag är 46% av Sveriges idrottare kvinnor, men de har bara tillgång till 20% av sponsorpengarna. Fairpay vill se en helt jämn fördelning och välkomnar alla initiativ.
- Lagkamrat är ett utmärkt exempel på hur jämställdhetsfrågor, samhällsnytta och näringsliv kan samverka, avslutar Caroline Jönsson Fairpay, en stiftelse som värnar om en rättvisare fördelning av sponsormedel mellan idrottande män och kvinnor.

 

Datum: 2016-02-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt sporthotell vid Elmia

 
 I samband med att det internationella tenniseventet ATP Challenger Tour genomförs i Jönköping den 7-13 mars öppnar RC Hotel vid Racketcentrum mitt i Elmia, Jönköpings mäss- och evenemangsområde.  Genom det nya fyrstjärniga hotellet med 58 rum erbjuder Racketcentrum en helhetsupplevelse med boende, sport, nöjen och olika slags möten under samma tak.


 Racketcentrum är arrangör av Sveriges första turnering inom ATP Challenger Tour, RC Hotel Open. Touren är den näst högsta nivån av professionella tennisturneringar i världen. Det gör RC Hotel Open till den tredje största tennisturneringen i Sverige efter Swedish Open och Stockholm Open. Kombinationen av sport och affärer är en medveten satsning av Racketcentrum och ingår i företagets nya koncept RC Sports & Business.

 Parallellt med tennismatcherna talar flera välmeriterade föreläsare inom olika områden. På gästlistan finns bland andra Stefan Edberg, entreprenören Lena Apler, expertkommentatorn Glenn Strömberg och krönikören Henrik Mitelman. Enligt Martin Claesson, vd för RC Sports & Business, är den långsiktiga ambitionen att etablera Jönköping som en svensk tennisstad att räkna med.

 – Att få vara värd för en tävling inom ATP Challenger tour är ett viktigt steg på vägen. Hotellet i kombination med konceptet för sport, nöjen och affärer stärker vår position ytterligare, säger han. I Racketcentrum finns även tennis, badminton, squash, gym, klättring, restaurang, möteslokaler, curling, bowling, sportshop och kafé.

 – Helheten ger oss styrkan att anordna stora idrottsevenemang samtidigt som vi kan fortsätta att vara ett aktivitetsnav i vår del av Sverige. Närheten till Elmia gör att vi även lockar mässbesökare och kan fungera som ett affärs- och sporthotell på internationell nivå, säger Martin Claesson.


Källa: Meetings International

 

Datum: 2016-01-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Simdrottning blev galadrottning

 Simmerskan Sarah Sjöström blev drottning över idrottsåret 2015.
Hon vann både i kategorin Årets kvinnliga idrottare, folkets pris Jerringpriset och Svenska Dagbladets bragdguld. 


 Sarah Sjöström samlar på guld och priser. Det finaste fick hon för andra året i rad av svenska folket.

 Idrottsgalan 2016 var trevlig utan alltför många pinsamma skämt och sketcher och med  balans mellan smörsång och Plura. Starka inslag var hyllningen av den folkkära hockeytrion 
Forsberg, Lidas och Sudden och av fotbollsdomaren Salem som flytt från Syrien. I sitt känslosamma tacktal betonade han att idrottens språk är globalt och att han hade idrotten och Sverige att tacka för en ny chans i livet. Berörde gjorde även en av prisutdelarna Shahrzad Kiavash, som berättade hur hon vände ett hopplöst läge till nytt hopp och livsglädje. Trots att hon genom sjukdom blev tvungen att amputera båda sina ben 2012 stod hon tre år senare på startlinjen i ett triathlonlopp.


 Under en lång och intensiv kväll kunde följande pristagare presenteras:

Årets Nykomling & Lilla Bragdguldet: Khaddi Sagnia (längdhopp, friidrott)
Årets Ledare: Håkan Ericson (förbundskapten U21-landslaget, fotboll)
Årets Lag: U21-landslaget, herrar (fotboll).
Hederspriset: Peter Forsberg, Mats Sundin och Nicklas Lidström (ishockey).
Sportspegelpriset: Domaren Salem Zahda Aldarcazallie som flydde från Syrien
Årets manlige idrottare: Johan Olsson (längdskidor).
Årets kvinnliga idrottare: Sarah Sjöström (simning).
Årets prestation: U21-landslaget (fotboll).  
Radiosportens Jerringpris: Sarah Sjöström (simning).
Sedan tidigare, Bragdguldet: Sarah Sjöström

 

 Populär hockeytrio vann Idrottsakademins hederspris.                                                 Foto: Bildbyrån.

 

Datum: 2016-01-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM-guld målet för Bauhaus sponsring av svensk motorsport

 BAUHAUS har slutit ett nytt sponsringsavtal med speedwayföraren Andreas Jonsson, vars mål för 2016 är att vinna VM i speedway. Avtalet innebär att BAUHAUS nu satsar på två VM-guld under året, då de sedan tidigare även sponsrar rallycrossföraren Johan Kristoffersson.


 BAUHAUS marknadschef Johan Saxne och speedwayföraren Andreas Jonsson ser fram emot ett fruktbart samarbete 2016. Målet är VM-guld.

 Till att börja med kommer samarbetet att pågå ett år med mål att vinna VM i speedway 2016. Sponsringen är ytterligare ett led i BAUHAUS pågående satsning på att bygga svensk idrott. Inom motorsport sponsrar BAUHAUS sedan tidigare rallycrossföraren Johan Kristoffersson, gokartföraren Hampus Ericsson (som är lillebror till Formel 1-föraren Marcus Ericsson) samt evenemanget Monster Jam.
 – Målet med vår sponsring är att bygga idrottssverige. Vi sponsrar en mängd olika idrotter på både lokal- och elitnivå eftersom idrott ger så mycket glädje och stolthet. Det är väldigt kul att vi nu ger oss in i speedway och att Andreas Jonsson vill samarbeta med oss. Tillsammans siktar vi på guld 2016 och förhoppningen är även att Johan Kristoffersson kammar hem VM-guldet i rallycross, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Andreas Jonsson är en av Sveriges främsta speedwayförare och debuterade i VM-serien 2001. Han kör för Rospiggarna i Elitserien i Sverige, KS ROW Rybnik i Ekstraliga i Polen och The Lakeside Hammers i Elite League i Storbritannien.
 – Det är glädjande att BAUHAUS nu går in som sponsor i speedway. Jag gillar att samarbeta med sponsorer som har samma målgrupp som min sport har. Många av BAUHAUS kunder är motorintresserade och det öppnar upp för bra tillfällen att kunna göra spännande aktiviteter ihop, säger Andreas Jonsson.

 Speedway Grand Prix 2016 sätter igång 30 april i Slovenien. På svensk mark körs två tävlingar – den 13 augusti i Målilla och den 24 september på Friends Arena i Stockholm.

 

Datum: 2016-01-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Expertlån en bra sponsringsmodell

Krönika av Uno Grönkvist


 I en av mina böcker, Sponsring & Event Marketing, utgiven för femton år sedan skrev jag om någonting som kallades secondment, ett engelskt uttryck som vid den tidpunkten i stort sett var okänt i Sverige.


 Det var en sponsringsmodell som innebar att engelska företag i stället för att betala kontantbelopp kostnadsfritt lånade ut sina experter till samverkande organisationer. Inte sällan rörde det sig om personer som närmade sig pensionsåldern och således hade ett långt yrkeslivs erfarenheter i bagaget. Dessa trotjänare behöll sina anställningar i företaget och fick lön och andra förmåner direkt därifrån som om de varit kvar. Men de arbetade heltid för de organisationer som de lånats ut till, ofta ett helt år eller längre. På detta sätt uppstod en winwin-situation.

 Föreningar och kulturorganisationer fick värdefull experthjälp som de inte annars haft råd att betala för. Och specialisterna fick ny luft under vingarna med stimulerande nedtrappning inför pensionen. Oftast kom de till organisationer som låg dem varmt om hjärtat. Här hemma har det här synsättet haft svårt att få rotfäste. Modellen har testats flera gånger, men det har oftast handlat om kortfristiga projekt av mindre betydelse. Märkligt nog, för fördelarna är uppenbara och samarbetet kan bli mer djupgående än vad som ofta är fallet i ”vanlig” sponsring. Men nu har det äntligen hänt något som kanske kan bli en dörröppnare och mana till efterföljd.

 Sweco är ett internationellt byggkonsultföretag med inriktning på teknik, miljö och arkitektur. Sedan 2009 sponsrar företaget Läkare utan gränser genom att ge anställda som vill arbeta för organisationen tjänstledigt. Ingen övertalas att prova på det. Tvärtom måste det personliga engagemanget vara starkt och intervjuer och tester genomförs innan urvalet sker.
- Genom att ge medarbetarna tjänstledigt för fältuppdrag blir det lättare att locka kompetent personal, det gör oss till en mer attraktiv arbetsgivare, betonar Swecos HR-chef Annica Hedmark. Bra också för Läkare utan gränser som får tillgång till kvalificerad personal som kan planera och koordinera projekt på plats. Och inte minst värdefullt för berörda individer som får grundläggande utlandserfarenhet som är viktig för den fortsatta karriären. I motsats till vad som är fallet i England är de medarbetare som Sweco ställer till förfogande i varierande ålder.

 En annan skillnad är att företaget inte betalar ut deras lön under tiden de arbetar för Läkare utan gränser utan de hamnar på hjälporganisationens lönelista. De blir volontärer. Sonja Leister, pressekreterare på Läkare utan gränser, förklarar:
- Fördelen med samarbetet är att vi får tillgång till skickligt yrkesfolk som behövs ute på fältet. Om det är första gången de åker ut på ett sådant uppdrag får de samma ersättning som läkare, sjuksköterskor och våra andra medarbetare, 11 000 kr/mån, för vi anser att allas arbete är lika mycket värt. Normalt skulle vi aldrig kunna anlita experter på en sådan lönenivå. Det innebär att de som kommer till oss har en humanitär drivkraft.

 Uppdragen sträcker sig för de flesta mellan två och tolv månader. Kanske finns det anledning för idrottsförbund och klubbar att fundera på liknande upplägg?

 Mycket av idrottssponsringen rullar på i gamla hjulspår och rör sig fortfarande i stor utsträckning om exponering. Att få in önskvärda experter i organisationen, kostnadsfritt eller till en nästan symbolisk ersättning, skulle säkert ge mervärde och fördjupa relationerna mellan sponsorer och de som sponsras.




Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2016-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotten blickar framåt

  Sport & Affärer medverkade nyligen under Svenska Friidrottsförbundets årliga jullunch för pressen på Kungliga Myntkabinettet vid Skeppsbron i Stockholm.
 Deltog gjorde kärnan av den svenska sportjournalistkåren från SVT, TV 4, Radiosporten, TT och dagspress. Förbundet representerades bland andra av den tillförordnade ordföranden Toralf Nilsson(som även sitter med i ledningen för det europeiska friidrottsförbundet), generalsekreteraren Stefan Olsson, förbundskaptenen Karin Torneklint och marknadschefen Jan Larsson. Vid det här årliga tillfället summerar förbundet det år som har gått och blickar in i det kommande inför en samlad presskår. Från fönstren i möteslokalen såg man slottet där förbundets hedersordförande bor, nämligen HM Drottningen.


Medaljskörden
 Toralf Nilsson inledde med att summera det antal medaljer som vunnits hem av svenska friidrottare under året. Medaljskörden blev 14 individuella medaljer om man räknar med de officiella EM- och VM-tävlingarna under året. Lägger man även till utralöpning som blir alltmer integrerat i förbundets verksamhet tillkommer ytterligare sex. Utöver det, berättade Toralf Nilsson, tillkommer det sensationella stafettguldet på 4 X 100 meter under junior-EM i Eskilstuna och dessutom två lagmedaljer i ultralöpning.

- Det har varit ett fantastiskt åt även om det inte räckte ända fram till medaljer under VM i Peking. Däremot var det väldigt många unga lovande talanger som visade framfötterna vilket bådar gott inför framtiden.

 

 Toralf med stor kompetens och erfarenhet inom evenemangsområdet, var extra stolt över att Sverige i år för första gången stod som värd för ett Junior-EM i friidrott(Eskilstuna,16-19/7).
- Det blev en stor succé, inte minst publikt, vilket gett avtryck även internationellt.

Löpning attraherar
- Andra positiva tecken för friidrotten är det stora uppsvinget i intresset för löpning.
Stadsloppen attraherar alltfler människor och nya former föds som hinderlöpningar och andra strapatsrika lopp. Det här är en utveckling vi nog får se mer utav. Många av influenserna kommer ifrån USA där den här typen av nya lopp håller på att ta överhanden.

Internationella evenemang
- Jag har haft förmånen att få jobba med större friidrottsevenemang i olika roller genom åren. I april kom ett stort bakslag när vi inte fick möjlighetatt kandidera som värd för Friidrotts-VM 2021. Om detta har det sagts mycket och sista ordet är nog inte sagt än. I svensk friidrotts strategi ligger att regelbundet arrangera större evenemang. Vi analyserar kontinuerligt vilka evenemang som det är möjligt för oss att söka och de partners som kan tänkas vilja gå in. För oss är det en avgörnade faktor att få med oss kommuner och regioner i detta arbete. Vi har en dyrköpt läxa från VM 1995 i Göteborg där förbundet hade det fulla ekonomiska ansvaret. Där fanns många vinnare dock inte Svenska Friidrottsförbundet ur ett ekonomisktr perspektiv.
- Numera jobbar vi alltså intensivt med att hitta partners bland kommunerna och succén med Junior VM i Eskilstuna som jag nämnde tidigare byggde mycket på att kommunen satsade så pass mycket resurser på evenemanget eftersom man insåg alla fördelarna med värdskapet ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering 2015

 Vid en prisceremoni på Kaknästornet korades de fem vinnarna i Sport & Affärers årssummering 2015. Juryn har enats om vinnarna i fem kategorier; Årets idrottsevenemang, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets idrottsförening.

ÅRETS VINNARE OCH JURYNS MOTIVERINGAR:



Årets idrottsevenemang: Skid-VM 2015

”För den formidabla succén på alla plan: organisation, sponsorkoncept och publik (228 000 sålda biljetter) och en fin tredjeplats i medaljligan. Dessutom ett ekonomiskt resultat på 47 MSEK. En mycket bra referens vid framtida ansökningar om större idrottsevenemang till Sverige.”




På bilden: Katarina Medveczky och Sven von Holst.





Årets idrottsförening: IFK Norrköping


”En prestation i särklass. Förra årets tolfteplats vändes i triumf. Att ta hem guldet och hålla hela vägen trots stenhård konkurrens är imponerande. Och ingen slump. U21-laget som står för tillväxten nådde samtidigt final i årets serie. Klubben präglas av bra ledarskap där ett av de främsta målen är att producera egna talanger.”





På bilden: Peter Hunt, klubbdirektör IFK Norrköping.






Årets idrottssponsor: Bauhaus Sverige

 ”För sin uttalade ambition att vilja vara med och bygga svensk idrott. Bolaget är idag huvudsponsor för Svenska Ishockeyförbundet, Friidrottsförbundet och Cykelförbundet och gick nyligen in som teamsponsor för det alpina landslaget ”Team Åre 2019” inför hemma-VM. Sponsorskapet utmärks av genomtänkta aktiveringar som även inkluderar den egna personalen med mycket positiva och mätbara resultat för sammanhållning och allmänt välmående. Sjukfrånvaron är nu närmast nere på noll.”


På bild: Johan Saxne, marknadsdirektör Bauhaus Sverige




Årets specialidrottsförbund: Svenska Parasportförbundet

”Bredd- och elitsport för individer med funktionsnedsättningar kräver så mycket mera av utövarna och ledarna jämfört med andra sporter. Förbundets gedigna arbete har lett till fler utövare, ökad medieexponering och fler sponsorer. Årets framgångar under Special Olympics anger tonen i det viktiga arbetet för ökad inkludering.”


På bilden: Johan Strid och Thomas Brandt,
Svenska Parasportförbundet.







Årets idrottsarena: Prioritet Serneke Arena

”En unik multisportsanläggning på sju våningar som nyttjas av allmänhet, bredd- och elitidrott samt arrangörer. Här kan du åka skidor året om, träna och tävla i en rad andra sporter, gå på gym, skadeklinik, konferera, bo på hotell och besöka restauranger. Framtidens arena.”




På bilden: Ola Serneke, vd Serneke AB samt
Nils Wiberg, vd Prioritet Finans AB.







Ett stort grattis till årets pristagare!
I juryn: Karin Mattsson Weijber, Gustaf Berencreutz, Pierre Eklund, Johan Thorén, Peter Rohmée, Uno Grönkvist, Leif Nilsson, Niklas Birgetz, Frans Fransson, Joachim von Stedingk och Björn-Anders Larsson.



Här kan ni klicka på länken till sidan med årssummeringen ur det senaste numret
av den tryckta Sport & Affärer.



Foto: Sören Andersson och Jesper Löfman.

 

Datum: 2015-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friidrotts-VM 2021 utreds av fransk polis

 Det kontroversiella beslutet att tilldela Eugene friidrotts-VM 2021 utreds sedan tio dagar av fransk polis. Det kan öppna dörren för Göteborg, som fick nobben i våras.


– Det här är en upprättelse för oss och något vi hävdat ända sedan det olycksaliga beslutet togs i april. Nu kanske vi kan gå till botten med det här och se om det bara kom till efter ett uselt beslut eller om det låg brottslighet bakom, säger RF ordföranden Björn Eriksson till SVT Sport.


Klicka här för nyheten på SVT Sport!

 

Datum: 2015-12-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- Best season opener ever in Östersund!

 Orden är IBU´s Race Director Borut Nunars och var det totala omdömet för årets världscupöppning i Östersund. Över 15200 personer besökte evenemanget vilket är en ökning med 17% från i fjol.

-Överlag är vår känsla så här direkt i kväll att alla områden håller en hög standard men många en hög internationell klass. Vi får beröm från alla håll och främst för de aktiva vilka vi sätter i främta rummet har det varit idel applåder, säger organisationskommitténs ordförande Patrik Jemteborn när vi springer på honom nu i kväll.

 -Förhandsbokningarna i restaurangerna har varit bra och i topprestaurangen på 55 meters höjd, Arctura, har de haft dubbla antalet besökarna under sista helgen. Från After Ski området Diös-Arena har det varit fart, fläkt och färg in på sena kvällen där förbrödringen från främst Sverige, Tyskand, Frankrike och Norge varit total. I skogen har ett gäng glada norrmän tältat och följt tävlingarna från första parkett. Över 200 personer har i tre konferenser använt Nationalarenan och världscupen som en inspirerande mötesplats. Sedan har det ju hjälpt till också att det svenska laget levererat och överraskat många på hemmaplan.


- En eloge till alla våra frivilliga som är så engagerade och gör det möjligt att åter igen sätta Sverige och Östersund på kartan. Utan dem går det ju inte, säger Patrik Jemteborn som är ordförande i organisationskommittén.


-Jag kan en sådan här kväll nämna många områden där vi höjt kvalitén rejält. Våra evenemang i centrala stan har varit uppskattade och vi kommer fortsätta att satsa på våra cityevents men det finns också saker där vi måste bli ännu bättre rustade inför VM 2019. Det ska vi ärligt säga, säger Jemteborn och fortsätter:
- En extra eloge till våra stolta funktionärer. De har varit otroligt proffsiga även i år och har ett sådant engagemang att man får hålla i sig. Av hela mitt hjärta vill jag rikta mitt stora tack till dessa 600 hjältar.

 Världscupen fortsätter nu på torsdag i Österrikiska Hochfilzen.

 

Datum: 2015-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Futsal för integration

 Världen är just nu för många en osäker plats. Omkring 60 miljoner människor befinner sig på flykt. Några av dem kommer till Sverige. Det kan inte ha undgått någon att så är fallet, och alla har sina åsikter om detta. Vissa försöker aktivt bidra till att dessa utsatta människor får en chans att komma in i det svenska samhället.

 Ove Holmberg startade år 2005 det som idag är Stockholm Futsal Club. Idag, 10 år senare brinner han fortfarande för sporten, och det är han inte ensam om. Det finns runt 140 000 licenserade futsalspelare i Sverige. Det svenska landslaget skördar framgångar och har gått vidare från första delen i VM-kvalet.

 Stockholm Futsal Club har under säsongen 2015/2016 dragit igång ett integrationsprojekt i form av drop-in futsal. Under två timmar per tillfälle öppnar man upp hallar i Stockholmsområdet och låter vem som helst testa den snabbt växande sporten. Genom bidrag från både Stockholms fotbollförbund och Stockholm Stad har man lyckats få till hyra av hallar, material och ledare under tillfällena.

- Alla är välkomna
berättar Ove Holmberg, klubbchef Stockholm Futsal Club, det spelar ingen roll om du är gammal, ung, kille, tjej eller vilken bakgrund du har. Vi vill att alla ska ha möjlighet att komma och testa futsal. Föreningen hoppas att genom detta projekt hjälpa till att få fler tjejer att idrotta, skapa integration, hålla kvar fler unga i idrotten och i längden utbilda fler unga till ledare. Det har varit en succé hittills. På de 15 tillfällen som har hunnit genomföras har 250 personer fått testa på futsal. Av deltagarna har ca 30% saknat svenskt personnummer. Än så länge är man relativt nöjda med resultatet. Dock har man inte fått ner några tjejer alls som vill testa på. Det blir nästa steg i utvecklingen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-12-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Möte på Näringsdepartementet om en nationell cykelstrategi

 I veckan träffades representanter från kommuner, myndigheter och intresseorganisationer hos infrastrukturminister Anna Johansson och tjänstemän från Näringsdepartementet för att gemensamt påbörja arbetet med att ta fram en nationell cykelstrategi.

 Infrastrukturminister Anna Johansson inledde mötet som är det första större gemensamma mötet inom ramen för arbetet med cykelstrategin. Fyra temagrupper kommer efter mötet att fortsätta arbetet som sedan ska presenteras vid ett andra möte i februari.

Temagrupperna:
• Trafikantgrupp
• Cykelns roll för en hållbar samhällsplanering
• Drift och underhåll samt utveckling av infrastruktur
• Innovationer och forskning

 Förhoppningen är att den nationella cykelstrategin kommer att kunna presenteras innan sommaren 2016.

 

Datum: 2015-12-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brøndby kroppsvisiterar publik

 Den danska fotbollsklubben Brøndby kommer att kroppsvisitera samtliga åskådare, inklusive samarbetspartners och sponsorer, inför matchen mot Aalborg på söndag.

 
Åtgärden vidtas till följd av terrorattentatet mot landskampen Frankrike-TysklandStade de France i Paris i början av månaden. ”Det finns inget konkret hot mot matchen eller arenan men situationen kräver att vi tar ansvar och anpassar våra regler”, skriver klubben i ett meddelande som gått till dess samarbetspartners och som Tipsbladet kommit över. Brøndby har i snitt drygt 14 000 åskådare på sina hemmamatcher.

 

Källa: TT

 

Datum: 2015-11-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En löpares dagbok

Krönika av Anna Bjurman

 Tyvärr inleder jag inte denna text med riktigt samma glädje som min förra, då jag just vunnit Helsingborgs maraton. Som tävlingsperson är det svårt att leva på gamla meriter och tyvärr är jag generellt väldigt dålig på att njuta av bra prestationer. Jag var glad någon dag efter mitt maraton och för min prestation där, men sen gick det ganska snabbt att ta sikte mot nya tävlingar och mål.

 Det är inte alltid så lätt att ladda om och efter en sådan urladdning som det faktiskt var. Jag försökte verkligen. Jag vilade helt från löpningen i fem dagar, sen joggade jag lätt två pass veckan efter. Det var något kroppen helt enkelt strejkade mot. Den ville inte springa och motivationen var låg. Det närmsta loppet var Malmö halvmaraton tre veckor efter loppet i Helsingborg. Det skulle jag väl klara och halvmaratondistansen som utan tvekan är min favorit. Trots lite bristande motivation så skulle det bli kul! Alltefter att dagarna gick fungerade kroppen bättre och huvudet ville även det lite mer. Jag kämpade verkligen och försökte hitta den där glädjen jag brukade ha. Jag kan inte säga att jag var nöjd med min prestation på träningarna inför tävlingen men jag hade försökt göra det bästa av situationen.

 Dagen kom och jag åkte ner till Malmö lite lagom förhoppningsfull om att det kanske kunde bli ett hyfsat lopp. Ja, ni hör.. redan där kändes det lite kört. Jag värmde upp, men där fick jag faktiskt ett litet ljus i mörkret. Uppvärmningen gick bra och benen kändes lätta. Fartökningarna innan gick lätt och det kändes helt klart över förväntan. Skulle det här bli en bra dag trots allt? Hoppet kom tillbaka.. Startskottet gick 15.00 utanför Malmö Stadion. Efter någon kilometer la jag mig i rygg på två andra tjejer (2an och 3an i loppet) och kroppen kändes fortfarande riktigt bra. Det var en relativt snabb öppning men inte någon omöjlig fart alls.
 Första delen av loppet gick mestadels inne i centrala Malmö. Vi passerade 5 km på 19.30 ungefär, dvs. lite snabbare än tänkt. Vi sprang i vår trio och vi skiftade ordning lite och hjälptes åt att dra. Vid 8 km började jag få känning i mina lår. Ni som läst min text om maratonet vet att jag var otroligt nära till kramp i framsida lår.
 Den här gången var det baksidan som började dra ihop sig. Jag tror att jag kan ha kompenserat den för mycket eftersom framsidan fick sig en rejäl omgång under maran. Jag försökte ignorera känslan och jag fortsatte trycka på i samma fart. Vi närmade oss Stadion för varvning efter 10 km och då hade vi ganska exakt 40 min. Andningen och övriga kroppen kändes fortfarande över förväntan.
 Vad skulle jag göra? Baksidan blev värre och värre, framförallt vänster och när jag passerat 11 km kunde jag inte riktigt trycka med det benet. Jag valde att avbryta. Så otroligt besviken jag var efteråt. Det sista jag ville var just att bryta ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nomineringarna till Sport & Affärers Årssummering 2015 klara

 Sport & Affärers årssummeringsjury har sammanträtt och kommit fram till de nominerade under kategorierna: Årets idrottsförening, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsevenemang och Årets idrottsarena. Antalet nominerade är tre per kategori. Vinnarna(en per kategori) publiceras varje år i Sport & Affärer nr 4. Nummer 4 distribueras med riksupplagan av Dagens industri den 18/12 samt till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar.


DE NOMINERADE ÄR:

Årets idrottsförening:
- Hammarby IF
- Östersund FK
- IFK Norrköping

Årets specialidrottsförbund:
- Svenska Skidförbundet
- Svenska Parasportförbundet
- Svenska Triathlonförbundet

Årets idrottssponsor:
- Atea
- Ericsson
- BAUHAUS Sverige

Årets idrottsevenemang:
- SM-veckan
- Skid-VM i Falun
- Lidingöloppet

Årets idrottsarena:
- Kristianstad Arena
- Prioritet Serneke Arena
- Lugnet, Falun


 Vinnaren i respektive kategori publiceras i Sport & Affärer den 18/12 med Dagens industri samt här på sajten.


I juryn: Karin Mattsson-Weijber, Gustaf Berencreutz, Uno Grönkvist, Peter Rohmée, Leif Nilsson, Pierre Eklund, Joachim von Stedingk,Johan Thorén, Frans Fransson, Niklas Birgetz och Björn-Anders Larsson.


 Vi är mycket stolta att Karin Mattsson-Weijber och Leif Nilsson har anslutit till juryn i år och stärkt den samlade kompetensen med sina erfarenheter och kunskaper.

 

Datum: 2015-11-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Högnivåmöte om idrottens angelägna utmaningar

 Riksidrottsförbundets ordförande, Rikspolischefen, Riksåklagaren och Brottsförebyggandet rådets generaldirektör har träffats för att diskutera samverkan. Både samhällets och idrottens mörka och ljusa sidor stod på agendan.

– Idrotten är en så stor del i samhället att det är självklart att samhällets mörka sidor även finns inom idrotten. Som före detta Rikspolischef vet jag att där det finns pengar, där finns kriminalitet, säger Björn Eriksson, Riksidrottsförbundets ordförande. Gruppen som kommer att ses ett par gånger per år kommer att diskutera gemensamma frågor på övergripande nivå.

– Under lång tid har vi haft samverkan på operativ nivå på en rad områden, men det är viktigt att svensk idrott har en gemensam kanal på högsta ledningsnivå. Vi kommer inte att prata om hur visitationer vid insläpp på fotbollsmatcher ska ske, utan snarare generella förändringar i de kriminellas agerande kopplat till idrottsevenemang, säger Björn Eriksson.

 Under mötet diskuterades också vikten av att idrotten tar ännu mer tydligt avstånd från allt som strider mot idrottens värdegrund och att problem som i dag framförallt finns inom fotbollen och ishockeyn inte sprider sig till andra idrotter.

– Vi fick en passning som jag tar till mig. Värdegrunden är idrottens styrka och något vi jobbar hårt med och då måste vi se till att vi lever efter den i vardagen – på alla nivåer, säger Björn Eriksson. En förändring i samhället i stort som diskuterades var ökande problem med hot och våld mot anställda och förtroendevalda.

- Hot och våld mot journalister, politiker och tjänstemän inom myndigheter är ett mycket allvarligt problem i en demokratisk stat. Den här frågan lyftes av idrotten eftersom det i lika hög grad gäller föreningslivet. Det är glädjande att vi var eniga om det och att RF har en ledande roll och ett särskilt ansvar i den här frågan, säger Björn Eriksson. Den extraordinära situationen med många flyktingar som kommer till Sverige ställer stora krav på både myndigheter och civilsamhälle. Genom samverkan framförallt på lokal och regional nivå kan mottagandet av asylsökande bli ännu bättre.

- Det värmer ett idrottshjärta när Dan Eliasson, Rikspolischef, säger att idrottsföreningarna finns där polisen inte finns och att föreningarna, som fungerar som ett kit i samhället, gör massor som är viktigt för polisens arbete. Om vi närmar oss varandra kan effekterna av det vi gör bli ännu större, säger Björn Eriksson.

 

Datum: 2015-11-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan 2015

Analys av Gunnar Persson.

 
Allsvenskan i fotboll är avgjord för 91:a gången. IFK Norrköping överraskade alla och vann. Hammarby var alla tiders publiklag. Malmö FF svek sina anhängare och tog inte ens medalj. Örebro fann till sist formen och hängde kvar. Det gjorde däremot inte Halmstad, som föll på eget grepp och åkte ur tillsammans med Åtvidaberg.

Publiksiffror
En tokbetonad uppgång för serien som helhet (från 7 132 i publiksnitt till 9 967)tack vare att Hammarby (25 507) och Sundsvall (5 050) ersatte Mjällby (3 878) och Brommapojkarna (1 749). Markant höjda siffror över hela linjen utom hos tre klubbar: Åtvidaberg (–235), Helsingborg (–206) och Falkenberg (–115).

Norrköping
vann titeln på bortaplan, i Malmö.
  Förra årets tolfteplats (9–9–12, 39–50) vändes i triumf (20–6–4,  60–33). Guldet är därför en prestation i särklass, ett resultat av en metamorfos utan motstycke. Tränaren Janne Andersson har fått arbeta ifred, både för den egna styrelsen och för värvningsförsök utifrån. Dessutom hade IFK en fördel jämfört med de övriga fyra som slogs om medaljerna. Man var inte inblandat i Europaspel. Norrköping koncentrerade sig på serien och slapp de hjärnsläpp som konkurrenterna ibland råkade ut för (rotationsprincipen verkar vara ogenomförbar i svenska spelartrupper).
 Målvakten David Nilsson, mittbacken Andreas Johansson, innermittfältarna Alexander Fransson och Daniel Sjölund samt spetsarna Kujovic/Nyman/Kamara har varit de starkaste korten i ett lag där alla dragit åt samma håll. Men nästa år blir det annat. Betydelsefulla spelare kommer (troligen) att försvinna i vinter. Scoutingen efter ersättare måste klaffa. Sommarens kval till Champions League kommer att suga mycket energi. Att vinna Allsvenskan vart 26:e år går väl an. Men nästa år måste IFK kliva upp ytterligare ett trappsteg.


Göteborg höll tätt bakåt (22 insläppta var särklassigt snålast i serien)men har ändå sviktat vissa perioder. Som när laget (på hemmaplan) åkte ur Europa League mot Os Belenenses eller när laget (på hemmaplan) var fullständigt uddlöst i slutomgångens match mot bottenlaget Kalmar. Tre poäng var ett måste för att fortfarande ha chans på guldet. IFK klarade med tvekan 2–2. Det handlar om hängslen och livrem för ett lag som faktiskt spelar i shorts. Här finns tillräckligt mycket offensiv kraft men här finns också en tränare som varken törs eller vill blåsa på framåt. Det är kapitalförstöring på hög nivå.


AIK har ständigt den tyngd och kraft som krävs för att hänga med i toppen. Ingen kan väl egentligen klaga på vad Andreas Alm uträttat under sina fem år (2–4–2–3–3). Det är en radda medaljer som håvats in trots årliga utlandsförsäljningar av de bästa spelarna. Men allt tyder på att han nu ersätts, antingen av Rikard Norling eller av Siriusduon Kim Bergstrand/Thomas Lagerlöf. Norling kan vi.
 Det andra alternativet känns fräschare. Klart är dock att Henok Goitom försvinner inför nästa år. Han ersätts av Eero Markkanen, finländaren som sommaren 2014 såldes till Real Madrid efter bara en vårsäsong.


Elfsborg är lika envetet som AIK. De senaste tio åren har laget vunnit två guld (2006 och 2012) och missat medalj endast en gång (2013). Den här gången kändes det som om någonting saknades. Det var fullt blås framåt (59 mål mot 40 förra året) men också öppet bakåt (42 insläppta mot 31 förra året).
 Försvaret svek emellanåt (eller försvarsspelet, om man ska vara noga – alla bör ju hjälpa till i alla lägen). En center med genomslagskraft och en ledarfigur i mittförsvaret står på önskelistan.


Malmö rörde till det för sig så till den grad att cupens hängmatch mot Götene, som spelades den 8 november(5-0), blev årets viktigaste. Så blev det eftersom laget inte klarat att vara helskärpt genom serien och mer eller mindre slarvat bort den medaljplats som närapå garanterat europaspel även kommande sommar. MFF har de senaste åren genomgått flera förvandlingar och till slut var sammanhållningen offrad. Försvarsspelet har tidvis varit dåligt, både vad gäller individuella insatser och regelrätt samarbete. Laget har varit värst både vad gäller gula kort (66) och utvisningar (5). Noteringar som tyder på att man räknat med att vinna matcher utan att egentligen behöva anstränga sig. När det burit emot har frustrationen lyst igenom. Ty det här laget var ju ämnat för stordåd i Europa. Tidigare har spel i Champions League (AIK 1999 och Helsingborg 2000) medfört storhetsvansinne för respektive klubbledning. Den här gången har det istället blommat i spelartruppen, som genom sin talesman Markus Rosenberg förhandlat till sig en CL-bonus på 500 000 för var och en av truppens medlemmar. Oavsett insats! Snyggt jobbat – men knappast något som ökat konkurrensen om platserna. Det har tvärtom blivit oerhört svårt att bli av med överflödiga spelare, som hellre stannar än att gå någon annanstans. Då missar man ju sin bonus, nämligen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Naturen som aktivitetsrum

Krönika av Björn-Anders Larsson

 

Naturen innehåller framtida värden som kan lyfta lands-(skogs-)bygden runt om i landet- här exemplet Norrbotten Vad innehåller den sk glesbygden ? Jag har ”upptäckt”, studerat och vandrat genom landets kommuner sedan 1996 i en sorts linneansk anda. Är nu högt upp i Norrbotten. Min bild av landet är positiv trots en del fel nyttjande av naturen och nedsskräpning.

 Sverige är ett rikt land med 4000 mdr skr BNP (2014) som skapas genom en effektiv tjänstesektor, verkstads- och skogsindustri etc. Mineraler och vattenkraft därtill. Näringslivet i samspel med en -jämförd med de flesta länder- effektiv offentlig sektor ger oss världsledande välstånd och välfärd. Men det finns ett mycket stort naturkapital därutöver. Jag är övertygad om detta efter vandrandet genom Sveriges landsbygdskommuner från Ystad och Trelleborg genom hela landet på 240 mil slingrande väg upp till Tornedalen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ryssland toppar evenemangsindex

 Ryssland är fortfarande i topp i Sportcals årliga evenemangsindex. Australien och Qatar avancerar i Sportcal Global Sports Nations Index 2015. Rysslands ledning minskar dock jämfört med ifjol. Kanada och Storbritannien ligger fortfarande tvåa respektive trea. Frankrike har gått upp två platser till sjunde, efter att ha tilldelats  Dam-VM 2019. Italien tappade två platser till nionde.

 Sportcal Global Sport: s index innehåller mer data än tidigare och har utvidgats till att omfatta en period om 14 år( sju år tillbaka i tiden och sju år framåt, dvs 2009-2022).
 Australien och Qatar är de som rört sig mest i topp 20, och som flyttat upp fyra platser till 15: e, respektive fem platser till 19:e. Australien har fått ytterligare tre stora evenemang under det senaste året medan Qatar är värd för VM i landsvägscykling, artistisk gymnastik, friidrott och fotboll inom en sjuårsperiod.

Top 20 Global Sports Nations 2009-2022

Rank +/-  Nation  Internationella evenemang Index Totalt
1 -(-= oför.plac.)
Ryssland 
37
41.352
2 -
Kanada  
48
40.205
3 -
Storbritannien 
30
37.191
4 -
Kina
40
36.924
5 -
USA
39
33.985
6 -
Tyskland
39
28.022
7   +2
Frankrike
27
24.786
8 -
Brasilien
10
24.753
9    -2
Italien
33
24.555
10  +1
Japan
22
22.886
11  -1
Korea
25
21.462
12 -
Spanien
18
19.762
13 -
Nederländerna 
23
18.877
14   +1
Danmark
17
15.604
15  +4
Australien
19
15.241
16 -
Österrike
17
15.234
17 -
Sverige
18
14.136
18  -4
Turkiet
15
12.861
19  +5
Qatar
8
12.512
20  -2
Polen
13
12.474



 Japan har nått sin högsta position någonsin i indexet och har flyttat upp till 10: e plats. Förutom  de olympiska spelen år 2020, kommer Japan att stå som värd värd för Asian Winter Games 2017 och Masters Games 2021, liksom nästa upplaga av Rugby World Cup  2019. Danmark har också klättrat en plats till 14: e. Danmark ökade sina poäng bland annat för VM i Curling för damer 2019 och ITU Multisport Festival 2018. Samtidigt var Irland den högsta klättraren totalt, och flyttade  upp 11 platser till 49: e, tack vare att de tilldelats Bågskytte VM för 2016 och Rugby VM 2017(tillsammans med Nordirland). Bahamas (54: e), Algeriet (61: a), Uganda (62: a) och Egypten (67: e) visas i indexet för första gången. Under perioden 2009-2022, har 81 nationer stått eller kommer att stå som värd  för internationella idrottsevenemang. Indexet har analyserat 708 evenemang i 143 kategorier.

 För hela Global Sports Nations Index 2015 Klicka här!


 Global Sports Index är ett av resultaten i Global Sports Impact (GSI) Project, en av de mest omfattande studierna av idrott, som har analyserat över 1.600 händelser under en 16-årsperiod. GSI-projektet har utvecklat en standardmetod för att mäta effekterna av större sportevenemang.



 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Halmstads elitidrott debatteras

 Att Halmstad är en av Sveriges främsta breddidrotskommuner råder det ingen tvivel om. I år kom kommunen tvåa i Sport & Affärers kommunranking i breddidrottskategorin. Ifjol vann man.  Men hur är det ställt med elitidrotten? Halmstad BK har åkt ur Allsvenskan och handbollslaget Drott har det tufft. P4 Halland har tagit upp ämnet och bjudit in Sport & Affärers krönikör, sponsorexperten Uno Grönkvist(bilden), i diskussionen. Uno som bor i Halmstad, har lång erfenhet av sponsring på båda sidor om förhandlingsbordet.


Klicka här för onsdagens radioinslag...
(Inslaget kommer efter 36 minuter och 55 sekunder. Klicka högst upp på den vita pilen mot blå bakgrund i det svarta fältet).

 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

BP och Telge Energi i samarbete för ren el

 Telge Energi lanserar nu Klubbkraft, ett initiativ som syftar till att göra världen lite bättre. Sveriges största klubb, IF Brommapojkarna är först ut. Syftet är schysst, dels att det blir fler som väljer 100% ren el från sol, vind och vatten och dels genom att klubbens barn- och ungdomsidrott får möjlighet att på ett enkelt sätt finansiera delar av sin verksamhet. På bilden skakar Brommapojkarnas klubbdirektör Ola Danhard hand med Niclas Öst, försäljningsdirektör vid Telge Energi.

 Barn- och ungdomsidrotten i Sverige är viktig, både för barnen och ungdomarna här och nu i form av gemenskap och motion. Men även för framtiden eftersom barn som idrottar och rör på sig får en bra start till ett hälsosamt liv. En annan viktig fråga som berör nästa generation och vår framtid är miljö och klimat. Telge Energi introducerar nu Klubbkraft. Ett initiativ där Telge Energi och barn- och ungdomsverksamheter har ett gemensamt mål. Att göra världen bättre tillsammans. Genom att föräldrar, vänner och bekanta väljer 100% ren el till sin bostad får klubbarna hjälp med finansiering av sin verksamhet.

 Schyssta Lirare, Schyssta Ledare och Trygg Idrott
är viktiga ledord för IF Brommapojkarna. Det ska vara roligt och kännas tryggt att spela fotboll. Sedan flera år tillbaka manifesteras IF Brommapojkarnas prioritering på dessa frågor, genom bl.a. samarbete med Apotek Hjärtat och Friends. Och nu också Telge Energi.

- Vi utvecklar ständigt nya koncept med intressanta samarbetspartners där vi ser möjligheter och bra lösningar för båda parter. Klubbkraft är en lansering vi är extra stolta över, eftersom det kommer innebära att fler konsumenter i Sverige väljer ren el. Men det känns också väldigt roligt att kunna göra skillnad för den viktiga barn- och ungdomsidrottsrörelsen i Sverige, säger Niclas Öst, försäljningschef på Telge Energi.

- Vi vill vara det schysstaste laget och då är det utmärkt med en schysst partner! För oss i BP som jobbar med ungdomar som ska utvecklas i en bra miljö känns det helt rätt med en ren elleverantör. Vi är också glada att våra lag har chansen att tjäna in pengar till lagkassan så att de kan åka på läger eller turneringar. Telge Energi är en samarbetspartner som delar vår värdegrund och är ett långsiktigt hållbart alternativ. Konceptet Klubbkraft är ett win-win koncept, säger BPs klubbdirektör Ola Danhard.

Fakta  Klubbkraft
· Så funkar Klubbkraft Kort film (1,5 minut)
· Med Klubbkraft erbjuder Telge Energi idrottsklubbar ett enkelt sätt att tjäna pengar genom att låta medlemmar, och andra som vill stötta klubben, att teckna klubbens elavtal.
· För att kunna ta del av Klubbkraft behövs en verksamhet för barn och/eller ungdomar.
· På telgeenergi.se/klubbkraft finns mer information och möjlighet för klubben att anmäla intresse.
· När avtal sedan är skrivet kommer klubbens elsjälar (föräldrar, släkt, vänner osv) kunna teckna sitt elavtal på en egen webbsida för just sitt lag. Allt sker elektroniskt i färdiga mallar. Inga papper. Enkelt!
· Klubben tjänar en summa vid tecknandet av ett nytt elavtal och sedan löpande provision under elavtalets andra och tredje år.
· BP har valt att hela arvodet går direkt till respektive lag och de väljer själva om inkomsterna går till t ex material, träningsläger. Dessutom blir vi fler som väljer 100% förnybar ren el och stöttar både laget och klimatet.

 

Datum: 2015-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Med siktet inställt på Åre 2019

 BAUHAUS bedriver en storsatsning på svensk idrott och har som ambition att vara med och bygga idrottssverige från grunden, från gräsrots- till elitnivå. Som ett ytterligare led i satsningen går BAUHAUS nu in som sponsor till alpina landslaget. Samarbetet sträcker sig över de kommande fyra åren och ska innefatta en unik satsning på fartgrenarna inför VM i Åre 2019.
 

 Bauhaus marknadschef Johan Saxne flankerad av Frida Hansdotter och Tommy Elisasson

 Byggvaruhuset BAUHAUS är en stor sponsor till idrottssverige och stödjer ett flertal olika idrotter på alltifrån lokal- till elitnivå. Idag står det klart att BAUHAUS blir ny lagsponsor till det alpina landslaget och ny huvudsponsor till breddsatsningen Team Åre 2019.

- I Sverige är vi sedan tidigare huvudsponsor för bland annat Ishockeyförbundet, Friidrottsförbundet samt Cykelförbundet, och internationellt sett bidrar BAUHAUS stort till många vintersporter. Därför känns det extra kul att bredda vår satsning på svensk idrott och nu även få möjlighet att stötta den alpina åkningen. Vi ser fram emot ett långsiktigt samarbete och att få vara med och lyfta fram en ny generation åkare till prispallen på VM i Åre 2019, säger Johan Saxne, marknadschef BAUHAUS Sverige.

 Svenska Skidförbundet gör en långsiktig satsning mot vinter-OS 2018 och VM på hemmaplan i Åre 2019. BAUHAUS kommer att sponsra hela alpina landslaget men även gå in med extra resurser till en satsning på skidornas Formel 1, fartgrenarna störtlopp och super-G. Syftet med satsningen är att skapa en plattform för Sveriges talanger och genom ökade träningsmöjligheter ge utförsåkarna bättre förutsättningar att genomföra sina drömmar och utmärka sig i den internationella konkurrensen. Satsningen syftar också till att bygga starka förebilder som kan inspirera yngre åkare

. -Det känns fantastiskt att tillsammans med BAUHAUS påbörja resan mot att återigen bli en alpin nation som utmanar i alla grenar. Vi är övertygade om att vi genom att ge våra utförsåkare möjligheten att åka fler discipliner kommer öka vår slagkraft att utmana om medaljer i alla grenar framöver, säger Tommy Eliasson Winter, Alpin Chef, Svenska Skidförbundet.

 

Datum: 2015-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Störst är bäst i Allsvenskan

Krönika av Uno Grönkvist


 Allsvenskan 2015 kommer främst att bli ihågkommen för sina publikrekord. Hammarby lyckades locka mer än 25 000 åskådare per match. Totalt sågs de allsvenska matcherna av nära 2,4 miljoner åskådare, ett nytt rekord med en halv miljon. Fantastiska siffror med tanke på omständigheterna.


 Sverige är ett litet land med en befolkning på knappt 10 miljoner. Alla matcher direktsändes i TV. Den svenska klubbfotbollen är lågt rankad i ett internationellt perspektiv. De bästa svenskarna spelar i utländska ligor. Det finns flera förklaringar till publikrekorden. Nya arenor på många håll med stor kapacitet. Malmö FF:s attraktionskraft ökade genom deltagandet i Champions League. Och serien blev ovanligt spännande med ovissa matcher i såväl toppen som botten ända fram till slutet.

 Publikintäkterna har således varit ovanligt stora. Flera av klubbarna har förbättrat sin ekonomi. MFF har blivit en rik klubb. Men polariseringen blir allt större för varje år. De framgångsrika klubbarna hör hemma i städer med stort publikunderlag och starkt näringsliv. En titt på den allsvenska sluttabellen bekräftar detta.

 Stockholm har närmare en miljon invånare. De tre lagen i huvudstaden slutade på tredje, sjätte och elfte plats. Göteborg, med en befolkning på drygt en halv miljon, fick in sina lag på andra och sjunde plats. I Malmö bor det mer än 300 000 människor. MFF var svenska mästare, blev nu femma och är framgångsrika internationellt.
                                                                                                                                   Kollar man på den nedre tabellhalvan hör fem av de sex sämsta klubbarna hemma i kommuner med mindre än 100 000 invånare. Minst av dem alla tabelljumbon Åtvidaberg med bara 7 000. Den här utvecklingen har pågått i flera år och är naturlig. Frågan är om svensk elitfotboll i framtiden enbart kommer att spelas i de stora städerna och de som bor i de mindre kommunerna får nöja sig med att se matcherna på TV.

 Vi får en fingervisning om detta redan nästa år då Jönköping Södra återvänder till den högsta serien efter 46 års frånvaro. Kommunen har 132 000 invånare, mer än dubbelt så många som den andra nykomlingen Östersund.


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2015-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SUCCÉ FÖR PROFESSIONELL IDROTT I LINKÖPING - EN BRANSCH, RÖRELSE OCH MARKNAD I FÖRÄNDRING

 Närmare 175  beslutfattare och makthavare hade samlats på Konsert & Kongress i Linköping för den femte upplagan av Professionell Idrott. Den samlade kompetensen fick höra hur förändringens vindar blåser genom idrottspyramiden från toppen till basen hela vägen ut i gräsrötterna. Alla behöver utvecklas för att möta nya utmaningar och hänga med i trender inom sponsring, evenemang, arenor, medierättigheter och digitalisering. Dagen avslutades i vanlig ordning med att Sveriges främsta idrottskommuner presenterades dvs själva huvudlistan och specialpriserna inom kategorierna elitidrott, breddidrott och evenemang. Nedan följer ett referat om en rik dag som levde upp till löftet i rubriken.

 UTMANINGAR FÖR SVENSK IDROTT 
”Idrotten måste ta för sig”

Traditionsenligt inleder Riksidrottsförbundets ordförande Professionell Idrott. Den här gången var det ett nytt ansikte efter Karin Mattsson Weijber, med en för många välkänd röst. Björn Eriksson(bilden ovan) kände sig bekväm på hemmaplanen efter sejouren som landshövding i Östergötland. Björn redogjorde med tydlig stämma vad idrotten behöver lyckas med för att få 1,7 miljarder i statligt bidrag och samtidigt ha friheten i behåll.
- Jag noterar att det inofficiella kontraktet mellan idrotten och staten innehåller tre punkter. Staten säger till idrotten att vi ska jobba med breddidrott för att alla ska kunna idrotta och vara öppna för allas idrottande. Det andra är att ta medaljer – så många som möjligt! Det tredje är att ordna arrangemang och internationella evenemang som får oss att titta på och ger oss gåshud. Klarar vi dessa tre punkter ser det bra ut för idrotten, förklarade Björn Eriksson, ordförande Riksidrottsförbundet.

 RF har mött en ny regering efter valet. Björn Eriksson som nyligen lämnade ordförandeposten i Svenska Friidrottsförbundet spenderade Finnkampen sida vid sida med statsministern. I samtalet med Stefan Löfvén poängterade han att regeringen gärna ser idrotten kliva fram inom integration, folkhälsa och internationella evenemang.

 När det kommer till den nationella evenemangsstrategin har det skett framsteg. Frågan har drivits av RF och Besöksnäringen utifrån Centrum för idrottsevenemang. Staten har stått vid sidan och intagit en avvaktande ställning. Positiva nyheter är att regeringen nyligen valde att kliva på tåget och representeras av Idrotts/Socialdepartementet och Näringsdepartementet i processen. Det har även inrättats en ”högnivå-grupp” mellan ansvariga på RF, besöksnäringen och regeringen.

- Idrotten är inte längre bara ute efter att få pengar av staten utan vill samarbeta. Vi kan använda oss av UD:s resurser i bidding-processer som ett av många exempel. Jag noterar också till min stora glädje att internationella evenemang finns med i statens nya exportstrategi. Det är mig veterligen första gången. Det här något vi kommer hålla ögonen på. Evenemang blir en het, viktig, och roliga fråga att jobba med för idrotten, fortsatte Björn Eriksson.

SOK: ”Riskerna har minskat och transparensen ökat”

 Hack i häl på RF kom Sveriges Olympiska Kommitté (SOK)– vars verksamhet är en förutsättning för ett OS på svensk mark och med tydligt uppdrag att framkalla medaljregn. SOK:s ordförande Stefan Lindeberg adresserade utmaningarna för den olympiska rörelsen. Förändring krävs för att rörelsen med trovärdighet ska kunna leva upp till symboliken att alla länder tågar in nationsvis på OS-invigningen för att vid avslutning gå in förenat som bröder och systrar över nationsgränser.

IOK har därför antagit ”Agenda 2020” som ska se över hur OS-städer utses och OS arrangeras i framtiden. Kritiken efter Sotji och att fem länder klev av kandidaturen till vinterspelen 2022 däribland Sverige och Norge, blev en väckarklocka för IOK. Nu ska tröskeln bli lägre för mindre länder med demokratiskt öppna beslutsprocesser att kunna står värd för OS.

- Kostnaderna för att söka och genomföra OS ska sänkas och transparenta processer komma på plats både för valet av OS-städer och hur ekonomin hanteras. IOK har visat en helt ny öppenhet. För första gången har förslaget på kontrakt mellan IOK och värdstaden gjorts offentligt. Processerna vid ansökningar anpassas efter respektive lands demokratiska system och politiska processer. Vi äger och styr processen, där IOK agerar mer som konsulter till oss. Det är nytt och helt avgörande.

 IOK har ökat arrangörsbidraget till 880 miljoner dollar, nära sju miljarder svenska kronor. Det görs för att reducera risken och skapa en ekonomisk trygghet för värdländerna. Lindeberg presenterade en kalkyl för ett svenskt OS:

OS-kalkyl
Intäkter: 14.4 miljarder
Kostnader: 10,9 miljarder
Efterbruk (överskott):3,5 miljarder
Statlig garanti på 3,5 miljarder nödvändig fördelat på:
Säkerhetskostnader: 2 miljarder
Investeringar: 1,5 miljarder

- IOK vill få fler länder att söka spelen och att fler demokratiska länder ska ges möjlighet att arrangera OS. Det kommer också att skärpa konkurrensen när fler ser möjliggeten arrangera ett OS. Sverige var mycket nära att få OS 2022 om vi hade fullföljt processen.

- Med de nya bidragen stärks kalkylerna och riskerna ligger inte i genomförandebudgeten utan i investeringarna. Vi kommer klara av genomförandebudgeten för vi är bra att organisera evenemang. Statens garantier på 3,5 miljarder möts upp med att det genereras 3000 jobb och över 7 miljarder i exportintäkter tack vare ett OS, förklarade Stefan Lindeberg, som avslutade med att säga att säga att nästa OS som är aktuellt för Sverige är vinterspelen 2026.

DAVID LEGA:
”Förbunden måste bli bättre”
 David Lega har en stark ställning inom svensk idrott med en bakgrund som elitidrottare inom simning och höga uppdrag inom idrottsrörelsen. Numera är kristdemokraten kommunalråd med ansvar för förenings- och idrottsfrågor inom Göteborgs stad. Legas budskap var tydligt att idrotten utgör den i särklass största delen av civilsamhället och med det ett ansvar att axla. Civilsamhället behöver stärka ställningen som den tredje sektorn vid sidan av det offentliga och privata. I samverkan kan treparten hitta lösningar på samhällsutmaningar. Lika tydligt betonade han att idrotten måste få vara självständig ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-10-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers kommunranking 2015

 Igår presenterades Sveriges främsta idrottskommuner 2015 under seminariet Professionell idrott i Linköping.

Klicka här för hela listan med motiveringar och kriterier som precis publicerats i vårt senaste nummer.

 

Datum: 2015-10-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport om matchfixning släppt

 Idag släpptes ”Matchfixning –Manipulation av matcher och spelmarknad ”. En rapport som producerats av Brå (Brottsförebyggande Rådet), i samarbete med Svenska Fotbollförbundet, Svenska Spel och RF.

 Det är en mörk framtid som målas upp, där Mammon är drivkraften, och Heder och Idrottens Trovärdighet är offer. Något måste göras – nu! Matchfixning, det vill säga att matcher och händelser under en match manipuleras i vadhållningssyfte, har blivit ett allt mer uppmärksammat problem.

- Problemet är inte nytt. Men det har accelererat och en stor del är att det är möjligt att spela på enskilda händelser som nästa hörna eller gult och rött kort i en match. Detta är en styggelse, och jag vill se en licensiering av spelbranschen, säger RF:s ordförande Björn Eriksson. För idrotten är detta en förtroendefråga. Går det inte att lita på att matcher görs upp på planen kan det bli ett dominospel där brickor som sponsorer, publik och nyrekrytering faller. ”Vem kan man lita på” för att citera Hoola Bandoola.

- Matchfixning är det största hotet vi har inom fotbollen. Till och med större än doping. Det måste råda fairplay, och ingen åskådare ska behöva känna tvivel, säger Karl-Erik Nilsson, ordförande Svenska Fotbollförbundet.

Vanligast inom fotboll

 Misstankar om matchfixning förekommer främst inom fotboll från Superettan ned till division 3, men även inom Basketligan, där misstankarna främst gällt domarnas neutralitet. Första polisanmälan om misstänkt matchfixning kom 2012. 2013-14 ökade antalet till 20, men hittills är det enbart två fall som kommit inför rätta. Bevissituationen är svår och resurskrävande. En viktig bit är information för att få ned intresset.
- Det är viktigt att spelarna förstår att de inte bara skadar dem själva och laget, utan också påverkar hela idrottens trovärdighet. Vi har även sett tecken på att vinster från matchfixning finansierar annan brottslighet, säger Daniel Vesterhav(bilden), projektledare på Brå.

 Även spelbolagen och deras kunder drabbas ekonomiskt när felaktiga vinster betalas ut. Även detta slår tillbaka mot idrotten eftersom Svenska Spel sponsrar idrotten med totalt cirka 200 mkr. I Sverige kan man spela på idrottstävlingar hos Svenska Spel. Men det går även att spela på svenska matcher, och då även matchsituationer, via utländska spelbolag som har licens i andra europeiska länder. Spelandet görs inte anonymt, utan det krävs konto och personuppgifter. Matchfixning är i sig inte ett brott i Sverige. Det är däremot de metoder som används såsom hot, utpressning, mutor.

Dessa är matchfixare
 Det finns olika kategorier av matchfixare. Dessa går ofta i varandra.

- Tillfällighetsfixaren. Jobbar inte systematiskt, utan utgår från en bekantskap med någon inom idrotten. Ensam, initiativtagare och manipulatör i en person.

- Nationella matchfixarnätverk, troligen de mest förekommande matchfixarna, som även ofta har koppling till annan brottslighet som vapen- och knarkbrott.

- Ekobrottsnätverk, med förgreningar in i klubbledningar. Enligt rapporten finns skäl att tro att denna illegala verksamhet delvis finansierar klubbars verksamhet i utbyte mot avkastning på spelmarknaden.

- Solofixaren. Inom idrotten är spel vanligt, även på egna matcher. Detta sätt att manipulera händelser i en enskild match har vissa paralleller med näringslivets insiderbrott.

- Lagkamraterna, i princip samma som Solofixaren.

- Den korrupta ledningen; tränare eller sportchefer som manipulera matcher och resultat exempelvis genom laguttagningar eller köp och försäljning av spelare.

 Så detta är aktörerna. Rekryteringen börjar lätt. Talesättet ”Det börjar med en knappnål och slutar med en silverskål” får här ett nytt och brutalare ansikte. Med hjälp av en enkel tjänst som kan kräva en lika enkel gentjänst får de en spelare, en ledare eller en domare att agera på ett sätt som gör att spelet går rätt väg.
- Det kan liknas vid spioneri. Enkel och harmlös uppgift – som sen gör att man sitter fast i en härva av hot om avslöjanden, hot om våld och i värsta fall misshandel, säger Björn Eriksson.

Ingen enkel lösning – Så vad göra?

 Idrottsrörelsen, spelmarknaden och rättsväsendet och även politiker måste agera gemensamt.

- Det är enkel kalkyl. Parametrarna som matchfixarna bygger på är risk att upptäckas, vad blir straffet och vad kan vinsten bli. Genom information om hur matchfixarna agerar så att var och en med bestämdhet kan säga Nej redan från början och inte tveka, öka straffen både för spelare och de som ligger bakom och bryta den tystnadskodex som finns och dessutom göra spelbranschen renare och utgå från matchers resultat, säger Björn Eriksson.

 Det är brottsförebyggande arbetet bör enligt rapporten bygga på tre övergripande målsättningar: att understödja, upprätthålla och underhålla idrottsrörelsens integritet; försvåra matchfixning genom att minska tillfällesstrukturer och öka risken för upptäckt samt att motverka sårbarhetsfaktorer inom idrott och spelmarknad.

 

 

 

Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollssöndag i Medellin

 En söndag i Colombia bestämde sig min vän Maria och jag oss för att gå på en fotbollsmatch i staden Medellin med några vänner från vårt hostel. Vi hade hört från våra Colombianska vänner att fotbollsmatcherna här är en otrolig upplevelse som man inte får missa, så det ville vi självklart vara med om.

 Just denna söndag spelade Atlectico Nacional Medellin mot Boyaca Chico FCEstadio Atanasio Girardot Stadium. Atlectico Nacional är Medellins absoluta topplag och ligger just nu etta i tabellen, vilket bidrog till ett enormt stöd från publiken. Vi fick rekommendationer att åka dit några timmar tidigare för att köpa biljetter och insupa den gatufest som utspelade sig innan match. Där var ett folkhav, färgat av grönvita, Hammarbylika tröjor redan 3 timmar innan matchstart.

 Barn, vuxna, kvinnor och män. Alla från olika samhällsklasser med olika levnadsförhållanden och olika liv. Vi såg den haltande gamle mannen utan tänder med sin urtvättade gamla matchtröja och den välklädda, modemedvetna 2-barnsfamiljen som hjälpte honom över gatan. Jag imponeras över hur ett land med en stor samhällsklassklyfta hittar gemenskapen via sporten och skapar en gemensam stolthet och ett ”vi” som ger ringar på vattnet även utanför arenan.

 När vi kom in på arenan förstod vi att vi hade fått platser i Atleticos klack. Vi stod på vänsterkant och kunde därmed granska klackens mitt som bestod av en trumpet- och trumbaserad orkester. Det verkade som om varenda människa kunde alla sånger som orkestern spelade med ryggmärgen. Stämningen var nästintill obeskrivlig. Det kan endast förklaras som ett enda stort, kaotiskt virrvarr av människor, sång, dans, svett och glädje.


Under en hög av fotbollssupportrar
 Efter att matchen satt igång tog det inte lång tid innan Atletico Nacional gjorde sitt första mål och hela arenan blev en bubblande gryta av glädje. Det var 30 000 på plats och en extremt liten andel Boyaca Chico FC-supportrar. Det vi inte visste var att varje gång det blev mål sprang och hoppade alla ner mot nedre delen av arenan då det var ryggstödslösa bänkar. Eftersom vi inte förstod att vi skulle neråt blev vi knuffade bakifrån tills alla de gringos vi åkte dit med låg i en hög några bänkar längre ner med ett dussin fotbollssupportrat över oss. Fyllda av förvåning och i chock kravlade vi oss upp igen och försökte förstå vad som nyss hänt. Ingen av oss skadades förutom några blåmärken, men det vore inte märkligt om inte ett antal människor fick åka till sjukhuset efter matchen. 
 Efter det första målet förstod vi hur vi skulle agera och fick många chanser (matchen slutade 6-1) att testa våra strategier för att inte ramla och slå oss. Istället hängde vi med ner till en enda stor gruppkram bestående av glädje och gemenskap.

 Den här fotbollsmatchen var en av många upplevelser i Colombia som får mig att bli både glad och ledsen. Glad för hur Colombia gång på gång bevisar hur mycket mer de är än det kriminella och korrupta land som det ofta vinklas om i pressen.

 Jag hejar på Colombia som efter år av knarkhärvor och korruption är på väg upp på fötter igen. Det finns så mycket kärlek, entreprenörskap, framtidstro och glädje här. Och den här söndagen var det kärleken till fotbollen som regerade.


Text och foto: Filippa Berencreutz

 



 

Datum: 2015-09-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott som motor för regional utveckling - O-Ringen Borås turistekonomisk succé

 O-Ringen Borås 2015 kan nu summera den turistekonomiska omsättningen till hela 112 miljoner kronor. - En mycket glädjande siffra för oss och för de regioner och kommuner som bidrar till den upplevelse vi ger deltagarna, säger O-Ringens vd Henrik Boström.

 En undersökning gjord av Rubin Research har direkt efter arrangemanget mätt deltagarnas konsumtion av boende, mat och nöjen. Resultatet visar att hela 112 miljoner kronor konsumerats, varav cirka 34 miljoner kronor från de utländska deltagarna.

- En trend är att deltagarna stannar längre i regionen, att man passar på att kombinera tävlandet med att turista och uppleva saker både före och efter tävlingen, säger Henrik Boström. Utöver den här siffran tillkommer anmälningsavgifter till tävlingen och resor till och från Borås.

– O-Ringen Borås 2015 har dragit in stora summor till regionen och vi hoppas att Borås Stad och övriga kommuner i regionen känner sig nöjda med vad vi genomfört. Enligt undersökningen vill 74% av besökarna komma tillbaka till regionen i framtiden, vilket får ses som ett gott betyg för regionen och vårt arrangemang, säger Maria Krafft Helgesson, generalsekreterare O-Ringen Borås 2015.

Toppbetyg för arrangemanget
 
Undersökningen har inte bara handlat om ekonomi, utan också om hur deltagarna uppfattade O-Ringen i Borås på olika områden. Årets O-Ringen får mycket höga betyg på evenemangsupplevelsen och är det bästa arrangemanget sedan 2011 då tävlingarna genomfördes i Hälsingland. Helhetsbetyget får betyget 4,4 på en femgradig skala. Särskilt sticker parametern ”den sportsliga kvaliteten” ut, med betyget 4,5. Där överträffar man klart index i jämförelse med andra stora deltagarevenemang i Sverige.

- Det är en viktig signal i vårt arbete att bygga varumärket O-Ringen, säger O-Ringens Marknadschef Patrik Söderqvist.

 Den 51:a upplagan av O-Ringen lockade hela 18 058 deltagare som tillsammans gjorde 72 034 starter.

 

Datum: 2015-09-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportens system och de värden som skapas

 Krönika av Björn-Anders Larsson inför seminariet Professionell idrott i Linköping den femte oktober.

 

Sportsektorn globalt är idag en mycket stor industri där Sverige utgör ca 1 % Total BNP sport 8000 mdr Antal årsarbeten 15 milj , många deltid och ännu fler frivilliga Årliga investeringar 600-900 mdr.

 Det unika med sportindustrin jämfört med många andra branscher eller sektorer i samhället är dess många värden. Sporterna för deltagare och publik har många effekter. Under många år har jag försökt utveckla förståelse för dessa värden och metoder att mäta dessa. Här är värdena listade. Mätningar har nu genomförts i ett stort antal event, klubbar, förbund, kommuner och regioner.

 Sporten skapar nytta i 8 dimensioner för alla parter i samhället = Summan av : Värderingar,attityder hos medborgare i allmänhet deltagare och publik
+BNP,antal jobb, företagsfrämjande lokalt, skatteinkomster
+Socialisation, nätverksskapande, gemenskap i alla åldrar etc
+Jämställdhet, jämlikhet, inkludering
+Folkhälsoskapande i alla åldrar etc
+Miljö-, och naturvärden som minskar eller ökar
+Globaliseringseffekt, integration mellan nationer, nätverk
+Attraktivitet på platsen, i orten, kommunen som ger inflyttning etc

  Alla dessa nyttovärden ingår i mycket komplexa effekter som uppstår inom sporter och dess evenemang stora som små:

• Historiska traditioner som bidrar till en lokal vidmakthållen konstruktion självbild av ett gott samhälle, en framgångsrik attraktiv identitet.

 Det förefaller som om positiva självbilder och omvärldens gynnsamma bilder av städer/kommuner ofta bygger på idrott eller sportaktiviteter ( se Åre, Falun, Mora, Båstad)

• En levande demokrati, deltagande och gemenskap (Tönnies, Svedberg, Putnam m fl).  
Starka sociala gemenskaper har vad gäller Nordens länder setts som förklaringar till stabil demokrati.

• Informell social ekonomi, idéburen underliggande struktur i 90 % av alla medborgares tid ( BA Larsson, Svedberg, Putnam m fl).

  Studier av GGVV-kommunerna (Gnosjö,Gislaved,Värnamo,Vimmerby) av Johannesson m fl pekar på rikedomen och styrkan i nätverken runt kyrkor och företagarföreningar som en grund för produktionen i företagssektorn.

• Uthållig (resilient) miljö, rik omgivande natur ,vackert levande attraktiv stadslandskap(SLU med Grahn, Skärbäck m fl).
 Studier av denna möjliga kausalitet : skönhet leder till tillväxt finns på mikronivå när det gäller nedskräpning ( Broken Windows i New York), klassisk lugn musik minskar våld etc. Men framför allt att fastighetspriser blir högre ( efterfrågan blir högre) när området är naturskönt, fritt från miljöproblem etc

Individen, familjen och samhället ger sammanhang och mening ( Weber,Antonovsky m fl). Civilsamhällets familjer och sammanhållning ses hos Weber m fl som bärare av positivt meningsskapande ( KASAM) , åtminstone i kombination med andra normer och institutioner (tolerans av avvikande etc)

• Höga värden i folkhälsa, låga värden i morbiditet, mortalitet ( FHI, Rosling m fl) Mycket sjuklighet minskar produktion och produktivitet dvs minskar BKP- allt annat lika

• Kultur, konst ,bildning etc omfattar medborgare i alla åldrar , K-faktor (Guillet de Montoux, Stenström,Andersson, Holstebro-projektet, Austin/Texas m fl).
 Starka kulturstäder korrelerar med hög BKP, hypotesen är att ökad kultur också leder till hög BKP och också stöder kunskapsutveckling och FoU

• Attraktiv kultur och sport, både arenaevent och naturbaserade sporter (se Årets Sportkommun i Sverige o globalt)
 Se även här Åre, Mora men också Göteborg och Stockholm ( havet och annan natur) men även Boston ,Vancouver, Sydney och Melbourne.

• Samarbete, förtroende ( R.Putnam, F. Fukuyama ) mellan många dvs alla människor, leder till mångdimensionellt sammanhängande samhälle (eng.ubiquitous).
 
Typiskt för komplexa produktionssystem och kunskapsstäder som London,New York,Boston, San Fransisco etc

• Ett kultur- och kunskapskapital om entreprenörskap , dess metoder etc som ägs av invånarna.
 En speciell företagarkultur där andelen företagare i befolkningen är 20 % eller högre ( finns i vissa områden i Sverige och i delar av USA etc). Sverige har nominellt 1,1 milf F-skattesedlar men det anses inte vara mer än ca 4 -5 % företagare (som driver verksamhet för att expandera etc) av befolkningen. Övriga är försörjningsadministration enskilda uppdragstagare etc.Varberg har något högre värden än riksgenomsnittet.

• Ordnande institutioner för ägande, avtal, risker, osäkerhet ger ”trust” ( D.North , Gary S.Miller),T-faktor.

 Gäller Norden och enligt dessa forskare även Nordamerika. Enligt Nordegs erfarenhet gäller det också t ex GGVV-kommunerna

• Värderingar, etik, affärsmoral om flit, duktighet, heder (M.Weber, Aristoteles) och ok för individers ,talangers excellens,T-faktor(Florida).
 En starkare betoning talang och framgång än enbart flit och arbete som hos Weber. Hyllande av mästerskap och excellens. Sportkarriärer är ett uttryck för detta som dock inte i särskild utsträckning ger nyföretagande i sig. Snarare då stor breddsport som t ex många golfspelare seglare , hästfamiljer,surfare etc (som alla ger hög konsumtion och därmed skapar jobb och företagande)

• Konstruktiva nätverk för affärer, möten ( B.Johannesson,R. Putnam ) som t ex frikyrkor, sporter, körsång, Rotary, jaktlag,byalag.
 Konkreta affärsskapande nätverk som i GGVV-kommunerna och i industriella kluster och penta-helixmiljöer som Ideon Lund mfl. Sportsektorn i Varberg utgör ett möjligt nätverk för affärsskapande i staden, i regionen , nationellt och internationellt.

• Mångfalder i värderingar, tolerans av alla, ”den kreativa klassen ”(R.Florida).
 Den speciella storstadskulturen med tolerans av avvikande mönster i San Fransisco, New York och Stockholm. Sportsektorn kan anses bidra till detta men ännu mer kultursektorn med modern musik.

• Ekonomiska resurser hos hushållen. Mer resurser, ägande ger mer företagande och fler ägare (privat kapitalism).

   Ses som en viktig förklaring till skillnaden mellan Halland med starkare privat ägande jämfört med Blekinge ( J.E.Nilsson,BTH).

• Kreativa näringar och affärskultur som ger innovationer.K-faktor 4.

 Stark konsumtion och produktion inom kultur, massmedia,reklam, matkultur,mode,design etc anses skapa mer tillväxt i omgivande branscher än äldre produktionsbranscher med bulkvaoror som sågverk, jordbruk etc ( se just de dynamiska städerna i världen). Möjligheterna för Varberg är som just planeras att skapa kluster för Västkustens kreativa mittpunkt. Sport och friluftsliv i nya sporter och i kombination med andra event är möjligheter för god tillväxt.

• Kritisk diskurs och omprövande av det som inte fungerar, K-faktor 5.
 Den största risken bland många tänkbara problem är att andra kommuner i regionen lyckas skapa excellens och genomföra tillväxtstrategier inom de sport-, kultur-,naturaktiviter och event där Varberg satsar. Således är unika sådana strategier i Varberg nödvändiga för framgång baserad på ökad attraktion, inflyttnings- och inkomstflöde.

 


Diskussionen fortsätter i Linköping måndag den 5 oktober 2015.

 Information om seminariedagen Professionell idrott - idrott som motor för kommunal och regional utveckling och tillväxt finner du här:
www.professionellidrott.se

 

 

Text: Björn-Anders Larsson
Idrottsekonomiskt centrum i Lund.


 

Datum: 2015-09-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Så mycket kostar det att gå på fotboll runt om i världen

 Det är inte alltför betungande att vara svensk fotbollssupporter på resande fot. Åtminstone inte om man ska tro en undersökning genomförd av reseplattformen GoEuro, vars Soccer Price Index placerar Sverige på 16:e plats av 25 granskade länder. Men ett biljettprisindex ger inte hela sanningen. Fråga Borussia Dortmunds supportrar, som bojkottat bortamatcher på grund av arrangörernas differentierade prispolitik.

 GoEuro Soccer Price Index
baseras på toppligornas genomsnittliga biljettpriser angivna i dollar. För Allsvenskan är snittpriset $26:98 eller ca 226:-(En USD är 8,39 SEK idag). Totalsumman för en resa med övernattning är för Sverige satt till $189:70 (=ca 1 600 kronor). Av indexet kan utläsas att England har de dyraste biljetterna ($82:60) tätt följt av Spanien ($78:09) och Italien ($76:98). Men av övriga länder är det bara Schweiz som har snittpriser över $50. Sverige ligger i nivå med Brasilien, Österrike och Polen.

 Om hela resans kostnad räknas in är toppordningen USA, England, Japan, Schweiz, Italien, Österrike och Spanien med ett spann från $334:39 ner till $207:45. Sveriges generellt sett låga priser gör att skillnaderna mellan ollika matcher inte blir alltför avskräckande. Biljettindex är naturligtvis också en avspegling av respektive lands spelarlöner medan rese-, mat- och hotellpriser reflekterar de allmänna levnadsomkostnaderna.

 Det som överraskar en aning är att Tyskland parkerar på en blygsam tiondeplats för biljetten ($35:36) och även håller sig i mittskiktet vad gäller totalkostnaden ($182:65). Men detta är en statistisk sammanställning och med statistik kan man, som bekant, bevisa vad som helst. Framförallt går det inte att utläsa avvikelser.

 Bundesligas publiksnitt förra säsongen, 43 532, pekar på att intäkterna är avsevärda, trots att den tyska biljetten endast kostar 40 procent av den engelska (publiksnitt 36 175). Men snittpriset för en biljett säger egentligen ingenting om faktiska förhållanden. Den tyska verkligheten är komplicerad. Borussia Dortmund var, trots en rejäl svacka i vintras, förra säsongens särklassiga publiklag (snitt 80 424 med en beläggningsgrad på 99,8%). Avsevärda delar av denna publik följer laget på bortaplan. Arrangerande klubb gör sitt yttersta för att klämma in så många som möjligt och göra sig en hacka.

 Men det räcker inte. Mycket vill oftast ha mer och för Dortmunds fans innebär det dramatiskt höjda biljettpriser för så gott som varenda bortamatch. Det österrikiska fotbollsmagasinet Ballesterer uppmärksammar fenomenet i sitt oktobernummer med anledning av att Dortmunds anhängare kollektivt beslöt sig för att bojkotta bortamatchen mot Hoffenheim den 23 september.

 Hoffenheim hade nämligen satt priset på den billigaste sittplatsen för gästande fans till €55, vilket är €20 mer än förra säsongen. Därmedligger Hoffenheim €20 över Schalke 04:e priser och hela €30 över vad Augsburg tar ut. Marc Quambusch, en av aktivisterna bakom bojkotten, säger till tidningen Ballesterer:
- Vi har påtalat detta för alla klubbar och nått viss framgång. Men det finns fortfarande klubbar som permanent höjer sina priser inför våra besök.

 Generellt sett har Bundesliga genomgående en differentierad prissättning, som är avhängig av vilken klubb som kommer på besök. Bayer Leverkusen tar €32 för den dyraste biljetten mot Darmstadt 98. Det är vad den absolut billigaste kostar när Bayern München och Borussia Dortmund gästar. Även Hertha Berlin och Hamburger SV redovisar stora skillnader beroende på motstånd (€45 respektive €49). Genomsnittligt får Borussia Dortmunds anhängare punga ut med €10 mer än övriga lags anhängare för en bortabiljett.

 I Tyskland är det alltså dyrbart att stötta en storklubb. När Hoffenheims fans i februari kommer till Dortmund kan man dock känna sig mer än välkomna. Då kommer den billigaste sittplatsen att kosta €31:20, alltså nära €24 mindre än vad deras egen klubb kräver.

 Det här handlar ytterst om smärtgränser, var tröskeln finns när allting når sitt rätta värde. Avslutningsvis en jämförelse med New York Rangers prispolitik i Madison Square Garden. Att se en NHL-match kostar från $73:40 på kortsidans översta etage till $483:20 vid mittlinjen och $527:80 närmast bakom mål. Att de sistnämnda platserna är dyrast förvånar ingen som sett en tv-sänd match, där publiken sitter och kladdar på plexiglaset så fort pucken kommer i närheten. 4500 kronor för nöjet att räcka ut tungan åt motståndarna? Varför inte.

 

 

 

 

Text: Gunnar Persson

 

Datum: 2015-09-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jag vann Helsingborg Marathon 2015! Krönika av Anna Bjurman

 Efter en väldigt jobbig resa i 42195 m kunde jag konstatera att jag lyckades hålla ihop det! Det som jag hade hoppats på så länge men inte riktigt vågat tro på hände, jag sprang in som segrare i ett maraton på hemmaplan!

 Jag hade önskat en lite behagligare resa runt den fina banan i Helsingborg. Tyvärr blev det inte mycket till njutning. Huvudet ville det här så mycket. Jag älskar ju det här och hade sett fram emot det här loppet så länge. Jag tyckte kroppen kändes bra och jag hade ingenting att skylla på. ... Men när startskottet gick 10.00 den 12 september kände jag ganska snabbt att det skulle bli en jobbig resa. Visst hade jag en hög målsättning och öppningen var hård men frågan var väl mer om tempot skulle hålla hela vägen? Inte en tanke på att jag skulle känna mig trött redan efter 9 km. Trots att jag fortsatte hålla farten uppe så infann sig såklart en frustration eftersom det var en lång väg kvar. Den där tröttheten var långt ifrån okej att ha under den där delen av loppet. Jag hoppades hela tiden på att komma ur den dåliga känslan och istället komma in i den där sköna bubblan där det bara flyter på. Den kom dock inte.

 Jag krigade på och passerade halva distansen på 1.29.36. Egentligen helt enligt plan, MEN det skulle vara omöjligt att hålla upp farten ytterligare 21.1 km. Jag kände att jag började tappa löpsteget. En efter en kilometern avverkades, men min fart sänktes mer och mer. Jag visste att jag ledde men skulle jag göra det hela vägen? Det kändes som jag tryckte allt vad jag kunde men enligt klockan gick det inte snabbt. Tack vare grym pepp från familjen, vänner och hemmapubliken lyckades jag springa vidare.

 Med nästan på gränsen till tårar krigade jag mig mot Pålsjö där jag visste att familjen skulle stå en sista gång. Då hade jag passerat 28 km.
 28 km! 13 långa och tunga km kvar. Här fick jag, med grymt nära till tårar ur mig att jag måste stanna. "Jag kan inte utsätta mig själv för det här!" Jag hade så ont. Björn sprang bredvid mig några meter och sa peppande och stärkande ord och när jag vände in i skogen hörde jag bara "Du klarar det här!". Jag ville inte ge upp, jag kunde ju stå på benen men skulle kroppen klara det?

 Runt 30 km började jag få krampkänning i båda låren. Det fick bara inte hända. Jag stoppade i mig lite energi. Just där och då skulle jag kunna göra vad som helst för att få energi. Jag hittade några extrakrafter i 2 km. Jag hade haft en relativt stor ledning fram till halva men tvåan tog in mer och mer, och det stressade mig såklart. Jag passerade 36 km, fortfarande i ledning. Det tuffaste biten väntade nu. En brant backe på ca 800 m. Jag vet inte riktigt hur jag kom upp. Det var med någon form av jogg/powerwalk med och en ruggigt illa löpstil som jag lyckade kämpa mig upp.

39 km. Jag ledde fortfarande, men jag såg henne där bak. Ner för Tinkarpsbacken och in på strandpromenaden som skulle ta mig in i mål. 2500 m kvar.. Jag hade så gott som noll krafter. Jag gick enbart på vilja. Jag ville definitivt inte släppa ledningen nu. Jag hade lett hela loppet och det hade varit väldigt frustrerande att tappa den mindre än en kilometer kvar. Det fick bara inte hända.

 Med en peppande och skrikande pojkvän, en mamma och pappa som var helt tokiga och många andra som skrek och hejade på mig så lyckades jag kriga mig in i mål! Känslan var obeskrivlig att springa in i mål som segrare i ett marathon på hemmaplan till en grym publik!

 Och tiden då? Den slutade på 3.10.10 så jag är väldigt nöjd och det blev PB med 1 min 12 s.

 

 

 

Text: Anna Bjurman
Foto: Matilda Ahlberg

 

Datum: 2015-09-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Liverpool FC – en viktig spelare i samhället

 Stärka självkänslan för funktionsnedsatta, förbättra relationen mellan far och son, ge stöd till unga flickor i utsatta områden, öka hälsan för överviktiga män och arbeta mot droger och gängbildning. I Liverpool är fotbollen en viktig spelare i samhället. Oavsett vilken färg på tröjan som invånarna föredrar.

 Det finns i huvudsak två platser där männen vistas i Liverpool år 1878: i kyrkan och på puben. På den senare dricks det inte allt för sällan allt för mycket, med olika sociala problem som följd.

Fotboll för att göra gott
 En grupp gudfruktiga män samlas för att bilda en förening som tar utgångspunkt i samhällsproblemen: Everton Football Club. Klubbens färg blir blå. Syftet är att göra gott i samhället med hjälp av fotboll. De pengar som laget spelar in går till social verksamhet, med kyrkan som administratör. 14 år senare, 1892, blir grundarna oense om klubbens strategi och en utbrytargrupp bildar Liverpool Football Club. Klubbens färg blir röd. En djupt rotad rivalitet klubbarna emellan till trots, traditionen att göra gott i samhället med hjälp av fotboll förs vidare av Liverpool FC.

I klubbens DNA
– Som du förstår är det här med socialt ansvar och engagemang inget nytt för oss i Liverpool FC. Det går ända tillbaka till slutet av artonhundratalet. Att jobba utifrån de problem som finns i staden Liverpool finns i vårt DNA och det berikar hela organisationen, inklusive spelare och tränare, förklarar Colin McCall(längst till höger på huk i första raden på bilden ovan), Community Coach i Liverpool FC Foundation för Sport & Affärer under hans och kollegan Ashton Lees(längst till vänster på bild) besök på UN Power of Sport Camp på Bosön, där de delar med sig av klubbens sociala arbete som samlats i Liverpool FC Foundation. Un Power of Sport Camp är ett svensk initiativ med FN-stöd som samlar 22 ungdomar från hela världen i en utbildning i ledarskap, integration och jämställdhet. Liverpool FC:s story är en viktig del i utbildningen för att förklara den kraft som finns i idrotten.
– Vi har 740 ungdomar i olika sociala program just nu. För många är vår verksamhet vändpunkten i deras liv, som att exempelvis ta sig ur gängbildning eller sluta med droger, men det kan också vara att stärka självkänslan hos funktionsnedsatta genom att erbjuda öppna fotbollsträningar. Många tar med sig erfarenheterna hem till sitt närområde och påverkar andra att ta tag i sin situation, berättar Ashton Lee som är uppväxt en utspark från Anfield Road, Liverpool FC:s hemmaarena, och ansvarar för ett program som får pengar från ligaorganisationen Premier League.

Premier League stöttar

 Ligaorganisationen sätter mål som Liverpool FC och de andra klubbarna i Premier League ska uppnå, exempelvis hur många ungdomar som ska aktiveras i olika program under året. Cirka en tredjedel av Liverpool FC:s sociala arbete finansieras av ligaorganisationen. Resten samlas in via sponsorer och välgörenhetsprojekt, såsom den unika matchen på Anfield Road den 29 mars i år: All Star Charity Fixture. Liverpool FC-hjältarna Steven Gerrard och Jamie Carragher var kapten för varsitt lag – som bestod av några av Europas just nu hetaste spelare. Klubben lånade ut arenan kostnadsfritt och nettot blev 13 miljoner kronor, varav hälften tillföll Liverpool FC Foundation och därmed det sociala arbetet. Fotboll som ett verktyg för att göra gott i samhället är inte den enda sporten i Liverpool FC Foundation.

Även andra sporter involveras
– Alla tycker inte om fotboll, och det är viktigt att nå ut till så många som möjligt. Därför finns bland annat även friidrott, basket, boxning, bordtennis och volleyboll med på programmet. Våra coacher utbildar coacher i klubbarna för dessa sporter runt om i Liverpool, som i sin tur arbetar med samhällsproblemen utifrån sina respektive sporter, förklarar Ashton Lee. Liverpool FC Foundation engagerar sig även utanför sportens värld, bland annat i hälsa. Organisationen driver Men´s Health Programme tillsammans med lokala hälsoorganisationer såsom Liverpool Community Health. Målet med programmet är att få män att sluta röka och förbättra sin hälsa. Cirka 7 000 män över 18 år ansluter till programmet varje år, och de aktiveras i bland annat matlagningskurser och cykelturer.

Skapar verklig förändring

 Även sponsorerna engageras i Liverpool FC:s sociala arbete. Bankbjässen Standard Chartered är huvudsponsor för klubben och är involverat i ett projekt i Afrika, där Liverpool FC Foundations coacher utbildar lokala coacher att både lära ut fotboll och hur fotbollen kan vara en positiv kraft i samhällsutvecklingen.

– Det mest imponerande med Liverpool FC Foundation är att klubben tar utgångspunkt i samhällsproblemen, och med hjälp av fotboll skapar verklig förändring. Klubben är en förebild på området och här finns mycket att lära – inte minst för svenska fotbollsklubbar, säger Anders Sewerin, initiativtagare till UN Power of Sport Camp på Bosön och den som bjöd in Colin McCall och Ashton Lee att berätta om Liverpool FC Foundations sociala arbete i  Liverpool.

 Liverpool må vara en stad som håller på att ”ömsa skinn” – men det återstår ännu mycket arbete för att det ska bli en plats där alla som bor och verkar där också mår bra.


Text: Thomas Björn
Foto: BeA Nilsson

 

Datum: 2015-09-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Malmö FF tar täten men vad händer härnäst?

 
 Förutom ett svajande A-landslag verkar svensk herrfotboll vara på väg upp ur en av sina återkommande vågdalar. Det är framgångarna det senaste två åren som inger hopp:
• Brons i U17-VM för landslaget födda 1996 hösten 2013.
• Malmö FF i Champions League hösten 2014.
• Guld för U21-landslaget i EM-slutspelet våren 2015.
• Malmö FF än en gång i Champions League hösten 2015.

Malmö FF - den minsta gemensamma nämnaren

 Klubben har gjort det fantastiskt bra. Särskilt med tanke på att en mängd spelare försvann mellan de båda vändorna i Champions League. Det tvingade sportchefen Daniel Andersson och tränaren Åge Hareide att scouta och trimma ihop ett helt nytt lag. Men kom också ihåg att klubben, sedan 75 år tillbaka, är bäst i landet på att få fram egna spelare.

U17-truppen som spelade hem bronset i Förenade Arabemiraten innehöll tre MFF:are:
Målvakten Sixten Mohlin (nu utlånad till Kristianstads FF) samt mittfältarna Erdal Rakip (nu i MFF:s A-trupp), Mirza Halvadzic (till IFK Norrköping, nu utlånad till Trelleborgs FF).

U21-truppen i Tjeckien hade fyra spelare med MFF-anknytning:
 Mittbacken Filip Helander (nu i Hellas Verona), mittfältaren Oscar Lewicki, backreserven Pa Konate och f.d. MFF:aren Isaac Kiese Thelin (nu i Bordeaux). Att svenska åldersbestämda landslag innehåller spelare från Malmö är som det alltid har varit.

 MFF:s deltagande i Champions League är däremot någonting extraordinärt. Förra höstens obudgeterade europaintäkter innebar att klubbens omsättning steg från 172,6 mkr till 385 mkr (+123%). Vinsten från Champions Leaguespelet uppgick till 160 mkr. Totalt sett blev vinsten efter skatt 144,6 mkr. Överskottet i kassaflödet var 107 mkr. Men: Skala bort extraintäkterna och räkna dessutom bort spelarförsäljningarna. Då speglas den verklighet som gäller för samtliga klubbar i Allsvenskan. Driftsresultatet blev –2,3 mkr, att jämföra med –6,7 mkr för 2013.

2014 var bra. 2015 blir avsevärt bättre

 Publiken kommer: MFF har högre snitt i Allsvenskan (17 551 efter 22 omgångar mot 14 090 förra året). Om trenden håller i sig betyder det drygt 50 000 fler sålda biljetter än förra året. Med en snittintäkt på 200 kr per biljett innebär det +10 mkr.
   
Betydande spelaraffärer:
Två av vinterns försäljningar skedde efter årsskiftet och bokförs på 2015. Det gäller Emil Forsberg (32 mkr, Red Bull Leipzig) och Isaac Kiese Thelin (38 mkr, Bordeaux). Tre spelare har sålts i sommar: Robin Olsen (6 mkr, PAOK Saloniki), Erik Johansson (20 mkr, Gent) och Filip Helander (9 mkr, Hellas Verona). Total intäkt: 105 mkr.

UEFA-premierna ökar: Beloppen stiger på nästan samtliga punkter.     Avancemangsbonusen ligger kvar på 18 mkr. Gruppspelsbonusen går upp från 81 till 113 mkr och poängpremierna för seger från 10 mkr till 14 mkr (oavgjort ger fortfarande 5 mkr). Marknadspottens värde ökar från 50 mkr till 65 mkr. Lägg till detta fem utsålda hus. Omsättningen lär hamna någonstans mellan 450 och 500 mkr.

 Intäkterna har inte enbart gått till att fylla luckorna i spelartruppen. Man fullföljer också övertagandet av Swedbank Stadion. Det stora steget togs 2012, när MFF för 90 mkr utökade sin ägarandel från 25% till 75%. Där sjönk årshyran från 48 mkr till 15 mkr. I våras köpte MFF ytterligare 6,25%. Då gjorde man upp med Peab om att köpa även resterande andel, men bara om laget på nytt gick till Champions League. Så blev det och affären kommer att slutföras 15 juli 2016. Priset blir mellan 30 och 40 mkr.     

Chockvågor genom fotbolls-Sverige
 Det här är nivåer som sänder chockvågor genom svensk elitfotbolls olika intressesfärer. Konkurrenterna klarar inte att hantera det, varken praktiskt eller mentalt.  Se på Häcken, som i våras fick en trevare från MFF gällande mittfältaren Simon Gustafson. Det hade blivit en riktig finsmakarvärvning, eftersom Simon och MFF:s mittfältsankare Oscar Lewicki spelat tillsammans i Häcken och känner varandra väl. Häcken svarade med att begära 25 mkr, fick nej och sålde sedan till Feyenoord för ett belopp som var 5–6 mkr lägre. Hela Hisingen applåderar.
 Det har också varit pajkastning internt i Svensk Elitfotboll (SEF), där ordföranden Lars-Christer Olsson lyft fram det goda exemplet Hammarby och sagt att ”AIK och Djurgården borde kunna jobba lika bra med sin biljettförsäljning”. Om det vore så enkelt …

Olika dynastier
  Samtidigt kan vi lära av historien. Flera dynastier har varit på väg att byggas upp de senaste 35 åren. Varaktigheten har varierat. Bäst lyckades IFK Göteborg, som mellan 1982 och 1996 vann SM-guld tio gånger och utöver det tog två segrar i UEFA-cupen. Men den blåvita dominansen vilade på intäkter från spelarförsäljningar, något som blev en omöjlighet i och med Bosmandomen 1995. Sedan dess har klubben vunnit Allsvenskan en gång (2007).
 AIK
såg sig självt som en storklubb efter Champions League 1999. Men i likhet med Helsingborg, som var med i Champions League åter därpå, drog man på sig skyhöga fasta kostnader var inom få år konkursmässiga ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FN stödjer demokratisk kraftsamling på Bosön

 UN Power of Sport Camp på Bosön samlar under två veckor unga idrottsledare från hela världen. Här ska de utbildas i ledarskap, inspireras av varandra och återvända för att öka jämlikhet och integration i sina respektive länder. FN stödjer satsningen, som är helt i enlighet med FN:s nya globala utvecklingsmål, Sustainable Development Goals.

 Grundare av den nya stiftelsen The Power of Sports Foundation är Anders Sewerin, som inspirerats av hur flera internationella organisationer framgångsrikt använder idrottens kraft för att driva samhällsutveckling på gräsrotsnivå och drivit samarbete med FN i snart tre år. UN Power of Sport Camp organiseras av Cruyff Institute Sverige, där Anders Sewerin är VD, och United Nations Office on Sport for Development and Peace.

 Nu är det tredje gången som UN Power of Sports Camp genomförs i Sverige, och runt om i världen syns positiva ringar på vattnet efter de tidigare årgångarna. Det är totalt 32 idrottsledare – 18 tjejer och 14 killar - i åldrarna 18-25 som kommer till Bosön den 6-17 september. De kommer alla från svåra omständigheter, och representerar olika gräsrotsorganisationer i 14 länder i Asien och Afrika som på olika sätt vill förändra och förbättra livsvillkoren. Var och en av de uttagna är lokala förebilder som har drivkraft att förändra, och har enskilda mål som de vill uppfylla inom områdena integration och jämlikhet.

"De utvalda blir Game Changers"
Anders Sewerin har i Power of Sport kombinerat stort idrottsintresse med många kunskaper från 20 års arbete som managementkonsult. Han har hittat linjen där idrott och rätt ledarskap blir inspiration och kraft för att förbättra villkoren. Han brinner för detta och har valt att lägga verksamheten i en stiftelse. Stor öppenhet råder ju i stiftelsens form, och alla resurser ska gå till att uppfylla stiftelsens mål. Hittills har han finansierat ur egen ficka, men börjar nu se ljuset att stiftelsen ska gå runt med egna medel.
- Allt fler företag upptäcker idrottens starka och positiva kraft. Genom att engagera sig gör ett företag en god sak, och den lokala organisation de stöttar kan öppna vägen till framgång på marknaden. Många företag söker lokala och relevanta samhällsprojekt utomlands men har svårt att nå ut. Idrotten klarar det med rätt organisation. Win-win i dess rätta bemärkelse, säger Anders Sewerin.
- Lokala problem löser man bäst lokalt. Dessa ungdomar har valts ut för att de har intresse av ledarskap, av idrott – och av att förändra situationen i sina hemländer. Första veckans tema av utbildning handlar om jämställdhet, och den andra om mångfald och integration. De 32 utvalda är riktiga Game Changers när de återvänder, berättar Anders Sewerin.

Carolina Klüft inspirerar
 Det finns en stark koppling till FN. I september kommer de globala utvecklingsmålen att klubbas igenom i FN-högkvarteret. Två av målen är – just det; integration och jämlikhet. FN:s vice Generalsekreterare Jan Eliasson, som dessutom är mycket idrottsintresserad, är väl insatt och positiv till Power of Sport.

 Ungdomarna kommer att utbildas av bland andra UN Women, UN AIDS, UNDP, Women Win, Futebol da forca, Liverpool FC, och det blir teori varvat med praktik. En av de svenska föreläsarna är Carolina Klüft. Schemat är upplagt för att ge nyttiga kunskaper, och när de kommer hem fortsätter det med utbildning på nätet. Var och en har satt upp de mål som de vill uppnå, och det blir regelbunden uppföljning och rapportering över hur det går.

- Sport ger kontaktmöjligheter och styrkor som kopplas till de program som finns för att utveckla länderna de kommer ifrån. Sporten som utgångspunkt ger möjlighet att överbrygga barriärer som kan finnas. Det kan gälla språk, religioner, människovärde och jämställdhet, säger Anders Sewerin.

 De 32 ungdomarna åker sen hem, inspirerar ytterligare kanske 50, som i sin tur ger kunskaper till 150. Eller 300, och får andra att jobba i samma anda. De positiva effekterna får snabbt spridning. Denna gång har de dessutom ett gemensamt mål; ”1000 Girls Campaign”. Totalt ska de sträva efter att rekrytera 1 000 unga kvinnor till att jobba inom deras organisationer, och med hjälp av idrotten bidra till ytterligare jämställdhet.

Av: Joachim von Stedingk



FAKTA:

Cryuff Institute
 Fotbollslegenden Johan Cruyff grundade Johan Cruyff Institute for Sport Studies. Syftet är att ge individer med bakgrund inom idrotten akademiskt utbildning, för att möta de stora behov där dessa egenskaper behövs.

Cruyff Institute Sverige
 - grundades 2010, och utvecklar och genomför utbildningar med inriktning mot affärsmannaskap och ledarskap som anpassas efter svenska behov och förutsättningar. De som genomgår utbildningarna är eller har varit aktiva inom idrotten som ledare, utövare eller i administrativ roll.

Utbildningar:
-Management Diploma for Athletes
-Klubb- och Sportchefsutbildningen
-Master of Sports Management Online (e-MISM)
-HPP, High Performers Program, är en del i utbildningen och är ett samarbete med näringslivet.

Bland de som hittills utbildats vid Cryuff Institute Sverige märks:

Magdalena Forsberg, Peter Forsberg, Per-Ulrik Johansson och Jörgen Jönsson.


-Cruyff Institute Sverige har avtal med SEF, Föreningen Svensk Elitfotboll, om ett skräddarsytt utbildningsprogram för föreningarna i Allsvenskan och Superettan. -Cruyff Institute Sverige driver dessutom Power of Sport Foundation


 

Datum: 2015-09-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Måste sportjournalisterna betala för att göra sitt jobb?

 Mediehusen blöder. Upplagorna minskar. Annonsintäkterna dyker. Redaktionerna bantas. Tidningskrisen har pågått i flera år. Först drabbades kvällstidningarna. Sedan de stora morgontidningarna. Därefter var det lokalpressens tur. Allt talar för att raset fortsätter. Och det är inte begränsat till Sverige.

 På ett enda år har nära 800 fasta heltidstjänster försvunnit från de nordiska dagstidningarna. En tredjedel av den amerikanska dagspressen har klappat ihop. Egentligen handlar det om en mediekris. Även radio och TV har ekonomiska problem. Traditionella medier är i många avseenden omkörda. Sociala medier som Facebook, Twitter och Instagram tar över allt mer. Bloggandet slår nya rekord.

 Sportjournalistiken har hittills klarat sig ganska bra. Visserligen finns det dagstidningar med Svenska Dagbladet i spetsen som dragit ner på sin sportbevakning, men å andra sidan har de många nya TV-kanalerna behövt rekrytera och idrottsintresset har aldrig varit större än nu.

 Men oroväckande signaler kommer från AIPS, det internationella sportjournalistförbundet. Ordföranden Gianni Merlo gick så långt på förbundets årsmöte nyligen att han varnade för sportjournalistikens död i framtiden. Orsaken är girigheten som sprider sig inom elitidrotten. Det har gått så långt att medierna måste betala för att bevaka vissa tävlingar påstår han och drar fram exempel på att Manchester United krävde €26 000 av den franska radion när den skulle rapportera från Olympique Marseilles matcher på Old Trafford. Han hävdar också att klubbarna i Premier League funderar på att utesluta skrivande journalister från pressläktaren eftersom de inte bidrar till att skapa några merinkomster.

 Internationella cykelförbundet försökte, enligt Merlo, att ta ut en inträdesavgift vid förra årets VM i Spanien av journalister som behövde tillträde till den mixade zonen där alla intervjuer genomförs. Skulle det här synsättet bli vanligt uppstår en helt ny situation inom sportbevakningen med oanade konsekvenser som följd.


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2015-09-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags att boka in dig på årets Professionell idrott!

 Det är nu dags att boka in dig på årets viktigaste seminarium Professionell idrott – idrott som motor för kommunal, regional och nationell utveckling!

 Årets värdpar är Sport & Affärer och Linköpings kommun. Seminariet som ambulerar mellan våra idrottskommuner går i år den femte oktoberLinköping Konsert & Kongress.

 Vi kan i år presentera ett mycket starkt startfält talare. RF:s nye ordförande Björn Eriksson invigningstalar och sedan är dagen fylld med en lång rad andra intressanta talar- och diskussionspunkter om idrottens samhällsroll, om evenemang och sponsring.
 SOK:s ordförande Stefan Lindeberg berättar om utmaningarna för den olympiska rörelsen. Kommunpolitikern och fd elitsimmaren David Lega berättar om det idrottspolitiska arbetet i Göteborg. Organisationen bakom årets Skid VM i Falun berättar om de samhällsekonomiska effekterna av evenemanget. Kommundirektören Dan Nygren, Falu Kommun medverkar liksom VM generalen Sven von Holst och VM:s marknadschef Kent Lövgren. Sponsrings & Eventföreningens vd Niklas Birgetz medverkar och talar om branschsiffror och hållbara trender. Niklas leder även punkten"Sponsorsoffan" där framträdande sponsorer av Skid VM berättar om sitt engagemang. Patrick Walldén vd Experience Group berättar om hur en framgångsrik evenemangs- och sponsorkonsult arbetar med att utveckla evenemang och sponsring.

 Idrottskommunen Linköping berättar om fotbolls- och evenemangsutveckling med tjejer i fokus. Linköping berättar bland annat om sin nya evenemangsstrategi och om
satsningen på tjejfotbollfestivalen Winning Ground. Den nya ridsportsanläggningen i Smedstad presenteras.
Evenemangsgurun Donald Getz från Kanada berättar om vägen till ett framgångsrikt och hållbart evenemangsarbete. John Armbrecht och Henrik Jutbring är forskare i evenemang vid Handelshögskolan i Göteborg . De talar om det samhällsekonomiska värdet av evenemang och evenemang som kommunikationsplattform. I en avrundande panel medverkar även evenemangsinnovatören Lef Nilsson samt Sport & Affärers Peter Rohmée.

 Under punkten Idrottsekonomi deltar Jonas Persson, känd genom tv-bolaget IEC in Sports, Björn-Anders Larsson från Idrottsekonomiskt Centrum i Lund samt forskaren i idrottsekonomi Jan Lindvall från Linköpings Universitet.

 

 

 Dagen avslutas med att Peter Rohmée presenterar den riksbekanta ranklistan Sveriges främsta idrotts kommuner 2015. Först själva huvudpristagaren sedan specialpriserna Årets evenemangskommun, Årets främsta elitdrottskommun samt Årets breddidrottskommun.

 

 

Moderator för dagen är Lennart Ekdal.

Info om program och bokning på: www.professionellidrott.se

Eller boka direkt genom att klicka här!

Välkommen till Linköping! 

Tveka inte att höra av dig om du har frågor om Sport &
Affärer eller seminariet Professionell idrott.
Maila gärna på: seminarium@sportaffarer.se eller

jan.skogberg@linkoping.se


Nästa nummer

Nästa nummer av Sport & Affärer kommer den 5/10 med en mässupplaga till heldagsseminariet Professionell idrott i Linköping.  Dagen efter, den sjätte oktober, distribueras numret med riksupplagan av Dagens industri, till våra prenumeranter och till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar.

 Numret innehåller resultatet av vår årliga ranking Sveriges främsta idrottskommuner 2015 - (Huvudpriset och dels specialpriserna Årets evenemangskommun, Årets Elitidrottskommun samt Årets Breddidrottskommun). Här finns givetvis alla motiveringar och kriterier.

 I samma nummer porträtterar vi även RF:s nye ordförande Björn Eriksson. Vi behandlar idrott och integration. Vi skriver om konsultbranschen inom sponsring- och event. Andra inslag blir Fotbollsbörsen av Gunnar Persson. Vi analyserar klubbars ekonomi och definierar bra ledarskap. Vi gör internationella svep och publicerar våra uppskattade krönikor av Björn Eriksson, Stefan Lindeberg, Gunnar Persson, Uno Grönkvist och Niklas Birgetz.

 Numrets hemliga sponsor- eventprofiler presenteras i sedvanlig ordning.
Vi publicerar aktuella nyhetsklipp från branschen med mycket mer…

Klicka här för annonsinfo!


Välkommen som läsare och annonsör!

 

Datum: 2015-08-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kärleksförklaring till fotboll och hembygd i ny bok

 "Den här boken borde ha skrivits för länge sedan. Av någon som stod första hälften av 1900-talet närmare. Men med stöd av protokoll, tidningsklipp, fotografier och intervjuer har vi ändå försökt lyfta fram historiens tystnade gestalter från en tid när fotbollen gjorde sitt intåg och utvecklades i Kisa". Så inleder författarna Leif Johansson och Torbjörn Lindqvist sin kärleksfullt skrivna bok om en fotbollsklubb från Kisa och dess utveckling fram till mitten av 1900-talet..

 Resan börjar under tidigt 1900 tal när bokhandlaren och Kisabon Ernst Anderson, en driven eldsjäl, bildar den lokala idrottsföreningen med det symboliska namnet IK Fram. Namnet präglades av den tidens och Anderssons egen optimism. Anderssons optimism och engagemang ledde även till att Kisas första idrottsplats med det anrika namnet Olympia uppfördes. Med tiden blir IK Fram en utpräglad fotbollsklubb och antar namnet Kisa BK.

 Den intressanta berättelsen kryddas med fantastiska bilder från en annan tid. Matchbilder, stadsmiljöer, lagbilder på både herr- och damlag. Bilder på tillfället när Hjalmar Branting besökte Kisa 1914. Sekvenser från den återkommande legendariska fotbollscupen Kisapokalen, där klubbarna Kisa BK, Vimmerby IF, Hultfreds AIK och Linköpings SK möttes den andra söndagen i juli varje år inför en entusiastisk publik på Olympia.
 Att många av fotona i boken har en så egendomlig fräschör, närvarokänsla och skärpa kanske inte är så märkligt när många av dem är tagna av Kisa BK:s grundare; tryckerichefen, bokhandlaren och eldsjälen Ernst Anderson själv.

 

 Författarna skildrar även hur två andra Anderssöner, Olle och Arthur, brann för att utveckla klubben. Boken innehåller ett register över framträdande spelare och personer ur klubbens historia och framträdande byggnader i Kisa. Läsningen ger verkligen mersmak och man blir nyfiken på att ta del av klubbens historia även efter 50-talet och fram till idag.


 På ett sätt kan boken sägas beskriva fotbollens betydelse på alla mindre orter över hela landet. Själv börjar jag i skrivande stund associera till Lohärads IF, Rö BK, Estuna IF, Norrtälje BKV vars idrottsplatser alla ligger på cykelavstånd från mitt kontor.

 Det är många böcker om lokala idrottsklubbar som väntar på att bli skrivna. För det krävs ett brinnande intresse, en vilja att dyka ner i arkiven och givetvis själva skrivförmågan. Allt detta besitter författarna av denna bok.

 

Sport & Affärer rekommenderar den varmt.


Gustaf Berencreutz



FAKTA OM BOKEN

Titel: Fram och tillbaka. Fotbollens första 50 år i Kisa. 1906-1955.
Förlag: Almlöfs
Utkommer: Oktober 2015
Beställ boken: Här!

Författarna:

 


Leif Johansson

Född i Kisa 1959. Spelade fotboll i Kisa BK 1971–1982. Upptäckte efter sin aktiva tid de många svartvita fotografier som finns i KBK:s klubblokal. På flera av bilderna fanns nära släktingar, vilket väckte en nyfikenhet att veta mer om personerna och det samhälle de levde i. Det ledde i sin tur till fortsatt sökande efter fler fotografier och ytterligare insamling av fakta kring fotbollsklubbarna IK Fram och Kisa BK. Bor utanför Stockholm och arbetar inom svensk idrott på nationell nivå.

 

 

 


Torbjörn Lindqvist
 Född i Kisa 1953. Hade Malexanders IF som favoritlag i femårsåldern. Spelade fotboll i Kisa BK 1964–1986. Därefter uppdrag i klubben som styrelseledamot, kassör, ungdomsansvarig, flyttkarl, ungdomsdomare, loppmarknadsförsäljare, ungdomsledare, linjeman, vattenbärare och speaker. Återvände till Kisa 1983 efter studier, arbete och resor. Yrkesbana som bokhandelsmedhjälpare, bibliotekarie och tidningsreporter.

 

Datum: 2015-08-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SEBASTIAN COE NY ORDFÖRANDE FÖR IAAF

 Den 58-årige dubble olympiske 1500 m-mästaren vann omröstningen mot Ukrainas Sergej Bubka med rösterna 115-92 när friidrottsvärlden röstade i Beijing tidigt på onsdagsmorgonen svensk tid.

 207 av de 2014 medlemsländerna röstade och Sverige lade sin på Coe. Därmed blev britten den sjätte ordföranden i IAAF(Internationella friidrottsförbundet) sedan 1912. Den förste var svensken Sigfrid Edström från Västerås som satt på posten 1912-1946. Bubka omvaldes som vice ordförande tillsammans med tre andra – Dahlan Al Hamad (Qatar), Hamad Kalkaba Malboum (Kamerun) och Alberto Juantorena (Kuba).

 Ur svensk synvinkel noterar man också att Anna Palmerius från GoIF Tjalve i Norrköping valdes in i tekniska kommittén och Turebergs Kajsa Bergqvist i den kvinnliga kommittén. 


Källa: friidrottaren.se
Foto: Jörgen Hildebrandt.

 

 

Klicka här för Sport & Affärers unika intervju med Sebastian Coe inför London OS

 

Datum: 2015-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hammarby Fotboll 100 år – arbetarrörelsen finansierade starten

 Hammarby Fotboll firar sitt första sekel. Den 15/8 var det på dagen 100 år sedan Hammarby IF:s fotbollspremiär, 5–0 mot Västerås SK i Östsvenskan. Snart har också 100 år gått sedan invigningen av Hammarby Idrottsplats – Kanalplan. Det bygget kostade stora pengar och just (bristen på) pengar har sedan dess varit ett genomgående tema för Hammarby. Historien om hur Hammarby IF fick sin idrottsplats och sitt fotbollslag handlar om sport och affärer på hög nivå, åtminstone för det tidiga 1900-talets Stockholm.

 Den ursprungliga roddföreningen ville växa och bli en fullfjädrad idrottsförening. För det krävdes en egen anläggning. Hammarby hade redan ett eget båthus. Det låg vid Bondegatans slut, var byggt i egen regi, hade kostat 2 500 kr och var slutbetalt på två år. Med den erfarenheten i ryggen började man 1908 leta efter ett lämpligt markområde för en idrottsplats. Man fastnade för en del av kvarteret Hammarbysjö. Staden släppte till, mot en billig hyra, och undrade kanske hur klubbens ledare hade tänkt. Ty området bestod i stort sett bara av en bergknalle. Det krävdes en storslagen fantasi för den som ville föreställa sig hur ett omfattande sprängande och schaktande skulle förvandla området till en idrottsplats. Det krävdes också lika storslagna visioner för att lösa finansieringen. Men det här var en tid då både idrottsrörelsen och arbetarrörelsen växte. Idrottsfolket såg fram emot de olympiska spel som skulle hållas i Stockholm 1912.

 Arbetarrörelsen knöt näven i fickan efter 1909 års resultatlösa storstrejk. Tillsammans skulle man lösa problemet med finansieringen. Hammarby började lägga pengar på hög från egna fester, man sökte bidrag från Sveriges Centralförening för Idrottens Främjande och lånade från Stockholms Södra Spårvägs AB. Det var tillräckligt för att kunna inleda jobbet 1912. Det året kom man halvvägs med uppgiften att få bort 6500 kubikmeter jord och sprängsten. Nya bidrag och lån gjorde att den delen kunde slutföras 1913. Men det krävdes mera pengar än så. Kommunisten och kapitalisten Olof Aschberg (”Den röde bankiren”) hade 1912 grundat Nya Banken, ett låneinstitut som skulle underlätta arbetarrörelsens kapitalförsörjning. Det skulle också göra det möjligt för arbetare att låna till att bygga egna hem. Till vice vd och kassadirektör utsågs Gerhard Magnusson, en journalist och socialdemokratisk karriärpolitiker. Magnusson hade viss idrottsbakgrund, som Stockholms Kappsimningsklubbs förste sekreterare vid bildandet 1895. Med Nya Banken som långivare blev det möjligt att slutföra anläggningsarbetena.


Idrottsplatsen invigs

1915 var idrottsplatsen klar för invigning. Båthuset flyttades och kom på plats nedanför planen. 1916–17 blev löparbanorna klara och 1919–20 byggdes klubbhuset. Allt kostade ca 70 000 kronor och Nya Banken stod för betydande lån. Men å andra sidan hade banken en total insyn i klubbens affärer, eftersom Magnusson 1917 valts till ordförande. Nu fick visserligen Magnussons politiska karriär ett abrupt slut 1920. Då utredde Socialdemokraterna sina medlemmars verksamhet under första världskriget. Det framkom att Magnusson hade tillhört de hatade livsmedelsspekulanternas skara. Men han blev kvar som ordförande i Hammarby (1917–25) och satt också i RF:s överstyrelse. Fotbollen blev alltså den indirekta orsaken till att Hammarby IF skuldsattes. Lånen kom sedan att amorteras under 40 år. Bördan utgjorde en konstant stressfaktor, en belastning som ökade under det svåra 1930-talet. En illa planerad ishockeyturné till Storbritannien 1946 resulterade i en förlust som höll på att stjälpa hela lasset.

Speedway på Kanalplan
Men i slutet av 1940-talet föddes tanken på att tjäna pengar genom att hyra ut Kanalplan till speedway. Där fick man hjälp med avbetalningarna. Men det var också i det skedet som fotbollslaget övergav anläggningen. Sedan dess har merparten av hemmamatcherna spelats på på andra sidan Hammarby sjö, på Johanneshovs IP/Söderstadion/Tele2 Arena. Efter den allsvenska återkomsten 1954 kunde Lennart Nyman & Co äntligen pusta ut. Premiären, ett Råsundaderby mot AIK i egen regi, drog över 30 000 åskådare. Då hade 40 år gått och äntligen var Hammarby skuldfritt. Det gick inte att ta miste på Nymans stolthet när han mot slutet av sitt liv berättade om Kanalplans historia och betonade det faktum att anläggningen i alla år blivit kvar i föreningens ägo.

Uppdelning i specialföreningar
Hammarby var en traditionell flersektionsförening fram till 1999. Det innebar att alla förluster belastade den gemensamma föreningskassan. När beslutet om delning togs hade klubben flera gånger varit illa ute, särskilt under de föregående 15–20 åren. Det första riktigt kritiska läget uppstod i mitten av 1980-talet. Ishockeylaget hade gjort två ettåriga besök i Elitserien (1982/83 och 1984/85) som gett stora förluster. Ovanpå det kom fotbollens felslagna budget för 1985, där man kallt kalkylerat med en plats i SM-slutspelet trots att antalet lag det året minskats från åtta till fyra. Hammarbys fotboll hankade sig fram en tid genom att årligen sälja spelare för minst en miljon kronor. Till slut fanns inga spelare kvar och åren 1991–92 var den allsvenska platsen förlorad, pengarna slut och konkursen nära.

 Beloppen hade ökat inom både fotboll och ishockey och med den gamla föreningsstrukturen kunde de båda sporterna växelvis hämma varandra, alternativt sänka hela klubben. För att råda bot på detta genomfördes 1999 en uppdelning i specialföreningar. Sett i backspegeln har det inneburit att fotbollen, ishockeyn och den nyväckta bandyn fått brottas med sina egna problem på alldeles egen hand. Ishockeyn klarade inte av det (konkurs 2008). Bandyn har varit sportsligt framgångsrik men har också systematiskt fuskat med sina bokslut för att få förnyad elitlicens. Fotbollen har kastats mellan triumf och förtvivlan. SM-guldet 2001 följdes av en bolagisering. Den har i sin tur följts av vanskötsel, nedflyttning, uppslitande interna strider och nya konkurshot.

 Idag är Hammarby Fotboll en 100-åring som än en gång lyckats resa sig. Man står upprätt, man har efter flytten till Tele2 Arena skapat en publikhausse utan motstycke och de inblandade kan förledas att tro att de ekonomiska problemen är något man lagt bakom sig för tid och evighet. Men så är det naturligtvis inte.

 De första 100 åren har varit en berg- och dalbana och det kan börja gå utför på nytt när man minst anar det. Målsättningen just nu måste i första hand vara att överleva första året i Allsvenskan.


Av Gunnar Persson

Aktuell med boken Hammarby Fotboll 100 år(1915-2015), Idrottsförlaget.


 

Datum: 2015-08-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det knattrar i Smålandsskogarna

 Vad är det som knattrar i de djupa Smålandsskogarna större delen av året? Svaret är trimmade motorer. De flesta på speedwaycyklar, men många också på betydligt tyngre motocrosshojar. Ett litet begränsat område i nordöstra Småland utgör ett starkt fäste för dessa motorsporter.

 

 Jag växte upp i de här trakterna för länge sedan. Där finns inga stora städer och ingen elitidrott. Med ett undantag – motorsport! Jag var som grabb en flitig besökare på Målilla Motorbana och höll tummarna för Dackarna som sällan gjorde mig besviken.

 

 I juli återvände jag för att se 2015 Swedish FIM Speedway Grand Prix. Ett välorganiserat event som ingår i en serie tävlingar som inleddes i Polen i april och avslutas ett halvår senare i Australien. Trots intensivt dagsregn kom närmare 10 000 åskådare för att se denna kraftmätning mellan världens sexton bästa åkare. Att det var en Dacke, dansken Nicki Pedersen, som vann hjälpte till att skingra regnskyarna.

 

 Numera äger tävlingarna rum på Målilla Motorstadion, sponsordöpt till G&B Arena, som omfattar inte bara speedwayovalen utan även banor för motocross och folkrace. Publikrekordet är från 2010. Då kom 12 800 åskådare för att kolla på GP. Inte illa för ett samhälle med bara 1500 invånare! Motorklubben grundades redan 1928. Speedway som lagsport introducerades i Sverige tjugo år senare och redan året därpå bildades Dackarna.

 

 Lilla Målilla ingår i Hultsfreds kommun. Det är en bedrift att varje år genomföra stora internationella tävlingar och ha ett lag som ständigt håller till i den högsta speedwayserien. Detta vore naturligtvis inte möjligt utan ett uppbåd av ideella krafter och lokala sponsorer. All heder åt dem!

 

 Några få mil västerut från Målilla ligger Vetlanda. Inte med lika lång speedwaytradition men med många framgångsrika år i högsta serien. Alla som är intresserade av denna idrott känner till Elit Vetlanda, som laget heter.  Från Målilla till Västervik på Östersjökusten är det åtta mil. Även där finns ett speedwaylag som låtit tala om sig. Visserligen har det ramlat ur elitserien och håller nu till i allsvenskan, men ett ambitiöst projekt kallat Motorinitiativet har sjösatts för att utveckla ungdomsverksamheten och få fram egna talanger.

 

 Strax norr om Målilla ligger Vimmerby. Även det en liten kommun men med lång motorsporttradition, särskilt inom motocross. Mot den bakgrunden borde jag inte blivit förvånad när jag var där på den grillfest som ingick i årets Grand Prix. Den var förlagd till ett sprillans nytt motocrossmuseum i två våningar med namnet MX World Collection. Där finns otaliga motocrossmaskiner från olika epoker och exponering av dräkter och andra tillbehör. Mannen bakom verket heter Magnus Frodig från närbelägna Södra Vi. Han körde själv tävlingar 1982-86 och har satsat ambitiöst på detta monument över en av motorcykeldisciplinerna.

 

Vimmerby MS bildades redan 1926, har ca 900 medlemmar och förfogar över en motoranläggning med det ovanliga namnet Gnagaredalen. Där har genom åren körts VM i både motocross och enduro.

 

Inom en ytmässigt mycket liten triangel i nordöstra Småland kokar således intresset för snabba tvåhjulingar. I allt väsentligt är det ideellt arbetande ledare och hängivna supporters som bär upp verksamheten. Åkarna är sällan smålänningar. De kommer från jordens alla hörn och tävlar ibland även för klubbar i England och Polen. De är bäst i världen och drar publik. Tyvärr gräver dessa gästspel djupa hål i kassan och de svenska speedwayklubbarna i allmänhet går periodvis på knäna eftersom utgifterna överstiger inkomsterna. Getingarna, Lejonen, Hammarby och Valsarna är exempel från senare år på detta. Det är hög tid för speedwayledarna att prioritera ekonomin och inte förlita sig på att kommunerna ska uppträda som räddande änglar varje gång en kris hotar.

 

 

 

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

 

Datum: 2015-08-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bosse och Nebojsa laddar inför derbyt

 En gång i tiden var Bosse Andersson och Nebojsa Novakovic ett fruktat radarpar i Djurgårdsanfallet. Säsongen 1994 i Div.1, gjorde till exempel Bosse 24 mål och Nebo var inte mycket sämre med sina 19. Framgångarna för duon fortsatte i Allsvenskan 1995. När Djurgården åter åkte ur inför säsongen 1997 lämnade Nebosja DIF efter ett lockande bud från AIK. Idag är det forna anfallsparet kända ledarprofiler för varsin av de Stockholmsklubbar som ikväll möts på Friends Arena. Sport & Affärer fick ett snack med de legendariska herrarna inför ett av de hetaste Stockhomsderbyna på länge. Båda lag vill vara med i guldstriden. Vinner Djurgården går man upp i täten av serien.



 

                           Foto: Bildbyrån

 Vi får en pratstund med Djurgårdens sportchef Bosse Andersson när han är på väg tillbaka från den klassiska motorbåtstävlingen Roslagsloppet. Han ställde själv upp i kändisklassen med en Capelli/Suzuki 150 och slog bland annat Steffo Törnqvist.


Hur har säsongen känts fram till nu?
- Det har varit en bra säsong. 15 matcher i rad utan förlust är ju fantastiskt och skapar harmoni och stabilitet.

Hur har du resonerat kring spelarköpen inför och under säsong?
- Det gäller att bygga ett harmoniskt lag där det ändå råder konkurrens mellan spelarna.
Drabbas vi av en skada måste vi enkelt kunna ersätta den spelaren. Jag tycker att vi har spelare idag med väldigt bra kvalitet som kan gå in på olika platser vid behov. Det är kul att se att vi har lyckats bygga ett så pass konkurrenskraftigt lag med begränsade resurser, berättar Bosse. 

Hur känner du inför kvällens derby?
- Det är två lag i bra form som möts. Det är tillfälligheter som kommer att avgöra.
Vi kommer vara väldigt laddade och vi vill göra en betydligt bättre match än den vi spelade på Friends ifjol(1-1). Det är kul att det kommer så mycket folk(över 37 000 sålda just nu). Våra fans verkar fylla en hel kortsida.

Hur ser skadeläget ut?
- Kenny Walker har fortfarande sin lårskada och Radetinac blir borta resten av säsongen. Omar Colley kan inte vara med - han har en irritation i ett knä men inget är skadat. Även Faltsetas tvingas sitta på bänken.


Ert senaste nyförvärv/lån heter Tino Kadewere, är 19 år och kommer från Zimbabwe liksom din succévärvning Nyasha Mushekwi.

- Ja, Tino har imponerat på träningarna och har kommit riktigt bra in i gänget, inte minst genom kopplingen till "Mush". Han kan spela på fler platser. Passar som offensiv högermittfältare liksom i anfallet.

Innan det anslöt mittfältaren Seon-Min Moon från Östersund som gjort succé i Superettan. Kommer han att få speltid ikväll?
- Han är uttagen i kvällens trupp. 

 

 



AIK:s assisterande tränare heter Nebojsa Novakovic..

Hur har säsongen känts fram till idag?
- Vi har spelat bra hemma men mycket sämre borta. Nu bröt vi trenden mot Norrköping senast. Vi har klättrat i tabellen på slutet. Derbyt blir mycket viktigt.

Något som stör harmonin?
- Ja det är alla skador i backlinjen. Det känns inget bra. Tur att anfallet fungerat desto bättre.

 

Hur ser du på motståndet ikväll?
- Det är ett starkt lag vi möter. Starkt försvar med snabba omställningar. Det är imponerande vilket lagbygge Bosse Andersson presterat trots den tuffa ekonomin. Det hela bygger på hans recept. Jag är imponerad.

Träffar du Bosse nåt?
- Vi träffas kollegialt ibland och har alltid trevliga samtal. Idag är det dags att skaka hand igen.


Vad säger du om gräset på Friends?
- Kvalitén har blivit mycket bättre. Och det gynnar givetvis båda lagen och publiken. Spelkvalitén höjs. (Men precis inför derbyt talas det märkligt nog om att detta bytts igen. För åttonde gången i år. Red.anm).




 Igår tränade båda lagen i den kompakta värmen. AIK på Karlberg och Djurgården på Friends för att vänja sig vid miljön. Efter den stängda träningen klagade Djurgårdsröster på att gräset släppte. Frågan är vem av de två fotbollsprofilerna i den legendariska anfallsduon som jublar högst efter slutsignalen ikväll. Sport & Affärer är givetvis på plats. Det lär bli betydligt hetare än igår. Stekhett.

 

 


Gustaf Berencreutz

 

 

 


Matchen börjar kl 19.05.

Den sänds genom C-More, Viasat Play och TV4 play.

 


PS. Läs Pelle Olssons kommentar om Djurgårdens skadeläge på DIF:s hemsida här.
Klicka för  Djurgårdens spelartrupp här.

Klicka för AIK:s spelatrupp här.





 

Datum: 2015-08-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vasaloppets sommarvecka omsätter 60 MKR

 Vasaloppets sommarvecka, som etablerades för bara sex år sedan, genererar nu årligen över 60 miljoner kronor till näringslivet i de tre Vasaloppskommunerna Mora, Älvdalen och Malung-Sälen. 93 procent av sommardeltagarna övernattar och de spenderar i genomsnitt 1144 kronor per dygn inklusive boende. Lägger man ihop det senaste årets evenemang, det vill säga både sommarveckan 2014 och vinterveckan 2015, blir den årliga turistekonomiska omsättningen hisnande 287 miljoner kronor.

 Undersökningsföretaget Rubin Research har gjort en utvärdering av de turistekonomiska effekterna som tillfördes Vasaloppskommunerna med anledning av Vasaloppets sommarvecka 2014. Studien tar sin utgångspunkt i det tillflöde av turister och den konsumtion som annars inte skulle ägt rum (om det ej vore för evenemanget). Sommarundersökningen tar endast hänsyn till de som deltar i evenemanget och deras medföljare och exkluderar den tillresta publiken som följer evenemanget på plats. Studien tar endast hänsyn till den del av den direkta konsumtionen som är att hänföra till turisternas konsumtion, och tar alltså inte hänsyn till lokal konsumtion eller regionens investeringar i infrastruktur etc.

 Vasaloppets deltagaravgifter eller sponsorintäkter räknas inte heller in. Vad spenderade man? Uträkningarna ger vid handen att de 19 870 turister (deltagare och medföljare) som kom till regionen i samband med Vasaloppets sommarvecka 2014 spenderade ca 60,9 miljoner kr under sin vistelse. Logi/boende står för ca 11,9 miljoner medan övrig konsumtion står för ca 49 miljoner. Vidare att ”svenska turister” är den stora gruppen och de står för ca 54,2 miljoner av omsättningen medan ”norska turister” omsätter ca 3,6 miljoner och ”övriga utlandet” 3,1 miljoner.

 Tittar man på de olika loppen så dominerar CykelVasan med ca 56,5 miljoner medan VasaStafetten står för ca 0,8 miljoner och UltraVasan för ca 3,6 miljoner. Det genomsnittliga resesällskapet bestod av 6,3 personer av vilka 5,2 deltog och 1,1 var medföljare (deltog ej). 7 % av deltagarna pendlade till evenemanget från sin egen permanentbostad. Övriga 93 % övernattade i samband med vistelsen och de tillbringade i genomsnitt 3,1 dagar och 2,5 nätter i regionen. Inkluderat boendekostnad och övrig konsumtion spenderade de 1184 kr per dygn.

 Deltagare från övriga utlandet stannade något längre än de svenska och norska. 54 % av ”övernattarna” bodde i Malung-Sälens kommun medan 32 % bodde i Mora och 2 % i Älvdalen. 9 % bodde i andra dalakommuner medan 1 % bodde utanför Dalarna. Andelen som bodde i Mora har ökat jämfört med för två år sedan på bekostnad på de som valde att bo utanför Dalarna.

 Vinterveckan gav 226 miljoner i turistekonomisk omsättning 2015
Vasaloppets vintervecka genererar (enligt den senaste vinterundersökningen 2015) 226,1 miljoner kr i turistekonomisk omsättning vilket innebär att sommarveckan 2014 plus vinterveckan 2015 bidrog med sammanlagt 287 miljoner i turistekonomisk omsättning i de tre Vasaloppskommunerna! Lägger men dessutom till de deltagare som varit på träningsläger inför vinterveckan 2015 blir omsättningen ännu högre: Enligt Rubin Research bidrog de som var på träningsläger (i privat regi eller arrangerat läger) i någon av Vasaloppskommunerna med ytterligare 29,2 miljoner i omsättning.

 

Datum: 2015-08-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GöteborgsVarvet varvar upp mot 2016

 GöteborgsVarvet den 23 maj blev ännu en härlig folkfest där de drygt 64 000 kämparna hejades fram. Detta halvmaraton, 21 097,5 slitsamma meter, har verkligen blivit ett landmärke som ger begreppet löparfest ett ansikte. Men knappt har löparna tagit sig i mål förrän det är dags att planera nästa års upplaga.
 En hälsoplattform blir ett av nästa års stora dragplåster.


 I år sprang Rickard Mengich ensam in på Slottsskogsvallen och vann på tiden 1.00,44. Fjolårssegraren Worknesh Degefa från Etiopien dominerade på damsidan även i år med 1.08,13. I år var 64 länder representerade, 16 fler än i fjol.

 Nästa år går Göteborgsvarvet den 21 maj. Det blir det 37:e i ordningen.
Hittills har över 20 000 personer anmält sig. Andelen kvinnliga löpare har ökat de senaste åren och nu är nära 40 procent av de föranmälda kvinnor. GöteborgsVarvet är under ständig utveckling för att fortsätta ligga i topp. Flera nyheter inför nästa års lopp kommer att släppas efter sommaren, när detaljerna blivit klara. En stor sak kan dock avslöjas.
- Nästa år kommer vi att utöka samarbetet med Svenska Mässan där nummerlappsutdelningen kommer att ske, och där vi kommer ha byggt klart vår mässplattform med hälsa i centrum. Det öppnar för fler aktörer, och kommer att öka nöjet och utbytet för löpare och publik. Vi har 99% nöjda deltagare, och för att hålla konkurrenskraften vill vi komma med idéer som ökar upplevelsen, säger Varvets general Bosse Edsberger.
-  2016 flyttar mässan GöteborgsVarvet Sport & Hälsa från Friidrottens Hus till Svenska Mässan, fortsätter Bo.
– För Svenska Mässan är detta en unik möjlighet att bygga en stark mötesplats med fokus på hälsa och idrott tillsammans med ett av landets främsta idrottsarrangemang. Vi har ett tydligt mål och 2016 är bara första steget för att utveckla vår gemensamma vision, säger Ulrika Liss-Daniels, vd Svenska Mässan Mässor och Möten AB.
– Vi har som mål att skapa en nationell mötesplats för hälsa. Tillsammans med Svenska Mässan har vi möjlighet att nå det målet inom fem år, säger Bo Edsberger.

Kämpa och förtjäna kexchoklad
 Cloetta har varit med som sponsor i över 20 år. På vintern är det skidor som är i fokus – och på sommaren löpning, där GöteborgsVarvet är en viktig satsning för att nå ut. Företaget vill profilera produkterna i aktiva miljöer med fest och trevlig stämning.
- Löpning upp till halvmaraton är en folksport, och vi bygger vår sponsring på att ”Du förtjänar en kexchoklad!” Vi har bland annat en mellanmålsstation i Slottsskogen, och där publiken kan göra saker, till exempel ro 200 meter på roddmaskin, och därmed förtjäna en kexchoklad. Alla som går i mål får kexchoklad – för det har de verkligen förtjänat. Jag och mina kollegor sprang dessutom loppet i kexchokladoutfit och delade ut 14 000 kexchoklad. Så såg det ut i år – men vi utvärderar och utvecklar givetvis ständigt nya idéer för att visa våra produkter på rätt sätt, säger Niklas Patriksson, Event & Sponsorship Project Manager på Cloetta.

Sätter Göteborg på friidrottskartan
 Över 1 miljon löpare har sprungit GöteborgsVarvet sedan starten 1980. Med 64 000 löpare och 200 000 hängivna supporters längs banan är GöteborgsVarvet världens största halvmaraton. Men det är inte bara ett stort löparevenemang, utan även ett riktigt stort musikevenemang. I anslutning till Varvet i år var det över 50 musikplatser utmed banan. En fest för hela Göteborg.

- Göteborgsvarvet har ju en stor betydelse för att långsiktigt profilera vår stad både i Sverige och internationellt. Inte minst med tanke på namnet. Loppet drar ju härligt mycket publik, och SVT:s sändning skildrar på ett bra sätt den närhet och stämning som vi har här. Staden blir en arena, där loppet, hälsa och stadsutveckling bildar en stark enhet, säger Cecilia Dalman Eek, ordförande i Park & Naturnämnden i Göteborg. Det är en viktig angelägenhet för alla i kommunen – inte minst som det ju årligen ger en turistekonomisk intäkt på mellan 200-300mkr. Men man lutar sig definitivt inte tillbaka.
- Vi jobbar ju väldigt nära och bra ihop med ledningen för loppet. Vi förnyar och utvecklar varje år för att ta vara på möjligheter och fortsätta ha en särställning i konkurrensen, avslutar Cecilia Dalman Eek.

 

 

Av: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-08-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Roslagsloppet lägger i en ny växel

 Det anrika motorbåtsracet Roslagsloppet hade sina glansdagar under 1960-talet då båtentusiaster vallfärdade till Roslagen och Öregrund i Uppland. För att återigen göra Roslagsloppet till sommarens stora folkfest bygger arrangörsföreningen Öregrunds racerklubb nu upp en stor festival kring det traditionella motorbåtsloppet.

– Vårt mål är att nå 150 000 besökare i år, säger Leif Sparrman, projektledare för Roslagsfestivalen. Det första Roslagsloppet, som var en distanstävling till havs för större båtar, arrangerades på midsommardagen 1962 och var då Nordens första offshoretävling. Roslagsloppet blev snabbt en succé, och i samarbete med kvällstidningen Expressen utökades evenemanget med Getingloppet som blev en VM-deltävling i Offshore.

– På 60-talet var tävlingarna årets händelse i regionen, men när Getingloppet lades ner och de stora båtarna försvann minskade tyvärr intresset. Nu vill vi återskapa folkfesten genom att bredda evenemanget med en festival för hela familjen, förklarar Leif Sparrman.

Förlänger turistsäsongen
 På nya Roslagsfestivalen, som arrangeras från 31 juli till 8 augusti på olika orter i Roslagen, finns möjlighet att prova på stand up paddling och köra racerbåtar. De flesta aktiviteter sker i eller vid vattnet. Bland annat arrangeras matchrace i JetSki och ThunderCat, Swim & Run-tävling, SM-deltävling i rundbana, Öppet hav, Ålands havslopp och Legendarernas race där forna vinnare möts igen.

– Tidigare har de flesta sommargäster åkt hem runt den 30 juli, men med festivalen förlänger vi turistsäsongen med en vecka. Höjdpunkten på veckan är Roslagsloppet som drar lika mycket folk som övriga evenemang tillsammans. Alla hotell är redan fullbokade för årets festligheter. Inom tre år hoppas vi nå 200 000 besökare. För att alla, även dem som inte kan vara på plats, ska kunna följa tävlingarna har Öregrunds racerklubb tagit fram olika digitala lösningar. Hela Roslagsloppet går att följa med så kallad digital tracking där användaren kan se en karta över bansträckningen och alla utmärkta båtar.

– När vi testade detta förra året klappade allt ihop på grund av det stora intresset. I år har vi byggt ut systemet så det ska klara upp till 6000 inloggade personer samtidigt. Förutom digital tracking kan du följa loppet via direktsänd radio eller webb-TV på Youtube.

SM i Speedway
 Under festivalens första helg är Hallstavik dessutom värd för SM i Speedway, som är en populär sport i regionen. Hemmasonen och sexfaldige SM-vinnaren Andreas Jonsson tillhör en av favoriterna.

– Har du inte köpt biljett nu blir det svårt att komma in. Det är ett jätteevent. Alla VIP-paket är slutsålda. Trots att sponsorarbetet kring Roslagsloppet och festivalen kom igång sent, när de flesta företag redan hade slagit fast sin sponsorbudget för 2015, upplever Leif Sparrman att det finns ett stort intresse bland lokala och nationella företag.

– Det lokala näringslivet har ställt upp med erbjudanden som finns i det festivalpass som besökarna kan köpa. Viking Line, som är vår nya huvudsponsor, ger till exempel bort en gratisresa med M/S Rosella. Flera företag som inte haft möjlighet att vara med i år har meddelat att de ska vara med nästa år.

Stort fokus på sponsorer
 
Arrangörerna lägger stort fokus för att säkerställa att alla sponsorer och partners ska uppleva att de får något tillbaka för det belopp eller den tjänst som de sponsrar Roslagsloppet och festivalen med.

– Det är otroligt viktigt att vi har ett affärsmässigt samarbete och säkerställer att de kommer tillbaka som sponsorer även nästa år. Sponsorerna ges utrymme på vår nya hemsida och är på plats med kunder och personal under veckan. Den 7 augusti arrangeras ett VIP-lopp där sponsorerna tävlar mot varandra i ribbåtar.


Pierre Eklund




Fakta Roslagsloppet

Datum: 8 augusti (Roslagsfestivalen pågår från 31 juli till 8 augusti)
Bana: Start på Gräddö, depåstopp i Älmsta och målgång i Öregrund.
Arrangör: Öregrunds racerklubb
Deltagare: Omkring 100 båtar
Sponsorer: Viking Line, Suzuki Marine, Båtveckan.se, Allt för sjön, Business Creator Group och Grepen Marin.
Medier: Lokal press, radio och tv.
Premiärår: 1962
Hemsida: www.roslagsloppet.com

 

 

Foto: Zander

 

Datum: 2015-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vinnaren av Svenska Barnidrottspriset 2015 utsedd


Carina Haak, Sven-Erik Persson och David Mathiasson, Fritidsbanken tog emot priset.


 Fritidsbanken heter årets vinnare av Svenska Barnidrottspriset.
Juryns motivering: Fritidsbanken har på ett föredömligt vis sammanfogat det sociala entreprenörskapet och integration med hälsa och idrott och på det sättet breddat målgruppen för alla typer av idrott. Genom att bygga på de fundamentala grunderna inom idrott som glädje och gemenskap, når man fler unga och på så sätt ökar idrottandet och välbefinnandet för unga i dessa kommuner. Fritidsbanken har tagit tillvara på barnidrottens grundsten att alla ska ha samma möjlighet till lek och idrott. Genom sitt unika system där alla utrustning finns till låns ges alla samma förutsättning och möjlighet att delta. Därför utser vi Fritidsbanken till årets pristagare av Svenska Barnidrottspriset.  Priset delades ut under torsdagskvällen på Stockholms Stadion under Stockholm Bauhaus Athleticsgalan.

I juryn: Anna Haag, Emil Jönsson och Björn Ferry.

https://www.svt.se/nyheter/regionalt/varmland/har-lanar-du-utan-ranta

 

 

 

 

Fotnot: Fritidsbanken har på kort tid utökats till sex platser i Sverige.
I Luleå bedriver Sportoteket en liknande verksamhet.

 

Läs mer om Svenska barnidrottspriset här!


 

Datum: 2015-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

När solen kom till Stockholms Stadion

 De sportsliga resultaten kanske kunde varit något bättre men det var riktigt skönt när solen kom till Stockholms Stadion efter allt regnande. Det blev en trevlig torsdagskväll på den klassiska arenan. Över 10 000 fick njuta av sol och friidrott.

 



 Här kan ni ladda ner några höjdpunkter från igår! 

 Klicka här för alla resultat.
 Arrangörens kommentarer..

 

Idag fortsätter tävlingarna på Stockholms Stadion med Diamond 1000.

Och i helgen Stockholm BAUHAUS Athletic Youth.

 

Nästa år går Stockholm Bauhaus Athleticgalan i juni.

 

 


Foto: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2015-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags för årets friidrottsgala på Stockholms Stadion

 Stockholm Bauhaus Athletics,(fd DN Galan), växer. Numer sker aktiviteterna under en hel vecka(Stockholm Bauhaus Athletics Week). Idag är det dags för huvudnumret Diamond League Stockholm, en av fjorton deltävlingar som det internationella friidrottsförbundet(IAAF) årligen arrangerar. I Sverige är det Stadionklubbarna(11 stycken  friidrottsföreningar i Stockholm) som har det ärofulla uppdraget att "hosta" en av deltävlingarna. De friidrottare som efter samtliga galor har flest poäng i sin gren vinner en "diamant" värd hundratusentals kronor. Stockholm Bauhaus Athletics rankades 2014 som nummer fyra av de över 600 friidrottsgalor i världen som bedöms utifrån kvalitén på startfälten.  Genom åren har det satts inte mindre än 83 världsrekord på den klassiska arenan Stockholms Stadion vilket är långt fler än på någon annan arena i världen.

 

 
 Vi ställde några frågor till tävlingschefen Jan Kowalski,även ordförande för Stadionklubbarna. På bilden är han flankerad av Roland Berndt från Stockholms Stad,till vänster och till höger Johan Saxne, marknadschef Bauhaus och Björn Eriksson, avgående ordförande för Svenska Friidrottsförbundet och tillträdande ordförande för RF.
 

  


 Nu räknar ni ner timmarna inför årets svenska friidrottsgala. Hur har förberedelserna gått ?
 - Bra. Vi är redo att ta emot världseliten i deras finslipning inför VM i Behjing.

 Vad vill du lyfta fram som extra intressanta inslag i år?

- Mutaz Barshim i herrarnas höjdhopp. Det är han mot Patrik Sjöbergs stadionrekord. En diamant om han slår det och ett rejält läktarstöd.

  Hur känns publikintresset?
- Bra. Vi kommer att ha mycket publik på läktarna och det finns fortfarande möjlighet att köpa biljetter.

 Hur mycket påverkar vädret en sån här klassisk Idrottsfest?
- Ju bättre väder desto bättre stämning och resultat i regel.

 Hur ser du på ert färska samarbete med Stockholms Stad och Bauhaus?

- Mycket postivt. De har visat på ett stort engagemang och bidrar med en hel del kompetens.

- Vi får heller inte glömma Svenska Friidrottsförbundet som även de gått in som samarbetspartner i detta för svensk friidrott mycket vitiga arrangemang.
- BAUHAUS har även med 11 av sina samarbetspartners som sponsorer på BAUHAUS-galan. Det är mycket kul att se deras engagemang, avrundar Jan Kowalski.

 

 Under onsdagens presskonferens fick Sport & Affärer även en pratstund med Daniel Wessfeldt(bilden till vänster), licensierad IAAF-agent med uppdragsgivare(idrottsmän) även inom andra idrotter. Han är idag verksam och delägare i bolaget JRS Sports Management(med kopplingar till JRS Asset Management och Ratosfamiljen).

 

Hur ser du på galans status och vilken är din roll?
- Jag har väl alltid haft en roll som leverantör av idrottsmän hit. Stockholmsgalan tillhör en av de mest anrika i världen och nu är det mig en glädje att få riktig snurr på hjulen igen för tävlingen. Det har ju varit några tunga år. Jag anlitas som konsult av arrangören.

 

 Finns det plats för fler friidrottsgalor än denna i Sverige. Du är från södra Sverige. Tänker på MAI-galan?
- Stockholm är och ska vara nr 1. Men titta på till exempel Schweiz som faktiskt har två Diamond Leaguetävlingar, en i Lausanne och en i Zurich. Så visst går det och den andra behöver inte ha Diamond Leaguestatus, den kan ligga strax under som World Challenge.

 

 Även XL-galans framtid diskuteras...
- Även här måste man säkerställa intäkterna från sponsorerna. Fortsätter inte den nuvarande sponsorn får någon annan ta över.

 Stockholm Bauhaus Inhouse Athletics?
- Ha,ha,ha...kanske det ja.

 

 Går verksamheten bra?

- Ja det gör den men sammantaget får vi jobba hårdare på alla plan. Konkurrensen ökar inte minst från Fjärran Östern.

 

 Hur mycket omsätter JRS Sport Management?
- Drygt 10 miljoner kronor i provisioner.


 Hur ser du på att Sverige inte ens fick lämna ett bud inför VM i Friidrott 2021 vilket istället gick till USA(Eugene)?
- Det här var inte bra skött. Sen är det inte säkert att vi tagit hem VM ändå - förmodligen inte - men så här ska det inte gå till. Jag har inte hört att det gått till på det här sättet tidigare i friidrottsvärlden. Tendenserna ser vi ju tyvärr även på annat håll som till exempel FIFA.

 

 Om du fick frågan: -Skulle du kunna tänka dig att ingå i en biddingorganisation för att ta hem ett svenskt friidrotts-VM?
- Ja det skulle jag mycket väl kunna tänka mig. Jag har kontakterna inom IAAF och känner de flesta idrottsmännen/kvinnorna och sponsorerna. Vi hade ett fantastiskt VM 1995 som jag fortfarande minns med värme.

 

Vem är din favoritadept?
- David Oliver. Kanske det bästa exemplet på hur en idrottsman ska vara.
Han är karismatisk och han bjuder på sig själv.

 

Sammanfattningsvis - hur ser du på årets tävling och på framtiden för Stockholm Bauhaus Athletics?
- I år har vi en starkare ställning än vi haft de sista två åren. Jag är övertygad om att tävlingen på sikt kommer att lyfta till att bli en av topptävlingarna i Diamond League.
- Friidrotten är ju den olympiska huvudidrotten så en tävling av det här snittet stärker Stockholm och Sverige, avslutar Wessfeldt..

 

  Sport & Affärer får under dagen även till ett samtal med Christian Ohlsson vår olympiske guldmedaljör i tresteg (Atén 2004).

 

Vilka kopplingar har du till friidrotten idag?
- Jag står på litet olika ben men det viktigaste är min anställning på JRS Sports Management där jag arbetar med att "branda" atleterna, ta hand om förfrågningar och förhandla med sponsorer. Att jag finns här beror på att många av våra uppdragsgivare/atleter finns här.

- Genom kopplingen till JRS som har sin bas i fondförvaltning kan vi även erbjuda våra uppdragsgivare rådgivning och bra placeringsalternativ så att de får en stabil bas att stå på efter karriären.  Idrottarna måste få tid och ro att satsa fullt ut på sina karriärer och den dagliga tränigen.

 

Du trivs?
- Ja. Jag jobbade tidigare med sponsorinförsäljning till olika evenemang men jag trivs mycket bättre med att jobba med själva idrottarna. Det blir aldrig monotont, avslutar Christian.

 



Missa inte friidrottsfesten idag på Stockholms Stadion och se våra svenska stjärnor möta internationellt motstånd av högsta klass!

Biljettinformation till själva tävlingen finner du här -
och till intressanta seminarier och underhållning inklusive buffe´här.


HÄR ÄR HELA PROGRAMMET!

 

 

 

 

 


 David Oliver är Daniel Wessfeldts favoritadept. Han tog guld på 110 meter häck under det senaste friidrotts-VM i Moskva 2013. Under dagens Stockholm Bauhaus Athletics får han möta världsettan Orlando Ortega samt världsrekordhållaren Aries Merritt på distansen. 

 


 

Text: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2015-07-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ansvar inför publiken

 Krönika av Uno Grönkvist

 

Jag skrev nyligen en krönika om idolernas ansvar. Avsåg då närmast den roll som de har som föredömen för barn och ungdomar som ser upp till dem och försöker efterlikna dem så gott de kan. Men elitidrottarna har naturligtvis också ett ansvar - mot publiken – både den betalande på läktarna och de som sitter framför TV.

 I somras spelades det som i marknadsföringen kallades århundradets match i volleyboll i Halmstad. För första gången sedan 1993 hade Sveriges volleyherrar möjlighet att kvalificera sig till EM-slutspelet. För motståndet svarade Estland som vunnit den första kvalmatchen på hemmaplan. Nu var det dags för revansch!

 Halmstad Arena kokade av förväntan. Det svenska laget anfördes av Marcus Nilsson som kommer från Halland och regionens båda elitklubbar hade med flera spelare. Matchen direktsändes av SVT. Som du kanske minns var de två första matcherna spännande och jämna. Men Estland segrade i båda och den tredje var därför utan betydelse för utgången – det var Estland som gick vidare till EM-slutspelet.
 Det var naturligt att motivationen därmed försvann, men sättet det skedde på var beklämmande. Svenskarna kastade in handduken och förlorade med 9-25. Det verkade som de så snart som möjligt ville in och duscha. Den stora publiken ville också därifrån så snabbt som möjligt, besvikelsen var total. Åskådarna kände sig svikna och landslaget missade chansen att charma alla dem som såg matchen på TV. Ett utmärkt propagandatillfälle förvandlades till motsatsen.

 Det fick mig att minnas en annan match i en annan idrott för länge sedan. Under svensk tennis guldålder spelades Davis Cup inför utsålt Scandinavium i Göteborg. Sverige förlorade de två första dagarnas matcher och ställningen var således 0-3 när de avslutande singlarna skulle spelas på söndagen. Ingen ville spela dem! Plötsligt hade ett par av svenskarna drabbats av skador och reserver fick hoppa in för att ersätta världsstjärnorna. Det var inte precis vad åskådarna i arenan och vid TV-apparaterna hade väntat sig.

 Jag vill påstå att tennisspelarna då och volleylirarna nu svek sitt ansvar. Mot åskådarna som rest långa vägar och betalat dyrt för att få uppleva underhållning på världsnivå. Men också mot den stora TV-publiken som är så betydelsefull. Såväl svensk tennis som volleyboll hör till de sporter som lever i skuggan av de populära lagidrotterna och som borde ta vara på varje tillfälle att marknadsföra sig på bästa möjliga sätt när de väl får chansen i direktsänd TV.

 


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-07-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Almedalspodd nr 1 om idrottsevenemang

 Missa inte ett kollegialt samtal om idrottsevenemang under den heta Almedalsveckan. Medverkande: Leif Johansson, Centrum för idrottsevenemang, RF, Peter Rohmée, evenemangsanalytiker och ansvarig analytiker för Sport & Affärers kommunranking, Gustaf Berencreutz, Sport & Affärer och Leif Nilsson, evenemangsinnovatör.


 Klicka här för Sport & Affärers Almedalspodd med temat idrottsevenemang.

 

Datum: 2015-07-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Därför får vi inte vara med - Sport & Affärer har läst UEFA:s Evaluation Report

 I höstas förlorade Sverige(läs Svenska Fotbollförbundet och Stockholms Stad) matchen mot UEFA och 18 andra städer i Europa om att få arrangera ett antal matcher i EM slutspelet i herrfotboll 2020 (Euro 2020). 13 städer valdes ut. I Skandinavien blev vinnaren Köpenhamn och förloraren Stockholm. Detta trots att Friends Arena i Solna är en av Europas största och modernaste fotbollsarenor och att det allmänna fotbollsintresset i Sverige är mycket stort. Tidningen Sport & Affärer har analyserat varför Sverige som nation, Stockholm som eventstad och Svenska Fotbollförbundet som arrangemangsansvarig inte lyckades att övertyga UEFAs exekutiv kommitté om att få arrangera fyra matcher i slutspelet Euro 2020. Och framförallt vad vi kan lära oss av detta för att Sverige i framtiden skall kunna bli ännu mer konkurrenskraftigt och vinna hem större idrottsevenemang.

 UEFA analyserade totalt nio områden från de 19 ansökningarna och i flera av dessa kom den svenska ansökan väl ut. Den fick klart godkänt vad gäller arenan; säkerheten i och utanför arenan; faciliteter för besökarna i arenan; utrymme för TV teknik; transporter från Arlanda och lokala transporter i Stockholm; tillgång till hotell och andra boendeformer samt inte minst Fotbollsförbundets kompetens att arrangera stora internationella fotbollsevent, t.ex. EM finalen för U21 herrar 2009 och Dam EM finalen 2013. Anmärkningar riktades mot bristen på parkeringsfacilitetet runt Friends Arena; mot begränsade utrymmen för företagssponsorer i arenan; samt avsaknad av ett tillräckligt stort mediacenter.

Dock kritiserade UEFA den svenska ansökan utifrån främst två aspekter:
 1) Dels bedömde UEFA att den svenska regeringen inte visade på någon ambition att investera i ny eller utvecklad infrastruktur för evenemanget. Denna bedömning var enligt Fotbollsförbundets ansvarige för ansökan, Göran Havik, helt felaktig eftersom inga infrastrukturinvesteringar behövdes för att uppfylla UEFAs krav, vare sig i eller utanför arenan. ”No government investments are projected at any level” (UEFAs Evaluation Report).

 

 2) Den andra aspekten som kritiserades var den svenska regeringens otydlighet att ta ett gemensamt ansvar för de garantier som UEFA krävde. UEFAs bedömning var därför att ”all agreements have been signed, but eight guarantees have not been provided”.
 Enligt Göran Havik hade berörda myndigheter bekräftat att de ställda garantierna kunde uppfyllas i enlighet med de instruktioner som respektive myndighet arbetar efter, men att myndigheten själv inte hade rätt att formellt utfärda dessa garantier. Regeringen var inte beredd att ta detta ansvar.
 Garantierna gällde t.ex. att vidareförsäljning av biljetter inte fick göras till ”överpris”; att de som utnyttjade eventet och arbetade med s.k. ”ambush marketing” skulle lagföras; och att ingen alkoholreklam fick förekomma (inte ens för produkter under 2,6 volymprocent). UEFA bedömde därför, i avsaknad av regeringens garantier, att detta skulle kunna öka UEFAs kostnader för Euro 2020.


Idrottspolitik den avgörande faktorn

 Enligt Göran Havik var den avgörande faktorn ”idrottspolitisk” ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arvet efter Almedalen 2015

 Man brukar i evenemangssammanhang tala om arvet efter evenemanget eller legacyn på engelska. Vilka blir då de bestående intrycken av Almedalen 2015?

 

 Den heta Almedalsveckan lockade i runda tal lika många besökare i år som ifjol nämligen 35 000. Antalet unika arrangörer ökade från 1 459 ifjol till 1 645 i år. Antalet event landade i år på runt 3500, lika många som ifjol. Det som från början enbart kretsade kring politik har växt ut till en mötesplats för en mängd olika intressen. Som exempel står näringslivsorganisationer och företag idag för 33% av de olika evenemangen. Hållbarhet och integration är frågor som berördes överallt under veckan.

 Almedalen är en tummelplats för viktiga samhällsfrågor så att Sveriges största folkrörelse, idrottsrörelsen, genom RF, är representerat här är en självklarhet. Man kör Idrottens Dag med provapåaktiviteter och parallellt med det intressanta seminarier. Integration var en viktig del i RF:s seminarieprogram under Idrottens dag.  Idrotten kan vara en viktig dörröppnare in i samhället för nyanlända.
 Här lär man sig språket, känner samhörighet och förståelse för olika kulturer. Varje idrottsförening är i själva verket ett levande integrationsprojekt, en spegel av samhället. Glädjande nog kan ni följa hela den integrationsinriktade seminariepunkten genom att klicka här!

 Bland annat berättade Vimmerby IF att klubben satsat på integration  där gemenskap och goda förebilder är det primära.

 Gunilla Karlsson, från Kulturutskottet fick under seminariet frågan om vad hon förväntar sig av de 32 MKR som skall öronmärkas till föreningarnas integrationsprojekt(64 MKR nästa år).
  Hon berättade att regeringen har fullt förtroende för att idrotten sköter frågan på bästa sätt. Allt fler kommuner tar del av idrottsinriktade integrationsprojekt.
RF berättade att mycket redan görs men att medlen är välkomna för att man ska fortsätta att bygga bra strukturer och stärka samordningen...
Framgångsrikt blir det när kommunerna har en drivkraft och föreningarna lär sig mer om dessa frågor.  Ett pris till "årets gymnastikkommun" delades ut och vinnaren blev Halmstad tack vare 0 taxa, tillgänglighet, kostnadsmedvetande, integration och lockande av nya målgrupper samt att man stödjer tävlingsgymnastiken. Kul att Sport & Affärer tänker på liknande sätt. Halmstad blev ju Sveriges främsta breddidrottskommun 2014.

 Senare under dagen berättade företrädare för ishockeysporten om deras fokus på mångfald. Deltog gjorde: Tommy Boustedt, generalsekreterare, Svenska Ishockeyförbundet. Mats Sundin, Sollentunaprojektet och Owe Eriksson, projektledare, Husbyprojektet. Alla är ju inte på Gotland dessa dagar.
 Förnämligt då att RF bjuder på tv-inspelat material så att alla intresserade kan se seminariet här!


 Andra punkter under dagen var jämställdhet och att få fler grupper inkluderade i idrottsverksamhet. En sport som stack ut här var skateboard. Provapådelen gästades av bland annat Peter Foppa Forsberg.

 

 

Under hela Idrottens dag den första juli pågick provapåaktiviteter ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer i Almedalen

 I fredags deltog Sport & Affärer genom Peter Rohmeée(bilden till höger) under ett seminarium om evenemang och turism med bland andra Pehr Palm(bilden till vänster), vd Event in Skåne och Niklas Birgetz,vd Sponsrings & Eventföreningen. Alltfler inser värdet av de positiva ekonomiska effekterna för besöksnäringen och samhället men staten måste in om vi ska lyckas vinna hem de riktigt stora evenemangen. 

 

 

 

 

För er som inte var i Almedalen kan ni ladda ner evenemangsseminariet här!

 

 

Datum: 2015-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenskdansk golfyra

 Nordea Scandinavian Masters avgjordes i på PGA Sweden National 4-7 juni. Kampen mellan golfens världsstjärnor var hård, men till slut stod svensken Alexander Norén som segrare. Men ingen rast – ingen ro för arrangörerna. Så fort sista bollen rullat ned i hålet började jobbet inför nästa års tävling.

 Bland toppspelarna fanns i år hemmahoppen Henrik Stenson(bilden), Alexander Norén, danske Thomas Björn, spanjoren Miguel Angel Jemenez och förra årets segrare Thongchai Jaidee. Totalt deltog 156 spelare vilka kämpade för äran och segerchecken på 360 000 euro.

 

PGA Sweden National en högklassig anläggning
 
Tre år i rad har spelarna korat den till Sveriges bästa golfanläggning. I år avgjordes tävlingen på både Danmarks nationaldag 5 juni och på Sveriges nationaldag 6 juni. Det kryddade tävlingen ytterligare, och den 5 juni var det dannebrogen som vajade på banan. Danskarna, som är största utländska publikgrupp, firade sin nationaldag efter bästa förmåga genom att entusiastiskt heja fram sina spelare. Det blev en uppgörelse där Alexander Norén alltså vann, totalt 11 under par, med danske Sören Kjeldsen fyra slag efter.

 Mer än 80 000 åskådare kom till lilla Bara för att uppleva spännande golf, världsstjärnor på nära håll och en riktig folkfest. De som inte kunde komma dit hade möjlighet att följa tävlingen på SVT som sände live. Minst 150 journalister bevakade tävlingen, som dessutom visades i ett stort antal länder. Nordea är titelsponsor. Totalt satsar Nordea 65 mkr under tre år.

Full fart mot 2016
 Men ingen tid att sola sig i glansen av årets tävling. Arrangörerna och European Tour och de partners som ingår håller nu på med det digra arbetet att utvärdera och utveckla evenemanget.
- En grundläggande fråga är givetvis att avgöra var och när nästa års tävling ska avgöras. Bro Hof Slott Golf Club har avtal – men detta är under omförhandling. Dessutom finns det – utöver årets bana PGA Sweden National – även andra aktörer som är intresserade, säger Marcus Dunér, press- och kommunikationsansvarig. Det pågår förhandlingar i detta nu och valet ska offentliggöras ”under sommaren”.

 Andra ämnen som nu utvärderas är förstås det ekonomiska resultatet och turistekonomiska omsättningen för regionen. Även hur evenemanget kan utvecklas.
- Ett exempel att titta närmare på är Svenska Spels streaming från 17:e hålet under årets spel, säger Marcus Dunér. Svenska Spel lanserade då, som första spelbolag i världen, liveoddsspelet Närmast hål. Med tekniken PinPoint Technology mättes avståndet mellan boll och pinn med en felmarginal på mindre än 5 millimeter.

 Även andra, än så länge hemliga idéer, håller på att kreeras för att ytterligare förstärka evenemangets attraktionskraft till kommande år.


Fakta Nordea Masters 2015
Var: PGA Sweden National
När: 4-7 juni
Prissumma: Cirka 2 miljoner euro
Prissumma till vinnare: Cirka 360 000 euro
Antal spelare: 156
Titelsponsor: Nordea
Mainpartners: Peab, Business Region Skåne, City Gross, BMW, Vestas

 



Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Cykelsemester - naturligare kan det inte bli

 Jag och min bästa vän hade bestämt oss för ett lite annorlunda val av semester just denna sommar. Vi valde bort utlandsresor och festivaler för att istället sätta oss på varsin cykel med tältpackning och trampa oss igenom Roslagens famn.

 Vi såg det som en rolig utmaning men framförallt en möjlighet att få vistas mer i den fina natur som omger oss utan stress och krav. Våra ambitioner var stora för två tjejer som inte har särskilt mycket cykelvana – ca 80 km per dag. Våra vänner tyckte vi var galna som frivilligt valde att cykla och tälta i regn istället för en varm säng och andra bekvämligheter. Sommarens väder hade inte imponerat hittills, vilket det inte gjorde den regniga måndag vi bar iväg heller. ”Men skam den som ger sig” tänkte vi och cyklade från Norrtälje till Öregrund som blev vårt första stopp.


"Fortsätt trampa. Fortsätt trampa"
Redan efter de första milen kände jag en stark passion för vårt semesterval. Vilken enorm frihetskänsla att kunna ta sig vart man vill med sin egen styrka och kropp utan motorer och avgaser. Fördelen med cykelns hastighet gjorde att vi hann njuta av varje rödblomstrande vallmo på sommarängen . Vi hann även uppleva Roslagens fina små samhällen som man annars bara svischar förbi. Vi kom över regn och kyla väldigt fort och hamnade i en slags cykeltrans istället. ”Fortsätt trampa. Fortsätt trampa.”

 Vi hade förberett 2 energirika lunchlådor som vi stannade i Edebo för att äta, där möttes vi av en man som imponerades av vår kämparglöd och vi skrattade och tänkte ”äsch, det är väl inte så farligt”. När vi hade cyklat in på en skogsväg utanför Öregrund var vi förstås inte lika malliga. Svettiga, skakiga ben, trötta och hungriga var det dags att sätta upp tältet. De där 85 kilometrarna tidigare under dagen kändes som en pers jämfört med tältuppsättningen. Men ändå var vi otroligt stolta över vår första cykeldag. Man klarar faktiskt mer än vad man tror! Vi gladdes över Sveriges fantastiska möjlighet med Allemansrätten och hittade en fin skogsglänta där vi somnade gott till fågelkvitter och regnets smatter på tältduken.

 För oss handlade det inte om målet utan om vägen - resans gång. Vi hade planerat en rutt som vi gick ifrån redan andra dagen. Vi stannade längre på ställen vi gillade istället och cyklade igenom platser vi inte fastnade för. Vi åt när vi var hungriga. Sov när vi var trötta. Badade när vi var varma. Klockan spelade ingen roll utan väder och natur fick istället bli riktlinjen för hur vi levde. Det är en bortglömd lyx att låta sig själv vistas i naturen bara om det är för några dagar. En lyx som inte behöver bränna till alltför hårt i plånboken om man har en cykel sedan innan.

 Våra dagar på cykel kostade ca 300 kr var för mat/cykelväska som vi köpte längs vägen. Dessutom fick vi otroligt många glädjerop och ”klappar på axeln” av människor som körde förbi oss med sina bilar. Det kändes som om många människor beundrade oss för att vi verkligen tog steget att genomföra den plan som så många själva tänkt göra.

 Vår resa blev inte bara ett minne för livet med min bästa vän utan också en påminnelse om hur vacker natur vi har här i Sverige och hur få materiella ting det krävs för en lyckad semester. Visst kom jag hem med en öm rumpa och några kliande myggbett, men lyckan och stoltheten överträffar en vecka på hotell med hästlängder. Det var både roligt, äventyrligt och avslappnande på samma gång, perfekta ingredienser för en lyckad semester, eller hur?

 


Våra fem packtips för en lyckad cykelsemester:

• Varma kläder/sovsäck i vattentäta påsar Det må vara varmt under cyklingen, men vid stillasittande slår det snabbt om till huttrande och då är det skönt med sockor och underställ.

• Reparationskit för cyklar Finns att köpa för under hundralappen på de flesta friluftsaffärer och kan rädda hela resan om oturen är framme.

• Många vattenflaskor Det är väldigt viktigt att ta igenom all vätska som man svettas ut under färden. Vi drack nästan 4 liter var/dag + vatten till matlagning.

• Cykelkorg + Cykelväska För att kunna få med sig all nödvändig packning som tält, liggunderlag, spritkök, sovsäck, ombyte, solkräm, vattenflaskor, mat osv, behövs största möjliga packningsytan.

• Energirikt snacks. Vi cyklade runt med kokosfett, jordnötssmör, och ofantliga mängder med nötter för att snabbt få energi under cyklingen.



Text och bild: Filippa Berencreutz

 

 


 

Datum: 2015-06-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jörgen Brink till Stockholm Rollerski

 Stockholm Rollerski, som avgörs den 27 juni, får en riktig långloppsstjärna på startlinjen, då Jörgen Brink är en av de som anmält sig. Med sig har han större delen av långloppsteamet Lager 157.

 Stockholm Rollerski arrangeras i år för tredje året och är Sveriges näst största rullskidlopp. Loppet är ett av två seedningsgrundande rullskidlopp för Vasaloppet. Förutom flera välmeriterade rullskidåkare ansluter nu alltså också långloppsteamet Lager 157 med Jörgen Brink som största namn.

– Vi tycker såklart att det är fantastiskt roligt att vi lyckats locka hit så meriterade åkare, säger Jonny Engel från OK Ravinen, tävlingsledare för Stockholm Rollerski. Vi jobbar just nu för fullt för att få de sista detaljerna på plats för att Jörgen och alla andra deltagare ska få en härlig upplevelse och bra tävling här hos oss.

 Stockholm Rollerski är första deltävlingen i Ski Team Sweden Roll Cup, en rullskidcup som består av fem tävlingar. Dessutom blir loppet faktiskt historiskt då det för första gången någonsin kommer att delas ut FIS-poäng på ett rullskidlopp.

 Loppet startar inne på Medborgarplatsen och går på gator och cykelvägar i de södra förorterna innan åkarna går i mål vid Globen City. Under lördagen avgörs två andra lopp som tillsammans med Stockholm Rollerski utgör Stockholm Challenge; Stockholm Ride, ett motionslopp på landsvägscykel och Stockholm Trail, ett terränglopp. Stockholm Challenge arrangeras av orienteringsklubbarna OK Södertörn och OK Ravinen, samt av cykelbutiken Bonne Mécanique.

 

Datum: 2015-06-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Frukostseminarium om tobaks-, alkohol- och spelreklam.

 Marknadsföring angående alkohol, tobak och spelbolag. Väl definierad, reglerad och glasklar som en vårmorgon i Toscana? Icke! Här råder i många fall dimma som närmar sig en bättre klubbafton med många välrökta Havannacigarrer. Mycket landar i tolkningsfrågor från berörda och ”beroende på” olika omständigheter.

 Sponsrings & Eventföreningen
hade nyligen ett frukostseminarium, där dessa ämnen behandlades av Marie-Anne Lindhardt från MAQS Advokatbyrå och Lena Seratelius från Advokatfirman ReklamJuridik(se bilder i slutet av artikeln).

 Vad gäller marknadsföring av alkohol så är det begreppet Särskild måttfullhet som gäller enligt enligt Alkohollagen:

2.1 Särskild måttfullhet ska iakttas vid all marknadsföring av alkoholdryck till konsumenter. Reklam- eller annan marknadsföringsåtgärd som är påträngande eller uppsökande eller uppmanar till bruk av alkohol är enligt lagen förbjuden.

2.2
Kravet på särskild måttfullhet omfattar all marknadsföring riktad till konsumenter, såväl val av reklammedel (reklambärare), inklusive förpackningar och etiketter, reklamens innehåll och utformning som särskilda marknadsföringsmetoder.

2.3 Det är enligt alkohollagen förbjudet att rikta marknadsföringen särskilt till, eller skildra, barn eller ungdomar som inte har fyllt 25 år. För att avgöra om en marknadsföringsåtgärd ska anses särskilt riktad till barn eller ungdomar ska en helhetsbedömning göras. Såväl framställningen i sig, produkten i fråga som det sammanhang där marknadsföringen förekommer ska beaktas. Symboler eller företeelser som till exempel miljöer, musik, spel och karaktärer som kan förknippas med eller attrahera barn eller ungdomar ska särskilt undvikas.*

 Det finns regler och råd angående hur stark alkoholen får vara, max 15%, och att reklamen givetvis inte får vara riktad till barn. Dock finns ju en verklighet där tv-kanaler som TV3 och Kanal 5 sänder från England – och därmed kan gå runt dessa regler och nå ut till stugorna med säljande reklamfilmer med såväl lyckliga människor som naturskön omgivning. Detta ämne är dock inför EU-kommissionen nu, men deras bedömning får vi vänta på. Internetreklam med länkar är än så länge ett oprövat område. Reklamen i annonser ska dock begränsas till enbart produkten. Inga bilder på människor och ingen miljö som kan locka till försäljning med åtföljande konsumtion.   
 Ett exempel är en flaska med Coronaöl, som är helt okej att ha på bild i annons. Är den däremot försedd med en citronklyfta så är det stopp. Ett problemområde är designen på exempelvis bag-in-box. Finns det ansikte med på bilden? Eller sköna blommor? Bedömning och ”beror på” råder.

 Marknadsdomstolen har som uppgift att bedriva pilotfall, medan Konsumentverket är instansen som kan ge förbudsföreläggande. Näringslivet har även tillsatt en egen granskare; Alkoholgranskningsmannen. Ger enligt många väldigt subjektiva bedömningar. Ett exempel är en bild där ett glas var okej. Men tre glas? Icke!

Tuffare för tobak
 Vad gäller reklam för tobak är det mycket mer restriktivt. Det får enbart finnas på säljstället, inte vara påträngande och inte synas utifrån. Ganska klart. Men sen kommer vi till innebörden av så kallad brandstretching, det vill säga produkter som anknyter till tobaksmärket. Ett berömt exempel på brandstretching är ju Marlboro Classics. Säljs tobak och kläder i samma lokal är det inte godkänt, men är det två olika lokaler är det troligen okej. Vad gäller tobak och utseendet på cigarettpaket så pågår debatter och ärendet prövas även internationellt. Åsikter finns om påtvingad väl synlig varningstext, små varumärken och neutral förpackning strider mot grundlagens tryckfrihetsförordning. Dessutom orosmoln om ”Vad blir då nästa steg?” Begränsningar i hur förpackningar ska se ut för produkter som innehåller socker? Alkohol? Fett? Röken ligger tät men det finns planer på att det ska komma klarare regler i mars 2016.

Spelbolagens värld växer
 En het fråga har i många år varit marknadsföring av spelbolag. Kvällstidningarna Aftonbladet och Expressen har bidragit till att göra det läget klarare. Deras publicering av annonser från utländska spelbolag friades i Svea Hovrätt efter en mångårig process. Därmed öppnades vägen för ökad konkurrens mot Svenska Spel och ATG som ju är en gyllene kassako för svenska staten. Gränsen för vad som är kommersiellt och vad som är intresse för läsaren, exempelvis en annons med odds med en kommentar till dessa, är oklar.

 Ett exempel är TV4 som har reklam för spelbolag försett med sponsringsmeddelande innan sändning, som sedan åtföljs av oddsuppgifter under matchens gång. Detta är helt okej. Men Lotteriinspektionen kan uppfattas som en aning tandlös. Om en evenemangsarrangör skriver ett avtal med ett spelbolag där formen kan vara tvivelaktig, så är det bra för arrangören att inte vara ute i god tid. Om samarbetet fälls för att det är mot reglerna tar det nämligen tre veckor innan domen med ett vitesföreläggande vinner laga kraft. Med stor sannolikhet är idrottstävlingen eller eventet då sedan länge genomfört och det blir ingen påföljd i praktiken. Men detta kommer så småningom att stoppas.
 Det pågår en mängd utredningar för att ge Lotteriinspektionen kraft och att ett vitesföreläggande ska gälla omedelbart. Det ska heller inte finnas skillnader i bedömning av svenska och utländska aktörer. Det finns mycket pengar i omlopp på denna marknad, så det är viktigt att snarast göra det glasklart om vad som gäller, och att Sveriges regler går i harmoni med vad som gäller inom övriga EU.

 2013 omsatte den svenska spelmarknaden ca 20 mdr kr netto, (efter utbetalning av vinster). Av denna summa svarade utländska aktörer för 15 %, d.v.s. ca 3 miljarder. De utländska aktörerna satsar hårt på att öka sin varumärkeskännedom i Sverige. Under 2013 spenderades 2 388 mkr på marknadsföring. För tio år sedan, 2004, var Svenska Spels del av marknadsföringskakan, räknat på bruttoinvestering, dvs. utan rabatter: 47 %. 2013, var den nere på 18 %, = ca 425 mkr.


 I framtidens kikarsikte finns med all sannolikhet en avmonopolisering av spelmarknaden. Ett samarbete över de politiska blockgränserna är troligen nödvändigt och det finns en tidsplan, måhända optimistisk, om en färdig proposition i december 2017. Time will tell.

*Källa: Konsumentverkets författningssamling




Text: Joachim von Stedingk




Lena Seratelius(ovan) och Marie-Anne Lindhardt(nedan).

 

Datum: 2015-06-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Håller Svensk Elitfotbolls målsättning? - Lång väg kvar till fördubblade intäkter

 
 Minns ni när Mats Enquist tillträdde som Svensk Elitfotbolls nye generalsekreterare? Året var 2012 och som programförklaring sade han att SEF:s målsättning var att på fem år fördubbla klubbarnas intäkter. 2012, 2013 och 2014 har gått. Samt halva 2015. 18 månader återstår och risken är överhängande att Enquists målsättning, eller löfte, kommer att läggas till handlingarna som tomma ord.


Utfallet hittills för klubbarnas samlade intäkter per år är detta:
2012 1.272,1 mkr
2013 1.257,7
2014 1.546,9
Källa: Analys av allsvenska klubbarnas ekonomi 2013 och 2014 (SvFF)

 Svårigheten med att ta ett samlat grepp på en företeelse som Allsvenskan är alla enskildheter. Allsvenskan är hårt skiktad och spannet mellan störst och minst löper över en avgrund:
Malmö FF är störst. MFF:s intäkter ökade 2014 med 212,7 mkr, från 173,0 mkr till 385,7 mkr. Anledningen var extraordinära intäkter från Champions League och spelarförsäljningar. Bara där återfinns 73,5 procent av hela Allsvenskans totala årsökning på 289,9 mkr. MFF:s vinst blev 144,6 mkr.
Falkenbergs FF ärvde som nykomling träsleven av sin nedflyttade föregångare Syrianska FC. FFF omsatte 27,1 mkr och till klubbens heder gjorde man en nätt vinst på 0,8 mkr – vilket man, icke utan viss berättigad stolthet, framhållit som den största i klubbens historia.

 Störst var alltså ca 14 gånger större än minst. Att MFF sköt i höjden betyder allt i en statistisk sammanställning. Men det betyder däremot mycket litet för övriga klubbar. Såvida man inte har spelaraffärer ihop. På så sätt har villkoren förändrats drastiskt de senaste 20 åren (sedan Bosmandomen 1995).
 Då, när IFK Göteborg var som bäst, kunde man anta att deras intäkter sipprade neråt genom den svenska fotbollspyramiden. IFK drog in internationella prestationspremier, publikintäkter och spelarförsäljningsintäkter. Pengarna vidarebefordrades till andra svenska klubbar när IFK köpte ersättare för sina sålda stjärnor.
 Idag sker de flesta övergångar när kontrakten löpt ut. Pengarna försvinner därför omgående ur fotbollsekonomin, och går till spelare och agenter. MFF:s framgång betyder alltså ingenting ekonomiskt för övriga klubbar förutom att det sätter press på organisationen att hitta fullgoda ersättare.

 Med MFF borträknat blir driftsresultatet för övriga klubbar under 2014 –122 mkr, vilket med spelarförsäljningar inräknat hjälps upp till en sammanlagd vinst på 34 mkr för 15 klubbar. Det är i själva verket så att Allsvenskans klubbar tappar mark i viktiga avseenden. Det gäller särskilt sponsorsidan.
 Företagssponsringen har det senaste decenniet skiftat karaktär. En viktig signal kom när ICA inför 2013 avvecklade sitt långvariga samarbete med IFK Göteborg, som då haft loggan på dräkten sedan 1976. Ett tag fanns ICA på var och varannan allsvensk matchtröja. Idag riktas stödet direkt till allmänheten, bl.a. via Landslagets fotbollsskola (i Svenska Fotbollförbundets regi).
 Att det idag är mödosamt att skaffa företagssponsorer fick IFK Göteborg erfara efter senaste ordförandebytet. Först misslyckades man kapitalt på sponsorsidan, med 2014 års stora förlust som följd (–10,4 mkr, trots betydande spelarförsäljningar). Sedan förlorade IFK Göteborg även ICA:s ersättare Prioritet Finans, som man ansåg att klubben skötts utan ansvarstagande. (Prioritet Finans stöder numera Djurgården.)

 ICA är inte det enda storföretaget som vikt ner sig. Somliga förluster skylls på den allmänna globaliseringen, som gör det svårt för ett företag med internationell marknad att påvisa marknadsföringsvinster i kopplingen till en särskild klubb ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-06-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FRAMTIDENS FINANSIERING - ÖDESMATCH FÖR FOTBOLLEN

 Fotbollen är inte längre enbart ett enkelt spel med 22 spelare där Tyskland vinner med 1-0 när slutsignalen går, som den gode Gary Lineker en gång uttryckte sig. Fotbollen har blivit en kamp mellan goda och onda krafter utanför planen kring det som håller igång det globala fotbollsmaskineriet – pengar.

 Fifa har på kort tid tagit två beslut rörande fotbollsagenter och riskkapitalbolag som påverkar de ekonomiska förutsättningarna, inte minst för svenska fotbollsklubbar som står inför stora utmaningar.
 Sportchefen, advokaten, agenten, sponsorn och generalsekreteraren. Alla gav de sin bild av vad som behöver göras inom fotbollen under fjärde upplagan av MAQS Sports Law Arena.

 

 

 Över 110 deltagare var samlade under taknockarna hos advokatbyrån MAQS på huvudkontoret i Göteborg. Värdarna tillika moderatorerna Marie-Anne Lindhardt och Carl Fhager(på scenen ovan) kunde konstatera att man prickat in seminariet precis mellan FBI:s tillslag mot Fifa-pampar i Schweiz och ordförandevalet med Sepp Blatter i huvudrollen. Med facit i hand vet vi att den korte schweizaren omvaldes och kort därefter avgick under häpnadsväckande former. Fifa tog nyligen två beslut kring slopande av spelaragenter och förbud mot tredjehandsägande i spelarrättigheter som på olika sätt påverkar fotbollen.

 Från agenter till förmedlare

 Från och med 1 april har agenterna ersatts av förmedlare. Numera är det öppet för alla såväl fysiska som juridiska personer att representera en spelare eller klubb i förhandling av spelar- eller transferavtal så länge de registreras. Fifa har gjort förändringen för att åstadkomma ett enklare och mer transparant system mot bakgrund av att endast 25 procent av alla övergångar har skett via licensierade agenter.
- Konsekvenserna med förmedlare blir att vi kommer få se fler aktörer och en rörigare miljö kring fotbollsövergångar. Det är fler som kommer in i affärer och försöker ta en roll och del av affären vilket kan leda till fler juridiska tvister. Rent ekonomiskt kommer det inte påverka så mycket, mer än att det kommer bli en större konkurrens bland förmedlarna när fler ska dela på samma kaka, säger Carl Fhager, partner och advokat vid MAQS.

Svenska Fotbollförbundet har lagt sig nära Fifa:s minimiregler med bland annat krav på registrering av förmedlingsmedverkan och intyg på lämplighet.
- Vi har lagt oss nära Fifas regelverk och vårt regelverk för förmedlare är enkelt. Vi kommer att följa utvecklingen under första året och se om det är för enkelt och om vi lagt ribban för lågt, säger Anders Hübinette, på SvFF.

 Fredrik Risp tidigare proffsspelare, agent och numera förmedlare inom bolaget Rispect Sport Agency betonade att det handlar om en relationsbransch:
- I Sverige kommer det bli mer byråkrati och pappersarbete för förbundet, annars blir det ingen större förändring. Vi jobbar vidare med spelare, klubbar och sportchefer som man har goda relationer till och gillar att jobba med helt enkelt.

Det goda mot det onda utanför plan
 IF Elfsborg ligger i framkant gällande talangutveckling inom sin akademi och välkomnar förbudet för förmedlare att ta betalt av spelare under 18 år. Klubben hade gärna även sett ett krav på ett fast förmedlararvode baserat på spelarens lön.
- Det handlar väl om att det ska bli enklare och bättre med förmedlare. Det gäller att jobba med de goda personerna med långsiktiga affärsidéer och få bort de onda från fotbollen som suger ut pengarna ur sporten. De nya reglerna innehåller bra saker som förbud mot att företräda minderåriga spelare. Det är synd att tre procent i ersättning baserat på spelarens lön inte blev ett krav utan stannade vid en rekommendation, säger Stefan Andreasson, sportchef i Elfsborg.


  På bilden från vänster: Anders Hubinette(SvFF),Gustav Svensson(IFK Göteborg), Fredrik Risp(Rispect Sport Agency) och Stefan Andreasson(IF Elfsborg). Foto: Jesper Löfman.

 Fram växer bilden av att svensk fotboll måste ta ett samlat grepp kring att bygga upp en långsiktigt och hållbar modell för att undvika att bli en andra- eller tredjehandsmarknad.
- Vi i Elfsborg har länge drivit frågan om att spelarna inte ska gå för tidigt utomlands och har aldrig haft något Bosmansfall. Vi vill att spelarna lyckas i Elfsborg.
- Frågan om vad som är långsiktigt bra för fotbollen måste landa på förbundet eller vår ligaförening. I klubbar byts folk ut och det kan komma in personer som ser kortsiktigt på vad som är bäst för egna klubben genom att acceptera korta kontrakt och klausuler. Förbundet skulle kunna vara hårdare genom att förbundskaptener exempelvis inte tar ut spelare som har tre månader kvar på kontraktet utan istället en som skrivit på för fyra år till. Grundbulten måste vara vad som är bäst för svensk fotboll, säger Stefan Andreasson ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kollegial boulefighting

 SPORT & AFFÄRER BJUDER IN TILL KOLLEGIAL BOULEFIGHTING DEN 17/6 I PRINS BERTILS BOULEHALL PÅ KGL DJURGÅRDEN.

 Passa på att träffa kolleger, mingla och ha kul. Vi samlas vid Rosendals Wärdshus för något kallt kl 15. Därefter gemensam promenad till boulehallen där vi har tid kl 16 och får guidning av instruktörer innan matchspelet inleds. Sport & Affärer står för hallhyra och instruktörskostnad. Mat och dryck står var och en för. Vi hyr fram till kl 18. Därefter väntar promenad till Villa Godthem för er som vill avrunda med middag.  Vi måste veta hur många vi blir senast den 14/6. Antalet platser är begränsade - så först till kvarn!

Maila er anmälan till kontakt@sportaffarer.se

Hjärtligt välkomna att uppleva boule i en klassisk boulefightingarena!

Sport & Affärer



Länkar:
www.prinsbertilsboulehall.se/
www.rosendalswardshus.se/
villagodthem.se
/



This event is sponsored by Red Boule

 

Datum: 2015-05-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FIFAs fifflande farbröder förstör fotbollen

  Dam VM i fotboll känns som en befriande paus mitt i rapporteringen från korrupta farbröder i FIFA.


 Att något inte stått rätt till har vi förstått ända sedan de skumma turerna kring ordförandevalet 1998 när Sepp Blatter utmanövrerade Champions Leagues skapare, vår egen Lennart Johansson. Med Lennart Johansson vid rodret hade fotbollsskeppet inte tillåtits gunga som det nu gör.  Låt oss hoppas att det sker en grundlig revision av hela verksamheten och att inte pengabuntar under bordet avgör var framtida VM turneringar hamnar. Låt inte sporten användas i ett politiskt maktspel utan hänsyn till mänskliga rättigheter. Vi måste ställa högre krav på de yttersta representanterna för världens största sport som engagerar så många, unga som gamla, kvinnor och män.  FIFAs viktiga  sponsorer har redan tröttnat vilket hotar hela verksamheten. Fem tunga sponsorer hoppade av i början av året(Sony, Emirates, Castrol, Continental och Jonhson & Jonson). Det kommer att kosta FIFA upp till en miljard kronor per år. Dessa sponsorer kommer att följas av andra om inget görs. De enda som uttalat lojalitet mot FIFA är ryska Gazprom. En lojalitet lika uttalad som den mellan Putin och Blatter.

 Låt oss hoppas att Dam-VM i Kanada blir en fest utöver det vanliga så att vi kan börja tro på framtiden igen. Och att inget oegentligt kommer fram som kan förknippas även med denna turnering. Det är dags att tjejerna visar farbröderna vägen. Inte minst i styrelserna.

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2015-06-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Eriksson vald till ordförande för RF och SISU

 Björn Eriksson är ny ordförande i RF, Riksidrottsstyrelsen (RS) och SISU Förbundsstyrelsen (FS). Lars Liljegren valde att inte ställa upp för val och som ensam nominerad valdes Björn Eriksson av en enig stämma.

 Det blev ingen debatt och ingen röstning i frågan om ordförande för RF och SISU styrelser. På Riksidrottsmötet i Helsingborg valde Lars Liljegren, som tillsammans med Björn Eriksson nominerats till posten som ordförande, att kliva av och istället förorda Björn Eriksson. Björn Eriksson har erfarenhet från poster som bland annat budgetchef på Finansdepartementet, generaldirektör för tullen, chef för kustbevakningen, rikspolischef, landshövding i Östergötland samt erfarenhet från olika internationella uppdrag. Han har mångårigt och brett idrottsledarskap och är ledamot i Riksidrottsstyrelsen sedan 2011. Han lämnar i och med sin nya roll, posten som ordförande för Svenska Friidrottsförbundet.



 Och här är hela Riksidrottstyrelsen:

Ordförande:
(på en tid av två år)

Björn Eriksson
”Björn Eriksson har erfarenhet från poster som bland annat budgetchef på Finansdepartementet, generaldirektör för tullen, chef för kustbevakningen, rikspolischef, landshövding i Östergötland samt erfarenhet från olika internationella uppdrag. Han har mångårigt och brett idrottsledarskap och är ledamot i Riksidrottsstyrelsen sedan 2011.”

Styrelseledamöter: (omval/nyval på två år)

Stefan Bessman
”Mångårig erfarenhet av nationell och internationell juridik. Förtroendeuppdrag som ledare, tränare i Täby slalomklubb, ordförande Stockholms skidförbund, ledamot i Stockholms Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Stockholm samt ledamot i Riksidrottsstyrelsen sedan 2013 ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-05-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stockholm Bauhaus Athletics friidrottsturné ska locka fler unga till sporten

 I samband med att Stockholm Minimarathon hålls på Östermalms IP nu på söndag den 31 maj, går startskottet för en friidrottsturné för barn och ungdomar som arrangeras av Stockholm BAUHAUS Athletics.

 Genom roliga och utmanande tävlingar är målet att locka fler barn och unga till att prova på friidrott. I slutet av juli är det dags för världens friidrottsstjärnor att inta Stadion i samband med den stora Diamond Leauge-galan Stockholm BAUHAUS Athletics. Fram tills att galan hålls bedriver arrangören en storsatsning för att locka barn och ungdomar till friidrotten. Satsningen heter Stockholm BAUHAUS Athletics Kids Tour och kommer göra ett flertal nedslag i Stockholmsområdet med omnejd.

 En målsättning är även att ur olika perspektiv bredda rekryteringen till idrotten, till exempel från Stockholms förorter. Först ut att få besök av friidrottsturnén är Stockholm Minimaraton som hålls på Östermalms IP på söndag den 31 maj.

– Det känns mycket roligt att vara med och stödja den generationsväxling som svensk friidrott befinner sig i just nu. Friidrotten är en folkkär idrott med djupa traditioner och många starka förebilder. Vi hoppas kunna vara med och bidra till återväxten bland unga, kommande friidrottslöften genom vår satsning Stockholm BAUHAUS Athletics Kids Tour, säger Johan Saxne, Informations- och marknadschef på BAUHAUS Sverige. Under eventen kommer alla barn och ungdomar mellan 6-14 år att kunna utmana sig själva i en friidrottsbana där det gäller att ha både spänst, styrka, balans och snabbhet. (Provapå-aktiviteter kommer även att ske på BAUHAUS varuhus runtom i Storstockholm fram till den 30 juli då huvudtävlingen går på Stockholms Stadion).

 Friidrottshinderbanan under Kids Tour består av åtta moment, som till exempel balansgång, spjut och plinthopp. Alla som deltar får ett diplom och blir bjuden på en biljett till Stockholm BAUHAUS Athletics (IAAF Diamond League) den 30 juli på Stockholm Stadion.

 Familjer till barnen som deltar får även möjlighet att köpa tre biljetter till galan till reducerat pris. Alla aktiviteter är kostnadsfria och ingen anmälan krävs. Stockholm BAUHAUS Athletics Kids Tour görs i samarbete med Stockholms Stad och Stadionklubbarna.

 För mer information: www.stockholmbauhausathletics.se/kids/

Turnéschema Stockholm BAUHAUS Athletics:

Söndag 31 Maj – Stockholm Minimaraton, Östermalms IP 09:00-16:00
Lördag 6 juni – Skärholmen, Nationaldagsfirandet på Skärholmens Gård 11:00-18:00 Lördag 13 juni – Enskede, Eken Cup på Gubbängsfältet 09:00-18:00
Söndag 14 juni – Rinkeby/Tensta, Spångadalen nära Rinkebysvängen 22, 10:00-17:00 Lördag 27 juni – Vällingby, Solursparken nedanför Vällingby Centrum 10:00-17:00 Lördag 25 juli – Upplands Väsby, BAUHAUS parkering 10:00-17:00
Måndag 27 juli – Stockholm BAUHAUS Athletics Kids i Kungsträdgården vid stora scenen 11:00-18:00
Tisdag 28 jul
i – Stockholm BAUHAUS Athletics Kids i Kungsträdgården vid stora scenen 11:00-18:00
Torsdag 30 juli – Stockholm BAUHAUS Athletics på Stockholm Stadion ca 12:00-19:00 * På några av turnéstoppen kommer även våra största svenska friidrottsstjärnor att finnas på plats.

 

Datum: 2015-05-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny Ipsosmätning om Falu VM:s effekter och Sven von Holst om det ekonomiska resultatet

 Folkfesten och den glada, positiva stämningen. Det är två återkommande saker som lyfts fram av besökarna på skid-VM 2015 enligt den utvärdering som Falu kommun och Visit Södra Dalarna låtit göra. 85 procent av Dalfolket är dessutom positiva till att arrangera ett nytt VM i Falun.


 
 Hela 96 procent av besökarna på VM var nöjda eller mycket nöjda med själva arrangemanget och 90 procent upplevde värdstaden Falun som mycket positiv. – Överlag är det här riktigt bra siffror och ett högt betyg till både Falun och evenemanget skid-VM, säger Sofia Zere på researchföretaget Ipsos som står bakom undersökningarna. Totalt har, förutom en huvudrapport, fyra delrapporter tagits fram av Ipsos. Rapporterna bygger på undersökningar om kännedom, upplevelseundersökning, konversation på sociala medier och attitydundersökning. Undersökningarna har genomförts via webbenkäter, telefonintervjuer, en webbpanel samt via undersökningar i sociala medier. Dessutom har djupintervjuer genomförts med politiker, tjänstemän, personer inom Dalarnas besöksnäring och VM-organisationen.

– På det här sättet har vi fått ett gediget underlag som belyser skid-VM ur olika perspektiv och bland olika målgrupper, säger Sofia Zere. Enligt Ipsos rapport kan skid-VM:s betydelse för Falun och Dalarna delas in i två huvudområden: marknadsföringseffekter till följd av ökad exponering och ekonomiska effekter till följd av ökad konsumtion och investeringar. Som övriga effekter räknas att intresset för längdskidåkning och backhoppning ökad bland Dalfolket, att nya företagsnätverk har skapats och att VM skapat en stolthet bland invånarna i Dalarna.

– Även om evenemanget nu är över är det inte slutet på vår VM-resa. Resultaten i stort stärker vår uppfattning om arrangemangets betydelse för Dalarna och dess invånare och blir ett kvitto på att vi ska fortsätta satsa på evenemang som en viktig del för att stärka Dalarnas attraktivitet, säger Carl Johan Ingeström, vd, Visit Södra Dalarna. Den negativa kritik som lyfts fram i rapporterna handlar framför allt om de investeringar och kostnader som gjorts på Lugnet. Där är Faluborna också mer negativt inställda jämfört med övriga Dalarna.

– Det här är inget oväntat och speglar hur debatten sett ut från början. Utvecklingen av Lugnet är en nyckelfråga och det är viktigt att vi fortsätter driva på och visa att området används på ett effektivt sätt framöver. Vår ambition har hela tiden varit att dra nytta av investeringarna även efter VM, säger Susanne Norberg, kommunstyrelsens ordförande i Falun.

Fakta huvudrapport Ipsos Betydelsen av skid-VM 2015 i Falun:
• 75 procent av besökarna från andra län än Dalarna och 51 procent av de utländska gästerna tror att de kommer att besöka Falun igen
• 15 procent av besökarna i övriga Sverige besökte Falun för första gången • Sex av tio skulle rekommendera Falun som besöksmål
• Fyra gånger så många svenskar förknippar Falun med skid-VM i mars 2015 jämfört med januari 2015
• Turistkonsumtionen i hela Dalarna uppskattas till 311 miljoner kronor • De internationella besökarnas momsintäkter uppskattas till ett värde av drygt 20 miljoner
• Den teoretiska sysselsättningseffekten motsvarar 200 helårsanställningar
• Det bästa med VM var folkfesten och stämningen. Att evenemanget var välorganiserat, funktionärerna och banornas sträckning. Det folk tyckte var mindre bra var trängseln, att toaletterna var för få, parkeringar och utbudet av mat
• Det bästa med värdstaden Falun var närheten till allt, den glada och positiva stämningen och en bra anläggning. Sämre tyckte folk om att det inte var färdigbyggt, att det fanns för få uteställen och pubar, avsaknaden av skyltar till Faluns infarter och att gratisbussarna blev fulla direkt

 

Klicka här för hela rapporten!
Klicka här för det ekonomiska resultatet och kommentar från Sven von Holst.

 

Missa inte chansen att lyssna på VM generalen Sven von Holst och marknadschefen Kent Lövgren när de tillsammans med Falu kommuns kommundirektör Dan Nygren berättar om årets största idrottsevenemang i Sverige under årets seminarium Professionell idrott.

Tid: Femte oktober.
Plats: Linköping
Boka in dig här.

 

Datum: 2015-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Möten ger mervärden

 Sport & Affärer deltar gärna i regelbundna kollegiala möten. Några av dessa uppskattade mötestillfällen är de som anordnas av IEC Sport Akademi och Björn Anders Larsson vid Idrottsekonomiskt Centrum i Lund. Det senaste hölls i Djurgården Fotbolls konferenslokal på Stockholms Stadion i maj som samlade några kolleger och kompetenser inom ämnesområdet sport och affärer.

 

 Deltog under det senaste mötet gjorde från vänster: Praktikant från Örebro Universitet(namn kommer) Filip Lundberg, Djurgården Fotboll,Love Swartz, Sörmlandsidrotten, Alf Johansson, DIF, Fredrik Rubin, Rubin Research, Frans Fransson, Caddie Sport & Business, Björn Anders Larsson, IEC, Cornelia Gustafzon, Pensum och Gustaf Berencreutz, Sport & Affärer. Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 Syftet med IEC Sport Akademis möten är att erbjuda en mötesplats där branschkolleger regelbundet kan diskutera aktuella ämnen. På mötet hos Djurgården diskuterades bland annat idrottsklubbarnas samhällsengagemang och sociala projekt och vad som egentligen är klubbarnas kärnverksamhet. Från Djurgården medverkade Djurgården 
IF:s CSR eller hållbarhetsansvarige, statsvetaren Filip Lundberg. Han berättade om klubbens samhällsroll. Om hur sociala projekt bidrar till ökad upptagning av talanger och medlemmar och till en ökad förståelse för klubbens verksamhet från övriga samhället och från föräldrar. Det här är satsningar som fått mycket media och som satt klubben i centrum för andra värden än de rent sportsliga.

 
 CSR är idag en naturlig del av Djurgårdens verksamhet. CSR(Corporate Social Responsibility) handlar ju traditionellt om på vilket sätt som företagen påverkar samhället ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv. I Djurgården har man i Filip Lundbergs regi döpt om termen till Club Society Respons för att peka på klubbens samhällsroll, ansvar och uthållighet.
 Under mötet på Stadion diskuterades, som Sport & Affärer brukar sammanfatta det; klubbens hela kostcirkel. En kostcirkel där alla delar måste harmoniera för att föreningen ska må bra: ungdoms- och elitverksamheten,  medlemsverksamheten och supporterfrågorna, med den gemensamma värdegrunden som bas; de sociala projekten och samhällsengagemanget, sponsring och marknadsföringsarbetet, professionell scouting i balans med skapandet av egna produkter och givetvis en professionell drift av verksamhetens alla delar. 


En möteskommentar: "I en driven organisation borde det för elitkubben vara lika viktigt med stjärnor på planen som med stjärnor på kontoret. I en sådan organisation är det inte märkligt om den framgångsrika marknadschefen tjänar lika mycket som den största stjärnan i A-laget. Att marknadschefen har lång erfarenhet av arbete inom näringslivet borde vara lika naturligt som att sportchefen har motsvarande erfarenhet av att leda en professionell sportslig verksamhet. Alla delar ingår i det lag som ska bestiga berg".


 Idrottsklubbar engagerar, förenar, förbättrar folkhälsan och skapar sysselsättning:
Klubbarna runt om i landet fungerar även som ambassadörer för sina hemkommuner och regioner. De har en viktig samhällsfunktion.

 Initiativtagaren som bjuder in till IEC Sportakademi heter Björn-Anders Larsson från Idrottsekonomiskt centrum:

 

 - En grupp mycket kvalificerade personer från idrotten- och sportindustrin diskuterade senast under tre timmar  i vår akademi. Formatet är open structure. Det betyder att vi försöker vara delar i många nätverk och tankemönster. Med ökande BNP i allt fler länder ökar fritiden och resurserna som vi kan använda under ledig tid. Det ger ett ständigt tillflöde av nya resurser till idrotten, sporten och motionen. Sportsektorn i världen rymmer säg 100 olika sporter. - Organisationer främst entreprenörer av alla slag ny- och omskapar idrotter, sporter och motion. Investeringar sker som söker avkastning monetärt och socialt både ROI(Return on investment) och SROI(Social return on investment). Effekterna av denna globala process är att konkurrensen om utövarnas och publikens tid och resurser blir allt hårdare. Priser sjunker och tillgänglighet ökar.
- Effekterna som uppnås genom sport är många. De växande sporterna är de som uppnår mest önskade effekter.
- Våra 3-4 seminarier per år handlar om dessa perspektiv. Om utveckling och innovationer inom sport. Vid mötet i februari 2015 på Ideon Science Park i Lund talade vi om fotbollens nödvändiga förändringar och dess samhällsroll. Vid mötet den 7 maj 2015 hölls det nydanande samtal hos Djurgården Fotboll på Stockholm Stadion i en idrottsmiljö som visar oss skillnader men också värdena i det gamla och det nya.

- Fotbollen i världen tycks växa ifrån de andra sporterna .
Vad betyder det för vår elitutveckling och för de största elitklubbarnas chans att klättra upp i inkomster till nivåer där MFF nu ligger utan att 3-4 sådana svenska storlag förstör jämnheten i Allsvenskan. Vi reflekterade över detta men också över den andra bilden där bredd- och ungdomsfotboll för tjejer och killar blir enklare, där fler leker fotboll , skolornas idrottstimmar etc. De värden som uppstår runt fotbollen socialt, hälsomässigt, kulturellt, integrationsmässigt för alla grupper är kanske viktigare än ytterligare hundratals mkr i reklam och sponsorintäkter.(IEC har gjort sådana analyser av samhällsnytta för några klubbar). Kanske publiken som nu 2015 ser bra ut kan växa ännu mer i varje ort och kommun när deltagandet i alla avseenden blir bredare och större. Men vilka sporter skall då minska sina inkomster och deltaganden ? Eller kan alla öka?

Frans Fransson från Caddie Sport Business kommenterar:

 

 - För mig har mötet med andra människor alltid varit det bästa sättet att skapa förståelse, få insikt och erhålla ny kunskap. Att få möjlighet att under friare former kunna ventilera sina tankar, dela med sig av sina erfarenheter och i möjligaste mån bli något klokare är ju bara plusvärden. Därför tar jag varje chans jag får att träffa branschkollegor och diskutera idrottens framtida utmaningar. Mötesforum som stimulerar till eftertanke och väcker frågor om framtiden tror jag alla branscher har ett behov utav, inte minst idrottens.
- Vid senaste träffen på Stockholms Stadion blev idrottens samhällsnyttiga roll ett givet diskussionsämne. Hållbarhetsfrågor är något som kommer högt upp på Djurgården Fotbolls dagordning idag. En viktig insikt är att det i framtiden bör finnas en balans mellan sociala, idrottsliga, och kommersiella frågor i en elitförening. Likt en kostcirkel som har ett behov av olika sorters ingredienser för att skapa nytta, behöver idrotten erbjuda en palett av flera ingredienser för att möta framtidens nyttokrav för en elitförening.

 

 

Love Swartz, RF, Sörmlandssidrotten:


- Det goda samtalet är idrottens kanske viktigaste utvecklingskraft. Däri sjuder det av potential till såväl personlig, som organisatorisk och idrottslig framgång. Samtal behöver föras på alla nivåer och mellan olika parter. Vad Björn Anders gör när han bjuder in människor från olika verksamheter är att sammanföra idéer, påvisa och upptäcka symbioser och därmed skapa förutsättningar för innovation och inspiration som kan leda svensk idrott in i framtiden. Det är oerhört viktigt med tanke på alla de samhälleliga utmaningar som vi står inför, såväl för den lilla landsbygdsföreningen som för storstadsklubbar.
- I samtalet tycker jag att problematiseringen av idrottens organisation, strävan efter upprätthållandet av demokrati och engagemang var särskilt utmärkande då det finns så oerhört många infallsvinklar och möjligheter till konstruktiva lösningar. Själva modellen för samtal är i sig en viktig del då alla inbjudna förhoppningsvis tar med sig konceptet till nya forum, på nationell, regional och lokal nivå. 

 

 

 Nästa möte sker i höst vilket vi givetvis kommer att rapportera ifrån här på sajten.
I höst, närmare bestämt den femte oktober, arrangeras även ett annat viktigt möte, nämligen årets Professionell idrott, där bland andra Björn Anders Larsson tillsammans med Jonas Persson, talar under punkten Idrottsekonomi.

 

Boka in dig idag - platserna börjar gå åt! Klicka här för info!

 



Gustaf Berencreutz


 

Datum: 2015-05-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stephan Guiance ny vd för HockeyAllsvenskan

 Stephan Guiance(bilden), som närmast kommer från en tjänst på Teracom AB, blir ny VD för HockeyAllsvenskan. Stefan Bengtsson har varit heltidsanställd vd i HockeyAllsvenskan sedan 2008, men går efter sommaren i pension.

 Stephan har i 20 år drivit företag inom TV, Radio och bredbandsbranschen där han ansvarat för allt från strategi till genomförande av affärs- och verksamhetskritiska förändringar. Sedan 2010 har Guiance varit VD för Teracom AB som driver det svenska marknätet för utsändning av radio och TV.
– Stephan Guiance är en utpräglad motivatör och inspiratör. Han har i ett antal chefsbefattningar i både större och mindre företag visat att han är en person som når uppsatta mål.
- Inför rekryteringsprocessen satte vi en kravprofil på vår blivande nya VD, där vi prioriterade förmåga, kunskap och inställning för att skapa en innovativ affärsutveckling med strategisk idéhöjd. Vår nye vd ska säkra vår framgång genom att bygga och vidareutveckla ligans värdeskapande och ha ett väl utvecklat kommunikativt förhållningssätt, säger Christian Rasmusson, styrelseordförande i HockeyAllsvenskan.

– Stephan Guiance kombinerar viktiga personliga egenskaper med en stark kommersiell yrkeserfarenhet och jag ser fram emot att få lämna över till Stephan som ny vd när jag går i pension i augusti.
- Stephan är rätt person att realisera rätt struktur och arbetssätt i ligan och driva vår produkt- och marknadsutveckling. HockeyAllsvenskan får genom att rekrytera Stephan en kreativ, affärsmässig och driven strateg som ny vd, säger Stefan Bengtsson, avgående VD i HockeyAllsvenskan.

 

Datum: 2015-05-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags att skingra dimmorna

Krönika om publik och pyromani av Gunnar Persson

 

 Ännu en allsvensk fotbollsmatch har urartat. Två gånger tvingades säkerhetspersonal bryta Stockholmsderbyt AIK–Hammarby när bengaler och rökfacklor omöjliggjorde spel. När kvällens övriga matcher var slut återstod närmare 40 minuter att spela i Friends Arena.

 Polisen kände säkert viss segervittring före matchen, när man i närheten av arenan upptäckt en container innehållande ett lager av både pyroteknik och narkotika. Men det fyndet hindrade inte att det brann på läktarna under pausen och när andra halvlek hade startat var röken så tjock att spelet stoppades omedelbart. Den extra pausen blev drygt 20 minuter lång. Spelet kom igång, men efter tio minuter gjorde AIK mål och då var det klippt på nytt. Nya flammor, ny rökutveckling och ett fem minuter långt uppehåll.

 Inse detta: Så här är det att gå på allsvenska derbyn i Stockholm. Det finns inte ett tidsschema som håller. Bara en oro: Fick jag med mig astmamedicinen? Vilka vägar har polisen spärrat av? Hinner jag med tåget efteråt? Kan jag överhuvudtaget ta mig till tåget? Kan jag alls ta mig härifrån helskinnad?

 

 

Uppblåst självbild
 Dagordningen för dessa matcher sätts av en del av publiken som arrangerar tifon, eldar bengaler och tänder rökfacklor i den fasta övertygelsen att deras närvaro är helt avgörande för den ”fest” som alla åskådare hungrar efter. Man behöver inte gräva särskilt djupt på nätet för att förstå att man på fullt allvar betraktar sig själva på det sättet: ”Vi ÄR svensk fotboll!” Det är samma människor som med en bisarr saklighet kritiserar att luftväxlingssystemet på Friends inte får ut röken tillräckligt snabbt. Det är samma människor som fått igenom sina högröstade krav på bibehållen ståplats i samband med det senaste decenniets djupgående arenaförnyelse. Det är samma människor som av klubbarna förses med kraftigt subventionerade biljetter när besökande Svenssöner betalar fullt pris. Det är samma människor som med rätt tillämpade lagar och regler hade kastats ut för länge sedan. 

 
 Men lagar och regler efterlevs inte.  Att få klubbarna att agera samfällt mot orosmakarna är inte att tänka på, eftersom man i första hand (och enbart) prioriterar intäkterna från ståplats. Klubbarna sneglar oroligt på varandra istället för att ta det första steget. Istället hukas det ängsligt för de element för vilka tifon, allsång eller själva matchen inte genererar tillräckligt med kickar. Att stå upp mot den mobb som förr eller senare kommer att bryta sönder svensk elitfotboll är det inte tal om.


Brottslingar har lekstuga på ståplats
 Att polisens beslag före matchen bestod av både narkotika och pyroteknik är ingen tillfällighet. Den organiserade brottsligheten har nämligen rena lekstugan på ståplats. Där finns de mest idealiska rekryteringsmöjligheterna. Här kan man direkt se om någon är lämplig, har vad som krävs för att utan tvekan bryta mot larviga lagar och förordningar. Det langas, det knarkas, omdömet är skrotat för länge sedan och någon hänsyn till övriga delar av publiken tas aldrig.

 Sporten, anledningen till att de flesta köper biljett, är knappt ens en sekundär sak. Att sätta sig själva främst, att få maximal uppmärksamhet (=makt) genom att bryta spelet när så önskas är allt! ”Vi ÄR svensk fotboll!”

Slutsatsen är att huliganers initiativ och klubbarnas ovilja tillsammans utgör fundamentet för en pågående konspiration.

 Bäste normalåskådare: Vänta dig ingen förändring, ty ingen av de parter som är närmast inblandade vill ha en förändring. Huliganer och pyromaner vill leka och styra. Klubbarna vill ha deras pengar. Allt annat är ovidkommande. Du som tiger och lider där du sitter på läktaren ger ditt tysta medgivande. Svensk fotboll har den publik man förtjänar.

 Enmansutredaren Björn Eriksson lade bland alla andra goda förslag fram en fiaskobetonad tanke som blev till ett självmål: idén om ”laglig pyroteknik”. Det är det förslaget, och oviljan att göra annat än att planera tester (som aldrig blir av), som gör att frågan har fastnat i ett ”vi får se…” istället för att tas vidare till ett UEFA-betingat totalförbud.

 Därför fortgår allting som om ingenting har hänt. Han borde åtminstone ha krävt ekologiska raketer.

 

 

 


  Av: Gunnar Persson


  Foto: Bildbyrån

 


 

Datum: 2015-05-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Marknaden styr och pengarna avgör

Krönika av Uno Grönkvist

Money talks.
En gammal sanning som numera präglar all elitidrott. Gilla det eller inte, det är bara att acceptera faktum. Den folkrörelse som idrotten en gång utgjorde i Sverige finns fortfarande kvar, men inte högst uppe i toppen. Där är det marknadskrafterna som styr.

 Konsekvenserna är otaliga. Elitklubbarnas styrelser befolkas allt mera av näringslivsfolk och sponsorer. De är vana att bolla med miljoner i sin dagliga verksamhet och tar ofta med sig den vanan in i idrotten med inte sällan katastrofala följder som resultat. De aktivas föreningslojalitet tunnas ut i snabb takt. Yrkesmännen i de stora publiksporterna söker sig till de klubbar som betalar bäst, inom eller utom Sverige. Publiken hinner knappt lära sig namnen på de nya spelarna innan de flyttar till nästa stad.

 Utvecklingen från ursprunglig amatöridrott till professionell sport som förvandlats till en del av underhållningsindustrin har snabbats på av TV som fyller sina tablåer med allt mera toppidrott. There is no business like show business!

 Om allt detta finns mycket att säga och skriva. Kanske också forskarna borde ägna det här paradigmskiftet uppmärksamhet. Det berör väldigt många människor och det finns all anledning att tränga djupare in i problematiken. En gång i världen var det ett hedersuppdrag att väljas till ordförande i ett idrottsförbund eller i en storklubb. Numera kan det vara ett lönande extraknäck.

 Arvoden blir allt vanligare, men de som betalas ut här hemma utgör bara småsmulor jämfört med vad som förekommer på internationell nivå. För en tid sedan kom ett nyhetsmeddelande om att FIFA-presidenten Sepp Blatter och hans styrelsekamrater förra året kammade hem runt fyrtio miljoner dollar i ersättningar! Det är inte överraskande att de klamrar sig fast vid sina positioner.

 Värre är dock pengarnas makt när det gäller fördelningen av stora evenemang. Typexemplet är fotbolls-VM som 2022 ska äga rum i Qatar. Mot all tradition vintertid eftersom det är för varmt att spela där under sommaren. Det är inte bara detta prestigearrangemang som den rika gulfstaten har rott hem de senaste åren. Efter de asiatiska mästerskapen i fotboll 2011 följde kortbane-VM i simning 2014 och handbolls-VM i början av det här året. Därefter följer VM i boxning, landsvägscykel, gymnastik och friidrott. Är det någon som tror att dessa världstävlingar hade hamnat i denna lilleputtstat (två miljoner invånare) om inte oljepengarna hade flödat åt olika håll?

 Enligt tidningen France Football förekom vid valet av VM-arrangör för fotbollen miljonmutor till FIFA:s delegater. Inte förvånande planerar Qatar att även söka de olympiska sommarspelen 2024.

 Det är den verklighet som vi lever i och måste vänja oss vid. Den som har störst kassakista kan inte bara lägga beslag på de mest attraktiva evenemangen utan även köpa ihop landslag som konkurrerar med de allra bästa. Det var vad som hände i handbolls-VM då Qatar värvade så bra internationella spelare att laget gick till final.

 Förutsättningarna för elitidrotten har verkligen ändrats i grunden!



















Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-04-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Minette gör en touchdown i nytt ordförandeskap för SAFF

 Svenska Amerikansk Fotbollförbundet ökar farten. Nu är det dags för start för Superserien i Amerikansk Fotboll. Det blir många hårda tacklingar, ruscher och bejublade touchdowns när serien genomförs med start kommande helg. När det i höst blir final är det på Studenternas IP i Uppsala. Troligen en av de sista finaler som avgörs på denna anrika arena. Det är nio lag i Superserien, som är den högsta serien i Amerikansk fotboll i Sverige. Nytt lag i serien är Västerås Roedeers i en sport som företräds av en ny ung kvinnlig ordförande.

   Superseriens coacher är förväntansfulla inför seriepremiären.

- Västerås har det senaste året dominerat i Div 1 så de är väl förtjänta av en plats i Superserien, säger Minette Rogner, ny ordförande för Svenska Amerikansk Fotbollförbundet, SAFF.

 Serien är uppdelad i tre konferenser där lagen möts i dubbelmöten i den egna konferensen och i enkelmöten mellan konferenserna. Favoriter till SM-guldet är Carlstad Crusaders som vunnit de fem senaste åren. De andra lagen har värvat och tränat för att ge stenhård konkurrens om segerbucklan. Men de flesta coacherna håller vid dagens pressträff ändå Carlstad Crusaders som favorit.

- Carlstad har både stark offensiv och defensiv, men det är killarna längst fram som är den stora skillnaden. De är starkare, snabbare och mer tekniska än spelarna på liknande positioner i de andra lagen, säger Jon Walker, head coach för Kristianstad Predators.

 Crusaders coach Carl "Duke" Iverson har en ödmjuk inställning till säsongen men sticker ändå inte under stol med att det är SM-guldet laget tränar och förbereder sig för. - Vi jobbar mycket på att inte bli "den feta, mätta katten". Killarna i laget är extremt professionella, men det är mitt jobb att se till att ingen tror att det vara är att springa ut och vinna. Det räcker ned ett par skador på nyckelspelare, så är läget ett helt annorlunda, säger Carl Iverson.

 SM-finalen, som är den 30:e i ordningen, avgörs den 6 september. Finalen är tillbaka på Studenternas IP i Uppsala efter att ha avgjorts på Tele2 Arena under två år. Det är sannolikt det sista stora mästerskapet som spelas på Studenternas IP, som invigdes redan 1909. Arenan ska rivas för att ge plats åt en ny arena som beräknas stå klar 2020.

Ny ordförande vill ge sporten ytterligare ett lyft

 SAFFS ordförande Minette Rogner flankerad av taggade spelare från Uppsala 86:ers. Till vänster Strahinja Stepovic och till höger om Minette, Cameron Grad.


 SAFF, Svenska Amerikansk Fotbollförbundet har en ny ordförande; Minette Rogner, 34. Det är en styrka för idrotten att ha kvinna i ledningen, och det är många kvinnor som är coacher på olika nivåer. Hon har suttit i styrelsen sedan våren 2011, och är delansvarig för den internationella verksamheten. Hennes dagar är minst sagt fyllda. Dagtid på Danderyds Sjukhus HR-avdelning, och i stort sett varje kväll tills det blir natt ägnas åt SAFF. Men familjen har intresset i blodet. Sambon Robert har själv en karriär bakom sig i Stockholm Mean Machines, och dottern Keylee, 6 år, följer gärna med och ser på matcher.

Växer med kommunikation
 
Amerikansk fotboll har växt i Sverige de senaste åren, och 2015 är det 38 seniorlag i seriesystemet. Minette Rogners vision är att amerikansk fotboll i Sverige ska byggas upp genom att alla arbetar tillsammans. Hon kommer att jobba med mycket kommunikation som ger samarbete och där alla ska känna sig delaktiga. Med alla på tåget får sportens tillväxt ytterligare näring. Det finns sannerligen potential.

- En av många fördelar är att sporten är öppen för alla. Det är upp till 45 spelare i laget och här kan alla - verkligen alla – finna en plats där han eller hon passar in. Alla får vara med. Coacherna på alla nivåer är fantastiskt bra på att få spelarna att finna just sin rätta position, säger Minette.

 Hon är en spännande profil. Karismatisk, kommunikativ. Ett bra ansikte för sporten, som balanserar bilden som många har att sporten enbart består av stora grabbar i stora skydd som spelar tufft. Nu jobbar SAFF med att utveckla marknadsbiten, där det finns möjligheter att få hjulen att snurra snabbare. Superserien satte förra året nytt publikrekord, SAFF är ett ungt förbund och ger möjligheter för partners att växa med sporten.

Lagen i Superserien 2015

Carlstad Crusaders
Tyresö Royal Crowns
Örebro Black Knights
Kristianstad Predators
Uppsala 86ers
STU Northside Bulls
Stockholm Mean Machines
Limhamn Griffins
Västerås Roedeers


Text: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2015-04-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från flyg- till spontanidrottsplats

 
Tempelhof Flughafen, Berlin, har sedan invigningen 1923 varit en viktig plats för stadsborna. Under 85 år användes den som en internationell logistisk knutpunkt – en flygplats. Sedan nedläggningen 2008 fyller den forna flygplatsen en annan viktig funktion. Idag är Tempelhof en mötesplats för spontanidrott och kulturevenemang. 


 Flygplatsen Tempelhof blev efter andra världskriget, under det kalla kriget, en viktig hub och frizon för västmakterna. Symboliken består. Idag används platsen fritt av alla som vill uppleva en öppen grönyta och spontanidrottens glädje och gemenskap. Flygplatsen stängdes ner 2008 för att låta Berlin Brandenburg Airport bli den enda kommersiella och centralt belägna flygplatsen i Berlin.

 Två år efter nedläggningen blev Tempelhof officiellt en park och fick det nya namnet Tempelhof Freiheit. Staden planerade 2014 att bygga 4 700 bostäder, ett stort bibliotek och en sjö på över 20 procent av parkens area. Ett förslag som skulle avgöras genom en folkomröstning. Innan folkomröstningen ägde rum skedde en namninsamling igångsatt av berlinarna själva. Den kallades ”100% Tempelhof Feld” och samlade in över 185 000 namnunderskrifter, vilket räckte för att häva folkomröstningen. Ett tydligt bevis på att stans invånare värdesätter Tempelhof Freiheit – en plats där spontanidrott och gemenskap får blomstra.



 Till ytan är Tempelhof att jämföra med Central Park i New York men är mer än en park. Här samlas människor med olika intressen, oavsett om det handlar om fotboll, grillning, crossfit eller yoga. De största ytorna är fria att använda till vad som helst, men vissa delar är avsedda för speciella ändamål som hundsport och fågelskådning. Ibland pågår även organiserade sportturneringar och open-air konserter på fältet.

  Drakflygning ersätter flygplanen

  I mitten av området ligger de två långsträckta landningsbanorna.
 Aktiviteter som skateboarding, drakflygning, inlines, cykling och löpning är naturligt förekommande. Den jättelika ytan används idag flitigt av invånarna. Alla får plats, alla är välkomna. Även världens fjärde största sammankopplade flygplatsbyggnad har fått ett nytt användningsområde. Det som tidigare var taxfree-affärer och väntsalar är idag ett event och mäss- centrum. Det finns även möjlighet att som privatperson hyra lokalerna för egna evenemang och tillställningar.

 Tempelhof Flughafen må vara en nedlagd flygplats, men är allt annat än en övergiven plats, utan fungerar istället som ett viktigt andningshål för alla i Berlin.

   Tempelhof är idag en mötesplats för hela familjen.                                  Foto: Filippa Berencreutz

 

 

 

Text: Filippa Berencreutz

 


FAKTA:

- Klicka här för radioinslaget inför den planerade folkomröstningen om byggplanerna på Tempelhofområdet.

- Klicka här för en artikel i The Guardian om flygplatsens historia.

 

Datum: 2015-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Positiva siffror för sponsrings- och eventbranschen

 

  Vi har intervjuat Niklas Birgetz, nöjd vd för Sponsrings & Eventföreningen, om de färska siffrorna från IRM(Institutet för reklam- och mediestatistik). Siffrorna vilka bygger på intervjuer med 200 rättighetsinnehavare och 70 eventbyråer, visar på en fortsatt god utveckling för sponsring(särskilt idrottssponsring) och eventmarknadsföring.

 Klicka här för vår podcastintervju och de färska diagrammen från IRM.


Foto: Johanna Lundberg, Bildbyrån.

 

Datum: 2015-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stadskampens arenadrottningar

  Med de senaste årens arenasatsningar råder det hög konkurrens mellan framförallt Göteborg, Malmö och Stockholm om de stora idrottsevenemangen. I centrum, med nyckelpositioner, står tre starka kvinnor.

  Stockholm Globe Arenas driver Skandinaviens största evenemangsområde med de fyra arenorna Annexet, Hovet, Tele2 Arena och Ericsson Globe samt världsattraktionen SkyView. Marie Lindqvist är vd för bolaget.



Du tillträdde som vd i oktober 2014. Hur ser du på dina första månader?
– De har varit bra. Jag hade en roll som marknadschef mellan 2006 och 2012 så jag är nygammal i företaget. Det var full fart från start och det är kul, inspirerande och motiverande att vara tillbaka och jobba med alla medarbetare, partners och kunder.

Vad innebär Hammarby IF:s återkomst till Allsvenskan för er?
– Det är jättekul och bra för Stockholmsfotbollen. Vi är väldigt glada att vi har båda våra hemmalag på Tele2 Arena i Allsvenskan. Överhuvudtaget har Tele2 Arena tagits emot väldigt positivt av besökare, supportrar, klubbar och konsertarrangörer. Vi är glada och stolta och det känns otroligt roligt att arenan på så kort tid har blivit så omtyckt av stockholmarna. (Blev utsedd till Årets idrottsarena 2014 av Sport & Affärer. Red.anm.).

Vilka förväntningar har du på evenemangsåret 2015?
– Vi har ett bra och spännande år med resten av fotbollsäsongen framför oss. Båda klubbarna har bra drag i biljett- och säsongskortförsäljningen. På musiksidan ser det väldigt bra ut och det kommer bli ett av våra bättre år med till exempel U2 i Ericsson Globe, och Madonna i Tele2 Arena.

Vilka idrottsevenemang vill du lyfta fram under hela 2015 och varför?
– Vi har redan hunnit arrangera ett par stora evenemang som bandyfinalen, innebandyfinalerna och UFC-galan som blev en megasuccé. Sammanlagt har vi fyra hemmalag med hockeyn på Hovet och fotbollen på Tele2 Arena som det är full fart kring resten av året.

Konkurrensen tycks bli allt tuffare med nya internationella aktörer som Qatar. Vad krävs för att Stockholm Globe Arenas ska kunna vara med och slåss om de stora idrottsevenemangen?

– För att få de stora idrottseventen krävs ett samarbete mellan stad, förbund och Stockholm Globe Arenas och jag tycker vi har ett sådant bra samarbete. Sen krävs det investeringar och finansiellt stöd. Konkurrensen är väldigt hård och det krävs ett stort åtagande från alla aktörer för att vi ska ha en chans.


På Malmö Arena, som sedan öppnandet 2008 har arrangerat flera stora evenemang, är Karin Mårtensson vd.

 Du tillträdde som vd för Malmö Arena 2007. Hur ser du på de åtta år som gått?

– Arenan fyller sju år till hösten och det känns som det har gått väldigt fort, men det är ju också ett tecken på att det har varit en rolig tid.



Vad innebär Malmö Redhawks avancemang till SHL för Malmö Arena?

– Det betyder att sju års väntan är över och att den sista pusselbiten har fallit på plats. Vi har nått ett mål som vi satte med Redhawks och förhoppningsvis får vi ett ännu högre publiksnitt nästa säsong. Inget ont om Hockeyallsvenskan, men vi har en arena för ett SHL-lag. Sen har Redhawks och arenan tillfört mycket till Hockeyallsvenskan.

Vilka förväntningar har du på evenemangsåret 2015?
– Arbetet är i gång med att knyta till sig nya evenemang, planera inför kommande events och genomföra dem som vi har bokat in i arenan. En stor milstolpe för arenan var i mars när vi öppnade vårt arenahotell med 295 rum. Det innebär helt nya möjligheter för arenans affärssegment då vi numera inte bara kan erbjuda evenemang utan även möten, konferenser och kongresser med boende.

Vilka idrottsevenemang vill du lyfta fram under hela 2015 och varför?
– Det är mycket fokus nu på hösten och Redhawks i SHL. Sen siktar vi lite längre fram på EM i handboll 2020 och VM i handboll 2023 som Sverige ska söka, och lite andra evenemang kommande år. Vi återupptog vår friidrottstävling Malmö Games 2015 och det är en ambition att den ska fortsätta i februari 2016.

Konkurrensen hårdnar med nya internationella aktörer. Vad krävs för att Malmö Arena ska kunna vara med och slåss om de stora idrottsevenemangen?
– Du kan bygga fina arenor varsomhelst i världen, men för att få ett lyckat evenemang krävs också att det finns en entusiastisk publik och en bredd i idrotten som genererar ett stort interesse på marknaden.


I Göteborg arbetar Got Event, Göteborgs Stads arenabolag, med att skapa förutsättningar för att genomföra evenemang i världsklass. Bolaget driver bland annat arenor och anläggningar som Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi och Valhallabadet. Ytterst ansvarig för Got Event är vd Lotta Nibell.



Du tillträdde som vd i mars förra året. Hur ser du på ditt första år?

– Det har varit fantastiskt roligt. Kombinationen av att generera affärsmässig samhällsnytta och bidra till att göra Göteborg ännu roligare är trevligt.

Vilka förväntningar har du på evenemangsåret 2015?
– Jag ser fram emot ett spännande idrottsår som har en stor spännvidd i utbud och upplevelser. Göteborgs stad har ett tema för varje år fram till 400-årsjubileumet 2021 och årets tema är "av och med unga", därför känns det extra roligt att kunna lyfta fram all ungdomssport som finns i Göteborg. Vi har haft en spännande hockeysäsong så här långt bland annat delfinaler för U16. Fotbollen är central men menyn innehåller allt från cykel till handboll, simning, hästar och innebandy.

Vilka idrottsevenemang vill du lyfta fram under hela 2015 och varför?
– Förutom Gothenburg Horse Show, där vi fick ett väldigt fint genomslag för årets utökade satsning på unga ryttare, så vill jag lyfta fram Världsungdomsspelen i friidrott samt invigningen av Gothia Cup på Ullevi. Det är alltid fantastiskt att se glädjen och engagemanget hos så många unga från hela världen. Idrott förenar.

Hur går arbetet med den nya multiarenan, med plats för 16 000 åskådare, som Got Event önskar?

– Vi har tagit fram en plan över arenaparken och ett program tio år framåt med förhoppning att vi har en ny arena. Ökad publikkapacitet öppnar upp för nya evenemang som kräver mer yta och höjder.


Den internationella konkurrensen om att få arrangera idrottsevenemang ökar. Vilka fördelar har Göteborg?
– Viktiga framgångsfaktorer är goda relationer med nationella och internationella förbund plus att alltid hålla vad vi lovar. Göteborg har en lång tradition och erfarenhet av evenemang som ger en hög trovärdighet, där den goda samverkan inom staden många gånger gett oss en fördel. Vi vill också kunna bidra till evenemangets utveckling och gärna överraska. Till detta krävs självklart löpande investeringar i arenor och övrig infrastruktur.

 


Inte nog med att de svenska arenorna konkurrerar med arenor och arrangörer i andra länder, de konkurrerar även sinsemellan inom Sverige. Så här sade Lotta Nibell i Sport & Affärer nr 2, oktober 2014, på frågan om hur hon såg på konkurrensen mellan de inhemska arenorna:

"Konkurrens är det självklart men i första läget handlar det om att samarbeta så att Sverige kan ta hem stora evenemang. Jag har precis träffat mina kolleger i Stockholm för att se hur vi kan samarbeta kring utrustning som kanske kan cirkulera mellan oss istället för att vi köper in var och en för sig. Jag gillar också tanken på att vi kanske kan återanvända respektive arenas kundgrupper eller dela kunskap och lärdomar. Samtidigt har hela branschen ändrats på senare år. Det är en annan affärslogik där arrangörerna idag går in i värdekedjan på ett helt annat sätt. De äger artisterna och innehållet och i vissa fall själva arenan. Klart att detta också påverkar konkurrensen".

 

 

 

Pierre Eklund
Foto: Jesper Löfman och David Rasmusson, Sveriges Radio. 

 

Datum: 2015-04-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Eriksson föreslås bli ny RF ordförande

 

 Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas valberedningar har föreslagit  Björn Eriksson till ordförande i riksidrottsstyrelsen (RS) och förbundsstyrelsen (FS). Här följer valberedningarnas egna motivering:

 "Valberedningarna föreslår Björn Eriksson främst för att han bäst motsvarar den kravprofil som utarbetats och diskuterats med SF. Han har gedigen erfarenhet från strategiskt arbete i samhällslivet och inom idrottsrörelsen. Han har varit ordförande i två SF och har goda referenser från dessa uppdrag. Han har också erfarenhet från arbete i RS de senaste åren. Han är starkt motiverad för uppdraget och bedöms kunna bilda opinion i idrottens viktiga frågor".

 

 Riksidrottsförbundets valberedning hade fem namn att välja på. Det handlade om innebandypresidenten Tomas Eriksson, revanschsugna Lars Liljegren, motorsportens Håkan Leeman, huliganutredaren Björn Eriksson och socialdemokraten Tommy Ohlström.

Klicka här för Sport & Affärers enkät med de fem nominerade.
Klicka här för inslaget från Radiosporten.

 

Datum: 2015-04-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Missa inte seminariet Professionell Idrott i Linköping

 Nu är programmet klart för årets Professionell Idrott som går i Linköping den femte oktober. Vi är stolta att kunna presentera ett mycket starkt startfält talare.
Boka din plats redan nu här!


Vi önskar alla en trevlig helg!

 

Datum: 2015-04-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Löparboomen

 
 Efter en lång höst och vinter är det åter dags för en ny löparsäsong. För Stockholm Marathon Gruppen, Sveriges ledande arrangör av löpartävlingar, arbetas det året runt för att prestera arrangemang i världsklass. Höst och vinter intensifieras det administrativa arbetet på det fräscha kansliet i Alvik. Avtal ska ses över och  sponsormöten bokas in. Friidrottsklubbarna Hässelby SK och Spårvägens FK arrangerade Stockholm Marathon för första gången 1979 (2000 sprang och 100 000 såg på). Ifjol deltog över 270 000 löpare i Marathongruppens olika lopp.  Sport & Affärer har träffat sponsringsansvarige Axel Lönnqvist för hans syn på den kommande säsongen och på den växande löparboomen.

Klicka här för vår podcastintervju!

 

Datum: 2015-04-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskan har flest egenfostrade spelare av alla ligor i Europa

  Ett drivhus för talanger – det är svensk fotbolls framtid. Och vi är redan där.
 En undersökning visar att Allsvenskan årgång 2014 var den serie i Europa där klubbarna använde flest egenfostrade spelare. Det här är en trend som tvingats fram av fotbollens bistra ekonomiska verklighet. Löner och påskriftsbonusar kostar. Därför har svenska klubbar i princip slutat köpa spelare.


 Bosmanfallen dominerar bland nyförvärven, samtidigt som spelartrupperna i större utsträckning än tidigare fylls på underifrån. Det är påfyllarna, ungdomarna, som är klubbarnas framtidsförsäkring. Så har det för all del alltid varit. Men nu handlar det inte längre i första hand om sportsliga framgångar, utan snarare om att kunna sälja dem så dyrt som möjligt.

 CIES Football Observatory
i Neuchâtel har räknat fram att andelen egenfostrade spelare i Allsvenskans klubbar under 2014 var 38,9 procent. Det är den högsta siffran i Europa! Med egenfostrad (club trained) avses en spelare som i åldern 15–21 år tillhört sin aktuella klubb i minst tre säsonger.
 Ytterligare sju länders ligor ligger över 30 procent – Finland och Danmark, Tjeckien och Slovakien samt Kroatien, Israel och Skottland.
  I de Europeiska ligornas Top 5 i sin tur, är andelen egenfostrade spelare högst hälften av den svenska: England 12,13%, Frankrike 18,41%, Italien 7,83%, Spanien 19,36% och Tyskland 17,38% ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vad har han nu i kikarn?

 
 Sport & Affärer har träffat Djurgården Fotbolls sportchef Bosse Andersson lagom till seriepremiären. Här berättar han bland annat hur han ser på läget för klubben idag sportsligt och ekonomiskt. Han resonerar kring fotbollsklubbar som integrationsprojekt, om 4-3-3 eller 4-4-2, om konst- eller naturgräs, om att dela Tele2 med Bajen och tyckarna som vill banta ner Allsvenskan från sexton till tolv lag.

 

Klicka här för podcastintervjun.



Foto: Björn Tilly

 

Datum: 2015-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hallå där Niklas - är du nöjd?

 Vi har talat med energiknippet Niklas Birgetz, vd för Sponsrings & Eventföreningen, om hur han ser på årets Gyllene Hjulet och på seminariedagen som föregick galakvällen på K-Märkt Garnisonen och alla priser till branschens lysande stjärnor.

 

Är du nöjd med upplevelsedagen och frukten av allt arbete?
- Jag är som helhet mycket nöjd med Upplevelseindustrins Största Dag! Vi har som syfte med dagen att inspirera, sprida kunskap och fortsätta utveckla branschen. Jag tycker vi lyckades få med många intressanta talare, det blev ett utmärkt tillfälle att träffa branschkollegor och många fick möjligheten att knyta värdefulla kontakter för framtiden.

 

Kan du lyfta fram några punkter som du tyckte stack ut extra mycket under seminariedagen på biografen Rigoletto i Stockholm?

-  Vi hade hela 14 punkter på agendan och alla bidrog på ett lysande sätt. Alla gav inspiration och kunskap på olika nivåer och bara för att nämna några talare (skulle vilja nämna alla) så var det mycket intressant att lyssna till Gabriella Eklund SCA; att se sammanhanget och kopplingarna som SCA gör världen över är precis det man önskar tycker jag, för att förstå varför de satsar på Volvo Ocean Race och vilken resa tjejerna gör – Imponerande!

- Det var också mycket intressant att höra Patrik Jemteborn om hur de sjöng sig till Skidskytte-VM i Östersund. Även Lars Bälter om världens största dansbandsfestival var underhållande. Ytterligare starka inslag var ICA och Rosa Bandet och Patrick Woodroffe – ljusets magiker. Tror ingen kommer att glömma när Patrick läste ur sin dagbok om sista mötet med Michael Jackson.

Vill du lyfta fram några pristagare under Gyllene Hjulet du tycker sticker ut extra mycket och som kommer att göra ett bestående avtryck?
-
Vi hade hela 13 värdiga vinnare i år! Det var bra att vi samlade kraft och skapade sex nya kategorier som väl avspeglar förändringen i branschen. Särskilt starkt är det att vi idag har årets långsiktiga som vanns av ATEA’s Landslagsläger och årets internationella som vanns av Panasonicview. De hade tidigare inte kunnat tävla med liknande "case”.
- Även årets nytänkande med Kiruna IF är ett grymt bra case! Och idrottsligt vill jag även lyfta Tough Viking som vann årets rättighetsinnehavare, Stockholm Tunnel Run som vann Årets Event och så klart Tele2 som vann för Årets bästa Sponsring för Tele2 Arena. Alla är starka bidrag som lyfter sponsring och event till nya nivåer.

 Hur ser du på intresset för dagen respektive galakvällen runt Gyllene Hjulet?
- Det är idag allt tuffare att skapa ett intresse för en konferens som löper under en hel dag trots kanonbra innehåll. Allt fler bestämmer sig allt senare och jag tror att allt fler är mer tidspressade idag i sina yrkesroller än tidigare och har/tar då inte tiden för kunskapsinhämtning och inspiration. Vi blev nästan 250 personer under dagen och det var mer än fullt med 520 personer på kvällen. Men ekonomiskt är det tyvärr en tuff och riskfylld verksamhet att idag arrangera en dag som Upplevelseindustrins Största Dag.

Kan man se någon tendens på intresset för branschen om man utgår från intresset för dagen jämfört med ifjol?
- Det var ganska precis lika många i år som förra året på dagen, så vi tappade inte där, men ökade inte heller vilket jag hade hoppats på. Men tanke på fjolårets succé där 9 av 10 tyckte dagen var bra/mycket bra så borde detta gett en skjuts i årets inspirationsdag. Men jag tror återigen tiden är en bidragande faktor och självklart att det kostar en slant.
- Vi kommer nu göra en ny utvärdering och det skall bli mycket spännande att se resultatet och jag är mycket tacksam över all input som kan göra denna Upplevelseindustrins Största Dag större. Gyllene Hjulet ökade däremot i år, vilket är fantastiskt. Det visar helt klart på att intresset finns för att uppleva allt bra som görs inom sponsring och event i Sverige.

Känner du av konkurrensen från alla andra priser i reklambranschen. Hur står sig Gyllene Hjulet i den konkurrensen tycker du. Ska man rentav samköra med andra galor?
- Spännande fråga! I och med att hela kommunikationsbranschen är under förändring så är det klart fler reklambyråer, PR-byråer med flera som närmar sig oss, men också eventbyråer och sponsringsbyråer som närmar sig dem. Då jag till vardagen pratar mycket om hur nödvändigt det är med integration så är jag inte främmande för mer samarbete mellan branschorganisationerna. Vinnaren i framtiden kommer bli de företag som använder integrerad kommunikation på ett smart sätt mot kund. En dag så kanske vi alla står enade med en stor gala!

 

 

 Bland årets vinnare av Gyllene Hjulet märks "regnbågsklubben" Kiruna IF som spelar i HockeyEttan.



 Tidigare i år vann klubben Sportspegelns pris och nu alltså även ett Gyllene Hjul i kategorin Årets nytänkande tillsammans med PassionLab. Klubbens varumärkeschef heter Mikael Lasu.

- Vi är jätteglada för de här priserna och den uppmärksamhet de ger. Det är en man vid namn Johan Skogqvist som kom på idén med klubben som bärare av positiva budskap för en bättre gemenskap och samhörighet i samhället. För att symbolisera detta skulle våra klubbtröjor ha regnbågens färger. Johan som till vardags jobbar på en lokal elfirma är en otrolig idéspruta, berättar Mikael Lasu för Sport & Affärer ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Björn Ferry är ingen Zlatan

Krönika av Uno Grönkvist

Boken ”Jag är Zlatan” blev som bekant en veritabel bestseller. Försäljningsframgången har inspirerat andra svenska elitidrottare att också mäta sin popularitet i antalet sålda bokexemplar. En av dem är Björn Ferry som utkom med en dagsboksbiografi i slutet av förra året.


 Ferrys främsta bedrift i det här sammanhanget är att han fått ett etablerat förlag (Forum) att ge ut den. I stort format med inte mindre än 436 sidor. Först nu har jag fått det tvivelaktiga nöjet att läsa ”Ferry tales”, som boken heter. Den känns redan passé. Björn Ferrys karriär i skidspåren är över och det svenska skidskyttet står och stampar. Storhetstiden verkar vara förbi och intresset för den här sporten lär minska i samma takt som de svenska framgångarna uteblir. Att parallelläsa Zlatans och Ferrys böcker är som att jämföra dag med natt.

 Zlatanboken skrevs av en rutinerad författare – David Lagercrantz som nu axlat Stieg Larssons mantel – medan Ferry har skrivit själv. Zlatan är en superstjärna i världens största idrott och fortfarande aktiv. Björn har pensionerat sig själv från en sport som utövas endast i ett fåtal länder. Det hindrar naturligtvis inte att ”Ferry tales” ändå kunde varit angelägen om den haft något av intresse att förmedla. Tyvärr är inte så fallet ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytändning inom friidrotten

 Sport & Affärer närvarade under presskonferensen på Stockholms Stadion där det kungjordes att Bauhaus blir ny sponsor av DN Galan. Dagens Nyheter(DN) har varit namnsponsor sedan 1967. Sedan några veckor tillbaka stod det klart att även Stockholms Stad går in som ny sponsor med tre miljoner kronor.  Dessa nya partnerskap återspeglas i det nya namnet för det årligt återkommande, klassiska svenska friidrottsevenemanget, nämligen; Stockholm Bauhaus Athletics. Det är nytändning på gång. Det är drag kring friidrotten. Och en årligt återkommande evenemangsklassiker i Stockholm är räddad.

 

 Att det råder drag kring svensk friidrott intygar från vänster Roland Berndt, Idrottsförvaltningen Stockholms Stad, Jan Kowalski, evenemangsgeneral, Stadionklubbarna, Johan Saxne, informations- och marknadschef, Bauhaus Sverige AB och Björn Eriksson, ordförande för Svenska Friidrottsförbundet.


 Med Michel Tornéus EM guld och Angelica Bengtssons EM brons i färskt minne verkar svensk friidrott gå in i en ny positiv fas. När Bauhaus, huvudsponsor för Svenska Friidrottsförbundet, idag bekräftade att man även går in som sponsor för DN Galan, som från och med nu lyssnar till namnet Stockholm Bauhaus Athletics, känns det genomtänkt och i linje med nytändningen. Evenemanget tillhör IAAf Diamond League, friidrottsgalornas Rolls Royce, men har ändå dragits med ekonomiska problem.

- Det här gör att vi från ett krisläge nu flyttar fram positionerna. Avtalet med Stockholms Stad var oerhört välkommet, berättar tävlingschefen Jan Kowalski. När vi nu kan lägga till Bauhaus som sponsor ser det mycket ljust ut. Plötsligt har jag en  budget på 1,5 miljoner USD för att locka de hetaste friidrottsnamnen till årets tävling den 30 juli ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-03-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FORSKARNA SÖKER EFTER DEN SVENSKA EVENEMANGSMODELLEN

 Snart kan det bli verklighet – en välförankrad svensk modell för utvärdering av idrottsevenemangens effekter. Det är målbilden för professor Donald Getz som leder ett tvåårigt kompetensprojekt vilket initierats i linje med Riksidrottsförbundet och besöksnäringens strategier för evenemang. Frågan är om värdet uppstår i det som dras i butiker och hotell från turisternas betalkort eller vad som uppstår i besökarnas minnen och förändrade attityder till idrottande hos lokalbefolkningen. Sport & Affärer fick nyligen exklusivt tillträdde till ett forskarsymposium med kärnan av Sveriges och Europas främsta evenemangsforskare. Målet för dagen var att analysera sociala, kulturella, miljömässiga och ekonomiska värden av evenemang.


 Deltagarna under forskarsymposiet från vänster professor Simon Shibli(Sports Industry Research Centre, Sheffield Hallam University), Robert Pettersson(Mittuniversitetet), Katarina Thorstensson(Göteborg & Co) , Ossian Stiernstrand (Göteborg & Co), Tommy D Andersson(Göteborgs Universitet), Henrik Jutbring(Handelshögskolan, Göteborgs Universitet), Lena Mossberg(Göteborgs Universitet), Ulrika Åkerlund(Umeå Universitet), professor Donald Getz(University of Calgary), Hans Wessblad(Linnéuniversitetet), Dr.Emma Wood(Leeds Becket University), professor Harry Arne Solberg(Handelshögskolan i Trondheim), Erik Lundberg(Centrum för turism, Göteborgs Universitet), John Armbrecht(Handelshögskolan, Göteborgs Universitet), professor Holger Preuß(Johannes Gutenberg University, Mainz). Tobias Heldt(Högskolan Dalarna) anlände efter fotograferingen. Foto: Jesper Löfman.

 Utsikten från gourmetkrogen Swedish Taste vetter mot Göteborgsoperan och hamninloppet där Volvo Ocean Race har sin målgång till sommaren. Under två dagar skulle nio forskare presentera sina bidrag. Vi befann oss i hjärtat av evenemangskommunen Göteborg som utöver alla synbara evenemang genom åren även kan stoltsera med Centre for Tourism - ett forskningscentrum vid Handelshögskolan, Göteborgs universitet som sedan flera decennier tillbaka bedriver turismekonomisk forskning under ledning av professor Tommy D Andersson med kollegor.

  Inledningsvis var den samlade forskargruppen enig om att det som fortfarande efterfrågas i utvärderingarna av evenemang är de ekonomiska effekterna trots politikernas fagra ord om vikten av sociala och kulturella värden. Lika överens var de att det är intressant att undersöka och forska vidare i mjuka och långsiktiga aspekter av evenemang.
 


FAKTORER FÖR FÖRSTÄRKT UPPLEVELSE
Vid Centre for Tourism vid Handelshögskolan i Göteborg bedriver John Ambrecht, Erik Lundberg och Tommy D Andersson forskning kring värden av evenemang ur perspektiven ”brukare”(Users) och ”icke-brukare”(Non users). För användarna av evenemang som deltagare och publik, kan värdet ses ur perspektiven ”Utilitarian” (tillfredställelse) och ”Hedonic” (upplevelsen).

Tillfredsställelsen ökar med värdet av:
Mindre tid spenderat – biljettköp, etc.
Mindre engagemang och inblandning – säkerhetskontroller, etc.
Konsekvens och tillförlitlighet – regelbundenhet och tidhållning etc.
Färre människor - köer etc.

Upplevelsen ökar med värdet av:
Mer tid spenderat – aktivitetsområden, VIP-avdelningen etc.
Mer engagemang och inblandning - sociala medier, information och idolmöte, etc.
Nyheter och spänning - underhållning och resultat, etc.
Fler människor - publik och restaurang, etc.

Faktorer som kan framkalla och förstärka värdet av upplevelsen är social interaktion, sinnesrikedom, nymodigheter, utmaningar, interaktivitet, överraskningar och storytelling

För samhället i stort kan det uppstå fler värden av evenemang:

Marknadsföring – image, identitet och varumärke
Livskvalitet – minskad kriminalitet, ekonomisk stolthet

Kulturella värden -  med många spinoffekter  
Kapital – socialt, kulturellt, ekonomiska(skatteintäkter), politiskt och humant
Legacies - olika typer av arv efter evenemangen


FRIIDROTTSMÄSTERSKAP HAR STÖRRE VÄRDE FÖR ICKE-BESÖKARE
 För icke-användarna av evenemang uppstår enligt forskarna tre indirekta värden:
Option Value - möjligheten att besöka evenemang på evenemangsdestinationen
Bequest Value - utbudet av bra aktiviteter för ungdom på destinationen
Existence Value - förbättrad image och ekonomiska effekter för destinationen.

 
När modellen användes på två evenemang som arrangerats i Göteborg; Way out West 2014 (7-9 aug) och Inomhus-EM i Friidrott 2013 (1-3 feb) visade det sig att den privatfinansierade musikfestivalen hade ett högre värde för festivaldeltagarna (70%) än för publiken på friidrottsmästerskapet (53%). Däremot hade det offentligt finansierade Inomhuseuropamästerskapet ett högre ”Non Use Value” (47 procent) jämfört med Way out West (30 %). 

- Det finns flera orsaker som kan påverka utfallet i jämförelsen mellan Inomhus-EM och Way out West. Inomhus-EM arrangerades i februari när inte så många evenemang äger rum och syntes mer på stan. Way out West är mer riktad mot yngre målgrupp och är ett slutet event som arrangeras under augusti när det massor av event i stan, säger Henrik Jutbring, en av forskarna vid Göteborgs universitet som genomfört undersökningen ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-03-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vem blir RF:s nye ordförande? Här är de fem nominerade.

 Efter tio år lämnar i år Karin Mattsson-Weijber posten som Riksidrottsförbundets ordförande. Men vem ska ta över? Sport & Affärer har ställt några frågor till de fem nominerade. Ordförandevalet sker under Riksidrottsmötet i Helsingborg i maj.

Här är de tre frågor vi ställt till de nominerade:

1) Kan du berätta litet om din bakgrund inom idrotten?
2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?
3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?


Och här följer svaren från de fem nominerade:
(Tomas Eriksson, Björn Eriksson, Håkan Leeman, Lars Liljegren och Tommy Ohlström)

 

 

Tomas Eriksson, ordförande för Internationella innebandyförbundet


1) Kan du berätta litet om din bakgrund inom idrotten?

- Jag heter Tomas Eriksson, är 51 år gammal, västgöte i botten, bor sedan slutet på 90 talet i Solna, och har en lång karriär och bakgrund bakom mig inom innebandyn. Jag har verkat som kassör i Guldheden och Pixbo Wallenstam i mitten av 80-talet och fortsatte som ordförande för Göteborgs Innebandyförbund fram till 1992.
 Därefter, 1992, valdes jag till ordförande för Svenska Innebandyförbundet till 1999 (där jag också varit generalsekreterare till 2010) och sedan 1996 är jag president för Internationella Innebandyförbundet. 1996-1999 verkade jag i Idrottsutredningen som expert. Jag har också varit förbundsdomare i både innebandy och fotboll, och är fortfarande idag aktiv fotbollsdomare i ungdomsserierna i Stockholm, och känner det viktigt att ha fotfästet i idrottslivet i vardagen.
 - Som president i Internationella Innebandyförbundet har jag arbetat hårt med att etablera innebandyn på den internationella kartan. Just nu kretsar en hel del kring att få in sporten på OS-programmet. Sedan 2011 är innebandyn till exempel accepterad av den olympiska familjen genom IOC recognition. 2011 valdes jag in som medlem i Svenska Idrottsakademin.

 

2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?
- Jag har varit med och byggt upp en idrott från grunden, såväl nationellt som nationellt, och har förstått idrottens mekanismer, och att grunden i allt är idrottsföreningen. Nu vill jag fokusera på svensk idrott.
 - Som ordförande i RF vill jag lyfta fram och få ut mer resurser till idrottsföreningarna. Jag vill nämligen se en ökad jämställdhet, flickor och pojkar ska ha samma träningstider, och samma resurser, och en ökad integration i samhället, där idrotten kan vara motorn, idag finns över två miljoner människor med utländsk bakgrund, en oerhört stor resurs vi ska nyttja på bästa sätt. Och det är i idrottsföreningarna det kan bli konkret verklighet, med ökad jämställdhet och ökad integration.
 - Vidare är det viktigt att varje SF äger sin idrott, och ges ökade resurser, och att vi fullföljer moderniseringen av svensk idrott, och lever i nuet, och fullföljer samgåendet mellan RF och SISU. Vidare måste samtalet med den Olympiska rörelsen, SOK, ökas och förbättras. Här vilar idag ett tungt ansvar på RF.

 

3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?
-
Mina motspelare i valet, har alla stora och bra kvalifikationer, det blir ett grannlaga jobb för valberedningarna i RF och SISU få ihop ett bra starkt lag. I Sverige har vi en bra kultur med att valberedningen bereder och kommer fram till bästa möjliga lösning, så vet jag också blir fallet på ordförandeposten.
- Jag anser att svensk idrott ska välja mig om svensk idrott vill ha förnyelse, och ett förändrat fokus på samarbete, modernisering, ökad jämställdhet, och ökad integration. Häri ligger svensk idrotts utmaning. Välj inte mig om vi vill ha ”business as usual”. Förändring, där är jag rätt person för jobbet som ny ordförande i svensk idrott tillsammans! 
Ps. Klicka här för mitt valmanifest!

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

 

Björn Eriksson, ordförande för Svenska Friidrottsförbundet

 

 

Fråga 1)
- Jag är av födsel och ohämmad vana en idrottsnörd. Som ledare har jag varit ordförande för Svenska Skidskytteförbundet i tio år. När jag för några år sedan slutade med skidskytte – som ju blev en riktig solskenshistoria - valdes jag till ledamot i RF:s styrelse och att ta plats i Internationella skidskytteförbundet med ansvar för sportens utveckling till nya länder. Jag är också ordförande i GIH, gammal huliganutredare och tidigare styrelseledamot i AIK Fotboll – dock före huliganperioden.

- Sedan en tid tillbaka är jag ordförande i Svenska friidrottsförbundet. Har också haft som uppgift att medverka i att skapa den samverkan mellan SOK och RF som vuxit fram. Härtill leder jag som ordförande arbetet inom Svensk idrott att dra hit flera Internationella idrottsevenemang. Jag sitter också i Kampsportsdelegationen. Idrott är m.a.o. en del av mitt liv.


Fråga 2)
-  Eftersom jag arbetat inom både offentlig och privat sektor har det gått att bygga upp ett gediget kontaktnät. Det spänner från tiden som rikspolischef till perioden som landshövding.
- Jag vill flytta fram positionerna för svensk idrott – både i allmän debatt som när det gäller att skaka fram resurser. Vi är den största och mest levande folkrörelsen men vi har kommit alltmer under kritik.
- RF måste hitta en balans mellan att bli en slasktratt för allahanda kritiska frågor till att flytta fram budskapet att det både är roligt och viktigt att idrotta. Både bredd och elit har sin plats liksom möjligheten att för alla att som åskådare njuta av idrott. Vi kan inte bara vara utförare av beställningar där beställaren står för prioriteringarna. Vi måste få idrotta också.
- Kort och gott kanske lite rakare ryggar och lite mer av aggressivitet. Samt att hitta ett förhållningssätt vad gäller delar av idrottens kommersialisering. Vi måste hålla ihop vare sig vi representerar stora eller små förbund. Och inte att förglömma – vi är en idrottsfamilj där många jobbar ideellt. Det ska vara kul att pyssla med idrott!

 


Fråga 3)
- Jag har ingen aning. Jag kampanjar inte eftersom jag också uppfattar många av mina konkurrenter som goda vänner. Och jag vill bli bedömd efter vad jag gör och har gjort snarare än genom att utlova en massa ”valfläsk”.

- Många vill lägga mig till last att jag är för gammal. Sverige och Albanien är ju ledande i Europa när det kommer till åldersnoja. Åt åldern kan jag inte göra mycket mer än att lova att om det blir jag kommer jag att köra så det ryker. Och jag kommer att utan krusiduller foga mig i valberedningens allsmäktiga bedömningar vem som för dagen är lämpligast att sitta i förarsätet för RF.

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------



Håkan Leeman, ordförande för Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet


Fråga 1).
-
Jag är idag ordförande i Svenska Motorcykel- och Snöskoterförbundet, Svemo, och satt i styrelsen som ledamot en period innan det. För närvarande är jag medlem i fyra föreningar i fyra olika idrotter: Motorcykel, fotboll, golf och karate.
 - Under min uppväxt prövade jag på många olika idrotter; framför allt fotboll, handboll, badminton och tennis. Jag var nog inte speciellt lovande i någon av dessa, men valde som junior att istället bli domare i fotboll. Här avancerade jag snabbt till förbundsdomare, men fick i samband med militärtjänsten lägga den karriären på hyllan.

- Efter några år med idrott på motionsnivå, fick jag förmånen att arbeta på Lillehammer-OS marknadsavdelning i nästan ett år (1993-94). Ett fantastiskt roligt jobb, och väl tillbaka i Sverige fortsatte jag att arbeta med idrott inom diverse sponsringsföretag. Jag arbetade tätt tillsammans med förbunden, vilket efterhand skapade en vilja att påverka. Chansen dök upp när jag lämnade sponsringsbranschen och startade mitt nuvarande företag. Jag blev invald i styrelsen för Svemo, och relativt snart ordförande i detta förbund.
- Sammanfattningsvis har jag arbetat nästan 20 år med ett stort antal idrotter kommersiellt, och de senaste åren istället arbetat ideellt i ett av de mest spännande specialidrottsförbunden. Ett ben i varje läger, helt enkelt.

Fråga 2).

- Idrottsrörelsen har de senaste åren fått mycket stryk av politiker, myndigheter och andra makthavare. Vi behöver generellt sett bli tydligare med att visa på idrottens roll i samhället och det oerhörda arbete som görs varje dag.
- För mig är  styrelsearbete ett lagarbete, där vi måste involvera de resurser som finns i våra olika organ och inom RS. På frågan vad jag som ordförande skulle driva för frågor, så vill jag peka på de områden som idrottsrörelsen som helhet bör driva. Då ser jag följande områden där jag tror vi ska fokusera och förbättra våra ansträngningar:

A).* Kunskap om idrott och idrottsrörelsen i samhället:
- Det är inte längre givet att makthavare inom politiken och näringslivet vet hur idrotten fungerar och vilken roll för samhället den spelar. Detta har ekonomiska och praktiska konsekvenser för hela rörelsen, bland annat i fråga om anläggningar, beskattning, rekrytering, m.m.

* Politisk påverkan: - I dagens (och förhoppningsvis morgondagens) RS, i många SF/DF och inom RF finns politisk kunskap och erfarenhet. Dessa resurser kan användas mer aktivt och effektivt för att skapa en bra relation till den politiska sfären. Det är en av RF:s huvuduppgifter. Med vår ideella bas arbetar vi redan idag med integration, utbildning, vård och omsorg. Vi behöver vara en del av debatten som förs inom dessa – och andra – områden. Detta innebär också att vi måste tydliggöra vårt uppdrag i samhället, så att vi kan ta vårt ansvar utan att utnyttjas.

B). * Utveckling och implementering av strategier för framtiden och av RF roll:
- På uppdrag av RIM finns ett strategiskt arbete påbörjat, men som så många har sagt är det inte ett arbete som någonsin blir färdigt. Det får inte avstanna, utan skall fortsatt prioriteras och diskuteras. Dessutom får en strategi påverkan på verksamheten och på vår organisation. Låt oss se hur vi bättre kan möta de utmaningar som det moderna samhället erbjuder. Kopplat till detta bör vi dessutom diskutera RF:s roll. Min egen åsikt är att RF skall driva övergripande frågor mot den politiska sfären och näringslivet, samt vara en serviceorganisation åt våra SF och distrikt. En samlande och kommunikativ kraft helt enkelt.

C). * Den ökande klyftan mellan elit och bredd:
- Vi måste hitta ett sätt att på föreningsnivå, på SF-nivå och på riksnivå hantera dessa relativt sett olika delar av vår verksamhet, eftersom det påverkar vår kommunikation, vår verksamhet, vår organisation och vår ekonomi. Lösningen ligger för mig inte i två organisationer utan inom vår befintliga idrottsrörelse. Det vore oerhört konstigt om vi inte skulle kunna hantera – och kommunicera – att vår verksamhet omfattar såväl en jakt på medaljer och framgångar som en motions– och folkhälsoverksamhet.

* Samverkan/samarbetet med SOK och andra organisationer:

- Striden mellan RF och SOK som framför allt media frossade i har lagt sig, men vi behöver hitta formerna för en långsiktig samverkan med SOK, SISU och andra organisationer. Idrottsrörelsen måste vara samlad för att ha trovärdighet och tyngd. Att förena SISU och RF är ett bra och viktigt steg på vägen mot en enad idrottsrörelse.


Fråga 3).
- Mina chanser i en valprocess vare sig kan eller vill jag kommentera. Jag tror att jag med min erfarenhet av både kommersiell och ideell idrott; av både stora och små idrotter; av både svensk och internationell idrott kan tillföra något nytt och ett annorlunda perspektiv inom RS.
- Jag kan förhoppningsvis ifrågasätta några heliga kor och se saker på nytt sätt. Jag hoppas att förbunden ser detta som en fördel, och värderar min bredd, min erfarenhet och min starka vilja att förbättra våra förutsättningar.


----------------------------------------------------------------------------------------------------------




Lars Liljegren, ordförande för Svenska Fäktförbundet.


1) Kan du berätta något om din bakgrund inom idrotten?
-
Jag är handbolls- fotbolls- och bandyspelare från Eskilstuna. Spelade i näst högsta divisionen i handboll (IFK Eskilstuna och senare Djurgårdens IF i Stockholm) och i allsvenska reservlagsserien i fotboll (IFK Eskilstuna). I Djurgården spelade jag handboll från 21 år och började studera i Stockholm tills jag fyllde sextio.
- Vi brukar säga, att kamratgänget från slutet av 60-talet höll samman ända tills domaren blåste av för passivt spel, när vi kontrade. Det är faktiskt sant. Det hände en gång.
- Valdes som 29-åring in i Svenska Handbollförbundets styrelse 1976. Blev vice ordförande 1979. Slutade i styrelsen och valdes till ordförande i Stockholms Idrottsförbund 1985. Där drev vi framför allt idrottspolitiska frågor, anläggningar m.m. Höll samman stockholmsidrotten i 22 år och slutade som ordförande 2007. Vi hade sammanhållning och glädje. Stora och små förbund respekterade varandra och levde sig in i varandras villkor. Vårt samarbete med SISU-distriktet var utomordentligt.
- Jag valdes in i SISU:s riksstyrelse 1985. Jag var en varm förkämpe för ett eget studieförbund. Slutade där 1987, då jag valdes in i Riksidrottsstyrelsen. Var kvar till 1999. Under den tiden var jag ansvarig för i första hand anläggningsfrågor och idrottspolitisk aktivitet. Var bl.a. också ordförande i Bosöstyrelsen, när vi investerade som aldrig förr, något Bosön nu har stor nytta av. Med i styrelsen för OS-kampanjen, som slutade med besvikelse 1997.
- Blev ordförande i Svenska Fäktförbundet 2001. Våra nyckeltal har förbättrats på ett näst intill uppseendeväckande sätt. Hårt arbete lönar sig. Det uppdraget innebär naturligtvis många och intensiva kontakter med SOK.

- Vi grundade Sport Campus Sweden för drygt 10 år sedan. Det var Haninge kommun och Stockholms Idrottsförbund som startade tillsammans med KTH. Nu är alla lärosäten i Stockholm med. Drygt 90 elitidrottande studenter får nu möjlighet till anpassad utbildningstid och får ett idrottsligt stöd som endast de får som är med i SOK:s topp- och talangprogram. Läs mer på www.sportcampussweden.se

- Det är viktigt att prata och skriva. Det har jag gjort mycket, bl.a. på www.fencing.se Men det är också nyttigt att ha gjort en del praktiskt hantverk i idrotten. SCS är ett exempel på detta. Teori och praktik måste hänga ihop.


2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?

A) Idrottens ekonomi
Det statliga stödet till idrotten har varit konstant under åtta år, samtidigt som kommunerna håller tillbaka sina satsningar. Det är extra allvarligt för de förbund som inte har stora kommersiella intäkter. Den förbättrade ekonomin går över åtminstone de här tre spåren: Ekonomin måste förbättras genom en professionell idrottspolitisk aktivitet på riksplanet och i kommunerna. Där har distriktsförbunden en nyckelroll. Men ekonomin måste också förbättras genom att folkrörelserna får bättre möjligheter på spelmarknaden. Folkspels Bingolotto, där RF är tyngsta spelare, hade i slutet på 90-talet en omsättning på nästan 4 000 miljoner. Nu är Bingolotto nere i 700 miljoner. I slutet av 90-talet var folkrörelsernas andel 31 procent. Nu är den nere i 13. Och i folkrörelsernas segment hade på den tiden idrotten 80 procent. Nu är idrottens andel 20 procent. Det är Postkodlotteriet som har ätit upp idrottens spel och lotterier. När nu Svenska Spels monopol ska utredas och kanske förändras måste vi göra det på ett sådant sätt att de stora bollförbunden inte förlorar den stora och självklara ersättningen för att Svenska Spel använder deras produkter/matcher. Samtidigt måste vi driva att det är helt horribelt att utländska spelbolag kan spela på svenska matcher, t.ex. inom fotboll, utan att någon ersättning måste betalas ut till svensk fotboll. Vidare måste vi hålla tillbaka, eller t.o.m. dra ned, de centrala kostnaderna. Det vara en överraskning för många, när Svenska Fäktförbundet i en motion till RF-stämman 2013 noterade, att RF:s personalkostnader hade ökat med 39 procent (!) på sex år, samtidigt som det statliga stödet hade varit konstant.

B) Idrottens självständighet
- Det är viktigt att slå vakt om idrottens självständighet. I en krönika för några veckor sedan ställde jag frågan: ”Får idrottsrörelsen syssla med idrott?” Där skrev jag så här: ”Det har blivit en ovana bland riks- och kommunalpolitiker att försöka använda idrottsrörelsen som redskap för sina egna agendor. Idrotten får extra stöd i kommunerna om föreningarna arbetar särskilt med jämställdhet, hbtq-frågor, mångfald, integration och mycket annat. Regeringarnas budgetpropositioner har också blivit alltmer fyllda av politiska krav på idrottsrörelsen. Och nu var det dags för folkhälsan. Allt oftare ställer jag frågan: ”Får idrottsrörelsen syssla med idrott?” Läs gärna vidare: https://www.fencing.se/aktuellt/far-idrottsrorelsen-syssla-med-idrott/

C) Lagarbete och sammanhållning

- Jag vill försöka få en Riksidrottsstyrelse och SISU-styrelse att i större utsträckning arbeta som ett lag med klara ansvarsområden, och där fler företrädare får ta ett synligt ansvar i den offentliga debatten. Genom flera möten och intensiv kontakt med specialförbunden vill jag försöka få igång en ökad öppenhet, mer samtal och mer gemensamma tag t.ex. i den idrottspolitiska debatten centralt. Ungefär som jag försökte arbeta i Stockholms Idrottsförbund och i Fäktförbundet.


3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?
- Jag har inget mer att bevisa vare sig när det gäller erfarenheter, kunskaper eller engagemang för framtiden. Har bl.a. hållit ihop de regionala organisationerna inom RF och SISU under många år i landets största distrikt. De andra kandidaterna känner jag som goda idrottsledare. Jag vill inte spekulera om mina chanser.

 

 

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------


Tommy Ohlström, ledamot av RS, Riksidrottsstyrelsen.


1) Kan du berätta litet om din bakgrund inom idrotten?
- Uppväxten i Märsta präglades av idrott. Det var handboll i Skånela. Fick chansen att spela i A-laget några matcher. Men höjdpunkten var när jag fick spela med i Upplandslaget i handboll för juniorer. Stort för mig då och lika stort nu när jag tänker tillbaks på den tiden!

- Fotboll i Märsta IK. Högerytterback. Björn Nordqvist var idol och föredöme. I klubben var det Göte Schön som stod för lagledning, en tydlig ledare som utan större åthävor levde ”Idrotten vill”. Utan att han hade en aning om det.
- Jag dömde basket – Märsta Basket tror jag föreningen hette. Vi hade i Märstas skolor en omfattande basketverksamhet. Inte minst var det många tjejlag. Och till sist var det hockey i Arlanda HC – där stod väl talangen inte proportion till lusten. Men kul var det. Och någon tidig specialisering var det inte frågan om. Däremot en himla massa gemenskap!
- Sedan var det ett hopp i idrottsengagemanget tills jag blev ordförande i Korpen. I tio år varade den mycket lustfyllda resan. Vilka människor! Och visst finns det många duktiga utövare i korpens lagsporter men för många är det mer lust, glädje och gemenskap än uppvisning i idrottslig briljans. Nu är jag ordförande i Korpens valberedning.

2) Vilka frågor kommer du som ny RF ordförande främst att driva?
- Det är idrottsföreningen som är alltings mål och mening. Men som aktiv i RS måste du vara klar över arbetsfördelningen. Vi måste respektera axeln medlem-förening-förbund (SF) – Riksidrottsförbundet (RF) eftersom den beskriver en arbetsfördelningen och vem som är vems uppdragsgivare.
- På nationell nivå ska frågor hanteras som ger samtliga förbund och föreningar bra förutsättningar. Och RF:s dagordningen för bättre förutsättningar för Svensk Idrott – föreningar och förbund – är en tämligen kvalificerad lista på frågor.

 Det idrottspolitiska påverkansarbetet som en ordförande i RS:s måste gå in i med full kraft är till exempel:

• Ökade anslag till idrotten – idrott i föreningsregi har ett egenvärde – demokrati, gemenskap och glädje. Och fantastiskt underhållande elitprestationer. Men detta egenvärde ”levererar” dessutom nyttigheter för hela samhället – integration, hälsa och tillit. Det bygger samhällen. Svensk Idrott är värt ett bättre stöd.

• Vettiga skatter – det ska inte vara förenat med stora risker att vara klubbkassör. Och föreningar ska inte brandskattas!

• Respektera föreningens särart – statliga myndigheter ska inte klumpa ihop föreningar med företag.

• Anläggningar som ökar tillgängligheten till idrott – plan och bygglagen måste garantera hela samhällsmiljöer dvs anläggningar för idrott ska finnas med från start.

Till det idrottspolitiska hör också OS-drömmen!
Det skulle vara en fråga värd en hel del arbete att få ett vinter-OS till Sverige.
Vi har alla nödvändiga förutsättningar. Uppgiften blir att tillsammans inom Svensk idrott samla alla god krafter i det svenska samhället för en ansökan.

- Utöver det idrottspolitiska jobbet kommer ansvaret att på nationell nivå vara att hitta effektiva idrottsliga strukturer. Inte särskilt glamoröst men jobbet måste göras. Dessbättre har mycket gjorts. Men det finns mer att göra. Jag är intresserad av förstå strukturer – möjligen en nördvarning - och se vilka som bäst leder till de målsättningar vi satt upp. Då får vi inte vara rädda att pröva nytt!
- Låt oss se vad vi kan göra bättre om vi tittar bortom de legala strukturerna och ser vad vi kan åstadkomma i ett mer sammanhållet operativt arbetssätt. RF och SISU-integrationen är en illustration av vad vi måste jobba än mer med.

- Ett samtal skulle också kunna föras med förbunden på temat ”Våga använda RF” – hur får vi ett effektivt administrativt stöd till de mindre förbunden, hur ska det gemensamma ansvaret för de bostadsområden som inte har någon föreningsidrott utformas och hur använder vi den marknadskraft som ligger i mer av gemensamma upphandlingar för att nämna några exempel. Väldigt konkret och fyllt av möjligheter!

- Till sist – vilket borde sagts först – strategiarbetet måste fullföljas! Det rymmer ett antal utmaningar när det till stämmans beslut om visioner och mål ska läggas ett antal konkreta verksamhetsinsatser. Det skulle vara kul och uppfodrande att som ordförande få ta tag i den arbetsuppgiften.


3) Hur ser du på dina chanser i valprocessen?
- Jag känner mig trygg i den kunskap jag skaffat mig genom att ha jobbat i ett antal federationer av RF:s typ. Det har lärt mig en del om vad som fungerar när en stor organisation ska ta sig fram och utnyttja kraften i gemensamma tag. Sedan har jag ett hyggligt brett nationellt kontaktnät som jag tror skulle kunna nyttiggöras för Svensk Idrott. En del erfarenhet av vad som krävs i ordföranderollen finns väl också. Om det sedan räcker för att få förbundens förtroende återstår att se!




----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Enkätarbete: Gustaf Berencreutz

Klicka även här för intervjuer med de fem nominerade i radiosporten.

 

Datum: 2015-03-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nio medaljer, 228 000 biljetter och 35 000 liter öl

  VM bolaget budgeterade med 170 000 sålda biljetter och nådde 228 000 vilket är rekord för ett skid VM i Sverige. Tävlingarna följdes längs spåren i skogen eller från fullsatta läktare i målområdet.

 Skid VM blev en sportslig succé med nio svenska medaljer - flest någonsin under ett skid-VM. Charlotte Kalla tog hem flest av alla på damsidan även om Therese Johaug tog flest guld. Northug blev ohotad skidkung. Men det fanns fler vinnare i Falun!


 FIS generalsekreterare Sarah Lewis var mycket nöjd med arrangemanget.
- Detta har varit fantastiskt välorganiserade världsmästerskap, som många kommer att minnas länge. Från invigningsceremonin till dagens femmil har både den sportsliga delen och aktiviteterna runt om tävlingarna presenterats på ett imponerande sätt. De aktiva, lagen och åskådarna har fått uppleva ett arrangemang av högsta möjliga standard, säger Sarah Lewis.

 

 Kortsiktigt gjorde restauranger, hotell, rumsuthyrare,resebolag , taxi och bensinmackar mycket pengar. Det såldes stora mängder mat och dryck i VM området. Företaget Mat vid Siljan vann upphandlingen att få servera mat och dryck i VIP området och på After Skin. Bolaget sköter annars bland annat restaurangverksamheten på Leksand IF:s hemmaarena Tegera Arena. Bolagets budgeterade VM- försäljning låg på 15 MKR vilket har överträffats. Över 35 000 liter öl såldes(50cl Norrlands guld kostade 75:-). Hotellen har sen länge varit fullbokade och privatpersoner har hyrt ut sina hus.  De lokala handlare i Falun som Sport & Affärer har talat med märkte dock inte av någon jättelik försäljningsökning. Folk hade satsat på själva idrottsupplevelsen, att äta gott och att festa.

 Långsiktigt är 
Falun och hela Sverige vinnare. Med över 500 miljoner tv-tittare hamnade kommunen och Sverige i centrum på ett unikt sätt. I VM området och i tv exponerades VM:s viktiga sponsorer. Den internationella sponsorn Stora Enso, med rötterna i Falun, syntes under hela evenemanget på skidåkarnas bröst och samtidigt på skyltar runt spåren.  Företaget byggde hela VM kanslibyggnaden på ett klimatsmart sätt. Under VM kunde man träffa företagets representanter i deras sponsorbyggnad och ta del av deras verksamhet inom inom trä- och pappersindustri. Den internationella sponsorn Intersport aktiverade sig genom en gigantisk sporthandel på plats. De delade som de flesta andra sponsorer även ut uppskattade svenska gratisflaggor till publiken. Vattenfall var också de en internationell sponsor som i år firar sitt 20 åriga samarbete med Svenska Skidförbundet. Sponsringschefen Annika Bränning var mycket nöjd med VM och att så många letade sig in i företagets sponsorutrymme. Det var späckfullt i utrymmet när Torgny Mogren berättade hur han tog hem guldet på 50 km under Falu VM 1993. 

 

 De nationella sponsorerna(ABB, Atlas Copco, Electrolux, Ericsson, LKAB, SAAB och SSAB) ställde ut under konceptet "Innovation we Trust" med målet att lyfta svensk industriell spetskompetens inför omvärlden. Ett imponerande koncept som har stor potential att flytta med till andra stora världsevenemang i Sverige. I den fräscha byggnaden kunde man träffa företagens representanter, lyssna på seminarier och debatter.   SSAB fick kungligt besök till sin del i industripaviljongen och företaget berättade bland annat stolt att deras stål använts till stålkonstruktionen i hoppbacken. Under VM bjöd SSAB över 250 kunder till olika seminarier och möten.

 

 I innebandyhallen ställde nöjda företag i sponsorkonceptet "Beyond Skiing" ut. Andra företag vi talade med var Kinnarps och Scandic Hotels.
 Kinnarps bjöd över 100 kunder till evenemanget. Vd:n Per Lehmann är tidigare förbundsdirekör för Svenska Skidförbundet och var delaktig i processen att vinna hem VM 2015 till Falun. Företaget inredde VIP området med möbler och arrangerade seminarier. Bärande teman var miljö och hållbarhet.
 Hotellkedjan Scandic, officiellt hotell under skid-VM och trogen partner till Svenska Skidförbundet, arrangerade uppskattade avgångar med "VM-tåget" från Stockholms Central till Falun inför damernas 30 km och herrarnas 50 km de avslutande två dagarna. VM-tåget avgick på morgnarna lördag och söndag och vände hemåt vid 17 tiden. Hundratals nöjda resenärer, däribland partners till Scandic, fick perfekt VM uppladdning under tågresan i form av frågetävlingar och underhållning av en jovialisk Klasse Möllberg med dragspelare(bilden)

 I den stora utskänkningsbyggnadden stötte vi inför fem-milen på några representanter från en av Petter Northugs personliga sponsorer. Jag frågade hur de resonerat kring ett förlängt sponsorkontrakt efter den olyckliga fyllkörningen. "Alla människor kan göra fel och är värda en andra chans" blev kommentaren om idrottsmannen som lämnade VM med fyra guldmedaljer om halsen. (Nu väntar  fotboja i 50 dagar).  Runt om i restaurangen sågs svenskar och norrmän ge varandra uppmuntrande ryggdunkar inför loppet. Det rådde en mycket bra stämning på hela VM området.

Bilden till höger:
Skogens konung kom från Norge för att se Northug bli skidkung.

 

 Frågan är om inte de största vinnarna under VM var det svenska folket som bjudits på 14 dagars glädje och fest. Otroliga 2,7 miljoner följde som exempel den avslutande fem-milen i tv.  Det enda man i efterhand kunde önskat sig var litet kallare väder för bankvaliténs skull. Kritiker hävdar att skattebetalarna i Falu kommun fått stå för en otillbörligt stor andel av festkassan, en andel som den svenska staten borde tagit.

Vilket blir då arvet efter VM?
- En enorm boost för svensk skidsport OCH förhoppningsvis ett svenskt vinter-OS 2026! I takt med att IOK mjuknar i regelverket för arrangerande länder kan arrangemanget spridas på fler kommuner i värdlandet. Stockholm har moderna multiarenor för bland annat invigning, ishockey och konståkning. Dessutom har staden en stor restaurang och hotellkapacitet. Falun kan efter årets VM erbjuda en hypermodern skid- ock backhoppningsanläggning. Östersund(skidskytte) och Åre(alpint) kan erbjuda anläggningar som rustats inför respektive världsmästerskap 2019. Sverige kan snart stå som värd för ett OS som inte kräver några anläggningsinvesteringar - vi kan till stor del utgå från befintliga arenor. Den framgångsrika sponsorstruktur som byggts upp inför Skid VM blir också en viktig nyckel. Stefan Löfvén som ofta syntes njuta av årets skidtävlingar på plats i Falun, blir givetvis en nödvändig garant för ett efterlängtat vinter-OS på svensk mark.

 

 För dig som är intresserad av fakta kring genomförandet av årets största svenska sportevenemang; av biddingprocessen, av intäkterna, kostnaderna, av turismekonomin och sponsorernas roll, rekommenderas årets seminarium Professionell idrott.  I år går seminariet i Linköping Konsert & Kongress den femte oktober. Vid den tiden lär alla sifferanalyser vara klara.
 Bland andra medverkar VM-generalen Sven von Holst, marknadschefen Kent Lövgren, förbundsdirektören på Svenska Skidförbundet, Niklas Carlsson samt sponsorerna Vattenfall, Scandic Hotels och Ericsson. Vi återkommer med fullständigt program denna månad.

 


Text: Gustaf Berencreutz
Foto: Bildbyrån och Johan Thorén



FAKTA SKID VM

Ägare:
Falu kommun 45%. Svenska Skidförbundet 45%. Svenska Skidspelen 10%.

Budgeterade kostnader VM bolaget: 280 MKR
Budgeterade intäkter: 280 MKR (Sponsring 100MKR. EBU 65MKR. Biljetter 65 MKR. Försäljning/bidrag 50 MKR).
Budgeterade kommunala kostnader: 300 MKR( inklusive infrastruktur, renovering av hoppbackar för 165 MKR, läktarsektioner, byggnader).
Budgeterade kommunala intäkter: 100-200 MKR i turismekonomiska intäkter. 12 MKR i hyresintäkter från VM bolaget. Svårbedömda långsiktiga effekter av den massiva exponeringen.

 

 

Slutresultat medaljligan

    Land          Guld         Silver        Brons    Totalt
1. Norge           9               2               3          14
2. Sverige         2               4               3            9
3. Ryssland       1               1               0            2
4. Kanada         0               1               1            2
    USA              0               1               1            2
    Frankrike      0               1               1            2
7. Schweiz        0               1               0            1
    Tjeckien       0               1               0            1

8. Italien          0                0              1             1
    Polen            0               0              1             1
    Finland         0                0              1             1

 


Slutresultat svenska VM medaljer

Charlotte Kalla: guld 10km, brons - skiathlon, brons 30km.
Johan Olsson
: guld 15km, brons 50km.
Stina Nilsson: silver sprint.
Sverige, damer: silver - sprintstafett, silver stafett 4 x 5km.

Sverige, herrar: - silver, stafett 4x10 km


Totalt: 9 stycken


Publiksiffror (längd, backhoppning och nordisk kombination sammanräknade. För siffrorna på plats på Lugnet ingår fribiljetter)

19/2 På plats: 18 500   TV-tittare (SVT): 881 000 (sprinten).
20/2 På plats: 5 600
21/2 På plats: 44 300   TV-tittare (SVT): 1,6 miljoner (herrarnas skiathlon).
1,4 miljoner damernas skiathlon.
22/2 På plats: 24 700   TV-tittare (SVT): 1,6 mijoner (teamsprinten).
23/2 Tävlingsfri dag
24/2 På plats: 13 800   TV-tittare (SVT): 1,1 miljoner (damernas 10 km).
25/2 På plats: 14 100   TV-tittare (SVT): 1,1 miljoner (herrarnas 15 km).
26/2
På plats: 32 100   TV-tittare (SVT): 1,2 miljoner (damernas stafett).
27/2
På plats: 41 600   TV tittare (SVT) : 2,3 miljoner (herrarnas stafett).
28/2 På plats: 37 700   TV-tittare (SVT): 1,6 miljoner (30 km damer).
1/3   På plats: 31 400   TV-tittare (SVT): 2,7 miljoner (50km herrar).



(Källa Falun2015)

 

 

 

 


 

Datum: 2015-03-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Att skiljas är inte alltid lätt

Krönika av Uno Grönkvist


 I början av året meddelades att IFK Göteborg och föreningens huvudsponsor Prioritet Finans (PF) går skilda vägar i fortsättningen. Ett i raden av många sponsorskap som inte förnyas. Inget märkligt med det, men den här skilsmässan förtjänar ändå uppmärksamhet. Och det har den också fått. Såväl änglarnas klubbdirektör som finansbolagets VD har uttalat sig i olika medier och det har framgått att oenigheten var stor.

 Redan 2011, när PF blev göteborgsklubbens stjärnsponsor, stormade det beroende på att inkassobranschen betraktas med misstänksamhet. Inte blev det bättre av att SVT:s ”Uppdrag Granskning” samma år uppgav att företaget gjort affärer med grova brottslingar, något som det senare friades för. PF blev tröjsponsor till en kostnad av sju miljoner kr om året. Men när avtalet skulle förnyas vid utgången av förra året klipptes banden av.

 PF:s VD Nils Wiberg uppgav att hans företagsgrupp varit beredd att fortsätta med sponsringen om man fått till stånd ett prestationsbaserat avtal, men det gick inte igenom. Dessutom ville han att klubben skulle satsa på ungdomar och integration, något han inte fick gehör för. Med i bilden ligger förmodligen att Wiberg varit allt annat än en tystlåten sponsor. Han har krävt medinflytande och viss bestämmanderätt och anser att informationen har varit för dålig. Stoppar en sponsor in flera miljoner i en verksamhet måste den sponsrade också leverera, menar han och är således missnöjd med klubbens sportsliga resultat.

 IFK:s klubbdirektör Martin Kurzwelly kontrar med att slå fast att visst finns det skäl att lyssna på föreningens intressenter men det är viktigt att hävda klubbens suveränitet. Uppfattningarna bryts således mot varandra. Det är inte ovanligt i sponsringssammanhang, men vanligtvis sker det diskret och med ömsesidiga avtackningar. Undantag från denna regel finns dock och jag har själv upplevt en sådan situation som var allt annat än lustig.

 För många år sedan var Televerket huvudsponsor för svensk skidsport. Det var dåtidens största avtal och sträckte sig över fyra år. Jag var ansvarig för koncernens sponsring och ansåg att Skidförbundets motprestationer inte var tillräckliga för att motivera en ny avtalsperiod. Besvikelsen var naturligtvis stor på skidfronten, men jag blev ändå överraskad när förbundets ordförande gick till våldsam attack mot sin mångåriga sponsor och mot mig personligen i Svensk skidsport, som var förbundets officiella organ.

 Inte blev det bättre av att jag intervjuades – visserligen inte som talesman för Televerket utan i egenskap av sponsringsexpert – i bl a Rapport och torgförde synpunkter på specialförbundens förmåga att hävda sig mot klubbar och individuella idrottsstjärnor på den tuffa sponsringsmarknaden. Lyckligtvis hör den typen av avsked till sällsyntheterna. Men att stora sponsorer efterlyser motprestationer som på ett rimligt sätt motsvarar de miljoner som företagen pumpar in i olika verksamheter är naturligt.

 Det finns allt för många företag som tiger still och viker sig i förhandlingar som knappast kan kallas affärsmässiga. När så sker är bidrag en mera korrekt benämning än sponsring.

 

 

 

 

 











Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-02-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenskt silverjubel trots vurpa i damstafetten


 

 Det svenska stafettlaget tog hem ett silver i gårdagens stafett trots att Maria Rydqvist föll på den tredje sträckan. Vi gratulerar från vänster Sofia Bleckur, Charlotte Kalla, Maria Rydqvist och Stina Nilsson
. Det var också i den ordningen som svenskorna genomförde loppet. De två första sträckorna med klassisk stil och de två sista med skate.


 

 

Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2015-02-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Johan i kungatronen


 

 Skidkungen Johan Olsson strålande glad efter dagens guld på 15km.

 Petter Northug: - Olsson är fantastisk. Det här visar hur allsidig han är. Han vann ju ett guld i femmilen i klassisk stil under senaste VM och nu vinner han 15 km skate på hemmaplan. Han är en legend inom skidsporten.

 
 Hela den svenska landslagstruppen verkar vara i guldläge inför de avslutande dagarna med dam - och herrstafetter, 30 km damer och herrarnas avslutande fem-mil. Formen har prickats in perfekt och vallateamet gör underverk oavsett skidföre
.

 

 

Foto: Bildbyrån


 

Datum: 2015-02-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

GRATTIS CHARLOTTE TILL EN UNDERBAR INSATS!

 

 

Ps. Norsk bloggkommentar: Bättre en vass Kalla än en kass valla..

 


Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2015-02-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott tvättar ifrågasatt varumärke

    Red Bull visar vägen för hur ett varumärke ska etableras genom att oförtrutet satsa miljarder på marknadsföring för sin energidryck via idrotten. Mot bakgrund av dryckens ursprung, dess huvudsakliga användande samt dess ständiga (och rimliga) medicinska ifrågasättande framstår livsstilskopplingen som obegriplig. Men den är både förslagen och framgångsrik. Idag säljs produkten i 166 länder. Företaget omsatte 2013 mer än 5 miljarder euro.

 Ursprunget
 Det hela började i 1970-talets Thailand, med en uppiggande dekokt. Den fann sin målgrupp bland yrkeschaufförer och arbetare, som fick hjälp att hålla sig vakna på jobbet. Konceptet tonic drinks, på svenska energidrycker, fick ett regionalt genombrott och utvecklades av flera producenter. 1982 fick den österrikiske entreprenören Dietrich Mateschitz korn på detta marknadssegment. Han gjorde upp med Chaleo Yoovidhya, som tagit fram den ursprungliga drycken Krathing Daeng (Röd Gaur, en asiatisk oxe), och grundade två år senare företaget Red Bull. Red Bull Energy Drink började säljas på den österrikiska marknaden 1987. Mateschitz återfinns idag, drygt 25 år senare, kring 200:e plats på tidningen Forbes lista över världens rikaste familjer.

Innehållet
 Red Bull säljs i burkar om 250 ml och består av det uppiggande ämnet koffein, aminosyran taurin, de energigivande kolhydraterna sukros, glukos och inositol samt vitaminer. Mängden koffein (80 mg) i en burk motsvarar en kopp bryggkaffe, eller 600 ml Coca Cola. Mängden (syntetiskt) taurin är 1000 mg. Mängden kolhydrater motsvarar sex sockerbitar.
 I Red Bull Sugar Free har sukros och glukos ersatts av acesulfamkalium och aspartam. Tidigare ingick också glukuronolakton, ett kolhydratliknande ämne som bildas av glukos och antas påskynda nedbrytningen av kroppens slaggprodukter, med 600 mg. Glukuronolaktonet har dock nyligen tagits bort.

Marknadsföringen och användandet
 Det är inte den ursprungliga målgruppen lastbilschaffisar som utgör grunden för produktens spridning runt jordklotet. Den finns självklart kvar. Men intensivpluggande studenter drar också nytta av drycken. Den blandas också med alkohol. Men energidrycker i allmänhet har blivit kontroversiella i och med att man karvat ut en betydande nisch som bränslepåfyllare inom gym- och träningskulturen.
 Företagets slogan i Sverige lyder Red Bull ger dig vingar, och det antyder vilken väg som marknadsavdelningen anser vara mest framkomlig. Det understryks av satsningen på motor- och lagsporter samt på enskilda event (se fakta nedan). Företagsnamnet förekommer idag i så många sportrelaterade sammanhang att det dagligen får gratisplats i så gott som alla europeiska dagstidningar ...

Läs mer »

 

Datum: 2015-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsbörsen februari 2015

 Sport & Affärer har värderat de allsvenska spelartrupperna inför seriepremiären. Börsen är ett stående inslag i den tryckta tidningen och ligger även på vår sajt. Klicka här för februari månads börslista.

Analysen är gjord av fotbollsexperten Gunnar Persson.

Mail: gunnar@sportaffarer.se



 Prenumerera du också så att du ständigt har tillgång till våra återkommande undersökningar!

 

Datum: 2015-02-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarna med starkast varumärken 2015

 Sport & Affärer har för fjärde året i rad genom Demoskop frågat svenska folket vilka idrottsklubbar de anser har starkast varumärken. Resultatet publiceras varje år i Sport & Affärer nr 1 som dels distribueras genom Dagens industris riksupplaga samt till tidningens prenumeranter. På grund av det kompakta intresset har vi valt att i år länka direkt till artikeln även till ickeprenumeranter. Här kan ni ta del av årets resultat och läsa mer om undersökningen.


Klicka här för årets resultat!

 

Datum: 2015-02-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Prioriterar finansiering av Blåränder före Blåvitt

 

 

Nils Wiberg, vd för Prioritet Finans, berättar på Djurgårdens hemsida om det förlängda sponsoravtalet med Djurgården Fotboll.
 För Prioritet Finans är Stockholmsmarknaden allt viktigare. Men det är inte enbart det som fått Wiberg att förlänga avtalet med Djurgården Fotboll och inte med IFK Göteborg, trots att Blåvitt varit favoritklubben sen barnsben. En viss Bosse Andersson och den övriga Djurgårdsledningens sätt att sköta Stockholmsklubben har också spelat in.


 

Klicka här för inslaget!


 

Foto: Björn Tilly

Inför matchen på Tele2 Arena mellan DIF och IFK Göteborg ifjol.

 

Datum: 2015-02-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skidlyftet – ett stöd till Sveriges skidklubbar

Tillsammans med sin samarbetspartner McDonald’s lanserar Svenska Skidförbundet nu Skidlyftet som kommer bidra till att Sveriges längd- och alpina klubbar kan göra skidåkning lite bättre och lite roligare för fler barn och ungdomar.



 – Vi vill genom vårt sponsorskap stötta både dagens skidstjärnor och framtidens skidhjältar, därför kommer vi genom nysatsningen Skidlyftet ge stöd till Sveriges längd- och alpina klubbar. Tillsammans vill vi få fler barn och unga på skidor, både i backen och i spåret, säger Petra Dahlman, sponsoransvarig på McDonald’s. Under perioden 3 februari till 9 mars kommer McDonald’s att skänka 1 krona för varje såld kampanjmeny till Skidlyftet. Kampanjmenyerna speglar bredden av McDonald’s utbud. Det kommer finnas en frukostmeny med havregrynsgröt, kycklingwrap, kycklingburgare, sallad och förstås deras klassiska hamburgare.

– Genom Skidlyftet kommer längd- och alpina klubbar kunna söka bidrag på upp till 50 000 kronor för att användas till exempelvis vid rekrytering, byggande av skidlekplats, utbildning av ledare, ett träningsläger eller kanske för att säkerställa snötillgången, berättar Ville Bylin, alpin chef på Svenska Skidförbundet.

 Vilka som får Skidlyftet kommer bestämmas av en jury som består av representanter från McDonald’s, Svenska Skidförbundet och aktiva landslagsåkare inom alpint och längdåkning; André Myhrer, Frida Hansdotter, Jens Byggmark, Maria Pietilä Holmner, Emma Wikén, Marcus Hellner och Teodor Peterson.

– Det är fantastiskt av McDonald’s att stötta våra längd- och alpina klubbar på detta sätt. Det finns många ideella krafter ute i landet som lägger ned tusentals timmar som ledare för barn och unga eller för att preparera spår och backar. Genom Skidlyftet kan de utveckla verksamheten ytterligare. Skidlyftet stämmer också väldigt väl med Svenska Skidförbundets vision Bäst i världen – Alla på snö, säger Johan Sares, längdchef på Svenska Skidförbundet.


 

Mer information om Skidlyftet här genom McDonald´s hemsida.

 

Foto: Nicklas Blom

 

Datum: 2015-01-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskans nya fotbollsarena har fått sitt namn.


  Bravida Arena blir BK Häckens nya hemmaarena på Hisingen. Arenan blir Göteborgs första stora arena som bär ett företagsnamn. Bravida Arena står klar i slutet av juni 2015.

 

 Hisingens nya arena kommer att bli en levande mötesplats som, tack vare konstgräset, kan nyttjas varje dag året runt. Bravida Arena kommer förutom BK Häckens allsvenska matcher även att rymma Gothia Cup och upp till 1600-timmars breddfotboll. BK Häcken och Bravida har en gemensam vision om att arenan ska bli en mångkulturell mötesplats. Något som bl.a. ska tydliggöras i utsmycknad och restaurangutbud.

- Det känns väldigt bra att hjälpa BK Häcken att realisera visionen om en ny modern arena som andas mångfald. Som företag står vi bakom och hyllar mångfald och vi är väldigt stolta över att arenan kommer att bära vårt namn. Att arenan kommer användas i mycket större utsträckning än många andra allsvenska arenor känns extra roligt då vi jobbar med att ge fastigheter liv, säger Mattias Johansson, vd och koncernchef på Bravida. Avtalet sträcker sig över fem år med option för ytterligare fem år.

- När vi fick möjlighet att namnge arenan var Bravida ett av de första företag vi kom att tänka på. Vi har samarbetat under flera år och visste att vi i mångt och mycket bygger våra verksamheter på samma värdegrund. En värdegrund vi nu kan bli än tydligare med. Det känns oerhört stimulerande och spännande att gå vidare i detta gemensamma projekt, menar BK Häckens klubbdirektör Dennis Andersson.

 

Datum: 2015-01-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsministerns mål - bättre folkhälsa

 

 

 Gabriel Wikström är Sveriges idrottsminister. Han ska parallellt med idrottsfrågorna också ansvara för folkhälso- och sjukvårdsfrågor. Ministern ser en röd tråd mellan de tre ansvarsområdena: idrottsutövande främjar folkhälsan vilket i sin tur sänker sjukvårdskostnaderna. Även om det råder blocköverskridande enighet i många av idrottsfrågorna, gör det parlamentariska läget att han fram till vårpropositionen, är något av en minister i klister, då han är hänvisad till Alliansens budget.

 

 Sport & Affärer fick en exklusiv intervju med idrottsministern strax innan jul som publicerades i vår tryckta tidning som distribuerades med Dagens industri den 19/12 och till Sponsrings & Eventföreningens medlemmar. Vi publicerar nu även artikeln här på sajten för alla våra trogna läsare. Klicka här för artikeln.

 

Datum: 2015-01-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vad gör en sponsor stolt?

Krönika av Uno Grönkvist

 Under andra halvan av 1900-talet var det vanligt i USA, där jag levde några år på den tiden, att företag som sponsrade olika verksamheter kallade sig ”Proud sponsor”.  I Sverige brukar vi ju inte vara sena att hämta hem uttryck från andra sidan Atlanten och försvenska dem. Men det dröjde ända tills för några få år sedan innan företag i vårt land började utnämna sig själva till ”stolta sponsorer”.

 När väl de stora hade gjort det följde de mindre efter som brukligt är. Vad är man egentligen stolt över? Att man sponsrar en världsmästare eller en klubb som vinner SM? Visst solar sig sponsorer alltid i glansen, det hör till bilden. Men hur mycket har sponsorerna bidragit till framgången? Kanske genom att pumpa in pengar som säkrar träningsläger och individuell utveckling. Men störst stolthet bör väl för en sponsor främst vara att förknippas med måluppfyllelse som kommer företaget till godo på det ena eller andra sättet? Kanske dör den här stolthetsflugan lika snabbt som den uppstod?

 I så fall kan en bidragande orsak vara Willys stora annonskampanj under det gågna året. I rubrikerna var Willys sponsor av än det ena och än det andra. En vecka var affärskedjan ”Stolt sponsor av solsemester sen 1975”. En annan vecka var man ”Stolt sponsor av billigaste matkassen” och så höll man på att urlaka begreppet tills det blev urlöjligt.

 Men visst finns det stolta sponsorer, väl värda att beundra. För min del lyfter jag fram två f d VM-sponsorer, nämligen Sony och Emirates. Flygbolaget förnyade inte sitt kontrakt med FIFA som löpte ut vid årsskiftet och elektronikjätten avslutade sitt samarbete med det internationella fotbollsförbundet efter den hårda kritik och de korruptionsanklagelser som omgärdat processen när Qatar utsågs till värd för fotbolls-VM 2022.

 Förhoppningsvis ligger även moraliska och etiska överväganden av annat slag bakom besluten. Mer än en halv miljon migrantarbetare har importerats från grannländerna för att bygga nya arenor och den infrastruktur som krävs för att VM ska kunna genomföras. Minst 1 400 av dem har omkommit hittills och internationella fackliga organisationer varnar för att den siffran kan flerdubblas innan VM invigs. Svenska LO har dragit paralleller med slaveri och forna tiders statarsystem. Amnesty riktar skarp kritik mot att de mänskliga rättigheterna åsidosätts.

 Att sponsra fotbolls-VM ger prestige och förmodligen står nya sponsorer i kö för att fylla de tomrum som uppstått. Men de två asiatiska företagen som på detta sätt väger in andra faktorer än de rent kommersiella förtjänar respekt. Ibland stärks varumärket mera av ett avbrutet sponsorskap än av ett nyöppnat.




Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2015-01-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering 2014

 Vid en prisceremoni på Ulriksdals Wärdshus korades
de fem vinnarna i Sport & Affärers årssummering 2014.    Den åtta man starka juryn har enats om vinnarna i fem kategorier; Årets idrottsevenemang, Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor, Årets idrottsarena och Årets idrottsförening.


 

ÅRETS VINNARE OCH JURYNS MOTIVERINGAR:


ÅRETS IDROTTSARENA: TELE2 ARENA

 


”En modern och flexibel arena med internationell status som ändå upplevs intim och med VIP-utrymmen som matchar nutidens krav. Hemmaarena för Djurgården och Hammarby som genom flytten till arenan höjt sina respektive publiksnitt till över 15 000/match. Tog hem Bandyfinalen 2015. Goda kommunikationer och genom Globen City närhet till restauranger, shopping och utbud för hela familjen som skapar mervärden för besökarna. En viktig motor för Stockholms och Sveriges besöksnäring”.



På bilden: Marie Lindqvist, vd Tele2 Arena








ÅRETS IDROTTSFÖRENING: MALMÖ FF

”Med en professionell organisation och ledning har föreningen intagit en ledarställning inom svensk fotboll såväl på som utanför planen. 2014 var året då man lyckades bli svenska mästare, vinna Supercupen och som första svenska herrlag på 14 år kvalificera sig för Champions League. Malmö FF är en institution inom svensk idrott, en viktig lokal och regional motor i samhället och numera också en klubb som ger avtryck i hela fotbolls-Europa. MFF bidrar även till att göra Malmö till en av landets starkaste idrottskommuner”.



På bilden: Per Eliasson, Malmö FF.





ÅRETS IDROTTSEVENEMANG: SM-VECKAN

 

”SM-veckan är ett framgångsrikt samarbetsprojekt mellan

Riksidrottsförbundet, specialidrottsförbund, SVT och värdkommunen. Evenemanget har fått stort genomslag i media och lyckats nå sitt mål; att skapa ett större intresse för svenska mästerskapen genom att samla större och mindre idrotter under ett och samma paraply. Evenemanget är ett koncept i tiden, som medverkat till att förena och stärka svensk idrottsrörelse. Som bonus har arrangörskommunerna kunnat påvisa en stark turismekonomisk effekt med positiva profilvärden för destinationen.”

 


På bilden: Per Bergljung, ansvarig SM-veckan, RF.

 




ÅRETS IDROTTSSPONSOR:
ÅF


”Långsiktighet präglar detta sponsorskap. För tio år sedan hamnade ÅF på 85e plats på ’Universums’ lista över de mest populära arbetsgivarna bland unga yrkesverksamma ingenjörer. Idag intar företaget 2a platsen efter Google. En fantastisk utveckling som till stor del tillskrivs företagets medvetna sponsorstrategi. Bolaget har troget stöttat Sanna Kallur trots långa perioder med skadeproblem.
Man sponsrar långsiktigt Charlotte Kalla och underlättar hennes väg mot nya framgångar. Inträdeskravet för att namnsponsra Gotland Runt (numera ÅF Offshore Race) var att flytta startpunkten till Skeppsholmen – ett succédrag!
Bolaget är exklusiv miljörådgivare åt SOK och stödjer arbetet mot ett hållbart, ekonomiskt försvarbart Vinter OS, på svensk mark”.



På bilden : Viktor Svensson, informationschef, ÅF.

 

 


ÅRETS SPECIALIDROTTSFÖRBUND:
SVENSKA SKIDFÖRBUNDET

”Skidförbundet lockar genom ett gediget och långsiktigt arbete nya generationer motionärer och utövare ur vars lager senare diamanter som Charlotte Kalla och Marcus Hellner vaskas fram. Idag är intresset för skidsport större än någonsin. En proffsig biddingorganisation borgar för årliga världscuptävlingar inom längd och olika discipliner inom alpint. Falun står nästa år som värd för längdskidåknings VM. I år blev det klart att Stockholm arrangerar sin första WC tävling år 2016, att VM på rullskidor gick till Sollefteå 2017 och att man tog hem alpina VM i Åre år 2019.
Att ökad efterfrågan möter utbud på anläggningssidan försvåras inte av det faktum att förbundets ordförande innehar en ledande position inom skidanläggningsjätten Skistar.”

På bilden: Niklas Carlsson, förbundsdirektör, Svenska Skidförbundet. 

 

 

 

- Stort grattis till årets pristagare! Nu ser vi fram emot ett laddat sportår 2015!!

 

Juryn: Gustaf Berencreutz, Niklas Birgetz, Frans Fransson, Uno Grönkvist,
Björn-Anders Larsson, Peter Rohmée, Joachim on Stedingk och Johan Thorén.

 



 

Datum: 2014-12-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Aalborg använder sensorer för att mäta effekterna av julshopping

Föreningen Aalborg City Business  använder sensorer för att mäta effekten av större evenemang, som den årliga julmarknaden.


  Hur mäter man effekterna för event i en stad? Ökar eventen inkomsterna? Hur många fler besöker staden under ett storskaligt event? Var kan besökarna parkera sina bilar? Dessa är några av de frågor, som Aalborg City Business Association behövde besvara med en ny innovativ sensor-lösning.

 Den smarta sensor nätverkslösning som Aalborg City Business Association nu använder kallas BlipTrack, och har utvecklats och producerats av IT-företaget BLIP system, baserat nära staden Aalborg. 
Sensorer,utformade för att samla in data från Wi-Fi utrustning, har placerats på olika strategiska punkter i  bilfria områden för att i realtid övervaka fotgängares flöden och rörelsemönster – från ögonblicket då de kommer in ett område till dess att de lämnar, och tiden däremellan.

 Osynliga sensorer identifierar antalet shoppare, var och när de umgås, genom att samla anonym data från WiFi enheter, som mobiltelefoner och surfplattor. Data ger Aalborg City Business Association en fördjupad förståelse för effekterna av storskaliga events, till exempel den årliga Julmarknaden i December.

 Insamlade data används också av kommunen för urban utveckling, för att optimera flödet av bilar och människor och av butiksinnehavare vilka lättare får en bild av  konsumenternas köpmönster. Detta för att anpassa faktorer som öppettider och personalresurser efter efterfrågan.

 - Om vi inte kan mäta effekten av events såsom Julmarknaden, som kostar över 1 miljon DKK, kan resultatet bli att investeringarna inte är försvarbara och resultatet att pengarna kan vara bättre utnyttjade någon annanstans,säger Flemming Tingbak, Director of Aalborg City Business.

 Lösningen skyddar individens integritet genom att ha individuella sensorer konverterade till mobila enheter, som inte innehåller någon personlig information, och med anonyma och krypterade värden. Denna sekretessinställning gör att Aalborg City Association kan uppfylla kraven i personuppgiftslagen.

 Bliptrack används även internationellt för att mäta flöden i tågstationer, vägtrafik och flygplatser, som Amsterdam Schiphol, Toronto Pearson och Dubai International. Aalborg City Business Association har tecknat ett första avtal med BLIP Systems´ danska partner COWI som kommer använda BlipTrack i fyra år.

 

Datum: 2014-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Historiens vingslag över mexikansk basebollarena

 Efter 16 mästerskap och mer än 70 år som det ledande baseball-laget i Mexiko, kommer klubben Los Diablos Rojos del Mexico att få en ny hemmaarena med plats för 16 000 åskådare i Mexico City. Arenan som innehåller symbolik från antika mesoamerikanska bollsporter väntas öppna i Februari 2017.



 Det är Alonso de Garay(ADG) och Francisco Gonzalez-Pulido (chefsdesigner, JAHN) som utformar den nya arenan som kommer att vara belägen inom sportanläggningen i området Magdalena Mixhuca.

 

 Taket över Estadio Diablos kommer att ha en monumental lättviktskonstruktion  som liknar Diablos treuddsloga, som en drastisk kontrast till den förutsägbara geometri som hitills utmärkt baseballarenor runt om i världen.

  Arkitekternas intention är att taket ska bli genomskinligt, ljust och dynamiskt. Sammansatt av lättviktsstål och insvept i textilmaterial, blir det en ikonisk symbol för den mexikanska huvudstaden. Arenan ska ge ett ceremoniellt intryck med mycket kulturell symbolik. Lokala material har hämtats från höglandsplatån Valley of Mexico. Arkitekterna har fått inspiration från den förspanska eran och av utseendet på de antika arenorna som användes till de mesoamerikanska bollspelen. Man har velat betona bandet mellan jorden och himlen.

- Vårt vägledande koncept var att förena det förhistoriska Mexiko genom själva planen och läktarna och med det samtida Mexiko genom taket för att på så sätt blanda tradition, innovation, åtstramningar och teknik i ett utrymme , säger Alonso deGaray på ADG.
 Inträdet till stadionområdet ska kännas som att klättra upp till ett gammalt förhistoriskt mexikanskt tempel. När åskådarna närmar sig den stora entrén, konfronteras de med sex pyramider klädda i inhemsk vulkanisk sten. Väl inne i arenan ska man från alla säten få fri utsikt över hela området.

 
 Det centrala målet för arenan Estadio Diablos är visionen om ett stort offentligt rum, där det öppna utrymmet är lika viktigt som de byggda delarna, vilket är ett framstående arkitektoniskt inslag inom mexikansk kultur.

- Framgångsrika utrymmen måste uppmuntra starkt socialt engagemang, införliva mexikanska traditioner och respekt för befintliga naturförhållanden, säger FranciscoGonzalez-Pulido, chefsdesigner vid JAHN.
- Därför blir den nya arenan sömlöst integrerad med fyra stora allmänna utrymmen med mycket tydliga kännetecken.
 
Civic Plaza är platsen för inresta beläget i norr där processionen in på arenan börjar.  Public Plaza ligger på det sydöstra hörnet och utformad för att vara tillgänglig under hela året. Det kommer att stödja lokalsamhället genom att tillhandahålla en integrerad strategi för detaljhandel och kulturella program, såsom Hall of Fame i Diablos. The Berm - en gräsbekklädd del av arenan och inte under tak med plats för 3000 åskådare där en syntes sker mellan den mexikanska traditionen och andan i baseball. Trädgårdarna, som är belägna på det sydvästra hörnet, bevarar och främjar de befintliga lokala växtarterna.

 Estadio Diablos syftar till att minska energiförbrukning, avfall och utsläpp.
Projektet strävar efter en Net-Zero byggnad med hjälp av passiva system med minimal HVAC-integration och aktivt vatten i ett reduktionssystem.

Gonzalez-Pulido fortsätter:
- Estadio Diablos är mer än en stadion, det här blir Mexikos bollpark. Vår utmaning är att göra arenan till ett socialt och kulturellt centrum. Om Aztekastadion är hemmet för mexikansk fotboll, strävar vi efter att Estadio Diablos ska bli det naturliga hemmet för mexikansk baseboll.

- Estadio Diablos är inkluderande. Det är en gåva från LosDiablos Rojos till det mexikanska folket.

FAKTA:


ADG är en arkitektfirma  i Mexico City som leds av Alonso de Garay, grundat enligt principerna om att nyttja städernas historiska, kulturella, konstnärliga och sociala innehåll, för att generera nya typologier som tillgodoser behoven hos dagens samhällen. Museer, historiska renoveringar, bostäder och kontorsprojekt är bland företagets mest framstående byggnader.

JAHN är ett internationell arkitektföretag med huvudkontor i Chicago och med  kontor i Tyskland, Kina och Qatar. Leds av chefsdesigner Francisco Gonzalez-Pulido, född i Mexiko. JAHNs strategi bygger i huvudsak på integrerad design, kultur och platsspecifika forsknings- och bygglösningar. JAHN senaste projekt inkluderar Suvarnabhumi Airport i Bangkok,VEER Towers i Las Vegas, Shanghai International Financial Center, Sony Center i Berlin och HK för Deutsche Post i Bonn.

 



 För den historieintresserade: En liten webbaserad bakgrund om de antika mesoamerikanska bollspelen ges här..

 

 

 


Av: Gustaf Berencreutz

 


 

Datum: 2014-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tålamodet slut i Atletico Madrid - 2500 fans portförbjuds

 
   Händelserna i Madrid sista söndagen i november borde stämma svensk fotbolls klubbledare till eftertanke. Helst borde de göra helt om vad gäller sina relationer med supporterorganisationerna.

 
Döm själva: Francisco Javier Romero Taboada, 43-årig fotbollssupporter, misshandlades till döds i Madrid den 30 november. Det skedde under en sammandrabbning på bred front inför matchen mellan Atlético Madrid och Deportivo La Coruña. Han kastades ner i floden Manzanares. Polis som skulle hjälpa honom hindrades av Atléticoanhängare. Till sist drogs han upp av brandmän. Han dödförklarades senare på sjukhus, där man kunde konstatera hjärtstillestånd till följd av nedkylning, spräckt mjälte och allvarliga hjärnskador. Så långt de gängse nyhetstelegrammen.

 Händelsen fick snabba återverkningar. Dagen efter ställde sig FC Barcelona, landets största klubb, bakom Atlético och uttalade sitt stöd samtidigt som man erbjöd samarbete med ansvarig minister, ligans högkvarter och det spanska fotbollförbundet. Man tillkännagav också att: ”FC Barcelona har alltid haft nolltolerans gentemot våld i samband med idrott”.

2500 "supportrar" portförbjuds
 Två dagar senare hade Atlético Madrids snabbt tillsatta kommitté underlag för att agera. Ur det myller av våldsverkare som identifierats hävdade 15 att de var Atléticosupportrar. Sju av dessa kunde i sin tur knytas till Frente Atlético, en högerextrem ultrasgruppering bildad 1982. (Namnet anspelar på det falangistiska ungdomsförbundet Frente de Juventud). Klubbens åtgärd var direkt, den var brysk och den var kategorisk: Alla band med Frente Atlético kapades. Ingen av dess 2.500 medlemmar är längre välkommen på Estadio Vicente Calderón.

 Atlético Madrid klargjorde att man inte har befogenheter att uppösa Frente Atlético men att man framledes kommer att ta till åtgärder mot alla andra fans, eller grupper av fans, som för fram några som helst rasistiska, främlingsfientliga eller politiska åsikter.

 Så här går det alltså till i Spanien. Här var det inga företrädare för sporten som tittade i taket och mumlade om att ”må dåligt” och att ”några få förstört för de riktiga fansen”. Det hör till saken att en av Frente Atléticos medlemmar 1998 dömdes till 17 års fängelse för att ha (kniv-)mördat en Real Sociedad-anhängare.

Vad gör vi i Sverige?
 Kom ihåg att vi även här haft dödsfall i samband med supporterupplopp (AIK/IFK Göteborg och Helsingborg/Djurgården). Vi samtalar. Vi bjuder in. Och är på god väg att förvandla elitfotbollsverksamheten på klubbnivå till en lekstuga i anda av klapp och klang.

 Fansgrupperingarna har kopplingar till organiserad brottslighet. Företrädare för fansen finns numera i flera klubbstyrelser. Fansens åsikter beaktas när spelprogrammet läggs inför 2015. Klubbarnas organisation SEF anser det angeläget att gå dem till mötes och legalisera pyroteknik inför nästa år, trots att det är totalförbjudet under internationella matcher. Förbundet tycks vara berett att gå med att ta bort böter för fansens ordningsöverträdelser inne på arenorna.

 Det här görs i en tid där de svenska fansen inte visar några tecken på bättring. Allvarliga händelser bara väntar på att få inträffa. Och hur skall dessa i så fall bemötas? Det faktum att det inte längre finns några vattentäta skott mellan klubbar och supportrar kommer att göra det mycket, mycket besvärligt att gå till botten med framtida supporterkriser. Det blir komplicerat att ta avstånd från supporterorganisationer vars företrädare sitter i det egna klubbstyret. Glöm heller inte kopplingen mellan organiserad brottslighet och politisk extremism.

 Det bör i det sammanhanget påpekas att supporterkravallerna i Madrid var ett iscensatt fältslag med fyra parter inblandade: Högerextrema Frente Atlético mot Deportivos vänsterextrema Los Suaves, som förstärkts med lokala meningsfränder tillhörande Madridklubbarna Rayo Vallecano (också i La Liga) och Alcorón (andraligan). I gruppen av Deportivoanhängare från La Coruña ingick den 43-årige man, med fru och barn, som såg detta som en lämplig söndagsutflykt. Ska han, i kraft av sin familj, räknas som en ”normal” supporter som råkat illa ut. Eller var det en tragisk hämndeaktion mot hans egna offörätter?

 Tänk på att hans gäng Los Suaves i sin tur är återstoden av Deportivogruppen Riazor Blues, som upplöstes 2003 sedan man slagit ihjäl en man som försökt skydda en pojke iklädd Compostelatröja. I Spanien är man antingen medlem i klubben, eller så hör man till någon av dess talrika supportergrupper. Antingen eller. Det gör det avsevärt enklare att agera i krislägen.

 

 

 

Av Gunnar Persson

 

Datum: 2014-12-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hammarbys återkomst sätter publikfrågorna i fokus


  Fotbollsallsvenskan förstärks med Hammarby. Serien får goda möjligheter att återupprätta sitt skamfilade rykte. Men klubbens många anhängare utgör en kritisk massa som kan lyfta eller fälla, både sin klubb och hela Allsvenskan.

 Först plusfaktorerna:
• Publiksnittet stiger, vilket betyder höga publikintäkter för Hammarby men också publikplus för motståndarna.
• Ny fart på rivaliteten i Stockholm betyder ökad publicitet för serien som helhet.
• Detta är väntat och bör ge höjda sponsorintäkter.

Sedan de mera osäkra inslagen:
• Mer folk på matcherna betyder större trängsel och ökad oro.
Kommer klubbarna att bli bättre på att hantera publiken?
• Kommer Hammarby att vara tillräckligt starkt för att övertyga sportsligt? Utan förstärkt förmåga att spela fotboll kommer laget snabbt att tappa sin glans.

 Hammarby hade 2014 ett hemmasnitt på 20.450. Med en anständig inledning på serien och med någorlunda jämna resultat i fortsättningen kommer man att ha med sig stampublik även i Allsvenskan. Här sker ett skifte mellan ytterligheter i och med att Hammarby byter plats med Stockholmskollegan Brommapojkarna (snitt 1.749). Bara där får publikstatistiken en skjuts uppåt (samtidigt som Superettan står inför ett år av missväxt).

Hammarbys återkomst kommer också att betyda ökade intäkter för motståndarna. 
 BP drog 6.564 per match på bortaplan i år, vilket är 568 lägre än seriens snitt. Under Hammarbys senaste allsvenska säsong (2009) hade klubben ett bortasnitt på 9.401. Säg att man nu kommer att dra 11.000 på bortaplan. Både AIK (Friends) och Djurgården (Tele2) har större publikkapacitet än förra gången. Arrangerande klubbar ute i landet kommer också att tjäna pengar på tillströmningen. Bytet Hammarby/BP kan således betyda en höjning med ca 4.500 åskådare per match. Det innebär i sin tur ett tillskott på 15x4.500 personer och i slutändan (om varje åskådare är värd 175 kronor) ett plus på 11,8 miljoner. Det är pengar som kommer att fördelas ytterst odemokratiskt, med en stor del till AIK och Djurgården. Men alla som tar emot Hammarby kan räkna med mer folk än när BP kom på besök. Ett plus på 3.000 åskådare betyder en dryg halvmiljon. Det är pengar som alltid kommer väl till pass när skatter och avgifter skall betalas. För Hammarbys egen del kan 2009 års allsvenska hemmanotering 10.391 alltså fördubblas.

 Nyckeln till de riktigt höga publiksiffrorna finns naturligtvis i samspelet mellan de tre Stockholmsklubbarna. Där ryms också en förhoppning om att alla tre klarar att hålla sig borta från streckstriderna. Nästa år kommer nämligen en stor del av kvällstidningarna sportbilagesidor att på olika sätt ägnas åt säsongens sammanlagt sex Stockholmsderbyn. Kommer det att resultera i sex utsålda hus? Kanske.


Pubertala narcissister
Klart är väl bara att den del av publiken som Elfsborgs Bosse Johansson (med viss rätt) kallade ”pubertala narcissister” kommer att vädra morgonluft. Här finns den största utmaningen för klubbarna. Fria tyglar åt bengalbrännarna riskerar nämligen att spoliera alla goda framtidsutsikter. Under en helg i seriernas slutskede fick tre matcher brytas av säkerhetsskäl. På bara några dagar fördröjdes alltså tre matcher på grund av att röken omöjliggjorde spel. Uppskjuten avspark, utdragen pausvila eller avbrott under spelet är lika illa vilket som. Det betyder att det finns folk på läktaren som tycker att de själva är viktigare än spelet på planen. Och med den grundinställningen är det upplagt för problem under ett såpass publikintensivt år som 2015.

På allvar?

 Kommer klubbarna någonsin att ta tag i problemet på allvar? Törs de ansvariga ledarna konfrontera buset? Märk väl att just Hammarby har en hel del att svara för i det fallet. Slutmatchen mot Jönköping fick uppskjuten avspark på grund av bengaler men den avslutades också i förtid när publiken vällde in. Det förstnämnda var säkerligen en ”present” från kortsidespublikens lobotomerade inslag, som ville att Hammarby skulle kunna spela på resultaten i Sundsvalls och Ljungskiles matcher. Publikens intrång kom med en minut kvar, i ett läge där domaren på pin kiv (och med lagens goda minne) lagt till en minuts stopptid utöver vad som behövdes. På så sätt spelades den tid som skulle spelas. Men det känns bara bedrövligt att det anses som ett godtagbart att lösa problemet (=undkomma konflikten).


Ohållbart

Det är med den bakgrunden uppenbart att publik-/bengalproblemet håller på att trivialiseras i Sverige. Det är både illa och i längden helt ohållbart. Klubbledarna måste här övervinna sin egen konflikträdsla. Att fortsätta föra dialog leder ingenvart. Malmö FF, som är en av de klubbar som haft störst ordningsproblem inne på arenan, betalade 2013 inte mindre än 740.000 i böter till Svenska Fotbollförbundet. Enbart den uppmärksammade bengalbränningen mot Salzburg i augusti 2014 resulterade i ett krav från UEFA på 290.000 kronor, plus en villkorlig dom som innebär tom kortsida om förseelsen upprepas.

 Allsvenskans publiksnitt de senaste tio åren

2005 8.691 Utan AIK
2006 9.423
2007 10.258
2008 7.787
2009 7.952
2010 6.618 Utan Hammarby
2011 7.326 Utan Hammarby
2012 7.210 Utan Hammarby
2013 7.627 Utan Hammarby
2014 7.132 Utan Hammarby


 Observera att gästande lag t.o.m. 1981 tilldelades 10% av bruttointäkten. Detta gällde de båda högsta serierna och kan ses som en delförklaring till de olika uppgifter som figurerat kring diverse äldre publikrekord. Myglet var antagligen utbrett bland klubbkassörer som inte ville dela med sig till gästerna.

 

 

 

Av: Gunnar Persson

Foto: Bildbyrån i Hässleholm


 

Datum: 2014-11-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arenafebern har drivit fram en namndjungel

Krönika av Uno Grönkvist

Sveriges bästa arenanamn försvann i somras. Cloetta Center blev Saab Arena. Linköpings ledande företag blev ny namnsponsor efter Nordens största aktör inom chokladbranschen med rötter i Ljungsbro strax utanför residensstaden.


 Jag är förvånad över att Cloettas koncernchef Bengt Baron, guldmedaljör i simning på Moskva-OS 1980, lät det ske. Enligt min mening var Cloetta Center nämligen det i särklass mest välvalda arenanamnet i Sverige. Cloetta Center är nämligen ett av företagets populäraste varumärken. Hur många av oss har inte skalat av pappret på dessa chokladrullar och låtit oss väl smaka. Associationen var kristallklar och arenanamnet låg lika bra i munnen som chokladpralinerna. Men det tioåriga kontraktet förnyades inte och nu är det således flygplanstillverkaren som hoppas att arenasponsringen ska ge luft under vingarna.

 Det finns skäl att fundera lite kring den vildvuxna floran av arenanamn i Sverige i dessa tider då kommunerna investerar, ofta över sin förmåga, i nya anläggningar. Några av dem namnges av respektive kommun, typ Halmstad Arena, men för flertalet söks sponsorer för att få ekonomin att gå ihop. Sällan är dessa namn klockrena, eller vad sägs t ex om Borr och Tång Arena? Den ligger i Valbo och bar detta fyrkantiga namn i många år. Från början döptes den till Valbo Ishall, ett namn som senare ersattes av Toyotahallen. Och numera heter den NickBack Arena sedan ett av hockeyproffset Nicklas Bäckströms bolag köpt namnrätten.

 Ett konkurrerande namn på sämstalistan var tidigare Färs och Frosta Sparbank Arena. Ligger i Lund och är hemmaplan för Lugi och H43. Omdop skedde förra året till Sparbanken Skåne Arena, även det ett otympligt namn men mindre farsbetonat.

 Skellefteå Kraft Arena är inte heller så rubrikmässigt. Men pengarna rullar in från sponsorn till glädje för såväl kommun som Skellefteå AIK.

 SEAB-hallen har du förmodligen inte hört talas om. Den ligger i Uppsala och där spelas curling. Vad arenanamnet står för? Saneringsentreprenad AB-hallen! Avtalen är ofta mångåriga, men långt ifrån alltid. Viss förvirring kan uppstå när namnet på en och samma anläggning skiftar allt för ofta. Ett exempel på detta är Ljungskiles hemmaarena Skarsjövallen. Det är ett nygammalt namn för så hette anläggningen ursprungligen. Men när budgeten inte gick ihop så kom företagen in. Under loppet av några få år har supportrarna fått vänja sig vid H.A. Bygg Arena, Markbygg Arena och Starke Arvid Arena.

 Apropå namnförvirring – vilket Ullevi är äldst i Göteborg? Där talar man om Ullevi, Nya Ullevi, Gamla Ullevi och Nya Gamla Ullevi. Den uppfinningsrikedom beträffande arenanamn som finns på andra håll i landet saknas tydligen helt i rikets andra stad. Ullevi byggdes ursprungligen 1916 och revs 2007 då Gamla Ullevi uppfördes på samma plats. Det namnet användes under byggtiden och är numera förkortat till bara Ullevi. Nya Ullevi är betydligt äldre än Ullevi för den arenan invigdes lagom till fotbolls-VM i Sverige 1958. Kallas Nordens största evenemangsarena och används oftare för popkonserter än för idrott.

Vem har dragit vinstlotten i arenanamnslotteriet?
 Kinnarps, kontorsmöbelföretaget, ligger bäst till. Detta av flera skäl. 1958 stod Rosenlundshallen klar, ispalatset som den kallades av stolta invånare i Jönköping och Huskvarna. Men i slutet av förra seklet hade glansen falnat och den utnämndes till landets sämsta ishall. HV71 köpte loss hallen från kommunen, rev den och uppförde en ny på samma plats. Kinnarps blev namnsponsor redan från början och har så förblivit. Uthålligheten har lönat sig och namnet har etsat sig fast. De pengar som företaget satsade var förvånasvärt små – jag hade anledning att forska i den saken för många år sedan – och arenans läge är bästa tänkbara. Ingen som kör denna del av E4:an kan missa den stora Kinnarpsloggan.

 En krönika om namngivningen av arenor kan naturligtvis inte utelämna Swedbanks irrfärder i Solna. Totalt gick banken in med över 150 miljoner kr i fotbollens nya nationalstadion och fick som naturlig följd ge den namnet Swedbank Arena. Men så poppade den ena skandalen efter den andra upp och banken var snabb att byta fot. Sedan flera år sponsrade Swedbank Stiftelsen Friends och nu såg man möjligheten att förvandla något negativt till motsatsen. Resultatet blev Friends Arena, en gest av banken som kan ses som generös och välbetänkt.

 Så kan det gå till i den namndjungel i vilken de anläggningar som växelvis kallar sig multiarenor, evenemangsarenor och upplevelsecenter, befinner sig. En naturlig utveckling i en tid som präglas av arenafeber och där kommunerna överträffar varandra i byggandet av nya anläggningar utan att ägna intäktssidan och driftskalkylerna tillräckligt intresse.





Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2014-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport från Mötesplats och Destination 2014

 Sport & Affärer fanns givetvis på plats under andra upplagan av Riksidrottsförbundets forum ”Mötesplats Idrott och Destination” 28-29 oktober. Här hade representanter från specialförbund och destinationer samlats för bland annat utöva speeddating på Konsert & Kongress i Linköping. Kanadensiska professorn inom ”Event Tourism” - Donald Getz – fanns också på plats för att sprida stjärnglans och akademisk auktorisation till ett nytt kompetensprojekt som kan komma att mynna ut i en enhetlig svensk modell för mätning av effekter av idrottsevenemang.
 
 
 Arrangör för ”Mötesplats Idrott och Destination” är Centrum för idrottsevenemang som ligger under RF. Centret inrättades 2011 med syftet att agera stöd och bollplank till specialförbunden i arbetet med att vinna hem och arrangera internationella idrottsevenemang. Grunden utgörs av den nationella strategin för internationella idrottsevenemang som mejslats fram tillsammans med besöksnäringen. Mötesplatsen syftar till att specialförbund och destinationer ska kunna göra ”evenemangsaffärer”.

- Det är en fråga ställd från destinationer och specialförbund om att få en mötesplats där man kan gå in ganska hårt i konkreta frågor kring samarbeten. Spontant känns det som en fantastisk dag och vad jag hört från destinationerna har specialförbunden höjt sig en nivå i presentationerna det här året. Det här startar en process som fortsätter efteråt och kan skapa fler evenemangsmöten och samarbeten, säger Leif Johansson, vid Centrum för Idrottsevenemang.

Destinationerna ser framsteg
 
Representanter från 23 destinationer hade rest till Linköping för att ta del av vad idrottsförbunden erbjöd för evenemangsmöjligheter. Göteborg & Co kunde verifiera bilden av att idrottsförbunden gått framåt i evenemangsfrågan.

- Här får vi en överblick över vad specialförbunden har för evenemang, och då inte bara internationella mästerskap utan även vilka deras planer är nationellt. Många tänker i banor att klustra olika mästerskap för att gör det större. Inför första mötet tänkte jag att det här skulle vara mindre intressant för Göteborg, och mer intressant för mindre städer. Fast sett till hur specialförbunden har utvecklats är det mycket givande för oss som större destination. Det har skett en stor förändring på fem, sex år i hur förbunden arbetar med evenemang, berättade Åsa Borvén, Event Manger Sports vid Göteborg & Co (som i Umeå tidigare i oktober tog emot Göteborgs pris som årets främsta evenemangskommun).

Förbunden förutsättningen för tillväxt
 Varje år genomförs över 40 internationella idrottsevenemang på svensk mark i form av VM-, EM och World-cupliknande tävlingar samt internationella idrottsmöten. Idrottsförbunden är förutsättningen för evenemangen. Runt 25 förbund var samlade från tungviktare som fotbollen, ishockeyn och golfen till mindre sporter som curling

- Internationella evenemang är en oerhört viktig fråga. Vi är ett ganska litet förbund, men har stora möjligheter i internationella mästerskap. Det finns många mästerskap inom curling och inte bara dam och herr-VM och EM, utan för exempelvis veteraner för att ta ett exempel. Under våren kommer vi sätta en ny strategi för evenemang från 2017 och framåt. Här är ett bra tillfälle att höra av intresset för oss och etablera kontakter, säger Stefan Lund, generalsekreterare vid Svenska Curlingförbundet.

Kompetensutveckling i fokus
Förutom kontaktskapande är kompetensutveckling ett prioriterat område när strategin ska förverkligas i fler och växande evenemang. RF och besöksnäringen har inrättat ett kompetensprojekt över två år som ska stärka Sverige som evenemangsdestination. Katalysatorn är Donald Getz, professor emeritus vid universitet i Calgary, som kan stoltsera med en lång bakgrund inom forskning av evenemang, turism och destinationsmarknadsföring. Besöksnäringens är en vinnare på evenemang och genom sin FoU-fond satsas 850 000 kronor i projektet. Det säkerställer bland annat att Professor Getz är involverad och kommer besöka Sverige vid 6-7 tillfällen kommande åren. Riksidrottsförbundet skjuter till resurser i form av tid och förstudier.

- Besöksnäringen vill bidra till kompetens som leder till fler evenemang. Ju fler bra och hållbara evenemang desto fler besökare och bättre turismekonomiska effekter blir det, och det gillar besöksnäringens företag, förklarade Stina Algotson, vd för Besöksnäringens FoU-fond.
- Besöksnäringen och idrotten har en gemensam strategi och kompetensprojektet är den första konkreta aktiviteten som jackar in i strategin. Därför är det här mötet ett jätteviktigt tillfälle för projektet när de närmast berörda finns på plats. Det är specialförbunden och destinationerna som har kompetens och intresset att göra evenemang och för vilka projektet kan spela en viktig roll för.

Getz vill samlas kring en mätmodell
 Första dagen avslutades med att Donald Getz äntrade scenen för att starta igång processen. En utgångspunkt är att det inte finns en enhetlig metod för att räkna effekterna av evenemang i Sverige utan flera. Utan att gå händelserna i förväg kunde Donald Getz se att projektet kunde mynna ut i samling kring en modell.

- Ni är den primära målgruppen och som vi vill jobba nära med i projektet. I slutet av projektet hoppas vi att det finns en produkt som ni och alla evenemang kan ha nytta av. Det finns förutsättningar att vi kan få fram en enkel, användbar och enhetlig svensk modell för mätning av effekterna av evenemang, menade Donald Getz.
- Det som intresserar mig mest av allt är att undersöka värdet av ett evenemang!


Ett axplock av vad kontaktskapandet mynnade ut i går att läsa här.



FAKTA – CENTRUM FÖR IDROTTSEVENEMANG VID RF

 Varje år genomförs över 40 internationella idrottsevenemang i form av VM-, EM och World cupliknande tävlingar samt ett stort antal internationella idrottsmöten i Sverige. Centrum för idrottsevenemang erbjuder ekonomiskt stöd för bid, utbildningar i samarbete med SISU, verktyg för att underlätta evenemangsarbetet samt ett antal olika mötesplatser. Utgångspunkten för all verksamhet inom ramen för Centrum för idrottsevenemang grundas i den nationella strategin för internationella idrottsevenemang och den handlingsplan som upprättats mellan idrott och besöksnäring.


 

FOTNOT: Under Sport & Affärers seminarium Professionell idrott den 5 oktober på Konsert & Kongress i Linköping 2015 kommer både Centrum för idrottsevenemang samt professor Donald Getz att medverka. Medverkar gör även artikelförfattaren Johan Thorén bosatt i Linköping.  

 

Datum: 2014-10-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Alpina världscupen till Stockholm


  Stockholm kommer snart att för första gången få arrangera en alpin världscuptävling. Den 2 februari 2016 körs det parallellslalom nerför Hammarbybacken, både för damer och herrar.

Mats Årjes, VD SkiStar AB och ordförande för Svenska Skidförbundet:
- Det är inte många huvudstäder som kan ståta med en slalombacke mitt i city, Hammarbybacken är unik i sitt sammanhang och vi på SkiStar ser verkligen fram emot att få arrangera en alpin världscup där. Vi har lovat FIS, det internationella Skidförbundet, en stor publikfest i Stockholm, så jag hoppas att stockholmarna går man ur huse för att se våra alpina världsstjärnor.

 - Detta är en otrolig möjlighet för Svenska Skidförbundet att ta skidåkningen till vår huvudstad, dels för att inspirera fler till att åka skidor men också för att sprida snöglädje. Det är med stolthet som vi tar oss an denna världscup och vi ser fram emot att jobba nära Stockholm Stad, SkiStar och Stockholms Skidförbund för att säkerställa att vi levererar ett högklassigt evenemang, säger Niklas Carlsson, förbundsdirektör Svenska Skidförbundet.

 Världscupens parallelltävlingar ingår i den alpina kalendern med två tävlingar per säsong. Dessa tävlingar har tidigare år arrangerats i städer som Moskva och München. Sverige har haft stora framgångar i dessa tävlingar med bland annat André Myhrers 3:e plats 2012 och 2:a plats 2013, båda i Moskva.

- De här kvällstävlingarna med parallellslalom är riktigt roliga för oss åkare med högt tempo och en intensiv tävling. Sen blir det väldigt speciellt och en bra inramning att tävla mitt inne i stora städer. Jag ser verkligen fram emot denna världscup i Hammarbybacken 2016. Stockholm är hemma för mig så det ska bli kul att få köra järnet för hemmapublik, kompisar och familj, säger Mattias Hargin, alpina landslaget. Lyssna på hans kommentar i radions P4 här!

- Det känns jätteroligt att kunna arrangera en världscuptävling mitt inne i staden.
Det visar återigen att Stockholm har en ordentlig kapacitet som idrottskommun
(1a i Sport & Affärers kommunranking. Red.anm.). Ambitionen är att det här ska bli ett årligen återkommande evenemang till och med 2019 och jag tror att det kan väcka fler stockholmares intresse för skidsporten, säger Emilia Bjuggren, Idrottsborgarråd (s) i Stockholm.

 

 Möjligheten för Stockholm dök för första gången upp under våren 2011 då det Internationella Skidförbundet planerade att skrota superkombinationen i världscupen och ersätta den med parallelltävlingar i storstäderna. Så här sade Niklas Carlsson då till Dagens Nyheter.
-Det kan ta ett par år men jag tror att vi kommer att lyckas.

 

 Organisation och utförande av tävlingen är ett samarbete mellan Stockholm Stad, Svenska Skidförbundet, SkiStar AB och Stockholms Skidförbund.

För alla som hoppas på ett Vinter OS till Sverige och Stockholm är detta ett välkommet första steg. Övning ger färdighet.

 

 

 

Datum: 2014-10-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ingen rök utan eld



 Vad är viktigast för majoriteten, det som sker på planen eller det som sker på läktarna?

 En befogad undran när ingenting tycks hända trots att match efter match tvingas till avbrott pga pyroteknik. Det finns bara en väg och det är ett totalförbud mot all typ av pyroteknik på svenska idrottsarenor. Publiken går till arenan eller följer matchen på TV för att uppleva idrott inte avbrott. Det är en tidsfråga innan någon skadas allvarligt om inget händer. Ska vi behöva se på när det sker? Supporterklackarna ska stödja och inte som nu sänka föreningarna genom ökade kostnader i form av boter och genom sänkta publik- och sponsorintäkter. Bra supporterskap bör premieras. Varför inte anordna officiella tifo tävlingar. Publiken förhöjer, när allt fungerar, matchupplevelsen. Men som det är nu sänker rötäggen sporten.
Vilket är svaret på problemet? Lagstifta bort pyroteknik från idrottsarenorna och bestraffa brottslingarna.

 

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-10-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER KOMMENTERAR ÅRETS RANKING

 

 I det senaste numret av Sport & Affärer presenterades Sveriges främsta idrottskommuner 2014. De tre bästa kommunerna på huvudlistan samt årets etta på Breddidrottsdlistan, Evenemangslistan och Elitidrottslistan samt de tre " bästa klättrarna" har nu kommenterat sin placering.


Frågorna som vi ställde till kommunerna var:

1) Hur ser ni på er placering?
2) Hur viktig är idrotten för er kommun?
3) Har ni några förändringar på gång inom er idrottskommun? 

 


HUVUDLISTAN - S
veriges främsta idrottskommuner 2014

1) Stockholms stad - Olof Öhman, chef för Idrottsförvaltningen

1) - Det är naturligtvis jätteroligt att vår bredd och spets avseende evenemang uppmärksammas på detta sätt. Vi har bland annat kunnat glädja oss åt att Finnkampen är tillbaka på Stadion. Stockholm är fyllt av bra idrottsevenemang nästan varje helg, inte minst motionslopp i inspirerande stadsmiljö. Stockholmarnas förståelse för att delar av trafiknätet stängs av för ett tag är stor och det bidrar naturligtvis till attraktiviteten. Vårt idrottspolitiska program med uttalade folkhälsomål vägde också tungt i motiveringen till utmärkelsen vilket sporrar oss att fortsätta vårt viktiga arbete för att få fler stockholmare fysiskt aktiva.

2) - Idrotten betyder oerhört mycket för stockholmarna och Stockholm, inte minst utifrån ett folkhälsoperspektiv. Vi vet att ökad fysisk aktivitet ger påtagligt förbättrade hälsoeffekter. Men idrotten bidrar ju också till stadens attraktivitet och ett brett evenemangsutbud. Stockholm har en rik historia som värd för riktigt stora idrottsevenemang och den började med OS 1912 och har fortsatt med mängder av EM och VM. Inom det området törs jag påstå att vi är i världsklass.

3) - Vi prioriterar att få till relativt enkla anläggningar och då med inriktning på breddidrotten. Samtidigt har vi stora behov att i att renovera befintliga anläggningar, inte minst äldre simhallar. Vårt nyligen antagna idrottspolitiska program innebär att vi ska stimulera grupper som statistiskt sett är mindre fysiskt aktiva till att börja röra på sig för att må bra. Det pågår ett stort arbete för att finna formerna för detta. Bland annat vill vi öppna befintliga anläggningar för mer spontan idrott. Som stockholmare eller besökare ska du enskilt eller i grupp känna dig välkommen till våra anläggningar. Stadion är ett exempel. Där har vi öppet för löpning och på vintern skidåkning när det inte är bokade evenemang.


2) Linköpings kommun - Karin Semberg, Kultur- och fritidschef

1) - Vi är otroligt glada och stolta över vår andraplacering. Det känns mycket bra efter att ha jobbat hårt för att uppnå det.
2) - Idrotten är jätteviktig. Den är imageskapande för Linköping som stad och skapar stolthet och vi-känsla. Bredd- och elitidrott ger fysiskt välbefinnande, kamratskap, underhållning och upplevelser.
3) - Nu hoppas jag på politisk satsning av byggnation av idrottshallar, öka föreningsstödet till breddidrotten, vara värdstad för fler stora idrottsevent och tillsammans med elitidrotten öka marknadsföringen av Linköping. För närvarande är fokus på att slutföra byggnation och driftupphandling av vår nya ridsportanläggning Smedstad Ridsportcenter.

3) Göteborgs stad(3:a på huvudlistan och 1:a på Eventlistan- Sveriges främsta evenemangskommun) - Max Markusson, evenemangschef Göteborg & Co och David Lega, kommunalråd och bland annat vice ordförande för Idrotts- och föreningsnämnden i Göteborg.

1) Max Markusson: - Vi är mycket stolta över att vara bland de fem främsta kommunerna i landet. Den nationella konkurrensen är hård och flera av de andra städerna är offensiva. Det känns därför extra roligt att även i år hamna på prispallen.  David Lega: - Det är kul att Göteborg fortsatt återfinns i toppen i idrotts-Sverige. Breddidrott och elitidrott förutsätter varandra och är oerhört viktiga. Jag kommer att fortsätta att arbeta för att Göteborg ska behålla sina topplaceringar. Det krävs ett ständigt arbete för att göra det.

2) Max Markusson: - Idrotten är och har alltid varit en stor del av Göteborgs identitet. Sedan början på 1990-talet är framgångsrika idrottsevenemang något som göteborgarna och stadens besöksnäring strävar efter och känner glädje för. Evenemangen ger stolthet och stärker staden i flera dimensioner. Därför är idrottsevenemangen fortsatt mycket viktiga för oss.
David Lega: - Idrott är viktigt, både för idrottens egen skull, men också som en del av helheten. Idrotten är väldigt viktigt för bättre folkhälsa, men ett välfungerande föreningsliv är viktigt för kommunen, vilket bidrar till investeringar och andra positiva effekter. Friskvård, demokrati och det gemensamma ansvaret i ett lagarbete är några exempel på varför idrotten är så viktig för samhället.

3) David Lega: - Ja, absolut. Utvecklingsarbetet pågår ständigt på alla håll i Göteborg, exempelvis bygger vi en unik inomhusskidanläggning i Kviberg ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-10-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2014 - EN ÅTERBLICK

  Att idrott är kultur blir påtagligt i Umeå när staden bär värdskapet för Professionell Idrott och Kulturhuvudstadsåret samma år. Professionell Idrott som arrangerades för fjärde gången blev i vanlig ordning en seminariedag med ett tvärsnitt genom kommersiella, kommunala och professionella aspekter av idrott med insiktsfulla djupdykningar av beslutsfattare som Karin Mattson Weijber, Mats Årjes, Karin Mårtensson och Niklas Birgetz med flera. Höjdpunkterna avlöste varandra med avslutningen när Sveriges Främsta Idrottskommuner korades inför över 120 deltagare i K-märkta lokaler på Rex Bar och Grill vid Stortorget i Björkarnas stad.


 
Lennart Holmlund
hälsade välkomna och konstaterade stolt att idrotten fanns som punkt under Kulturhuvudstadsåret. Kommunstyrelsens ordförande (s) poängterade vidare vikten av att politikerna ger idrotten rätt förutsättningar primärt i anläggningar och satte kommunens 23 konstgräsplaner i ett samhällsekonomiskt perspektiv.
- En konstgräsplan kostar inte mer än en människa som hamnar snett i livet.

IDROTTENS SAMHÄLLSROLL

 Karin Mattsson Weijber öppnade traditionsenligt upp som huvudtalare, men för sista gången då hon under 2015 lämnar posten som ordförande för Riksidrottsförbundet. Med ett rykande färskt valresultat, regeringsskifte och ny idrottsminister i Rosenbad konstaterades att idrotten är både en sval och het politisk fråga.
- På riksplanet är man väldigt överens över parti- och blockgränserna om idrotten. Det finns nyansskillnader, men det är svårt att skapa konflikt runt idrottsfrågan och får därmed ingen uppmärksamhet i valet. Det är visserligen bra att idrotten får stabila förutsättningar. Däremot såg vi vid valet 2010 att idrotten blev en vassare valfråga kommunalt sett till anläggningar, evenemang och förutsättningar för föreningslivet, sade Karin Mattsson Weibjer.

Moderatorn Lennart Ekdal frågade avgående RF-ordföranden vad som kommer stå i historieböckerna om hennes ordförandeepok.
- Vi har jobbat hårt för att skapa goda förutsättningar för idrotten. Det som stör mig är att vi inte kommit längre när det gäller evenemangsfrågan. Nu har Socialdemokraterna sagt att man vill sitta med i evenemangsgruppen. När det gäller Vinter-OS har Oslo dragit sig ur inför 2022, och vi kan se om det går att plocka upp den frågan igen.

 



SKIDSPORT SOM MOTOR FÖR REGIONAL OCH NATIONELL TILLVÄXT

Skidsporten var första specialidrott att hamna i strålkastarljuset genom Mats Årjes, vd för Skistar och ordförande för Svenska Skidförbundet. Årjes dubbla stolar är enligt honom själv stärkande för utvecklingen i fjällen och intressekonflikten runt placering av stora mästerskap en ”icke-fråga”.
- Det skulle teoretiskt sätt kunna vara problematisk om Skistar styr stora mästerskap till våra destinationer. Historiskt sett har flera orter kunna ta hand om världscuptävlingarna i alpint, men numera är det bara Åre som klarar av att leva upp till arrangörskraven. Det gemensamma målet för både sport och näring är att få fler människor att åka skidor. Två miljoner svenskar åker varje år på en alpin vinterferie enligt statistiken. Skidåkning är den sjätte vanligaste semesterformen där sol och bad toppar listan. Skistar har inom sina anläggningar 4,2 miljoner skiddagar där Sälen är störst i överlägsen stil med 1,3 miljoner av dagarna.

 Nästa steg i marknadsföringen går på temat ”Scandinavian Mountains” och omfattar planer på en ny flygplats anpassad för skidorterna Sälen och Idre samt norska Trysil och Engerdal.
- Tillgängligheten måste öka och förbättras om vi vill ser mer utveckling av destinationerna. En stor andel av våra besökare idag är svenskar, danskar och norskar som åker främst bil. Ska vi växa måste vi öka utanför Norden och då behöver vi etablera en ny flygplats. Det skulle innebära att 200 miljoner människor inom två timmar kan nå Dalarna med flyg.
- Klarar vi inte öka tillgängligheten kommer vi inte få till de investeringar som behövs, berättade Årjes.

EVENEMANG SOM TILLVÄXTMOTOR

Åre
och Östersund står inför en intensiv evenemangsperiod med klimax 2019 genom att både ett alpint VM och ett Skidskytte-VM arrangeras inom loppet av några månader. Lägg till Skid-VM i Falun 2015 och Sverige har ett kraftfullt momentum som skidevenemangsland under 2010-talet. Dessutom med en rik erfarenhetsbank att ösa ur uppbyggd under senaste Alpina-VM och Skidskytte-VM som ägde rum 2007 respektive 2008.
- Förra gången vi arrangerade VM var vi dåliga att få med hela länet. Den här gången har kommunerna runt Åre och Östersund fått vara med från början utifrån frågan: Vad blir ert VM 2019? Vi ska skapa VM-regionen 2019 och det är resan dit och efteråt som är utmaningen, förklarade Patrick Jemteborn, chef för organisationskommittén för Världscupen i skidskytte och längdskidor samt informationschef för Svenska Skidskytteförbundet.



EN SVENSK KLASSIKER

 Sverige har förmånen att ha en rik flora av evenemang som inte behöver vinnas utan återkommer årligen likt årstiderna. En Svensk Klassiker talar sitt egna språk och intresset har aldrig varit större.
- Intresset för motion och hälsa har exploderat och loppen blir fyllda väldigt snabbt. Vasaloppet sålde slut på 10 sekunder och Vätterundan på 90 sek, vilket är ett problem. Ett annat problem är att det kostar mycket pengar att göra En Svensk Klassiker. Bara anmälningar kostar nära tio tusen kronor och då har du varken cykel, löparskor eller våtdräkt, konstaterar Michael Thorén, vd för En Svensk Klassiker, och fortsatte:
- Det handlar om att sänka tröskeln för att kunna delta och därför har vi tagit fram en digital hälsoplattform som ska göra att det möjligt att göra klassikern på hemmaplan och på arbetsplatser genom att utmana sina kollegor. När det tenderar att vara en större prestation att anmäla än att genomföra loppen krävs nya grepp. En Svensk Klassiker planerar en rad större projekt. Ett projekt görs med ICA och genomföra en företagsklassiker som omfattar alla livsmedelkedjans 55 000 anställda under 2015. Ett annat är ”Folkirörelse” som syftar till att göra Sverige och svenskarna friskare. Det ska göras genom att lyfta viktiga frågor inom hälsa och rörelse, påverka beslutsfattare och politiker, tillhandahålla nya verktyg i folkhälsans verktygslåda samt genomföra samprojekt med RF, GIH, klassikerloppen och föreningslivet.
- Vi vill också jobba med skolan och vi kommer investera överskottet i att göra en skolklassiker för alla elever i mellanstadiet i likhet med Skoljoggen.

PRIVAT OCH KOMMUNAL SAMVERKAN

 Malmö har varit expansiva på evenemangsfronten och seminariedeltagarna fick höra ett exempel på samverkan mellan en regional, kommunal och privat aktör; Event in Skåne – ett dotterbolag under Business Region Skåne som är delägt av 33 kommuner, Malmö Stads näringslivskontor och Malmö Arena som ägs av Parkfast-koncernenen (läs Percy Nilsson).
 Trion har samarbetat framgångsrikt kring flera evenemang där Handbolls-VM, Eurovision Song Contest och Junior-Hockey VM 2013 sticker ut.
 Initiativet att få juniorkronornas mästerskap i december 2013 togs av Malmö Arena. Malmö kommun avsatte fem miljoner för en stadsfest och fanzon. Event in Skåne pytsade in en miljon avsedd för transporter och medicinsk assistans. Resultatet blev bland annat 142 000 sålda biljetter och nöjda hotell- och restaurangägare under lågsäsong. Företrädarna poängterade vikten av samverkan och framförhållning när det gäller mästerskap.
- Ensam är inte stark. Det har varit samverkan från början i värvning, planering och genomförande och utvärdering av världsevenemang, förklarade Karin Mårtensson, vd Malmö Arena.
- Specialförbunden måste vara ute 3-4 år innan om var det ska lägga sina SM och mästerskap. Det räcker inte med sex månaders förberedelser för en kommun och det måste koordineras med internationella agendan, menade Pehr Palm, vd Event in Skåne.


IDROTTSKOMMUNEN UMEÅ

 Efter en mycket välsmakande lunch(ångkokt lax) tog representanter från värdkommunen Umeå över scenen. Margareta Ericsson Lif, vd IKSU Sportcenter, IKSU Spa och IKSU Plus. berättade med stor inlevelse om Europas största träningsanläggning med drygt 22 000 medlemmar. Pernilla Eriksson, enhetssamordnare på Idrottshögskolan i Umeå.  berättade om en av de absolut främsta idrottshögskolorna i Sverige där bland annat 250 studenter har elitidrottsavtal. Rikard Höög, Västerbottens Idrottsförbund och Emma Pantze, Sportregion Västerbotten, diskuterade om idrott som motor för lokal och regional tillväxt. Professor Jonny Hjelm vid Umeå Universitet skapade sedan debatt efter sin punkt "SM-guld än sen då" där hans främsta tes var att idrott främst är lek och att det mest väsentliga är ungdomsidrottens roll.


SVENSK HÄSTNÄRING – om hästkrafterna i samhället och dess effekter

 Hästnäringen fick rejält med utrymme när Professionell idrott kom till det hästtäta Västerbotten. Anders Mellberg,vice vd i Hästnäringens Nationella Stiftelse samt ordförande för Svenska Ridsportförbundet målade upp ett antal samhällsutmaningar som hästen och hästnäringen kan vara en del av lösning av:
- Urbanisering – brygga mellan stad och land.
- Arbetslöshet – sysselsättning och lägre trösklar till arbetslivet.
- Mötesplatser för ungdomar – ungdomsarena för aktivitet och ledarskap.
- Motsättningar mellan människor – gemenskap bortom olikheter.
- Stress och ohälsa – ro och styrka.
- Förändrad landskapsbild – öppna landskap.

 Idag finns ca 360 000 hästar i Sverige, vilket gör landet till det näst hästtätaste i Europa. På tusen invånare går det 39 hästar i Sverige. Det utbredda intresset för hästar medför en stor efterfrågan på varor och tjänster. Nya produkter, yrken och tjänster utvecklas hela tiden och ger grund för ett allt större småföretagande i framförallt tätortsnära landsbygd men också i glesbygd. Hästen har en viktig betydelse för vår samhällsekonomi. I dagsläget ger svensk hästnäring upphov till en samhällsekonomisk omsättning på totalt ca 48 miljarder kronor per år och 30 000 avlönade heltidsarbeten, berättade Mellberg.

Finansiering av Hästnäringens Nationella Stiftelse
De 50 miljoner kronor som utgör merparten av HNS intäkter är ett årlig anslag, som grundar sig på statens villkor för spel på hästar. Dessa villkor förhandlas fram mellan staten och ägarna till ATG, Svensk Travsport och Svensk Galopp. I villkoren ingår att medel från spelöverskottet ska avsättas som anslag för övergripande insatser av riksintresse för svensk hästnäring. Detta anslag utbetalas sedan av ATG till HNS.

Enligt det uppdrag HNS får ska medlen användas på följande sätt:
• 6 mkr till särskilda barn- och ungdomssatsningar inom hästsektorn.
• 33 mkr till utbildningsverksamhet, inklusive hästsportens ansvar för delfinansiering av hippologiska högskoleutbildningen.
• 6 mkr till särskilda utvecklingsprojekt inom hästsektorn, varav 2 mkr är predestinerade åt avel-/uppfödningsprojekt.
• 5 mkr främst till säkerställande av verksamheten vid riksanläggningarna samt åtgärder avsedda att stärka hästsektorns utveckling och internationella konkurrenskraft.

Ridsporten
 
En halv miljon människor rider regelbundet och av dessa är ca 400 000 kvinnor. Ytterligare en halv miljon människor har regelbunden kontakt med hästar.
Ridsporten är, efter fotbollen,den näst största ungdomsidrottenmen med tydlig inriktning på flickor. Närmare 200 000 personer är medlemmar i någon av landets ridklubbar. Ridning är Sveriges näst största handikappidrott. Ca 4 000 ryttare med funktionshinder får genom ridning möjlighet till en meningsfull fritidssysselsättning

För ridsporten är anläggningar och evenemang viktiga prioriterade områden.
- Vi ser ett genombrott för byggandet av ridsportanläggningar i landet. Det byggs för 500 miljoner och på kommunal nivå börjar ridsporten ses som en idrott som alla andra, förklarade Anders Mellberg.
- Vi har flera kommande mästerskap med Ponny-EM 2015 i Malmö, dubbla världscupfinaler 2016 i Göteborg och Ryttar-EM 2017. Det är viktigt med internationella evenemang i Sverige för att få upp intresset hos folket, berättade Ridsportförbundets ordförande.

Travsporten
Travsporten arrangerar dagligen travsporttävlingar runtom i landet på 33 travbanor. Det är full aktivitet med 900 tävlingsdagar, 9 100 lopp, 1,3 miljoner besökare och prispengar på 850 miljoner. Det sportsliga finansieras genom spel och ATG omsätter 12,1 miljarder. På en konkurrensutsatt spelmarknad under förändring kräver ATG och Svensk Travsport likvärdiga förutsättningar.

- Lika villkor på spelmarknaden är en oerhört viktig fråga för oss. Vår bransch och hela hästnäringen är väldigt beroende av vårt spelbolag ATG, som är det enda spelbolaget i Sverige som betalar lotteriskatt. Det är dessutom en väldigt hög beskattning enligt vår mening. Den höga beskattningen försvaras av att det på pappret är en monopolmarknad, som vi menar är dött i och med att de utländska aktörerna tar åtminstone halva onlinemarknaden, konstaterade Marcus Myron, kommunikationschef på Svensk Travsport.


Evenemangsexemplet - Gothenburg Horse Show
 För att visa ett exempel på ett framgångsrikt hästsportsevenemang i Sverige lät vi evenemangsansvarige Tomas Torgersen berätta om succén med Gothenburg Horse Show. Sedan starten 1977 har över 2,5 miljoner hästälskare besökt evenemanget.
Utan detta proffsiga, årligt återkommande arrangörsskap, hade förmodligen inte Göteborg fått Ryttar EM 2017.


BRANSCHSIFFROR OCH MJUKA VÄRDEN

Sponsrings & Eventföreningen är en av flera aktörer som driver på evenemangsutvecklingen. Branschföreningen gör det under visionen ”Vi bygger evenemangslandet Sverige”. Färska siffror från Institutet för Reklam och mediestatistik visar på en uppåtgående trend med stark tillväxt.

- Den stora reklamkakan omsätter 65 miljarder och av dessa står sponsringen för 10 procent eller en omsättning på 6,5 miljarder. Förra året gick sponsring om dagspress för första gången. Lägger vi till omsättningen för event 3,9 miljarder är omsättningen större än internet och mobilreklam, förklarade Niklas Birgetz vd för SEFS.

Case: ”The Beer Turnstile”

En tydlig trend är att företagen tar in samhällsfrågor i sina kampanjer och marknadsföringsaktiviteter. Ett exempel från SEFS hämtades från Brasilien och problemet med att människor kör onyktra i samband med Rio-karnevalen. Ölmärket Antarctica – karnevalens huvudsponsor - genomförde kampanjen ”The Beer Turnstile” som gick ut på att adressera problemet med att många kör bil onyktra och olycksgraden stiger under karnevalsperioden. Lösningen blev att speciella vändkors inrättades i tunnelbanan med funktionen att det gick att åka gratis genom att visa upp streckkoden på en tom ölburk. Över 1000 personer per timme passerade genom vändkorset och antalet fyllekörningar sjönk med 43 procent jämfört med föregående år.
 


NORRLANDSHOCKEYN SOM MOTOR FÖR REGIONAL UTVECKLING

 Fyra taggade representanter för Norrlandsishockeyn diskuterade sedan ishockeyns  regionala betydelse under ledning av Lennart Ekdal. Alla var eniga om att Norrlandsregionen genom ishockeyn stärks i mycket hög grad och skapade en stolthet och ett engagemang som inte alltid kan mätas i pengar. Dock hade MODO anlitat mätföretaget HUI och var den enda klubb som kunde presentera siffror över hur betydelsefulla isidrotterna är för kommunens och regionens invånare, för företag, organisationer och institutioner och vad specifikt hockeyn betyder för stadens varumärke. Klicka här för den intressanta undersökningen gjord av Handelns Utredningsinstitut!

Nedan ett utdrag med siffror om ishockeyns turistekonomiska betydelse för Örnsköldsvik från 2012.

MODO Hockey, Elitserien – grundserien 31 mkr
MODOcupen 0,6 mkr
Övriga ishockeyevenemang i Fjällräven Center (J18, J20, Dam och Ulvö hockey)
0,9 mkr
TV-pucken inkl. ispremiär 1 mkr
Övriga ungdomsturneringar (uppskattningsvis 30 st à 135 deltagare) 3,3 mkr

Total turistekonomisk omsättning tack vare ishockeyn i Örnsköldsvik 36,8 mkr

Källa: HUI Reserch


 De medverkande i hockeypunkten var från vänster: Mikael Salomonsson, styrelseordförande Björklöven, Tomas Byberg, ordförande MODO Hockey, Lennart Ekdal, moderator, Per-Anders Israelsson, klubbdirektör Skellefteå AIK samt Thor Stöckel, klubbdirektör Luleå Hockey.

 

 

LOKAL,REGIONAL OCH CENTRAL SPONSRING

 Den internationella trenden om att företagen vill koppa ihop sig mer med samhället gäller i allra högsta grad även i Sverige. Fyra företrädare för tongivande svenska sponsorer gav en samstämmig bild, även om det för varje företags tar sig olika uttryck.



Skellefteå Kraft

 En utmaning för företagen däribland Skellefteå Kraft är att balansera sponsringen mellan elit och bredd samt nationellt och lokalt.
- Sponsringen har på senare år utvecklats på flera fronter. Vi fortsätter att utveckla breddsponsringen på hemmaplan i Västerbotten där vi verkar och har en stark position, som en del av vårt CSR-arbete. Elitsponsringen är viktig för den ger oss nationell synlighet och hjälper till att komma upp på listan som valbart energibolag, säger Catarina Hägglund, kommunikationschef på Skellefteå Kraft(på bilden ovan tillsammans med sponsringsexpert Johan Thorén).





Swedbank och Sparbanken Skåne

I ett gemensamt samtal mellan Jenny Ström(bilden ovan), Head of Brand Engagement vid Swedbank och Håcan Nilsson, bankdirektör för Sparbanken Skåne framgick det att allt mer av sponsringen drivs till att skötas lokalt och på bankkontorsnivå nära kunderna. Swedbank har på senare år minskat antalet centrala sponsringsavtal till ett fåtal större engagemang där Svenska Fotbollförbundet väger tungt i portföljen. Sparbanken med sin regionala marknadsledande roll behöver ha en bred sponsringsportfölj och sprida ut sitt engagemang inom många sporter.



Ica

Sofia Olsson(bilden ovan) berättade om hur ICA sedan ett antal år tillbaka arbetar med en sponsorstrategi som utgår från pelarna; ”Hälsa och Välbefinnande”, ”Mat och Måltider”, ”Allas lika värde”, ”Centralt och lokalt”. Strategin blommar ut i att sponsringen ska täcka hela landet, pågå året runt, fokusera på barn, gräsrot och kvinnor samt kraften i förebilder.
- ICA ska vara välkänt för sitt sociala engagemang och bidrag till samhället, förklarade Sofia Olsson, sponsringschef ICA Sverige.


SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2014

Traditionsenligt klev Peter Rohmée upp på scenen som sista programpunkt med en diger lista av kommuner som med trovärdighet kan kalla sig framstående Idrottskommuner. Det är åttonde gången i ordningen som Sport & Affärer presenterar listan och numera koras vinnare i fyra kategorier. Följande kommuner kunde känna sig extra stolta med sitt arbete genom att ta plats på prispallen:


Sveriges Främsta idrottskommuner Top 3(Huvudlistan)
 
1. Stockholm - Det är glädjande att vi uppmärksammas för vårt arbete att öka den fysiska aktiviteten hos Stockholmare och särskilt nå de grupper som i mindre utsträckning idrottar än andra, säger Olof Öhman, förvaltningschef på idrottsförvaltningen i Stockholms stad.
2. Linköping
3. Göteborg

Sveriges Främsta breddidrottskommuner Top 3


1. Halmstad - Vi är naturligtvis stolta att få utmärkelsen årets breddidrottskommun. Jag personligen tycker att denna utmärkelse ger mycket mer än årets idrottskommun där övriga små och medelstora kommuner har svårt att hävda sig mot de tre största städerna, säger kommunfullmäktige Ann-Charlotte Westerlund.
2. Falun
3. Karlstad

Sveriges Främsta elitidrottskommuner Top 3

1. Malmö
– Jag kan glatt konstatera att Malmös idrottsliga framgångar fortsätter, och det gör mig otroligt glad och stolt. Att Malmö nu också kan kalla sig Sveriges främsta elitidrottskommun är fantastiskt. Det visar att våra satsningar på stadens föreningsliv och jämställd idrott ger resultat, säger Katrin Stjernfeldt Jammeh (S), kommunstyrelsens ordförande.
2. Göteborg
3. Umeå

Sveriges främsta evenemangskommuner Top 3

1. Göteborg - Det är väldigt roligt men hade inte varit möjligt utan de fantastiska arrangörer och eldsjälar som gemensamt bär fram evenemangsstaden, säger Anniela ForsellGöteborg & Co.
2. Stockholm
3. Mora

 Här kan du ta del av hela listan med motiveringar och de kriterier som ligger till grund för rankingen.



Glada pristagare från vänster: Håkan Ramsby, Halmstads kommun, Karin Mårtensson från Malmö Arena tog emot Malmö Kommuns pris. Peter Lindqvist tog emot Stockholms och Åsa Borvén Göteborgs dito.


NÅGRA RÖSTER OM DAGEN


"
En bra och värdefull mötesplats för aktuella ämnen gällande sport och affärer.
 Bra mix av föredrag, paneldebatt och intervju på scen. Årets idrottskommun är alltid intressant för att se hur kommuner satsar och placerar sig på kartan."

Catarina Hägglund, Kommunikationschef, Skellefteå Kraft





"
Jag har besökt konferensen Professionell idrott några gånger – och det kommer jag att fortsätta med. Detta är en speciell dag, som i högt tempo fångar kombinationen av idrott, pengar, politik och dess betydelse i samhället. Som deltagare får man högklassig information från företrädare som belyser många olika sidor, såsom elitidrott och dess betydelse i samhället – vad stora motionsevent betyder – hur arenaägare arbetar – hur kommuner agerar osv. Som en krydda får man också fina möjligheter att i pauser knyta kontakter med människor från olika intresseområden. Sport & Affärer är en tidning med högt läsvärde, den belyser idrott i olika former och sätter in detta i ett samhällsperspektiv som är ovanligt och intressant."

Håcan Nilsson, Bankdirektör, Sparbanken Skåne.



"
Professionell idrott är en viktig dag för att lyfta viktiga ämnen kring idrotten i Sverige men framförallt regionalt och kommunal utveckling kopplat till hälsa som är minst lika viktigt. Värdet av att ge varandra tips och råd och samtidigt inspirera kring goda exempel är ett viktigt syfte som seminariet uppfyller".

Sofia Olsson, Sponsringschef, ICA Sverige.

 



"
Konferensen Professionell idrott ger möjlighet att fokusera på hur vi inom kommunerna arbetar med idrottsfrågor. Utan konferensen kanske vi inte hade kraftansamlat för att sammanställa vad samtliga intressenter bidrar med. För varje år vill vi dessutom bli ännu bättre och det gör att samverkan inom kommunen ökar.
 Idrotten är imageskapande för Linköping som kommun och skapar stolthet och vi-känsla. Bredd- och elitidrott ger fysiskt välbefinnande, kamratskap, underhållning och upplevelser. Vi är otroligt glada och stolta över vår andraplacering. Det känns mycket bra efter att ha jobbat hårt för att uppnå det och ser mycket fram emot att välkomna kommuner, idrottsrörelsen och näringslivet till Professionell idrott i Linköping 2015."

Karin Semberg, Kultur- och fritidschef, Linköpings kommun

 

 

 

 

Text: Johan Thorén och Gustaf Berencreutz
Foto: Johan Gunséus

 

Datum: 2014-10-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gabriel Wikström ny idrottsminister

 Gabriel Wikström heter Sveriges nye idrottsminister. 29-åringen, som är ordförande i det socialdemokratiska ungdomsförbundet, SSU, blir minister med sjukvård, folkhälsa och idrott på sin agenda.

 Wikström kommer från Riddarhyttan i Bergslagen och har tidigare uttryckt att fotboll är hans favoritsport och att han har löpning som ett av sina intressen.

Källa: TT

 

Datum: 2014-10-03

Rand

Kommentarer

Angående artikeln om Falun som två på breddidrott där man påstår att falun har fina anläggningar för elit och motionsidrott, förvisso i stora drag sant. Att Falu Kommun sedan undanhållit en miljörapport i över ett år för föreningarna som använder sig utav ishallen på lugnet som visar på hälsovådliga ämnen borde få er att tänka om lite angående om man moraliskt sett kan sätta en sådan kommun som nummer två på listan. Det handlar alltså om 100-tals ungdomar som kommunen låtit vistas i lokaler man inte ens skulle få ha boskapsdjur i! kan med glädje dela med mig av rapporten om ni så önskar Med vänlig hälsning, Andreas

Andreas Öberg

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grabbens hattrick sporrar moderatorn

 Lennart Ekdal har varit en uppskattad moderator för seminariet Professionell idrott sedan starten 2011. Han är på plats även i år, kommande måndag. Igår fick den ärrade journalisten tillfälle att jubla då sonen Albin satte tre mål för Cagliari i matchen mot Inter i den italienska ligan. Han har under en lång rad av år följt med sina söner till Grimsta för fotbollsträningar och matcher med Brommapojkarna. På bilden följer han intresserat den yngste sonen Hjalmars träning som spelar i BP:s pojkallsvenska lag.. 



Hur ser du på Albins målsuccé igår?
- Ja det var ju oväntat. Är det något som han inte gjort sig känd för så är det som målgörare. Jag brukar skoja litet med honom och säga att han måste lära sig att skjuta. Det som var riktigt lovande var att han kändes som en riktig måltjuv.
- Det var ju andra i laget som ville åt bollen för att avgöra. Han bara nöp till. Först. Det var kul.

Så nu kan du verkligen njuta efter allt uppoffrande som fotbollsförälder?
- Du jag har njutit av att följa med grabbarna även i fotbollsvardan. Det ger en jäkla livskvalitet.

- Albin fick nyss frågan om det här var det största som hänt i hans fotbollliv och jag märkte att han tvekade litet inför den frågan. Jag är övertygad om att glädjen efter hans första Gothia Cup seger som 12 åring för Brommapojkarna var större.

 

Var du där?
- Jajemen.

Din son har lyckats - vad är det som gör att andra faller av i proffslivet?
- Proffslivet är jobbigt. Det är enahanda. Det är ensamt. Inget gull-gull. Klubbarna bryr sig enbart om nästa träning och match. Hur trevligt vore det inte om en proffsklubb tog med spelarna på ett museum nån gång? Sånt händer aldrig.
- Den här tillvaron passar väldigt få av våra välcurlade svenska ungdomar.

Albin är en frukt av Brommapojkarnas fantastiska fostran av ungdomspelare. Nu tog de sig tillbaka till Allsvenskan men åker åter ut? Din kommentar?
- De blir för snabbt av med de spelare de utbildat. BP har ingen publikkultur och tappar därför intäkter. De saknar förankringen i Stockholm. Hela Västerort är ju jättestort från Bromma, Ängby, Vällingby, Spånga.. men de har bara 1000 pers på matcherna. De får inget elitdrag kring föreningen. BP är framförallt en ledande ungdomsklubb.

Du lider när de nu åker ut?
- Nej det gör jag faktiskt inte. Det är roligare om de ligger i toppen av Superettan än i botten av Allsvenskan. Det är inga dåliga lag i Superettan heller. För Allsvenskans skull hoppas jag att Hammarby går upp. Ett lag som drar 20 000 i snitt ska spela i högsta serien.

Du är en uppskattad moderator under det årliga seminariet Professionell idrott?
Vilka förväntningar har du inför årets event?
- Det ska bli intressant och kul som vanligt. Jag gillar att diskutera idrottens förankring i samhällsfrågorna. Idrotten är hur stor somhelst. Titta bara på hur mycket vi motionerar och gymar å ena sidan och titta på hur mycket vi gillar elitidrott å den andra. Idrotten är ju egentligen vår största kulturella företeelse.

 

Ingen slump alltså att årets seminarium går i Europas kulturhuvudstad Umeå.

 

 

Gustaf Berencreutz


FAKTA LENNART EKDAL
Född 19 november 1953 i Linköping. Svensk journalist, programledare och moderator. Ekonomijournalist under 80 talet. Tjänstgjort på SvT. Reporter på Dagens Nyheter och Veckans Affärer. Arbetade på TV4 från starten 1990 till 2013. Programledare där för flera av TV4:s samhällsprogram Kalla fakta, Halvtid för Reinfeldt, Hetluft och valdebatter. Arbetat med Fuskbyggarna och Kvällsöppet.

 

Datum: 2014-09-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2014

Den 6 oktober är det åter dags för seminariet Professionell Idrott – den här gången i kulturhuvudstaden Umeå. Det blir en dag fullspäckad dag av insikter, trender, åsikter, fakta och siffror framförda av flera ur sportindustrin och idrottsrörelsens främsta beslutsfattare under ledning av Lennart Ekdal. Den röda tråden är idrott som motor för kommunal och regional utveckling. Seminariet är en årligt återkommande mötesplats för idrott, näringsliv, kommuner, regioner och evenemangsarrangörer.En av höjdpunkterna blir presentationen av Sveriges Främsta idrottskommuner(förutom själva huvudpriset även specialkategorierna ” Årets elitidrottskommun”, Årets breddidrottskommun” och Årets eventkommun). Här följer en försmak av vad bland andra Karin Mattsson Weijber, Mats Årjes och andra huvudtalare kommer sätta på agendan.

IDROTTENS SAMHÄLLSROLL
 Det har inte undgått någon att en valrörelse har blåst över och Sverige står inför ett regeringsskifte. Idrotten har svårt att segla upp som en tung valfråga i jämförelse med jobben, skola, vård och omsorg sett till snäva konfliktytor och en förhållandevis ringa budgetpost. Riksidrottsförbundet med ordförande Karin Mattsson Weijber i spetsen kommer noggrant följa utvecklingen kommande mandatperioden gällande synen på föreningarna.
- RF kommer följa upp frågorna vi drivit i valrörelsen. En av frågorna är förutsättningarna för föreningslivet och att föreningar är någonting annat än företag. Den särarten är man överens om i Riksdag, Regering och över blockgränserna sedan många år tillbaka. Vad vi ser är en glidning i myndigheters tillämpning i att inte skilja mellan föreningar och företag på ett ibland okunnigt, ibland oreflekterat och ibland av bekväma skäl. Enligt Karin Mattsson Weijber har socialdemokraterna lovat 270 miljoner i ett förstärkt årligt stöd till idrotten där RF äskat om 300 miljoner. Lika viktigt som ekonomin är vilken minister som får makten över idrotten där nuvarande Kulturministern stundtals fått utstå hård kritik från idrottsfamiljen.
- Det är inte självklart att idrotten ska ligga på Kulturdepartementet även om den gjort det i åtta år. Jag hoppas verkligen inte att man gör en renodlad idrottsminister med idrotten som huvudfråga för då får vi ett stort systemskifte i svensk idrottspolitik och svensk idrottsrörelse. Däremot hoppas jag att idrottsfrågorna hamnar hos en stark minister ihop med frågor som känns naturliga för idrotten. Vilka frågor det är kan man diskutera.

SVENSK HÄSTNÄRING – HÄSTKRAFTER OCH SAMHÄLLSEFFEKTER
Travsporten tillhör sporterna som sitter djupt i knäna på staten genom kopplingen till spel. Spelmarknaden har genomgått en enorm förändring och utveckling på senare tid, och svenskt spelmonopol är under press.
- Lika villkor på spelmarknaden är en oerhört viktig fråga för oss. Vår bransch och hela hästnäringen är väldigt beroende av vårt spelbolag ATG, som är det enda spelbolaget i Sverige som betalar lotteriskatt. Det är dessutom en väldigt hög beskattning som vi ser på det. Den höga beskattningen försvaras av att det på pappret är en monopolmarknad, men vi menar på att monopolet är dött i och med att de utländska aktörerna tar åtminstone halva onlinemarknaden, säger Johan Lindberg(bilden ovan), t.f. generalsekreterare på Svensk Travsport Utmaningen för Travsporten och ATG är att de utländska spelbolagen kan lägga mer pengar på marknadsföring istället för att betala skatt till svenska staten.
- De utländska bolagen kan lägga oerhört mycket krut på marknadsföring. ATG var det nionde största spelbolaget sett till reklamköp första halvåret 2014 enligt Dagens Media. Svenska Spel är störst, sedan kommer sju oreglerade aktörer som skjuter in mycket mer marknadsföringspengar än vad vi kan, får eller har möjlighet att göra. Vi är inte rädda för konkurrensen, men det är extremt viktigt att vi får slåss på lika villkor.

 Hästen är den gemensamma nämnaren mellan travsporten och ridsporten som även påverkas av spelmonopolet genom att ATG är en stor finansiär och även sponsor för sporten.

 Hos Svenska Ridsportsförbundet är samverkan med kommuner kring anläggningar och evenemangsutveckling på agendan.
- För att utveckla breddverksamheten är det viktigt att våra föreningar fortsätter att tillsammans med landets kommuner moderniserar våra 462 anläggningar för att attraktionskraften i konkurrens med andra idrotter. Vi har en stor potential att attrahera motionsryttarna i högre grad när 500 000 rider regelbundet, men alla är inte medlemmar i förbundet, ännu, säger Anders Mellberg(till höger), ordförande för Svenska Ridsportsförbundet. Utvecklade evenemangsstrategier växer fram på olika nivåer och aktörer. Svenska Ridsportförbundet hänger på trenden i en sport med 4 000 tävlingar och 400 000 starter.
- Utmaningen för oss är att utveckla föreningar som arrangörer och få ett fördjupat samarbetet med sponsorer så att arrangörerna kan utveckla mer intressanta tävlingar för både aktiva och publiken.

 SKIDSPORT SOM MOTOR FÖR REGIONAL OCH NATIONELL TILLVÄXT
 

 Hästsport och skidsport har i sin tur gemensamt att det finns en tydlig symbios med näringar. Under Professionell Idrott ska skidsporten skärskådas ur olika perspektiv. Få personer, om någon, är bättre lämpad att ge insikt och överblick än Mats Årjes(bilden ovan) i egenskap vd för Skistar, ordförande i Svenska Skidförbundet och starkt bidragande kraft till att Åre står som värd för Alpina-VM 2019.
- Ett bra exempel på skidsporten som tillväxtmotor är om man ser till utvecklingen av skidåkning som rekreationsform och vad det inneburit för destinationer där Skistar och andra skidortsföretag verkar. Det visar på ett mycket bra exempel på en turistisk utveckling som skett i modern tid och i snabb takt, säger Mats Årjes. Åre ligger i framkant som skiddestination och har en lång tradition som arrangör av Världscuptävlingar som går tillbaka till 1970-talet. Efter beskedet 2002 att orten skulle stå som värd för Alpina-VM 2007 investerades nära tre miljarder kronor i anläggningar, hotell och infrastruktur.
- Åre har genomfört World Cup-tävlingar under ett stort antal år och därigenom blivit ett oerhört känt och etablerat namn på den internationella skidkartan, säger Mats Årjes.
- Investeringarna från 2002 till 2007 hade inte blivit av om det inte vore för den framtidstron som kom med ett alpint VM. Det har inneburit att Åre genomgått en utveckling från en skandinavisk skidort av hög klass till en europeisk skidort av hög klass. Att Åre återigen får arrangera ett VM under en förhållandevis kort period innebär många möjligheter och investeringsbehovet är inte i närheten som senast. Man börjar nu på en helt annan nivå.
 Mats Årjes är självklart också mycket nöjd med att Sverige och Falun står som värd för Längdskidåknings VM nästa år.

LOKAL, REGIONAL OCH CENTRAL SPONSRING
I finansieringen av idrotten är det inte bara staten och kommuner som behöver satsa pengar för att hålla ingång systemet. Företag och näringslivet kommer behöva spela en alltmer aktivare roll. Swedbank har en lång tradition av sponsor och på olika sätt stödja samhället

- Socialt engagemang är grundbulten i Swedbank, och har varit det sedan vi startade. Vårt syfte är att främja en sund och hållbar ekonomi för människor och företag. Detta får vi möjlighet till genom vår sponsring. Vi vill att vår sponsring ska vara tillgänglig för alla samhällsgrupper, säger Jenny Ström(bilden ovan), Head of Brand Engagement på Swedbank. Swedbank har engagemang hela vägen från Friends Arena ner till den lokala fotbollsklubbens ungdomslag stöttat av det lokala bankkontoret. Genom åren har strategierna slipats och förfinats för att hålla ihop hela kedjan.
- Swedbank arbetar med en gemensam strategi för samtliga sponsoråtaganden som aktiveras både på nationell, regional och lokal nivå. Ansvaret för att dels utveckla strategin samt system för att sammanställa samtliga sponsorat och dels löpande strategisk rådgivning och stöd ligger centralt, men mycket av aktiveringen sker där våra kunder är, på regional och lokal nivå.

VARFÖR PROFESSIONELL IDROTT ?

Varför behövs ett forum som Professionell Idrott:
- Det är utmärkt att det finns ett seminarium som Professionell Idrott där idrottsfrågorna årligen kan diskuteras och lyftas ur olika synvinklar, säger Karin Mattsson Weijber.

 

 

 Välkommen till Professionell Idrott 2014 i Umeå där många åsikter och tankar möts! Närmare än du tror - bara en timmes flygresa från Stockholm.

Här kan du läsa mer om Professionell och anmäla dig till seminariet.

 

Datum: 2014-09-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MFF och Champions League – långsiktig konsolidering målet

 Malmö FF är klart för spel i Champions League och står inför svensk klubbfotbolls största sportsliga utmaning på mer än tio år. Men med förväntade intäkter på knappt 200 miljoner kronor handlar det också om en ekonomisk och administrativ utmaning.


 
 Alla vet att det kan gå precis hur som helst. Spåren efter tidigare blågula deltagare förskräcker. AIK (1999) och Helsingborg (2000) fick varsitt tillskott på 50 miljoner samt en vision av att himlen öppnade sig. Det blev inte riktigt så. AIK misslyckades kapitalt i det sportsliga och tog bara en poäng. Dock passade man på att bolagisera, vilket gav ytterligare intäkter. Med dessa engångsintäkter i ryggen drog man på sig skyhöga fasta kostnader och var fem år senare bankrutta, både sportsligt (spelade i Superettan 2005) och ekonomiskt. Helsingborgs IF genomförde gruppspelet på ett anständigt sätt (en seger, två oavgjorda). Man bolagiserade inte, men satte sprätt på pengarna av hjärtans lust och fick 2003 räddas av kommunen, som lånade ut 20 mkr samtidigt som man gick i borgen för banklån på 10 mkr.

 Malmö FF:s ordförande Håkan Jeppsson har (hittills) uttalat sig nyktert om de pengar som är på väg in. För MFF, som utöver Champions League omsätter 170–180 mkr i år, är det naturligtvis överväldigande att få en ”bonus” på lika mycket, men: Jeppsson sade till TT att MFF tänker investera i verksamheten ”på ett sätt som kan ge ytterligare framgång” (och då tänker han inte i första hand på att köpa spelare):

– Det är väldigt viktigt att man håller sig till sin plan, att man inte far i väg för mycket. Jag tror att det sämsta man kan göra är att börja drömma om saker som inte ligger i kulturen eller i planen man har. Pengarna ger självklart möjligheter att investera klokt i fortsatt utveckling av föreningen, framför allt akademier, att hela tiden utveckla talanger. Pengarna ger lite andrum, vi äger en stor och dyr arena som vi har en del planer för hur vi kan utveckla. Man måste vara väldigt försiktig och inte öka risken för mycket.

 Det är en direkt lärdom av AIK:s och HIF:s misstag. Men här ingår säkerligen också svenska klubbars erfarenheter att handskas med pengar överhuvudtaget. Se på Kalmar FF, vars stora försäljningsintäkter (mer än 100 mkr) har gett en grundtrygghet i verksamheten men också tjänat som grundplåt till ett arenabygge. Dessutom har Malmö FF alldeles egna (och ganska smärtsamma) erfarenheter på området. Mellan 2001 och 2006 gav försäljningarna av Zlatan Ibrahimovic, Markus Rosenberg och Afonso Alves ca 200 mkr.

 Sportchefen Hasse Borg hyllades för Zlatanaffären. Men hans sätt att sedan planlöst sätta sprätt på pengarna blev hans fall. MFF vann Allsvenskan 2004 och 2010. Men åren däremellan blev det inte ens en medalj. På dessa fem säsonger avverkade MFF tre tränare och 68 spelare. Per Olsson i Gefle nöjde sig under samma tid med 43 spelare (och tog heller inga medaljer). Under Borgs våldsamma rekryteringar av halvfigurer sattes dessutom MFF:s erkänt skickliga ungdomsarbete på undantag. Vägen till A-laget blockerades av alla nya spelare utifrån. Det ledde i sin tur till att 15–16-åringar ur MFF:s ungdomssektion började gå raka vägen ut i Europa, utan att passera det ljusblå A-laget.

 Borg försvann 2009 men kvarstod som konsult i två år. Sedan dess har verksamheten vridits tillbaka till ”det som ligger i kulturen”, för att nu påminna om Jeppssons ord. För så är det. MFF är sedan tidigt 1940-tal ledande i landet på att få fram egna spelare. Om man lyckas hålla sig till planen, så handlar det alltså om en konsolidering. På så sätt får man ut mesta möjliga av extraintäkterna. För man måste vara medveten om att detta, trots att det alltså innebär en fördubbling av MFF:s årsomsättning, inte är särskilt mycket pengar.

 Det är mindre än en tiondel av Manchester Uniteds omsättning. Klubbarna i Premier League delar under löpande tv-avtal (2013/14–15/16) på £1,06 miljarder per säsong (ca 11,5 miljarder kronor). Och det gäller endast sändningsrättigheterna inom Storbritannien. Rättigheter för övriga världen tillkommer, liksom toppklubbarnas intäkter från spel i Europa.



 I en ljusblå framtid, där MFF utan interna konflikter kan förvalta sina intäkter på bästa sätt, kommer klubben att ytterligare stärka sin position inom Sverige ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-09-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hammarbysupportrar får eget bankkort

Genom ett samarbete mellan Hammarby Fotboll och Marginalen Bank kan nu alla Hammarbysupportrar få ett eget betal- och kreditkort - Hammarbykortet. Varje inköp med kortet omvandlas till poäng som kan användas för att stödja Hammarby på olika sätt.

- Vi gläds över samarbetet med Marginalen Bank, och Hammarbykortet erbjuder ett nytt sätt att stötta Hammarby Fotboll och vara delaktig i klubbens utveckling och framtid. Dessutom får de av våra supportrar som skaffar Hammarbykortet själva tillgodogöra sig olika mervärden om de använder det, säger Henrik Kindlund, VD på Hammarby Fotboll.

 Grunden i kortet är ett poängsystem där alla inköp omvandlas till poäng som kan växlas in mot till exempel medlemsavgiften, mat och dryck under match eller guidad tur på Tele2 Arena. Man kan även växla in poängen mot resor över hela världen eller bidra med ett finansiellt stöd till Hammarby IF Fotboll Ungdom. Dessutom blir kortinnehavaren VIP-medlem och får ta del av exklusiva erbjudanden under säsongen.

- Vi tycker att detta är ett mycket spännande samarbete – att anpassa ett kort till en specifik målgrupps unika behov. Det känns dessutom värdefullt att kunna bidra till att utveckla Hammarby Fotboll. Klubben har en värdegrund och kultur som vi sympatiserar med, säger Noel Cramer, chef för Privatbanken, Marginalen Bank

 

Datum: 2014-09-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inför valet: Partiernas idrottspolitik

 Idrotten har inte fått stor plats i valdebatten. Sport & Affärer publicerade i februari en enkät över partiernas  idrottspolitik. Den 11/9 gjorde SvT Sport likaså.


Ni kan ladda ner undersökningarna nedan:

 

Sport & Affärers enkät från nr 1 i februari 2014.


SvT:s enkät ifrån september här.

 

Datum: 2014-09-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fristads Kansas forecheckar - ny partner till Svenska Hockeyligan

 

Fristads Kansas, störst i arbetskläder i Sverige och Europa, är ny officiell partner till SHL, den svenska ishockeyligan.

– Sedan 1925 har vi med våra arbetskläder varit med när folkhemmet och det moderna Sverige byggts. Vårt varumärke hör till de mest folkkära. Att nu långsiktigt främja en stor och djupt populär folksport stämmer perfekt för oss, säger Fredrik Claesson(till höger), ansvarig för Fristads Kansas marknadsföring och produktutveckling globalt. Han poängterar långsiktigheten i samarbetet.

 Partnerskapet innebär bland annat att Fristads Kansas kommer att synas i tekningscirklar på isen runt om i arenorna där de svenska SHL lagen spelar.
  I samband med medieintervjuer kommer märket också att vara väl synligt och tillsammans med en mobil träffpunkt i form av ett Fristads Kansas corner blir dominansen total. Redan tidigare har Fristads Kansas varit huvudpresentatör av SHL i TV-kanalerna Cmore och TV4. Den satsningen går nu vidare i samklang med partnerskapet med SHL.

– Oavsett om hockeyälskare ser matcher på arenan eller hemma i TV-soffan kommer de att uppleva Fristads Kansas närvaro, säger Fredrik Claesson.


Om Fristads Kansas

 Fristads grundades 1925 i Fristad nära Borås. Märket blev snabbt en favorit bland proffshantverkare. Kansas har danska rötter, startat 1952 och med fokus på kläder för industriarbete. 2012 fördes märkena samman till Fristads Kansas, med Europas bredaste sortiment inom arbetskläder, ledande i att utveckla morgondagens arbetskläder.

Om Kwintet Group
 Kwintet är Europas ledande företag inom arbetskläder och profilkläder. Med kontor i 18 länder finns Kwintet på 24 marknader. Koncernen hr cirka 3200 medarbetare och omsätter runt 600 miljoner euro. Huvudkontoret finns i Malmö. Kwintet Sverige har säte i Borås. Här finns 170 medarbetare. Arbetskläder för bland annat brandmän, hotellpersonal och kirurger hör till produktprogrammet med märken som Fristads Kansas, Acode, Clinic Dress, Hejco, Bragard, Wenaas 112 och Martinson. Kwintet Group ägs av investeringsföretaget IK Investment Partner, med nordiska rötter, huvudkontor i London och engagemang i främst västeuropeiska företag.

 

Datum: 2014-09-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten tog plats i partiledardebatt

 I Expressens partiledardebatt visade Annie Lööf upp en bild på funktionshindrade Victor Svanesohn, 22. Nu förklarar Victor själv varför hans ansikte figurerade i debatten.


Ungdomstränaren Victor Svanesohn tänker rösta på Annie Lööf då han han är nöjd med regeringens arbetsmarknadsmässiga åtgärder som han menar har gynnat hans idrottsförenings ungdomssatsningar.


  När jobben debatterades i Expressens direktsända partiledardebatt förra onsdagen kom Victor Svanesohn på tal. Det i samband med sänkt arbetsgivaravgift för unga. Annie Lööf presenterade Victor med en fråga till Stefan Löfven från honom: "Varför vill du göra mig arbetslös". Det var Victor, som är barn- och ungdomstränare i friidrott i IFK Helsingborg, som själv kontaktade Centerns partiledning.


– Min avsikt var att föra in en realistisk syn i debatten, så jag gav dem mitt okej att de kan lyfta mig som ett bra exempel på att det finns mycket gott med regeringens ekonomiska, arbetsmarknadsmässiga åtgärder och vad de har lett till, säger Victor Svanesohn.

Inte medlem
 Victor Svanesohn förklarar att han inte är medlem i något parti men har beslutat sig för att rösta på Centerpartiet.
– Jag har bestämt att jag rösta på dem för att jag tycker att de har en vettig syn på arbetsmarknaden för unga och vad som kommer att generera i jobb, säger han. Han såg inte själv debatten förra onsdagen, men var beredd på att han skulle tas upp som exempel inför valet.

– Jag har aldrig träffat Annie Lööf utan jag mejlade hennes medarbetare på näringsdepartementet och sa att jag ville tacka för att de står upp för oss med sin politik, säger Svanesohn.

Föreningen satsade tack vare sänkta arbetsgivaravgifter
Victor och hans kollegor i idrottsföreningen har startat upp ett projekt för att få fler barn och unga att börja träna friidrott.
– Vi har märkt ett stort tryck och att många vill träna. Det senaste halvåret har vi fått in över hundra nya barn och unga tack vare den här satsningen, säger han och menar att det var genom sänkta arbetsgivaravgifter som föreningen kunde satsa. Victor själv säger att han är tacksam över att han klarar av att arbeta med satsningen.

 Han tävlar samtidigt i handikappidrott och har bland annat svenskt rekord i diskus. När han var fjorton upptäckte man en stor hjärntumör. Efter att han opererats drabbades han av en hjärnblödning som ledde till en total förlamning i vänster sida.
– Nu i dag har jag fått tillbaka drygt 80 procent. Nu lever jag ett bra liv, säger han.

Hur känner du nu när du har använts som exempel?
– Jag känner inget speciellt så, utan det är mer kul att kunna bidra till att inte bara en sida i debatten kommer fram. Medialt är det ofta väldigt mycket negativt, men det finns mycket positivt i den här världen också, säger Victor till Expressen.

 


 

Datum: 2014-09-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Jönköping på sjunde plats bland världens mest hälsosamma städer


 Jönköping är den sjunde mest hälsosamma staden i världen, om man får tro CNNs färska rankning över världens mest hälsosamma städer. Jämte världsmetropoler som New York, Singapore och Melbourne har alltså Jönköping lyckats tränga sig in på en sjundeplats, rapporterar Jönköpings-Posten.


– Jag känner mig hyfsat kaxig, säger kommunstyrelsens ordförande Mats Green (M), till Jönköpings-Posten.

 Det är den amerikanska nyhetskanalen CNN som gjort undersökningen som handlar om hur pass hälsosamt vi lever.  Enligt Jönköpings-Posten skriver CNN att en verkligt hälsosam stad gör det enkelt för boende att anta en hälsosam livsstil, oavsett om det är genom att tillhandahålla högkvalitativ vård, uppmuntra förebyggande medicin eller minska luftföroreningarna. Och här hamnar Jönköping på sjunde plats – i världen.

– Jag trodde inte att det var sant först, men sedan började gratulationerna att trilla in, säger Mats Green.
– Det här känns verkligen klockrent. Vi som bor här vet ju redan om det, men nu sprids det ut över världen. Det känns underbart.

 
Köpenhamn toppar listan före Okinava och Monte Carlo. Sedan följer Vancouver, Melbourne, New York, Jönköping, Havanna, Singapore och Napa.

 Ledarna för dessa städer har, enligt CNN, genomfört lagstiftning och politiska beslut som garanterar att lokalbefolkningen har tillgång till parker, näringsrik mat och kollektivtrafik. De har skapat innovativa program för att bekämpa sjukdomar och ökad livskvalitet för de boende långt upp i åldrarna. Och just bra åldringsvård är en viktig del i att Jönköping hamnade på topp tio-listan.

Jag kan tänka mig att det här kommer att finnas med i valspurten nu?
– Det kan du ge dig på (skratt), säger Mats Green till Jönköpingsposten.

 

Datum: 2014-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svensk snö ger världsevenemang

Skid VM i Falun 2015, Alpina VM i Åre 2019 och Skidskytte VM i Östersund samma år.

Bingo för svenska arrangörer av vinteridrott! Svensk snö är en exportvara.

  Kom till Professionell idrott den sjätte oktober och lyssna på Mats Årjes , ordförande för Svenska Skidförbundet och vd för Skistar om de sportsliga och ekonomiska effekterna av svenska världsevenemang på snö. Lyssna även till Patrik Jemteborn, informationschef för Svenska Skidskytteförbundet och ordförande för den svenska Världscupsorganisationen på längd och skidskytte.


Du har väl inte missat att anmäla dig till årets seminarium?

Hjärtligt Välkommen!

 

Datum: 2014-09-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vandring genom välfärden. Del 2.

En vandring i tanke och rum av Björn-Anders Larsson

 Några dagar i sommar har jag i min årliga vandring norrut kommit nära Soppero i Norrbotten. Motion, upplevelser och reflektion kombinerat är syftet. Jag vandrar år efter år genom svenska landskapets prakt och reflekterar över hur landets byggdes. Det skedde liksom med min vandring med kropps- och hästkraft ( även kraft från renen, från forsande vatten, och vinden). Landet byggdes av en liten befolkning som först från 1800-talets industrialisering med ny teknik och ökad jordbruksproduktion växte snabbt. Det ledde till att fritiden kunde fyllas med t ex idrotter och andra sporter – inte bara de vanliga ”nyttiga” sysslorna i hushållet.

 Detta stora Sverige med 449 000 kvadratkilometer och sina glesbygder, hade i snitt en befolkningstäthet på 1 person för bara några hundra år sedan men har numera i snitt 20 personer per kvadratkilometer. 80 % av befolkningen bor idag i tätorter med flera hundra och ofta flera tusen invånare per km2. I landsbygden mellan tätorterna är det stora avstånd mellan de boende. Särskilt i inre Norrland efter 45-an från Östersund mot norr. Och ändå är landskapet bebyggt, välkänt och omvandlat av de som bor där. Landskapet är format för att tjäna människans nytta. Om det så bara finns skogsbruk med barr-, löv- eller blandskog så är det planerad produktionsskog. Endast några % av landets skogar är naturreservat eller annan skyddad skog men även där finns alltid tecken på mänskligt ingripande och ordning.

 Det nyttiggjorda landet, skogarna, åkrarna, våtmarkerna, sjöarna, åarna, haven och bergen har krävt miljontals arbetstimmar. Med numera nära en miljon brukare, män och kvinnor norr om Dalälven har i genomsnitt ett tusen timmar lagts ner varje år i arbete och ofta mycket kunskapsfyllt hantverk.

 Det skapade svenska landskapet har på tusen år omvandlats dvs förädlats för människans nytta, som vi uppfattat det. På tusen år har från 50 milj arbetstimmar ( antag 50 000 årsarbeten ggr 1000 timmar) år 1000 till numera 5000 milj arbetstimmar (antag 4,5 milj årsarbeten ggr 1100 tim) utförts. Skog har avverkats, stenar lyfts, broar har byggts, åkrar har odlats, hö har bärgats och hus har byggts samt mycket annat arbete. Varje år innehåller åtminstone 365 dagar ggr 10 tim =3650 tim så vi räknar i underkant.Vi bygger och anlägger förbättringar även på fritiden. Poängen är att befolkningen bara de 200 senaste åren kan beräknas ha utfört ett ökande antal timmar och med allt bättre teknik och mer energi tillgänglig.

 Låt oss anta 2000 milj tim per år under 200 år= 400 miljarder timmar. Nuvärdet på detta arbete är oerhört mycket värden hur vi än räknar. Det bör ses som ett skapat kapital som utgör det ordnade landskapet och stadslandskapet. Det är den infrastruktur vi kan se när vi vandrar.

 I större eller mindre samhällen skapades socknars och senare kommuners gemensamma resurser. Det byggdes vägar, kyrkor, skolor, vård- och omsorgsresurser, mötesplatser som Folkets Hus , Folkparker och idrottsplatser med fotbollsplan i mitten omgiven av en löparbana och hoppgrop, isrinkar och sporthallar. El- och telenätet drogs 1930-40-talen fram efter vägar, över myrar och fram till husen även till byarna Ensamheten och Verksamheten i Västerbotten. Livet blev allt bättre med högre inkomster, mer skatteresurser lokalt, bättre folkhälsa och en fri tid för kultur, idrott och annan sport ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-09-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

USA:s fotboll har nått fram

 

 

 USA och herrfotboll är två storheter som länge passat dåligt ihop. Men nu börjar det likna något. Major League Soccer, som startade 1996, är nämligen inne på sin 19:e säsong – och det är rekord för de professionella ligaetableringarna i landet. Ännu bättre är kanske landslagets insats i VM, där laget slog ut Portugal och nådde åttondelsfinal. Sportens tillskyndare i USA har anledning att jubla.

 Major League Soccer (MLS) startades som svar på FIFA:s krav inför USA:s eget VM-arrangemang 1994. Världsförbundet ansåg att en arrangör måste ha en nationell liga. Det fick bero ett par år. Men efter en försiktig start – och en rejäl ekonomisk kris redan 1999 – kommer MLS nästa år att ha 20 lag.

 Just VM 1994 har varit avgörande för att få fotbollen att slå rot i USA. Tidigare försök har hållit sig på elitnivå och aldrig riktigt kunnat nå ner och få fart på den egna spelarproduktionen.

American Soccer League (1921–31) var till betydande del en biprodukt av 1920-talets starka invandring från Europa. Det var bistra tider här efter första världskriget och det var inte alls svårt att locka brittiska spelare till Amerika. Det fungerade fram till Wall Street-kraschen 1929. Därefter tvärstannade invandringen och två senare, när ligans gynnare drabbats av konkurser, var pengarna slut. ASL kapsejsade, men omgrupperade och fortsatte i bortåt 60 år som halvprofessionell liga (men mer eller mindre på amatörbasis).

 North American Soccer League
(1967–84) startade brett men hade sin kris så tidigt som 1969. Dock repade man sig. Från fem lag det året växte man till hela 24 åren 1978–80. Här betydde Pelés medverkan i New York Cosmos (1975–77) mycket. Det gick dock snabbt utför från 1981. Skälet var att finansiärerna drog öronen åt sig, eftersom det verkade omöjligt att få någon utdelning inom rimlig tid. NASL rörde sig på den nivån, med ”rika farbröder” som bröderna Ertegun i Time-Warner Corporation. Ligan byggde nästan helt och hållet på utländska spelare. Amerikanerna i ligan var alldeles för få och i en fotbollsvärld där CONCACAF-nationernas väg till VM bestod av ett nålsöga där Mexiko stod i vägen var möjligheterna till internationella framgångar noll.

 

 Fotbollen i USA bestod länge av disparata delar. Försöken till proffsspel var en. Universitetens motstånd mot en ”inträngling” som denna egendomliga sport var en annan. Nu finns det för all del universitet som haft fotboll på programmet sedan Hedenhös. Men de ligger i bygder där fotbollen, på grund av befolkningssammansättningen, setts som viktig. Då är vi nere på gräsrotsnivå, där den (jämförelsevis) lilla fotbollssporten länge föll sönder i geografiska och etniska öar, där man visserligen sparkade för glatta livet men helt utan nationell samordning och renons på djupare tankar om spelets utveckling ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-09-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Får vi någonsin uppleva ett Vinter OS i Sverige?

Krönika av Uno Grönkvist

 

 SOK:s ordförande Stefan Lindeberg påminner om den legendariska Duracellkaninen. Högintensivt energisk, ständigt på gång, reser sig på nytt efter varje golvning. Han vill till varje pris att de olympiska vinterspelen ska arrangeras i Sverige, någon gång i en oklar framtid. Som bekant siktade SOK in sig på 2022. En föranmälan lämnades in till IOK i juli förra året, men drogs tillbaka i början av det här året. Det politiska motståndet var massivt och några statliga garantier kunde inte utlovas.

 Kanske minns en del politiker att Sverige har sökt vinter-OS förr. Närmare bestämt sex gånger. Till detta kommer ansökan om sommarspelen 2004. Även den drömmen sprack. Det finns många som menar att vi nu kommit till vägs ände och får nöja oss med att framgångsrikt ha stått för värdskapet 1912 och för häst-OS 1956.

 Stockholm var inte den enda staden som hoppades få stå som olympisk arrangör, men som drog sig tillbaka när det blev allvar. Även Krakow retirerade när det visade sig att 69 procent av befolkningen var negativa. Att ukrainska Lviv försvann var naturligt med tanke på vad som hänt i det landet under senare tid. Tidigare hade även München och St Moritz lämnat racet beroende på regeringarnas ovilja att ställa upp ekonomiskt.

 Kvar står endast tre städer – Oslo, Beijing och Almaty i Kazakstan. 31 juli 2015 avgör IOK-kongressen i Kuala Lumpur vilken av dessa som avgår med segern. Det är intressant att ta del av motiven bakom de här ansökningarna. Norrmännen anger att syftet är inspirera befolkningen, särskilt ungdomen, till en mera aktiv och hälsobefrämjande livsstil. Som om detta skulle vara nödvändigt i en nation där alla går på tur och ser ut som hälsan själv.

 Kineserna vill använda OS som en katalysator för att utveckla turism och vintersport i landet. Liknande målsättning finns i Almaty som genom OS hoppas framstå som en inkörsport till turism och konferensverksamhet i Centralasien.

 Favorit är Almaty som kan erbjuda de mest kompakta arrangemangen med nära till allt. Dessutom förklarar man från det hållet att där inte finns några ekonomiska problem. Beijing stod som värd för de framgångsrika olympiska sommarspelen 2008 men saknar förutsättningar för såväl längdskidåkning som de alpina grenarna i nuläget. Alla minns de fantastiska vinterspelen i Lillehammer 1994 som bevisade att Norge är en sann vintersportnation. Jag var där och upplevde bl a de norska framgångarna i skidspåren, bevittnade av en publik på 100 000! Men entusiasmen för ett nytt vinter-OS är måttlig i Norge. I den senaste undersökningen var 53 procent för och 43 procent emot. Vi får se vad det betyder när det blir dags för beslut.

 I Sverige står vi vid sidan av än en gång och tittar på när de storinternationella arrangemangen fördelas. Frågan är om vi någonsin får uppleva vinter-OS på hemmaplan.


Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2014-09-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kanadensisk expert ska stärka evenemangs Sverige

 En av världens främsta forskare inom evenemang, professor Donald Getz, är i Stockholm 27–29 augusti 2014 för att tillsammans med svenska idrottsförbund, destinationer och forskare påbörja ett gemensamt utvecklingsprojekt. Riksidrottsförbundet (RF) och Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF) satsar tillsammans över en miljon kronor i projektet som ska utveckla och sprida beräkningsmodeller för att arrangera hållbara internationella idrottsevenemang. Projektet, som påbörjas i och med Donald Getz besök, ska pågå i två år.

– Jag ser det här som ett mycket spännande och unikt projekt som exemplifierar hur man i Sverige strävar efter att bygga konsensus och hållbar utveckling säger Donald Getz.

Betydande bidrag till statskassan
 Sveriges ekonomi påverkas positivt genom att arrangera fler stora internationella idrottsevenemang. De skapar intäkter både för det privata näringslivet – framför allt hotell, restaurang och shopping – och till statskassan. Idrottsrörelsen, genom alla ideella insatser, gör evenemangen möjliga att genomföra medan utvärderingar av tidigare stora internationella idrottsevenemang visar att staten ofta är en stor ekonomisk vinnare i form av skatteintäkter och genom att den positiva Sverigebilden förstärks.

– Dagen innan jag lämnade Calgary följde jag och min fru sändningarna från thriathlon i Stockholm. Den sortens internationell mediatäckning är ovärderlig för stadens internationella rykte menar Donald Getz.

Lyckad strategi för fler evenemang
 
År 2013 antog svensk idrott och svensk besöksnäring en gemensam nationell strategi för att få fler stora internationella idrottsevenemang till Sverige. I juni fick Sverige ridsport-EM 2017 och alpina VM 2019, i september avgörs om Sverige får arrangera gruppspel i fotbolls-EM 2020, skidskytte-VM 2019 och handbolls-EM 2018 eller 2020.

Mobilisering viktig – konkurrensen om evenemang ökar
 
Internationella idrottsevenemang växer i antal, omfattning och betydelse samtidigt som förutsättningarna för att genomföra dem blir alltmer komplexa och konkurrensen hårdnar. Sverige behöver bli ännu bättre, en nödvändig del i detta är att i både teori och praktik utveckla beräkningar av ekonomiska effekter och kundnöjdhet för att säkerställa ekonomisk, social och miljömässig kvalitet och hållbarhet. Det görs bäst när forskare, destinationer och idrott arbetar tillsammans, meddelas i ett pressmeddelande från RF och Besöksnäringens forskningsfond.

 

Datum: 2014-08-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svensk app erövrar fotbollsvärlden

 Svenska företaget FootballAddicts iPhone-applikationer Forza Football och Forza 90 har gjort stor succé och laddats ner av fotbollsfans från hela världen. Företagets VD Patrik Arnesson berättar om visionen att sprida fansens åsikter och göra dem till en maktfaktor.




Hur startade er resa?

– Det började med att vi 2010 ville skapa ett sätt som gör det enklare att konsumera fotboll. Det går åt mycket tid att få koll på allt som händer i alla ligor och matcher. Vi misslyckades i två år eftersom vi byggde produkter som inte blev som vi ville. Vi satsade mycket på framförallt webben, men i februari 2012 tog vi vårt förnuft till fånga och testade att göra en iPhone-applikation, vilket jag är glad över att vi gjorde. Det var då vi lanserade vår app som nu heter Forza Football. Det började alltså med att vi ville lösa ett problem som vi själva hade med att få uppdateringar från ligorna.

Vilken är er största marknad?
– Vi har flest användare i Italien. Sverige är tredje störst tillsammans med England. Ur ett annonsörs- och samarbetsperspektiv är England en klass för sig så jag spenderar mycket tid i London med att träffa potentiella annonsörer och andra samarbetspartners. Här sitter annonsörerna, TV-bolagen och tidningarna – ja egentligen alla som är intressanta för oss.


Hur har ni marknadsfört appen?
– Vi har aldrig lagt pengar på betald marknadsföring utan har skickat pressreleaser till relevanta medier. Det fick stor effekt när vi släppte appen, vilket också är nödvändigt när du släpper en app. Får du ingen effekt kommer du aldrig upp på listorna och då syns och finns du inte bland alla miljoner applikationer. Vi översatte första versionen till tolv språk och fick bra publicitet. Sedan dess beror all vår tillväxt på våra användare som har rekommenderat appen för sina vänner. Från början hade vi 300 000 användare och nu har vi 2,5 miljoner. Bygg en bra produkt och lägg all tid och pengar på att göra den ännu bättre.

Hur många är ni som jobbar med appen?
– Vi är 16 i bolaget idag och av dem är bland annat tio programmerare, två designers, en säljare och en office manager. Vi var fyra från början. Själva översättningen görs av användare som hjälper oss gratis. De tycker det är viktigt att appen finns på deras språk och att det är rätt språk som används. Vi har 132 översättare i 34 länder. Folk är otroligt hjälpsamma. Det fanns till exempel en användare som meddelade att vi inte hade någon laguppställning i matcher från malaysiska andraligan, och nu skickar över laguppställningar inför varje match. Det finns många fina människor. Vi gör ingenting manuellt utan all information i appen är skapat av användarna, eller direkt via dator när våra leverantörer förser oss med laguppställningar.

Hur ska ni fortsätta växa?
– Det är roligt att vi har växt och fått bra betyg, och för att fortsätta utvecklas har vi börjat titta på lite större frågor inom fotbollen som vi vill lösa. Ett problem som vi har sett om och om igen är att ingen vet vad fansen tycker i olika frågor. Ingen vet fansens samlade åsikt. Det är intressant för utan fansen hade fotboll inte varit någonting. I organisationer som FIFA involveras inte fansen. Varför ska 14 styrelsemedlemmar bestämma vart fotbolls-VM ska spelas när fansen kan göra det? Tekniken finns. Varför bestämmer etablerade journalister vilken spelare som ska få Ballon d'Or – priset som världens bäste spelare – när fansen kan göra det? Varför bestämmer UEFA om man ska ha målkameror eller inte när det är fansen som konsumerar sporten? Det här är ett stort problem som vi ska ägna våra liv åt att lösa. Vår vision, sedan januari 2014, är att samla in vad fansen tycker och sprida vidare deras åsikt.

Hur fortlöper arbetet med att sprida deras åsikt?
– Det första vi frågade dem var om de hade förtroende för sitt lags trupp, ordförande och tränare. Vi ställer frågan utan att påverka användarna och ser till att ingen kan se vad andra har svarat. C More började använda datan för att ta ut matchens spelare i sina sändningar. I somras gjorde Bloomberg ett TV-program, Forza Fanzone, som baserades på fansens åsikt i vår app. Nu arbetar vi för att få stora bolag i England att ta till sig den här datan och sprida vidare fansens riktiga åsikt. Går du in på ditt favoritlag i appen så ser du direkt hur många som har förtroende för spelartrupp och tränare. I dagsläget är det till exempel två lag i Premier League där fansen har tappat förtroendet för klubbens ägare, och det är Newcastle och Aston Villa. Det handlar om att göra fansen till en maktfaktor vilket de inte är idag. Idag är det ultrafansen, som är en minoritet, som hörs och syns mest. Vi får sällan veta de andra fansens åsikt.

Hur såg det ut under VM?
– Innan VM hade fansen otroligt lågt förtroende för Hollands trupp, förbundskaptenen Louis van Gaal och deras chanser att vinna VM. Van Gaals förtroende var 67 procent och truppens 54 procent, och det var bara Australien och Sydkorea som hade lägre förtroende. Under VM sköt van Gaals förtroende i höjden och han hade till slut högst förtroende av alla förbundskaptener. Tittar vi på Brasilien så sjönk hela tiden förtroendet för förbundskaptenen och laget trots att de vann sina matcher. Chiles fans hade högre tro att vinna VM än tyska fansen, och i slutändan såg vi att Chiles fans hade fog för sin tro på lagets kvalitéer. 

Ökade ni antalet användare under VM?
– Ja, vi ökade mer än jag trodde från början. Som mest hade vi 30 000 nerladdningar på en dag. Samtidigt var det inte på VM som vårt stora fokus låg. VM är ett väldigt kort evenemang och många av våra konkurrenter satsade otroligt mycket pengar under VM, medan vår stora satsning låg på ligastarterna i augusti.

Vad är er största intäkt – nerladdningar eller annonsörer?
– Appen är gratis, så intäkterna är från annonser från stora fotbollsrelaterade företag som Nike, Adidas, olika spelbolag med mera. De flesta annonsörer har vi jobbat med i över ett år. Vi är tredje störst i världen så vi har lyckats skapa en bra plattform. Vi ser på annonser på ett annat sätt än andra vilket gjort att vi har lyckats attrahera världskända varumärken. Annonsen ska tillföra ett värde för fansen. Vid till exempel reklam för spelbolag visas oddsen för matcherna. Vid reklam för Nike visas vilken sko Ronaldo precis gjorde mål med och så vidare. Vi lyfter fram det som har relevans. Det finns användare som inte märker att detta är annonser utan ser det som information och det tycker jag är ett bra betyg. På den svenska marknaden samarbetar vi med Viasat och C More och visar höjdpunkter från deras matcher. TV-världen är extremt komplicerad och det är svårt att få loss höjdpunkter i olika länder.

I vilka länder växer ni?
– Appen växer av sig själv på den europeiska marknaden där vi redan är stora. Vi har inte översatt appen till de stora asiatiska språken utan satsar på att bygga en extremt bra närvaro på den europeiska marknaden. Jobbar man med annonsörer är det svårt att finnas över hela världen på olika språk. I Latinamerika har vi fått många användare i och med att appen finns på portugisiska och spanska. Colombia och Mexiko är ganska stora. Vi jobbar för att hitta nya sätt att göra fansen en del av fotbollen.

 

 

Fakta
Anställda: 16

Omsättning 2013: 8,5 miljoner kronor. Kommer öka 2014.
Antal språk: 18

Antal länder: Finns tillgänglig i hela världen

Apparna laddas ner via:

iTunes: https://itunes.apple.com/us/app/forza-football-live-score/id500138120?mt=8

Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=se.footballaddicts.livescore&hl=en

 

 

FootballAddicts säte är i Göteborg. Företaget har två appar – Forza Football där användarna följer alla nyheter innan, under och efter matcher, och Forza 90 som är byggt på att skapa liveupplevelse och göra det roligare att titta på matchen. I Forza 90 kan användarna utse matchens lirare under C Mores sändningar.
Hemsida: www.footballaddicts.com

 

 

 

Text: Pierre Eklund

 

Datum: 2014-08-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Damfotbollen vinner mark i Linköping

 Winning Ground fotbollsfestival för tjejer, toppmatch LFC – Umeå IK, fotbollsseminarium, final i Svenska cupen för fjärde gången. Dessutom massor av andra aktiviteter som hör ihop med fotboll. I Linköping gick första augustiveckan i damfotbollens tecken!

  Förra årets Dam-EM blev en succé för Linköping och nybyggda Linköping arena(se ovan). Men det var bara början. Linköpings kommun har beslutat att satsa 1 miljon på en satsning på fotboll för tjejer. Satsningen sker tillsammans med Östergötland fotbollsförbund och LFC. Satsningen är bland annat inriktad på att utbilda ledare.

 Nu satsar Linköping också på en årligt återkommande festival för fotbollstjejer.
 Den första upplagan av Winning Ground Fotbollsfestival genomfördes helgen den 8-10 augusti då 50 flicklag med 800 deltagare möttes. På Fotbollens dag den 10 augusti slog dessutom Linköpings FC  Umeå IK FF med 2-0 i den allsvenska seriematchen på Linköping arena. Matchvärden Linköpings kommun bjöd på fri entré och 5521 kom.

 Före matchen bjöd Linköpings kommun in till ett framtids- och idéseminarium i VIP-rummet på Linköping arena. Seminariet samlade runt 50 beslutsfattare från kommunen, fotbollsrörelsen och näringslivet. Paul Lindvall, kommunstyrelsens ordförande inledde med att betona kommunens uppbackning av tjejfotbollen i stan och ÖFF som arrangör berättade om utmaningen med Winning Ground.

Dessutom genomfördes en massa fotbollsaktiviteter, bland annat i centrum.

- Första upplagan av Winning Ground Fotbollsfestival har överträffat alla våra förväntningar. Vi lyckades med utmaningen att ge 800 fotbollstjejer en riktig arenaupplevelse både för dem själva i sin match på arenan och som publik under LFC-matchen. Det går att arrangera en fotbollsturnering utan resultat och alla är vinnare, säger Johan Thorén, projektledare för Winning Ground Fotbollsfestival vid Östergötlands FF.

- Nu är vi i en intressant läge genom vi har att lagt en bra plattform för Winning Ground där alla nyckelaktörer är med på banan; förbundet, eliten och breddföreningar, Linköpings kommun med sin nytagna eventstrategi och inte minst näringslivet. Vi ser fram emot att bygga vidare på Winning Ground inför 2015.


– Tjej- och damfotbollen har en stark ställning i Linköping, säger kommunstyrelsens ordförande Paul Lindvall (M). Vi har ett av Europas bästa damfotbollslag, här finns ett otroligt fint engagemang från föreningarnas sida och vi har en fantastisk ny fotbollsarena. Från Linköpings sida stöttar vi på olika sätt för att vinna mark för dam- och tjejfotbollen.  Winning Ground Fotbollsfestival ligger väl i linje med Linköpings kommuns nya eventstrategi.

– Fotbollsfestivalen är ett event som vi med gemensamma krafter inom fotbollen, näringslivet och kommunen kan få att växa till ett flaggskeppsevenemang med nationell och internationellt genomslag, säger Catarina Thuning, kommunikationsdirektör, Linköpings kommun.

 

 

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-08-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Paketerad idrott lockar publiken

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Det fanns en tid när alla idrottstävlingar stod på egna ben. Publiken kom för att se en fotbollsmatch, en skidtävling eller en tennisturnering och var nöjd med det. Kringarrangemangen var begränsade till försäljning av korv och program, även om blåsorkestrar ibland spelade i halvtid när det var särskilt viktiga matcher på Råsunda. Men tiderna förändras! Fortfarande utgör idrotten navet i hjulet, men aktiviteterna som omgärdar den har blivit allt viktigare och i vissa fall är det de som drar flertalet åskådare. Den här förändringen har skett successivt och inleddes, som jag ser det, när det gamla hederliga uttrycket evenemang ersattes av det engelska event.

 Några färska exempel från min numera sydliga horisont;
 I somras anordnades en jippomatch i Skåne. De svenska hjältarna från fotbolls-VM 1994 samlades för att möta ett hopplocklag bestående av andra gamla stjärnor och lokala förmågor. Lagen anfördes av Tommy Svensson och Tommy Söderberg. Matchen skulle spelas i Båstad men flyttades till Grevieparken på grund av det stora publikintresset. Närmare 6 000 åskådare samlades på denna lilla fridfulla plats för att se fotbollspensionärerna lattja sig igenom en förkortad match. Det var inte den vanliga fotbollspubliken som kom utan här rörde det sig om familjefest som skar tvärs genom generationerna.

 Matchresultatet var oviktigt, spelskickligheten likaså. Detta var en nostalgisk högtidsstund som påminde om när Sverige inte bara kvalificerade sig till slutspel utan också hemförde bronsmedaljerna. I pausen sjöng Hasse ”Kvinnaböske” Andersson om hunden som ville in i himlen. I bartältet flödade dryckerna och runt om i gröngräset satt familjer med sina picknickkorgar. Denna tillställning regisserades av ett eventbolag i Båstad som heter Norrviken Event. TV4 direktsände i ett par timmar.

 Sjuttio sponsorer såg i förväg till att ekonomin säkrades, bland dem Bravida, Kullaflyg, Båstads kommun och Gekås i Ullared. Visst, det var fotboll det handlade om. Men det kunde lika väl ha varit något helt annat, snyggt paketerat och sålt av skickliga marknadsförare. Turister och lokalbefolkning ville samlas och ha kul. Tjugoårsjubileet låg rätt i tiden och succén var ett faktum.

 En månad tidigare ägde ett annat publikdragande evenemang rum i Skåne – Nordea Masters i golf. Turneringen har flyttat från Bro Hof utanför Stockholm till PGA Sweden National i Malmös närhet, i vart fall tills vidare.
 90 000 åskådare, de flesta själva golfspelare, och att de var där för att se sin favoritidrott rådde det ingen tvekan om. Men frågan är hur stor publiken hade blivit utan kringarrangemangen.

 Här fanns en stor utställarby benämnd Masters Village och den pro-AM som föregick själv turneringen var för en del av näringslivshöjdarna väl så viktig som uppgörelsen mellan proffsen. Inte minst för huvudsponsorns VD som fick gå i par med dåvarande världstvåan Henrik Stenson. En särskild intervjuscen hade byggts upp och där paraderade ekonomiexperter som Nordeas chefsekonom Annika Winsth, Peabs huvudägare Mats Paulsson och DI:s chefredaktör Peter Fellman. Tommy Backner som äger Hotell Skansen i Båstad hade byggt upp ett komplett kök som serverade skånska specialiteter och hade bunkrat upp med 10 000 flaskor vin och 50 000 flaskor öl.

Lilla Bara var den veckans utflyktsmål i Skåne trots att startfältet var medelmåttigt.
 Flertalet av världsstjärnorna lyste med sin frånvaro vilket kan förklara att en för praktiskt taget alla okänd thailändare tog hem segern. Franska Lagardère Scandinavia utgjorde motorn i detta evenemang.

 Så var fallet också i Båstad, där Swedish Open traditionsenligt spelades i juli. Även här saknades de stora internationella namnen. När Serena Williams lämnade återbud gick luften ur damturneringen. Detta återspeglade sig på läktarna som var glest besatta. Däremot inte på gator och torg som var fyllda med minglande besökare från när och fjärran.

 Statistiken säger att runt 190 000 personer kommer till Båstad under de två tennisveckorna. De omsätter en bra bit över 100 miljoner kronor. Tennisen har, trots allt sämre spelkvalitet, blivit en förevändning för många att besöka Båstad i juli. Det är inte längre den som är huvudanledningen. Det är istället affärerna och partajandet. Eventet har blivit självgående och oron för att det i fortsättningen troligen blir ännu svårare att locka de bästa spelarna till den lilla semesterorten är förmodligen obefogad. Seminarier och kundmöten avlöser varandra och på kvällarna är det fullt ös på Pepes Bodega och de andra vattenhålen i samhället.


Vem spelade på centercourten i dag? Vem vann? Allt fler är ovetande om svaret. För de flesta är det betydelselöst sedan de svenska spelarna försvann från elittennisen. Med
USA som förebild bäddas idrottsevenemangen in i kringaktiviteter som är tänkta att öka publiktillströmningen. Uppenbarligen fungerar det. Kanske innebär det räddningen för vissa idrotter.

Varför skulle annars så många söka sig till Båstad för att se en medioker tennisturnering?   Här har eventet blivit viktigare än själva idrottsevenemaget.

 

 

Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2014-08-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenskans sommartransfers: Topplagen konsoliderar – andra säljer för att överleva

Analys av Gunnar Persson

 

 Fotbollens sommarfönster öppnade för rena korsdraget. Att läsa transferlistorna ger en inblick i varje enskild klubbs verkliga målsättningar. Malmö har rekryterat för att klara höstens spel i Europa. AIK och Häcken har gjort goda förtjänster, men har också möjligheter att kamma in ännu mera. Djurgården och Åtvidaberg har sålt för att överleva. Norrköping, Örebro och Helsingborg har samtliga gått vilse i torghandeln och försämrat sin sits på ett sätt som kan bli ödesdigert.

 

Så här är läget, sett utifrån Allsvenskans tabell efter 18:e omgången av 30. Serien är nära att delas upp i tre skikt. De sex i toppen slåss om spel i Europa. De nio följande lagen måste inrikta sig på att inte åka ur. SM-guldet tycks vikt för Malmö FF och Brommapojkarna har i lika hög grad ”paxat” jumboplatsen.

 

De sex i toppen

Ledande Malmö förlorar en högerback (Albornoz) men har fyra nya som vill in i förstauppställningen (Tinnerholm, Thelin, Adu, Mehmeti). Med den bredden säkrar man guldet och är också rustat för gruppspel i Champions League eller Europa League.


AIK kammar in storkovan för Markkanen (20 mkr) och Quaison (15 mkr), får tillbaka två man från utlåning (Karikari, Atakora) och fyller på med tre utlänningar (Väisänen, Brustad, Ferreyra). Vidare kan det fortfarande – inom ramen för det internationella fönstret som stänger sista augusti – bli en försäljning av Celso Borges. Just nu har AIK balans i truppen. Om Borges försvinner blir det ett avbräck.

Elfsborg säljer Niklas Hult till Nice (7,5 mkr) och dumpar även tre spelare som inte alls har medverkar i Allsvenskan. Poängen är att Hult bara spelat hälften av matcherna och att boråsarna därför är väl rustade inför hösten.

Häcken säljer sin målskytt El Kabir (ca 10 mkr) och kan utöver det förlora Carlos Strandberg (Borussia Dortmund). Islänningen Gunnar Heidar Thorvaldsson ersätter. Det betyder att de gulsvarta måste ändra sitt anfallsspel och att man därigenom försvagar sina möjligheter till medalj (topp-4).

Kalmar
tappar ett av sina löften (Melker Hallberg, Udinese, ca 18 mkr). Resreven Sebastian Andersson går till Djurgården. Nygamle César Santín, 33, återvänder efter sex år. Plus i kassan men minus på planen och lika försämrade framtidsutsikter som Häcken.

Göteborg har varit aktivt i sommar. Men nyförvärven är svårbedömda och om någon av dem är intresserad av att trilla boll kan en mindre identitetskris uppstå. Osäkert om Blåvitt är fågel eller fisk.

• Malmö och Elfsborg blir lika bra eller bättre. AIK och Häcken kan fortfarande försvagas av försäljningar. Kalmar tappar. Göteborg är osäkert.

 

De nio som inte vill åka ur

Djurgården ägnar kassarapporten ett lika stort intresse som serietabellen. Amartey (Köpenhamn, 20 mkr) gav pengar in. Utlåningen av Fejzullahu (Peking, 3-4mkr)) samt försäljningarna av Chibsah (Alanyaspor) och Andriuskevicius (Cambuur, 0,8 mkr) kapar lönekontot avsevärt. Ersättarna Stenman (Groningen), Andersson (Kalmar), sydafrikanen Mdaki och återkomne Oyal kostar inte lika mycket per månad. Men totalt sett har man bytt ner sig kompetensmässigt. Försvararen Omar Colley (gambian från Kuopio) klar inför nästa år.


Åtvidaberg är i samma predikament som DIF men hade svårare att hitta spekulanter. ÅFF tar in Emmanuel Bokaye (högerback, Holland/Ghana, från Mura 05 i Slovenien) som ersättare för Anton Tinnerholm (såld till MFF). Tom Pettersson är tillbaka efter året i belgiska Leuven. Man behåller dock Daniel Sjölund året ut (IFK Norrköping 2015).


Norrköping har inga kompetenshöjande nyförvärv. Men man har förlorat löftet Thelin (MFF) och hemlängtande mittbacken Skjønsberg (Stabæk). Plus att ÅFF alltså behåller Sjölund året ut. Fritt fall för Peking.


Falkenberg har mått bra av den långa vilan. Lånet Patrik Ingelsten (Mjällby) förstärker anfallet. Unge sydafrikanen Junaid Sait (Milano United, SyA) är en framtidsman i försvaret. FFF kommer att fortsätta plocka poäng.  

 

Halmstad tappar två reserver, sitter nöjt och har nyligen hittat sin tidigare väl dolda vinnarform.  

 

Gefle får in målskytten Johan Bertilsson (tid. Degerfors och Kalmar, senast Lubin) och backen Skuli Jon Fridgeirsson (Elfsborg). Tappar Abdullai. Aningen bättre lag än i våras.


Örebro sålde sin ende målskytt Shpëtim Hasani (Gornik Leczna), som hade utgående kontrakt. Daniel Sobralense (IFK Gbg) kan inte ses som en ersättare. ÖSK kommer att gå som ett blysänke.

 

Helsingborg är också väldigt illa ute sedan bröderna Khalili, Loret Sadiku och Ardian Gashi försvunnit. In kommer Jordan Larsson (Högaborg), Mikael Dahlberg (Smirnis), Victor Palsson (NEC), Johan Mårtensson (Utrecht) och Darijan Bojanic (IFK Gbg). Hur ska det bli ett lag av detta? Och hur påverkar intrigerna i ledningen stämningen bland dessa kontrakterade individer?

 

Mjällby gör ett nytt försök med MFF:s mittback Jasmin Sudic, får också Christian Wilhelmsson. Sudic ersätter Gbenga Arokoyo (Gaziantepspor). Där lär väl åtminstone ett par mkr ha kommit in, samtidigt som Wilhelmsson lojalt stället upp för avtalsenlig lägstalön. Sådana små medgångsfaktorer kan räcka för att vända mungiporna uppåt.


• Status quo eller liten förbättring för Åtvidaberg, Halmstad, Falkenberg, Gefle och Mjällby. Det ser däremot mörkt ut för Djurgården, Norrköping, Örebro och Helsingborg.

 


Absolut sist – även i höst


Brommapojkarnas trupp är ograverad. Avståndet uppåt är för stort. De missade målchanserna alldeles för många.

 


 

Tränarbytena så här långt:

Örebros Per-Ola Ljung sjappade till GAIS och har ersatts av Alexander Axén, vilket inte kommer att ha någon betydelse alls (laget är för svagt).

Mjällby har tagit in Anders Linderoth, vilket däremot har signalerat en attitydförändring.

 

 

 

 


 

Gunnar Persson

 


(Missa inte Fotbollsbörsen i nr 3 av Sport & Affärer).

 

Datum: 2014-08-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stark utveckling för svensk besöksnäring

Antalet gästnätter i Sverige ökar under årets första sex månader, enligt nya siffror från Tillväxtverket.
- Som export går svensk besöksnäring framåt starkt. Maten, kulturen och naturen har en stor attraktionskraft och det ger Sverige stora exportvärden, 106 miljarder totalt under förra året, säger Eva Östling, vd på Visita.


 Antalet gästnätter i Sverige ökar under årets första sex månader, enligt nya siffror från Tillväxtverket. Svenska gästnätter ökade med tre procent till totalt 18,5 miljoner nätter samtidigt som utländska gästnätter gick upp fem procent. Totalt spenderar utländska gäster 5,2 miljoner gästnätter i Sverige.

- Som export går svensk besöksnäring framåt starkt. Maten, kulturen och naturen har en stor attraktionskraft och det ger Sverige stora exportvärden, 106 miljarder totalt under förra året, säger Eva Östling, vd på Visita. Tillväxtverkets siffror visar att utomeuropeiska gäster är den kategori där tillväxten sker allra snabbast. Indiska besökare, som ökar med 35 procent, ökar mest.

- Det är inte helt oväntat. Vi står inför en framtid där BRIC-länderna, alltså Brasilien, Ryssland, Indien och Kina, förväntas börja resa allt mer. Där finns en stor framtidspotential och det är fullt möjligt att fördubbla så väl omsättning som exportvärde till och med år 2020, säger Eva Östling.

- Målet är 50 000 nya helårsjobb innan år 2023. Det är fullt realistiskt så länge man värnar villkor som gör Sverige konkurrenskraftiga. Förslagen om dubbel moms på restaurangmat och en dubblerad arbetsgivaravgift för unga slår mot utbud, mångfald och attraktionskraft, säger Eva Östling.

 


Klicka här för Tillväxtverkets undersökning

 

Datum: 2014-08-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miljoninsats för svenska lag i Europa

 Svenska Spel satsar 3 milj kr extra på att få svenska lag att lyckas bättre i Europa. Pengarna avsätts som en del av avtalet med SEF, Föreningen Svensk Elitfotboll, och tillförs en Europafotbollsfond som administreras av SEF. Pengarna går till de tre högst placerade lagen i 2013 och 2014 års Allsvenska, och fördelas 2014 och 2015 enligt följande: - 2 milj kr går till SM-guldvinnaren. - 500 000 kr går till tvåan och trean.

 Pengarna ska hjälpa klubbarna att kvalificera sig till gruppspel i Champions League respektive Europa League. Om något, eller några, av de aktuella lagen lyckas med detta ska den aktuella klubben, eller klubbarna, betala tillbaka pengarna de erhållit till fonden. Detta för att utöka fondens kapital för kommande år. Det utökade kapitalet kommer då att fördelas på nästkommande års tre lag, utöver den ovan angivna summan, enligt modellen två tredjedelar till SM-guldvinnaren och lika delar av det som blir kvar till tvåan och trean.

  Mats Enquist, generalsekreterare för Svensk Elitfotboll säger:
– Det är ingen tvekan om att deltagande i Europaspelet är en vattendelare för de ligor och klubbar som får del av de pengar som finns där – och de som inte får del av dem. I vårt arbete att bygga ”Nordens bästa liga” är det strategiskt viktigt för oss att åter komma ut i Europa med lagen i den svenska elitfotbollen. Med dessa pengar hjälper Svenska Spel oss att stärka de lag som för vart år kvalificerat sig till Europaspelet. Målet är givetvis i första hand att kunna kvalificera sig till gruppspel i Champions League, vilket skulle vara väldigt positivt för hela den svenska fotbollen, och inte bara för det lag som tar sig dit.

 Malmö FF fick såsom vinnare av Allsvenskan 2013 alltså 2 milj kr extra att använda i klubbens försök att kvala in till Champions Leagues gruppspel. Daniel Andersson, sportchef i MFF, säger dagen efter att laget passerat andra kvalomgången via vinst borta mot lettiska Ventspils, 1-0 (0-0 hemma):
– Pengarna är mycket välkomna! Dels har de bidragit till att vi kunnat värva nya spelare, dels chartra ett plan för att åka till Lettland och bortamatchen mot Ventspils. Det har varit ett tajt matchande i både Allsvenskan och kvalet till Champions League, och ett chartrat plan har underlättat resandet. Daniel Andersson är medveten om att MFF får betala tillbaka pengarna om klubben når gruppspelet. – Det gör vi med glädje, för då kommer det nya pengar från Uefa!

Stefan Lundin, sportdirektör i SEF, är också positiv till extrapengarna:
– Det är ytterst glädjande att Svenska Spel värdesätter svenska lags deltagande i de europeiska cuperna, och är berett att stötta det. Svenska Spel visar med de här pengarna sin vilja att ge svenska lag bättre förutsättningar att förbereda sig för spel i Europa.

Svenska Spels sponsorchef Håkan Solberg förklarar satsningen:
- Europafotbollsfonden är en av byggstenarna i hela vår satsning i vårt samarbete med svensk fotboll. Vi tycker det är viktigt att bra möjligheter ges för de lag som har chansen att få delta i ett fotbollsslutspel i Europa på både herr och damsidan. Att underlätta i förberedelserna och ge möjligheter ser vi på lång sikt att det stärker den inhemska ligan samtidigt som intresset för svensk fotboll ökar.

 

Datum: 2014-07-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det politiska spelet bakom Skid VM

 Det skulle förvåna om inte Skid-VM kommer att få en ganska stor roll i kommunvalet i Falun i september. Argumenten för och emot är tydliga. Ett bakslag för förespråkarna skulle göra det svårare att söka VM igen. Det är det som är poängen med demokrati. Att politikerna regelbundet får stå till svars för sina beslut.

 

Läs den intressanta artikeln av Anders Jonsson, DT, om det politiska spelet kring Skid VM och evenemangens betydelse för en kommun.

 

Datum: 2014-07-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kommuners ungdomsaktiviteter kostar - barnhjälpsorganisation kritiserar

Under sommaren ordnar kommunerna ungdomsaktiviteter som kollon, utflykter och sportevenemang. Men även om mycket är gratis så finns det också en hel del som kostar, trots att kommunerna finansierar. Det här är något som barnhjälpsorganisationen Majblomman, som arbetar med att bekämpa barnfattigdom, nu kritiserar.

 

I Linköping och Norrköping finns ett brett sommaraktivitetsprogram med mycket som är gratis. Fritidsgårdarna ordnar resor till exempelvis Gröna Lund där ungdomarna har fått stå för ett par hundra kronor av kostnaden. Även kolloverksamheten på Kalvudden kostar i de flesta fall pengar, och då mellan 200 och 600 kronor med reducerat pris för familjer med flera barn. Ewa Höglind, verksamhetschef för fritidsverksamhet för unga på Linköpings kommun tycker att det tjänar ett syfte att vissa aktiviteter kostar, iallafall en symbolisk summa. Ewa Höglind säger också att när det gäller resor som fritidsgårdarna ordnar kan det finnas möjlighet för barn att följa med även om familijen inte har råda att betala. Fritidsledarna brukar har koll på om det är någon familj som har det knapert ekonomiskt, menar hon. Att det skulle vara stigmatiserande för barn i fattiga familjer att få sin resa eller kollovistelse betald, tror hon inte är fallet. Men Lena Holm, generalsekreterare på Majblomman, är kritisk till att kommunerna tror sig veta hur det ser ut ekonomiskt för barn och ungdomar.



Klicka här för inslaget i Sveriges Radio

 

Datum: 2014-07-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Neymar vinnaren i sociala medier

 Brasiliens stora stjärna Neymar blev VM:s mest omtalade spelare i sociala medier. Det visar en färsk analys från Adobe Digital Index som också slår fast att årets fotbolls-VM hittills är det mest diskuterade sportevenamneget någonsin i sociala medier.

 

Neymar omnämndes över 22 miljoner gånger i sociala medier under den gånga VM-månaden. Att jämföra med Messi som nämnts 17 miljoner gånger. Luis Suárez bett blev den enskilt mest diskuterade händelsen och Suárez omnämndes mer än två miljoner gånger dagarna efter incidenten i matchen mot Italien. USA:s målvakt Tim Howard fick också två miljoner omnämnanden efter sin insats mot Belgien. Mario Götze lyckades med sitt sena guldmål mot Argentina att nå över en miljon omnämnanden världen över.

Finalisterna Tyskland och Argentina hamnade i topp över de mest omnämnda VM-nationerna. Värdlandet Brasilien brottades med missnöje i sociala medier och 55 procent av alla inlägg om landet speglade ilska, sorg eller förvåning. Överlag var 45 procent av alla inlägg om VM positiva och speglade glädje eller uppskattning.

 

Top5mentionedfootballers


Sponsorerna såg ett uppsving
För de företag som sponsrade VM ökade andelen omnämnandet i sociala medier med 125 procent jämfört med nivån i maj i år. Huvudsponsorn Adidas fick exempelvis 71 procent fler omnämnanden än konkurrenten Nike, som inte är officiell VM-sponsor.


Om undersökningen Adobe Digital Index
Adobe har tidigare använt Adobe Digital Index för att analysera evenemang som Super Bowl och Oscarsgalan. Analysen av fotbolls-VM bygger på över 100 miljoner inlägg om VM på Facebook, Google+, Reddit, Twitter, Dailymotion, Flickr, Instagram, Tumblr, VK, Disqus, Foursquare, Metacafe, WordPress, YouTube och bloggar på 36 språk världen över. All data har aggregerats med hjälp av verktyget Adobe Social.

 

Datum: 2014-07-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 7: Digitala trender

 

   Sport & Affärer slog sig ner med Hanna Kastås och Alexander Widén från den digitala kommunikationsbyrån Bazooka för att gå på djupet på temat digitala trender och vad sporten kan lära sig av Dramaten som vill sudda ut gränsen mellan den fysiska och digitala upplevelsen. Intervju: Johan Thorén. Foto: Gustaf Berencreutz.

 

Klicka här för Podcastsidan

 

Datum: 2014-07-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Blå, blå kärlek till fotbollen

 "L'amour est bleu" är en sång skriven av André Popp (Obs: inte André Pops) och Pierre Cour. Den framfördes av Vicky Leandros som Luxemburgs bidrag i Eurovision Song Contest 1967. Låten som då kom på fjärde plats blev året efter,1968, en svensk hit signerad Britt Bergström.

  Nu skapar Djurgården Fotboll med sina blårandiga klubbfärger nytt liv i den klassiska schlagerlåten för att manifestera kärleken till fotbollen och för att motverka de krafter som kastade en skugga över sporten i inledningen av säsongen.
 Klubben och supportrarna har startat en sommarkampanj som sträcker sig över tre hemmamatcher, mot Elfsborg(1-1), BK Häcken(21/7) och Helsingborgs IF(4/8).




 Lyssna till Emil Bergström, Djurgårdens herrlag och Elin Nilsson, Djurgårdens damer, i deras sommarkampanjduett.

 

Datum: 2014-07-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsbörsen juli: Sommarfönstret ger korsdrag

Allsvenskans spelare är just nu värda 893,5 miljoner kronor. Det sammanlagda värdet är därför närapå återställt efter vinterns kraftiga nedgång. Allsvenskans klubbar är, i de flesta fall, i trängande behov av kontanter. Räkna därför med många internationella övergångar i sommar, men också till avsevärt lägre priser än förväntat.

 


Häcken är den stora vinnaren enligt Gunnar Perssons senaste analys. Foto: Bildbyrån Hässleholm.

 

 

Klicka här för den uppdaterade Fotbollsbörsen.

 

Datum: 2014-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 6: - Henrik Tjärnström, vd Unibet

 

 

 Unibet är ett av fler spelbolag som väntar på ett besked om en omreglering av spelmarknaden. I väntan på en licens marknadsför man sig i Sverige från sitt säte på Malta. - Detta är inte förenligt med svensk lag men i linje med EU lagstiftningen. Vi kommer att få en förändring för det är marknaden som driver utvecklingen, säger Henrik Tjärnström(till höger på bilden) i en intervju för Sport & Affärer.
Foto: Peter Alling

 

 

Klicka här för Podcastsidan

 

Datum: 2014-07-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 5: - Lennart Käll, vd Svenska Spel


  Vi har träffat Svenska Spels vd under Almedalsveckan för att höra hur han upplever nuläget för den svenska spelmarknaden, bolagets satsningar för ökat spelansvar och om hur Svenska Spel aktiverat sig dessa intensiva dagar i början av juli.


På bilden från vänster: Lennart Käll, vd Svenska Spel och Gustaf Berencreutz, chefredaktör Sport & Affärer. Foto: Johan Tisell.

Klicka här för podcastsidan.

 

Datum: 2014-07-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 3 - IDROTTENS PLATS I POLITIKEN ETT VALÅR

Sport & Affärers pod från Almedalen – del 3
Karin Weiber Mattsson, Riksidrottsförbundets ordförande diskuterade idrott med politikerna David Lega (kd), kommunalråd för Kristdemokraterna i Göteborg och uppdrag som vice ordförande i Idrott- och föreningsnämnden, Rebecka Gabrielsson (fp), ledamot i Kultur och Fritidsnämnden och ordförande för Arenabolaget i Linköping samt Gustaf Behrencreutz, chefredaktör för Sport & Affärer.
Idrottens roll i civila samhället, internationella evenemang, mer utrymme för idrott i bostadsområden och stabil basfinansiering var några av ämnena som fick utrymme.

 

Sport & Affärers pod från Almedalen – del 3
Karin Mattsson-Weijber, Riksidrottsförbundets ordförande diskuterade idrott med politikerna David Lega (kd), kommunalråd för Kristdemokraterna i Göteborg och uppdrag som vice ordförande i Idrott- och föreningsnämnden, Rebecka Gabrielsson (fp), ledamot i Kultur och Fritidsnämnden och ordförande för Arenabolaget i Linköping samt Gustaf Berencreutz, chefredaktör för Sport & Affärer.Idrottens roll i civila samhället, internationella evenemang, mer utrymme för idrott i bostadsområden och stabil basfinansiering var några av ämnena som fick utrymme.
Foto: Hampus Hagman

Klicka här för podcast

 

Datum: 2014-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 4: VAD KÄNNETECKNAR EN FRAMGÅNGSRIK IDROTTSKOMMUN

Sport & Affärers pod från Almedalen – del 4
Vad krävs för att kommunerna ska nå framgång som idrottskommuner? Ett brett och djupt rundbordssamtal med fr.v.; Robert Petterson, evenemangsforskare vid Mittuniversitet/E-tour, Pehr Palm, vd Event in Skåne, Peter Rohmée, analytiker för listan ”Sveriges Främsta Idrottskommuner”, Daniel Somos (m), ledamot i Idrottsnämnden, Stockholm stad, David Lega, vice ordförande i Idrotts och föreningsnämnden Göteborgs stad, Jessica Råhlin, Kultur och fritidförvaltningen och avdelningschef fritid, Växjö kommun. 
Obs: långt oredigerat material pga av tekniska problem vid inspelningstillfälle.

 

Sport & Affärers pod från Almedalen – del 4
Vad krävs för att kommunerna ska nå framgång som idrottskommuner? Ett brett och djupt rundbordssamtal med fr.v.; Robert Petterson, evenemangsforskare vid Mittuniversitet/E-tour, Pehr Palm, vd Event in Skåne, Peter Rohmée, analytiker för listan ”Sveriges Främsta Idrottskommuner”, Daniel Somos (m), ledamot i Idrottsnämnden, Stockholm stad, David Lega, vice ordförande i Idrotts och föreningsnämnden Göteborgs stad, Jessica Råhlin, Kultur och fritidförvaltningen och avdelningschef fritid, Växjö kommun.

 
Obs: Långt oredigerat material pga av tekniska problem vid inspelningstillfälle.

 

Klicka här för podd

 

Datum: 2014-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 2: TRENDSPANING OM SPONSRING OCH EVENT – DEL 2

Sport & Affärers pod från Almedalen - del 2

Maria Guggenberger ansvarig för samhällsansvar, sponsring och event på ATG och Niklas Birgetz, vd för Sponsrings och Eventföreningen i ett samtal om trender. ”Upplevelsebaserad kommunikation och ökat samhällsengagemang inom idrotten är utvecklingen framåt”. 

Klicka här för podcast del 2

 

Datum: 2014-07-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Almedalspodden del 1: DESTINATION SVERIGE

 

Sport & Affärers pod från Almedalsveckan del 1. Ett samtal om hur Sverige kan stärkas som destination med hjälp av evenemang. 
Fr.v. Stina Algotsson, Besöksnäringens forskning- & utvecklingsfond, Johan Thorén, Sport & Affärer, Robert Pettersson, evenemangsforskare vid E-tour och Leif Nilsson, rådgivare och tidigare vd för Göteborg & Co. "Turismnäringen kan bli en ny basnäring".

Sport & Affärers pod från Almedalsveckan del 1. Ett samtal om hur Sverige kan stärkas som destination med hjälp av evenemang.
 
Fr.v. Stina Algotsson, Besöksnäringens forskning- & utvecklingsfond, Johan Thorén, Sport & Affärer, Robert Pettersson, evenemangsforskare vid E-tour och Leif Nilsson, rådgivare och tidigare vd för Göteborg & Co. "Turismnäringen kan bli en ny basnäring".

KLICKA HÄR FÖR PODCASTEN

 

Datum: 2014-07-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer i Almedalen

 Sport & Affärer har nu gått ut med Dagens industris riksupplaga. Numret går även att läsa digitalt här på webben för våra prenumeranter i början av nästa vecka.
 Då kan även alla som besöker vårt tält under Almedalen få ett ex. Vi finns på plats 336, Cramérgatan.

 

 Vi kommer att producera  podcastintervjuer om aktuella ämnen från Visby så håll ögon och öron öppna här på sajten.

 

 

 

Med vänliga hälsningar

Redaktionen

 

Datum: 2014-06-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny satsning för hållbara internationella idrottsevenemang

 Nu satsar Riksidrottsförbundet och Besöksnäringens forsknings- och utvecklingsfond (BFUF) för att ta fram bätttre riktlinjer för hållbara idrottsevenemang. En av världens främsta forskare inom evenemang, professor Donald Getz, ska leda projektet.

 

Antalet idrottsevenemang i världen växer i antal, omfattning och betydelse samtidigt som förutsättningar för att genomföra dem blir allt mer komplexa. Beräkningar av ekonomiska effekter av evenemang, antal besökare och kundnöjdhet finns men behöver utvecklas i både teori och praktik.

– Om vi har tydlig beräkningsmodell och utvärdering kan svensk idrotts ansökningar och genomförande göras med ännu högre kvalitet och ge goda ekonomiska effekter med miljömässig och social hållbarhet. För idrotten är mästerskap på hemmaplan viktiga och vi har alla möjligheter att bli ett föredöme när det gäller framtida arrangemang, säger Karin Mattsson Weijber, ordförande i Riksidrottsförbundet.

 Projektet påbörjas under hösten 2014 och pågår i två år. Syftet är att öka kompetensen kring idrottsekonomi och evenemangsturism, utveckla standard för att planera och utvärdera idrottsevenemang, främja regional och lokal samverkan för att attrahera internationella evenemang och verka för hållbar evenemangsturism i Sverige.

– Vi är oerhört glada över att Donald Getz har tagit på sig uppdraget. Han kommer att lägga stort fokus på evenemangsturism i Sverige de kommande åren. Vi kan genom projektet erbjuda svenska forskare, regioner och arrangörer en unik möjlighet att vässa och utveckla beräkningsmetoder och modeller i samverkan med Donald Getz, säger Ella Niia, ordförande i BFUF. Fler evenemang ger fler besökare till Sverige, vilket påverkar de turistekonomiska effekterna positivt.

– Idrotten och besöksnäringen antog 2013 en gemensam strategi för internationella idrottsevenemang. I och med samarbetet mellan Donald Getz, svenska forskare och arrangörer tar vi nästa steg och konkretiserar strategin, säger Eva Östling, VD, Visita, bransch- och arbetsgivarorganisationen för svenska besöksnäringen.

 

Datum: 2014-06-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

VM effekten - sann eller falsk?

 Har VM i Brasilien och likande evenemang en positiv effekt på resandet och mötandet som helhet? Det pratas mycket om VM-effekt, OS-effekt och så vidare. Att den här typen av evenemang och folkfest skulle främja ekonomisk tillväxt, turism, sysselsättning och löner. Till viss del råder det delade meningar om detta och många gånger är det också problematiskt att länka effekterna till aktiviteten. Vad gäller resande, möten och hotellbeläggning kan vi på ett mer tillförlitligt sätt se effekterna och på CWT Meetings & Events drar man, efter många års erfarenhet, följande slutsatser.

- Generellt sett så noterar vi på CWT Meetings & Events i Norden ett ganska svalt intresse vad gäller VM i Brasilien. Detsamma gällde för VM i Sydafrika vilken förmodligen till stor del beror på att Sverige inte hade kvalificerat sig till dessa tillfällen. Om vi däremot tittar på VM i Portugal där Sverige däremot hade kvalificerat sig så var intresset mycket större och vi kunde verkligen se en ökning av både resor och konferenser, berättar Pernilla Andrén, chef för CWT Meetings & Events i Norden.

 - Detta är observationer specifikt vad gäller grupp-, konferens- och mötesförfrågningar isolerat till Norden som marknad. För övrigt så har förstås VM-yran en gigantisk inverkan på bokningsstatistiken i Brasilien som helhet och då framför allt i de tolv värdstäderna. Man räknade med att sälja ca 3,3 miljoner biljetter och Hotel Operators Forum Brazil rapporterade flera månader innan evenemangets start att många hotell redan var fullbokade på matchdagarna och dagarna innan. Totalt sett så räknar man som vanligt, vid den här typen av evenemang, med att se en ökad tillströmning av resenärer veckorna före, under och efter VM.

 

- Våra partners i Brasilien som arbetar med möten och evenemang har ett mycket stort tryck. Det beror antagligen till viss del på att nästa fotbolls VM 2018 blir i Ryssland och nästföljande i Qatar 2022. Eftersom dessa anses som mindre populära destinationer ”passar man på” nu när det är i Brasilien. Det är förhållandevis många svenska grupper som åker men de består nästan uteslutande av ”grabbresor” och spelbolag som ordnar resor. Det vill säga man åker inte dit av affärsstrategiska skäl, säger Pernilla Andrén. Allt detta leder till att CWT avråder sina kunder att, som ”normal” affärsresenär, resa till de berörda delarna av Brasilien under den specifika perioden. Såvida du inte åker dit för själva arrangemanget. Anledningen till det är förstås att tillgängligheten på lediga rum är mycket begränsad vilket i sin tur leder till en helt annan prisbild än den som kunden är van vid. ”Rent generellt så skulle jag vilja påstå att de destinationer som har den här typen av evenemang får oerhört mycket PR och därför placerar sig ”top of mind” hos den potentiella kunden. Följden av det blir att vi på konferens- och eventbyråerna i efterhand förmodligen kommer att se en ökad förfrågan på mötes- och eventsresor till just Brasilien. Det går ju trender i destinationsval precis som i allt annat och nu kommer Brasilien leta sig in bland toppnoteringarna tror vi”, avslutar Pernilla.

 

Datum: 2014-06-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brynäs och Gavlerinken får en bra start!

 



 Gävle kommun har skrivit ett samarbetsavtal med ishockeyklubben Brynäs värt 25 miljoner kronor. Pengarna kommer till stor del att användas i Brynäs och UNICEFs gemensamma projekt "En bra start", som syftar till att stötta barn och unga.
 Brynäs är den första ishockeyklubben i världen att teckna ett samarbetsavtal med UNICEF. Dessutom får hockeyarenan tillbaka sitt gamla namn Gavlerinken.
 30 skolor i Gävle kommun ska ha samarbeten med Brynäs de kommande fem åren.
 250 praktikplatser ska erbjudas ungdomar inom Brynäs verksamhet och hockeyklubben ska anordna lekar och aktiviteter i tio stadsdelar. Källa: TT


Kolla in infofilmen om En bra start här!

 

Datum: 2014-06-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Djurgårdsprofiler driver filmbolag

 Parallellt med Club Consultings verksamhet där Djurgården Fotboll är huvuduppdraget, driver samma personer även bolaget Content Consulting, där en av verksamhetsgrenarna är att producera kvalitetsfilm, främst om sport.
Ägaren till bolaget är Bo Lundquist och i styrelsen sitter Bosse Andersson och Henrik Berggren. Bland annat har man förutom jurister och folk med teknisk kompetens, anlitat tv-proffset Svante Stockselius till teamet. Just nu är man aktuella med en dokumentär om Lennart Johansson och hans insatser för svensk och internationell fotboll. Vi talar om mannen, son till en snickare i Åkeshov, som kom att skapa Champions League. Programmet har sänts tre gånger i SVT men går nu att ladda ner på SvT Play.



 Att ärlighet varar längst är Lennart Johansson ett levande bevis för. Det märks i Content Consultings aktuella dokumentär "Mannen som förändrade europeisk fotboll". Men det är också rubriken på det porträtt av Lennart som tecknades i Sport & Affärer nr 2 - 2007. Fotot till artikeln togs i Lennarts arbetsrum under Råsundas Södra ståplatsläktare av Cecilia Nordstrand.

 

 Filmen om Lennart ger en kärleksfull, respektfull och faktaspäckad bild av hans gärning. En rad makthavare inom den europeiska och internationella fotbollen har intervjuats. Filmsekvenser varvas med arkivklipp. Ibland berättar också Lennart sin historia från sitt älskade landställe på Vätö. Nästa produktion från Content Consulting blir en tvådelad dokumentär om bronslaget i Fotbolls VM 1994 i USA. Programmen sänds i SVT den 3/6 och den 10/6.


Ladda ner dokumentären om Lennart Johansson här.
Ladda ner Sport & Affärers porträtt av Lennart här.

Att männen bakom Content Consulting är intresserade av fotboll märks inte minst genom ämnesvalet för deras första dokumentärfilmer. Här ses de på Strömvallens läktare i Gävle. I övre raden styrelsemedlemmarna Bosse Andersson och Henrik Berggren. Nedre raden till vänster, ägaren Bo Lundquist. Foto: Björn Tilly.

 

 Bo Lundquist berättar att huvudinriktingen för  Content Consulting kommer att vara egna produktioner inom underhållning, att erbjuda konsulttjänster och att producera dokumentärer, främst med sport som tema.




Av Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-05-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrotten måste in i stadsplaneringen

 I en intervju för Sport & Affärer nr 4 - 2013 berättar Mona Sahlin att hon saknar idrottsanläggningar i stadsplaneringen. Hon menade att dessa måste tryggas i Plan- och bygglagen. Sport & Affärer har länge föreslagit att vi måste lagstadga om  idrottens självklara plats i all ny stadsplanering. Idrottsplatsen är samhällets viktigaste idrottsarena för den ligger närmast människan. Det ska vara en medborgerlig rätt att ha så pass nära till en idrottsplats att du kan gå eller cykla dit. Utmaningen ligger i att den organiserade idrotten ska kunna samsas med invånarnas spontanidrott i nyttjandet. Riksidrottsförbundets ordförande Karin Mattsson Weijber, uppmanar i en krönika den 16/4, att riksdagen ska se över Plan- och bygglagen, i syfte att få kommunerna att planera in ytor för idrott och fysisk aktivitet i stadsrummet. Regina Kevius, stadsbyggnads- och idrottsborgarråd i Stockholm är inte sen att kommentera. Igår berättade företrädare för sex idrotter inom Stockholmsidrotten(fotboll, ishockey, basket, handboll, innebandy och simning) sin syn på anläggningsbristen genom sin rapport som samtidigt är en uppmaning "Bygg ikapp. Bygg i takt" under en presskonferens på Enskede IP.

 

 

- Bristen är akut. Vi vill och kan vara den mest tillgängliga idrotten. Men vi klarar inte det om vi inte får fler planer. Tröskeln till fotbollen är låg. De som drabbas om vi inte får plats är bredden och då minskar antalet som håller sig fysiskt aktiva, berättar Ylva Johansson, Stockholms Fotbollförbunds ordförande. Ylva Johansson är också socialdemokratisk riksdagledamot med hjärtat bultande för Bajen.
Under presskonferensen berättar hon att Stockolmsfotbollen idag saknar 40 elvamannaplaner. 

 
Stockholms Idrottsförbunds ordförande Peter Larsson menade att idrottsytorna måste öka i relation till Stockholms expansion och han betonade behovet av spontanidrott för samhällets medborgare. På Enskede IP utanför presskonferenslokalen var konstgräsplanen fylld av stojande skolungdomar som filmades av ABC. På eftermiddag/kvällen kommer planen också vara fylld av barn från närområdet. En viktig spelplats men också en viktig möteplats där folk träffas.             
 Idrottsplatsen är viktig för folkhälsan och bidrar till att samhällets sjukvårdskostnader sjunker samtidigt som produktiviteten ökar. Idrottsanläggningen fungerar också som upptagning till den organiserade breddidrotten ur vars verksamhet det vaskas fram diamanter i form av elitidrottare ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport och affärer i prioritet

 Prioritet Finans vd, Nils Wiberg, var en lovande fotbolls- men främst badmintonspelare som ung. Han spelade för Göteborgs Badmintonklubb och var en av Västsveriges mest talangfulle spelare. Som student sades det också att han var lovande. Men han hade litet problem med att fokusera på enbart en sak under denna period. Läget skulle dock förändras. Han fick tidigt en bra bild av hur ett företag ska skötas genom att lära av sin far som var en driven affärsman och som grossist exporterade alltifrån svenska kök och dalahästar till svenskbygderna i USA. En dag bestämde sig Nils för att göra någonting på egen hand som skulle bli beständigt och han skulle satsa allt för att lyckas inom näringslivet. Han knöt händerna i fickan och skulle inte göra sig synlig förrän det företag han var på väg att starta hade en miljard i eget kapital framskattat i Sverige. Den dagen, hade han bestämt, skulle han börja sponsra sport som han älskade och som han visste hade en stor funktion i samhället. Han skulle sätta sport i prioritet.


 En stolt huvudsponsor Nils Wiberg, omgiven av sina potentiella guldkalvar, IFK Göteborgs sportchef Mats Gren och Djurgården Fotbolls dito Bosse Andersson inför 0-0 matchen lagen emellan den 21 maj på Tele 2 Arena. Foto: Björn Tilly.

Idag har Prioritet Finans närmare 1,5 miljard i eget kapital och är en av Idrotts Sveriges största idrottssponsorer. Förutom sponsorat av storklubbar som IFK Göteborg och Djurgården äger han 50% av Göteborgs Nya Arena – en multisportsanläggning vilken just nu är under uppbyggnad till en budgeterad kostnad av 800 miljoner kronor. Här ska allmänhet, bredd- och elitidrott mötas i ultramoderna lokaler samtidigt som arenan bildar grogrund för nya talanger - ett trumfkort för idrottskommunen Göteborg. Sport & Affärer var den 14e maj på besök på Prioritet Finans huvudkontor i Göteborg och fick en pratstund med Nils som även agerade ciceron på byggarbetsplatsen i Kviberg samt under den efterföljande lunchen på den nybyggda Kamratgården hos IFK Göteborg
.


Du säger att du slarvade bort din idrottsliga talang?
- Ja under en period var det så mycket som drog att jag hade litet svårt att fokusera på enbart en sak. Studierna gick väl hyfsat men jag var inte helt nöjd med min situation runt 30. En dag beslöt jag mig för att ändra på detta och satsa på näringslivet istället. Jag hade praktiserat i min fars grossistbolag AB Wibeco och lärt mig en hel del av det och jag hade pluggat marknadsföring och ekonomi på universitetet. Lyckades skrapa ihop en Fil Kand(120 poäng) men nådde aldrig den Pol Mag jag hoppats på. Jag beslöt mig istället för att starta eget och bildade Prioritet Finans år 1981, vid 33 års ålder. Men det var först efter flera år som dotterbolagschef inom Nordeakoncernen som jag hårdsatsade på mitt bolag. Åren på PK Inkasso och Nordbanken Inkasso gav mig den kunskap jag behövde. Jag jobbade där i tolv år.

- Jag tyckte inte att bankerna behandlade de mindre och medelstora företagen rätt. Bankerna var snåla med krediter och ville inte ta några risker. Jag beslöt mig istället för att vid 50 års ålder börja hårdsatsa på mitt eget bolag där vi skulle stå för bra finansiell service där behoven var som störst.

- Min vision var att mitt bolag skulle hjälpa företagen så att de lättare och snabbare kunde få hjälp att lösgöra kapital så de kunde koncentrera sig på sina kärnverksamheter.

- Jag knöt handen i fickan och lovade mig själv att jobba stenhårt och hålla en låg profil till dess jag hade en miljard i eget kapital. Därefter skulle alla bli varse Prioritet Finans. Idrottssponsring skulle bli en viktig väg dit.

Hur ser er egen kärnverksamhet ut?
- Vi hjälper till med factoring(utlåning med kundfordringar som säkerhet), med fakturaköp och inkassoärenden. Jag har räknat ut att över 100 000 svenskar lever gott tack vare våra tjänster. Man kan lita på oss även i kristider och lågkonjunkturer eftersom vi har närmare 1,5 miljarder i eget kapital. Jag njuter när jag ser vår utvecklingskurva från 1981 fram till idag, ler Nils.

Du hade givit dig själv ett löfte att när du hade nått din miljard i eget kapital så skulle du också bli storsponsor av idrott. Varför?
- För att den betyder så mycket för mig personligen men även för samhället i stort. Idrott är ju en motor för lokal, regional och nationell tillväxt. Jag vill hjälpa ungdomarna att hitta rätt i livet men jag ser också investeringsmässiga fördelar med att förknippas med framgångsrik elitverksamhet. Det är självklart bra för vårt varumärke att förknippas med ett SM guld för till exempel Djurgården eller IFK Göteborg. Jag får chansen att träffa kunder i inspirerande miljö och mitt varumärke exponeras tydligt i tv och andra media. Sen är jag själv en tävlingsmänniska och vet att sportens positiva symboler i högsta grad är gångbara även i affärsvärlden ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-05-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En affärsmans betraktelser. Del 3.

Av Bo Lundquist

 

Minst fattig men inte rikast - om de allsvenska klubbarnas ekonomi

 Malmö är rikast av svenska fotbollsklubbar med ett eget kapital på 86 Mkr. Påståendet finns i SvFF:s utmärkta analys av de allsvenska fotbollsklubbarnas ekonomi 2013, lika informativ och genomarbetad som vanligt. 
Rikast i Sverige, Malmö?
Det egna kapitalet är nog störst, men nu kan ju rikedom definieras på olika sätt.
Jämför med Häcken!


 

Vad sägs om följande jämförelse?

                         

Eget kapital   Soliditet        Likviditet     Ackumulerat resultat Mkr. 

                   20131231      20131231        20131231      2009-2013

 

Malmö           86 Mkr.          15 %              19 Mkr.          - 41 Mkr.

Häcken          57 Mkr.          78 %              71 Mkr.          +31 Mkr.

 

   

 Till det ovanstående skall tilläggas att Häcken de senaste fem åren haft ett ackumulerat driftsresultat exkl. spelaromsättningsnetto som hamnade på nollstrecket – alltså ingen förlust. Malmö har under samma tidsperiod haft en driftförlust på – 64 Mkr! Jag tvekar inte att utnämna Häcken till den rikaste klubben – överlägset.
Och ett skolexempel på hur man skall sköta en klubb ekonomiskt – och sportsligt!
Av övriga klubbar kan man kanske säga att Malmö kommer bäst ut bland de fattiga, tätt skuggad av Kalmar.

Sämre och sämre
 
2013 års ekonomi i de allsvenska föreningarna fortsätter den negativa trend som setts de senaste fem åren. Soliditeten sjunker. Oroväckande !
SvFF:s och ekonomichefen Kjell Sahlströms analys av de allsvenska klubbarnas ekonomi är som vanligt väl genomarbetad och innehållsrik. En fråga som skulle besvaras var om den negativa trenden i ekonomin skulle vända eller inte.
Tyvärr blev fallet brantare. Årets totala resultat (inkl. spelaromsättningsnetto) hamnade på – 71 mkr. vilket bara varit sämre en gång, ”rekordåret” 2010 ( - 104 Mkr-).

 


En tabell över den senaste femårsperioden ser ut så här:

 

 

                                  2009     2010     2011     2012     2013       Totalt

Totalt Spelaroms.
netto Mkr.  
                +109       +16      +95       +14        +10           +244

Res.exkl. spelaroms.  - 116     -120       -89        -39        -81          - 445

Totalt res.                     - 7      -104        +6        -25        -71          - 201


Jodå, ni läste rätt!

 

 

Positivt driftsresultat kärnfråga

  Jag har tidigare i olika sammanhang framhållit det helt nödvändiga med att ha ett resultat exklusive spelaromsättningsnetto som är positivt.

Det är viktigt av två skäl:
1) När en spelare säljs måste man använda den uppkomna vinsten till att investera i nya och förhoppningsvis bättre spelare för att hålla och öka kvaliteten i laget.
2) En vinst på att sälja spelare är en mycket osäker ekonomisk komponent. Att räkna med den som återkommande betyder stora risker, vilket nu besannats ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-05-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inför veckans dubbla fotbollsfinaler i Champions League

En faktabakgrund av Gunnar Persson


 Kommande veckoslut spelas finalerna i fotbollens Champions League, båda i Lissabon:

Torsdag 22 maj: VfL Wolfsburg –Tyresö FF (damer)

Lördag 24 maj: Real Madrid – Atlético Madrid (herrar)
 Damfinalen går mellan regerande mästaren Wolfsburg och uppstickaren Tyresö, en klubb som aldrig tidigare figurerat i en europeisk final. Real Madrid är i (minst) semifinal för fjärde året i följd. Motståndaren Atlético Madrid har däremot inte spelat final i mästarcupen sedan 1974.

Vägen till  herrarnas final

 Det är svårt (rent sportsligt) och kostsamt (ekonomiskt) att nå finalen i herrarnas Champions League. För att komma dit måste man slå in en kil bland de etablerade klubbarna. För att kunna göra det krävs en bred trupp av hög kvalitet och stora intäkter.

England och Spanien dominerar
Under de senaste tio åren har Champions League dominerats av klubbar från två länder – England och Spanien. Av turneringens sammanlagt 40 semifinalplatser sedan 2004/05 har England tagit 15 medan spanska klubbar har 13. Det är en 70-procentig beläggning. Det innebär att den som vill komma någonstans i Champions League måste slå ut spanska och engelska klubbar. Då är det en hjälp att själv komma från antingen Spanien eller England. Men att vara uppstickare i Spanien, för att nu närmare försöka förklara hur Atlético Madrid har nått finalen, är något som kostar och kräver både fysisk och ekonomisk uthållighet. Detta därför att de omedelbara hindren utgörs av Real Madrid och Barcelona, två av världens absolut största fotbollsklubbar. De har båda tv-avtal (som förhandlas individuellt i Spanien) som slår konkurrenterna med hästlängder och de har arenor med stor kapacitet (Barca, Camp Nou, 99.000 – Real Madrid, Bernabeu, 80.000). Erfarenheten visar att de båda superklubbarnas utmanare lever farligt. Villarreal debuterade i La Liga 1998. Våren 2006 spelade laget semifinal i Champions League, mot Arsenal. Våren 2012 åkte man ur Primera División. Ett år senare var klubben tillbaka. Men i längden är Villarreal chanslöst, eftersom hemmaarenan El Madrigal bara kan ta in 25.000 åskådare. Villarreal kunde blixtra till, men saknade uthållighet.

Valencia nära knäckas
Grannklubben Valencia är en annan utmanare. Klubben spelade final i Champions League 2000 och 2001 men vann sedan UEFA-cupen 2004. På vägen gjorde man en stor spelaraffär (Gaizka Mendieta till Lazio 2001, €48m). Men trots det tillskottet och trots sportsliga framgångar var man i längden chanslöst i kampen mot de två stora. Ett av skälen var att arenan Mestalla inte tar in mer än 55.000. År 2009 inleddes därför en utbyggnad till 75.000. Men bygget stoppades av den skuldbörda som klubben ackumulerat under 2000-talet (€400m) och kommer inte att kunna slutföras förrän i år. Då har Valencia under en följd av år tvingats sälja sina bästa spelare, och det bara för att säkra sin överlevnad: David Silva (Manchester City 2010, €30m), David Villa (Barça 2010, €40m), Juan Mata (Chelsea 2011, €28m) och Roberto Soldado (Tottenham 2012, €30m) har gett intäkter på €128m. Men skuldberget är alltså åtskilligt större.

I Tyskland är Borussia Dortmund en nära nog jämnbördig utmanare till Bayern München. Dortmund har sedan utbyggnaden 2003 snittat över 70.000 åskådare (de två senaste åren över 80.000). Klubben vann Bundesliga 2011 och 2012 och spelade förra året final i Champions League, mot just Bayern München. Klubben är välskött, ekonomiskt solid men får trots det finna sig att Bayern München plockar de bästa spelarna (Mario Götze 2013 och Robert Lewandowski 2014).

 Under de senaste tio åren har sammanlagt 15 olika klubbar nått semifinal i Champions League. Barcelona (7) och Chelsea (6) är framgångsrikast. Men det krävs, som sagt, en hel del för att komma så långt. Lägg därför märke till att varken Manchester City, Paris St-Germain eller Valencia har klarat detta. Nästa vinter får vi se hur långt Monacos ansträngningar räcker.

Atlético spännande utmanare


 
Atlético Madrid* är det senaste exemplet på en spansk utmanare. Atlético har anor men hamnade på efterkälken under 1990-talets kabel-tv-explosion, eftersom man då leddes av en omdömeslös skurk vid namn Jesús Gil (president 1987–2003) ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-05-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Prisad hälsostafett stärkte personal och kunder

Hälsoprojektet Sverigestafetten blev vinnare av hedersutmärkelsen Gyllene Hjulet för bästa interna event 2013. Sverigestafetten engagerade över 5 000 it-proffs att komma i rörelse och kulminerade i en stafett om 360 mil som under 13 dygn förflyttade sig genom Sverige med start i Luleå och målgång i Malmö.

– Vi är oerhört stolta och glada över att Sverigestafetten är vinnare av Gyllene Hjulet. Jag har aldrig varit med om ett lika galet projekt som engagerat så många i en gemensam manifestation för bättre hälsa på arbetsplatsen, säger Magnus Sallbring(bilden), HR- och marknadsdirektör på Atea Sverige. It-utvecklingen har bidragit till ett mer stillasittande Sverige. För att motverka denna tickande hälsobomb startade Atea hälsomanifestationen Sverigestafetten. Målsättningen var att få 1900 anställda, partners och it-avdelningar runt om i landet i rörelse och utveckla en hälsosammare livsstil.

 Som förberedelse deltog cirka 5000 it-medarbetare i olika aktiviteter för att förbättra sin hälsa. Tillsammans med hälsoföretaget Twitch skapades ett skräddarsytt träningskoncept. Deltagarna delades in i lag som tränade tillsammans och tävlade mot varandra. Alla som deltog fick coaching, peppande tips och råd om hur man bäst förbättrar sin hälsa efter sina egna förutsättningar.

 

Kulmen i projektet blev när själva Sverigestafetten genomfördes i augusti ifjol och drygt 2600 it-medarbetare från företag, myndigheter och kommuner förflyttade sig 360 mil i stafettform från Luleå till Malmö på 13 dagar. Deltagarna växlade av varandra under 125 delsträckor fördelade på sju etapper. Strategiska mellanstationer var Ateas 32 distriktskontor. Rörelseslagen varierade mellan powerwalk, löpning, inlines, rullskidor och cykel.

– Det var en oerhörd känsla att gå i mål i Malmö, men jag njuter ännu mer över att våra mätningar visar att 93 procent av våra anställda deltog och att 10 procent har gått från att vara helt stillasittande till att ha regelbundna motionsvanor. Det finns fantastiska berättelser om deltagare som har överträffat sig själva, säger Magnus Sallbring.


Blir detta ett årligt återkommande event?

- Oj. Nej men vi har diskuterat att köra det vart fjärde år inför eller efter Sommar OS.

 

Hur mycket kostade kalaset?
- Det kan vi inte gå ut med men genom vårt sponsoravtal med HP minimerades kostnaderna samtidigt som vinsten i form av en friskare personal och all positiv uppmärksamhet är enorm, berättar Magnus.

 

 


HP sponsrade projektet och sänkte därmed kostnaderna. De ställde även upp med 100 personer i stafetten.Twitch hjälpte till med hälsostrategien, Drosbakken med PR och eventbyrån Minnesota Communication med det praktiska genomförandet.

Atea är officiell sponsor till Svenska Friidrottsförbundet och sponsrar även ett antal aktiva idrottare individuellt. Företaget kallar sig det svenska landslaget i it-infrastruktur.

 

 


Här är samtliga Gyllene Hjuletvinnare! 

 

 

 

Hallå där Niklas Birgetz, vd för Sponsrings & Eventföreningen och värd för årets Branschforum/Gyllene Hjulet tillsammans med Stockholm Visitors Board och Stockholm Globe Arenas. Dina intryck så här dagen efter?

 

- Jag upplever det som en framgång att vi lagt Branschforum och Gyllene Hjulet under samma dag. Vi kommer göra en utvärdering av dagen inför nästa år där vi även analyserar val av månad. Jag har fått bra kritik vad gäller val av seminariepunkter, att de inte var för långa och att det gavs plats för mingel. Den avslutande debatten med näringsminister Annie Lööf förstärker bilden av Sverige som en stark destination där hon ser besöksnäringen som en basnäring.(Annie Lööf: "Evenemang och hela upplevelseindustrin är viktig för regional tillväxt. Besöksnäringen med allt från events, restaurang, hotell, upplevelser är en växande basnäring i Sverige med över 160 000 helårsarbetskrafter. - Den skapar jobb och regional tillväxt i alla delar av landet. Denna breda verksamhet, där event och olika evenemang, kulturella såsom idrottsliga eller mer konferensmässiga, är avgörande för jobb, dynamik och tillväxt i alla delar av Sverige.")
-Att besöksnäringen för ett par år sedan omsatte 250 miljarder i Sverige och beräknas fördubblas till 500 miljarder år 2020 och 260 000 helårsarbetskrafter visar ytterligare potentialen och betydelsen av vår bransch, upplevelseindustrin, som allt viktigare för den svenska ekonomin i stort och den regionala utvecklingen i synnerhet. Det var därför extra roligt och glädjande att Annie Lööf kom till Branschforum för att debattera detta tillsammans med Miljöpartiets Åsa Romson, myser Niklas, litet tagen efter ett tidigt uppvaknande efter en sen galakväll. 

 

 En annan fråga som togs upp var Reklamskattens vara eller inte vara. Här en liten resume´ över läget från Niklas:

- Den 10 april 2002 tog en enad riksdag beslutet att ta bort Reklamskatten och ingenting har hänt sedan dess… Men Skatteutskottet har i tolv år i sträck sagt att skatten bör avvecklas... Under taxeringsåret 2013 uppgick reklamskatten från ideella föreningar till 72 miljoner. Exempelvis betalade IK Sävehof 220.000 kr... En klubb med stor ungdomsverksamhet...

 - Kristdemokraterna lanserade den 18 mars ett förslag att ta bort reklamskatten för ideella organisationer, med andra ord merparten av den svenska idrottsrörelsen... David Lega, kommunalråd Göteborg och vice partiordförande nämnde detta på ett juridikseminarium som jag deltog på i tisdags... Miljöaktivisten och riksdagsledamoten Annika Lillemets uttalade i mars att de vill öka reklamskatten till att omfatta tv, radio och internet. "Reklam uppmuntrar människor att köpa saker man inte behöver..., ..träd fälls utan nytta m.m." sade Annika då...

- Under Branschforum klargjorde Annie Lööf att Reklamskatten skall tas bort och har jobbat för det, men att frågan tyvärr blivit bortprioriterad. Åsa Romson sa att de INTE vill avskaffa den.(Vilka ska ni rösta på i kommade riksdagval?? Red anm.).

Någon pristagare under Gyllene Hjulet som gör dig extra exalterad?

- Jag kan inte undgå att nämna Sweat for Water(Deportivo, Unicef och Gothia Cup). Jag är imponerad av detta bidrag som kittlar våra sinnen. Älskar kreativiteten och lekfullheten i detta bidrag! Kampanjen genomfördes under förra sommarens Gothia Cup i Göteborg, där en svettmaskin förvandlade deltagarnas svett till vatten.


Vad står på agendan härnäst?

- Jag ska förbereda mig inför ett moderatorsuppdrag jag har i London nästa vecka, avslutar Niklas.

 

 

 

Sport & Affärer gratulerar till det i vårt tycke bästa Branschforumet hitills.
Mycket bra format, luftigt, trivsamt och intressant!

 

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-05-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

NHL minskar intresset för Minsk

KRÖNIKA AV JAN MAJLARD


 Är det konstigt att så många etablerade spelare tackar nej till hockey-VM? Nej.Tre Kronor har mer antagit karaktären av plantskola än finrum. Såvida det inte är OS, förstås. Majoriteten satsar hellre mot Montreal än mot Minsk. Devalveringen av landslaget går främst att söka på andra sidan Atlanten och i NHL:s expansion.


 När advokaten Gary Bettman 1993 blev de små rinkarnas beskyddare istället för de höga korgarna i basketligan NBA uppgick NHL:s samlade intäkter till cirka 400 miljoner dollar per säsong. 20 år senare är summan uppe på uppskattningsvis 3,5 miljarder dollar. Inte undra på att Bettman kunde glida omkring under OS i Sotji och sätta kraft bakom hotet att det kanske inte blir så stjärnfyllt på rinken i sydkoreanska Peyongchang om fyra år. Som högt avlönad NHL-spelare gör man som man blir tillsagd.

 Således har väldigt många spelare väldigt ont i knän och axlar sedan den egna chansen att lägga vantarna på Stanley Cup-bucklan försvunnit i något svettigt sarghörn. Diagnosen vila kommer med all säkerhet från ”upstairs”. Att efter en lång säsong åter snöra på sig skridskorna i Minsk lockar inte heller. Skulle inte tro att Nicklas Bäckström vet vem Aleksandr Lukasjenko är; Vitrysslands diktator som lär utnyttja varje nedsläpp till att plocka politiska poäng under VM-turneringen. Bäckströms nej tack grundar sig sannolikt mer på faktumet att han oundvikligen skulle bli påmind om den uppmärksammade dopingaffären före OS-finalen mot Kanada.

 Den blyge gästriken med de känsliga handlederna är i mina ögon en av de mest sevärda hockeyspelarna. Han har kommit långt på sin hockeyresa sedan han som 18-åring flankerade dåvarande Brynästränaren Leif Boork på elitseriens upptaktsträff 2006. 26 år ung behöver han som så många andra inte längre Tre Kronor som skyltfönster. Äran spelar inte samma roll som den gjorde tidigare.

 Vägen till framgång har också ritats om sedan ikoner som Mats Sundin och Peter Forsberg kom fram. 25-årige Carl Hagelin hade aldrig spelat i Tre Kronor när Södertäljesonen debuterade i Sotji. Universitetshockey i USA tog honom omsider till New York Rangers. Frågan är om den åkstarke forwarden redan har gjort sin sista landskamp? Trenden är att fler och fler unga hockeyspelare följer fotbollens exempel och lämnar landet innan man ens nått den högsta serien och ej heller debuterat i landslaget.

 Landslagschefen Tommy Boustedt har en tuff utmaning med en eventuell utbyggnad av ryska KHL och andra lukrativa ligor. Det paradoxala är att svensk ishockey behöver NHL och dess stjärnor för att hålla kvar sina egna talanger inom sporten på hemmaplan. Konkurrensen från andra idrotter är mördande. Med tre-fyra träningar i veckan plus ett tävlingstillfälle på helgen finns det inte plats för två sporter i almanackan för en spirande talang på lågstadiet. För 25 år sedan promenerade inta många svenska åttaåringar omkring med en keps från Pittsburgh Penguins täckande pannan. I dag är det vardagsmat och ett kännetecken på kärlek till puck och klubba i betydligt större utsträckning än en huvudbonad med Tre Kronor på.
Majoriteten siktar hellre på Montreal än på Minsk.

 

 

Av Jan Majlard

 

Datum: 2014-05-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Senaste siffrorna från IRM om fördelningen av företagens reklamköp


IRM har släppt de senaste siffrorna om hur företagen fördelar sina reklampengar. Vi har bett Sponsrings & Eventföreningens vd Niklas Birgetz att kommentera siffrorna.

 

Sponsring passerar dagspress för första gången

 - Företagens sponsorinvesteringar ökar med 6,5 % och är nu uppe i 6,5 miljarder. Det är 9,9 % av hela reklamkakan(se ovan). I flera år har ju sponsringen varit större än TV (9,1 procent), men den stora nyheten är att sponsringen nu även är större en dagpress för första gången (9,1 procent). Det är endast investeringar på internet inklusive mobil som idag är större (14,1 procent) , men jag ser det BARA positivt för vår bransch och dess utveckling. 

- Synergierna är många och vi drar stor nytta av den spridning som sociala medier ger oss och de behöver ett content som vår bransch kan leverera. Alla delar i sponsringen ökar vilket känns fantastiskt, säger Niklas.

 Den sociala sponsringen ökar mest med 11 procent, följt av idrottssponsringen som ökade 6,4 procent och kultur- och evenemangssponsringen som ökade med 2,4 procent.

 Idrottssponsringen är fortfarande i särklass störst och tar 72,8 procent av sponsringsinvesteringarna(drygt 4,7 miljarder kronor) (kultur ligger på 12,9 procent och social 14,3 procent av de totala sponsringsinvesteringarna).


- Att den sociala sponsringen ökar mest är inte förvånande. Vi ser tydliga trender att allt fler företag vill kombinera sin sponsring med socialt engagemang. Man vill ta ett ansvar för de samhälle de verkar i och göra skillnad.

- När det gäller idrottssponsringen är det viktigt att också nämna är att mycket av idrottssponsringen idag är en social sponsring. Tänk vad många ungdomar som skulle hamna i ett utanförskap om inte företagen satsade på all ungdomsidrott. Detta borde både företagen och rättigheterna lyfta mer!


Niklas fortsätter
: - Företagen ser allt mer nyttan med att använda sponsring som kommunikationskanal nu när exempelvis dagspress tappar kraftfullt... Det är riktigt spännande att sponsringen nu för första gången är större. Sponsring är relationsfrämjande och upplevelsebaserat och detta är vad dagens och framtidens kunder kräver. Kunderna vill associera med varumärken som gör en skillnad. Det skall värna i hjärtat och därför ökar den sociala sponsringen mest. Dagens tekniska utvecklingen och våra social medier lyfter sponsringen till en ytterligare nivå. Sponsringen får större spridning och de sociala medierna behöver innehåll.

- De marknadscheferna med ett modernt tänk ser alla dessa fördelar och att sponsringen idag rätt använd ger stora affärer för företaget.


Eventmarknadsföring tappar något

När det gäller eventmarknadsföring så minskade den med 1 procent och omsätter 3,9 miljarder. Detta betyder att sponsring och eventmarknadsföringen tillsammans omsätter nästan 10,5 miljarder och 15,8 procent av reklamkakan. Viktigt att nämna här är att det betyder att vår bransch nu är större än någon annan bransch idag vilket är helt fantastiskt!

 Till detta skall även läggas de företags interna event som redovisas separat och som även de backade 2013, men omsätter ändå drygt 2,5 miljarder.

- Jag tycker det är helt förståeligt att eventsidan gått lite sämre 2013. Det var ett tufft ekonomiskt år för många företag och samhället generellt och då tenderar man på att dra in något på just själva eventen, men oerhört positivt är att eventmarknadsföringen ökade sista kvartalet med 12.6 % och att ökningen var störst mot business-to-consumer. De är en trend jag tycker stämmer väl oc
h det är en positiv trend för 2014, avslutar Niklas.

 

För att få tillgång till alla siffror kontakta Sponsrings & Eventföreningen på info@sefs.se Den årliga undersökningen är ett samarbetsprojekt mellan IRM, Institutet för reklam- & mediestatistik samt SEFS, Sponsrings & Eventföreningen och bygger på uppgifter från ca 200 rättighetsinnehavare. Däribland många idrottsföreningar och förbund. Sport & Affärers årliga enkät "Sponsringsläget i specialidrottsförbunden" är här en viktig källa.

 

 

 

Av Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-05-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

"Pep talk" inför en semifinal av Jan Majlard

 Bayern München hade joggat hem Bundesliga i suverän stil och förlorat med uddamålet borta mot Real Madrid i Champions League-semifinalen. Då gick det svenska drevet mot Pep Guardiola(bilden). Snacka om dålig spelförståelse. Det kan väl inte ha att göra med att vi själva helst av allt inte vill ha bollen?



 En efter en slöt de upp kring kritiken, andrabollarnas apostlar kring det runda bordet.
Att Lars Lagerbäck, som backat blågult in i fem raka mästerskap, vid uppnådd pensionsålder reflexmässigt håller fast vid sin åsikt hur fotboll ska spelas är inte konstigt. Men att yngre betraktare stämmer in i klagosången är ur svensk synvinkel både beklämmande och symptomatiskt. Misstänkliggörandet av de som vill behandla bollen tycks inte veta några gränser i ankdammen.

 Det slår mig att väldigt få offensiva, kreativa spelare efter karriären bereds plats som expert. På rak arm bara Daniel Nannskog (SvT). Majoriteten av de som analyserar vad som händer innanför den kritade rektangeln gjorde på sin tid sitt som backar eller bollvinnande, löpande mittfältare. Varför sitter inte en Tomas Brolin, Martin Dahlin, Anders Limpar eller Stefan Pettersson i någon tv-studio? Ola Andersson kan visserligen ståta med att ha slagit en målgivande passning på Wembley (till Krister Nordin mot Arsenal 1999). Men den tekniska manövern var lika ovanlig som ex-AIK:arens mod och påhittighet som betraktare.

 Pep Guardiola var bara 21 år på Wembley då han såg Ronald Koemans frisparksbomb skänka Barcelona Europacuptiteln 1992. Katalanen Guardiola, som checkade in på La Masia som 13-åring och gjorde 263 matcher för Barcelona, fortsatte att som tränare i klubben vinna 14 troféer mellan 2008 och 2012. Han var en strategisk mittfältare som inte gärna släppte bollen ifrån sig, gediget skolad av Johan Cruyff.

 Den ”grundskoleplan” som Barcelonas unga spelare lever efter såg en viss Xavi ta över som distinkt bolldistributör efter Guardiola. Xavi var bara 19 år när han spelade Champions League 1999 och skickade iväg sina precisa bredsidor mot AIK på Råsunda. Den elegante och energiske mittfältarens sätt att vårda bollen även i landslaget har också väckt svensk irritation.

 Minns hur ”La Selección” under Vicente del Bosque ifrågasattes under EM 2012 i Polen/Ukraina. Ändå vann Spanien sitt tredje raka mästerskap. Jag besökte själv träningskampen på landsbygden söder om Gdynia och slogs av den aggressivitet som riktades mot bollhållaren. Det var ju själva avsikten. Att förstärka spelarnas rörelsemönster i agerandet kring bollen.

– Behåller vi bollen inom laget kan ju inte motståndarna göra mål. Vi vill hela tiden utveckla spelet, konstaterade då Xavi i en tes som är att likna vid en svordom i den svenska fotbollskyrkan. Det är inte bara Zlatan Ibrahimovic som vill bränna Pep Guardiola på bål.

 

 


      Av Jan Majlard

 

Datum: 2014-04-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Folkets favorit -

Fotboll eller Frälsningarmén?
Krönika av Uno Grönkvist



 Vilka områden bör sponsorerna prioritera om svenska folket fick bestämma?
Det vet vi inte eftersom medborgarna inte har tillfrågats om detta.
I Norge däremot har folkviljan undersökts och resultatet är nog så intressant!

 Det är norska Sponsor- og Eventforeningen som står bakom en riksomfattande undersökning genomförd av YouGov. Det var tre frågor som ställdes:
Vilken individ bör sponsras samt vilken organisation, i Norge respektive utomlands?

 I det framgångsrika skidlandet är det inte överraskande att Marit Björgen, Therese Johaug(bilden), Petter Northug och Ole Einar Björndalen toppar individlistan. Inte heller att fotbollen prioriteras bland organisationer eftersom den är nationalsporten. Mer överraskande är att Röda korset och Frälsningsarmén kommer närmast därefter.

 Slår man ihop alla rösterna på idrott uppgår de till 14 procent. Gör man samma sak med humanitär sponsring blir det mer än dubbelt så mycket – 31 procent!
- Mannen på gatan vill således sponsra sociala och humanitära aktiviteter mycket mer än idrott, konstaterar Per Ståle Ekrol, som är analysansvarig på undersökningsföretaget.
- Ola och Kari väljer med hjärtat, medan företagen som gör sina val på affärsmässiga grunder vill ha någonting tillbaka för sin investering, blir hans slutsats.

 Det framgår också av svaren beträffande internationell sponsring.
 De flesta sätter Läkare Utan Gränser på första plats. Det handlar om begreppsförvirring menar Hege Mauroy, som är VD i Sponsor- og Eventforeningen. Medan man på företagen ser sponsring som ett kommunikationsverktyg som bygger på partnerskap så blandar gemene man ihop sponsring med välgörenhet och donationer. Förmodligen är det så. Men det sannolika är att även i vårt land finns en önskan om att företagen i större utsträckning ska stötta humanitära verksamheter. Förmodligen också kultur, kanske på bekostnad av de mycket stora sponsorpengar som i dag slussas in i idrotten.

 Att så inte redan sker beror i hög grad på skattebestämmelserna. Eller snarare på avsaknaden av exakta sådana. Läget är fortfarande det att Skatteverkets riktlinjer beträffande avdragsrätt för sponsring styr den här verksamheten. Och de anger att om sponsringen endast är avsedd att ge sponsorn förbättrad image och goodwill är den att betrakta som gåva och är därmed inte avdragsgill. För avdrag krävs att sponsorn erhåller direkta motprestationer. Ett exempel på sådana kan vara exponering menar Skatteverket och där har ju idrotten helt andra möjligheter att leva upp till kraven än kulturinstitutioner och humanitära organisationer. En viss uppmjukning av rättspraxis skedde visserligen för ett par år sedan då Posten fick sin kultursponsring prövad av Kammarrätten. Men fortfarande är avdragsrätten för sponsring svårbedömd, ett faktum som gynnar idrotten och missgynnar alla andra.





Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2014-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott som motor för regional tillväxt

Aktuell forskning visar att idrott är en motor i samhället som bland annat leder tilll färre sjukskrivningar. Men den stärker också vi-känslan i en hel region som i Västerbotten menar forskare vid Umeå universitet.


– Den skapar en enorm stolthet för den egna orten och det stärker vi-känslan. Sen visar forskningen att man känner sig piggare, jobbar hårdare, är mindre sjukskriven och mer kreativ, säger Jonny Hjelm som är idrottshistoriker vid Umeå universitet.

 

Klicka här för inslaget i Västerbottensnytt.

 

Det är just de här frågorna som kommer att diskuteras i Umeå den sjätte oktober då årets seminarium Professionell idrott hålls för fjärde året i rad. En av punkterna blir  Norrlandshockeyn som motor för regional utveckling och tillväxt.

Läs mer om årets program på: www.professionellidrott.se

 

Datum: 2014-04-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En affärsmans betraktelser. Del 2.

Av Bo Lundquist


FRIENDS ARENA – BÖRJAN PÅ SLUTET FÖR SVFF?


 Det är ganska uppenbart att problemen med Friends Arena för Svenska fotbollförbundet (SvFF) uppstod ganska tidigt. Ansvaret för att leda ett jätteprojekt i mångmiljardklassen togs av en organisation som inte, varken i styrelse eller ledning, hade någon kompetens, erfarenhet eller kunskap om den eventmarknad man gav sig in i. Dessutom inga finansiella muskler. Det ledde till felaktiga beslut baserade på orealistiska kalkyler och i slutänden till stora förluster. 
SvFF:s styrelse har nu börjat rätta till misstagen, vilket är bra, men arbetet är inte slutfört förrän alla engagemang i Friends är avslutade och SvFF kan använda det frigjorda kapitalet till sin kärnverksamhet – att utveckla svensk fotboll. Det första steget att få 100 ”friska” miljoner från Folksam var mycket bra. Till vad skall de pengarna användas? Talangutveckling för att bygga framtidens svenska landslag?

  Planerna på en ny Nationalarena, runt vilken en helt ny jättelik Arenastad skulle växa fram, offentliggjordes 2005/2006. De hade arbetats fram av Solna Stad och SvFF:s styrelse. Arenan skulle ägas av SvFF, störste enskilde ägare med 33 procent av aktierna, byggbolaget PEAB, som såg lukrativa stora byggprojekt i Arenastaden och Solna kommun; fastighetsbolaget Fabege som såg en enorm potential i nya fastigheter; Jernhusen som ägde marken där den nya Arenastaden skulle byggas och Solna Stad. Bland ägarna fick SvFF huvudansvaret för drift och byggnad. Ingen annan hade den kompetensen. SvFF:s styrelse såg möjligheter! Bakom sig hade man ett lyckat köp av Råsunda 1999 efter ett mycket skickligt arbete av Lars-Åke Lagrell. SvFF var dock den svagaste parten – i praktiken helt utan finansiella tillgångar.

 Projektet startades med blixtens hastighet. Ledning tillsattes i ett nybildat arenabolag och experter på bland annat evenemang, marknad och upphandling engagerades.

 De största och bästa arenorna i Europa och övriga världen studerades och blev förebilder. Det hela konkretiserades och bilden av en arena , stor med både svenska och internationella mått mätt ,växte fram. Ett jätteprojekt i mångmiljardklassen!

 Vid presentationer vid bl.a. SvFF:s ordförandekonferenser och årsmöten visades fantastiska arkitektförslag, bilder på arenan. Arenan skulle byggas av ägarpartnern PEAB.

 Det stod snart klart att arenans ekonomiska resultat var helt beroende av intäkter som till 90-95 procent måste komma från verksamheter utanför fotbollen, musikevenemang, konserter, melodifestival, mässor, företagsmöten, hästsport, bandy, motorsport, och andra större evenemang. Något annat än en vanlig fotbollsarena med andra ord.

 Arenaledningens ekonomiska kalkyler visade att arenan mycket snabbt efter start skulle gå med vinst. I motsats till stora arenor ute i världen som år efter år gick med förlust, men med det koncept som utarbetades skulle det gå bra i Sverige!

Point of no return
 SvFF:s styrelse stod inför en grannlaga uppgift. Steg för steg skulle olika beslut tas beträffande projektets utveckling, korrigeringar, nya inriktningar, risker o.s.v. – beslut som i slutänden skulle leda till det första spadtaget. Styrelsen hade att granska, analysera och utvärdera arenaledningens förslag. En uppgift som – åtminstone i företagssammanhang - betyder att ledamöterna och ledningen bör ha hög affärsmässig kompetens och erfarenhet och kunskap om den marknad man skall ge sig in i. Styrelsen har ju yttersta ansvaret. Styrelseledamöterna i SvFF är nu tillsatta på fotbollsmässiga grunder, på deras skicklighet att utveckla en fotbollsverksamhet. Affärsmässig kompetens saknades i såväl styrelse som ledning i SvFF för just detta projekt ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-04-17

Rand

Kommentarer

Har litet svårt att förstå varför sport, kommun och näringsliv måste ta alla smällar och hela risken vid uppförandet av en Nationalarena. Mycket av uppmärksamhetsvärde tillfaller staten och Sverige som nation. Om en nationalarena är en riksangelägenhet borde väl också staten isåfall tillskjuta medel.. Att en Nationalarena är attraktiv märks inte minst på det faktum att statsministern, idrottsministern och andra högdjur gärna sitter på bästa gratisplats och glassar vid stora evenemang. Betala är inget kul, varken för en Nationalarena eller ett Vinter OS som skulle kosta 10 miljarder men 97 miljarder till skumma energibolag - det är jättekul.

Olle Nyberg - Privatperson

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Drömmen om OS lever!

Öppet brev om en svensk OS-ansökan från SOK, SHIF/SPK och RF

 OS och Paralympics i Sotji blev idrottsfester. Starka känslor i spåren av framgång och motgång och idrottare som tänjer på gränsen av sin förmåga skapar minnen och förebilder för många unga. För oss blev debatten inför OS i Sotji tändvätska. Istället för att bara kritisera andra vore det en lockande utmaning att försöka sätta ett annat exempel. Ett OS är så mycket mer än idrott och många skulle kunna bidra och vilja vara en del i projektet.


 Skissen över den olympiska skidstadion i Tullinge med hoppbacke och längdåkningsspår.

Drömmen om ett OS på hemmaplan handlar om att skapa nya vägar för fler unga. Tillsammans med de olika idrotterna kan vi öppna dörrarna så fler kan hitta ”sin” idrott. Vi kan hitta de nya ledartalangerna för idrotten men också för att utveckla arrangemang och aktiviteter, leda projekt, sprida engagemang och involvera fler.

OS bygger på respekt, vänskap och lusten att utmana sig själv, på alla områden. Inspirerande framtidsbilder ger sammanhang och riktning, bygger kunskap och självförtroende, och kan få med talangreserven på banan. En OS-organisation behöver 25 000 volontärer och 3 000 anställda när det är dags. Under resan skulle många unga talanger hitta andra vägar.

 Ett OS-projekt skulle kunna fungera som en sluss in på arbetsmarknaden för många. IOK vill se ett fast hållbarhetsgrepp för kommande OS - etiskt, socialt, ekonomiskt och miljömässigt.

 Efter en serie av megaevent där mediebilden dominerats av skenande kostnader, miljöproblem och oansvariga byggprojekt är det mer än tekniskt perfekta spel som efterfrågas. I ett samarbete med LO var vårt sikte redan från början inställt på justa villkor.

 Näringslivet såg potentialen och var med på banan. OS är ett sätt att visa upp innovationer och kapacitet, men också hur modernt företagande tar miljömässigt och socialt ansvar. OS banar väg för en annan typ av sponsring än den vi ser till vardags. In kommer företag som inte i första hand vill nå breda kundgrupper i Sverige utan som vill visa upp sitt kunnande internationellt. Värdet på den sponsringen är en av förklaringarna till den goda ekonomin i projektet.

 En annan är bidraget på nästan fem miljarder från IOK. En tredje är att biljettintäkterna ökar när fler åskådare får chansen när, för första gången mer än 90 % av grenarna avgörs i en storstadsregion.

 Det är sant att ett OS i Stockholm skulle kosta drygt 10 miljarder kronor, men intäkterna är större! De täcker kostnaderna och räcker till premierna för en riskförsäkring och till en efterbruksfond på 600 miljoner kronor för att inte nya anläggningar ska bli en börda efter OS. Kostnadseffektivitet är inte detsamma som lågbudget. Det handlar om att rätt använda det som finns och om att våga pröva nya lösningar – så vi både får spektakulära olympiska spel och nytta efter OS ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-04-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En vandrares anteckningar

En vandring i tanke och rum mellan våra svenska idrottskommuner, av samhällsanalytikern Björn-Anders Larsson. Del 1.

 Sverige har 290 kommuner och jag har faktiskt varit i alla. Dessutom analyserat mer än hälften av dessa i olika frågor sedan 30 år i min forskarutbildning eller konsultroll. Sedan vi startade IdrottsEkonomiskt Centrum har jag analyserat sportverksamheterna hyggligt detaljerat i 140 kommuner. Alla kommuner är unika. På 70-talet skulle kommunerna vara så lika som möjligt. Lika grå tyckte jag då. Det hindrade den lokala dynamiken som jag ser det. Under 80-talet växte det fram idéer om lokal utveckling och profilering. . För att riktigt komma ner på markplanet men också i en strävan efter mer motion och fysisk utmaning började jag vandra lediga sommardagar från Smygehuk 1996 norrut och är nu i Vittangi i Norrbotten. Vandrar dessutom alltid en runda när jag är i en ort eller stad. Där finns det verkliga livet att se. Landskapet, byggnader , företagande, idrottsanläggningar etc och människor berättar ofta ortens historia och ger besökstips. Min krönika kommer att beskriva mina upplevelser dessa år och kommande år. Kommunerna dvs medborgarna i sina företag och föreningar och i sin kommunala demokrati arbetar alla mot många mål. Alla vill bli unika dvs olika och då kan kommunen bli attraktiv att leva i. Men detta nås inte enbart genom att bygga en multiarena, simhall, kulturhus eller skapa stora event ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-04-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Har vi nått vägs ände?

Krönika av Björn Eriksson

 Den tragiska händelsen i Helsingborg för en tid sedan då en vanlig Djurgårdssupporter slogs ihjäl har ställt frågan om huliganism inom speciellt fotboll på sin spets. Som ”huliganutredare” känner jag djup vanmakt. För ett, respektive två år sedan, lade jag som regeringens Nationelle Samordnare mot idrottsvåld, fram ett 90-tal förslag till åtgärder. Flera av de intentioner jag och min sekreterare Stefan Dellså hade har uppfyllts – det ska erkännas – men otroligt mycket återstår att göra. Det gäller såväl vilka värderingar vi vill lyfta fram som det ansvar som faller på olika parter. Förslag av populistisk art har haglat i luften kring främst vad andra grupper än en själv ska göra. Politiker skyller på klubbar, klubbar på polisen och så snurrar cirkelbevisen i en alltmer ödesmättad rundgång.



  För mig är utvecklingen mot livshotande våld inte oväntad. Pucklar man på varandra oupphörligt och under en längre tid talar statistiska grundregler entydigt mot att en allvarlig olycka inträffar förr eller senare. Det yrvakna uppvaknandet på många håll förvånar mig. Hur många av proffstyckarna har varit på fotbollsmatcher och sett vad som pågår? Måhända luttrad och med drag av viss cynism skulle jag vilja göra några enkla konstateranden som ofta saknas i debatten.

- Medge att vi i första hand talar om ett samhällsproblem med idrottsliga förtecken. Om ett begränsat antal idioter vill slåss i ett sandtag ett antal mil från en fotbollsarena en matchfri sen vardagskväll talar vi om ett problem kopplat till kriminella element. Idrotten ”drabbas”, åtminstone på sikt, via t.ex. bortfall av sponsorer och vikande tillströmning av vanlig publik. Om inte annat har man här ett ansvar att hålla rent framför egen dörr. Det är ju klubbarnas varumärken det handlar om.

- Sluta kasta in nya, ofta ogenomtänkta, förslag utan ta i stället beslut runt de lösningar som redan finns framtagna. Låt mig ge ett exempel. För två år sedan lade jag fram fem tunga lagförslag kring hur vår verktygslåda skulle kunna vässas. Efter att ha problematiserat bort alla förslagen – livligt påhejade av allmäntyckande s.k. juridisk expertis – har man nu känt sig tvingad av verkligheten att genomföra tre av förslagen med möjligt support för det fjärde som innebär ett maskeringsförbud. Det senare borde vara en självklarhet. För säkerhets skull utreder justitiedepartementet oftast om mina förslag ”för att förbättra paragraferna”. Huvudinnehållet i slutprodukten är dock genomgående detsamma. Gissningsvis innebär denna rundgång fyra bortkastade år innan vi kommer till skott. Den här beredningstakten håller inte.

- Bilden kan fullständigas av att det av mina lagförslag departementet ”spolat” – att vidga tillträdesförbudet till att avse också ett begränsat område utanför arenorna – kommer man tvingas att acceptera när tillräckligt mycket vatten runnit under broarna. Det vill säga när nya incidenter inträffat.

- När det gäller polisen måste man uppgradera och målinrikta sina insatser mot identifierade huliganer.
Vi talar om cirka 650 individer motsvarande 3% av antalet supportrar. Det handlar inte om raketforskning på hög nivå för att inse att de begår allehanda brott. Identifiera individerna, punktmarkera dem och sätt fast de 30 värsta. Klassiskt polisarbete med andra ord. Jag tror att en del av problemet är att många inom polisen tycker att dessa brott inte är lika sexiga att jobba mot som motorcykelgäng och mördare.


- Inom klubbarna handlar det om att bli raka i ryggen. Ta hot, trakasserier m.m. på allvar! Det är inte OK att drygt 40% av VD:ar, sportchefer m.m. hotas och att endast 18% av hoten polisanmäls. Vänta inte heller på att busar får tillträdesförbud av samhället. Ta saken i egna händer och var snabb med att stänga av dem själva från era arenor. Det kallas på fackspråk för arrangörsavstängning och är en fullt tillämpbar metod att använda sig av för en klubb som vill markera gränser. Satsa däremot hårt på att engagera de 97% av supportrarna som är bra folk.

 Avslutningsvis, agera nu innan ännu starkare medicin krävs som att ta bort ståplats, spela hemmamatcher på bortaplaner eller för tomma läktare. En sak är säker – det kan inte fortsätta som hittills. Det kan inte vara en axiomatisk sanning att det ska ageras först när en tragedi har inträffat! Ett hoppfullt tecken i mörkret kan vara det avståndstagande mot våldsanvändningen som till och med delar av de hårdföra grupperna nu visar upp. Måhända en omvändelse under galgen men likväl ett frö till något nytt.


Björn Eriksson
F.d. Nationell Samordnare mot idrottsrelaterat våld och ny ordförande för Svenska Friidrottsförbundet.

 

Datum: 2014-04-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

AIK:s insats en viktig vändpunkt

 AIK kunde ha sänkt sin värsta rival Djurgården i kvalserien genom att spela under sin kapacitet, men kämpade istället ända in i kaklet mot Rögle, trots att oddsen var närmast obefintliga för att klubben skulle lyckas ta sig tillbaka till Elitserien. En stor seger för sportmanship och ett hopp om ett ljusare klimat på idrottsarenorna i framtiden. Det finns knappast en bättre gest för den bortgångne Djurgårdssupportern än denna! 

 DIF ska ha full respekt för att aldrig någonsin ge upp trots en lång period av problem. Att prestera när det verkligen gällde, efter oförmågan att avgöra jämna matcher där laget ofta tappat efter bra inledningar, skadeproblem, tränarbyten och för att inte tala om den senaste tidens händelser i Helsingborg. Nu kan hockeyframgången bli en kraft som även stärker fotbollen då hela klubben fått bekänna färg i motgång.

 

- Tack AIK och tack DIF och självklart alla andra lag för en fantastisk sista omgång i ett fantastiskt kval som kommer att gå till historien!

Men vägen upp till Elitserien är för trång. Bör tittas på till kommande säsonger.


Gustaf

Sport & Affärer

 

Datum: 2014-04-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vad har hänt med de svenska racketsporterna?

Krönika av Uno Grönkvist

 Jag var och tittade på en match i Pingisligan här om kvällen. I ena ändan av bordet Jan-Ove Waldner, 49 år i oktober, och på den andra hans tidigare lagkamrat i Spårvägen, den hälften så gamle Harald Andersson, numera representerande Halmstads BTK. Harald vann, men J-O bevisade att han fortfarande hör hemma i den högsta serien. Han gör verkligen skäl för sitt kinesiska hedersnamn Chang Qing Shu – Det evigt gröna trädet.

 Spårvägens lagledare är Mikael ”Äpplet” Appelgren, 51 år, som bara för ett år sedan spelade för laget. Ungefär samtidigt slutade Jörgen Persson sin aktiva karriär vid 47 års ålder. På OS i Barcelona hade jag alla tre som gäster på en pratshow ombord på Olympiabåten. JO vann den enda svenska guldmedaljen det året. Han hade med sig den till showen och skickade runt den i publiken så att alla kunde känna på den. Samma år var svenskarna regerande lagvärldsmästare. Det är 22 år sedan!

 Åren går, men de svenska pingslirarna består. Man kan fråga sig hur det är möjligt för medelålders män att hävda sig i en sport som kräver blixtsnabba reflexer. Likaså kan man undra över deras motivation. Hur roligt är det att spela i halvtomma sporthallar och på ålderns höst resa till Kävlinge i stället för till Shanghai som de var vana vid under sin storhetstid? Uppenbarligen älskar de sin sport för det kan knappast vara av ekonomiska skäl som de harvar på så länge.

 En viktigare fråga är hur det står till med återväxten. Inte bara inom bordtennis, utan racketsporterna över huvud taget. Visst finns det duktiga unga pingsspelare i Sverige som förekommer högt upp i prislistorna i en del internationella tävlingar. Men vi som kommit upp i åren minns storhetstiden med namn som Hans Alsér, Kjell ”Hammaren” Johansson, Stellan Bengtsson och den ovannämnda trion. Vi var vana vid att svenska spelare alternerade med de kinesiska i världstoppen. Kan det vara importen av utländska spelare till Pingisligan som bromsar talangutvecklingen? Eller är det helt enkelt så att det inte är tillräckligt attraktivt för ungdomar att satsa på en sport som i dag helt domineras av Kina och som här hemma lockar få åskådare och får minimalt med medieutrymme?

 Frågan kan utvidgas till att omfatta även tennis.
 En gång för inte allt för länge sedan fanns fyra svenskar med bland de tio bästa tennisspelarna på herrsidan i världen. I dag finns det inte en enda med bland de 500 högst rankade på ATP-listan! Sverige vann förr Davis Cup år efter år. Numera är vi utanför elitdivisionen och får kämpa för att hålla oss kvar på nivån under.

 På damsidan har Sverige aldrig varit riktigt i topp, men nu är det värre än någonsin. Sofia Arvidsson har rasat i rankingen och Johanna Larsson halkar nedåt för varje turnering. Att Svenska Tennisförbundet har misslyckats att slå vakt om gamla framgångar och bygga på dem inför framtiden är alldeles klart. Man kan fråga sig vad förbundet över huvud taget gör att för att utveckla svensk tennis. Det är privata initiativ med gamla stjärnspelare i spetsen som svarar för nytänkandet.

Övriga racketsporter har alltid haft svårt att erövra en plats i rampljuset.

Squash är i Sverige väsentligen en motionssport. Även badminton kämpar i medieskuggan, men förbundet tog 2012 fram en handlingsplan som förhoppningsvis ska ge resultat på sikt. Sammantaget är situationen för racketsporterna i Sverige inte särskilt ljus om man sätter in dem i ett internationellt tävlingssammanhang. Trösten kan vara att det bara kan bli bättre. I vart fall hoppas alla vi entusiastiska racketsvingare det!



Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2014-04-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En sorgens dag

 Det som började med sol och förhoppningar kring den allsvenska fotbollspremiären i Helsingborg slutade med tragedi. En Djurgårdssupporter, pappa till fyra barn, misshandlas till döds.  Matchen mellan Djurgården och Helsingborg avbröts strax innan halvleksvilan när beskedet nådde chockade DIF supportrar som stormade Olympia.

 

 Det allt tuffare samhällklimatet som bland annat märks i obehagliga uppgörelser mellan höger- och vänsterextrema grupper, drabbar även idrotten. Idrotten har blivit en tacksam arena för vissa extrema element. Så fruktansvärt trist för alla som älskar idrott. Idag har råheten bland "supportrarna" tilltagit avsevärt och alkohol och droger flödar över det destruktiva kaoset. Vi måste diskutera hur säkerheten kan förbättras  utanför arenorna. Samhället och politikerna måste ta ett tydligare ansvar. Säkerhetszoner runt arenorna kan vara en viktig väg men hur kommer man åt bråk inne i städerna långt från arenorna.

 På själva arenorna jobbas det febrilt med säkerheten och det arbetet fortskrider.
Björn Erikssons utredning innehåller många klara riktlinjer.
Ett maskeringsförbud borde omedelbart införas så att vi lättare kan spåra rötäggen. Förbjud även bengaler och knallskott. För vilka är dessa en så oerhört viktig ingrediens? Det räcker gott med själva matchupplevelsen, tifos och allsång.

 Hoppas alla supportergrupper unisont och tydligt markerar sin avsky för det som hände i Helsingborg. T
ongången mellan klackarna har blivit för kall och hård. Hejaramsorna för destruktiva. Man tar inte gärna med sig sina barn till en sådan miljö. Inte med livet som insats. Att Allsvenskan är i kris är ett understatement.

 Att minnesplatsen vid Stockholms Stadion fått så många besökare från alla läger är glädjande. Det manifesterades också på arenorna inför efterföljande matcher. Det är bra och nödvändigt. För så länge där finns en gemensam vilja att förändra krisläget så finns det hopp.

 Låt derbyt mellan Djurgården och AIK den 16 april bli en kraftfull och samlad manifestation för bra supporterskap så att vi alla får tron på fotbollen tillbaka
- det bästa sättet att hedra den bortgångne, fotbollsälskande supportern och hans familj.

 

Datum: 2014-03-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Spelarflykt skapar skev åldersfördelning i Allsvenskan

Av Gunnar Persson

 Lars-Christer Olsson, Svensk Elitfotbolls (SEF) ordförande, gjorde på den allsvenska upptaktsträffen i Helsingborg ett utspel angående spelarkontrakt. Olsson vill se fyraåriga kontrakt. Den som inte vill skriva på efter dessa premisser ska inte få något kontrakt överhuvudtaget. Där har ni ett mått på den desperation som just nu, och mycket snabbt, sprider sig bland fotbollens elitklubbar.


 Anledningen är att dessa numera sällan får sälja sina spelare utomlands. De går istället gratis när kontrakten löpt ut. Klubbarna kompenseras med ett utbildningsbidrag. Pengarna är välkomna för klubbar längre ner i seriepyramiden, men tas i elitsammanhang som en förolämpning.

 Vad vi ser är hur svenska klubbar ännu inte lyckats anpassa sin verksamhet efter de lagar och förordningar som EU-domstolen klubbade igenom i december 1995. Jag talar om de s.k. Bosmanreglerna, som föreskriver att spelare utan kontrakt själva väljer ny arbetsgivare, utan att den förra klubben har rätt att låsa eller ta ut en transfersumma.


Bosmanreglerna har satt djupa spår i verksamheten för svenska fotbollsklubbar vilka dräneras på
lovande fotbollsspelare utan att få betalt.

 De svenska klubbarna stack omedelbart ner huvudet i sanden. Att det handlade om lagstiftning imponerade inte på reaktionära ledare som Bertil Kristiansson i Västra Frölunda och Gunnar Larsson i IFK Göteborg. Den sistnämnde blev mer eller mindre skogstokig när IFK:s Teddy Lucic, som förste elitspelaren i landet, utnyttjade sin lagliga rätt att byta klubb gratis genom att hösten 1998 lämna Blåvitt för Bologna. Efter det fortsatte svenska klubbar att i flera år kompensera varandra vid värvningar. Det var t.o.m. så sjukt att Hammarby förväntades kompensera Helsingborg för Christer Furst, som skåningarna förlorat gratis till Köln, när denne återinträdde i svensk fotboll.

 Bosman(bilden) har bevisligen skakat om svensk fotboll.
I sammanställningen nedan finns svart på vitt på de långsiktiga förändringar två samtidiga systemförändringar har haft på Allsvenskans spelare. Strax efter Bosman kom ju också det första stora svenska tv-avtalet, som medgav heltidsanställning av alla spelare i högsta serien.
 Bosmanreglerna har inneburit att spelare i sin mest utvecklingsbara ålder sticker utomlands bara en klubb viftar med lillfingret. Konsekvensen är att oroväckande många drar iväg redan efter en halv lyckad säsong i Allsvenskan. Sedan får de karriärens första formsvacka på främmande mark. Snart kommer de tillbaka, med välfylld plånbok men med utraderat självförtroende ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-03-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En affärsmans betraktelser

Krönika av Bo Lundquist


 Det ser inte så bra ut för svensk fotboll internationellt. Efter många år av internationella framgångar för både landslag och klubbar på herrsidan har det börjat hacka ordentligt i maskineriet – åtminstone för herrarna. Damerna är fortfarande på topp. Inget svenskt herrlag har spelat i Champions League sedan 2000/2001 och landslaget har nu missat två VM-slutspel i rad. Förklaringen finns i de allsvenska klubbarnas usla ekonomi – minusresultat som ökar nästan okontrollerat. Kompetenskraven på styrelseledamöter måste ändras.

- En fotbollsklubb kan inte drivas som ett företag. Viktigt för den som kommer från näringslivet att veta!
 Sagt av en mycket duktig fotbollsledare som själv inte hade någon erfarenhet av arbete i ett företag.

- Förutsättningen för att vi skall investera är att klubbarna inser att toppfotboll idag är en fråga om affärer och inget annat. En fotbollsklubb skall drivas som ett företag!  Sagt av en mycket fotbollsintresserad entreprenör utan erfarenhet av att leda en idrottsförening.

Resultat mäts i matcher – inte i pengar

Vilken av dessa två hade nu rätt? Båda! Resultatet för en fotbollsklubb mäts på planen. Publik, fans, media vill se sportsliga resultat. Sporten är kärnan i verksamheten. Inte ekonomin.

 Sportsliga resultat hänger mycket nära ihop med ekonomi . Spelarmarknaden fungerar bra idag ekonomiskt sett - de bästa spelarna är de dyraste. Många undersökningar visar att det finns ett starkt samband mellan bra sportsliga resultat och höga spelarlöner (för de klubbar som gör de rätta förvärven). Goda finanser och bra ekonomi är nödvändiga smörjmedel för att maskineriet skall fungera – för att nå framgång i den internationella konkurrensen.

Hur har då svensk herrfotboll lyckats internationellt det senaste decenniet?
Efter säsongen 2000/2001 då Helsingborg lyckades kvalificera sig för gruppspel i Champions League (där de stora pengarna finns) har inget lag återupprepat bedriften och inget lag har heller nått större framgång i den andra europeiska cupen. Landslaget gjorde under Lasse Lagerbäcks ledning en fantastisk resa, men nu har vi missat två VM-slutspel i rad...

 



Klicka här för hela artikeln som publicerats i nr 1 av Sport & Affärer.
Läs även om Bosse Andersson som är tillbaka i Djurgården som sportchef.

Olof Lundh bloggar om Lundquists artikel.

Foto: Björn Tilly


 

Datum: 2014-02-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SHL:s omstöpning: För fegt och på fel punkter

Av Gunnar Persson

 

 
 Svensk ishockeys högsta serie, som går under namnet Swedish Hockey League, och dess näst högsta, som heter HockeyAllsvenskan, har enats om en framtida modell för hur kvalet mellan de båda nivåerna skall utföras. Kvalspelet kompliceras och kommer att kräva större uthållighet än hittills. Dessvärre har man ännu inte presenterat någon definitiv modell för framtidens SM-slutspel. Men där pekar allt på att formatet kommer att bli ännu blekare än idag, enligt principen ”(nästan) alla får vara med”.


 Det betyder att man i feghetens (och den egna bekvämlighetens) namn inte gör någonting alls åt det stora problem som håller på att sänka svensk hockeys trovärdighet – nämligen den tidvis outhärdligt tröga grundserielunken. Därför presenterar Sport&Affärer än en gång ett förslag till nyordning för svensk elithockey. I vårt förlag blir kampen om slutspelsplatserna hårdare (varje match gäller mera) samtidigt som fyra lag (mot två i SHL:s nya modell) tvingas sätta sin existens på spel.

Här är förutsättningarna, om vi bortser från övergångssäsongen 2014/15:

SÅ HÄR ÄR DET 2013/14

SHL:
12 lag i en grupp, fem möten sinsemellan = 55 omgångar.
SM-slutspelet: Lag 1–6 till kvartsfinal. Lag 7–10 spelar åttondelsfinal i bäst av tre. Kvartsfinal och framåt i bäst av sju.
Allsvenskan: 14 lag = 52 omgångar.
Kvalserien: Sex platser: Lag 11–12 från SHL, lag 1–3 från Allsvenskan samt segraren i ”Playoff-serien till Kvalserien” (mellan lag 4–7 i Allsvenskan). Serie hemma/borta, tio spelomgångar, de två bästa till SHL.

SÅ HÄR KUNDE DET BLIVIT 2015/16

SHL: Minst 16 lag, i två grupper där alla möter alla fyra gånger = 60 omgångar
(vid 16 lag).
SM-slutspelet: De tre bästa i varje grupp har säkra platser. De två sista platserna till lagen med mest poäng (kan alltså bli lag 4–5 från ena gruppen och inget från den andra). Målskillnad avgör vid lika poäng. Bäst av sju från kvartsfinal och framåt. Allsvenskan: 14 lag = 52 omgångar.
Kvalspelet: Ettan mot åttan, tvåan mot sjuan, trean mot sexan och fyran mot femman i Allsvenskan i bäst av sju (medan SHL spelar klart) för att få fram fyra lag. Dessa fyra ställs mot de två sista i SHL:s båda grupper. Åtta lag i två fyralagsgrupper (= sex matcher) där de två bästa i varje grupp spelar SHL följande säsong.
• Bistra konsekvenser: Förbundet får skära ner på Tre Kronors verksamhet.
Fyra lag blir spellediga efter SHL:s grundserie.
• Goda konsekvenser: Målskillnadens vikt gör att varje match i SHL gäller mera. Inga fler coma-matcher i 7–0-takt, tack.

SÅ HÄR BLIR DET 2015/16

SHL:
14 lag i en grupp. Troligen 52 matcher. Färre matcher än idag öppnar för internationellt spel.
SM-slutspelet: Oklart. Kan i värsta fall bli en affär där tolv lag är inblandade (Modell: Lag 1–4 direkt till kvart, lag 5–12 spelar åttondelar i bäst av tre).
Allsvenskan: 14 lag, som idag.
Kvalspelet: Ettan-tvåan i Allsvenskan spelar Allsvensk final (bäst av fem). Lag 3–8 spelar Slutspelsserien (enkelserie, fem matcher). Vinnaren i Allsvenska finalen möter lag 14 i SHL om en plats i SHL (bäst av sju). Förloraren i finalen möter segraren i Slutspelsserien (bäst av tre). Segraren i denna uppgörelse möter lag 13 i SHL om en plats i SHL (bäst av sju).
• Bistra konsekvenser: SHL fortfarande i grunden en ointressant transportsträcka, där enda rusningen uppstår för att undvika återkvalet och målet är att få spela så många matcher som möjligt (hellre åttondel än kvart).
• Goda konsekvenser: Ett ändlöst kvalspel för att få stanna i eller komma upp i SHL. Ger publikintäkter för de klubbar vars fans inte väljer att tacos-punda framför tv:n.

 

Datum: 2014-03-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är idrott ett effektivt politiskt vapen?

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Inför flertalet av de internationella superevenemangen inom idrottens värld höjs numera kritiska röster. Senast gällde det vinter-OS i Sotji. Från svensk sida demonstrerade vår idrottsminister genom att bojkotta invigningen för att dagarna efter resa dit för att följa tävlingarna, något som för övrigt även det svenska kungaparet gjorde.

 Vinterspelen blev en succé, liksom Paraolympics som följde omedelbart efter. På läktaren myste Vladimir Putin, som sedan ägnade sig åt att invadera Krim. Närmast i tur står fotbolls-VM i Brasilien. Enorma summor satsas i ett land med stora fattigdomsproblem. Byggskandaler har avlöst varandra. Likaså kritiska artiklar. Men the show must go on och om fyra år är det sommar-OS i Rio de Janeiro. Fotbolls-VM 2018 ska spelas i Ryssland. Fyra år senare är det Qatars tur. En av deltävlingarna i formel 1 körs sedan några år tillbaka i Bahrain. Gulfstaterna har inte precis gjort sig kända för demokratiska rättigheter. Däremot för hänsynslöst utnyttjande av så kallade gästarbetare från fattiga grannländer. Upplagt för protester som kommer att öka i styrka.

Vad har kritisk publicitet och bojkottaktioner av olika slag för effekt?
Naturligtvis påverkar de, men tävlingarna stoppas inte. Det visar historien med all tydlighet. Bojkotthot framfördes redan vid de första moderna olympiska spelen i Grekland 1898 då tyska nationalister ansåg det vara landsförräderi att deltaga. 1956 bojkottade tre länder OS i Melbourne i protest mot Sovjets invasion i Ungern samma år. Fyra andra länder uteblev som en följd av Suezkrisen. 1976 bojkottade tjugoåtta afrikanska länder sommar-OS i Montreal beroende på att Nya Zeeland hade brutit idrottsembargot mot Sydafrika genom att spela en rugbymatch mot det landet. Fyra år senare uteblev ett fyrtiotal nationer vid Moskva-OS på uppmaning av USA i protest mot Sovjets invasion av Afghanistan. Inte oväntat inträffade en motbojkott när OS nästa gång ägde rum i Los Angeles. Den senaste gången det bojkottades var 1988 i Söul, då fyra länder uteblev. Även på andra sätt har OS använts i politiska syften ...

Läs mer »

 

Datum: 2014-03-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skatteflykting med stort hjärta

Av Gunnar Persson


 Affären Uli Hoeness har i svensk massmedia fått en märklig behandling, där den förre sportchefen och presidenten för FC Bayern München bl.a. kallats ”förskingrare”. Hoeness har dömts till tre och ett halvt års fängelse för att ha undanhållit sammanlagt €28,5 milj från beskattning. Domstolen fäste inget avseende vid att han angav sig själv i början av 2013, eftersom veckotidningen Sterns undersökande reportrar då kommit honom på spåren.

  
 Hoeness berättade under rättegången om sitt ”börsberoende”, något som han i och med domen ansåg sig ha blivit botad från. Ty de pengar det handlar om kom från hänsynslöst spelande på börsen med privata medel. Inte mindre än 33 000 transaktioner ingick i åtalet! Ett tag kunde hans ses fingra på sin fickdator när han satt på Bayern Münchens spelarbänk. Det var börsfallet hösten 2008 som fick honom att slutligen besinna sig (åtalet gällde åren 2003–09).

 Uli Hoeness är alltså ingen förskingrare, men väl en grovkalibrig skatteflykting. Som fotbollsledare har han samtidigt genom årtionden framstått som oerhört driftig och klarsynt. Dynamiken kring Hoeness är svårslagen. Hans liv håller utan vidare för en intressant biografi – eller varför inte en långfilm.
 Man kan säga att Hoeness har levt två liv. Då menar jag inte något så tarvligt som en pågående dubbeltillvaro. Istället kan man dela upp hans hittillsvarande 62-åriga levnadsbana i två tidsmässigt likvärdiga perioder.

 Den första delen ledde från amatörspel med Ulm via FC Bayern München till både EM- och VM-guld. Han gick över som 18-åring 1970 men behöll sin amatörstatus i två år, för att kunna vara med i München-OS 1972. Han var dock från första dagen mogen för större uppgífter. Hoeness debuterade för Bayern München i första ligaomgången 1970/71. Han väntade som sagt på OS men utvecklingen gick snabbt och innan det blev dags för olympiska övningar hade han hunnit vinna cupen 1971, ligan 1972 och EM 1972. OS, det ursprungliga målet, blev ovanpå det ett slags antiklimax, där det västtyska laget gick vidare till mellangruppspelet men aldrig var i närheten av medalj.

 Uli Hoeness hade tillräcklig kraft och snabbhet för att vara en viktig medlem av det Bayernlag som också innehöll spelare som målvakten Sepp Maier, liberon Franz Beckenbauer, försvarskolossen Georg Schwarzenbeck, vänsterbacken Paul Breitner och den otroligt effektive avslutaren Gerd Müller. Kvintetten utgjorde ryggrad för både EM-guldlaget 1972 och VM-segrarna två år senare. Totalt spelade han 35 landskamper. Hoeness spelade drygt åtta säsonger för Bayern München. Efter att ha hamnat utanför startelvan hösten 1978 lånades han under våren ut till 1.FC Nürnberg. Men han hade förlorat klippet i steget och föredrog att sluta, som 27-åring. Anledningen var en svår knäskada, ett minne från Europacupfinalen mot Leeds United 1975 (det var inte bara Björn Andersson som råkade illa ut där …). På meritlistan från klubbnivå finns tre segrar i Europacupen, tre i ligan och en vardera i Världscupen och DFB-Pokal.

 Det remarkabla var att Hoeness gick rakt från rehabrummet till posten som manager, eller Geschäftsführer som den tyska termen lyder. Som 27-åring var han yngre än någon annan på den posten. Han hade meriterat sig redan som aktiv, när han 1978 förmedlade kontakten med Magirus Deutz. Det sponsorkontraktet innebar att klubben kunde ”ta hem” Hoeness bäste kompis Paul Breitner, som bränt några goda år i Real Madrid och Eintracht Braunschweig.

 Den andra delen
borde, med viss logik, omfatta hans 35 år som Bayern Münchens sportslige ledare. Men riktigt så enkelt är det inte. Den andra hälften tog snarare sin början den 17 februari 1982. I den sena vintereftermiddagen flög Hoeness tillsammans med tre vänner från München till Hannover för att se en landskamp mot Portugal. Men medan han tog en tupplur längst bak i det lilla Piper-planet förlorade piloten kontrollen över detsamma. Strax efter åtta på kvällen störtade planet strax utanför Hannover. En timme senare återfanns Hoeness. Han var blodig, chockad och vilsen. Han hade inget minne av olyckan. De tre övriga var döda.

 Där började hans livs andra del. Klart är att smällen satte spår. Möjligen har han sedan dess bortsett från risker på ett sätt som tyder på att han ser sig själv som osårbar. Under Hoeness långa tid som ansvarig har han byggt Bayern Münchens verksamhet på ett solitt fundament bestående av sina gamla lagkamrater. Med profiler som Beckenbauer och Karl-Heinz Rummenigge i den översta ledningen har klubben haft en auktoritet som få andra. Tränare, hur namnkunniga de än varit, har fått finna sig att betraktas som anställda. Ingen av dem har tillåtis bära klubben som t.ex. en Ferguson i Manchester.

 Maier var målvaktstränare, Björn Andersson har i omgångar arbetat med ungdomarna och i verksamheten har också den lille Gerd Müller ingått. Här börjar det bli intressant. Ty Müller var ingen självklar stabsmedlem i Bayern München. Därtill var hans liv alltför solkat av personliga problem. Müller försvann ur Bayerns A-lag samtidigt med Hoeness. Men för Müller fortsatte karriären i Fort Lauderdale, USA. Dessvärre gick livet överstyr för honom. Han klarade sig inte utan disciplinen i München. I hans nya tillvaro var det alltför nära till badstranden, ett latmansliv som då och då bröts av fotbollsmatcher. Men Hoeness reagerade starkt när han blev medveten om hur Müller hade det, en spelare som utan vidare var en av de viktigaste bakom Bayerns alla triumfer under 1970-talet. Hoeness gav stöd på alla sätt, ur egen ficka, för att få sin gamle vän tillbaka på rätt köl. Det lyckades. Och när Müller bevisat att han avhållsamt (från alkoholen) ägde beständighet kunde Hoeness locka med ett jobb som tränarassistent för A-laget.

 Ett annat fall är dansken Kjell Seneca Jensen. Hoeness och Seneca var lagkamrater 1975–77. Bayern, som då var en märkvärdigt snål klubb, hade köpt Seneca från Österrike. Frågan var om man ens behövde honom (men han var billig ...). Seneca platsade knappt men råkade trots det ut för en knäskada som snart skulle ända hans karriär i förtid. Inte heller här blev omställningen till ett liv utanför fotbollen problemfri. Men när Hoeness fick höra talas om detta ryckte han in. Seneca fick hjälp.

 På det viset har Hoeness tagit ett socialt ansvar som vida överstiger befattningsbeskrivningen som ”högsta höns” i en europeisk storklubb. Märk väl att Müller (av uppenbara skäl) och Seneca är de enda kända fallen. Men det finns fler, var så säkra. Hoeness har också dokumenterat sig som givmild var gäller det som brukar kallas ”välgörande ändamål”.

 Den tredje delen
av Uli Hoeness liv väntar. Hans fängelsedom på tre och ett halvt år kommer inte att överklagas, och den medger heller inte förtida frigivning. Han har blivit av med jobbet och sin ställning i fotbollsvärlden. Han skäms grundligt. Men han kommer inte att lämna fängelset som en slagen man.

 

Datum: 2014-03-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det vidöppna transferfönstret

Av Gunnar Persson

 

 Det förlängda öppethållandet av svensk ishockeys transferfönster fick oönskade effekter när Allsvenskans bottenklubbar dumpade tiotals spelare strax före stängningen den 27 februari. Men ett transferfönster är, trots allt, det bästa sättet att reglera övergångar mellan klubbarna.

 Det var den 18 november 2013, alltså en bit in på den pågående säsongen, som Svenska Ishockeyförbundets tävlingschef Mikael Lundström meddelade att man från internationellt håll fått klartecken att förlänga det svenska transferfönstret. Tiden utsträcktes med fyra veckor (räknat från årsskiftet), från 31 januari till 27 februari. Detta gällde SHL och Hockeyallsvenskan och skälet var OS i Sotji. Den olympiska turneringen pågick 8–23 februari, och klubbarna skulle få möjlighet att fylla på sina lag om spelare skadades under OS.

 Efter protester från klubbar i lägre serier, som pekade på rättvisa förhållanden inför stundande kvalserier, kom det förlängda öppethållandet att gälla även Division 1 på herrsidan samt Riksserien och Allettan för damer. Det beslutet togs dagen före julafton.

 Ursprungligen var beslutet avsett att hålla dörren öppen för de klubbar som hade spelare i OS. Berörda var Färjestad (3 spelare), MoDo (2), Örebro (1), Frölunda (1), Rögle (1), Skellefteå (1) och Brynäs (1) i SHL samt BIK Karlskoga (1), Troja/Ljungby (1), Oskarshamn (1) och Timrå (1) i Allsvenskan.
 Samtliga dessa 14 klarade sig igenom OS utan skador. Den enda OS-relaterade komplikationen var att Frölundas Sotji-aktuelle norrman Anders Bastiansen tvingades till en diskbråcksoperation, men den skedde i slutet av januari.

 Istället hände något som ingen (på förbundet) räknat med. De fyra extra veckorna betydde att transferfönstret stängde när Allsvenskan var avgjord. Därför tog många bottenlag chansen att skära i löneutgifterna genom att, i elfte timmen, dumpa spelare till lag som siktade på kvalspel. Enligt DN tog klubbarna i SHL och Allsvenskan in 35 nya spelare under fönstrets sista dagar, varav 26 bytte klubb inom ligorna.

 Intressant i sammanhanget är att NHL också haft extra öppethållande. I NHL är klubbyten normalt sett tillåtna under hela säsongen fram till sista måndagen i februari. OS-år är undantagna. Då gäller första onsdagen i mars som sista dag. Skillnaden mellan Sverige och NHL är att grundserierna är så gott som slutspelade i slutet av februari medan det i NHL återstår en fjärdedel av serieprogrammet. Fyra extra veckor i Sverige ger en dråpslagseffekt, medan en extra vecka i NHL varken gör till eller ifrån, eftersom serien vilar under OS.

 Transferfönstret som sådant är ett relativt nytt begrepp, som uppstått i kölvattnet av den s k Bosmandomen i december 1995. Utslaget i Europadomstolen innebar nya regler för fotbollsspelarnas arbetsmarknad, bl a att kontraktslösa spelare fick skaffa ny arbetsgivare utan transfersumma och antalet EU-medborgare i ett lag inte fick begränsas (före domen fick endast tre utlänningar användas i europeiska cupmatcher). Domens omedelbara effekt var att fotbollen på alla sätt blev gränslös och att friställda spelare bytte klubb helt okontrollerat. En faktasamlare som undertecknad tvingades konstatera att de stora ligornas brett upplagda försäsongsmagasin snabbt blev inaktuella. De hann knappt lämna tryckpressarna förrän fyra nya spelare hade skrivit på för favoritklubben.

 Det fanns naturligtvis redan övergångsperioder och dito bestämmelser. I England hade man av hävd ett stoppdatum den andra torsdagen i mars. Spelare som skrivit på efter den dagen fick stå över till nästa säsong. England har numera sitt fönster i januari. Men den gamla regeln faktiskt kvar, även om den numera bara gäller lån, och fortfarande måste klubbarna genomföra de sista sex, sju veckorna av ligaspelet med befintliga trupper.

 Men inför säsongen 2002/03 hade UEFA fått nog. ”För att få ett slut på den förvirring som rått sedan Bosman vann laga kraft” (Gerhard Aigner, UEFA) infördes internationella övergångstider. Aigner ville också bidra till att sanera klubbarnas ekonomi, eftersom man under de senaste åren på sina håll sålt av spelare mot slutet av säsongen för att balansera sina bokslut.

 Generellt sett utgör transferfönstret två månader på sommaren och en månad (januari) mitt i säsongen. Under dessa perioder kan spelare köpas och säljas. Kontraktslösa spelare kan däremot skaffa nytt jobb när som helst (allt annat vore ju liktydigt med yrkesförbud).

 Fotbollens specifika problem (som inte finns inom ishockeyn) är att olika länder har olika säsongsterminer. De flesta (särskilt de som bestämmer) spelar höst/vår. Andra spelar kalenderår. Det senare gäller nationer i norra Europa (Sverige, Norge, Finland, Island, Färöarna och Irland), några av de länder som tidigare ingick i Sovjetunionen (Armenien, Estland, Lettland, Litauen, Kazakstan, Vitryssland) plus utomeuropeiska fotbollsländer som Brasilien, USA och Canada.

  Den sistnämnda gruppens problem är att man tvingas vrida sitt fotbollsår. Den långa övergångsperioden ligger under vintern och det korta fönstret under sommaren. Här uppstår bekymmer. Var, exakt, skall det korta fönstret läggas? På senare år har svenska klubbar valt att skjuta fram det, så att de lag som avancerar i Europa får möjlighet att skaffa nya spelare.

 Lösningarna på problemet är lika många som antalet fotbollsländer. Se exemplen i förteckningen nedan. Vad gäller svensk ishockey kan konstateras att det nästa vinter blir stopp sista januari, eftersom man då varken behöver ta hänsyn till OS eller (som annars) Sweden Hockey Games.


Fotbollens transferfönster 2013/14


Säsong kalenderår:

Norge

Före säsongen: 1.1–31.3
Under säsongen: 15.7–15.8

Brasilien
Före säsongen: 1.1–31.3.
Under säsongen: 20.6–20.7

Japan

Före säsongen: 8.1–2.4
Under säsongen: 18.7–13.8

Sverige Före säsongen: 10.1–2.4
Under säsongen: 15.7–11.8

USA och Canada

Före säsongen: 12.2–6.5
Under säsongen: 9.7–8.8

Finland
Före säsongen: 1.3–30.4
Under säsongen: 1–31.8


Säsong höst/vår:


Australien
Före säsongen: 1.6–31.7
Under säsongen: 14.1–14.2

England
Före säsongen: 9.6–31.8
Under säsongen: 1–31.1

Skottland
Före säsongen: 9.6–31.8
Under säsongen: 1.1–1.2

Turkiet och Danmark
Före säsongen: 11.6–1.9
Under säsongen: 5–31.1

Nederländerna
Före säsongen: 11.6–2.9
Under säsongen: 3–31.1

Frankrike, Italien, Spanien och Tyskland
Före säsongen: 1.7–31.8
Under säsongen: 1.1–2.2

 

Datum: 2014-03-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ibland tror man inte sina ögon

Krönika av Uno Grönkvist

 

 

 Aldrig har det byggts så många idrottsanläggningar i Sverige på så kort tid som under det senaste decenniet. Många av dem är glassiga arenor för de stora publiksporterna. Ibland har byggandet grundats på glädjekalkyler med långtgående negativa ekonomiska konsekvenser som följd.

 Jag har lyft fram några sådana exempel i tidigare krönikor. En sak är byggkostnaderna, en helt annan driftskostnaderna. Särskilt gäller detta anläggningar som är avsedda för sporter med begränsade säsonger. Likaså för de byggen som blir nödvändiga för att ta hem stora mästerskapstävlingar. Jag läste nyligen Olof Stenhammars biografi ”Det ordnar sig”. Denne framgångsrike entreprenör har varit livligt engagerad inom idrottsrörelsen. Jag lärde känna honom när vi båda ingick i den projektgrupp som verkade för att sommar-OS 2004 skulle förläggas till Stockholm. Han blev till slut kapten på skutan och gick under benämningen OS-amiralen. Men seglingen mot framgång resulterade i en grundstötning, när IOK ratade den svenska huvudstaden till förmån för Aten.

 Det misslyckandet avskräckte emellertid inte honom för att ta nya tag. Han gick i spetsen för en svensk olympisk talangsatsning som utföll väl, såväl ekonomiskt och idrottsligt. Det var därför inte överraskande att han blev tillfrågad om han ville bli ytterst ansvarig för alpina världsmästerskapen, som skulle äga rum i Åre 2007. Han blev ordförande i VM-bolaget och försökte ena viljorna inom de tre starka intressegrupper som fanns med i bilden. Det var politiken, idrotten och näringslivet.

 Mycket stora investeringar gjordes i Årebackarna. Sluträkningen uppgick till 120 miljoner kr. Men VM blev en succé! Sverige säkrade sju medaljer, av vilka Anja Pärsson erövrade tre i guld, och blev näst bästa nation. Arrangemanget resulterade i en vinst före skatt på 34 miljoner. Det var klang och jubel och flaggan i topp. Men sedan kom efterspelet.

 För Stenhammars del uppstod den största krisen när han skulle förhandla med Skistar om värdet på alla de investeringar i backar och utrustning som gjorts inför mästerskapen. Så här skriver han själv om detta i sin bok: " Svenska Skidförbundet var majoritetsägare till VM-bolaget där också Skistar och Åreföretagarna var delägare. I den överenskommelse som träffats mellan parterna, innan jag kom in i bilden, stipulerades att Skistar i stort sett gratis skulle få äganderätten till hela investeringen. Vi lade ner mer än 120 miljoner i backarna, så för mig var det helt otänkbart att vi skulle skänka ett sådant värde för noll kronor till ett börsnoterat bolag. Jag skulle inte kunna ta ansvar som ordförande för ett sådant beslut även om ägarna till bolaget redan skrivit avtal om det. Det tog ett helt år av förhandlingar innan vi kom överens om att Skistar skulle överta alla anläggningar för cirka 34 miljoner kronor efter tävlingarnas slut. Skistar gjorde en bra deal och jag kunde se folk i ögonen efteråt."

 Tanken var således från början att förvandla en gammal alpin anläggning till en toppmodern sådan till en kostnad av 120 miljoner kr för att efter VM överlämna hela rasket till ett börsbolag utan ersättning. En fullständigt vansinnig idé, som till råga på allt förvandlades till ett beslut. Man kan undra över hur de förhandlingarna fördes och vilka som var involverade i dem. Inte minst vilka motiv som styrde dessa beslutsfattare.

 Även om detta inträffade för några år sedan finns det skäl att vara vaksam på hur de stora investeringar som i dag görs i nya eller befintliga anläggningar förvaltas. Vem har skäl att ropa Bingo? Och vem står med Svarte Petter? Kanske är det allt för ofta skattebetalarna?

 




Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2014-03-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Världens 10 mest värdefulla varumärken

 Det talas mycket om varumärken inom idrotten - men hur ser det ut på företagssidan och då worldwide?

De tio högst värderade bolagen uppdaterad:
1. (1) Apple 105 miljarder dollar
2. (2) Samsung Group 79
3. (3) Google 69
4. (4) Microsoft 63
5. (10) Verizon 53
6. (7) GE (General Electric) 53
7. (11) AT&T 45
8. (8) Amazon.com 45
9. (5) Walmart 45
10. (6) IBM

Fotnot: Föregående års placering inom parentes. Samtliga bolag bland de tio främsta har sitt säte i USA utom tvåan Samsung som är sydkoreanskt.IKEA hamnar på 53e plats och toppar svensklistan med ett uppskattat varumärkesvärde på 18,5 mdr USD eller ca 128 miljarder kronor.Värde avrundat till miljarder USA-dollar. Källa: Brand Finance

 

Datum: 2014-03-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Solskensdans efter Putins pipa

Krönika av Jan Majlard

 Soliga skidspår och svensk medaljeufori har strålat ikapp från bergen ovanför Sotji. Ursäkta. OS-bojkott, någon? Jaså, inte idag.

 När festen är slut och medaljerna utdelade är det bara att konstatera att alla dansade efter Putins pipa. Kvar i skamvrån står den svenske skenheligheten som motiverade sitt deltagande med att ”jag åker dit för att påverka, men jag är helt emot den ryska regimens lagar och förordningar”. Trams. Går man på en fest accepterar man värdens invit. Annars går man inte dit.

 Hur ofta har  Stefan Holm riskerat sin ackreditering under veckorna i öst?  När den tidigare höjdhopparen, invald i IOK:s aktiva kommitté, bjöds in till Carolin Klüft i Viasatstudion betonade han vikten av att vara på plats och försöka påverka förhållanden i samhället.

Hur då, Stefan?

Har du gått upp på staden gator och torg och talat med människor? Har du tagit initiativ till något upprop mot antigaylagar? Har du stuckit upp och gapat oombedd? Istället har du som skenheligheten personifierad agerat prisutdelare och bidragit till den idrottsliga propaganda som Vladimir Putins sanslösa 300 miljarderssatsning utgjort. Det var förresten riktigt snygga, blå kläder du bar, Stefan. Vi svenskar från den lilla bananmonarkin som klöser sig fast i Arktis har rykte om oss att gärna vilja tala om hur det ska gå till ute i den stora vida världen. Men de flesta är stora i orden och små på jorden.

 I det avseendet var Stefan Holms höjdhoppskollega Emma Green-Tregaro ett undantag. Hennes regnbågsmålade naglar på plats i Moskva i samband med friidrotts-VM förra året fick globalt genomslag. Hon sa inget på förhand utan gjorde bara vad som föll henne in. Annars måste varje individs rättesnöre vara att inte dagtinga med sitt samvete, för att citera Thorbjörn Fälldin gällande kärnkraften, om en nations regim är så frånstötande och etisk oförsonlig med den egna uppfattningen. Att bottna i en egen övertygelse som säger nej, jag ställer inte upp på det här.

 Barnprostitution i Brasilien och djurplågeri i Sydkorea (de äter hund) kommer sannolikt få bojkottsivrare att gå i gång inför OS 2016 respektive 2018. Minns att Thomas Bodström och Claes Borgström krävde att Sverige skulle bojkotta fotbolls-VM 2006 i Tyskland på grund av landets lagar gällande just prostitution. Men idrottens arena ska inte behöva stå till svars för politikers och myndigheters handel och vandel. Det gör ju inga svenska företag som gladeligen profiterar på sin verksamhet i många ifrågasatta regimer.

 Känner du som tränar simning eller skidskytte sju dagar i veckan däremot ändå tillräckligt tvivel för Rio 2016 respektive Pyeongchang 2018 finns bara en lösning: Åk inte.



     Jan Majlard
     (Jan Majlard tillhör Svenska Dagbladets nyhetsredaktion)

 

Datum: 2014-02-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärer inleder samarbete med Sponsrings & Eventföreningen

Sport & Affärer har inlett ett samarbete med Sponsrings & Eventföreningen.

Samarbetet inebär att föreningens medlemmar får tidningen fyra gånger per år och har full access till informationen på www.sportaffarer.se
 Dessutom erhåller Sefs medlemmar rabatt på deltagaravgiften till seminariet Professionell idrott där för övrigt föreningens vd Niklas Birgetz talar i år. Medlemsföretagen erbjuds 25% rabatt vid annonsering(både den tryckta tidningen och på sajten).


- Vi är mycket glada  att inleda ett samarbete med Sponsrings & Eventföreningen som är inne i en expansiv och spännande fas. Det här känns som ett naturligt steg för oss. Tillsammans uttvecklar vi branschen ytterligare, kommenterar Sport & Affärers chefredaktör Gustaf Berencreutz.

 

Datum: 2014-02-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tittarsuccé för OS invigningen

 Tittarsiffran för OS invigningen på Fisjt-stadion var bättre än för tidigare OS-invigningar som London (1 525 000, start kl 22) och Vancouver (166 000, start kl 03.00). Förutom den fina snittsiffran på 1 750 000 en rating på 12,6 procent i Bästa noteringen under sändningens gång var nästan 2 miljoner tittare.


Fotnot: I kommande nummer av Sport & Affärer intervjuas Viasats vd Jonas Karle´n.

Numret utkommer den 19/2.

 

Datum: 2014-02-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Avståndet växer mellan fattiga och rika

 KRÖNIKA AV UNO GRÖNKVIST

 

I slutet av förra året lanserade Svenska Hockey Ligan (SHL) ett förslag som väckte ett ramaskri i hela landet. Det gick ut på att wild cards skulle tilldelas några av de ekonomiskt starka klubbar som inte kvalificerar sig för den högsta serien. Att tankarna gick till Djurgården och Malmö Red Hawks var naturligt. Förslaget drogs som bekant tillbaka efter de massiva protesterna. Gott så, tiden var inte mogen för en så drastisk förändring. Men bli inte förvånad om sådana tankar dyker upp igen om några år.

 I Sverige har vi en stark folkrörelsetradition. Idrotten är sedan snart hundra år tillbaka den största folkrörelsen. Den organiseras i toppen av RF och 70 specialidrottsförbund, på distriktsnivå av DF och SDF och längst ner i pyramiden finns 20 000 föreningar, där kärnverksamheten bedrivs. Dessutom finns runt 25 idrottsaktiebolag.

 Idrottsfamiljen har aldrig varit homogen. Den speglar livet i stort med starka och svaga individer. Skillnaden vad gäller antal medlemmar, ekonomi, verksamhet, publicitet, ja absolut allting, har alltid varit enorm om man jämför exempelvis Fotbollförbundet med dragkamparnas eller isseglarnas förbund. Men bidragen från stat och kommuner har spelat roll för att i någon mån utjämna och ge alla en fair chans.

 Så är det fortfarande, men gapet mellan de rika och de fattiga ökar för varje år – också det en spegling av det svenska samhället i stort. Den elitverksamhet som bedrivs inom sporter som fotboll, ishockey, skidor, friidrott, motorsport, handboll, hästsport och ytterligare några idrotter är väsenskild från alla övriga. Den handlar om big business med kolossal omsättning. Det är till dessa sporter de stora sponsorerna dras, det är dessa tävlingar som fullständigt dominerar i media. Betyder det att illusionen om idrotten som en folkrörelse tillhör gårdagen?

 Inte alls, som jag ser det. Den ideella verksamhet som bedrivs i majoriteten av de lokala föreningarna är av utomordentligt stor betydelse och kommer naturligtvis att vara det även i fortsättningen, även om bristen på ledare som är beredda att arbeta utan ersättning utgör ett växande bekymmer. Men det är hög tid att erkänna att en avgränsad del av toppidrotten är affärsverksamhet som ingår i underhållningsindustrin och har föga likhet med vardagsidrotten på gräsrotsnivå.

 Vilka som blir konsekvenserna av detta vet vi ännu inte. Idrotten är konservativ och förändringar tar tid. Olika testballonger har sänts upp i skyn. SHL svarade för en av dessa. Debatten på riksidrottsmötet om fördelningen mellan ideellt och kommersiellt inflytande var en annan. Diskussionen om betalningen för polisövervakning i samband med idrottsevenemang ytterligare en.

 Den ideella sektorn skiljer sig från marknaden, dvs den kommersiella sektorn, genom att dess sammanslutningar inte drivs av ett vinstintresse. Målen är i stället av ideell karaktär. Frågan är vilka mål ledarna för klubbar som IFK Göteborg eller Malmö FF har. Gissar att lönsamheten utgör ledstjärnan även för dem.

 Det är bra att det på sina håll finns ett nytänkande. Att ett sådant emellanåt leder till dåliga förslag hör till. Det viktiga är att den koloss som idrottsrörelsen utgör genomsyras av nya idéer och följer med i samhällsutvecklingen.

Gårdagens struktur tillhör långt ifrån alltid morgondagen!

 















Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Datum: 2014-01-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Näringslivet satsar på Stockholms OS 2022

 De första företagen har nu gett klartecken till att investera i arbetet med OS-ansökan för Stockholm 2022. Företagen som går in i projektet är Ericsson, H&M, Volvokoncernen och ÅF. Samtal pågår med ytterligare företag.

-Det är glädjande att svenska företag ser potentialen i Stockholm 2022. Företagen tillför viktig kompetens för att utveckla ett starkt OS-koncept. De är också starkt engagerade i hållbarhetsfrågor som blir centralt i ett svenskt OS-erbjudande, säger SOK:s ordförande Stefan Lindeberg.


 

För mer OS - läs Lasse Lindkvists krönika i menyn till vänster...

 

Datum: 2014-01-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

LO och SOK samarbetar för rena Stockholms spel 2022

 LO och Sveriges Olympiska Kommitté, SOK, har tecknat ett samarbetsavtal om OS i Stockholm år 2022. Målet är att visa hur ett stort internationellt evenemang i alla delar kan byggas på respekt för mänskliga rättigheter. Detta berör de som bygger arenorna, städar anläggningarna, bäddar sängarna och skjutsar både aktiva och besökare till tävlingarna.

-Vi vill helt enkelt ha rena spel och bra arbetsförhållanden för alla som är med och gör de olympiska spelen möjliga, säger LO:s ordförande Karl-Petter Thorwaldsson.

-För oss är det viktigt att ett OS signalerar justa värderingar, socialt ansvar och är ekonomiskt rimligt och bra miljömässigt, säger Stefan Lindeberg, ordförande SOK.

 

Datum: 2014-01-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny studie klar om golfsportens nyttovärden

 Golfen fick 2013 stor uppmärksamhet genom stora svenska elitframgångar på både dam- och herrsidan. Men golfsporten har också stora samhällsekonomiska värden. Golfen är en av världens största sporter. Dess BNP-tillkott är 400 mdr skr i världen, i Sverige 4 mdr skr. Bruttopåverkan dvs genom effekter i andra led på Sveriges ekonomi är större och anges ibland till 6-8 mdr skr. Detta visar en studie om golfsportens nyttovärden som Björn Anders Larsson slutfört på uppdrag av Svenska Golfförbundet. Björn Anders är ordförande i IdrottsEkonomiskt Centrum och forskar i organisation och effektivisering i sport och hälsa:

- Rapporten beskriver golfsporten i åtta dimensioner som folkhälsa, jämställdhet natur- och miljöeffekter,ekonomiska effekter m fl. berättar Björn Anders(bilden).

- Rapporten visar att golfen har goda värden i de flesta avseenden och faktiskt kan rangordnas som den mestsamhällsnyttiga sporten i jämförelse med andra sporter,fortsätter han.

- Om vi lägger samman promenader, vandring,joggning och löpning till en sportsektor blir golfen tvåa. Det finns en speciell nyttodimension i golf som rapporten beskriver som nyttiga lokala affärsnätverk ofta med särskild god effekt i landsbygd/glesbygd. Därtill är svensk golf en viktig partner till svenska storföretag med verksamhet i olika världsdelar och viktig i besöksnäringar både inom Sverige och globalt.

- Innebörden av de goda nyttovärdena är att golfen i Sverige men även globalt kan komma att växa som en deltagarsport och en attraktionskraft i många orter och länder, avslutar Björn sin beskrivning om sin färska rapport.

 

 

Gunnar Håkansson(bilden), generalsekreterare för Svenska Golfförbundet, beställaren av rapporten, kommenterar resultatet:

 

- Vi anlitade Björn Anders Larsson då han har stor erfarenhet av att räkna och sammanställa fakta när det gäller olika verksamheter inom idrotten.
 
- Vi hade väl hygglig uppfattning om att golfen i Sverige omsätter stora tal och påverkar många människor, men vi har aldrig haft några konkreta fakta och siffror som gått att använda. Nu vet vi väldigt mycket mer och vi avser nu att dels fördjupa studierna inom fler områden och dels att sprida kunskaperna i olika sammanhang.

 - Ett sådant sammanhang är ”Golfnyttan i samhället” som är ett kommunikativt projekt vi nu startar för att långsiktigt visa och marknadsföra golfens stora värde i samhället. Förutom ”golf och samhällsekonomi” som är huvudtemat i Björn Anders Larssons rapport, så kommer vi också att lyfta fram ”hälsa och friskvård” och ”Golfbanan och naturen” som de huvudområden vi kommer att kommunicera inom ”Golfnyttan i samhället”!


Golfintresserade kan ladda ner rapporten här.

 

 

 

Av: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2014-01-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers årssummering klar

 Vid en prisceremoni på Ulriksdals Wärdshus korades de fyra vinnarna av Sport & Affärers årssummering 2013. Den sju man starka juryn har utsett Årets idrottsevenemang,
Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor samt årets idrottsprestation.

 - 2013 var ett fantastiskt idrottsår med svenska prestationer i världsklass. Det var en spännande process innan juryn enades om de fyra vinnarna. Vi vill på det här sättet visa vår aktning för de kompetenta krafter som stärker svensk idrott och Sverige som destination, berättar Gustaf Berencreutz chefredaktör för tidningen.



 

VINNARNA OCH JURYNS MOTIVERINGAR:





ÅRETS
IDROTTSEVENEMANG: UEFA DAM EM 2013

" Med förbundskaptenen Pia Sundhage och turneringsgeneralen Göran Havik i spetsen, i fruktbar samverkan med sju värdkommuner, blev denna turnering en publikmässig och turistekonomisk succé som får mycket stor betydelse för svensk damfotboll och Sverige som potentiell arrangör av nya internationella idrottsevenemang."

På bilden: Turneringschefen Göran Havik, SvFF.


 





ÅRETS SPECIALIDROTTSFÖRBUND: SVENSKA SKIDFÖRBUNDET


" För sitt gedigna arbete att locka nya utövare till skidsporten både utför och på längd och för starka sportsliga prestationer. Resultatet ses både på landsbygden, i våra storstäder och i fjällen i form av nya aktiva i alla åldrar och nya, nöjda sponsorer. Skidförbundet jagar ständigt nya värdskap för större idrottsevenemang. Förutom världscuptävlingar i olika discipliner söker Åre alpina VM 2019 och Falun är värd för skid -VM 2015. Förbundets framgångsrika verksamhet kan få stor betydelse för en eventuell svensk ansökan om vinter-OS 2022."

På bilden: Niklas Carlsson, förbundsdirektör
.





ÅRETS IDROTTSSPONSOR
: ICA
"
ICA har en lång och betydelsefull historia som idrottssponsor på lokal och central nivå. 2013 tar man det till en ny nivå genom att koncentrera sina insatser till målgruppen barn/ungdomar och kvinnor genom sin hälsoinriktade sponsorstrategi ’Var med och må bra’."


På bilden: Sofia Olsson, sponsringsanvarig på ICA.









ÅRETS IDROTTSPRESTATION: HENRIK STENSON
"Inte ens med bland de 200 bästa spelarna på världsrankingen för två år sedan – nu Top 3. Henrik Stenson vann både DP World Tour Championship och Race to Dubai och blev därmed den förste golfaren i världen att ta hem slutspelet i både Europa och USA. Att hålla formen intakt, konkurrenterna bakom sig och nerverna i styr under hela året i en globalt sett mycket stor precisionsport gör detta till årets idrottsprestation."

På bilden: Henrik Stenson




I JURYN FÖR SPORT & AFFÄRERS ÅRSSUMMERING:

Gustaf Berencreutz, chefredaktör Sport & Affärer.
Frans Fransson, Caddie Sport & Business
Uno Grönkvist,
sponsringsexpert och krönikör Sport & Affärer
Björn Anders Larsson, IdrottsEkonomiskt Centrum
Peter Rohmée,
analytiker Sveriges främsta idrottskommuner
och skribent Sport & Affärer
.
Joachim von Stedingk,
reporter Sport & Affärer
Johan Thorén, sponsringsexpert och skribent Sport & Affärer



  Sport & Affärer är en oberoende affärstidning på nätet som ska fungera som en länk mellan idrott, näringsliv och samhälle. Sport & Affärer är även en periodisk tidskrift som utkommer fyra gånger per år med riksupplagan av Dagens Industri, till medlemmarna i Sponsrings & Eventföreningen och våra övriga prenumeranter.
Tidningen ägs och utges av Idé Media. 

 

Datum: 2013-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SHL:s framtidsplaner: Luddigt förhandlingsunderlag riktat mot Hockeyallsvenskan

 Svenska Hockeyligan (SHL) har hamnat i blåsväder på grund av det förslag angående SHL:s framtid som läckt ut. Poängen ligger i att det, än så länge, bara är ett förslag, en bunt vedträn avsedda att kastas in i brasan vid förhandlingarna med Svenska Ishockeyförbundet (Swehockey).

 Allt gäller det avtal som går ut sista april nästa år. Och det är fyra intressenter som skall komma överens: SHL, Swehockey, Hockeyallsvenskan och Superettan. Vad SHL vill är alltså endast en del i detta. De sex delar som läckt ut är följande:

1. Bolagiseringskrav.
För att skapa en enhet inom SHL måste alla klubbar driva sin verksamhet i bolagsform. Detta underlättar umgänget både internt och externt.

2. Reglerade lönenivåer.

Frågan är hur detta kommer att se ut. Blir det som i NHL, där lönetaket utgörs av en klubbs sammanlagda lönebild (och där det givetvis också finns en lägstalön), eller kommer det att handla om individuella högsta- och lägstalöner? Oklar punkt än så länge.

3. Medlemskap efter ansökan.
Ett steg som innebär en likhet med NHL och KHL. SHL ställer krav på varje klubbs grundförutsättningar (omsättning, arenans beskaffenhet, vårdandet av varumärket samt hemortens storlek). Det som oroar är att den sistnämnda faktorn inte går att påverka.

4. ”Wild Cards”.
Möjligheten att flytta upp klubbar/välja in nya medlemmar utan att i första hand ta hänsyn till sportsliga resultat. Här är den punkt som hittills vållat de kraftigaste åsiktsstormarna. Det är också det klart luddigaste av de sex förslagen. Mera om detta nedan.

5. Slopad kvalserie.
Fr.o.m. 2014/15 skall sista laget i SHL möta Hockeyallsvenskans vinnare i bäst av sju. Här vill man krympa det rent sportsliga ingångshålet i SHL till storleken av tippen på en kaksprits. Observera att om ”fel” klubb går upp, så kan uppflyttningen fortfarande stoppas om nykomlingen inte uppfyller kraven under punkt 1 och 3.

6. Disciplinfrågor får högre prioritering.

Ytterligare en sak som anknyter till NHL. Introduktionen av en ledningscentral med kompetent folk som kan fatta snabba beslut är efterlängtad. Hittills har proffs (spelarna, klubbarna) i det här fallet letts av amatörer (beslutfattare med andra sysslor på dagtid). Irritationen har varit ständigt stigande och det här förslaget borde kunna godtas utan att någon ställer sig på tvären.

 SHL har idag tolv lag. Sport&Affärer har förespråkat en utvidgning till 16 lag (och då enbart på sportsliga meriter) med indelning i två grupper (som NHL) med två parallella kapplöpningar om slutspelsplatserna. Tonen i SHL:s förlag kan tolka som en vilja till expansion, men då absolut inte på sportsliga grunder.

 Problemet i det här förslaget är det luddiga pratet om Wild Card. Ingenting är sagt (och inga kommentarer ges) om hur det egentligen är tänkt. Frågan är om det därför blir så särskilt mycket av just den punkten. Det här kan, i allra värsta fall, bli SHL:s sätt att dumpa konkursmässiga medlemmar.

 Tänk er att två av medlemmarna är tyngda av a) skulder; b) dålig kommersiell utveckling; c) fallfärdig ishall; d) dyra kontrakt med lågpresterande spelare. Parallellt har vi i Hockeyallsvenskan två klubbar som inte klarar att vinna serien (och gå till kval), men som trots det har vida bättre ekonomiska förutsättningar (i dagens läge: Malmö och Djurgården). Hur frestande blir det då inte att dumpa krisklubbarna, alltså att rakt av ersätta två ruttna äpplen med två friska.

 Det skulle i sin tur innebära ruin för Hockeyallsvenskan, en organisation som de senaste åren skapat sig en egen identitet med bl.a. ett eget tv-avtal. Den egna identiteten bygger i det här fallet på att man har medlemmar som är ett nummer för stora för Hockeyallsvenskan. Djurgården och Malmö skapar intresse. Om SHL undantagslöst skulle plocka upp dessa klubbar (och dumpa skräpet i utbyte), skulle Hockeyallsvenskan på nolltid gå ner sig. Rubrikerna skulle skifta från ”Djurgården säker publikmagnet” till ”Sex av fjorton klubbar hos fogden”, ”Så stora skatteskulder har Hockeyallsvenskans klubbar” etc.

 Slutsatsen av de uppgifter som läckt ut måste därför bli att SHL vill freda sitt eget revir på ett sådant sätt man samtidigt tar död på Hockeyallsvenskan.

 

 

 


Av Gunnar Persson

 

Datum: 2013-12-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tuffare tag krävs mot dopning

Krönika av Uno Grönkvist

 


Ännu ett år går mot sitt slut. Ett laddat idrottsår som dessvärre rymt en rad nya dopningsavslöjanden. Låt oss hoppas att de vintersporter som nu drar igång på allvar inte ska belasta statistiken ytterligare. Inte minst gäller detta vinter-OS i Sotji 7-23 februari. En titt i backspegeln påminner oss om att flera stjärnor saknades på friidrotts-VM i somras.


 Amerikanen Tyson Gay samt Jamaicas Asafa Powell och Sherone Simpson var de mest kända namnen bland dem. Som vanligt skyllde alla på alla. Ytterligare tre jamaicaner ertappades. Turkiets trupp bantades kraftigt veckan före VM och att risken för att fällas i dopningskontroller var orsaken behöver man inte tvivla på. Friidrotten är förvisso tungt befläckad av dopning, men som alla vet förekommer detta missbruk även inom en rad andra sporter. Det är långt ifrån en ny företeelse.

 Jag minns Finnkampen 1981. Såg Linda Haglund värma upp i GIH-parken, men när det var dags för 100 m ställde hon inte upp för start. Efter försök till mörkläggning kom det fram att hon tagit anabola steroider och hennes karriär var över. En som däremot kom igen var brottaren Tomas Johansson. Jag var i Los Angeles 1984 och minns rabaldret när han först erövrade silvermedaljen och strax efter fråntogs den eftersom han fastnat i dopningskontrollen. Efter avstängningen kom han tillbaka och erövrade såväl OS- som VM-medaljer. Linda Haglund hade i åratal anklagat sina östtyska medtävlare för att vara dopade. Visst var det så, men även på andra sidan Berlinmuren flödade det av testosteron, östrogen, amfetamin, insulin och steroider. Det framkom i en 800 sidor stor utredning med rubriken ”Dopning i Tyskland från 1950 till i dag” tidigare i år.

 Västtyskarna ville inte stå tillbaka för det östtyska idrottsundret och därför satsade man på otillåtna medel för att utjämna styrkeförhållandet. Det var inte bara individuella elitidrottare som använde sig av dopning utan även tyska spelare i det fotbollslag som mötte England i VM-finalen på Wembley 1966. Intressant är att den idrottsledare som mest energiskt driver på för att alla korten ska komma på bordet är Thomas Bach, nyvald ordförande för Internationella olympiska kommittén.

 En gång i tiden var jag chefredaktör för Svensk Idrott, den tidning som läggs ner nu vid årsskiftet efter 85 år. Det första jag gjorde som nybliven redaktör var att intervjua den välkände författaren Ivar Lo-Johansson, som 1931 utgav en bok med den utmanande titeln ”Jag tvivlar på idrotten”. För detta utnämndes han till idrottens fiende nummer ett och jag tyckte det fanns skäl att låta honom komma till tals i RF:s officiella organ. Han fick där tillfälle att förklara och lägga till rätta och jag går inte närmare in på detta nu. Men det som jag fann mest anmärkningsvärt i hans bok var att han så tidigt (den skrevs 1930) kunde förutse mycket av det som långt senare skulle ske inom idrotten. Exempelvis kommersialiseringen och den tekniska utvecklingen. Och inte minst användandet av otillåtna medel.

 Så här skrev han för 83 år sedan: ”Man får i framtidens idrott räkna med preparat, särskilt framställda för att gynna prestationen”. Han menade att de stora pengar som han förutsåg så småningom skulle komma in i sportens värld skulle hetsa fram prestationer som inte enbart byggde på fysiska förutsättningar, talang och träning. Läkemedels-företagen kommer att spela en viktig roll, menade han, kanske går det så långt att kampen kommer att stå mellan dessa i stället för mellan nationer. Riktigt så har det ju inte blivit, men den sedan länge avlidne författaren var ändå inne på rätt spår. Ironiskt nog var det således en man som förklarade sig ointresserad av idrott som i motsats till dåtidens idrottsledare kunde se vad som komma skulle.

 Gianni Merlo, som är ordförandet för internationella sportjournalistförbundet AIPS, är liksom många andra djupt bekymrad över dopningens utbredning inom dagens idrott. Han ser många av de fällda elitidrottarna endast som brickor i spelet. Det är ofta deras närmaste omgivning bestående av agenter, tränare och rådgivare som agerar. Han går så långt så att han påstår att det finns kriminella med i bilden som påverkar för att göra snabba pengar. För att komma till rätta med problemet måste många av dessa avlägsnas och en del dömas för brottsliga handlingar. Låt vara att idrottsutövarna gett sitt tysta medgivande, men de utgör enbart den sista länken i kedjan, menar Merlo.

 Även UEFA-presidenten Michel Platini påstod tidigare i år att en fotbollsspelare i dag är mer en produkt än en spelare. Ligger säkert mycket i det, men att de aktiva endast har marginellt ansvar i sammanhanget tror jag inte på. Helt klart är att fler kontroller behövs i alla idrotter och att hårdhandskarna måste fram även om det innebär att strålglansen kommer att minska på våra arenor. I annat fall eroderas förtroendet för elitidrotten ytterligare.















Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2013-12-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golftävlingar som förtjänar storpublik

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Efter fem års frånvaro gjorde damernas Europatour i golf comeback på svensk mark i somras. Helsingborg Open spelades på Vasatorp och en stor del av världseliten var på plats.

 Förutsättningarna var de allra bästa. Månaden innan hade Europa utklassat USA i Solheim Cup, mycket tack vare Caroline Hedwall, som vann sina fem matcher. Hon kom till Vasatorp som favorit och hade med sig den andra svenska medlemmen i det europeiska laget, Anna Nordqvist. Valet av spelplats var perfekt, nära storstäder som Helsingborg, Malmö och Köpenhamn.

 Vasatorp Tournament Course var i utmärkt skick, arrangemangen professionella och sensommarvädret visade sig från sin bästa sida. Det var således upplagt för publikinvasion. Det kom 24 500 åskådare under de fyra dagarna. Men många av dem betalade inte entré. Utbudet av sponsorbiljetter var stort och alla under 20 år kom in gratis. Även om arrangörerna inte avslöjar några detaljer kan man förmoda att publikintäkterna var ganska blygsamma. Exemplet visar hur svårt det kan vara att locka storpublik till sportevenemang utanför fotbollens och ishockeyns värld. Lyckligtvis finns andra inkomstkällor.

 Region Skåne och Helsingborgs stad har tagit politiska beslut att stötta tävlingen i tre år. Andra tunga partners är Black Mountain och IEC in Sports. De kunde glädjas åt bred TV-exponering. Inte mindre än 15 TV-bolag sände från evenemanget.

- Spelare, sponsorer och åskådare var nöjda, förklarar projektledaren Beth Engblom för S&A. Svenska Golfförbundet arrangerar tävlingen och har inget vinstmål för den.

 Gott så! Återstår att se om publiken strömmar till i större omfattning nästa år då turneringen äger rum den 4-7 september. Innan dess blir det tillfälle att testa publikintresset på Nordea Masters som avgörs på PGA National, också i Skåne, i månadsskiftet maj-juni. Det stora affischnamnet är Henrik Stenson, världens för närvarande hetaste golfspelare. Då är det upplagt för publikrekord. Blir det inte så är det ett tecken på att den s k golfkrisen inte bara skördar sina offer bland förbundets medlemmar utan även slår hårt mot intresset för golf totalt sett.



Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2013-11-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det kunde ha varit Svennis på bänken

Krönika av Gunnar Persson inför playoffmatchen mot Portugal 

 Så här inför fotbollslandslagets ödesmatcher mot Portugal har Sven-Göran Eriksson presenterat sin självbiografi, skriven i samarbete med Stefan Lövgren (Svennis – min historia, Norstedts). Om saker och ting utvecklats annorlunda hade möjligen Svennis matchat laget i de kommande matcherna. Det var på hösten 2009, när Lars Lagerbäcks landslag stupat i kvalet till VM i Sydafrika, som Eriksson kontaktades angående förbundskaptensjobbet. Historien berörs i korthet på en sida av bokens sammanlagt 368. Den är en episod bland andra i Erikssons långa tränarkarriär.

 Han bad att få tänka på saken i några dagar. Han hänvisade till att han nyligen knutits till Notts County som sportchef. Men jobben skulle gå att kombinera, ansåg Svenska Fotbollförbundets dåvarande ordförande Lars-Åke Lagrell.

 Efter ytterligare betänketid (hela saken var överspelad på några få dagar) ringde Eriksson upp och tackade nej. Han insåg att båda jobben samtidigt skulle stjäla fokus från varandra. Det finns inget orimligt i beskrivningen av dessa turer. Trots det ansåg Lagrell att det hela var värt en dementi. Eriksson hade nämligen aldrig fått ett konkret bud. Alltså hade han aldrig erbjudits det svenska förbundskaptensjobbet. Lagrell tillägger att det bara var Hamrén som fick frågan. Diskuterade Lagrell med Hamrén och Eriksson parallellt? Må så vara, men stå i så fall för det. Om jag minns rätt fanns det några förnekanden även under Hamrén-processen, men det handlade mest om att Hamrén hade kontrakt med Rosenborg och att mötena Lagrell/Hamrén åtminstone inledningsvis var hemliga.

 Men låt oss återvända till 2009 och i det fallet hållas oss till Erikssons version. Jobbet i Notts County blev inte så långvarigt för Svennis, som snart varsnade att märkliga saker pågick i och kring klubben. Han lämnade jobbet i februari 2010. Då hade han alltså varit tillgänglig på heltid för det svenska landslaget (minns att Hamrén från början skulle köra Sverige A och Rosenborg jämsides fram till 1 september 2010, men att den knuten löstes från 1 juni). Möjligen hade Eriksson i så fall matchat blågult annorlunda och möjligen hade han också undvikit att trampa ned sig i träsket med favoritspelare som kännetecknat Hamréns ämbetsperiod. Vi hade haft en förbundskapten som haft en naturlig pondus och därför kunnat koncentrera sig mera på fotboll (=jobbet) än på ”shine” och delar av den egna garderoben.

 Jag säger detta därför att matcherna mot Portugal blir ett sanningens ögonblick för Hamrén. Vad duger han till? Vad kan han egentligen om spelet? Kom ihåg att Eriksson, som förbundskapten för England, ibland presenterade udda lösningar. Han använde bl.a. David Beckham som högerback sista halvtimmen mot Trinidad & Tobago i VM 2006. Detta i ett läge när England måste göra mål samtidigt som motståndet höll på att mattas och risken för motanfall var försumbar. Beckham höll sig ute till höger för att kunna slå sina inlägg i lugn och ro – och det betalade sig. Första målet i 2–0-segern kom efter inlägg från honom. Sveriges motståndare i avgörande matcher har sedan länge genomskådat det svenska spelsättet. Det handlar om press och understöd bakåt, problemet med hålet mellan mittbackar och bakre mittfältare samt svårigheterna att få flyt i offensiven.

 Portugal kommer med två kantspelare av hög klass – Nani från Manchester United och Cristiano Ronaldo från Real Madrid. Den förstnämnde håller sig på högersidan, den andre har utgångsposition från vänster. Pressen från de här båda kommer med största säkerhet att leda till att mittbacken måste skynda till för att hjälpa ”sin” ytterback. Ideligen. Vad händer då? Det blir tomt i mitten. En tränare som inrättar sig efter verkligheten vidtar då extraordinära åtgärder och ställer – bara för de här båda matcherna – upp med tre mittbackar (plus ett sammanhållet tremannamittfält och två spetsar). Problemet är att Hamrén bara grejar att instruera en fyrbackslinje och att allt därför kommer att gå i de gamla hjulspåren (och att en autostrada därmed kommer att öppnas i mitten).

Frågan är hur det hela slutar – med Zlatans ilska eller Ronaldos tårar?

 

Datum: 2013-11-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Glädje i Halland men tufft år väntar

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Nästa år väntar glödhett fotbollsderby i Halland. Halmstad BK mot Falkenbergs FF. Den allsvenska veteranen mot nykomlingen. Lilla Halland med en folkmängd på bara drygt 300 000 har plötsligt lika många lag i den högsta serien som Skåne, Göteborg och Stockholm (AIK hör ju hemma i Solna).

 HBK räddade sig som bekant kvar med ett nödrop genom att besegra Sundsvall i sista kvalmatchen. Halmstad fastnade tidigt i bottenträsket och ödesmatcherna blev allt fler. FFF däremot låg topp tre i superettan hela säsongen, gjorde överlägset flest mål i serien och vann den med god marginal. Men det är historia. Nu väntar nya utmaningar. Båda klubbarna måste förstärka för att klara sig kvar i finrummet nästa år.

 Särskilt gäller detta Falkenberg som direkt efter seriesegern förlorade den framgångsrike tränaren Hasse Eklund till Kalmar FF, skyttekungen Victor Sköld till Åtvidaberg och17-åriga stjärnskottet Niclas ”Samba-Nicke” Eliasson till AIK. Det allt överskuggande problemet är ekonomin. Falkenberg är en liten kommun (41 000 invånare). Publikunderlaget är begränsat och sponsorerna många men små. Dessutom motsvarar idrottsplatsen, byggd 1921, inte de allsvenska kraven. 700 sittplatser och 1300 ståplatser räckte längre ner i seriesystemet, men inte nu. Halmstad kommun är mer än dubbelt så stor (92 000 invånare) och HBK, som firar 100-årsjubileum nästa år, har halva den tiden spelat i allsvenskan.

 HBK ligger på tionde plats i maratontabellen med 50 säsonger. För bara några år sedan hade klubben drygt 30 miljoner i kassan. Men de pengarna försvann och i början av det här året fick HBK ett lån av kommunen på 5 miljoner för att klara sin fortsatta existens. Anrika Örjans vall(nedan) vid Nissan byggdes året efter idrottsplatsen i Falkenberg och är rejält nedsliten. Klubben ropar efter en ny arena, staden vill rusta upp den gamla. Glädjen är stor i båda klubbarna efter att de har säkrat de allsvenska platserna, men nu återstår således hårt arbete för att den inte ska bli kortvarig. Särskilt som klubbarna självklart kommer att konkurrera om såväl publiken som sponsorerna. 170 företag och två partier (socialdemokraterna och vänsterpartiet) stöttade FFF ekonomiskt i år, men den intäktsnivån räcker inte nästa säsong. HBK har flera hundra sponsorer, däribland Freddie´s som är Fredrik Ljungbergs sportbar, men även de insatserna är ganska blygsamma jämfört med vad flertalet andra allsvenska klubbar får in.


 
Det är bara fyra mil mellan Halmstad och Falkenberg. Precis halvvägs längs rikssexan ligger Getinge med den börsnoterade koncernen Getinge AB som tillverkar medicinteknisk utrustning. Företaget har hittills inte gjort sig känt som någon större idrottssponsor, men det är kanske dags nu. Frågan är då vilken klubb som vinner dragkampen – HBK eller FFF!


Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2013-11-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige med i racet mot Vinter OS 2022

 Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har idag anmält Stockholm till Internationella Olympiska Kommittén (IOK) som möjlig värdstad för vinter-OS och Paralympics 2022. Om de fortsatta utredningarna visar att projektet håller ska en ansökan lämnas in till IOK den 14 mars 2014. Den ska sedan fördjupas i januari 2015 då också frågan om statliga garantier ska vara behandlad.


 Den 1 oktober kom Jöran Hägglunds utredning om förutsättningarna för ett vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2022. Den visade att möjligheterna är mycket bra ekonomiskt, tekniskt och snömässigt och det utan statlig finansiering i genomförandebudgeten. Nu har SOK, Sveriges Paralympiska Kommitté (SPK) och Riksidrottsförbundet (RF) gått igenom utredningen och haft samråd med alla idrottsförbund. De tre ordförandena Stefan Lindeberg, Anna-Stina Nordmark och Karin Mattsson Weijber är överens om slutsatsen

– Stödet inom idrotten för att gå vidare är starkt. Många pekar på att ett OS skulle ge ny energi till den egna idrotten, oavsett om man finns med på OS-programmet eller inte. Men innan vi tar ett definitivt beslut om att ansöka om OS måste de tekniska och ekonomiska förutsättningarna utredas mer.

 Den första utredningen fick på bara några månader fram ett gediget underlag som pekade på alternativa möjligheter att lösa bl a arenafrågorna. Idrotten går nu vidare för att tillsammans med Stockholms stad och andra berörda kommuner studera de olika alternativen, de tekniska lösningarna och finansieringen. Budgeten ska granskas närmare och olika vägar att minska risken i projektet prövas. Dialogen med olika intressenter ska fördjupas och företag, intresseorganisationer och myndigheter bjudas inför att bidra med sitt kunnande. Den 14 mars nästa år ska underlagen vara på plats. Det är då idrotten, Stockholm stad och övriga kommuner ska fatta beslut om en eventuell ansökan om vinter-OS och Paralympics 2022. I juli 2014 väljer IOK ut de städer som går vidare till finalen och som i januari 2015 ska lämna in ett mer detaljerat underlag. Då ska också frågan om statsgarantier vara klar. Den 31 juli 2015 utser IOK värdstaden. De tre ordförandena betonar att de fortsatta utredningarna måste visa att projektet är ekonomiskt ansvarfullt och hållbart både ekonomiskt, socialt och miljömässigt.

– Vi skulle kunna ge världen ett spännande, nyskapande projekt som både blir spektakulärt och på ett unikt sätt för in vinteridrotten i storstaden, som efter OS ger nya möjligheter till idrott för unga och motionärer, och som redan åren innan kan inspirera och engagera många runt
om i Sverige. Men det måste vara ekonomiskt rimligt och inte ta resurser från andra viktiga samhällsområden.



Sport & Affärer ser självklart mycket positivt på Sverige som värd för ett Vinter OS.

Detta kommer samtidigt som regeringen går ut med jätte löften om infrastruktursatsningar i Stockholm. 9 nya tunnelbanestationer ska enligt förslaget byggas och 78 000 bostäder. Huvudstaden rustar för framtiden. Och dit hör OS.

 

Datum: 2013-11-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

MFF tog dubbeln - vann SM både på natur och konstgräs

Av Gunnar Persson


Malmö FF dominerade Allsvenskan 2013 – laget var bäst på båda underlagen, naturgräs och konstgräs.



Malmö FF tog, precis som förra året, 46 av 69 möjliga poäng på naturgräs – alltså 66,67%. Men det som fällde utslaget var det tekniska MFF-lagets uppträdande i sina sex matcher på konstgräs. Där tog laget 15 av 18 poäng (83,33%!). Det var en avgörande skärpning jämfört med föregående år (då 47,62%).

AIK (2) är jämnstarkt på gräs och konstgräs.

IFK Göteborg (3) försvarar sin status på naturgräs men är inte lika förtjusta i plasten (6).

Kalmar (4) har samma placering (4) i båda disciplinerna. Nanne Bergstrand lämnar över ett kapabelt manskap till Hans Eklund.

Helsingborg (5) är femma på naturgräs, men procentuellt näst bäst på konstgräs.

Elfsborg (6) är det lag som avviker mest från sin tabellplacering i och med att man bara är elfte lag på naturgräs. Inte så stor idé att spela i Europa?

Djurgården (7) är retfullt nog (efter flytten till Tele2) aningen starkare på gräs än på plast. Men i de siffrorna vilar också den stora skillnaden mellan den usla första tredjedelen och den betydligt bättre fortsättningen på säsongen.

• Åtvidaberg (8) tog 2012 endast två poäng på riktigt gräs. I år blev det elva och det bidrog till att man kunde försvara åttondeplatsen från förra året.

Norrköping (9) föll tillbaka i sluttabellen (från 5:e 2012), och det beror framförallt på ett poängtapp i konstgräsmatcherna (39 p förra året, bara 24 i år).

• Häcken (10) tappade 11 poäng på konstgräs jämfört med 2012. Det var en effekt av att man underskattat kvaliteten på några av de spelare som försvann inför säsongen. Att stoppa in reserver som ersättare höll inte.

• Mjällby (11) tappade ytterligare på konstgräs, och det från en redan svag position (23,81% förra året, 16,67% i år).

• Gefle (12) ökade poänghåvningen en aning på hemmaunderlaget men tappade motsvarande på gräs.

• Brommapojkarna (13) tar få poäng på naturgräs, men det hänger i första hand på att laget är svagt på bortaplan.

• Halmstad (14) var tolfte lag i respektive disciplin men 14:e totalt, vilken gav en kvalplats.

• Öster (15), ett gräslag, var inte helt borta på plast men föll på att man hade för många gamla spelare. Satsningen som gav en allsvensk plats var helt enkelt en spekulation som inte höll. Vilka blir de ekonomiska följderna?

• Syrianska (16) tappade det lilla grepp man haft hemma på konstgräset, och därmed var klubbens allsvenska dagar över.


Tabellerna läses så här:

Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell. I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng. Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö har tagit 48 av 72 möjliga poäng på naturgräs = 66,67 procent.



Naturgräs Hemma Borta Totalt %
1. Malmö (1) 15/33 9/15 24/48 66,67
2. AIK (2) 15/22 9/15 24/17 65,28
3. Göteborg (3) 15/36 8/7 24/43 62,32
4. Kalmar (4) 15/25 9/16 24/41 56,94
5. Helsingborg (5) 15/27 8/9 23/36 52,17
6. Djurgården (7) 7/13 9/12 16/25 52,08
7. Mjällby (11) 15/25 9/8 24/33 45,83
8. Häcken (10) 15/22 8/8 23/30 43,48
9. Åtvidaberg (8) - 9/11 9/11 40,74
10. Norrköping (9) - 9/10 9/10 37,04
11. Elfsborg (6) - 9/9 9/9 33,33
12. Halmstad (14) 15/15 9/8 24/23 31,94
13. Öster (15) 15/14 9/5 24/19 26,39
14. Gefle (12) - 9/6 9/6 22,22
15. Syrianska (16) - 10/6 10/6 20,00
16. BP (13) 1/0 10/4 11/4 12,12


Konstgräs Hemma Borta Totalt %
1. Malmö (1) - 6/15 6/15 83,33
2. Helsingborg (5) - 7/16 7/16 76,19
3. AIK (2) - 6/11 6/11 61,11
4. Kalmar (4) - 6/11 6/11 61,11
5. Elfsborg (6) 15/24 6/13 21/37 58,73
6. Göteborg (3) - 7/11 7/11 52,38
7. Öster (15) - 6/9 6/9 50,00
8. BP (13) 14/25 5/3 19/28 49,12
9. Åtvidaberg (8) 15/25 6/4 21/29 46,03
10. Djurgården (7) 8/12 6/7 14/19 45,24
11. Gefle (12) 15/24 6/4 21/28 44,44
12. Halmstad (14) - 6/8 6/8 44,44
13. Norrköping (9) 15/17 6/7 21/24 38,09
14. Häcken (10) - 7/7 7/7 33,33
15. Mjällby (11) - 6/3 6/3 16,67
16. Syrianska (16) 15/7 5/1 20/8 13,33

 

Datum: 2013-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Speeddating för fler evenemang

 Under två intensiva dagar träffades under förra veckan representanter från specialidrottsförbund och destinationer i Uppsala för att knyta kontakter.  Riksidrottsförbundets Centrum för idrottsevenemang som arrangerade, hade som mål att idrottsförbunden och destinationerna skulle lära sig mer om varandra och undersöka möjligheterna för framtida samarbeten, med målet att detta i förlängningen leder fram till fler internationella idrottsevenemang i Sverige.

 
Den första dagen bestod av "speeddating". Förbunden och destinationerna diskuterade under kortare 10 minuterspass allt från tillgängliga anläggningar i regionen, aktuella evenemangsperioder och vad idrottsevenemanget kräver för infrastruktur och organisation. 




 Den andra dagen var en halvdag och bestod av föredrag. Bland andra talade Karin Book från Malmö Högskola om evenemangens betydelse ur en sportslig och samhällsekonomisk synvinkel. Karin berättade att hon var mycket skeptisk till de siffror som serveras från olika mätinstitut kring de turismekonomiska effekterna av evenemang. Karin Book var även skeptisk till värdet av ett svenskt Vinter OS.        

 Svenska Ishockeyförbundets ordförande Christer Englund försökte förklara varför man två år i rad gått back på Ishockey VM samtidigt som medarrangören Finland gått med vinst. Sport & Affärer tycker att det var pedagogiskt rätt att lyfta fram även event som gått knackigt - man lär sig av misstagen förhoppningsvis - och vi fick några ord med Christer efter anförandet.
- Vi kan konstatera att vi inte lyckades trots stora ansträngningar berättade Christer.

I Finland gick man man ur huse för att bese VM. Där har man även jobbat hårt med supporterskapet av landslaget. I Sverige kom inte folk trots att vi sänkte biljettpriserna. Vi budgeterade fel, satte för höga biljettpriser och räknade med mer publik på matcherna med de mindre hockeynationerna.
- Dessutom råder det stor konkurrens med andra events och svensken tycker uppenbarligen inte att ett VM har lika hög status som förr. Proffsflykten har även lett till att många spelare inte hunnit bli folkkära innan de flyttar över Atlanten.
- Det är av stor vikt att värdkommunen tar ett stort ansvar och" klär stan i VM färger". Något som inte riktigt skedde i Stockholm anser Englund. Men en av de största orsakerna till tappet i år hade rent sportsliga orsaker dvs. att Ryssland åkte ur turneringen. USA har aldrig varit en publikdragare.
- Att arrangera ett VM har också blivit för dyrt. Vi måste betala startavgifter och ta riskerna till skillnad från arrangörerna av tex ett Fotbolls EM. Inte ens det unika greppet med att dela på värdskapet mellan Finland och Sverige, som såg så bra ut på papperet, höll tyvärr.

 

 Ishockey VM är världens största årligt återkommande vinterevenemang.
Du är skeptisk till fler svenska VM arrangemang på seniorsidan.
- Ja förbundet kan inte ensamt stå för riskerna. Stat och kommun måste ta ett större ansvar. De vinner mycket på evenemangen. I framtiden måste vi ha mycket bättre framförhållning, mellan 5-10 års uppstart innan eventet.

Kan Malmö bli aktuellt om Junior VM blir en succé ? Minns Eurovision Song Contest i våras. Här kan man tala om att klä stan i Eurovisionfärger.

- Varför inte. Det ska bli riktigt kul att få uppleva den kommande juniorfesten. Det börjar redan märkas påtagligt att det stundar ett VM i Malmö.

Kan det i framtiden bli aktuellt med ett upplägg som under Dam EM i fotboll med många arrangerande kommuner?
- Nej inte som det ser ut idag. Det internationella förbundet vill att max två orter delar på ett mästerskap. Men en delning mellan  tex Malmö och Göteborg  eller Malmö Stockholm är förstås fullt möjligt.

Den största ishockeyturneringen idag är den under ett Vinter OS.

- Definitivt. Hockeyn står för närmast 50% av attraktionen. Den internationella hockeyn diskuterar just nu livligt om det ska vara så. Det kan på sikt sluta med att vi bara tillåter spelare upp till en viss ålder att delta i Vinter OS. Ett World Cup med hög status kan bli alternativet där hockeyn hamnar mer i centrum och på egna villkor.

Handen på hjärtat, är du tänd på ett Vinter OS i Sverige?

- Absolut. Det är en jättechans för Sverige. Men det blir ingen lätt match. Regeringen måste bli mer aktiv och det verkar vara en stor utmaning att få folk till arenorna, iallafall om vi utgår för hur det såg ut under Hockey VM, avslutar Englund.


Fotnot:
 Hockeyförbundet hamnade i akut kris efter det att Ishockey VM gått 25 miljoner kronor back.
 För att lösa  ­situationen har förbundet, per den 15 oktober, lånat pengar av Riksidrottsförbundet.. Förbundet har 37 miljoner kronor i eget kapital vilka är låsta i värdepapper. Man valde mellan att låna av bank eller RF och fick bra villkor av RF. Samma sak ägde rum 1995 när friidrottsförbundet fick problem efter VM i Göteborg.  Lånet mellan Riksidrottsförbundet och Ishockeyförbundet har statsanslagen som säkerhet. Det gör att villkoren är relativt goda och klart konkurrenskraftiga jämfört med att låna vid andra låneinstitut. Ett ekonomiskt stålbad väntar Ishockeyförbundet och i samband med förbundets ordförandekonferens den 15 november ska ett åtgärdsprogram presenteras. I korthet innebär detta att ishockeyförbundet ska spara fem miljoner kronor i fem år och hälften av sparkravet ligger på landslagsverksamheten där ledarstaber blir mindre och antalet lägerdagar blir färre.


Några röster från dagarna i Uppsala:

 

 

Annika Malhotra, Evenemangslots på Stockholm Visitors Board: (Hennes organisations arbete bäddade för att Stockholm i år blev Sveriges främsta evenemangskommun)
- Det här är ett mycket bra sammanhang. Det sker inom ramen för Centrum för idrottsevenemang och det har diskuterats hur idrottsförbunden och destinationerna ska finna en bra mötesplats för att bolla ideér kring svenska arrangörsskap av internationella evenemang. Personligen tycker jag att det är viktigt med långsiktighet. Kommunerna måste få tid att behandla de förfrågningar som kommer in från idrottsförbunden.
- Den här typen av nätverkande är alltid bra för att skapa nya kontakter som kan leda till nya samarbetsformer och som svetsar evenemangssverige samman.

Pehr Palm, vd Event in Skåne:

- Det har varit ett inre tryck från oss som jobbar med evenemang i regionerna för en sån här mötesplats. Tycker att det har varit två bra dagar.


Håkan Leeman, ordförande SVEMO(Svenska Motorcykel- och snöskoterförbundet): 
- Jag var med den första dagen och tyckte att det var ett bra grepp. Det har funnits ett önskemål från idrottens sida att närma oss destinationerna för att diskutera potentiella samarbetsformer i evenemangsfrågan.
 

Hur ser du på en stundande OS ansökan?
- Mycket positivt. Vi på SVEMO ställer oss enhälligt bakom en ansökan. Detta gynnar Sverige. Folket får något positivt att se fram emot. Infrastruktur och bostadsbyggande får en välbehövlig skjuts och idrotten själv får en injektion.


 Dagarna i Uppsala ledde till många möten. Här samtalar Johan Hermansson turistdirektör från Malmö med en av föredragshållarna, Mats Forslund, Jämtland Härjedalens Turism. Snart ska Johan upp till Mats arrangemang "Evenemangsforum" den 29 november och hålla ett föredrag om värdskapet för Eurovison Song Contest.

 

 


Text: Gustaf Berencreutz

Foto: Björn Tilly och Cecilia Engwall

 

Datum: 2013-11-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ytterligare en miljon till ungdomshockeyn via Hockeyfonden

 Bilföretaget Skoda delar för tredje säsongen i rad ut en miljon kronor till svensk ungdomshockey. Genom Hockeyfonden uppmanas föräldrar, ledare och andra engagerade att söka pengar till allt från prova-på-utrustningar, slipmaskiner eller ekonomiskt bidrag till turneringar och fler istider. I år tillkommer även möjligheten att genom Most Valuable Parent, MVP, belöna de eldsjälar som stöttat ungdomsishockeyn på olika sätt.

 Många ishockeyklubbar kämpar mot ekonomiska svårigheter. Bilföretaget Skoda startade Hockeyfonden 2010 för att hjälpa de ungdomsklubbar som kan behöva hjälp med allt från material till ekonomisk stöttning. En miljon kronor har delats ut per säsong, och nu fyller alltså Skoda på med ytterligare en miljon kronor och öppnar upp Hockeyfonden.se för tredje året i rad.

- Idag finns det över 40 000 ungdomsspelare registrerade hos Svenska Ishockeyförbundet. Många av dessa spelar i klubbar med små resurser. Hockeyfonden syftar till att lösa några av deras behov, säger Mikael Sandberg, ansvarig för Hockeyfonden på Skoda. Skoda fick under förra säsongen in över 1 000 ansökningar och har totalt delat ut bidrag till över 200 ungdomsklubbar runt om i Sverige. I år ligger fokus på att öka kännedomen om satsningen och involvera ännu fler människor och klubbar.

- Vi ger stöd till ungdomshockeyn samtidigt som vi vill ge något tillbaka till de eldsjälar som hela tiden hjälper till att förbättra ungdomsishockeyn i Sverige. Därför har vi tagit fram Most Valuable Parent, MVP, för att visa att deras engagemang är otroligt viktigt, säger Mikael Sandberg. Med MVP kan vem som helst nominera en person som gör extra mycket för ungdomsishockey i Sverige. Detta gör man genom Hockeyfondens Facebookvägg. Vinnare utses månadsvis och årsvis. De klubbar som vill söka pengar ur Hockeyfonden fyller i en ansökan på fondens hemsida. Varje månad väljer en jury ut de ansökningar som beviljas pengar. I juryn ingår som tidigare år bland andra Ishockeyförbundets utvecklings- och landslagschef Tommy Boustedt och bröderna Sedins föräldrar, Tommy och Tora(bilden ovan).

- Skodas initiativ till att stötta och uppmuntra ungdomsidrotten via Hockeyfonden är ett föredömligt exempel på ett värdeskapande sponsorskap. Jag hoppas att fler klubbar tar chansen och söker pengar den här tredje säsongen. Vi vill att bidragen ska bli en energiinjektion för föreningar med små resurser och vuxna som jobbar gratis för att unga ska få spela ishockey, säger Tommy Boustedt, Ishockeyförbundets utvecklings- och landslagschef. Förutom den miljon som Skoda avsätter tillför företaget ytterligare 20 kronor för varje person som ”gillar” fonden på hemsidan hockeyfonden.se. Den gånga säsongen ”gillade” över 2 600 personer Hockeyfonden vilket motsvarade ett ytterligare tillskott på 52 000 kronor. Sedan många år stödjer Skoda även svensk ishockey på elitnivå. Idag är företaget huvudsponsor till Svenska Ishockeyförbundet och därmed till Tre Kronor och Damkronorna, dessutom är Skoda sponsor till flera klubbar i elitserien och allsvenskan.

 

Datum: 2013-10-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kommunerna kommenterar årets kommunranking

 I det tredje numret av Sport & Affärer 2013 publicerades Sveriges främsta idrottskommuner 2013. De 20 bästa kommunerna, samt årets etta på breddlistan, evenemangslistan och elitlistan, har nu kommenterat sina placeringar.
Analytikern Peter Rohmée(PR) kommenterar svaren från Top 10.


Frågorna som vi ställde till kommunerna var:

1) Vad anser ni om er placering?
2) Hur viktig är idrotten för er kommun?
3) Har ni några förändringar på gång inom er idrottskommun?


1) Växjö kommun, Thomas Karlsson, näringslivschef.

1) Otroligt stimulerande att Växjö rankas som etta och ligger före de tre storstäderna. Det förpliktigar och sporrar inför framtiden!
2) Mycket viktig. Idrotten är en del av Växjös profil och identitet som bygger vår attraktionskraft. Det är självklart ingen slump att Växjö genom åren fostrat en mängd internationella stjärnor inom tennis, friidrott, fotboll, cykel, innebandy och motorsport, för att nu nämna något.
3) Vi jobbar ständigt med att flytta fram positionerna. Vi kommer bland annat att lyfta Södra Climate Arena som är en internationell tennissatsning, den framgångsrika idrottsforskningen vid Linnéuniversitetet, samt att vi just nu håller på att ta fram en evenemangsstrategi för att locka fler stora idrottsarrangemang till Växjö.

PR: I den breda analys som listan bygger på är Växjö mycket starka i de flesta analysfaktorerna. Detta stärks givetvis då jag också tar hänsyn till befolkningsmängden. Kombinationen av en stark bredd och elitidrottskommun med en av Sveriges främsta arenautvecklingsprogram skapa en topplacering. Dessutom är Växjö i Sverigetopp då det gäller företagsklimat, frisk befolkning och som attraktiv boendeort för yngre personer.

2) Stockholms stad(Sveriges främsta evenemangskommun), Olof Öhman
, chef för Idrottsförvaltningen.

1) Det är naturligtvis jätteroligt att vår bredd och spets avseende evenemang uppmärksammas på detta sätt. Vi har bland annat kunnat glädja oss åt att Finnkampen är tillbaka på Stadion. Stockholm är fyllt av bra idrottsevenemang nästan varje helg, inte minst motionslopp i inspirerande stadsmiljö. Stockholmarnas förståelse för att delar av trafiknätet stängs av för ett tag är stort och det bidrar naturligtvis till attraktiviteten.
2) Idrotten är jätteviktig inte minst utifrån ett folkhälsoperspektiv. Vi vet att ökad fysisk aktivitet ger påtagligt förbättrade hälsoeffekter. Men idrotten bidrar ju också till stadens attraktivitet och ett brett evenemangsutbud.
3) Vi prioriterar att få till relativt enkla anläggningar och då med inriktning på breddidrotten. Samtidigt har vi stora behov att i att renovera befintliga anläggningar, inte minst äldre simhallar. Vårt nyligen antagna idrottspolitiska program innebär att vi ska stimulera grupper som statistisk är mindre fysiskt aktiva att bli mer fysiskt aktiva. Det pågår ett stort arbete för att finna formerna för detta. Bland annat vill vi öppna befintliga anläggningar för mer spontan idrott.

PR: Stockholm befinner sig sedan flera år i en situation som en av norra Europas starkast växande regioner. Detta ställer enormt höga krav på stadsplaneringen bl.a. vad gäller möjligheten att skapa spontanidrottsplatser och anläggningar för breddidrott – både i befintliga och i nya bostadsområden. Eventanläggningarna är redan i högsta Europaklass. Stockholm har en ytterligare styrka i sitt idrottspolitiska program som tydligt prioriterar de samhällsgrupper – unga och gamla – som är i behov av ökad fysisk aktivitet.

3) Göteborgs stad, Max Markusson
, evenemangschef Göteborg & Co.

1) Göteborgs ambition är, och alltid varit, att vara Sveriges ledande evenemangsstad. Både inom musik, idrott och kultur. Sant är att arenadiskussionen och tidsperspektivet i densamma gör att vi för närvarande inte har möjlighet att gå för flertal av de större idrottsevenemangen. Dock så har vi, som ni mycket riktigt beskriver, en kunskaps bas som adderar värden till evenemangen. Det är t.ex. ingen tillfällighet att Dam-EM i fotboll i somras hade sin bas, både organisatoriskt och kreativitetsmässigt, i Göteborg. Kan inte riktigt hålla med om att det internationella förtroendekapitalet är dalande - snarare så visar den feedback vi får att man snarare är väldigt imponerade av vad man åstadkommer med de förutsättningar som finns t.ex. under inomhus-EM i friidrott tidigare i år. Dessutom så har Göteborg en uttalad ambition att få till stånd ett bud för världens 5:e största idrottsevenemang då staden firar 400 år 2021 och det har mottagits med stor glädje och entusiasm.
2) Det är ingen slump att Göteborg är ledande inom de stora årligen återkommande idrottsevenemangen. Dessa genomsyrar breddverksamheten och har under en lång tid skapat mötesplatser för ungdomar i idrottens förtecken. Vad gäller elitnivå så visar de stora idrotterna fotboll, hockey, friidrott och segling att frågan är något som engagerar många och även ifall arenorna där de evenemangen sker inte är av yttersta toppklass så finns dessa händelser top-of-mind på varenda göteborgare.
3) Den största frågan är givetvis hur politiken svarar på utredningen av en ny arena. Dock så är man noga med att behålla styrkan med de öppna ytorna i de centrala delarna av staden så att vi även fortsatt kan bygga på det unika närhetskoncept som staden över år har levererat.

PR: Göteborg är redan idag en av Europas ledande städer för elitidrottsevenemang och för stora internationella ungdomstävlingar i flera idrotter. Göteborg är också i Europatopp vad gäller destinationsmarknadsföring. Vann ett internationellt pris om detta i förra veckan. Då Göteborg har utvecklat ett ”nytt” Skandinavium kommer de att klättra på listan under förutsättning att de kan hantera den ökade konkurrensen med Stockholm och Köpenhamn.


4) Karlstad kommun, Mats Ahrén
, Kultur- och fritidsdirektör.

1) Vi är stolta och glada över vår placering som är ett kvitto på att vi är på rätt väg i vårt strategiska arbete.
2) Karlstad är av tradition en idrottskommun och för Karlstadsborna en mycket viktig och angelägen fråga. En attraktiv idrottskommun är en viktig tillväxtfaktor för Karlstad.
3) Vi jobbar för närvarande med att ta fram ett idrottstrategiskt program som skall fastställa framtida inriktning och prioriteringar för Karlstads satsningar på idrott. Politiken kommer under vintern fatta beslut om en samlad och långsiktig arenastrategi för Karlstad.

PR: Då Karlstad har fått ihop sitt idrottspolitiska program och sin arenastrategi skapar detta förutsättningar att kunna slåss om topp tre platserna. Det kräver också att Karlstad kan visa att de är beredda att ta på sig några fler större nationella och internationella idrottsevenemang.


5) Linköpings kommun, Karin Semberg
, Kultur- och fritidschef.

1) Fjolårets niondeplats var en besvikelse, men årets placering är fantastiskt bra och det är jätteroligt. Det visar att vi närmar oss vår ambition att bli årets idrottsstad 2015.
2) Idrotten är jätteviktig. Den är imageskapande för Linköping som stad och skapar stolthet och vi-känsla. Bredd- och elitidrott ger fysiskt välbefinnande, kamratskap, underhållning och upplevelser.
3) Vi har många projekt på gång. I år invigde vi vår nya fotbollsarena, Linköping arena, nu fortsätter planeringen för en ny simhall och 2014 tar vi första spadtaget för en toppmodern ridsportanläggning. Efter succén med sommarens fotbolls-EM fortsätter vi vårt offensiva arbete, något som har brett stöd både bland politiker och tjänstemän, för att locka fler nationella och internationella idrottsevenemang till Linköping.

PR: Jag gillar deras kaxiga attityd att bli Sveriges främsta idrottskommun redan 2015. Ett viktigt verktyg är då att visa att arenautvecklingsstrategin genomförs både för bredd-, elit och större nationella och internationella evenemang. Detta kan leda till en topp tre placering.


6) Uppsala kommun, Roger Jo Linder
, senior adviser, arenaansvarig och tf projektledare för Elitidrottsstaden.

1) Vi har tidigare varit på plats fyra och anser att vi hör hemma där. Vi har förverkligat tre av fem relativt stora/hall/arenaprojekt, vi har inom utbildningssidan ca 400 elever inom de nationella elitidrottsgymnasierna och lika många inom de lokala elitidrottsgymnasierna, vi har ett väl utvecklat samarbete med elitidrotten, etc.
2) Idrotten har en avgörande betydelse för folkhälsoarbetet och inom det förebyggande barn- och ungdomsarbetet. Elitidrotten, å sin sida, stärker stadens varumärke och bidrar starkt till att utveckla besöksnäringen.
3) Det gemensamma projektet Elitidrottsstaden, ett samarbete mellan elitföreningarna, Upplands idrottsförbund och Uppsala kommun är på väg att permanentas. Vi har nyligen bildat och samlat alla kommunalägda arenor/sportytor i ett lokalt bolag, Uppsala kommun rekreation och sportfastigheter AB, vi har fattat beslut om att två stora arenaprojekt som kommer att byggas under 2014-2017, vi planerar ett nytt fotbollstadion för ca 15 000 besökare ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-10-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- PROFESSIONELL IDROTT 2013 -

 ”Finansen är den stora proppen” Text av Johan Thorén

 

  Måndagen den 7 oktober samlades närmare tvåhundra beslutsfattare och aktörer på seminariet Professionell Idrott som arrangerades av tidningen Sport & Affärer i samarbete med Destination Halmstad. Här ett axplock ur alla  punkter. Arrangemanget gick på fina Halmstads Teater. Nu skulle idrotten skärskådas i regionala perspektiv och i synnerhet som tillväxtmotor. Dagen kom att bli en balansgång mellan hårda och mjuka värden som bärande argument för evenemang och elitidrott. Underliggande fanns spänningen om OS 2022 där Oslo ställt sig i startblocken och Stockholm intagit en framåtlutad ställning. Dagens höjdpunkt var annars den traditionsenliga utnämningen av ”Sveriges Främsta Idrottskommuner” där vinnaren blev…


  Karin Mattsson Weijber öppnade upp med att slå an en positiv ton. Uppbackad av den statliga snabbutredningen signerad Jöran Hägglund välkomnade RF-ordföranden en svensk ansökan om att få arrangera vinter-OS 2022. Budgeten på tio miljarder kronor kräver ingen belastning på statsbudgeten för genomförandet. Däremot är kravet från IOK om statliga förlustgarantier orubbligt. En annan diger utmaning blir förankringen av megaevenemanget hos svenskarna och inte minst Stockholmarna, en sträng som brast vid senaste kandidaturen för sommar-OS 2004.

- Jag skulle säga att vi inte riktigt vet hur folk ställer sig till ett OS. Det är många år sedan det undersöktes och mycket har förändrats sedan dess, konstaterade Karin Mattsson Weijber.

Göteborg i reflektion
 I Göteborg fick Göran Johansson och Leif Nilsson med sig invånarna i evenemangsparaden. I ett samtal med moderatorn Lennart Ekdal blickade dåvarande kommunstyrelsens ordförande och evenemangschefen tillbaka på tiden när Göteborg var ohotad etta som evenemangshuvudstad. Genidraget var att samla alla aktörer i Göteborg & Co och göra evenemang till en näringsgren enligt duon. Startskottet blev Göteborgskalaset och Friidrotts-VM 1995.



- För att bli framgångsrika inom evenemang måste kommunernas politiker jobba mot samma mål och glömma partifärgerna.
- Tillsammans ville vi göra något för Göteborgarna och tog beslutet att göra Kalaset. Det blommade ut i samband med Friidrotts-VM. Människor var på Kalaset längs Avenyn och trodde att de varit på VM. Publiksiffrorna var högre än det fanns stolar på Ullevi, berättade Göran Johansson och fortsatte:
- Det viktiga var att Göteborgarna själva var en del av evenemangen och kände för det.




Åre kör ”Quattro Helix

 Åre har varit en metropol för stora vintersportevenemang under 1900-talet. Vad många inte vet är att allt tog sin början 1882 när järnvägen drogs fram och banade räls för sommarturismen. Den offentliga järnvägsinvesteringen uppgick i dagens penningvärde till 2,9 mdkr. Andra milstolpar är etablerande av vinterturism 1910 med Davos som inspirationskälla, alpina VM 1956 hemtaget av eldsjälar och VM 2007 som med ett överskott på 35 Mkr finansierade byggandet av en alpin nationalarena. Perioden 2000-2010 har varit en expansiv fas för Åre. Privata investeringarna har uppgått till 3 mdkr och offentliga till 300 Mkr. Antalet företag har skjutit i höjden, den samlade lönesumman ökade med 100 procent och kommunens ackumulerade skatteintäkter steg med 1 mdkr. Värt att notera är att beslutet om VM 2007 togs tidigt 2000-tal när diagramstaplarna var på en låg nivå.



 Lars-Börje ”Bulan” Ericsson, från Åre Destination, tillskrev tillväxten samarbetet mellan kommunen, näringslivet, sporten och forskningen vid Mittuniversitetet.
- I Åre talar vi om ”Quattro Helix”. Den modellen ska vi sprida vidare över Jämtland genom Peak Innovation och ett utvecklat innovationssystem för sport, turism och friluftsliv. Vi är övertygade om att ”Mass follow Class”, att massturismen följer i spåren av världsklassevenemang. Nu söker Åre Alpina VM 2017.


Danskt direktstöd till event

Lars Lundov
, vd för Sport Event Denmark, hade åkt över sundet för att berätta om det danska systemet för att vinna och attrahera stora internationella evenemang. Förutom finansiering från Kulturdepartementet och Danska Idrottsförbundet på 25 miljoner per år ligger nyckeln i en strukturerad kontakt med specialförbunden och värdkommunerna.

- För varje krona som en värdkommun eller värdregion satsar i ett evenemang satsar Sport Event Denmark en krona. Av vår budget går 70 procent i direktstöd till evenemangen.

Avrundande debatt

  I den efterföljande paneldebatten som rundade av förmiddagen uttryckte Karin Mattsson Weijber en önskan om att mjuka värden fick större utrymme i evenemangskalkylerna.

- Jag tycker man ska vilja och våga se mer än bara det som kommer fram i räkneexempel. Man måste ha en klar idé om vad man vill med landet eller sin kommun och sätta in evenemang i det sammanhanget.

Göran Johansson tog vid:
- I Sverige är det Anders Borg och Finansdepartementet som är den stora proppen. Man måste se det som en helhet och finansen är enögd i fallet med evenemang. Dam-EM är det senaste i raden av ett stort mästerskap på svensk mark. Det skulle visa sig bli en något oväntad sportslig, medial och publikmässig framgång.

 Turneringsdirektören, Göran Havik, har fått ta emot en rad ryggdunkningar under hösten. Med erfarenhet från framgången med U21-EM i Sverige och motgången med EM-kandidaturen ihop med Norge kunde han konstatera:
- Det blir alltid en diskussion om kronor och ören, och inte om mjuka värden. Vad som är intressant är att under Dam-EM har det genomförts en undersökning om vad värden som samhörighet, stolthet och engagemang betyder för människor. Den undersökningen kommer vi kunna presentera i slutet av månaden.



 OS-rådgivaren Petter Rönningen(bilden ovan) hade tidigare på dagen haft en dragning om strategin för att framgångsrikt kandidera om OS. Norrmannen har varit involverad i 10 olympiska spel och är nu rådgivare till Eli Grimsby på bolaget Oslo 2022. Enligt Rönningen finns förståelsen hos norska politiker.

- De norska politikerna har visat engagemang och intresse, och inser vad ett OS betyder för Norge.
- Det är av oerhörd vikt att rätt personer är involverade och att man har en folklig förankring bakom en OS ansökan.
- IOK delegaterna tänker mer med hjärtat än med hjärnan så personliga relationer är av högsta vikt.

- En sak som hitills är förbisedd men som jag tror har en stor vikt är att Sverige och Norge kan samverka bättre av typen : - "Åker Norge ut första omgången så rekommenderar vi att ni lägger rösterna på Sverige".

Man ska komma ihåg att Sverige var mycket nära att ta hem OS 1994. man ledde inför slutomgången. Så här skedde avgörandet i lobbyjobbet.




Leif Nilsson fick det avslutande ordet och uttryckte det kryptiskt:
- Vi har hållit på med det här i 25 år och det är samma tjöt som när vi började. Det är dags börja göra nåt nu och vi måste också få en motorväg från Göteborg till Stockholm.


Fem miljoner för en pojkdröm

  
 
 Efter en fräsch kycklinglunch från restaurangkedjan Spis & Deli fick deltagarna en mjuk dessert serverad av Micke ”Syd” Andersson från Gyllene Tider och Halmstad BK:s marknadschef Glenn Silverholt. För att göra en lång historia kort har Per Gessle varit en trogen ”Halmian”, det vill säga supporter av Halmstad BK:s rival Halmia och sponsor av bland annat damlaget. I samband Gyllene Tiders återuppvaknande väcktes tanken om att stötta stadens andra lag av ”Syd” i egenskap av ensam HBK-supporter i popgruppen. Till saken hör att den allsvenska fotbollsklubben kämpar med ekonomin på ett sätt som inte Gessle & Co behöver. Efter en lång diskussion om placeringen av logotypen mellan marknadschefen och trummisen blev lösningen att loggan på tröjorna skulle ha Halmias färger (och vice versa) och sitta på ärmen under säsongen 2013. HBK kunde stoppa ner fem miljoner kronor i klubbkassan tillsammans med ett brett mediegenomslag och höga pr-värden.

- Fem miljoner är kaffepengar, men fem miljoner ger makt. Vi tvingade dem att ha Halmias färger, skämtar Micke ”Syd” Andersson innan han kom in på själva kärnan i att lägga miljoner på logoexponering.

- Det finns likheter mellan fotboll och spela i ett band. För mig som spelar i ett band är det stort att ha bandnamnet på sin favoritklubbs tröja. I oss alla bor det en liten pojk som vill spela för A-laget, och den drömmen försvinner aldrig.


Arenor - fågel eller fisk
 Den största motvikten till höjda röster om mjuka värden var Jens Alm(bilden), forskare vid Malmö Högskola och analytiker vid Idrottens analysinstitut i Köpenhamn. Han redogjorde för rapporten ”World Stadium Index” som indexerar hur väl arenor byggda för stora evenemang klarar sig långsiktigt. Högst i topp återfinns Turner Field som byggdes inför OS i Atlanta 1996. Strategin har varit att renodla arenan för baseboll och hemmalaget Braves med en beläggningsgrad på 80 procent och 2,5 miljoner årliga besökare som följd. En viktig framgångsfaktor enligt indexet är att en arena har en eller flera klubbar som regelbundna hyresgäster.

 Jens Alm fick frågan av Ekdal om stora förbund som Uefa bär ett ansvar i kravställningen inför exempelvis ett Fotbolls-EM.
- Ja, det finns skäl för Uefa och andra att se över vilka krav de ställer på arenorna som arrangörerna måste anpassa sig till. Ökade krav leder till ökade kostnader och investeringar i arenaprojekten.


Ligorna fulla av engagemang men saknar siffror



 
Senare på eftermiddagen fick en rad nationella ligor(på bilden Basketligans marknadschef David Hussein) möjligheten att lyfta fram sin regionala betydelse. I de flesta fallen, oavsett om det var fotboll, basket, handboll, bandy, innebandy eller motorsport, handlade det till stor del om mjuka värden som stolthet, kultur, tradition, livskvalitet på en lång lista av mjukare värden, värden som i slutändan blir viktig samhällsekonomi. Människor som mår bra blir mer produktiva och sänker samhällets ohälsotal.

 Svenska
Hockey Ligan
var ensam om att kunna sätta siffror på turistekonomiska effekter. Under 2010 genomfördes en undersökning av Handels Utredningsinstitut (HUI) som visade att SHL-klubbarnas totala effekt uppgick till cirka 310 mkr, varav 170 mkr i turistekonomisk omsättning och 140 mkr på turistekonomisk biljettomsättning.

Jörgen Lindgren, vd på SHL, har flaggat för att frågan ska upp på agendan.
- Angående frågor som turism och regional utveckling har man historiskt från ligan inte jobbat på den flanken utan det har varit en lokal och regional fråga. Men vi ser hur det är allt viktigare att dra nytta av styrkan i alla 12 klubbarna. Jag tror vi kommer få se en rörelse åt det hållet på central nivå.

 När professionell idrott genomlysts ur alla tänkbara perspektiv var det dags att ge utrymme för framstående idrottskommuner i strålkastarljuset.

Peter Rohmée redogjorde för sitt digra analysarbete som lett fram till rankinglistan över 30 idrottskommuner. När 29 kommuner dykt upp på storbildskärmen kvarstod Växjö som tog hem förstaplatsen, följt av Stockholm och Göteborg. De tre extradiplomen gick till Södertälje som fick priset för 2013 års främsta elitidrottskommun, Borås som tog hem breddidrottspriset och Stockholm som blev årets främsta evenemangskommun.

Läs mer här om rankingen, motiveringar och kriterierna här.



 Om man ska sammanfatta Professionell Idrott 2013 är det priser som ”Sveriges Främsta Idrottskommuner” som får tjänstemän och politiker att gå hem och fortsätta utvecklingsarbetet antingen drivet av vinnarmotivation eller revanschlust. Klart är att många evenemangskommuner och evenemangslandet Sverige haltar fram. Om injektionen behöver sättas in i det hårda eller mjuka benet råder det delade meningar om. Vid nästa Professionell Idrott 2014 i Umeå blir det ett nytt tillfälle att undersöka patienternas hälsa…


AV: JOHAN THORÉN

Foto: Sarah Sundqvist-Johansson,Halmstad & Co
och Roger Larsson, Hallandsposten.



NÅGRA RÖSTER OM ÅRETS PROFESSIONELL IDROTT

Jonas Persson, styrelseledamot i Kalmar FF, tidigare ägare av IEC in Sports och aktuell med en ny bok inom Sports Marketing

Hur kan klubbarna utveckla sitt arbete som regionala tillväxtmotorer?

- Klubbarna behöver kontinuerligt arbeta med beräkningsmodeller som kan påvisa vilken direkt effekt man har på det lokala näringslivet och lokala ekonomin. Det görs ofta på enskilda evenemang, men där kan ligorna bli bättre och göra det kontinuerligt och övergripande med undersökningar, uppföljning och hårda fakta.

Vilka strategiska frågor kring det kommersiella ligger högst på agendan hos Kalmar FF?
- En fråga som ligger mig varmt om hjärtat och som jag driver är att koppla ihop det sportsliga och affärsmässiga i klubbverksamheten. Det är ganska vanligt att det blir två isolerade öar som inte riktigt kopplas ihop.

- Tittar man på helt kommersiella idrottsprodukter har ligorna på den enskilda idrottsutövarens nivå fullstundig kontroll på både utövarens sportsliga och kommersiella förehavanden. Så är det inte i svensk fotboll, utan där skriver man kontrakt som reglerar det sportsliga, men inte det kommersiella som ibland funkar bra och ibland inte alls. Det börjar med tränaren och att man har det i tänket i hela verksamheten. Båda sidor, det sportsliga och kommersiella, måste se helheten att ingen skulle fungera utan den andra sidan. Det är en strategiskt viktig fråga för att öka möjligheten att skapa intäkter.

Vad tycker du om dagen som helhet?

- Jag tycker det mesta har varit intressant. Det var bra att forskaren från Köpenhamn (Jens Alm) var med. Annars riskerar det bli för mycket euforisk stämning i att man ska bygga nytt och satsa stort. Man får inte sopa alla problem under mattan och det var bra att han lyfte fram det. Jag tror att när man ska diskutera med politiker och allmänheten behövs hårda fakta. Man måste jobba med uppföljning och undersökningar och riktiga kalkyler säger jag som gammal ekonom.


Rebecka Gabrielsson, Folkpartiet Linköpings talesperson i idrottspolitiska frågor, ledamot i Kultur & Fritidsnämnden och ordförande för Arenabolaget.

- Jag har länge varit övertygad om vikten av idrotten som en motor för en kommun. Professionell Idrott gav vatten på min kvarn och mod att fortsätta driva frågan. Alla tycker inte att idrottsevenemang är viktigt för tillväxten. Professionell Idrott är en bra mötesplats där jag får träffa människor med olika roller inom idrotten. Extra plus för att man hade tänkt helhet kring hälsosam mat kopplat till hälsa och idrott.

- När det gäller kommunpriset tar jag och Linköpings kommun det på största allvar. Därför är det viktigt att det finns substans bakom motiveringarna. Vi skulle gärna se att analyserna och kommunkontakterna kompletteras med fysiska besök och kvalitetskontroller ute i verksamheterna. Priset ska vara lika värdefullt för idrottsrörelsen som det är för politikerna och kommunala tjänstemännen.

Johan Lundqvist, Solid Tango

- Solid Tango sköter livestreamingen av Professionell idrott och det finns möjlighet att i efterhand se hela seminariet (Klicka här). Jag slås av att det är så mycket folk som borde vara här, politiker inte minst, när man diskuterar det här med OS och visar bra exempel på vad evenemang kan generera. Eftersom jag representerar ett streamingföretag tycker jag att det är viktigt att alltid tänka på hur man dokumenterar. Har man seminarier, konferenser eller event kan det ha varit fantastiska dagar, men ingen kommer kunna ta del av det efteråt om man inte har dokumenterat det genom exempelvis livestreaming.

Berätta lite om Solid Tango?

- Vi är ett ganska nystartat bolag och vi lanserade vår plattform i februari. Den har tagits emot väldigt bra, speciellt av idrotten eftersom det ger en möjlighet att få ut sin idrott även om man inte får plats i traditionell TV. För vem sänder boule eller Allettan i ishockey? Hästhoppning är en annan stor grej vi jobbar med som inte får speciellt mycket utrymme i TV. Det känns som om vi demokratiserar idrotten.

Uno Grönkvist
, krönikör på Sport & Affärer som tidigare varit sponsorchef på Telia, och bland annat ordförande för Sefs och varit verksam inom RF

- Rent spontant är det bättre än jag väntat mig. Det har varit väldig jämn kvalitet i de olika inläggen och en del har varit klart intressanta. Intressantast i mina öron var Gerhard Heiberg som var närvarande genom ett inspelat inslag. Heiberg (IOK:s marknadschef) sade väldigt kloka saker från sin höga utgångspunkt. Den unga forskaren från Köpenhamn hade en mycket intressant utredning om arenor och där han återförde diskussionen till konkreta kronor från de här mer immateriella värdena som har dominerat mycket av dagen.

 

Ann Johansson, medarrangör och chef för Halmstad Convention Bureau

 

Hur vill du sammanfatta seminariedagen i Halmstads Teater?
-
Den tredje upplagan av Professionell Idrott ägde rum i Halmstad. Sett från vår horisont här på hemmaplan blev det en mycket intressant, intensiv och inspirerande dag. För Halmstad var det en stor glädje och till stor nytta att få välkomna dels så många namnkunniga talare, dels en publik som kommer från stora delar av Sverige. Vi hoppas att många av besökarna tar med sig något av det vi har att erbjuda här men också nya, kunskaper, och kontakter från dagen. Mer till mingel och nätverkande är väl kanske det vi kan skicka med som råd till nästa års seminarium i Umeå. Stort tack till alla som deltog och som kom till Halmstad och varmt välkomna tillbaka. Nu kör vi på mot nya idrottsevenemang!  

 

Gustaf Berencreutz, medarrangör och chefredaktör för Sport & Affärer 

- Att samla 200 personer kring frågan om idrott som motor för regional utveckling visar att ämnet är hett. Det här är deltagarrekord och jag tror att vi har potential att växa för varje år. Detta i en tid då de här frågorna växer i betydelse. Det här är inget nytt - den första riktiga idrottskommunen var Olympia i Grekland där idrottsarenan var lika central som teatern och Gymnasion(träningscentrat). Här hölls de olympiska spelen från 797 fkr. till 393 ekr. Att hålla sin kropp i form var lika viktigt som att kunna deklamera dikter och diskutera filosofi. Idrotten är ingen isolerad ö utan en viktig del  av samhället.. Den största vinsten med idrotten är människornas välmående. På så sätt sjunker samhällets ohälsotal och sjukvårdskostnader samtidigt som produktiviteten ökar. Därför är det lika viktigt med de lokala idrottsplaserna som att erbjuda folk upplevelser på multiarenorna. Det är lika viktigt med spontan- och breddidrott som elitidrott. Det ena får inte stå i vägen för det andra och detta måste det tas hänsyn till i stadsplaneringen. Att idrotten dessutom används i destinationsmarknadsföring och kan räknas hem i ökad turism och på sikt ny inflyttning(nya skattebetalare) och företagsetableringar är andra positiva spinoffeffekter för en medveten idrottskommun. Det här är förhållanden som seminariet Professionell Idrott kommer fortsätta att spegla inte minst genom vår kommunranking.
Tack för ett kanonjobb i år Halmstad!
Nästa år ses vi i Umeå.



OBS: Alla som deltog under årets seminarium kommer att få en gratis värdekod till Solid Tangos TV inspelning från dagen!


Fler kommentarer:
Basketligan

Borås
Caddie Sport & Business
Expressen
Hallandsposten
Halmstad
Leksand
Linköping
Mora
P4 Värmland

Smålandsposten
Stockholm
Södertälje
Växjö
Örnsköldsvik

 

 

Besökarna verkade nöjda med dan

 



Och nöjdast verkade folket från Växjö vara




 

Datum: 2013-10-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mjuka värden eller hårda paket ?

 Referat från seminariet Professionell idrott i Halmstad den sjunde oktober av Uno Grönkvist.

 

 Mjuka värden utgjorde den röda tråden under det seminarium, ”Professionell Idrott”, som Sport & Affärer genomförde 7 oktober i samarbete med Halmstad kommun. Glädje, upplevelser, engagemang och samhörighet bidrar i hög grad till samhällsekonomiska vinster.

 

  Detta framhöll den ena talaren efter den andra, särskilt på eftermiddagspasset, och den som hårddrog det var Göran Havik, organisationschef för sommarens dam-EM i fotboll. Han berättade att Fotbollförbundet t o m initierat en utvärdering efter turneringen för att försöka fastställa vilket värde dessa icke monetära faktorer har. Gott så, det är ett intressant initiativ. Vad vore livet utan fest och glädje? Positiva upplevelser vill vi alla ha och kan sponsrade evenemang bidra till detta är det naturligtvis bra. Man ska dock inte bortse från att fokusering på mjuka värden kan vara ett bekvämt sätt att runda en resultaträkning som lyser rött.

 En sponsringsansvarig på ett företag som satsat stora belopp på ett projekt och som har svårt att förklara den affärsmässiga nyttan när företagsledningen efterfrågar den kan slingra sig undan genom att hänvisa till icke mätbara värden av mjukare slag. En annan aspekt är skattemyndigheternas syn på sponsring. Konkreta motprestationer i rimlig omfattning medger avdragsrätt för sponsorn. Handlar det om mer abstrakta tjänster kan det bli nobben, något som kultursponsorer har fått känna i många år och som tveklöst bromsar strömmen av sponsorpengar till kultursektorn. Nog om detta. EM-generalen Havik kan förvisso glädjas även åt hårda paket. Publikintäkterna, sponsorpengarna och mediebevakningen överträffade alla tidigare damturneringar.

 En annan av talarna som kan se tillbaka med tillfredsställelse på vad han uträttat i idrottens tjänst är norrmannen Gerhard Heiberg, som i många år varit marknadsansvarig inom IOK. Han medverkade i form av en bandad intervju och det han sade i den var verkligen värt att lyssna på. Att han var seminariets stora auktoritet gick inte att ta miste på. Heiberg överlämnade i filmen ordet till OS experten Petter Rönningen som deltog live. Hans genombrott kom 1994 när Lillehammer var värd för vinter-OS och sedan dess har han anlitats av OS-arrangörer runt om i världen.     Naturligtvis fick han frågan vem som bör få vinterspelen 2022, Oslo med alla sina oljemiljoner och statlig garanti, eller Stockholm om det blir aktuellt med en svensk ansökan. Trots all sin rutin försökte han att gå runt frågan med att slå fast att det i så fall blir två värdiga kandidatstäder. Man kan dock ana att Stockholm inte får någon lätt match om det samspelta teamet Heiberg-Rönningen ställer sina krafter till Oslos förfogande.

 

 Från Danmark medverkade Lars Lundov, chef för Sport Event Danmark. Även om han inte klippte ut det i papp framgick det med all tydlighet att när det gäller att stötta och utveckla idrottsevenemang ligger vårt sydvästra grannland före Sverige. I Danmark finns visioner, strategier och etablerade samarbetsformer som det finns all anledning att studera närmare.

 

 Två andra herrar med pondus var Göran Johansson, i decennier känd som Göteborgs starke man, och hans vapendragare Leif Nilsson, tidigare VD för Göteborg & Co. Med en stor portion humor berättade de om framgångar som staplats på varandra och som toppades av friidrotts-VM 1995. På moderatorn Lennart Ekdals fråga om de kunde erinra sig något misslyckande blev svaret EU-mötet i västkustmetropolen för ett antal år sedan, ett känt exempel som dock inte har med idrott att göra.

 

 De efterträddes på scenen av en lång rad herrar och några få damer som presenterade lyckosamma satsningar av olika slag. Intressanta att lyssna på, men kanske vore det pedagogiskt att inför kommande seminarier ta med ett par personer som vågar avslöja sina misslyckanden? Det är ju så att ibland kan man lära mera av dessa än av framgångar. Kanske svårt att hitta sådana djärva kamikazepiloter, men det vore förmodligen värt ett försök.

 

 Som helhet  en bra och fullmatad konferens som delvis kom att handla om Halmstad, som placerade sig på åttonde plats i rankingen av Sveriges främsta idrottskommuner 2013. Riv anrika Örjans vall och ersätt den med en ny arena var Gyllene Tider-trummisen Micke ”Syd” Anderssons budskap för dagen. Frågan är om närvarande kommunrepresentanter lyssnade på det örat.




Uno Grönkvist

Författare och sponsringsexpert

Bosatt i Halmstad

 

Datum: 2013-10-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Världsklass!

Leif Nilsson, aktad evenemangsveteran, ringer spontant upp Sport & Affärer efter seminariet Professionell Idrott i Halmstad med följande kommentar:

- Förmiddagen i Halmstad höll världsklass!

 

 Leif Nilsson och Mr Göteborg, Göran Johansson, var även de en bejublad del av den förmiddagen:

- Jag och Göran hade många intressanta samtal innan seminariet där vi diskuterade våra år tillsammans. De åren då vi byggde Göteborgs varumärke med hjälp av idrott och evenemang. Den värme och glädje vi sedan möttes av efter våra minuter på scenen var fantastisk. - Hela den här förmiddagen höll världsklass jag kan inte säga det på ett tydligare sätt!

 

 Hur ser du på de svenska destinationernas evenemangsarbete?

 

- En av de kommuner som jag tycker tagit evenemangsarbetet till en ny nivå är Halmstad.


För Sport & Affärer är kommentarer som dessa oerhört värdefulla för att vi varje år ska förädla och förbättra ett koncept som vi tror på nämligen att lyfta fram idrotten som motor för regional utveckling. Där är spontan-, bredd- och elitidrott och de evenemang dessa skapar viktiga bitar i det samhällsekonomiska pusslet att jämställa med andra bärande näringsgrenar. Idrottens adelsmärken hjärta och passion, är samtidigt en gemensam nämnare för alla framgångsrika verksamheter i samtliga av samhällets sektorer.


 

Datum: 2013-10-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2013

 Heldagsseminariet Professionell idrott - Idrott som motor för regional utveckling - genomfördes igår i Halmstad med närmare 200 deltagare(snart kommer en resumé från dagen). Som slutpunkt presenterade analytikern Perter Rohmée årets lista.

 

Klicka här för årets resultat, kriterier och motiveringar!

 

 

För er som vill följa heldagseminariet i efterhand går det bra att beställa inspelningen på www.professionellidrott.se

 

Datum: 2013-10-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Följ seminariet Professionell idrott via din dator eller mobilen!

 För er som gärna hade kommit till Halmstad och seminariet Professionell idrott nu på måndag men som av olika skäl inte kan komma finns ändå en chans att följa seminariet direkt. Genom ett avtal med tv bolaget Solid Tango kan ni boka en direktsändning av seminariet. Är du upptagen på måndag kan du köpa hela seminariedagen genom en efterhandssändning.

 

Boka din tv-sändning här!


Boka en ordinarie seminarieplats här. Snarast - det börjar bli fullt!

 


Hjärtligt välkomna!

 

Datum: 2013-10-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige tog första steget mot en OS ansökan

 Två månader har idrottsrörelsens särskilde utredare Jöran Hägglund haft på sig för att utreda möjligheterna för ett vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2022. Igår presenterades så resultatet och beskedet från Hägglund var lika positivt som det var tydligt. Sverige kan söka OS utan statliga garantier.



- Utredningen visar att det ur ekonomisk, teknisk och snömässig synpunkt finns mycket goda möjligheter att genomföra vinter-OS och Paralympics i Stockholm 2022, utan statlig finansiering i genomförandebudgeten, säger Jöran Hägglund. Beräkningar visar att denna budget kommer landa på cirka 9,8 miljarder kronor. Budgeten är balanserad och inkluderar inga statliga medel. Likaså är kostnadsposten kring säkerhet inräknad(Ca 1,5 miljarder). En post som han dock medger är svår att så här många år i förväg kunna överblicka. (Som jämförelse vill Oslo kommun ha statliga garantier på 37 miljarder kronor för att gå vidare med en ansökan. Även den norska ansökningen förutsätter ett delat OS mellan huvudstaden och en alpin ort, Lillehammer, ca 18 mil från Oslo).

 Hägglund konstaterar att det är fullt möjligt att förlägga nästintill samtliga discipliner till Stockholms-området. Endast störtlopp, super-G, storslalom och superkombination planeras till Åre. Fördelen som Stockholms-ansökan har är att de flesta anläggningarna redan finns på plats. Investeringsbudgeten är uppseendeväckande låg i förhållande till exempelvis Sotji.


Men investeringar kommer att krävas.

 Utredarens beräkningar avslöjar att investeringsbudgeten kommer landa på cirka 2,5 miljarder kronor. Den mest uppseendeväckande investeringen som presenteras är en ökad fallhöjd för den planerade skidanläggningen i Stockholms-området. I nuläget är Flottsbro det alternativ som sägs ligga bäst till. Utifrån en teknisk aspekt är det viktigt att arrangörsorten kan visa upp ett sammanhållet koncept som är kostnadseffektivt, miljömässigt hållbart och som förstås kan få stöd av IOK.

 Hållbarhetsaspekten betonades flera gånger under presskonferensen. Det handlar om att arenorna ska kunna leva kvar även efter ett olympiskt spel. Här har Stockholm en unik möjlighet att peka på hur man förvaltat Stockholms Stadion sedan OS 1912. Tanken är dessutom att längdskidåkarnas sprintlopp ska förläggas till just Stadion. Ett viktigt symbolvärde för hur hållbarhetsaspekten ska synliggöras för IOK.

Vilka beräkningsgrunder har då utredaren haft?
 
Hägglund förklarar att det handlar om att göra rimliga uppskattningar. Bedömningar kring utfallet av vinter-OS i Vancouver 2010 och sommar-OS i London 2012 har använts. Likaså den nyligen inlämnade ansökningen från PyeongChang i Sydkorea, där vinter-OS kommer hållas 2018. Utöver det har Hägglund haft en fördjupad dialog med berörda kommuner, myndigheter, idrottsförbund och de största svenska företagen.

Vad innebär resultatet av utredningen i praktiken?
 Sanningen är den att Stockholm har tagit ett litet steg närmre en OS-ansökan. Men ännu återstår flera viktiga frågor att lösa. Såväl Karin Mattsson-Weijber, ordförande på Riksidrottsförbundet, som Stefan Lindeberg, ordförande på SOK, betonar att det krävs en bred politisk förankring bakom ansökan. Denna förankring saknas i dagsläget. Lindeberg är ännu försiktig i att ge besked om någon eventuell ansökan kommer skickas in. Nästa steg i processen blir att bilda ett samråd mellan SOK och de övriga intressenterna. Man vill särskilt lyssna av idrottens reaktioner på utredningen. Därefter kommer en fördjupad dialog med allmänheten behöva tas vid.

 Den 14 november måste SOK ge besked om Stockholm avser att söka ett olympiskt spel 2022. Den 14 mars nästa år är så sista dagen att lämna in den formella ansökan. Och i juli 2014 presenterar IOK vilka arrangörsstäder som söker spelen.

 Spelet om spelet har tagit nästa steg. Och nu återstår med spänning att se hur alla berörda parter tar emot Hägglunds utredning.

 



Text: Frans Fransson

Foto: Björn Tilly


Kommentarer:

Stefan Lindeberg,SOK.

Karin Mattsson-Weijber,RF

 

 

Följ OS debatten live i Halmstad den 7/10 - på plats eller direktsändning via din dator eller mobil.

Boka här !


 

Datum: 2013-10-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- PROFESSIONELL IDROTT 2013 -

”IOK RÖSTAR MER MED HJÄRTAT ÄN MED HUVUDET”


 Skandinavien har höga evenemangsambitioner. Danmark är det nordiska land som under längst tid haft en inbyggd statlig evenemangsstrategi. Norge och Sverige har just nu de högsta ambitionerna. Gemensamt för alla tre länder är att tunga makthavare och beslutsfattare finns representerade på Professionell Idrott den 8 oktober i Halmstad för att diskutera kampen om megaevenemangen och vilket skandinaviskt land som har bäst förutsättningar att få arrangera ett vinter OS. På tisdag lämnar Jöran Hägglund in resultatet av sin undersökning som avgör om Sverige ska gå vidare med en vinter OS ansökan.. 

 Sveriges historia som arrangör av olympiska spel sträcker sig tillbaka till Solskensolympiaden 1912 i Stockholm. Det satte då nationen på idrottskartan, men de senaste decennierna har ansökningsprocesserna mestadels handlat om besvikna svenska miner när Samaranch och Rogge vecklat ut papperslappen och förkunnat vilka städer som får stå som OS-värd. Nyligen tog Sveriges Olympiska Kommitté och Riksidrottsförbundet nya tag med siktet inställt på ett vinter-OS 2022 med Stockholm som huvudort. Jöran Hägglund, tidigare statssekreterare på Näringsdepartementet, fick uppdraget av SOK och RF att snabbutreda förutsättningarna för ett OS på svensk mark. Nyckelfaktorer är svenska folkets inställning till en ansökan och inte minst om övriga idrottsrörelsen utanför olympiska familjen är beredda att sluta upp fullt ut.

SVERIGE

KARIN MATTSSON WEIJBER, ORDFÖRANDE FÖR RF


Vad skulle RF tjäna på om det blir en svensk OS-ansökan?
- Hela idén runt att arrangera ett OS är att det ska vara bra både för idrottsrörelsen och för samhället. När det gäller stora internationella evenemang är det en av fyra frågor som RF prioriterar inför valet ihop med förutsättningar för föreningslivet, finansieringsfrågan av idrott samt anläggningar och tillgänglighet. Evenemang är en fråga som våra förbund har väldigt högt på agendan. Sedan ska man komma ihåg att OS är en särskild fråga och verkligen inte vilket evenemang som helst.

Vilka är argumenten ur ett idrottsligt perspektiv?
- Idrottens argument generellt för fler internationella evenemang till Sverige är att det inspirerar och är ett bra sätt att få upp idrottsintresset med profiler på hemmaplan. Det ger våra aktiva möjligheten att få tävla i ett stort mästerskap på hemmaplan med allt stöd det innebär. Ett starkt argument är den svenska idrottspubliken som är erkänt bra, kunnig, sportslig och uppskattar bra prestationer även om det görs av andra än våra egna. Det vore bra att få bjuda den publiken på världsprestationer på hemmaplan. Ett annat argument är att ge tillbaka för att vi alltid deltar med trupper i OS, men inte arrangerat något på länge. Man kan även lägga till att det attraherar sponsorer och samarbetspartners.

Vad skulle ett OS ha för effekter lokalt?
- Idén är att bygga på befintliga arenor och efter tydliga behov på anläggningar och infrastruktur. Vi skulle vilja genom OS få en skjuts till de investeringar som behövs göras och få hjälp med finansieringen. Stockholm är till exempel det största distriktet i Vasaloppet och ett behov av skidanläggningar finns. Det är bara ett av många exempel.

Skulle ett Vinter-OS vara ett bra samverkansprojekt mellan RF och SOK för att hitta en rollfördelning?
- Ja, det tror jag. OS är något som verkligen engagerar hela idrottsrörelsen och inte bara de sju vinterolympiska förbunden. Det är en angelägenhet för hela idrotten och för hela Sverige även om spelen blir lokaliserade till två stora distrikt, säger Karin Mattsson Weijber.


NORGE
 Norge kan som lillebror stoltsera med något som inte storebror kan, att ha arrangerat ett Vinter-OS. Det var 1994 i Lillehammer som spelen blev en arrangörsmässig succé som gav långt eko inom den olympiska rörelsen. Nu spänner Oslo bågen igen och planerar att ansöka om vinter-OS 2022 och därmed eventuellt få grannlandet som konkurrent. Nyligen blev det klart efter en folkomröstning att Oslos invånare ställer sig bakom en ansökan, något som IOK kräver.

PETTER RÖNNINGEN, OS-EXPERT OCH RÅDGIVARE TILL OSLO 2022



Kan du beskriva vilken typ av OS-uppdrag du haft?

- Jag har varit involverad i cirka tio olympiska spel och jobbat med både kandidatstäder och arrangörsstäder. Det har varit i olika faser från ansökningsfasen, genomförandefasen och i ledningen för genomförandet av spelen. Jag har haft alla positioner runt bordet.

Hur har förutsättningarna förändrats genom åren?
- Kraven från IOK sett till precision och kapacitet har gradvis ökat från Lillehammer 94 och framåt. Det gäller även kompetens och inte minst säkerhetskravet.

Vilket uppdrag har du för Oslo 2022?
- Jag är personlig rådgivare till Eli Grimsby som leder projektet och ansvarig så här långt, och hon kommer säkert fortsätta ha ett tungt ansvar.

Hur ser du på den eventuella konkurrensen från Sverige?
- Jag vet inte så mycket om vilket koncept Sverige ska söka med. Om det blir med Stockholm som värdstad är frågan var tävlingarna ska arrangeras. Men jag har ringa förutsättningar att svara på frågan.

Vilka är generellt de vanligaste fällorna som ansökningsstäder gör?
- För det första skaffar sig den sökande staden eller nationen inte tillräckligt stor insikt i vad IOK lägger störst vikt vid. Den andra punkten är att man startar ansökningsprocessen för sent.

- IOK har en vision för OS om fredlig samexistens och fysisk fostring. Den som söker spelen bör ta fram en vision för stadens utveckling som gör det förnuftigt att söka. Arrangören bör också lyfta fram i ansökan en vision för själva evenemanget. Dessa tre visioner bör vara sammansatta på ett skickligt sätt som gör att IOK ser värdet i att spelen arrangeras just i den staden. Får man inte in de här tre visionerna i ett bra koncept har du inget att ställa upp med och kandidaturen är bortkastad.

- Som ansökningsstad ska man vara ödmjuk och vara på det klara med att IOK röstar mer med hjärtat än med huvudet.

Vilken är din största personliga evenemangsupplevelse kopplat till OS?
- När jag fick vara med att genomföra och leverera ett sådant bra OS som vi gjorde med Lillehammer 94. Det gjorde mig väldigt gott och gjorde mig nöjd.


DANMARK
 Danmark har aldrig arrangerat ett OS, men har under många år arbetat strategiskt för att vinna hem stora internationella evenemang. Arbetet skedde inledningsvis inom ramen för Idrottsfonden Danmark som i januari 2008 stöptes om till bolaget Sport Event Denmark. Det var på initiativ av den danska regeringen genom Kulturdepartementet och Danmarks Idrottsförbund/Olympiska kommitté (som är en organisation jämfört med Sverige, red. anm.). Den årliga budgeten uppgick till 35 miljoner danska kronor för perioden 2008-2011. Under den aktuella perioden 2012 – 2014 uppgår årsbudgeten till 25 miljoner fördelat på 20 miljoner kronor från Kulturdepartementet och fem miljoner från Idrottsförbundet.

LARS LUNDOV, VD FÖR SPORT EVENT DENMARK

 

 

Hur används de anslagna pengarna?
- Vi använder budgeten till direkt evenemangsstöd och till indirekt evenemangsstöd i form av exempelvis eventkonsulenter, know-how , verktyg samt till internationell marknadsföring av Danmark som destination för internationella sportevenemang. Typiska event är VM eller EM inom en mängd idrottsgrenar, men primärt de som är populära i Danmark, och internationella sportkonferenser.

Vad har det genererat för resultat?

- Danska regeringen utsåg 2009 till officiellt sportår, samma år som IOK-konferensen ägde rum i Köpenhamn. Under ”idrottsåret” arrangerades mer än 50 internationella evenemang runtomkring i Danmark.

- Sport Event Denmark har en träffsäkerhet på 80 procent, det vill säga att vi vinner fyra av fem bidding-kampanjer. Vi har även vunnit en rad internationella priser och fått stort erkännande för vårt deltagande vid Sport Accord där vi varit guldpartner de senaste tre åren. Vi får också stor uppbackning från många håll, regeringen, städer och kommuner, specialförbund, Danmarks Idrottsförbund, Team Denmark (elitidrottsorganisationen, red. anm.), Visit Denmark och näringslivsorganisationer. Danmark har länge legat i framkant när det gäller att hantera evenemang strategiskt.


Börjar de övriga nordiska länderna komma i kapp och kan man samverka mer nordiskt?

- Ja, vi är tillfreds med att lyckats hämta hem många stora internationella events till Danmark senaste åren och vi har många planer för framtiden. Vissa av dessa planer kan potentiellt leda till samarbete i Norden. Jag tycker det är viktigt att göra klart att några events passar sig för tvärnordiskt samarbete, andra icke!


Hur ställer sig Sport Event Danmark till eventuella OS-ansökningar?

- Det finns inga aktuella planer på att söka om OS, varken sommarspelen eller Youth Games, avslutar Lars Lundov.


  Karin Mattson Weijber, Petter Rönningen, Lars Lundov ingår i raden av namnkunniga personer som kommer till seminariet Professionell Idrott i Halmstad den 7/10. De lär få ha slipade svar på frågorna från moderatorn Lennart Ekdal. Här kan du anmäla dig och läsa mer om seminariet.



EXKLUSIVT OM OS-SPONSRING
GERHARD HEIBERG, IOK-LEDAMOT OCH ORDFÖRANDE FÖR MARKNADSKOMMISSIONEN Under det internationella evenemangsblocket kommer Gerhard Heiberg berätta om vilken roll internationella företag spelar för att genomföra OS och hur IOK arbetar för att säkra miljardintäkterna och svara upp mot ökade krav och förväntningar.


 

 

AV: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2013-09-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Derbyfeber i Stockholm

Inför det klassiska allsvenska derbyt mellan Djurgården–AIK på Tele2 Arena 26 september. Lägesanalys av Gunnar Persson.


 
De fem senaste åren har varit ovanligt händelserika för både AIK och Djurgården. Det började hösten 2009. När AIK spelat hem sitt elfte SM-tecken tvingades Djurgården till ytterligare en anspänning – det dramatiska nedflyttningskvalet mot Assyriska. I år, fem år senare, har båda klubbarna flyttat in i nya arenor. Det kommande derbyt blir det första i Tele2 Arena.   Bilden nedan från det sista derbyt på Råsunda. Foto: Bildbyrån.

 




 AIK blev 2010 av med stora delar av sitt guldlag, och krisade då ordentligt. Men sedan dess har laget varit en medaljaspirant. Djurgården har däremot haft svårt att få upp näsan över vattenytan och har inte lyckats ta sig upp på övre tabellhalvan. Spelaromsättningen har varit uppskruvad och anhängarna har flera gånger vädrat sitt missnöje. För ett par år sedan fick man dåvarande sportchefen Stefan Alvén att avgå. I våras var managern Magnus Pehrssons oförmögen att i en liknande situation försvara sin värvningspolitik, med följd att Pehrsson (och ordföranden Tommy Jacobson) avgick.

Trots klubbarnas markant olika öden väger det jämnt i de fem senaste säsongernas derbymatcher mellan AIK och Djurgården:

Säsong    Derbyresultat      Serieplacering
               Vår        Höst        AIK         DIF
2009        1–0         2–0           1           14
2010        1–2         1–2          11          10
2011        0–0         0–1           2           11
2012        1–1         3–0           4            9
2013        1–1


Totalt innan höstderbyt 2013:
AIK 3 segrar. DIF 3 segrar. Oavgjort 3 gånger. Målskillnad:10–7



AIK:s story

  AIK vann 2009 SM-guld med den här uppställningen: Daniel Örlund – Markus Jonsson, Per Karlsson, Jos Hooiveld, Nils-Eric Johansson – Martin Mutumba (Kenny Pavey), Jorge Ortíz, Dulee Johnson (Daniel Tjernström), Bojan Djordjic (Gabriel Özkan) – Ivan Óbolo, Antônio Flávio (Saihou Jagne). I laget medverkade också Patrik Bojent och Walid Atta (försvarare), Pierre Bengtsson, Yussuf Saleh, Viktor Lundberg och Daniel Gustavsson (mittfältare) samt Mikael Thorstensson, Miran Burgic och Pontus Engblom (anfallare). Karlsson, Johansson och Mutumba är fortfarande givna startspelare.

Så här har laget förändrats under de fem gångna åren:
Grunduppställning: 4–4–2 guldåret 2009, olika varianter under krisåret 2010, därefter återgång till 4–4–2.

Målvaktsposten
 
Daniel Örlunds återkomst till AIK 2009 (efter ett års utlåning till Fredrikstad) blev en succé. Men efter säsongens slut kom Örlund/AIK inte överens om villkoren för ett nytt kontrakt. Istället skrev han på för tre år med Rosenborg. Istället satsade AIK på Tomi Maanoja som kommit till klubben sommaren 2008 men som sedan missat hela 2009 efter ett otäckt fotledsbrott. Men det regerande mästarlaget AIK kom helt snett in i säsongen 2010. Maanoja var dessutom inte helt återställd. Hans var tydligt osäker och medverkade till några poängtapp under våren. Laget sjönk i tabellen, tränaren Mikael Stahre plockades bort och Maanoja fystes ut. I hans ställe kom kroaten Ivan Turina, med Kenny Stamatopoulos som andreman. Turina behövde en höst för att varva upp, men blev sedan allt bättre. Hans oväntade dödsfall våren 2013 skakade om hela klubben. Stamatopoulos tog över mellan stolparna. Christian Frealdsson var reserv under återstoden av våren, men ersattes under sommaren av Patrik Carlgren från Brage.

Högerback
 Markus Jonsson, som satte tolv raka straffsparkar för AIK i Allsvenskan, fick inget nytt kontrakt efter guldåret och försvann istället till Panionios (dit också tränare Stahre kom sommaren 2010). Första året (2010) var Kenny Pavey ordinarie och de tre senaste åren har Martin Lorentzson, värvad från Assyriska, fyllt platsen.

Mittbackarna

 Guldparet Jos Hooiveld och Per Karlsson spräcktes direkt. Holländaren och ledartypen Hooiveld såldes efter bara en säsong till Celtic för 18 mkr (varav hälften till AIK). Karlsson blev kvar och är fortfarande kvar. Han har omväxlande varit ordinarie och fått ställa sig i bakgrunden. Under 2010 parades han ihop med först Walid Atta (som försvann från AIK efter ytterst märkliga turer, främst från klubbens sida) och sedan Niklas Backman. Under 2011 var Backman och Alexander Milosevic ordinarie. Det var onekligen ett framtidspar. Men Milosevic skadades tidigt 2012, varpå Karlsson klev in på nytt. Sommaren 2012 kom en ny figur in i handlingen – veteranen Daniel Majstorovic. Han kom från Celtic och var under rehabilitering efter skada. Tanken var att han skulle finnas till hands inför 2013, då klubben räknade med att sälja antingen Backman eller Milosevic. Men Milosevics skadebekymmer höll i sig samtidigt som Backman också blev skadad. Resultat: Karlsson+Majstorovic. När först Milosevic och sedan Backman åter blev klara för spel ställdes Majstorovic åt sidan. Då visade den gamle sitt rätta ansikte och det blev uppenbart att klubbledningen inte läst på ordentligt inför värvningen. Den situation som uppstod inom AIK:s trupp är inte unik, om man kan bakgrunden. Det som skiljer sig från tidigare är att Majstorovic numera ”bara” är arg, han kan inte längre lägga sin auktoritet på planen bakom sina utbrott. Ett mycket dyrbart misstag.

Vänsterback
 Nisse Johansson, och ingen annan. Johansson har skött jobbet sedan sommaren 2007 och har hunnit bli 33 år gammal. Christoffer Eriksson (2010) är den senaste utmanaren.

Centralt mittfält
 Utgångstrion med Jorge Ortíz och Daniel Tjernström eller Dulee Johnson (som konkurrerade om två platser)fanns på plats även vid ingången av 2010. Men Ortíz framstod som tämligen begränsad utan stöd bakifrån från pådrivaren, och argentinaren reste hem sommaren 2010. Varken Tjernström eller Johnson fungerade dock särskilt väl i det krisande AIK och kompletterades under sommaren därför med Robert Åhman-Persson, som återvände till AIK efter en sväng till Danmark och Malmö, samt islänningen Helgi Danielsson (f.d. Öster och Elfsborg), som kom tillbaka till Sverige efter en sväng till Rostock. Alex Miller, AIK:s tillfällige tränare hösten 2010 (som uträttade storverk och räddade klubben, oavsett vad somliga mindre insatta personer anser), matchade sina innermittfältare på olika positioner. Han ville få upp arbetsmoralen och använde därför slitvargen Danielsson som kantspelare (=extra ytterback) i kvalet till Champions League och Europa League. Åhman-Persson fick ibland vikarie som mittback. Admir Catovic avlöste när andra sprungit sig trötta. Inför 2011 hade problembarnet Johnson sparkats ut. Tjernström, Danielsson och Åhman-Persson konkurrerade om två platser. Den situationen höll i sig under 2012, men då med inblandning av nye Robin Quaison. I år har Åhman-Persson satts på avbytarbänken, Danielsson har försvunnit till Portugal och Tjernström avtackats. Nu är det istället Quaison eller Ibrahim Moro, två unga och ambitiösa spelare med bra driv, som kompletterar den offensive Celso Borges, som dragits tillbaka från anfallet. Det schackdraget har ändrat AIK (och utvecklat) lagets spel högst betydligt.

Mittfältets kantplatser
 Paret Bojan Djordjic och Martin Mutumba, som fått stort medialt utrymme under guldåret, skrotades definitivt sommaren 2010, när de båda, i en bisarr paketlösning, skickades till Videoton. Pavey hade flyttats ner som högerback och Gabriel Özkan var (som vanligt, som alltid) skadad. Hösten 2010 såg bara nödlösningar på ett problem som måste åtgärdas. 2011 var det Pavey eller Daniel Gustafsson till höger och den återkomne Martin Kayongo (numera)-Mutumba som skötte kanterna. Kayongo Mutumba har hängt i sedan dess. På högersidan har dock Pavey (som lämnade), Gustafsson (utlånad till Örebro) och nykomlingen Lalawélé Atakora (utlånad till Turkiet för att få speltid) fått vika sig till förmån för 2013 års nykomling Nabil Bahoui. Han kom från BP, som i utbyte fick tillbaka Özkan (+en rulle tejp). Uppåtsträvande Bahoui och en mognare Kayongo-Mutumba är ett vasst kantpar, där den förstnämnde är hyfsat målfarlig medan den senare är skarp i passningsspelet.

Anfallsplatserna
 Ivan Óbolo var oerhört nyttig men samtidigt dyr i drift, med lönekrav som närmade sig fantasinivåer. Han reste hem efter guldåret. Antônio Flávio, hans parhäst under guldhösten, var bra just då men tillförde inte mycket under 2011. Miran Burgick tillhörde AIK under fyra sönderhackade år. Han var vass när han inte var (alllvarligt) skadad och tog sommaren 2010 ett effektfullt farväl med ett hat trick mot Åtvidaberg. Burgic hade under våren 2010 spelat tillsammans med tillfälliga förvärvet Sebastián Eguren, uruguayan som ett par år tidigare tillhört Hammarby. Det gästspelet fick märkliga följder. De Hammarbyanhängare som döpt sina barn till Sebastian reagerade ungefär som man kan förvänta. Det blev en oerhörd uppståndelse för ingenting, eftersom Eguren inte uträttade mycket på plan (han passade in inte alls in i AIK:s spel – vad gjorde han där?). Pontus Engblom, som redan fanns i klubben, prövades men fick inget förtroende (han lyckades bättre i GIF Sundsvall och finns numera i Haugesund). Istället kom tunge kroaten Goran Ljubojevic och flyfotade Mohamed Bangura från Sierra Leone och IFK Värnamo. De lyckades tillsammans (2+6) göra de mål som behövdes för att rädda laget kvar i serien. 2011 var det Mohamed Bangura och Teteh Bangura (närmast från Köping) som samarbetade längst fram (7+15 mål) med Viktor Lundberg som avlösare. Dock lyckades klubben sälja båda Bangura i augusti och under seriens sista tredjedel var det därför Lundberg och unge Kwame Karikari som var anfallspar med stöd av nye Lalawélé Atakora. Här behövdes en tyngre pjäs. Det blev Celso Borges, värvad från Fredrikstad. Han spelade först tillsmmans med Lundberg, men blev på höstkanten framskjuten central mittfältare. Det öppnade sin tur för sommarvärvningarna Kwame Karikari (som tog chansen när han kom tillbaka efter vårens utlåning till Degerfors), Mohamed Bangura (som tillfälligt lånades tillbaka efter att ha kört fast i Celtic) och Henok Goitom, stockholmare som återvände hem efter åtta år i Italien och Spanien. Goitom var inte i bra skick hösten 2012. Ryggbesvär gjorde att kroppen inte riktigt pallade. Men efter en vinters rehab har den reslige centern 2013 bildat ett effektivt anfallspar tillsamman med Kennedy Igboananike, en gubben-i-lådan-typ som uttryckligen (och på ett osnyggt sätt) ratas av Djurgården. Brist på speltid har lett till att Karikari lånats ut till samma klubb som Atakora (Balikesirspor).

Slutsats
 AIK:s guldlag från 2009 splittrades omgående. Krisen var överhängande 2010. Men tack vare resoluta tag av tränaren Alex Miller räddades laget kvar i Allsvenskan. Sedan dess har Andreas Alm kunnat arbeta med en trupp där AIK (förutom Banguras) har kunnat behålla de spelare man önskat. Till det har fogats handplockade förstärkningar. Under tiden har omsättningen på styrelseposterna stannat av samtidigt som klubbens ett tag svajiga ekonomi hunnit stabiliseras. Sportsligt sett är AIK idag välskött. Men frågan är väl i så fall vem som sköter vad. De frågor som ställdes av SVT:s Uppdrag Granskning har inte blivit besvarade på ett tillfredsställande sätt, bara blivit föremål för dementier.



Djurgårdens story

 Djurgården, som vunnit Allsvenskan 2002 och 2003 (plus cupen 2002 och 2004) hamnade snett när man 2005 vann både serien och cupen utan att ha egentligen ha ett lag med guldkvaliteter. Självöverskattningen slog ut i full blom och arbetsklimatet i klubben förändrades stadigt till det sämre åren 2006–08, då laget hamnade sexa, trea och tolva i tabellen. Ordföranden Bosse Lundquist, som tillträtt 1998 och organiserat om klubben från grunden, hade avgått i slutet av 2008 och 2009 blev ännu svagare än åren närmast före. Hösten 2009 hängde överlevnaden på en skör tråd i kvalet mot Assyriska. Förlust i Södertälje (0–2) följdes av 2–0 på Stadion och förlängning. Mattias Jonsons mål i 116:e minuten räddade Djurgården. Det mörka hålet har man sedan dess försökt kravla sig upp ur. Men det har kostat och man har flera gånger varit på väg att tappa fotfästet.

Se bara på tränarlistan sedan 2009:
2009 - Andrée Jeglertz och Zoran Lukic (den sistnämnde omgång 1–12, sedan ersatt av Steve Galloway).
2010 - Lennart Wass och Carlos Banda, med sportchefen Stefan Alvén som självpåtagen tredje man på bänken.
2011 - Lennart Wass (omgång 1–6) och Carlos Banda. Magnus Pehrsson in som manager (omgång 7–30).
2012Magnus Pehrsson (manager), Carlos Banda (tränare omgång 1–14).
2013 Magnus Pehrsson (omgång 1–5), Anders Johansson och Martin Sundgren (omgång 6–8), Per-Mathias Høgmo (fr.o.m. omgång 9).

 Djurgården hade 2009 ett lag som innehöll rester av det senaste mästarlaget (2005). Så här formerade DIF sitt lag då. Alternativspelarna startade minst fem matcher på sin position: Pa Dembo Touray (Oskar Wahlström) – Kebba Ceesay (Patrik Haginge), Peter Magnusson (Markus Johannesson), Toni Kuivasto, Petter Gustafsson (Jan Tauer, Yosif Ayuba) – Sebastian Rajalakso, Dan Burlin (Andrej Komac), Daniel Sjölund (Prince Ikpe Ekong), Hrvoje Milic (Christer Youssef) – Johan Oremo (Mattias Jonson), Mikael Dahlberg (Boyd Mwila). Inför veckans derby finns bara Petter Gustafsson kvar i truppen.

Så här har laget förändrats under de fem gångna åren:
 Grunduppställning: 2009 och 2010 växlade man mellan 4–4–2 och 4–3–3 men sedan 2011 har det närmast uteslutande handlat om 4–4–2.

Målvaktsposten
 Pa Dembo Touray, ordinarie sedan 2004, vaktade målet t.o.m. 2011 och är med sina 195 seriematcher trea genom tiderna i klubben (efter Björn Alkeby och Arne Arvidsson). Men hans kassväkteri bestod av blandade insatser och slutligen tyckte klubbledningen att någonting måste göras. Inför 2012 skulle Tommi Vaiho fortsätta som reserv bakom nya ettan Kasper Jensen. Men dansken misslyckades kapitalt och Vaiho fick ta över tills näste keeper var spelklar. Det blev norrmannen Kenneth Høie, som våren 2012 varit skadevikarie i Elfsborg. Høie är idag etta framför Hampus Nilsson (värvad från Ängelholm, skolad i Helsingborg) och Eric Dahlgren.

Högerback
 Kebba Ceesay höll platsen 2010, 2011 och en bit in på 2012. Under hösten 2012 varvades Peter Nymann och Petter Gustafsson (nya bud inför varje match) men i år har Nymann varit bofast.

Mittbackarna
 Inför 2010 försvann Kuivasto, Magnusson och Johannesson. In kom det finska paret Jani Lyyski och Joona Toivio, som spelade ihop under två säsonger och höll bl.a. Patrik Haginge borta från startelvan. Men det fungerade inte riktigt bra och hösten 2010 petades Lyyski till förmån för mittfältaren Prince Ikpe Ekong (som efter det lyckade gästspelet placerades i den s.k. frysboxen!). Under 2011 skulle amerikanen Gale Agbossoumonde matchas in, vilket dock inte heller fungerade. Inför 2012 ersattes Lyyski slutligen av Marc Pedersen, som skadade korsbandet efter tio matcher. Då fick Ceesay vikariera resten av våren (innan han stack till Polen). Sedan kom egna produkten Emil Bergström in. Meningen var också att blixtvärvade Mattias Östberg (Häcken) skulle ta en plats, men även han blev skadad. Under 2013 har Pedersen kommit tillbaka men fått stå tillbaka för Östberg. På senare tid har dock Bergström och tillbakadragne mittfältaren Daniel Amartey etablerats som ordinarie mittförsvarare.

Vänsterback 
 Här kan man närstudera hur hela DIF:s fotbollsångest har koncentrerats i en enda position. Petter Gustafsson inledde 2010, men blev skadad och hann på kort tid ersättas av Yosif Ayuba, André Calisir och Danilo Kuzmanovic. Sedan tog DIF-ledningen kontakt med Joel Riddez, som varit borta från klubben sedan 2001 och nu fanns i Strømsgodset. Haken var bara att norrmännen inte ville släppa honom under pågående säsong. I väntan på Joel skrevs ett korttidskontrakt med argentinaren Lucho Rodríguez, som skötte sig utmärkt under hösten. Men Riddez blev inte den finfina lösning man väntat sig. Efter ett splittrat 2011 har Riddez, som varit både sjuk och skadad, knappt hörts av. Petter Gustafsson tog till nåder men fick 2012 konkurrens av Andreas Dahlén. Den sistnämnde byttes inför 2013 bort mot Åtvidabergs pålitlige (och målfarlige) Jesper Arvidsson. För säkerhets skull införskaffades också litauern Vytautas Andriuskevicius. Upplagt för en hälsosam konkurrenssituation? Möjligt, men i vårens cupfinal mot IFK Göteborg blev båda (!) skadade. Än en gång har Gustafsson dammats av.

Mittfältet
 
Här har spelarskiftena varit många och omflyttingarna mellan offensiva/defensiva platser respektive mellan central/kant ännu flera. Om vi utgår från 2010, så startade man med Philip Hellquist, Joel Perovuo eller Prince Ikpe Ekong i mitten (Daniel Sjölund var borta hela våren). Som kantspelare fanns Kasper Hämäläinen, Christer Youssef, kontroversiella nytillskottet Sharbel Touma, Hrvoje Milic och Sebastian Rajalakso. Alldeles för många alternativ och ingen struktur alls i laguttagningen. Milic skickades hem redan under sommaren. Inför 2011 åkte Ekong som sagt ner i frysen. Touma gick till Syrianska medan Perovuo återvände till Finland i juli. In kom istället Yussif Chibsah (Gefle) samtidigt som egna produkten Simon Tibbling ville vara med. För säkerhets skull prövades Peter Nymann på båda kantplatserna. Bilden klarnade något såtillvida att Hellquist och Youssef trängdes ut samtidigt som nykomlingarna Nahir Oyal (Syrianska) och Martin Broberg (Degerfors) knappt fick några chanser alls. I år har återkomne Andreas Johansson tagit en av de centrala platserna (Sjölund, Rajalakso, Hellquist, Oyal och Youssef är ute ur bilden). Tibbling spelar oftast, Chibsah spelar oftare sedan Amartey klivit tillbaka till backlinjen och till höger har sommarköpet Haris Radetinac gått in på bekostnad av Martin Broberg.

Anfallsplatserna
 Här handlar det om två tröjor, men många kombinationer. 2010 var det Kennedy Igboananike, Johan Oremo och gamle Mattias Jonson som slogs om platserna. Den förstnämnde gjorde mål (9), den andra fick inte till det och den sistnämnde var skadad och kom igång sent. Trion fortsatte 2011, men med alltmer sporadisk närvaro för Oremo. På hösten tillkom dansken Nicolaj Agger. Inför 2012 hade Jonson slutat, Oremo gått tillbaka till Gefle, Agger avslutat sitt korta kontrakt och – varför då? – Igboananike förklarats överflödig (=frysboxförvaring). In kom istället Ricardo Santos, som inte fick nytt kontrakt med Kalmar, och James Keene, som generöst lånats ut av Elfsborg. Men spelare som ratats på andra håll är knappast rätt män att häva ett krisläge. Santos ersattes efter våren av Erton Fejzullahu, som blev för dyr att behålla för Mjällby. Det var ett initiativ i rätt riktning. Idag är det Fejzullahu, Amadou Jawo (ännu ett lån från Elfsborg), Godsway Donyoh och senaste tillskottet Aleksandar Prijovic som konkurrerar.


Slutsats
 Djurgården har konstant kontrakterat och spenderat. Pengarna har bara runnit iväg. Ett par gånger har man tagit till mindre trivsamma grepp för att göra sig av med spelare (något som fotbollsspelarfacket uppmärksammat). Och precis som Hammarby gjorde man på nolltid av med den kompensationssumma (ca 10 mkr) som betalades ut sommaren 2012 på grund av den uppskjutna invigningen av Tele2 Arena. Idag har dock laget skarpare konturer än på flera år, något som talar för att Djurgården kan ställa till det i derbyt.

 

Datum: 2013-09-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- PROFESSIONELL IDROTT 2013 -

SHL GENERERAR 300 MILJONER I TURISMEFFEKT- ÄR LIGORNA OUTNYTTJADE KATALYSATORER?

 
 Betydelsen av ett elitlag i en stad eller kommun kan värderas i termer av stolthet, kultur, samhörighet, identitet, näringslivsmagnetism och turismeffektsökeri. Trots det är samarbetet mellan klubbarna och kommunerna fortfarande i sin linda. Att ligorna tar ett centralt grepp om frågan kan vara vägen framåt. Till seminariet Professionell Idrott i Halmstad den 8 oktober kommer företrädare från de stora nationella ligorna för att diskutera ämnet. Redan nu sätter fotbollen och ishockeyn agendan och exklusiva siffror sätter ramen.



ALLSVENSKAN

Vilken betydelse har de allsvenska fotbollsklubbarna för regional utveckling?
- Vi tror att betydelsen är stor. Att en region kan erbjuda elitarrangemang i Sveriges största sport ger en ”tyngd”, identitet, stolthet och tillhörighet för regionens invånare och företag. Den exponering och status ett Allsvenskt lag ger är kraftigt underskattad anser jag, konstaterar Mats Enquist(bilden), generalsekreterare för Föreningen Svensk Elitfotboll och fortsätter.

- Undersökningar visar att ungefär sju av tio invånare i samtliga län håller helt eller delvis med om att elitidrott är viktigt för det egna länet. Samtidigt instämmer en tydlig majoritet i alla län, helt eller delvis, i att ett allsvenskt fotbollslag är eller vore bra reklam för regionen.

Hur upplever du att samarbetsklimatet är mellan klubbarna och kommunerna generellt?
- Samarbetet är generellt sett gott, men ofta allt för outvecklat. Åter, den identitet och exponering som ett Allsvenskt lag ger regionen borde kunna användas bättre.

Finns det några undersökningar gjorda kring turismekonomiska värden och effekter för ligan som helhet?
- Tyvärr hittar vi ingen bra rapport som innehåller motsvarande undersökning.

Har SEF någon form av samarbete på central nivå rörande regional utveckling, med exempelvis aktörer som Sveriges Kommuner & Landsting eller turismorganisationer?
- Nej, inte i dagsläget utan det sker på lokal nivå.

Förstår politikerna vilket värde som Allsvenskan tillför ur ett samhällsperspektiv?
- Nej, inte alltid. Här skulle man kunna göra mer i samarbete, och vi avser framöver verka mer aktivt för det. I ärlighetens namn har vi delvis oss själva att skylla. Vi inom fotbollen behöver också bli bättre på att lyfta fram vad vi gör och vad vi skulle kunna göra.


SVENSKA HOCKEYLIGAN - SHL

Vilken betydelse har SHL-klubbarna för regional utveckling?
- Generellt för alla SHL-klubbar, det är lite speciellt för Stockholm, bidrar klubbarna runtom i landet enormt mycket lokalt, men även regionalt både i form av pengar i skatter, arbetstillfällen och turistnäringen i allra högsta grad, säger Jörgen Lindgren(bild th), vd för SHL.

Finns det några undersökningar gjorda för turismekonomiska värden för ligan som helhet?
- Handelns Utredningsinstitut gjorde 2010 en analys av turistekonomiska effekter kopplade till SHL-klubbarna. HUI kom fram till att den totala effekten uppgick till cirka 310 Mkr, varav 170 Mkr i turistekonomisk omsättning och 140 Mkr på turistekonomisk biljettomsättning.

Hur ser klubbarnas samarbete ut med kommunerna?
- Klubbarnas samarbete med kommunerna skiljer sig en del från klubb till klubb. Bortser man från Stockholm där situationen är speciell, finns utvecklade samarbeten och en nära dialog.

- Det kommunala samarbetet är brett, inte minst kring arenorna. I grundserien spelar klubbarna 27-28 hemmamatcher och totalt på en säsong 35-37 matcher med träningar däremellan. Utöver det finns det en massa dagar och tillfällen att jobba in andra event som stora evenemang och konferenser. Det utvecklar bygderna och gör städerna attraktiva, och där pågår ett samarbete mellan klubbarna och kommunerna.

Kan ni från SHL ta ett centralt helhetsgrepp kring det strategiska arbetet med regional utveckling?
- Ja, det kan vi absolut. SHL jobbar lite annorlunda idag jämfört hur ligan har jobbat historiskt. Mycket grundar sig i att klubbarna är bäst på sin egen lokala och regionala marknad, men vi jobbar mer med centrala frågor där klubbarna inte konkurrerar och utan kan utbyta erfarenheter. Det rör allt från till exempel publikrekrytering, biljettsystem, kunddatabaser och restaurangutveckling.

- Angående dessa frågor har man historiskt inte jobbat på den flanken utan det har varit en lokal och regional fråga. Men vi ser hur att det är allt viktigare att nyttja styrkan i alla 12 klubbarna och jag tror vi kommer få sen en rörelse åt det hållet på central nivå.


DAMALLSVENSKAN

Vilken betydelse har de fotbollsklubbarna i Damallsvenskan för regional utveckling jämfört med Herrallsvenskan?
- Det är generellt svårt att jämföra. Damfotbollen är förhållandevis ung jämfört med herrfotbollen. Vi ser att i vissa regioner är damklubbarna mycket starka av just tradition, om än kortare. Umeå IK, Piteå och Vittsjö är exempel på det. I regioner med starka herrlag varumärkmässigt som i Göteborg är det svårare liksom till viss del i Stockholm och Malmö, säger Annika Grälls(bilden), vice ordförande i Elitfotboll Dam.

Finns det några undersökningar gjorda kring Turismekonomiska effekter av Damallsvenskan?
- Nej, det har inte gjorts mig veterligen.

Vilka klubbar har störst regionalt betydelse?
- Spontant Umeå IK som fortfarande är ett starkt varumärke både för ligan och för staden. Andra som är starka är Piteå, Linköping, Vittsjö, Ldb Malmö.

Vilka effekter har ni sett efter Dam-EM gällande publikutvecklingen och sponsorintresset för Damallsvenskan?
- Att Dam-EM skulle ge direkta fantastiska effekter på publikutvecklingen för Damallsvenskan förväntade vi oss inte. Det är ingen självklarhet att locka personer som följer landslaget under ett mästerskap till ordinarie säsong. Glädjande såg vi under EM en målgrupp ute på fotbollsarenorna som skiljer sig från den traditionella fotbollssupportern vi är vana att se. Hela familjer, mammor och unga tjejer som vallfärdade till EM-arenorna. Med Dam-EM i ryggen hoppas vi kunna locka den nya målgruppen även till allsvenska arenorna. Ett ökat intresse för damfotbollen bör ge effekter framför allt på lång sikt med alltifrån fler flickspelare till ökade sponsorintäkter.

Vilka konkreta grepp tar ni för att öka publiken?

- Vi jobbar med en rad initiativ för att öka publiksiffrorna. Genom Studio Damallsvenskan erbjuder vi tittarna intressanta intervjuer mer profiler i och omkring Damallsvenskan. Vi har även lanserat Players view under hösten där spelarna själva filmar vardagliga ögonblick på och utanför planen. Innan och under EM gjordes aktiviteter för att belysa profilerna i Damallsvenskan. Projektet ”Fotboll är en konst” gjordes i samarbete med Johan Rheborg som använde foto som medel för vår kommunikation. Det blev ett sätt att kommunicera med andra målgrupper än tidigare.



Av: Johan Thorén

FAKTA ALLSVENSKAN:


Antal klubbar: 16

Totalomsättning Inklusive spelartransfer (exkl. transfer):
2012: 1,27 Mdkr (1,1 Mdkr)
2011: 1,29 Mdkr (1,0 Mdkr)
2010: 1,0 Mdkr (0,9 Mdkr)
2009: 1,1 Mdkr (1,0 Mdkr)
2008: 1,0 Mdkr (0,9 Mdkr)

Publik:
2013:
1344 447
2012: 1 730 357
2011: 1 758 348

Publiksnitt:
2013:
7 639
2012: 7 210
2011: 7 326

Geografisk spridning:
Borås kommun: IF Elfsborg
Gävle kommun: Gefle IF FF
Göteborgs kommun:
IFK Göteborg, BK Häcken
Halmstad kommun: Halmstads BK
Helsingborgs kommun: Helsingborgs IF
Kalmar kommun: Kalmar FF
Malmö kommun: Malmö FF
Norrköpings kommun:
IFK Norrköping
Solna kommun: AIK
Stockholms kommun: Djurgården och IF Brommapojkarna
Södertälje kommun: Syrianska FC
Sölvesborgs kommun: Mjällby AIF
Växjö kommun: Östers IF
Åtvidabergs kommun: Åtvidabergs FF

Föreningen Svensk Elitfotboll(SEF)
Grundad:
1932
Antal klubbar: 32 (Allsvenskan + Superettan)
Omsättning: Cirka 300 Mkr



FAKTA SVENSKA HOCKEYLIGAN - SHL:


Antal klubbar:
12
Omsättning: 1,6 Mdkr
Publik:
2012/2013 (364 matcher): 2 119 566 åskådare
2011/2012 (371 matcher): 2 406 897 åskådare
Publiksnitt:
2012/2013:
5 822
2011/2012: 6 487
Total turistekonomisk effekt: ca: 310 Mkr
Turistekonomisk omsättning: 170 Mkr
Turistekonomis biljettomsättning:
140 Mkr
Geografisk spridning:
Gävle kommun: Brynäs IF
Göteborg kommun: Frölunda HC
Jönköpings kommun: HV71
Karlstad kommun: Färjestads BK
Leksands kommun: Leksands IF
Linköpings kommun: Linköpings FC
Luleå kommun: Luleå Hockey
Skellefteå kommun: Skellefteå AIK
Solna kommun: AIK
Växjö kommun: Växjö Lakers HC
Örebro kommun: Örebro Hockey
Örnsköldsvik kommun: MODO Hockey

Swedish Hockey League(SHL)AB
Antal klubbar: 12
Omsättning: 120 Mkr


DAMALLSVENSKAN

Antal lag: 12
Omsättning:
2012:
92 Mkr
2007: 62 Mkr
Publik:
2012:
110 414
2011: 122 030
2010: 80 223
Publiksnitt:
2012: 836
2011: 924
2010: 653
Geografisk spridning:
Göteborgs kommun: Kopparbergs Göteborg FC
Hässleholms kommun: Vittsjö GIK
Kristianstads kommun: Kristianstads DFF
Linköpings kommun: Linköpings FC
Malmö Kommun: LDB FC Malmö
Mölndal kommun: Jitex
Piteå kommun: Piteå IF
Skellefteå kommun: Sunnanå SK
Sunne kommun: Mallbackens IF
Tyresö kommun: Tyresö
Umeå kommun: Umeå IK FF
Örebro kommun: KIF Örebro DFF


Mats Enquist, Jörgen Lindgren och Annika Grälls får sällskap av företrädare för de nationella ligorna för handbollen, basketen, innebandyn och bandyn vid seminariet Professionell Idrott i Halmstad den 7/10. Dessutom kommer även inflytesrika makthavare som Petter Rönningen, Lars Lundov, Karin Mattsson Weijber och många fler under ledning av moderatorn Lennart Ekdal. Här kan du anmäla dig och läsa mer om seminariet.

 

Datum: 2013-09-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Botkyrka sätter fokus på jämställd idrott

 I ett samhälle som präglas av ekologiska, ekonomiska och sociala utmaningar arrangerar Botkyrka kommun tillsammans med det lokala föreningslivet Hållbarhetsveckan. Tillsammans med 48 föreningar och andra lokala aktörer bjuder Botkyrka kommun på 78 programpunkter på 32 platser runt om i kommunen.

  Kommunen vill lyfta frågor om jämställdhet, och hur man kan påverka medmänniskor på ett positivt sätt utifrån temat ”Ett gott liv – ett hållbart liv”.

- Botkyrka kommun arrangerar Hållbarhetsveckan för att ge Botkyrka en mer hållbar framtid. Därför bjuder vi in till en spännande föreläsning om idrott på lika villkor. Deltagarna kan även prova på olika idrottsaktiviteter. Det är viktigt för oss att vara med under Hållbarhetsveckan eftersom att det är roligt och konkret. Vår aktivitet leder kanske inte till några stora samhällsförändringar, men vi hoppas att deltagarna ska ha roligt och kanske få med sig några nya tankar, säger Susanna Evert, utredare i Botkyrka kommun.

 Tid och plats: Botkyrkahallen, lördag 21/9 kl. 10.00 -14.00

Hållbarhetsveckan erbjuder även aktiviteter om hållbar konsumtion, klimatet, jämställdhet, interkulturalitet.

 

Datum: 2013-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Oslos invånare sade ja till OS

 Den 9/10 deltog Oslos invånare i en folkomröstning som ska ligga till grund för om Norge ska gå vidare med en ansökan om Vinter OS 2022. Jasidan vann.

Klicka här för inslaget i NRK.

 

Datum: 2013-09-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska damlandslaget i beachvolley blickar framåt

Sverige har nu ett damlandslag i beachvolley, Karin Lundqvist(th) och Nina Grawender. Paret kom nia under EM i juli och har nu utsetts till landslag på damsidan.

- Vårt mål är att vara med på OS i Rio 2016, och den första säsongen tillsammans har så här långt varit väldigt bra. Det känns jättekul att vi presterat så bra och nu utsetts till landslag på damsidan, säger rutinerade Karin Lundqvist, som spelar för Katrineholms VK.
 Hon har representerat blågult tidigare i karriären, men aldrig kommit så långt som till OS. De senaste två åren har hon bott i Brasilien och som enda europé spelat på världens främsta tour; Banco do Brasil. Bästa placering där är 3:e plats för Lundqvist där hon vunnit över de främsta brasilianskorna. Sedan i februari i år tränar Karin Lundqvist tillsammans med Nina Grawender, och förra helgen tog paret sin första internationella titel tillsammans, då de vann Nordeuropeiska Mästerskapen i Oslo.  Att vara med i landslaget har varit en dröm för mig ända sedan jag började spela.

- Faktum är att Karin varit min idol, och nu när vi spelar tillsammans känns det så fantastiskt roligt. Vi kompletterar varandra och har en enorm vilja att komma framåt, säger Nina Grawender.

 Grawender kommer från Göteborg, där hon spelar för Göteborg Beachvolley Club. Hon fick sitt genombrott 2010, då hon tog SM-silver och spelade internationellt.

- Karin och Nina har inlett sin gemensamma resa på ett fantastiskt sätt med en stark utveckling på bara ett halvår. Under säsongen har de gjort mycket fina prestationer med en niondeplacering på EM och nu senast vinsten i Oslo. Än är säsongen inte slut och vi är nöjda och stolta över att de gör en långsiktig satsning, säger Saffet Eraybar, ordförande i Svenska Volleybollförbundet.

 

Datum: 2013-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Glöm inte den andra sidan av sponsormyntet

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Sponsring syftar till att uppnå goodwill. Som alla vet är utfallet av sponsring svårt att mäta i kronor eller nya affärer. De immateriella värdena dominerar. Så har det alltid varit och så kommer det förmodligen att förbli.

 

 Seriösa sponsorer arbetar målmedvetet för att skapa största möjliga utdelning på sina investeringar. Första steget efter det att strategin lagts fast är alltid att välja rätt objekt och sedan skriva ett så bra avtal som möjligt. Därefter inleds det tålmodiga arbetet att utveckla sponsorskapet på ett professionellt sätt så att det verkligen leder till maximal nytta för företaget. Många är duktiga på detta, men långtifrån alla. Orsakerna till det skiftar.

 Något som det absoluta flertalet företag är dåliga på är att tacka nej. De som vill bli sponsrade är mångdubbelt fler än de som vill sponsra och det är naturligt att en viss trötthet infinner sig på de företag som får tusentals mer eller mindre väl underbyggda sponsorförslag att ta ställning till varje år.

 Situationen leder till att många propåer möts av den stora tystnaden. De som har sänt in sina förslag och ivrigt väntar på svar får inga sådana. Företagen vill inte spilla tid och kraft på att ens tacka nej. De har ju inte bett om några förslag!

 Sedan finns det företag som så småningom skickar i väg ett mejl eller t o m ett pappersbrev. Ett tränat öga ser omedelbart om det är ett standardsvar, vilket det oftast är.

 Slutligen finns det ett mindre antal företag som faktiskt anser att det här är viktigt. De kanske tackar nej till förfrågan, men de anstränger sig att förklara varför. Heder åt dem! Eftersom jag själv i många år arbetat på ett företag som var känt som en av Sveriges största sponsorer så är jag väl bekant med situationen. En ständig ström av entusiastiska förslag strömmade in. En del var av den arten att de saknade all kontakt med verkligheten. Andra var allmänt stolliga. Mitt i alltsammans glimmade ett och annat guldkorn.

 Oavsett vilket hade brevskrivarna lagt ner mycket jobb och deras förhoppningar lyste som fyrar på ett stormigt hav. Många gånger var det svårt att tacka nej. Ändå skedde det i 99 fall av 100.

 Självklart ledde det till besvikelser. Men så mycket lärde jag mig under de åren att de flesta idrottsledare – för det var mest sådana – som sökte sponsorer för sina verksamheter accepterade ett avslag mycket lättare om de fick ett vänligt svar som förklarade varför något samarbete inte kunde komma till stånd.

 Alla sponsorer vet att bra sponsring kan leda till ökad goodwill. Men det gäller att komma ihåg att även det här myntet har en annan sida. Glöm inte de alla – och de är i förkrossande majoritet – som söker men inte får någon sponsring. Att tacka nej kan uppfattas som negativt. Men gör inte skadan värre genom att inte återkoppla alls. Eller att göra det genom ett intetsägande standardsvar som inte gör någon människa glad.















Uno Grönkvist

Journalist och sponsringsexpert

 

Datum: 2013-09-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Trestegsraketen tankad - VM i amerikansk fotboll ska bli ett lyft

 Trestegsraketen är tankad och klar för start. Målet är ett succéfyllt VM i amerikansk fotboll 2015 på Tele2 Arena i Stockholm. Första steget tas på lördag då SM-finalen i Superserien avgörs på arenan. Ett stort steg. Amerikansk fotboll har aldrig spelats på en så stor arena i Sverige tidigare, och kommer dessutom att direktsändas på TV4 Sport.


 Carlstad Crusaders quarterback Anders Hermodsson(t.h) och Örebro Black Knights Anton Källvik, linebacker, laddar för en stenhård finalkamp på Tele 2 Arena. Foto: Hans Fridén.

 Samma dag som den amerikanske presidenten Obama är på besök håller VM organisationen för den amerikanska nationalsporten presskonferens. SM-finalerna som nu på lördag inleder resan mot VM är viktiga startskott. Tre SM finaler nu följs upp av finalspelet även 2014, och sedan är det dags för VM med de allra största och bästa på plats i juli 2015…
Markus Magnell, VD för VM-organisationen har bråda dagar, men är fylld av tillförsikt.
- Det gäller att jobba fiffigt, hårt och göra rätt jobb. Inte skjuta från höften. Målet 2015 är att locka 100 000 åskådare till läktarna och lyfta amerikansk fotboll i Sverige ytterligare, säger han. Målet 100 000 åskådare delas upp i femtedelar för att kunna bearbetas mer målinriktat. De ska se möjligheten och välja att se världens bästa landslag och spelare på riktigt.
- Vi samarbetar med Stockholms Visitors Board, för vi är övertygade om att VM är en magnet för att få internationella besökare till Stockholm. Både de som redan är intresserade av amerikansk fotboll – och de som vill se något nytt. Här har vi säkert 40 procent av besökarna under VM. En annan stor grupp är barnfamiljer för detta blir ett evenemang som ska bli attraktivt för alla åldrar. Sedan förstås de som på olika sätt är aktiva eller engagerade i svenska klubbar. En annan stor grupp är ungdomar, som vuxit upp med amerikansk fotboll på tv-spel och därför kan sporten, säger Markus Magnell.

 Intresset för den globalt så starka sporten amerikansk fotboll växer stadigt i Sverige. Ett exempel är Viasats tittarsiffror i Sverige från NFL-matcher i USA, som fördubblats till 40 000 tittare när det kom till svenska kommentatorer. Sponsorer och samarbetspartners är förstås nyckeln för att bygga upp arbetet. Markus Magnell är väl medveten om att 2015 är väldigt nära men triggas av uppgiften och är lugn. Tävlingsmänniska som han är, med ett förflutet som aktiv spelare i USA och Tyresö Royal Crowns. Idag finns samarbete med Tele2, Rica Hotels och SJ. Viktiga aktörer för att nå ut och ge många möjlighet att komma till Stockholm och läktarna på Tele 2 Arena i juli 2015.

 Men inte nog med det: - I vårt advisory board har vi bland andra Stockholms finansborgarråd Sten Nordin och Börje Ekholm, VD på Investor. Skickliga och starka rådgivare som jag är övertygad om kommer att bidra till att vi når ut, säger han.

 Men första steget tas alltså nu på lördag 7 september, då Carlstad Crusaders och Örebro Black Knights ska kämpa om SM-bucklan. Men det är inte enbart finalen i Superserien som avgörs då. Dessutom är det final i U19 mellan Tyresö Royal Crowns och Kristianstad Predators, samt damfinal mellan Stockholm Mean Machines och Arlanda Jets.

- Det är viktigt för sportens utveckling att vi når ut till de stora arenorna. Det är en dröm som förverkligas både för oss coacher och för alla spelare, säger Carlstad Crusaders coach Doug Adkins. Örebro Black Knights coach Jim Ward håller med, och tillägger:
- Vi måste bygga sporten från gräsrötterna och aktivera barnen och ungdomarna. Så som man gjort så framgångsrikt i Österrike. Vår ungdomsverksamhet är bra, men ska utvecklas för att ge sporten full kraft. Att vi då syns på denna härliga arena och visar upp vår sport är mycket viktiga faktorer. Stämningen väntas bli hög och het.

Chartrade bussar från de deltagande finallagen är inplanerade, men givetvis hoppas man att stockholmarna ska komma till arenan och se sporten denna legendariska dag.


Av: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2013-09-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Djurgården har flest fotbollssupportrar i Stockholm bland Stockholmsklubbarna

Djurgården har flest fotbollssupportar i Stockholm, Hammarbyare dricker mest alkohol,
AIK är det mest jämställda laget - detta i en jämförelse mellan de tre Stockholmsklubbarna. Klicka här för Anders Erikssons sammanställning av fakta om fotbollssupportrarna i klubbarna DIF, AIK och HIF. Anders jobbar på mediabyrån MEC och han har hämtat statistiken från utredningsinstitutet Sifo.

 

Datum: 2013-09-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

- PROFESSIONELL IDROTT 2013 -

"Man måste våga och ta risker"


 Legendariska vapenbröder ligger bakom Göteborgs ställning på evenemangsmarknaden.
Leif Nilsson och Göran Johansson kommer båda till Professionell idrott i Halmstad.

  Göran Johansson och Leif Nilsson hade bägge nyckelroller när Göteborg hade positionen som evenemangskommunen nummer ett under flera decennier. Göran banade väg med politiska beslut. Leif sprang på marken och hämtade hem byggstenar i form av evenemang. Syftet var att stärka Göteborgs varumärke.
 Den 7 oktober kommer bägge till seminariet Professionell Idrott för ett samtal om hur det var, hur det är och hur det kommer att bli när evenemangskartan ritas om.


GÖRAN JOHANSSON är fackbasen från SKF som gjorde en lång karriär inom socialdemokraterna och blev en tongivande politisk röst regionalt och nationellt. När Göran 1988 övertog klubban som Kommunstyrelsens ordförande var det kort efteråt som Göteborg gick in i en ny expansiv era som turist- och evenemangsstad. Under flera decennier var Göran Johansson spindeln i nätet i en trojka beslutsfattare som tog besluten och satte agendan för regionens utveckling. Att ”Lilla London” kunde få stora Friidrotts-VM 1995 blev en milstolpe.

Vilken kommun hade Göteborg varit om det inte hade varit för evenemangen?
- Evenemangen har betytt väldigt mycket för Göteborg. Ta VM i Friidrott 1995 när folk berättade att de varit på VM, men aldrig varit inte inne på själva arenan. De hade varit på Avenyn som var helt tjock av folk. Upplevelsen folk hade av att Göteborg fått ett VM i Friidrott och fått beröm för genomförandet var stolthet. Det gav känslan att om man klarar av ett stort evenemang som VM har du ett intyg på att du klarar av annat stort även utanför idrotten, säger Göran Johansson.

Vilka har varit de stora och svåra besluten?
- Det var besluten runt VM 95, som till exempel att bygga VM-byn på Heden. Men det imponerade på atleterna som hade gångavstånd till arenan och uppvärmningsarenan, något de inte varit med om tidigare. Vi pratade inte så mycket om riskerna utan var glada över att få arrangera VM och fokus på låg på lösningarna. Ska man hålla på med evenemang måste man våga och ta risker.

Vad gör Göteborg till en bra evenemangskommun?
- Det handlar om att alla ställer upp och samverkar. Hotellen måste ställa upp, restaurangerna måste ställa upp, alla måste ställa upp. Det förutsätter att alla tycker om det som görs runt evenemangen och känner sig välkomna. Jag tror det är en förutsättning att det är allmänt förankrat hos folk. Det är helt avgörande.

Hur såg du på situationen att ni under lång tid var ledande och att det inte gjordes mer nationellt?
- Jämfört med andra städer som Göteborg konkurrerade med internationellt fick vi ingen ekonomisk uppbackning. Vi uppvaktade regeringen gång på gång för att de skulle engagera sig och förklarade att utan stöd riskerade Göteborg att inte få ett enda evenemang. Nu är det ännu viktigare framöver att regeringen tar hand om frågan och stöttar när det ska sökas stora internationella evenemang. Framöver har vi en tid där konkurrensen kommer bli mycket hårdare, det kommer nya evenemang och nya aktörer. Om vi inte visar att Sverige är intresserade som nation blir det svårt att hävda sig i konkurrensen.

Hur ser på att andra svenska kommuner gör evenemangssatsningar, hur ska Göteborg hantera den nya situationen?
- Det gäller att hitta rätt vägar framåt och framför allt ha nära kontakter med arrangörerna. Göteborg har ett bra utgångsläge. Det gäller att ta vara på det och framför allt ligga på hela tiden och inte ta någonting för givet.
- Vi har ingen bra inomhusarena i Göteborg och sedan ser jag framför mig ett tak på stora Ullevi. Det finns bara en stor friidrottsarena i Skandinavien och det är Ullevi. Ett ordentligt tak över Ullevi kommer säkra oss konkurrensmässigt gentemot många andra städer.

Vilket är ditt största personliga evenemangsminne?
- Det är från Avenyn under VM 95. Det var så mycket folk att man inte kunde röra sig. Där satt en äldre dam i rullstol och jag frågade henne: ”Hur är det?” Hon hackade sig fram decimeter för decimeter och tittade på mig ”Det här är det bästa evenemanget – det är så roligt!”. Då tänkte jag att vi har lyckats. Jag kan fortfarande se henne framför mig.

Går du på några evenemang idag?
- Det blir inte mycket, jag är numera pensionär. Det blir fotboll med IFK Göteborg någon gång. Friidrott har vi inte haft på ett tag, det skulle jag gärna titta på. Gothia Cup har vi varje år och det brukar jag brukar titta på. Det är ett stort evenemang.


LEIF NILSSON lämnade på 1980-talet NCC Väst, för att bygga vidare inom evenemangsbranschen. I över 20 år satt han på centrala roller inom Göteborg & Co som tillhörde den grupp av verksamheter - Liseberg, Svenska Mässan, Scandinavium och Business Region - som var motorn i satsningen på turism och evenemang. Leif hade förmågan att med politisk uppbackning springa snabbast och först efter evenemangen och såg till att de landade i just Göteborg. Sedan några år tillbaka har Leif Nilsson ett nationellt perspektiv på evenemangsindustrin och sitter bland annat med styrelseuppdrag inom racingserien STCC.

Det växer fram nya evenemangskommuner i Sverige, hur mycket är de påverkade av Göteborg?
- Vad man gjorde i Göteborg för 20 – 25 år var att börja industrialisera turismen och evenemangen, och göra det till en näringsgren. Jag är helt övertygad om att det jobbet man har gjort har haft stor betydelse för utvecklingen i Sverige totalt sätt, säger Leif Nilsson.

Är du nöjd med hur förutsättningarna för evenemang utvecklas nationellt?
- Ja jag tycker det är fantastiskt. Nu har man byggt ett antal stora arenor i Stockholm och Malmö, sedan har man utvecklat många bra arenor för fotboll, ishockey och även handboll i mindre kommuner. Nu har vi hårdvaran på plats, nu gäller det att jobba med mjukvaran och fylla arenorna, vilket kommer bli den stora saken att konkurrera med på sikt. Det blir en fantastiskt spännande tid framöver.

Hur konkurrerar man med mjukvaran?
- Det är väldigt viktigt att arenorna jobbar med aktörerna som har mjukvaran, arrangörsbolag, konsertbolag och personer som har idéer, på ett bra sätt och skapar möjligheter tillsammans.
- För destinationerna krävs att de är dynamiska, vågar satsa och inte låter rädslan ta över. Kommunerna måste också ta fram den rätta kompetensen och arbeta med okonventionella lösningar på olika sätt. De som gör det och vågar stötta arrangörer kommer att lyckas.

RF och SOK har utsett Jöran Hägglund till utredare av OS 2022, vad vill du att utredningen landar i?
- Jag skulle vilja att man kom fram till att man verkligen gör en genomarbetad ansökan om ett Vinter-OS. Jag är helt övertygad om att det skulle stärka evenemangssidan nationellt och samla den kompetens som finns i landet. Ett Vinter-OS eller Fotbolls-EM skulle vara ett perfekt tillfälle att involvera flera kommuner och samla nationen.

Vilka är landets starka evenemangsregioner?

- Det finns fyra starka regioner; Malmö som har klarat av stora evenemang, Stockholm och Solna med nya arenor, Östersund/Jämtlandsregionen och Göteborg. På senare tid har vi även sett hur flera mindre regioner utvecklats vid sidan av de stora. Umeå, Växjö, Halmstad och Kalmar har alla utvecklats starkt, byggt upp kompetens och blivit professionella.

Vilka lärdomar går att dra av Dam-EM och publiksuccén?
- Sverige är en bra nation i damfotboll och det fanns hopp om laget skulle hamna i topp. Pia Sundhage hade en väldigt stor betydelse med sitt enorma engagemang. När det är tuffa tider och ekonomin är pressad för många finns det ett behov av att vara delaktiga i något gemensamt. Herrlandslaget har haltat lite på sistone och det fanns inget annat stort evenemang som krockade utan det blev en stor sommargrej och folk hade tid att engagera sig. Det var rätt timing på många sätt och en väldigt lyckosam kombination av många faktorer. Grunden är ändå att Sverige tillhör världstoppen i damfotboll.

Vilken kommer vara den ledande evenemangskommunen om tio år?
- Det är en bra fråga. Idag är Stockolm och Malmö starka, och Göteborgs försprång är utjämnat. Samtidigt har Göteborg en jättemöjlighet om man hanterar det här på ett begåvat sätt att vara ledande igen inom 10-15 år. Stockholm har nu en jättechans att ta en position på allvar genom att man har de stora arenorna och beslutsfattare och departementen nära sig. Får man ihop allt det blir Stockholm väldigt starka. Vi får se hur det utvecklar sig, det är som sagt spännande tider.


Göran Johansson och Leif Nilsson är två i raden av namnkunniga talare som kommer till seminariet Professionell Idrott i Halmstad den 7/10. De får sällskap av Petter Rönningen, Lars Lundov, Karin Mattsson Weijber och många fler under ledning av moderatorn Lennart Ekdal. Här kan du anmäla dig och läsa mer om seminariet.


 


Av: Johan Thorén

 

Datum: 2013-08-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DN Galan - en Stockholmsklassiker

 Vilken evenemangsvecka som Stockholm bjuder på! Tele 2 Arena invigs,
Vattenfall World Triathlon pågår och ute på Djurgården körs Bellmansstafetten.
 
  På lördag tar unga friidrottare 12-19 år över Stockholms Stadion för DN Galan Youth. I torsdags var Sport & Affärer på  DN Galan, en älskad svensk evenemangsklassiker som år efter år lockar världsstjärnor och en trogen publik.  I år kom 15 nyblivna världsmästare för att tävla tillsammans med några av våra svenska elitidrottare en underbar augustieftermiddag och kväll inför 12 814 friidrottsfantaster på Stockholms Stadion. (731 000 såg evenemanget i TV).



 Även om Sverige kanske inte har världens bästa friidrottslandslag just nu är det fantastiskt kul att få se våra svenska friidrottare mäta sina krafter med den yppersta världseliten på hemmaplan. Spännande var det bland annat att följa spjutkastarna Kim Amb och Sofi Flink. Hur ofta kommer det fram sådana spjutlöften samtidigt på både herr- och damsidan? Här känns det som att framtiden ruvar på många nya sköna personliga rekord för bägge två. Vi fick också stifta bekantskap med den lovande sprintern Erika Ekelund. Kvällen till ära hade Emma Green Tregaro åter smyckat sina naglar i regnbågens färger. Hennes sportsliga framträdande var dock inte lika färgglatt. Men publiken trivdes i sensommarvärmen och de flesta lär komma tillbaka till nästa år även utan dyre Bolt och Isinbajeva. Man kommer rätt långt även med stjärnor som LaShawn Merritt, Zuzana Hejnova, Svetlana Shkolina, Anna Tjitjerova, Valerie Adams, David Oliver och våra svenska hjältar.


Bra VIP koncept
För sponsorer och VIP:are hade ägaren Stadionklubbarna ordnat ett mingelområde "Diamond Lounge" på gräset utanför GIH:s lokaler. VIP kvällen bestod av en trestegsraket: Först DN Galan Seminar. Kl 16 berättade Kajsa Bergkvist och Magdalena Forsberg om vägen till sina framgångar. Forskarna Magnus Lindwall, Johanna Uddén Hemmingsson och Mikael Mattsson föreläste därefter om Motivation, Motion och Mat. Warm Up Partyt skedde i luftiga och smakfullt inredda partytält. Här hade det dukats upp till medelhavsbuffé med god mat och dryck och i bakgrunden hördes smäktande livemusik med Adolphson & Falk kryddad med uppladdningsintervjuer. Här såg vi bland ca 900 andra, SOK:s Gunilla Lindberg och Stefan Lindeberg samt Stockholms Stads Sten Nordin och Henrik von Arnold på Stockholm Visitors Board.

Ca kl. 19 tågades det mot fasta platser på Stadion och härliga idrottsliga upplevelser. Utanför VIP tältet stod då sponsorn Renault beredd och puffade för en av sina miljövänliga modeller. Samma bilmodell för övrigt, som körde in världsartisterna till Stadion i början av kvällen.
 Cool Down Partyt
tog vid kl 22 fram till midnatt. Nu serverades svamppytt och goda drycker och i bakgrunden skön 60-talsinfluerad musik från drivna discjockeys.

 Vi bedömer VIP kvällen som mycket lyckad. Folk mådde bra och det minglades verkligen mellan borden. Sport & Affärer delade från angiven rollupplats, ut tidningar och program inför seminariet Professionell idrott.
Vi träffade vd:n för Sponsrings & Eventföreningen, Niklas Birgetz som var på ett strålande humör:

- Jag tycker att DN Galan har hittat helt rätt med sitt VIPupplägg. Det här känns som en perfekt balans mellan själva idrottsevenemanget och VIP eventet.

Vad tyckte då DN Galans ordförande Jan Kowalski om årets evenemang?
- Vi är nöjda. Publiken ökade jämfört med förra året och idrottsprestationerna var bra.

Låg inte evenemanget något för nära VM? Aktiva och publik kan vara trötta?
- Vi styr inte schemat själva utan måste förhandla med de övriga tretton Diamond League arrangörerna och det Internationella Friidrottsförbundet. Till nästa år ligger vi längre ifrån EM i Zurich(4 dagar) än vi gjorde från VM i år(2 dagar).

Många icke-européer kommer att vara mycket taggade att tävla under nästa års DN Gala då de inte haft något mästerskap. Det gäller länder som USA, Jamaica, Kenya och Etiopien...

 

Hur ser du på att MAI Galan nästa år planerar att lägga sig några dagar före er?
- Som en ren provokation. Det vore inte bra för svensk friidrott.


Borde ni inte samverka och stärka varandra istället och dela in friidrottsåret i lämpliga kalendariska delar?

- Jo samverkan är alltid bra men som det nu ser ut är vi långt ifrån ett sånt upplägg.

 

Hur har årets sponsorbearbetning gått? Ifjol nådde ni ca 10 miljoner kronor?

- Vi tappar sponsring för mellan en halv till en miljon kronor.

 

Anlitar ni konsulter eller sköter ni sponsorbearbetningen själva?

- IMG sköter vår sponsorförsäljning.

 

Ifjol gjorde ni en förlust på 3 miljoner totalt hur har ni hanterat det?

- Genom att minska kostymen. Vi vet vilka poster som måste dras ner. Vi ska komma ihåg att utan Stadionklubbarnas ideella insatser skulle detta inte gå att genomföra.

Era VIP aktiviteter får bra kritik. Anlitar ni eventkonsulter för att sköta detta?

- Nej VIP upplägget har vi byggt upp själva och med egen personal på plats.


  Arrangörernas personal var under hela kvällen glad, trevlig, tillmötesgående och professionell. När vi nöjda vandrade hemåt hade arrangörerna placerat ut effektfulla marshaller som kantade gångvägen ner mot Lidingövägen och bildade en alle´av ljus i mörkret. Stadions vackra tegelborg tornade upp sig framför oss och omgärdade den ännu spotlightbelysta ljusgröna gräsmattan. Precis som ville den klassiska arenan skydda något. Något som påminner om idrottens själ.




Gustaf Berencreutz

 


Klicka här för resultatinfo från DN galan 2013.



DN Galan ingår i den högsta internationella tävlingsserien Diamond League som består av 14 galor över hela världen. Arrangören Stadionklubbarna(Bromma IF,Hammarby IF, Hellas FK, Huddinge AIS, Hässelby SK, IFK Lidingö, Spårvägens FK, FK Studenterna, Sundbybergs IK, Turebergs FK, Täby IS och Väsby IK) arrangerar också Lilla DN Galan(19/8) och DN Galan Youth(24-25/8).


För er som vill se mer friidrott så är Finnkampen tillbaka på Stockholms Stadion där den klassiska kampen mellan Sverige och Finland äger rum den 7–8 september.

 


 

Datum: 2013-08-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Händer som talar 1968 - 2013

 Idrottsmän är effektiva bärare av olika budskap. Ibland fungerar de som levande reklampelare för sponsorer. Ibland kommer budskapen inifrån dem själva och då blir effekten som regel större. Här två bilder från olika tider och evenemang och med helt olika budskap. Men det råder ingen tvekan om styrkan i genomslaget för båda aktioner.

 


 

Datum: 2013-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golfindustrin mer innovativ än förbundet och klubbarna

 Krönika av Uno Grönkvist



 Golfsporten är flera hundra år gammal. Världens första golfklubb bildades 1744. Naturligtvis skedde det i Skottland och klubben fick det respektingivande namnet ”The Honourable Company of Edinburgh Golfers”. Det är därför inte så märkligt att traditionerna omhuldas mer än i de flesta andra idrotter.


 Reglerna är många och uråldriga. Beteckningarna är på engelska. Klädkoderna strikta. Det gäller att uppföra sig, annars platsar man inte! I vart fall var det så när golfspelarna i Sverige var relativt få och främst hörde hemma i de i de övre samhällslagren. Det var fint att spela golf och medlemskapet i en anrik klubb utgjorde en statusmarkering. Men för inte allt för många år sedan öppnades slussportarna. Intresset för golf växte explosionsartat och plötsligt var det en folksport med 600 000 medlemmar. Köerna blev långa och tusentals betalade villigt en årlig köavgift för att släppas in i gemenskapen. Väntetiden på en del klubbar var orimligt lång.

 När jag kollade med Halmstad GK för några år sedan uppgick den till tjugofem år! Den klubb jag då tillhörde, Ågesta i Stockholm, hade då en kötid på tretton år. Nya banor anlades och golfklubbarna blev allt fler. Många präglades av en arrogant attityd. Särskilt gällde detta på snobbklubbarna, där man slog vakt om sina medlemmar men nonchalerade greenfeespelarna trots att dessa i stor utsträckning bidrog till de ökande intäkterna. Men för några få år sedan vände trenden. Allt fler tröttnade på att spela golf och nyrekryteringen gick trögt. Ett medlemsras inleddes vilket fick till följd att ett stort antal klubbar runt om i landet drabbades av ekonomiska problem. Flera gick i konkurs ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2013 - JENS ALM

 "Man bygger inte efter den verklighet som väntar"

 

 Mångmiljardinvesteringar i arenor och arvet efter evenemang är brännande frågor där många känner sig kallade. Numera sammanställer Idrottens Analysinstitut ”World Stadium Index” som visar hur väl värdkommuner lyckas med bedriften. Analytikern och författaren bakom rapporten, Jens Alm, är med på Professionell Idrott den 7 oktober för att berätta hur man lyckas undvika att bli sittandes med en ”White Elephant” i knäet.


  Idrottens Analysinstitut är en oberoende och självständig institution under Kulturministeriet i Danmark med uppgift att ge en översikt av aktuell och samhällsorienterade forskning om idrott. Därutöver ska institutet analysera idrottspolitiska beslut ur olika perspektiv och initiera debatt om viktiga policyfrågor.

 
Varför valde ni att ta fram rapporten "World Stadium Index"?
- Vi var medvetna om att de investeras betydande belopp i anläggningar inför stora idrottsevenemang, men vi hade inte samma förståelse för hur väl de nya arenorna faktiskt användes efter evenemanget är över. Vi ville därför empiriskt undersöka arenornas arv och titta närmare på i vilken utsträckning de nya arenorna utnyttjas – också i förhållande till förväntningarna och löftena som framfördes före de stora evenemangen, säger Jens Alm(bilden).

Hur långt ligger framme ligger vi i Norden när det gäller arenautveckling i en internationell jämförelse?
- Norden ligger förhållandevis bra framme. Nya, stora arenor har blivit uppförda de senaste åren i Sverige, men också i Danmark och Norge. Norge har även i viss utsträckning ett anläggningsarv från vinter-OS 1994 samt VM i skidor 2011. Men i en internationell jämförelse kring innehåll- och affärsutveckling på och omkring arenorna ligger Norden efter, men vi måste vara medvetna om att befolkningsunderlaget i Norden är långt mindre än i de mer tätbefolkade delar av världen.

Vilka är de vanligaste strategiska misstagen som görs vid arenabyggen ihop med stora evenemang där ett positivt arv gås miste om?
- Att man bygger efter andra aktörers krav och inte efter den verklighet som väntar när evenemanget är över. Flertalet ägare verkar även sakna en reell plan om hur arenan ska utnyttjas och vad den ska ha för innehåll, och verkar inneha en övertro på att endast arenan i sig ska locka åskådare i ett kort- och långsiktigt perspektiv.

Finns det något framgångsexempel respektive fiasko som rapporten pekar på?
- Flertalet av de arenor som uppfördes eller renoverades inför fotbolls-VM i Tyskland 2006 fyller en fungerande funktion även efter sommaren 2006 då en majoritet av lagen som spelar på VM-arenorna har ett publiksnitt som motsvarar Fifas kapacitetskrav.

- Några av de arenor som användes för fotbolls-EM i Portugal 2004 har det numera kärvt. Bland annat Estádio Dr. Magalhães Pessoa, som både saknar en fast hyresgäst och har varit ute till försäljning då de kommunala ägarna har haft ekonomiska problem kopplade till arenan.

Vilken är din personliga favoritarena?
- Utifrån ett World Stadium Index perspektiv skulle jag säga Turner Field, Atlanta, USA. Där har man lyckats anpassat den före detta olympiska arenan till lokala idrottsliga förhållanden och har höga åskådartal varje år.

- Rent arkitektoniskt skulle jag säga Estádio Municipal de Braga. Fantastiskt vacker och nyskapande arena. Och får jag välja helt fritt blir det Olympia i Helsingborg. Klassisk fotbollsarena där fotbollen står i centrum och där arenan har renoverats med värdighet.


Jens Alm är en i raden av namnkunniga talare som kommer till seminariet Professionell Idrott i Halmstad den 7/10. Han får sällskap av Göran Johansson, Leif Nilsson, Lars Lundov, Karin Mattsson Weijber och många fler under ledning av moderatorn Lennart Ekdal. Här kan du anmäla dig och läsa mer om seminariet.


JOHAN THORÉN

 

Datum: 2013-08-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatten om polisnotorna fortsätter

Läs här inlägget på DN Debatt av Jörgen Lindgren, Svenska Hockeyligan, Mats Enquist, generalsekreterare Föreningen Svensk Elitfotboll samt Johan Ahlborg, vd, Djurgården Fotboll.

 

Datum: 2013-08-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2013

 "Bättre budgetarbete, tydligare mål och transparens"

 

Den 7 oktober utses Sveriges Främsta Idrottskommun för åttonde gången i samband med heldagsseminariet ”Professionell Idrott – idrott som motor för regional utveckling”. Bakom den djupgående analysen står Peter Rohmée från konsultbolaget Perohcon. Här ger Peter sin bild av hur kommunerna använder listan, hur de kan klättra på den, skillnaden med SVT:s rankinglista av idrottsstäder samt de nya utmärkelser som 2013 års lista innehåller.

 

Vilka effekter och förändringar märker du i spåren av rankinglistan?
-Generellt kan man säga att listan används av flera kommuner som ett verktyg i deras destinationsmarknadsföring. Jag ser idag fler referenser till listan ofta med förhoppningen om ett avancemang inför kommande år. Jag märker också att professionalismen ökar, både i det direkta arbetet med idrott och event och i kommunikationen av dessa. Att genom idrotten skapa upplevelser för kommuninnevånarna känns idag som ett starkt politiskt argument.
-När en kommun idag investerar skattekronor i bredd- och elitidrott och i större idrottsevent tittar de mer på de ekonomiska samhällseffekterna än tidigare. Effekter som bl.a. handlar om livskvalitet och tillgänglighet.

-Sedan har kommunerna olika förmåga att nå framgång beroende på vilka resurser och vilka kompetenser de sätter in. Tror man att det är något som går att skapa med vänster hand utan att investera i genomförandeåtgärder så går det inte. Men kommuner, oavsett storlek, som vågar investera har alltid möjlighet att genomföra sina idrotts- och eventsatsningar framgångsrikt, så enkelt tror jag att det är.

Vilka områden kan kommuner generellt bli bättre på för att utvecklas som idrottskommun?
- Utvecklingen går fortfarande för långsamt. Kommunerna saknar många gånger strategier som visar vilka event eller elitsatsningar de ska satsa på, utan sätter upp fingret i luften och känner vart det blåser. På evenemangsområdet har som exempel de framgångsrika kommunerna oftast utvecklat en eventstrategi där det tydligt framgår vilken samhällsintäkt som varje investerad skattekrona bör skapa. Normalt är kravet att varje skattekrona tillför besöksnäringen åtta till tio gånger. Så ser det ut i Europa bland våra konkurrenter och så borde det se ut i Sverige också. Det är ett jättebra mått och sätter vi det i Sverige är vi på samma nivå som våra konkurrenter i Europa.

Finns det andra förbättringsområden?
- Kunskap och transparens. Det är viktigt när kommuner investerar skattekronor i event, arenor och i satsningar på bredd och elitidrott, att man samtidigt informerar kommuninvånarna om de samhällsintäkter och samhällskostnader som detta kan medföra, dvs. man skapar en samhällsbudget. Invånarna ska på ett enkelt och transparent sätt kunna ta del av kommunens idrottspolitiska program.
- I debatten kring Tele2 Arena i Stockholm och Friends Arena i Solna har jag saknat elementet av en analys av samhällsintäkten. Det skapas en stor samhällseffekt för framför allt besöksnäringen i Stockholms stad genom Friends Arena och Tele 2 Arena och andra arenor. Det finns ingen arena i Europa, sagt med en viss överdrift, som går med plus ur ett företagsekonomiskt perspektiv. Det är först när du lägger in en samhällsintäkt av hur mycket arenan kommer medverka till ökad konsumtionen för besöksnäringen som det går ihop. Kommunerna kan bli mycket bättre på att göra samhällsbudgetar för såväl arenor och evenemang.

Branschen och näringen har inte kunnat enas om en gemensam utvärderingsmodell av evenemang, hur ser du på det?
- Jag har hävdat i många år att Tillväxtverket borde vara den myndighet som tar fram en nationell modell för samhällseffekter av evenemang som så många intressenter som möjligt kan acceptera; regioner, kommuner, arrangörer och besöksnäringen. Det har man inte gjort utan det som finns är den gamla modellen som kom fram via Turismens Utredningsinstitut i Göteborg. Den innehåller ett antal brister och det är inte riktigt bra. Vi kan inte riktigt lita på prognos- och utfallssiffror som kastas ut i debatten och upprepas de tillräckligt många gånger av kommunalråd och höga tjänstemän blir de ofta till sanningar i debatten.

Kan du berätta om några nyheter som årets rankinglista innehåller?
- I år kommer vi förutom huvudpriset Årets främsta idrottskommun även att utse Årets elitidrotts-, Årets breddidrotts- och Årets Evenemangskommun. Det sätter fokus på olika kommuners unika kärnområden i sina idrottssatsningar.

Vilken är skillnaden mellan Sport & Affärers kommunrankinglista och SVT:s ranking över idrottsstäder?
- SVT:s lista handlar enbart om elitidrott och antal elitlag och medaljer inom ett tjugotal idrotter ihop med allmänt tyckande av en jurygrupp av TV tittare och SVT:s egen personal. Sport & Affärers lista är bredare men också djupare genom att den har fler viktiga kriterier där elitidrott är en av dessa. Vi analyserar också kommunernas förutsättningar för ungdomsidrott, motionsidrott, friluftsaktiviteter och handikappidrott. Dessutom analyserar vi t.ex. faktorer som företagsklimat och ohälsotal för att ge en återkoppling till samhällsekonomiska effekter av en kommuns idrottspolitik. Sammanfattningsvis kan man säga att det är en stor skillnad mellan listorna. Vår etablerades 2006 och de gjorde sin första 2011.

Vad är roligast respektive svårast med att göra undersökningen?
- Roligast är att man lär sig själv väldigt mycket om olika kommuner utifrån faktorerna som analyseras. Det svåraste är att väga samman de objektiva analysfaktorerna med den subjektiva bedömningen som jag måste göra till syvende och sist. Att ta fram tio i topp är relativt enkelt jämfört med plats 25-30 där nyansskillnaderna ofta är väldigt små.

Hur ser du på att Sveriges främsta idrottskommuner utses i samband med seminariet Professionell idrott som i år går i Halmstad?
- Listan sätts då in i ett större sammanhang, dvs. i en debatt om idrottens breda betydelse för kommunal och regional utveckling.

En sista fråga:- Sport & Affärer har länge propagerat för ett svenskt Vinter OS.
Hur ser du på våra möjligheter att ta hem ett Vinter OS och tycker du att det är rätt timing för en ansökan nu inför ett valår och med relativt kort beslutsväg fram till november då en formell ansökan ska lämnas in?Jöran Hägglunds utredning ska vara klar i slutet av september.
- Sverige har traditionen, erfarenheten och ekonomin att göra dessa satsningar. Dessutom behöver vi en starkare ”Sverigebild” eftersom vi ligger i den geografiska utkanten av världen. Idrotten verkar enig och som nation behöver vi en mer mångårig plattform och ett verktyg för näringslivsutveckling och turismutveckling. IOK kommer i framtiden att tvingas ändra sina principer och tillåta ansökningar mellan flera kommuner utan att nationsgränser styr. Sök därför Åre/Östersund tillsammans med Stockholm. Till slut inser IOK att världen har förändrats.


TEXT:JOHAN THORÉN

HÄR ÄR KRITERIERNA FÖR SPORT & AFFÄRERS RANKING SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2013:

• Ett tydligt idrottspolitiskt program som är lätt att följa av kommuninvånarna
• Hur idrotten används som verktyg för destinationsmarknadsföring
• Evenemangsstrategi och resurser för genomförande
• Genomförda och planerade större nationella och internationella idrottsevent
• Utvärderingar av eventens samhällseffekter
• Befintliga och planerade arenor för inom och utomhusaktiviteter för allmänhet, bredd och elit och för varumärkesförstärkning
• Tillgång till utbildning och forskning som attraherar aktiva medborgare och idrottare till kommunen och skapar varumärkesförstärkning
• Det lokala näringslivets samarbete med idrotten och övrig samverkansbenägenhet inom kommunen
• Kommunalt stöd till elitverksamhet
• Antalet elitidrottare, elitidrottsklubbar och deras framgångar i relation till folkmängd inklusive handikappidrotten
• Kommunalt breddidrottsstöd till ungdomsidrotten, handikappidrotten, motionsidrott, spontanidrott och pensionärsaktiviteter
• Antalet aktiva idrottsklubbar i kommunen
• Integrationsfrämjande åtgärder i kommunens idrottspolitik
• Jämställdhetsfrämjande åtgärder i kommunens idrottspolitik
• Gymnastikens och idrottens plats i kommunens skolor
• Kommunens infrastruktur och logistikkapacitet
• Kommunens hotell- och restaurangutbud

ANDRA ANALYSER SOM VI TAGIT HÄNSYN TILL:

• Svenskt Näringslivs analys av kommunernas företagsklimat
• Tidningen Fokus analys om var det är bäst att bo i Sverige
• Naturvårdsverkets och SKL:s analys om kommunernas framtidsplaner, information och omfattning av allmänna friluftsaktiviteter
• Försäkringskassans analys av kommunernas ohälsotal
• Riksidrottsförbundets analys av kommunernas ekonomiska och annat stöd till ungdomsidrotten
• Analyser som visar på de större evenemangens medieexponering
• SCB:s statistik över kommunernas befolkningsutveckling

 

 

Här kan du anmäla dig till seminariet Professionell Idrott i Halmstad den 7/10.

 

Datum: 2013-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elitidrottsklubbar har ekonomiska problem

 Många elitidrottsklubbar i Sverige klarar inte av att sköta sin ekonomi. Många av klubbarna har skatteskulder och över hälften har ärenden hos Kronofogden, visar en granskning av Ekot i Sveriges Radio. Ekot har granskat drygt 160 svenska lag inom ishockey, fotboll, handboll, innebandy, basket, bandy eller speedway. 56 procent av de granskade klubbarna har något ärende hos Kronofogden.


 Alla lag i Svenska Hockeyligan – utom årets segrare Skellefteå – finns med. Ibland slarvas det med skatten och här varierar beloppen på mellan 30 000 - till över över en halv miljon kronor. Inom fotbollen har Syrianska i Södertälje skatteskulder på över en halv miljon kronor och 70 betalningsförelägganden. Klubbens ordförande Hobil Varli säger till Ekot att man jobbar på att lösa krisen under den närmsta månaden. Han berättar vidare i inslaget att han tror att den främsta orsaken till den ekonomiska krisen bland vissa klubbar är orealistiskt satta årsbudgetar. På senare tid har hockeyklubbarna Timrå och Leksand ansökt om företagsrekonstruktion för att klara sig undan konkurs

Klicka här för en kommentar från experten Magnus Forslund i P1 morgon.

Magnus Forslund är universitetslektor i företagsekonomi med inriktning mot idrott, vid Linnéuniversitetet

i Växjö.

 

Datum: 2013-07-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Juli var en späckad evenemangsmånad

 EM-festen är över men kommer att leva kvar länge i medvetandet trots att de svenska tjejerna inte nådde hela vägen fram. Anförda av sin karismatiska ledare fyllde de arenorna och tjusade miljoner vid TV-apparaterna. Damfotbollen fick den framgångskick som den så väl förtjänar. Säkert var det många som i likhet med undertecknad levde kvar i föreställningen att den fortfarande var primitiv och oteknisk. Så fel vi hade!

 Det bjöds på fartfyllt spel utan de longörer som ofta präglar den manliga varianten. EM-generalen Göran Havik(bilden tv) ska ha en eloge för upplägget av turneringen. Att sprida ut matcherna på sju kommuner, varav några relativt små, var ett lyckokast. Att i förväg sälja ut finalen i Friends Arena utan att biljettköparna visste vilka som skulle spela den var skickligt. Roligt att mer än 40 000 kom till finalen trots att svenskorna fick sitta på åskådarplats. Inte mindre än åtta matcher spelades på Västkusten. Gamla Ullevi i Göteborg kokade av entusiasm.



Anrika Örjans vall i Halmstad var utsåld de två matcher när Sverige spelade där. Stora torget målades blågult och parader(se ovan) med tusentals deltagare och sambaorkester i spetsen ledde marschen till matcharenan. UEFA Women´s EURO 2013 var en braksuccé!

 Under den heta julimånaden ägde ytterligare några stora idrottsevenemang rum längs Sveriges populäraste badkust.


 UEFA höll i fotbolls-EM där ingenting fick gå snett. Perfektionism är det uttryck som bäst beskriver eventet. Här handlade det om proffs som såg till att den internationella underhållningen fick rätt inramning och att publiken valuta för sina pengar.

 Samtidigt pågick Gothia Cup i Göteborg. Världens största fotbollsturnering för ungdomar, som i år lockade 37 400 deltagare från 75 länder. Inte mindre än 4 895 matcher spelades på klassiska Heden. Ett jätteevenemang som säkert styrdes i hamn av arrangörerna med turneringsledaren Lena Rönnefors i spetsen. Låt vara att det var den 39:e upplagan som avverkades och att man således har rejäl erfarenhet att bygga på, men det är ändå imponerande!

 Den första juliveckan avgjordes mästerskapen i 31 idrotter med 5 000 deltagare i Halmstad. Inte lätt att administrera allt från friidrott, simning och rally till vindsurfing, triathlon och roller derby. Men det gick som en dans, kanske beroende på att Halmstad var värd för SM-veckan för ett par år sedan. Inte att förglömma alla de frivilliga krafter som ställde upp. Utan deras medverkan vore detta event dödfött. Mest imponerad var jag över att samtliga tävlingar ägde rum inom en diameter av 10 km. Tala om kompakta mästerskap!

 Tre mil längre söderut spelades Swedish Open i tennis, första veckan var herrarnas, den andra damernas. Huvudsponsorer var Skistar respektive Collector. Båda turneringarna dirigerades av Pr Event med bas i Göteborg men ägt av franska Lagardère Unlimited. Turneringsdirektören Thomas Wallén kunde vara nöjd med utfallet. Inte minst gällde det damturneringen som hängt i fallrepet några år. Idén att skaka fram en sponsor som betalade drygt tre miljoner för att locka dit världsettan Serena Williams var ett lyckokast. Hon kom, hon sågs och hon segrade. Publiken strömmade till och plötsligt var det tjejerna som var hetast. Problemet blir naturligtvis att hålla den grytan kokande.

 Det blir inte lätt att överträffa årets succé. Att det franska företaget som äger de två turneringarna tror på framtiden råder det dock inte något tvivel om. I dagarna har offentliggjorts att ett nytt dotterbolag bildas som ska utveckla sportevenemang och marknadsföringen av dessa i Skandinavien. Boss för det blir Thomas Wallén. Alain Lemarchand, VD för Lagardère Unlimited Europé & Africa, ser en stor potential inom det här området i vår del av världen. Att idrottsevenemangen ovan blev så framgångsrika, inte minst publikt, berodde naturligtvis till en del på det fantastiska sommarvädret under juli. Men inte minst på att arrangemangen var så professionella.
(Läs även Gustaf Berencreutz rapportering nedan där några av de inblandade intervjuas. Missa inte heller Sport & Affärers eventnummer som kom i slutet av juni och som lyfter fram de svenska sommarevenemangen).













Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2013-07-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nöjd titelsponsor av damtennisveckan

 Finansbolaget Collector har sponsrat damtennisveckan i Båstad sedan starten 2009. Bolagets grundare och vd Lena Apler är mycket nöjd med samarbetet och
inte minst med årets tävling, som hon betecknar som en succe´.

 

Collectors vd Lena Apler välkomnar Serena Williams till årets damtennisvecka i Båstad.

 

 Collector bildades år 1999 av bland andra vd:n Lena Apler(till höger på bilden). Bolaget sysslar med factoring, kredithantering och andra finansiella tjänster åt företag och på privatsidan med in- och utlåning. Man hanterar även ett egenbrandat Mastercard Easy Card. Bolaget har tidigare sponsrat herrtennis med tillfredsställande resultat och blev 2008 kontaktade av turneringsgeneralen Thomas Wallén som frågade om man ville bli titelsponsor för den då nya damturneringen.
- Detta var mitt i finanskrisen och turneringen hade innan den flyttade till Båstad haft det tufft. Vi blev intresserade, såg möjligheterna och fick ett bra avtal. Vi har varit titelsponsor sedan 2009, med ett kort avbrott ifjol då Sony Ericsson klev in. Att vara tillbaka som titelsponsor ett sånt här år känns fantastiskt.  Vädret har varit strålande till skillnad från ifjol. Vi har en världsstjärna här som drar fulla hus(närmare 7000 på läktarna). Redan när Serena Williams spelade sin första match slogs det gamla publikrekordet och nu möts hon och vår Johanna Larsson i morgondagens final.


Vilket är det primära syftet med ert titelsponsorat?

- Att bygga vårt varumärke genom all positiv exponering och att skapa relationer.

 

Mäter ni effekterna?
- Mediaexponeringen är lätt att mäta. Vi mäter även frekvent kännedomen om vårt varumärke. Själva affärsvärdet är svårare. Det brukar visa sig först ett halvår senare.

Hur aktiverar ni er på plats?
- Vi kör seminarier och kundevents varje förmiddag med olika teman baserat på våra målgrupper. Vi har haft allt ifrån modeteman till seminariepunkter om hållbara affärer. På eftermiddagarna tittar vi på tennis med kunderna. Upplägget har förädlats genom åren och är mycket uppskattat.

Kan man som potentiell kund göra affärer med er under veckan?
- Ja vi har personal och säljmaterial på plats i vår VIP lounge.

 

Hur stor procentuell andel är sponsring av er marknadsföringsbudget?
- Ca 20. Vi lämnar inte ut själva beloppet.

Ni sponsrar damveckan. Är det ett medvetet val för att nå en kvinnlig målgrupp?
- Ja för oss är kvinnorna mycket viktiga men självklart stänger vi inga dörrar för männen.

Tennisveckorna brukar kallas näringslivets Almedalen. Hur ser du på det?

- Det stämmer mer än någonsin. Inom en radie på 300 meter ges du chansen att mingla med gräddan av svenskt näringsliv. Många näringslivstoppar har sommarhus på Bjärehalvön, i Båstad eller Torekov. Andra kommer mer långväga ifrån för tennis, mingel och strategiska möten. Almedalen är mer ett mecka för politiker och lobbyister. Här i Båstad kan man verkligen tala om en lyckad symbios mellan sport och affärer.
- Och för att veckan ska fortsätta att vara attraktiv för publik, affärsmän och sponsorer är det viktigt att turneringen även i framtiden kan locka de riktigt stora världsstjärnorna till centercourten, avslutar en glad Lena Apler, på väg in till nästa seminarium.



FAKTA COLLECTOR
Antal anställda:
240 (Sverige, Norge och Finland).
Omsättning 2012:
640 Miljoner
Resultat:
Vinst 150 MKR före skatt



Av: Gustaf Berencreutz


 


 


 


 

Datum: 2012-07-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kampen om publiken

 Nu är det semestertid men inte för alla arrangörer av sommarevenemangen. Nu gäller det att vinna kampen om publiken och skapa nya sköna slantar till kommuner och regioner. På varsin sida om landskapsgränsen mellan Halland och Skåne sker det ett mycket strategiskt och långsiktigt arbete för att vinna hem den hårda kampen om den attraktiva publiken.


 I Halmstad är juli månad intensiv. Först har man arrangerat SM - veckan, kört en deltävling i Sommartravet och nu pågår Dam-EM där Halmstad är en av värdkommunerna.

- SM Veckan fick ett definitivt genombrott i år, berättar Ann Johansson, (bilden)chef för Halmstad Convention Bureau.

Hela stan fylldes med människor från landets alla hörn. Här blandades de aktiva med turister. Vädret var perfekt och många Halmstadsbor passade på att njuta av sport på ett otvunget och trevligt sätt. Hur mycket den här perioden betytt turistekonomsikt får vi ett kvitto på när våra mätningar blir klara i september berättar Ann.


 En konstgräsmatta låg utrullad på Stora Torg inramad av sponsorernas tält. Här pågick även provapåaktiviteter.  Sju arenor användes: Halmstad Arena, city, Halmstad Flygplats, Galgberget, kring hamnen. Simstadion Brottet, Söndrums IP, Tylösand och Hökafältet. Presscentrat låg på Halmstad Arena. Nu är hela stan omflaggad i orange/rött då Dam EM pågår och den 16 juni spelar Sverige den viktiga hemmamatchen mot Italien på Örjansvall och senare en kvartsfinal. Konstgräsunderlaget på Stora Torg ligger kvar men nu har fotbollens sponsorer flyttat in i sponsortälten. En klimatsmart och tidsoptimerad lösning.


 När Sport & Affärer besökte stan satt mellan aktiviteterna mängder med människor och pustade ut i  på alla uteserveringar som under uppspända segeltyg på Lilla Torg. Bra klirr i kassan för den lokala näringen. Några hade uppenbarligen också mellanlandat här någon dag innan vidare färd mot Båstadtennisen. Stans stoltheter Gyllene Tider körde inledningskonserten i stan den 5 juli.

Drygt 20 000 kom till Marknadsplatsen och bland dem var säkert inte alla Halmstadsbor utan många"idrottsturister" som besökte SM Veckan eller väntade in Dam EM.

 

Missa inte augusti månads debattinlägg här på sajten av Ann Johansson.

 

 I Skånes nordvästra hörn ligger Båstad på gränsen till Halland. En kustpärla på Bjärehalvön vid den vackra Laholmsbukten. Härifrån är det heller inte långt till Torekov och färjorna till Hallands Väderö. Båstad har skapat en evenemangspärla som med tennisens hjälp blommar upp varje år, mycket omtyckt av spelarna på ATP touren och de många besökarna. Nu kallas konceptet Tennisveckorna inte "veckan" då damturneringen Collector Swedish Open har adderats till herrturneringen Skistar Swedish Open.
 Kommunen som normalt har 14 000 bofasta invånare får under veckan plötsligt besök av drygt 200 000 idrottsturister. Tennisarenan förväntas i år få ca 90 000 besök. Detta visar att veckorna är mer än enbart tennis. I Falsterbo är klyschan "Falsterbo Horse Show - lika mycket horse som show" och konceptet gäller även i Båstad men byt ut horse mot tennis. Det shoppas och festas. Under dagarna anordnar sponsorer och övrigt näringsliv föredrag. Båstad har blivit näringslivets Almedalen. I år är fastighetsbranschen extra aktiv med en rad intressanta föredrag. Seminariepunkter som att etablera affärsverksamhet i Kina märks på programmet.Titelsponsorn för damveckan, Collector, har arrangerat seminarier om privat sparande och e-handel.

 Båstad placerar sig i år högst upp i Svenskt Näringslivs ranking av turistkommuner och på 85e plats vad gäller kommunens företagsklimat.

Vi frågar Karin Bengtsson(bilden), turistchef i Båstad kommun och vd för Båstad Turism, en ekonomisk förening med 250 medlemsföretag, hur man lyckas behålla greppet om besökarna även efter Tennisveckorna:

 

- I Båstad ser man fördelarna med samverkan bland företagen inom besöksnäringen.
 Alla vinner på att ta hand om våra besökare på bästa sätt. Båstad Turism jobbar med styrelseutbildning, projektledarutbildning, seminarier och finansieringslösningar för medlemsföretagen, berättar Karin när vi träffar henne på den gemytliga Turistbyrån under den första tennisveckan.

 - Det är ingen hemlighet att många av våra företag är beroende av tennisveckorna som skapar de intäkter som behövs för att de ska klara av den lugnare delen av året.
- När besökarna väl är här är det viktigt att de ska känna sig välkomna och få en bra bild av det som kan upplevas hos oss. En varm sommar som den här lockas många av våra milsvida stränder från Skummeslövs- till Mellbystrand men det finns ju så mycket mer än sol och bad.
Vi vill att besökaren ska komma tillbaka, kanske till och med som en potentiell bosättare eller näringsidkare.

 

Samarbetar ni med några andra kommuner inom turism och evenemang?
- Ja vi har ett samarbete med kommunerna i nordvästra Skåne och med hela regionen genom Region Skåne vars dotterbolag Event in Skåne arbetar för evenemangsutvecklingen i regionen.

 

Hur ser du på er profil som idrottskommun?
- Den utvecklas. Vi vill inte enbart förknippas med tennis även om den är viktig. Seglarveckan i Båstad är ett steg i den riktningen. Den pågår i år mellan den 29/7 och den fjärde augusti med bland annat EM i starbåt och windsurfingtävlingar. Vi har planer på att dra nytta av vår vackra tennisstadion och öppna upp för nya evenemang och sporter där. Vi diskuterar även hur vi kan göra stan ännu  mer attraktiv genom fler möjligheter till spontanidrott.

 

Den turismekonomiska omsättningen under tennisveckorna ifjol uppgick ifjol till drygt 280 miljoner kronor enligt undersökningsföretaget Rubin Research. Kommer ni kunna matcha de siffrorna i år?

- För tidigt att spekulera om men mycket talar för det: Vädret har varit kanon och vi har ett bra startfält, inte minst på damsidan med bland andra världsstjärnan Serena Williams.
(Serena har precis landat på Ängelholms flyplats när detta skrivs).




Vilka kommuner och regioner som slutligen tog hem kampen om sommarpubliken/besökarna och den turismomsättning som dessa genererar får vi reda på när undersökningsföretagen är klara med sina analyser i höst. Sport & Affärer redovisar årligen Det ekonomiska utfaller för de  svenska sommarevenemangen under fliken Evenemangsenkäten i menyn. I höst presenterar även vår Peter Rohmée resultatet av sin analys av Sveriges främsta idrottskommuner under seminariet Professionell idrott (Halmstad den sjunde oktober). Analysresultatet publiceras i Dagens industris riksuppplaga den åttonde oktober.  Seminariet går i år i idrottskommunen Halmstad. Kom du också! Ann Johansson är en av talarna och kommer bland annat att berätta om vad idrottsevenemangen betyder för Halmstad.

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2013-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det är mycket negativ press på målvakten

- Thora Björg Helgadóttir berättar om den mest utsatta positionen i fotboll -


Syndabock eller hjälte? EM i fotboll för damer är igång och under alla fotbollsmästerskap hamnar målvakten, på ett eller annat sätt, oftast i centrum. För Sport & Affärer berättar Islands landslagsmålvakt Thora Björg Helgadóttir, som 2012 blev utsedd till Allsvenskans bästa målvakt, om kraven som ställs på målvakterna på elitnivå.

 



Vad kännetecknar en bra målvakt?
– Först och främst en bra spelförståelse och ett bra positionsspel, vilket är det viktigaste för en målvakt eftersom du spar mycket räddningar genom att stå rätt från början.

Psykar du motståndarna?

– Nej jag fokuserar inte så mycket på sådant utan försöker visa pondus på annat sätt. För mig är det jätteviktigt att sprida självförtroende till laget, och det är möjligt att det även påverkar motståndaren på något sätt. Jag pratar rätt så mycket med mina försvarare och försöker styra dem så att de inte faller för långt, och hjälper dem med djupledslöpningar genom backlinjen. Att prata med försvararna är en stor del av mitt spel. Idag är det målvakten som styr backlinjen, backlinjen som styr mittfältet och mittfältet som styr anfallet. Målvaktsspelet har utvecklats mycket när det gäller snacket och du kan inte ha en målvakt som är tyst. Då blir det jättesvårt för backlinjen.

Hur snabbt kan du läsa av en anfallare?
– Det beror framförallt på vem anfallaren är. Om det är en oerfaren spelare är det ofta bäst att bara vänta för då blir de oroliga och stressade. Vissa spelare kan du läsa, men ibland får du bara gissa vart bollen ska komma. Hur du ska agera beror på vem du möter och i vilken match det är.

Ni möter Norge, Tyskland och Holland i gruppspelet. Vilka anfallare i motståndslagen är svårast att läsa av?
– Mina lagkamrater i Ldb FC Malmö, Anja Mittag i Tyskland och Manon Melis i Holland, är riktigt farliga och vi känner varandra ganska bra. Det kommer att bli intressanta möten eftersom dem känner till mina styrkor och svagheter och jag känner till deras ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-07-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Två eldsjälar om årets Almedalen

 Almedagsveckan eller Politikerveckan är intensiv med ett kompakt utbud av debatter, seminarier och möten mellan människor från samhällets olika sektorer.  Sport & Affärer
bad Karin Mattsson-Weijber, ordförande för Riksidrottsförbundet och Niklas Birgetz,
vd för Sponsrings & Eventföreningen att sammanfatta sina intryck av Almedalen 2013.



- Almedalen är en fantastisk mötesplats med möjligheter för vår förening att lyfta fram sponsring och event som allt viktigare marknadsföringskanaler för företagen. Det är glädjande att notera att sponsring gått ifrån TV i reklaminvesteringar. Sponsringsinvesteringarna för år 2012 uppgick till 6 miljarder kronor varav 4,4 miljarder var idrottssponsring. Eventmarknadsföringen steg förra året till 3,8 miljarder. Till det kan läggas de företagsinterna eventen på 2,9 miljarder. Imponerande siffror som det var kul att få presentera för alla vi mötte i Almedalen, berättar Niklas Birgetz, vd för Sponsrings & Eventföreningen.


Hur har ni aktiverat er under veckan?
- Vi bjöd liksom ifjol in till mingel i Nowas trädgård, på Kronstallsgränd (50 m från Donners Plats, bakom Wisby Hotell) där Sveriges olika branschorganisationer inom kommunikation samlades mellan kl 17-19 varje dag måndag till fredag. Här kunde alla intresserade möta Sveriges Kommunikatörer, Resumé, Sveriges Annonsörer, Komm, Swedma, Nowa och vi på Sponsrings & Eventföreningen. Tanken har varit att skapa en mötesplats där man kan stanna upp mellan alla föreläsningar och andra aktiviteter, ett ställe man kan hänvisa till, där man kan möta både kunder och partners eller bara ta det lugnt. Här serverades svalkande drycker och här kunde man ställa av en väska, slå sig ned en stund och bjuda in sina kunder. Det hölls tal från Speakers Corner. En mycket uppskattad kommunikativ grön oas i vimlet. Föreningen ordnade en jättelik solstol där många lät sig fotograferas. På bilden syns Niklas mysa i stolen tillsammans med SEFS styrelseordförande Stina Liljekvist, även varumärkes chef för energibolaget E.ON. (E.ON deltog under Idrottens dag den tredje juli för att berätta om sponsringskonceptet Energifonden som ger fotbollsklubbar möjlighet att söka finansiellt bidrag för att genomföra energieffektiviserande åtgärder).


- Jag satt även med i juryn för utmärkelsen Almedalens mest hållbara evenemang 2013, berättar Niklas vidare för Sport & Affärer..


LRF och Jordbruksverket tog hem SIS utmärkelse Hållbart evenemang under Almedalen
genom deras inspirerande seminarium om klimatsmart mat. Niklas Birgetz satt i juryn
.
På bilden: Leif Denneberg, Jordbruksverket och Anna Törnfelt, LRF Gotland.

 


Hur ser resten av din sommar ut?

- Nu tar jag tre veckors semester. Lämpligt nog har jag mitt landställe här på Gotland
avslutar Niklas.


 

Karin Mattsson-Weijber ordförande för Riksidrottsförbundet har haft bråda dagar under Almedagsveckan. Förutom alla seminariepunkter under Idrottens dag den tredje juli sprang Karin även andra dagar mellan en mängd seminarier och TV inslag - alltid lika engagerad. Det kunde gälla alltifrån barnens roll inom idrotten och riggade spel till en svensk Vinter OS ansökan.

- För oss är Almedalsveckan en av fler viktiga möjligheter att sätta idrotten på kartan. Vi får chans att möta olika typer av människor som vill veta mer om idrotten av idag och som också ges chansen att prova på nya idrotter. Det är också en mötesplats för många aktiva i våra förbund och föreningar. All media som är här gör att idrotten hamnar i fokus.

Det var intensiva dagar för Karin Mattsson-Weijber och moderatorn Lennart Ekdal.

 

Vilken fråga har varit viktigast för dig och RF att lyfta under Almedagsveckan?
- Det har varit frågan om föreningslivets förutsättningar. Vi tycker att det här är en mycket viktig fråga att lyfta nu inför det stundande valet. Vi diskuterade intensivt hur föreningslivet håller på att förändras.
 De tydligaste trenderna och de som påverkar idrottsrörelsen mest är individualisering och ökad kommersialisering.
- Något har hänt. Spelplanen för föreningslivet håller på att ritas om fullständigt utan att en enda lag har ändrats. Det är myndigheternas tillämpning som har förändrats. Man gör inte längre skillnad på förening och företag, berättar Karin. 

- Vi har så lätt att ta föreningslivet för givet. Vi har självklart själva ett utvecklingsarbete att göra inom idrotten. Det har vår stämma beslutat om och arbetet sätter igång nu. Men förutsättningarna för idrotten i samhället måste politikerna ta ansvar för, berättade Karin.
Och hon fick gensvar av från de politiker  som deltog under seminariet i ämnet den tredje juli.

Några politikerröster:

 - Jag är besviken och lite irriterad på att myndigheterna inte ser skillnad mellan förening och företag. Vi måste skapa bättre förutsättningar för det ideella engagemanget, sade Per Lodenius (C).
- Om det har skett en glidning i hur myndigheter tolkar lagen och hanterar ideella föreningar som företag måste vi lösa problemet. Jag tycker att myndigheterna ska få lite tydligare riktlinjer i sina regleringsbrev, sade Per Svedberg (S).
På plats i Almedalen fanns även representanter från flera specialidrottsförbund, bland annat Svenska Fotbollförbundets ordförande Karl-Erik Nilsson.
- Idag är det många ungdomar med olika bakgrunder som aldrig möts – förutom inom idrotten. Därför har politiken ett ansvar att skapa goda förutsättningar så de ideella krafterna vill och kan fortsätta sitt viktiga arbete, sade Karl-Erik Nilsson, ordförande i Svenska Fotbollförbundet.

 

Hur går det med arbetet med den svenska Vinter OS ansökan?

Har ni utsett den utredare vars resultat ska ligga till grund för beslutet om vi ska gå vidare med en ansökan?

- Nej det är inte klart vem det blir än men detta ligger självklart högt upp på agendan nu.

Sammanfattningsvis känns det riktigt kul att idrotten själv inte spretar utan att så många specialidrottsförbund ställer sig positiva till idén - inte enbart vinteridrottsportsförbunden.
(Klicka här för TV inslaget med Karin och finansborgarrådet i den tilltänkte värdkommunen:
moderate Sten Nordin).

 

Finns det nån tanke bakom att Idrottens dag i Almedalen sker samtidigt som SM veckan pågår?
- Nej det gör det inte utan SM-veckan förläggs dit det passar bäst för så många av de deltagande idrotterna som möjligt - men det brukar bli ungefär den här tiden - tror det låg samtidigt även för två år sedan. Dessutom ska det förstås fungera bra även för den arrangerande kommunen och för SvT.

Vad har du för planer för resten av sommaren?

- Det blir som vanligt en blandning av jobb och privata göromål.


Man brukar se dig under Falsterbo Horse Show - så också i år?

- Ja det vill jag verkligen inte missa. (Karins favoritsport är som de flesta vet ridsport).

 

Här i Roslagen har man börjat jaga skogens guld runtom i skogarna. Skogens guld för en jämtländska är förmodligen inte kantareller som här, utan guldskimrande bär.
Kommer du vara på plats i Jämtland när hjortronen är mogna och plockfärdiga?

- Lita på det - jag missar aldrig hjortronsäsongen!

 

SKOGENS GULD










.


Sport & Affärer tackar för pratstunden med Niklas och Karin. Lika tacksamma är vi för att vårt evenemangsnummer fick distribueras både genom RF under Idrottens dag och genom Sponsrings & Eventföreningen under hela veckan!!


Saxat om Almedalen:
Det är trångt - alla utställarplatser sen länge uppbokade. Det speciella ljudet av resväskor med hjul som dras över kullersten ekar i gränderna. Överallt pågår det seminarier. Det finns nåt för alla.
Och överallt minglas det och bjuds på sprudlande drycker. Om nätterna dunkar musiken. På mornarna är många tidigt uppe för att jogga längs havet. Horisonten fylls en stor del av veckan av vita segel från båtarna som deltar i Gotland Runt eller ÅF Offshore Race. Varför aktiverar sig förresten inte ÅF eller KSSS under Almedagen? Nu blir Gotland bara ett rundningsmärke. V
ad gäller idrottsanknytningen under veckan så ville Svensk Elitfotboll  skapa intresse för ”Stå upp för fotbollen”.
  Stå upp för fotbollen är ett projekt för Allsvenskan och Superettan som SEF har inlett tillsammans med utvalda klubbar och partners. Ambitionen är att intensifiera arbetet kring läktare-, publik- och säkerhetsfrågor.  Nere i hamnen hade En Svensk Klassiker ett tält med information om de fyra tävlingar som ingår: Vasaloppet, Vätternrundan, Vansbrosimningen och Lidingöloppet. Sponsorerna exponerades däribland ICA. Vd:n Michael Thorén medverkade även i seminarier under veckan.
Gymnastik- och idrottshögskolan höll i tre seminarier. De ämnen som lyfts fram är HBTQ inom idrotten, elitsatsning på barn "Idrott för barnets bästa - eller för det bästa barnet".  På onsdagen arrangerades ett lunchseminarium med titeln "Hjälp Sveriges ekonomi – Börja träna!" med fokus på samhällsvinster och folkhälsa. Ökad folkhälsa minskar statens kostnader i sjukvård, arbetslöshet, sjukskrivningar och utanförskap och här spelar idrotten en viktig roll.
Gymnastikförbundet delade ut priset "Årets gymnastikkommun" och vann gjorde Malmö.
 På den gröna fotbollsplanen bredvid Visbys underbara botaniska trädgård möttes mixade lag med politiker och människor med en utvecklingsstörning. Bland politikerna märktes bland andra Lars Ohly, Mikael Damberg och Gustav Fridolin.

 

 

 Sport & Affärer har lämnat Visby för den här gången. Vi har även distribuerat evenemangsnumret under SM veckan i Halmstad, nu är vi i Båstad och snart Dam EM. Rapporter kommer succesivt. Vi promotar samtidigt givetvis vårt seminarium Professionell Idrott som går i Halmstad den sjunde oktober. Vi ses där! Innan dess kanske vi möts under något av alla sommarevenemang och definitivt under DN Galan den 24 augusti där vi är samarbetspartner.


 

Vi önskar er en trevlig sommar!

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2013-07-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

NU ÄR FOTBOLLSBÖRSEN UPPDATERAD

Gunnar Persson har nu uppdaterat Fotbollsbörsen med de senaste övergångarna och en helt färsk värdering av de allsvenska spelartrupperna.


Klicka här för de senaste börssiffrorna!

 

Datum: 2013-07-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gyllene tider för kändissponsring

Tajming kan spela en viktig roll inom sponsringen. Om sponsorerna dessutom är rikskändisar förstärks effekten. Finns en lokal förankring är det perfekt. Exempel på detta kan hämtas från Halmstad.

 


 När årets fotbollssäsong inleddes intogs arenan av två nya sponsorer som omedelbart fick önskad publicitet. Fredrik Ljungberg och Gyllene Tider!
 Fredrik Ljungberg gjorde debut i Allsvenskan som sjuttonåring för Halmstad BK 1994. Därmed inleddes en fotbollssaga med 75 landskamper och proffsspel på tre kontinenter. Numera delar han sin tid mellan London och Halmstad och satsar på en ny sportbar med namnet Freddie´s. Den inryms i en restaurang som tidigare bar namnet Lilla Helfwetet, men det har inte avskräckt honom.  Inför etableringen av det nya vattenhålet blev han en av huvudsponsorerna för sin gamla klubb. Hans kroglogga ersatte ICA-märket som i många år prytt framsidan på matchställen.
 Avtalet är flerårigt.

 Halmstadbaserade Gyllene Tider beslutade tidigare i år att genomföra ytterligare en riksturné efter flera års tystnad. En uppmärksammad kick-off blev sponsringen av såväl HBK som Halmias herr- och damlag. Alla i gruppen med undantag för Micke Syd är nämligen Halmianer och därför delades sponsorbudgeten mitt itu. Det innebär att i år finns GT-emblemet på baksidan av de rödvita Halmiatröjorna och på ena ärmen på HBK:s blå. Pusselbitarna föll således på plats.

 Freddie använder sponsring av sin gamla klubb som startmotor för sin nya krog. Gyllene Tider drar nytta av sponsringen för sin turné, men blir extra populära på hemmaplan genom att stötta båda de ledande klubbarna. HBK har som bekant gjort come back i Allsvenskan och IS Halmia gick i år upp division 1 södra. Båda partnerskapen är naturliga och förstärker Halmstads image som sommarkommun.

 

Förmodligen har de båda mångmiljonärerna Fredrik Ljungberg och Per Gessle inte satsat några större pengar. Det behövs inte när kändisskapet svarar för guldglansen. HBK:s marknadschef Glenn Silverholt avslöjar inga siffror men gnuggar händerna. Klubben har den här säsongen tolv huvudsponsorer och totalt ingår nära 800 företag i nätverket. Årets sponsorbudget är sedan länge överträffad. Inte illa för en klubb som under hela säsongen haft nedflyttningshotet hängande över sig.

Uno Grönkvist
Journalist och författare

 

Det kan bli så att HBK:s marknadschef och Micke Syd från Gyllene Tider medverkar under seminariet Professionell idrott i höst för att berätta om ovanstående samarbete.

 

Datum: 2013-06-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Läsarfrågan

"Hej redaktör/redaktion!

Jag följer er tidning  noggrant både i Di och på webben  och tycker att ni gör ett mycket bra jobb.

Jag har en tjänst inom ett kommunalt bolag i Värmland. Extra intressant tycker jag det är att läsa er kommunranking varje höst. Det är en gedigen undersökning med en rad kriterier som jag vet att de styrande i min kommun tagit till sig. Samtidigt har jag sett att SvT kör en parallell lista på sommaren sen något år av typen idrotts-stad. Har ni något med den listan att göra? Isåfall känns det litet oklart. Den listan verkar mer handla om elitidrott och antalet SM guld och det är inte riktigt vad en innovativ idrottskommun har som ensamt mål idag. Göran"

 

 

Hej Göran,
Tack för ditt mail.

Nej vi har inget med den listan att göra i dagsläget. SvT startade sin för något år sedan utan hänsyn till vår som funnits i åtta år och de döpte om konceptet till ”Sveriges bästa idrottsstad” . Vi har efter det diskuterat  med SvT om en eventuell samverkan där SvT i så fall skulle kunna administrera ett delpris; tex. "Tittarpriset". Vi får se vad som händer…Vi har märkt av en viss förvirring där en vanlig kommentar är:  -Varför starta ytterligare en rankinglista när det redan finns en som fungerar. Vi kör naturligtvis vidare med vår riksbekanta lista under namnet Sveriges främsta idrottskommuner som presenterats varje höst sedan 2006. I år sker presentationen under seminariet Professionell Idrott i Halmstad den sjunde oktober och publiceras i nr 3 av Sport & Affärer som utkommer den 8/10 med riksupplagan av Dagens industri. Det är Peter Rohmée som gör analysen och jag antar att han nu är inne i en intensiv period i sitt analysarbete. I år kompletterar vi huvudpriset med tre delpriser: Årets främsta elitidrottskommun, Årets främsta breddidrottskommun samt Årets främsta evenemangskommun.

Ha en trevlig sommar !

Redaktionen

(Som nu packar bilen med tidningar för avfärd till Almedalen...)

 

Vid frågor kring listan maila gärna Peter på :

peter.rohmee@perohcon.se

 

 

HÄR ÄR KRITERIERNA FÖR SPORT & AFFÄRERS RANKING SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER

 

• Idrott som verktyg för destinationsmarknadsföring
• Befintliga och planerade arenor för inom och utomhusaktiviteter för allmänhet och elit
• Evenemangsstrategi och resurser för genomförande
• Genomförda och planerade större nationella och internationella idrottsevent
• Utvärderingar av eventens samhällseffekter
• Kommunens infrastruktur och logistikkapacitet
• Kommunens hotell- och restaurangutbud
• Tillgång till utbildning och forskning som attraherar aktiva medborgare och idrottare till kommunen
• Det lokala näringslivets samarbete med idrotten
• Kommunalt stöd till arenor, elitverksamhet och större event
• Antalet elitidrottare, elitidrottsklubbar och deras framgångar i relation till folkmängd inklusive handikappidrotten
• Kommunalt breddidrottsstöd till ungdomsidrotten, handikappidrotten och pensionärer

• Antalet aktiva idrottsklubbar i kommunen

• Integrationsfrämjande åtgärder i kommunens idrottspolitik

• Jämställdhetsfrämjande åtgärder i kommunens idrottspolitik
• Gymnastikens och idrottens plats i  kommunens skolor


 ANALYSER SOM VI TAGIT HÄNSYN TILL:

• Svenskt Näringslivs analys av kommunernas företagsklimat
• Tidningen Fokus analys om var det är bäst att bo i Sverige
• Naturvårdsverkets och SKL:s analys om kommunernas framtidsplaner, information och omfattning av allmänna friluftsaktiviteter
• Försäkringskassans analys av kommunernas ohälsotal
• Riksidrottsförbundets analys av kommunernas ekonomiska och annat stöd till ungdomsidrotten
• Analyser som visar på de större evenemangens medieexponering
• SCB:s statistik över kommunernas befolkningsutveckling

 

Datum: 2013-06-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PÅ IDEELLT UPPDRAG I DE KOMMERSIELLA RINGARNAS TJÄNST

 Gerhard Heiberg bär runt på världens tyngsta visitkort. Norrmannen har länge rest världen runt och tecknat miljardavtal åt IOK utan att tjäna en krona. Olympiska karriären inleddes med att skriva in Lillehammer i historieböckerna. 20 år senare är Heiberg högst ansvarig för intäkter till IOK från mediebolag och multinationella sponsorer på drygt 30 miljarder kronor. Sport & Affärer träffade den försynte maktdoldisen i Stockholm i april för att bringa klarhet i om Sverige kan få ett OS.
Då hade vi ingen aning om att den svenska idrottsrörelsen ruvade på en svensk Vinter OS ansökan.
Detta är en längre version av den artikel som nyligen publicerades i vår tryckta tidning och som distribuerades med Dagens industris riksupplaga.

 


 
Från Södermalms höjder visar kungliga huvudstaden upp sig likt en kandidaturaffisch i aprilsol. Oturligt för staden är IOK-ledamoten inte i Stockholm i olympiskt ärende utan för att öppna upp dörren till Kina.

- Jag är med vid möten och hjälper företag från väst med kontakter in i Kina via mitt nätverk. Det började vid OS i Beijing när jag som ordförande för marknadskommissonen träffade och lärde känna alla näringslivsledare och toppolitiker, även de nya kinesiska ledarna som då var involverade i spelen, säger Gerhard Heiberg som utanför IOK är knuten till den norska konsultgruppen Norscan Partners.

Vilket har arvet efter OS blivit för Kina?
- Kina har fått ett stort självförtroende och långt större ambitioner än vad man hade tidigare. Det tillskrivs OS och har gett landet en stor boost. Kineserna såg att det var möjligt att konkurrera med alla inom alla områden som kultur, idrott, näringslivet och politik.

Blev spelen och olympiska idealen en katalysator för utvecklingen av de mänskliga rättigheterna?
- Det var två saker som kineserna ville uppnå med spelen. Det första var att samla Kina på samma sätt som Mao gjorde genom den ”Stora marschen” för 70 år sedan. Invigningen sågs av 86 procent av alla kineser, närmare en miljard människor. Det andra var att öppna upp Kina för kineser att resa ut och för utlänningar att resa in till landet, och inte minst journalister som kan göra det enklare idag.
- IOK fick även ge 500 000 skolor och fyra miljoner studenter möjligheten att lära sig om principer och värderingar inom ”The Olympic Charter”. IOK har intrycket att OS har varit en katalysator för att öppna upp Kina.

Hur ser du på den politiska kraften av ett OS?
- Vi har sett vilken kraft de fem ringarna och olympiska värderingarna har. Även om IOK inte är politiska, så har vi en politisk kraft. IOK har en stor betydelse och vår mission är att bidra till att bygga en bättre värld genom idrott. Det är självklart politiskt, men vi är inte intresserade av partipolitiska intressen.

Vilka paralleller går att dra mellan Beijing och Sotji?
- Det är väldigt politiskt begrundat. Putin och Medvedev har lagt mycket prestige i OS. IOK hoppas att spelen blir positiva för Ryssland och att de får till det man hoppas på, nämligen en vintersportstad som även kan användas på sommaren för ryssar och turister. Här jobbar ryssarna våldsamt för att infrastruktur, transporter och arenor ska bli färdigt i tid.

Kan länder som Sverige och Norge konkurrera om OS i framtiden?
- Det som sker i Sotji är på många sätt för stort investeringsmässigt. Ryssarna har investerat 50 miljarder dollar och normalt ska ett vinter-OS kosta mycket mindre än ett sommarspel. Vi måste tillbaka till ekonomisk nykterhet för att även mindre nationer ska kunna arrangera spelen ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-06-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Enad idrottsrörelse bakom Vinter OS utredning

 Specialidrottsförbunden, SOK, RF och SHIF/SPK samlades på måndagskvällen i Stockholm för samråd om vinter-OS 2022 i Stockholm.


-Ett viktigt tema var förstås de tekniska och ekonomiska förutsättningarna för ett vinter-OS i Stockholm. Signalen var tydlig att ett OS på hemmaplan skulle ge inspiration och energi till alla idrotter. Samtidigt var enigheten stor om att projektet måste vara ansvarsfullt och kunna få ett brett stöd för att vara möjligt, säger SOK:s ordförande Stefan Lindeberg.


 Stefan Lindeberg, SOK, Gunilla Lindberg, SOK, Karin Mattson-Wejber, RF
och Anna Stina Nordmark Nilsson från Handikappidrottsförbundet
var några av talarna under mötet.


-Nästa steg blir nu en utredning om de ekonomiska förutsättningarna för en ansökan. Den ska göras av en oberoende person och vara klar i slutet av sommaren. Om utredningen ger positiva svar går vi vidare med förankring och en fördjupad studie, fortsätter Stefan Lindeberg.

 Senast 14 november ska IOK ha en anmälan från SOK om att man avser söka spelen 2022 med Stockholm som värdstad. I mars 2014 ska en första ansökan lämnas in och i juli samma år väljer IOK:s styrelse ut vilka städer som går vidare till en finalrunda. I januari 2015 ska en fullständig ansökan lämnas in med garantier för spelen och i juli 2015 fattar IOK:s session beslutet om värdstad för vinterspelen 2022.

 

- Mycket glädjande att idrotten nu samlas kring frågan om ett Vinter OS i Sverige, säger Leif Nilsson, evenemangsexpert och fd vd för Göteborg & Co. Nu gäller det först att övertyga den svenska regeringen om det positiva med evenemanget därefter IOK delegaterna.

- Jag tror att Sverige har en mycket bra chans att få ett OS inte minst med tanke på de fantasibelopp som investerats i Sochi och turbulensen som nu pågår i Brasilien. Vi har kompetensen och vintersportstraditionen och vi kan erbjuda ett mycket bra arrangemang under ordnade former, till en betydligt mera rimlig budget. Stockholm har rätt utbud arenor och infrastruktur. Åre står för backar och expertis för fartgrenarna i alpint.

 

 

Foto: SOK

 

Datum: 2013-06-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotboll kan inte längre dölja Brasiliens problem

 Protester, demonstrationer, upplopp - Det började som en protest mot höjda biljettpriser på bussar. Det övergick i något ingen utomstående trodde kunde hända. Protester i Brasilien mot att landet nästa år ska arrangera VM i fotboll. Bilden av landet där fotbollen är helig och står över allting, har fått sig en törn. För det är inte bilder av sambafotboll och fest vi fått se. Utan arga protester utanför arenorna där för-VM, Confederation Cup, avgörs.

 

"Ge oss vägar och utbildning istället för nya dyra arenor" och "pengar finns till stjärnorna, men inte till barnens skolor" lyder slagropen. Än är inte protesterna mot  Brasiliens värdskap för sommar-OS 2016 lika högljudda. Men det är bara en tidsfråga om inte landets ledare tar tag i situationen. Den direkta orsaken till massprotesterna var höjda busspriser. En mindre viktig orsak, kan tyckas. Men i ett land där kommunikationerna sällan fungerer på grund av ett mycket dåligt utbyggt väg- och järnvägsnät är det en viktig fråga.

Mycket kan bli bättre
 Brasiliens infrastruktur är rakt uttryckt usel. Detta trots att landet är ett av de högst rankade tillväxtländerna i världen. Ett land med en allt bättre ekonomi. Ett land med mycket stora naturtillgångar. Ett land som på några årtioenden rest sig från en ekonomisk bakgård till ett land som lockar utländska investerare. Ett land där många har fått det bättre och därmed också fått en framväxande ung medelklass. I början av 1990-talet övergav landet de protektionistiska handelspolitik som förts och öppnade landet för utländskt kapital. Brasilien är det land i världen som mottar mest utländskt investeringskapital. Men varje ekonomisk boom har som bekant en baksida. Priset är för Brasilien att enorma regnskogsområden skövlas och att samhällsklyftorna växer. Från att de flesta varit lika fattiga, har det växt fram en medelklass som inte tidigare fanns. De fattiga, främst i de norra regionerna har fått det allt sämre ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-06-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottskommunen Botkyrka satsar på skidtunnel

 Lida är ett klassiskt friluftsområde i Stockholm, vackert beläget vid sjön Getaren i Botkyrka kommun. Tillsammans med bland annat Hellasgården i Nacka är Lida en av Storstockholms riktiga friluftspärlor som lockat miljontals besökare genom åren. Huvudbyggnaden ritades på 40 talet av den kände arkitekten Ralph Erskine(mannen bakom till exempel Borga Högfjällshotell med det sluttande taket för skidåkande barn) och utformningen präglades av samarbetet med byggaren Kalle Daniels från Rättvik. Bredvid huvudbyggnaden står ursprungsbyggnaden "Lidatorpet" från 1642. En betagande utsikt fås från torpet ner mot sjön.Nu har Botkyrkas kommunstyrelse godkänt planerna på att delta i en förhandlingsupphandling i syfte att hitta investerare till bygget av en skidtunnel vid Lida friluftsgård. Den planerade skidtunneln blir Sveriges andra(finns en i Torsby) och världens största. Sport & Affärer var på plats under presskonferensen den 19/6.



 Satsningen som kallas Stockholm Skicenter planeras stå klar hösten 2014. Redan idag finns 35 kilometer preparerade skidspår som bra vinterdagar lockar tusentals skidåkare per dag. Men bra skidföre varar bara i snitt 30 dagar per år i Stockholmsområdet.
- Med tunneln ska vi kunna erbjuda längdskidåkning i världsklass året runt på riktig snö. Vi vänder oss till både motionärer och elitåkare, berättar Krister Kalte, vd för det kommunala bolaget Upplev Botkyrka AB.

- I en radie på 18 mil har vi en upptagning på 2,5 miljoner invånare. Stockholm har idag över i snitt
20 000 Vasaloppsåkare som behöver åretruntträning. Enligt många rön ökar intresset för längdskidåkning inte minst långt ner i åldrarna.

 Stockholm Skicenter har redan knutit till sig en rad samarbetspartners. Bland annat står Svenska Skidförbundet bakom satsningen. Dessutom finns förutsättningar för att tunneln kan bli både ett officiellt Vasaloppscenter med seedningslopp såväl som skidgymnasium med riksintag

− Vi kommer att undersöka möjligheten att sammankoppla näringsliv och forskning i Flemingsberg med skidcentret, där bland annat kardiologiska studier under fysisk ansträngning kan vara ett intressant ämne, likväl som testverksamheter av nya tjänster och produkter inom Life Science, säger Peter Jemtbring, Näringslivschef, Botkyrka kommun.


Fakta Stockholm Skicenter
• Stora fönster i tunneln ger möjlighet till utsikt och gör den öppen för insyn
• Tunneln blir minst 2 km lång(världens längsta) och 9 meter bred vilket skapar utrymme för fyra klassiska spår och en skatebädd i mitten.
• Tunneln kommer att energiförsörjas med vindkraft och överskottsvärmen kommer användas att värma friluftsgården i övrigt.
• I tunneln finns ett större område för start och mål, varvningsmöjligheter, vinterlek för barn, läktare, butik, uthyrning- och vallningsmöjligheter samt wc
• Tunneln ska vara öppningsbar på minst två ställen för anslutning till skidspår utomhus
• Tunneln kommer att vara högteknologisk och bland annat ha system för tidtagning, ljud för musik och speaker, videoövervakning och storbilds-TV
• Tunneln ligger cirka 25 minuter från Stockholm city

- Byggkostnad ca 130 miljoner. Nu pågår upphandlingsarbetet av byggherrar och med att finna partners för finansiering och drift. Målet är att kommunens skattebetalare inte ska drabbas utan enbart kunna erbjudas en unik miljö för träning och friluftsliv.

 

Grafik:




Lida friluftsgård:

 

Erskines huvudbyggnad i mitten och Lidatorpet från år 1642 till höger.


 

Datum: 2013-06-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ökad snöglädje bland unga

 Projektet Alla på snö går in på sitt tredje år och målet är att 20 kommuner ska arrangera en Alla på snö-dag under kommande vinter.


– Fantastiskt roligt att intresset är så stort och att vi kan uppfylla de kriterier vi har satt upp. I år har
 12 000 10-åringar fått möjlighet att uppleva snöglädje och samtidigt har 600 ungdomar varit med och agerat ledare under de här dagarna, säger Charlotta Bürger Bäckström, projektledare för Alla på snö.
 


Arbetet med Svenska Skidförbundets vision som har sin utgångspunkt i den strategiska planen som klubbades vid höstens förbundsmöte i Gällivare, Bäst i världen – alla på snö, går framåt. Projektet Alla på snö drivs av SSF tillsammans med svenska skidrådet i samarbete med sponsorerna ICA, SkiStar och Vattenfall.


– Målsättningen de två första åren har uppfyllts och nu hoppas vi att vi kan gå från 13 kommuner i år till 20 nästa säsong. Jag märker att intresset växer och att Alla på snö blir ett allt mer etablerat begrepp, säger Charlotta Bürger Bäckström.

 


Källa: skidor.com

 

Datum: 2013-06-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Grand National från Aintree till Strömsholm

 Nu på söndag kommer en sann vinnare till Strömsholm. 2009 tog den engelske jockeyn Liam Tradwell en riktig outsiderseger i Grand National på Aintree utanför Livepool med Mon Mome som gav 100 gånger pengarna! Till Svenskt Grand National på Strömsholm sitter Liam upp på Amber Hill, ett av de svenska hemmahoppen. För många svenska galoppvänner är Strömsholm en klassiker lika mycket som Derbyt på Jägersro. I England heter motsvarigheterna Aintree och Ascot och talar vi steeplechase är Grand National på Aintree den största och äldsta tävlingen i sitt slag i världen.



 Den 10-årige valacken Amber Hill tränas av Dennis Persson, ett aktat namn inom svensk hindersport. Baserad på Strömsholm är han svensk tränarchampion på hinder de senaste fem åren. Startar ofta sina hästar på hinderlopp i Europa, har startat i Tyskland, England, Polen och Tjeckien . På meritlistan smäller de två segrarna i Svenskt Grand National högst, båda gångerna med Lights Out. Drömmen är att någon gång får starta en egen häst i ”riktiga” Grand National på Aintree.

Tre hemmahästar till start på Strömsholm
 I år har Dennis hela tre hästar till start. Superman som är halvbror till GN-vinnaren och Silk Drum som Dennis ropade in på auktion i England i höstas. Silk Drum har vunnit ett stort hinderlopp på Aintree. Och så Amber Hill.

- Alla tre hästarna har fått individuell matchning inför Svenskt Grand National. Rutinerade Amber Hill årsdebuterar, det tror vi är bästa upplägget för honom. Silk Drum har gått en steeplechase i Mannheim i Tyskland med bra resultat medan Superman har fått en klassisk preparering hemma i Sverige, berättar Dennis Persson. Experterna tippar svensk eller tysk seger. Förra årets segrare tyske Alanco kommer tillbaka för att försvara sin seger.

Unik bana
 Inte ens rutinerade Tradwell kan räkna med en promenadseger på Strömsholm. Banan är helt unik och här finns inga vita staket att hålla sig till. Istället visar vita och röda flaggor hur banan slingrar sig runt Österängens klassiska holmar. Vit flagg till vänster och röd till höger, den som inte håller sig på banan kan bli diskad.
- Banan svänger hela tiden, hästen måste vara både smidig och välbalanserad. Och ha en god portion mod, de stora fasta hindren kommer snabbt efter en sväng. Men framför allt behövs en jättestor portion tur, säger Dennis Persson. På bilden ovan får han en lerig hyllning av Niklas Lovén som vann ett av fjolårsloppen på Superman, Dennis häst.

Skrällseger med 100-oddsare
 Tala om skräll när Liam Tradwell vann Grand National på Aintree 2009. Oddsen var extrema 100/1, bara en enda gång sedan 1893 har en häst med det oddset lyckats vinna. Ett pund på Liam gav 100 tillbaka, ca 300 miljoner pund (!) betalades ut till de lyckliga som hade Mon Mome på sin bong. Stallets ordinarie jockey valde först – hans häst Stan föll oturligt redan på första varvet. Den 23-årige debutanten fick 9-årige Mon Mome på sin lott. Och överöstes av beröm för sin väl avvägda, kloka ridning över hinder och med krafter kvar till det långa upploppet som har blivit mångas fall.

Världens mest berömda hinderlöpning

 
The Grand National Horse Race juvelen i kronan och världens mest berömda hinderlöpning. Banan är lång – två och en kvarts engelska miles, d.v.s. 7200 meter. 40 kommer till start, men 100 på anmälningslistan är ingen ovanlighet. 150 000 följer tävlingarna på plats och bevakas av tv-sändningar över hela världen. Grand National är en steeplechase, vilket betyder att alla hinder är fasta och att vart och ett av de 16 unika hindren har sin speciella karaktär. Hästarna går nästan två varv runt banan och hoppar 30 språng, mest berömt är Bechers Brook. Flera skarpa svängar ingår i banan, bland annat efter 8:e hindret, The Canal Turn, svänger banan 90 grader till vänster. Banan innehåller också flera nerhopp, dvs. hästen landar lägre än avsprångspunkten och upptäcker detta först i luften över hindret. Ett hinder är ett uppsprång, där ligger landningen högre.

Historiske Red Rum



Red Rum är den enda hästen som vunnit Grand National tre gånger, och var dessutom tvåa två gånger. Rummie blev 30 år, var omåttligt populär och fick en andra karriär. Han återvände till Liverpool varje år för att leda paraden när hästarna visar upp sig inför publiken. Hans staty finns på Aintree och han ligger begravd intill banan med huvudet vänt mot mållinjen. Red Rum ropades in på auktion för en blygsam summa. Han hade bland annat problem med hovarna, men hans tränare Ginger McCain kom på ett bra recept:
  Han lät Rummie galoppträna på stranden i det svalkande havsvattnet. Red Rum var 12 år när han vann Grand National sista gången 1977.(På bilden till höger syns det sammansvetsade paret långt senare år 1990).
Red Rum dog 1995 och på hans gravsten vid Aintree står följande vackra minnesord inristat:
 "Respect this place, this hallowed ground, A legend here his rest has found. His feet would fly, our spirits soar. He earned our love for evermore".

- Hinderhästarna är oftast lite äldre, säger Dennis Persson. Och inte alltid rena fullblod, ibland har de en droppe välhoppande halvblod i sig. Viktigt att hålla hästarna friska, de har precis som äldre idrottsmän fått lite skavanker som måste hållas i schack. Jag har mina hästar ute i stora paddockar där de går i flock och får leva ett hästliv ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-06-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Är IdrottsAB:s poliskostnader en olaglig statlig subvention för ideella föreningar?

 Nils Penton(bilden) är nyutexaminerad jurist och har skrivit en examensuppsats i juridik som har utrett om de polisnotor som IdrottsAB måste betala i samband med fotbollsmatcher i Allsvenskan, kan utgöra ett olagligt statligt stöd. Det vill säga att avgiften innebär en olaglig subvention för de ideella föreningar som slipper betala.

 

 Pentons slutsatser är att elitidrotten kan omfattas av EU:s konkurrensregler eftersom idrottslig verksamhet kan innebära omfattande ekonomisk verksamhet. I ljuset av en utvidgad tillämpning av företagsbegreppet anser Penton det anmärkningsvärt att frågan om ett betalningsundantag för ordningskostnader inte har utretts vidare.
 Speciellt när svenska staten i egna utredningar har konstaterat att ett undantag från att betala polisens kostnader för ordningshållning kan innebära en omfattande subvention till den som undantas från att betala dessa kostnader. Hans uppfattning är att det föreligger en risk för att polisens kostnader kan utgöra ett olagligt statligt stöd.

Även om uppsatsen riktar in sig på elitidrott, specifikt elitfotboll, så borde den här uppsatsen läsas av alla evenemangsarrangörer oavsett inriktning!



Klicka här för Nils Pentons examensuppsats.
Uppsatsen ligger även under fliken Studentuppsatser i menyn.

 

Datum: 2013-06-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Lägesrapport från Tele 2 Arena


 Inte förrän den 24 augusti är det officiell premiär för Tele2 Arena och fortfarande är det Peab
som äger Stockholms nya arena. Trots det jobbas det febrilt för att arenan ska stå klar till smygpremiären 20 juli när Hammarby har sin premiär. Innan dess kommer det att vara två smygarrangemang, så snart kommer Peab lämna över nycklarna till driftbolaget Stockholm Globe Arenas, SGA. Sport & Affärer fick en lägesrapport under en pressvisning förra veckan.

-Vi har inte sparat på någontingt, sade Madeleine Sjöstedt, (FP) fastighetsborgarråd hos ägaren -
 Stockholms Stad.


  Innan den stora invigningen, 24 augusti, kommer det att hållas sju officiella arrangemang på Tele2 Arena, Hammarby Fotboll startar med Superettanmötet med Örgryte 20 juli och Zlatans Paris Saint-Germain den 23 juli. Djurgården får vänta till den 21 juli när man tar emot IFK Norrköping i Allsvenskan. Tele2 Arena utsätts för en fyrverkeristart med tre fotbollsmatcher på fyra dagar och på den åttonde dagen är det dags för konsert med Gyllene Tider. Det blir bråda dagar för arenaarbetarna.


- Vi kunde inte tacka nej när vi fick erbjudandet från Gyllene Tider, det ska bli hur häftigt som helst, säger Ninna Engberg(bilden), vd för SGA till Sport & Affärer. De två första evenemangen på Tele2 Arena kommer dock att hållas långt innan 20 juli. Redan den 27 juni spelas den första fotbollsmatchen på Tele2 Arena, när Djurgården ställer två veteranlag på konstgräset för att arenans teknik ska få sig en rejäl genomkörare. I dagarna kring veteranmatchen kommer Tele2 att arrangera en konsert för att testa ljud och logistik ordentligt.

- Det är två otroligt viktiga evenemang för att vi ska kunna köra in arenan ordentligt och inga fel ska finnas när vi kör på riktigt, säger Johan Seidefors, marknadsansvarig på Tele2 Arena till Sport & Affärer.

 När det pratas evenemang på svenska arenor pratas det ofta hur mycket besökaren spenderar utöver entrébiljetten. För svenska arenor handlar det om logistiska problem, då det tar för lång tid att bli serverad i kiosker, barer med mera. Något som Ninna Engberg hoppas kunna lösa.
- Vi har ett antal mobila kiosker som vi skickar till de områden i arenan där vi ser att det är mycket kö, säger hon till Sport & Affärer.

Ett stort problem är personalbrist i försäljningsställena och att de i regel jobbar långsamt. Är det något ni kommer påtala till de som har avtalet?
- Det kommer vi definitivt att göra. Det får inte bli så att våra besökare får vänta för länge. Det ska jag ta personligen med restauratören.

Nu passar även Engberg på att avslöja en revolutionerande nyhet som de försöker jobba in på Tele2 Arena.
- VI håller på att arbeta fram en app till smartphones där man ska kunna göra beställningarna direkt till sin plats.


Restaurangutrymmen klädda i trä växer just nu fram till glädje för de kommande besökarna.

 

Trygghetsaspekten har också stor betydelse för hur besökarna kommer att uppleva sina besök på arenan. Vad händer om planstormningar liknande de som skett vid ett par tillfällen på Friends Arena sker även på Tele2 Arena?
- Det får inte hända- det är hemskt, säger Engberg och fortsätter: - Vi ska göra allt som står i vår makt för att alla ska känna sig trygga på våra arenor.

 För att jobba med säkerheten har SGA anställt brandmannen Mikael Englund, som i flera år jobbat med säkerheten i samtliga arenor i Globenområdet.

- Vi har stor erfarenhet av högriskmatcher, framförallt i Globen med hockeyderbyna där. De har vi lärt oss mycket av. Vi har jobbat mycket med säkerheten under hela processen och har en mycket bra dialog med både Hammarby och Djurgården, säger Englund till Sport & Affärer.

Har ni bra kontakt med supporterföreningarna och dess ultras- och tifogrupper också?

- Ja det känner jag att vi har. Vi upplåter förvaringsutrymmen till dem och det skulle vi inte kunna göra om vi inte hade en bra dialog med dem.

Ett problem på Friends Arena är att det tar tid att få bort rök efter bengaler och rökbomber. Hur ser det ut för er?
- Det vet vi inte förrän det händer. De man ska komma ihåg är att bengalrök är mycket tung och farlig att andas in. Det tar tid att få ut den typen av rök, även på en öppen arena som Råsunda var.

Hur kommer ni att jobba för att förhindra att pyroteknik tas in i arenan?
- Vi har bra erfarenheter från användandet av larmbågar under hockeyderbyn, vi kommer att söka igenom arenan med hund och även personalen som jobbar kommer att kollas så att inget kommer in den vägen.

Det finns de som säger att pyrotekniken är häftig och ett härligt inslag. Hur ser du på det?
- Jag hoppas att vi kan få en dialog och kunna ta fram viss pyroteknik som inte är lika farlig, en bengal är ett nödbloss och kan komma upp i 2 500 grader, det är inte mycket som håller då. Kan vi hitta något som passar så kan vi hjälpa till när föreningen ansöker om tillstånd.

På vilket sätt arbetar ni för att förhindra konfrontationer vid högriskmatcher?
- Vi låser läktarsektioner med avdelningsnät, även det har vi haft bra erfarenheter från hockeyderbyn. Vi kan sätta upp nät kring hela arenan så att inget kastas in. Dessutom har vi 470 kameror, varav 75 inne i arenarummet.

En spelare som ser fram mot att få spela match på Tele2 Arena är Djurgårdens Daniel Jarl, som fått testa på det nylagda konstgräset.

- Det är en härlig arena, jag tror verkligen att det här kommer bli ett lyft. Publiken kommer så nära och det finns inga löparbanor. Det kommer bli perfekt att spela här, säger han till Sport & Affärer.

 

Inom en snar framtid tas den nya arenan i besittning av Djurgården och Hammarbys fotbollslag inför
en laddad presskår och förhoppningsvis fullsatta läktare...


  

 

 Själv har jag varit på Friends Arena vid tre tillfällen, Bandyfinalen, Svenska Cupfinalen och Kisskonserten och ska jag jämföra arenorna så har jag en känsla av att Tele2 Arena kommer att vinna i längden. Det känns fräschare, tryggare och framförallt känns inre och yttre infrastruktur mycket bättre på Tele2.

Text: Tomas Hedlund

Foto: Björn Tilly

 

Datum: 2013-06-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svensk Amerikansk fotboll tar sats mot framtiden

 I veckan gick startskottet för svensk amerikansk fotbolls framtid. Spelare med stora muskler, coacher och VM-generaler med stora planer och politiker, med Sten Nordin i spetsen, med stora förhoppningar för Stockholm. Alla samlades på Rica Hotel som är en av sponsorerna till kommande VM på Tele2 Arena.

 

 Den heta sporten amerikansk fotboll har en god tillväxt. Idag finns det i Sverige 3 000 licensierade spelare, och de kommande två årens seriespel och mästerskap väntas öka sportens tillväxt och popularitet rejält. Superserien startar nästa helg, med final på Tele2 Arena i september. Kristianstad Predators är årets nytillskott i Superserien. Laget har härligt höga ambitioner, och målet är att ta hem SM-pokalen 2015. Örebro Knight Riders får många av coachernas röster att de kan överraska och vinna i år. Carlstad Crusaders är också mångas favorit i år till att ta hem sin fjärde raka titel. De har inte spelat några träningsmatcher ännu. Men på frågan om det ingav oro svarade en av lagets storstjärnor Anders Hermodson glatt:

- Vi ser alla matcher fram till finalen som träningsmatcher! Den goda och positiva stämningen mellan alla aktörer fick ytterligare ett lyft. En mycket stark publikmagnet väntas Uppsala 86:ers ha i nyförvärvet NFL-quarterbacken Michael McMahon.
- En spelare som bidrar till att jag tror vi kommer att vinna varenda match, säger Uppsalalagets ordförande Martin Söderberg.

Universitets-VM lyft för Uppsala
 2014 avgörs Universitets-VM i amerikansk fotboll på Studenternas i Uppsala.
- Med hjälp av rolig spännande fotboll i årets serie, som är den bästa någonsin, ska vi få många att vilja komma till detta evenemang. 500-700 spelare och ledare kommer och 500 ytterligare från deltagande länder. Dessutom förstås tillresta supportrar från Sverige. Vi har stora förhoppningar att få hit bland annat Kina, USA, Japan och Sydkorea vilket vore fantastiskt. Omsättningen för evenemanget kanske stannar på 7 mkr, men det blir stort totalt sett för vår region. Vi tror exempelvis på närmare 20 000 hotellnätter i Uppsala, säger Martin Söderberg, som bland mycket annat är VM-general för Student-VM.

VM på Tele2 Arena
 I juli 2015 kommer därefter det kraftfulla crescendot; VM i amerikansk fotboll. Världens allra bästa landslag med USA i spetsen intar då Stockholm. VM i amerikansk fotboll blir ett av de största idrottsarrangemangen i huvudstaden någonsin, med tolv deltagande lag. Jobbet pågår för fullt för denna folkfest med förhoppningsvis 300 000 åskådare på läktarna. En jätteaffär för Stockholm, förstås. Organisationsarbetet pågår för fullt under VM-generalen Markus Magnells ledning. Ett grepp för att skapa framgång är att Svenska Amerikansk Fotbollförbundet skapat ett Advisory Board. I detta sitter Sten Nordin (M), finansborgarråd i Stockholm Stad, Peter Larsson, ordförande i Stockholms Idrottsförbund och Börje Ekholm, vd för Investor.

- Detta VM betyder mycket för Stockholmsidrotten, det väcker mycket kreativitet och många idrotter kommer att dra nytta av evenemanget. Jag tror mycket på ”koordinerad pluralism”, det vill säga att alla gör det man är bäst på och drar åt samma håll, säger Peter Larsson.

Stora intäktsmöjligheter för Stockholms Stad

Även Sten Nordin ser fram mot evenemanget och ser styrkor:
- Vi skapar ett samspel mellan VM och Stockholms Stad där vi alla blir vinnare. Det kommer att bli en del tid mellan matcherna för alla tillresta journalister. Det ska vi utnyttja och se till att de får uppleva och beskriva så mycket av Stockholms styrkor och få en långsiktigt stark marknadsföringseffekt. Ekonomiskt har detta VM en enorm potential.

- När Bruce Springsteen var här nyligen beräknas en enda konsert ge närmare 200 mkr i intäkter. Alla besökarna till VM från Sverige och hela världen kommer ju att bo, äta, åka taxi och passa på att göra andra aktiviteter. Stockholm Business Region kommer att bidra till att göra detta till en fullträff för hela Stockholm, säger Sten Nordin. VM-generalen Markus Magnell har bråda dagar, men känner att han har koll. 2015 är långt borta – men ändå väldigt nära för ett evenemang av den här digniteten.

Sponsorerna är viktiga och han avslöjar ur det gått så här långt:
- Rica Hotel är en våra första sponsorer, dessutom SJ, Tele2 Arena och Enjoy Event. Vi ska tillsammans se till att detta inte ”bara” blir idrott. Det ska bli mycket upplevelseorienterat, säger Markus Magnell. Dessutom pågår arbetet med att finna en namnsponsor till hela VM. Men det kommer att avslöjas senare när det är helt klart.

 

 

Av: Joachim von Stedingk

 

Datum: 2013-06-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny styrelse i Sponsrings & Eventföreningen

 I samband med Sponsrings & Eventföreningens årsmöte 2013-05-23 valdes tre nya, tongivande representanter från sponsrings- och evenemangsindustrin till styrelsen. Ricky Strandberg, Sverigechef på MEC Access, Niklas Lundell på Luger samt Petter Håkanson, VD på Håkanson United, valdes alla in i styrelsen på två år.*

 


- Det känns otroligt roligt att få vara med och driva branschen framåt. Det arbete som görs av Sponsrings & Eventföreningen är viktigt för utvecklingen, men behöver också resurser för att ge resultat på riktigt. Det här ger mig möjligt att bidra mer konkret säger Ricky Strandberg, MEC Access

- Utan att lova för mycket kan jag dryfta mig till att avslöja att jag provar ut kostymer föreställande trojanska hästar, bänder ett motståndets sköldträ, snickrar bergochdalbanor och vässar tungor för att kunna göra det bästa av denna chans att utmana och påverka. Det är väl så vår bransch gör sig bäst. Ska bli spännande och lärorikt, 'n är smickrad! säger - Niklas Lundell, LUGER

- Under året som gått har vi sett hur branschen utvecklats starkt. Med tillskottet till styrelsen ser vi fram emot att än mer driva frågor kopplat till sponsring, evenemang och affärer. - Stina Liljekvist, E.ON

 

Datum: 2013-05-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

En huliganutredares delårsbokslut

 Mindre våld för pengarna- Text av Björn Eriksson

 

Som f.d. nationell samordnare mot idrottsvåld ser jag fram mot sommaren med lite andra glasögon än vid samma tid förra året. Då hade jag och min förträfflige sekreterare Stefan Dellså just lagt fram vårt första delbetänkande ”Mindre våld för pengarna” och var sysselsatta med att ta tag i nästa pilsner nämligen att på riksdagens anmaning lägga förslag om hur en anmälningsplikt för huliganer enligt engelsk modell skulle kunna utformas.

 

  I det första fallet har vår väntan på politiska beslut varit lång. De lagförslag vi lade fram fick ett massivt stöd av idrottsrörelsen men likväl hände inte mycket i kanslihuset. Nu – drygt ett år senare – har det äntligen börjat röra sig. ”Herrens vägar äro outgrundliga och politikens äro slingriga” skulle man kunna säga. Nu hoppas jag bara att alla de förslag vi lagt fram till lagregleringar och tuffare tag mot huliganer genomförs. Det finns oroande signaler om att politiker vill ”plocka russinen ur kakan”, dvs. bara genomföra vissa enkla åtgärder. Som händelseutvecklingen visat under det gångna året duger som jag ser det inga halvmesyrer.
 Bland förslagen ingick vidare att likställa ideella föreningar och s.k. IdrottsAB när det gäller kostnader för polisbevakning i samband med matcher. Någon saklig skillnad mellan dem finns knappast. Den ena kategorin ska betala och den andra kategorin slipper. Alla klubbar är i realiteten vinstdrivande företag. Och vi talar inte om små belopp.
 En särskild utredning – poliskostnadsutredningen - ledd av förre justitierådet Bo Svensson har haft ett särskilt uppdrag av Justitiedepartementet att överpröva mina förslag i dessa hänseenden för att bättre anpassa dem till departementets eget tänkande. Han har funnit som huvudalternativ att den orättvisa uppdelningen mellan ideella föreningar och IdrottsAB ska bestå men att i gengäld IdrottsAB ska betala hälften mot idag. Jag avstår från att kommentera detta beställningsarbete.

Anmälningsplikt
 I juni 2012 lämnade jag en skrivelse om anmälningsplikt. Där föreslog jag att en sådan inte borde införas i Sverige, då förslagen i delbetänkandet fyllde samma funktion. Riksdagen hade hänvisat till det engelska systemet, dvs. anmälningsplikt vid klubbmatcher. Till min oförställda häpnad fann jag att det systemet inte finns! Anmälningsplikt gäller bara när klubbar eller landslag spelar utomlands. Här högg riksdagsmajoriteten riktigt rejält i sten. Men andemeningen var god, det medger jag gärna.

Mera glädje för pengarna
Vårt slutbetänkande, som kom i mars i år, hade en helt annan vinkel än delbetänkandet. Fokus läggs här på vikten av den goda supporterkulturen, dvs. de 97 % av de organiserade supportrarna som bara (oftast) vill njuta av fotboll eller ishockey. Här var det ett sant nöje att fundera kring positiva frågor som hur bortalag bör bemötas, kringaktiviteter kring arenorna stimuleras och hur arrangörer successivt bör kunna ta över mycket av det poliserna gör i dag.

 I slutbetänkandet tar jag upp möjligheterna att dels i normalfallen skapa ”polisfria” arenor, dels att geografiskt minska de områden där polisen kan ta betalt. Jag anser också att man bör inrätta en prövningsnämnd för polisbeslut i vissa av dessa frågor. Något överdrivet gör polisen i nuvarande system en hotbildsbedömning (som ofta är hemlig), dimensionerar efter eget skön nödvändiga resurser för att avslutningsvis be någon annan att betala. Detta är ingen sund ordning.

 I vissa fall fann jag anledning att dela ut beska piller i frågor som oklara ansvarsgränser och tveksam lagtillämpning, men på det stora hela handlar det om det smörgåsbord av intressanta möjligheter som fläckvis tillämpas av arrangörer och klubbar. Förhoppningsvis kan de drygt 60-tal förslag som lades fram komma många till glädje. Våld, hot och trakasserier I slutbetänkandet redovisas en kartläggning utredningen och Stiftelsen Tryggare Sverige gjort vad avser förekomsten av våld, hot och trakasserier inom fotboll och ishockey. Undersökningen har genomförts dels som en enkätundersökning (ca 700 personer svarade), dels i form av ett 25-tal djupintervjuer.

 Den bild som framträder är långt ifrån acceptabel. Bilden ser värre ut än vad jag tyckte mig ha anledning tro när jag åtog mig uppdraget ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-05-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Botkyrka - en medveten idrottskommun

Botkyrka kommun vill stärka och utveckla förutsättningarna för det lokala idrottslivet. Därför har ett idrottspolitiskt program tagits fram i bred dialog med idrottsföreningar, näringsliv och fokusgrupper med ungdomar, ledare och aktiva idrottare i Botkyrka. Som ett exempel på hur en medveten svensk idrottskommun arbetar rekommenderar Sport & Affärer läsarna att ta del av Botkyrkas idrottspolitiska program som skall vara tryckt i juni.


– Botkyrka har ett fantastiskt idrottsliv som pågår varje dag på planer, i hallar och motionsspår. Med det idrottspolitiska programmet har vi nu en färdkarta för var vi ska lägga fokus de kommande åren, säger, Mattias Gökinan (S), ordförande kultur och fritidsnämnden i Botkyrka kommun. Det kommer att stärka Botkyrka som upplevelsekommun för kultur, natur och idrott. Utgångspunkten i det idrottspolitiska programmet är att alla Botkyrkabor ska erbjudas att ta del av ett rikt idrotts- och fritidsutbud. I programmet har tio utvecklingsområden för idrotten i Botkyrka identifierats. För varje utvecklingsområde finns ett idrottspolitiskt mål formulerat och konkreta åtgärder för att nå dit.

De tio utvecklingsområdena är:
• Föreningslivet – Botkyrkas största resurs
• Idrotten förenar och inkluderar
• Handikappidrott som spränger gränser
• Idrott för en hållbar jämställdhet
• Motions - och spontanidrott - all idrotts ursprung
• Idrottsanläggningar som bjuder in och stimulerar
• Skolan är en viktig spelare
• Elitidrott är långt ifrån lagom
• Evenemangsidrott – viktigt för Botkyrkas varumärke
• Samverkan – nyckeln till framgång


Botkyrka kommun fastställde det idrottspolitiska programmet den 6 maj 2013. Programmet kommer att formges och gå till tryck i juni och därefter spridas och förankras hos berörda parter. Uppföljning av det idrottspolitiska programmet sker i förvaltningarnas ettårs och flerårsplaner. Kommunfullmäktige väntas ta beslut i frågan den 30 maj 2013.

 

Datum: 2013-05-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Golfspelare inspireras av fotbollsklubb

 Golfspelaren Jonathan Fransson(bilden) från Djurgårdens IF Golfförening tar in riskkapital via företaget Trade in Sports. Initiativet är inspirerat av Djurgårdens fotbollssektions banbrytande riskkapitalstruktur på 00-talet. Golfspelaren Jonathan Fransson är 30 år och representerar Djurgårdens IF Golfförening.


Jonathan gör en nystart på sin karriär genom att erbjuda privatpersoner och företag att investera i hans golfverksamhet. Han säljer totalt 2.000 andelar för 100 kronor styck via sportbörsen tradeinsports.com.

 I utbyte mot de 200.000 kronor i riskkapital som Jonathan tar in får investerarna 30% av de prispengar som han spelar in under två år från och med 1:a oktober 2013. Jonathan blev proffs 2005 efter spel i svenska landslaget och på college i USA. Han har sedan dess spelat på en mängd tourer, bland annat på European Challenge Tour och Mena Tour (Middle East & North Africa Tour), utan att få sitt riktiga genombrott. En av anledningarna är att han inte kunnat fokusera till 100% på golfen på grund av finansiella begränsningar.

 

-För att kunna finansiera resor, startavgifter i tävlingar, träningsläger etc. har jag alltid haft arbeten och diverse projekt vid sidan av golfen. Om man skall konkurrera med världseliten måste man träna som världseliten och fokusera till 100% på golfen. Att ta in riskkapital blir ett sätt att ge mig själv en ärlig chans att lyckas, säger Jonathan Fransson ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-05-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dold agenda styr debatten

Om 49/51-regelns vara eller inte vara - av Gunnar Persson

 

Riksidrottsstyrelsens (RS) eget förslag i 49/51-ärendet har förvandlat hela saken till en icke-fråga. RS-förslaget, som innebär att varje enskilt specialidrottsförbund (SF) bestämmer om 51-procentsregeln [i ägandet/rösträtten] kan tas men att det samtidigt är RS som slutligen bestämmer om så kan ske, är egentligen bara en liten justering av gällande bestämmelser.

Men i rådande debattklimat symboliserar det likafullt en mindre revolution. Det kommer därför inte att antas och frågan är åt vilket håll RS försvinner efter det nederlaget. 


 Bolagiseringarna inom fotboll och ishockey har hittills till stor del kunnat liknas vid storvulna gester där målet, trots fernissan, bara varit att tigga pengar. AIK banade väg och där förskräcker spåren. Den inledande berusningen, sedan aktiesläppets inledande engångsintäkt kommit in på kontot, ledde till pinsamma åtbörder och inom bara några år var pengarna slut, vilket ledde till en bön om nya pengar (s.k. nyemission) i fel läge (när kassakistan var tom). Ekonomisk kris har varit ett återkommande tema i AIK:s historia, åtminstone sedan 1980-talet, och bolagiseringen har där gjort varken från eller till. Möjligen har beloppens storlek ökat i takt med att fotboll och ishockey i stort har kommit att omsätta större medel.

 Andra klubbar, som Linköpings HC, har gått tillväga på annat sätt och byggt upp en hel affärsverksamhet. Målet är att stabilisera intäkterna, som i alla idrottssammanhang är kroniskt ojämna (både över året och vid en jämförelse år från år). I Linköping väntar man på att haspen ska flyga av, så att hela verksamhetens affärsmässighet kan renodlas. För den typen av klubbar (omdömesgilla och med större kunskaper i bagaget än vad SISU kan bidra med) är svensk idrotts tröghet och beslutsångest å andra sidan en förbannelse.

 Om vi förutsätter att ingenting kommer att hända på Riksidrottsmötet i Luleå, så kan det alldeles oavsett vara idé att titta närmare på motståndarnas argument ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-05-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Petter Rönningen till Professionell Idrott

 Sport & Affärer har glädjen att meddela att Petter Rönningen, en av världens främsta experter på olympiskt arbete talar under seminariet Professionell idrott i Halmstad den 7 oktober.


 Han var en av de drivande för att få OS till Lillehammer 1994 och satt sedan som operativ ledare för genomförandeorganisationen. Han har varit rådgivare åt en rad sökandekommittéer bland andra Vancouver, London och Sotji. Nu är han involverad i Oslos ansökan för att får vinterspelen 2022. Petter Rönningen har hedrats med en IOK orden och i Norge utnämnd till riddare av 1:a klassen av St.Olavs Orden. Petter får sällskap av Gerhard Heiberg,även ha involverad i Lillehammer OS och idag marknadschef för IOK med ansvar för IOK:s enorma sponsoravtal.

För information och bokning av seminariedagen i Halmstad gå in på: www.professionellidrott.se

 

Datum: 2013-04-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ny trend bygger delvis på gamla sanningar

Krönika av Uno Grönkvist

 

Sponsringen och evenemangsindustrin i Sverige fortsätter att växa. Omsättningen har passerat tolv miljarder kronor och det verkar som om konjunktursvängningarna endast har marginell betydelse för utvecklingen numera. Omfattningen är således imponerande. Frågan är om innehållet har förbättrats lika snabbt. Om kvaliteten på de här verksamheterna förbättras i takt med expansionen.


 Den frågan är det betydligt svårare att svara på eftersom mätmetoderna inte är lika tillförlitliga som sifferstatistiken. Men att sponsring och event generellt sett är betydligt proffsigare än, låt oss säga för tio år sedan, råder det väl ingen tvekan om?

 Var nyligen på en mässa och lyssnade på Niklas Birgetz, VD i Sponsrings & Eventföreningen.
 Han lyfte fram ett dussin punkter som präglar dagens verksamhet och framförallt utgör viktiga trendinslag. För den som länge varit aktiv inom branschen var det inte mycket nytt, men det kan ändå finnas skäl att ta till sig synpunkterna. Det som ligger i tiden är självklart de sociala medierna och nya tekniska lösningar. Det gäller att utnyttja dessa fullt ut såväl inom sponsring som event.

 Andra områden som är högaktuella är hälsa och storytelling. Allt fler söker sig till gymmen och andra hälsoaktiviteter för att hålla knopp och kropp i trim. Och allt populärare blir det att berätta human interest- historier med anknytning till företagen och deras verksamhet.

 Samhällsengagemang och hållbarhet är andra nyckelord och även om begreppen är luddiga så är det givet att ju bättre sponsorerna lyckas tillfredsställa medborgarnas intressen, exempelvis vad gäller miljö eller social verksamhet, desto bättre. Men därutöver var det gamla sanningar som Niklas lyfte fram och egentligen kan man fundera på varför det behövs.

 Det rör sig i mina ögon om självklarheter, som sedan länge bör utgöra ledstjärnor i all sponsring och alla event. För dem som inte kommit fram till detta tidigare är det i högsta grad läge att göra det nu! Exempelvis att sätta upp mätbara affärsmål. Att vara så kreativ som man förmår. Att hela tiden tänka på medarbetarna och säkerställa integration så att alla strävar mot samma mål. Att satsa på kommunikation, som förvisso är ett nödvändigt smörjmedel såväl internt som externt. Att målet med alltsammans ska vara win-win är det väl inte någon som ifrågasätter? En mix av gammalt och nytt utgör således trenden, enligt Sefs.

 Låt en gammal räv inom det här området komplettera med ett par tillägg som båda gäller dem som är verksamma inom sponsring och event. Dels att arbeta med entusiasm och glädje, att känna tillfredsställelse över att man får hålla på med något så positivt. Genomsyrar detta jobbet så blir resultatet tveklöst bättre! Dels att bortse från den personliga egennyttan. Inte minst inom sponsring finns många möjligheter att tillgodo sina egna personliga intressen. Skjut dem åt sidan och ha bara företagets och dess kunders bästa framför ögonen.
















Uno Grönkvist 

Journalist och författare

 

 

 

OBS! MIssa inte Niklas Birgetz debattinlägg för maj månad som snart publiceras här på sajten!

Just nu kan ni läsa David Legas aprilinlägg om kommunal sponsring här till vänster.

Redaktionen

 

Datum: 2013-04-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brev till konungen och statsministern angående hoten mot idrotten

Det är bra nu. Det är nog. Kan vi få ett slut på det som förstör elitidrotten! Statsministern har inte dolt sina sympatier för Djurgården och Hans Majestät Konungen sägs vara AIK:are. Ni som maktens yttersta symboler symboliserar också styrkan i den kärlek som kan uppstå mellan en människa och en idrottsklubb.

 

 Vi vänder oss till er med denna vädjan präglad av sorgsen förtvivlan:
- Det är faktiskt bra nu för oss som älskar fotboll och idrott. Det är nog.
 Vi vill inte ha mer av det här. Det här gäller alla klubbar bolagiserade eller ideella.
Låt straffet slå mot dem det berör - det vill säga de kriminella krafterna - de som bara finns där för att förstöra - oavsett om det gäller idrott eller någonting annat som dessa irrationella krafter har fått för sig att de ska ge sig på.

 Det är vår nu. Är det vår tid ? Finns där tid? Ja så länge vi demokratiskt kan diskutera de här problemen finns all tid i världen. Men i det här fallet måste vi handla nu.
Och det ska inte gå partipolitik i det bara för att vi närmar oss ett val.
Vi kan inte längre stå och se på när folk tvingas bort från sina uppdrag med odemokratiska metoder och hot.


Det skulle vara lätt att Strindbergskt underteckna detta med "Svart Vår".

Men vi kommer att fixa det här.
Det är ingen quickfix och ingen sitter ensam på svaret.

Vi kommer att finna det. Tillsammans.



En trogen läsare

 

 

Länkar:
Tommy Jacobsson

Fredrik Reinfelt

 

Datum: 2013-04-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hallå där Malin Eggertz-Forsmark

Ordförande för Svenska Gymnastikförbundet

 

Hur kommenterar du de svenska framgångarna i Gymnastik EM? Jonna Adlerteg tog silver i barr och Ida Gustafsson blev tia i mångkampen.

- Fanstastiskt kul att lång och målmeveten träning betalar sig! Det här betyder mycket för våra elitsatsningar mot de stora mästerskapen och snart hägrar OS i Rio 2016. Dessutom får vår positiva medlemsutveckling ytterligare skjuts. Idag har vi över 200 000 medlemmar i Gymnastikförbundet varav närmare 25 000 med tävlingslicens.


Hur ser medlemsfördelningen i övrigt ut?

- Det är i princip lika många barn och ungdomar som antalet medlemmar i Gymmix och gruppträning.



 

Hur ser du som förbundsordförande på den kritik som framförts mot delar av gymnastiksportens tränarkår?

 - Diskussionen startade via media med att en f d landslagsgymnast berättade om hur hon upplevt sin situation i landslaget med hög psykisk press. Bilden förstärktes av en läkare som anser att barn far illa i elitträningen. Gymnastikförbundets styrelse tillsatte då snabbt två utredningar - dels en nulägesanalys med hjälp av RF inriktad på dagens landslagsgymnaster. Den kunde inte påvisa att gymnaster for illa.

 - Den andra utredningen genomfördes på styrelsens uppdrag av professor Jonas Stier. Denna utredning innehåller kraftig kritik mot gymnastikens ledarkultur. När den utredningen i slutet av november presenterades för uppdragsgivaren, förbundsstyrelsen, gav styrelsen Gymnastikförbundets generalsekreterare uppdraget att åtgärda de problem som Stiers utredning visade. Arbetet drogs igång omgående. Handlingsplanen godkändes av styrelsen i mars.

 - Många åtgärder är redan vidtagna, andra ska vara klara under 2013, ytterligare några kommer att fortsätta ännu längre. Att öka stödet inom områden som medicin, kost/nutrition är möjligt att göra med kortare varsel än att förändra utbildningssystem och ledarutveckling - men allt ska göras. I arbetet ökar vi också samarbetet med experter och forskare utanför gymnastiken.

 - Det finns ingen verksamhet som inte i alla lägen kan bli ännu bättre. Vi startade utvecklingsarbetet av svensk gymnastik i mitten av 2000-talet och vi fortsätter detta arbete med målsättningen att de punkter som Stiers utredning pekat på ska åtgärdas i alla delar.


Medaljens baksida - EM silvret tinar inte fryst kommunalbidrag
 Jonna Adlerteg och Ida Gustafsson är hemmahörande i Eskilstuna Gymnastikförening.
I Eskilstuna kommun har man som en följd av ledarskapsdebatten inom gymnastiken nu fryst det kommunala bidraget(ca en miljon kronor) till den klubb där Jonna Adlerteg och Ida Gustafsson fostrats. Detta i väntan på resultatet av en extern granskning som ska vara klar i maj, vars syfte är att ta reda på om Eskilstuna Gymnastikförening bryter mot FN:s barnkonvention.
Din kommentar?

- Jag ser liksom klubben fram mot resultatet av kommunens undersökning då jag vet att föreningen gör allt de kan för att alla barn i föreningen ska må bra.


Kan du berätta om andra frågor förutom ledarskapsfrågan som upptar din tid just nu?

- Dels jobbar vi med den fundamenatala frågan om antalet gymnastiktimmar i skolan som på vissa håll krympts till ett minimum. Här måste alla hjälpas åt med lobbyarbetet för att få skolmyndigheterna att förstå att knopp och kropp hör ihop.

- Dels jobbar vi för att skolidrottslokalerna när väl gymnastiktimmen är igång, har de rätta redskapen. Det gäller att skolgymnastiken kan erbjuda rätt redskap för den grundmotoriska träningen. På vissa ställen monteras ribbstolar och annat ner. Idrottshallar utanför skolan byggs utan redskap för gymnastik idag vilket är illa. Vi ser gärna att även utomhusmiljöer, parker och idrottsplaser utformas för olika typer av fysisk aktivitet - inte enbart fotboll, hockey, bandy...

- Vi har varit på besök i Danmark där vi tycker att de kommit längre i de här frågorna.

 

Brist på lokaler - växtvärk eller konkurrens?

 - En annan akut fråga är tillgängligheten till träningslokaler som är bristfällig tex i Stockholm där över 3000 barn står i kö till gymnastiken i brist på lokaler. Nu bearbetar vi landets kommuner i de här frågorna och kommer att premiera dem som vi tycker gör mest för gymnastikens plats i samhället under Almedalsveckan i Visby.

 

Det råder en gymboom i landet - din kommentar på alla privata initiativ som SATS etc?
- Vi märker själva av den genom ett växande antal medlemmar. Självklart sporrar även konkurrensen oss i arbetet mot att ständigt bli bättre på det vi gör. Och ju fler aktörer - desto bättre för folkhälsan.
Jag har inget emot konkurrens!

 

Hur är sponsringsläget i förbundet - enligt Sport & Affärers senaste mätning drar
ni årligen in 1 miljon kronor?

- Vi har under hela den turbulenta tiden haft ett fortsatt mycket gott stöd från våra sponsorer och samarbetspartners och jag kan inte nog säga hur mycket vi uppskattar detta.

 - Vi bygger vidare på den svenska gymnastikmodellen tillsammans och vi arbetar givetvis för att
få ännu fler partners i framtiden.


Jonna Adlertegs silver peppar henne själv i sin satsning mot Rio. Dessutom inspireras nya tjejer
att börja med gymnastik. Det är nödvändigt att ledarskapsfrågan nu utreds för de aktivas
trygghet, för sponsorernas, ja för hela den växande sportens skull.



Gustaf Berencreutz

Foto:Christian Thomassen/2C.no

 

Datum: 2013-04-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kraften kommer från Skellefteå

Ett SM guld i ishockey betyder mycket för kommunen och regionen, dess invånare och näringsliv. Vi har talat med Bengt Ivansson, näringslivschef i Skellefteå kommun och Catarina Hägglund informationschef för Skellefteå Kraft(Skellefteå Hockeys huvudsponsor), om de positiva effekterna av hockeyguldet och kraften från Skellefteå..



- Det är fantastiskt att vi efter 35 år lyckats ta tillbaka bucklan. Det här stärker hela vår region, berättar Bengt Ivansson(bilden nedan) näringslivschef för Skellefteå Kommun, med en framgångsrik 30 årig karriär som företagare bakom sig.

- Det här betyder oerhört mycket för kommunens varumärke och det känns givetvis mycket bra sådana här dagar att kommunnamnet finns med i klubbnamnet som just nu exponeras överallt och i positiva sammanhang.Värdet på den gratisreklam vi får just nu är obetalbar.


Skellefteå AIK Hockey kom på 13:e plats när svenska folket genom Sport & Affärer och Demoskop listade de idrottsklubbar de anser har det starkaste varumärket i Sverige. Den platsen lär Skellefteå AIK förbättra i nästa mätning(februari 2014). Dessutom skapar man ett mycket gynnsamt läge att öka på sina sponsorintäkter(läs nästa SM i sponsring i Sport & Affärer nr 2 juni). 
 För kommunen kan en sån här framgång även leda till samhällsekonomiska vinster:

- Ja klubben engagerar och håller många sysselsatta - från ungdomsspelare, deras föräldrar, publik och sponsorer. När det är hemmamatch går nästan 10% av befolkningen till Skellefteå Kraft Arena. 

- Vi har tappat ungefär 3% av befolkningen de senaste åren. När det går bra för hockeyn kommer många utflyttade tillbaka till stan för att följa hockeyn på plats. Kanske är det ett sätt att vinna tillbaka dem även på längre sikt och definitivt tror jag Skelleftå AIK kan bidra till att behålla dem vi redan har.

- Vi har precis sjösatt ett strategiskt utvecklingsarbete med arbetsnamnet Skellefteå 2030 - där målet är         80 000 invånare 2030. Hockeyguldet var ett bra startskott för arbetet med att göra Skellefteå till en innovativ tillväxtkommun. Självklart gynnar ett framgångsrikt elitlag även företagsklimatet. Klubben samlar företagen och arenan blir den perfekta mingelplatsen.


Tyngre än Melodifestivalen

- Vi hade deltävlingen av Melodifestivalen här och visst är det positivt och gör att stan hamnar i centrum. Men hockeyguldet smäller högre bara för att den här framgången är sprungen ur bygden.
- Det är traktens grabbar som slitit på alla träningar och deras föräldrar som ställt upp ideellt alla dessa år.
- Det är de lokala företagen som aldrig slutat tro på laget. Att vi efter tre år i SM final äntligen lyckas ända fram är en kommunal triumf! Någon värderade reklamvärdet för att ha en deltävling i Melodifestivalen till ca 20 miljoner. Ett SM guld är värt tio gånger mer dvs närmare 200 miljoner kronor.


Har du en egen teori om varför Norrlandshockeyn äger just nu?

- Jag tror mycket beror på vår spelidé där vi vill representera en positiv gladhockey.

Jag gillar även åldersmixen. Mycket är förstås beroende av bra organisationer i årets båda finallag, avrundar Bengt Ivansson.

 

Sponsorer i guldglans

Guldlagets sponsorer får nu ränta på insatt kapital i form av ökad exponering i alla sammanhang men kan guldet skapa rena affärer åt sponsorerna? Att ishockey verkligen kan skapa glada laxar är något huvudsponsorn Skellefteå Kraft AB(ägs till 100% av kommunen) tror på. Dels är man namnsponsor för Skellefteå Kraft Arena som också ägs av kommunen och dels är man huvudsponsor för klubben.

Skellefteå Kraft är en av Sveriges största kraftproducenter(5e största) och hade 2012 över 600 anställda. Bolaget som till största delen, ca 75%, säljer vattenkraftsbaserad el omsatte ifjol drygt 4,6 miljarder kronor.
Catarina Hägglund(bilden), informationschef, Skellefteå Kraft AB:

- Det laget och klubben har gjort är mycket viktigt för Skellefteå. Skellefteå AIK är nu det bästa hockeylaget i Sverige.
På samma sätt vill vi visa att vi är det bästa energibolaget.
- Vi jobbar stenhårt mot en stärkt ställning på elmarknaden.
 Vi känner att vi har kraft, motivation och muskler. Dessutom är vi snabbfotade och vår spelplan och marknad är idag hela Sverige inte enbart Norrland. Även om vi inte är störst vill vi vara bäst!
- Att ishockeyn på sikt kan generera affärer  är jag övertygad om.
Dessutom ger sponsringen oss chansen att förtydliga vår affärsmodell och sätta bolaget på kartan.

 

 


Hur känns det så här dan efter guldbanketten herr klubbdirektör?

- Fantastiskt. Just nu sitter jag i solskenet utanför min stuga vid havet och blickar ut över horisonten, berättar Skellefteå AIK:s klubbdirektör Pea Nilsson(bilden). Under 35 år har vi längtat efter det här guldet.

- Det har varit en lång och underbar resa. Det hänger en tavla på en vägg i Skellefteå som konstnären döpt till "Vägen är målet". Litet så upplever jag den här stunden. Nu är det dags att skapa nya visioner.

 

Hur förklarar du framgångarna för Norrlandsishockeyn?

- Det är litet som inom den svenska lastbilsindustrin. Precis som  Volvo och Scania konkurrerat genom åren har Luleå och Skellefteås konkurrens bidragit till att hela Norrlandshockeyn utvecklats till vad den är

idag. Det är kul att hela Norrland får en skjuts. Även MoDo kämpar på och vi hoppas att också Björklöven snart är tillbaka i Elitserien.

 

Hur ser du på era möjligheter att öka sponsorintäkterna?

- Vi vill bidra till att lyfta fram vårt näringsliv. Skellefteå har många expansiva företag inom bland annat mekanik och data. Vi vill vara deras ambassadörer. Sponsormarknaden är tuff men vi har en bra bas av främst lokala företag och jobbar på lång sikt med att utveckla våra samarbeten, avslutar Pea.

 

Sport & Affärer frågar Anna Ersson(bilden), försäljnings- och marknadschef om hon tror att även företag utan lokal förankring kan bli intresserade av att gå in som sponsorer för Skellefteå Hockey:

- Det är inte omöjligt men risken är att den typen av samarbeten tenderar att bli rätt ytliga och kortsiktiga där väldigt mycket styrs av de sportsliga resultaten.
- Men visst - det närmaste året är vi ju svenska mästare så en bra mix tror jag kan bli följden.
- Det är utan tvekan så att riksintresset för klubben aldrig varit större.

 

 


 Att Skellefteå AIK är en stark motor för regional utveckling råder det ingen som helst tvekan om men att sätta ett exakt värde på detta i pengar är svårt. Vi talar egentligen om  något ovärderligt nämligen de värden av glädje, stolthet, motivation och stärkt identitet som laget tillför kommunens invånare och näringsliv. Det är bland annat detta som Sport & Affärers höstseminarium Professionell Idrott - Idrott som motor för regional utveckling handlar om. I år går seminariet den sjunde oktober i Halmstad.
Det är även vid detta tillfälle som årets kommunranking avgörs.
Gå gärna in på www.professionellidrott.se och gör din anmälan i tid så du inte missar detta tillfälle.




Kraften kommer från Skellefteå.

 



Nästan 10% av kommunens invånare möts varje gång det är hemmamatch på Skellefteå Kraft Arena.



Elitseriens två AIK spelar båda i svartgula dräkter. Båda hemmakommuner har en sol i sina stadsvapen.
Men solen i Skellefteås skiner just nu starkast. Den skimrar av guld.




Gustaf Berencreutz

 


 

Datum: 2013-04-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bomberna i Boston

 Att ge sig på idrotten med sina positiva, ljusa värden gör angreppet i Boston dubbelt smärtsamt. Kontrasten mellan den idrottssliga yran och de destruktiva krafter som utlöste bomberna i Boston blir enorm. Här samlas hela familjer kring de positiva grundvärderingar som idrotten står för och hamnar istället i händerna på galen ondska. Oavsett om detta rör sig om en ensam galnings verk eller en strategisk välplanerad aktion från terrorister är detta ett hårt slag och skapar oro bland idrottsarrangörer runt hela världen.

 London Marathon som går nu på söndag kommer att genomföras som vanligt men den brittiska polisen kommer att förstärka säkerheten och mobiliserar nu nya krafter under den tid som är kvar fram till start.

45 000 deltagare och en halv miljon åskådare på gatorna kräver omfattande polisiära insatser för att människor ska känna sig trygga så snart efter de hemska händelserna i Boston. Stor hjälp har man givetvis genom den organisation som drillats under London OS.


Hemma i Sverige är långloppsarrangörerna chockade.

Göran Quarfordt VD Midnattsloppet som arrangerar långlopp i Stockholm, Göteborg, Malmö och Helsingfors med tillsammans över 50 000 deltagare årligen är en av dessa arrangörer:

 

- Det är för jävligt att detta ska drabba idrottssammanhang! Nu får vi avvakta händelseförloppet och hoppas att vi slipper något likande i London nu på söndag. Vi har själva ett väl utvecklat samarbete med polis- och brandmyndigheterna i berörda kommuner och de kommer vi att intensifiera efter den här händelsen.

 

 

David Fridell kommunikationsansvarig på Stockholm Marathon:

 

- Här råder chock och bestörtning över det som hänt. För oss betyder det här att vi sätter säkerhetsarbetet ännu högre i prioritet.

- Vi har ett nära samarbete med myndigheterna i Stockholms stad som polis, trafikledning, ambulanser och kristeam.

- Vi träffar dem nästa vecka under ett möte som varit inplanerat länge. Händelsen i Boston gör att mötet får en större laddning men säkerhetsarbetet har självklart alltid varit centralt för oss.


 Närmare 22 000 löpare från 82 länder är anmälda till Stockholm Marathon den första juni - den högsta siffran i loppets historia.  Organsiationen bakom Stockholm Marathon(friidrottsklubbarna Spårvägens FK och Hässelby SK) arrangerar även loppen Tjejmilen, Stockholm Ultra, Bellmansstafetten och DN Stockholm Halvmarathon.


Bo Edsberger, varvsgeneral Göteborgsvarvet:

- Händelsen i Boston är oerhört tragisk för den drabbade publiken, för arrangören och löparna

Strax innan bombdådet hade vi en upptaktsträff i Göteborg inför årets lopp. Ett av inslagen var av en otäck slump just hur arrangörer ska agera vid bombdåd. Det var PKMC(Prekatastrofmedidcinskt centrum) som höll i den punkten.

Göteborgsvarvet har en krisledningsgrupp som i samband med loppet har direktkontakt med polis, räddningstjänst och ambulans. Allt bygger på blixtsnabba beslut och att snabbt kunna nå deltagare och funktionärer med information om något skulle hända.

- Vi kommer att diskutera med polisen om riskbilden för Göteborgsvarvet har förändrats efter det som hänt i Boston.

 

Kommer detta leda till att ni långloppsarrangörer kommer samarbeta mer i säkerhetsfrågorna?
- Det är en god tanke att vi träffas kollegialt för att diskutera säkerhetsfrågor i framtiden.

Nu gäller det främst att praktiskt följa hur tex London Marathon tacklar den uppkomna situationen.

GöteborgsVarvet som i år går den 15-19 maj lockade ifjol drygt 60 000 deltagare.
Evenemanget arrangeras av Göteborgs Friidrottsförbund och överskottet går tillbaka till idrotten genom investeringar i föreningarnas ungdomsverksamhet.

 

Björn Eriksson, regeringens samordnare mot idrottsrelaterat våld som nyss presenterade sin utredning: Mera glädje för pengarna, slutbetänkande av Nationell samordning mot brottslighet i samband med idrottsarrangemang:

 

- Först och främst är det tragiskt att idrotten blivit mål för den här typen av attacker.
Men jag är inte förvånad. Där det finns mycket människor finns det också idag även risk för våld av olika slag.

- Dock ska vi komma ihåg att den här typen av evenemang där tävlingen sker över stora områden och där människor kommer med sina väskor, byter om och springer för att senare komma tillbaka till sin väska är betydligt mer svårkontrollerade än tex arenaidrotterna.

- Den här typen av våld kan vi inte beteckna som idrottsrelaterat dvs där brottsliga falanger inom idrottens supportergrupper står för våldet utan det här rör sig om ett angrepp mot själva samhället och skulle likaväl ha kunnat drabba en kulturfestival, konsert eller annan allmän plats.


Vem ska stå för de eventuellt ökade polisiära kostnaderna vid den här typen av evenemang om det kommer att krävas?

- Så länge arrangemanget ägs av en ideell förening blir det en kostnad för samhället.Sådana är reglerna idag.

 

Tror du på sikt att arrangemang som till exempel långloppen tvingas flytta från städerna av säkerhetsskäl?

- Nej då har de mörka krafterna vunnit. Vi kan väl aldrig acceptera att våldsverkare får styra samhället och ta ifrån oss rätten att sporta och röra på oss under de former vi vill?

 


 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2013-04-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Falun - inte bara vintersport

 Nyss blev Falun svenska mästare i innebandy efter finalspelet på Malmö Arena. Annars är orten mest förknippad med vintersport, skidor och nyss konkursade Falu Bandy.
 I år gick SM Veckan Vinter i Falun och det publikdragande eventet Clash of Nations avgjordes här i slutet av mars. Dessutom laddar kommunen inför Skid VM 2015 och Lugnet uppgraderas nu inför detta. Men innan dess, redan i år, blir Lugnet även spelplatsen för ett sommarevent;
Scandinavian Outdoor Games - ett fyrverkeri av äventyrssport.
Nedanstående skiss över eventområdet ger en liten bild av hur Lugnetområdet kommer att gestalta sig de första dagarna i juni.

 

 

 Evenemanget blir ett eldorade för alla som gillar äventyrssporter och kommer att arrangeras mellan den 31 maj och 2 juni i år. Under några intensiva dagar kommer tusentals människor från hela Skandinavien för att delta i tävlingar, aktiviteter och clinics i mountainbike, trailrunning, klättring, kajak, multisport och crossfit. Evenemanget innehåller upplevelser både för barn, ungdomar och vuxna. Målsättningen är att alla besökare ska få en inspirerande outdoorupplevelse, oavsett om man tävlar, deltar i aktiviteter eller är där som åskådare. Man beräknar dra in mellan 2 - 2,5 miljoner kronor det första året varav hälften genom sponsring och den andra delen deltagaravgifter och övrig försäljning. I samband med eventet arrangeras även en outdoormässa med demoutställare och aktivitetspartners, i dagsläget 40 företag. Marknadsföring, personal och arenakostnader är de största utgifterna. Eventuellt överskott investeras i 2014 års evenemang för att göra det ännu bättre.

- Vi vill ge inspiration för att ta sig ut i naturen och visa hur tillgängliga, spännande och roliga outdoorsporter är i Sverige. Alla besökare ska kunna vara delaktiga samtidigt som den svenska eliten deltar i spännande, publikvänliga och inspirerande tävlingar. En familjemedlem kanske ställer upp i någon av tävlingarna, medan resten av familjen testar klättring, hyr mtb och provar någon av våra fina mtb-leder, eller testar att gå på slacklina, säger Stefan Grimberg, projektledare och initiativtagare.

 

Per Hagdahl, marknadsansvarig och initiativtagare fortsätter:

- Vi vill ge besökarna en genuin outdoorupplevelse och våra samarbetspartners chans att visa sina produkter i sin rätta miljö. Därför har vi valt att lägga evenemanget på en av landets bästa arenor för outdoor-evenemang – Lugnet i Falun. Här finns mtb-leder, klättring, forspaddling och ren vildmark i direkt anslutning till ett komplett evenemangsområde med lång erfarenhet av att arrangera stora tävlingar. Allt ett stenkast från centrala Falun och två timmar från Stockholm.

- För Falun och Dalarna är outdoor en naturlig del av vardagen för väldigt många människor och närheten till Mälardalen gör södra delarna av Dalarna till ”stockholmarnas friluftsområde”. Outdoor är en av våra starkaste besöksnäringsgrenar och Scandinavian Outdoor Games är ett viktigt verktyg för oss att visa upp vad vi har att erbjuda inom outdoor. Därför satsar vi på det här evenemanget och har en långsiktig plan för hur det ska växa under kommande år säger Carl Johan Ingeström, VD för arrangören Visit Södra Dalarna.

  Bland de större sponsorerna märks Nissan, Contour och Leksandsbröd.  Mässan kommer att samla många företag från sportbranschen. Som exempel finns i stort sett alla cykeltillverkare på plats med democyklar och clinics och en partner i HappyMTB vilket kommer att göra SOG2013 till en stor cykel-snackis. Bland tävlingarna märks- FVI, Flinta Vestling Invitational. Det är en multisportsprint arrangerad av världens bästa multisportduo - Martin Flinta och Per Vestling från Thule Adventure TeamCrossfit-tävlingen MK Open är fullbokad och flera intressanta namn bland den riktiga eliten kommer att vara på plats. Bland övriga tävlingar finns Salomon trail tour, Nya Långa Lugnet, Falun White Water Race och Kajaktiv SUP Sprint.


 

 

Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2013-04-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tankar kring ett betänkande

Av Gunnar Persson

 Björn Erikssons utredning Mera glädje för pengarna, slutbetänkande av Nationell samordning mot brottslighet i samband med idrottsarrangemang (SOU 2013:19) är ett försök att stoppa klockan, alternativt vrida visarna tillbaka. Inte mycket, bara ungefär två årtionden, till en tid när ett individuellt ansvarstagande intrimmat sedan generationer gav utdelning i form av kollektiv rättning i ledet.


  Ett av Erikssons rön är att föreningsdemokratin i flera fall är på väg att sättas ur spel. Han ägnar därför ett välmotiverat stort utrymme åt konsekvensen därav, att organiserad brottslighet infiltrerar vissa av de större fotbollsklubbarna. Eriksson är rätt ute. Men de verktyg som hade varit användbara för att på sikt komma åt problemet, bryta mönster och ändra attityder – en effektiv och väl fungerande utbildningsapparat, en allmän värnplikt – finns inte längre kvar. Samtidigt som den nedmonteringen skett har också medlemsantalet i de politiska partierna fallit konstant.

 I det läget ropar Björn Eriksson(bilden) efter en fungerande föreningsdemokrati:    
”Tänk på att det är varje medlems skyldighet att dra sitt strå till stacken för att demokratin i en förening ska fungera. Den dagen medlemmarna av olika anledningar nöjer sig med att enbart konsumera sin idrott och låter föreningsproffsen bestämma äventyras hela föreningens existens. Medlemmarna blir kunder och ledningen proffs som säljer föreningens tjänster mot betalning. En utveckling som leder till att föreningens status som ideell förening måste omprövas.” [s. 222] Det här utdraget är egentligen det mest brännande konstaterandet i hela den 484-sidiga luntan. Det är där hela problemet börjar och slutar.

 Detta är vad som rör folk i gemen och en punkt där alla medlemmar kan göra en insats. Men går signalen fram? Det Björn Eriksson beskriver i utdraget är samtidigt det klientsamhälle som vi alla numera lever i. Solidariteten har bleknat i ljuset av vad som går att erövra för den som kan betala för sig. Maktelit och konsumenter, istället för förtroendevalda och väljare.

 Björn Eriksson tog över utredningsarbetet hösten 2011, sedan den ursprunglige utredaren Per Unckel avlidit. Eriksson växte upp i Solna (och på Råsundas läktare). Han var under en period styrelseledamot i AIK och, senare, ordförande för Skidskytteförbundet. Men mest bekant är han naturligtvis för de sammanlagt 26 ämbetsmannaår då han i tur och ordning var chef för Tullverket, rikspolischef samt landshövding i Östergötland (1983–2009). Den bakgrunden har en närmast idealisk sammansättning för detta utredningsuppdrag, och man kan undra över varför han inte var förstavalet.

 Utredningen, som är uppdelad i drygt 20 kapitel, innehåller en rad tips och funderingar, fakta och slutsatser, som rör snart sagt alla aspekter av de problem som omgärdar fenomenet publikdragande arenaidrott. Efter att ha läst igenom utredningen slås man av hur ett problem som egentligen är begränsat – det handlar om knappt hälften av klubbarna i fotbollens Allsvenska, plus någon enstaka i Superettan – ändå förmår skapa frågetecken kring det mesta som hittills tagits för givet vad gäller den svenska föreningsmodellen och klubbarnas förmåga att stå som arrangörer.

 Eriksson vill strama upp så gott som alla delar av de manualer som finns för den här typen av arrangemang. Nyckeln finns i förberedelserna, ju grundligare desto bättre. Som gammal polis ifrågasätter han starkt polisens vilja att samarbeta med arrangörerna. Förutom det rent organisatoriska samarbetet på plats och utanför arenorna vänder han sig emot hur faktureringen av s.k. Idrotts AB går till. För det första varierar beloppen stort mellan olika polisdistrikt. För det andra är det polisen själv som – helt utan dialog med arrangören – avgör insatsens storlek (=sätter priset). Alla invändningar avfärdas med att skälen är sekretessbelagda. Här finns också en skillnad – en diskrepans som med tiden blivit helt obegriplig – mellan Idrotts AB (som ska betala för bevakningen) och ideella föreningar (som inte behöver betala). Skillnaden leder till konkurrensfördelar för den ideella föreningen och den frågan drivs just nu hårt av bland andra AIK.

 Eriksson rekommenderar berörda myndigheter ”att lösa varbölden med betalningsansvaret för polisbevakning av matcher”. Men frågan är mycket delikat, eftersom polisbevakningskostnaden vid motsvarande publikdragande nöjesarrangemang, som rockkonserter i utsålda ishallar, alltid ålagts arrangören. Den frågan kommer att ta tid att lösa till allas belåtenhet.

 Björn Eriksson förespråkar bl.a. utestängning av risksupportrar via skärpt tillträdesförbud och ett åtföljande nationellt personregister över de som är berörda. Han är heller inte främmande för att låta klubbarna/arrangörerna stå för säkerheten inne på arenan (polisen garanterar allmänhetens säkerhet i anslutning till arenan), att pröva ett slags auktoriserat handhavande av fyrverkerier inne på arenorna samt att på några punkter skärpa gällande lagstiftning. Eriksson har redan börjat hoppa av otålighet över att ingenting görs.

 Statsminister Fredrik Reinfeldt konstaterade nyligen efter den avbrutna allsvenska matchen mellan Djurgården och Mjällby, där han själv fanns på plats, att ”det blev kriminaliserat redan 2009 att slänga in saker så det räcker uppenbarligen inte med lagstiftning.” Andra statsråd, som justitieminister Beatrice Ask och kultur- och idrottsminister Lena Adelsohn Liljeroth, har gjort yrvakna uttalanden, som särskilt i det senare fallet tyder på att medvetenheten kring problemen (i det egna fögderiet!) var lika med noll. Björn Eriksson har tagit fram ett heltäckande underlag för framtida åtgärder på området.

 Ändå får han lyssna till denna Reinfeldtska replik apropå att ingenting händer:
– Den utredningen har fått kritik av tunga remissinstanser som JO och JK och vi ska inte slarva fram lagstiftning.

 Om vi håller oss till fotboll, så har Svenska Fotbollförbundet ett betydande ansvar för att situationen har tillåtits utvecklas till nuvarande förhållanden. Under Lars-Åke Lagrells långa ordförandeperiod tänkte SvFF bara i termer av att säkra sina kommersiella intäkter. Allt annat sköt man ifrån sig.
”Det är inget fotbollsproblem, det är ett samhällsproblem” upprepade han till leda.

Nu, när den beställda utredningen är klar, återstår att se om politikerna är tillräckligt intresserade för att gå vidare med frågan.
Men eliten kanske har annat för sig?
Om fotfolket, det vill säga föreningarnas medlemmar, tog sitt ansvar och aktivt använde sin rösträtt skulle mycket vara vunnet.


Gunnar Persson

 

Datum: 2013-04-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Södertälje inte bara SSK

I många år har Södertälje betraktats som en idrottskommun av rang. I Sport & Affärers senaste ranking hamnade idrottskommunen på 18:e plats i Sverige. Enligt Staffan Jonsson, kultur- och fritidschef i Södertälje kommun, är staden ”fantastisk” ur ett idrottsligt perspektiv.


– Jag tror inte att någon stad i Sverige har så mycket idrottsverksamhet per invånare som Södertälje. Ifjol tog vi emot utmärkelsen Årets föreningsvänligaste stad, i tävlan med fler än 80 anmälda kommuner. Hela föreningsstödet har nyligen setts över, där tonvikten nu ligger på mer dialog och kontakt med föreningarna, samt bättre service, tydligare regler och snabbare återkopplingar.

– Målet är att föreningarna ska tycka att vi har Stockholms läns bäst skötta idrottsplatser, säger Staffan Jonsson. Stora satsningar har också gjorts på nya anläggningar, som exempelvis på konstgräsplaner, skatepark, spontanidrottsplatser, parkourbana och multihall. Dessutom sköter och driver kommunen Södertälje Fotbollsarena, som samägs av kommunen och fotbollsklubbarna Syrianska FC och Assyriska FF.

– Vi eftersträvar en nära dialog och kontakt med klubbarna, där även nämndens politiker deltar. Klubbarna är också med i vårt projekt Idrott utan gränser, som syftar till att klubbarna ska ha verksamhet på skolorna eller i nära anslutning.

Södertälje har länge varit förknippat med SSK, ishockey och Scaniarinken, men de senaste åren också som en mångkulturell fotbollskommun "en allsvensk stad".

– Förr i tiden var Assyriska alltid laget som spelade i de högre divisionerna. Nu när vi är i finrummet Allsvenskan så har vi inget att jaga. Det känns som om alla har börjat acceptera att Syrianska FC är en större klubb än Assyriska, säger Syrianska Riksförbundets idrottsansvarige Michael Challma. Enligt honom betyder fotbollen enormt mycket för nästan alla syrianer. Det avspeglas inte minst på föreningskartan där lag som Arameiska Syrianska, Syrianska Kerburan, Syrianska Örebro och Valsta Syrianska har etablerat sig i seriesystemet.


– Syrianska FC har haft störst framgångar, och nu spelar vi allsvenskt för tredje året. Ingen annan ”invandrarklubb” har någonsin spelat så högt under så lång tid, säger Michael Challma. Lokalkonkurrenten Assyriska, som testat på allsvenskt lir men som numera spelar i Superettan, marknadsför sig med mottot ”Hela Södertäljes lag”.

– Vi riktar oss mot hela Södertälje och vi arbetar ständigt med att nå en stor bredd sett till olika grupper i samhället. Inom vår ungdomsverksamhet har vi hela 15 olika nationaliteter och vi anser att detta speglar verkligheten sett till hur samhället ser ut, säger Daniel Danial, som arbetar på Assyriska FF:s marknads- och kommunikationsavdelning.

– Vi har en väldigt blandad publik på våra matcher. Det är både män, kvinnor, barn och pensionärer som kommer för att följa oss. Jag skulle säga att vi har fler familjer på matcherna än många andra klubbar i Sverige och det kännetecknar publikkulturen. Enligt Daniel Danial finns det fortfarande en liten rivalitet mellan Syrianskas och Assyriskas fans, även om den är på väg bort.

– Utanför fotbollen umgås supportrarna från båda lagen med varandra, så rivaliteten är nog inte så stor som man vill tro, säger Daniel Danial.
– Vi har en bra relation med dem som arbetar hos Syrianska, och delar dessutom arena. Det kräver att vi har ett bra samarbete. Den relation vi har förbättrar förutsättningarna för båda klubbarna.

Enligt Staffan Jonsson har konkurrensen mellan de två fotbollslagen sporrat till utveckling och framgångar.

– Båda lagen får sägas vara folkets lag, konstaterar han.


 

 

Av: Henrik Lenngren

 

Datum: 2013-04-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

EU styr arenautvecklingen

 Krönika av Uno Grönkvist


 Sverige har som bekant de senaste åren drabbats av en arenaboom. Nya anläggningar växer upp som svampar ur marknaden. De flesta är multiarenor avsedda för mycket varierande ändamål. Men i samtliga fall utgör idrottsevenemang den röda tråden. Mest uppmärksammade är naturligtvis Friends Arena och Tele2 Arena, som vardera kostat ca tre miljarder kronor att bygga.


 De som uppförts i landsorten är av naturliga skäl betydligt mindre men svarar väl upp mot behoven på respektive ort. Ett exempel på sådana är Myresjöhus Arena i Växjö för drygt 200 miljoner kronor. Det bygget utmärks av god timing – det stod färdigt lagom till Östers återkomst till fotbollsallsvenskan. En del anläggningar har tidigt blivit sorgebarn. Dit kan räknas Göranssons Arena i Sandviken som på bara ett år kostat kommunens skattebetalare 17 miljoner i form av tjänsteköp och aktieägaretillskott. Den nya bandyhallen i Vänersborg har slukat betydligt mera skattepengar än så, men om den har jag skrivit tidigare. Att det har funnits – och fortfarande finns – stort behov av moderna anläggningar i olika delar av landet råder det ingen tvekan om. Synd bara att så många kostnadskalkyler spricker och att man på flera håll tar för lättvindligt på driftskostnaderna.  Sponsorer hjälper till att betala dem, fram för allt de företag som namnger arenorna. Men räcker inte detta, tillsammans med publikintäkterna, så förväntas kommunerna ställa upp som garanter.

 Hur är läget utanför Sveriges gränser?

 Ett exempel. Jag var nyligen på snabbesök i Lodz, som ligger mitt i Polen. En intressant stad vid sidan av turiststråken. Den tyska armén sparade byggnaderna under andra världskriget, men gick desto hårdare åt befolkningen och då särskilt judarna. Lodz blev känt för ett av Europas största ghetton. Där trängdes närmare en kvarts miljon människor ihop och endast ett fåtal av dem överlevde. I mitten av förra seklet hade befolkningen ökat från 13 000 till en halv miljon, främst beroende på en blomstrande textilindustri. Men för 20 år sedan gick botten ur den i samband med att Sovjetunionen blev Ryssland och exporten dit upphörde. Dessutom blev konkurrensen från låglöneländer som Bangladesh och Pakistan allt för svår. Från att ha varit Polens näst största stad har den halkat ner till tredje plats efter Warszawa och Kraków. Utflyttningen är stor och arbetslösheten hög. Lodz är en charmig stad men med många problem. Trots det finns där ett rikt kulturliv, delvis beroende på en seglivad tradition. Mest känd är den nationella filmskolan, där högre utbildning i film, teater och TV bedrivs sedan flera decennier. Bland de mest kända eleverna under år som gått är Andrzej Wajda och Roman Polanski. Skolan är världsberömd och många av studenterna kommer från utlandet.

Idrotten spelar också en viktig roll i Lodz.
 Halvvägs mellan staden och flygplatsen, dit SAS numera flyger direkt från Köpenhamn, ligger Atlas Arena med en kapacitet motsvarande Globens ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Uppstickarna från förorten måste sälja spelare för att överleva

Text till den allsvenska seriepremiären av Gunnar Persson

 

 Häcken och Brommapojkarna är uppstickarna från förorten som till det yttre har mycket gemensamt. Häcken är känt för sin stora ungdomsturnering Gothia Cup. Brommapojkarna bygger hela sin verksamhet på sin breda och starka ungdomssektion. Erfarenhetsmässigt ligger göteborgarna dock hästlängder före stockholmarna. Häcken går in på trettonde året i Allsvenskan, BP startar sin fjärde säsong. Häcken har dessutom en välfylld plånbok, sisådär 50 gånger fetare än BP:s. Vid en närmare titt är det egentligen bara den dagliga ekonomin som är samstämmig. Båda klubbarna förlorar nämligen varje år stora summor på sin verksamhet, det handlar om fem till tio miljoner, och spelarförsäljningar är ett måste.



Fundamentet


• Häcken bygger verksamheten på ett kommersiellt fundament – Gothia Cup, som har spelats sedan 1975. Turneringen kom till när klubben förlorade sin back Roger Gustavsson till GAIS. Makrillarna hade som vanligt inga pengar men erbjöd sig att skjuta till ett kunskapskapital så att Häcken kunde göra verklighet av sina planer på att starta en ungdomsturnering. Visionärerna i GAIS avstod sedan sin del i Gothia Cup mot att ensamt få disponera en tavla för ljusreklam i Östra Nordstan. Gothia Cup är idag världens största turnering för ungdomar i åldrarna 11–19 år. 1600 lag från 80 länder deltar årligen. Evenemanget omsätter 60 mkr.

Brommapojkarna bygger verksamheten på ett sportsligt fundament – ungdomarbetet. BP är där lika storslaget som Häcken är på turneringsfronten. Under 2012 hade BP 257 lag i Stockholms Fotbollförbunds serier (S:t Erikscupen), 198 pojklag och 59 flicklag. BP har varit bästa förening i S:t Erikscupen 36 gånger under de senaste 43 åren. BP är också mest framgångsrika klubb i Gothia Cup, med 25 klassvinster på 38 år.

Läroprocessen/Risktagandet

Häcken bildades 1940, startade i sin första seniorserie 1943/44, premiärspelade i nästa högsta serien 1951/52 och begick sin allsvenska debut 1983. Första besöket i Allsvenskan utmynnade i en farsartad katastrof, där spelarna vägrade erkänna sin nye tränare (och f.d. lagkamrat) Reine Almqvist. Andra besöket 1993/94 inleddes med en succéartad säsong (sexa), där laget anfördes av islänningen Arnor Gudjohnsen. Inför andra året gjorde man en ”smart affär”, där den dyre Gudjohnsen såldes till Örebro – med resultat att laget säckade ihop och åkte ur. Därefter har Häcken spelat allsvenskt 1998, 2000–01, 2005–06 och sedan 2009. Sejouren 2005–06 blev en upprepning av den andra på så sätt att man första året hängde kvar mycket tack vare en enskild spelare (dansken Stig Tøfting). Men denne offrades sedan inför andra året därför att han inte kom överens med (den oduglige) tränaren Stefan Lundin.
 Resultat: Nedflyttning. Rekryteringsmässigt började klubben kring 2000 slå mynt av de kontakter som skapats genom Gothia Cup. De tre liberianerna Dulee Johnson, Jimmy Dixon och Dioh Williams knöts upp via spel i Floda BoIF. På senare år har man värvat allt fler afrikaner, men hela tiden med sikte på att utveckla och sälja vidare. Man har däremot plockat etablerade svenska spelare, men helst sådana som av en eller annan anledning kört fast i sina lag. Martin Ericsson är ett bra exempel. Han fick inte mycket uträttat i Elfsborg, lånades först och köptes sedan loss.

Brommapojkarna bildades 1942, startade i sin första seniorserie 1952/53, premiärspelade i näst högsta serien 1970 och begick sin allsvenska debut 2007. Första allsvenska besöket blev ettårigt, det andra varade i två säsonger (2009–10).BP har sedan 1970 fått fram ett ansenligt antal J- och P-landslagsmän (vi talar om upp till fyra ur varje enskild årskull). Det har dock visat sig svårt att bygga uteslutande på egna produkter. Spelare som närapå segrat ihjäl sig under ungdomsåren har ibland svårt att ta motgångar som seniorer. Rekrytering utifrån är ett måste och där har BP upprepade gånger dragit nitlotter. Samtidigt säljs de egna produkterna allt tidigare och ofta utomlands. BP:s anhängare ser ofta någon av sina gamla spelare i motståndarlagen. De kan heller inte studera en landslagstrupp utan att känna igen någon gammal favorit son knappt hann bli varm i kläderna innan han stack iväg. Men generellt sett har BP sällan gjort av med större medel än man för tillfället haft tillgängligt.

Ekonomin

Häcken skaffade sig en kontinuerligt allt stabilare bas med Gothia Cup ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-03-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elfsborg attraherar sponsorer

Elfsborg kom åtta i Sport & Affärers årliga undersökning "SM i Sponsring" 2012 och på andra plats av samtliga fotbollsklubbar efter MFF. I år kan attraktionen kring klubben göra att man avancerar i listan. Nästa lista publiceras i Sport & Affärers juninummer.


Klicka här för det intressanta inslaget i P4!

 

Datum: 2013-03-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Publikligan toppas av MFF


PUBLIKLIGAN 2012/2013:
Klubbarna med det bästa publiksnittet Top 25

 

 1)  MFF: 14.799
 2 ) AIK Fotboll: 14.311
 3)  Elfsborg fotboll: 10.513
 4)  IFK Göteborg: 10.493
 5)  Helsingborg fotboll: 9.384
 6)  Djurgården Fotboll: 9.183
 7)  Frölunda Hockey: 8.587
 8)  Hammarby Fotboll: 8.463
 9)  IFK Norrköping fotboll: 7.465
10) HV 71 ishockey: 6.769
11) Linköping Hockey: 6.285
12) Färjestad ishockey och Kalmar FF fotboll: 6.208
13) Djurgården Hockey: 6.184
14) Brynäs Hockey: 6.163
15) MODO ishockey: 5.884
16) Malmö Redhawks ishockey: 5.794
17) Örebro SK fotboll: 5.525
18) Skellefteå ishockey: 5.196
19) Luleå ishockey: 5.184
20) Växjö Lakers ishockey: 5.043
21) Leksand ishockey: 5.000
22) AIK ishockey: 4.998
23) GAIS fotboll: 4.783
24) Öster fotboll: 4.733
25) Åtvidaberg fotboll: 4.579

 

Källa: Sportbladet

 

Datum: 2013-03-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsringsläget i förbunden - Sport & Affärers årliga kartläggning klar

Varje år genomför Sport & Affärer en kartläggning över sponsringsläget i Sveriges specialidrottsförbund. Årets kartläggning visar att de tio största förbunden 2013, vad gäller sponsorintäkter, kommer att dra in 375 miljoner kronor i år, vilket är en ökning med 15 miljoner kronor jämfört med förra årets tio största förbund. Samtidigt minskar sponsorintäkterna för allt fler förbund. Av de förbund som vi har redovisat var det 19 som 2012 ökade sina sponsorintäkter, medan det i år är 17 förbund som ökar sina intäkter. Förra året var det sju förbund som minskade sina sponsorintäkter och i år är det tio förbund. Två orsaker till att det skiljer kan vara att det i år inte arrangeras ett OS och att lågkonjunkturen tycks ha förvärrats sedan ett år tillbaka. Hur mycket långkonjunkturen påverkar sponsringen ser vi om ett år då Vinter-OS arrangeras och flera förbund bör öka sina intäkter.

Hela listan med respektive specialidrottsförbunds sponsorintäkter finner du i menyn till vänster under Sponsringsläget i förbunden!

 

Här följer några kommentarer kring årets lista:

 

 Per Selin, marknadschef på Svenska Bandyförbundet, om orsakerna till att de minskade mellan 2011 och 2012 och ökade mellan 2012 och 2013.
– Minskningen var en omfördelning mellan elitklubbar och förbundet. Finalen på Friends Arena är anledningen till ökningen.

David Hussein, marknadsansvarig Svenska Basketbollförbundet, om ökningen.
– Den enkla förklaringen är väl att basketen tar allt mer plats i takt med ökade framgångar, framförallt på landslagssidan. Jag har jobbat med kommersiellt ansvar sedan maj 2011 och innan dess hade de ingen liknande funktion, vilket också är starkt bidragande såklart.

Stefan Lund, generalsekreterare Svenska Curlingförbundet, om senaste årets ökning.
– Orsaken är ett intensifierat marknadsarbete från och med i höstas och med positiv utveckling redan denna säsong.

Anders Karlsson, generalsekreterare Svenska Cykelförbundet, om de senaste årens kraftiga ökning.
– Främsta orsaken är säkert den ”boom” cykelsporten upplever på motionsnivå, se bara anmälningsantal och situationen runt Vätternrundan och Cykelvasan där man idag inte vet hur många som inte kommer med pga att det blir ”fullt”. Sedan har vi efter OS i Peking där cykel fick två silvermedaljer haft en positivare mediabild som inte bara handlat om doping utan också om sportliga prestationer även om det åter sista tiden med Armstrong åter blivit fokus på doping.

Jan Larsson, f.d. marknadschef Svenska Fotbollsförbundet, om ökningen.
– Förklaringen till ökningen på lite drygt 3% är många mindre delar som påverkat bland annat indexuppräkningar i avtal som löper, några nya avtal och högre nivå på några avtal till följd av EM-deltagande. Som sagts ovan är det i % inte så mycket men i kronor blir det trots allt någon miljon som blir följden av ett antal olika delar.

Mikael Åbom, affärschef Svenska Golfförbundet, om de senaste årens ökningar.
– Orsakerna är att vi blivit bättre på att skapa en tydlighet och kunskap i samarbetet med våra sponsorer om målgrupp och varumärke samt vår förmåga att leverera en bra och attraktiv produkt. Vi har utvecklat fler kommersiella områden än tidigare utifrån vår verksamhet som idrottsförbund. Vi har idag en stor och attraktiv målgrupp som i relation till att vi kan utföra ett aktivt deltagande med sponsorer och deras kunder skapar en ”win-win” situation.

Frank Ström, marknadsansvarig Svenska Handbollförbundet, om ökningen.
– Orsakerna till ökningen är dels Svenska Spel och dels fler företag.

Henrik Hjelmberg, kommunikatör Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommitté, om de senaste årens ökningar.
– Jag ser flera olika anledningar som bidrar:
* att våra tidiga samarbetspartners inom Lag Paralympics har kvarstått.
* att nya samarbetspartners också upplever ett mervärde.
* våra idrottsliga framgångar och att vår gyllene generation av Paralympier kommit in och presterat på den absoluta världstoppen.
* vårt engagemang för att visa upp Special Olympics Swedens förtjänster för de aktiva - en verksamhet som också vittnar om förbundets bredd.

Magnus Fantenberg, personalchef/controller Svenska Innebandyförbundet, om orsaken till ökningen.
– En helt ny samarbetspartner samt att vissa befintliga partners har ökat sin insats.

Tomas Bjernudd, marknads- och kommunikationschef Svenska Ishockeyförbundet, om ökningen.
– De ökade intäkterna beror på fler sponsorer och bättre avtal.

Axel Lindgren, marknadsansvarig Svenska Ridsportförbundet, om förbundets ökningar de senaste åren.
– Svårt att sätta fingret på exakt varför det ökat senaste åren. Några högst hypotetiska förslag kan vara; Sportsliga framgångar, EM-guld, Jerringpris, OS Silver, jämlik idrott (kvinnor och män oavsett ålder tävlar mot varandra på samma villkor), men det finns säkert många andra förklaringar också som är omöjliga att förklara. En annan förklaring kan även vara att i och med att medias intresse för svensk ridsport har ökat senaste åren, kan detta skapat ett intresse av sponsring. Skapandet av långsiktiga relationer som är givande för båda parter, där ett intresse att marknadsföra och stötta ridsporten i Sverige är det centrala för våra sponsringssamarbeten.

Annika Gardell, projektledare Svenska Simförbundet, om ökningen.
– Vi har utökat samarbetet med de sponsorerna vi har i olika projekt helt enkelt.

Håkan Blidberg, Marketing Director Svenska Skidskytteförbundet, om senaste årens ökningar.
– Jag tror att våra framgångar ligger i ett långsiktigt arbete för att utvecklas som idrott och som sponsringsrättighet. Vi blir allt bättre på att utveckla våra kommersiella sidor i takt med utvecklingen av sponsringsbranschen. Som jag ser det så har det här arbetet bara börjat, vi har väldigt mycket kvar att göra!

Mikael Jansson, generalsekreterare Svenska Skyttesportförbundet, om senaste årets ökning.
– Huvudorsaken är att vi tecknat ett avtal med 3M Peltor. Egentligen ökade vi sponsorintäkterna redan 2012, men då var det kopplat till vårt arrangerande av VM i Running Target och den formen av sponsring skulle exkluderas som jag förstod det.

Ola Silvdahl, generalsekreterare Svenska Triathlonförbundet, om senaste årens ökning.
– Vi har sedan flera år stark tillväxt och 2012 var ett genombrott för allmänheten. VM i Stockholm, Ironman i Kalmar och fantastiska Lisa förstås. Dock är vi bara i början av vår utveckling. Vi går nu in i fas 2. Triathlon är en underbar idrott och en grym produkt. Vi arbetar strukturerat och målmedvetet. Då kommer resultaten och det här är alltså bara början .

Anders Albertsson, generalsekreterare Svenska Friidrottsförbundet, om minskningen.
– Vi har tappat partner men har nu långsiktiga avtal som succesivt kommer att öka. Det pågår förhandlingar som kan öka vår sponsring men får vi inte in någon ny partner så kommer de nuvarande avtalen att ligga på samma nivå 2016 som vi hade förra året. Målet är dock att nå mellan 15 och 18 miljoner kronor 2016.

Marita Axelsson, ekonomi- och administrativ chef Svenska Orienteringsförbundet, om minskningen.
– En av våra största sponsorer valde att dra ner inför detta år vilket är den största anledningen till minskningen. Dessutom har några av våra sponsorer valt att sammarbeta med vårt enskilda arrangemang O-Ringen och då finns de ju trots allt kvar inom orienteringsrörelsen även om det inte ger något till förbundets övergripande verksamhet.

Roger Bodin, ordförande Svenska Skridskoförbundet, om minskningen.
– Minskningen beror på att avtalen baseras på prestationer och exponering i tävlingar på världsnivå. Nu har några av våra rutinerade utövare slutat och därmed sänks sponsorintäkterna eftersom vi inte gör samma resultat längre.

Tom Englen, projektledare Svenska Volleybollförbundet, om minskningen.
– Vi har tappat ett par sponsorer men förhandlar om nya avtal som kan ge ossmellan 750 000 kronor och 1,55 miljoner kronor 2013.

 

Datum: 2013-03-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sådan är bandyns natur

Krönika inför bandyfinalen av Jan Majlard(bilden)


 Året var 1973 och oljekrisen var över oss. Jag stod som bollpojke inne på Söderstadions is och såg Ljusdals Torbjörn Ek runda Leif Bengtsson som siste man och sänka Hammarby. Även om bandybollen sedan dess bytt färg, Bajen konsoliderat sig som ett topplag och hallar växt upp lite varstans i landet, står sporten, till skillnad från sina mer lukrativa kusiner ishockey och fotboll, kvar med ena benet i amatörmyllan. Den verkligheten förändras inte bara för att SM-finalen flyttar in i Friends Arena.


 I amatörskapet ligger också den grå vardagen. De flesta spelarna har, liksom ”Dallas”, ”Bempa” och ”Knatten” på sin tid, ett jobb att gå till för att trygga försörjningen. Det är i mina ögon ett sundhetstecken i en tid när allehanda sporter blivit allt mer exploaterade och märkvärdigare med dess dragning åt events och blanka kostymer. Ska folk uppmanas gå på idrott för att äta och dricka istället för att lockas av själva spelet? Bandyns lockelse ligger i det tekniska utförandet snarare än drömmar om gods och guld.

 Inte alla utövare har uthålligheten hos Bajenbröderna Ulf och Per Einarsson, som vid sidan av elitsatsningen gått ut Handelshögskolan och skaffat sig en god grund för civila karriärer. De idoga smålänningarna i huvudstaden har inte tjänat några stora pengar på sin sport, men skaffat sig en bred repertoar i livet. Det har paradoxalt nog bandyns förhållandevis knappa resurser sett till. Där det enkla är stort och något att sträva efter. Utan att förringa ambitionerna i Friends Arena tror jag att de glödande söderbröder och stålsatta sandvikare som på söndag besöker templet i Solna hellre njuter av ett väl underbyggt anfall där bollen släpps till spelare i hög fart än det surdegsbröd som serveras till korven. Det motsägelsefulla med bandyns utveckling på olika plan är att attraktionskraften fortfarande ligger kvar på ett grundläggande plan.


"Det blir inte bättre än så här"
Svenska Bandyförbundets vice ordförande Lasse Olofsson, tillika styrelsemedlem i Hammarby, var lycklig som ett barn minuterna före avslag på Zinken i förra veckan. Med ett par minusgrader i den klara luften framför Krukmakargatans husfasad, välfyllda läktare och klassiska Edsbyn på besök.
– Det blir inte bättre än så här, konstaterade Lasse och tindrade med ögonen där han stod och liksom ville frysa ögonblicket i trappan på väg upp till press- och fikarum.

 Där uppe representeras förresten bandyns kärnvärden av vänligheten själv, personifierad av ett antal pensionerade män som serverar kaffe och bulle utöver den lidelse de lågmält uttrycker för hemmalaget. Jag brukar tänka på vilka som ska ersätta Clifford, Tord och de andra eldsjälarna? Jag tror det var av Göran Paulsson, fotbollens omstridde ordförande, som jag första gången hörde uttrycket att tittar du för länge i backspegeln kör du av vägen. Sant. Men den smala och krokiga väg som bandyn färdas efter behöver sina beprövade riktmärken.


"Traditioner är inte alltid till för att avskaffas"
Fredrik Hyland
, son till Lennart, beskriver sig själv som nostalgiker. När jag stötte ihop med bandyfantasten senast förfasade han sig över att man avskaffat den sedvanliga banketten efter SM-finalen, då de två lagen får chansen att träffas mellan skål och vägg. Det kan tyckas som ett futtigt påpekande, men borttagandet som ett tidens tecken är ett stilbrott mot en värdig slutvinjett. Vad vore en FA-cupfinal på Wembley utan dess hertiginnor? Traditioner är inte alltid till för att avskaffas, även om jag måste ge Svenska Bandyförbundets ordförande Håkan Ramsin rätt i åtgärden att ta bort de multipla hörnorna. Det har skyndat på spelet.

 67-årige Söderkisen Ramsin med näsduk i kavajfickan ämnar sitta kvar ett år till på sin post. Han är inte folklig som sina företrädare Pontus Widén, Sten Lindström och Staffan Söderlund, men har avsevärt sett till att höja intäkterna. Som den riskkapitalist han är. Förbundet behöver nog hitta en efterträdare med liknande attribut i portföljen för att utvecklingen inte ska stanna av. Spelmässigt har bandyn tack vare sin gentlemannamässiga grundinställning klarat av den fartmässiga utvecklingen hyggligt. Kvar på perrongen står möjligen domarna, som i vissa fall fortfarande kan tyckas ta sig fram över isen med styrfart som gamle klassikern Bosse Nilsson, Skutskär. Att döma bandy där regelboken tillåter så lite är svårt som att viska högt. Samspelet och respekten hos spelarna bygger rättskiparen inte så lite genom att vara snabb i käften. Håkan Sjösten, Hudiksvall, är den domare som jag förstått bäst uttrycker sådana mänskliga egenskaper i hetluften på isen.


"Snyggare än så spelas inte sporten"
Vinterns kanske starkaste mänskliga intryck fick jag annars på VM i Vänersborg. Där stod en trådsmal 22-årig ryss från Novosibirsk i Sibirien och rodnade sedan han fått av sig gallermasken efter träningen. Maxim Ishkeldin kan tack vare flytten till Zorkij utanför Moskva leva på sin sport. Men att han har vyer utöver sitt excellenta spelsinne bevisas av att den unge ryssen läser svenska på fritiden. Den publik som i framtiden får följa den offensive mittfältaren i en blågul hall är att gratulera. Snyggare än så spelas inte sporten.


"Bollen ligger inte still annat än på straffpunkten"
De två finallagen nu på söndag har också sina lirare. Jag tänker främst på två mittfältare i olika läger, uppväxta i Vetlanda. Johan Löfstedt kan både hinna med att rivstarta anfallen och avsluta dem. 26-åringen med det rörliga intellektet tillhörde golfeliten, men sadlade om i mogen ålder.
 Det står klart: bollen ligger ju inte still i bandy annat än på straffpunkten.
 Hammarbys Ulf Einarsson har ett betydligt högre handicap med järnklubba i hand, något som förre tränaren Stefan Karlsson brukar klaga på under somrarnas prestigefulla rundor på Öland. Men ge den gamle förbundskaptenen Curts mellanpojk (Björn är äldst, Per yngst) bollen kring mittcirkeln och hans handleder serverar bollen på silverfat till den som har farten uppe. Det är från den uppbackningen speedkulan Robin Sundin ska kunna överrumpla Sandviken. Hur det än går i finalen kommer Vetlandakillarna garanterat att förenas i en kram efteråt.

Sådan är bandyns natur: hjärtligt förbrödrande!

 


Text: Jan Majlard


Hammarbys supportrar får på söndag byta "Zinken" mot finrummet Friends Arena i Solna och inomhusfinalen mot Sandviken. 
När serielunken är tillbaka i höst är man tillbaka utomhus på Zinkensdamms IP, kanske som svenska mästare.
På sikt kommer lagets träningar att förläggas till den planerade inomhushallen i Tallkrogen.  

 

Datum: 2013-03-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kommunpolitikern som snart är ute och cyklar

Centerpartiets kommunalråd i Uppsala, Stefan Hanna, meddelade vid en presskonferens under fredagen att han anmält sig till Skandisloppet den 11 maj. Hanna utmanar övriga partigruppledare att göra detsamma. Motionsloppet erbjuder tre olika distanser och Stefan har anmält sig till den på 30km.

 

 Det var vid en presskonferens under fredagen som Hanna (c) berättade att han anmält sig till ett cykellopp i början på maj. Stefan berättade om cykelns roll i Uppsala och hur viktigt det är att kommunen fortsätter sitt arbete för att göra Uppsala till Sveriges erkänt bästa kommun för cyklister.

– Att cykla är mycket bra, menar Hanna, inte bara för att det är roligt och gynnar vår hälsa utan det gynnar också en positivare privatekonomi och att vår miljö blir bättre. Uppsala Kommun har fastslagit att staden i framtiden ska vara svensk cyklings huvudstad. Enligt siffror kan vi konstatera att så redan är fallet. I och med Uppsalas 120 000 påbörjade cykelturer varje dag så har staden mest cykling/capita. Nya cykelparkeringar och cykelvägar byggs och förbättras ständigt och vi har idag cirka 30 mil cykelvägar i kommunen.

– Cykelfrågor är ständigt aktuella, och inte minst just nu kopplat till debatten kring den önskade cykelvägen mellan Bälinge, Ulva Kvarn och Uppsala stad längs Fyrisån. Att många och allt fler väljer att cykla är mycket positivt och genom att delta i Skandisloppet vill jag symboliskt markera det och dessutom slå ytterligare slag för Uppsalas miljöarbete och för folkhälsan, säger Stefan Hanna, Centerpartiet. Uppsala stad har ambitiösa klimatmål och vill vara en föregångare i klimat- och miljöarbetet. En del i arbetet är att ha tuffa miljömål och metodiska arbetssätt för att uppnå dem. För att nå kommunens klimat och miljömål är det viktigt att en allt större befolkning väljer miljövänligare transportformer. En smart och lättillgänglig kollektivtrafik och inte minst genom att öka cyklandet kommer att vara avgörande för arbetets långsiktiga framgång. När gång och cykel är möjliga alternativ skall de med självklarhet väljas.

– Eftersom cyklande är betydligt bättre för miljön och folkhälsan än bilåkande hoppas jag att många Uppsalabor anmäler sig till något av Skandis motionslopp och samtidigt bidrar till att stärka bilden av Uppsala som cyklandets huvudstad och en kommun med människor som bidrar till en bättre miljö. Om arrangören lyckas med sin vision att locka över 10 000 deltagare, då tror jag att arrangemanget i en allt större grad kommer att bidra till att vardagscyklandet markant ökar i Uppsala.

 Skandisloppet är en del av Skandis Bike Weekend och arrangeras av Upsala Cykelklubb tillsammans med eventföretaget QASE. Cykelhelgen är världens äldsta och har sina rötter i nuvarande proffstävlingen Scandinavian Race som arrangeras för 105 året i följd. Skandisloppet är alltså ett nytt inslag i en befintlig proffshelg och arrangören hoppas att kombinationen med proffs, motionärer och cykelhuvudstaden Uppsala ska leda till en framtida succé även på motionssidan.

– Skandishelgen är bra för Uppsala och kommer definitivt att bidra till att Uppsala nationellt och internationellt upplevs som cykelns huvudstad. Jag cyklar som sagt för min egen, kommunens, klimatets och folkhälsans skull. Jag tycker att alla kommunalfullmäktiges gruppledare, särskilt de som är kommunalråd, borde göra detsamma. Jag utmanar dem och hoppas att de deltar, oavsett väder. Men självklart står jag på startlinjen oavsett om de antar utmaningen eller ej, tillägger Stefan Hanna.

– Det känns positivt att Stefan vill vara med och cykla eftersom han politiskt leder kommunens arbete inom både trafiksäkerhet och folkhälsa och dessutom miljö och klimat. Det är precis vad vi vill förknippas med i arbetet med Skandis, avslutar Niklas Ulander, förhoppningsvis innebär Stefans deltagande också att vi får en extra skjuts i media vilket leder till att fler uppsalabor får upp ögonen för cykelhelgen.

 Även Isabelle Söderberg deltog vid pressträffen, en ung cykeltalang som bland annat har London-OS i sin meritlista. Isabelle, 23 år gammal, har alltså redan tagit plats på den internationella cykelscenen och satsar nu vidare mot medaljer i Rio 2016. Uppsalatjejen, som är en del av SOK: s topp och talangprogram, reser nu världen runt i jakt på världscupspoäng med sitt Proffsteam Cramo Go:Green. Mellan alla resor och all tid hon lägger på träning så klär hon sig gärna i rollen som ambassadör för Skandis Bike Weekend och cykelstaden Uppsala.

– Eftersom jag spenderar över 900 timmar på träning och tävling under 2013 så är svårt att hinna med ett vanligt arbete. Tjejerna på världscupen är otroligt duktiga så det gäller att fokusera hårt för att vara med och slåss om pallplatser. För att tillhöra toppen måste jag prestera på varje träning och arbeta rätt med min återhämtning, det är ända chansen att kunna vara med när det verkligen gäller på tävling, säger Isabelle Söderberg.

– Jag är anställd i evenemangsbolaget QASE för att arbeta med Skandis Bike Weekend, man kan väl säga att min yrkestitel är ”Skandis-Ambassadör”. Det passar mig perfekt då mina arbetsuppgifter är att driva en blogg på skandisloppet.se och att marknadsföra cykelhelgen på de vis jag kan. Tillsammans med QASE har vi tagit fram arbetsnamnet ”Resan mot Rio” och via cykelprojektet kommer jag i kontakt med företag som vill vara en del av min resa och hjälpa mig på vägen, fortsätter Isabelle. Det jag lärt mig sedan jag började hos QASE är att Uppsala ska vara Sveriges Cykelstad nr 1 och att Uppsala har ett fantastiskt klimatarbete, jag blir en ambassadör även för detta vilket känns oerhört kul!


Kommunalrådet Stefan Hanna ses här lifta med Isabelle Söderberg på hennes resa mot Rio

 

Fakta Skandis Bike Weekend:
Helgen består av fyra cykellopp, två tävlingar och två motionsarrangemang. Det mest kända inslaget är Scandinavian Race som är världens äldsta cykelhelg och arrangeras för 105e året i följd. Tävlingen är också Sveriges enda representant på internationella cykelförbundets (UCI) europetour och alltså enda gången som proffsen kommer till Sverige. Mer information om cykelhelgen finns på www.skandisloppet.se

 

Datum: 2013-03-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vart är svensk tennis på väg?

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Svensk tennis var en framgångssaga i flera decennier. Namn som Lennart Bergelin, Sven Davidson, Jan-Erik Lundqvist, Mats Wilander, Stefan Edberg, Thomas Johansson, Anders Järryd och Jonas Björkman tillhör tennishistorien. För att nu inte glömma den störste av dem alla, Björn Borg, som har korats till Sveriges bästa idrottsman genom tiderna.



 På 1980-talet var fyra svenskar samtidigt rankade på ATP:s tio-i-topp-lista. Även lagmässigt låg Sverige i topp. Jag minns jublet i Kungliga hallen det oförglömliga veckoslutet 1975 då det svenska laget för första gången hemförde Davis Cup-bucklan. Ytterligare sex DC-vinster följde, den senaste 1998.

 I dag är, som vi alla vet, läget helt annorlunda. Vi har en enda världsspelare, Robin Söderling, som är sjuk sedan två år tillbaka. Chansen att han ska göra comeback i världstoppen minskar för varje månad som går. I skrivande stund är den bäste svensken rankad som nr 376. Det är Patrik Rosenholm och sedan följer Christian Lindell 529, Michael Ryderstedt 535 och Andreas Vinciguerra 583. Samtliga okända utanför den trängre tennisfamiljen, möjligen med undantag för Andreas. Men han är nu 32 år och hans skadekantade karriär närmar sig sitt slut. I herrdubbel är situationen bättre, dock ej åldersmässigt. Robert Lindstedt är rankad nia och Johan Brunström nr 59. Men de är 33 respektive 31 år.

 Glädjeämnet är damtennisen där två svenskor är med på hundralistan. Sofia Arvidsson f n 38 och Johanna Larsson nr 70. Det är, vad jag vet, en unik situation när svenska tjejer är bättre rankade än grabbarna. Men den verkliga världstoppen når de förmodligen aldrig. De vann en arbetsseger mot Argentina tidigare i år, delvis beroende på att den argentinska världsettan fick kramp och var tvungen att kasta in handduken. Närmast väntar en verklig värdemätare när Sverige möter USA på bortaplan i Fed Cup 20-24 april.

 Sammantaget är läget för svensk tennis allt annat än ljust. Tennisförbundet har inte lyckats utnyttja alla succéåren och talangutvecklingen, som borde vara en av förbundets viktigaste uppgifter, verkar ha gått i stå. F n saknas såväl topp som bredd. Till råga på allt minskar intresset även bland motionsspelarna.
Vad det beror på kan bli föremål för spekulationer.

 En anledning kan möjligen vara att den högst ansvarige, förbundsordföranden Stefan Dahlbo, sedan lång tid tillbaka har personliga problem som sannolikt upptar mycket av hans tid. Han har av Ekobrottsmyndigheten delgivits misstanke om grovt bokföringsbrott, svindleri och grov trolöshet mot huvudman i den stora bankhärvan inom HQ-sfären.

 Jakten på lukrativa sponsorkontrakt underlättas inte när trovärdigheten eroderats. I stället strömmar sponsorerna till de privata entreprenörer som använder sig av det utrymme som behöver fyllas. Ett exempel på detta är att Mats Wilander i mars startar ett ungdomsprojekt med namnet ”Wilander on Wheels”. Upptakten sker i Växjö och sedan ska hans husbil rulla genom Sverige med stopp på ett flertal orter. Avsikten att inspirera ungdomar att börja spela tennis. Det blir en slags rullande tennisakademi som kommenteras så här av herrtennisens nye förbundskapten Fredrik ”Fidde” Rosengren: -
- Visst tjänar Mats pengar på det här, men jag tror han gör det av kärlek till sporten. Skogsindustriföretaget Södra sponsrar projektet.

 En annan ny tennisakademi är ”Good to Great”. Bakom den står också gamla elitspelare, nämligen Magnus Norman, Niclas Kulti och Mikael Tillström. Målet är att föra tillbaka Sverige till världstoppen. Det rör sig om ett vinstdrivande företag som enligt affärsplanen erbjuder ”Konceptualisering som ett affärsstrategiskt verktyg för företag, organisationer, föreningar och privatpersoner”. Nyligen blev det klart att Lundin Petroleum ställer upp som huvudsponsor och skjuter till minst tio miljoner kr under en femårsperiod. Mycket pengar, men valet av sponsor kan diskuteras. Företagets rykte är ju inte det allra bästa. 
 Sedan flera år håller ett privat fristående företag, PR Event som numera ingår i den franska koncernen Lagardere Unlimited SA, i If Stockholm Open samt Skistar Swedish Open och Collector Swedish Open i Båstad. Christer Hult och Tomas Wallén gör ett bra jobb och lyckas samla storpublik och bra medietäckning även när startfälten sviktar. Tennisförbundet står bakom baslinjen och applåderar.

 Visst är det bra att alla goda krafter samverkar, men frågan som inställer sig är om förbundet håller på att förvandlas till enbart en administrativ organisation inom den här sporten. Praktiskt taget alla nya initiativ verkar komma utifrån. Vill man hårddra kan man påstå att privatiseringen av svensk tennis går allt snabbare. Även om nuläget för svensk tennis är dystert finns det ljusglimtar. Utöver de gamla elitspelarna som kickar igång nya projekt till det faktum att damtennisens mest lysande stjärna, Serena Williams, kommer till Båstad i sommar tillsammans med sin storasyster Venus.

 Förhoppningsvis ökar också Tennisförbundet tempot med en ny generalsekreterare, Ulf Dahlström, från förra året och en ny DC-kapen fr o m i år, den erfarne ”Fidde” Rosengren.











Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2013-03-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsevenemangens ekonomiska utfall 2012

 Varje år presenterar Sport & Affärer det ekonomiska utfallet för några av Sveriges största sommarevenemang. Sport & Affärer ställer årligen frågor till olika event som de försöker svara på med hänsyn till deras förutsättningar och de sekretessavtal som kan finnas mellan eventen, partners och ägare.



Utifrån svaren från eventåret 2012 kan vi genom en jämförelse med eventåret 2011 konstatera att flera event har en oförändrad omsättning. Göteborgsvarvet har ökat sin omsättning med 6,7 miljoner kronor medan O-ringen står för störst ökning då de har ökat hela 15 miljoner kronor, 75 % mot 2011. Samtidigt minskade DN Galan och Swedish Beach Tour sin omsättning, vilket resulterade i ett förlustresultat för 2012. Även Olympiatravet minskade sin totala omsättning från 456 miljoner kronor till 419,1 miljoner kronor.

 Vad gäller utvärderingen av event så glöms det ibland bort vilken positiv ekonomisk effekt de har på samhället och det är alltid intressant att se den turistekonomiska omsättningen och dess utveckling. Nio av de event som svarat har genomfört någon form av turistekonomisk undersökning 2012 och mest anlitad var Rubin Research.

Här följer några event som mätt den turuismekonomiska effekten:
* Tennisveckorna i Båstad Collector Swedish Open och Skistar Swedish Open - 280 miljoner kronor. Undersökningen gjordes av Rubin Research
* Gothia Cup - 340 miljoner kronor enligt Göteborg & Co. 120 miljoner kronor i skatteintäkter.
Minskning 40 miljoner kronor från 2011.
* Göteborgsvarvet - ca 200 miljoner kronor enligt Handels GU. Oförändrat från 2011. * O-ringen - 161 miljoner kronor enligt Rubin Research. Ökning 71 miljoner kronor.
* Partille Cup har inte gjort någon mätning 2012 men enligt uppgift från Göteborg & Co bör den ligga på 110 miljoner kronor. Ökning 20 miljoner kronor.
* Stena Match Cup Sweden - ca 160 miljoner kronor enligt Rubin Research. Oförändrat från 2011.
* Åhus Beachhandboll - ca 50 miljoner kronor enligt Resurs AB. Ökning 5 miljoner kronor. Största vinnarna på Åhus Beachhandboll är Staten, Kristianstads Kommun och Region Skåne.

Fler siffror från eventen

En tydlig trend bland flera evenemang är att antalet åskådare minskade ifjol. Bland de event som har minskat sin publik finns DN Galan, Collector Swedish Open, Åhus Beachhandboll Festival, Skistar Swedish Open och Malmö City Horse Show. Vi kan även utläsa att Gothia Cup drog in 5 miljoner kronor mer från sina sponsorer 2012 vilket är en ökning med 71 % från 2011. Malmö City Horse Show ökade sin sponsring från 300 000 kronor till 850 000 kronor men gick ändå med förlust med 200 000 kronor. När det gäller biljetter, deltagaravgifter och övrig försäljning så ökade O-ringen från 17 miljoner kronor till 30 miljoner kronor, vilket beror på att antalet deltagare ökade med över 8 000 personer. Vill du se några av eventens utveckling 2012 så finns svaren på www.sportaffarer.se under fliken Evenemangsenkäten som fortsätter att uppdateras.

 

Datum: 2013-02-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hur man tar sig till Formel 1

Trade in Sports VD Claes Holmström(bilden) utreder vilka framgångsfaktorerna är bakom en racingkarriär och debatterar för varumärkesbyggandets centrala roll i jakten på Formel 1.


 Racing är en av de mest kapitalkrävande sporterna som finns. De finansiella förutsättningarna skiljer sig markant beroende på vilken serie den aktive kör i. Toppförare i till exempel GP2 betalar för att köra samtidigt som F1-förarna blir ekonomiskt oberoende. I takt med att mindre F1-stall fått ekonomiska problem har en marknad öppnat upp sig för kapitalstarka förare som vill köpa in sig i F1-stallen. Genom att köpa in sig kan man eventuellt etablera sig i racingens finrum med förhoppningen att framtida ersättningar från stallen skall motivera den initiala investeringen. Det är tydligt att modern racing handlar mycket om att skapa finansiella förutsättningar och att varumärkesmässigt förstå drivkrafterna bakom de stora finansiärerna, det vill säga sponsorerna vilka till stor del är kopplade till bilindustrin. Koncentrationen av kapitalet inom racingen kring F1 är ett tydligt bevis på det faktum att kapitalet hamnar där intresset och media finns och inte nödvändigtvis korrelerar med de sportsliga prestationerna.

 Jag är VD på företaget Trade in Sports som bland annat hjälper F3-föraren Felix Rosenqvist att finansiera sin racingverksamhet. Felix tar in upp till 3.75 MSEK genom att sälja andelar på vår investeringsplattform tradeinsports.com. I utbyte får investerarna 15% av Felix löneintäkter under de kommande 8 åren. I och med samarbetet med Felix har jag fått insyn i de intressanta finansieringsmekanismerna bakom racingen. I den här artikeln vill jag, med Felix racingverksamhet som utgångspunkt, framhäva betydelsen av att bygga varumärke för att lyckas inom racing och inom sport generellt.

 En Formel 3-säsong för Team Rosenqvist kostar runt tio miljoner kronor. I Formel 3 är intäkter i form av lön och prispengar i princip obefintliga. Satsningen kan istället genomföras med hjälp av sponsorer, genom att Felix ingår i Mercedes juniorprogram, genom stöd från stiftelser och förbund och med hjälp av de nytillkomna investerarna. Det är få som lyckas nå så långt som till Formel 3 och förklaringen i Felix fall är en kombination av sportsliga prestationer och aktivt PR-arbete, vilket lett till att Felix profilerat sig inom internationell racing. Målet är givetvis F1 där ersättningarna för förarna normalt ligger i intervallet 50-200MSEK per säsong, vilket skulle ge mycket bra avkastning på en investering i Felix.
Det finns dock andra finansiellt attraktiva serier som är mer realistiska att nå och som kan bli verklighet genom fortsatt framgångsrik körning och hårt PR-arbete ...

Läs mer »

 

Datum: 2013-01-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fansen kan köpa plats på IFK Norrköpings matchtröjor

För 249:- kan nu IFK Norrköpings fans köpa en plats på IFK:s matchtröja. Här ges fansen ett ansikte genom att porträttbilder på supportrarna tar plats i numren på klubbtröjan. Just nu säljs 106 unika platser till Martin Smedberg Dalences rygg.Ett signerat intyg av Martin ingår.

- Vi gör inte det här för att tjäna penar i första hand utan för att skapa en snackis bland fansen och sätta vårt varumärke i fokus inför säsongstarten säger Kaj Pettersson på IFK till Sport & Affärer. Fansen väljer själva via Facebook vem nästa spelare blir som får sin rygg smyckad av passionerade fans. Reklambyrån Jernhammar & Co. har styrt upp konceptet som går under namnet Folkets lag, tillsammans med klubben.

 

Datum: 2013-01-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nu kan du prenumerera på Sport & Affärer

 Då alla inte har Dagens industri vill vi ge samtliga möjligheten att få hem Sport & Affärer i brevlådan genom att prenumerera på tidningen. I prenumerationen ingår fyra tryckta nummer per år samt full access till vår nyhetssajts samtliga undersidor.Här finner ni mycket unikt material med högt läsvärde för alla i branschen. Ni kan självklart också ladda ner samtliga våra tidigare nummer. Utöver detta erbjuds prenumeranterna 10% rabatt på vårt årliga seminarium Professionell Idrott
vilket i år arrangeras i Halmstad.


Välkommmen att prenumerera!  Klicka här för din beställning.

 

Datum: 2013-01-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Asplövens smarta grepp

 Här Asplövens smarta grepp inför senaste hemmamatchen mot Oskarshamn:
- Matchen spelas i Coop arena i Luleå istället för hemmahallen Arena Polarica i Haparanda och inträdet är gratis! Men tack vare givmilda sponsorer får klubben ändå drygt 100 kronor per åskådare, vilket kan ge stora intäkter. 



 Så här lät det inför matchen:
- Föreningen hoppas på någonstans mellan 2 000 och 4 000 åskådare, säger tränaren Per Kenttä till NSD. Matchen mot Oskarshamn har utlokaliserats till Coop arena - i normala fall Luleå Hockeys hemmaplan i elitserien. Nu hoppas klubben på storpublik.
 Klubben tror sig fylla fyra bussar från Haparanda och det är inte omöjligt att det blir en femte också. Dessutom kommer det ju många i egna bilar.

 

Men konceptet innebär inte att klubben missar intäkter. Ett antal sponsorer - 80 stycken i skrivande stund - har nämligen undertecknat ett avtal som innebär att de skänker minst en krona per åskådare till klubben. Kentttä räknar med att klubben får in någonstans mellan 100 och 140 kronor per person som kommer på matchen. 
Lågt räknat skulle de hypotetiska siffrorna innebära i runda slängar 250 000 in i Asplövens klubbkassa - ett bra tillskott för den allsvenska föreningen. 

Luleå Hockeys klubbdirektör Thor Stöckel är glad över att kunna låna ut ishallen.
- Det ska bli riktigt roligt. Vi upplåter gärna våra faciliteter om det innebär att vi skapar ett större intresse för hockeyn i hela länet.

 

Hur det gick?

Asplöven vände ett 1-4 underläge och vann till slut med 6 - 5 inför storpubliken 5 016 personer.

En ekonomisk succé.

 

Källa: Norrländska Socialdemokraten

 

Nästa gång det blir hockeyfest i Luleå för Asplöven är den 22/2 då laget möter Mora IK.

 

Datum: 2013-01-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers Årssummering av sportåret 2012 avgjord


Vid en prisceremoni korade förra måndagen Sport & Affärer de fyra vinnarna av tidningens årssummering av sportåret 2012. Detta är vår första årssummering som från och med nu blir årligt återkommande. Den sju man starka juryn har utsett Årets idrottsevenemang,
Årets specialidrottsförbund, Årets idrottssponsor samt
Årets idrottsprestation.

 

- Vi är mycket glada att ha inrättat den här utmärkelsen. 2012 var ett fantastiskt idrottsår med många svenska prestationer i världsklass. Det har varit en mycket spännande process som vi i juryn genomgått innan vi kunde enas om de fyra vinnarna. Vi vill på det här sättet visa vår aktning för de kompetenta krafter som stärker både svensk idrott och Sverige som destination, berättar Gustaf Berencreutz chefredaktör för tidningen.

 Bo Edsberger, tävlingsansvarig, Göteborgsvarvet. Inga-Lill Östman, kommunikationschef, SKF.
Hans von Uthmann, ordförande för Svenska Basketbollförbundet.   Foto: Sören Andersson

 

 

VINNARNA OCH JURYNS MOTIVERINGAR:


ÅRETS IDROTTSEVENEMANG: GÖTEBORGSVARVET 
"Världens största långlopp 2012 ligger i ständig utveckling. Mycket stark tillväxt. Förenar bredd och elit i alla åldrar och med en jämn fördelning av deltagande män och kvinnor. Loppets namn sätter tydligt destinationen Göteborg på världskartan."

ÅRETS SPECIALIDROTTSFÖRBUND: SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDET

"Basket var tidigt en idrott där invandrare spelade en mycket viktig roll och tjänade som föredömen. Förbundet har målmedvetet arbetat för ökad integration och jämställdhet.
2012
lyckades dessutom både herr- och damlandslagen kvala in till EM-slutspel."

ÅRETS IDROTTSSPONSOR: SKF

"SKF är huvudsponsor för Gothia Cup och står bakom förturneringen "Meet the World" som spelas i ett tjugotal länder runt om i världen. På så sätt skapar SKF kontakt med viktiga exportmarknader samtidigt som ungdomar kan delta i aktiviteter som främjar mångfald och förståelse för olika kulturer."



ÅRETS IDROTTSPRESTATION: LISA NORDÉN

"Först OS-silver sedan VM guld samma år. En mycket tuff marginalsport hamnar i fokus genom två fantastiska idrottsprestationer av en svensk idrottskvinna."


 
I JURYN FÖR SPORT & AFFÄRERS ÅRSSUMMERING:

Uno
Grönkvist, författare och sponsringsexpert.
Johan Thorén,
sponsringsexpert och skribent Sport & Affärer.
Gustaf Berencreutz,
chefredaktör Sport & Affärer.
Pierre Eklund,
skribent Sport & Affärer.
Joachim von Stedingk,
reporter Sport & Affärer.
Peter Rohmée,
analytiker Sveriges främsta idrottskommuner
och skribent Sport & Affärer
.
Björn-Anders Larsson,
ordförande Idrottsekonomiskt Centrum.



 
Sport & Affärer är en oberoende affärstidning på nätet som ska fungera som en länk mellan idrott, näringsliv och samhälle. Sport & Affärer är även en periodisk tidskrift som utkommer fyra gånger per år med riksupplagan av Dagens Industri och till våra prenumeranter. Tidningen ägs och utges av Idé Media. En av tidningens mer kända analyser är Sveriges främsta idrottskommuner som sedan 2006 kungörs varje år i vårt oktobernummer i samband med seminariet Professionell Idrott ( i år i Halmstad). Årssummeringen kommer i fortsättningen att publiceras i decembernumret(nr 4) varje år.

 

Datum: 2013-01-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Anders Carlberg har avlidit

Anders Carlberg - Fryshusets skapare har gått bort. Han gjorde mycket stora insatser för ungdomarna, insatser som kommer att leva vidare i all framtid. Anders var också en stor idrottsvän med hjärtat inom basketsporten. Många är vi som kommer att sakna honom.

                                                                                                            Foto: Björn Tilly

Så här sade Anders om sin gärning till mig i intervjun från nr 2 - 2011:

– Det är fantastiskt att kunna hjälpa människor som lever i ett helvete att bli
nyttiga i samhället. Bättre resa kan du aldrig få.                       

 

Klicka här för hela artikeln.



 

Datum: 2013-01-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miltär stoppade helgturnering

Julen är fridens och försoningens högtid. Ett stort lugn sänker sig över den kristna delen av världen och mänsklig omtanke präglar de tre helgdagarna. Men det finns anledning att rikta blicken längre bort där krig och elände inte tar paus.


 I Afghanistan och delar av Pakistan skördar konflikterna fortsatt många liv. I Egypten fortsätter de våldsamma demonstrationerna. Sådana har även blossat upp i Indien efter en hänsynslös gruppvåldtäkt där. Och i Irak är läget fortfarande miserabelt. Inte oväntat drabbas även idrotten av pågående oroligheter.

 Av ett meddelande på själva julafton från AIPS (International Sports Press Association) framgår det att den fotbollsturnering som skulle äga rum i huvudstaden Mogadishu med start den 28 december måste ställas in. Den har det långa namnet ”Somali Regional Football Tournament for Peace and Development” och ironiskt nog är det fredsbevarande trupper som sätter en käpp i hjulet.

 Nationalstadion i Mogadishu har ockuperats av Afrikanska unionens (AU) trupper som använder arenan som bas för sina operationer. Reservstadion Banadir genomgår en ombyggnad så det finns ingen möjlighet att genomföra turneringen som skulle ha pågått en hel månad. Somalias fotbollsförbund hade så sent som i mitten av december fått ett löfte från AU att trupperna skulle dra sig tillbaka och omgruppera innan julen, men så har alltså inte skett.
 Stadium Mogadishu har även tidigare använts för militära ändamål. Ända sedan 1991 har arenan till och från ockuperats av olika krigsherrar. Ibland, som nu, av internationella trupper, men också av rebellgrupper som bekämpar regimen. Anledningen är det strategiska läget. Därifrån är det lättare att kontrollera de oroliga norra delarna av huvudstaden.

 Det är inte första gången idrottsanläggningar tagits i beslag av militären som satt sig över all anständighet. Det starkaste minnet har många av oss från 1973, då Pinochet efter militärkuppen i september det året förvandlade nationalstadion i Santiago till ett jättelikt fångläger för sina politiska motståndare.

 I Somalia framhöll fotbollförbundets generalsekreterare Abdi Qani Said Arab för militärledningen att fotbollen utgör ett viktigt redskap för att öka förståelsen och stärka gemenskapen mellan olika folkgrupper i det krigshärjade landet. Men hans ord förklingade förgäves. Idrotten är viktig! Men när det passar generalerna kör de över den och sätter agendan. Låt oss hoppas att 2013 blir det år då fotbollarna blir viktigare än stridsvagnarna.












Uno Grönkvist

Journalist och författare

 

Datum: 2013-01-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brommapojkarna effektivast på ungdomssidan


 De allsvenska fotbollsklubbarna tjänar på att släppa fram spelarna så tidigt som möjligt. Det är slutsatsen av Sport & Affärers genomgång av 2012 års spelartrupper för Allsvenskans 16 klubbar plus de tre lag som i höstas blev klara för Allsvenskan 2013. S&A har tagit fram spelarnas ålder under debutåret för sin nuvarande klubb, och sedan spaltat upp trupperna efter detta kriterium. Det är ingen överraskning att Brommapojkarna, inte för inte en förening med världsrykte för sin topp och bredd på ungdomssidan, ligger i täten. De 22 spelarna har i genomsnitt debuterat vid en ålder av 19,41 år. Bara fyra spelare har varit äldre än 21 år. I Allsvenskan 2012 var Malmö FF främst. Här har debuten, bland de 27 spelare som användes under den gångna säsongen, skett vid 20,22 års ålder. BP använder sina egna spelare till att försöka etablera sig i eliten medan MFF:s ungdomar duger gott till befästa platsen som toppklubb.

 Den kvartett som följer närmast – Kalmar, Mjällby, Gefle och Åtvidaberg – har varken BP:s bredd eller MFF:s resurser. Här är satsandet på yngre spelare nödtvunget. Den goda effekten är att man därigenom får ett långsiktigt arbetssätt, vilket i sin tur borgar för en god lagmoral. I botten av tabellen hittar vi fem klubbar – Örebro, Häcken, Sundsvall, Syrianska och AIK – som samtliga vid något tillfälle spelat i Superettan sedan 2005. AIK:s ”debutmedelvärde” är nära fyra år högre än Malmö FF:s. Observera att hemvändande spelare har registrerats på sin ursprungliga debutålder.


Här följer ett försök till analys och tolkning av statistiken:

Malmö håller fast vid den grundfilosofi som funnits sedan tidigt 1940-tal. Nio av årets 27 spelare har gjort entré som juniorer. Men det innebär också att saker och ting vridits tillbaka åt rätt håll efter förre sportchefen Hasse Borgs framfart. Klubben fick under fem års tid i början av 2000-talet in närmare 200 mkr på spelarförsäljningar, och (nästan) allt ödslades då på färdiga spelare med kort brinntid. Konsekvensen blev att ungdomarna för några år sattes på undantag.

Kalmar fick för några år sedan in stora pengar på vidareförsäljning av brassar. Det hedrar klubben att man inte tappat huvudet, utan fortsatt att leta yngre spelare (inom och utom landet) med sikte på att utveckla dessa. Tacka Nanne Bergstrand och Svante Samuelsson.

Mjällby, Gefle och Åtvidaberg är mindre klubbar som alla är tvingade att fina billiga lösningar på stora problem. Förtjänsten med att trion inte tvekar att släppa fram yngre spelare är att man därigenom får en stark stomme i truppen. Det är gynnsamt för den s.k. lagmoralen och innebär att man sällan rasar ihop när det verkligen gäller.

GAIS hade av kostnadsskäl en ung (=billig) utfyllnad i sin trupp. Men klubbens sportchef Mats Persson stod också för det kuriösa greppet att inför 2012 ta in två 35-åriga offensivspelare i truppen (Jeffrey Aubynn och Peter Ijeh). Alla övriga spelare i 2012 års Allsvenska som introducerats i sina lag vid tidigast 33 års ålder är endera mittbackar eller målvakter. Efter att på avstånd ha betraktat Perssons arbete i över ett decennium är jag fortfarande osäker på vad som är hans verkliga akilleshäl – hans tekniska fotbollskunskaper eller hans begrepp om ekonomiska realiteter.

Göteborg släppte fram Niklas Bärkroth som 15 åring men presenterade 2012 också Årets Mittbackssnigel i den 36-årige norrmannen Kjetil Waehler. Klubben är inte främmande för att ta in tonåringar, men har också värvat en hel del färdiga spelare. Det som inte framgår av tabellen är att det till 90% är klonade defensivspelare som kommer fram ur egna led och att de färdiga tas in för att tillföra saker som teknik och speluppfattning.

Norrköping har värvat flitigt i åldrarna 25–30 för att åter etablera sig i Allsvenskan. Till skillnad mot vid förra försöket (2008) har man denna gång varit mycket noggrann i spelarrekryteringen.

Djurgården blandar och ger, med egna tonåringar och etablerade spelare som inte längre platsar hos konkurrenterna. Mattias Östberg, 35-åringen i diagrammet, hälsades i somras av tränaren Magnus Pehrsson som ”en kanonvärvning”. Östberg deltog i två matcher under hösten.

Elfsborg och Helsingborg förstärker där det behövs, antingen med etablerade spelare eller med förfärande mogna ungdomar. Åldern verkar inte spela någon roll här. I HIF:s fall härrör flera av de unga debutanterna (Christoffer Andersson och Mattias Lindström) från sent 1990-tal.

I nedre delen av den allsvenska rankinglistan hittar vi fem klubbar som alla lockats att köpa färdigt. Men de har sinsemellan olika utgångspunkter.

Örebro slutade uppenbarligen att scouta efter tredjeplatsen 2010. Efter det har man godvilligt accepterat vad agenter har erbjudit (=oftast skräp) och därför hamnat i fritt fall.

Häcken har satsat med målsättningen att ta sig uppåt. I den satsningen ingår både ungdomar och rutinerade spelare. Men urvalet är gjort med betydligt större omsorg än i fallet ÖSK, och utfallet är succéartat med en trupp som har både spets och bredd.

Sundsvall litar inte på sina egna ungdomar. Man värvar hellre spelare som misslyckats på andra håll. Resultat: Noll sammanhållning, gnäll i truppen och totalt sammanbrott när man måste skärpa sig (som i kvalet mot Halmstad). Syrianska satsar, i likhet med grannen Assyriska, på svenska spelare utan svensk etnicitet. Utöver det har man ett brett inslag av spelare med utländska pass. Kärnan finns i hemvändare som Touma (debut som 15-åring), Sleyman och Chanko. Men deras givna frontplatser motsvaras inte alltid av lika tydliga toppinsatser på plan. Svår balansgång i lagbygget.

AIK har på senare år varit ömsom framgångsrikt, ömsom vanskött. Man har levt en berg- och dalbanetillvaro med spel i Superettan 2005, allsvenskt guld 2009, nära nedflyttning 2010 och därefter topplag på nytt. Truppsammansättningen bär spår av stora förändringar, där man i vissa lägen tvingats värva näst intill överåriga spelare för att häva krislägen. Därför har AIK en medelålder för debut som är fyra år högre än Malmö FF:s.

Så 2013 års nykomlingar:

Brommapojkarna går på som man gjort de senaste 40 åren och börjar nu få en så pass hög kvalitet på juniorkullarna att en etablering i Allsvenskan är inom räckhåll. Under 2012 var bara Niklas Westberg, Gabriel Petrovic, Aziz Corr Nyang och Andreas Eriksson värvade som seniorer. Debutsnittet 19,41 år är otäckt bra.

Öster har en stor andel tidiga debutanter på grund av sin dykning ner i Söderettan 2008–09. Där saknade man pengar och var därför så illa tvungna att slussa in egna spelare. Under 2011–12 värvades dock några spelare i 25–27-årsåldern för att staga upp ungdomarna. Äldst in är förre Kalmar- och Mjällbyförsvararen Joachim Lantz (35).

Halmstad har alltid haft ett stadigt inflöde av spelare från sin egen verksamhet. Men efter den vällovliga men totalfloppade satsningen på spanjorer, med åtföljande nedflyttning (2011), har några färdiga spelare från sydvästra delen av landet plockats in.

Gunnar Persson



Fotbollsallsvenskans spelartrupper 2012
(Inom parentes slutplaceringen i 2012 års serie).
                           

Klubb

Medel
ålder vid
debut
Antal
spelare
2012
Debutålder                                    
  15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Malmö (3) 20,22 27 1 8 3 3 1 3 1 1 1 1 2 1
Kalmar (10) 21,71 21 2 4 2 3 3 2 2 2 1
Mjällby (12) 22,00 27 1 1 7 4 1 2 3 1 2 1 2 1 1
Gefle (11) 22,18 22 1 1 3 3 1 3 1 4 3 1 1
Åtvidaberg (8) 22,52 23 1 1 2 1 1 3 3 1 2 4 2 1 1
GAIS (16) 22,78 27 3 5 3 4 1 3 2 1 2 1 2
Göteborg (7) 23,00 24 1 3 1 4 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1
Norrköping (5) 23,04 23 3 2 2 3 3 2 1 1 1 1 3 1
Djurgården (9) 23,10 29 1 5 2 3 6 1 3 1 1 2 2 1 1
Elfsborg (1) 23,18 22 2 3 4 1 1 1 3 2 1 2 1 1
Helsingborg (6) 23,19 26 1 3 4 2 2 1 2 1 1 3 1 2 2 1
Örebro (15) 23,37 27 2 6 3 2 2 1 1 1 1 3 1 1 2 1
Häcken (2) 23,64 25 3 4 4 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2
Sundsvall (13) 23,68 22 2 1 1 6 4 1 2 1 3 1
Syrianska (14) 23,71 28 1 2 2 4 3 2 2 1 4 1 2 1 2 1
AIK (4) 23,92 24 1 3 3 6 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
                                                 
Totalt   397 2 4 15 38 56 38 30 35 26 25 23 20 12 16 17 14 7 7 3 4 1
                                                 
  Medel
ålder vid
debut
Antal
spelare
2012
Debutålder                                    
Nykomlingarna 2013 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Brommapojkarna 19,41 22 8 4 3 3 1 1 1 1
Halmstad 22,80 20 1 2 5 1 1 1 1 4 2 2
Öster 20,87 23 4 4 3 2 1 1 2 2 2 1 1
                                                 
Totalt   65 13 10 11 5 1 3 3 1 4 6 4 3 1

 

Datum: 2012-12-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

TennisMatch vill koppla ihop tennisspelare med samma spelnivå

Tennis har alltid legat varje svensk väldigt varmt om hjärtat. Tack vare Björn Borg, Stefan Edberg, Mats Wilander och många flera har tennisen blivit lite av en nationalsport. Nu är tennisen inne i en liten annan fas än tidigare. Vi har inte längre den framgången som vi tidigare har haft. Konstigt nog så är ändå tennisintresset i Sverige större än på länge.

 

 Sverige har idag runt 100 000 registrerade medlemmar och runt 9000 av dem har tävlingslicens. Många klubbar i Sverige har en rekordstor beläggning på sina banor och runt 2000 barn står i kö för att bli medlemmar på klubbar i Stockholms området. Man tror att det är mellan 500 000 -­‐ 750.000 människor som årligen spelar tennis. Många av mina vänner har börjat spela tennis på senare år och man hör alla säga samma sak: Det är svårt att hitta någon tennispartner som är på samma nivå som dem själva.
 Ofta är medspelaren för bra eller för dålig och därför blir inte tennistimmen så rolig som man hade hoppats på. Därför ville jag skapa ett koncept som tillfredsställer alla som vill spela tennis, oavsett spelnivå. Man ska lätt hitta en partner att spela med som håller nästan samma nivå som en själv. Det är då tennisen blir som roligast. TennisMatch grundas i att du på ett enkelt och smidigt sätt ska kunna hitta en tennispartner som håller samma spelstandard som du själv, oavsett spelnivå. Den hjälper dig även att hitta närmaste tennisbana att spela på utifrån de uppgifter som angivits i din profil.

 Det unika i den här appen är algoritmen som min kollega Joakim Borgsved har skapat. Vi har gjort ett stort antal tester och jag kan med stolthet säga att den fungerar. Med hjälp av den här appen ska du kunna spela mot en jämbördig motståndare på tider som du själv väljer. På så sätt tror vi att tennisen kommer att bli mycket roligare och att medlemsantalet i våra svenska klubbar kommer att öka. Vi måste försöka ta till vara på det stora tennisintresset som finns i Sverige idag. Efter vår lansering har vi hittills fått väldigt bra respons både från media och från våra användare. Det verkar som att det är ett hjälpmedel som många tennisälskare har efterlyst. Vi håller även på att utveckla en mobilanpassad web app som ska fungera även för Android telefoner. Tanken är att konceptet ska vara kul, inspirerande och enkelt att använda.

Thomas Johansson


Joakim Borgsved och Thomas Johansson

 

Datum: 2012-12-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Direktsänd basket i Kanal Global

 Kanal Global och Svenska Basketbollförbundet inleder ett unikt samarbete. Från och med januari direktsänds Basketligan herr i Kanal Global. Genom ett samarbete mellan Svenska Basketbollförbundet och Kanal Global kommer en match i veckan att direktsändas på bästa sändningstid, tisdagar klockan 19.00. När slutspelet i Basketligan går igång kommer det att bli mer än en match i veckan och då kommer även matcher i Basketligan dam att visas.

 

– Att Kanal Global börjar med direktsänd sport, och dessutom från en svensk elitliga, är naturligtvis ett stort steg framåt för kanalen. Vi tror och hoppas att Kanal Global kommer att kunna göra mycket för svensk basket, och att basketen kommer att kunna göra mycket för Kanal Global, säger Kanal Globals vd Mojdeh Zandieh.

 Svenska Basketbollförbundet utsågs nyligen till Årets Idrottsförbund för sitt långsiktiga utvecklingsarbete för integration och jämställdhet samt för att Sverige kvalade in till EM 2013 med både dam- och herrlandslag. I Basketligan dam respektive herr spelar ett tiotal av de spelare som var med och tog Sverige till EM-turneringarna. Det finns många fler spelare i Basketligan dam och herr som siktar på att ta plats i de svenska EM-lagen tillsammans med NBA-spelarna Jonas Jerebko och Jeffery Taylor samt Euroleague-stjärnor som Farhiya Abdi och Frida Eldebrink.

– Det känns härligt att kunna erbjuda TV-publiken chansen att se hur bra svensk basket är i dag. Svensk basket är på väg framåt, vi har spelare på högsta internationella nivå och många spelare i Basketligan på väg dit. Vi ser det som frukten av ett långsiktigt arbete och tänker fortsätta arbeta för att prestera ännu bättre i framtiden. Att samarbeta med just Kanal Global känns helt rätt, det är en kanal som vi delar värderingar och målgrupp med, säger Svenska Basketbollförbundets ordförande Hans von Uthmann.

 Totalt kommer Kanal Global att direktsända ett 20-tal matcher. Kommentator och redaktör för programmen blir journalisten Peter Ahnberg som kommenterat basket förut. Han kommer att få basketprofiler som Kicki Johansson och Dennis Aulander, båda med SM-guld och massor av landskamper sina respektive meritlistor, vid sin sida under sändningarna.


Kanal Global är en svensk tv-kanal som startades 2001. Kanalen sänder ett brett programutbud från hela världen. Kanal Global har sändningstillstånd i digitala marknätet och distribueras i dagsläget av Boxer (digitala marknätet), Canal Digital (satellitmottagning), och Com Hem (kabel-tv).

Svenska Basketbollförbundet, som bildades 1952, har som uppgift att leda utvecklingen av basket i Sverige. Prioriterade områden är tävling, utveckling/utbildning och landslagsverksamheten.

 

Datum: 2012-12-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Comviq sponsrar Nordens största ungdomsmässa


MY – ungdomsmässan som äger rum 3-6 januari 2013 har ingått ett avtal med Comviq och har därmed fått en ny partner.

 

- Nu när vi äntligen har ett evenemang som förenar flera olika ungdomsintressen, samtidigt och på samma plats, är det ganska naturligt att företag med samma målgrupp som oss är intresserade av att samarbeta. Med Comviq talar vi om ”perfect match”. Besökarna på vår ungdomsmässa får ta del av mycket underhållning till väldigt låg kostnad och precis så är du ju även att vara kund hos Comviq. Tillsammans ser vi flera möjligheter att utveckla lönsamma synergier för båda parter” säger Gunnar Svensson, VD för Stockholm Games AB.

MY (engelska för MIN) är en ungdomsmässa, där utställarna engagerar besökarna i olika typer av aktiviteter inom områdena kultur, framtid, livsstil och sport. Ungdomsmässan skapas och finansieras av Huddinge Kommun, Järfälla Kommun, Stockholms stad, Södertälje Kommun, Täby Kommun, Upplands Väsby Kommun, Studiefrämjandet, Stockholmsmässan och Stockholms Idrottsförbund. Det operativa ansvaret har evenemangsbolaget Stockholm Games AB. Målgruppen är skollovslediga ungdomar från främst Stockholms län i åldern 10-20 år. På dagtid är det öppet för ungdomar i alla åldrar samt föräldrar. På kvällstid vänder sig mässan till ungdomar i åldern 14-20 år.

 

Datum: 2012-12-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Världens äldsta cykeltävling i ständig förnyelse

 Satsningen på att utveckla världens äldsta cykeltävling fortsätter. Den 11e maj nästa år kommer Roberto Vacchi till ”105th Scandinavian Race in Uppsala 1909-2013”, titeln är det fullständiga namnet på tävlingen som oftast benämns som enbart Scandinavian Race. Tävlingen är med sin 104-åriga tradition världens äldsta cykeltävling i obruten följd och dessutom Sveriges enda representant på europatouren för herrar.

 

 Scandinavian Race är en del av Skandis Bike Weekend, en cykelhelg i Uppsala som anordnas av Upsala CK tillsammans med evenemangsbolaget QASE. På sidan av lördagens UCI-tävling så arrangeras söndagens Skandis GP, ett varvlopp för tävlingscyklister mitt i centrala Uppsala och som av många anses vara Nordeuropas tuffaste.

– Under 2012 hade vi det största deltagarantalet någonsin och vi slog alla tidigare Svenska rekord vad gäller internationellt deltagande vid en Svensk cykeltävling med hela 21 representerade nationer från 4 kontinenter, berättar Göran Mattsson, tävlingsledare och ordförande i Upsala CK. Utöver de anrika tävlingarna så adderade arrangören under 2012 ett mindre motionslopp med ambition att på sikt växa och bli ett av de riktigt stora motionsarrangemangen i Sverige.

– Vi hade i år ca 500 motionärer som testade Skandisloppet och gav oss kvittot på att logistiken håller för ytterligare inslag i en redan fullspäckad cykelhelg. Utfallet motsvarade förväntningarna och nu slår vi på stora trumman och hoppas flerdubbla antalet motionärer inför kommande år, säger Niklas Ulander, projektledare hos QASE.

 Totalt erbjuder helgen just nu fyra olika cykelmoment, två tävlingar, ett motionslopp och en stafett. Skandisloppet körs parallellt med Scandinavian Race på lördagen och söndagen erbjuder förutom Skandis GP även en stafett för företag, organisationer och kompisgäng. Det blir ett tight schema som liksom 2012 kommer att hållas ihop av erkände cykelkommentatorn, - Roberto Vacchi. Sedan Vacchi senast var i Uppsala har han förutom att kommentera cykel på Eurosport hunnit med att kommentera flera stora idrottsevenemang, bl.a. fotbollsmatchen Manchester United-Barcelona på Ullevi och invigningsmatchen på Friends Arena mellan Sverige-England.

– Eftersom Vacchi är Mr. Cykel med hela svenska folket och eftersom vi behöver ett proffs som håller ihop helgen så känns det väldigt kul att han vill fortsätta vara en del av Skandis Bike Weekend, berättar Niklas Ulander, QASE.

– Helgen innehåller massor med cykel och eftersom det ligger mig extra varmt om hjärtat ser jag mycket fram mot att komma tillbaka till Uppsala, dessutom är det väldigt roligt att följa de duktiga cyklisterna i Scandinavian Race från första parkett, berättar Roberto Vacchi.  Utöver ca 500 tävlande och upp mot 2000 motionärer så hoppas arrangören att locka mycket åskådare som ska ta del av de publikvänliga banorna och alla kringarrangemang. Om evenemanget lyckas väl redan 2013 innebär det en positiv effekt för Uppsala kommun som ställer sig positiv till satsningen.

– Uppsala har, som en av de fyra svenska storstäderna, ett rikt utbud på aktiviteter och attraktioner. Genom stora evenemang som Skandis Bike Weekend kan vi visa upp stadens utbud såväl nationellt som internationellt. Upsala CK och QASE mål är skapa en stor och återkommande motionshelg med Skandis Bike Weekend vilket kommer att ge såväl Uppsalabor som besökare ett spännande och kul evenemang. Detta känns viktigt att vara med och stödja säger Stefan Pettersson, Marknads- & Försäljningschef på Destination Uppsala.

 

Datum: 2012-11-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kommuner räddar föreningar i kris

Kommunala räddningsaktioner är inget nytt. Men i år har de förekommit oftare än någonsin. En lokal idrottsförening, ofta på elitnivå, tömmer kassan, konkursen är nära och kommunen griper in och klarar upp situationen, i vart fall kortsiktigt.


  Ibland sker det med kontantbidrag, allt oftare med lån som är räntefria och saknar bestämd återbetalningsdag. En annan variant är att kommunen köper idrottsplatsen om klubben äger den och skapar på det sättet ett tillfälligt kapitaltillskott. Det är vissa idrotter som är särskilt illa ute. Till dem hör speedway där utgifterna på många håll överstiger intäkterna. Lejonen i Gislaved är bara ett exempel bland många.

 Damfotbollen är också drabbad. LdB FC Malmö var nära SM-guldet men ekonomin har sviktat det här året. Kommunstyrelsen beslutade nyligen att ställa upp med 650 000 kr. Umeå IK hamnade samtidigt i kris. Kommunen tvekade inte utan sköt till 1,5 miljoner att betalas ut under en treårsperiod. Sponsorintäkterna för Kif Örebro nådde inte upp till budgeterat mål. 1,3 miljoner kr fattades och konkursen var överhängande. Med tre dagars marginal beslöt kommunen att täcka det akuta behovet.

 Men även inom herrfotbollen finns det problem. I förra månaden gav Halmstad kommun HBK ett ekonomiskt tillskott för att överbrygga klubbens ekonomiska problem. Fem miljoner kr som förhoppningsvis ska återbetalas så småningom. En del tvivlar på att så kommer att ske. Men det finns färska exempel på att hjälpta klubbar blir på grön kvist igen och lever upp till sina åtaganden. En sådan är Helsingsborgs IF som för några år sedan fick ett villkorat kapitalskott på många miljoner från kommunen och några banker. För fem år sedan återbetalades en mindre del av beloppet och under hösten kunde en stolt klubbdirektör överlämna en check till staden på 16,4 miljoner som utgjorde slutlikviden.

 Hur kommunernas pengar ska användas finns det lika många åsikter om som det finns skattebetalare. Men idrottens värde är odiskutabelt. Och särskilt på mindre orter utgör elitklubbarna en viktig del av kommunens varumärke.



Uno Grönkvist

Författare och sponsringsexpert

 

Datum: 2012-11-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Zlatan vad bra!! Och vad dåligt!

Häromdagen bjöds det på fotboll i världsklass när nya Friends Arena för första gången hade sport på menyn. Hamréns Sverige tog emot Hodgsons England. Det som skiljde lagen åt i denna vänskapsmatch var den lysande svenske världsstjärnan Zlatan Ibrahimovic. Succé! Däremot återstår det en del jobb innan Friends Arena känns komplett med internationella mått mätt.


 

 Vi var närmare 50 000 som i onsdagskväll kunde sitta inomhus i skjortärmarna och njuta av premiärmatchen i fotboll på nya nationalarenan(1,7 miljoner såg matchen på TV). Höstrusket lämnade vi utanför en stund. Det var skönt att se att  betonggolvet under invigningen nu ersatts med det grönaste gräs - tydligt upplyst av magnifika spotlights. Gräset släppte dock oroande ofta under spelet och skapade synliga hål i mattan. Sverige kunde glädjas åt en skön seger över England som under hela matchen backades upp av en hängiven klack. Den svenska publiken var i klar majoritet men något mer reserverad. Dock steg succesivt ljudnivån i slutet av matchen när Sverige anförd av vår internationelle storspelare Zlatan vände ett underläge(1-2) till vinst (4-2) på en dryg kvart. En osannolik brassespark på övertid satte punkt för tillställningen och förstärkte ytterligare bilden av en svensk striker i toppform. Fyra mål under en och samma kväll ger eko i fotbollsvärlden. Sverige är bevisligen starka i slutet av matcherna just nu om vi väger in även Tysklandsmatchen.

 Sammantaget var det ingen jättelik ljudmatta som präglade kvällen - kom att tänka på akustiken i Globen jämfört med trycket på Hovet. Min minnesbild är att 45 - 50 000 på Råsunda lät mer än 50 000 på Friends. Friends är ett magnifikt vardagsrum - en katedral men bänkgrannen sade att det är större tryck i hemmaarenan(syftande på hans storbilds TV med sensorroundljud i de omgivande högtalarna). Men vi får se om inte ljudbilden förändras när AIK och DIF möts nästa år. Nu var det familjestämning över det hela, gemytligt men utan tifon och ihållande supportersång från ståplats. Defintivt inga bråk vilket är skönt att konstatera dessa dagar med "riksdagsmän" som springer omkring med järnrör på stan... Skönt med en publik som unisont hyllade vårt mångkulturella landslag och där lagkaptenen och superstjärnan växt upp i Malmös Rosengård.  Den jättelika jumbon på 64 ton i taket känns som ett  mycket välkommet komplement till arenaupplevelsen på Friends - iallafall för dem som sitter högst upp - längst bort. Själv hade jag en Zeisskikare om halsen och kunde till och med följa spelarnas anletsdrag i tex kringsnacket vid frisparkar etc.

 

Kass logistik

 Att ta sig till och från arenan har varit en stor utmaning för publiken både till invigningen och till Englandsmatchen.Vad är det som gått snett och vad kommer att förbättras?  Är nationalarenans placering verkligen ultimat ur ett logistikperspektiv? Vi frågade logistikchefen på Friends Arena, Zacharias Ernsten: - Vi har ett flertal problem som måste lösas. Nu är det ju inte jag som planerat det här bygget men jag är nu satt att delta i förbättringsarbetet. I dagsläget har vi enbart tre undermåliga tillfartsvägar till och från arenan vilket är för litet. Igår beslöt ordningsmakten dessutom, trots att de lovat oss annat, att strypa trafiken hela vägen fram till arenan inklusive taxitrafiken vilket ledde till ett trafikkaos utan dess like.

 

Själv tog det en dryg timme för mitt sällskap att ta sig från Fridhemsplan i bil till arenan igår.
Hur kommer ni att förbättra publikflödena?

- I samband med att arenahotellet byggs kommer en ny broväg upprättas in i området som gör att både bilar, taxi, bussar och gångtrafikanter lättare kan ta sig in. Detta kommer även att underlätta för pendeltågspassagerare som går av vid Ulriksdals station.


Kommer logistiken runt Solna Station att förbättras?
- Ja perrongen kommer att förlängas radikalt och i framtiden kommer två tåg samtidigt att kunna stanna  vid stationen.
När nya tvärbanan är byggd kommer upptagningen av människor från västerort att förbättras. Man ska komma ihåg att det är tåg som slukar flest människor men bussar är givetvis också  viktigt. Vi kommer även att öka antalet parkeringsplatsetr för personbilar.
(Räcker 10 000 planerade? Red. anm.).

 

Hur lång gångväg är det från Solna Station till Friends?

- 800 meter.

Från Ulriksdals station?

-Nu är det flera kilometer men med den nya brovägen kanske det rör sig om 1,5 kilometer.

 

Några andra viktiga förändringar kring arenalogistiken som du ser det?
- Ja den viktigaste är att trafikanterna från E 18 kommer att få en betydligt bättre avfart mot arenan.
 Frösundaleden och Rissneleden har redan normala dagar stora trafikstockningar och diskussioner om hur flödena härifrån ska förbättras vet jag pågår inom Trafikverket och Solna stad.

 

Sport & Affärer talade även med restaurangansvarig Bengt Mårtensson:

 

Hur kommer det sig att besökarna endast erbjuds varmkorv i diverse barer tillsammans med folköl popcorn och chips. I marknadsföringen betonas det att Nationalarenan erbjuder en mängd barer och matställen? Igår tog dessutom folköl och kaffe slut en halvtimme innan matchen. Vad skulle man bjuda sina gäster på? Restaurang är ju en av de viktigaste intäktskällorna för en modern arena.
- Jag är medveten om de här problemen och jag är anställd för att rätta till och lösa just den här biten.
Just nu är det VIP avdelningarna som kan erbjuda bra mat och dryck och det stämmer ju inte riktigt med marknadsföringen. Håller med!

Borde ni inte som på andra internationella arenor kunna erbjuda olika lounger typ :
Tacobar, salladsbar, wrapbar, grillbar etc med olika utbud anpassad efter besökaren?

- Jo vi jobbar på det här nu. Det första som kommer ske är att en sk Carlsberg bar integreras med arenan dit du ska kunna gå in och ut under arenabesöket och inte som nu bara kunna besöka den innan match för att sedan gå in. Denna bar har fulla rättigheter och står öppen för alla på läktare 1.


Läktare 1? Men man betalar ju lika mycket för biljetterna till läktare 2 och 3?

Vari ligger logiken att just de biljettinnehavarna får högre service grad?

- Bra fråga. Det är just det vi tittar på just nu. Sitter faktiskt när du ringer i ett möte och diskuterar de här frågorna.

Betalkortsystemet havererade under invigningen och hackade under Englandsmatchen.
Personalen upplyste inte om detta i köerna eller att varor tagit slut vilket gjorde att många köade länge helt förgäves. Vissa missade till och med början av matchen pga detta. Synpunkt?
- Mycket beklagligt. Det här måste fungera. Vi kommer att förändra detta till det positiva.

 

Vi tackar för det andra betalda besöket på nationalarenan! Allt kan bara bli bättre. Fortsätter betalkortsystemet att hacka på arenan föreslår vi att Swedbank installerar bankomater på plats. Vad gäller restaurang och barer rekommenderar vi att minska betongkänslan ala 70 tal och inreda de avdelningarna litet mer välkomnande. Varför inte litet trädetaljer och levande växter(björk?) i dessa utrymmen?
Arenarummet är magnifikt men upplevelsen blir än mer komplett om även pausutrymmena känns inbjudande.

 


 

Datum: 2012-11-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svensk framgång i samband med norsk OS-ansökan

Oslo satsar hårt på att få vinter-OS 2022. Som ett led i detta har man valt norska LINK arkitektur och svenska ArenaProjekt till utvecklingen av issportarenorna. Sven-Åke Wikers, vd för ArenaProjekt, bekräftar samarbetet:


– Vi är redan igång. Första jobbet är att besiktiga befintliga arenor för att ta reda på vad som kan hålla för ett OS och vad som måste byggas om eller nytt. Kraven för att bärga ett OS-arrangemang är hårda. Inte minst ur ett hållbarhetsperspektiv.

– Det handlar inte bara om att presentera ett klimatsmart förslag, utan också om att hitta lösningar som ger arenorna lång livslängd när spelen är över. Där kommer ArenaProjekt att kunna spela en betydande roll, säger Sven-Åke Wikers.

Uppdraget utförs tillsammans med norska LINK arkitektur och för Sven-Åke Wikers medför uppgiften mer än bara arbete: – För första gången har man någon att hålla på i en OS-ansökan, säger han och skrattar.

Fakta olympiska issporter: Till de olympiska issporterna räknas ishockey, konståkning, short track, skridsko och curling.

Om ArenaProjekt: ArenaProjekt, grundat 2004, är specialister på att skapa och konceptutveckla arenor. Verksamheten leds av Sven-Åke Wikers. ArenaProjekt har varit involverade i över 40 uppdrag.

 

Datum: 2012-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska mästarna i fotboll 2012 på natur- respektive konstgräs

Analys av Gunnar Persson



Sport & Affärers allsvenska sluttabeller för 2012 toppas av Malmö FF och BK Häcken.
Där har ni toppseriens bästa lag på natur- respektive konstgräs.
Vi har räknat ut hur klubbarna under säsongen presterat på respektive underlag.

 


SVERIGEBÄST PÅ NATURGRÄS MALMÖ FF:
- tar 46 av 69 möjliga poäng på naturgräs – alltså 66,67%.


SVERIGEBÄST PÅ KONSTGRÄS
BK HÄCKEN
:
- tar 18 av 21 möjliga poäng på konstgräs – vilket innebär 85,81%.




Elfsborg: Svenska mästarna toppar ingen av de två listorna men är tvåa på konstgräs.
Det märkliga är att laget blir svenska mästare trots sin neurotiska uselhet på naturgräs.
Häcken:  är starkt hemma på Rambergsvallen, halvdant på bortagräs men i det närmaste oslagbart på konstgräs.
Malmö: är pålitligast på naturgräs, men å andra sidan inte mycket att räkna med på konstgräs.
AIK: hamnar i samma kategori. Båda klubbarna tappade mark i guldstriden när man förlorade poäng på konstgräs.
Norrköping: hävdar sig väl på Nya Parken men kan också spela på naturgräs.
Helsingborg: skulle överhuvudtaget tjäna mycket på att rycka upp sig på bortaplan.
Göteborg: tar bara en av fyra möjliga poäng på konstgräs.
Åtvidaberg: fick konstgräs sommaren 2011 och har på mycket kort tid glömt bort hur man spelar riktig fotboll.
Djurgården: och Kalmar: verkar inte bry sig särskilt mycket om underlaget.
Gefle: tog nödvändiga poäng på naturgräs.
Mjällby: tycker om att gillra fällor hemma när ”plastlagen” gästar, men skulle kanske tjäna på att själva träna på plast emellanåt.
Syrianska: behöver skärpa bortaspelet.
Sundsvall: är på undre halvan hur man än räknar.
Örebro: har inte kunnat dra fördelar av sitt eget plastgräs. För många värvade naturgrässpelare?
GAIS: hade inte varit sämre på grus.


Tabellerna läses så här: Efter klubbnamnet anges lagets placering i årets allsvenska sluttabell.
I hemma- och bortakolumnerna anges antal spelade matcher och antalet tagna poäng.
Dessa siffror räknas samman i totalkolumnen. I den högra kolumnen anges hur laget klarat sig, procentuellt sett. Malmö har tagit 46 av 69 möjliga poäng på naturgräs = 66,67 procent.





Naturgräs Hemma Borta Totalt %
1 Malmö (3)   15/34   8/12 23/46  66,67 
2 AIK (4) 15/27 8/17  23/44  63,77 
3 Häcken (2)  15/30 8/9 23/39 56,52
4 Helsingborg (6)  15/30 8/9 23/39 56,52 
5 Göteborg (7) 15/25 8/9 23/34 49,48 
6 Gefle (11) - 9/13 9/13 48,15
7 Norrköping (5) - 9/13 9/13 48,15
8 Kalmar (10) 15/19 8/11 23/30 43,48
9 Mjällby (12) 15/19 8/10 23/29 42,03
10 Djurgården (9) 15/21 8/5 23/26 37,68
11 Örebro (15) - 9/10 9/10 37,04
12 Elfsborg (1)  - 9/8 9/8 29,63
13 Sundsvall (14) - 9/8 9/8 29,63
14 Syrianska (13) - 9/8 9/8 29,63
15 GAIS (16)  15/8 8/3 23/11 15,94
16 Åtvidaberg (8) - 9/2 9/2 7,41

 



Konstgräs Hemma Borta Totalt %
1 Häcken (2) - 7/18 7/18 85,81
2 Elfsborg (1)   15/39 6/12 21/51 80,95
3 Norrköping (5)  15/26 6/13 21/39 61,90
4 Åtvidaberg (8) 15/25 6/10 21/35 55,55
5 AIK (4)  - 7/11 7/11 52,38
6 Djurgården (9)  - 7/11 7/11 52,38
7 Helsingborg (6)  - 7/11 7/11 52,38
8 Malmö (3)    - 7/10 7/10 47,62
9 Syrianska (13) 15/19 6/7 21/26 41,27
10 Gefle (11) 15/14 6/9 21/23 36,50
11 Sundsvall (14) 15/15 6/6 21/21 33,33
12 Göteborg (7) - 7/5 7/5 23,81
13 Kalmar (10) - 7/5 7/5 23,81
14 Mjällby (12)  - 7/5 7/5 23,81
15 Örebro (15) 15/12 6/2 21/14 22,22
16 GAIS (16) - 7/1 7/1 4,76

 

Datum: 2012-11-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Passionen för idrott kan utvecklas till socialt ansvarstagande

Text av Daniel Hörnqvist


 Jag är inte säker, men att jag växt upp på en ö i Mälaren utanför Stockholm, kan ha haft ett finger med i spelet. Jag utvecklade nämligen ett lite udda intresse i Sverige; vågsurfing. Intresset växte och idag skulle jag ranka det som en av mina stora passioner i livet. Denna passion ligger till grund för de resor jag gjort till olika platser på vår glob. Detta för att njuta av varmare vatten, upptäcka kulturer och surfa magiska vågor. För att hitta dessa magiska vågor, går det inte boka en veckas charter med all inclusive. Det blir helt enkelt att ta datorn och researcha kring vågkvaliten, boende och transportmöjligheter. Därefter bokas en flygstol och man låter äventyret börja. Väl där möts man av det bastuliknande klimatet som mixas med dofterna från landets kök och kultur. Att man inte är på en turistort gör att man också får en inblick i vardagen för gammal som ung på dessa platser. Det slår en allt som oftast hur bra det är att växa upp och åldras i Sverige.

 

Surfin USA

  Under en av mina resor gjorde jag ett stopp på USAs västkust. Där fick jag uppleva hur några entreprenörer inom surf-communityn arrangerade ett välgörenhetsevent. Detta för att samla in pengar till miljöarbete kring den närliggande kusten. Ett rent kustlandskap var en viktig komponent för att surfing industrin ska kunna utvecklas och må bra. Det var intressant att se hur mycket längre de hade kommit inom det socialt inriktade entreprenörskapandet med koppling till idrott och sport. Något som jag själv har saknat här i Sverige och då vill jag inte ta ifrån vår fina tradition med ideella idrottsföreningar någonting. Men deras utövare är till största grad barn och ungdomar, som inte kan ses som en ekonomiskt stark grupp och utan statligt stöd. Därför har jag grubblat på hur jag ska kunna skapa något liknade på hemmaplan, med fokus på ett socialt entreprenörskap med idrottsinriktning. I Sverige har vi inte en lika stor community uppbyggd kring surfingkulturen.


Utbildning och surfande gav idé-cocktail
 På Caddie Sport&Business och deras utbildning till Sportmarknadsförare fick jag tillfället att införskaffa  nya kunskaper inom sport, kommunikation och affärer. Dessa kunskaper fick jag även använda i praktiken, under LIA-perioder på kommunikations och sponsringsbyrån Sport&Brands, mer känd som Passion Lab idag. Det hela slutade med en examen våren 2012. Nu i somras efter examen satt jag en dag på stranden i norra Spanien och tog igen mig mellan surfen. Med tårna i den varma sanden och blicken på horisonten började de senaste åren att sakta falla på plats likt ett pussel och en verksamhetsidé började ta form. De tankarna och idéerna tog jag med mig hem till Sverige, där den allt mer ryckande entreprenörsgenen började pumpa allt mer intensivt ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-11-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Den hotade sportjournalistiken

Av Gunnar Persson



Papperstidningarnas dödskamp tycks ha gått in i sitt slutskede. I ett försök att rädda sig, eller åtminstone skjuta upp det oundvikliga slutet, kapar kvalitetstidningar kostnader genom att helt sonika skära bort delar av kroppen. Sporten får stryka på foten i ett läge när de sparpaket som i omgångar lagts under åtminstone de senaste 20 åren inte längre förslår.



  När frilansbudgeten är noll, redaktionens egen resebudget utraderad och möjligheten att ta in vikarier beskuren återstår bara en sak – nedläggning. Svenska Dagbladet kommer efter årsskiftet att stå utan egen sportredaktion. Göteborgs-Posten, som för två årtionden sedan hade landets bästa sportsidor, har nu tre och en halv tjänst i behåll. GP:s sportresor sker i fortsättningen enbart med spårvagn. Kallbranden äter sig uppåt och sporten amputeras först.

 Varför? För att förstå det måste man vara medveten om hur en större dagstidning fungerar internt. Merparten av arbetet med nästa dags tidning görs numera på kontorstid. I takt med sparkraven har avdelning efter avdelning fått dra in på kvällstjänstgöringen. Anledningen: OB-tilläggen kostar för mycket. Fler och fler av redaktionsmedlemmarna har därför kommit att stämpla ut senast vid sexblecket. Men när ledarskribenter, kulturredaktörer och ekonomijournalister har middagen på bordet är det fortfarande så att sportredaktionens reportrar förbereder kvällens arbete. Förr var det sportredigeringens nattchef som höll i tåtarna, assisterad av två eller tre man med eget sidansvar. Nu har sportredigeringen integrerats med övriga avdelningar, i en allmän ”pool”. Än så länge ingår skolat sportfolk i dessa pooler. Men på allmän plats blir konsekvenserna av utslätningen i redigeringen tydliga i allt vanligare ”trippelfel” – felstavade personnamn i rubrik, ingress och bildtext (men sällan i reporterns egen text) ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Doping ett hot mot idrottssponsringen

Krönika av Uno Grönkvist

 

Lance Armstrong, Marion Jones, Ben Johnson. Stora idrottsnamn för evigt förknippade med dopning. Linda Haglund, Tomas Johansson och Ludmilla Engquist är exempel på vår egen hemmaplan. Listan på alla dem som fällts för dopning genom åren kunde fylla många krönikor, men de skulle utgöra en osedvanligt tråkig och olustig spaltfyllnad.


 Så snart någon stjärnidrottare ertappas flyr sponsorerna som om elden vore lös. Inget företag vill bli förknippat med fuskare. Ändå är det många sponsorer som tar medvetna risker. Att dopning är vanligare inom vissa idrotter än andra är ingen hemlighet. Men det avhåller inte dem som till varje pris vill satsa på vinnare – så länge de förblir oupptäckta!

 I svallvågorna av Armstrongskandalen steg en f d norsk toppcyklist, Steffen Kjaergaard, ut ur garderoben och avslöjade sina försyndelser. Stort rabalder i Norge där experterna anser det troligt att elitidrotten kommer att gå miste om flera stora sponsoravtal framöver. Den dopning som nu kommit upp till ytan ger ordentliga repor i lacken, menar man.

 Även norska Sponsor- och Eventföreningens VD Lasse Gimnes oroar sig. Nu handlar det om cykelsporten, men flera andra idrotter kan dras med i fallet, kommenterar han.  

 Alltsammans handlar om trovärdighet. En seger vunnen med otillåtna medel är inte värd någonting. En sanning som framstod mycket klart när Armstrong strippades på alla sina medaljer och krävs på återbetalning av de prispengar han vunnit under årens lopp. 

 Den som kanske kan mest om idrottsdopning i hela världen är professor emeritus Arne Ljungqvist. Han var själv elitidrottare i unga år men blev skadad och satsade på en ledarkarriär i stället. Han har bl a varit ordförande i RF och Friidrottsförbundet, är medlem i IOK sedan 1994 och ordförande i dess medicinska kommitté sedan 2003, Han är även vice ordförande i World Anti-Doping Agency och kallar sig själv för dopningsjägare.

 När jag intervjuade honom för några år sedan uttryckte han sig så här:

”En möjlig, men synnerligen olycklig, utveckling kan vara att de stora idrottsartisternas bruk av otillåtna medel accepteras av publiken.
Detta under förutsättning att förväntade prestationer utförs.
Alla vill bevittna nya världsrekord. Många kanske inte bryr sig om på vilka grunder de uppnås. De nöjer sig med att få vara med och uppleva det hela”.


 Så illa har det inte gått. Avståndstagandet mot dopade idrottare är starkt på de flesta håll. Men ändå fortsätter missbruket. Drivkraften är pengar ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-10-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner kommenterar sin placering i 2012 års ranking

 I nummer tre av Sport & Affärer presenteras varje år Sveriges främsta idrottskommuner. Här kommenterar några av Sveriges främsta idrottskommuner sin placering i årets lista.



Frågorna som vi ställde till kommunerna efter att listan hade publicerats var:


1) Vad anser ni om er placering?
2) Hur viktig är idrotten för er kommun?
3) Har ni några förändringar på gång inom er idrottskommun?


1) Solna kommun, Pehr Granfalk (M), kommunstyrelsens ordförande


1) Det är fantastiskt glädjande naturligtvis och visar att vår gemensamma ambition att koppla ihop stadens föreningar, näringslivet och elitklubbarna är lyckosam.
2)
Väldigt viktig. Idrotten och föreningslivet är en naturlig del i stadens arv med många anrika klubbar och med en väl fungerande verksamhet på alla nivåer, vilket skapar både bredd och spets. Idrotten bidrar till att göra Solna till en levande stad och stärker samhällsutvecklingen i stort.
3)
Förutom den nya nationalarenan som alldeles strax invigs görs det upprustningar av våra ishallar och övriga anläggningar inom ramen för vår kultur- och fritidsverksamhet. Det byggs också en helt ny sporthall i Ulriksdal. En styrka är att Solna till ytan är Sveriges tredje minsta kommun vilket skapar god tillgänglighet för medborgarna när det kommer till idrottsutövning i olika former.

2) Stockholms stad, Olof Öhman, chef för idrottsförvaltningen i Stockholm

1) Vi är glada för vår placering. Den betyder mycket för vårt arbete och vi gratulerar Solna till segern. Det är roligt att man i motiveringen också lyfter fram kvalitén på breddidrotten som en faktor.
2) Mycket viktig. Vi vill ju främja folkhälsoperspektivet och få fler människor i fysisk aktivitet. Det gör vi bäst i samverkan med idrottsrörelsen. Sedan skapar ju idrotten också ett livsvärde och en attraktion för staden.
3) Dels byggs ju nu Stockholmsarenan som ger förutsättningar för många stora arrangemang. Till den kommer ju också Friends Arena i Solna. Vi satsar på att utveckla förutsättningarna för friluft genom motionsspår, promenadstråk och cykelbanor. Vi vill bygga enkla och billiga hallar som komplement till befintliga sim- och idrottshallar. Härutöver arbetar vi med restaurering av befintliga sim- och idrottshallar.

3) Göteborgs stad, Max Markusson, evenemangschef


1) Vi gratulerar Solna, men de kommer att få en tuff returmatch framöver. Göteborgs ambition är att ständigt utvecklas och vara en ledande evenemangsstad i Europa och då känns det givetvis inte bra att komma på tredje plats. Men 2013 kommer att bli ett stort idrottsår för Göteborg då vi förutom de årligen återkommande evenemangen står värd för nio större idrottsevenemang av SM -, EM -, eller VM - status. Bland annat inomhus-EM i friidrott samt grupp-, och semifinalspel i dam-EM i fotboll. Göteborgs förmåga att attrahera större internationella evenemang kvarstår.
2) Idrotten har, och kommer alltid vara, en oerhört viktig ingrediens för Göteborg som stad. Fortsatta satsningar på både bredd- och spets kommer även generera framtida idrottsstjärnor från Göteborg.
3) Resultatet av arenadiskussionen kommer att sätta avtryck i Göteborg som idrottskommun. Men vi är övertygade om att kompetens, professionalism och kreativitet också i framtiden är framgångsfaktorer som är bärande för Göteborg som evenemangsstad.

4) Malmö stad, Johan Hermansson, turistdirektör


1) Oj, jag har nog ingen direkt synpunkt på detta. Att rangordna olika kommuners prioriteringar och ansträngningar för att främja idrotten är nog svårt.
2) Idrotten är viktig för många Malmöbor. Den är i första hand en glädjekälla för alla Malmöbor som idrottar på sin fritid. Men också viktig för alla som följer sitt elitlags ansträngningar mot mästerskapstitlar.
3) Idrotten i Malmö utvecklas ständigt. Såväl inom bredden som inom elitidrotten. 2013 blir ett härligt idrottsår med flera mästerskap; EM i Shorttrack, Malmö Open, EM i Fälttävlan och Junior-VM i ishockey för att ta några exempel.

5) Uppsala kommun, Eva Sterte, näringslivsdirektör


1) Som en av Sveriges fyra storstäder är vi glada över vår placering, men vi strävar mot att bli bättre och skapa än bättre förutsättningar för idrotten. Vi har ett antal samarbetsprojekt där kommun, näringsliv och föreningar arbetar tillsammans för att hitta nyttan med varandra och skapa en bra idrottskommun. Samarbeten som Elitidrottsstaden och Tävlingsstaden betyder mycket. Även Världsklass Uppsala, som är ett nätverk bestående av Uppsala kommun och 16 företag och föreningar som stödjer det bästa vi har inom både idrott och kultur. Vi är definitivt på frammarsch, med ökad självkänsla för varje år.
2) Idrott är en viktig motor i hela samhället, oavsett bredd eller elit. Idrott är något som engagerar både som utövare och besökare. Hälsoperspektivet på bredd idrott är lika viktigt som elitidrott ur marknadsföringssyfte. Att vara en attraktiv kommun idag handlar inte bara om att skapa goda förutsättningar för vård, skola och omsorg utan lika mycket som att vara en attraktiv kommun på sin fritid. God idrott syns, engagerar, förenar och inspirerar.
3) Vi fortsätter att arbeta långsiktigt och strategiskt med att skapa förutsättningar för idrotten i samverkan med föreningar och näringsliv och har påbörjat en arenaexpansion. En bandyträningshall och en tennishall/sporthall har invigts senaste året. Fyrishovs multihallar är under utbyggnad och planerar att invigas nästa sommar, och för en ny föreningsdriven friidrottshall/innebandyhall pågår entreprenadupphandling. Uppsala Arena, multihallen med plats för 8 500 sittande besökare ska ge hockeyn och basketen en modern hemmaarena. Arbetet kommer igång så snart vi fått besked från Bryssel angående vår möjlighet som kommun att ge ett finansiellt stöd. Under tiden investeras i upprustning av den befintliga hockeyarenan på Gränby sportfält. Det viktigaste tror jag är att fortsätta på den inslagna vägen med stark samverkan mellan kommunen, föreningarna och näringslivet.

6) Växjö kommun, Thomas Karlsson, näringslivschef


1) Mycket glädjande. Efter de tre storstadsområdena är Växjö högst rankade. Visar att en långsiktig strategi lönar sig där bredd och elit kan finnas sida vid sida, att satsningen på nya internationella arenor lönar sig och att kopplingen till Linnéuniversitetets coach-sports-managementprogram är värdefullt.
2) Mycket viktig. Idrottsprofilen är en del av Växjös platsvarumärke.
3) Att nu fylla våra nya arenor med även andra evenemang, exempelvis landskamper, SM-tävlingar, konserter och mässor. Satsningen på ett internationellt High Performance Center (red. anm. artikel i Sport & Affärer nr.3 2012) har en dimension vi enbart sett början på. Även besöksnäringen får ett lyft.

7) Mora kommun, Peter Karlsson, kommundirektör

1) Vi är oerhört stolta för vår placering som Sveriges 7:e främsta idrottskommun! Min reflektion kan väl vara att i förhållande till invånarantalet måste Mora vara Sveriges bästa idrottskommun.
2) Idrotten är oerhört viktig för Mora och det fungerar som ett kitt mellan föreningar, näringsliv och kommunen. Föreningarna i Mora har de senaste åren utvecklat samarbetet med näringsliv och kommun men också mellan föreningar. Det stora eventet Vasaloppet med idag nästan 80 000 deltagare har utvecklats mycket positiv under flera år och ger många spinoffeffekter i samhället. Detta har också bidragit till att Mora har fått mycket positiv mediaexponering som inte kan köpas på annat sätt. Idrotten är en viktig komponent i strävan att utveckla varumärket Regionstad – Mora – för ett aktivt liv.
3) Vi har en ambition att öka föreningsstödet och samtidigt utreder vi på vilket sätt föreningarna får stöd. Ett gott arbete med drogfrågor, jämställdhet, socialt ansvar motverkande av ”toppning” inom ungdomsidrotten mm ska premieras. En förutsättning för idrotten är anläggningar och där finns visioner, men också konkreta investeringar har gjorts. Som ett exempel invigdes nyligen en ny konstgräsplan i Mora.

8) Umeå kommun, Lennart Holmlund (s), kommunstyrelsens ordförande (även Årets hedersomnämnande)

1) Det kan inte jag bedöma för jag känner till de andra kommunerna för lite men de motiveringar som vi fick diplomet för kändes helt rätt. Vi har en slogan som heter vi vinner i Umeå och vi hade gärna legat högst upp.
2) Idrotten har stor betydelse för Umeå och för vårt universitet med de satsningar som görs där.
3) Vi håller på att bygga ett nytt bad med en 50-meters bassäng och då har simsporten möjligheter att göra som andra idrotter och bygga upp ett kompetenscentra här.

9) Linköpings kommun, Karin Semberg, kultur- och fritidschef


1) Vi är ganska besvikna eftersom vi arbetar kontinuerligt med att förbättra förutsättningarna för bredd- och elitidrott i Linköpings kommun. Tyvärr kan vi konstatera att vi tappat två placeringar sedan 2011.
2) Idrotten ger ett stort mervärde. Det är imageskapande för orten och ökar den lokala identiteten. Sportevenemang ger upplevelser och breddidrotten är viktig ur ett folkhälsoperspektiv. Sammantaget är idrotten mycket viktig för Linköpings kommun.
3) Ny friidrottsarena invigdes 2011. För närvarande pågår byggnation av fotbollsarena, som kommer att vara spelplats för UEFA Dam-EM 2013, dessutom pågår planering för regional ridsportanläggning 2015 och ny simhall 2017-18. Sammantaget får Linköping fyra nya arenor inom en kort tidsperiod. Evenemangsstrategi är framtagen och kommer att behandlas och fastställas politiskt, för att sedan träda i kraft 2013.

10) Halmstads kommun, Torsten Rosenqvist, förvaltningschef teknik- och fritidsförvaltningen


1) Vi ligger på 18:e plats bland Sveriges kommuner när det gäller folkmängd och kom tia här vilket inte är så dåligt då vi har flera större kommuner bakom oss. Det är roligt men vi vill gärna ligga ännu bättre till och gör nu stora satsningar på idrotten.
2) Idrotten är viktigt och betyder mycket för kommunen. Bara teknik- och fritidsförvaltningen har driftskostnader på 140 miljoner kronor per år och av dem är 14 miljoner kronor bidrag till idrotten i olika former. Idrott är en viktig profilfråga för kommunen som vill ha hit fler evenemang. Idrottsverksamheter för ungdomar upp till 20 år behöver inte betala någon hyra.
3) Det pågår en ständig förbättring med en succesiv uppgradering av arenor i kommunen. Örjans vall uppgraderas med 75 miljoner kronor och även andra arenor förnyas och upprustas efter hand att nya regelverk tas fram. Nästa år har vi SM-veckan och fotbolls-EM för damer i Halmstad.

11) Falu kommun, Dan Nygren, kommundirektör


1) Det är svårt att värdera placeringen i relation till andra kommunernas styrkor men vi är stolta över den positiva motiveringen för Falun som vi tycker är rättvisande. Det är roligt att Nationalarenan Lugnet lyfts fram med dess möjlighet till över 60 olika idrotter och alla idrottsevenemang som genomförs i Falun.
2) Idrotten är och har länge varit ett av Faluns profilområden och är viktig ur flera perspektiv. Det kanske viktigaste är att kunna erbjuda tränings- och tävlingsaktiviteter åt falubor och besökare både för folkhälsa och för att vara en attraktiv plats att bo. Med backhoppning, velodromcyckling och plogade skridskobanor i utbudet så är det få som kan erbjuda samma bredd, även internationellt. Idrotten är också en viktig del av näringslivet i form av butiker, aktivitetsföretag, evenemangsbranschen och anläggningsägare. 80-100 större evenemang/år innebär många gästnätter, restaurangbesök och shopping. Högskolan Dalarna är en viktig part som stödjer kommunens satsning med utbildningsprogram, forskning och företagsutveckling, bla via Dala Sports Academy.
3) Inför för-VM 2014 och skid-VM 2015 utvecklas idrottskommune Falun ytterligare. Lugnet vidareutvecklas och renoveras och närmare 300 företag stödjer evenemanget på olika sätt. Renoveringen av hoppbackarna är kanske det mest iögonfallande men även fiberutbyggnad för bättre mediaproduktioner och fler toaletter kommer att höja standarden ytterligare. Vid sidan av VM så är många nya idrotter på frammarsch vilket innebär nya anläggningar och evenemang som exempelvis nybyggd skatepark i betong, planer på en konstgjord vildvattenfors för paddling och Clash Of Nations som är ett evenemang med skoterhoppning, skotercross samt big-air på skidor och snowboard. Närmast i tid väntar SM-veckan vinter i januari 2013. Det skulle vara förvånande om vi inte klättrat på nästa års lista.

12) Östersunds kommun, Bengt Marsh, kommundirektör


1) Det är glädjande att Östersund fortsätter att ligga högt i Sport & Affärers ranking. Det visar att det långsiktiga arbetet för att utveckla Östersund som en attraktiv idrottskommun ger avtryck. Absolut rättvisa går inte att uppnå i placering då förutsättningarna skiftar mycket mellan kommuner, inte minst skillnaderna mellan vinter och sommaridrotter. Östersund har erfarenhet av att genomföra stora nationella och internationella idrottsevenemang med skidskytte-VM 2008 som den främsta tävlingsmässiga och publika succén. Det senaste året har världscupen i skidskytte arrangerats, junior-VM i curling, Enduro-SM och SM-veckan Vinter 2012 med 15 olika idrottsgrenar, vilket var rekord enligt Riksidrottsförbundet. Motortävlingen STCC arrangerades för första gången i Norrland. En av landets mest populära snöskotertävlingar, Arctic Cat Cup, arrangerades för 40:e gången. Storsjöcupen, en av de större ungdomsfotbollsturneringarna i landet, slog i juli åter deltagarrekordet, nu med över 400 deltagande lag.

2) Att idrotten har stor betydelse är ställt utom allt tvivel. I Östersunds tillväxtprogram anges idrotten

som en väsentlig del i ett attraktivt Östersund och som prioriterat utvecklingsområde. Östersund har utvecklats till en internationell metropol för tävling, träning och utveckling inom flertalet vinteridrotter. Nationellt vintersportcentrum, VM i skidskytte och skiduniversitetet är goda exempel. Satsningar på utvecklingen av skid- och skidskyttestadion med tidig och säker snö är viktigt för fortsatt utveckling. Satsningar på idrottsevenemang och nya arenor sker ur ett tillväxtperspektiv. Ett utökat samarbete mellan universitet, näringsliv, kommunen och företrädare för arenor krävs för att kommersialisera arrangemang, verksamheter och anläggningar. Kultur- och fritidsnämnden har utarbetat en långsiktig plan för att bibehålla skidstadion i absolut världsklass. Kommunen gör i en första etapp investeringar på 45 miljoner kronor i ett mediecenter och ytterligare en snölagringsplats. Kommunens ambition är därvid att världscupen i skidskytte årligen ska förläggas till Östersund liksom att Östersund tilldelas skidskytte-VM för 2019.
3) Den stora förändringen blir tillkomsten av Östersund Arena, en satsning på 260 miljoner kronor som pågår och beräknas stå färdig i december 2013. Arenan är en multiarena med många idrotter. Arenan ägs av Östersunds kommun/kultur- och fritidsnämnden. Kommunens tekniska förvaltning, enheten Fritid, har uppdraget att svara för drift och skötsel av arenan.

13) Jönköpings kommun, Birgit Sievers (MP), kommunalråd


1) Förra året fanns vi på 21:a plats, i år på 13:e. Ett gott kvitto. Vi kanske kan jubla lite försiktigt? Inför nästa år tar vi hjälp av idrotten för att marknadsföra Jönköping, så fler får chansen att upptäcka vad vi faktiskt kan erbjuda
2) Den som inte vårdar det friska får förr eller senare vårda det sjuka. Vi lever ett alltmer stillasittande liv, samtidigt vet vi att rörelse är bra för hälsan. Idrott är ett av många sätt att få motion. Att satsa på att fler människor regelbundet rör på sig är bra för det egna välbefinnandet, för folkhälsan och i längden bra för ekonomin eftersom regelbunden motion minskar behovet av sjukvård. Idrotten har många förebilder som kan locka nya motionärer, och får vi fler som engagerar sig finns det också chans att gruppen som sysslar med elitidrott ökar - vilket i sin tur lockar fler utövare. En god spiral alltså. Den spiralen vill vi ha! Idrott är alltså viktigt!
3) Ja - vi har antagit en ny vision fritiden i Jönköping. Den innebär en ambitionshöjning, bland annat vill vi visa det friluftsliv vi har att erbjuda, men som ofta kommer i skymundan.

14) Åre Kommun, Jan Andersson, näringslivschef


1) Vi tycker att det känns klent med tanke på vad vi har här. Hade man fokuserat mer på bara internationella evenemang i listan hade vi förmodligen hamnat högre upp.
2) Den är oerhört viktig, nästan alla stora event och saker som händer i kommunen utgår från en idrottslig bas. Idrotten har också stor betydelse för folks fritid.
3) Vi är mest förknippade med alpin skidåkning men 2013 till 2015 är vi värd för Ski Classic Final där Åre alltså bli avslutning för detta stora långloppsäventyr. Årefjällsloppet kommer 2013 att ha två klasser, den 75 km långa 7.5-klassen samt den 35 km långa 3.5-klassen. Nu hamnar vi i samma familj som andra långlopp som Vasaloppet.

15) Karlstads kommun, Mats Ahrén, kultur- och fritidsdirektör

1) Givetvis siktar vi alltid på en högre placering och vi jobbar med kommunens mål "Besöksnäringen skall utvecklas" där Karlstad som idrottskommun är en viktig del. Vi har sedan januari 2012 ett avtal med Great Event of Karlstad som mot ersättning skall vara en offensiv evenemangsjägare. Målen är tydliga. Antalet gästnätter skall öka (och då ökar antalet anställda, omsättning och intäkter till kommun och näringsliv). Massmediala uppmärksamheten utanför regionen skall öka. Varumärket Karlstad skall stärkas. Karlstad har hög hotellbeläggning med totalt 281 387 gästnätter och en 9:e plats i Sverige. Antalet utländska gästnätter uppgår till 82 241, en 5.e plats i Sverige. Kommunens tillväxtstrategi 2010-2020 anger att besöksnäringen är en förutsättning för tillväxt. Ett rikt utbud inom kultur- och fritid är viktigt för både besökare och Karlstadsbor. Målsättningen är att Karlstad ska vara en av de fyra främsta evenemangsstäderna i Sverige.
2) Karlstad är av tradition ansedd som en "idrottskommun" och givetvis är idrott viktigt ur både besöksnärings- och folkhälsoperspektiv.
3) För närvarande pågår en investering på 250 miljoner i ett nytt badhus, klart hösten 2013. Vi har ett uppdrag att presentera en samlad utredning av arenabehovet i Karlstad utifrån idrottsrörelsens önskemål, kommunens resurser och möjligheter till extern finansiering. Vi ska utveckla möjligheten till spontan- och drop-inidrott/kultur med inriktning på tjejer och stimulera fler ungdomar med funktionsnedsättning att nyttja befintligt fritids- och kulturutbud. Arbete pågår med att stärka hockeycuper och att utveckla fotbollscuper för ungdomar. Vi har med IF Göta ansökt om friidrotts-SM 2015.

Årets Raket Kristianstads kommun, Anders Elmevik, tf avdelningschef Kommunikation & tillväxt


1)
Utnämningen och placeringen är ett positivt besked för att Kristianstads kommuns medvetna satsningar har varit riktiga. Det visade sig även 2011 då vi blev utsedda till Skånes Idrottskommun. De stora evenemangen och elitidrottens återkomst till staden bidrar till att fler barn och ungdomar intresserar sig för idrott. Kristianstads kommun har ett stort och starkt föreningsliv. En god utveckling för föreningslivet ger positiva effekter för näringslivsutvecklingen och vice versa.
2) Idrotten och folkhälsan är väldigt viktig för kommunen. Därför har kommunen gjort satsningar så som Kristianstad Arena, evenemangsstranden i Åhus och Naturum Vattenriket. Naturen är en tillgång i vår kommun och den tillsammans med engagemanget från invånarna gjorde att Kristianstad kunde genomföra världsomspännande evenemang som World Scout Jamboree och handbolls-VM. Kristianstad blev internationellt och nationellt omnämnd och betygsatt för sina goda insatser under handbolls-VM 2011. Kristianstad Arena har omnämnts som Sveriges häftigaste inomhusarena. Kommunen satsar på projekt som på lång sikt ska skapa ännu bättre förutsättningar för fler evenemang i vårt område, inte minst för att öka tillväxt och sysselsättning inom besöksnäringen.
3) Vi diskuterar just nu planer för fortsatt utveckling av idrottsområdet runt Kristianstad Arena som kan ge positiv kraft åt idrotter vid sidan om handbollen. Vi planerar också för en vidareutveckling av kommunens badanläggning. 2014 blir ett häftigt idrottsår i kommunen. Vi planerar för världens största idrottstävling O-ringen 2014 och ett EM i Carting på kanske en av Europas finaste kartingbanor.

Årets Raket Lidingö Kommun, Cristina Erikson, näringslivschef


1) Vi är glada! Vi klättrade in på listan om dock än inte så högt. Men vi fick en fin utmärkelse i Årets Raket som vi tror vi kommer ha nytta av i vårt marknadsföringsarbete, där vi arbetar mer och mer med Idrottens ö och Lidingö Training Camps.
2) Mycket viktig eftersom vi här har landets idrottsnav - Sveriges Riksidrottsanläggning, Bosön - som utbildar folk från 69 specialidrottsförbund, t ex utbildas alla landets fotbollstränare här. På Bosön finns också avancerade fyslabb för elitidrotten. Vi har en av Sveriges största fotbollsklubbar, vi är en enda stor friluftsarena med mängder av platser för motion, och vi har världens största terränglopp med fasta spår vilket gör att många kommer hit för att träna. Varumärke, invånare och landskap genomsyras av idrott och motion. Framförallt är Lidingöloppet betydelsefullt för kommunen eftersom det genererar pengar till samtliga idrottsföreningars verksamheter. Lidingöloppet håller definitivt idrottsintresset uppe och skapar hela tiden nya motionärer/idrottare och därmed friskare invånare.
3) Vi utökar aktiviteterna med Lidingö Cykellopp i maj 2013, 1 500 deltagare. En stor ungdomsturnering i fotboll är under planering. Vi planerar ännu fler utegym och spontanidrottsplatser där vi vill nå de grupper som inte regelbundet motionerar/idrottar utan kanske får en puff att sätta igång. Vidare växlar vi upp vårt arbete med Lidingö Training Camps. Inom fem år (och med vårt varumärke ”Hälsans ö” i botten) ska Lidingö vara top-of-mind när det gäller träning till alla tänkbara lopp och aktiviteter hemma och utomlands. Den som tänker träning ska tänka Lidingö eftersom vi har bred och djup idrottskompetens samtidigt som vi har ”Stockholms Hotellkust” med fjorton hotell- och konferensanläggningar som ligger som ett pärlband längs Stockholms inlopp, som kan stå för logi och bästa/nyttigaste/godaste maten med bra råvaror, närproducerat och miljötänk.


Pierre Eklund


För att ta del av årets kommunranking med dess kriterier och motiveringar: Klicka här!

 

Datum: 2012-10-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Professionell Idrott på Nalen 2012 - ett sammandrag

 Professionell idrott är ett årligt forum som samlar hundratals representanter från idrottens, näringslivets och politikens arenor. Den absoluta majoriteten ställer sig bakom det faktum att idrotten bär stora värden och besitter en stark förändringskraft. Inte alla har insikten om hur värden kan skapas, förädlas och förvaltas.Det är dessa frågor och värden som seminariet Professionell Idrott årligen vill lyfta fram och diskutera. Nedan följer ett utdrag ur årets späckade seminarieprogram.



Idrott som motor för kommunal utveckling
 Dagens moderator Lennart Ekdal gav första passningen, som den idrottsnörd han utgav sig för att vara, till Stockholm stads stadsbyggnads- och idrottsborgarråd.

- Idrott och stadsbyggnad är en mycket bra kombination. När vi nu i Stockholm bygger ut nya stadsdelar som Norra Djurgårdsstaden och Hagastaden planeras idrottsytor in redan från början, något som ibland glöms bort vid stadsplanering, förklarade Regina Kevius i sitt inledningsanförande. Stockholm kan sedan ett år tillbaka luta sig mot en evenemangsstrategi med målet att bli en av Europas ledande evenemangsstäder år 2030. Den grundar sig på nära samverkan mellan kommunen, näringslivet och föreningslivet.

- I strategin ingår att locka hit stora evenemang som Ishockey-VM, men också ett Ungdoms-SM i simning till exempel. Skattepengarna ska till största delen satsas på breddidrotten. Vi har ett stort ohälsotal och många som inte rör på sig. Därför håller vi på att ta fram ett idrottspolitiskt program som ska locka de som inte idrottar, fortsatte Kevius. Hon inledde seminariet i sin roll som den yttersta representanten för årets värdkommun i idrottspolitiska frågor.

Riksidrottsförbundets ordförande, Karin Mattsson Weijber, tog över stafettpinnen och lyfte frågan om just avsaknaden av idrottspolitiska program. Det handlar trots allt om i storleksordningen 4,5 miljarder kronor i kommunala stöd fördelat på 3,5 i anläggningsstöd och 1,5 i kontanta medel främst genom föreningsbidrag. - Idag har 25 procent av kommunerna ett idrottspolitiskt program eller en idrottspolicy. Vi skulle vilja att varenda kommun hade ett program som tar upp idrotten ur alla slags vinklar. RF har gentemot regeringen på senare tid bytt strategi gällande internationella evenemang. Det har visat sig vara lönlöst att med splittrad front stånga sig blodig kring statliga garantier med tunna argument. Numera finns en evenemangsstrategi som ska stödja specialförbunden i att vinna hem evenemang. Nästa steg är att samordna strategin med besöksnäringen genom samverkan med Visit Sweden och Visita.

Sveriges Olympiska Kommitté har också dragit lärdom från tidigare OS-ansökningsprocesser.

- När vi senast 2007 undersökte möjligheterna för att söka vinter-OS hade vi stora chanser att få spelen, om vi hade varit skickligare och haft kungargument, menade Stefan Lindeberg, SOK:s ordförande och drog en parallell till Solskensolympiaden 1912 i Stockholm.

- Idrotten var ganska ny i Sverige på den tiden och det fanns en tydlig idé om att använda OS för att skola svenska folket. Det gavs ut broschyrer för olika idrotter med information om regler och utrustning. Man använde OS som ett avstamp för att lyfta svensk idrott. Frågan är om vi idag vet vad vi är ute efter när vi söker spelen(legacy). 

Legacy ett mantra
 I dagens moderna evenemangssammanhang är just”Legacy” eller arvet efter tävlingarna ett mantra. Enligt Lindeberg skulle Youth Olympic Games kunna få en liknande effekt ett sekel senare.

- Jag är förälskad i Youth Olympic Games som arrangerades första gången 2010 i Singapore. Skulle vi lyckas få spelen till Sverige år 2022 får vi ett fantastiskt event. Men det mest intressanta är vad vi skulle kunna göra 5-10 år innan för att inspirera ungdomar, ledare och föreningar. Vi skulle kunna få en väldig kraft i att vitalisera svensk idrott.

 Tänket framför och bortom själva evenemanget är utbrett hos svenska arrangörer av internationella evenemang. Skid-VM 2015 i Falun är ett lysande exempel genom sitt innovativa koncept ”Beyond Skiing” som gör evenemanget till en katalysator för Dalaregionen. Göran Havik, generalsekreterare för Dam-EM 2013, berättade att mästerskapet blir ett viktigt verktyg för att lyfta intresset för svensk damfotboll på alla nivåer samtidgt som värdkommunerna hamnar i fokus. Vätternrundan vill leda utvecklingen i att få fler människor att cykla. Det årliga evenemangets vd, Eva-Lena Frick, berättade att arrangörsklubben Motala AIF varit katalysator för en idé om att tillsammans med åtta kommuner och fyra regionförbund asfaltera en bilfri cykelbana runt Vättern. Nu rullar idén in i en pilotprojektfas via Östsam och ska bana väg för regional turism och näringslivsutveckling.


Gemensamt för alla initiativen är att idrotten skapar värdena och utgör drivkraften i den regionala utvecklingen.

 Vid den efterföljande debatten pekade Sven von Holst, vd för Skid-VM 2015, på en av idrottsrörelsens stora utmaningar.

- Det handlar inte bara om att få idrotten att sluta upp bakom evenemangssatsningar utan även hela samhället. Sverige har varit duktiga på att arrangera stora idrottsevenemang, men vad vi inte har gjort lika bra är att förklara betydelsen. Det är en av våra största frågor och utmaningar att få politiker och regeringen att förstå det och slanta in pengar. Det kan inte vara rimligt att kommuner och förbund ensamma ska stå för risken.

Evenemangen som magneter för destinationer
 Att idrottsevenemang skapar värden finns det en uppsjö av exempel på. Under punkten "Långloppen stärker städerna" berättade tre långlopp med stadsnamnet i loppets namn(Göteborg i Göteborgsvarvet, Stockholm i Stockholm Marathon och Lidingö i Lidingöloppet) om hur detta stärker destinationerna. Göteborgsvarvet genererar 200 miljoner kronor i turistekonomiskt inflöde under evenemangsveckan. Lidingöloppet genererar ett turistnetto på 35 miljoner kronor till Lidingö och möjliggör att kommunen kan marknadsföra sig som ”Hälsans ö”. Stockholm Marathongruppen kunde visa upp siffror på att Asics Stockholm Marathon, Tjejmilen och DN Stockholm Halvmarathon tillsammans genererar 199 miljoner i turisminflöde under 2011 (källa USK), enbart från deltagarna.
 Anders Tallgren från Stockholm Marathon belyste vad ett namnbyte kan innebära ur ett turismperspektiv.
 - Det fick en enorm effekt när vi 2007 bytte namn från St: Eriksloppet till Stockholm Halvmarathon. I år hade loppet 16 689 anmälda, varav 2 346 deltagare kommer från andra länder än Sverige.


Stockholm Globe Arenas
vd, Ninna Engberg, kunde påvisa den största siffran i sammanhanget, nämligen 1 398 329 687 kronor. Beloppet utgör det samlade turistomsättningsvärdet för Stockholm som stad genererat av besökare på något evenemang inom arenaområdet (biljettköp och konsumtion på arenorna borträknat, red anm.).





Den starkaste evenemangsmagneten är ur många aspekter ett sommar-OS.

 London och Storbritannien kan nu efter den organisatoriska framgången invänta de långsiktiga effekterna. Målet var att OS och Paralympics ska lämna ifrån sig tre arv: sociala (få ungdomar att idrotta, volontärskap och förändrad attityder till funktionshindrade), lokala (utveckling av East London) och affärsmässiga. Det sistnämnda arvet innebär konkret att prognosen säger att OS ska generera 11 miljarder pund i internationell handel och investeringar. För att stimulera affärerna arrangerade British Business Embassy ett 18 dagar långt konferensprogram kopplat till olika marknader och industrigrenar.


Ännu oklart hur mycket London OS genererade i affärer

- Vi ville använda OS som en magnet att samla affärsfolk i London och visa vad Storbritannien kan erbjuda när det gäller handel och investeringar för utländska bolag. I efterhand visade det sig att spelen inte hade den stora dragningskraft vi förutspådde. Vi fick inte riktigt alla CEO:s från Fortune 500-företag till London under 18 dagar i augusti, konstaterade Martin Uden, tidigare toppdiplomat och numera vd för affärsambassaden. På frågan om hur mycket av miljarderna som näringslivet kommer kunna åtnjuta är oklart.


- Vi kan inte säga exakt hur mycket det affärsmässiga arvet blir utan vi får titta närmare på den siffran om något år, avslutade Uden.

Arenafrågan debatterades


 


Arenor är många gånger föremål för de stora investeringarna vid megaevenemang med risk att bli ”vita elefanter”. Samtidigt utgör de en överlevnadsfråga för sporter i vardagslunken.
 Riskkapitalisten Håkan Ramsin antog två, något kontroversiella, utmaningar när han 2006 tillträdde som ordförande för Svenska Bandyförbundet.

- När jag går in i företag försöker jag se till att vi inte blir upptagna med de omedelbara problemen. Inom bandyn tog vi ett perspektiv på tio år för att sporten skulle växa och utvecklas. Hallar och TV blev två viktiga grundbultar. Inom bandyn har man tidigare varit emot TV eftersom det inneburit mindre pengar i kassan, men utan TV finns inte sporten.

 

I dagsläget har TV-exponeringen flerdubblats och 12 bandyhallar är byggda från norr till söder och tre till är på gång.

Madeleine Sjöstedt, ordförande för Kultur- och Fritidsberedningen vid Sveriges Kommuners och Landsting (SKL), efterlyser en arenastrategi.

- När det uppstår krav på förändringsåtgärder av arenor för elitidrott måste man dela på kostnaderna mellan kommun, klubbar och arenaägare. Kommuner är livrädda för att finansiera arenaprojekt som de inte vet vad det kommer kosta att driva om 1, 10 eller 20 år. Från SKL skulle vi gärna se att RF samlade alla idrotter och tog fram en arenastrategi vid sidan av evenemangsstrategin.

Bandyförbundet har lärt sig av läxan kring Göranssons Arena som Sandvikens kommun fick ta över med tillhörande höga driftskostnader.

- Investeringar i bandyhallar på +200 miljoner är inget vi gillar. Det blir problem när alla ska vara evenemangshallar oavsett lokala och geografiska förutsättningar. Vi rekommenderar istället en investering på 35-70 Mkr i en kostnadseffektiv hall som kan gå runt på ordinarie verksamhetsbidrag, menade Håkan Ramsin.

I debatten förklarade Madeleine Sjöstedt vad som händer när idrotten försöker sätta press på politikerna.
- Idrottsrörelsen tror ibland att de kan försöka skrämma politikerna. Då blir vi istället sura och säger nej. Antingen pratar man med varandra och kommer överens, eller söker man konfrontation och då leder det ingenstans.

Håkan Ramsin försvarade sig: - Vi har inte ställt några krav, men för att bandy ska växa, utvecklas och må bra behövs det hallar. Dagens ungdomar är inte längre roade av att spela bandy utomhus i en decimeter vatten på isen.

 

Till Stockholmsbandyns ungdomars glädje finns nu ett förslag framtaget av kommunala tjänstemän om en ny bandyhall i huvudstaden till en kostnad på cirka 90 miljoner kronor.

Derbyfeber!
Bandyn får ursäkta, men det som fyller mängder av fikarum med syre är Stockholmslagens öden inom ishockey och fotboll. Men inte bara fikarummen utan även arenorna. Utan laddningen i DIF:s och AIK:s varumärken skulle inte arenorna fyllas.Tala om idrott som motor för regional utveckling. Utan Stockholmsklubbarna - inga nya Stockholmsarenor och betydligt mindre turismomsättning! Hockeyn har länge haft det bekvämt medan fotbollens arenor har varit en ständig följetong i media. Nu står det klart att samtliga tre storklubbar får sin hemmaborg i hypermoderna arenor, AIK i Friends Arena (kapacitet 50 000 åskådare) i Solna medan Djurgården och Hammarby ska samsas på Tele2 Arena (30 000) vid Globenområdet. Detta innebär att Stockholmsklubbarna får varsin hemmaarena även till derbymatcherna som tidigare alltid gått på "neutrala" Råsunda. Att arenaflytten från Stockholms Stadion skulle vara en flytt till fiendeland ville inte DIF Fotbolls ordförande gå med på när bredsidan kom från Ekdal vars son Albin tagit plats i landslaget och har ett förflutet i Brommapojkarna.

- Det är inte en flytt till Hammarbyland utan till Djurgården hockeyland, DIF har spelat i Hovet och Globen under många år, konstaterade Tommy Jacobson och menade att Stockholmslagen väcker engagemang åt bägge håll.
- Vi försöker hitta vår plats i samhället, även om vi är ifrågasatta mot bakgrund av höga poliskostnader och kravaller. Det finns en diskrepans mellan hur supportrarna tror att vi uppfattas i samhället till hur vi egentligen uppfattas. Men jag har heller aldrig varit på ett möte någonsin som inte börjat med att man inte vill prata fotboll.

 AIK Fotbolls ordförande medgav att hjärtat önskar degradering åt DIF och Hammarby medan hjärnan förstår att det finns ett beroendeförhållande.

- Klubbarna står för rätt likvärdiga produkter och ser man ur ett ekonomiskt perspektiv mår vi bäst av när alla ligger nära varandra och kämpar i toppen av Allsvenskan. Men det kanske inte blir svaret om du frågar supportrarna, konstaterade Johan Segui och passade på att ge BP en eloge: - BP är unika i hur de bedriver sin verksamhet och hur de rättar munnen efter matsäcken. Jag tror att vi andra ska ta intryck av det och spendera pengarna vi har, och inte de vi tror att vi ska få. BP spenderar ju inte ens pengarna de har.(BP:s klubbdirektör intervjuades senare av Lennart Ekdal om klubbens samhällsgärning). 

Punkten Derbyfeber avslutades på ett symboliskt sätt genom ett Stockholmsderby på Stigas fotbollsspel som riggats upp på ett bord med vit duk inför publiken. Lennart Ekdal var en hård men rättvis domare. Prestigematchen vanns av Tommy Jacobson, Djurgården:
- Nalenderbyt blev en skön revansch efter 0-3 matchen på Råsunda kommenterade Tommy efteråt. En viktig seger! Segui såg inte fullt lika glad ut. Gladare skulle han bli senare på kvällen, när hans hemkommun skulle ta hem priset som årets idrottskommun.

Det krävs förmodligen en utländsk reklamman för att efter en känslofylld derbydiskussion på allvar föreslå att huvudstadens ärkerivaler skulle gå ihop och bilda en gemensam klubb. Men det var just vad Julian Stubbs, varumärkesspecialist och delaktig i framtagandet av payoffen ”Stockholm – the capital of Scandinavia”, gjorde inför häpna åskådare.

- Många stora städer har framgångsrika klubblag som bär stadens namn, till exempel San Fransisco 49:ers, Liverpool FC och Barcelona FC. Stockholm har ingen riktig storklubb som har Stockholm i namnet. Mitt förslag är att AIK, Djurgården och Hammarby bildar Stockholm United.

 



Björn Eriksson tyckte att derbypubliken på Nalen skötte sig exemplariskt. Dock var han orolig för hur säkerheten på andra ställen fungerar runt idrottsevenemang. Han är regeringens samordnare i säkerhetsfrågan kring evenemang. I mars 2013 ska det mesta vara på plats vad gäller säkerhetsfrågor som anmälningsplikt och en eventuell ny lagstiftning som reglerar förhållandet mellan tex klubbar/arrangörer och polisen och åklagarmyndigheten.

- En annan viktig fråga som har en direkt koppling till de här frågorna är sponsorernas roll. Jag har nära kontakt med de riktigt stora sponsorföretagen och jag kan förmedla en mycket stor oro i dessa kretsar. Många hotar att dra sig ur sina sponsorsamarbeten om inte  buslivet kring idrottsmatcherna försvinner och säkerheten förbättras. Detta kan komma att slå mycket hårt mot idrotten så jag vill råda klubbarna att lyssna noga på de här signalerna!
  Björn Eriksson jobbar också för RF med att ta fram en gemensam evenemangsstrategi tillsammans med besöksnäringen och destinationerna som ska presenteras för regeringen senast i början av februari nästa år.

 Sveriges främsta idrottskommuner 2012



 Efter en upplyftande dags flygtur över den professionella sportens landskap blev det dags för höjdpunkten – den årliga rankingen och korandet av Sveriges främsta idrottskommuner.
 Med bara veckor kvar till invigningen av kommunens landmärke i form av Friends Arena fick Solna  ta klivet högst upp på prispallen. Därmed petades ”storebror” Stockholm från fjolårets förstaplats till en silvermedalj och Göteborg fick nöja sig med en tredjeplats och bronset.

 Utanför storstadsregionerna kunde Umeå (8:a) glädja sig åt ett hedersomnämnande samt Kristianstad (20:e) och Lidingö (21:a) som bägge utsågs till årets raketer.

FÖR MOTIVERINGAR OCH ALLA KRITERIER FÖR KOMMUNRANKINGEN: KLICKA HÄR!

 

Hederspriset gick till Umeå och togs emot av det idrottsintresserade kommunalrådet Lennart Holmlund och elitlöperskan Viktoria Tegenfeldt.


Priset Årets raket gick till Kristianstad och togs emot av fritidschefen Bengt-Åke Kjell


Även Lidingö fick ta emot pris som Raket


Priset Sveriges främste moderator gick till Lennart Ekdal



Text: JOHAN THORÉN OCH GUSTAF BERENCREUTZ

Foto: Björn Tilly och Johan Thorén



NÅGRA RÖSTER OM DAGEN
”Jag tycker det var en mycket intressant och spännande dag! Sverige har en stor kunskap inom de här områdena och det är bra att Sport & Affärer lyfter frågorna brett. Det är viktigt att man fortsätter hålla den höga professionella nivån på innehåll, belyser bra exempel och tar dit talare som varit med och gjort de stora sakerna, och inte bara teoretiker.” Leif Nilsson, tidigare vd på Göteborg & Co, numera rådgivare och styrelseproffs; STCC, Noaks Ark, Dunross och Ostindiefararen.

”Professionell Idrott sätter fokus på frågor som är viktiga för landets utveckling inom idrott, turism och varumärket Sverige. Konferensen höjer kunskapsnivån i branschen för hela idrotts- och eventsegmentet, fler beslutsfattare förstår vilka effekter nationella och internationella event kan medföra för kommuner, regioner och landet Sverige.” Pehr Palm, vd för Event in Skåne.

"Det var en superintressant dag och oerhört värdefullt att den arrangeras. Programmet var späckat med många innehållsrika föredrag och intressanta talare. För branschen är det viktigt att lyfta de här frågorna och glädjande att kommunsektorn finns representerad. Kommuner gör en stor insats för idrotten inom barn- och ungdomsverksamhet, idrottsanläggningar, stora arenor och evenemang. Det är viktigt att ha en dag då man sätter det i fokus och lyfter fram idrottskommuner och stödjer deras arbete."
Niklas Birgetz, vd, Sponsrings & Eventföreningen.

” Det var riktigt kul att så många kom till Nalen och att deltagarna verkade glada och nöjda efter en faktaspäckad dag. För oss som branschtidning känns det mycket motiverat att skapa en årlig mötesplats och på så vis bidra till att utveckla branschen. En tidning kan lätt bli litet mycket envägskanal så det här breddar och fördjupar kommunikationen. Professionell Idrott ambulerar mellan våra idrottskommuner och det kändes extra roligt att få vara i Stockholm i år inte minst genom att kommunen firar 100 årsjubileet av Solskensolympiaden. Vi vill passa på att tacka värdkommunen Stockholm för ett fantastiskt samarbete på alla plan. Vi välkomnar nu alla att komma till Halmstad den 7 oktober nästa år. Snart är hemsidan www.professionellidrott.se aktiverad med nästa års program. Vad gäller nästa års ranking kommer huvudlistan kompletteras med nya delpriser. Vi diskuterar "Årets elitidrottskommun" , "Årets breddidrottskommun" samt "Årets evenemangskommun". Vi undersöker även möjligheterna att tv-sända/spela in eventet. Välkomna till Halmstad”
Gustaf Berencreutz, chefredaktör, Sport & Affärer.


"Jag tycker att det var ett bra seminarium! Jag gillade att många inlägg var korta och fokuserade. Frågorna ifrån Lennart Ekdal bidrog till att hålla energin uppe under hela dagen. Jag ser nu fram emot att få ta del av Riksidrottsförbundets evenemangsstrategi som är under utarbetande".
Olle Öhman, förvaltningschef, Stockholms Idrottsförvaltning och medarrangör av seminariet.





”Det är väldigt glädjande att det hårda arbete som görs av föreningarna, näringslivet och elitklubbarna i Solna ger resultat. Vår gemensamma ambition är en levande stad där idrotten stärker samhällsutvecklingen i stort så att människor och företag trivs. Den här utmärkelsen är ett kvitto på att vi är på rätt väg.”

Pehr Granfalk
, kommunstyrelsens ordförande i Solna kommun som tog hem 1a priset i årets kommunranking.


 




FAKTA – RÅD KRING MÄTNING AV SPONSRING OCH EVENT


1. Definiera målgruppen för aktiviteten
2. Sätt upp tydliga mätbara målsättningar (uppmärksamhet, kännedom, attityd, kundlojalitet, försäljning, etc.)
3. Bestäm tidsperiod
4. Referensvärde (mät och utgå från ett nolläge)

Källa: Niklas Birgetz, vd Sponsrings & Eventföreningen. (www.sefs.se)

 

Datum: 2012-10-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sport & Affärers kommunranking 2012

Efter ett heldagsseminarium i måndags på Nalen i Stockholm med mottot "idrott som motor för regional utveckling" presenterade Sport & Affärer årets resultat av tidningens kommunranking.
Solna stod som vinnare.(Referat från seminariedagen läggs ut under dagen).

 

 

Klicka här för årets lista med alla motiveringar och kriterier!

 

Några kommentarer:

Halmstad
Kristianstad
Lidingö
Mora
Solna
Stockholm
Umeå

 

Datum: 2012-10-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2012 -- MED SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER

Stefan Lindeberg, SOK:s ordförande och verksamhetsansvarige, kan blicka tillbaka på ett framgångsrikt OS som brutit en negativ trend och gett medvind inför kommande satsningar. Under seminariet Professionell Idrott, den 8 oktober, får vi höra hur den svenska olympiska rörelsen tar avstamp in i framtiden med 100 år av historia i ryggen.




Nu när du har haft lite tid att reflektera över Sveriges insats i OS, hur lyder summeringen?

- Ett bra OS både idrottsligt och organisatoriskt. Vi överträffade vårt mål, visade att den nedåtgående trenden har vänt och att det finns massor med framtid i den här truppen. Nu gäller det att utveckla våra partnerskap för att kunna ge fler talanger chansen till en hundraprocentig satsning. Ett tätt samarbete hela vägen med landslagsledningar, tränare och aktiva är avgörande för kvalitet och utfall under ett OS.

SOK har som målsättning att öka sponsorintäkterna till 80 miljoner per år vid OS 2016, hur ska ni lyckas med det?
- Det skulle innebära en fördubbling av det vi haft de senaste åren och gör att vi kan ge dubbelt så många aktiva möjligheten att satsa fullt ut. Vi tog det vägvalet för 1,5 år sedan och är redan halvvägs genom att vi har gått från 40 till 60 miljoner på årsbasis. En del av lösningen ligger inom våra nuvarande partnerskap och fler nya samarbeten är på väg. Det går att utveckla de internationella lösningarna längre och vi hoppas kunna landa en del andra nya spännande grepp.

Vilka frågor ligger högst på agendan under hösten?
- För det första ska vi fullfölja satsningen mot vinter-OS i Sotji som det är bara 1,5 år kvar till. Vidare ska vi få igång de långsiktiga samarbetena med sommaridrotterna med sikte både på Rio 2016 och mot 2020. Det tredje är att landa en stor satsning på en helt ny brygga till forskning och utveckling.

Av: Johan Thorén

Stefan Lindeberg är en av talarna under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Kom du också för att hämta inspiration oavsett om du jobbar i en stor eller liten kommun eller som arrangör eller sponsorföretag. Verkligheten står under ständig förändring. Förbättring?
För information och seminarieanmälan – klicka här!

Nu är det dags att boka in dig på årets seminarium. BOKNINGSSTOPP FÖR ATT FÅ TILLGÅNG TILL LUNCHBUFFÉN ÄR TORSDAG FM. VILL NI BARA LYSSNA PÅ SEMINARIET OCH ÄTA UTE UNDER LUNCHEN KAN NI BOKA PÅ HELA VÄGEN FRAM TOM SÖNDAG KL 16!

Vid frågor kring seminariet Professionell Idrott kontakta
Gustaf Berencreutz på Sport & Affärer Telefon 0176- 22 83 50


Tidigare intervjuer med några av talarna på årets seminarium Professionell Idrott:





Niklas Birgetz
,vd Sponsrings & Eventföreningen
Klicka här för artikeln!






Ninna Enberg, vd Stockholm Globe Arenas
Klicka här för artikeln




Björn Eriksson,
Regeringens samordnare i huliganfrågan
Klicka här för artikeln




Tommy Jacobson
, ordförande Djurgården Fotboll
Klicka här för artikeln!




Peter Rohmée
, analyserar Sveriges främsta idrottskommuner 2012
Klicka här för artikeln!

 








Johan Segui
, ordförande AIK Fotboll
Klicka här för artikeln!






Olle Zetterberg,
vd Stockholm Business region
Klicka här för artikeln







Karin Mattsson-Weijber
, ordförande för Riksidrottsförbundet.
Klicka här för artikeln!



Fler intervjuer publiceras fortlöpande...

 

Datum: 2012-09-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Engagerad moderator till Nalen den åttonde oktober

 Moderatorn under seminariet Professionell Idrott, Lennart Ekdal, ser sig själv som en samhällsengagerad sportfåne.Vi får en kort pratstund med Lennart just som han är i färd med att packa bagen och ta flyget från Bromma flygplats till Malmö, för att bese VM kvalmatchen mellan Sverige och Kazakstan.

Hur viktig är idrotten anser du?

- Idrotten är något oerhört centralt. Ibland litet väl central kan jag tycka när jag studerar vissa fotbolls supportrar. Det snuddar vid fixering. Det är ju inte långt sedan OS i London och man kan ju inte undgå att slås av det enorma intresset.

 Idrott förenar en rad olika aspekter som ekonomi, marknadsföring, psykologi, kollektivism och individualism.


Hur ser du på förhållandet mellan bredd- och elitidrott?
- Båda kategorier behövs. Alla måste få chansen att idrotta men alla kan ju inte platsa i A-laget.

Du bor i Bromma och har följt dina tre söners framfart i Brommapojkarna på nära håll
-Ja det känns som jag långa stunder bott vid fotbollsplanen. Det är en förmån att få följa sina grabbars utveckling. Nu är det min yngsta son , Hjalmar, som jag följer från sidan av planen i Bromma. Storebror Albin är idag proffs i Italien.


Hur är det med ditt eget idrottsintresse?

- Jag skulle kalla mig själv för en samhällsengagerad sportfåne.

- Det var pappa som tog med mig till Idrottsparken i Norrköping när jag var en liten parvel. Sedan dess följer jag klubben. Inom hockeyn är det Linköping som gäller.Jag kan inte undgå att imponeras över Brommapojkarnas ungdomsverksamhet och nu är dessutom A-laget på väg upp i Allsvenskan.

 

Foto: Alender Donka

Text: Gustaf Berencreutz

 

Lennart Ekdal är moderator under seminariet Professionell Idrott den åttonde oktober på Nalen i Stockholm. Där intervjuar han bland annat Ola Danhard, Brommapojkarnas klubbdirektör, om klubbens samhällsgärning och hur föreningen på ett så framgångsrikt sätt lyckats förena ungdomssatsningarna med elitverksamheten.
Klicka här för att boka din plats på seminariet redan idag!

 


 

Datum: 2012-09-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dam-EM 2013 - verktyget för damfotbollens framtid

När Sverige spelade VM-final mot Tyskland 2003 såg 3,8 miljoner matchen på TV4. Det gav en rejäl boost för svensk damfotboll och en framgångsvåg som sedan länge ebbat ut. Nästa år står Svenska Fotbollförbundet som arrangör för Dam-EM och sporten ges en ny chans att öppna ett fönster. Hur arvet ska skapas och förvaltas kommer Göran Havik, organisationschef för Dam-EM 2013, berätta mer om under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober.


VM 2003 visade att det finns ett intresse för damfotboll. Hur ska Dam-EM på hemmaplan öka engagemanget för sporten igen?
- Vad det alltid handlar om runt stora evenemang är det användarbara engelska ordet legacy, att skapa ett arv att förvalta som lever vidare och ger nya effekter. Jag kan konstatera att det 2003 blev en riktig boom, men att intresset har sjunkit efter hand. Det är inte så konstigt eftersom vi har ett enormt utbud av idrott, aktiviteter och intressen i vardagen som konkurrerar om folks tid. Vad det visar är potentialen för damfotboll, att det inte bara är något som ett fåtal bryr sig om utan att det berör. Därför är det otroligt viktigt nu när vi arrangerar Dam-EM, att vi ser mästerskapet, inte bara som 25 fotbollsmatcher, utan som ett verktyg för damfotbollens framtid i Sverige.

Var befinner ni er i processen och vilka frågor är mest aktuella?
- Vi går nu in i en väldigt skarp process runt det praktiska och organisatoriska. Imorgon inleds ett veckolångt inspektionsbesök med Uefa, där vi åker runt för att titta på arenorna. Vi tittar också praktiskt på alla tv- och mediefrågor, träningsplaner och laghotell. Vad vi har gjort under lång tid är att vara ute lokalt och berätta om arrangemanget för att skapa en kännedom, men också för att skapa ett engagemang genom att motivera och inspirera. Det har vi gjort på en mängd olika träffar, ställen, orter och hos föreningar. Vi tror att det är möjligheten att få mycket publik på matcherna.

Jag bor själv i Linköping som är en av sju värdkommuner, hur kommer jag som invånare att märka av evenemanget?

- Det är viktigt med engagerade värdstäder och de är bäst att bedöma hur det ser ut lokalt. I Linköping kommer du märka i att det kommer upp en nya arena som inte hade byggts om det inte vore för Dam-EM. Det kommer förändra förutsättningarna för fotboll i kommunen. När det kommer till själva evenemanget planeras det nu för hur det kommer synas på staden. Men det är inte bara det som är viktigt, utan vad vi hoppas kunna sprida är ett engagemang i hjärtat hos folk och nå många människor som tycker det här är roligt. Då handlar det mycket om föreningar och vi kommer ha en träff i början av oktober i Linköping där det gäller att få föreningarna att se möjligheter i det här.

- Du kommer också märka det just i att Linköpings stadsträdgårdsmästare har gått igång på alla cylindrar. Redan nu planerar hon för nästa sommar, hur blomsterarrangemangen ska se ut och har idéer för hur det ska synas den 9 november i samband med lottningen. Det är precis det vi jobbat med under lång tid att få så många människor som möjligt inom föreningslivet, kommunen och näringslivet att se det här som en möjlighet. Vart exakt det tar vägen styrs lokalt, men att det kommer märkas är jag helt övertygad om.

Hur upplever du själv fotboll på bästa sätt?
- Fotboll upplever jag bäst på två sätt. Det bästa är att vara på en arena och liveupplevelsen av en match med massor av folk på läktaren. Två är att titta på ungdomsfotboll, där finns grunden till allt. Det är otroligt kul att se exempelvis en sjumannamatch mellan flickor i tioårsåldern.


Av: JOHAN THORÉN

Göran Havik är en i raden av namnkunniga talare under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Kom du också för att hämta inspiration oavsett om du jobbar i en stor eller liten kommun eller som arrangör eller sponsorföretag. 

För information och seminarieanmälan – klicka här!

 

Datum: 2012-09-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Skid VM en drivkraft för Dalaregionen

 Sven von Holst(bilden) är vd för skid-VM i Falun 2015. Till seminariet Professionell Idrott den 8 oktober kommer han för att berätta vad som finns bortom skidåkningen och evenemanget, och hur det ska fungera som en katalysator för regionen Dalarna.


  Hur ligger ni till i föreberedelserna inför Skid-VM 2015?
- Nu ligger vi ganska bra i fas. Vi har varit kraftigt försenade med byggnationen av hoppbackarna. Men nu är besluten tagna med en tydlig tidsplan och projektledning. Allting är på spåret, men vi tål inga ytterligare förseningar. Tidsplanen måste hålla, annars kommer vi inte hinna bli färdiga i tid.

- Vi har precis lämnat den inledande planeringsfasen och går nu in i en test- och genomförandefas över VM. Vi har 2,5 väldigt intensiva år framför oss och bygger ut organisationen. Redan från början har vi prioriterat marknadsföring, försäljning och partnerstrukturen, där vi ligger långt framme. Det är bra för att vi behöver pengar att driva organisationen. Den 24 september startar vår funktionärsrekrytering av 2 500 funktionärer och volontärer.

Vilken respons har ni fått kring konceptet ”Beyond Skiing”?
- Vi har mötts av en stor respekt och viss mån beundran i och med att det är ett helt nytt begrepp som ingen tänkt på och använt innan. Alla ser vilken kraft och dynamik det finns förutom den ekonomiska delen. Det är jätteviktigt för projektet att vi får med hela regionen i den här satsningen. Vi har nu lite drygt 250 företag med i projektet och fler ska det bli. Vårt mål är att bli 300 vid årsskiftet och 400 vid nästa årsskifte. Internationellt har man sett hur värdefullt det är och jag tror att vi kommer få se andra arrangörer anamma det här begreppet. Hela vår idé med Beyond Skiing är att åstadkomma något mer än bara skidåkning och använda VM som drivkraft och utvecklingsmotor för väldigt mycket annat.

Vad hoppas ni ska hända under kommande säsonger för att driva upp intresset för sporten och VM på sikt? - Det som driver upp intresset för sporten är hur bra det går för längdskidåkarna i synnerhet, men även för backhopparna. Vi är tunna på backsidan, sporten är ganska liten och smal i Sverige, men oerhört stor nere på kontinenten. Förhoppningsvis kan några av de svenska deltagarna på kommande VM placera sig hyggligt. Det är också viktigt att längdlandslaget upprätthåller sin höga standard och att det kommer fram några nya unga förmågor som kan slå sig in i laget fram till VM 2015. Håller landslaget en hög nivå lockar det mycket publik både framför TV:n och på plats.

Vilket är ditt favoritföre?
- Jag föredrar riktigt tungt klisterföre. Själv har jag har åkt Vasaloppet 34 gånger och fått känna på både det ena och det andra föret.



Av: Johan Thorén

 Sven von Holst är en i raden av namnkunniga talare under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Kom du också för att hämta inspiration oavsett om du jobbar i en stor eller liten kommun eller som arrangör eller sponsorföretag. Verkligheten står under ständig förändring. Förbättring?       
För information och seminarieanmälan – klicka här!

 

Datum: 2012-09-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

INTERNATIONELLA SPONSRINGSTRENDER

 ”Sponsorerna måste bete sig som fans”

 

 Moderna sponsorskap pekar ut traditionell sponsring som alltmer förlegad.Trots det väljer en del tunga elefanter att hålla för öronen när dagens varumärkeshistorier bäst och ofrånkomligen berättas av gemene man, i egenskap av konsument, anställd eller passionerat fan. Mod, kreativitet, kalkylerad risk och sociala medier stod i centrum när tre internationella marknadsföringsprofiler trendspanade under Branschforum. Dessutom figurerade Usain Bolt och Richard Branson i något oväntade roller.

 

  Direkt från ”Down Under” till årets Branschforum kom Kim Skildum-Reid(bilden) för att dela med sig av sina insikter. Den Sydney-baserade konsulten och bloggaren (powersponsorship.com) har skådat en tydlig trend i hur företag skärpt kraven på Return On Investment.
- I spåren av finanskrisen kunde många sponsorer inte längre fortsätta spendera pengar på saker de inte visste vad de fick ut av. Det har medfört en markant ökning av skolboksexempel som utmärker sig genom ett ”win-win-win”, där sponsorn vinner, rättighetsinnehavaren vinner och inte minst målgruppen vinner. Sponsorskapen har blivit mycket mer konsumentcentrerade.

Sponsorer kan förstärka upplevelser

 Från Amsterdam kom Jeff Povlo(bilden) från konsultbolaget Scape med positiva siffror i portföljen. Han refererade till en aktuell studie av sex europeiska musikfestivaler som visade att 65 procent av de tillfrågade besökarna uppgav att varumärken kan förstärka festivalupplevelsen.
- Med rätt aktivering som skapar en upplevelse för konsumenten kan det ändra perception om ett varumärke. Allt kommer ner till vilken upplevelse du som sponsor tillför. Pratar du med eller till människor och i vilken utsträckning handlar det mer om dig som varumärke eller om konsumenten, förklarade Jeff Povlov. Trots att elden slocknat i London var OS fortfarande på agendan. Spelen må har varit vänliga och välarrangerade, men flera av talarna lyfte fram några av de officiella sponsorernas agerande. McDonalds pommes frites-monopol i Olympiabyn och Visas krav på ensamrätt gällande betaltjänster var knappast smarta drag i att förstärka olympiska upplevelser. Frågan många ställer sig är hur dessa vanligtvis smarta och sofistikerade marknadsförare kunde gå i den uppenbara fällan.

- Inom OS-familjen har man ett förhållningssätt gentemot sponsring som kan beskrivas som giftigt. Allt handlar om att skydda rättigheter och en paranoid rädsla för ambush-marknadsföring, vilket ändå händer vid varje OS oavsett vad IOK och LOCOG gör. Jag ser inte poängen i att slå ner hårt på små butiksägare som bara vill vara patriotiska och ryckas med i glädjeyran, menar Kim Skildum-Reid och refererar till vad Pepsi gjorde under Cricket World Cup.

- Under Cricket World Cup 2011 tilläts publiken ta med sig kylboxar med mat och dryck. När vakterna upptäckte Coca-Cola hälldes det ut vid entrén. Pepsi, i rollen som officiell sponsor till evenemanget, valde att ställa sig på publikens sida och ville inte förknippas som en bortskämd storsponsor. Det snarare stärkte deras varumärke genom att låta människor ta med sin Coca-Cola in på arenan. Jag hade önskat att någon sponsor under OS ställt sig på fansen sida, men det gjorde ingen.

Fansen äger evenemangsupplevelsen

Resonemanget bygger på att IOK och sponsorerna har äganderätt till evenemanget medan evenemangsupplevelsen tillhör fansen.
- Jag tror att en vacker dag kommer IOK inse att det inte är regler och påtryckningar som är lösningen, utan att utbilda och inspirera sina sponsorer att aktivera sina sponsorskap så pass bra i hela evenemangsupplevelsen och att det tar bort udden av ambush-marketing.

 Virgin Media var ett i raden av företag som valde att förknippa sig med evenemangsupplevelsen runt OS genom att ingå ett samarbete med Usain Bolt. Kampanjen syftade på att tydliggöra sin tunga investering i att erbjuda den snabbaste bredbandstjänsten och som extra krydda i anrättningen adderades Virgin-grundaren Richard Branson..

- Det blev starkt när Virgin Media använde Richard i en kampanj för första gången och ännu starkare tillsammans med en sportikon med rockstjärnestatus som Usain Bolt. Vi körde annonskampanjen hela vägen fram till deadline och startade direkt efteråt.

Undersökningar visar att många trodde att vi var en officiell sponsor av OS, förklarar Jeff Dodds(bilden), marknadschef på Virgin Media och fortsätter:

- Kampanjen hade fungerat även om Usain blivit skadad eller inte hade vunnit två guldmedaljer, men nu fungerade den ännu bättre. Innan spelen ställde vi oss själva frågan om han kommer bli spelens ansikte och den som alla talar om och alla tidningar vill ha på förstasidan. Det var en risk vi var beredda att ta. Graden av oförutsägbarhet som kombination av tur och tillfälligheter är inte sällan det som blir huvudingredienserna i människors engagemang som sedan tar sig utryck likt en löpeld i sociala medier. OS kom också att kalla de sociala mediernas spel och utgjorde katalysatorn i Bolt-kampanjen.

- För ett par år sedan satt de flesta marknadsavdelningarna och utformade kampanjer som sedan lämnades över till det digitala teamet för att göra jobbet med sociala medier. Idag är det digitala så integrerat och när vi aktiverar idéer som med Usain Bolt är Instragram, Facebook, Twitter och onlineaktiviteter i mitten av allt. Samma dag som avtalet offentliggjordes bytte Usain och Richard konton på Twitter med varandra, på riktigt, säger Jeff Dodds.

Konsumenten spelar huvudrollen

 En påtaglig trend och en genomgripande förändringskraft ligger i att strålkastarljuset numera riktas bort mot själva varumärket som avsändare. Istället är det den enskilda individen i egenskap av konsument eller anställd som får spela huvudrollen i moderna sponsorskap.

- Jag ser en ökande trend i att sponsorer ger konsumenter mer av kontrollen av hur sponsorskapet ska fungera. Numera är konsumenterna och anställda hjältarna. Det kan vara genom att skapa innehåll eller rösta via sociala medier på vad som ska sponsras och på vilket sätt. Problemet för många företag är att släppa kontrollen. Framgångsrika sponsorer har däremot förmågan att kasta sig in bland människor och gå loss som ett fan i mängden, avslutar Kim Skildum-Reid.

Jeff Povlo är inne på samma spår.
- Mot bakgrund av att sociala medier ökar i betydelse handlar det om för varumärken att förstå communities. Förståelsen om vad som för samman människor digitalt och fysiskt kring gemensamma intressen, mål och övertygelser. Det globala medielandskapet är så pass stort och brett att det går emot fler och olika nischer. Då gäller det att som varumärke ha förmågan att vara lyhörd, autentisk, inkluderande och förstå människors passions points.


Text: JOHAN THORÉN

Foto: Johan Strindberg och Johan Thorén

FAKTA: KIMS ENKLA RECEPT TILL FRAMGÅNGSRIK AKTIVERING

1. Hitta problem och flaskhalskar – bidra med en lösning.
2. Vad är det som fungerar – förstärk den upplevelsen.
3. Om fansen hade ett trollspö och fick önska sig något – möjliggör det.




Branschforum är en årligt återkommande konferens som arrangeras av Sponsrings & Eventföreningen, Stockholm Event Network och Stockholm Globe Arenas. Nästa stora branschsamling är seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm, där bland annat Sveriges Främsta Idrottskommuner koras tillsammans med ett koppel av namnkunniga talare. För mer information och anmälan, klicka här.

 

Datum: 2012-09-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det gäller att ständigt vara på tårna

 Vätternrundan hade 2008 en turistekonomisk omsättning på 65 miljoner kronor. Nästa år ska det göras en ny undersökning och arrangörsbolagets vd räknar med att det numera strömmar in betydligt fler miljoner till näringen. Eva-Lena Frick har arbetet med evenemanget i tio år men trampar inte på i samma gamla hjulspår. Hon kommer till seminariet Professionell Idrott för att berätta om hur hela regionen runt Vättern får de turistekonomiska hjulen att snurra när alltfler människor sätter sig på sadeln.


Hur arbetar ni strategiskt för att Vätternrundan ska profilera och marknadsföra Motala Kommun?

- Samarbetet med kommunen och andra aktörer i närområdet är och har alltid varit gott. Vi försöker hela tiden profilera oss som ett evenemang och har insett att vi lever i en verklighet som en aktör bland många i upplevelse- och eventbranschen. Det gäller att ständigt vara på tårna för att hitta nya arenor för att locka nya besökare och deltagare som sätter Motala på kartan både nationellt och internationellt.

När började ni märka av motionstrenden och hur försöker ni rida på intressevågen?

- Motionstrenden har varit stark under lång tid och blir bara starkare och starkare. Det är vi och många event goda exempel på. Fler och fler människor vill delta och är måna om att hålla en god hälsa och kondition, och på så sätt få en bättre livskvalitet. Många använder de här eventen som målsättning för att komma igång och få en utmaning som de inte vet om de kommer klara av. Det är jag stolt över att vara en del av, att se människor börjar träna och komma in det goda hjulet som snurrar framåt.

Vilket är nästa steg i evenemangets utveckling?

- Vi har under ett år jobbat jättehårt med ett projekt som går ut på att göra en så stor del av vår bana bilfri under loppen. Det är ett långsiktigt projekt som sträcker sig över fler år och har en utvecklingspotential i att göra banan tryggare och säkrare för deltagarna. När det gäller att få fler deltagare kan vi växa genom Tjej- och Halvvättern, det är lopp som alla klarar av och har en enormt stor målgrupp. Vi tittar också på nya event och har precis beslutat att starta ett nytt lopp 2014 som ska heta Stafettvättern och vända sig till företag, kompisgäng och alla möjliga konstellationer.


Åtta involverade kommuner

- När det gäller regional utveckling lanserade vi en idé för ett par år sedan om en bilfri cykelväg runt Vättern för att öka turismen och besöksnäringen. Sedan några månader har regionförbundet Östsam tagit över projektägarskapet och det finns pengar för en förstudie som ska genomföras inom närmaste framtiden. Alla åtta kommuner och fyra regionförbund i regionen står bakom och vi ser en jättepotential i området runt Vättern med nyetablering av hotell, restauranger och aktivteter. Det finns en jättekraft i projektet och Vätternrundan har som lopp och organisation varit en katalysator i att arbetet kommit gång.

Avslutningsvis, har du någon favoritcykeltur?

- Den årliga genomåkningen av våra banor på vårkanten tillsammans med ett antal andra funktionärer – en riktig höjdpunkt eftersom alla är fantastiskt vackra och utmanade. Det är mina tre favoritturer.

 

Av : Johan Thorén



Eva-Lena Frick är en av talarna under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Kom du också för att hämta inspiration oavsett om du jobbar i en stor eller liten kommun eller som arrangör eller sponsorföretag. Verkligheten står under ständig förändring. Förbättring?
För information och seminarieanmälan – klicka här!


Vid frågor kring seminariet Professionell Idrott kontakta
Gustaf Berencreutz på Sport & Affärer Telefon 0176- 22 83 50
och Roland Berndt, Stockholms Stad på 076-122 84 52.


Tidigare intervjuer med några av talarna på årets seminarium Professionell Idrott:





Niklas Birgetz
,vd Sponsrings & Eventföreningen
Klicka här för artikeln!






Ninna Enberg, vd Stockholm Globe Arenas
Klicka här för artikeln




Björn Eriksson,
Regeringens samordnare i huliganfrågan
Klicka här för artikeln




Tommy Jacobson
, ordförande Djurgården Fotboll
Klicka här för artikeln!





Stefan Lindeberg,
ordförande Sveriges Olympiska Kommité
Klicka här för artikeln!




Thomas Perslund,
VD för Friends Arena
Klicka här för artikeln!




Håkan Ramsin,
ordförande Svenska bandyförbundet
Klicka här för artikeln!





Peter Rohmée
, analyserar Sveriges främsta idrottskommuner 2012
Klicka här för artikeln!

 








Johan Segui
, ordförande AIK Fotboll
Klicka här för artikeln!








Madeleine Sjöstedt, Sveriges kommuner och landsting
Klicka här för artikeln!






Olle Zetterberg,
vd Stockholm Business region
Klicka här för artikeln







Karin Mattsson-Weijber
, ordförande för Riksidrottsförbundet.
Klicka här för artikeln!



Fler intervjuer publiceras fortlöpande...

 

Datum: 2012-09-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

UEFA Dam EM i fotboll 2013 till Professionell Idrott

I fredags blev det klart att även Göran Havik, chef för organisationen kring Dam EM 2013, talar under seminariet Professionell Idrott på Nalen i oktober.

 EM 2013 går i Sverige och spelas i 8 värdkommuner: Göteborg, Halmstad, Linköping, Norrköping, Kalmar, Växjö och Solna. I helgen blev det också klart att Pia Sundhage blir ny förbundskapten för det svenska damlandslaget vilket ytterligare höjer temperaturen kring EM. Vi publicerar snart en intervju med Göran Havik om hans syn på det förberedande arbetet, organisationen bakom och värdet av evenemanget för sporten,näringslivet, värdkommunerna och för Sverige som destination.

Klicka här för det uppdaterade seminarieprogrammet!

 

Datum: 2012-08-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Aktuell debatt kring arenafrågan på Professionell Idrott

 De senaste åren har det rått något av en arenaboom runt om i landet. Kommunernas involvering i byggnationerna varierar från kommun till kommun, och användandet av skattebetalarnas pengar för att skapa moderna arenor har skapat stor debatt. Ska verkligen kommunens pengar gå till multiarenor och inte till breddidrott, äldreomsorg och skolor? Under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober möts representanter från idrottsrörelsen, arenabolag och Sveriges Kommuner och Landsting för att diskutera en av Idrotts-Sveriges hetaste frågor.


 I takt med att idrotten utvecklas och fler klubbar drivs med en mer kommersiell inriktning än tidigare ökar också kraven på de idrottsanläggningar som finns i Sverige. Klubbarna vill förbättra möjligheterna att kunna erbjuda sponsorer, publik och andra partners en så bra upplevelse som möjligt. Samtidigt har nationella och internationella förbund en kravprofil på arenorna som måste uppfyllas för att klubbarna ska kunna deltaga i olika serier och tävlingar. Men vem bär det finansiella ansvaret för att äldre arenor ska renoveras och nya arenor ska byggas för att möta de nya kraven? Under seminariet Professionell Idrott kommer Madeleine Sjöstedt, kultur- och fastighetsborgarråd i Stockholm stad och representant för Sveriges Kommuner och Landsting, Håkan Ramsin, ordförande för Svenska Bandyförbundet och Thomas Perslund, VD för Friends Arena, att diskutera arenafrågan.

 Inom bandyn har Håkan Ramsin(bilden)varit tydlig med hur viktigt det är att klubbarna i Elitserien ersätter utomhusanläggningar med bandyhallar. Målet är att alla klubbar i Elitserien ska spela bandy inomhus.
– På seminariet ska jag prata om tre saker. Det första är vikten av att inte överinvestera. Det ska kunna drivas verksamhet i arenan under rimliga ekonomiska villkor. Jag ska också prata om förbundets roll i samspelet med övriga intressenter. Den tredje punkten jag ska ta upp är våra önskemål när det gäller arenorna och vilken betydelse arenorna har för sporten, säger Håkan Ramsin.

 Varför är detta en så viktig fråga?
- Det viktiga är egentligen inte VILKA som finansierar utan att projektet är sunt ekonomiskt. Exemplet där kommunen fick bandyarenan gratis, men inte anser sig ha råd att utnyttja den för bandy är ett bra exempel på det. Personligen förväntar jag mig att få mycket input från andra om råd och tips, och eventuellt också att frågorna blir bättre belysta. Det byggs många nya arenor i Sverige och många arenor har kraftigt eftersatt underhåll. Frågan är således av stor samhällsekonomisk och idrottspolitisk betydelse, anser Håkan Ramsin som ser fram emot att få diskutera med Madeleine Sjöstedt, representant för SKL, Sveriges Kommuner och Landsting.

 Madeleine Sjöstedt(bilden) förklarar att hon tycker att idrott är viktigt, både som underhållning och som sysselsättning för ungdomar, men att det är viktigt att ha råd med både bredd och spets. Med nya fina elitarenor finns risken att breddidrotten får mindre resurser.
– Vi anser att det ska finnas arenor för professionella utövare men tycker att idrotten själva måste se över hur de kan bidraga till finansieringen. Det kommer ständigt nya regler och koder för hur arenorna ska förbättras och förändras och det går ut över breddidrotten. Det är viktigt att förstå att professionell idrott och bredd hör ihop. Den professionella idrotten bör ta ett större ansvar och förstå vilken effekt de nya kraven har för bredden, säger Madeleine Sjöstedt.

Vad förväntar du dig personligen av dagen?
– Jag hoppas att vi tillsammans kan nå en bra samtalston och hitta ett sätt som kan leda framåt i den här frågan.

Bör näringslivet ha en mer aktiv roll vad gäller finansiering av arenor?
– Det borde vara intressant för näringslivet att vara med och bidraga till arenorna eftersom idrotten kan ge mycket tillbaka men det är inte en diskussion som kommunerna ska föra utan idrottsklubbarna. SKL har ett arenaråd där vi diskuterar hur vi ska förhålla oss till arenafrågan och försöka ha en gemensam hållning i kommunerna, berättar Madeleine Sjöstedt.

Thomas Perslund(bilden), VD för Sveriges största och just färdigställda arena Friends Arena, representerar en kommersiell aktör på marknaden och kommer att utgå från hur de ser på arenafrågan.
– Den största frågan är såklart finansieringen eftersom det är svårt att få arenor lönsamma. Vi på Friends Arena har väldigt tydliga och tuffa lönsamhetsmål och vi anser därför att det är både självklart och viktigt att inte skattebetalarnas pengar används till sådana här stora investeringar.

 - Det är upp till oss som arbetar med arenan att skapa en stark attraktionskraft så att verksamheten blir lönsam.

- Upplevelseindustrin växer och konsumenterna har allt större förväntningar på oss som aktör. Vi konkurrerar om deras tid så det är viktigt att vi som driver arenorna lyssnar på vad våra kunder vill ha,
avslutar Perslund..



Av: Pierre Eklund


Missa inte den spännande debatten på seminariet Professionell Idrott på Nalen i Stockholm den 8 oktober!  Anmäl dig här redan idag.

 

Datum: 2012-08-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT PÅ NALEN - MED SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2012

"Vi har efterfrågat en samlad evenemangsstrategi"

 Stockholm har på senare år flyttat fram positionerna som idrottskommun. Numera finns en evenemangsstrategi som ingår i den övergripande visionen ”Stockholm 2030”.
Stockholms stad är även värdkommun för årets upplaga av Professionell Idrott som ingår i jubileumsprogrammet för 100-årsfirandet av Stadion och Solskensolympiaden 1912.
Till seminariet kommer flera Stockholmsrepresentanter och aktörer för att under en egen seminariepunkt berätta om ”The Capital of Scandinavias” framtidsplaner.



  Stockholm Business Region (SBR), med uppgift att marknadsföra och utveckla Stockholm som etablerings- och besöksort, välkomnar satsningen på evenemang.
- Vi har efterfrågat en samlad evenemangsstrategi länge och medverkat intensivt för att ta fram den nya strategin, som vi nu ska jobba vidare med, säger Olle Zetterberg, vd för SBR(bilden).
- För oss är det viktigt att lyfta fram evenemangens betydelse, inte bara för ekonomin och besöksnäringen utan även för hur det sätter en positiv bild av staden. Titta vilken positiv bild av London som kommit ut senaste veckorna av att de arrangerat OS. Nyckeln till framgången är att få stadens alla aktörer att samverka. Idrottsförvaltningen är en av flera viktiga kuggar.

- Från Idrottsförvaltningens perspektiv handlar det om att tillhandahålla bra och välskötta anläggningar. Uppdraget att ge ekonomiska bidrag och vara lotsfunktion har SBR. För oss är det också viktigt att kunna stödja ungdomsarrangemang med bra anläggningar och övernattningsmöjligheter i skolor och hallar, säger förvaltningschef Olle Öhman, som i Uppsala ifjol fick ta emot Sport & Affärers utmärkelse, Sveriges främsta idrottskommun 2011.

 I framtidsvisionen ingår att etablera ett ”Entertainment District” vid Globenområdet. Idag äger Stockholms stad arenorna via SGA Fastigheter medan driften sköts av AEG-ägda Stockholm Globe Arenas.
- Det har skrivits väldigt lite om Stockholm Entertainment District. Jag tycker det är unikt i hur det här området kommer att byggas upp när staden växer åt det här hållet.

- Området har en enorm potential och det kommer vara lätt att ta sig hit med tunnelbana, säger Ninna Engberg, vd för Stockholm Globe Arenas(bilden till höger), som inspireras av ett besök i Los Angeles nöjesdistrikt.
- LA Live är ett levande område med en ständig puls av händelser och aktiviteter, stora som små. Det ska vi skapa även här tillsammans med våra partners, sponsorer, grannar och intressenter. Av vår senaste uppdaterade trendrapport ”Arenan – Stadens Hjärta” framgår vikten av ett rikt idrotts- och kulturliv för att göra en stad ”Sociable” och ”Lovable”. Det blir viktigt när Stockholm ska växa med 300 000 invånare fram till 2030.


Ninna Engberg, Olle Zetterberg och Olle Öhman talar under seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Medverkar under Stockholms punkt gör även Julian Stubbs den engelske varumärkesexperten och mannen bakom uttrycket Stocholm The Capitol of Scandinavia.
Kom du också för att hämta inspiration oavsett om du jobbar i en stor eller liten kommun eller som arrangör eller sponsorföretag.


Av: Johan Thorén

Att idrotten har en stor betydelse för kommuner och regioner ur ett folkhälso- och marknadsföringsperspektiv och turistekonomiskt är något Sport & Affärer sedan starten 2006 fortlöpande lyft fram. Idrotten blir ett medel att hålla befintliga invånare nöjda och friska och att attrahera nya inflyttare(skattebetalare)och företagsetableringar till orten. Därför är den lokala idrottsplatsen minst lika viktig som multiarenan. Det lokala evenemanget lika väsentligt som mästerskapet. Vi har speglat de här frågorna och förhållandena redaktionellt men även genom vår riksbekanta ranking
Sveriges
främsta idrottskommuner.
Att frågan är hetare än någonsin visar inte minst inslag som detta från Ekot:
Klicka här för radioinslaget.

Och även detta!


Nu är det dags att boka in dig på årets seminarium

 

För information och seminarieanmälan – Klicka här redan idag!

Antalet platser är begränsade.

Vi ses på Nalen! Och innan dess ses vi väl på Branschforum?
Två viktiga mötesplatser för alla som vill vara med och utveckla branschen.
Vid frågor kring seminariet Professionell Idrott kontakta Gustaf Berencreutz på Sport & Affärer Telefon 0176- 22 83 50 och Roland Berndt, Stockholms Stad på 076-122 84 52.





För annonsering i kommande nummer av Sport & Affärer(inklusive mässupplagan till Professionell Idrott och riksupplagan av Dagens Industri) - Klicka här!

 



 

Datum: 2012-08-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Äventyra inte med Ambush marketing

De Olympiska sommarspelen i London är ett avslutat kapitel och nu vänds blickarna mot nästa OS, i Rio de Janeiro om fyra år. Det ska bli spännande att se om toalettpappret kommer att mörkas även där. Det var nämligen vad som hände i London denna sommar. I sin strävan att hålla OS reklamfritt gick arrangörerna så långt att de använde svart tejp för att dölja tillverkarens namn på allt toalettpapper som fanns på arenorna och i OS-byn.


 IOK har alltid satt en ära i att alla tävlingsarenor ska vara fria från reklam och se till att inga företag inkräktar på den exklusivitet som de officiella sponsorerna har betalt så dyrt för. Men det fanns en produkt som slank genom det finmaskiga nätet i London. Vet du vilken?

 Säkert såg du den i TV-sändningarna men reagerade förmodligen inte. Och då kan man naturligtvis ifrågasätta värdet för tillverkarna, som lagt ner så mycket möda för att få den exponerad. Det handlar om de hörlurar som flera aktiva hade på sig ända fram till start. Särskilt vanligt var det på simtävlingarna där en lång rad världsstjärnor som exempelvis Michael Phelps, Ryan Lochte och Sun Yang var försedda med rejäla headphones som pumpade adrenalinhöjande musik tills de steg upp på startpallen. Företagen såg sin chans och tog den. Ett av de största, Beats by Dr.Dre, hade tagit fram speciella modeller för många av de brittiska aktiva och försåg tävlande från flera andra länder, främst inom simning, tennis och gymnastik, med standardmodeller.

 TV-kamerorna förmedlar ju närbilder på deltagarna inför starten och på det sättet var det svårt att undgå att se produktnamnet. ”Det har haft ett enormt värde. Det är produktplacering i realtid”, säger en expert inom området. ”Vi måste se upp med sådana här tilltag”, menar IOK:s ordförande Jacques Rogge, och tillägger att sprider det sig är risken att sponsorerna försvinner och utan dem blir det inga olympiska spel.

 Metoden har ett engelskt namn som för några år sedan förekom rätt ofta i debatten men som numera sällan används. Beteckningen är Ambush marketing och står för en marknadsföringsstrategi där företag associerar sig med vissa event utan att sponsra dem eller på annat sätt göra rätt för sig. De kapitaliserar således på den goodwill som evenemanget åtnjuter utan tillstånd från berörda parter. En parasitär verksamhet som kostar en spottstyver i förhållande till vad ett sponsorskap går på. Smart menar en del, osmakligt tycker andra. Idérikedomen är det dock inget fel på.

 Minns Linford Christie, sprintern från Jamaica, som blev olympisk guldmedaljör på 100 m 1992 och vann VM året därpå. Han bar ögonlinser som återspeglade sponsorns varumärke! Arrangörernas inställning är kristallklar. Endast de som är officiella sponsorer och leverantörer ska få förekomma vid tävlingarna. Därför finns det i större sammanhang särskild ”sponsorpolis” som rycker in när missbruk uppstår.

 Jag var med om en sådan polisinsats på friidrotts-VM i Göteborg 1995. På den tiden var jag verksam på Telia och ansvarade bl a för koncernens sponsring. På detta VM var vi nationell huvudsponsor och i det paragrafrika kontraktet hade vi en klausul att få förse samtliga mikrofoner som användes på presskonferenserna med Telias logotyp. Det var en unik och mycket värdefull exponeringsplats. De officiella presskonferenserna TV-sändes över hela världen under tre veckors tid och kamerorna kunde inte undgå loggan. Värdet av detta framgick tydligt när ett stort företag (läs Reebok) skulle anordna en egen pressträff med medverkan av ett antal världsstjärnor som då sponsrades av skotillverkaren. Jag befann mig på Ullevis läktare när jag fick polissamtalet. En representant för Reebok håller på att plocka bort Telias märke från alla mikrofoner och ersätta det med den egna loggan, var budskapet. Men det satte således arrangörerna stopp för omedelbart - så lätt var det inte att knycka en god idé!

 De officiella sponsorerna är en förutsättning för alla stora idrottsevenemang.
 Konsumenterna i allmänhet och idrottsvännerna i synnerhet bör bojkotta alla företag som cyniskt utnyttjar dessa event och ägnar sig åt piratverksamhet av det här slaget!





Uno Grönkvist

Författare och sponsringsexpert.

 

Datum: 2012-08-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt redskap kopplar ihop sponsorer och rättighetsinnehavare för bästa resultat

 Mediabyrån MEC Access lanserar  Partnership Intelligence™, ett nytt verktyg som ska hjälpa varumärken att definiera rätt sponsorskap.



MEC Access, en av världens ledande aktörer inom sport-, underhållnings- och välgörenhetsmarknadsföring, lanserar nu ett nytt verktyg för rättighetsanalys: Partnership Intelligence™.

  Partnership Intelligence™ är ett onlineverktyg baserat på en global studie, som erhåller djuplodande analyser av konsumenters intressen, mediekonsumtion och attityder gentemot olika sponsringsrättigheter inom sport, musik, konst, film, TV och välgörenhet samt stora globala såväl som lokala rättigheter, t.ex. OS och Oscarsgalan. 
 Verktyget erbjuder även en analys av rättigheternas olika egenskaper, vilket möjliggör en samlad bedömning av den potentiella matchningen mellan en rättighet och ett varumärkes egna värderingar.

Partnership Intelligence™ hjälper varumärken att:


1) Se hur en sponsringsplattform eller rättighet uppfattas: OS är den sporträttighet som globalt sett engagerar flest människor – 53 % tycker om eller älskar OS, att jämföra med t.ex. Formel 1 där motsvarande siffra är 36 %.                 
2) Fastställa en sponsringsplattforms/rättighets styrkor och svagheter ”Intresset för OS i London 2012 varierar för olika marknader, med högst intresse i Italien (66 % tycker om/älskar), att jämföra med ett mycket mindre intresse i Singapore
(39 %)”
3) Jämföra ett varumärkes egenskaper med en rättighets egenskaper ”Om man jämför OS i London 2012 med Rugby World Cup ser man att OS uppfattas vara mer vänligt, hälsosamt och idealistiskt, medan Rugby World Cup uppfattas som mer självsäkert och modigt”
4) Identifiera vilka produktkategorier som är av störst intresse för dem som är engagerade i en rättighet ”Globalt sett är 62 % av respondenterna som tycker om/älskar OS även intresserade av att resa, 51 % är intresserade av mode och 51 % är intresserade av teknik/elektronik”
5) Bedöma hur rättigheterna konsumeras i olika media och på olika marknader

  - I Kina planerar 53 % av respondenterna att titta på OS live online. Ytterligare 38 % kommer att se video highlights online och 31 % kommer att se klipp via mobilen. I Storbritannien planerar endast 13 % att titta på OS live online. 11 % kommer att titta på video highlights online och bara 3 % kommer att titta på klipp på mobilen.

Jeremy Clark, Managing Director för MEC Access i EMEA, fortsätter:

- Givet den ökande betydelsen av - och investeringen i rättigheter runt om i världen, finns ett stort behov av gedigna analyser för att underlätta beslutsfattande. Partnership Intelligence™ ger strategisk vägledning till varumärken som verkligen vill engagera sig i sina sponsorskap och använda dem för att generera värde genom hela sin kommunikationsstrategi. Informationen som vi kan samla från verktyget, till exempel att visa potentiella sponsorer vilka rättigheter som är mest sannolika att driva maximal försäljning för deras varumärken, är banbrytande och positionerar MEC Access som en högt värderad business partner för sina kunder.

 Om undersökningen:

 
Undersökningen inkluderar följande 17 marknader:
Australien, Brasilien, Danmark, Frankrike, Indien, Italien, Kina, Mexiko, Polen, Ryssland, Singapore, Storbritannien, Sverige, Thailand, Tyskland och USA

- Över 100 sponsringsplattformar/rättigheter på varje marknad är analyserade

- Urvalsgruppen består av 1 500 personer per marknad

Undersökningen genomfördes under april 2012

Källa: Mec Accesss

 

Datum: 2012-07-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Från Almedalen till Båstad

Krönika av Uno Grönkvist

 

 Håller idrotten på att bli en förevändning för att träffas, göra affärer eller bara festa och ha kul?    Frågan inställer sig efter sommarens Skistar Swedish Open i Båstad. Det som från början (= 1948) var en badortsturnering bland alla andra har förvandlats till något av affärsmännens motsvarighet till Almedalen.Tennisen utgör fortfarande den röda tråden, men den verkar bli allt tunnare för varje år. Frågan är om den ens behövs längre.

 

 

Det är ofta glest på läktarna och det beror inte enbart på det envisa regnandet. Det är så mycket annat som lockar
vid sidan av tennisen.


Årets startfält var magert och blev ännu svagare när två av de högst rankade, Tomas Berdych och Gael Monfils, lämnade återbud i ett sent skede. Robin Söderling är som bekant långtidssjuk och de båda singelsvenskarna föll bort i första omgången. Trots det strömmade publiken till Båstad. Visserligen gapade stora hål på läktarna emellanåt, men lyxbilarna trängdes på gatorna och folklivet var nästan sydländskt.

 Det finns nämligen under den här juliveckan så mycket annat att göra än att kolla på tennis. 25 seminarier t ex med deltagande av höjdare från politiken, kulturen och näringslivet. En ändlös rad av företagsfrukostar och luncher. SEB Kids Day för de yngsta. På kvällen Måns Zelmerlöw, Eric Saade, Mamma Mia och Göteborgs symfoniker på centercourten. Och på småtimmarna drar stekarna från Stureplan till Pepes bodega och de andra vattenhålen.

 Det är Båstad som gäller för innefolket i mitten av juli! På väg in till Skansen stöter jag på storbyggmästaren Erik Paulsson. Väl därinne står SEB:s VD Annika Falkengren och tar emot VIP-kunder. På avstånd skymtar en känd riskkapitalist med tennisracket under armen. Scenerna påminner en hel del om de man ser under Stockholm Open eller Scandinavian Masters.


 Håller idrottsrörelsen på att förlora sin produkt, idrotten? Naturligtvis inte. Det handlar om några få prestigeevenemang som har vuxit sig så stora att de innebär ett alltför stort risktagande för de tidigare arrangörerna. Om detta kan man ha olika åsikter, men i fallet Båstad var det nog bra att det blev som det blev.


Det är gott om lyxbilar i Båstad under Swedish Open.
Alla beter sig lyckligtvis inte som den här Lamborghini-ägaren.

Handikapplatser är till för de som behöver dem! 

 Den anrika turneringen fick med åren allt svårare att hävda sig i den internationella konkurrensen. Prispengarna var för små för att locka världsstjärnorna. Storhetsdagarna var över.

 Det var då, närmare bestämt för 12 år sedan, som Christer Hult och Tomas Wallén, två tennisintresserade göteborgare, kom in i bilden. PR Event förvärvade licensrättigheterna från ATP-touren vilket i realiteten betyder att såväl Skistar Swedish Open som Sony Swedish Open (damturneringen som infaller veckan efter herrtävlingen) är privatägda. PR Event ingår numera i den franska koncernen Lagardere Unlimited SA.

 Mycket har skett under det senaste decenniet. Duon Hult/Wallén fick fart på sponsorhjulen. I år är det inte mindre än 48 sponsorer på olika nivåer.
- Det räcker nu, säger Christer Hult, vi kan inta ta emot fler. Vi måste begränsa exponeringsytorna så att inte Båstad dränks i reklam. Inte många svenska tävlingsarrangörer som kan uppvisa en så karsk attityd!

 Belöningen har blivit att all vinst stannar hos företaget. Men också att herrtävlingen utsetts till bästa ATP-turnering i sin kategori 10 år i rad. Båstadtennisens Hotell- och Fastighetsbolag har inte heller legat på latsidan under decenniet som gått. Arenan har byggts ut och rymmer i dag 4 400 sittplatser. Bra sikt från alla stolar, anläggningen är kompakt och påminner lite om anrika Queens tennisklubb i London.

 I vimlet utanför arenan urskiljs två olika publikgrupper. Dels de som är genuint tennisintresserade och köper dagsbiljetter för uppemot 600 kr. Dels alla inbjudna gäster med VIP-brickor dinglande runt halsen som sitter på de bästa platserna och som dessutom får nöjet att äta och dricka gratis. En polarisering som också är etablerad i Kungliga hallen och på Bro Hof Slott GC.

 Take it or leave it, det är verkligheten för några av Sveriges största sportevenemang 2012!





Text & foto:
Uno Grönkvist

Författare och sponsringsexpert

 

Datum: 2012-07-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vattenfalls talangsatsning ger frukt

Nu är uttagningen till OS i London klar. 15 unga, lovande aktiva som ingår i Vattenfalls talanggrupp finns med. Sporterna brottning, friidrott, gymnastik, judo, skytte, segling och simning finns representerade.


- Det här är mycket glädjande. Att så många i vår talanggrupp får chansen att göra sitt första OS är ett kvitto på vad det betyder att lovande aktiva får chansen att satsa hundra procent på sina idrotter, säger Annika Bränning(bilden), Vattenfalls chef för Group-wide Partnerships.

Det var hösten 2011 som Vattenfall inledde ett sponsorsamarbete med de olympiska kommitteérna i Sverige, Tyskland och Holland. Avtalet bygger på att stödja ett talangprogram för unga idrottare i respektive land och gäller till och med år 2016. I Sverige ingår 32 idrottare i Vattenfalls talanggrupp och alltså har nära hälften av dessa unga talanger redan fått sin första OS-biljett. Talangprogrammet innefattar såväl sommar som vinteridrottare.

- De som inte är med redan nu kommer säkert vara framme till nästa OS. Talangstödet bäddar för framtida, svenska, OS-framgångar, säger Stefan Lindeberg, ordförande för SOK, Svenska Olympiska kommittén.


Listan över Vattenfall-talanger som åker till OS:
Henna Johansson, brottning

Johan Eurén, brottning

Angelika Bengtsson, friidrott,

Ebba Jungmark, friidrott
Jonna Adlerteg, gymnastik
Marcus Nyman, judo
Astrid Gabrielsson,segling

Josefin Olsson, segling
Lisa Ericson, segling
Jennie Johansson, simning
Joline Höstman, simning
Marcus Svensson, skyttesport
Stefan Nilsson, skyttesport
Therese Lundqvist, skyttesport



Utöver talangprogrammet samarbetar Vattenfall och SOK genom Team Vattenfall
där ett urval på sammanlagt åtta elitidrottare får specialstöd i sina idrottssatsningar(både vinter och sommaridrottare).

Elitidrottarna i Team Vattenfall skall fungera som föredömen för de unga idrotttare som ingår i Talangprogrammet.

Från Team Vattenfall, där alltså redan etablerade olympier ingår, åker följande till Sommar OS:

Rolf-Göran Bengtsson, ridsport, Lisa Nordén, triathlon, Fredrik Lööf, segling och Frida Svensson, rodd.

Sommar OS i London startar den 27 juli.

Ni som vill träffa Vattenfall och diskutera sponsorsatsningar, sport och kanske även affärer kan nu åka till Båstad. Vattenfall är en av huvudsponsorerna och har som sådan både en VIP lounge för specialinbjudna kunder och personal samt för den vanlige besökaren; en sponsorloge nära Hotell Skansen med mycket bra utsikt över centrecourten.



Av: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2012-07-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hur ska idrottsföreningar överleva i framtiden?

Seminarium under Almedalen

Under Almedalen medverkade Sport & Affärer i seminariepunkten "Hur ska idrottsföreningar överleva i framtiden?".Vi tyckte det blev en intressant punkt med många nya vinklar på begreppet sport och affärer på klubbnivå. För er som inte närvarade på plats kan vi här genom TV Almedalen visa hela seminariet i efterhand. Bildvisningen börjar först efter ca 1 minut och 40 sekunder så hav tålamod...Arrangörer var Högskolan på Gotland och Linnéuniversitet i Växjö. 

 


Klicka här för att ladda ner seminariet!

 

 

Datum: 2012-07-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2012 - MED SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER

 ”Vi behöver en strategi för evenemang”

 

Riksidrottsförbundet fick stort genomslag under Almedalen kring frågan om hur stora internationella evenemang ska hanteras. På RF:s seminarium i frågan medverkade både kultur- och idrottsminister, Lena Adelsohn Liljeroth, och handelsminster Ewa Björling. Den sistnämnda avslöjade, med glimten i ögat, att hon har flirtat med statsministern om att få ta hand om idrottsfrågan, vilket ledde till många höjda ögonbryn och en del hoppfulla blickar. I minglet efteråt berättade RF-ordföranden, Karin Mattsson Weijber(bilden), för Sport & Affärer om vilka förväntningar hon har på regeringen och vad det färska samarbetet med besöksnäringen ska leda till.


Vilka frågor är viktigast för tillfället att driva utifrån perspektivet professionell idrott?
- Förutsättningarna för förbund och föreningar. Momsfrågan är viktig, att föreningarna inte ska behöva redovisa moms. Tillgänglighet, att man har någonstans att vara, är en annan fråga. En tredje är att vi ser en tendens att EU:s direkta och indirekta beslut alltmer kryper in i vårt eget beslutsfattande inom idrotten. Det behöver man hålla ögonen på.

Är det några viktiga beslut som kommer under hösten?

- Beslutet runt momsen ska komma någon gång efter sommaren i direktivet från EU. Vi ska också upp i marknadsdomstolen i det så kallade bilsportärendet och konkurrensverksfrågan. Det ska upp någon gång under hösten. Vi har också finansieringen av vår elitsatsning, där pengarna tar slut i och med det här året. Det är jätteviktigt att regeringen fattar ett beslut som gör att vi kan ligga kvar på den nivån.

Hur skulle du vilja att stödet ska se ut?

- Det saknas 70 miljoner kronor per år för att vi ska hålla samma nivå som innan. Den nivån har vi kommit upp i utan ett ekonomiskt tillskott, men genom en omdisponering. Men det kan vi inte göra nu utan vi behöver få en förstärkning av regeringen som ligger på den nivån.

Ni har inlett ett samarbete med besöksnäringen, Svensk Turism, Visit Sweden och Visita, som ska konkretiseras vid årsskiftet, vad hoppas du kommer ut av det?

- Vi vill att idrotten och besöksnäringen har en gemensam bottenplatta och strategi kring evenemang, och att det finns en vilja hos regeringen att ta en positiv diskussion runt det. Det här är en vinn-vinna-fråga, men man kan inte från statens sida tro att man kan fortsätta vinna om man inte sätter in något.

Resultatet blir en strategi?

- Man måste börja med en strategi, och vad jag menar med det är att staka ut vad vi vill med stora internationella evenemang ur ett större perspektiv. Så länge inte staten har en strategi kommer svaret på alla frågor bli att det är för dyrt, därför att man ser det som en kostnad och inte en investering.

På Almedalsseminariet efterlyste ni ett mer visionärt synsätt från regeringen, samtidigt väljer ni själva bort de största evenemangen som ett Vinter-OS. Handlar det inte om att tävla om och vinna hem de riktigt stora sportevenemangen?
- Jag skulle inte vilja säga att vi väljer bort de största evenemangen, men det finns vissa megaevenemang som är så stora och speciella att plocka hem så att de måste hanteras i särskild ordning. Strategin är mera för stora evenemang, men mer hanterbara. Kommer man in på ett vinter-OS involverar det flera grenar och orter, och det blir en annan apparat. Men för att kunna gå vidare med det behövs verkligen en strategi, annars är det omöjligt.

Ni har en önskan om att flytta över evenemangsfrågan från kulturministerns bord till näringslivs- och finansdepartementet?
- Vi vill att departementen ska samverka kring evenemangsfrågan, där idrotten och Kulturdepartementet är en del. Men man kan inte tro att den ska hanteras där, för det är lika mycket handel och export, näringslivsutveckling, men också bilden av Sverige. Vi försöker prata med andra ministrar och puffa på, bland annat med Annie Lööf som mycket väl känner till det arbete vi gör.

Vad är det bästa med Almedalen?
- Grejen med Almedalen är att mötesplatsen är vertikal och horisontell. Du har den politiska eliten, näringsliveliten, kultureliten och även alla som inte har ett uppdrag samlade och man blandar det hejvilt. Det tycker jag är det häftiga, det är inte orealisistiskt att hälsa på statsministern, det går för vem som helst med lite tur.

På Sport & Affärers seminarium Professionell Idrott den åttonde oktober kommer du tala om idrotten som regional tillväxtmotor, vilka behöver ha större insikt i den frågan?
- Jag tycker att man har det regionalt, och varje region med självaktning har en strategi där man bygger in evenemang. Regionalt är det lättare att ta till sig det och man ser effekterna konkret i ökad handel i sina kommuner. De flesta regionerna, med något undantag, har kommit rätt så långt i att se idrotten som en del i den regionala utvecklingen. Men vi skulle behöva applicera det på landet också, och ett sätt att göra det är att belysa hur man jobbar regionalt eftersom det är samma mekanism.

Karin Mattsson Weibjer kommer till seminariet Professionell Idrott den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Kom du också för att hämta inspiration oavsett om du jobbar i en stor eller liten kommun eller som arrangör eller sponsorföretag. Verkligheten står under ständig förändring. Förbättring?
För information och anmälan – klicka här redan idag!



För SvT:s inslag från RF:s Almedalsseminarium om evenemang
("Samverkan ger Sverige fler stora idrottsevenemang") Klicka här!




Text och bild: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2012-07-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Störst = bäst ?

Krönika av Uno Grönkvist


Så är EM-festen i fotboll över för den här gången. Rätt lag vann och trots storförlusten kan man konstatera att Italien var den naturliga finalmotståndaren. Turneringen har bevakats intensivt av alla medier och inte mycket finns att tillägga. Men för de som är intresserade av statistik kan det möjligen vara värt att notera att fotbollen i ett avseende allt mer påminner om tennisen. Märklig jämförelse, eller hur?


Men jag tänker på rankingen. Kolla exempelvis resultaten från de senaste årens Grand Slam-turneringar. De som gått till semifinal har som regel hört hemma på tio-i-topplistan. De som vunnit har toppat dessa listor. Namn som Federer, Nadal och Djokovic återkommer gång på gång. På damsidan Sharapova, Clijsters, Williams.

 Datalistorna är pålitliga och rättvisande. Ser man på de lag som kvalificerade sig till årets EM-slutspel i fotboll hör samtliga 16 lag hemma på den övre halvan av UEFA-listan (totalt förekommer 53 landslag på den) . De som gick till kvartsfinal befinner sig alla i elitskiktet. Endast tre högrankade lag motsvarade inte förväntningarna – Holland, Kroatien och Ryssland. Och till slut vann alltså det högst rankade laget över det fjärderankade.

 En faktor som också är av stor betydelse för de olika ländernas möjlighet att bli stormakter inom fotbollen är befolkningsunderlaget. Ju fler invånare, desto större chans att få fram bra landslag. Det kanske låter svajigt, men än en gång, se på utfallet i årets EM. Fem av de åtta kvartsfinallagen räknas in bland Europas befolkningsmässigt största länder – Tyskland, Frankrike, Italien, England och Spanien. Europamästarna har 40 miljoner invånare i sitt hemland, silvermedaljörerna 62 miljoner. Mot den här bakgrunden är det kanske inte märkligt att Sverige (ranking före EM 12, befolkning nio miljoner) slogs ut redan i gruppspelet. Mer överraskande var att Sverige lyckades vinna över Frankrike.

 Kanske är det klokt att i fortsättningen inte haussa de svenska chanserna lika hejdlöst som skedde inför årets EM utan i stället se till de realistiska förutsättningarna och glädjas åt de framgångar som, trots allt, kommer. Sverige är en stark idrottsnation för att vara så liten. Det är viktigt att komma ihåg att konkurrensen aldrig har varit så tuff som nu. Det var lättare att hävda sig vid de Olympiska sommarspelen i London 1948 (bara tre år efter andra världskriget) då Sverige blev näst bästa nation efter USA, än vad det blir i samma stad 64 år senare.














Uno Grönkvist
Författare och sponsringsexpert.

 

Datum: 2012-07-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tre snabba

Vi har ställt tre snabba frågor till Irene Bernald (bilden), marknadschef för AUDI i Sverige angående sommarens aktiviteter:


1) Vad har Audi för sportengagemang på gång i sommar i Sverige och internationellt?

2) Hur aktiverar ni er på plats?

3) Vad har du själv för förväntningar på årets sommar?





1) I Sverige:

* Huvudsponsor till Audi Dragon Cup som gjorde drakklassen till Sveriges näst största kölbåtsklass 2011 med 54 båtar som tävlande. 2012 kompletteras den med en extra regatta, Stockholm Sailing Grand Prix på Riddarfjärden i September 2012.
* Huvudpartner till Stena Match Cup, Marstrand med Audibåt, och stor utställning i eventområdet.
* Vi driver även golftävlingen Audi quattro Cup som är en av världens största amatörgolftävlingar, med cirka 30 deltävlingar i Sverige och världsfinal i Sydafrika, med cirka 55 nationer som deltar.
* Vi sponsrar Milan Junior Camp med bilar under sommaren.


1) Internationellt:

* Le Mans den 16-17 juni där Audi bland annat tävlar med två dieselhybrider under beteckningen e-tron. Kör för sin 11:e seger.
*DTM, (Deutsche Tourenwagen Meistershaft) med svenske föraren Mattias Ekström.
* Audi Med Cup
* Audi är partner till några av världens bästa fotbollslag; Barcelona, Real Madrid, AC Milan och Bayern München.

2) Vi kommer att närvara på plats i de flesta sammanhangen med utställning och provkörning.

3)
Att den blir lång, varm och solig.





Av: Pierre Eklund

 

Datum: 2012-06-29

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DERBYFEBER PÅ PROFESSIONELL IDROTT

Möt klubbarna med Sveriges starkaste varumärken(Sport & Affärer/Demoskop 2012).Vi talar om ärkerivalerna med ett ömsesidigt beroende av varandra. Till seminariet Professionell Idrott den 8 oktober kommer Tommy Jacobson och Johan Segui, ordförande för Djurgården Fotboll respektive AIK FF för att diskutera brännheta frågor runt Stockholmsfotbollen.


AIK och Djurgården har bland annat det gemensamt att det börjat dimpa ner fakturor från Polisen till respektive kansli.

- Den viktigaste frågan som vi behöver driva tillsammans på kort sikt är poliskostnaderna. Vi vill såklart behandlas på samma sätt som andra klubbar och inte behöva betala för poliskostnaderna i samband med matcherna. Det är vi, AIK, Hammarby och Örebro som drabbas eftersom vi drivs i aktiebolagsform medan andra klubbar, som drivs i föreningsform, slipper det, berättar Tommy Jacobson(bilden till höger).



Johan Segui(till vänster), med förflutet som ordförande för Black Army, ser dock positiva framsteg inom supporterrörelsen.

- Sedan Svenska Supporterunionen grundades har klimatet blivit betydligt bättre och det finns en ömsesidig respekt för varandra på ett helt annat sätt än tidigare. Det ligger i det klassiska att få folk att mötas, lär man känna varandra i vardagen blir det mindre konflikter. Avarterna i supporterleden är ett direkt hot mot klubbarnas ekonomi, inte minst mot bakgrund av derbymatchernas betydelse.

- Derbyna är jätteviktiga på två sätt. Det är den ekonomiskt viktigaste matchen eftersom det är mest publik, men betyder också mycket prestigemässigt i Stockholm och för våra supportrar, säger Tommy Jacobson.

- Vi brukar räkna med att det är mellan 1-3 miljoner kronor i nettointäkt på ett derby. När Hammarby åkte ner i Superettan var det i stort det som försvann direkt ur budgeten. Publikintresset går i vågor och cykler, men det är viktigt att Stockholmsklubbarna ligger på övre halvan för att folk ska tycka det är intressant, konstaterar Johan Segui.

 Den 16 september spelas det absolut sista derbyt mellan Djurgården och AIK på Råsunda innan arenan jämnas med marken. Därefter står både AIK och Djurgården inför dramatiska arenabyten. AIK flyttar in i Friends Arena och Djurgården i Tele 2 Arena i Globenområdet. Därmed bryts en lång tradition av derbymatcher på klassiska Råsunda. Men frågan är om det inte ligger minst lika mycket prestige under Nalens klassiska danspalatstak när Johan och Tommy gör upp i ett äkta Stockholmsderby på bordsfotbollspel som avslutar deras punkt under seminariet Professionell Idrott den åttonde oktober.

- Jag är rätt övertygad om att jag kommer förlora en sådan tillställning eftersom det är första gången jag gör det. Men det är väl bara att köra, man kan ju inte annat än förlora, säger Johan Segui.

Tommy Jacobson är mer optimistisk:

- Jag har inte ens tänkt tanken att jag kan förlora den matchen.


Av: Johan Thorén


Läs mer om seminariet Professionell Idrott och gör din anmälan här.

 

Datum: 2012-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vapen mot biljetter

Krönika av Uno Grönkvist

  Våld och idrott hör inte ihop. Ändå förknippas bråk av olika slag så ofta med sportevenemang. Senast inträffade det under fotbolls-EM då feststämningen ersattes av blodiga slagsmål vid några tillfällen. I Warszawa drabbade polska och ryska huliganer samman och polisen svarade med tårgas och gummikulor. 10 skadades och 130 personer greps. I Poznan slogs polska, irländska och kroatiska fans. 14 slagskämpar fick tillbringa natten i fängelse.

 Själv bevittnade jag på parkettplats ett rödglödgat slagsmål mellan supporters till två Stockholmslag för några år sedan. Jag var på väg till ett derby på Råsunda med tunnelbanan. När tåget stannade på Fridhemsplans station fylldes luften av ett öronbedövande larm. Från ena ingången kom huliganer som påstod sig supporta den ena laget, från den andra deras motståndare. Av någon anledning stod tåget kvar vid perrongen med dörrarna öppna och mitt framför min vagn drabbade de två falangerna samman.

 Alla männen verkade vara mellan 30 och 40 år, de vrålade med vidöppna munnar och ögonen lyste av hat. Lyckligtvis var de inte beväpnade utan de använde knytnävarna och karatesparkar för att tillfoga sina motståndare största möjliga skada. Passagerarna på tunnelbanetåget satt som paralyserade, flera kvinnor grät. Och så plötsligt dök polisen upp i full kravallutrustning, gick rakt in i striden, fick slut på den och radade upp fångar längs väggarna. En episod, tyvärr inte allt för ovanlig, och fullständigt meningslös. Långt från arenan och egentligen har det hela inte någonting alls med fotboll att göra. Hormonstinna element som vill slåss och i det här fallet använde en fotbollsmatch som förevändning. Därmed faller en orättvis skugga över idrotten i allmänhet och de aktuella klubbarna i synnerhet.

 Vid ett annat tillfälle, också på ett derby, bevittnade jag en händelse utanför Söderstadion som på sitt sätt var ännu mera skrämmande. En man med halsduk i Djurgårdens färger kom springande i full fart längs stadionväggen. Siktade in sig på en Hammarbysupporter och fällde honom i språnget med en välriktad spark. Minns fortfarande hur det lät när denne föll till marken och hans huvud träffade asfalten.

 Kom att tänka på detta när jag läste om förberedelserna inför fotbolls-VM i Brasilien om två år. I ett försök att stävja den utbredda brottsligheten i landet och undvika bråk i samband med matcherna har regeringen lanserat ett förslag om att byta vapen mot biljetter! I diskussionerna har FIFA:s generalsekreterare Jerome Valcke deltagit, rapporterar AIPS (Association Internationale de la Presse Sportive).

 Förslaget går alltså ut på att om man lämnar in sitt vapen till myndigheterna får man en biljett till någon av matcherna i utbyte. FIFA är positivt till det, men man oroar sig för att det inte finns tillräckligt många biljetter för att kunna möta efterfrågan. Totalt förfogar man över tre miljoner biljetter till 64 matcher för detta ändamål och med vetskap om hur många illegala vapen det finns i Brasilien är man rädd för att det är för litet! Ett lovvärt initiativ kanske, i vart fall unikt.

 Låt oss hoppas att denna stora turnering i fotbollstokiga Brasilien blir vad den är avsedd för – en global fest till sambarytmer!















Uno Grönkvist
Författare och sponsringsexpert



 

Datum: 2012-06-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsring på högsta nivån

Krönika av Uno Grönkvist


Den 27 juli invigs de 30:e Olympiska spelen i London. Världens största evenemang alla kategorier och ett av de mest hårdsponsrade. Det var i Los Angeles 1984 som OS blev lönsamt. Fram till dess drabbades arrangörerna ofta av svidande ekonomiska bakslag.


 Inför LA kom det in näringslivsfolk på ledande poster i den tidiga planeringen och resultatet blev en bred sponsoruppslutning. Plötsligt var det inte bara en prestigeframgång att anordna OS, det var också ekonomiskt intressant!

 Som vanligt finns i år ett toppskikt av multinationella företag som har benämningen Worldwide Olympic Partners och som samarbetar direkt med IOK. Bland de elva är naturligtvis Coca-Cola (olympisk sponsor sedan snart 100 år tillbaka) och andra välkända företag som Samsung och McDonald´s.

 Nivån under omfattar sju företag, exempelvis Adidas, BA och BT, och de kallas London 2012 Olympic Partners. Nästa grupp är Olympic Supporters som också består av sju företag. Slutligen återfinns 28 företag, huvudsakligen brittiska, i kategorin Providers and Suppliers.

 Hur viktiga sponsorerna är i sammanhanget framgår av att upptaktsmötet ägde rum hos premiärministern på 10 Downing Street. Ordföranden i organisationskommittén, gamle friidrottsstjärnan Sebastian Coe, sade då så här:

”In these challenging times, we all need to look at creative ways in which we can make the most of these partnerships”.


 Men det är ju inte bara arrangören som måste anstränga sig. Det gäller i minst lika stor utsträckning de 53 sponsorerna som nu ska försöka få största möjliga utdelning på sina investeringar. Tre engelska experter som varit djupt engagerade i just detta är Andy Sutherden, Rowland Jack och Ben Barker från Gambit Hill+Knowlton.

 Sutherden, som har den något fyrkantiga titeln Head of Sports and Global Practice Director, har listat 10 ”budord” som han anser att alla sponsorer som vill bli framgångsrika ska tillämpa. Även om det inte finns mycket nytt i dem kan det ändå vara intressant att ta del av dem, kanske som en bekräftelse på att erfarna svenska företag arbetar på det sättet redan nu:

1. Sponsra endast det du har nytta av.
 M a o analysera noga vem du ska samarbeta med och varför.

2. Var tydlig med vem som betalar.
 Vilken avdelning inom företaget är som tar kostnaderna och är huvudman för projektet? Den bör sätta mål, utarbeta riktlinjer och svara för relevant information för att undvika interna konflikter.

3. Sätt av tillräckligt med tid.
 Stora sponsoråtaganden kräver mycket tid för att uppnå största möjliga ROI. Inte minst den interna förankringen är viktig.

4. Samspela.
 Driv inte projektet enbart inom en avdelning utan ta vara på alla möjligheter inom företaget för att skapa synergieffekter.

5. Glöm inte de anställda.

 Var noga med den interna informationen, få med personalen för att skapa energi i projektet.

6. Research is king.
 Hemläxan är alltid viktig. I det tidiga stadiet gäller det att välja vilket område man ska ge sig in på och ställa frågan: Leder denna sponsring till bättre affärer?

7. Sätt upp tydliga mål.
 Bestämt tidigt mätbara huvud- och delmål. Detta är särskilt viktigt om man går in i långsiktiga projekt då det kan bli aktuellt med omförhandling.

8. Kom ihåg vem som är kunden.
 I en sponsringssituation är det du som är kunden. Ställ krav! Acceptera inte rakt av ett färdigt förslag.

9. Svara för konsekvent information.
 Håll fast vid samma linje hela tiden.

10. Murphys lag.

 Planera tidigt för att något kan gå snett. Ha en färdig beredskapsplan.



 Flertalet av råden ovan arbetade jag efter för många år sedan när jag var ansvarig för Telias koncernsponsring. Kan intyga att det krävdes mycket tid, stora personalinsatser och ekonomiska resurser, men det var det värt.










Av: Uno Grönkvist
Författare och sponsringsexpert.
Tidigare engagerad inom RF och Fotbollförbundet.

 

Datum: 2012-08-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2012 - MED SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER

"Mötet allt viktigare - arenorna en förutsättning"

 

Niklas Birgetz(bilden) är nytillträdd vd för Sponsrings & Eventföreningen (SEFS). Han tar över en förening som företräder en bransch vars samlade omsättning närmar sig tio miljarder kronor. Mer mätning och bättre avdragsrätt är två katalysatorer för att passera gränsen.

Sponsring och events växer stadigt och omsätter 5,8 respektive 3,5 miljarder kronor. Finns det några flaskhalsar eller strukturproblem som kan hindra fortsatt tillväxt?

- Jag har svårt att se några större flaskhalsar då jag är övertygad om att vi går mot en alltmer relationsfrämjande kommunikation tillsammans med våra kunder. Men det är oerhört viktigt att vi kan påvisa affären i de events, sponsorskap och samarbeten vi gör. Vi måste alltid sätta upp tydliga syften och mål, vilket gör att det går att mäta och utvärdera.

Vilka frågor är viktigast att driva för SEFS:s räkning?
- Mätning av sponsring och events är just en viktig fråga att driva. Rent generellt tycker jag att företagen, byråerna och rättighetsinnehavarna har blivit mycket bättre på att mäta. Det är också därför vi ser en tydlig trend i att sponsring och events ökar. Andra viktiga frågor är avdragsrätten för sponsring och hur vi kan möta upp företagens ökade satsningar inom samhällsengagemang och CSR.

Hur ser du på situationen att Stockholmsregionen får två hypermoderna arenor inom kort?
- Självklart blir konkurrensen tuffare om evenemangen, men mot bakgrund att eventmarknadsföringen ökade med 28,4 procent förra året ser jag bara möjligheter. Jag är som sagt övertygad om att vi går mot en alltmer relationsfrämjande kommunikation, där möten blir allt viktigare och moderna arenor en förutsättning. Arenorna står för både idrotts- och kulturupplevelser där man ena dagen umgås med affärspartners för att nästa dag få en härlig upplevelse med familjen!

Niklas Birgetz är en av talarna under seminariet ”Professionell Idrott 2012” den 8 oktober på Nalen i Stockholm. Här tar han bland annat upp de senaste branschsiffrorna, trenderna och behovet av mätning.
Missa inte heller Niklas krönika i nästa nummer av Sport & Affärer som går med DI den 26/6!


För information och anmälan klicka här.

 

 

Av: Johan Thorén

 

Datum: 2012-06-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

PROFESSIONELL IDROTT 2012 MED SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER:

”Många idrottskommuner saknar evenemangsstrategi”


Den 8 oktober utser Sport & Affärer ”Sveriges Främsta Idrottskommuner” för sjunde gången i ordningen. Mätningen är mycket väl citerad och har vunnit stor respekt. Den används idag av många kommuner i deras utvecklingsarbete. Analysen görs på tidningens uppdrag av Peter Rohmée från konsultbolaget Perohcon. Här ger han sin bild av vad rankinglistan betytt genom åren, vad kommunerna oftast brister i samt problemet med att skattepengar finansierar elitklubbar.


Vilken betydelse har Sport & Affärers undersökning haft sedan starten?
- Att rent konkret fastställa vilka förändringar som listan kan ha skapat när det gäller de kriterier vi mäter är svårt att säga. Jag kan konstatera att kommunerna jobbar mer strukturerat med den information som vår lista bygger på. Tidigare fick jag vända mig till olika delar av en kommun. Idag är de bättre på att samordna informationen och jag kan vända mig till ett ställe och en person som har ansvaret.
- Den interna effekten i en kommun är viktig för synligheten av de frågor och områden vi analyserar, och blir större genom att man nu aktivt tar fram och kommunicerar information om till exempel breddstöd till ungdomsidrott, evenemangsstrategi och arenautveckling. Numera ser man de här frågorna som ett paket, och inte som enskilda frågeställningar. Kommunerna har blivit mycket bättre på att ge mig en helhetsbild idag än för tre, fyra år sedan.

Inom vilka områden är det vanligast att kommunerna brister i sina satsningar på att profilera sig som en idrottskommun?
- Det är avsaknad av en evenemangsstrategi i många kommuner. Kommunerna vet inte vilka evenemang de vill satsa på, och det gäller både idrott, kultur och andra möten. Man reagerar ofta på en förfrågan från en eventarrangör snarare än att man själv aktivt söker event som skulle passa kommunens image. Vi har ett antal kommuner som är duktiga på det här i landet, och det är ofta stora kommuner med Göteborg i spetsen. Men vi har alltför många som vill framstå som en idrottskommun,  men har svaga evenemangsstrategier.
 - Den andra svagheten är att många av kommunerna har dåligt med resurser att genomföra eventuella strategier. Man talar väldigt positivt om att vara en idrottsstad och kunna genomföra medelstora och stora evenemang, men har ganska sällan resurser som kan vinna hem och genomföra evenemangen. Det finns ett glapp mellan tankens ord i en möjlig strategi å en sidan och möjligheter att genomföra strategin ekonomiskt och personalmässig å andra sidan.

 Vad på temat Professionell Idrott hoppas du kommer upp till diskussion i höst?
 - Det är frågan om hur mycket skattekronor kommunerna ska gå in med för att rädda elitidrottsföreningar som inte skött sin ekonomi och levt över sina tillgångar. Jag hoppas frågan får större utrymme och inte bara handlar om vem som ska betala för polisinsatser, vilket har varit i fokus.
 - Ska vi skattebetalare gå in och rädda elitföreningar i en kommun när de samtidigt betalar väldigt, väldigt höga löner till sina utövare och coacher? Jag tror att folk, när de får upp ögonen för frågan, kommer känna att det inte är rätt. Våra skattepengar ska inte gå till att rädda lag som betalar ut månadslöner till vissa spelare på över 400 000 kr och till andra mellan 100 – 200 000, som dessutom inte levererar. Här måste elitföreningarna bestämma sig för vilken väg de ska gå, det går inte att äta och ha kvar kakan.

För information och anmälan till seminariet Professionell Idrott 2012 klicka här.


För er som vill komma i kontakt med  Peter Rohmée inför årets analysarbete Klicka här.

 JOHAN THORÉN

 

Datum: 2012-07-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stjärnorna på slottet

Westwood, Hanson och Garcia. Flera av golfens topplirare står på rad på Bro Hofs första tee i juni.
– Nordea Masters har en enorm stjärnglans, säger tävlingens vd Fredrik Hellkvist.


  Med blågula glasögon vilandes på nästippen har de två senaste tävlingsversionerna av Nordea Masters varit perfekt regisserade. 2010 avgjorde Richard S. Johnson på den sista greenen och ifjol var det Alexander Noréns tur att besegra tankedemonerna på det svåra 17:e hålet och sedermera vinna inför hemmapubliken på Bro Hof Slott GC. I år håller Lee Westwood tacktalet på lördagen. Åtminstone om vi får lita på Fredrik Hellkvists experttips.

– Jag gillar Westwood. Dessutom är han en jäkligt grym talare, säger Nordea Masters vd. Hellkvist basar över en tävling som är en av de äldsta på European Tour. Varumärket är starkt, så också positionen på tävlingsprogrammet.
 
Ifjol förlängdes avtalet mellan Nordea och Masters. Nordea satsar cirka nio miljoner euro över tre år.
– Vi använder de pengarna för att anordna en tävling som ger Nordea affärsnytta.

På vilket sätt?
– Nordea gör avancerade och djuplodande undersökningar varje år kring vårt samarbete och utfallet är mycket positivt. Jag tror, även med en ödmjuk hatt på mig, att vi är bäst i klassen på att leverera positiva kundupplevelser i Sverige, svarar Fredrik Hellkvist. Han anser att Nordea Masters ”har en enorm stjärnglans”, men tillägger att spelreglerna är totalt förändrade mot förr i tiden.

– I dag har de bästa spelarna möjlighet att tävla var de vill i världen och det gör ofta att arrangören med störst plånbok vinner. Som förhållandevis liten aktör på touren har man ändå lyckats knyta till sig stjärnor som Lee Westwood, Peter Hanson och Sergio Garcia.

- Peter Hanson är en av de mest lojala spelarna jag träffat. Han vill verkligen ställa upp för Sverige och svensk golfsport. Det gör mig fasen lite varm när jag tänker på det. Vad gäller Westwood och Garcia så består det av en blandning av ett trevligt upplägg, ett passande schema, en bra tävling och några kronor. Framtidsvisionen är att skapa Europatourens näst största tävling (efter British Open).

Hur ska det gå till?
– Genom att enträget jobba för att stärka tävlingens varumärken och därigenom få ett ännu större genomslag i näringslivet.

Enligt Tomas Björklund, sponsringsdirektör på Nordea, valde man att förlänga avtalet beroende på att Masters blivit en kund- och publiksuccé.

– Dessutom får tävlingen ett oerhört stort genomslag PR-mässigt. Vi får stor uppmärksamhet redaktionellt, vilket ska ställas mot övrig marknadsföring. Men det viktigaste är att det levereras positiva kundupplevelser. Tomas Björklund förklarar att ambitionen är att ”tillsammans med Masters-organisationen och Bro Hof skapa en av Europas största golftävlingar”.

– Vi gillar partners som har visioner och drömmar. Dessutom blir evenemangets varumärke allt starkare. Det märks genom att fler stjärnor vill spela här, betonar Tomas nöjt.



Av: Henrik Lenngren

Foto: Lennart Hyse



FAKTA/NORDEA MASTERS


När: 6-9 juni.
Var:
Bro Hof Slott GC.

Arrangör: Scandinavian Masters AB
Omsättning:
Drygt 60 Mkr.
Sponsorer: Nordea är titelsponsor. Telenor, Volkswagen, PWC, Carpe Diem och Bygma-gruppen är huvudsponsorer. Dessutom ytterligare 20 partners.
Tv-tittare: Direktsänds i 60 länder. SVT har sändningsrätten i Sverige fram till och med 2013.
Publik: 56 000 åskådare (2011).
Hemsida: www.nordeamasters.se

 

Datum: 2012-05-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

I sommar slår idrotten svenskt medierekord

Krönika av Uno Grönkvist

Oavsett hur det går för svenskarna i fotbolls-EM och senare i London-OS så kommer ett svenskt rekord att slås denna sommar. Aldrig tidigare har det skrivits, hörts och visats så mycket idrott!


 Antalet TV-timmar om sport har ökat för varje år. Inte bara beroende på att många kanaler – en del av dem renodlade sportkanaler – har tillkommit utan även för att de gamla kanalerna som SVT och TV4 hela tiden lägger in allt mer idrott i tablåerna. På radiosidan är ökningstakten inte lika markant, men visst tar idrotten allt mera utrymme även där. Till detta kommer nättidningarna, bloggar och sajter med oceaner av idrott dygnet runt.

 Papperstidningarna tappar i upplagor, men idrotten försvarar sitt utrymme i förhållande till andra nyheter. Jag ledde ett medieseminarium nyligen i vilket det deltog tre chefredaktörer från dagspressen. I vart fall för de tre tidningarna hamnade sporten ganska långt ner i läsarundersökningarna. Trots det fick den omotiverat stort utrymme. Dels av tradition, men förmodligen också till följd av haussen i etermedierna.

 Det stora genombrottet för idrotten i dagspressen skedde för flera år sedan då kvällstidningarna startade sina sportbilagor. Störst genomslagskraft fick AB:s Sportbladet, vars första nummer utkom den 8 maj 2000. Den trycks som bekant på rosa papper precis som förebilden La Gazetta dello Sport i Italien. En helt vanlig dag innehåller den här bilagan 24 sidor, inklusive spel- och travmaterialet.

 Föga anade David ”Mr Jones” Jonason den här utvecklingen för 90 år sedan. Vem var han, frågar du dig kanske? Han var den svenska sportjournalistikens fader vid sidan av Idrottsbladets legendariske grundare Torsten Tegnér. Jonason blev 1916 chef för Dagens Nyheters sportredaktion och fyra år senare etablerade han den första dagliga sportsidan i svensk press. Dessförinnan hade idrotten behandlats minst sagt styvmoderligt i hela den svenska dagspressen. Hans efterföljare förvaltade arvet väl. Rudolf ”R:et” Eklöf och Bobby Byström på DN, Bengt Ahlbom på Stockholms-Tidningen, Olof Groth på Svenskan, Sven Hansson på Sydsvenskan, Birger Buhre på Kvällsposten, Bosse Alm på G-P, Aftonbladets Nic Åslund och Expressens Bertil Jansson. Jag hade nöjet att känna flertalet av dem personligen. En färgstark skara, inte rädda för att ta ut svängarna.

 En annan rutinerad sportskribent, Sune Sylvén på Svenska Dagbladet, har reflekterat kring sportjournalistiken nu och då. Förr i världen var sportjournalistens roll missionärens, i dag ägnas mera tid och kraft åt kritisk granskning menar han. Dessbättre har rollen som hejaklacksledare sjunkit undan, enligt Sylvén. Ja, mycket har blivit bättre. Men jag har svårt att hålla med Sune om att hejaklacksattityden försvunnit. Särskilt på TV-sidan finns det referenter som ibland låter som om de hör hemma i supporterklacken. Då och då kan man, även som idrottsvän, undra över om det går för långt med fokuseringen på idrott utan innehåll. Ett par exempel från den senaste veckan.

 Robin Söderling kallade till presskonferens utan att ha en enda nyhet att komma med (med undantag för att han väntar en son, men det är väl mest en familjeangelägenhet). Att han tänker fortsätta med tennisen när han tillfrisknat var vad alla hade väntat sig. Det är ju hans yrke och flera av sponsorkontrakten är långvariga.

 Fotbollsspelaren John Guidetti, som inte kom med i EM-truppen, inbjöd också till presskonferens. Det han hade att säga var att han tänker undvika kyckling i fortsättningen.

 Ibland kan sportbevakningen bli såväl patetisk som omedvetet humoristisk. Men som helhet är det naturligtvis glädjande för idrottsrörelsen att mediebevakningen är så intensiv. Den leder till ökat sponsorintresse, god publiktillströmning och håller nere förbundens och klubbarnas marknadsföringskostnader. Idrotten är klart favoriserad av medierna och ingenting tyder på att det blir någon förändring till det sämre.











Av Uno Grönkvist
Författare och sponsringsexpert.
Tidigare engagerad i RF och Fotbollförbundet.

 

Datum: 2012-05-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vuxenleken Sporten

Krönika av Ellen Jacobsson

Det är egendomligt hur egenskaper är så starkt kopplade till ålder. Att en egenskap kan vara bra att ha idag men ytterst opassande om ett år verkar naturligt för många men, hur kan det komma sig?   För ett litet barn uppfattas brist på fantasi som något avvikande. Att ett barn inte vill leka är ”konstigt”. Med tiden ”bör” barnet visa på ansvarstagande mognad. För en vuxen är livet däremot inte längre någon lek, ”så är det bara” och de som inte förstått det är ”barnsliga”. Men tillhör lek verkligen en ålder? Det är dags att se över ordet ”lillgamla” och sluta kalla vuxna för barnsliga när fantasin tar över.


 Definitionerna är många på ordet lek och kanske beror det just på dess skiftande värde inom olika ålderskategorier. Så fort lek ska kopplas till vuxna kommer sporten in men för barn är sport inget bevis på mognad. Egentligen är det just sporten jag vill diskutera men inte nödvändigtvis sport i bemärkelsen tävlingsmoment utan den sport vi idag menar när vi syftar på all form av fysisk aktivitet. För är inte sport en form av lek? Kanske är det uppfattningen av leken som jag ifrågasätter, att den så lätt får en negativ klang. Tanken är missvisande om att den vuxne inte leker när den varje torsdag spelar squash på lunchen. Vi säger att den ”sportar” eftersom allt är ”på riktigt” och dessutom planerat, men skillnaden mellan lek och sport är marginell.

 Att vara barn betyder inte att närma sig vuxenheten. Att vara barn är en förmåga att njuta och skapa nöje med njutningen och nöjet i sig som enda orsak. Den förmågan tillhör inte en viss specifik ålder utan är tillgänglig för oss alla, till och med för vuxna. Leken skapas som sagt från fantasin och för nöjets skull och är på detta sätt liksom det att vara barn, en kreativ förmåga. Men liksom arbetet för den vuxne är verkligt viktigt är barnets lek på fullt allvar. Att leka tillhör med andra ord inte någon ålderskategori. Så varför innebär vuxenhet automatiskt en frånvaro av lek när njutning och nöje är det enda den vuxna människan arbetar för? Vi kallar det istället för hobbys, intressen och sport och säger att det är ”viktiga ingredienser” i våra liv. Vi sportar för ”den goda hälsans skull” och kanske gör det sporten till den enda legitima vuxenleken ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-05-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Göteborgsbolaget som säljer programsponsring kring OS i SVT expanderar

 

Göteborgsbaserade More Space, som bland annat arbetar på uppdrag av SVT, öppnar nytt kontor i Stockholm och anställer Marcus van der Vliet.


– En Stockholmsetablering har länge varit ett naturligt steg i vår utveckling. När vi nu fick en ny uppdragsgivare och fann rätt person för att leda verksamheten kändes det självklart, säger bolagets grundare och VD Lars Odbjer(bilden).

 More Space är ett säljbolag som hjälper företag och organisationer att öka sina intäkter via lönsamma partnerskap inom sport, media och event. Sedan många år är More Space SVT:s exklusiva samarbetspartner vid försäljning av programsponsorskap. Andra uppdragsgivare är Folkspel (Bingolotto) och Svenska Skidskytteförbundet. Nyligen blev det även klart med IEC in Sports, som köper och säljer TV-rättigheter. More Space skall arbeta med sponsor- och paketförsäljning till bland annat längdloppstouren Ski Classics, där Vasaloppet är en av sju tävlingar.

– Avtalet med IEC i kombination med att vi hittade rätt person för att driva verksamheten i Stockholm var avgörande för att vi skulle ta steget, förklarar VD Lars Odbjer.

– Vi är övertygade om att detta kommer att underlätta vårt arbete generellt då vi gör flest affärer i Stockholm, där större delen av den svenska mediebranschen finns. Dessutom är timingen perfekt med tanke på att vi är i slutfasen när det gäller OS i London och EM i Fotboll som sänds i SVT. Marcus van der Vliet är civilekonom med examen från Handelshögskolan i Göteborg. Han har bakgrund inom marknadsföring, sponsring, event och strategifrågor. Han har även arbetat som teknisk projektledare inom reklam och webb.

– Fantastiskt roligt och utmanande. More Space arbetar med väldigt bra produkter och spännande kunder vilket gjorde valet lätt, säger Marcus van der Vliet i en kommentar. Van der Vlient har tidigare erfarenhet av just idrottsevenemang och sponsring vilket helt går i More Space linje.

– Jag arbetade med sponsoravtal och event på Intersport; med allt från nationella avtal med Svenska Fotbollsförbundet till arrangemang- och sortimentsfrågor runt Handbolls-VM. Marcus kommer senast från Adjoin Rekrytering där han arbetade både med marknads- och kommunikationsfrågor.

 

Datum: 2012-05-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vattenfalls OS sponsring aktiverar – nya tävlingsappen tar vinnarna till London

 Nu i veckan lanserar Vattenfall sin nya app Olympic Race, som en del i sponsringen av de nationella OS-kommittéerna i Sverige, Tyskland och Holland. Med den kan alla tävla genom att gå, cykla, springa, åka skateboard, rullskidor eller allt annat som innebär att man rör sig. Allmänheten och Vattenfalls kunder kan vinna två resor till spelen i London i sommar. Det här känns som ett fräscht och innovativt sätt att aktivera Vattenfalls sponsorskap av de olympiska kommitéerna, i de länder där företaget har sina kärnmarknader.

 

 

– När man laddat ner den är det enkelt att registrera sig, Sen är det bara att trycka på start, och så fort du rör på dig så samlar du poäng, ungefär som en avancerad stegräknare, säger David Wolgers(bilden), Digital Projektledare på Vattenfall.
- Systemet som används bygger på satellitbaserad GPS teknik och registrerar mobilanvändarens rörelser men det gäller inte enbart att avverka många aktiva mil utan även att anta olika utmaningar som ger extra poäng. Tex erhålls trippla poäng i ett dygn efter en nattlöpning. Vi har installerat en hastighetsspärr vid runt 30km/timme så man inte lockas att ta sig fram på annat sätt än med hjälp av muskelkraft.

 Första pris är en tre dagar lång resa till OS i London för två personer, den 6-9 augusti. Flyg från Stockholm, hotell, mat, egen guide och entré till friidrotts- och fotbollsevenemang på Wembley Stadium ingår. Den som har flest poäng när tävlingsperioden är slut den 13 juni 2012, vinner. Dessutom finns ett andrapris i form av en två dagar lång resa till London. Man kan också vinna andra priser som löparskor och sporttillbehör.

 
-Appen är en del i lanseringen av vårt sponsorskap, där vi drar paralleller mellan det långsiktiga engagemang som krävs i vår verksamhet och det långsiktiga engagemang som krävs om en idrottsman ska ta sig till OS. Vattenfall arbetar med långsiktiga engagemang och investeringsplanerna sträcker sig ibland 20-30 år framåt i tiden.

- Med den här appen vill vi också visa att om man engagerar sig så har man även som motionär möjlighet att ta sig till OS, om än som åskådare. Vi vill skapa engagemang, interaktion och association till de idrottsmän vi sponsrar, för att stärka varumärket och vårda kundrelationer, säger David Wolgers. 

Vem som helst kan hoppa in i tävlingen när som helst, och det är inte nödvändigtvis den som springer snabbast eller mest som vinner – den som är taktisk och smart har störst chans att vinna. Appen går att synka med Facebook och man kan även följa de idrottare som ingår i Team Vattenfall eller Vattenfalls Olympiska Talangprogram som använder appen.

- Alla är välkomna att delta. Systemet är enkelt uppbyggt så min mamma kan till exempel med lätthet ta till sig och förstå reglerna. Däremot har vi dragit en åldersgräns nedåt vid 18 år för deltagande i tävlingen.



 
 

I november lanserade Vattenfall den alpina appen King of the Slope som blivit en succé med över 110 000 nedladdningar. - Det är en riktig rysare såhär strax innan lanseringen av den nya OS-appen. Man vet aldrig helt säkert hur en sådan här aktivitet ska tas emot, berättar David Wolgers för Sport & Affärer.




Av: Gustaf Berencreutz

 

Datum: 2012-04-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FÄRSK LISTA: KOMMUNERNA MED BÄSTA FÖRETAGSKLIMATET



 KOMMUNERNA MED BÄST FÖRETAGSKLIMAT 2012 ENLIGT SVENSK NÄRINGSLIV

(Inom parentes respektive kommuns placering ifjol).

Kommun:                           
1) Solna (1)                           
2) Trosa  (3)                           
3) Vellinge  (2)                         
4) Sollentuna  (4)                   

5) Ängelholm  (11)                     
6) Danderyd  (9)                      

7) Laholm (5)                          
8) Lidingö (34)                         
9) Upplands Väsby (10)          
10) Habo (6)                              
11) Vårgårda (18)                     
12) Nacka (8)                            
13) Sundbyberg (26)                   
14) Härryda  (12)                        
15) Gnosjö (19)                      
16) Sigtuna (7)                          
17) Täby (16)                              
18) Höganäs  (14)                       
19) Kungsbacka (43)                    
20) Helsingborg (13)                   
21) Åtvidaberg  (42)                   
22) Vaggeryd (21)                        
23) Stockholm  (31)                      
24) Sunne  (20)                            
25) Växjö (41)  

Källa: Svenskt Näringsliv(hela listan finns här).          

 

Några av kommunerna med bra företagsklimat  är även framträdande idrottskommuner.

Här verkar råda framtidstro och optimism överlag.            

 

Datum: 2012-04-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Framgångssagan Karlslund United

 Är det möjligt för ett fotbollslag att på lite drygt tre år gå från att vara tio spelare till att ha 30 personer i truppen, gå igenom seriespelet obesegrade med 14 vunna matcher och två oavgjorda? Det låter som en saga, men det är faktiskt möjligt. Karlslund United från Örebro är beviset.  Klubben har sedan 2008 skördat framgång på framgång. Under året kommer man även själva anordna ett seriespelsmöte på hemmaplan.
 

 De håller till i de västra delarna av Örebro, på en av stadens finaste fotbollsanläggningar Karlslund Arena. Tack vare konstgräset finns det möjlighet till utomhusträning året om. Två gånger i veckan är träningsdosen och varje pass avslutas med en fika i klubblokalen. Här är alla välkomna, ålder eller kön spelar ingen roll. Enda kraven är att du vill spela fotboll, och att du har en funktionsnedsättning. Det är gemenskapen som är den sammanhållande länken i laget, och kanske är det också det som föder de framgångar klubben hitills fått. Då det inte finns något seriespel i trakterna kring Örebro har matcherna under 2011 spelats i Uppsala, Eskilstuna, Rimbo och Västerås.

- Tack vare våra sponsorers generösa bidrag under 2011 har vi kunnat åka buss till alla våra olika träffar och matcher. Det är något som verkligen uppskattas och det finns även plats för anhöriga, ledsagare och kontaktpersoner på resorna. Berättar Inger Wahman, som är kontaktperson, och ansvarig för laget.


Framtiden
 
Schemat är fullspäckat inför 2012. Laget kommer att delta i seriespel med både ett 9- mannalag och ett 7- mannalag. Förutom dessa seriespel planeras även festligheter på hemmaplan.
  I juni i år kommer det  arrangeras seriespel på Karlslund Arena.
 Närmare 400 personer väntas infinna sig och förhoppningarna är höga på arrangemanget.

– Vi planerar att göra något extra bra av denna sammankomst. Extra tydliga resultattavlor, snygg och tydlig ankomstinformation till alla lag, nya matchbollar och hög standard på domarna, är några av faktorerna som vi hoppas leder till en lyckad dag, berättar Inger Wahman.


Ett härligt gäng

 Lennart Törnström är tränare för laget. Han har tidigare varit aktiv som tränare för ett pojklag i Karslund IF HFK, så kontakterna fanns sedan förut ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-04-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Serieupplägget större hot än bidrag från riskkapitalister

Den senaste veckans nyhetsrapportering från Malmö och Örebro understryker ytterligare att det är hög tid att ändra svensk elitishockeyns serieindelning. I båda fallen står enskilda finansiärer i centrum.

   

 Mif  Redhawks i Malmö har under en vinter levt högt på allmosor från Hugo Stenbeck, men trots det kraschat och inte nått de resultat som står i proportion till de 60 miljoner som på olika vägar pumpats in. Örebro IK har under en följd av år levt på bidrag från Mikael Fahlander, som gjort stora pengar genom sitt företag Assistansia, en verkamhet som nu granskas av Skatteverket. Det misstänks att Fahlander undanhållit en miljard kronor från beskattning genom att föra pengarna ur landet. Både Mif Redhawks och Örebro IK hör till de klubbar som en längre tid kämpat för att komma tillbaka till ishockeyeliten.
 För Mif handlar det om en återgång till fornstora dar (SM-guld 1992 och 1994) medan ÖIK fortfarande tycks ha kvar en söt smak i munnen från klubben fåtaliga besök i högsta serien (1965/66–¬66/67, 73/74–74/75, 1976/77, 1978/79).
 I Malmö minns man således SM-gulden, och förtränger den höga (och dyrbara spelaromsättningen).
 I Örebro handlar det också om minnet av en tid då ÖIK fick publicitet genom sin miljonkedja. De svarta rubrikerna när kassan sinat är glömda.
 Det är därför som historien upprepar sig. Båda klubbarna är än en gång på väg på mot ruin. Men den här gången utan att ens ha kommit i närheten av Elitserien. Alla vet att vägen från att starta hösten i Allsvenskan till att avsluta säsongen som nyuppflyttat elitserielag är lång. Det är ett hinderlopp med många falluckor på vägen.




"Stenbecks miljoner rakt ner i sundet". Örebropubliken kastar ner låtsassedlar i "vattnet" under
seriematchen mot Redhawks. Alla elitlag är miljonbyggen men när någon har mer än andra kommer   
farbror Jante och knackar på dörrn.



Tillknäppt liga öppnar för välgörare eller desperados
De tolv klubbarna i Elitserien har helt enkelt sett till att få vara ifred. Man har gjort det så svårt att gå upp i Elitserien som man bara kan, utan att för den skull kunna anklagas för att ha brutit sig ut och skapat en stängd liga. Det är de etablerade klubbarnas attityd som skapar desperation på nivån närmast under. År efter år knackar klubbar som Mif, ÖIK, VIK Hockey, Karlskoga, Leksand med flera i taket utan att någon i herrskapsvåningen ovanpå ens orkar svara. Därför blir de här klubbarna tacksamma objekt för sponsorer/välgörare eller desperados som har en rad bakomliggande motiv för att skjuta till pengar. Man kanske har det vällovliga motivet att man vill se högklassig idrott på hemorten. Man kanske också vill ha betydande publicitet för att skjuta fram sin egen företagsverksamhet. Man kanske bara är en dilettant som vill ställa till en scen, under förutsättning att man själv får stå i centrum en stund.

 Poängen är att de nämnda klubbarna, och flera med dem, är sårbara. De söker alla större intäkter. Men det är osäkert hur dessa skall skapas. Då presenteras en deal. Ofta en propå från ett oväntat håll. Himlen tycks öppna sig. Och när det bjuds kanske det är ofint att fråga vem som bakat kakorna. Mif och ÖIK får närmast villkorslöst allt de ber om. Det långsiktiga, uppbyggande, sponsorarbetet skjuts åt sidan och för en tid lever man som miljonärer. Det blir då spelarnas marknad. Ett par, tre klubbar med feta plånböcker och drömmar om att komma upp i Elitserien slåss om spelarna som ska frälsa laget. I slutändan blir de här klubbarnas oslagbara endast på ett plan – vad gäller lönerna. Efter ett eller några år är investeraren inte intresserad längre (eller har blivit ertappad med fingrarna i någon annans kakburk). Inflödet av villkorslösa kontanter stoppas. Klubbarna sitter med gällande kontrakt som måste omförhandlas. Sammanbrottet närmar sig. Det här är ingenting annat än kvalificerad kapitalförstöring.

Lufta konservburken

Ett öppnare seriesystem skulle öka cirkulationen av klubbar mellan Elitserien och Allsvenskan. Det skulle med andra ord göra det enklare att få satsningar som de ovan nämnda att förränta sig och ge utdelning.

Jag upprepar förslaget: Två åttalagsgrupper, alla möter alla tvärsöver (60 omgångar), fyra lag till slutspel ur vardera gruppen, nedflyttningsserier (norra och södra, med sex lag i varje, där två allsvenska lag ingår i varje grupp). Det skulle bl.a. innebära att Mif kanske skulle slippa ifrån epitet ”Allsvenskans finaste arena.” Det skulle också innebära att Djurgårdens väg tillbaka blir enklare. Häpp!




Trevlig hockeykväll!
Gunnar Persson
gunnar@sportaffarer.se

 



Den senaste och en av ytterst få längre intervjuer med Hugo Stenbeck på svensk mark
gjordes i september 2011 för Sport & Affärer och publicerades i nr 3 - 2011.
Den blev mycket citerad. För dig som missade artikeln finns den att läsa här :

https://www.sportaffarer.se/?sida=12 Klicka i arkivet på Nr 3-2011 och scrolla
fram till sidorna 14 -15. Läs även på sidan 15 om hur Linköping Hockey och
klubbdirektör Mike Helber upplevde tiden med Stenbeck innan denne bytte
investeringsobjekt.
Bilderna som togs i samband med vår intervju med Stenbeck i höstas cirkulerar nu i övrig press.


Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2012-04-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hur nära är Sverige ett eget Vinter OS?

"You may say that I´m a dreamer. But I´m not the only one" sjöng John Lennon och det verkar vara en hyfsad rubrik för det som bara verkar bli en dröm - att Sverige en dag ska stå som värd för ett Vinter OS. Nästan alla andra länder har gjort det - iallafall över och under oss i den vinterolympiska medaljligan top 10(Sverige ligger 7a på den listan).Sverige vill gärna lyfta fram sin mångkulturella hållning. Varför då inte understryka detta genom att samla världen under ett OS?  Sport & Affärer har talat med några namnkunniga personer, alla med någon sorts koppling till idrotten, om deras syn på OS frågan. De flesta verkar positivt eller mycket positivt inställda, alla utom den svenska regeringen. Det fäller tyvärr avgörandet. Synd när vi på papperet har en kultur- och idrottsminister i samma person. Idrott och kultur borde annars vara en bra kombination i ett lands destinationsmarknadsföring. Titta på hur Barcelona än idag upplever olympiska ringar på vattnet trots att deras OS nu har 20 år på nacken. Ni som läser får gärna kommentera eller skapa egna inlägg i den svenska OS debatten.



De som uttalar sig är i bokstavsordning:

Lena Adelsohn-Liljeroth, kultur & idrottsminister.

Uno Grönkvist, författare, sportkrönikör och sponsringsexpert. Bakgrund inom RF och SvFF.

Stefan Lindeberg, ordförande SOK.

Lars "Linken" Lindqvist, vd Peak Innovation och Alpina VM 2007,
ordf Åreföretagarna AB och World Cupbolaget AB.
Remy Nilson, vd ATG - huvudsponsor för SOK.

Karin Mattsson-Weijber, ordförande Riksidrottsförbundet.
Bengt Marsh, kommundirektör Östersunds kommun.

Pehr Palm, vd Event in Skåne.
Peter Rohmée, analytiker större idrottsevent.

Per Schött, grundare av Eventum ,vd Schött & Partners.
Erik Strand, generalsekreterare RF.

Sven Von Holst, ordförande för VM-bolaget inför skid-VM i Falun 2015.
Ordförande Svenska Simförbundet.

 

Vi har frågat:

Hur ser ni på en ny svensk OS ansökan och specifikt en svensk ansökan om ett Vinter OS på hemmaplan 2022 eller senare? Vilken är idrottens respektive regeringens roll och hur ska arbetet bedrivas?.
Längden på svaren varierar. Vissa har svarat kortfattat andra betydligt mer utförligt.
Intentionen har varit att ge en bild av nuläget och att skapa debatt.


Lena Adelsohn-Liljeroth, Idrotts- och Kulturminister:

- Vi är positivt inställda till internationella arrangemang i Sverige (vilket även statsministern nämnt i regeringsförklaringen), men ett vinter-OS för med sig stora kostnader. Det är upp till Sveriges Olympiska Kommitté att lämna in en ansökan för en formell begäran om statliga garantier för vinter-OS 2022. Regeringen har inte fattat ett formellt beslut i frågan eftersom det inte har inkommit någon ansökan. Regeringen anser dock att det vore fel att ge falska förhoppningar om statliga garantier för ett vinter-OS med tanke på de stora kostnader olympiska spel för med sig.  Anledningen till beskedet nu är att vi har närmat oss den punkt då en ansökan ev skulle börja formuleras. Frågan har helt enkelt aktualiserats.

 

Uno Grönkvist,författare och sponsringsexpert:                                                                                                                  

- Sju gånger har Sverige anmält intresse för att arrangera OS. Sju gånger har IOK satt upp kalla handen. Första gången var redan 1978 då Göteborg lanserades. Den senaste 1997 då Stockholms kandidatur fördes fram. Det kostade 130 miljoner kr och förberedelserna var gedigna. Jag ingick i den projektgrupp som arbetade fram ansökan och förhoppningarna var stora. På Stockholms stadion inväntades resultatet och tusentals gasfyllda ballonger skulle stiga mot skyn när det glädjande beskedet kom. Men de fick stanna på marken. Den svenska huvudstaden var chanslös i omröstningen och Aten tilldelades som bekant spelen 2004.
 - Sverige är en allt för liten nation för att kunna konkurrera om OS som under de senaste decennierna vuxit till ett megaevent, världens största alla kategorier. I synnerhet gäller detta sommar-OS. Att än en gång försöka få detta evenemang till Sverige är lika utsiktslöst som att sälja sand i Sahara.
 Med vinterspelen är det annorlunda.
- Visst är vi många idrottsvänner som gärna skulle se att de ägde rum på svensk mark. Men både Falun och Östersund/Åre har försökt flera gånger med negativt resultat. Infrastrukturen är som den är. Logimöjligheterna begränsade. Klimatet oberäkneligt. En faktor som väger allt tyngre är marknadskrafternas betydelse för OS- besluten. När det var dags för sommar-OS 1996 räknade alla med att Grekland skulle stå som värd för att manifestera hundraårsminnet av de moderna olympiska spelen. Men Coca-Cola, som varit lojal IOK-sponsor sedan 1920-talet, lyckades styra över dem till Atlanta istället, där det multinationella företaget har sitt högkvarter.
 Sverige är inte tillräckligt intressant; vare sig politiskt, ekonomiskt eller befolkningsmässigt.
 Regeringen – oavsett vilken den färg den har haft – har varit försiktigt avvaktande. Idrottsrörelsen likaså. De specialförbund som inte ingår i den olympiska familjen har visat föga entusiasm. Detsamma gäller i stor utsträckning invånarna. Stockholmarna var splittrade när huvudstadens OS-ansökan var aktuell och detta kände IOK till.
 För att över huvud taget ha en chans att bli OS-värd krävs en enorm kraftsamling då regering, idrottsrörelse, näringsliv, media – i princip hela nationen ställer upp med hejdlös vilja och bergfast tro på att detta är rätt och riktigt. Så har det inte varit hittills och ingenting talar för att det skulle bli så vid ett eventuellt nytt försök.
 Med risk för att framstå som negativ vill jag påstå att de svenska chanserna är minimala och att de pengar som skulle behövas för en ny lansering kan användas på ett betydligt bättre sätt för att komma hela den svenska idrottsrörelsen till godo.


Stefan Lindeberg, ordförande SOK:

(Ur krönikan i Sport & Affärer nr 1 - 2012, utgivning 2 mars)

"När det gäller vinter-OS är inriktningen som tidigare Östersund och Åre. Det skulle kunna bli fantastiska spel.

 Men Spelen har vuxit och det är inte rimligt att tro att regionen har behov av de anläggningar och den inkvarteringskapacitet som OS kräver. De senaste åren har mycket hänt när det gäller tillfälliga lösningar och alla OS-koncept har det med i sina planer idag. Det gäller såväl vinter som sommar och efter OS i London finns det anläggningar som kommer att monteras ner, konverteras eller flyttas till annan ort. Så måste vi också göra. Men hur mycket av det som byggs för OS är rimligt att ha kvar och hur stor blir merkostnaden för anpassningarna till tiden efter? Blir den kvarstående hävstången för regional tillväxt tillräckligt stor och rimlig i relation till merkostnaden?  Är regionen tillräckligt stor eller blir omställningen så omfattande att kraften rinner ur projektet?"


I en intervju med SvT den 7/3 om regeringens  avvisande inställning till en svensk OS ansökan:

- Vi var inte framme än med att ställa den definitiva frågan om vi ska driva ett vinter-OS projekt. Vi höll på att samla kunskap för att möjligen göra det. Det är klart att då är det överraskande med att få en tydlig signal om att det inte är aktuellt.

Vad sänder beskedet för budskap till svensk idrott?
-Signalen är tydlig när det gäller vinter-OS. Det är inte aktuellt och det finns ingen anledning att lägga ner möda på det. Sen får man fråga regeringen vilka signaler de vill skicka.

Liljeroth menar att ett OS kräver alltför stora ekonomiska garantier från regeringen.
-Jag vet inte riktigt vad hon har för underlag när hon säger det. Vi vet att det kostar mycket pengar med OS, men det vi höll på att studera var ett projekt där man bygger upp det som behövs för OS samtidigt som man avvecklar det efteråt så att man inte får dyra efterkostnader.

Är ett OS en förlustaffär?
-I grunden är det ekonomiska utfallet bra vad jag sett i de senaste OS-spelen, säger han.

I ett färskt uttalande för Sport & Affärer.
Trots regeringens förhandsbesked kommer SOK att lämna in den förstudie som påbörjats:

- Vi gör en första översiktlig analys om – vad kostar det att skala upp olika kapaciteter för vinter-OS – vad är vettigt att behålla efter OS för att driva regional utveckling – vad kostar det att skala ner kapaciteterna till den nivån.
- Vill man spetsa till det kan man säga – är regionen tillräckligt stor för att ett OS ska ge ett positivt tillskott till den regionala utvecklingen även sedan omställningskostnaderna betalats!?
 Först efter att ha en hyfsad bild av det var vår tanke att pröva frågan om en förstudie, som underlag för en möjlig kampanj.
 -Vi fullföljer nu studien för att vi tror att den kan ge värdefull generell kunskap om kostnaderna för flexibla lösningar, som kan vara av värde även vid andra arrangemang.
- Det är inte svårt att måla visionen. Men visionen måste vara ankrad i verkligheten. Annars ger den ingen dragkraft – utan blir bara en fritt svävande luftballong.



Lars "Linken" Lindqvist, vd Peak Innovation, ordf Åreföretagarna och World Cup Bolaget:

  - Som jag ser det är det  endast realistiskt med ett Vinter OS. Vi har ju i Sverige en stark vintersporttradition som tillsammans med de senaste årens framgångar både sportsligt och som arrangörer av internationella mästerskap typ Alpina VM i Åre 2007 och VM i Skidskytte i Östersund 2008. Det känns som om "den gamla industrinationen" Sverige behöver positionera sig internationellt för framtiden och visa upp de nya näringar som vi ska bli världsledande och exporterbara inom ex ny teknik, Life Science, kreativa näringar, miljö, tjänsteutveckling, turism, sport och friluftsliv. Då är ett genomförande av ett OS, mässornas mässa, ett utmärkt sätt att göra detta på. Tänk att kunna göra allt detta i samband med idrottsunderhållning på högsta nivå!

En fråga för Näring och Finans
- Ett evenemang av denna storlek är i liten grad en idrottsfråga sorterat under kulturdepartementet, det handlar om hur Sverige vill bli en internationell aktör. Så detta är en strategisk fråga för Näring och Finans. Vill vi investera i Sveriges framtid och bli mer exporterbara ? De miljarder som Sverige behöver investera i detta kommer att lyfta basnäringen turism avsevärt. En näring som växer explosionsartat och påverkar sysselsättningen positivt. Och denna investering är relativt liten jämfört med vad Sverige investerat över tid i andra näringar ex varvs-, bil- , textil- och gruvindustrin.

- Det är ju inte enbart av brinnade idrottsintresse som nationer idag vill positionera sig genom OS. Man vill ta ett snabbare kliv in i det internationella finrummet och därigenom skapa förutsättningar för utveckling och tillväxt. Vinter OS i Sotji visar tydligt vad det handlar om, med President Putin som förgrundsfigur så investeras hiskeliga belopp på att bygga om en sommardestination till en vinterdestination för att stå för OS-värdskapet 2014. Och därigenom bli ett vinterturistcentrum för den delen av världen. Peking OS 2008 , London OS 2012 och Rio OS 2016är bara bekräftelser på detta synsätt. Och varför tror vi att det dyker upp OS-kandidater i form av Kazakstan, Baku, Qatar, Azerbadjan och Prahova i Rumänien ?

En hygienfaktor

- Regeringen hade med en satsning på stora evenemang i sin första Regeringsdeklaration så med facit på hand är väl detta ett fragrant exempel på valfläsk. En kvalificerad gissning är också att om detta kunde genomföras i Stockholm hade valet varit lättare ;-)) Det känns också väldigt omodernt att det är en kulturminister som företräder Sverige i en sån här strategisk framtidsfråga, där internationalisering och exporterbarhet torde vara framtidens viktigaste framgångsfaktorer. Nu har inte de övriga partierna (Centern undantagen) inte heller tagit tydlig ställning i frågan. En hygienfaktor hade varit att man åtminstone gjort sitt ställningstagande några veckor senare, när förstudien från ÅF presenterats.
- SOKs initiativ är lovvärt men vi har ju ännu inte sett ett gemensamt starkt ställningstagande från idrottens övriga maktstrukturer och det gör det naturligtvis lättare för politiken att säga nej. Naturligtvis är idrotten mån om sin tilldelning av resurser men jag kan tycka att det tyder på en visionslöshet hos landets samlade idrottsorganisationer. Ett OS skulle på lång si
kt gynna alla inom idrotts-Sverige.


Remy Nilson, vd ATG - SOK:s huvudsponsor:














- Jag har alltid varit en förespråkare för att Sverige ska vara aktiva i sin ambition med OS-ansökningar.
”1912-års män” var djärva, satsade ur egen kassa och riskade mycket, men gjorde en obetalbar insats för Sverige. Den andan saknas i dag, trots att Sverige efter 100 år har mycket att ”betala tillbaka” för inom olympiarörelsen.
- Ett Vinter OS är det enda tänkbara. Däremot kan vi nog vara mer flexibla än just Östersund/Åre när det gäller hur det ska genomföras.
- Så länge man både inom idrottsrörelsen och bland politiker är oeniga om värdet av ett OS i Sverige lär vi förbli passiva. Det krävs någon form av ”nationell samling” igen och det är bråttom.


Karin-Mattson-Weijber,ordförande och Erik Strand, generalsekreterare RF:

-
Internationella idrottsevenemang, med OS som främsta exempel, är viktiga inte bara för svensk idrott utan för hela samhället. För att kunna tävla om att få arrangera ett OS krävs en nationella enighet bakom evenemanget. När regeringen nu deklarerat att den inte kommer att ställa sig bakom en ansökan är det inte meningsfullt att arbeta vidare med den frågan. Men regeringens inställning visar också tydligt på behovet av en nationell strategi för att få arrangera internationella idrottsevenemang, som alla berörda parter kan ställa sig bakom. Och en sådan kommer svensk idrott att fortsätta jobba för.



Bengt Marsh, kommundirektör Östersunds kommun:

- Östersunds kommun har varit positiv till att medverka i en ny OS-ansökan men gjort mycket tydligt att denna medverkan förutsätter ett klart och tydligt bevisat engagemang från såväl regeringen, det nationella näringslivet samt hela den nationella idrottsrörelsen (alltså inte enbart de 8-9 vinterförbunden utan också de stora sommaridrotternas förbund). Finns inte den uppställningen från alla dessa tre parter är det inte meningsfullt föra OS-diskussioner.
 Att det lokala näringslivet är intresserat och den regionala idrottsrörelsen är "på tå" är viktigt men detta är en angelägenhet för hela nationen.
- När vi blivit tillfrågade efter SOK's goda initiativ har vi ställt upp i diskussioner och velat medverka så långt kommunen kan göra det. Men detta är inte en kommunal eller ens regional fråga.
- SOK's bedömning var att 2022 är ett "möjligt år" att söka OS för. SOK konstaterar att det är bara vinter OS som gäller för Sverige och då är det Åre/Östersund som gäller var ett tydligt besked.
 Regeringen har ju emellertid lämnat besked till SOK att det saknas anledning driva frågan. Med Sveriges internationella framgångar i OS kunde det ju finnas anledning att också vilja svara för värdskap vid något tillfälle. Dessutom fanns det ju med i den nuvarande regeringens första regeringsdeklaration att man såg internationella tävlingar och arrangemang som en del av en framgångsrik besöksindustri.



Pehr Palm, vd Event in Skåne
:


- Jag ställer mig mycket positiv till en svensk vinter OS ansökan.

- Sverige borde göra/gjort som Norge, dvs söka ( och genomföra det billigare mindre komplexa )ungdoms vinter OS för att träna, förstärka sitt cv, samt att förankra OS tankarna hos medborgare, näringsliv och beslutsfattare/politiken för att dessa skall vilja och våga arrangera stora vinter OS.
Klicka på :
https://en.wikipedia.orgwiki/2016_Winter_Youth_Olympics

- Idrotten och turismen måste bättre tillsammans kommunicera effekterna av event för att politiken skall kunna och våga ta beslut i eventfrågor. Dessutom måste RF och SOK en gång för alla gräva ner stridsyxan. Konflikten tar energi och tid och skadar idrotten!






Peter Rohmée, analytiker större idrottsevent:

 

- En Sommar OS ansökan är uteslutet. Investeringskostnaderna är enorma, våra möjligheter att ”skala ner” och flytta anläggningar efter tävlingarna till andra delar av landet är mycket begränsade och vår turistkapacitet är för liten. En Vinter OS ansökan är däremot klart mer realistisk.
 Många anläggningar finns redan och endast ett fåtal måste byggas nya eller ändras i större omfattning. En svensk Vinter OS ansökan kräver dock av IOC att de är beredda att acceptera längre geografiska avstånd mellan de olika idrotterna. Det kommer de troligtvis också göra

Detta skulle innebära att alpint, längdskidåkning, rodel och skidskytte körs i Åre och Östersund; ishockey, curling och konståkning i Stockholm.

Det största hindret är inte IOC
- Men det största hindret är inte IOC. Det är den svenska regeringen –oavsett politisk sammansättning. Inför varje regeringsförklaring, inför varje val talar politikerna om den positiva betydelsen av stora internationella idrottsevent och andra möten för Sveriges regionala och nationella attraktionskraft och utveckling. Men i verkligheten görs ingenting annat än att säga nej till det stöd som regioner och enskilda kommuner begär för att kunna genomföra ett Vinter OS.

Två saker fattas.
- Vi behöver en nationell strategi som beskriver vilka idrottsevent, kulturevent och internationella möten som vi bedömer är de viktigaste att investera skattepengar i. Våra konkurrentländer använder en enkel formel; för varje skattekrona som investeras skall samhället (läs besöksnäringen samt staten för moms och företagsskatt) få tillbaka mellan åtta till tio gånger. En Vinter OS ansökan kan därför aldrig vara en regional angelägenhet.


Våga investera
- Det andra är just nödvändigheten av att våga investera före det att de omfattande samhällseffekterna kan uppnås. Det finns ingen verksamhet – privat eller näringslivsmässig – som kan bli vinnare utan olika typer av investeringar.
 - Men en Vinter OS ansökan kräver också att idrottsrörelsen (läs SOK och RF) kan visa att de kan samarbeta liksom att näringslivet är beredda att gå in tungt med investeringar som krävs för ett synas i en global värld där vi geografiskt befinner oss i utkanten och långt ifrån världens växande ekonomier.

- Vi har varit gäster på 23 Vinter OS, vunnit 135 medaljer men aldrig bjudit tillbaka!
Nu är det dags.



Per Schött, grundare av Eventum, vd Schött & Partners:


- Jag är mycket positiv till att vi nu ansöker om ett Vinter OS!

- Sverige är mycket duktiga på att organisera stora tävlingar. Vi har oerhört starka OS-meriter på vintern.  Ett vinter-OS sätter Sverige på kartan som vinterdestination.

- Om 20 år är norra Skandinavien ytterligt intressant för vinterturism och ett vinter OS är en perfekt förberedelse inför detta.

- Sverige har råd att satsa på det här då vi har en av världens starkaste balansräkningar, nationellt sett. Men tyvärr har vi en regering som är alldeles för passiv och negativt inställd.




Sven von Holst, ordförande för VM bolaget inför Skid VM 2015. Ordf Svenska Simförbundet:

 

- Sverige bör söka ett OS i framtiden och jag bedömer chanserna vara större för ett vinter-Os än sommar-OS i framtiden. Skall man ha en möjlighet att få spelen 2022 är det hög tid att markera sitt intresse på fullt allvar redan nu.

  - Jag är förvånad över regeringens svaga intresse för en ansökan. Sverige är ett land som har råd att arrangera ett vinter-OS. Andra länders regeringar ligger mycket längre i sitt tänk för vad ett OS på hemmplan kan betyda i samhällsekonomiska termer.

-  Idrotten gör nog så gott den kan. Men den är helt beroende av regeringens intresse och stöd, annars kan vi glömma saken. Sen är det sällan man kan räkna hem så stora arrangemang rent ekonomiskt direkt efter ett genomfört OS. Goodwillvärdet går inte att räkna på. Svenska folket har rätt att få vara en stolt OS-arrangör i framtiden. Det skulle självfallet också betyda oerhört mycket för infrastrukturen i den region där OS skall genomföras. De samhällsekonomiska effekterna är mycket betydande.




Av Gustaf Berencreutz
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Debatten går vidare.

Ni som läser detta får gärna inkomma med egna kommentarer, synpunkter
eller inlägg i OS frågan!

Vänliga hälsningar från redaktionen.

Maila oss gärna på:

kontakt@sportaffarer.se

 

Datum: 2012-04-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Utöka ishockeyns elitserie - 16 lag i två grupper ger mer spänning

 
SM-slutspelet i ishockey närmar sig ett avgörande.Brynäs har slagit ut fjolårsmästarna och är klara för final mot Norrländska AIK. I slutspelet har vi bjudits på matcher som hela tiden gäller något. Det är en tankeväckande nystart efter fem dryga månader med en Elitserie som oavbrutet och utan fartändringar släpat sig fram som ett godståg i natten. Samtidigt kommer den ena nyheten efter den andra som tyder på desperation bland klubbarna som kämpar på nivån under Elitserien.


 Mif Redhawks har stupat i ett av kvalmomenten och därför gjort ännu en utrensning på ledar- och spelarsidan. Örebro har fått påbackning av Skatteverket för sin redovisning av reklamintäkter. Mycket pekar på att den delvis stängda Elitserien håller på att kväva de klubbar som år efter år satsar stora summor för att komma in i finrummet. De etablerade försvarar sin särställning med alla medel och på sikt leder oviljan att släppa upp nya klubbar till en betydande kaptalförstöring inom svensk ishockey. Den långvariga inaveln leder till att fundamentet för svensk ishockeys storhet smulas sönder.

Lufta konservburken
Här behövs frisk luft. Här krävs en nyordning, en ny struktur som både ökar omsättningen i Elitseriens medlemskader och som dessutom medverkar till att fler matcher under den långa serielunken får nerv. I år drog det ihop sig först till slutmatcherna, men då (naturligt nog) bara kring platserna åtta och nedåt. Med åtta slutspelsplatser att spela om var topplagen klara sedan länge ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-04-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tjejerna tar höjd - får brottas med internationellt motstånd

 På SOK:s presskonferens i veckan presenterades två unga lovande svenska idrottstjejer
 som får brottas med bästa internationella motstånd under London OS.
  Det är brotterskan Sofia Mattsson(55 kgs klassen) och höjdhopperskan
Ebba Ljungmark som nu kan bidra till att göra London OS till en blågul fest i sommar.
Sport & Affärer grattar till uttagningen  och önskar båda tjejerna lycka till under spelen!


  Foto: Jörgen Hildebrandt, Sport & Affärer

 

Datum: 2012-04-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gevalia vann kaffekriget

Slutspel kräva dessa drycker..

 

Kaffe är en förnämlig dryck för alla som konsumerar elitidrott. Slutspelsmatcherna avlöser varann och vissa avgörs först runt midnatt och gör TV-tittarna utmattade av all intensitet och spänning. Men med hjälp av den gudabådade drycken kaffe hålls gluggarna öppna - om än med hjälp av stimulantia.
 Vad är det för match som gäller?
 Jo parallellt med hockeyn även kampen mellan två av de kaffemärken vi häller i oss framför TV:n och på arenorna. Gevalia och Löfbergs Lila har en lång tradition av att sponsra två av semifinallagen i årets Elitserie, Brynäs och Färjestad. Två kaffemärken, två lag, två städer - alla hoppades de gå vinnande ur det stora kaffekriget. Frågan var vem som skulle mala ner vem. Jo det blev Gevalia, Gävle, Brynäs som slog Löfbergs Lila, Karlstad, Färjestad med 4 - 1 i matcher.

- Det är fantastiskt kul att Brynäs lyckats så bra efter ett antal år med knackigare resultat säger Peter Jexelll, produktchef för Gevalia i Kraft Food gruppen. Från att ha varit huvudsponsor ligger vi idag med i en sponsornivå som kallas A-5an där vi går in med i runda slängar en miljon kronor per år till klubben.
- Vi är jättenöjda med Brynäs insatser hitills och jag hoppas nu att vi går "all in" berättar Malin Jennerholm, Gevalias marknadsdirektör för Sport & Affärer. Brynäs ger oss mycket bra exponering vilket är en viktig faktor för att befästa vår position som Sveriges mest sålda kaffe.

 Gevalia har sponsrat klubben sedan 60 talet och ägs idag av Kraft Foods. Gevalia som är latin för Gävle har ett starkt band till staden genom att kaffet bryggts här sedan 1920. Att sponsra stans hockeyhjältar har varit en lyckad symbios för alla parter. På kaffemarknaden är Gevalia idag Sverigebäst med en marknadsandel på 42%. Frågan är om Peter Jexell och Malin Jennerholm så småningom får se Brynässpelarna lyfta guldbucklan i år, iklädda tröjor, väl exponerade med Gevalialogos. Gävle kan då stoltsera med att vara Sverigebäst i både kaffe och hockey.


Kommer ni köra några kampanjer som knyter an till ert lyckade sponsorskap
?

- Inte just nu. Det blir isåfall de lokala handlarna runt om i Gästrikland, berättar Peter.

 

Märker ni av någon ökad försäljning under slutspelet?
- Det är inte otänkbart att försäljningen ökar men de siffrorna kan enbart bekräftas när våra mätningar är klara för perioden.

 Säljs ert kaffe på andra idrottsarenor än Brynäs hemmaarena Läkerol Arena?

- Ja vi finns på Globen, Ullevi, Scandinavium och vi har även avtal med Svenska Fotbollförbundet om landskamperna.

 

                                                                                               

    SLOG

 

        Det stora kaffekriget       avgjordes  i veckan då Brynäs  slog  FBK i ytterligare en  kvällsföreställning. Se nu till att skaffa starkt kaffe även till finalmatcherna. Kanske drar matcherna ut på tiden.Kanske får du oväntat besök...                               






ELITSERIEN I KAFFE:

1) Gevalia 42%  2) Zoégas 21%  3) Löfbergs lila 17%  4) Classic 10%  5) ICA 4%  6) Coop 4%  7) Blå Mocca 2%   (%=marknadsandelar av den svenska marknaden för rostat kaffe).

(Övriga märken tillsammans 6%)



Actionfoto: Bildbyrån i Hässleholm

 

Datum: 2012-04-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Djurgården Hockey mot ekonomiskt stålbad

Djurgården Hockey spelar kommande säsong i Hockeyallsvenskan. Detta står klart efter förlusten mot Leksand i lördags då samtidigt Rögle slog Bofors. Ett ekonomiskt stålbad väntar klubben som för bara två år sedan spelade SM final mot HV 71 och ifjol med stigande form föll mycket knappt mot Luleå  i den sjunde kvartsfinalen. Nu måste kostymen krympas.

 

 Ifjol omsatte DIF Hockey ca 100 miljoner kronor och gjorde en vinst på en halv miljon. Även detta räkenskapsår går klubben mot en mindre vinst. Ekonomin är i balans vilket inte var fallet för ett antal år sen.

 Men det kommer bli kostsamt att åka ur högsta serien. Det första som tappas är TV intäkter på närmare 28 miljoner kronor. I hockeyallsvenskan väntar en TV peng om 2 miljoner kronor - ett nettotapp på drygt 25 alltså. Sedan väntar med all sannolikhet minskade publikintäkter. Och att finna nya sponsorer blir inte lättare.

Hur kunde man hamna i det här läget?

 Ja sportsligt kan en del förklaras av den luft som sakta pyser ur de äldre spelarna och tydligen även Hardy Nilsson, efter två år när man kunde gått hela vägen. Många av spelarna som varit med längst ville efter år av kräftgång uppleva en riktig framgång. Men nära skjuter som bekant inga harar. Och det är de erfarna som ska visa vägen även i tider av kris. 2010 förlorade Djurgården en mycket jämn finalserie mot HV 71 som avgjorde på övertid i den sjätte matchen på Hovet.  Hela fem av de sex finalmatcherna då gick till övertid. Samtliga avgjordes med uddamålet.  Minns ifjol då laget spelade bättre och bättre för varje match och var mycket nära att slå ut Luleå i kvarten. Luleå ledde med 3-0 i matcher men DIf hämtade upp till 3-3. En tuff utvisning i slutet av den fjärde perioden(sudden) i den sjunde och avgörande matchen i Luleå fällde då avgörandet. Det är uppenbarligen ett minimalt avstånd från succé till fiasko om man använder DIF Hockey som måttstock de senaste tre säsongerna. Dock glömmer många att DIF innan finalspelet 2010 hamnade i ingenmanland flera år utan att få delta i slutspelet. Undantaget var 2007/2008 då man föll klart i kvarten mot Linköping.


Plan B

 Djurgårdstränaren Challe Berglund(bilden nedan) hänvisar nu till Plan B. (Plan A var självklart att nå slutspel och att åtminstone säkra Elitseriekontraktet). Lönekostnaderna måste sänkas och fler spelare kommer förmodligen behöva säljas. Målvakten Gustaf Wesslau har redan fått flera anbud från andra klubbar. Challe Berglund har även aviserat att fler juniorspelare än tidigare var planerat kommer att lyftas upp i A-truppen inför kommande säsong.

Nu är det Plan B som gäller för Challe Berglund

 

Datum: 2012-04-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klart: Swedbank Arena blir Friends Arena

 Nu är det klart. Swedbank skänker namnrätten för den nya nationalarenan i fotboll i Solna till antimobbningsorganisationen Friends. I ett pressmeddelande skriver banken att skälet till att man ger bort namnrätten är dess sponsorstrategi som syftar till att stötta ungdomar och socialt engagemang. Swedbank har betalat 150 miljoner kronor för rätten till arenanamnet i tolv år. Pengar som är peanuts i jämförelse med vad banken tar hem i affärer och ränteintäkter för arenaprojektet.

 Swedbank har samarbetat med organisationen Friends ett flertal år och nu drar man verkligen nytta av detta. 
Nu slipper banken förknippas med mutanklagelser och de skumraskaffärer som eventuellt  skulle ha skett i samband med uppbyggandet av arenan. Inga domar är fällda men bara känslan av att allt inte gått rätt till sänker värdet av sponsorskapet menar en varumärkesexpert som Sport & Affärer talat med men som vill vara anonym.

 Fräschare då att förknippas med antimobbning och socialt ansvar. Att den typen av arbete verkligen behövs är tydligt för oss som under en lång rad av år bevistat fotbollsderbyn i hemkommunen för den nya nationalarenan. Det här blir ett sätt för Swedbank att koppla an till sin nya ungdomsinriktning på sina sponsorskap som man gick ut med 2010. (Läs vår intervju med bankens sponsringschef Claes Fagerström (Nr 3 - 2010). Och artikeln om hans  företrädare Peter Nygårds (Nr1 - 2008). Här framkommer det att sponsorskapet av Nationalarenan och även de andra som banken varit involverad i mer är en inträdesbiljett till de riktigt stora affärerna. Namnsponsringen är peanuts i pengar räknat, jämfört med  de ränteintäkter banken tar in på arenaprojekten. Det är ju idag inte bara själva arenan som räknas in i ett arenaprojekt utan hela stadsdelar och tillhörande infrastruktur. Bankrättigheterna för finansieringen av dessa miljardaffärer ingår i Swedbanks namnsponsorupplägg.

 – Det har stått klart under arbetets gång att vi inte behöver fler skyltar med vårt namn, istället vill vi stärka vårt sociala engagemang. Vi har nu samarbetat med Friends i sex år och vi är fulla av beundran för vad Friends har lyckats uträtta i sitt arbete för barns trygghet och för att fler barn ska kunna gå till skolan och träningen utan en klump i magen, sade Swedbanks vd Michael Wolf under dagens presskonferens.
– Det här är en fantastisk möjlighet för oss att nå ut ännu bredare med vårt arbete och vår vision; ett samhälle där barn och unga växer upp i trygghet och jämlikhet. Vi får helt nya kanaler att nå ännu fler människor och vi hoppas kunna mångdubbla våra insatser mot mobbning genom det nya samarbetet, säger Friends grundare och ordförande, Sara Damber.

Det ska bli intressant att se om "Black Army" lever upp till arenanamnet "Friends" - när de välkomnar landets övriga klubbar och supportrar till den nya hemmaarenan 2013.

 

 

Datum: 2012-03-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sapa Arena årets bandyarena

Bandyförbundet har varit en av pådrivarna bakom den svenska arenaboomen genom dess intention  att elitlagen skas spela inomhus i nya hallar. "Bandy är inne" som det hetat i diverse reklambudskap.

På Bandygalan i Uppsala i samband med årets bandyfinaler delades ett nyinstiftat pris, "Årets Arena" ut .
 Årets pristagare blev SAPA Arena i Vetlanda som bevisat att bäst inte alltid är dyrast. Klubbens hemmaarena kostade 40 miljoner att uppföra jämfört med andra exempel i bandy-Sverige där prislappen hamnat runt 200-300 miljoner kronor. Vetlanda ökade föregående säsong  publiksnittet med 71%.

 

Läs mer på helahälsingland.se

 

Datum: 2012-03-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Positiv publiktrend inom idrotten

SvT sport har genomfört en stor undersökning om publiktrenden inom svensk idrott.

Det ser med få undantag positivt ut för våra största ligor. Läs resultatet nedan.

 

Publiksnitten i siffror 2011:

1) Fotboll allsvenskan 7326 +12%
2) Elitserien hockey 6393 +4%
3) Speedway elit 2898 +9%
4) Allsvenskan hockey 2607 +10%
5) Fotboll superettan 2423 -6%
6) Bandy elitserien 1562 +15%
7) Handboll elit 1338 -5% ny
8) Speedway allsvensk 1040 +79%
9) Innebandy herrar 1014 +8%
10) Basketligan 996 +14%
11) Damallsvenskan 924 +42%
12) Handboll dam 468 +4,4
13) Innebandy dam 309 +8,4
14) Damligan basket 262 +21,9
15) Volleyboll herrar 175 +8
16) Volleyboll damer 172 +3,6
17) Riksserien ishockey 100 +5,3

 

Bland klubbarna har AIK Fotboll bästa publiksnittet med närmare 14 000 åskådare i snitt per match. KalmarFF och Växjö Lakers har ökat sin publik procentuellt sett mest av alla klubbar i jämförelse med förra säsongen.
Mycket tack vare nya fräscha arenor i kombination med bra sportsliga insatser.

 

KÄLLA: SvT

 

Datum: 2012-03-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbollsresa viktigare än partikonferens

När 2 000 Moderater besökte en konferens i Örebro under helgen var partiets främste företrädare i kommunen, moderaten Kent Persson, i Tyskland på fotbollsresa. En resa som Moderaterna betalade.

 

 

Klicka här för artikel och inslaget i Sveriges Radio

 

Datum: 2012-03-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarna med starkast varumärken

 

Läs Sport & Affärers unika undersökning som utfördes av Demoskop i januari.

 

Läs Sport & Affärers unika undersökning som utfördes av Demoskop i januari 2012. Demoskop frågade på uppdrag av Sport & Affärer svenska folket vilka tre svenska idrottsklubbar de anser har det starkaste varumärket? Den direkta frågan till respondenterna löd : -Vilka tre svenska idrottsföreningar eller klubbar anser du har det starkaste varumärket? 1 017 respondenter fick frågan varav 624 nämnde minst en klubb och totalt kom det in 1 437 röster på olika klubbar. Av dessa sammanställdes topplistan ni kan ladda ner nedan. Undersökningen som nu publiceras för första gången blir årligt återkommande

 

Ladda ner resultatet för årets undersökning här!


Några kommentarer:

Aftonbladet: https://www.aftonbladet.se/sportbladet/article14475638.ab

Dagens Media: https://www.dagensmedia.se/nyheter/pr/article3422723.ece

Fotboll Direkt: https://www.fotbolldirekt.se/%E2%80%9Ddjurgardens-varumaerke-starkare-aen-aiks%E2%80%9D

Fotbollskanalen: https://www.fotbollskanalen.se/1.2559795/2012/03/05/djurgardens_varumarke_starkare_an_aik_s

GAIS: https://1894.se/index.php/2012/03/12/gais-med-i-toppen-for-allsvenska-varumarken/

MSN: https://sport.se.msn.com/gallery.aspx?cp-documentid=160707893

Sportal: https://www.sportal.se/fotboll/allsvenskan/djurgarden-starkare-varumarke-aik

Svensk Fotboll: https://svenskfotboll.se/allsvenskan/fotbolldirekt-nyhet/?cid=36009

 

Datum: 2012-03-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottens Försäkringsbolag - Del 2

- Peggat & Klart

Ola Lindgren(bilden) som tillsammans med finansmannen Erik Penser startade idrottsförsäkringsbolaget Pensum driver sedan två år tillbaka bolaget Peggat & Klart i egen regi.    Hans mål att få försäkra svenska golfbanor är inte bara en kamp mot jättar och vildsvin. Det handlar lika mycket om att få klubbchefer att läsa det finstilta, och då inte enbart i sponsoravtalen.       Peggat & Klart startade utifrån vad som identifierades som ett problem med golfbaneförsäkringar.


- Försäkringar i allmänhet är produkter som är gjorda att täcka väldigt många verksamheter. Alla stora bolag har en produkt som heter kombinerad företagsförsäkring, Koff, och den ska täcka alltifrån pizzerior till mekaniska verkstäder och tjänsteföretag. Golfbanor är en verksamhet som inte liknar någonting annat, möjligtvis jordbruk, och villkoren och försäkringslösningarna är inte tillräckligt bra, menar grundaren och bolagets vd Ola Lindgren.

- Fram till 2006 försökte jag få befintliga försäkringsbolag att ta fram bra försäkringar för golfanläggningar. Men det blev inte tillräckligt bra utan då började jag ta fram ett eget försäkringsvillkor som blev Peggat & Klart och bolagiserades i mitten 2009. Vår försäkring är gjord för den verksamhet som bedrivs på en golfanläggning, det vill säga golfklubben, restaurangen och shopen.

 Enligt Ola Lindgren, med branscherfarenhet från början av 1980-talet och idrottsförsäkringar sedan slutet av 1990-talet, bottnar problemet i att försäkringsprodukterna är för standardiserade och inte tar hänsyn till specifika förutsättningar. Han exemplifierar med försäkring av bevattningsanläggningar, där standarförsäkringar har inskrivet ett undantag för rör och ledningar i mark. I fallet med golfbanor blir det problematiskt genom att största delen av bevattningssystemen ligger i marken.

- Försäkringsbolagen har sysslat med samma risker sedan de startade, vilket är brand, vattenskador och inbrott, och är anpassade för industrin. Därför är det svårt för bolagen att ta sig an nya risker om man inte vet vad risken kan resultera i för skador ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-02-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

KLUBBEN & KOMMUNEN

– Katrineholm/KVBS

 

Vad förknippar man egentligen Katrineholm med?
När kommunen lät ett undersökningsföretag fråga svenska folket blev svaret;
1) järnvägsknut, 2) politiker (Göran Persson kommunalråd 1985-1989) och 3) bandy. Tillsammans ska treenigheten bidra till att staden år 2025 befinner sig i ett ”Gynnsamt läge för liv och lust”.


 För att nå den kommunala visionen storsatsar Katrineholm på ett modernt logistikcentrum och kan stoltsera med en av landets största idrottsanläggningar i sitt ”Sportcentrum”. Däremot är läget inte lika gynnsamt för den forne mästarklubben - Katrineholm Värmbol BS – som numera harvar i Norrettan. Förhoppningarna är stora på att laget ska ta sig tillbaka till bandyns finrum. Förutsättningarna är goda med tanke på att kommunen och klubben backar upp varandra och att kommunstyrelsens starke man har ett gediget bandyförflutet i portföljen.

KATRINEHOLM VÄRMBOL BS, Lena Jepsen(bilden), vice ordförande.

Vad betalar ni i arenahyra per år?

- Vi betalar runt 156 000 kronor för senior- och ungdomsverksamheten.

Vilka och hur stora är era övriga arenakostnader?
- Vi äger ingen arena, utan den är kommunalägd.

Vem har försäljningsrättigheterna i samband med matcher?
- Den har vi hand om själva inom klubben. Respektive ungdomslags föräldrar har hand om grillning och kaffeförsäljning på matcherna enligt schema. Övrig kioskförsäljning bemannas av vår arenaansvarige.

Hur mycket får klubben i form av bidrag respektive sponsring av kommunen?
- Cirka 80 000 kronor i aktivitetsstöd samt 180 000 i sponsring per år.

Anser ni att klubben får tillräckligt stöd av kommunen?
- Vi tycker att vi har en 100 procentig stöttning av kommunen, och att dialogen med varandra är bra.

Vad i ert samarbete med kommunen skulle kunna utvecklas?
- Naturligtvis skulle vi vilja ha ett än mer fördelaktigare sponsoravtal, men framför allt en vidareutveckling av arenan och lokaliteter runt omkring den. Vår dröm är att få en bandyhall till Katrineholm.
- Vi skulle också vilja ha en ny kiosk vid Backavallen. Den ena som vi använt oss av i många år är vattenskadad och helt ur bruk. I dagsläget har vi försäljning vid kiosken uppe på stenläktaren och vid grillplatsen/caféet vid klubbstugan.

Anser ni att kommunen drar nytta av er klubbs varumärke på bästa sätt?

- Vi drar nytta av varandra, framför allt genom att få Katrineholm mer exponerat i olika former genom exempelvis namnet ”Katrineholm Bandy” samt att vi använder ”Katrineholms Stolthet” och ”Katrineholm - läge för liv och lust”.

Hur viktig är klubben för stadens varumärke?

- Här kan vi fortfarande hänvisa till den marknadsundersökning som gjordes 2008 av undersökningsföretaget Sponsor Insight. Den handlade om vad Katrineholm är mest känt för. Här kom järnvägsknut (30 %) i topp strax före politikern Göran Persson (27 %) och på tredje plats kom ”Sport och Fritid, där bandyn var klar etta.

KATRINEHOLMS KOMMUN, Maria Magnusson(bilden), informationschef.

Vilken betydelse har Katrineholm Värmbol BS för kommunen?
- Vår Vision 2025 handlar om Läge för liv och lust. Vi arbetar för en stark samverkan med föreningslivet som ger energi och gemenskap över gränser. Katrineholm Värmbol BS är en stark budskapsbärare som betyder mycket för kommunens invånare och för kommunens varumärke. Katrineholm har under åtskilliga år varit känd som bandystad och inspirerat många ungdomar till att börja idrotta.

Anser ni att klubben får tillräckligt stöd av kommunen?
- Kommunen ansvarar för sportanläggningen där klubben spelar. Kommunen och bandyklubben har också ett avtal för att gemensamt marknadsföra Katrineholm – Sveriges Lustgård. Förutom möjligheter till exponering av budskap så erbjuder klubben fri entré för kommunens invånare vid en seriematch under året, bandy för nybörjare och skridskodisco mm.

Under 2012 får bandyklubben en ersättning på 180 000 kr för dessa aktiviteter.



FAKTA: KATRINEHOLM VÄRMBOL BS

Grundad: 1919 (klubbens ursprungliga namn var Katrineholms SK, men 2007 gick KSK Bandy ihop med Värmbol-Katrineholm BK och tog det nya namnet Katrineholm Värmbol BS).
Kärnvärden: Saknas. Huvudsyftet i policyn för ungdomsverksamheten är att säkerställa hög kvalité.
SM-guld: 3 herrar (1969, 1970, 1972), 2 damer (1973/74, 1974/75). Säsonger i högsta serien: 53.
Profiler: Henry och Eddie Fransson, Håkan Ohlsson.
Föregående säsongs placering: 6:a, Allsvenskan Norra.
Hemmaarena: Backavallen.
Publiksnitt 2011/12: Cirka 400.
Omsättning 2010/11: 3,7 Mkr.
Sponsringsintäkter: 1,6 Mkr.
Resultat: + 189 kr.
Huvudpartners: Katrineholms Kommun, Sörmlands Sparbank, KC Betong, Byggteknik, SKF, Olivgården, Intersport, Kosa, Sörmlands Grafiska.
Klubbmärke: Framtagen av elever på Medielinjen vid Duveholmsgymnasiet.


FAKTA: KATRINEHOLMS KOMMUN

Grundad: 1917.
Län: Södermanlands Län.
Landareal: 1025 kvadratkilometer.
Folkmängd: 32 373 (2011), 76:e största kommunen av 290.
Folktäthet: 32 invånare per kvadratkilometer (2009).
Folkökning: + 121 (2010).
Antal föreningar och studieförbund: 400.
Idrottsanläggning: Runt 18, varav Sportcentrum är en av landets största sportanläggningar med en miljon besökare årligen.
Största arbetsgivaren: Katrineholms Kommun, SKF Mekan, Ericsson, Sörmlands Grafiska och Kronfågel. Kommunalskatt: 32,35 kr.
Kommunstyrelsens ordförande: Göran Dahlström, förflutet som tränare i Katrineholms BK.
Politiskt styre: Socialdemokratiskt.
Stadsvapen: Fastställdes 1918 och var komponerat av Carl Richard Forsslund, som under 1910- och 1920-talen var verksam i Katrineholm. Det omvända gaffelkorset symboliserar mötesplatsen för västra och östra stambanorna, hammaren betecknar industrin, mercuriestaven handeln och rosen trädgårdsstaden.

AV: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2012-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Tävla på övertid

- Krönika av Uno Grönkvist

 För många elitidrottare är det svårt att lägga av när tiden är inne. Det finns flera anledningar till det. Idrotten är deras yrke – vad ska de göra när karriären är över? Pengarna spelar en stor roll naturligtvis. Även om uteblivna segrar inte genererar några stora intäkter så är sponsorkontrakten ofta fleråriga. Andra drivkrafter kan vara den berusande känslan att befinna sig i centrum, både publikt och mediemässigt.


 Anja Pärson kör på övertid i störtloppsbackarna. Trots alla hennes försök är palltiden över, men hon fortsätter att hoppas på den vändning som verkar utebli. Den 20 februari signalerade två f d elitidrottare come-back. Emma Igelström vill börja tävla igen, sju år (!) efter det att hon avslutade simkarriären. Hon är 32 år och drömmer om att ställa upp i OS än en gång. Samma förhoppning har brottaren Ara Abrahamian, som siktar på att delta i de Olympiska spelen redan i sommar. Han är nu 36 år och hade inte gått en enda match sedan 2008 innan han deltog i en tävling i Bulgarien för tre veckor sedan och då förlorade. Det är bara att önska dem lycka till ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Syns du inte så finns du inte

-Krönika av Uno Grönkvist

 

  För några dagar sedan utsågs vinnarna av två av idrottsvärldens mest prestigefulla utmärkelser – årets främsta idrottsman respektive kvinna. Vinnare blev Novak Djokovic och Vivian Cheruiyot. Tennisspelaren från Serbien är världsberömd efter sina tre Grand Slam-titlar och en fantastisk segersvit från andra stora turneringar förra året. Vivian Cheruiyot är inte lika välkänd, men den lilla kenyanskan vann VM-guld på såväl 5 000 som 10 000 m 2012 och är väl värd den här extra uppmärksamheten.


 Bakom de här idrottspriserna står brittiska Laureus Awards och i den akademi som utser pristagarna finns bland 46 f d idrottsstjärnor namn som Edwin Moses, Jack Nicklaus, Franz Beckenbauer och Martina Navratilova. Stor sakkunskap således och en bra bredd. Mot den bakgrunden kan man undra över ensidigheten i besluten.
 Det finns säkert minst 100 olika idrotter i världen, kanske det dubbla antalet beroende på vad som räknas som idrott. Inom var och en finns elit som tävlar om mästerskapstitlarna. En del av dessa sporter är världsomspännande med miljontals utövare. Därför kan det tyckas förvånande att Årets idrottsman sedan sekelskiftet hämtats från endast fem sporter.
 
 Tennis har varit representerad sex gånger. Roger Federer fyra gånger av dessa, Rafael Nadal och Novak Djokovic en gång vardera. Golf två gånger genom Tiger Woods, racing också två genom Michael Schumacher, samma sak med friidrott tack vare Usain Bolt och slutligen cykel med Lance Armstrong. Således ett mycket snävt urval – sju män från fem idrotter ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-02-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska Spel slutar sponsra RF

Svenska Spel drar tillbaka sin sponsring av RF av marknadsmässiga skäl meddelar bolagets sponsringsansvarige Johan Lindvall.

 

 Totalt har RF sponsrats med 60 miljoner kronor under en treårsperiod.

RF jobbar nu på att hitta en ny huvudsponsor.
 Om ytterligare neddragningar av Svenska Spels
idrottssponsring är att vänta är ännu oklart.

 

Datum: 2012-02-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rekordaffär på gång när Los Angeles Dodgers är till salu

Det amerikanska baseballlaget Los Angeles Dodgers är till salu. Nuvarande ägaren Frank Mc Court som köpte laget för 430 miljoner USD, år 2004, väntas få över 1,5 miljarder dollar (över 10 miljarder svenska kronor) vid den försäljning som nu står för dörren.

 

 Detta är all time high i Nordamerikansk sportbusiness. Sedan försäljningsplanerna kungjordes i måndags har över 20 bud inkommit. Bland annat från Larry King, Joe Torre och Mark Cuban. En annan av budgivarna är basketlegenden Magic Johnson(bilden) som ledde en annan Los Angeles klubb (basketklubben The Lakers) till 5 NBA titlar.

Alla verkar vilja ha en bit av Hollywoodlaget som på senare tid präglats av ett smärre kaos.


På bilden ses en av budgivarna, Magic Johnson, under
presidentvalskampanjen för Hillary Clinton

 

Datum: 2012-01-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DHL Freight är ny samarbetspartner till Vasaloppet

 Samarbetet innebär att Vasaloppet får tillgång till erfarna trafikplanerare som har stor kännedom om hela Dalaregionen, och ett transportupplägg med fokus på att minska miljöpåverkan. Vasaloppet är också en bra inspirationskälla för att komma igång med sin träning, något som DHL Freight uppmanar sina medarbetare till. Sen är ju Vasaloppet också en privatlogistisk utmaning för alla de som deltar i loppet med målet att ta sig till målet i Mora.


 

DHL Freight har skrivit ett treårsavtal med Vasaloppet och kommer att hantera majoriteten av transporterna under vasaloppsveckan, till och från Dalarna samt mellan start och mål i de olika loppen. DHL Freight kommer med sina erfarna transportledare se till att detta sköts på effektivaste sätt.
– Det som våra deltagare kanske mest imponeras av är hur vi hanterar alla transporter av ombyteskläder. Nu får vi en partner som är marknadsledande på logistik och som kan hjälpa oss att bli ännu bättre. Tack vare DHL:s lokala förankring genom Morabaserade åkeriet Jale, känner vi oss 100 % trygga med att logistiken kommer att fungera mycket bra i framtiden, i såväl vinter- som sommararrangemangen, säger Jonas Bauer, Vasaloppets VD ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-01-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FÖRSÄKRINGSBOLAGEN OCH IDROTTEN

DEL 1: FOLKSAM


Först ut i Sport & Affärers artikelserie om försäkringsbolagens sponsring och affärer med svensk idrott är Folksam. Det gemensamma ursprunget i folkrörelsen och band som går tillbaka närmare ett halvt sekel har gett Folksam epitet ”Idrottens försäkringsbolag”. Frågan är hur stor är idrottsaffären är för bolaget och hur idrottsförbunden ser på relationen som bygger på ett nödvändigt ont.


- Folksam började göra affärer med fotbollen redan 1964, genom licensförsäkringar för spelare, säger Lars-Inge Svensson(bilden), chef för enheten Affär Idrott på Folksam.
 
Affärerna med idrottsrörelsen utgör fundamentet i sponsringsstrategin och det står inskrivet att sponsrade idrottsförbund ska vara försäkringskunder. I nuläget finns det avtal med 52 av 69 medlemsförbund i Riksidrottsförbundet och antalet försäkrade medlemmar uppgår till 1,6 miljoner. Däremot kan gruppen strategiska sponsorskap räknas på högerhandens fingrar.

- I dagsläget har vi fyra idrotter som är prioriterade, fotbollen, friidrotten, längdskidåkning och handikappidrotten genom respektive förbund. Historiskt har alla, bortsett från friidrotten som har kommit in senaste 7- 8 åren, varit med oss väldigt länge. Handikappidrottsförbundet var vi mer eller mindre uppstartare till vid bildandet 1969.

 Exakt hur mycket Folksam investerar i sponsring är inte officiellt, men rättighetssummorna för de prioriterade sporterna uppgår till uppskattningsvis 15- 20 miljoner kronor. Det placerar företaget i kategorin storsponsor ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-01-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Enrik, Enrik, Enrik...och storyn om den nyktre inuiten

 Sport & Affärer tillbringade julen och nyåret i New York och bevistade bland annat lokalderbyt mellan New York Rangers och Islanders Madison Square Garden den 26/12 där två svenskar spelade huvudrollerna. Vi rapporterar även om andra händelser som dominerade de amerikanska sportspalterna dagarna strax innan jul och fram till de första dagarna i januari.


 New York har tre lag i de högsta divisionerna men det är Rangers och Islanders som möts oftast då de spelar i samma division, Atlantic. Buffalo Sabres det tredje New Yorkgänget  spelar i Northeast division.  New Jersey Devils från staden Newark, ca milen väst Manhattan spelar även de i Atlantic. Av dessa lag är Rangers det med längst historia. Klubben bildades 1927 och tillhör The Original Six. Laget har sammanlagt fyra Stanley Cupguld och är känd som svenskklubben ett epitet som inleddes med Ulf Sterner redan 1964 och senare fortsatte med Anders Hedberg, Lill Pröjsarn etc till dagens Henke Lundqvist. Att derbyn mellan de två lokalkonkurrenterna brukar vara heta kan intygas av Lill Pröjsarn som 1979 blev svårt skadad efter en tackling av Islanders Denis Potvin. Sedan den incidenten sjunger Rangersfansen fortfarande en nidramsa om Potvin i varje match. Vänder vi på siffrorna 27 får vi 72, året för Islanders bildande. Klubbens storhetstid var i början av 80-talet med fyra raka Stanley Cupguld och spelare som Anders Kallur. Islanders ligger idag fast förankrade i botten av tabellen med ärkerivalen Rangers för tillfället i topp. Då divisionerna är låsta riskeras inget annat än det ekonomiska om man hamnar sist vid säsongsavslutningen. Ut åker ingen. Förra året vann Boston Bruins Stanley Cupguldet. Senast ett kanadensiskt lag vann bucklan var 1993.


Stockholmsderbyt hetare

-Vi bänkade oss kl 19 den 26:e i Madison Square Garden, New York Rangers och NBA laget New York Knicks hemmaarena. Vi satt på de övre sektionerna men biljetterna kostade ändå runt 1000:- per person. Lite längre ner på långsidan började pristariffen på 3000:-. Det var fullsatt, drygt 18 000, i en vanlig grundserieomgång. Bra klirr i kassan och det lär behövas för att täcka högt uppdrivna spelarlöner, hallhyran och resor. Lagen hade mötts innan julhelgen den 22:a och serien vände den 26e. Matchen innan jul satt Henrik Lundqvist på bänken och såg ersättaren Martin Biron briljera mellan stolparna. -Det är inget snack om att Henrik är nummer ett, men vi kommer inte vinna Stanley Cup om han måste stå 75-78 matcher per säsong, sa tränare John Tortorella efter matchen. Bäste svensk var Anton Strålman som stod för två assists och spelade 22 minuter för Rangers.
 Den här kvällen var Lundqvist tillbaka mellan stolparna ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-01-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Konsten att åldras med värdighet

 They never come back. Säkert känner du till uttrycket som ursprungligen myntades inom boxningen. Gamla mästare som förlorat titeln, tagit time-out eller lagt av men ångrat sig kunde inte bestiga tronen på nytt. Det var kört! Detta var ingen glasklar sanning.


 En och annan boxare har gjort framgångsrik come-back, men för flertalet stämmer påståendet. Det är många som försökt. Främst av ekonomiska skäl. Stora gager har slösats bort och plånboken måste fyllas på. En nödvändig och plågsamt utdragen avslutning på karriären som i flertalet fall lämnat en dålig eftersmak. Boxning är ju en renodlat fysisk sport där åldern tar ut sin rätt.

 Tennis är i stor utsträckning en tekniksport. Där är det lättare att hålla en viss nivå även efter bäst-före-datum. Detsamma gäller inom golfen. Det är därför inte förvånande att det existerar seniortourer inom dessa idrotter. Turneringar där spelet fortfarande imponerar och publiken strömmar till. Det är trevligt att se att takterna sitter i hos de gamla mästarna. I stor utsträckning handlar det om en nostalgikick. Men ibland kan jakten på lättvunna arvoden ta sig rent löjliga uttryck.
 Exempel på detta har man de senaste dagarna kunnat se från Australien. Det är dags för Australian Open, denna härliga Grand Slam-turnering som man försummat så många nätters sömn för på den tiden då Mats Wilander, Stefan Edberg och andra svenska racketsvingare var med och kämpade om segern. Det var då det ...

Läs mer »

 

Datum: 2012-01-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

I Åbo är idrott kultur

Men i Sverige verkar ett sådant förhållningssätt inte lika självklart trots att vi har en idrotts- och kulturminister. I många kommuner har det i decennier rått närmast ett krig mellan de två. Resultatet ser vi i det som på kommunalpolitiskt språk kallas för ”kultur och fritid”. Kultur är en sak och fritid - som idrott något ogenomtänkt brukar kallas - är något annat.


Kampen om resurser
  En orsak ligger i kampen om resurserna. Många inom kultursfären ser med avundsjuka ögon på idrottens ekonomiska möjligheter, tydligen lyckligt ovetande om att de kulturskapare, vars alster uppskattas av de breda folklagren inte precis är barskrapade. Andra tycker att kultur är mycket finare och värdefullare än den folkliga idrotten.

I Finland tänker man annorlunda.
 Landet har i decennier haft en särskild avdelning inom Undervisningsministeriet för kultur-, idrotts- och ungdomsfrågor. En särskild minister handlägger dem. I de flesta kommuner är bilden tilkartad. Endast i de större städerna har man särskilda kultur- och idrottsförvaltningar. Samverkan mellan kultur och idrott har vi tydligt sett i Åbo under 2011. Då var staden tillsammans med estniska Tallin Europas kulturhuvudstad. Redan tidigt i planeringsarbetet bestämde sig ledningen för kulturhuvudstadsåret att bjuda in det europeiska fotbollsförbundet UEFA:s vandringsut¬ställ¬ning Only a Game? Utställningen producerades för 2007 års 50-årsjubileum av Romfördraget, som lade grunden för dagens Europeiska Union ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-12-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hur värdefull är egentligen dräkt- och arenareklam?

Krönika av Uno Grönkvist

Att reklamen för alla som får del av pengarna är mycket betydelsefull är ställt utom allt tvivel. Det är många miljoner som strömmar in till lag, klubbar, förbund och individuella idrottsutövare varje år bara i Sverige för att tävlingsdräkterna täcks med företagsloggor. Frågan är hur viktig denna reklam är för företagen.


  Hitills har jag under de decennier som jag följt den här utvecklingen inte fått tillförlitligt svar i en enda undersökning. Jag berörde den här frågan redan i min första bok i det här ämnet i mitten av 1980-talet (Sponsring – en lönsam marknadsinvestering?/Svenska Dagbladets Förlag). Jag pekade där på ett par aktuella exempel. Dels ett bandylag i elitserien vars matchdräkter visade upp ett trettiotal företagsnamn. Spelarna åkte runt som mobila sandwichmän och sponsorerna hoppades att just deras lilla logga skulle skymta i någon TV-sändning. Tala om överexponering i en sport där det svårt att se ens se bollen!

 Det andra exemplet var hämtat från en handbollshall där vardera väggen bakom målen bar upp 42 reklamskyltar. Denna orgie i reklambudskap gjorde det hart när omöjligt att se när det blev mål och hallen svartlistades av TV-sporten. Visst finns det fall där ett företags märke är stort och dominerande, men frågan kvarstår om denna exponering leder till ökad försäljning. Varumärkesstärkande säger omedelbart alla de som tror på den här exponeringen. Förhoppningsvis ja, men är det värt pengarna ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-12-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klubben & Kommunen: Ystads IF Handboll/Ystads kommun

Ystad, även kallad handbollens Mecka där handbollsprofiler avlöst varandra genom åren, fortsätter vara en stad där man ständigt producerar talanger utöver det vanliga. Ystads IF Handboll ligger just nu på andra plats i Elitserien, en bedrift med tanke på att innebörden om ”ett gott samarbete” mellan klubben och kommunen går isär.


Jörgen Hanson (bilden), klubbchef för Ystads IF Handboll;




Vad betalar ni i arenahyra per år?

- Vi betalar 20 000 kronor per match vid dagens biljettpris om 150: -/biljett vilket innebär att vi betalar ca 400-450 000 per år beroende på hur långt vi går i slutspel.

Vem tar hem pengarna av driften?
- Föreningarna får ingenting tillbaka alls, det finns en arrendator som driver kioskverksamheten så även om vi lockar dit tusentals åskådare får vi inte en del av kakan.

Anser du att ni får tillräckligt stöd av kommunen?
- Nej! Vi har näst högst hallhyra av alla lag i Elitserien, dessutom ingen sponsring av kommunen, den ekvationen är inte rolig!! Jämförelsevis med Eskilstuna GUIF som får 900 000/ år av sin hemkommun och Lindesberg ca 600 000 så är det en väldig skillnad ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-12-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

När är det dags att kasta in handduken?

Krönika av Uno Grönkvist

 

En och samma dag i mitten av december skakades idrotts-Sverige av två rättsfall. En fotbollsspelare dömdes för misshandel och en idrottsledare delgavs misstanke om brott. Spelaren fick schavottera i alla medier och avstängdes från landslaget med omedelbar verkan. Uppmärksamheten kring ledaren blev betydligt mindre och han sitter lugnt kvar på sin post som om ingenting hade hänt.


 Fotbollsspelaren är, som alla vet vid det här laget, Alexander Gerndt, tidigare målspruta i Helsingborgs IF, numera proffs i Holland. Han har av tingsrätten dömts till villkorlig dom i två år och 80 000 kr i böter för ringa misshandel av sin före detta fru.
 Idrottsledaren är Svenska Tennisförbundets ordförande Stefan Dahlbo. Han är inte dömd, målet har ännu inte varit uppe i rätten. Men ekobrottsmyndigheten misstänker honom för grovt svindleri, grovt bokföringsbrott och grov trolöshet mot huvudman i den s k HQ-härvan. De tre brottsmisstankarna kan ge upp till sex års fängelse.

För undvikande av missförstånd – Jag anser att Svenska Fotbollförbundets styrelse gjorde helt rätt som beslutade att en man som dömts för kvinnomisshandel inte kan spela för Sverige. Hur länge Alexander Gerndt kommer att stå utanför landslaget är oklart. Domen kan komma att överklagas och då beror det på vilket beslut den domstolen i så fall kommer fram till. I nuläget talar dock det mesta för att han inte är med i landslagstruppen till EM-slutspelet i Ukraina.
 En ordförande i ett specialidrottsförbund sitter säkrare. Han är vald av årsmötet och det ska mycket till för att han ska tvingas lämna sin post under mandatperioden. Men det finns ju något som kallas sunt förnuft. Man skulle kunna tänka tanken att Stefan Dahlbo funderar över om han i den situation som har uppstått är en tillgång eller en belastning för svensk tennis. Att han själv bestämmer sig för att lämna ifrån sig ordförandeklubban. Eller i vart fall tar time-out i avvaktan på den fortsatta utvecklingen. Särskilt som hans tid i tennistoppen inte varit särskilt framgångsrik.
 
Innan han blev ordförande i förbundet satt han i styrelsen i sex år, varav två år som vice ordförande. Under tiden gick förbundet back med 13 miljoner. Men för det kände Dahlbo inget ansvar utan sköt över skulden på dåvarande ordföranden Jan Carlzon ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-12-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klubben & Kommunen: VSK/Västerås

Det har spelats bandy länge i Västerås, inte sedan staden grundades någon gång på 1200-talet, men åtminstone i över 100 år. Från tiden med trätrissor till dagens medieanpassade bollar har det hunnit bli 18 SM-guld för VSK Bandy. Klubben marknadsför sig som ”Mesta Mästare” med visionen att återigen leda bandyn i jakten på nya titlar. Västerås kommun har i sin vision inskrivet att vara ”Staden utan gränser” år 2026. Mälarstaden eller Gurkstaden, i vilken storföretag som Asea, ICA och H&M startats, vill i framtiden erbjuda invånarna storslagna upplevelser inom kultur och idrott.
På väg mot det gemensamma målet finns det utrymme för ett bättre samspel mellan klubben och kommunen.


VSK BANDY Mats Andersson(bilden), ordförande och till vardags ICA-handlare.

Vad betalar ni i arenahyra per år?
- VSK Bandy hyr av kommunen och det skiljer sig en del beroende på framgång eftersom vi betalar 18 procent på entréintäkterna. Vi betalar i grova siffror mellan 1.2 - 1,4 Mkr fördelat på träning 800 000 kr, omklädningsrum och kansli 100 000 kr samt A-lagsmatcher 350 000 kr (vid avancemang till semifinal cirka 550 000 kr).

Vem har försäljningsrättigheterna i samband med matcher?
- Föreningen har traditionell kioskförsäljning. Restaurangbolaget, som vi äger cirka 20 procent av, har övriga rättigheter gällande mat och dryck.

Hur mycket får klubben i form av bidrag respektive sponsring av kommunen?
- Vi får det kommunala ungdomsbidraget, vilket är 410 000 kr per år. Dessutom sponsrar Västerås stad oss med 20 000 kr. Näringslivet i övrigt sponsrar oss med cirka 6,8 Mkr.

Anser ni att klubben får tillräckligt stöd av kommunen?
- Nej, vårt värde för staden är mycket högre än stödet vi får tillbaka i såväl bidrag som satta hyresnivåer. Vi är en av Sveriges mest framgångsrika föreningar alla kategorier. Mesta mästarna med 79 säsonger i högsta serien, 33 finaler och 18 guld.

Vad i ert samarbete med kommunen skulle kunna utvecklas?
- Det finns en rad punkter. Mer ungdomssatsning, både på idrott och skola, kopplat till sociala värdegrunder. Vi skulle kunna vara behjälpliga med att alla barn ska ha möjlighet att kunna vara med. Hyresnivåerna för ungdomsidrott är alldeles för höga, vilket innebär att vi måste hålla för höga deltagaravgifter. Intäkter från A-lagsdelen får i allt för hög grad finansiera ungdomsverksamheten. Dessutom är isytorna en stor bristvara. Vi skulle också mycket mer konkret kunna ”sälja” Västerås stad i Sverige om vi samarbetade bättre.

Anser ni att kommunen drar nytta av er klubbs varumärke på bästa sätt?
- Nej, Frågar man svenskar vad de förknippar med Västerås så får man alltid svaret ABB och bandy, och ofta kommer bandy först. - Intresset för VSK Bandy kan dessutom mätas i de senaste årens TV-matcher, som dessutom ökar i antal för varje år. I år kommer över 30 seriematcher att sändas i TV och VSK vinner alltid tittarmätningarna oavsett motstånd, exempelvis såg 470 000 tittare VSK - Sirius förra året. Här finns en stor möjlighet för staden som de hittills inte tagit.

Hur viktig är VSK Bandy för stadens varumärke?
- Mycket viktig! Vi är en mycket stor del av stadens varumärke.



VÄSTERÅS KOMMUN Jan Johansson (bilden)
, marknadsföringschef, Västerås & Co

Vilken betydelse har VSK Bandy för kommunen?
- VSK bandy är en av de mest kända Västeråsklubbarna för media och folk i allmänhet utanför Västerås. VSK Bandy är fortfarande "Mesta Mästarna" och genererar publicitetseffekter för Västerås, samtidigt som de är en mycket stor och viktig hyresgäst i stadens anläggningar och representerar den näst största publikdragande klubben i Västerås efter VIK Hockey (förra säsongen 20 850 personer).
- Klubben har sin verksamhet på en av Västerås senast byggda arenor, ABB Arena Syd, en multiarena främst byggd för bandy. Multiarenan tillsammans med VSK Bandys egna verksamhet förstärker Västerås goda renommé som evenemangsstad, vilket staden ser allt mer positiva effekter av. VSK Bandy har varit medarrangör för bland annat Bandy-VM i Västerås två gånger under 2000-talet och är en viktig spelare i staden för att attrahera och möjliggöra att staden får stå värd för idrottsevenemang.

Anser ni att klubben får tillräckligt stöd av kommunen?
- Bandyn stöttas av kommunen bland annat genom ett omfattande stöd genom subventioner av anläggningarna och aktivitetsstöd till barn- och ungdomsverksamheten.

Lars Ljung, avdelningschef på Kultur och Fritidsförvaltningen med ansvar för idrottsanläggningar

Hur kan ni utveckla samarbetet?
- Att utveckla arenan är en av de viktigare sakerna vi kan göra tillsammans. Ser man på de arenor som byggts nyligen är de snäppet högre sett till utbud och komfort. Tillsammans med VSK Bandy skulle vi kunna samarbeta för att förädla arenan och uppgradera komforten, utbudet och serveringsmöjligheterna för publiken. Eftersom systemet är att staden hyr arenan av en privat ägare och sedan hyr VSK av oss behöver klubben inte belastas för hela investeringskostnaden om vi tillsammans kan hjälpas åt att fylla arenan med andra evenemang och hyresgäster. Då blir det en nytta och vettig payback för bägge.



FAKTA- VSK BANDY

Grundad: 1904
Kärnvärden: Ansvar, finess, kraft, passion och vinnarglädje
SM-guld: 18
SM-finaler: 33
Säsonger i högsta serien: 79 Föregående säsongs placering: 8
Publiksnitt 2011/12: 1 678
Publiksnitt 2010/11(grundserien): 1 393
Omsättning 2010/11: 13.5 Mkr
Resultat 2010/11: +190 000
Sponsorer: Guld: ICA, Huvud: ABB, MälarEnergi, Länsförsäkringar Bergslagen och Reebok.
Klubbmärke: Västerås stadsvapen har fått lämna idén till det grönvita mittfältet. Stadsvapnets ros har dock bytts ut mot VSK:s stiftelsedatum. Det ”dubbel T” som bildar det vita fältet i märket är alltså en

ombildning av det ”M med tak” som finns i stadsvapnet. Ett tecken som vållat mycket diskussion. Många forskare anser att det är en sammansättning av A och M som skall betyda Ave Maria. Det ursprungliga märket ritades av Karl Emil "Keso" Ohlsson.
Hemmaarena: ABB Arena Syd ägs av det privatägda bolaget Rocklunda Fastigheter AB som har Västerås kommun som hyresgäst. VSK Bandy hyr arenan i sin tur av kommunen. Byggår: 2007 Kapacitet: 9 000 åskådare



FAKTA - VÄSTERÅS KOMMUN

Grundad: Cirka år 1200.
Län: Västmanlands län
Utbildning: Mälardalens högskola
Stora arbetsgivare: Västerås stad, Västmanlands läns landsting, ABB, Bombardier och ICA.
Folkmängd: 137 207 (sjätte folkrikaste)
Folkökning: + 1 271
Antal aktiva företag: 9 400
Politiskt styre: Koalition; Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Västerpartiet.
Stadsvapen: Västerås kommunvapen är en gammal symbol som går tillbaka till 1200-talet. Symbolen har använts som sigill sedan 1307. Vapnet fastställdes med nuvarande blasonering av Kungl Maj:t (regeringen) 1939. 1974 registrerades det för den nuvarande kommunen i Patent- och registreringsverket.

Källa. Statistiska centralbyrån.

AV: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2011-12-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Annorlunda sponsorskap: Idrott sponsrar idrott

Nyss berättade vi om ÖSK som sponsrar simhopperskan Anna Lindberg inför OS. Nu går GöteborgsVarvet in som Teamsponsor till Svenska Skidskytteförbundet. Samarbetet har som syfte att skapa mervärden till GöteborgsVarvets löpare och publik samt att stärka rekryteringen av framtida skidskyttar.


 GöteborgsVarvets löpare och publik kommer kunna ta del av samarbetet via prova-på-aktiviteter, föreläsningar och andra överraskningar fram till start. Dessutom kommer företag och privatpersoner erbjudas möjlighet att anmäla sig och starta i en speciell startgrupp i GöteborgsVarvet 2013. Redan den 1 januari öppnar anmälan till denna startgrupp exklusivt för de som vill utmana skidskyttelandslagets stjärnor. Tillsammans bildar deltagarna startgruppen Sweden Team. Deltagare i gruppen erhåller bland annat en blågul funktionströja från Adidas och många exklusiva överraskningar fram till Varvet. Dessutom redan nu ett mål att sikta på som motiverar i löparspåret. Hela 99 procent av alla som springer Varvet tycker nämligen att ”GöteborgsVarvet motiverar mig att träna”.
- Detta är ett unikt sponsorskap inom idrotten. Två idrotter dra nu nytta av varandras framgångar för att utvecklas vidare, säger Bo Edsberger, tävlingsledare för GöteborgsVarvet. GöteborgsVarvets sponsorskap möjliggör även för Skidskytteförbundet att göra riktade satsningar mot ungdomar och nyfikna vuxna att utöva skidskytte.
- Det här är helt nytt i skidskyttevärlden att man knyter till sig en partner som så aktivt tar ansvar för utvecklingen av en hel idrott, säger Ingemar Arwidson som är Generalsekreterare i Sv Skidskytteförbundet.

 

Datum: 2011-12-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mild höst oroar inte vintersportbranschen

I fjol var i stort sett hela Sverige täckt av snö i slutet av oktober. I år är det barmark i nästan hela landet och barometern visar på plusgrader – i månadsskiftet november/december. Men ännu är det långt kvar innan fjällanläggningarna och vintersporthandeln börjar tala om kris.


– Rent generellt är vi inte oroliga för att säsongsupptakten, från mitten av november fram till jul, är snöfattig. Det är först om vi får en snöfattig jul- och nyårshelg som vi får lite problem, säger Mathias Lindström, Marknads- och försäljningschef vid Skistar.
– Det viktiga för oss är att vi kan erbjuda en riktigt bra skidprodukt från jul fram till och med månadsskiftet april, maj. Skistar-koncernen äger och driver alpindestinationer i Sälen, Åre och Vemdalen i Sverige samt Hemsedal och Trysil i Norge.
 Marknadsandelen av liftkortsförsäljning i Skandinavien uppgår till 39 procent. I 32 år har Skistar funnits i Sälen och i snitt brukar anläggningen öppna runt 13-15 november. I fjol kom vintern extremt tidigt och man slog upp portarna redan i slutet av oktober. Det var för övrigt fjärde gången under de 32 åren som man öppnade i oktober månad.

 

Tufft i fjol.
Vintern höll i sig och det blev en riktigt snörik vinter i hela Sverige, vilket i sin tur innebar att det blev en dålig säsong för de svenska skidanläggningarna. För när snön ligger tjock i södra delarna av Skandinavien vallfärdar man inte till norr. Lägg sedan till de starka svenska och norska kronkurserna, färre röda dagar mellan jul och nyår, samt en extremt sen påsk med sommarvärme, så var det riktigt tufft för fjällanläggningarna.
– På kort sikt är det inte så bra för oss med snörika vintrar i hela landet. Men på lång sikt är det bra. Då ökar intresset för vintersport rent generellt, säger Mathias Lindström. Just nu i månadsskiftet november/december är snösituationen på Skistars anläggningar bäst i Hemsedal. Några backar har öppnat i Sälen, medan det fortfarande är stängt i Åre och Vemdalen.
– I Åre är det inte ovanligt att vi öppnar lite senare. Så brukar det vara, säger Mathias Lindström och tillägger:
– Enligt prognosen ska vi få kallare väder från och med fredag 2 december. Kanske ända ner mot tio minus.

Säljer många längdskidor
Inom vintersporthandeln är man inte heller särskilt oroad över den varma och snöfattiga hösten. De två senaste snörika vintrarna har gjort att intresset för vintersport ökat. Och många tror fortfarande på en riktig vinter även den här säsongen.
– Först och främst så är det ju inte ovanligt att det ser ut som det gör just nu när vi är i månadsskiftet november-december. Vi ser fortfarande fram mot en kall och snörik vintersäsong, säger Claudia Nilsson informationsansvarig på Intersport och fortsätter:
– Vi har sålt väldigt bra med längskidor nu under hösten. Förra vintern var det många modeller som tog slut. Därför har vi laddat upp med många längdskidor inför årets säsong och det verkar som om folk vill vara ute i tid i år. Däremot säljer Intersport inte lika bra av riktigt tjocka och varma vinterkläderna. Men det man förlorar på en kategori tar man igen i en annan.
– Våra kunder handlar efter behov. De shoppar helt enkelt när de behöver och just nu behövs inte de allra varmaste kläderna. Däremot är många fortfarande ute och springer, så vi säljer fortfarande mycket löparskor och funktionskläder, säger Claudia Nilsson.

Text: Mats Olsson

I Borgafjällen kan man dock känna av en viss oro hos nya investerare...

 

Datum: 2011-12-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klubben & Kommunen

Nästa lag till rakning i vår artikelserie Klubben & Kommunen är miljonbygget Malmö Redhawks som efter en kanonstart i allsvenskan har börjat svaja på senare tid. För att ta reda på hur rödhökarnas relation med hemkommunen Malmö ser ut vände vi oss till Malmö Redhawks VD Anders Olson(bilden).


Får ni tillräckligt stöd av kommunen?
- Ja, det är tillräckligt

På vilket sätt anser ni att ni får bra stöd från kommunen?
- Jag sa tillräckligt, inte bra. Vi blir ibland orättvist behandlade som klubb då vi faktiskt är ett bolag och inte en förening. Detta märks framförallt vid distributionen av istider till ungdomsverksamheten.

Vad uppgår det kommunala bidraget till i pengar?

- Helt ärligt så vet jag faktiskt inte svaret på den frågan
(Se svar längst ner från kommunen)

Vad i ert samarbete med kommunen skulle kunna bli bättre?
- Framförallt är det som jag nämnde ovan fördelningen av istider till ungdomslagen. En bra ungdomssektion är en bra grogrund i en Elitförening

Anser ni att kommunen drar nytta av er klubbs varumärke på bästa sätt?
- Nej, det tycker jag inte att de gör.

Varför ?
- För att Malmö Stad inte använder sig av vårt varumärke över huvudtaget helt enkelt.

Hur viktig anser du att klubben är för stadens varumärke?
- Vi är väldigt viktiga då vi är ett av stans starkaste varumärken som bör anses betydande i Sveriges tredje största stad.


Pehr Andersson(bilden) – näringslivsdirektör Malmö Stad:
Hur viktiga är Malmö Redhawks för stadens varumärke och hur vill ni utveckla samarbetet framöver?
- Malmö Redhawks har stor betydelse för staden och varumärket Malmö. Det är viktigt att Malmö har framgångsrika idrottsklubbar som inspirerar ungdomar att syssla med idrott och som lockar malmöborna till våra olika arenor. Att ha lag i staden som man kan "hålla" på är viktigt och Malmö Redhawks är ett av dem.




Av: Niclas Dovander



FAKTA MALMÖ REDHAWKS
Grundad: 1972
SM-guld: 2 st SM-finaler: 2 st
Föregående säsongs placering: 5 (Allsvenskan)
Publiksnitt 2011/11: 4437
Omsättning 2010/11: 42,2 Mkr
Resultat 2010/11: - 12 Mkr
Sponsorer: Areco, Bravida, Climat 80, Eon, Sparbanken Öresund, Spendrups, Sysav
Klubbens logotyp: Inför säsongen 1996/1997 ömsade klubben skin och bytte matchdress samt tilläggsnamnet Redhawks infördes för att locka till större souvenirförsäljning enligt NHL-modell
Hemmarena: Malmö Arena ägs och drivs av det privata bolaget Parkfast Arena AB.
Byggår: 2008 Kapacitet: 12 800 åskådare

FAKTA MALMÖ STAD
Grundad: 1250
Län: Skåne län
Utbildning: Malmö Högskola
Stora arbetsgivare: Malmö kommun, Skanska, Posten, Malmö Högskola
Invånare tätort: 301 784
Invånare storstadsområde: 661 695
Politiskt styre: Socialdemokraterna, vänsterpartier, miljöpartiet
Stadsvapen: Vapnet gavs av kung Erik av Pommern till Malmö stad i privilegiebrevet från 1437. Det är sannolikt landets äldsta. Ovanligt är också att det är försett med hjälm och hjälmprydnad. Gripen härstammar från Eriks hemtrakter i Pommern och har även funnit vägen till Skånes landskapsvapen från 1660.
Kommunens ekonomiska bidrag till Redhawks: Totalt bidrag: 98 749 kr (2010) Observera att A-laget inte får kommunalt bidrag då de är bolagiserade, bidraget går till föreningens ungdomsverksamhet Aktivitetsbidrag Aktstöd: 5 450 Aktivitetsbidrag höst: 31 560 Aktivitetsbidrag vår: 22 940 Grundbidrag: 19 650 Kul i Fem-bidrag: 17 611 Utbildningsbidrag: 1 538 Totalt: 98 749

 

Datum: 2011-11-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Toppidrotten bra språngbräda till företagsverksamhet

 En färsk doktorsavhandling visar att toppidrotten kräver och utvecklar precis den kompetens som en privatföretagare också behöver.


Vid sidan av att träna och att tävla funderar toppidrottaren även på marknadsföring av sig själv, samarbete med sponsorer och medier samt hur det hela ska gå ihop ekonomiskt. Därför lönar det sig att skicka före detta idrottare till utbildning i företagande, anser Auli Pekkala. Hennes avhandling heter Mestaruus pääoman (mästerskap som kapital) och ligger för granskning.
Källa : Vasabladet

 

Datum: 2011-11-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottskommunen Norrköping

Norrköpings kommun är en i raden av kommuner som vill profilera sig med dragkraften från idrott. Framgångsreceptet stavas fortsatta arenainvesteringar, satsning på evenemang och nära samverkan med föreningslivet. Det går heller inte att komma förbi laget vars öde påverkar stadens sinnestämning och identitet.


- Norrköping är en idrottskommun sett både till bredden och spetsen. Idrotten finns ända in i Norrköpingsbornas folksjäl. Det är jätteviktigt att vi har den profilen, säger Eva Andersson(s), kommunalråd med ansvar för regionala utvecklingsfrågor tillika ordförande för Kultur- och Fritidsnämnden(bilden).
Staden med en historik av industri och i synnerhet textilindustri har länge varit ett starkt socialdemokratiskt fäste. Efter valet 2010 sitter partiet vid makten i koalition med Vänsterpartiet och Miljöpartiet. Fast i nuläget saknas det en uttalad kommunal strategi eller policy för idrottsfrågor.
- Det finns ett fritidspolitiskt program som gäller fram till årsskiftet. Sedan håller vi på att formulera huvudmål för kommunen som vi tog i budgeten, men i dessa specificeras inte idrotten närmare. Men vi kommer i respektive nämnd att specificera målen och då blir det ett förtydligande kring idrotten. Vi befinner oss i ett skifte mellan två system och strategier.
 Vid sidan av idrotten har Norrköping satsat hårt på att profilera sig som en kulturstad. Det fanns långtgående planer på att kandidera till att bli årets Kulturhuvudstad 2014. Att kulturen skulle ha en mer framträdande roll framför idrotten håller inte Kultur- och Fritidsförvaltningen med om.
- Jag tycker det är ganska likvärdigt. Tittar vi på den budget som Kultur- och Fritidsförvaltningen förfogar över för 2012 är den jämt fördelad, ganska mitt i prick, mellan kulturen och fritid. Kommunen har gjort stora investeringar på idrottssidan genom flera nya arenor de senaste 3-4 åren. Det handlar i storleksordningen om en halv miljard, säger Patrik Brisander, Kultur- och fritidschef. I likhet med många har Norrköping dragits med i arenavågen och spelat en nyckelroll i flera arenabyggen, som exempelvis när IFK Norrköping fick Idrottsparken, numera Nya Parken, moderniserad.
 Kommunen var också inblandad i Stadium Arena som ägs och drivs av Norrköping Dolphins. På senare tid ha basketklubben fått ekonomiska problem kring sitt arenabolag och har vänt sig till kommunledningen, vilka ställer sig tveksamma till nya lån (läs mer här). City Gross Arena är ett tredje exempel på en ny arena som används av breddklubben Lindö FF. Dessutom har kommunen också expansiva planer för den arenatäta stadsdelen runt Himmelstalundshallen.
- Vi har fantastiska förutsättningar i Himmelstalundsområdet med arenor för ishockey, basket, racketsport, islandshästar och där Stadium Sports Camp håller till som är ett av landets största ungdomsevenemang. Vi arbetar med en långtgående utvecklingsplan för området som ska kompletteras med flera arenor och boenden, säger Eva Andersson och fortsätter.
- Vårt fokus ligger på att skapa förutsättningar för den breda föreningsverksamheten och då framför allt kopplat till stadsdelar och samverkansprojekt mellan kommunen och föreningarna. Bredden är en förutsättning för eliten och för att få engagemang och utveckling genom att det byggs underifrån. När det kommer till vilken sport som är nummer ett råder det inget tvivel om att det är fotboll.

PEKING
 IFK Norrköping som är tillbaka i Allsvenskan efter en oönskad sejour i Superettan har en särställning. Betydelsen för kommunen går inte att underskatta.
- IFK eller Peking har en stor betydelse för staden, det är en del av folksjälen och det är få saker som lyfts upp lika mycket. När IFK låg i Superettan och jag var ute på offentliga möten fick jag till hundra procent frågan om vad vi kunde göra åt saken och hur förskräckligt det var. Det är något som engagerar invånarna och har även med stadens identitet att göra. Går det bra för idrotten blir folk stolta och går det dåligt hänger folk med huvudet, säger Eva Andersson.
 IFK Norrköpings hemmarena Nya Parken ägs av Norrköpings Idrottspark AB (se faktaruta), vilket till 67 procent ägs av det kommunala bolaget Rådhuset AB och resterande 33 procent av Parken Arena Event AB. Norrköpings kommun betalar en årlig hyra till arenabolaget som vid allsvenskt spel för klubben uppgår till 15 miljoner kronor (22 Mkr vid spel i lägre serier).
- Vi har ett tätt och nödvändigt samarbete på flera håll och kanter. Det finns sedan ett par år tillbaka ett samarbetsavtal som fungerar bra. På sikt är det tänkt att IFK ska ta över ägandet och driften av Idrottsparken fullt ut ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-11-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Blir galoppen kvar på Jägersro?

-Galoppen i Skåne är oerhört viktigt för oss och vi kommer aldrig att släppa den. Vi kommer att hitta en lösning där våra tränare och hästägare kan känna sig trygga. Det säger Svensk Galopps ordförande Hans Hansson med bakgrund av den senaste händelseutvecklingen på Jägersro.




 Under en intervju under med TV4 Sport avslöjade Hans Hansson att det bland annat finns en alternativ handlingsplan om de juridiska frågorna som reglerar travet och galoppens verksamheter på Jägersro inte går att lösa. Men huvudspåret är klart. Galoppen ska vara kvar på Jägersro. Även efter den 30 september 2012.
- Svensk Galopp vill att galoppsporten ska leva vidare på Jägersro. Skåne står för 50% av galoppsporten i Sverige. Självklart skall den finnas kvar. Det har den gjort i 120 år. Vi har endast sagt upp avtalet för omförhandling. Jag har svårt att förstå varför vi i Svensk Galopp blir beskyllda för att ha agerat oansvarigt när det i själva verket är Skånska Travsällskapets medlemmar som vill få bort galoppen från Jägersro, säger Hans Hansson.
- Det är samarbetsavtalet mellan Skånska Fältrittklubben och Skånska Travsällskapet som reglerar driften av verksamheterna på Jägersro som är uppsagt. Föreningen som har avtalet med ATG om att anordna tävlingar lever däremot kvar. Ytterligare en konsekvens av måndagens stämma i Skånska Travsällskapet var att medlemmarna gav styrelsen i uppdrag att utreda de tekniska och ekonomiska konsekvenserna av en ny travbana där galoppbanan är belägen idag.
- Vad händer om den utredningen visar att en ny 1400 meters travbana inte är någon bra idé? Hur ska Skånska Travsällskapet agera då? Nu har de i praktiken redan stängt dörren för galoppen. Det vore betydligt bättre om de gjort sin hemläxa och förlängt avtalet fram till den dagen utredningen var klar. Då hade dessutom galoppsporten fått tid på sig att hitta nya alternativ, säger Hans ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-11-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott sponsrar idrott i annorlunda sponsorupplägg


ÖSK Fotboll inleder samarbete med simhopperskan Anna Lindberg inför hennes satsning på OS i London 2012. Samarbetet med Karlskogaidrottaren är det första i sitt slag någonsin för klubben.



- Vi såg en unik möjlighet till en insats för den individuella elitidrotten i regionen, säger Jan Karlsson, VD i ÖSK Fotboll till ÖSKs hemsida. - Det är positivt för alla klubbar och idrotter i regionen att det finns framgångsrika idrottare inom olika områden, förklarar Jan Karlsson. Det skapar ett ökat intresse från såväl publik och media som samarbetspartners och gynnar framtida samarbeten i regionen För ÖSK Fotboll är det också viktigt att tydligt visa att man inte bara är en angelägenhet för örebroarna.
- Vi är ju hela regionens Allsvenska lag. Samarbetet med Anna Lindberg anser vi är ett utmärkt sätt att stärka våra relationer inom regionen och att bredda vårt eget och Anna Lindbergs nätverk. Dessutom bidrar samarbetet självklart till att stärka våra varumärken. Ett häftigt och annorlunda inslag ÖSK Fotboll kommer att synas på Anna Lindbergs kläder och hemsida. Vidare kommer samarbetet personligen att presenteras i samband med ÖSK Fotbolls nätverksträffar för partners.
- Jag tror alla uppskattar att få höra Anna själv berätta om sina mål och sitt idrottsliga arbete, säger Jan Karlsson. Det blir ett annorlunda och spännande inslag i ÖSK Fotbolls verksamhet att följa Anna Lindbergs väg till OS i London 2012.

 

Datum: 2011-11-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arenadebatten: Åsikter, men få konstruktiva förslag

 I år måste ändå vara åsikternas år. Det är tydligen ”arenaboom” trots att vi byggt moderna arenor de senaste 11 åren (där Karlstad och Jönköping gått i täten). Så inleder arenaexperten Sven Åke Wikers(bilden) sin debattartikel.


 Varför anses det ha blivit en arenaboom först nu?
Är det för att ett par projekt i Stockholm för x antal miljarder blivit tydliga eller är det för att kraven på bättre anläggningar kommit till mindre orter och kanske till idrotter som inte har samma kommersiella förutsättningar som t ex ishockey eller för att lag som avancerar i seriesystemen fått nya krav på förbättringar av sina anläggningar?

 Den s.k. ”arenaboomen” handlar om att vi håller på att byta ut de anläggningar som byggdes på 60- och 70-talet som då kallades idrottshall eller sporthall. Nuförtiden kallas allt för arenor och bara att ta ordet arena i sin mun börjar bli stort och dyrt - vi har fått ett modeord. Varför byter vi ut dessa anläggningar? Besökare idag har andra förväntningar på komfort och upplevelser, föreningar och förbund har andra krav, de är eftersatta i underhåll och framförallt så klarar de inte evenemang på ett effektivt sätt. Vi är enligt vår åsikt inne i en helt naturlig fas med utväxling av anläggningar som inte svarar mot de krav och behov som finns idag. Sedan får man kalla det vad man vill, men klart är att det visst får lite extra effekt om man lägger till ”boom” efter modeordet ”arena”.
 Kritikerna frågar sig: Varför skall de ha en ny arena? Dom har ju ändå bara 800 personer på läktaren. Eller, varför skall det vara restaurang, kiosker och toaletter? Klubben har ju bara 8:- i snittförsäljning. Vid en analys av problemet kommer man dock fram till ett antal alternativa sambandsförklaringar: Få åskådare beror på att anläggningen är så omodern att den inte kan attrahera de som inte är ”idrottsidioter”. Här behöver anläggningen kunna erbjuda en schysst upplevelse. Eller att man skulle behöva förlänga periodpausen med 1 timme för att det är för få som kommer till toaletterna och därför inte hinner köpa något (om man skulle ha tur att komma fram till kassan). Här behövs en helhetssyn som tillvaratar alla behov och kan skapa fungerande logistik också för evenemangsbesökaren. Kritiska röster undrar varför man bygger en arena som bara konkurrerar med så mycket annat. Med ett sådant defensivt tänkande bör man kanske affischera om skogspromenader istället, då har man i alla fall inte fattat något beslut eller gjort något fel. Kan man inte försöka tänka lite dynamiskt och se till att vi i år, åsiktens år 2011, vill ha upplevelser och att man är beredd att betala pengar för det.

Norden kontra Europa

Den nordiska marknaden är annorlunda och vi brukar säga att det finns en osynlig gräns mellan Rödby och Puttgarden - en skillnad mellan oss och andra delar av Europa när det gäller arenor. Varför? Jo, framför allt är den europeiska marknaden så mycket större med mer pengar och där finns även en bredare besöks- och supporterkultur vilket ger ett större grundbesöksantal per match samt större upptagningsområden för andra evenemang. Dessutom ”törs” man konfigurera arenorna annorlunda med tanke på loger, VIP stolar, klubbstolar etc. som genererar pengar. Här i Norden är vi fortfarande för dåliga på att skapa ”sälj” och vi tror oss inte att kunna attrahera besökare att konsumera. Vi vet idag att det är ca 35 % som av tradition äter innan de går till arenan och ca 30 % inte köper något för att mat/utbud är för dåligt. Detta för att vi inte skapar köp signaler och har rätt produkt. Här måste det till en stor förändring i förståelse för koncept och behovet av dessa för att skapa ekonomi. Vi kan inte bara säga att våra kunder vill ha det på ett visst sätt baserat på vad vi vet idag, vi är inne i en stor förändring när det gäller besökskultur och vi måste lära oss att förstå det och möta framtidens krav.

Bygg smart vid byggstart
I Norden måste vi bygga billigare, smartare och våga satsa på det som ger intäkter ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-11-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nacka kommun sponsrar ridsport

I Nacka hoppas kommunen att fler barn ska börja rida.
Kommunen inför en ridcheck till barn mellan 10 och 16 år.

Det ska göra att årskostnaden för att rida ska minska från 5000 kronor
till 2000. Tanken är att ridning, som är kraftigt undersubventionerad
jämfört med de flesta andra idrotter, ska kompenseras med checken.

Källa: DN

 

Datum: 2011-11-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kommer jubileumsfirandet att krönas med en ny svensk OS ansökan?

Under hela 2012 kommer 100-årsjubileet av OS i Stockholm 1912 och Stockholms Stadion att firas. Det blir drygt 100 olika idrotts- och kulturevenemang i och runt Stockholm.


Detta framkom på måndagens presskonferens i Sofiatornet på Stockholms Stadion där bla Stockholms Idrottsborgarråd Regina Kevius, RF:s Karin Mattsson-Weuijber och SOK:s Gunilla Lindberg medverkade. Jubileumsfirandet startar den 6 januari med isfestival på Östermalms IP. Solskensveckan och Stadionfesten i början av juni är andra höjdpunkter.

OS 1912 eller den så kallade Solskensolympiaden i Stockholm blev ett mycket lyckat evenemang, både sportsligt och organisatoriskt.Till spelen 1912 invigdes också Stockholms stadion, som idag är världens äldsta aktiva olympiska arena. Jubileumsåret innehåller mycket olympisk historia som kan upplevas genom utställningar, konferenser och guidade turer, men framför allt blir jubileet ett år fyllt av hundratalet idrotts- och kultur-evenemang. Målet är att få fler, främst barn och ungdomar, intresserade av idrott. Förutom alla möjligheter att prova på olika idrotter på gator och torg bjuder jubileumsåret också på initiativen Olympic Youth Camp och OS i skolan.
- Jubileet ska vara en fest som lockar människor till idrotten, precis som för hundra år sedan. Om 1912 års olympiad innebar att idrotten fick många nya åskådare så vill jag att 2012-årsfirandet ska göra många fler till idrottsutövare. Firandet är både en tillbakablick och en framtidssatsning på ungdom, breddidrott och folkhälsa, säger Regina Kevius, idrottsborgarråd i Stockholms stad, som i år gläder sig åt utmärkelsen "Sveriges främsta idrottskommun".
- Jubileumsåret är en fantastisk möjlighet för idrotten att knyta ihop vår historia och våra traditioner med dagens idrottsrörelse och allt vad den har att erbjuda, inte minst för alla barn och ungdomar, säger Riksidrottsförbundets ordförande Karin Mattsson Weijber.
- OS-året 2012 kommer att bli väldigt spännande. För SOK är höjdpunkterna bland annat den internationella jubileumsbanketten den 8 juni och Stadionfesten den 9 juni (gratisfest med tävlingar, uppvisningar och musikunderhållning). Vi arrangerar också ett speciellt Youth Camp med deltagande av cirka 800 ungdomar. Den 27 juli börjar OS i London och vi är inne i intensiva förberedelser för aktiva och ledare. Kombinationen av alla dessa evenemang gör att vi får möjlighet att profilera den olympiska drömmen och de olympiska värderingarna till en stor del av befolkningen, säger Gunilla Lindberg(bilden), generalsekreterare Sveriges Olympiska Kommitté.

Solskensveckan (1-10 juni) innehåller en rad aktiviteter som Stadions 100-årsdag, Jubileumsmarathon den 14 juli (är redan fulltecknat med 10 000 deltagare som anmälde sig på två dagar), Jubileumsbankett i Stadshuset den 8 juni, segling på Riddarfjärden, Stadionfest med mera. Senare under sommaren arrangeras exempelvis Jubileumsregatta i Nynäshamn(20/7-5/8). Aktiviteter planeras till Kungsträdgården under London OS.


Det framkom under presskonferensen att totalkostnaden för OS 1912 uppgick till en mijon kronor (vad denna miljon skulle kunna vara värd med dagens penningvärde framkom ej). Jubileumsfirandet 2012 kommer att kosta ca 12 miljoner kronor. Lars-Gunnar Björklund från Sveriges Centralförening för Idrottens Främjande, SCIF, efterlyste under presskonferensen fler vinteraktiviteter på Stockholms Stadion jubileumsåret.Han hänvisade till att både SM-finalen i bandy och Ishockey VM spelats här.

De antika olympiska spelen innehöll inslag som poesi, teater och vältalighet(diktaren Pindaros dikter anses tillhöra världslitteraturens starkaste poesi. Dikterna eller hans sk oden var i själva verket hyllningsdikter, de flesta beställda, till de olympiska segrarna av olika grenar i de antika spelen). Kultur var även ett viktigt inslag under OS 1912 i Stockholm. Nästa år gör sig detta främst påmint genom en poesitävling för barn som pågår bland Stockholms skolor. Kulturförvaltningen i Stockholm arrangerar även mellan den 14-18/8 kulturfestivalen Ung 08 som hålls i Kungsträdgården. Nästa år utkommer även en bok skriven av Åke Jönsson som handlar om Olympiastadion och OS 1912. Dessutom sänds en dokumentär gjord av Jens Lind om Stockholms OS.
Det pågår även en upprustning av Stockholms Stadion. 74 miljoner kronor är budgeterat för detta.
På tal om upprustning: -Vore det inte en lockande tanke att göra en Idrottspark av hela Storängsbotten på sikt. "Stockholms Idrottspark" - 5 minuters gångväg från Stureplan. Mycket är ju redan samlat här men behöver piffas upp. Stockholms Stadion fortsätter vara friidrottsarenan och kan kompletteras med konstfruset för allmän åkning och bandy på vintern. Djurgården får sin nya arena på Östermalms IP.


Både RF och SOK har på senare tid betonat vikten av att Sverige ansöker om större idrottsevenemang.

Gunilla Lindberg avvisar inte tanken på en svensk ansökan till Vinter OS 2022.

Även en ungdomsolympiad hägrar för våra två kvinnliga makthavare inom svensk idrott.

Två ansökningar som skulle vara den bästa jubileumspresenten för hela Idrotts Sverige..

 

 

Gustaf Berencreutz

 

Bakom satsningen Arena Stockholm 1912-2012 – Hundra år av idrott och kultur står idrottsrörelsen (Sveriges Olympiska Kommitté, Riksidrottsförbundet, Sveriges Centralförening för Idrottens Främjande, Svenska friidrottsförbundet och Stockholms idrottsförbund) och Stockholms stad.

 

Datum: 2011-11-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Nytt sponsorgodis till SOK

Inför OS-satsningarna 2012 skedde nyligen ett historiskt handslag som inledning på ett flerårigt samarbete mellan Cloetta och Sveriges Olympiska Kommitté.



Cloettas Affärsutvecklingsansvarige Tony Wiréhn och Sveriges Olympiska Kommittés ordförande Stefan
Lindeberg samt Generalsekreterare Gunilla Lindberg handslag på bilden symboliserar starten på 
samarbetet inför den svenska OS-satsningen i London 2012.


-Cloetta kliver in i partnerskap med SOK och blir Teamsponsor med ensamrätt inom konfektyr, berättar Tony Wiréhn. Han utvecklar resonemanget: -Cloetta delar de olympiska värderingarna samt vill bidra till att inspirera och aktivera ungdomar. Vi kommer, framförallt med Kexchoklad® som avsändare, att på ett naturligt och aktivt sätt kunna utöka vår närvaro och synlighet. Kexchoklad® kommer därmed att aktiveras på en året-runt-basis, fortsätter Wiréhn. De affärsmässiga möjligheter som detta partnerskap och Teamsponsorskapet erbjuder är ytterligare ett viktigt steg i att stärka marknadskommunikationen för Kexchoklad® berättar Tony.

- OS är den yttersta symbolen för lusten att anta nya utmaningar. SOK arbetar tätt med de olympiska idrotterna för att ge fler talanger chansen att ta steget till världstoppen. Framgång inspirerar och skapar positiva förebilder. Med aktiviteter som riktar sig till unga vill SOK öppna dörren för fler till de olympiska idrotterna och göra fler delaktiga i den olympiska drömmen. Cloetta blir nu en viktig partner i det jobbet, säger SOK:s ordförande Stefan Lindeberg. Kexchoklad® har under de senaste femton åren framgångsrikt utvecklat sponsringssamarbete inom svensk idrott med alpina landslaget och handbollslandslagen som mångårig partner. Kexchoklad® är en unik produkt – uppskattad av alla oavsett ålder, kön eller geografisk hemvist.

-Att få möjlighet att agera tillsammans med Sveriges Olympiska Kommitté stärker Cloetta och Kexchoklad® då vi i vår marknadsföring får rätt att använda de svenska olympiska begreppen. Att vi dessutom har möjlighet att utforma två olympiska produkter genom att märka produkterna med SOK:s emblem eller genom att ge produkterna en särskild olympiskt designad förpackning stärker oss naturligtvis ytterligare, säger Tony Wiréhn.

 

Datum: 2011-11-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klubben & Kommunen

Sport & Affärer inleder en artikelserie på temat Klubben & Kommunen i vilken vi tittar närmare på samarbetet mellan kommunerna och landets elitklubbar. Denna gång speglar vi samspelet mellan Frölunda Indians och Göteborgs stad som företräds av det kommunala evenemangsbolaget Göteborg & Co.


FRÖLUNDA INDIANS
Peter Gyllander, informationschef(bilden).
Vad betalar ni i arenahyra per år?
– Den frågan väljer vi att avstå från att svara på. Det regleras i avtal mellan oss och Got Event (kommunalägt arenabolag, red. anm.).

Vem har försäljningsrättigheterna i samband med matcher?

- McDonald’s har alla rättigheter inne i arenan, undantaget restaurangerna i Scandinavium där Got Event har rättigheterna.

Anser ni att klubben får tillräckligt stöd av kommunen?
–Jepp, vi har ett bra samarbete med kommunen.

Vad i ert samarbete med kommunen skulle kunna utvecklas?
– Vi utvecklar löpande vårt samarbete med Got Event via löpande möten på olika nivåer och utvecklingsgrupper.

 Har du någon aning om vad ni betyder för stadens varumärke?
– Den frågan är svår att svara på förstås. Men vi har i alla fall nära 300 000 besökare i Scandinavium under en säsong, dock inte unika. Frölunda förekommer flitigt i media och kopplingen mellan Frölunda och Göteborg är tydlig för väldigt många. Jag tror Frölunda har ganska stor impact på stadens varumärke. När vi göra olika satsningar tillsammans med Got Event, till exempel Rekordmatchen utomhus på Ullevi eller när vi mötte New York Rangers i Scandinavium, så stärks Göteborgs varumärke.

GÖTEBORG & CO
Sabine Söndergaard, VD.
Vilken betydelse har Frölunda Indians för Göteborgs stad, och hur vill ni utveckla samarbetet framöver?

- Frölunda har mycket stor betydelse för Göteborg. För att inspirera unga att börja idrotta är det viktigt att vi har elitlag i de högsta divisionerna. Frölunda bidrar till den positiva bild av staden som skapas genom framgångsrik idrott. De är dessutom stadens enda ishockeylag i Elitserien vilket innebär att många Göteborgare håller på Frölunda.
- Både Got Event och Göteborg & Co arbetar för att skapa en bred evenemangsmix i staden och Frölunda Indians elitseriematcher är viktiga ingredienser i det totala utbudet.
- Göteborg & Co samarbetar med Frölunda vid stora evenemang, men det främsta samarbetet mellan staden och Frölunda sker genom Got Event som driver både Frölunda Borg och Scandinavium.
Frölunda Borg totalrenoverades år 2009 och arenan är både Frölunda Indians huvudkontor och träningsanläggning (Frölunda Campus).
- Vid exempelvis ansökan och kandidaturer för stora evenemang inom ishockey är Frölunda ovärderligt med sitt stora kontaktnät och sin kompetens. Det är ett viktigt samarbete som vi gärna utvecklar. I framtiden har vi förhoppningsvis även en ny inomhusarena i Göteborg och där spelar Frölunda Indians givetvis en betydelsefull roll.

FAKTA:

FRÖLUNDA INDIANS
Grundad: 1943
SM-guld: 3 st
SM-finaler: 5 st
Föregående säsongs placering: 9
Publiksnitt 2011/11: 9 031 (+ 1 145)
Omsättning 2010/11 (koncernen): 114 Mkr
Resultat 2010/11: - 19 Mkr
Sponsorer: CashBuddy.se, Intersport, Santa Maria, SEB, SKF och Skoda, Easton och Prove Management.
Klubbens logotyp: Inför säsongen 1995/1996 antogs smeknamnet Indians som syftar på att laget under de framgångsrika åren på 1960-talet kallades för "Vilda västern".
Hemmarena: Scandinavium är kommunalägd. Fastigheten Scandinavium ägs av Förvaltnings AB Framtiden genom sitt dotterbolag Idrotts- och Kulturcentrum Scandinavium i Göteborg AB medan driften sköts av Got Event. Byggår: 1971 Kapacitet: 12 044 åskådare

GÖTEBORGS KOMMUN
Grundad: 1621
Län: Västergötlands län
Utbildning: Göteborgs universitet och Chalmers tekniska högskola.
Stora arbetsgivare: AstraZeneca, Nobel Biocare, Sahlgrenska sjukhuset, Volvo, SKF, Stena Line, Stena-koncernen, JC, Intersport, MQ, Lindex och Kappahl.
Invånare tätort: 549 839
Invånare storstadsområde: 933 560
Politiskt styre: Socialdemokraterna, Miljöparitet och Vänsterpartiet.
Stadsvapen: Göteborgs stadsvapen innehåller bilder från Sveriges stora riksvapen och skall symbolisera att staden är Sveriges värn mot väster. Lejonet är hämtat från Folkungaättens vapen, som på 1600-talet ansågs vara Götalands vapen (därav uttrycket "Göta lejon") och det håller i vapnet för Sverige, tre kronor, och försvarar detta med ett svärd. Den äldsta beskrivningen av vapnet förekommer i ett privilegiebrev från 1607.



 NICLAS DOVANDER
& JOHAN THORÉN

 

Datum: 2011-11-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Statoil först ut att nappa på Elitseriens nya annonspaket

Statoil är först med att testa ett nytt annonspaket som Elitserien i ishockey erbjuder. Det här är ett nytt sätt för Elitserien att hitta annonsörer utöver befintligt sponsorskap.




– Hockeyns elitserie är ett folkligt event som stämmer med vår målgrupp. Eftersom vi nu har en kampanj för vårt Statoil MasterCard i bland annat teve, radio och utomhusreklam är detta en bra möjlighet för oss att ta kampanjen ett steg längre, säger Lisa Vejlo, marknadsförare, svenska Statoil. Annonspaketet innehåller bland annat bannerannonser på Elitseriens hemsida, Web-TV, Jumbotronreklam och rinkreklam.
– Grundkonceptet för vår reklamkampanj är Statoil MasterCard ger dig råd att vara lite generös. Därför hålls en tävling där den mest generösa spelaren röstas fram av besökare på Elitseriens hemsida, säger Lisa Vejlo. Som tack till dem som röstat lottar Statoil ut 150 elitseriebiljetter.

 

Datum: 2011-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Klubben & Kommunen

Sport & Affärer inleder en artikelserie på temat Klubben & Kommunen i vilken vi tittar närmare på samarbetet mellan kommunerna och landets elitklubbar. Först ut i raden är hockeyklubben LHC i Linköpings kommun.Vi har talat med LHC:s klubbdirektör Mike Helber och Sten Gunnar Jonsson som är VD för Linköpings näringslivbolag NuLink.



Även om LHC betalar högst hallhyra i Elitserien anses relationen vara god även om Helber menar att kommunen har en del kvar att göra, särskilt med tanke på ishockeyklubbens andel av kommunens profil och marknadsvärde.

Mike Helber, klubbdirektör LHC (bilden)
Vad betalar ni i arenahyra per år?

- Totala hyran säsongen 10/11 blev drygt 21,6 mkr. Linköpings Kommun äger arenan via sitt dotterbolag LKF. LHC via dotterbolag ansvarar för driften i arenan och bär delar av kostnaderna som uppstår. Till säsongen 12/13 kommer hyran minskas med 1,3 mkr årligen.

Vem har försäljningsrättigheterna i samband med matcher (mat, dryck, etc)?
- LHCs bolag Ispalatset har ansvaret för att genomföra driften i Cloetta Center sedan fyra år tillbaka. För att uppfylla uppdraget har vi fyra anställda samt underhållskostnader. Ispalatset har dessutom haft driftsansvar i ett antal år för stora delar av Stångebro sportfält (bandy, fotboll, ishockey). Intäkterna är delvis fasta och delvis rörliga beroende på användningsgrad under året. Då alla upphandlingar är offentliga samt att det finns flera driftsbolag i Linköping som är intresserad av uppdraget är priserna pressade – med andra ord intäkter täcker kostnader. LHCs vinst är att vi har bättre styrning och kontroll över isverksamheten i arenan. LHC äger även rätt till reklam, biljetter, mat och dricka vid ishockeymatcher men inte till övriga events i arenan. Med andra ord vid stora events som Melodifestival och konserter är det Arenabolaget i Linköping (kommunalt bolag) som får intäkterna.

Anser ni att klubben får tillräckligt stöd av kommunen?
- Det beror på vad man jämför med men vi kan konstatera att Linköpings HC har stora konkurrensnackdelar jämfört med de andra hockeyklubbarna i Elitserien om vi jämför arenahyran samt stödet från respektive kommun och dess bolag. LHC betalar över 21,5 miljoner kronor i hyra samt 23,3 miljoner i skatteinbetalningar. Linköpings kommun, via sina kommunala bolag, köpte produkter i form av marknadsföring för enskilt bolag, aktiviteter med spelare samt platser i arenan för att representera kunder, anställda, eller Linköpings invånare på matcher för cirka 3 miljoner kronor 10/11. Denna summa var 1,8 procent av LHC omsättning förra säsongen. Inkluderat i ovanstående summa betalade Linköpings kommun, ej via kommunalt bolag, 200 000 kronor för hyra av en loge i Cloetta Center. Det som ingår i denna kostnad är tillgång till logen alla dagar om året som arenan är öppen för diverse möten samt tio platser till alla LHC hemmamatcher inklusive slutspel.

Vad i ert samarbete med kommunen skulle kunna utvecklas?
- Det finns delar som är mycket bra samt delar som vi anser bör bli bättre. Från vår synvinkel anser vi att Linköpings kommun skulle betala för en del av det marknadsföringsvärdet kommun får tack vare det positiva exponering som LHC genererar i massmedia. Men vi vill dock påpeka att vi har en god relation med kommunen.

Hur viktig anser du att  klubben är för kommunens varumärke?
- Linköpings kommun i sig har valt att inte betala för att använda sig av LHC varumärke eller marknadsvärde. Linköping kommun utnyttjar inte klubbens varumärke på något sätt i och med att de får marknadsföring ”gratis” eftersom föreningen har Linköping i namnet. Linköpings kommun har satt upp ett mål att staden skall bli Sveriges främsta idrottskommun 2015 och givetvis räknar man att LHC är en väldigt viktig del i detta. 
- Det är svårt att sätta ett värde på det här men tidigare studier från Linköpings Universitet har tagit fram visar att SAAB, LHC och LIU är Linköpings mest kända varumärken. Värdet av hur LHC varumärke framhäver Linköping som stad är svårt att mäta.

Vi vänder oss till kommunen och ställer frågan: Hur viktig anser ni att LHC är för stadens varumärke?
Sten Gunnar Johansson, VD på näringslivsbolaget NuLink i Linköping svarar:
- Linköpings Kommun samverkar med föreningar i Linköping som bedriver idrott på hög sportslig nivå och arrangörer av idrottsevenemang på elitnivå i kommunen. LHC är en sådan förening. Marknadsföringsavtalen är inte ett bidrag till föreningen eller arrangemanget utan Linköpings Kommun ska träffa de avtal som är mest fördelaktiga för kommunen ur ekonomisk och marknadsföringssynpunkt.
- LHC är en förening som genererar ett stort massmedialt intresse. Föreningen har en stor ungdomsverksamhet och genom elitserielaget finns goda föredömen för ungdomar, men också goda ambassadörer för kommunen.
- Föreningen har även en viktig roll som positiv samlingspunkt för ett stort antal människor och organisationer i Linköping vilket därmed även gör att man bidrar till ett positivt näringslivsklimat.
- Allt och alla som medverkar till att sprida begreppet Linköping med namn och/eller innehåll är självklart viktigt för varumärket Linköping. På samma sätt har naturligtvis allt som heter Linköping på något sätt, en oerhörd nytta av att kommunen syns och verkar i olika sammanhang, både nationellt och internationellt.

Klubben & Kommunen Niclas Dovander & Johan Thorén

FAKTA:

LINKÖPING HC
Grundad:
1976
SM-guld: 0 st
SM-finaler: 3 st
Publiksnitt 2010/11: 6 900
Omsättning 2010/11 (koncernen): 180,9 Mkr
Resultat 2010/11: 1,2 Mkr
Hemmarena: Cloetta Center. Invigdes 2004. Byggkostnad 249 miljioner.
Ägs av Linköpings kommun genom bolaget Linköpings Sportfastigheter AB. Publikkapacitet 8.500 vid ishockey och 11.500 vid konserter.

Klubblogon: Synkar med Linköpings stadvapen

LINKÖPINGS KOMMUN
Grundat: 1100-talet.Staden blev Linköpings kommun när den 1971 förenades med resten av de i området år 1952 bildade landskommunerna.

Orter: Askeby, Bankekind, Berg, Bestorp, Brokind, Ekängen, Gistad, Linghem, Linköping, Ljungsbro, Malmslätt, Nykil, Rappestad, Sjögestad, Skeda udde, Slaka, Sturefors, Tallboda (ingår sedan 1996 i tätorten Linköping), Vikingstad och Västerlösa
Största arbetsgivare: Cloetta, Ericsson, Mjärdevi och Saab AB.
Utbildning:
Universitetsstad
Invånare:
146 605
Politiskt styre: M, KD, FP och C
Stadsvapen: Linköpings kommunvapen har medeltida ursprung men fastställdes formellt först 1946 för dåvarande Linköpings stad. Vapnet föreställer ett lejonhuvud. Eftersom det är sett framifrån, kan det med heraldiska termer även kallas för leopardhuvud. Ursprunget kan spåras till den 1 augusti 1300 då det äldsta kända sigillet för Linköping användes i ett pergamentbrev.

 

Datum: 2011-11-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elitidrotten får rött kort av forskaren

Elitsatsningen inom svensk ungdomsfotboll slår fel och orsakar mänskligt lidande hävdar idrottsprofessorn Tomas Peterson(bilden) i en intervju med Sydsvenska Dagbladet.
– Hälften av männen i elitfotbollen har tagit sig dit trots att de blivit bortsorterade någon gång. Jag tycker att man ska avskaffa systemet och lägga ner ungdomslandslagen.
 

 Peterson har sitt kontor vid Malmö högskola, där han har arbetat med sin studie om hur framgångsrik Svenska fotbollförbundets talangutveckling egentligen är. I studien följde han ett tusental pojkar och flickor, födda 1984, som spelade fotboll som trettonåringar. Från att de var femton år följde han hela åldersgruppen upp till 25 års ålder, och då spelade 61 män och kvinnor på elitnivå. I slutet av augusti släppte han sin bok ”Talangutveckling eller talangavveckling?”, där resultaten och tankarna kring studien redovisas. Vid tretton års ålder skickar föreningarna spelare till lokala zonläger och därifrån vidare till distriktsläger. När de är femton slussas de vidare till förbundet. Därefter sätter ungdomslandslagsverksamheten igång som sedan fortsätter upp till nitton års ålder. Det är detta som Tomas Peterson kallar för ”systemet”. Och det är detta han vill avskaffa. Han menar att tävlingsresultat i barn- och ungdomsidrott i stort sett bara handlar om tidig fysisk mognad.
– Och det förändras ju. De egenskaper eller tillgångar spelarna har blivit invalda på relativiseras efterhand, säger Peterson till Sydsvenskan.  
-Nu gör man de här diagnoserna redan på sjuåringar, det är hjärtlöst och skapar en massa mänskligt lidande. Om man hittar en så ung talang är det enda man kan vara säker på att han eller hon inte kommer att spela fotboll tio år senare, statistiskt sett alltså. Det är rena tillfälligheter som gör att just en individ lyckas och inte en annan. I stället vill han att alla resurser ska läggas på föreningarna.
– Men tvinga dem att arbeta på ett annat sätt än vad de gör i dag. Så länge det finns ett intresse ska föreningarna vara beredda att ta hand om en spelare. Så får framtiden utvisa om det blir en ny Lionel Messi. I de flesta andra sammanhang säger vi att ju fler desto bättre, så borde det vara inom fotbollen också. I höst har SVT visat dokumentärserien ”Blågula drömmar – vägen till landslaget” där ett tv-team följt pojklandslaget för sextonåringar i fotboll. Serien har hyllats på många håll, men det är en hyllning som Tomas Peterson inte ställer sig bakom.
– Det är rena propagandan, för systemet och för Svenska fotbollförbundet. Det är så obetänksamt när de står och säger: ”Vi tittar inte på hur stora de är, vi tittar bara på utvecklingspotentialen.” Det är så aningslöst så jag tittar inte på det, jag trodde inte Sveriges Television var reklamfinansierat. I Tomas Petersons studie visade det sig också att fler damer än herrar, som spelar på elitnivå, har varit inne i systemet.
– Man kan säga att de lyckas bättre på damsidan, men det tror inte jag. Som kille kan du trots att du blir bortsorterad uppehålla din dröm om att bli fotbollsspelare, du kan leva på det i många nivåer. Det kan inte tjejerna, hamnar de utanför är risken större att de ger upp. Enligt Tomas Peterson är frågan en del i en större idrottspolitisk diskussion. Han tycker inte att staten ska vara med och finansiera ett sorteringssystem.
– Det är kontraproduktivt mot allt som staten vill uppnå med sitt stöd: folkhälsa, demokrati, integration och jämlikhet. Men det är också kontraproduktivt gentemot idrottens egna intressen. Det här systemet får inte fram mer än en fjärdedel av den talang som finns i födelseögonblicket. Tror du på förändring?
– Det finns för mycket investerat för att avskaffa systemet och landslagen. Man kommer att fortsätta försöka. Och man kommer att fortsätta misslyckas.

 

Källa: Sydsvenskan

 

Datum: 2011-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Pengar att tjäna: -Arenaexpert släpper gratis guide med tips kring arenaupphandling

Det byggs intensivt i Norden. Uttjänta anläggningar från 60- och 70-tal behöver ersättas för att klara dagens verksamheter. Till detta kommer ökade krav från både förbundshåll och besökare. Ändå är kunskapen om dessa (ofta) miljardprojekt förvånansvärt låg. Nu publicerar ArenaProjekt en guide med tips om vägen mot en framgångsrik arenaupphandling.


Guiden riktar sig primärt till beställaren: projektledare, beslutsfattare och närings- och föreningsliv. Tips och insikter som hjälper dig att ställa rätt frågor vid upphandlingen. Som man frågar får man svar. Det konstaterar Sven-Åke Wikers(bilden), vd för ArenaProjekt och ledande auktoritet inom nordisk arenautveckling. Nu lanserar han en gratis guide för att beställarna ska kunna möta ökade krav. Materialet offentliggjordes vid Sport & Affärers seminarium Professionell idrott i Uppsala den 3 oktober – och blir från och med idag (2011-10-28) publikt.

Sven-Åke Wikers: – Hela tanken är att guiden ska vara lättillgänglig och behjälplig för beställaren. Därför finns den även i digitalt format. Paradoxal anledning Ett arenabygge medför ett stort ansvar. Det ställs ökade krav från både förbundshåll och besökare. Ändå har få uppdragsgivare någon tidigare erfarenhet. – Det är en paradox och därför finns den här trycksaken. Den består av tips och insikter från en aktör med 40 arenaprojekt i bagaget. Sven-Åke Wikers ser ständigt återkommande kalkylproblem.

–Att kunna ställa rätt frågor är ett sätt att säkerställa kvalitet. Men det handlar också om att kunna förstå och göra korrekta kostnadsberäkningar.
– Alla tjänar på att framtida arenabyggen blir så framgångsrika som möjligt. avslutar Sven-Åke Wikers.

Ladda hem guiden här

 

Datum: 2011-10-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

CASET: Linköping lockade internationell skateboardstjärna

Det var säkert många som höjde på ögonbrynen när skateboardikonen Tony Hawk kom till Sverige och valde att uppträda exklusivt i Linköping. Johan Rustan, vd på Arenabolaget, berättar vad som krävdes för att få hit världsstjärnan och vilka effekterna blev för näringslivet och kommunen. Som så många gånger förr kom idén från en driven och passionerad eldsjäl.


- Jag blev kontaktad av Micke Larsson, som driver skateboardhallen Hangaren, och han föreslog: ”Tänk om vi kunde få hit Tony Hawk till Linköping”.

Tony Hawk är inte vilken som helst i sammanhanget utan en legendar i skateboardkretsar. Sin första bräda fick han som åttaåring och blev proffs sex år senare. Resten är en historia kantad av segrar på proffstouren och i X-games. Det var också i actionsportens motsvarighet till OS som Tony Hawk lyckades sätta sitt egna trick ”900” inför en hänförd publik och miljontals TV-tittare. Samma trick upprepar han som 42-åring enligt en egen tweet på Twitter. När sporten fick ett nytt uppsving efter en dipp på 90-talet banade det väg för en framgångsrik serie teve- och dataspel i Hawks namn. Arenabolaget i Linköping, som ständigt jagar evenemang att fylla stadens arenor med, förstod att genomslaget skulle bli stort hos yngre och äldre generationer skejtare om idén kunde bli till verklighet.

- Den första kontakten med Tony etablerades via Micke Larssons kontaktnät. Först handlade det om han var intresserad av att komma till Linköping. När det fanns ett intresse började vi fila på datum när det skulle passa in i kalendern. För att inte förlora exklusiviteten var det viktigt för oss att han inte gjorde massa stopp i Sverige. Det var vi överens om och allt reglerades i ett gigantiskt kontrakt.

Kommunala garantier gav klartecken

Affärerna sköter Tony Hawk på egen hand med hjälp av sin syster och personer i sin närhet. Förhandlingsprocessen var smidig och kraven var blygsamma i sammanhanget.

- Vi gör många konserter och jämfört med många artisters riders var det här ingenting. Tony och hans team har varit ödmjuka och vi har haft en bra kontakt genom hela processen. Man får en känsla av att han brinner för det han gör och är en sann konstnär till sin idrott. Han verkar vara tacksam över att få hålla på med det han älskar. Den avgörande pusselbiten var att få ihop den ekonomiska kalkylen. Linköpings kommun fick frågan om de var intresserade av att ekonomiskt backa upp evenemanget.
- Jag kan inte gå in vad det kostar att ta hit Tony Hawk, men det är klart att det kostar en slant. För att förverkliga idén pratade vi med kommunen som ställde sig positiva till evenemanget och gick in med en förlustgaranti till viss del. Med det i ryggsäcken kunde vi köra, säger Johan Rustan, som förklarar att kort framförhållning begränsade arbetet med sponsring.
- Vi fick med några lokala sponsorer, men vår utmaning var att när vi gick ut med evenemanget hade vi väldigt kort tid på oss, endast 6-7 månader. Företagen hade då redan lagt sina årsbudgetar och vi kom in vid fel tidpunkt. Hade vi haft ett års framförhållning hade diskussionen varit en annan.

Två generationer skejtare i publiken
Motivet för kommunen att ta en ekonomisk risk låg i linje med strategin att profilera sig som en idrotts- och evenemangsstad. Med Tony Hawk som magnet gavs ytterligare ett tillfälle att visa upp staden för tillresta och på sikt framstå som en attraktiv stad att flytta till. I det kortare perspektivet skulle det lokala näringslivet bli vinnare och i synnerhet branscher som restaurang, taxi och detaljhandeln.
Frågan var hur stor effekten skulle bli. Lördagen den 14 maj intog Tony Hawk Cloetta Center och genomförde sitt Grand Jam - två uppvisningsshower - inför sammanlagt 5 278 besökare.

HUI Research hade fått i uppgift att göra en publikundersökning
och den visade att evenemanget attraherade en mansdominerad (79 procent män) och ung publik med en medelålder på 25 år. Det var också ett familjeevenemang med nästan en femtedel i åldern 36 – 49 år. I marknadsföringen av evenemanget ingick ett utskick till alla fritidsgårdar i landet samt flertalet nationella och lokala kampanjer. På frågan hur besökarna fått informationen uppgav störst andel ”vänner och bekanta” följt av utomhusannonsering/affischering samt internet och sociala medier. Tony Hawks fick även bred medietäckning och flera nationella dagstidningar publicerade intervjuer med världsstjärnan.

Restauranger och Caféer blev vinnare
Marknadsföring och pr-kampanjer resulterade i att 57 procent av evenemangsbesökarna var turister, varav 35 procent uppgav att de kom från ett annat län. Hela 95 procent svarade att Tony Hawk var det primära skälet att resa till Linköping. Störst andel (60 procent) uppgav att man vid sidan av Tony Hawk’s Grand Jam hade besökt restauranger och caféer. De flesta av turisterna reste över dagen och endast 16 procent valde att övernatta. Av de som valde att stanna över natten sov hälften (49 procent) över hos vänner och bekanta medan 40 procent tog in på hotell eller vandrarhem. När HUI sammanställde den turistekonomiska omsättningen för Tony Hawks Grand Jam uppgick den till 1,9 miljoner och turisterna konsumerade i snitt 438 kronor under sin vistelse.

- Linköping fick stor uppmärksamhet i media och många turister besökte staden bara för att få se Tony Hawk. Att ta hit evenemang som det här skapar en stolthet för invånarna i Linköping. Tony kunde ha valt någon annan stad, men han kom till Linköping. Ju fler evenemang av den här kalibern vi kan genomföra desto mer stolthet, arbetstillfällen och pengar till näringslivet genereras. Men man måste ha klart för sig att det gäller att ha en långsiktig strategi och hålla fast vi den och vara beredd på att det kommer kosta några kronor, avslutar Johan Rustan(bilden).



AV: JOHAN THOREN

FAKTA – TONY HAWK GRAND JAM
Datum: 14 maj
Publik: 5 278 sålda biljetter
Biljettintäkter: 1,6 Mkr Medelålder: 25 år (62 % i åldern 8-28 år).
Geografisk hemvist: 57 % turister, 43 % lokalbesökare.
Genomsnitt antal dagar i Linköping: 1,2
Genomsnitt antal nätter i Linköping: 0,2
Turisternas dygnskonsumtion:
438 kr
Generell turistekonomisk omsättning: 1,9 Mkr
Specifik turistekonomisk omsättning: 1,8 Mkr (baserat på 95 procent av besökarna som hade Tony Hawk Grand Jam som specifikt skäl för besöket).

 

Datum: 2011-10-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottssponsringens historia Del 3

I artikelserien sponsringens milstolpar är vi nu framme vid 2000-talet, en mycket händelserik period eller som pionjären Lesa Ukman från analysföretaget IEG konstaterar: ”Det har hänt mer de senaste fem åren än sammanlagt under de 20 första”.

 IT-kraschen vid millennieskiftet gör att verkligheten hinner ikapp marknaden som präglats av en rättighetshausse. Världens största rättighetsbolag, ISL, tvingas i maj 2001 i konkurs efter sviterna av bland annat ett garantiavtal gällande TV- och marknadsrättigheter för ATP-touren på 1,2 miljarder dollar. Två år senare faller den norska börsnoterade koncernen Sponsorservice och drar med sig det svenska dotterbolaget i konkursen.
- En konsekvens av Sponsorservices konkurs var att där försvann den sista säljande aktören av betydelse. Efter det har ingen större aktör riktigt lyckats med försäljning av sponsring på den svenska marknaden, säger Anders Lindén, grundare av konsultbolaget Tango Sponsring.
 Sponsringsbranschen tillnyktrar och inleder en snabb tillväxtfas. I Sverige fördubblas omsättningen mellan åren 2000-2008 till fem miljarder kronor och passerar därmed TV-reklam i storlek (IRM). Det nya millenniet är arenaboomens tidevarv. Miljarder investeras i arenor och namnrättigheten blir en nödvändig intäktskälla.

- Internetoperatören AOL är en pionjär på området när de köper namnrättigheten till Hamburger SV:s nybyggda stadion 2001. Det inleder en ny era av sportsponsring när namnrättigheter blir en integrerad del i företagens övergripande kommunikationsstrategier. Tio år senare har mer än 120 avtal slutits till ett värde av nära 100 miljoner Euro, säger Andreas Ullman, ansvarig för marknadsanalyser vid Sport+Markt.
 
På svensk mark inviger Färjestads BK:s, 2001, sina nya hemmarena Löfbergs Lila Arena grundad på ett namnavtal med det lila kaffeföretaget från Karlstad. Arenan stärker FBK:s redan starka kommersiella plattform och utlöser en arenatrend bland landets elitklubbar.
 2000-talet är också en tid av omvälvande samhällsförändringar med globalisering pådrivet av internet. William Fenton, redaktör för The World Sponsorship Monitor tillika författare till boken Sponsorship Handbook, har följt avtalsflödet.

- När Samsung är sponsor för Sommar-OS 2002 utgör det startskottet på globaliseringen av sponsring från storföretagens sida ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-10-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SLUTSÅLT: Biljetterna till London-OS slut men hospitalitypaket går ännu att boka

Med mindre än 300 dagar kvar till OS i London skruvas temperaturen upp grad för grad. I Sverige är CoSport officiell biljettagent för OS och ansvarar för enskilda biljetter, biljettpaket och hospitalitypaket för konsumenter. Stephanie Österlund ger en lägesrapport kring tillgång och efterfrågan.


Hur stor har efterfrågan varit på biljetter?
- Mycket stor. Med London-OS nära i tiden och den förväntade styrkan i den svenska OS-truppen är det många som är intresserade av att vara där. Tyvärr ger vi inte ut specifika försäljningssiffror, men försäljningen har gått bra hittills, säger Stephanie Österlund, försäljnings- och verksamhetsansvarig för CoSport Sverige.

Finns det fortfarande möjligheter att köpa biljetter?

- Alla tillgängliga biljetter är slutsålda, så i nuläget finns det inte möjlighet att köpa enskilda biljetter. Däremot har vi hospitality-paket som inkluderar biljetter och kan bokas via vår hemsida. Det är också möjligt att LOCOG kommer att släppa ytterligare biljetter till försäljning i framtiden, men vi kan inte garantera detta. Man kan registrera sig på vår hemsida utan kostnad eller förpliktelse för att få eventuella framtida uppdateringar angående biljettförsäljningen.

Vilken är den billigaste respektive dyraste biljetten, och vilka sporter är populärast?

- Den dyraste biljetten är till invigningen (725 pund, red anm.). De billigaste biljetterna kostar 32 euro och gäller för de inledande omgångarna i idrotter som beachvolleyboll, basket, tennis, fotboll och friidrott. Mer än 60 procent av biljetterna som ursprungligen erbjöds till försäljning prissattes under 150 euro.

Hur stor är efterfrågan på hospitality-paket?

- Liksom för biljetter har efterfrågan varit stor även för paket. Fler och fler vill köpa hospitality-paket eftersom det tar hand om alla detaljerna runt resan och man behöver inte spendera så mycket tid på att planera.

Vilken kategori av köpare är vanligast?
- Det är svårt att svara på då det varierar så enormt. Det är allt från före detta OS-medaljörer till vilken medelsvensson som helst som vill uppleva OS en gång i livet. Det är även idrottsklubbar som kontaktar oss från hela Sverige. Sedan finns det också intresse från företag som vill använda resan som ett konferenskoncept eller liknande.

Vilket är det dyraste respektive billigaste paketet?
- Det finns väldigt många olika paketalternativ och prisernas variation bygger mycket på kvalitet på boende, längd på vistelse och antal evenemang.

Hur mycket räknar ni med att sälja i Sverige totalt?

- Sverige fick ursprungligen cirka 8 000 biljetter tilldelat för försäljning till allmänheten. Totalt för London OS 2012 finns det mer än sex miljoner biljetter, där störst andel säljs av värdnationen av naturliga skäl.

Har du några råd till de som ska besöka London OS?

- OS är verkligen en ’once-in-a-lifteime”-upplevelse. Om man får den möjligheten skulle mitt råd vara att verkligen anstränga sig för att se till att förbereda sig och planera så att man har rätt förväntningar och får ut det mesta av upplevelsen. Men bara att vara på plats i London under den här perioden kommer vara en minnesvärd erfarenhet, avslutar Stephanie Österlund.

Fotnot: LOCOG har budgeterat för biljettintäkter på 400 miljoner pund (4,3 mdkr).

Hospitality genererar miljarder under OS

Företagshospitality runt OS i London 2012 kan generera nettoaffärer för upp till 1,6 miljarder pund, enligt en ny rapport. Bakom rapporten står Prestige Ticketing, officiell leverantör av corporate hospitality till LOCOG, som tagit hjälp av ”Centre for the International Business of Sport” vid Coventry University.


Rapporten visar att företagen kan nå en ”return on investment” på 12 procent från hospitality och att värdet av nettoaffärer beräknas till 1,6 miljarder pund (17 mdkr). Det totala värdet av olympisk hospitality kan överstiga 3 miljarder (32 mdkr).

- Vår undersökning visar klart att företag som köper hospitality kommer skörda långsiktiga fördelar, säger Simon Chadwick, professor vid centret och tillägger:

- Många företagsledningar tar nu fram tydliga riktlinjer för den förväntade avkastningen på investeringarna i hospitality som för vilken annan del i marknadsföringsmixen. Vår rapport visar på vilken avkastning direktörerna kan för förvänta sig av att köpa olympisk hospitality. Runt 80 procent av paketen är prissatta till 1000 pund (cirka 10 000 kr) eller lägre. I början av oktober var två tredjedelar av de dyraste paketen osålda, men enligt rapporten är arrangörerna övertygade om att hitta köpare trots det osäkra ekonomiska läget på marknaden.

- Vad den här forskningen visar är att företagshospitality under London 2012 är ett affärsbeslut som kommer att ge en signifikativ avkastning på investeringen för kunderna. Tiden är förbi när hospitality sågs som en marknadsföringslyx. Numera är det en integrerad del i företagens affärs- och marknadsföringsstrategi, säger Andrew Burton, chef för Prestige Ticketing, i en kommentar.

AV: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2011-10-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Seminarierapport: Hit är den professionella idrotten på väg

Drygt 150 representanter från elitidrotten, näringslivet och den offentliga sfären hade samlats på Uppsala Konsert & Kongress den 3:e oktober för att göra en djupdykning i temat Professionell idrott. Seminariet var ett samarrangenmang mellan tidningen Sport & Affärer och Uppsala Kommun. Under seminariedagen skärskådades ett brett spektrum från megaevenemangens effekter, arenaekonomi och kommunala perspektiv till mätmetoder, sponsring och internationalisering – allt under ledning av moderatorn tillika skjutjärnet Lennart Ekdal. Finalen var när ”Sveriges Främsta Idrottskommun 2011” korades.


Först ut i raden av sportens makthavare var Karin Mattsson-Weijber som var tillbaka på samma scen där hon i våras omvaldes till ordförande för Riksidrottsförbundet.

- Jag kan känna frustration över att från dag 1 i frågan om evenemang har inställningen varit positiv från idrotten, från politiskt håll och från näringslivet och i synnerhet turismindustrin, men nästan inget har hänt. Vi har inte kommit loss och det är framför allt på riksplanet, konstaterade Mattsson-Weijber samtidigt som hon noterade ett genombrott.
- Vi har inte synts speciellt mycket nationellt, men tittar vi på regional nivå hände något intressant under valrörelsen 2010. Vi såg en tydlig trend i hur idrotten och evenemang seglade upp som större och viktiga politiska frågor när det kom till kommunal och regional utveckling. RF har nu bytt strategi från att vänta på att regeringen ska ta initiativ till en nationell evenemangsstrategi till att själva arbeta fram ett förslag, vilket framgår av verksamhetsinriktning för 2012-2013. Utöver strategiarbetet är Centrum för Idrottsevenemang inrättat med uppgift att arbeta med bland annat kompetensförsörjning, internationell samverkan via Sweet Spot Sweden, stötta specialförbunden i deras bids samt driva evenemangskonceptet SM-veckan.

Detta krävs för att vinna hem ett Vinter OS

En makthavare som vet vad som krävs för att vinna hem ett OS är Gunilla Lindberg – generalsekreterare för SOK och IOK-ledamot. Hon sitter med i koordinationskommittéerna för de kommande spelen och befinner sig ena veckan i Rio, andra i ryska Sotchi och denna måndag i Uppsala. Det är ingen hemlighet att ett Vinter-OS på svensk mark är en hägrande dröm för många beslutsfattare inom idrottsrörelsen.
- Vinter-OS var betydligt mindre för tio år sedan, nu är det ett megaevenemang. I Vancouver 2010 deltog 82 länder med över 140 000 ackrediterade. TV-bolaget NBC hade själva 2 800 personer ackrediterade, vilket var fler än antalet aktiva. Gunilla Lindberg berättade att städernas budgeter enbart för att ansöka om Vinter-OS 2018 uppgick till 60 miljoner dollar, vilket kan jämföras med Östersunds kampanjbudget på fyra miljoner senast det begav sig. Budgetarna för genomförandet av spelen har också svällt. Den slutgiltiga budgeten för Vancouver stannade på 1,8 miljarder dollar och när spelen avgörs 2014 i Sochi och 2018 i Pyeongchang uppgår motsvarande belopp till 1,8 respektive 1,5 miljarder.
- Sverige kan aldrig söka ett OS om vi inte har staten, näringslivet och hela idrottsrörelsen bakom oss. Men jag är övertygad om att Sverige som ett idrottsland kan genomföra ett OS ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-10-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Botkyrka vill kicka bort rasismen

 Helgen den 7-8 oktober genomförs fotbollsturneringen Tumbakicken i samarbete med FC Barcelona och FN-organet Unesco. Årets tema är "Ge rasismen rött kort".


  Samarbetet har blivit möjlig tack vare Botkyrka kommuns engagemang i Unesco-nätverket European Coalition of Cities Against Racism, där kommunens utvecklingschef, Helena Rojas representerar Botkyrka i posten som vicepresident.
- Det här är ett exempel på hur kommunens interkulturella strategi uttrycks i praktiken och på samarbete mellan kommunen och civilsamhället för att skapa en hållbar samhällsutveckling. Själva turneringen är bara starten på vårt samarbete, säger Helena Rojas. 
 Tumbakicken är en del av Unescos globala kampanj mot rasism tillsammans med storklubben Barcelona FC.
Kampanjens syfte är att använda Barcelonas spelare som motor att starta en diskussion och ett förebyggande arbete mot rasism och diskriminering. IFK Tumba fotboll har under en tid arbetat med ett uppförandekontrakt för spelare och ledare i klubben som kallas för Tumbamodellen. Nu tar klubben nästa steg i sitt sociala engagemang och engagerar sig i kampen mot rasism och vill med turneringens tema få fler klubbar i kommunen och Stockholmsregionen i att ta ställning mot rasism och för allas lika värde.

- Botkyrka Kommun har åtagit sig att stödja en mobilisering av det civila samhället i arbetet mot diskriminering. Kampanjen ger oss en möjlighet att starta ett samtal med spelare, tränare och föräldrar och kan utvecklas till att ettaktivt och förebyggande arbete mot diskriminering ocksåi kommunens skolor. Det här är ett jättespännande initiativ från IFK Tumba och vi hoppas att fler idrottsklubbar i kommunen inspireras att arbeta aktivt mot rasism och diskriminering, avslutar Rojas.

Läs mer om Tumbakicken på: https://www.botkyrka.se/Nyheter/Sidor/Tumbakicken-mot-rasism.aspx

 

Datum: 2011-10-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Inte rocket science men väldigt svårt ändå

  Det finns ett visst antal intressanta idrottsevent i världen och konkurrensen om dessa ökar väldigt snabbt. Arabländerna, Asien, Sydamerika och snart även Afrika har arenor och infrastruktur som klarar större event än Sverige.


 Tidigare har USA och vissa länder i Europa kunnat välja bland dessa och dela upp kioskvältarna mellan sig, och när de vill vara värdar alt har de blivit kontaktade av de internationella förbunden i Lausanne som frågat om inte de kan ta besväret med att arrangera VMet i år för det var ju länge sedan och det är faktiskt deras tur nu…Sedan dess har insikten om effekterna av events och viljan att vara värd för dessa ökat markant. För att Sverige i framtiden inte skall bli omkörda av före detta 3e världen länder kan vi inte längre sitta på läktaren och gnälla utan alla måste ta sitt ansvar.

RF
 Riksidrotsförbundet som fått ett uppdrag av regeringen måste bli tydligare men sina ambitioner och i sin kommunikation till specialidrottsförbunden och uppgradera värdet av att eventen stärker idrottens varumärke och ställning i samhället.

SF
 Specialidrottsförbunden dvs rättighetsinnehavarna måste vara ute i mycket god tid i sina kontakter och erbjudanden till kommuner och regioner, sponsorer, frivilliga mf.l Förbunden måste var och en och ta fram en strategi för vad man vill och vilka event man vill arrangera de närmsta 20 åren.

Kommuner och Regioner
 Dessa måste också ta fram en idrottseventstrategi för vad de vill inom 5-20 år. Vilka idrotter skall man prioritera som ligger i linje med de förutsättningar man har. Vilken budget har man för värvning och genomförande, hur kan man få spin of effekter med andra lokala satsningar inom kultur, näringsliv etc.

Konsulter
 Drivkraften bakom viljan att arrangera eventen för finansiärerna/länder, regioner och kommuner är de PR och turistekonomiska effekterna samt samhälleliga effekter. För att idrotten och ”eventbranschen” någon gång skall bli tagen på allvar måste effekterna av dessa bli transparanta och värderade utifrån samma nyckeltal. De konsulter och akademin som genomför ovanstående Return On Investment utvärderingar måste enas om nyckeltal som gäller för branschen på uppdrag av idrotten och finansiärerna. Specialidrottsförbunden måste även arbeta transparent och lämna ut eventbudgten så rapporter kan sammanställas för att ge satsningen på idrottseventen legitimitet.


Nationella organisationer

 RTS, Visit Sweden, Tillväxtverket och sponsrings och eventföreningen har alla ett visst intresse i att arbeta för att Sverige blir värd för fler internationella idrottsevent och stödjer den nya strategin för Svensk turism 2020. Alla är överens om att Sverige behöver fler upplevelser på ”hyllorna i turistbutiken Sverige”. Event har i dagsläget en beklagligt litet avsnitt i utkastet till strategin. SHR byter 2012 namn till Visita och får ett utökat uppdrag för att utveckla Sverige som besöksdestination. Om denna super 5a av organisationer ovan reser sig ur avbytarbåset och kliver in på eventisen kan de förhoppningsvis med Visita som forward flytta upp eventfrågan på rätt planhalva. Därefter kan regeringen känna sig trygga med att ta beslut om att stödja internationella ansökningar, vilket de haft problem med fram tills nu. Om kungen, idrotts och statsministern deltar i kampanjerna om eventen vilket de gör i flera andra länder, kan vi sedan tillsammans stödja de nationella ansökningarna och göra mål på de internationella förbunden i Lausanne.


 

Av: Pehr Palm

 Pehr Palm är en av talarna på seminariet Professionell Idrott i Uppsala den 3/10.


Vill du veta mer om seminariet? Klicka här.

Eller boka här direkt!

 

Datum: 2011-09-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”MINDRE ÅTERKOMMANDE EVENEMANG KAN VARA GULDKALVAR”

Till seminariet Professionell Idrott kommer två personer med vana att mäta idrottsevenemang på bredden och djupet. Sofia Zere från HUI Research och Hans Remvig från Resurs ger en insyn i förutsättningarna för evenemangsmätningar och hur de kan utvecklas ytterligare.


Sport och Affärer ställde följande två frågor till analytikerna:

1) Vad kommer du ta upp under seminariet?

2) Hur kan mätningar av evenemang i Sverige utvecklas från dagens nivå?

HANS REMVIG, RESURS.
1. - Det kommer handla om hur vi går tillväga när vi gör våra mätningar gällande evenemang. Det som vi räknar in i en turistekonomisk beräkning av ett evenemang är den turistiska omsättningen, sysselsättningen och skatter, och det kan vara för en kommun, en region eller för Sverige. Många gånger handlar det om vilken uppdragsgivare vi har i botten för vilka siffror som är intressanta att ta upp i mätningen.
2. - Man pratar ofta om stora evenemang som OS, VM och SM. Men mindre och medelstora återkommande evenemang kan vara riktiga guldkalvar. Problemet är att dessa evenemang många gånger drivs av glada amatörer som inte har resurser till att göra mätningar utan behöver varje krona som kommer in till sin klubb eller förening. Men dessa evenemang kan ge väldigt mycket tillbaka till en kommun.


SOFIA ZERE, HUI RESEARCH.

1. - Jag kommer att prata om hur man kan man mäta effekter av evenemang på olika sätt. Det går att titta på många parametrar som till exempel vilken typ av besökare evenemanget lockar, attraktionskraft, medieeffekter samt evenemangets image och hur väl det överensstämmer med arrangörsdestinationens image.
2. - Det blir lite endimensionellt ibland när man bara tittar på kronor och ören, och effekter på kort sikt. Jag tycker att man borde värdera andra faktorer än enbart de ekonomiska, titta lite mer på helheten och de långsiktiga effekterna av ett evenemang.






För er som vill veta mer om seminariet Professionell Idrott: Klicka Här!  Eller: Boka direkt!

AV: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2011-09-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Värdstäderna måste aktivera sina värdskap bättre”

Jörgen Persson, grundare av konsultbolaget Human Event, har lång erfarenhet av sponsring, evenemang och elitidrott. Till seminariet Professionell Idrott kommer han för att berätta om hur värdstäder kan bli bättre på att aktivera sina värdskap i samband med evenemang.


Vilka intryck har du fått efter den gångna tidens evenemang och sponsoraktiveringar, kan du skönja någon trend?
- Företagen har blivit bättre på sponsoraktivering. Det är mera av kreativa samarbeten för att bli en del av upplevelsen och tillföra mervärden. Där ser jag en skillnad jämfört med tidigare då många pratade om det, men att man nu gör det. Jag gillar den här tanken när Red Bull klev in och ersatte Hultsfredsfestivalbesökarna, vars biljetter blev värdelösa när förra årets festival ställdes in, med biljetter till årets festival. Den här typen av kreativitet såg man inte så mycket av tidigare.

Vilken fråga eller debatt vill du ha upp på agendan under hösten?

- En fråga jag tycker är intressant är vilka evenemang vi vill se i Sverige framöver. Arenorna som byggs idag strävar mer eller mindre efter att vara kompletta turistdestinationer. Först kom idrottsarenan, sen kom multiarenan och nu är det mer eller mindre kompletta turistdestinationer som skapas. Då måste man ställa sig frågan vilka evenemang vill och kommer vi att få se framöver? Är det internationella idrottsevenemang, och då menar jag mästerskap där vi ska kora en världsmästare, som vi vill se. Eller är det företagsdrivna kringresande evenemangskoncept med mer eller mindre konstruerade sporter. Eller den tredje delen som kommer med storbildsupplevelser, där du kan se Formel 1 från Barcelona eller Super Bowl-finalen och mat, dryck och design i lokalen ger känslan av att vara en del av upplevelsen på plats. Vilka evenemang vill vi se framöver, det är en diskussion man måste ta och den ser jag fram emot.

Du kommer prata om evenemang som en turistekonomisk motor och varumärkesbyggare under seminariet, vad kommer du att ta upp i stora drag?
- Jag kommer att ta upp det här med hur värdstaden kan utveckla sin roll som partner till befintliga evenemang och öka attraktionskraften för besökare och invånare. Vi har börjat mäta turismekonomiska effekter på ett bra sätt när vi har haft ett Handbolls-VM eller SM-veckan. Det gör vi, men hur kan man som värdstad påverka de här siffrorna och hur gör vi för att besökarna eller deltagarna ska komma tillbaka till destinationen efteråt, vilket måste vara det stora värdet för en värdstad. Hur tar man hand om de befintliga evenemang som äger rum under ett år i städer som Örebro, Linköping eller Västerås? Är man en aktiv partner från att besökarna lämnar sin hemort till att de lämnar värdstaden? Tidigare tjatades det om att företagen måste bli bättre på att aktivera sina sponsorskap, men nu måste värdstäderna, kommunerna och regionerna bli bättre på att aktivera sina värdskap.

JOHAN THORÉN

För er som vill veta mer om seminariet Professionell Idrott: Klicka Här! Eller: Boka direkt!

 

Datum: 2011-09-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

NCC går in som ägare i Skipark360

I fredags vid en presskonferens på Clarion Sign Hotel i Stockholm offentliggjordes att NCC går in som delägare i Skipark360. Byggföretaget tar plats i styrelsen och ett samarbetsavtal har tecknats mellan parterna om projektering och byggande av den spektakulära inomhusanläggningen.



– Genom samarbetet med Skipark360 vill vi visa att vi tror på den här anläggningen. Vi vill vara med och utforma en framtidsarena, som kommer att få stor betydelse för både Stockholmsregionen och idrotten, säger Tomas Carlsson, affärsområdeschef, NCC Construction Sverige.
Den vilda idén om Sveriges första alpina inomhusanläggning formades i huvudet hos Glenn Bovin och Per Hammarström, bägge styrelseledamöter i slalomklubben Bro Alpin. Under 2009 utvecklades idéskisserna till en affärsplan för ett projekt som i slutändan beräknas kosta mellan 1,5-2 miljarder kronor och ska resa ett nytt landmärke 135 meter(jämfört med Ericsson Globe, 85 meter) över marken utanför Bålsta i Håbo kommun.
– Idén att bygga en inomhusbacke föddes efter en rad snöfattiga vintrar med få skiddagar. Med den nya arenan får både vi motionärer och eliten möjlighet att träna och att njuta av skidåkning oberoende av säsong, snötillgång och utomhustemperatur. Tack vare Sveriges långa skidtradition, svenskarnas jakt på nya upplevelser och en ökad efterfrågan på kortweekends, har anläggningen en stor potential, säger Glenn Bovin, initiativtagare och vd för Skipark360.

550 000 besökare
Enligt planerna ska anläggningen stå färdig år 2015/16. Budgeten baseras på ha 550 000 besökare årligen och underlaget är beräknat utifrån ett upptagningsområde med 3,5 miljoner personer inom en timmes bilfärd samt god infrastruktur för tåg- och flygtrafik. Utanför Sveriges gränser finns runt 30 inomhusarenor i världen. Merparten ligger i Holland (7 stycken), Storbritannien (6) och Tyskland (5). För längdåkning finns för närvarande sex tunnlar, fyra i Finland, en i Tyskland och Torsbytunneln i Sverige.

Det unika och förutsättningen för att nå lönsamhet i Skipark360 är att den ska utformas som en turistdestination samt att backen klarar standarden för att arrangera en världscupstävling i slalom. Förutom utförsåkning, längdåkning och skidskytte kommer arenan även att inrymma en isyta för konståkning, curling, bandy och ishockey samt en funpark för freestyle, freeride, jibb och brädåkning. Därutöver ska det finnas olika former av boenden, köpcentrum samt familjeaktiviteter som äventyrsbad och lekland vid destinationen ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-09-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottssponsring – ett affärsstrategiskt verktyg inom Volkswagen Group

Volkswagen, Audi och Skoda ingår alla i Volkswagen-gruppen och har gjort tre olika varumärkesresor under 2000-talet. Till seminariet Professionell Idrott kommer pr- och marknadscheferna för respektive bilmärke och berättar om vad sponsringen tillfört på vägen.


Audi har varit sponsor för det svenska alpina skidlandslaget sedan 1997 och den alpina världscupen sedan säsongen 2002/03. Sponsringen är numera en integrerad del i kommunikationen och går som en röd tråd från titelsponsorskap och reklamfilmer till provkörningar på Åresjön.
- Vi kommer prata om våra tankar och strategier kring sponsring, och hur viktigt det är för oss att tillsammans med våra partners skapa ömsesidiga värden för varandra. Det gäller att uppläggen är genomtänkta och genomarbetade, vilket exempelvis Skidförbundet är väldigt duktiga på, säger Irene Bernald, marknadschef på Audi Sverige.

När det kommer till långsiktighet är det få som överträffar Skoda vars huvudsponsorskap av Ishockey-VM har fått plats i Guinness Rekordbok. På senare år har bilmärket blivit mer aktivt på svenska marknaden. De kommande två åren spelas VM i Stockholm och i dagarna lanserades ”Hockeyfonden” – en fond vilken föräldrar och lokalklubbar kan ansöka om mikrosponsring från.
- Under seminariet kommer vi gå in på hur vi lyft in sponsringen i marknadsföringen och arbetar med det i alla våra ben i kommunikationen. Vi kommer också berätta om Hockeyfonden från idé till genomförande, säger Mikael Sandberg, pr-chef på Skoda Sverige.

Volkswagen har sedan 2004 gjort en varumärkesresa från att av kunderna beskrivits som trist till en attraktivare image med dragkraft från sponsorskap inom bland annat golf, längdskidåkning och ridsport.
- Vi kommer peka på hur bra sponsring kan vara för ett bilmärke, genom att visa på den vändning Volkswagen gjort från att ha haft en negativ utveckling på marknaden till att bli ett framgångsrikt märke, och visa på hur vi haft hjälp av våra sponsorengagemang i den förändringen, säger Niclas Runberg, marknadschef på Volkswagen Sverige.



En fördjupande artikel om sponsorarbetet inom Volkswagen Group publiceras i kommande nummer av det tryckta Sport & Affärer som kommer med Dagens Industri den 3/10 och är mässtidning under seminariet i Uppsala.

AV: JOHAN THORÉN

För er som vill veta mer om seminariet Professionell Idrott: Klicka Här! Eller: Boka direkt!

 

Datum: 2011-09-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Hela Sverige inklusive regeringen måste stå bakom en ansökan”

Redan 1969 började Gunilla Lindberg som assistent vid Sveriges Olympiska Kommitté och har med åren blivit en av idrottsvärldens mäktigaste personer. Hon är idag SOK:s generalsekreterare och blev nyligen invald för andra gången i IOK:s styrelse. Till seminariet Professionell Idrott kommer Gunilla för att tala om samhällsnyttan av ett OS på svensk mark.


Gunilla Lindberg är just hemkommen från PyeonChang i Sydkorea som nyligen utsågs till värdland för Vinter-OS 2018. Under besöket ledde hon som ordförande för IOK:s koordineringskommitté ett tredagarsseminarium med arrangörerna för att komma igång med förberedelsearbetet.

Vilka är dina viktigaste uppdrag just nu inom den olympiska rörelsen?
- Jag sitter som ledamot i IOK:s styrelse, en position som ger mig möjlighet att påverka i stort. Jag är även ordförande för Koordinationskommittén för PyeongChang 2018 som är ett stort ansvar och sitter som ledamot i Koordinationskommittérna för London 2012, Sochi 2014 och Rio 2016. Hela arbetet går ut på att de olympiska spelen i de kommande arrangörsstäderna skall fungera så bra som möjligt, framförallt för de aktiva.

Hur långt är Sverige ifrån att få arrangera ett Vinter-OS, och vilka pusselbitar måste falla på plats?
- För att kunna arrangera ett Vinter-OS i Östersund måste hela Sverige med regeringen i spetsen ställa sig bakom en OS-ansökan. Det är inget som idrottsrörelsen kan driva själva.

Av alla din OS-relaterade minnen, är det något särskilt som etsat sig fast?
- Det är fortfarande ishockeyfinalen i Lillehammer 1994 när Sverige vann mot Kanada.

Du kommer under seminariet ta upp samhällsnyttan av att arrangera ett OS ..
- Jag skulle säga de samhällsekonomiska effekterna under sju års tid då många utländska delegationer besöker OS-staden i förberedelsesyfte.

 

Av: Johan Thorén
Foto: Jörgen Hildebrandt

För er som vill veta mer om seminariet Professionell Idrott: Klicka Här!

Eller: Boka direkt!

 

Datum: 2011-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

NBA-SPELAREN SOM KROSSAR MYTER

Engelsmannen John Amaechi(bilden) sticker ut i mängden av NBA-proffs. Inte för att han var bäst i ligan eller mäter 2,08 meter i strumplästen, utan tack vare hans karaktär. Det var Amaechi som av klubblojalitet tackade nej till ett kontraktsförslag värt 70 miljoner dollar och kom ut som den första öppet homosexuella spelaren. Numera driver han ett basketcenter för ungdomar i Manchester och reser världen runt med ett krasst synsätt på sport. Sport & Affärer fick en exklusiv pratstund med psykologen, författaren och den sociala entreprenören när han nyligen besökte Stockholm för att delta vid Branschforum.

John Amaechi har lyckats förverkliga vad som är drömmen för många av världens ungdomar, men som aldrig var hans egen dröm – att bli en framgångsrik idrottsstjärna. Sedan sju års ålder har målet varit att bli psykolog – en dröm som nu är verklighet. Det var först som 17-åring John började spela basket med en talang som banade väg för en karriär i världens bästa basketliga och klubbar som Cleveland Cavaliers, Orlando Magics och Utah Jazz. NBA-karriären fick en dramatisk epilog när han släppte boken ”Man in The Middle” och kom ut i rampljuset som homosexuell. Boken fick stor uppmärksamhet, klättrade rakt upp på New York Times bästsäljarlista och John Amaechi hamnade i soffan hos pratshowvärdar som David Letterman ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-09-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Det är mycket som är häpnadsväckande oprofessionellt”

 Journalisten Lennart Ekdal har utövat sport i hela sitt liv, har debatterat sport och följer nu sin sons proffskarriär på nära håll. Han är moderator för seminariet Professionell Idrott och vill ha svar på frågan hur man förenar pengar med glädje.


Hur skulle du summera din sportsliga karriär så här långt?

- Den är tyvärr slut, skratt. Jag har haft enorm glädje av sporten och bollen är väl det mest geniala lekredskap som finns. När jag var yngre spelade jag i princip alla bollsporter; pingis, tennis, fotboll, handboll och bandy. Jag har spelat squash på hög motionsnivå hela mitt liv fram tills för ett par år sedan när ryggen sade stopp. Sporten har spelat en otroligt central roll i mitt liv och gör det fortfarande genom att jag har flera söner som spelar fotboll.

På senare år har du fått insyn i den kommersiella idrotten genom din son Albins klubbövergångar till Juventus bland annat. Vilka är dina intryck från den världen?

- Det är mycket som är häpnadsväckande oprofessionellt. För det första vill jag säga att det är en överskattad tillvaro, den här drömmen som många har. Det är ett enformigt och ensidigt liv egentligen. Klubbarna skulle kunna göra mycket mer för de här killarna, ta hand om dem bättre, stimulera dem intellektuellt bättre och visa en större omsorg på många sätt. De blir väldigt snabbt handelsvaror och det är en ganska okänslig hantering. Det gäller att vara mentalt hård, annars fixar du inte det där livet.
- Albin stack iväg när han var 18 år, spelar nu i sin fjärde klubb och har precis fyllt 22. Det är en speciell tillvaro att behöva flytta varje år och få sena besked. Sedan kan man säga att de kompenseras med löjligt mycket pengar, och det gör de, men pengar är inte allt, trots allt. Jag är inte så imponerad av den kommersiella sportvärlden, så skulle man kunna uttrycka det.

Sportjournalistiken får emellanåt kritik för att inte vara tillräckligt granskande, finns det fog för den kritiken?
- Jag tycker vi har rätt bra sportjournalister, och sedan finns det exempel på granskande sportjournalistik där fotbollsmagasinet Offside är ett utmärkt exempel. Det är klart att man skulle kunna göra mer, men det skulle faktiskt vilken journalistkategori som helst kunna ägna sig åt. Jag är inte så kritisk mot sportjournalistiken utan tycker den är ganska hygglig. Sedan kan man tycka att det är våldsamt fokus på vissa grejer, att så fort någon nyser i Milano blir det en helsida. Man kunde ju lämna Zlatan ifred någon vecka. Det är lite slött att ta första bästa, när det istället fanns andra saker som var mer intressanta att gräva i.

Vilken debatt under Kvällsöppet, som knutit an till kommersiell idrott, har väckt störst uppmärksamhet?
- Det var väl när vi avslöjade Åke Svanstedts grisfösningsmetoder. Nu kunde det aldrig bevisas och han blev aldrig fälld, men vi hade en drös med vittnen som dessutom vittnade live i studion. Det blev det ett j-a hallå. Huliganproblemet återkommer också med jämna mellanrum. Problemet är att det är ett fåtal individer, det är inget brett supporterproblem egentligen, men fåtalet orsakar så jäkla mycket skada att det hamnar i fokus.

Seminariet Professionell Idrott samlar människor från idrottsförbund och klubbar, kommuner, sponsorer, media, konsulter och arenor. I egenskap av moderator, vilka frågor är du nyfiken på att få svar på?

- Frågan är hur du förenar pengar med glädje. Pengar förstör ju ofta andra värden, finansvärlden är ett väldigt bra exempel på det. I den professionella idrotten har pengar tagit över, åtminstone inom många sporter. Det finns många värden med sportmanship, klubbkänsla, generositet och lek som står i motsats till pengarna. Hur man ska kunna bibehålla det man egentligen vill få ut av idrotten och samtidigt göra den mer affärsmässig, det tycker jag är en nyckelfråga.

 

AV : JOHAN THORÉN


För dig som vill veta mer om seminariet Professionell Idrott:

Klicka här för programmet eller Boka direkt här!

 

Datum: 2011-09-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

"Elitidrotten och kommunerna lever i olika världar"

 Eva Hellstrand(bilden) har många strängar på sin lyra. Hon är kommunstyrelsens ordförande i Åre (c) tillika ekologisk mjölkbonde samt ledamot i beredningen för kultur och fritidsfrågor på Sveriges kommuner och landsting (SKL). Till seminariet Professionell Idrott kommer Eva för att prata om kommunal arenafinansiering.


I våras inrättades ett arena- och anläggningsråd med 25 kommuner inom SKL, hur långt har rådet kommit i sitt arbete?
- Från början startade vi något som hette Kompetenscentrum tillsammans med Riksidrottsförbundet, men av olika skäl kunde det inte fortsätta att finansieras. Det var annars ett bra försök tycker jag. För att hålla frågorna vid liv och ha en arena för den här diskussionen inrättade SKL istället ett arena- och anläggningsråd. Rådet har egentligen inte kommit speciellt långt, utan har hunnit haft ett eller möjligen två möten.

Vilka frågor är mest aktuella?
- Det finns många aspekter på det här med arenafrågor, men det vi har lyft mest från SKL:s sida är trycket på framförallt mindre kommuner, som har det tunt med ekonomin, om att vara med och finansiera stora arenor. Det handlar också om praktiska frågor och konkreta råd kring själva byggandet. Kompetenscentrumet tog fram en väldigt bra undersökning om energiåtgång som också är en stor fråga i det här. Det handlar både om det praktiska vid byggen av arenor samt finansieringsfrågan om vem som ska betala kraven utöver den generella kommuninvånarens behov.

Vilket är det vanligaste missförståndet mellan idrottsrörelsen och kommunerna i frågor rörande arenor?

- Det kanske inte i första hand handlar om missförstånd, utan man lever i olika världar med olika krav och behov. Det kommunen ser framför sig är anläggningar för kommuninvånarnas hälsa och välbefinnande, och framförallt för barn och ungdomars träning, rörelse och att ha roliga aktiviteter att göra på fritiden. Idrottsrörelsen, och då framförallt elitidrotten, ser helt andra saker framför sig, som särskilda golv, ljus och krav på medieutrymme och ett visst antal sittplatser. En massa saker som inte är kommunen eller snarare kommuninvånarnas behov.

Hur ser du på förhållandet mellan elitidrott och breddidrott?
- Mycket kan man samsas om i samma anläggningar och arenor. Men det är viktigt att det finns utrymme för bredden även om det ska ha plats för ett elitlag. Det måste finnas träningstider för till exempel tjejlaget och de mindre barnen. Det är kommunens första mål.
- Allt det här som tillkommer för att det ska TV-sändas eller av annat skäl som inte behövs för bredden, utan är krav från elitklubben, förbundet eller ännu högre upp i hierarkin måste vi hitta andra sätt att finansiera. Det är inte rimligt att en liten kommun ska klara av det. Det är inte heller rimligt att det inte ska kunna finnas ett elitlag i en mindre kommun, därför att det faller på att det inte finns en arena med tillräckligt många sittplatser eller rum för media.

Vad kommer du att ta upp i stora drag under din punkt på seminariet?
- Det kommer handla mycket om att vi måste hitta sätt att hjälpas åt med finansieringen av det som är extra för elitidrotten och föra en diskussion kring vad som är rimliga krav. Vi har mött en otrolig respons bland kommunpolitiker, både i mindre och större kommuner, som tycker det är jättebra att vi har tagit upp den här frågan från SKL:s sida.

Eva Hellstrand deltar i seminariet "Professionell Idrott" i Uppsala den 3 oktober. Hon talar under rubriken ”Den rätta vägen mot ett framgångsrikt arenaprojekt” tillsammans med arenaexperten Sven Åke Wikers.

Här kan du läsa mer om programmet
och du bokar seminariet här.


AV: JOHAN THORÉN

 

Datum: 2011-08-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kom in i matchen - Sätt din gamla teleoperatör på bänken

55 handbollar eller varför inte ny klubbstuga? Nya telefonabonnemanget Telesport sätter föreningslivet i fokus genom att delar av vinsten går till en valfri förening som användarna  själv väljer. Thomas Stenberg(bilden) och Mikael Berglund har båda mångårig erfarenhet från telekombranschen och har figurerat bland de större bolagen. Efter tre mödosamma år har de äntligen lanserat idrottens eget abonnemang med sina egna villkor där pengar går oavkortat till en valfri förening. Nu siktar de på att bli större än Bingolotto och Svenska Spel som stöttare av och bidragsgivare åt idrotten. För de icke idrottsfrälsta kan Telesport istället donera pengar till barn som går den tuffaste av matcher utanför banan genom att stödja exempelvis Unicef och SOS-barnbyar.


Idén om att stötta idrotten låter spännande, berätta om er affärsidé och hur det startade

- Mikael och jag kommer båda från telekombranschen där vi figurerat under flera år, berättar VD:n Thomas Stenberg. Vi har länge funderat på idén att stötta svensk föreningsliv och för några år sedan kläcktes idén att starta ett specialsytt telefonabonnemang där en del av vinsten oavkortat går till föreningslivet. Det finns en stor marginal i telekombranschen, den vill vi dela med idrotten då det är svårt för många föreningar att få ekonomin att gå runt. Då alla använder sig av en telefon idag och vi själva är aktiva inom idrottsrörelsen med barn som idrottar och liknande såg vi en naturlig öppning att använda idrotten som kanal. Så började det hela och detta är bara första steget i en förhoppningsvis lång utveckling där vi vill utvidga Telesport till specialabonnemang anpassade efter specifika idrotter men även på klubbnivå, exempelvis att skaffa en AIK-telefon anpassat till AIK-medlemmar eller liknande.

Vilken är visionen?
- Vi ska bli Sveriges största bidragsgivare till svenskt föreningsliv. Vi vill ge tillbaka en massa pengar till idrotten och bli större bidragsgivare än Bingolotto och Svenska Spel.

Hur fungerar Telesport och hur stor andel ges till idrotten?
- Idén är mycket enkel, den som använder Telesport väljer vilken idrottsförening som helst i Sverige som de vill stötta, allt ifrån de stora föreningarna till den lokala på orten där man bor. Vi delar 50/50 på vinsten mellan oss och den valda idrottsföreningen och betalar ut summan varje månad. Beroende på hur många som valt att stötta en specifik förening ju mer pengar kommer föreningen få varje månad ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-08-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

”Viktigt att få med regeringen på ett tydligare sätt”

Riksidrottsförbundets ordförande, Karin Mattsson Weijber, kommer till seminariedagen ”Professionell Idrott” den 3 oktober. Hon har gått via Svenska Ridsportförbundet hela vägen till att bli ytterst ansvarig för den svenska idrottsrörelsen. Det ligger många frågor på hennes bord, men en av de viktigaste är strategin för internationella idrottsevenemang i Sverige.


Vilken är den kommersiellt viktigaste frågan på idrottsagendan i nuläget?

- Det är många saker, men om jag ska lyfta en fråga ur vårt perspektiv är det att utforma en strategi för internationella idrottsevenemang i Sverige, där regeringen behöver vara med mycket tydligare och även få med näringslivet på ett annat sätt. För vi har flera exempel på SF (Specialidrottsförbund) som vill söka och gör ett jättearbete för att få fram en bra bid, och så faller de på målsnöret. Ibland kan det stå och falla med några hundratusen eller en halv miljon.


Har du något favoritevenemang som du skulle vilja ha till Sverige?


- För mig personligen vore ett ryttar-VM väldigt roligt. Sedan mästerskap i friidrott, skidor och fotboll, det finns många evenemang som Sverige skulle kunna konkurrera om. Jag är nog mer ute efter att få till förutsättningarna och ge SF (Specialidrottsförbunden) möjlighet att vara med och konkurrera. Det är pengar som går direkt in i statskassan för Sverige, och det finns tydliga strategier för turistnäringen, matlandet Sverige o.s.v. Då menar jag att idrottsevenemangen är otroligt viktiga parametrar i det och en viktig ingrediens i receptet.

Vad krävs enligt din mening för att reda ut intressekonflikten mellan RF och SOK runt hur svensk elitidrott ska organiseras?

- Jag tror att det mesta borde vara gjort nu. Det är några beslut som har tagits sista halvåret och året. Det senaste är det som togs på RF-stämman i våras, som handlar om att tydliggöra ansvaret för att fördela pengar och att organisera det, och man har lagt det på RF. Det andra är beslutet som regeringen tog att ge RF ansvaret att fördela pengarna. Jag tycker vi har kommit långt, och kommer ha en gemensam middag med SOK:s styrelse framöver. Det är också lugnare ur det mediala perspektivet. Sedan kan man ha olika åsikter och det kommer vi säkert ha, men inte på den nivån som det har varit tidigare.

Vilken har varit din bästa idrottsupplevelse under sommaren?

- För min del så är det Falsterbo Horse Show och Nationshoppningen, där det svenska laget presterade väldigt bra. De har åkt ur Superligan, men fick vara med i egenskap av arrangerande nation och hamnade på pallplats.

Du kommer att hålla ett föredrag om idrottens roll som kommunal utvecklingskraft, vad kommer det handla om?


- En sak är det här med evenemangens betydelse regionalt som nationellt och en annan är vikten av en bra fritid och ett bra fritidsutbud i en kommun för att den ska vara attraktiv för människor att flytta dit. Det är några aspekter jag kommer prata om.


Karin Mattsson Weijber är en av talarna under förmiddagspasset tillsammans med bland andra Gunilla Lindberg, Generalsekreterare för SOK. Här kan du kolla in programmet och du bokar seminariet här.

 

Av: Johan Thorén

 

Datum: 2011-08-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Summering av fotbolls-VM i Sydafrika

 Drygt ett år efter fotbolls-VM i Sydafrika har revisions- och konsultföretaget Grant Thornton Sydafrika summerat effekterna av evenemanget. Bland annat blev VM en gigantisk försäljningsframgång för den omdiskuterade vuvuzelan och nyhetstrafiken på Internet slog nytt rekord.


 
Grant Thornton Sydafrika, som gjorde den ekonomiska studien inför Sydafrikas ansökan om fotbolls-VM, har nu ett år efter mästerskapet summerat effekterna av evenemanget som ägde rum den 11 juni-11 juli 2010. Grant Thorntons beräkningar baseras på statistik från en rad källor som t.ex. ankomststatistik vid gränskontroll, landets officiella turismstatistik och egna uppgifter som sammanställts av Grant Thorntons revisorer och rådgivare.

Korta fakta
• I genomsnitt sågs varje VM-match av knappt 70 miljoner.
• 350 000 utländska besökare spenderade ca 7,2 miljarder kr under mästerskapet
• Mest spenderade australiensarna ca 16 900 kr under sin vistelse jämfört med ca 5400 kr för afrikanska besökare. Européer spenderade i snitt ca 11 400 kr.
• Den total ekonomiska påverkan av besökarna under VM uppgick till cirka 16 miljarder 
• Arrangemanget kostade totalt ca 36,1 miljarder kr
• Totalt såldes 1,8 miljoner vuvuzelas (1 miljon internationellt, 800 000 i Sydafrika)
• Biljettintäkterna uppgick till 2,6 miljarder kr
• Snittpriset på hotellrum ökade med 60%
• Ölmarknaden ökade 12% under juni 2010


Vuvuzelans segertåg över världen

 VM 2010 bidrog med ett nytt ord till the Oxford Dictionary of English: vuvuzela, som röstades fram av 320 språkvårdare i 60 länder till VM:s främsta ord. Hela 800 000 vuvuzelas såldes på plats i Sydafrika och en miljon internationellt. Internetsajten Amazon.com upplevde en försäljningsökning av vuvuzelas med 1000%.

VM slog Obama
Fotbolls-VM skapade också ett nytt rekord för nyhetstrafik på Internet fredagen den 11 juni 2010. Drygt 12 miljoner besökare per minut noterades i slutet av öppningsmatchen, vilket slog det tidigare rekordet på 8,5 miljoner besökare per minut, när Barack Obama valdes till president 2008. Antalet Twitter tweets ökade till drygt 3200 tweets per sekund under VM från normala 750.

Ekonomiska satsningar
 De omdiskuterade ekonomiska satsningarna i Sydafrika har Grant Thornton summerat till ca 36,1 miljarder kr, vilket skulle utgöra endast sex procent av samtliga offentliga investeringar räknat från budgetåret 2006/2008 tills idag ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-08-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

För dåliga beslutsunderlag vid Arenainvesteringar

Sven-Åke Wikers har en lång erfarenhet av arenaprojekt och har bland annat varit vd för elitserieklubben Malmö Redhawks. Numera arbetar han som internationell expert vid konsultbolaget Arenaprojekt och har formeln för framgångsrika arenor. Han är en av talarna under seminariet "Professionell Idrott" i Uppsala.

 

Vilken är den mest påtagliga trenden inom svensk arenautveckling?

- Vi har en tydlig trend att besökaren kräver en totalupplevelse, att man kräver en helhet och inte bara sitta på en hård stol och titta på ett idrottsevenemang eller en konsert. Man vill ha komfort och man vill kunna köpa någonting från kiosker och restauranger. Det är en tydlig trend som kommer bli ännu starkare. Det blir också hårdare krav från de internationella idrottsförbunden på de nationella förbunden om komfort och olika funktioner i arenorna.


Hur ser du på situationen med Stockholmsarenan och Nationalarenan i Solna?

- Det är en jättekomplex fråga. Frågan är om det finns tillräckligt många intressanta evenemang, som drar tillräckligt mycket publik för att fylla arenorna i Stockholm och generera en sund arenaekonomi för alla. Stockholm är inte ett München eller London, där det finns ett helt annat underlag sett till befolkning, arenor, utbud och ekonomi. Ibland försöker vi i Sverige tro att vi är ett större land än vi i själva verket är.


Vilken är din favoritarena?
    

- Den häftigaste arenan jag varit på är Maracana-stadion i Rio de Janeiro, och den ballaste upplevelsen var när jag såg sydamerikanska cupfinalen mellan River Plate och Boca Juniors. Jag hade lärt känna vaktmästaren som skötte hissen på hotellet. Han var ett Boca Juniors-fan och jag fick åka med i deras supporterbuss. Det var stämning kan man säga.


Vad kommer din punkt handla om under seminariet ”Professionell Idrott”?
- Jag tänkte prata om varför man tar så många genvägar i förberedelserna av ett arenaprojekt, och ifrågasätta det när det handlar om så stora investeringar. Man har ofta väldigt dåliga underlag för beslut, och jag kommer ta upp hur man tar fram bra beslutsunderlag, genomför bra projekt och i slutänden får fram en bra produkt, säger Sven-Åke Wikers. - Idag lägger man för lite pengar på beslutsunderlagen. Man tror att man tar beslut om en investering på 150 miljoner kronor, men i själva verket handlar det om 350-400 miljoner. Varför sparar man in ett par hundratusen i ett tidigt skede, och snålar med de pengarna när det riskerar att bli en jättesmäll i andra änden? Om det är en fråga om taktik att få igenom projektet från början eller om det är fullständigt okunskap. Det finns exempel på ett antal projekt som gått käpprätt över styr.


Sven-Åke Wikers
deltar vid Sport & Affärers seminarium ”Professionell Idrott” den 3 oktober under punkten ”Den rätta vägen mot ett framgångsrikt arenaprojekt”. Under den punkten talar även Eva Hellstrand, SKL, som intervjuas i en kommande artikel. Kolla in programmet och boka seminariet här!

 

Av Johan Thorén

 

Datum: 2011-08-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Pratstund med Håkan Loob

"Som Färjestad ser ut idag skulle jag aldrig anställa någon som Håkan Loob om han nu knackade på dörren. Varken som klubbdirektör eller sportchef. Jag skulle kräva en gedigen utbildning för den typen av tjänster." Håkan Loob


Sport & Affärer träffade guldsmeden Håkan Loob
strax innan midsommar på Löfbergs Lila Arena där han har sitt arbetsrum både som VD för arenan och som klubbdirektör för Sveriges bästa hockeylag 2011; Färjestads BK. En längre version av intervjun kommer i det tryckta numret av Sport & Affärer den 3/10 i Dagens Industri samma dag som seminariet Professionell Idrott körs i Uppsala där Håkan är en av de brännheta talarna. Se info om seminariet i slutet av artikeln.


Håkan Loob sitter i förarsätet när det gäller utvecklingen av svensk ishockey.

Vilka anser du är de hetaste frågorna inom svensk elitidrott just nu?

 – Den första är 49/51% regeln. Jag anser att man bör ge idrotten rätten att själv avgöra vilka
ägarförhållanden som ska råda. Dvs fritt valt arbete. Visst  förstår jag argumenten för begränsningar inom breddidrotten. Men ska du lyckas i den knivskarpa konkurrensen inom elitidrotterna fotboll och ishockey måste det finnas en förståelse för andra former än föreningsägda idrottsföreningar. Många elitklubbar kommer välja bort det privatägda alternativet men som sagt det bör råda ett fritt val.
I Färjestad har vi inte inte haft en tanke på att sälja ut ens 5%. Men jag tror att vi går mot ett sådant läge under förutsättning att vi lierar oss med absolut rätt ägare som förutom kapital kan erbjuda en långsiktighet. Detta är lika viktigt som att klubben har rätt klubbdirektör , sportchef och  ekonomichef.  Ansvarsfrågan kommer ingen ifrån oavsett om du sitter i styrelsen för ett privat, kommunalt eller statligt bolag i en föreningsdriven eller privatägd klubb.
- Pengar får inte förblinda så att man bara för att de flyter in, släpper kravet på en proffsig organisation ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-08-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

4000 såg MFF - Glasgow på nätet

Sydsvenskan.se sände MFF - Glasgows match häromdagen och lockade 4000 tittare på webben vilka fick betala 139:- för att följa matchen via datorn.


Sport & Affärer tillhörde de 4000 som följde den spännande matchen via datorn. Mycket bra kommentatorer och en bra produktion.

Hur kommer det sig att ni som lokaltidning sänder sportevenemang?

- Vi ville bjuda våra läsare på den här godbiten, berättar Niklas Lundwall, nyhetschef på Sydsvenska Dagbladet,och Malmö FF är stort här nere. Vi sände även bortamatchen som lockade lika många. Däremot var matchen innan inte så lyckad. Bara 980 betalande.

Intresset var ju kokande inför Glasgowmatchen och ingen TV kanal sände. Varför marknadsförde ni inte sändningen hårdare, ni borde kunnat locka åtminstone det tiodubbla om inte fler?

- Det kan man diskutera i efterhand. Några pluggannonser på sportsidorna i de stora tidningarna kunde vi ha satsat på.

Fortsätter ni att sända MFF?

- Inte helt omöjligt men from nästa omgång ägs sändningsrättigheterna av Viasat. Den här gången kom vi in perfekt mellan olika avtal, avslutar Lundwall , som var en av dem som såg till att vi frälsta inte missade den rafflande matchen i det böljande blå MFF havet i Swedbank Arena.

 

Datum: 2011-08-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vasaloppet - världens största motionsarrangör

Jonas Bauer
Med ett par veckor kvar till Vasaloppets sommarvecka 2011 är hittills 12 000 deltagare anmälda med drygt 8000 cyklister och 4 000 löpare.


– Utvecklingen av vår sommarvecka har vida överträffat våra förväntningar, säger Vasaloppets VD Jonas Bauer.
När Vasaloppet tog över löpartävlingen VasaStafetten, flyttade StavgångsVasan och startade CykelVasan etablerades vad som idag kallas för ”sommarveckan”. Första året (2009) var det knappt 5000 deltagare i de tre loppen jämfört med årets upplaga som gästar över 12 000. Målsättningen att kunna erbjuda fler arrangemang i VasaloppsArenan, året runt, har med andra ord slagit väl ut. Även utanför arrangemangsveckorna besöker många arenan för att vandra, cykla och åka skidor.

– Slår vi ihop vinter- och sommararrangemangen kommer Vasaloppet i år att ha lockat över 72 000 deltagare vilket gör oss till världens största arrangör av motionslopp, året runt, summerar Jonas Bauer.

Fotnot: Jonas Bauer deltar som talare vid Sport & Affärers seminarium Professionell Idrott i Uppsala den 3/10.

Kom du också! Klicka här för programmet och för att boka in dig.

 

Datum: 2011-08-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Världens bäst betalda idrottskvinnor 2011

Maria Sharapova (bilden) har en imponerande sponsorportfölj med bland andra Nike, Head, Evian, Sony Ericsson och Tag Heuer. 2010 skrev hon ett 8-årigt avtal med Nike till ett beräknat värde över 440 miljoner kronor.


Världens 10 bäst betalda idrottskvinnor enligt tidningen Forbes senaste mätning:


1. Maria Sharapova, Ryssland, tennis (159 miljoner kronor)
2. Caroline Wozniacki, Danmark, tennis (79 Mkr)
3. Danica Patrick, USA, bilsport (76 Mkr)
4. Venus Williams, USA, tennis (73 Mkr)
5. Kim Clijsters, Belgien, tennis (70 Mkr)
6. Serena Williams, USA, tennis (67 Mkr)
7. Kim Yu-na, Sydkorea, konståkning (63 Mkr)
8. Li Na, Kina, tennis (51 Mkr)
9. Ana Ivanovic, Serbien, tennis (38 Mkr)
10. Paula Creamer, USA, golf (35 Mkr)


Källa: Forbes

 

Datum: 2011-08-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bilsportförbundet räddar Svenska Rallyt

 Under de senaste åren har promotorn för den svenska rally VM-tävlingen, Svenska Rallyt AB, dragits med ekonomiska svårigheter vilket resulterat i att Svenska Bilsportförbundet årligen har lånat ut pengar för rallyts genomförande. Rent tävlingsmässigt och sportsligt är den svenska deltävlingen en av de bästa i hela VM-serien enligt FIA (det internationella förbundet) samt enligt förare och team.


På grund av mindre publik- och sponsorintäkter tvingas nu bolaget in i en rekonstruktionsplan som innebär att Svenska Bilsportförbundet tillsammans med Uvåns Näringslivscenter AB, ett kommunalt investeringsbolag i Hagfors, går in med ett större ägande under en period. Ett intensivt arbete har pågått under våren för att hitta en lösning på bolagets akuta ekonomiska situation, där dels det egna kapitalet kan återställas, samt att likvida medel tillskjuts som klarar av betalning av de skulder som finns. Arbetet med att rekonstruera Svenska Rallyt AB har nu resulterat i ett förslag där aktiekapitalet förstärks via Uvåns Näringslivscenter AB och Svenska Bilsportförbundet. Kapitalet tas in i bolaget via riktad nyemission. Förslaget med det utökade aktieägarkapitalet förändrar ägarsituationen i Svenska Rallyt AB där Uvåns Näringslivscenter AB och Svenska Bilsportförbundet äger vardera 45,9 procent och övriga nio ägare äger 0,9 procent vardera.

- Svenska Rallyt har ett högt anseende internationellt och en lång tradition i Sverige. Därför finns också en bred uppslutning inom Svenska Bilsportförbundet för att rallyt skall finnas kvar, säger Kåge Schildt, Förbundsordförande i Svenska Bilsportförbundet

 

Datum: 2011-07-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

RAPPORT FRÅN ALMEDALSVECKAN: SÅ SKA ÖRESUNDSREGIONEN TA HEM EVENTEN

 Borde initiativet till internationella megaevenemang komma från politiker och inte från idrottsförbund? Kan kommuner och regioner tjäna pengar på att utfästa ekonomiska garantier? Var ligger poängen i att Skåne utformar en evenemangsstrategi med Danmark? Varför hävdar Kulturdepartementet att evenemangsfrågan handlar om trovärdighet? Det var några av frågorna som avhandlades under seminariet ”Hur växer en Öresundsregional eventstrategi fram?” i samband med Almedalsveckan. Sport & Affärer fanns på plats som mediapartner.


Öresundsregionen tenderar att vrida och vända på perspektiven. År 2018 kommer Danmark och Nordtyskland sammanbindas med en ny bro över Fehmarn Bält. Det innebär rejält kortare restider med tåg och bil mellan Malmö, Lund, Köpenhamn och Hamburg samt ökad tillväxt inom en region med runt tio miljoner människor – fler än Sveriges befolkning.

- Öresundsregionen kommer se helt annorlunda ut om ett par år när det finns en övergång till Nordtyskland. Det innebär en helt ny dynamik, ny infrastruktur, ny publik och då ska vi ha ett bra trackrecord av att arbeta tillsammans, säger Thomas Meier Lorenzen, event managementchef vid marknadsföringsbolaget Wonderful Copenhagen.

 Det handlar om Nordens största transnationella samverkansregion med cirka 3,7 miljoner invånare, varav 2,5 miljoner på den danska sidan och 1,2 miljoner på den svenska sidan (årsskiftet 09/10). Öresundsregionen omfattar i huvudsak Själland och Skåne med Köpenhamn och Malmö som draglok. Evenemang är identifierat som en tillväxtfaktor och arbetet är igång med att mejsla fram en gemensam strategi.

- Kan man säga att vi har en evenemangsstrategi i Öresundsregionen? Svaret är både ja och nej. Redan idag arrangeras en mängd evenemang i regionen, så några saker gör vi rätt. Men konkurrensen om de internationella evenemangen är mycket hård och vi konkurrerar bland annat med Asien och Östeuropa. Vi är inte heller något Qatar eller Dubai utan vår strategi ska bygga på att vi är starka tillsammans. Det är grundtanken i strategin, säger Thomas Meier Lorentzen.

- Frågan är vad som ska vara vår usp, och där ligger den gröna aspekten och vår satsning på Clean Tech nära till hands. Idag är regionen en förebild när det kommer till klimatvänliga lösningar. I Lund byggs bland annat det stora forskningscentret ESS.

Evenemangsstrategin kommer även att vara inriktad på tre nivåer av evenemang:
1). Att värva hem fler stora internationella evenemang.
2). Att utveckla befintliga evenemang till att få internationella besökare.
3). Att få små evenemang på gräsrotsnivån att växa sig stora.

Ett Handbolls-VM tillhör definitivt kategorin internationellt evenemang som det konkurreras om. Både Sverige och Danmark ansökte om att få stå som värd för mästerskapet 2011. Men när Sverige drog det längsta strået, inleddes efter en kort period ett samarbete där danska landslagets matcher spelades i Malmö Arena. På det sättet fick mästerskapet två hemmanationer, vilket bidrog till den ekonomiska succén ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-07-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges främsta idrottskommuner 2011

 Sport & Affärer har sedan 2006 publicerat listan över Sveriges främsta idrottskommuner. En rankinglista som är mycket citerad och vunnit stor respekt. Det är som vanligt Peter Rohmée som utför analysarbetet:

- Just nu dyker det upp nya topplistor som presenterar Sveriges bästa idrottsstäder. Både i TV och i andra media. Det är en spännande läsning. Vissa listor fokuserar enbart på elitidrotten. Andra enbart på breddidrotten. Sport & Affärers lista, som nu presenteras för sjätte gången, tar ett mycket bredare perspektiv. Vi analyserar, förutom en kommuns elit och breddidrott, också bl.a. idrottens koppling till företagsklimat, inflyttning, var det är bäst att bo samt kommunens förmåga att attrahera större idrottsevent som verktyg för regional utveckling. Listan för 2011 presenteras under seminariedagen Professionell Idrott i Uppsala,  berättar Peter Rohmeé , ansvarig för analysarbetet kring Sport & Affärers kommunranking sedan starten 2006.
- I år har vi vässat kriterierna ytterligare för att leverera en så komplett och rättvis lista som möjligt, avslutar Peter som är inne i en intensiv analys fas inför höstens kungörelse av Sveriges främsta idrottskommuner 2011.

Klicka här för 2010 års lista och våra kriterier

I samband med att 2011 års lista kungörs, arrangerar Sport & Affärer ett seminarium med namnet
Professionell Idrott tillsammans med Destination Uppsala
- om idrotten som motor för regional utveckling. Datumet är den 3/10 och platsen Uppsala Konsert & Kongress.

Seminariet kommer i framtiden att ambulera mellan våra främsta idrottskommuner. Vi har fått mycket bra kritik för programpunkterna och medverkar gör bland andra RF:s ordförande Karin Mattsson-Weijber som berättar om symbiosen mellan idrott och kommun och den nya svenska satsningen Sweet Spot Sweden och SOK:s generalsekreterare Gunilla Lindberg som bland annat berättar om vad det skulle innebära att ta hem ett Vinter OS till Sverige. Konferencier under dagen är Lennart Ekdal. Sponsorföretag , arena- och evenemangsexperter och idrottsprofilen Håkan Loob , FBK, deltar också.

 Dagen avslutas med prisutdelning där Årets idrottskommun 2011 presenteras samt Årets raket, dvs den kommun som gjort störst förbättringar sedan förra årets mätning.

Klicka här för det kompletta programmet

Vill du boka din seminarieplats nu direkt gör du det här!


I samband med seminariet gör Sport & Affärer ett mässnummer som även distribueras i hela riksupplagan av Dagens Industri. Numret utkommer den 3/10 och innehåller bland annat ett porträtt av RF:s generalsekreterare Erik Strand.

Preliminärt innehåll i nr 3 av Sport & Affärer:

- Sveriges främsta idrottskommuner 2011. Topplistan , vinnande kommun samt årets klättrare presenteras.
- Porträttet: Erik Strand, generalsekreterare för RF
- Exklusiv intervju med Hugo Stenbeck, Malmö Redhawks
- Sponsringsstrategin för Volkswagen Group
- Vasaloppets varumärke växer i värde
- Camilla Hagman , RF , om arbetet med att marknadsföra Sverige som ett land för de stora idrottsevenemangen
- Johan Thore´n avslutar vår miniserie om Idrotts-sponsringens historia
- Ordföranden har ordet : känd svensk idrottsledare skriver om engagemang och status för sin sport
- Jörgen Persson, Human Event, berättar om jobbet med succe´konceptet SM-veckan och bjuder på några knep för andra evenemangsarrangörer
- Regionala idrottskluster
- Guldsmeden Håkan Loob berättar om hur tillverkningen av SM-guld egentligen går till
- Företagsanpassad idrott(om Korpen, Företagsgolfen, Reklamserien etc)
- Krönikan - Björn Berggren legendarisk agent och sponsorkonsult
- Sponsorprofilen Johan Lindvall, Svenska Spel
- Karin Mattson-Weijbers krönika
- Uno Grönkvist kommenterar
- Evenemangssommaren 2011 sammanfattas ….

OCH MYCKET, MYCKET MER… (PRECIS SOM VANLIGT PÅ 32 SIDOR)

För er som vill annonsera i mässnumret: Klicka här för info!
Hjärtligt välkomna till Uppsala i oktober!

Men innan dess ses vi kanske under något av de otaliga sommareventen runt om i Sveriges grönska.
Med vänliga hälsningar och ha en riktigt skön sommar!

Gustaf Berencreutz,
Chefredaktör Sport & Affärer
Tel: 0176 – 22 83 50
gustaf@sportaffarer.se


OCH

Peter Rohmée
Ansvarig för analysarbetet kring Sveriges Främsta Idrottskommuner 2011
peter.rohmee@perohcon.se

Läs om Peter här och mera här!

 

Datum: 2011-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stjärnor och diamanter när guldligan kommer till stan

 Fredag den 29 juli är dags för årets stora friidrottsfest på Stockholms Stadion. DN Galan som ingår i den nya högsta friidrottsserien IAAF Diamond League blir en högtid då världseliten kämpar om rekord, pengar och diamanter.


Förra årets 100-metersduell ska förhoppningsvis överträffas. Sport-TV-kanalen Universal Sports har publicerat sin lista över världens främsta idrottshändelser år 2010. I kamp med Vinter-OS i Vancouver och Fotbolls-VM i Sydafrika var 100 meters-loppet på DN Galan mellan Tyson Gay och Usain Bolt ”Top Performance of 2010.”. DN Galan har ända sen starten 1967 varit Sveriges ledande friidrottstävling. Bevisligen är Stockholms Stadion en arena som lockar fram det bästa. Inte mindre än 83 världsrekord har satts på Stadion vilket är långt fler än på någon annan arena i världen.
 Diamond League avgörs i 14 städer över hela världen. DN Galan är den elfte av dessa och spänningen och prestigekampen stiger ju fler tävlingar som genomförs. Världsartisterna kommer Vilka världsstjärnor som kommer till Stockholms Stadion kommer att klarna närmare tävlingsdatum. Det beror förstås bland annat på hur det gått i de föregående tävlingarna som ingår i Diamond League

- Vi hoppas på alla stjärnor som finns i de grenar vi har och att därmed ha de flesta som inte är skadade på plats i Stockholm 29 juli, säger Mia Sparrow, informationschef för DN Galan. Namn att hoppas på är då exempelvis Usain Bolt i sin satsning på 200 meter, Asafa Powell, Tyson Gay, Yelena Isinbayeva, Allyson Felix, en spjutduell mellan de nordiska publikfavoriterna Tero Pitkämäki och Andreas Thorkildsen, Sanya Richards-Ross, och Kenenisa Bekele.

Intresset för DN Galan är mycket stort över hela världen. Det väntas komma mer än 200 journalister och SVT direktsänder i tre timmar från idrottselitens kamper. Segraren i respektive i Diamond Racegren vinner 10 000 USD. Dessutom belönas ett nytt Stadionrekord med en 1-karats diamant.

Diamond Racegrenar för män är i år 200m, 400m, 1500m, 3000m hinder, 110m häck, höjd, längd, diskus, spjut.

Kvinnornas Diamond Race grenar är: 100m, 800m, 3000/5000m, 400m häck, stav, och tresteg.

Dessutom genomförs den populära kultävlingen (Big Shot) i Kungsträdgården 28 juli. Det är ännu inte beslutat men grenar med svenskt intresse kan tillkomma, exempelvis 100m häck för kvinnor och tresteg för män.

 Dessutom serveras publiken en intressant duell utöver de vanliga. Längdskidessen Marcus Hellner och Petter Northug ska mötas i en stenhård och prestigeladdad duell på rullskidor. Sträckan blir fyra tuffa varv (1 mile) på Stadions fullsatta läktare. Denna tävling avgörs före själva huvudtävlingen, och någon ska få revansch. De två ska nämligen mötas även på Bislet i Oslo den.9 juni. Kul test på vem som är snabbast även på sommaren.

DN Galan:

När:
Fre 29 juli
Sponsorer: Nike, NordicSeaHotel, Nordic Sport, Ricoh, Carrot Catering, Telavox, DN, IP Only, Omega, Sponsorintäkter: 10,4 mkr
Åskådare: 15 000
Omsättning: 23,9 mkr
Arrangör: Stadionklubbarna som består av tolv klubbar från Stockholmsområdet.


Av: Jocke von Stedingk

 

Datum: 2011-07-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Viasats OS-köp - ett resultat av spelens kommersiella inriktning

SVT förlorade budgivningen om sändningsrättigheterna för OS 2014 och 2016.
Köparen MTG betalar enligt uppgift 250 miljoner kornor för att få sända de två spelen.


Reaktionerna på köpet har varit starka, både från centralt svenskt idrottshåll, specialförbund och tittare som nu tror sig missa tv bevakningen av tävlingarna. Den svenska idrottsrörelsen menar man att många idrotter kommer att marginaliseras i sändningarna och att reklamen kommer att störa. Samt att ”hela svenska folket” inte kan följa spelen. Ingen kan idag med säkerhet uttala sig om hur det verkligen blir när det är invigningsdags i ryska Sochi 2014.

MTG når genom sin tv-division redan i dag med vissa kanaler hela svenska folket. Kanaler som finns i det digitala marknätet, via kabel och via parabol. Skulle OS sändas nu är den enda större grupp som missgynnas de paraboltittare som har abonnemang hos Canal Digital, där Viasat Sports kanaler saknas .Men det är i dag. 2014 och 2016 kommer situationen att vara annorlunda. Redan nu har Viasat på parabolsidan ett stort antal kanaler som bara används tillfälligtvis, exempelvis under Premier League-sändningarna. Det gör att Viasat har kapacitet att samtidigt sända från ungefär tio sporter. Något SVT aldrig varit i närheten av.

Att OS från och med 2014 kommer att visas i betalkanaler kan inte ha varit obekant för de svenska idrottsrörelsen. Det stod redan klart när IOK sålde tv-rätten till Sportfive. Snarare vittnar de nu både arga och sorgsna kommentarerna om bristande kunskap hur tv-sport säljs, vilka mekanismer som styr förhandlingar, med mera. Medan Fifa, det internationella fotbollsförbundet, offentligt visar upp sitt despotiska styrelsesätt, är IOK måna om att visa en demokratisk fasad. Men ekonomiskt är den internationella olympiska kommittén lika penninghungriga som Fifa.

Ekonomen Kristof Vogel, med idrottsekonomi som specialitet, skriver på sin blogg Osynliga handen att IOK är mästare på att utverka statliga subsidier, men sedan själva ta hela vinsten. IOK menar att när man nu valt en kommersiell samarbetspartner, Sportfive, för att tv-sälja OS är skälet att man fyller kassakistan inför magrare tider. Kristof Vogel anser att det finns andra vägar för försäkra kapitalet. Intressant i sammanhanget är också en artikel professor Stefan Szymansik skrev redan 2009 i Washington Post. Detta med anledning att London ska arrangera sommar-OS 2012. Där radar han upp ett antal punkter som tydligt visar att OS är en bra affär.

De enda som oftast förlorar är staten, dvs skattebetalarna. Artikeln hittar ni på den här länken, ha dock lite tålamod då det kan ta några minuter att ladda ner den, Många nu besvikna tittare anser att OS måste visas i kanaler alla kan se, läs det ska vara som det alltid varit. Vad man då glömmer är att IOK faktiskt kan jämföras med ett privat företag eller en kommersiell organisation. Visserligen i nära samarbete med regeringar och andra överstatliga organ. Men anser IOK att OS ska visas i betal-tv är det enda som skulle få IOK att ändra sig att det skulle få sådana negativa effekter att den produkt man säljer lider skada.

MTG:s köp av OS-rättigheterna, som blev klara dagen efter att norska TV2 skrev sitt kontrakt kommer att följas av många liknande köp Europa runt. Det är en följd av den moderna OS-utvecklingen, från ideell rörelse till kommersielt varumärke. I och med OS-köpet har MTG/Viasat skaffat sig både publicitet och ett mycket starkt argument för att sälja abonnemang. Företaget har skaffat sig en stark position mot distributörer utav kabel-tv för att där få in nya kanaler.

Vad företaget i dag saknar är erfarenheten av en så stor produktion som OS. Sådana tjänster finns dock att köpa. Att göra en tillfällig förstärkning på exempelvis produktions- och kommentatorssidan är i sammanhanget en mycket liten kostnad. Det är rättigheterna och distributionen som tar största delen av budgeten.

Redan spekuleras det i att SVT-sporten kommer att tömmas på medarbetare. Någon enstaka kanske, men vem vill egentligen lämna en fast tjänst för att tillfälligt arbeta en månad hos en annan kanal. De suckar som hörs från SVT-huset kommer från medarbetare som ser chanserna att få täcka ett nytt OS på försvinna.


Av: Frank Östergren

Bilden: Inga SvT kameror kommer att vara riktade mot megastjärnor som Usain Bolt under OS 2016

 

Datum: 2011-06-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det ekonomiska värdet av svensk idrott

Svensk idrott bidrar till en mängd synergieffekter för samhället, bättre folkhälsa och fostrande utav ungdomar är bara några. Idrotten får årligen ca 2 miljarder i statligt stöd för att bedriva verksamheten i de olika förbunden. Sett till kostnaden av vad det kostar att driva svensk idrott skvallrar siffrorna om betydligt högre summor dvs. 7 miljarder kronor. Summan innefattar statligt (1,8 mdkr) och kommunalt (1 mdkr) stöd samt anläggningssubventioner (4 mdkr), inräknat är dock inte idrottssponsring som ökar siffran markant. Sponsring uppgick 2010 till 8,3 % (5,3 mdkr) av stora reklamkakan och gick därmed om TV i valet av marknadskommunikation.


Vi frågade Maria Guggenberger, VD för Sponsrings & Eventföreningen hur mycket av de 5,3 miljarderna som var ren idrottssponsring 

-Enligt IRM:s undersökning 2010 stod idrottssponsring för ca 3,8 miljarder av de 5,3 miljarder som sponsring omfattar säger Guggenberger

Med idrottssponsring inkluderat landar driftskostnaden  av svensk idrott på närmare 10 miljarder kronor.  

Centrum För Idrottsforskning (CIF) har i dagarna gett ut en studie där de under ledning av Johan R Norberg studerat hur framförallt de statliga medlen kommer till nytta. Studien som lämnades över till idrottsminister Lena Adelsohn visar även effekter av ekonomi, aktiviteter, skador och jämställdhet inom idrotten. En slutsats att lyfta fram är Sveriges ideella ledarskap, ca 700 000 till antalet, som bidrar med att kostnaderna för idrotten hålls nere och i vissa fall en avgörande faktor för att många idrotter ska kunna fortsätta driva sin verksamhet. Det ideella ledarskapet värderas till ca 20 miljarder kronor per år.

Johan R Norberg, är det ideella ledarskapet en förutsättning för att svensk idrott ska kunna fortsätta fostra ungdomar och skapa goda ambassadörer för Sverige? 
- Generellt sett så står den ideella idrotten stark idag med 3,3 miljoner utövare och cirka 700 000 ideella ledare. Men ideellt arbete är inte den enda tänkbara lösningen! Se exempelvis på Stadium Sports Camp som bedriver idrottsläger för ungdomar på kommersiella villkor. Här är barnen kund och ledarna avlönade. Barnen får under lägerveckan prova på en massa olika idrotter och det konceptet verkar också fungera bra. Dock så är det inte alla som har råd att skicka sina barn på lägerveckor och då är ideellt ledarskap en förutsättning.

Med tanke på vad idrotten bidrar med till samhället och hur mycket tid som läggs ner av privatpersoner, tycker du 2 miljarder är en undermålig siffra från statens sida?
-Vi måste sätta detta i relation till vad andra organisationer får, och då ser vi att idrottens stöd från staten har i det närmaste fyrdubblats under de senaste 10 åren. Vilken annan verksamhet har haft en sådan positiv utveckling? Om det är en skälig summa och räcker till eller inte det får politikerna avgöra. Men jag anser inte att idrotten dragit det kortaste strået under senare år när det kommer till statligt stöd. Sedan är det väl en annan sak att idrottsrörelsen gärna skulle öka sina anslag ytterligare.

Efter att ha studerat de ekonomiska mönstren i svensk idrott, blev du förvånad över hur stora skillnader det är i existensvillkor bland de olika idrotterna och förbunden?
- Som forskare är det alltid roligt med nya data men personligen blev jag inte förvånad över hur det ser ut i Sverige, men jag är glad att det nu finns siffror och uppgifter på det som innan studien inte fanns. Många uppfattar dagens idrott som väldigt kommersiell. Och visst finns det mycket pengar i vissa idrotter, inte minst fotbollen. Men våra siffror visar att 44 av 66 förbund har landslagsomkostnader på mindre än 5 Mkr. Sätt detta i relation till de tre största förbunden som vardera ligger i spannet på 40-80 Mkr så ser vi att det är mycket stora skillnader i existensvillkor mellan förbunden.

Vilken idrott vill du säga har det ekonomiskt bäst ställt i Sverige?
- Det är en svår fråga att svara på då de olika förbunden konkurrerar på helt olika plan. Vissa idrotter kräver dyra anläggningar, andra kan utövas i det fria. Vissa har stora marknadsintäkter – andra lever huvudsakligen på ideellt arbete och bidrag. Fotbollen är visserligen det förbund med mest pengar, men är samtidigt den idrott som har flest aktiva och flest klubbar. Jag är övertygad om att alla idrotter har hål att fylla och vill ha bättre förutsättningar för att utöva sin idrott.

Vilka slåss för sin överlevnad? 
- Tänk dig sporten undervattensrugby, Sveriges landslag tillhör de bästa i Europa, men samtidigt i en idrott med mycket små kommersiella intäkter och liten publik. Det är klart att denna idrott har det mer bekymmersamt än exempelvis fotboll och ishockeyn dvs idrotter med stora intäkter genom både sponsorer och publik.

Du har även studerat socioekonomiska mönster, vilka trender ser du där?

-Det ser ut som samhället i övrigt ungefär. Ju mer pengar du har desto mer idrottar man generellt. Samma gäller det om du har en god utbildning eller om familjen har bil och om båda föräldrarna bor tillsammans ökar valet av att idrotta. Beroendet av statligt stöd är på sina håll stort medan vissa idrotter och förbund klarar sig bra på egen hand.


Slutligen. Vi har talat om kostnader men inte hur mycket som idrotten generar . Hur mycket ger idrottenn tillbaka rent ekonomiskt?

- Vill helst inte besvara den frågan. Jag får den ofta men det handlar snarare om politik och spekulation än om vetenskap. Jag vet inte ens om det går att sätta ett pris på alla värden som idrotten genererar.



Norberg har jämfört förbundens omsättning med deras totala statsbidrag för att se beroendet.
Att fotbollen är överlägset störst var nog ingen som var förvånad över.

I tabellen nedan redovisas fördelningen av pengar inom idrotten sett till statligt stöd.
Tabellen redovisar de topp 10 specialidrottsförbund som erhåller mest pengar av RF, pengar som är en del av de närmare 2 miljarder RF årligen erhåller från staten:


Fotbollsförbundet:
21,4 Mkr
Korpen: 21, 4 Mkr
Friidrottsförbundet: 12,2 Mkr
Ridsportsförbundet: 11,6 Mkr
Gymnastikförbundet: 11,1 Mkr
Ishockeyförbundet: 10,9 Mkr
Handikappsidrottsförbundet: 10,1 Mkr
Skidförbundet: 9,8 Mkr
Orientering: 8,2 Mkr
Innebandy: 8,1 Mkr

Källa: RF 2011

Niclas Dovander

 

Datum: 2011-06-16

Rand

Kommentarer

CIF-analysen som Johan R Norberg utfört i år är ett perspektiv bland flera på hur sportsektorn ser ut ur ekonomisk synvinkel. Dock kommenterar Johan i media att andra sätt att beräkna inte bygger på säkra fakta. Han t o m polemiserar mot andra perspektiv av sportens ekonomi vilket är olyckligt och orättvist. Min kommentar är de flesta ”data” är osäkra och sociala och politiska konstruktioner. Så är det i all samhällsvetenskap och då även Johans sätt att betrakta idrottens resurser. Han fokuserar på offentliga utbetalningar i bidrag och subventioner ( 7-10 mdr beroende på beräkningar på subventionernas värden från kommunerna, statens bidrag är 1,8 mdr skr) men total kostnad för alla sporter (utbud) är mycket större liksom då också efterfrågan och betalning från medborgarna. Sommarhälsningar Björn Anders L IdrottsEkonomiskt Centrum 0762-483056 046-150690

Björn-Anders Larsson - IdrottsEkonomiskt Centrum

 

Kommentera gärna artikeln »

Rand

OS till MTG - SVT förlorar tv-klassiker

MTG köper OS för 250 miljoner.För första gången sedan OS 1960 började sändas i tv är det inte länger SVT som kommer att sända från vinterspelen 2014 och sommarspelen 2016.


Det bud som SVT lagt uppges vara för lågt. I stället blir det MTG som köper den svenska sändningsrätten. Just nu justeras de sista detaljerna i avtalet, sedan återstår enbart underskrift.


OS har tidigare alltid sålts av den internationella olympiska kommittén, IOK, till nationella tv-bolag som exempelvis SVT och norska NRK. Spelen 2012 i London blir nu de sista efter den principen. Spelen därefter tv-säljs av agenturen Sportfive, vilket gör det fritt att sälja OS till reklam-tv och betal-tv. Kanaler som inte alltid kan ses av alla tittare, något som tidigare var en IOK-princip.


Tidigt stod det klart att SVT skulle få svårt att vara med i budgivningen, detta tack vare företagets ansträngda ekonomi. Men då man förlorat en del andra rättigheter, som världscupen i skidskytte och elitserien i bandy, har en del pengar frigjorts för andra sportsatsningar, men det har ändå inte räckt till.

TV4-gruppen har inte visat något OS-intresse, vilket lämnat fältet öppet för MTG.


I nuläget har MTG inte de fulla tekniska och personella resurser som krävs. Därför är det full tänkbart att MTG kommer att samarbeta med eller sälja en del av OS till just SVT. Särskilt gäller det vinterspelen, som avgörs under en tid då MTG har de krävande Premier League-sändingarna att ta hänsyn till.


Just nu pågår också förhandlingarna om Champions League. TV4-gruppen uppges satsa alla resurser på att få det kontraktet, som en revansch för att MTG köpte Premier League. Ett samarbete om Champions League med SVT skulle för MTG kunna vara ett sätt att säkra den rättigheten, i gengäld lämnar man en del av OS till SVT.

Kanalmässigt har MTG resurser att sända OS, främst då genom TV10 och de olika Viasat Sport-kanalerna.

 

Datum: 2011-06-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kraftigt ökade mediavärden för STCC

Mediaintresset för Skandinaviens kungaklass i motorsport, STCC, har exploderat i år, enligt medianalysföretaget Mediapilots mätningar. Under perioden 1 januari-31 maj har STCC genererat ett PR-värde på 232 miljoner kronor, i runda tal 50 miljoner kronor mer än förra säsongens helårsresultat.


– Det är fantastiska siffror som visar att vi är på väg åt rätt håll med STCC i våra satsningar, säger Bob Huzell, vd för STCC AB. Vi har märkt av ett ökat tryck från media i vår dagliga verksamhet men att det skulle se så här bra ut, det hade vi inte räknat med.

Året har präglats av flera stora nyheter. I vintras presenterade STCC det nya reglementet för 2012, en nyhet som fick stort genomslag i media. Senast var det nyheten om STCC Stadium Race som ska köras nästa år på Solvalla travbana som genererade 15 miljoner kronor i PR-värde.

– Det visar på vilket värde det ligger i den satsning vi gör på att ta sporten närmre publiken och media, fortsätter Huzell. Vid sidan av de stora nyheterna så har vi också ett väldigt starkt mästerskap med många stora förare och team som utgör grunden för en stark närvaro i media. Vi är inne i en positiv spiral där mer media ger större publik vilket gör oss mer intressanta för sponsorer – och det kommer alla aktörer i branschen tillgodo, team, förare och banor.

Närmast väntar STCC City Race. Tävlingen körs den 18 juni, mitt i Göteborg inför fullsatta läktare, och media kommer att hårdbevaka evenemanget. Utöver det har Bob Huzell ytterligare några godsaker att leverera innan året är slut.

– Vi har fler spännande nyheter att lansera under året och en halvmiljard i PR-värde vore ju inte fel att kunna presentera när året är slut, säger Huzell. Nu ser vi först och främst fram emot fina tävlingar i Göteborg – och nya mediamätningar.

 

Källa: Bolagsfakta

 

Datum: 2011-06-16

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Swedbanks sponsringschef om mutryktena kring Nya Nationalarenan Swedbank Arena

Swedbank har med hela sitt varumärke förknippats med svensk idrott. En idrott som för de flesta innebär rent spel. Föregångarna Sparbanken och Föreningsbanken låg med sin sponsring nära den lokala konsumenten. Idag kopplar många ihop Swedbank med namnsponsring av arenor inte minst Nationalarenan i Solna som nu är målet för en undersökning om mutor kopplade till kommunala tjänstemän. Sport & Affärer har talat med Claes Fagerström, sponsringschef för hela Swedbankkoncernen.

 

 Att döpa Malmö FF:s nya fotbollsarena till Swedbank Stadion kostar banken 50 miljoner kronor, dvs 5 miljoner kronor per år i tio år. Det största arenasponsoråtagandet är att namnge den Nya Nationalarenan i fotboll. Swedbank Arena i Solna kostar banken och sparbanksstiftelserna 153 miljoner. Investeringen fördelas under en period av 16 år med en mindre andel under byggnadstiden för att sedan växlas upp tom år 2023. Detta innebär ca 10 miljoner per år i namnsponsorinsats. Nationalarenan väntas stå klar nästa år. Men Swedbank köper inte enbart rätten till profilering genom att döpa arenan. Bakom varje sponsoråtagande ligger kalkylerade möjligheter till Big business. Det viktigaste är  de direkta affärerna som sponsorkontrakten skapar. Swedbank finansierar arenabyggena i fråga och skapar därmed en rad direkta intäkter. Det är ju inte bara arenorna som skall finansieras utan även hela stadsdelar med bostäder, arbetsplatser och infrastruktur. Arenan i Solna för med sig skapandet av 2000 nya bostäder, 10 000 nya arbetsplatser, nya gator, broar, torg och anslutande kollektivtrafiklösningar. Här kommer byggas för över 15 miljarder. Namnsponsringen kan ses som en inträdesbiljett till de ränteintäkter finansieringslösningarna ger.


Med detta som bakgrund frågar vi Swedbanks sponsringschef Claes Fagerström om hans syn på de senaste mutryktena kring Nationalarenaprojektet, kopplat till kommunala tjänstemän i Solna.
- Det är klart att det inte är kul med tanke på allt jobb banken lagt ner på profileringen  av den Nya Nationalarenan. Men vi ska komma ihåg att ännu är ingen dömd. Just nu avvaktar vi den juridiska gången, berättar Claes Fagerström.


Vad händer just nu?

- Bankledningen följer alla händelser i detalj.


Vad får det för konsekvenser om de kommunala tjänstemännen vísas vara skyldiga till mutbrott?

- Det tar vi ställning till om så blir fallet.

  Eventuellt  överväger banken möjligheten att byta namn på nationalarenan. Ett namn som diskuteras är Friends Arena. Friends är en stiftelse som arbetar mot mobbning bland ungdomar och som Swedbank sponsrar.

De senaste veckorna har fotbollen präglats av mutaffären kring Allbäck i Göteborg och internationellt kring FIFA och valet av VM orten Qatar.


Kommer att tänka på Lennart Johansson de här dagarna. Vad säger du om hans status?

- Det är inte utan att fotbollen saknar ett föredöme som Lennart Johansson idag och hans rättframma ärlighet. Vi förstår nog inte hur stor han är. Så fort hans namn nämns internationellt så märker man hur stor betydelse han haft och har. Jag har lyssnat till många tårögda tal till hans ära i stort och i smått. Han hade varit värd en period även som FIFA president efter allt han presterat för fotbollssporten.

 

 Frågan är vad Lennart Johansson själv tycker om händelserna i Solna.
Lennart som för evigt är förknippad med Råsunda Fotbollsstadion och Södra Stå.
Sport & Affärer söker honom för en kommentar.

Lars-Åke Lagrell har svarat Sport & Affärer att han inte vill kommentera mutaffären med hänvisning till att ingen från SvFF är föremål för varken förundersökning eller åtal. Sedan denna artikel publicerats uttalar han sig nu på SvFF:s hemsida både om Allbäckaffären och om Sune Reinholds, Solna kommun.
SvFF är ägare till Nationalarenan till drygt 30%.

 

FAKTA CLAES FAGERSTRÖM

Titel: Sponsringschef för Swedbankkoncernen Ålder: 60 Utbildning: Gymnasium, marknadsekonom och en reservofficersutbildning. Karriär: Började 1976 på Sparbanken i Karlstad och bildade marknadsteamet där med bla Margot Wallström och Thomas Rundqvist. Marknadschef i Värmland. Efter fusionerna inom Sparbanksrörelsen följde han med till huvudkontoret i mitten av 80-talet. Började 1992-93 jobba centralt med marknadsfrågor. Blev vid fusionen med Föreningsbanken 1997 ansvarig för att bygga upp sponsrings och eventavdelningen i Sverige. Sedan 2007 ansvarig för sponsring i koncernen. Familj: Gift och två söner. Bor: Råsunda nära vaggan för svensk fotboll efter ett långt liv i trygga Värmland. Intressen: Sport framförallt friidrott. Ishockey och fotboll. Teater. Musik. Svampplockning- jaga guld i skogen. Resor. Barnbarnen - livets dessert. Favoritklubbar: Färjestad i hockey. Degerfors i fotboll och Karlstad Göta i friidrott. Favoritkaffe: Löfbergs Lila Idrottslig bakgrund: Spontanidrott


FAKTA LENNART JOHANSSON

Lennart Johansson har en enastående meritlista som ledare inom svensk och internationell fotboll på högsta nivå. Han har varit ordförande i AIK i 14 år (1967–1980) och Svenska Fotbollförbundet i 7 (1984- 1991). Han satt 17 år som UEFA president fram till januari 2007 då Platini tog över. Då han tillträdde UEFA posten 1990 omsattes ca 500miljoner och då han avgick omsatte UEFA över 12 miljarder. Mycket tack vare Champions League som Lennart bildade 1992 tillsammans med Gerd Aigner. Parallellt med uppdraget i Uefa satt Lennart som vice ordförande i Fifa.Han var ytterst nära att bli Fifapresident 1998 efter en seg kamp mot Blatter, som enligt vissa källor använde orena metoder under valprocessen. Lennart har även varit ordförande i organisationen för Fifa World Cup-FotbollsVM. Idag är han hedersordförande i AIK, Svenska Fotbollförbundet, UEFA samt vice hedersordförande i Fifa.


 

Datum: 2011-06-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

SM i sponsring 2011

För andra året i rad presenterar Sport & Affärer en unik lista över de idrottsföreningar som tar in mest intäkter genom sponsring och företagsförsäljning. Utifrån klubbarnas svar kan vi enkelt konstatera att det inte finns något facit för hur en klubb ska bedriva sin företagsförsäljning. Vissa klubbar föredrar att ha många mindre partners medan andra fokuserar på att skapa samarbeten med ett fåtal, större partners.

I år har vi fokuserat på att göra en lista med de 15 idrottsklubbar som drar in mest intäkter genom sponsring och företagsförsäljning. Ishockey fortsätter att dominera med sammanlagt 9 av 15 klubbar på listan. Vi har även gjort en separat damlista samt en bonuslista över samtliga fotbollsklubbar i Allsvenskan och Superettan.

 

Ladda hem PDF

 

 

 

Datum: 2011-06-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Allsvenska lagkaptener i gemensamt brev mot huligansimen

 Lagkaptenerna i de allsvenska lagen har gått samman och skriver nu ett öppet brev till supportrarna mot huliganismen.


- Under de senaste åren och med kulmen under denna vår har våldet eskalerat och två matcher har domare tvingats avbryta. Detta på grund av att "supporters" våldfört sig på domare eller spelare antingen genom inkastad pyroteknik eller handgripligen genom fysiskt våld. Vår oro innefattar risken att den stora del av våra supporters som sköter sig, sponsorerna och övrig publik tröttnar på bråket och slutar besöka våra matcher. Alla skall känna sig trygga när man är på och runt en Allsvensk arena och framför allt barnen ‐ framtidens publik!

- Ni få som förstör vår fina fotboll är inte välkomna, vi vill inte har er där!!! Däremot är ni välkomna om ni sköter er precis som det stora flertalet och istället bidrar till den goda stämningen på arenorna.Vi hoppas att detta gemensamma spelarupprop kan bli en signal som kan bryta denna negativa trend och tillsammans med allt det jobb som klubbar, förbund och supporterklubbar lägger ner skapa ett nytt tryggt och välkomnande klimat på våra Allsvenska fotbollsarenor..

Med vänliga hälsningar!

Adam Johansson, IFK Göteborg
Anders Svensson, IF Elfsborg
Daniel Andersson, Malmö FF
Daniel Bernardsson, Gefle IF
Daniel Tjernström, AIK
Fredrik Lundgren, GAIS
Fredrik Nordback, Örebro SK
Henrik Rydström, Kalmar FF
Joel Riddez, Djurgårdens IF FF
Johnny Lundberg, Halmstads BK
Johan Arneng, Syrianska FC
Jonas Henriksson, BK Häcken
Kristian Haynes, Trelleborgs FF
Marcus Ekenberg, Mjällby AIF
Mathias Florén, IFK Norrköping
Per Hansson, Helsingborgs IF

Bilder som den ovanstående från en match i den polska serien vill artikelförfattarna inte uppleva på de svenska arenorna i framtiden.

                                                                    

 

Datum: 2011-06-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Svenska OS truppen får mer PR

Pierre Robert blir officiell leverantör av underkläder till den svenska OS-truppen i London 2012.


-Underkläder är en viktig och uppskattad del av OS-utrustningen. Just den delen har vi saknat under några OS och därför är vi mycket glada för samarbetet inför London med Pierre Robert, säger Annika Runström, marknadsansvarig hos Sveriges Olympiska Kommitté.

Pierre Robert lanserar i samband med OS i London en unik OS-kollektion, Pierre Robert Olympic Collection, framtagen för den svenska OS-truppen. Olympic Collection består av sport-BH, damhipster och herrboxer, alla produkter i Olympic Collection är tillverkade i material med fuktransporterande egenskaper och dubbelfodring i mesh som låter plagget andas.

-Pierre Robert underkläder har en fantastisk kvalité och passform och det känns otroligt spännande att Sveriges främsta idrottare ska använda våra produkter under OS. Elitidrottare har höga krav och vi vet att våra produkter kommer att leva upp till deras förväntningar, säger Mattias Petersson, försäljningsdirektör på Pierre Robert Group.


Bilden: Mattias Petersson, försäljningsdirektör på Pierre Robert, flankeras av SOK:s generalsekreterare Gunilla Lindberg (t h) och marknadsansvariga Annika Runström (t v). Foto: SOK.

 

Datum: 2011-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Event‑­ och destinationsbolag ska göra kommunerna mer attraktiva

- Stor enkät om kommunala eventbolag av Sport & Affärer

 

 

 

Klicka här för samtliga enkätsvar!

 

Datum: 2011-06-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Kungl. Tennishallen mot en ny vår

 Alla som tagit bilen längs Lidingövägen i Stockholm under våren har sett att Kungl. Tennishallen befinner sig mitt i en byggarbetsplats. Sport & Affärer satte sig ned med KLTK:s generalsekreterare Mats Låftman för att se vad som händer i och runtomkring den anrika anläggningen.


Jonas Högset, projektledare för ombyggnaden och fastighetschef på Kungl. Tennishallen i samspråk med
Mats Låftman , generalsekreterare för KLTK.


Tenniskungar gillar klubbkänslan
 Så sent som i höstas hade arenan kungligt besök då kronprinsessan Victoria och prins Daniel såg Roger Federer spela hem If Stockholm Open. Schweizaren och hans kollegor på ATP-touren uttryckte tydligt att det var speciellt att komma till Stockholm och spela i ren klubbmiljö. De flesta tävlingar de besöker har uppbyggda banor och arenor speciellt för turneringen. Under Davis Cup tidigare i år spelade Österrike mot Frankrike i en flyghangar som normalt sett har plats för Boeing 747:or. Lite skillnad mot den tennis- och evenemangsarena som KLTK (Kungl. Lawn Tennis Klubben) äger.
 Kungl. Tennishallen invigdes den 22 oktober 1943 av bland annat ”Tenniskungen”, Gustaf V. Det fanns ont om evenemangsarenor i Stockholm i mitten på 1900-talet och då Johanneshovs isstadion (mer känt som ”Hovet”) var en utomhusarena var det enda riktiga alternativet för inomhusevent i Stockholm Konserthuset.

Kungl. Tennishallen har sedan invigningen varit värd för en mängd olika evenemang som inte har tenniskoppling och man har 3-4 ”externa” event om året. Evenemangen är allt från konserter, mässor och större middagar. Den 4 juni arrangerar man ett världsrekordförsök i whiskeyprovning där Mats berättar att det kommer gäster från hela världen, japaner och australiensare nämns bland andra. Man räknar med omkring 3000 personer under helgen då arenan byggs om för att bli mer av en mässhall. Utveckling till förmån för sina medlemmar Kungl. Tennishallen har gjort en gedigen resa under decennierna men fortfarande är det tennis som är hjärtat i verksamheten.


Nya utomhusbanor och parkområde anläggs
Klubben äger anläggningen som just nu står inför ännu en utökning då man bygger om området utanför hallen till ett mycket attraktivt utomhusområde. Förändringen innebär att vissa banor flyttats, ny mark arrenderas och ett helt nytt parkområde träder fram, totalt handlar det om ungefär 30 miljoner kronor som projektet innefattar. Renoveringen och nybbyggnationen med tennibanor och parkområde kommer i stort sett vara klart till stockholm Open i oktober i år. Det enda som inte kommer att vara färdigt är ett nytt bullerskydd närmast Lidingövägen. De nya utebanorna som anläggs mellan entrén till Kungl. Tennishallen och Lidingövägen färdigställs under sommaren och hösten men öppnar för spel först säsongen 2012.Allt utom ett bullerskydd mot Lidingövägen kommer att vara klart till Stockholm Open i oktober senare i år. Två banor som renoverats och breddats öppnar i början av juni i år och när Mats visar hur hela området kommer att se ut när det är färdigt är det lätt att förstå att man hämtat inspirationfrån utlandet ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-05-31

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Elitloppet 2011 – de tre S:en

Sport,spel och spänning. Ibland känns orden enbart som klyschor. Ibland stämmer de till punkt och pricka. Som under Elitloppet på Solvalla som kördes under den gångna helgen.


Första S:et återfanns i ordet Sport38 högklassiga lopp i enkelhet och där gräddan på moset givetvis var Brionis sagolika seger i synnerhet. Spänningen återfanns under den magiska sekundlånga väntan på resultatet som skulle förkunna att Brioni och Joakim Lövgren vunnit på målfoto mot Rapide Lebel och Eric Raffin. Spel i alla dess former med Solvalla, ATG och Svensk Travsport som de stora vinnarna med flera nya omsättningsrekord.

- Under Solvallas Elitloppsmeeting står givetvis sporten i centrum, men självklart följer vi också utvecklingen av spelet med stort intresse och efter årets Elitlopp har vi all anledning att jubla åt både den sevärda sporten och de fina omsättningssiffrorna, fastslår Kent Öhlander, Försäljnings- och Marknadsdirektör på ATG.

Spel:  I år spelade 21 länder på Elitloppet och tävlingen omsatte totalt 379,5 miljoner kronor, att jämföra med 354,9 miljoner 2010 och 317,4 miljoner 2009. En ökning med 6,9 procent. Dessutom spelades det för ytterligare drygt 25 miljoner kronor i lokala potter utomlands. Den största ökningen kom i V75 där de dubbla omgångarna omsatte 206,7 miljoner kronor, att jämföra med 188,5 miljoner 2010 och 165,8 miljoner 2009. En ökning med 9,6 procent.

- Vi inledde med en Jackpot och lämnar över en Jackpot till Mantorp. V75 är och förblir vårt draglok, betonar Kent Öhlander.

Spänning:  Det osäkra vädret, med spridda skurar, innebar ett publiktapp jämfört med 2010. Då kom sammanlagt 54 852 åskådare till Solvalla jämfört med årets totalt 52 264 åskådare.

- Som alla andra utomhusidrotter är vi beroende av vädret så jag tycker inte att vi ska se alltför negativt på det lilla publiktappet, säger Kent Öhlander. Antalet tittare som bänkade sig framför TV:n ökade rejält jämfört med 2010.

I söndags följde 411 000 Elitloppet, att jämföras med 273 000 året innan, en ökning med 34,3 procent.
I lördags följde 233 000 tittare V75 Direkt, en ökning med 24,8 procent.
Vinnarfesten sågs av 207 000, en ökning med 11,9 procent jämfört med fjolåret.

 

Datum: 2011-05-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Champions League - affärer på högsta nivå

3,4 miljarder kronor. Så mycket omsatte finalen i Champions League mellan Barcelona och Manchester United. Beräkningen görs i en undersökning beställd av företaget Master Card, en av turneringens huvudsponsorer.


"Heart of Sports Commerce" är titeln på rapporten. Den är gjord av Simon Chadwick, professor i ekonomi vid universitet i engelska Chadwick. Han är specialist på idrottsekonomi och som sådan medverkar han flitigt i de flesta sammanhang där internationella idrottsaffärer behöver en kommentar.

Rapporten tar upp olika ekonomiska effekter som finalen har. En effekt som kan beskrivas som sportaffärer på högsta nivå.
Värdstaden London, matchen spelades på Wembley, beräknas dra in 400 miljoner kronor.
De två finallagens vinst, 1 160 miljoner till segrande Barcelona, 670 miljoner till förlorande Manchester United.
Den totala effekten på europeisk ekonomi.
De summor som matcher genererar i Sydamerika.

Sport & Affärer har tidigare redogjort för tv-inkomsterna som alla 32 deltagande lag i Champions League får.

Siffrorna i den rapport som här refereras till gäller den totala ekonomiska effekten finalen ger.


LONDON:
110 000 åskådare och fans beräknas spendera 400 miljoner kronorpå hotellvistelse, restauranger, barer, shoppning samt aktiviteter som är direkt kopplade till matchen. Exempel på detta är köp av mat och dryck på
finalarenan Wembley.
Ett lyckat arrangemang har också en långsiktig verkan då det ger en positiv syn på London som idrottsstad. Något som kommer att vara till fördel vid ansökan om nya arrangemang, vilka i sin tur genererar ytterligare
turistinkomster.

FINALLAGEN
: Förutom tv-pengarna får klubbarna i finalmatchen del av inkomster från olika sponsorföretag, man får prestationsbonus och andra sidointäkter. Lagens attraktionsvärde ökar också i andra länder, något som skapar merförsäljning av exempelvis matchtröjor.

EUROPA:
Enligt undersökningen beräknas den europeiska ekonomin totalt få ett tillskott på 920 miljoner. Det gäller omsättningen på de barer och pubar som visar matchen på tv, försäljning av relaterade produkter samt insatser
hos spelbolag.

LATINAMERIKA:
Genomslaget kan vara så stort som 900 miljoner kronor, menar professor Simon Chadwick, rapporters författare. Hur han gör beräkningen framgår dock inte, luddigt talas bara om rekordintresse på grund av antalet spelare i från Sydamerika i det två finallagen. Det spanska påbrået hos sydamerikaner förs också det in i resonemanget.

Totalt finns det i rapporten ett antal brister. En är att mycket verkar bygga på antaganden, grunderna för beräkningarna redovisas inte. Tydligaste exemplet på detta är effekten i Sydamerika. Även Europa-effekten känns otydligt presenterad, eftersom kriterierna inte redovisas.
Att Champions League och särskilt finalen genererar stora ekonomiska summor behöver inte ifrågasättas. Det är ett faktum känt sedan tidigare, bland annat genom den transparens Uefa, det europeiska fotbollsförbundet, har som policy.
I vissa delar kan den här rapporten dock uppfattas som det positiva beställningsverk den är, gjord på uppdrag av en av turneringens huvudsponsorer.

 

 

Frank Östergren

 

Datum: 2011-05-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Pengarna finns i England

 De nykrönta Barclays Premier Leaguemästarna Manchester United har blivit den första fotbollsklubben att tjäna mer än 60 miljoner pund motsvarande ca 600 miljoner svenska kronor, under en säsong räknat i prispengar och TV-intäkter.




Hur Manchester United lyckas med de stora intäkterna är till stor del tack vare lukrativa utomeuropeiska TV-avtal, främst från den Asiatiska marknaden där åtrån för engelsk fotboll är stor och såklart symbiosen av gott spel där man vinner titlar.
 Blackpool var det lag som tjänade ”minst” av alla Premier Leagueklubbar men kunde dock kalkylera hem en vinst på 39,1 miljoner pund (ca 400 Mkr) i TV och prispengar. Där ligger Sverige minst sagt i lä.

- Vi tror att vår inkomstfördelning är den mest rättvisa av Europas stora fotbollsligor då vi belönar idrottsliga framgångar samtidigt som vi också garanterar betydande pengabelopp så att varje klubb kan planera från en säsong till nästa, säger Premier Leagues VD Richard Scudamore. Och tillägger.. "Klubbarna förtjänar stort beröm för en väl genomförd säsong och tävling. Vi anser att vårt sätt att distribuera vår liga har en betydande roll för att varje klubb ska kunna konkurrera på den absolut högsta nivån och tävla på den internationella arenan"

Denna säsong, fick varje Premier Leagueklubb 13,8 miljoner pund (ca 140 Mkr) som lika andel av de inhemska TV-rättigheterna och 17,9 miljoner pund (ca 180 Mkr) för de utomeuropeiska rättigheterna. Utöver detta, är varje placering i tabellen värt 756,000 pund (ca 8 Mkr) och titelvinnarna Manchester United tjänade då ytterligare 15,1 miljoner pund (ca 160 Mkr) Anläggningsavgifter på 582,000 pund (ca 6 Mkr) betalas också ut varje gång en klubb spelar en match som liesänds på TV-kanalerna Sky Sports eller ESPN som är Englands rättighetsinnehavare för Premier League. Klubbarna kan som minimum under en säsong få 5,82 miljoner pund (ca 60 Mkr) för anläggningsavgifter även om de har varit inblandade i färre än 10 livesända matcher.

 

 

Av Niclas Dovander

 

Datum: 2011-05-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Arena i miljardklassen diskuteras i Göteborg

Klassiska Scandinavium med 40 år på nacken håller inte längre måttet sett till bland annat tekniska och flexibla faktorer. En nybyggnation är därför ett måste, inte minst för att Göteborg ska upprätthålla sin position som  en betydande evenemangsstad. Detta säger Åsa Friis, projektledare för Framidens Arena i Göteborg i en intervju med Sport & Affärer.


Bilden ovan är en första skiss över ett av de områden som diskuteras för den nya arenan.


- Takkonstruktionen i Scandinavium är undermålig och tål bland annat inte de laster som artister idag kräver under sina konserter, säger Friis och fortsätter
- Göteborg har idag en stark position som evenemangsstad men det byggs nya arenor överallt i Sverige idag som konkurrerar om både sportevenemang och konserter, vill Göteborg bibehålla sin starka ställning är en nykonstruktion en nödvändighet.

Om det blir en nybyggnation, kommer Scandinavium som namn följa med eller har ni potentiella namnsponsorer?
- Då det inte är klart om Scandinavium kommer rivas eller stå kvar som ett komplement till en ny arena har vi inte tagit den diskussionen än. Men det är en intressant tanke och en potentiell intäkt för arenan då vi idag inte vet vad den kommer heta. Framtidens Arena är bara ett arbetsnamn som vi tagit under projekttiden.

Vad är budgeten för att bygga nytt?
- Det beror på väldigt många variabler, hur stor den ska vara, exakta placeringen för arenan, om det blir något tillägg i infrastrukturen runt omkring och om en ny arena ska anses som en stadsikon och ett landsmärke. I Göteborg har vi även tuffa byggförhållanden då vi har mycket berg och lera i marken som kan försvåra grunden på arenan, men vi pratar siffror i storleken mellan 1-2 miljarder SEK.

Vilka är de tänkta finansiärerna?
- Det är en sak som återstår då det idag inte finns några finansiärer eftersom vi inte har en klar bild för exakt hur den konstruktionsmässigt ska se ut. Men det är en fråga som vi tar med oss in i fas två av detta projekt.

Hur många åskådare är det tänkt att en ny arena ska klara?
- Scandinavium som den är idag gästar 12000 vid sportevenemang. Beroende på vilken strategi Göteborg som evenemangsstad har för framtiden ser vi att en ny arena bör gästa mellan 16–18000 personer.

Enligt Göteborg & Co vars uppgift är att marknadsföra och medverka i utvecklingen av Göteborg som turist-, mötes-, och evenemangsstad lever man efter visionen att Göteborg ska bli ”En av Europas mänskligaste och mest attraktiva storstadsregioner att leva och verka i samt att besöka” Med den informationen blir min personliga slutsats att den nya arenan får bli några storlekar större än Scandinavium.

Tillbaka till Åsa Friis.

Om allt går som planerat, när är det tänkt att ny arena kan stå färdig?

- Detta är en process som tar minst 10 år att från start till mål. Vi har bara varit igång i drygt ett år men visionen är att runt 2019 - 2020 plus minus några år så ska en ny arena stå klar för invigning. Göteborg stad firar 400års jubileum 2021 så innan dess ska det vara klart.

Östen Carlsson, tillförordnad VD i AB Framtiden, vad händer nu?

- Eftersom frågan om en ny arena är stor och komplicerad behöver vi ett bredare beslutsunderlag och därför har styrelsen beslutat att förstudien ska fördjupas inom bland annat finansiering, ägande och drift som anses centrala. Vi räknar med att under hösten 2012 ha ett komplett beslutsmaterial.

Har ni några arkitektskisser vi kan få tal del som ett smakprov av vad som komma skall?
- Det hade du gärna fått om vi hade haft några. Men vi har inga skisser ännu mer än bilden ni ser då platsen för den nya arenan inte är bestämd. På bilden syns ritningen av en fyrkantig arena som endast gjorts för att ge en uppskattningen av volymen på arenan, där formen på den nya arenan kan ta vilken skepnad som helst när vi väl anlitat en arkitekt avslutar Åsa Friis.

Framtidens Arena är ett intressant projekt som Sport & Affärer med nöje ska följa utvecklingen för. Sverige behöver nya arenor för att kunna konkurrera om större mästerskap på den internationella arenan. Senast huserade Sverige ett mycket väl genomfört och lyckat Handbolls-VM, detta till stor hjälp av en viss Nilsson i Malmö som tidigt insåg de sportsliga och turistekonomiska fördelarna av en internationell multiarena.

Av Niclas Dovander

 

Datum: 2011-05-19

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottarna med störst marknadsvärde

Världens snabbaste man, den olympiske mästaren på 100 och 200 meter, Usain Bolt, har ersatt NBA stjärnan LeBron James som den mest omsättbara idrottsutövaren i världen. Detta visar resultatet från den brittiska tidningen Sportspros årliga Top 50 ranking över  idrottarna med högst marknadsvärde som tidningen publicerar i början av juni varje år.


Idrottarna har rankats efter deras marknadsföringspotential och dragningskraft mot konsumenter under en treårsperiod. LeBron James som tidigare legat som ohotad etta tar nu steget ner till en andraplats i listan tätt följt av Real Madridstjärnan Cristiano Ronaldo.
Då ”värdet” på idrottare ständigt ändras, ibland från månad till månad, har listan utformats och sammanställt för att belysa var värdet ligger idag men även under en uppskattad prognos om hur värdet ser ut om tre år. Efter Bolts fantastiska världsrekord samt ett stundande London-OS med chans på nya rekord gör att värdet för honom ökar och därför rankas högst i världens just nu med förhoppningsvis ihållande Olympiska effekter. Årets lista innehåller endast fem kvinnor, 19 amerikaner, sex britter samt företrädare från 19 länder.
18 idrotter är representerade, däribland sju racingförare, sju basketspelare och sex fotbollspelare.

För en omfattande kommersiell analys av varje idrottare och varför de rankas som de gör går att läsa i SportsPros juniutgåva och kan köpas online på www.sportspromedia.com

Niclas Dovander

 

Datum: 2011-05-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Dags för en bättre supporterkultur

 Under våren har huliganismens svarta moln dragit in över den svenska fotbollen och skapat oro bland idrottsälskarna på arenorna  men även innan och efter matcher på allmän plats.  Bland annat fick en domare föras till sjukhus efter att ha blivit träffad av ett föremål från läktaren i den allsvenska matchen mellan Syrianska och AIK. Även den allsvenska premiären i Örebro präglades av oro och våld innan, under och efter matchen och derbyt nyligen i Göteborg blev uppskjuten på grund av brinnande bengaler något som även försenade stockholmsderbyt på Råsunda i april. Men det pågår samtidigt ett aktivt arbete för en bättre svensk supporterkultur. Sport & Affärer speglar här några seriösa försök och initiativ.



Fotbollsalliansen från Fryshuset


– Vårt mål var aldrig att stoppa huliganismen. Vi ville ge klubbarna hjälpen att själva lösa problemet, säger Ulric Jansson, hängiven Hammarbysupporter som var projektledare för Fryshusets projekt Fotbollsalliansen. Fotbollsalliansen arbetade för att på bästa sätt bevara den icke våldsamma svenska fotbollskulturen. Man lade fokus på två olika mål. Det ena var att hjälpa klubbarna att se att varumärket kan stärkas genom att ha en bra läktarkultur. Man arbetade aktivt med att upplysa klubbarna om vad de själva kan göra och hur andra ser på klubben. En klubb med bråkiga anhängare blir direkt förknippad med huliganism och det är inte den reklamen klubbarna vill ha. Fotbollsalliansen arbetade även direkt med dem som faktiskt är på plats och slåss. Man försökte få dem att förstå att det de gör verkligen skadar klubben. Auktoriteter inom klubbarna användes som hjälp för att få dem att förstå hur mycket de förstör för klubben och hur mycket det försvårar arbetet för klubbarna.

– Det spelar ingen roll om man bryter mot polisens regler, det finns ändå ingen tillit för dem bland bråkstakarna. Om däremot en person med direkt anknytning till klubben förklarar på vilket sätt de förstör gör det ett mycket starkare intryck, berättar Ulric.

Arbetet fortsätter

I mars 2010 avslutade man projektet fotbollsalliansen då man hade fått ut den informationen man ville och kände att man hade fått ett bra gensvar från klubbarna, Fotbollförbundet och de inblandade företagen. Just nu är Ulric Jansson anställd av Swedbank för att ro iland samarbetet mellan klubbarna och de olika finansiärerna. Man planerar att i höst redovisa projektet och en plan för hur upplägget ska se ut.

– Som alltid när man arbetar med stora organisationer tar arbetet tid, men just nu ligger vi ganska bra till enligt planen, berättar Ulric.

Supporterlaget

År 2009 drogs ett annat projekt igång. När sponsorer backade och inte ville synas i samband med fotbollsmatcher, då risken att bli förknippad med bråk var för stor, valde Svenska Spel en annan väg.

– Vi ville stötta fotbollen när det såg tufft ut, berättar Palle Svensson projektledare för Supporterlaget på Svenska Spel. Svenska spel samarbetar med Svensk Elitfotboll och de allsvenska klubbarna för att belysa de som gör något bra för sina klubbar. Man vill att det ska löna sig att göra något bra för klubbarna, och visa på att det faktiskt finns goda exempel.

- Det största lasset drar klubbarna. De sliter otroligt mycket, och det är inte någon lätt sits de är i. Det blir ju inte direkt några rubriker när det går lugnt och stilla till på matcherna, säger Palle Svensson.


Supportrarnas egen organisation

Även de allsvenska klubbarnas olika supportergrupper vill bidra till en bättre läktarkultur. Därför bildades ”Svenska Fotbollssupporterunionen”. En intresseorganisation som arbetar för klubbarnas medlemmar, supportrar och publik. Trots rivaliteten som finns mellan klubbar samarbetar man för att positivt främja en positiv utveckling av den svenska fotbollen och supporterkulturen, skriver man på sin sida på www.svenskafans.com.

Framtiden

Det är omöjligt att veta hur framtiden kommer att te sig.
Men allt jobb i rätt riktning som gjorts och som görs just nu är betydelsefullt.

– Det gäller att lära sig något av det som hänt.
Förändring tar tid, men jag tror och hoppas att det kommer bli bättre, säger Ulric Jansson.



Av: Måns von Stedingk

Bilden: Supporterlaget 2010
Foto: Bildbyrån

 

Datum: 2011-05-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bossarna är tillbaka



Efter framgångsresan under 2000 talets främre hälft där Djurgården dominerade svensk klubbfotboll och var föregångsklubben nr 1 är kärntruppen bakom det verket idag återförenad i det nykomponerade bolaget Club Consulting Scandinavia AB. Bolagets styrelseordförande  Bo Lundquist arbetar återigen sida vid sida med eldsjälarna Bo "Super-Bo" Andersson och Henrik Berggren. Bolagets vision är att vara en rådgivande part i utvecklingen av svensk fotboll både vad gäller organisation, ekonomi och investeringar i nya spelare. I dagsläget samarbetar man med Gefle och Djurgården på klubbnivå men man öppnar även för upplägg på förbundsnivå och inom eventsektorn. På bilden ovan ses Bosse Andersson och Henrik Berggren bänkraden ovanför Bo Lundquist och Leif Lindstrand, ordförande i Gefle under matchen mot Halmstad på Strömvallen den andra maj.

 

- Vi vill kunna erbjuda det vi lärde oss under uppbyggnadssåren med Djurgården med dåtidens förhållandevis lilla och harmoniska organisation, berättar delägaren Bosse Andersson för Sport & Affärer.

- Ja och vi vill dessutom ha kul under resan. Vi älskar ju fotboll så för oss finns det inget bättre att få syssla med. Att få göra det med samma gäng jag hade så kul med under resan med Djurgården känns mycket stimulerande, berättar Henrik Berggren med förflutet både inom Finansdepartementet och Djurgården.
Om kvällarna tränar Henrik fotbollstjejerna i Värtans IK.
- Vi bildade Club Consulting den första april i år och jag uppskattar att uppbyggnadsfasen tar oss ca 3-5 år.


Styrelseordförande och investerare i projektet är Bo Lundquist som fram till nu suttit i styrelsen för
DIF Invest AB:

- Jag tror att många, framförallt mindre klubbar i allt högre grad kommer att outsourca delar av verksamheten för att lösgöra mer tid åt kärnverksamheten i framtiden och därmed kapa administrativa kostnader. Jag tror stenhårt på konceptet med Club Consulting framförallt när nu Bosse Andersson och Henrik Berggren är med. De hade en oerhört stor del i Djurgårdens framgångar och jag skulle vilja påstå att de är Sveriges två bästa kompetenser var och en på sitt område. Bosse med sin näsa för fotbollstalanger både här hemma och i utlandet och Henrik med sin organisatoriska förmåga och ekonomiska utbildning i botten. Vi kan erbjuda ett helhetskoncept där det sportsliga balanseras med ekonomin.

- Vi var en tight organisation i Djurgården som hade kul hela resan, dessutom var vi ju hyfsat framgångsrika där vi förutom alla sportsliga framgångar även fick ordning på ekonomin. Vi gick faktiskt med vinst tio år i rad. Samtidigt ska man komma ihåg att "sportsligt guld är dyrast av allt" och ökar radikalt pressen på organisationen att ständigt leverera på topp.
- Det här ska bli riktigt, riktigt kul och en stor utmaning!
Jag själv kommer fungera som något av en mentor för grabbarna, berättar Lundquist för Sport & Affärer..


Kommer ni arbeta med klubbar som på ett eller annat sätt har en historik med Djurgården med tanke på er bakgrund?

- Nja vi har för det första ett uppdrag hos Djurgården idag och det kan utvecklas än mer. Det är Henrik som sköter klubbens ekonomitjänster. Vi har även inlett ett samarbete med Gefle. När vi arbetade inom Djurgården gjorde vi ju affärer med dem i bland annat Oremoaffären, säger Bosse Andersson.

 

Hur ser affärsmodellen ut vad gäller spelarinvesteringarna ?

- Målet är att satsa på klubbar med en seriös inställning och långsiktighet som tex Gefle som genom Pelle Ohlsson är mycket skicklig på att utveckla talanger. Vi hittar och investerar i talangen. Klubben förädlar spelarna och vi delar på vinsten när spelaren sedan säljs vidare.

 

Ni kan inte scouta och förhandla traditionellt utan agentlicens?

- Nej men vi kan agera rådgivare till klubbarna, förklarar Bosse.

- Vi ska vara en rådgivande resurs för klubbarna som ska ge klubbarna energi i utvecklingsarbetet. Vi vill bygga på långvariga samarbeten och vi väljer samarbetspartners med omsorg.

 

Club Consulting Scandinavia AB var inblandat i den lyckade affären med Gefles nya ghanes Abdullai..

- Och fler är på gång. Jag har varit i Ghana och byggt upp ett samarbete med klubbar därnere. Vi har lovande spelare i träning och vi följer deras utveckling intensivt.

 

Bosse och Henrik på nya kontoret i Solna. Foto: Björn Tilly.

 

Vi frågar Leif Lindstrand klubbordförande för Gefle IF om hur han ser på samarbetet med Club Consulting

- Mycket positivt. Vi är en liten förening som nu får chansen att få in erfaren kompetens. Jag och Bosse Lundquist känner varann sedan vi båda satt i styrelsen för Svensk Elitfotboll och jag känner väl till Bosse Anderssons kompetens inom spelarfrågor. Att Club Consulting även erbjuder rådgivning inom organisations- och ekonomifrågor är ett stort plus. Det här är en win win situation och Pelle Ohlsson hos oss med sin fina tränarkompetens kommer att kunna förädla de spelarinvesteringar som görs.

 

Gefle IF:s klubbdirektör Eva von Scheele fyller i:

- Det här upplever vi väldigt positivt. Samarbetet med Club Consulting har precis inletts. Vi har många år arbetat organisatioriskt utifrån egna förutsättningar. Nu får vi in kompetens så vi kan utveckla elitverksamheten ytterligare, inte minst på spelarsidan.

Bo Lundquist, Leif Lindstrand, Eva von Scheele, Henrik Berggren och Bosse Andersson.
Foto:Tilly


På söndag möts era två första kunder Djurgården och Gefle på Strömvallen
.
Har ni skött ert jobb blir det alltså oavgjort? 

- Ha , ha..Den kopplingen har jag faktiskt inte tänkt på, skrattar den nyblivne företagaren,
Bosse Andersson.. 

 

Att gräva guld i Afrika blir en av flera strängar på Club Consultings lyra

 


Av: Gustaf Berencreutz, Sport & Affärer

Foto: Björn Tilly, Bildbyrån i Hässleholm

 

Datum: 2011-05-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IDROTT OCH TILLVÄXT I FOKUS PÅ SANDVIKENS FOLKETS HUS

 Det bjöds inte upp till någon dans, men väl till diskussion om regional utveckling på temat idrott, under ett seminarium den 5 maj på Folkets Hus i Sandviken. På plats fanns ett 40-tal kommunpolitiker, förtroendevalda och tjänstemän från regionens kommuner och idrottsrörelse, samtliga inbjudna av Gästriklands Idrottsförbund inom ramen för projektet ”Attraktiv Arbetsplats”. Sport & Affärer var också med under kvällen.

Ann-Gerd Bergdahl, distriktsidrottschef på Gästriklands Idrottsförbund, hälsade välkommen med en vision.  
- Linköping har stuckit ut hakan och sagt att de ska bli den ledande idrottsstaden i Sverige. Vi kan inte konkurrera med det ensamma, utan vi måste se vad vi har tillsammans och Gästrikland är en unik idrottsregion på många sätt. Jag har en vision om att vi ska kunna arrangera SM-veckan här. Ingen av våra kommuner klarar det ensamma, men tillsammans skulle vi klara av det. Nyckelorden är samarbete och samverkan.                                                             
                                                                                    
Region Gävleborg var medarrangör och regiondirektören, Mats Törnquist, berörde grundfrågan hur idrotten kan skapa tillväxt:                                                                                  

- Erbjuda invånare ett attraktivt utbud av fritidsaktiviteter och som en del i socialiseringsprocessen.

- Elitidrott kan ha varumärkesstärkande effekter för kommuner och regioner.

- Främjande av besöksnäringen genom evenemang och destinationer. Besöksnäringen ingår i det regionala utvecklingsprogram som Region Gävleborg tagit fram och som sträcker sig till år 2013.

- I ”RUP-en” finns besöksnäringen inskriven och vi arbetar systematiskt med det i regionen, men i den finns inte idrotten beskriven specifikt. Från vår sida vill vi föra en diskussion med idrottsrörelsen kring den frågan, men det är ute i kommunerna kontakterna måste tas och arbetet ske, betonade Mats Törnquist.


Mats Törnquist med mikrofonen

Den nya basnäringen


I Sverige omsätter besöksnäringen 251,7 miljarder kronor och pekas ut som en framtida basnäring vid sidan av skog, järn och en ”inbromsande” bilindustri ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-05-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Friskis & Svettis vinnare i kvalitet

Friskis & Svettis har de mest nöjda kunderna bland de större aktörerna i gymbranschen, följt av SATS på en andraplats. Undersökningen är gjord av SKI – Svenskt Kvalitetsindex och omfattar privatpersoners relation till gymkedjorna.


Nytt för i år är att Svenskt Kvalitetsindex redovisar resultat även för Fitness24Seven och Sportlife. Dessa aktörer går in på en kundnöjdhet på runt 70 enheter av 100 hundra möjliga och ligger därmed på samma nöjdhetsnivå som Actic. Lägst nöjdhet erhåller i genomsnitt de träningscenter och/eller simhallar som drivs i regi av kommuner och föreningar. Undersökningen visar även att;

• Kunderna är mycket lojala mot sina träningscenter och det är därför troligt att de köper träningskort hos samma aktör igen, de rekommenderar och talar gott om sina träningscenter.

• Tecken på att kundnöjdheten för SATS och Actic har ökat sedan föregående år och att avståndet till Friskis & Svettis därmed har minskat.

• Friskis & Svettis behåller sin starka position hos kunderna vad gäller träningscentrets image i samhället och upplevda prisvärde. På frågor kopplade till produkt- och servicekvaliteten såsom personalens kompetens, tillgänglighet och personlig service finns det andra aktörer som är betydligt bättre.

• Fitness24Seven har lägst image bland de större aktörerna och låga kundförväntningar.

• Andelen klagande kunder har ökat markant i år och klagomålshanteringen har minskat. Det är därför tydligt att klagomålshanteringen i branschen kan bli betydligt bättre. Mätningen visar att en nyckel till framgång är att genomföra ordentliga insatser för att leva upp till kundernas förväntningar.

Årets resultat stärker intrycket från föregående års mätning då träningscenter är bättre på att leva upp till kundernas förväntningar jämfört med många andra branscher. Det framgår även att kunderna inom branschen känner en stark lojalitet till sina träningscenter. Det är mycket troligt att man skulle köpa träningskort igen på samma träningscenter och att man rekommenderar och talar gott om sitt träningscenter till andra.


Kundnöjdhet, i procentenheter:

Friskis & Svettis: 75,5 av 100

SATS: 73 av 100

Activ: 71 av 100

Fitness24seven: 70,5 av 100

Sportlife: 70 av 100

Övriga:

Kommunala träningsanläggningar/föreningsdrivna dito: 69 av 100

Källa: Svenskt kvalitetsindex

 

Av: Niclas Dovander

 

Datum: 2011-05-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportbranschen segrade 2010

Sportåret 2010 genererade en tillväxt på 11,3 % för de svenska sportleverantörerna och drygt 8 % för sportkedjorna. Långa vintrar i symbios med ett sportinspirerat mode bidrog till den starka tillväxten visar siffror som tidningen Sportfack tagit fram under ledning av chefredaktör Martin Wilners. Den intressanta sammanställningen går att läsa nedan. Sport & Affärer har talat med Sportfacks chefredaktör Martin Wilners om hans syn på branschens framtid.


Hur ser du på branschens utveckling i år jämfört med ifjol?
- Förra året var ett fantastiskt bra år med tanke på den långa vintern vi hade som följde upp den långa vintern 2009. Det kommer bli en tillväxt år 2011 också men inte på samma nivå som ifjol.

Hur tror du framtiden kommer te sig? En fortsatt positiv ökning eller kommer marknaden stagnera?
- Ingenting talar för att sportmarknaden ska stagnera efter så många år av stadig tillväxt, men å andra sidan kan ingenting fortsätta växa för alltid. Under en 5-10 års period kommer det inte bli en avmattning tror jag eftersom hälsoperspektivet finns där hela tiden hos människor idag. Cykeln exempelvis är oerhört stark och finns alltid i människor liv. Det som påverkar försäljning är ofta modetrender om det är street eller mer klassisk stil på exempelvis skor, idag är det mycket sneakers och Converse vilket är positivt för branschen gentemot än om det är modernt med ”stiliga skor”. Sportbranschen är även mer behovsprövat, behöver barnen en ny cykel köper man en ny oavsett hur ekonomin och konjunkturen ser ut. Däremot är vi beroende av vädret, har vi somrar med mycket regn svänger branschen nedåt gentemot om vi redan tidigt ser att det ska bli en bra vår och sommar.

Vilka är de största hoten mot sportbranschen i framtiden?
- Elektronik tar mycket pengar där barnen ska ha pengar till datorspel eller mobiltelefoner. Men jag ser det ändå inte riktigt som ett hot för fotbollsskor köper man ändå oavsett om barnen fått en ny mobiltelefon. Ska vi se på lång sikt så kanske klimatförändringar kommer bli det största hotet om vi inte får någon snö tappar vi en stor bit av sportbranschens intäkter.

 


Av : Niclas Dovander

 


SPORTBRANSCHENS TIO I TOPP I OMSÄTTNING 2010 BLAND ÅTERFÖRSÄLJARE/KEDJORNA


1-Stadium

Omsättning: + 6 %
2010: 4735 Mkr
2009: 4432 Mkr
2008: 4133 Mkr
Antal Butiker
2010
: 97(-1)
Omsättning per butik:
+ 7%
2010: 48,8 Mkr
2009: 45,2 Mkr
2008: 41,7 Mkr

2-Intersport
Omsättning: + 6 %
2010: 4338 Mkr
2009: 3903 Mkr
2008: 600 Mkr
Antal butiker:
2010: 156(+8)
Omsättning per butik: + 5 %
2010: 27,8 Mkr
2009: 26,4 Mkr
2008: 24,8 Mkr


3-Team Sportia

Omsättning: +9%
2010: 2600 Mkr
2009: 2360 Mkr
2008: 2220 Mkr
Antal butiker:
2010: 148(+7)
Omsättning per butik: +5%
2010: 17,6 Mkr
2009: 16,7 Mkr
2008: 19,5 Mkr


4-Just4sport

Omsättning: + 23 %
2010: 460 Mkr
2009: 365 Mkr
2008: 325 Mkr
Antal butiker:
2010: 97(+6)
Omsättning per butik: + 18 %
2010: 4,7 Mkr
2009: 3,9 Mkr
2008: 4,0 Mkr


5-Naturkompaniet

Omsättning: + 19 %
2010: 449 Mkr
2009: 363 Mkr
2008: 292 Mkr
Antal butiker:

2010:28 (+-0)
Omsättning per butik:+ 19 %
2010:16.0 Mkr
2009: 13.0 Mkr
2008: 11,7 Mkr


6-Golf store group
Omsättning: - 2 %
2010: 315 Mkr
2009: 321 Mkr
2008: 330 Mkr
Antal butiker:
2010: 117(+-0)
Omsättning per butik: - 2 %
2010: 2,7 Mkr
2009: 2,7 Mkr
2008: 2,9 Mkr


7-Sportex

Omsättning: - 11 %
2010: 279 Mkr
2009: 309 Mkr
2008: 291 Mkr
Antal butiker:
2010:19(-2)
Omsättning per butik: +- 0 %
2010: 14,7 Mkr
2009: 14,7 Mkr
2008: 13, 9 Mkr

8-Dormy
Omsättning: - 4 %
2010: 209 Mkr
2009: 218 Mkr
2008: 143 Mkr
Antal butiker:
2010: 7(+-0)
Omsättning per butik: - 4 %
2010: 29,3 Mkr
2009: 31,1 Mkr
2008: 23,8 Mkr

9-Löplabbet
Omsättning: +18 %
2010: 173 Mkr
2009: 142 Mkr
2008: 130 Mkr
Antal butiker:
2010: 20(+2)
Omsättning per butik: +9 %
2010: 8,7 Mkr
2009: 7,9 Mkr
2008: 8,1 Mkr

10-Budo & Fitness
Omsättning:- 7 %
2010: 67 Mkr
2009: 72 Mkr
2008: 77 Mkr
Antal butiker:
2010: 9 (-2)
Omsättning per butik: +12 %
2010: 7,4 Mkr
2009: 6,5 Mkr
2008: 5,1 Mkr


TOTALT :


Omsättning: +8 %
2010: 13 625 Mkr
2009: 12 473 Mkr
2008: 11 541 Mkr
Antal Butiker: 698
Ändring från 2009: + 18
Omsättning per butik: 17,8Mkr
Ändring per butik mot 2009: + 6,9 %

 


SPORTBRANSCHENS TIO I TOPP I OMSÄTTNING 2010 BLAND LEVERANTÖRERNA:
(Inom parentes ändring gentemot omsättningen 2009).


1 Adidas
Omsättning: 810 Mkr (+ 10%)


2  Nike
Omsättning: 646 Mkr (+ 5%)

Puma
Omsättning: 410 Mkr (+ 5%)

Peak Performance
Omsättning: 392 Mkr (+ 3%)

New Wave Sports
Omsättning: 341 Mkr(+ 2%)

Duells
Omsättning: 326 Mkr (+ 4%)

Amer Sports
Omsättning: 324 Mkr (+ 38%)

8 Cycleurope
Omsättning: 315 Mkr (+8%)

9 Shimano
Omsättning: 240 Mkr (+9%)


10 Garage 
Omsättning: 220 Mkr (-6%)



SPORTBRANSCENS TIO I TOPP/LEVERANTÖRER MED STÖRST TILLVÄXT 2010


1) Tenson 175%


2) Aclima 167%

3) Chunk 125%


4) Tennis Fashion 90%

5) Frontflip 83%

6) Iceman 80%

7) Skigutane 78%

8) Bergans 76%

9) Szamer 75%

9) Sweet Skateboards 75%


SPORTBRANSCHENS TIO I TOPP/DE STÖRSTA EXPORTÖRERNA 2010


 1  Fenix Outdoor  862 Mkr
 2  Peak Performance 848 Mkr
 3  New Wave Sports 649 Mkr
 4  Haglöfs  500 Mkr
 5  Wesc 319 Mkr
 6  RBK Jofa 186 Mkr
 7  Stiga Sports 163 Mkr
 8  Didriksons 145 Mkr
 9  Selected 130 Mkr
10  Galvin Green 120 Mkr



Källa : Sportfack
2011

 

Datum: 2011-05-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Polsk riksdag inför Fotbolls EM

 Det är inte bara i Sverige som problematiken med överentusiastiska supportrar är ett problem.
I Polen har premiärminister Donald Tusk nu varnat klubbarna i landet för att de kan tvingas att spela matcher inför tomma läktare, detta i ett försök att stävja huliganismen inför landets värdskap av Eurropamästerskapen i fotboll, UEFA Euro 2012.


Det var i matchen mellan Legia Warszawa och rivalen Lech Poznan som upprörda supportrar hamnade i bråk efter att matchen avgjorts på straffar i Warszawas favör. På läktaren satt representanter från UEFA och företrädare från den polska regeringen och bevittnade scenariot när supportrarna invaderade planen, förstörde staket och läktarinredning samt attackerade fotografer innan polisen fick kontroll över situationen genom användning av vattenkanoner. Detta ledde till att UEFA varnade premiärminister Tusk som ombads att ta hand om problemet inför nästa sommars mästerskap.

- Tillsammans med polisen och lokala myndigheter har vi beslutat att evenemang som inte kan garantera att säkerheten upprätthålls kommer att spelas för tomma läktare, berättade Tusk på en presskonferens. Det polska fotbollsförbundet (PZPN) och den polisiära myndigheten har också utsatts för kritik för att ha underlåtit säkerheten under matchen. PZPN generalsekreterare Zdzislaw Krecina berättade under presskonferensen:

- Det här är et bakslag för det polska fotbollförbundet liksom för vår polis och säkerhetsväsende.

Låt oss hoppas på att saker förbättras i tid inför europamästerskapen nästa år. Även i Sverige tycker jag vi är minst sagt dåliga på att bemöta problematiken. Ska det behöva gå så långt att man plexiglasar in hela arenan så spelarna lirar i en ”bur” innan vissa supportrar förstår att det faktiskt är olagligt att beträda planen? Är det bara jag som anser att SvFF bör ge klubbarna MER pengar för att kunna garantera säkerheten? Kameror på arenan har också diskuteras men frågan är hur grindvakterna ska kunna hålla koll på vilka som är svartlistade. Även om det finns ett bra system för det; hur säger du till Kalle 20 år (som oftast är grindvakt) att han inte får släppa in 20 extremsupportrar. Nu ska tydligen den svenska polisen börja fakturera klubbarna för säkerhetsinsatserna. Det kan bli dyrt. Mycket dyrt.

 

 

Av: Niclas Dovander

 

Datum: 2011-05-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotboll på köpet

Hisingens stolthet i Allsvenskan, BK Häcken, inleder ett samarbete med KF Fastigheter och Backa2 på Backaplan. Alla Coop Forums kunder som handlar för 500 kr eller mer bjuds på inträdet till någon av BK Häckens hemmamatcher under säsongen.


Hisingsklubben BK Häcken spelar sin sista säsong på Rambergsvallen innan renoveringen sätter fart 2012. Detta firar man med ett specialerbjudande riktat till en av klubbens sponsorer: fastighetsägaren KF Fastigheter och köpcentret Backa2 på Backaplan. Alla kunder som handlar för ett belopp på minst 500 kr kan använda sitt Coopkvitto som inträdesbiljett till Rambergsvallen under säsongen 2011. Erbjudandet gäller ståplats läktare babord (sektion G, H K) och kan nyttjas vid vilken som helst av BK Häckens hemmamatcher.

För att marknadsföra erbjudandet har en speciell bärkasse tagits fram i BK Häckens färger. Denna kasse kommer att finnas vid Coops kassor och är gratis för den som handlar. Kampanjen startar vecka 18, inför hemmamatchen mot AIK 7/5, då kassarna når Coop Forum och pågår säsongen ut. I det första svepet kommer ca 5 000 kassar att vara i omlopp på Hisingen och detta rimmar bra med BK Häckens strategi för att bli synligare på ön.

- Vi kommer att ta bra mycket mer plats på ön denna säsong. Merparten av vår kommunikation sker utomhus och då passar det ju bra om man kan sätta våra färger i händerna på Hisingsborna. Vi ser samarbetet med Coop Forum och KF Fastigheter som ett bra exempel på hur vi alltid ger tillbaka något till den ö vi spelar och verkar för, säger Marcus Jodin marknadschef på BK Häcken. Kampanjen har tagits fram i samarbete med reklambyrån Miami.

 

Datum: 2011-05-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Största markaffären i Storstockholm inom överskådlig tid när Täby Galopp säljs

Skanska och JM har tecknat ett villkorat avtal med Svensk Galopp om att köpa markområdet där Täby galoppbana ligger.

 

- Just nu ligger ärendet hos Täby kommun för de slutgiltiga besluten, berättar Gunnar Werner, VD för Svensk Galopp. Parallellt med detta arbetar vi intensivt för att anlägga en ny huvudstadsbana där inte minst önskemål från alla aktiva vägs in. Vi jobbar med olika alternativ där ett är anläggningen i Angarn.


- Tre viktiga faktorer när vi planerar en ny bana är bra möjligheter till träning, tävling och stallbacke. Självklart väger vi in miljöhänsyn och inte minst en bra infrastruktur för att gynna besöksströmmarna.


- Enligt avtalet förfogar vi över den nuvarande banan tre år till.

Planen är att det ska byggas ca 4000 nya bostäder på området som är ca 50 hektar stort.

- Detta är den största markaffären i Storstockholm inom överskådlig tid,
berättar Gunnar Werner för Sport & Affärer.

 

Datum: 2011-05-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Samsung värvar David Beckham som ambassadör för London OS

 Fotbollsstjärnan David Beckham har rekryterats av den världsomfattande olympiska partnern Samsung för att fungera som global varumärkes ambassadör i London 2012.Samsung, som innehar de exklusiva rättigheterna i utrustningskategorin trådlös kommunikation för de olympiska spelen, kommer att använda Los Angeles Galaxy mittfältaren i PR-kampanjer på olika plattformar.

Beckham, som har spelat för Manchester United, Real Madrid och AC Milan samt innehar rekordet för antalet framträdanden av en utespelare för det engelska landslaget, föddes i London och spelade en viktig ambassadörsroll i stadens vinnande bud för spelen 2012.

 David Beckham var Samsungs första val när beslut om global ambassadör togs. Hans framgångar som elitidrottare samt hans roll att föra de olympiska spelen till London var bland de många skäl Samsung hade i sitt val.

- David har aktivt deltagit i ett antal initiativ för att hjälpa unga människor runt om i världen att få ett bättre liv och Samsungs London 2012 marknadsföringskampanj lägger stor vikt på värdet av att engagera ungdomar, sade Gyehyun Kwon, Samsungs vice ordförande och chef för global sport marknadsföring. Han tillade: - David Beckham är en global sport ikon som bidrar till att höja profilen för London 2012. Vi är mycket glada över det nya partnerskapet för våra kunder och fans av de olympiska spelen och vi ser fram emot att arbeta med David.

Beckham, som förblir en av de mest omsättbara fotbollsspelarna i världen, trots att han är i slutet av sin karriär sade:

- Jag är mycket stolt över att vara med i laget som tog Olympiska Spelen till min hemstad, London. Det är en av de största händelserna i världen. Genom att arbeta med ett globalt respekterat varumärke som Samsung, kommer vårt mål vara att hjälpa fler människor att njuta av och dela spänningen i Londons Olympiska Spel 2012.

David Beckham var Samsungs första val när beslut om global ambassadör togs. Hans framgångar som elitidrottare samt hans roll att föra de olympiska spelen till London var bland de många skäl Samsung hade för sitt val.

 

Datum: 2011-05-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott är kärlek

Den senaste tiden har många medier fokuserat på idrottens problem med huligansim och tränarövergrepp. Det är allvarliga problem som nu diskuteras på ett öppet sätt för att finna lösningar men de får inte överskugga allt det goda som idrotten för med sig.

 

Att idrott är kärlek förstår vi när så många ideella krafter drar runt den dagliga verksamheten. Vi har till exempel över 700 000 tränare och ledare inom svensk idrott och merparten av dem jobbar ideellt. Många är föräldrar som gör en otrolig insats på fler än ett plan: på jobbet och i hemmet, under träningar, med material och med transporter. Allt görs av kärleken till barnen och idrotten. En del barn har det trassligt hemma och idrotten blir då ett sätt att möta nya kompisar och ledare med sunda värderingar. När friidrottsstjärnan Patrik Sjöberg i sin nyligen publicerade bok, avslöjar mångåriga sexuella övergrepp från sin tränare, är det för de flesta en chockartad information. Sjöberg hjälper nu förhoppningsvis många barn och ungdomar att våga tala ut om de själva skulle vara utsatta för liknande hemskheter. Att som ung behöva mötas av tränare som Sjöbergs är en katastrof men får absolut inte kasta en skugga över alla de ideella insatser som görs av alla välmenande tränare runt om i landet. Vi får inte börja titta snett och misstänka varann utan istället lugnt diskutera formerna för en förbättring av läget.

Det är även kärleken till idrotten som fyller våra arenor. Kärleken till prestationerna och dramatiken eller favoritföreningen. De som går dit av hat har kraftigt missat poängen. Idrottsarenan får inte bli en mötesplats för kriminella ligor. Steg ett bör vara att kräva visitation inför arenabesöket och tyvärr utestängning om överträdelserna fortgår.

Resurser bör självklart även tillföras för att hjälpa de som har problem och utgör en fara för andra människor. Längst där inne  även i den trasigaste medmänniska finns ett frö som kan börja gro. Och vägen mot att bli harmonisk och hel igen behöver inte vara så lång med rätt hjälp. Här har alla som känner idrottens inneboende styrka och vet vad kärleken till idrotten kan generera ett gemensamt ansvar.
För vi vill ju alla kunna fortsätta att släppa våra barn till träningar och idrottsarenor utan rädsla.

 


Vänliga hälsningar från

Redaktionen

 

Datum: 2011-05-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bokslut Handbolls VM 2011

Handbollsfebern drabbade Sverige under januari. Stenhårda skott, fantastisk teknik, klurig taktik och hårda man-man dueller utan gnäll roade och fascinerade åskådare på arenor och framför tv-apparater över hela världen. Två miljarder tv-tittare följde de 22:a världsmästerskapen i handboll för herrar som avgjordes i Sverige 13-30 januari. Och Svenska Handbollsförbundet vinst blev 25 mkr mot budgeterade 10 mkr. Nyss släpptes även rapporten om den turistekonomiska intäkten vilken landade på 258 mkr. Medborgarna, arrangören, privata företag, kommuner och inte minst staten tjänar på ett väl genomfört idrottsevenemang. Det blev alltså till slut Sverige som tog hem guldet i Handbolls VM.



24 lag från alla världens kontinenter kämpade om VM-titeln i handboll för herrar. Ett av världens största mästerskap och det största idrottsevenemanget i Skandinavien under 2011. För att fördela dessa högtidsstunder och skapa ett arrangemang av allra högsta kvalitet spelades grundspelets matcher i åtta städer. Semifinalerna spelades i Kristianstad och Malmö och den heta finalen i Malmö Arena. Frankrike tog som vi minns hem VM-titeln och det unga, lovande svenska laget gjorde en stark insats men förlorade till slut matchen om bronset mot Spanien med uddamålet. Det känns dock som att vi är tillbaka för att stanna i de stora sammanhangen.

Plus på alla områden
Sport & Affärer har kollat runt och följer som alltid upp hur det gick. Frank Ström, marknadsansvarig för Handbolls VM ger oss positiva siffror. Såsom att det ekonomiska resultatet slog alla förväntningar. Budgeterad vinst för arrangörsbolaget Handbolls-VM 2011 AB var 10 mkr. Slutresultat: vinst med 25 mkr. Goda siffror för förbundet som normalt omsätter 30-35 Mkr per år, och sköna slantar som kommer att användas för att utveckla svensk handboll ytterligare. De arrangerande distrikten får tillsammans dela på 4-5 miljoner kronor som extrabonus. Totalt kom det 222 000 åskådare till arenorna. Det ekonomiska målet låg på 150 000 åskådare, så här gjordes ett rejält överskott. Det fanns även ett så kallat ”Folkfestmål, berättar Frank Ström, som byggde på att arenorna skulle fyllas till 80 procent. Även detta nåddes och överträffades med någon procent.

Fler än två miljarder TV tittare
Alla arrangerande städer hade en 30 sekunders film som visades i inledningen av varje sändning, för att ge tv-tittarna en säljande bild av respektive stad. Totalt sändes handbolls-vm i 65 timmar i Sverige, och sågs av totalt 93 miljoner tittare. Siffran för det totala antalet tittare är inte helt klar, men matcher sändes i 160 länder och i fler timmar än föregående VM, som lockade knappt 2 miljarder tittare. Uppskattningen "fler än 2 miljarder tittare” är därmed mer än trolig.


53 104 åskådare i Göteborg
Sveriges gruppspel avgjordes i Göteborg.
- Vi lade fokus främst på att locka åskådare från vår region och skapade en stämning för att hjälpa Sverige säger Åsa Borvén, projektledare på Göteborg & Co som jobbade med marknadsföringen av VM i Göteborg. - Polens fans hade nära hit och kom till sina matcher. Annars kom de andra lagen från länder längre bort som Argentina, Chile och Korea. Av naturliga skäl var det svårt för deras fans att komma hit. Vi satsade därför på att nå föreningar i vår region inom kultur och idrott med anknytning till dessa länder och fick på det viset skön stämning på läktarna.
-Vi hade även en fanzone på Parken med mat, dryck och storbildsskärmar för att ladda inför och förhoppningsvis festa efter matcherna. Men vår publik kom från närområdet, och då reste många hem efter slutsignalen. Vi satsade därför kraften på att få skön stämning på arenan.- Vårt mål var att få lika bra stämning som under EM-02. Detta nåddes, och kanske överträffades, i synnerhet under matchen Sverige Polen. Resultatet av handbollsatsningen mäter vi i antal sålda biljetter. Budgeterat antal biljetter var 38 000. Resultatet blev 53 104, berättar en nöjd Åsa för Sport & Affärer. Turistandelen, det vill säga andel boende i annan kommun än i Göteborg, blev 62 procent.

Konferenser och handboll i Malmö
Semifinal och final spelades på Malmö Arena med plats för närmare 15 000 personer.

- Vi hade åskådare från Danmark, Tyskland, Polen och Spanien. Vid Malmö Central hade vi en stor fanzone där vi visade ett 40-tal matcher på tio storbildsskärmar för cirka 600 åskådare varje dag under VM. Via Näringslivet i Malmö lade vi fokus på att få företag att lägga sina konferenser här under VM. Dessutom mycket information på stortavlor, pelare för att nå ut med handbollsfesten till alla, berättar Petter Rörby, projektledare för Malmö Stad.


Malmö Stad satsade 5 miljoner 2009-2011 i sina åtaganden kring VM. De pengarna användes till personal, marknadsföring, Fan Zone, citydressing, externa aktiviteter med mera. Turistandelen i Malmö uppnådde 84 procent.



- Region Skåne får 6 miljoner kronor i kick back från Svenska Handbollförbundet för den förlustgaranti man satte , berättar Pehr Palm, VD för Event in Skåne. Utan den hade inte det svenska förbundet vågat söka HVM av det Internationella Handbollsförbundet. Ett VM som alltså sedermera gick med 25 miljoner i vinst.


- Ett helt unikt upplägg i Sverige. Skåne tog här ett stort ansvar. Över 50% av matcherna och ca 70% av turistintäkterna, skapade arbetstillfällen och antalet sålda biljetter genererades i Skåne, avslutar en mycket nöjd Pehr Palm.

 

 

 

Den 26 april presenterades en sammanställning av Handbolls-VM som bör ger inspiration och mersmak för kommande evenemangsarrangörer.



- Detta är en stor framgång för svensk handboll. Känns verkligen skönt att kunna kröna hårt arbete med de siffror angående turistekonomiska intäkten som nu är klara. Vi har med Handbolls-VM visat att vi inte enbart är en stark arrangör av mästerskap – vi är en evenemangsarrangör som genererar stora intäkter och möjligheter, säger Karl Löfmark som haft totalansvaret för alla externa aktiviteter i samtliga åtta arrangörsorter. Han konstaterar även, som det står i rapporten, att fem grupper tjänar på ett idrottsevenemang; medborgare, arrangören, privata företag, kommunen/regionen och inte minst staten. VM visade verkligen på en vinnande väg.


Av: Joachim von Stedingk



FAKTA:

Officiell arrangör:  Internationella Handbollsförbundet,
som gav Svenska Handbollsförbundet i uppdrag att arrangera VM.


VM organisation: 
Handbolls-VM 2011 AB ägt till 100% av Svenska Handbollsförbundet.
Bolaget gav i sin tur uppdrag åt distriksförbunden att arrangera på de åtta spelorterna.

Spelorter: Malmö, Lund, Kristanstad, Jönköping, Göteborg, Skövde, Linköping och Norrköping. Semifinalerna spelades i Kristianstad och Malmö, finalen i Malmö Arena.

Omsättning:
Nationell omsättning för arrangörsbolaget Handbolls-VM 2011 AB cirka 110 mkr, varav 10% från sponsorer. Rättigheterna till TV och reklam, som är de största bitarna, hanteras via IHF.

Vinst:
25 mkr. Budget: 10 mkr.

Sponsorer:


Nationella: Expressen, Choice, Bring, Sony Ericsson, Svenska Spel, Mannheimer Swartling, Volvo

Internationella:
Adidas, Intersport, Gerfloor, Grundfos, UFA. Publik: Cirka 222 000 Två tredjedelar av besökarna var män och medelåldern var 39 år. Andel utländska besökare: 29%. Största nationalitet var danskar.

Turistandel:
(dvs andel boende i annan kommun än i arrangörsorten) 67 procent Turistekonomisk intäkt totalt: 258 mkr. Huvuddelen av konsumtionen lades på restauranger, på boende och på handel. Dygnsutlägg per person: 805 kronor (exkl. matchbiljetter).

TV-tittare internationellt:
Cirka 2 miljarder Antal länder: 160 länder.

TV-tid Sverige:
65 timmar

Antal tittare i Sverige:
93 miljoner

Journalister:
Cirka 1 400

Källa: Svenska Handbollsförbundet, Handbolls-VM 2011 AB samt undersökningen angående den turistekonomiska betydelsen som genomförts av HUI Research (f d Turismens Utredningsinstitut).

 

Datum: 2011-04-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Strandsuccén Waboba – en svensk uppfinning

 Waboba – förkortning av Water Bouncing Ball – säljs idag över hela världen. Waboba är också namnet på en strandsport som utvecklats med bollen. I USA och Australien hittar man idag knappt en strand där det inte finns Waboba bollar. Bakom succén, som nyss rekommenderades som ett av sommarens strandspel av NBC:s The Today Show, finns svenska familjen von Heland.



Familjen von Helands vattenstudsande boll har blivit en världssuccé. Kanske beror succén på att den gör det möjligt att spela många nya bollspel på vatten, eftersom den både kan studsa högt som en studsboll och lågt som en “macka”. Den lätt magiska bollen är gjord av en speciell gel täckt med gummi och lycra. Fyra av sex familjemedlemmar jobbar idag i företaget. Axel von Heland är VD i det svenska moderbolaget och brodern Christian ansvarar för det dotterbolag som sköter produktionen Kina. Grundaren av företaget, pappa Janne von Heland, arbetar heltid med produktutveckling och mamma Anna jobbar med CSR.


- Idén till de vattenstudsande bollarna dök upp redan 1982 när Janne studsade en upp-och-nedvänd frisbee i en pool, säger Axel von Heland, VD för WaBoBa.

- Sedan experimenterades det en del med vatten och studsande saker under åren. Men det dröjde till 2005 innan den första versionen av Waboba-bollen var redo för försäljning. Jag och min bror Christian visade då upp spelet på Ölands stränder medan Janne försökte få butikerna i området att tro på idén.

Nu, 5 år senare, visas bollen för tio miljoner tittare på den amerikanska TV-kanalen NBC:s ”The Today Show. Idag finns Waboba-bollarna i stort sett över hela världen. Introduktionen till andra länder än Sverige började 2007 med Nordeuropa och 2008 med USA. Idag säljer de flesta stora sportkedjor i USA, Kanada, Australien, Sydafrika, Tyskland, Frankrike, England, Spanien och Portugal Waboba-bollar. Även i Kina, Indien och Mellanöstern säljs de och nästa steg är att introducera dem i Sydamerika och fler länder i Europa. Idag finns ett tiotal produkter från Waboba världen över såsom flera typer av bollar, handdukar, poolmål och kasthandskar. Till nästa sommar kommer fler bollar och andra strandrelaterade produkter att lanseras i Sverige.

 

Klicka här för promofilm. 

 

 

Av Niclas Dovander

 

Datum: 2011-04-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Spela fotboll bondjävlar

- tar vid där "Kung Fotboll" slutade


I sin nya fotbollsbok koncentrerar sig Torbjörn Andersson på svensk fotboll från 1950-talet och framåt. Fokus ligger på den lokala identiteten, som den kommit till uttryck bland annat i Degerfors. Titeln anspelar på standardramsan "Spela fotboll bondjävlar" som framförallt stockholmsklubbarnas fans kör mot andra lag.
Torbjörn Andersson är själv en inbiten Bajare.

För Sport & Affärers läsare är det extra intressant att  boken också tar upp sponsorernas roll.
Även dagens allsvenska situation analyseras.

Torbjörn Andersson är forskare vid Malmö Högskola och har gett ut ett flertal böcker om sport. Däribland "Kung Fotboll" som är det närmaste en avhandling om hur svensk fotboll växte fram, både klubb- och organisationsmässigt, vi kommer i svensk idrottslitteratur.


Det är Symposium Förlag som ger ut boken.

Författaren Torbjörn Andersson












 

Datum: 2011-04-14

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FREDAGSKRÖNIKAN

Varje fredag på www.sportaffarer.se

 


There is no I in team

 

  Just den repliken kan väl vara en av de mest uttjatade i amerikanska sportfilmer. ”There is no I in team” men vad betyder det egentligen?


 Det finns inget jag i ett lag, skulle man kunna översätta det till på svenska. Det är väl en fin tanke att ha i grunden i all lagsport, men fungerar det så på riktigt? Är det så att om man har ett lag helt utan individualister så når man framgång? Är det så att man som spelare ska tvingas rätta in sig i ledet och vara precis så som tränaren vill? Får man inte bästa resultat om man lyckas utnyttja alla de bästa sidor som finns i ett lag? Är det inte så att de lagen som lyckas bäst har individualister som stjärnor och ett hårt jobbande lag omkring?


  Självklart behövs ett hårt arbetande lag omkring, men om man har en individualist som kan göra det där lilla extra, avgöra en match på egen hand, måste väl ändå det bidra till att man som lag blir ännu lite farligare. Det är ju precis som att en individuell spelare, en spelare som är duktig på allt men inte sticker ut på något sätt, inte blir särskilt intressant medan spelare som Messi, Christiano Ronaldo och Fernando Torres blir hot med sin otroliga snabbhet och teknik.

  Nu när allsvenskan precis har kommit igång känns det som ett väldigt intressant ämne. Då allsvenskan är den högsta ligan inom svensk fotboll borde det ju vara väldigt hög nivå. Trots det har inte allsvenskan särskilt högt anseende i den internationella fotbollsvärlden. Är det så att det finns en förklaring till detta i den svenska mentaliteten? Att man har en uttalad inställning som säger att ingen får vara bättre än någon annan? Det märks tydligt när man tittar på det svenska landslaget i fotboll, det är ett starkt kollektiv som har ett jämt lag över hela planen.

  Och så har vi Zlatan. En av världens absolut bästa spelare. Zlatan gör succé i storklubbar runt om i världen, trots att han just för tillfället är inne i en svacka, och klubbarna mer eller mindre bygger sitt spel runt honom. Men han lyckas inte på samma sätt i landslaget där han aldrig kommer riktigt till sin rätt. Vad kan det bero på? Tittar man på hur samhället ser ut finns det liknande situationer. En person som är duktig på det den gör, och som dessutom vet om det, ses ofta som en otrevlig och självgod person. Ska man inte kunna vara nöjd med att man är duktig på något utan att behöva ursäkta sig? Har vi tagit ”jantelagen” ett steg för långt? Är vi för rädda att trampa någon på tårna för att ge de duktiga en chans att utvecklas i sin egen snabba takt? Det är alltid prat om att det ska finnas plats för alla i ett lag, men då är det väl i ärlighetens namn aldrig riktiga divor man menar. Då är det de utstötta och inte så duktiga som ska få plats. Det är självklart att alla ska få plats och vara med i ett lag. Men då ska verkligen ALLA få plats. Man ska ge även stjärnorna uppmärksamhet och beröm.

  Det finns liknande problem i skolvärlden i Sverige. Man säger att skolan ska vara individualiserad och man ska få chansen att utvecklas i sitt tempo. Men gäller det även de som utvecklas snabbt? Hur kommer det sig i så fall att man år efter år sitter med samma uppgifter och samma läxor i en klass? Det kan ju omöjligt vara så att alla i en klass ligger på samma nivå. Det är inget konstigt med det, man utvecklas i olika takt. Men det har blivit fult att dela upp personer efter deras utvecklingsnivå. Det är egentligen inget märkligt att dela på det viset. Det ger ju alla bättre förutsättningar att nå sin högsta nivå, både i sport och i det privata livet. Om man jobbar lite mer med individualisterna och lyckas utveckla dem på rätt sätt, att inte bli divor utan duktiga individualister så tror jag att svensk fotboll kan komma upp lite på världsrankingen. Man låg år 2009 på 42:a plats vilket är den sämsta placeringen man har haft sedan 1993 när den moderna rankningen infördes.

  Lyckas man även få de duktiga personerna i arbetslivet att nå sin högsta nivå och våga lita på sin egen förmåga skulle det förmodligen ge utslag i samhället också, och vi vill väl alla ha ett välutvecklat och framgångsrikt samhälle, där alla bidrar med sina bästa kvalitéer.
 
  Jag är själv aktiv i en klubb som heter Ervalla Sk och har gått en treårig utbildning på Virginska skolans idrottsprogram i Örebro. Där har jag kommit i kontakt med många olika idrottare verksamma i många olika idrotter. Det känns som det jag skriver om här är ett genomgående tema i hela idrottssverige.

Så främja jaget i laget för att nå bästa framgång skulle jag säga!





Av: Måns von Stedingk

 

Datum: 2011-04-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Galopperande ökning för svenskt trav

Prispengarna i Svensk Travsport fortsätter att öka. Under det första kvartalet 2011 har travhästarna aldrig tävlat om så mycket som nu.


Totalt har det delats ut 143 593 300 kronor, en ökning med 6,5 miljoner jämfört med förra året. De flesta kurvor pekar positivt uppåt i den kvartalsrapport som Svensk Travsport plockat fram:

Prispengar per lopp ökar rejält till 76 624 kr (+ 5 089 kr)
Prispengar per start: ökar från 6 934 till 7 165 kr. (+ 231 kr)
Prispengar per häst: går upp från 21 133 kr till 21 409 kr (+ 276 kr)
Antalet starter: var 19 777 förra året och är nu 20 040 (+ 263)
Antalet hästar som startar:
6 707 hästar har varit i elden i år och det är 218 fler än 2010.
Antalet strukna hästar: minskar från 1 962 till 1 680 i år och det innebär 0,9 strukna hästar per lopp (1,02 strukna/lopp 2010).

Under det första kvalet har fler tränare och kuskar deltagit i tävlingarna än under motsvarande period 2010. Det handlar om att 592 tränare har haft häst till start (+ 30 st.) som körts av 551 olika kuskar (+ 36 st.). Svensk Travsport har de senaste två åren arbetat för att öka stonas andel av prispengar och startmöjligheter och det är glädjande att se att utvecklingen snabbt gått i rätt riktning. Första kvartalet har stona tagit hand om 34,4 procent av prispengarna i jämförelse med 32,9 procent förra året och endast 30,8 procent för två år sedan.

 

Datum: 2011-04-12

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Bygget av världens största beachvolleybollhall har startat

 I veckan som gick inledde Göteborg Beachvolley Club bygget av världens största beachvolleybollhall i Kviberg i Göteborg. Hallen beräknas stå klar till hösten och kommer att rymma 16 banor, café, restaurang, relaxavdelning och gym. Tillsammans med IFK Göteborgs Änglagården kommer hallen vara en del av ett större idrottscentrum som ska befästa Göteborgs ställning som Sveriges största idrottsstad.



Byggandet av en egen hall innebär att klubben har möjlighet att utöka sin träningsverksamhet som idag är inhyst i NRJ Beachvolleybollhall i Högsbo.

-Det här är en dröm som går i uppfyllelse för klubben och våra medlemmar”, säger Ola Kvist, ordförande i Göteborg Beachvolley Club.
-Nu kommer vi kunna ge plats åt både elit, motionärer och nybörjare att spela i nya fräscha lokaler som är specialbyggda för beachvolley.

Hela golvet i hallen kommer att vara täckt av ett tjockt lager mjuk sand som värms upp av värmeslingor underifrån. Banorna kommer att belysas av strålkastare med ljus liknande solljus och på väggarna kommer att finnas bilder som förstärker intrycket av att man befinner sig på stranden. En stor del av uppvärmningen kommer att ske med hjälp av bergvärme och föreningen undersöker även möjligheten att använda sig av solpaneler på taket för att byggnaden ska vara så miljövänlig som möjligt. Taket med stora ljusinsläpp kommer ha en höjd inomhus varierande mellan åtta och tolv meter för att klara kraven för att få hålla internationella tävlingar.

Förutom restaurang och café med utsikt över banorna är byggnaden även tänkt att innehålla en relaxavdelning med bubbelpool samt ett konferensrum. På tredje våningen ska även Life Health & Fitness driva ett gym. För bygget ansvarar SEFA Byggnads AB, som även bygger hela den angränsande Änglagården med bland annat en fullstor fotbollsplan, skidanläggning, skolor och handbollsplaner. Med sin volym kommer anläggningen bli en av Göteborgs största byggnader.

-Den nya hallen SEFA Beach Center ger fantastiska möjligheter för alla, oavsett om man spelar regelbundet, som företag vill anordna en rolig aktivitet för de anställda eller bara vill komma in på en bit mat medan man tittar på några av Sveriges bästa spelare, säger Ulf Norman, hallchef. “Göteborgs kommun har ställt upp på ett underbart sätt för att göra bygget möjligt och vi hoppas naturligtvis att så många göteborgare som möjligt ska utnyttja detta och komma hit.

Byggnationen kommer knappt att vara färdigställd innan det blir dags för invigningsturnering arrangerad av ingen mindre än Simon Dahl, en av Sveriges mest meriterade beachvolleybollspelare som tävlade för Sverige i OS 2000 och 2004.


Om Göteborg Beachvolley Club(GBC):

Har funnits sedan 1993 och har i dagsläget drygt ett tusen medlemmar, vilket gör föreningen till Sveriges största beachvolleybollklubb. Sedan 1999 driver föreningen NRJ Beachvolleyhall i Högsbo som blivit ett mycket populärt motionscentrum i Göteborg. Just nu bygger föreningen SEFA Beach Center i Kviberg som kommer att bli världens största beachvolleyhall. Den 15:e-17:e juli 2011 kommer klubben att anordna en deltävling
på Swedish Beach Tour på Kanaltorget i Göteborg där Sveriges elit och inbjudna internationella storlag kommer att göra upp.

 

Datum: 2011-04-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Uppsala - mötesplatsen för svensk idrott 2011

Uppsala blir mötesplatsen för svensk idrott 2011. På våren genom att årets Riksidrottsmöte är förlagt till Uppsala den 27-29 maj och i höst genom seminariet Professionell Idrott, som den 3e oktober bjuder tillbaka Idrotts Sverige till stan.

 

Den 3 oktober 2011 hålls i Uppsala det första seminariet i en årligt återkommande seminarieserie om Professionell Idrott. Seminariet hålls på Uppsala Konsert & Kongress. Seminariet fokuserar på hur bredd- och elitidrott liksom större idrottsevenemang kan användas som verktyg för utveckling och stärkt attraktionskraft av en kommun och region.

Talare under seminariet är bla. Lena Adelsohn-Liljeroth, idrottsminister, Karin Mattsson - Weijber, ordförande RF och Gunilla Lindberg, generalsekreterare för SOK.

- Att Sveriges tre ledande idrottskvinnor medverkar på samma seminarium känns väldigt stimulerande. Att genom dem och andra experter öka vår kunskap om den samhällsnytta och samhällsutveckling som större idrottsevenemang samt bredd- och elitidrotten skapar, känns viktigt och ligger helt rätt i tiden. Regional utveckling, inte minst inom idrottssektorn, gynnar i slutänden landet i stort, säger Gustaf Berencreutz, chefredaktör på nättidningen Sport & Affärer.

Seminariets värdkommun Uppsala satsar mot en tydlig målbild att bli elitidrottsstaden nummer 1 i Sverige - både på bredd- och elitidrott tex genom fler olika framgångsrika koncept såsom Tävlingsstaden och Elitidrottstaden. Uppsala har också arrangerat stora växande idrottsevenemang under flera år, som tex SM- finalerna i bandy under 21 år.

- Att bli rankad som Sveriges fjärde idrottskommun i tidningen Sport & Affärers ranking är en stor seger och ett sätt att utvidga prispallen. Utmärkelsen är också en bekräftelse på att det arbete vi lägger ner ger mycket bra resultat, säger Gunnar Hedberg, kommunstyrelsens ordförande.

Nu välkomnas alltså alla med intresse att lyssna till en samlad spetskompetens på området.

Seminariet är ett heldagsseminarium om hur idrotten kan stärka utvecklingen av kommuner och regioner och där både breddidrott, elitidrott och idrottsevenemang är viktiga verktyg och framgångsfaktorer. Seminariet ger även en helhetsbild av vilka samhällseffekter idrott, näringsliv och samhälle kan generera tillsammans.

- Det känns spännande att det första av det årligt återkommande seminariet Professionell Idrott, som kommer att ambulera mellan våra framträdande idrottskommuner nu hålls i Uppsala, en stad med starka idrottstraditioner och tydliga ambitioner att bli en av Sveriges främsta idrottskommuner, säger Berencreutz.

Affärstidningen Sport & Affärer arrangerar höstens evenemang tillsammans med Destination Uppsala och producerar ett specialnummer som distribueras med Dagens Industri, 3 oktober, och som samtidigt blir mässtidning för eventet. Bland annat kommer numret innehålla listan över Sveriges främsta Idrottskommuner 2011.

För fullständigt program. Klicka här!

 


För mer information kontakta: Charlotte Skott, Marknadsstrateg Destination Uppsala AB, 0705 – 66 55 58.
Gustaf Berencreutz, chefredaktör Sport & Affärer, 0707 – 30 35 21

 

Datum: 2011-04-04

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Messi tjänar mest i Fotbollsvärlden

Lionel Messi, 25, är inte bara världens bäste fotbollsspelare. Han är också den fotbollspelare som tjänar mest pengar. 285 miljoner kronor kommer in på hans bankkonto för säsongen 2010/2011. Tvåa är förra säsongens etta, Cristian Ronaldo, med 253 miljoner.



På listan över de 20 bäst betalda finns en svensk, Zlatan Ibramhimovic med 115 miljoner kronor. För hans del handlar det dock om en rejäl nedflyttning, från åttonde plats. Bland tränarna finns i topp José Mourinho med 125 miljoner Det är det franska magasinet France Football som sammanställt listan. Siffrorna som anges är dock på inget sätt officiella. Utan tidningen använder sig sedan många år av en metod där fakta samlas in från så många öppna källor som möjligt, däribland media, officiella skatteupplysningar och summor som offentliggörs vid kontraktsskrivning. I summorna ingår kontraktspengar, prestationsersättning, sidokontrakt med mera.

Här är de aktuella lönelistorna ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-03-23

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Premier League toppar TV-ligan

Flera av den europiska fotbollens tv-avtal löper ut efter den här säsongen. För allsvenskan börjar ett nytt avtal gälla från och med 2011. Det avtalet är femårigt och värt totalt 710 miljoner kronor.

 

Det betyder att klubbarna årligen får dela på 127,74 miljoner kronor. Detta enligt fördelningsregeln att alla delar lika på 74 procent, 13 procent efter prestation och 13 procent efter antal tv-matcher som inte är pay-per-view. Summan är dock bara en bråkdel av vad de riktigt stora ligorna får. I Premier League delar klubbarna årligen på 11 miljarder kronor. Före Sverige i fotbollens penningliga kommer exempelvis också Rumänien och Polen.

Nedan presenterar Sport & Affärer de fotbollsligor i Europa som drar in mest tv-pengar. Till detta ska läggas de pengar klubbarna får för deltagande i europiska och inhemska cuper.

 


1. Premier League, England - 32,51 miljarder kronor.
Avtalet är treårigt och går ut säsongen 2012/13. Försäljningen till andra länder drar in 14,3 miljarder. Pengarna från försäljningen i Storbritannien delas till 50 procent lika mellan de 20 klubbarna, resterande efter en prestationsnyckel. Utlandsförsäljningen delas lika.


2. seie A, Italien - 26,74 miljarder SEK.
Avtalet gäller till och med säsongen 2011/12. Utlandsförsäljningen värderas till 1,67 miljarder. Fram till nu har pengarna fördelats så att de största klubbarna fått den största summan. Men från och med nästa fördelas pengarna mer rättvist mellan klubbarna då ett centralt avtal skrivits.


3. Ligue 1, Frankrike - 24,6 miljarder SEK.
Fyraårsavtal som löper ut den här säsongen. Klubbarna delar på 50 procent, resterande utbetalas efter prestation. Tidigare fick klubbarna dela på 83 procent. Men den siffran skrevs ner för att tvinga klubbarna till en prestationsinriktad satsning för att nå framgång i de europeiska klubbarna.


4. Primera Division, Spanien - 4,6 miljarder SEK.
Summan är årlig och av den delar Barcelona och Real Madrid på 2,21 miljarder. Alla försök till centrala förhandlingar har misslyckats på grund av dessa klubbars motstånd. Vissa tecken finns dock på att en jämnare fördelning kan vara på väg.


5. Bundesliga, Tyskland - 15,14 miljarder SEK.
Fyraårsavtal, vilket per år ger 3,79 miljarder SEK, (Detta som en jämförelse med Spanien ovan, vilket omräknat till fyra skulle ge 18,38miljarder SEK.) Avtalet gäller till och med 2012/13. Hälften går till klubbarna, den andra halvan fördelas enligt en distributionsnyckel där 25 procent fördelas enligt prestation.


6. Superlig, Turkiet - 9,56 miljarder SEK.
Fyraårsavtal som går ut 2013/14. Klubbarna delar på 35 procent. Av resterande belopp tar förbundet tio procent.


7. Eredivisie, Holland - 1,49 miljarder SEK.
Treårigt avtal som går ut efter vårsäsongen.


8. Super League, Grekland - 1,49 miljarder SEK.
Treårigt avtal som också det går ut efter vårsäsongen. Observera att två klubbar, Olympiakos och Xhantos har egna avtal.


9. Superliga, Portugal - 442 miljoner SEK.
Summan är årlig. Rättigheterna säljs individuellt och tre klubbar, Benfica, Sporting och Porto drar in hälften, det vill säga 221 miljoner.


10. Superligen, Danmark - 1,23 miljarder SEK.
Fyraårsavtalet ger årligen klubbarna 312 miljoner SEK att dela på. Avtalet gäller till 2012/13.


11. Ekstraklasa, Polen - 933 miljoner SEK.
Treårsavtal som går ut efter den här säsongen. Klubbarna får dela på 50 procent, 25 procent delas efter prestation, resterande 25 procent efter andra faktorer.


12. Divizia A, Rumänien - 781 miljoner SEK.
Avtalet är treåring och går ut i vår.


13. SPL, Skottland - 670 miljoner SEK.
Gäller för fem säsonger, den sista är 2014/15. Ursprungligen var avtalet på 1,6 miljarder. Men tv-bolaget Setanta, med vilket kontraktet var skrivet, försattes i konkurs. Nya förhandlingar fick inledas med andra parter och det resulterade i över en halvvering av den ursprungliga summan.


14. Jupiler League, Belgien - 410 miljoner SEK.
Treårsavtal som löper till och med vårsäsongen.

 

Datum: 2011-03-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Samarbetet Sweet Spot Sweden ska vinna hem idrottsevenemangen till Sverige

 Stockholm, Göteborg, Malmö, Jämtland/Härjedalen och Riksidrottsförbundet inleder en gemensam satsning för att marknadsföra Sverige som ett land för stora idrottsevenemang på den internationella arenan. Satsningen heter Sweet Spot Sweden och första steget är att delta på SportAccord Convention, i London i april.

 

Ett framgångsrikt idrottsevenemang är en oöverträffad möjlighet att visa upp sitt land, sin idrott och sin stad eller region. Besökare kommer till staden och landet för att titta på tävlingarna där de spenderar såväl tid som pengar. Ofta kommer de tillbaka. Många städer och länder har insett det, satsar idag därefter och kampen om att vinna hem mästerskap och tävlingar är hårdare än någonsin. Därför satsar Stockholm, Göteborg, Malmö och Jämtland/Härjedalen tillsammans med Riksidrottsförbundet på att bygga ett lag i stället för att konkurrera med varandra. Satsningen heter Sweet Spot Sweden och står för det unika med Sverige som arrangörsland av stora idrottsevenemang.

- Tankarna bakom samarbetet är att göra det som svensk idrott alltid varit bäst på – att bygga ett vinnande lag. Den här gången för att kunna fortsätta få hem internationella idrottsevenemang. Därför visar vi upp Sverige på världens största, och kanske viktigaste, mötesplats för idrottsevenemang SportAccord Convention i London i april 2011 och i Quebec City i maj 2012, säger Karin Mattsson Weijber, Riksidrottsförbundets ordförande. Historiskt sett har de olika idrottsförbunden ofta och med ganska jämn takt arrangerat VM, EM och andra internationella tävlingar. Idag krävs ett helt annat långsiktigt arbete än tidigare. Enskilda satsningar kommer att ha svårt att hävda sig i konkurrensen och för att kunna få hem de stora evenemangen krävs gemensamma krafter.

- Sverige är i många sammanhang ett litet land, men vi har en unik idrottsrörelse som bygger på ett stort engagemang och som lett till fantastiska idrottsframgångar. Vi har väl utvecklade städer och regioner som vill och kan genomföra evenemangen, och med Sweet Spot Sweden lyfter vi fram att kombinationen av arrangörslandet Sverige och svensk idrotts värderingar gör evenemangen unika. Vi vill både att svenska folket och våra idrottare ska få uppleva fler idrottsfester på hemmaplan, säger Karin Mattsson Weijber.

 

Datum: 2011-03-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Davis Cup i Borås

Sport & Affärer åkte till Borås för att bevaka Davis Cup-matchen mellan Sverige och Ryssland. Vi ville se hur man arbetar med arrangemanget samt också se hur internationella matcher som den här passar in på orter utanför storstadsregionerna. Det här är historien om när ”världens största årligen återkommande nationstävling för lag” kom till Borås.



Davis Cup är en speciell tennistävling på många sätt. Förutom att det är en lagtävling är regelverket minst sagt omdiskuterat när det gäller hemmaplansfördelen. Länderna som möts spelar matcherna över tre dagar och turas om att möta varandra på hemma- respektive bortaplan, således kan man aldrig få två matcher i rad på hemmaplan mot samma nation men likväl lyckas få en sådan lottning att man spelar ett helt år med bara hemmamatcher. Hemmaplan har inte bara en sportslig fördel i form av publikstöd och möjlighet att bestämma spelunderlag utan rent ekonomiskt innebär det ofta ett tillskott för arrangörerna och arrangörsstaden. Svenska Tennisförbundet valde till matchen mot Ryssland att lägga arrangemanget i Borås och Boråshallen från 1957.

Borås har en hall som håller måttet


Boråshallen tillhör inte gruppen av nya multiarenor men den klarar minimimåtten för flertalet sporter vilket gör den till ett starkt kort för kommunen. Det borde vara en självklarhet för alla nya arenor som byggs att vara anpassade för handboll, basket och tennis – tyvärr är det inte alltid så då takhöjden i många fall sorterar bort många tänkbara tennisarenor. Tidigare har man spelat i Sparbanken Lidköping Arena som främst är en bandyhall samt Fed Cup (damernas motsvarighet till Davis Cup) i Idrottens Hus i Helsingborg.

- Man kan argumentera för att det är ett av de mer kittlande idrottsevenemang som utspelats i Borås, meddelar kommunstyrelsens ordförande Ulf Olsson.

Staden har förutom Boråshallen även Borås Arena, Ryahallen och Borås Simarena som större idrottsanläggningar. På bredden når man dessutom ut i regionen genom att involvera flera klubbar i arbetet, till exempel representerar bollkallarna sex klubbar. En av klubbtidningarna var dessutom mediaackrediterade för att kunna göra reportage från insidan av evenemanget.

Till vardags hör främst Borås Basket hemma i hallen med spel i högstadivisionen från och med 2007, även om hallen även fungerar som konserthall med gäster som bland andra The Beatles (1963) och Lars Winnerbäck (2009) ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-03-11

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport från fotbollens kommersiella spelplan

Den 4 mars var det premiär för Svenska fotbollsrörelsens nya mötesplats ”Elmia Fotboll”.
Sport och Affärer kickade igång dagarna med en fullmatad seminarieförmiddag som tog upp kampen om evenemangen, hisnande arenaprojekt, klubbarnas jakt på sponsring, sponsorföretagens nya strategier och den långsiktigt satsande riskkapitalisten.


Det var runt 80 personer från media, sponsorer, förbund, klubbar och andra intressenter som samlats på Elmia-mässan i Jönköping för att skärskåda de kommersiella aspekterna runt fotbollen.
Moderator för dagen var Mats Olsson, tidigare presschef för Tre Kronor och Fotbollslandslaget.


SVERIGE SAKNAR EN EVENEMANGSSTRATEGI


Peter Rohmeé
, evenemangsanalytiker vid konsultbolaget Perochcon, var först ut på morgonen. Peter ansvarar bland annat för analysen bakom Sport & Affärers kommunranking.
Han konstaterade på förra fredagens Elmia- seminarium att det saknas en nationell strategi för vad staten vill med stora internationella evenemang. Det fick Svenska Fotbollförbundet surt erfara när regeringen inte ville ställa upp med statligt miljardstöd till ansökan om att få arrangera Fotbolls-EM 2016 tillsammans med Norge. Men då fordrades också att våra arenor var internationellt anpassade vilket inte var fallet utan betydande nyinvesteringar. Bättre lycka hade Svenska Handbollförbundet, om än regionalt, med Handbolls-VM. Region Skåne beslutade att garantera biljettförsäljningen med 35 Mkr för de matcher som arrangerades i regionen. Utöver det utgick ett marknadsföringsstöd på 1,5 Mkr. Mästerskapet gick med vinst och Region Skåne kan utöver sina garantier hämta hem en bonusandel ur överskottet. Enligt Peter Rohmeé var stödet helt avgörande.
- Svenska Handbollsförbundet har gått ut och sagt att man aldrig skulle vågat söka VM, om det inte hade varit för de här garantierna.


SWEDBANK FOKUSERAR PÅ FOTBOLLSUNGDOMARNA FÖR ATT NÅ HELA FAMILJEN


Företagen vill ha valuta för sina miljoner. Två tunga fotbollssponsorer var på plats för att berätta om sina strategier. Swedbank hade en given plats på scen efter att varit sponsor för Svenska Fotbollsförbundet i 20 år. Vid sidan av förbundsavtalet är Nationalarenan/Swedbank Arena och Friends koncernens prioriterade sponsorskap. Banken arbetar efter en ny strategi, där sponsringen ska uppfylla visionen ”Beyond Financial Growth” med ett nytt fokus.
- Vi har ändrat fokus och riktar oss mer mot ungdomar.
Det blir mer av vattenflaskor och väskor än logotyper på A-laget, och vi når hela familjen genom att sponsra ungdomsverksamhet. I vårt nya avtal med förbundet blir det också mer fokus på ungdomslandslagen och vi kommer även involvera Friends i vår idrottssponsring, sade Michael Möller, regional marknadschef för Swedbank, Östra regionen.


SPONSRING STÄRKER SPORTHOTELLET SCANDIC


Mathias Kemi, sponsorchef vid Scandic Hotels, talade om Scandics sponsringsstrategi som både är lokal, nationell och global. Kemi berättade stolt att Scandics varumärke är det femte mest exponerade inom svensk idrott och att företaget har en andra plats i spontanerinran enligt Sponsor Insights senaste mätning mot breddfotbollen. Kemi anser att om man som företag väljer att arbeta med idrott i Sverige så är fotboll ett självklart val. Fotbollen är överlägset störst i antalet föreningar och aktiviteter. En av huvudpunkterna i hotellkedjans sportsatsning just nu är en ny produkt framtagen för att erbjuda idrottsledare och deras lag sovplats på Scandic Hotels till föreningspriser.

- Inga fler hårda gymnastikgolv och kladdande med Skogaholmslimpor. Med Scandic Sportkort sover man säkert och bekvämt och vaknar upp till en kanonfrukost full av energi för att kunna prestera bättre på planen, berättade Kemi.


SM I SPONSRING


Malmö FF och Elfsborg är Sveriges två främsta fotbollsklubbar på att ta in sponsorpengar enligt en undersökning från juni 2010 av Sport & Affärer. Magnus Svensson, försäljningschef MFF och Stefan Andreasson, sportchef för Elfsborg representerade respektive klubb.

Magnus Svensson
skildrade resan MFF gjort med start 1999 när laget fick enkelbiljett ner i Superettan och kraftsamlingen föreningen då gjorde med visionen att ta SM-guld 2004 genom att bland annat skapa ett professionellt nätverk i föreningen och utveckla sponsorerbjudandet från att vara ”en pyttipanna och skylt” till att arbeta aktivt för att stärka klubbmärket och namnet MFF i staden. Visionen höll och 2004 firade MFF SM-guld med pompa och ståt ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-03-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fotbolls-VM i Sydafrika 2010 ledde till rekordförsäljning för Adidas

Försäljningen för 2010 steg med nio procent till 12 miljarder euro och de totala intäkterna til 567 miljoner euro, detta enligt företagets egna rapporter.


Harry Hainer, Adidas verkställande direktör, säger att resultatet har uppnåtts utan prissänkningar och andra prisrelaterade kampanjer på produkterna.

-VM i fotboll i Sydafrika stärkte vår ställning på marknaden, säger Harry Hainer.

-Fotbolls-VM och den stärkta världsekonomin var orsaken till vårt starka ekonomiska resultat. Alla våra förhoppningar överträffades, vi förbättrade resultatet i alla regioner och det utan att ta till klassiska knep som prissänkning.

Försäjningen av produker med varumärket Adidas ökade med tio procent, medan dotterbolaget Reebook noterade en ökning på 15 pocent.

-Vi slog alla konkurenter, säger Herbert Hainer.

-Vi gjorde ett försäljningsresultat på 12 miljader euros, vilket rejält stärker vår ställning på marknaden.

 

Datum: 2011-03-03

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrottsklubbarnas restaurangverksamhet

 

Klicka här för enkätsvaren...»

 

Datum: 2011-03-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Brittisk pubägare utmanar Premier League

Den engelska pubinnehavaren Karen Murphy har fått böta 80 000 brittiska pund. Detta för att hon på sin pub visat sändningar från engelska Premier League via den grekiska tv-kanalen Nova. Karen Murphy som äger puben Red, White and Blue i Portsmouth, överklagade domen till EU och har nu fått rätt. Men Premier League går vidare. Den slutliga domen kommer att få stor betydelse får hur tv-sporträttigheter inom EU kommer att säljas i framtiden.


Karen Murphy menar att Premier Leagues sätt att sälja sina sändningsrättigheter med olika priser och sändningsrestriktioner inom EU handlar om prisdiskriminering. Bland annat får endast 138 av 380 matcher sändas i Storbritannien samtidigt som de utländska rättighetsinnehavarna får visa samtliga 380. Premier League menar å sin sida att i Storbritannien får man bara visa matcher som sänds av de engelska tv-bolag som där har visningsrätten, detta även om matcherna inte sänds i brittisk tv.

Skulle Karen Murphy få rätt i högsta instans finns det de som menar att det kan få förödande konsekvenser för fotbollen. Emanuel Macedo de Medieros som är president i European Professional Football Leagus varnar för en Bosman-liknande effekt.

-Konsekvenserna blir mycket osäkra om Premier Leauge förlorar det här fallet. Det kan leda till ett nytt Bosman-fall som för alltid förändrar hur tv-rättigheter kan säljas ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-02-28

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Gotland Runt byter namn och startplats

Europas största och mest klassiska havskappsegling, Gotland Runt, flyttar starten från Sandhamn till centrala Stockholm och byter namn till ÅF Offshore Race.

ÅF är ett ledande teknikkonsultföretag med kunskap som vilar på hundraårig erfarenhet och erbjuder kvalificerade tjänster och lösningar för industrins processer, för infrastrukturella projekt och vid utvecklingen av produkter och IT-system. Med sina 4000 medarbetare har ÅF kunder över hela världen och har sin bas i Europa. Omsättningen år 2009 uppgick till ca 4,7 miljarder SEK. Det klassiska loppet Gotland Runt som tidigare titulerats av Eurocard får nu alltså ny namnsponsor. ÅF har tidigare varit huvudsponsorer till eventet men väljer att ta sitt sponsorskap ett steg längre genom att även namnge hela evenemanget.

- Vi vill stärka vårt redan idag starka varumärke och locka fler människor till att bli ingenjörer som vi ser som ett framtidsyrke. Vi vill även stärka Stockholm som en attraktiv stad. Varför vi valt att sponsra och namnge Gotland Runt är för att segling stämmer överens med vårt varumärke – tekniskt kunnande och teamwork säger Jonas Wiström VD ÅF.

KSSS ordförande Jacob Wallenberg anser att det är bättre för Stockholm, sporten och publiken att flytta starten in till centrala Stockholm.

- Vi når en bredare publik och hoppas få ett större intresse genom att flytta starten till centrala Stockholm, vår vision är att det kommer mängder med människor som tittar och blir mer intresserade av segling. Företagarborgarrådet Ulla Hamilton (M) anser att genom att flytta starten så marknadsför ÅF Offshore Race hela skärgården och inte bara Stockholm som stad

- Det betyder mycket för Stockholm och för turistnäringen då eventet kommer närmare publiken. Starten för ÅF Offshore race går den 6 juli 2011.


Av: Niclas Dovander


Läs mer om evenemanget i Sport & Affärers Eventnummer som kommer med DI den första veckan i juni.

 

Datum: 2011-02-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fjällsemestrares pantpengar till fjällräv och skola

 Nu och några veckor framåt invaderas de svenska fjällen av sportlovsfirare. Det innebär också att det konsumeras en hel del läsk och öl i fjällstugorna och många av de tomma burkarna och flaskorna åker lätt ner i soporna när det är dags för hemfärd. Därför satsar Returpack på att öka återvinningen i fjällen.


I ett gemensamt test samarbetar man med anläggningarna Idrefjäll, Lindvallen, Järvsö och Ramundberget. Svenskar är bland de bästa i världen på att panta. I snitt återvinns nästan nio av tio burkar och PET-flaskor. Men på Returpack, som ansvarar för det svenska pantsystemet, nöjer man sig inte

– Vi vet att det konsumeras en hel del dryck i fjällstugorna och att många stugor ligger långt ifrån en pantautomat, det är därför vi gör den här satsningen, säger Katarina Lundell, marknadschef på Returpack.


 Kampanjen innebär att alla som checkar in i sin stuga får en pantpåse där de kan samla sina tomma burkar och flaskor under vistelsen. Dessutom placerar Returpack ut ett antal uppsamlingskärl i anslutning till återvinningsstationerna. Pantpengarna som samlas in går sedan till ett välgörenhetsprojekt som anläggningen valt att sponsra. I Ramundberget har man valt att låta pantpengarna gå till den utrotningshotade fjällräven.

– För oss som bedriver vår verksamhet i naturen är det extra angeläget att värna om den. Vi vet också att det kan vara besvärligt för våra gäster som lämnar sina stugor i en fullastad bil att åka en extra sväng förbi en pantautomat. Det gäller att göra det så enkel som möjligt för människor att leva miljövänligt, därför tror vi mycket på det här projektet, säger Kalle Ljungberg, skidområdesansvarig vid Ramundberget.

– Vi har sett att våra gäster ibland tar semester även från sopsorteringen, därför känns det bra att förenkla möjligheterna att återvinna burkar och PET-flaskor. Pantpengarna kommer vi skänka till Sälens skola, för att förbättra utomhusmiljön för deras elever, berättar Jonas Mareniusson, destinationschef Lindvallen/Högfjället, SkiStar Sälen.

 

Foto: Skistar

 

Datum: 2011-02-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Ett skepp kommer lastat med ungdom och nostalgi

The Tall Ships Races, världens största internationella havskappsegling för bland annat de allra största gammaldags segelfartygen kommer åter till Sverige och blir ett av de största svenska evenemangen i sommar.

En del av fartygen är över 100 meter långa och har upp till ett tjugotal segel av alla sorter. Atlant- och Nordjösträckan lämpar sig bra för de stora skeppen. Exempelvis kommer ryska Sedov, världens största segelfartyg och fullriggaren Christian Radich. Halmstad har äran att vara målhamn och den idylliska Hallands-stadens läge vid det öppna havet gör att man till och med från land kommer att kunna se de jättelika segelfartygen segla över mållinjen.

– Kommunfullmäktiges ordförande Ann-Charlotte Westlund och jag är oerhört stolta över att vi blev uttagna som målhamn i Tall Ships Races, säger kommunchef Fredrik Geijer. Halmstad är rankad som en av de populäraste städerna i Sverige och stranden i Tylösand som en av världens mest berömda stränder! Vi hoppas kunna göra staden känd även utanför landets gränser. Uppemot 100 fartyg kommer att delta och några av dem tillhör världens största.

Seglingen som denna omgång är en Atlant- och Nordsjösträcka börjar den 30 juni med start i Waterford på Irland för att följas upp av delmål i Greenock (Skottland), Lerwick (Shetlandsöarna) och i Stavanger (Norge), för att sedan avslutas med målgång i Halmstad 5- 8 augusti. Halmstads hamn förvandlas då till en skog av surrade master, tackel och tåg. Det blir fest såväl där som i resten av staden med artistuppträden, god mat och dryck, fyrverkeri, Crew Parade, avslutande paradsegling och mycket annat. Åskådare välkomnas ombord på fartygen.

The Tall Ships Races är en kombination av tävling och vänskaplig samsegling. Tävlingarna, som startade för 55 år sedan hålls bland annat i Medelhavet, Atlanten, Östersjön och vart fjärde år i Nordsjön. Sverige har varit värdhamn 12 gånger, senast i Stockholm 2007. Fokus på evenemanget ligger på ungdomsarbetet och inte direkt på själva tävlandet. Omkring 4 000 ungdomar deltar i evenemanget. Minst 50 % av besättningen måste bestå av dessa ”trainees” mellan 15 och 25 år.

Mer information finns att läsa på www.tallshipsraceshalmstad.se

 

Datum: 2011-02-15

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Super Bowl – störst i världen?

Nyligen gick ett av världens största idrottsevent av stapeln. 2010 slog Super Bowl all time high i antalet TV-tittare i USA, när närmare 107 miljoner (endast i USA) såg finalen mellan New Orleans Saints och Indianapolis Colts. Man raderade då det 27 år gamla rekordet när det sista avsnittet av M.A.S.H. sändes.

Årets upplaga av Super Bowl spelades på Cowboy Stadium i Arlington Texas med publikkapacitet på 80 000, mellan Green Bay Packers och Pittsburgh Steelers. Intäkterna till Super Bowl är likt eventet självt stora. Ifjol skrev Bud Light ett sexårsavtal med NFL om att vara officiell öl-leverantör till ligan och Super Bowl med ett uppskattat värde på 1 miljard amerikanska dollar. Kommittén för Super Bowl har i år budgeterat sponsorintäkter på 30 miljoner dollar. Bland årets storsponsorer finns Pepsi Cola och chipsföretaget Frito-lay (ägare av Doritos) som båda kommer ha återkommande reklaminslag under Super Bowl. Det kommer vi i Sverige inte ta del av då officiella reklamen endast sänds i USA.

Att annonsera under Super Bowl i USA är en dyr historia då en reklamfilm idag på 30 sekunder kostar 3 miljoner dollar, att jämföra med den första Super Bowl då samma reklamtid kostade 40 000 dollar.
En fråga man kan ställa sig om det verkligen är värt att betala 3 miljoner dollar för 30 sekunder. Enligt det amerikanska företaget GoDaddy som registrerar och huserar hemsidor och webbutrymme är det värt pengarna. Företaget annonserade under Super Bowl 2005 och var då okänt för de flesta amerikanare. Endast 48 timmar efter att deras reklam sänts hade de tagit 5% av marknaden i USA och idag 6 år senare gör företaget mångmiljonvinster och har över 50% av marknadsandelarna på hemsidor och webutrymme i USA.

-It’s not a bet if you know the outcome sa GoDaddys grundare Bob Parson på frågan om det var värt att chansa på att pengarna är värda att investera på reklam under Super Bowl.

Super Bowl är även amerikanska filmindustrins största dag att marknadsföra nya filmer och årets annonserade filmer kommer bland annat vara Kung Fu Panda 2 och senaste Pirates of the caribbean filmen. I USA sänder tv-kanalen Fox Sport och i Sverige kan vi se Super Bowl natten mellan söndag och måndag på TV 10 med matchstart 00.00 dessutom sänds Super Bowl live från världens samtliga kontinenter.

 

Datum: 2011-02-06

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige en stormakt i trav

Sverige håller sin position som en av Europas och därmed också en av världens ledande travsportnationer. Den europeiska travunionen U.E.T. rankar i år Sverige på tredje plats efter Frankrike och Italien.

Placeringen grundar sig på statistik från Europas 19 travländer som U.E.T. precis sammanställt och den konstaterar att Svensk Travsport:

• Har näst flest tävlingshästar.
• Har de tredje högsta prispengarna.
• Har den tredje största uppfödningen av travhästar.
• Har tredje flest antal lopp.
• För första gången någonsin passerar Italien i spelomsättning och är tvåa bakom Frankrike.

– Svensk Travsport står stark och våra hästar håller världsklass. Det visar inte minst det faktum att svenska travare vann 1 113 lopp och 86 miljoner kronor i tävlingar utomlands förra året och att vi i söndags såg hästen Maharajah med Örjan Kihlström ta andraplatsen i världens största lopp Prix d’Amérique, säger Svensk Travsports informationschef Mats Fransson. Det är imponerande att Sverige med nio miljoner invånare på flera sätt matchar jättarna Frankrike (64 miljoner) och Italien (62 miljoner).

Bakom de tre stora travländerna följer Finland, Norge och Danmark. Europeisk travsports 19 länder har tillsammans 400 banor och arrangerar årligen 60 000 lopp med över 500 miljoner Euro i prispengar och uppfödarpremier. Spelomsättningen på travsport i Europa på den reglerade spelmarknaden uppgick 2010 till drygt 8 miljarder Euro.

 

Datum: 2011-02-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Air Jordan största innovationen inom sportsmarketing

Nikes lansering av skomodellen ”Air Jordan” uppkallad efter Michael Jordan anses vara den största innovationen genom tiderna inom Sports Marketing. Det visar en färsk omröstning som gjorts på initiativ av konsultfirman Synergy.


Majoriteten av de som deltog i omröstningen ansåg att Nikes banbrytande samarbete med Michael Jordan kring varumärket Air Jordan är den största innovationen. 1984 tecknade företaget ett avtal med Jordan som rookie. Året efter lanserades den första skomodellen som bar en basketspelares namn. Lanseringen fick stor uppmärksamhet, inte minst eftersom färgerna bröt mot ligans klädkod. Michael Jordan fick inledningsvis böta 5 000 dollar varje gång han bar skorna. Men det var i ett par Air Jordan som han slog nytt slutspelsrekord, 1986, med 63 poäng när hans Chicago Bulls mötte Boston Celtics. Idag sköts produktlinjen ”The Air Jordan” av Jordan Brand, vilket är ett dotterbolag inom Nike-koncernen. På andra plats kommer det berömda handslaget, 1960, mellan Mark McCormack och Arnold Palmer som lade grunden för IMG. På delad tredje plats återfinns Patrick Nallys revolutionerande paketering av sponsringsrättigheter på uppdrag av Fifa och lanseringen av den första renodlade sportkanalen – ESPN – 1979.


Här följer topplistan:


1. Nike / Michael Jordan (1984) – 18%

2. McCormack startar IMG (1960) – 12%

3. Patrick Nally rättighetspaket åt Fifa (1978) – 10%

4. ESPN lanseras (1979) – 10%

5. Red Bull lanserar sin serie av extremsporter (1991) – 7%

6. Michael Payne skapar IOK:s TOP-program (1985) – 6%

7. Cassius Clay byter namn till Mohammed Ali (1964) – 6%

8. UEFA lanserar Champions League (1992) – 6%

9. FA skapar Premier League (1992) – 6%

10. Kettering Town FC tar in en tröjsponsor (1976) – 5%


Ta del av diskussionen och övriga förslag på följande länkar:


https://www.synergy-sponsorship.com/blog/20110125/nike-and-michael-jordan-top-greatest-sports-marketing-innovation-poll/


https://www.synergy-sponsorship.com/blog/20101223/vote-for-the-greatest-sports-marketing-innovation-of-modern-times/


Av: JOHAN THORÉN johan.thoren@comhem.se

 

Datum: 2011-01-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Uppsalas Super Bowl - en svensk klassiker

Mitt under Bandy-VM pågår förberedelserna för Sveriges kanske mest laddade idrottsfinal. Mellan den 18-20 mars 2011 arrangeras för 21 gången i ordningen Bandyfinalen på klassisk mark, nämligen NCC Studenternas i Uppsala. Sport & Affärer har intervjuat några tongivande personer bakom det folkkära eventet som med sin dragningskraft blivit till något mer än en SM final. Bland de intervjuade finner vi bland annat huvudvärden NCC och Svenska Bandyförbundets marknadschef Per Selin.

Finalen genererar fler jobb


Uppsala Kommun är stolta över att återigen arrangera Bandyfinalen och beskriver finalen som ”kronan i juvelen” för Uppsala som eventstad. Jag har intervjuat Magnus Lohe, Marknadschef för Destination Uppsala AB och varumärkeschef.

Kan du beskriva Bandyfinalens betydelse för Uppsala som kommun och evenemangsstad?
-Bandyfinalen är väldigt viktig för Uppsala kommun, det är juvelen i kronan för oss. Staden får ett gemensamt event att prata om och hela helgen när finalerna spelas går i bandyns tecken. Sett till arbetstillfällen är finalerna enormt viktiga då de genererar 25-30 jobb som aldrig annars skulle skapats.

Vilka är era förväntningar på årets final?

-Ur ett evenemangsperspektiv så är det att locka fler besökare, något vi lyckats med varje år. Ifjol slog vi publikrekord på över 25000 åskådare, detta trots det dåliga vädret. Vi ser även Bandyfinalen som en motor för bandyns utveckling och vi anser det passa bra att ha finalen just i Uppsala med tanke på att vi har 10 klubbar i staden.

Vad har kommunen för ansvar före och under genomförandet?
-Svenska Bandyförbundet äger evenemanget och Uppsala Kommun står som arrangör.

Hur ser vinstdelningen ut mellan Kommun, förbund och sponsor?

-Det är en affärsmässig uppgörelse vi inte kommenterar. Det viktigaste för oss är utvecklingen av Uppsala som evenemangsstad och utveckling av sporten.
Lohe uppggav i Sport & Affärer nr 1 2010 att finalen omsätter ca 30 Mkr för en helg sett till hotell, restauranger och butiker. Andra medier har uppgett att Uppsala köpt rättigheterna till bandyfinalen av förbundet för 4,5 Mkr per år, en summa som Lohe inte vill kommentera.

Hur ser biljettförsäljningen ut på förhand, blir det nytt rekord igen?

-I dagsläget ligger vi på samma nivå som ifjol vid samma tidpunkt för privatförsäljningen av biljetter. Däremot har vi en ökad försäljning på företagsbiljetter om vi jämför med fjolåret, vilket är mycket bra och vi ser ljust på framtiden och hoppas på ännu ett publikrekord.

Vilka lag tror du får spela finalklassikern i år?
-Mycket svårt att sia om och vågar knappt uttala mig om det, men som tabelläget ser ut idag så ser det ut som att det är de två översta lagen som även kommer stå i final. Som Uppsalabo hoppas man självklart på att Sirius ska ta sig till final.

Vi har även talat med Charlotte Skott – Marknadsstrateg Destination Uppsala AB och ansvarig för Bandyfinalen - som ska ge oss klarhet i vad som väntar oss tredje helgen i mars.

Charlotte, beskriv något om det  som händer i Uppsala fram till årets finalhelg den 18-20 mars
- Lördagen den 5 mars kommer det hållas ett Cityevent i Uppsala med fokus på idrott där samtliga Elitlag i Elitidrottsstaden ges möjlighet att visa upp sig, exempelvis kommer Mika Kohonen från Storvreta innebandy vara där. Under dagen kommer det även vara artister på toppnivå som ger evenemanget en helhetsupplevelse för alla som är där. Våra samarbetspartners kommer även ha utställningsytor. Den 5 mars går även startskottet för vår traditionsenliga stadsinklädnad där varje år erbjuder en unik installation. I år är det en både rolig, nyttig och spännande installation på Stora Torget.
- Längre fram i mars efter damernas final den 19 mars är det Bandygala med Damernas segermiddag som hålls på Uppsala Konsert och Kongress. Söndagen den 20 mars är det den traditionsenliga Bandyfrukosten där ca 1500 gäster äter pyttipanna och försnack av ledare och spelare inför Herr-finalen. Efter herrarnas final är det bankett på Uppsala Slott.
- Arenaområdet är öppet fredag – lördag - söndag under finalhelgen och har möjligheter till både enklare förtäring och mat. Då Dam- och Herrfinalen spelas på separata dagar finns det möjlighet att endast besöka Damfinalen på lördagen, med separat Damfinalsbiljett, där ett unikt erbjudande tagits fram, ”Gå två för en”, med förköpsbiljett.

 Vi vänder oss nu till Svenska Bandyförbundets marknadschef Per Selin


Vilka är förbundets förväntningar?
-Att vi får uppleva samma succé som förra året. Men med tanke på snöstormen ifjol ser jag gärna att med vackert väder kunna slå det rekordet.

Vilken är förbundets roll?
-Det är vår tävling och vår final. Uppsala har köpt rättigheterna att distribuera finalen utav oss.

Det har blivit stor happening av en relativt liten sport, hur har det blivit så ?
-Bandyfinalen är en svensk idrottsklassiker likt Vasaloppet som engagerar många människor. Det är endast 1 final vid ett tillfälle vilket vi anser som viktigt. Många andra idrotter försöker nu omorganisera och göra likt Bandyfinalen och endast ha en final, vilket vi tycker är positivt och roligt. Bandyfinalen kan räknas som ett svenskt Super Bowl som man längtar till varje år ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-01-22

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sportmarknadsföringens största innovationer

Det har seglat upp en spännande debatt i Storbritannien om vilken som är den största innovationen inom sportmarknadsföringsindustrin, med inlägg från tunga branschprofiler som Michael Payne och Patrick Nally.

Diskussionen har initierats av sponsringskonsultfirman Synergy och lett fram till en flitig debatt och en omröstning. Upprinnelsen till diskussionen uppstod i ett samtal mellan sponsringskonsulterna Dominic Curran och Tim Crow under en fem timmar lång bilfärd.

Det ledde fram till att kollegor och branschen bjöds in till debatten utifrån följande kriterier:

1. Innovationen måste röra sig om en genuin "Game Changer" av sportmarknadsföring.

2. Förändringen ska gälla kommersiella aspekter som finansiering eller marknadsföring.

3. Innovationen skall ha haft global effekt.

4. Innovationen skall ha hänt inom de senaste 50 åren.

I skrivande stund finns det ett par händelser som sticker ut; Mark McCormacks berömda handslag med sin första klient Arnold Palmer, Fifas banbrytande sponsringsmodell efter Fotbolls-VM 1978 och Nikes samarbete med Michael Jordan kring varumärket ”Air Jordan”.

Här kan ni följa diskussionen och här kan ni delta i omröstningen.

Klistra in och länka under diskussion ovan https://www.synergy-sponsorship.com/blog/20101105/what-is-the-greatest-sports-marketing-innovation-of-all-time-you-decide/

Klistra in och länka under omröstning https://www.synergy-sponsorship.com/blog/20101223/vote-for-the-greatest-sports-marketing-innovation-of-modern-times/

Resultatet av omröstningen avslöjas den 24 januari.


JOHAN THORÉN Johan.thoren@comhem.se

 

Datum: 2011-01-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vägen till guldet börjar i Göteborg

Handbolls-VM är i gång och allt är upplagt för succé! Region Skåne rapporterade redan ett par veckor innan avkast att evenemanget redan nu går med vinst då biljettförsäljningen gått bättre än planerat. Alla biljetter som sålts senaste veckorna genererar ren vinst.
Hur den ekonomiska och sportsliga delen går för Sverige, för sporten och för samtliga värdkommuner återstår att se när vi om några veckor summerar resultatet av VM. Sport & Affärer har intervjuat ett antal personer som på ett eller annat sätt är delaktiga i att göra vårt svenska Handbolls-VM 2011 till en sportslig, ekonomisk och publik  fest.


24 lag från samtliga kontinenter kommer delta i Handbolls-VM som för fjärde gången i historien arrangeras  i Sverige. Senast skedde detta 1993 då vi tog ett brons med ”Bengan – boys”.

VM i Sverige styrs av ett nystartat bolag bildat av Svenska Handbollsförbundet (SHF) kallat Handbolls VM 2011 AB med en budget på 80 Mkr, där ingår 8 Mkr från internationella handbollsförbundet (IHF) och 5 Mkr från sponsorer. Skulle handbolls-VM gå vägen och kostnaderna inte rusar iväg innebär detta att SHF kommer göra en vinst på ca 10 Mkr, något som anses vara goda siffror för förbundet som normalt omsätter 30-35 Mkr per år.

 På VM-bolaget finns det finns en ansvarig person för varje post, marknad, tävling, event osv. Världsmästerskapet arrangeras i åtta städer, Malmö, Kristianstad, Lund, Göteborg, Skövde, Jönköping, Linköping och Norrköping. I varje stad finns en LOC – Local Organizing Committee, som ansvarar för samma områden som det övergripande VM-bolaget men på ett lokalt plan. Varje LOC har medarbetare som rapporterar uppgifter till VM–bolaget, dvs så rapporterar marknadsansvarig i Lund sina siffror till den marknadsansvarige på VM–bolaget centralt.

 
Peter Ek som arbetar som sport och evenemangsansvarig på Malmö Arena ser ljust på framtiden och menar att den exponering Malmö Arena får i världen är ovärderlig och inte går att uppskatta i pengar:

– Stora evenemang föder stora evenemang och Handbolls-VM är otroligt stort och viktigt för Malmö Arena. Vi kommer att exponeras i 150 länder och uppskattningsvis inför 2 miljarder TV-tittare, ett liknande tillfälle får man bara en gång.

Något Malmöborna kan vara säkra på är att våra grannar i väst kommer invadera Sverige då Danmarks gruppspel strategiskt nog spelas i Malmö Arena. I kombination med den nyinvigda citytunneln innebär detta i praktiken att det går att lämna Köpenhamn med tåget för att 24 minuter senare kliva av på arenan, utan byte ...

Läs mer »

 

Datum: 2011-01-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Det ekonomiska utfallet för de svenska sommareventen 2010


Klicka här för enkätsvaren

 

Datum: 2011-01-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Vintern är här och därmed heta sponsorer av skidsport!

Vintern har återigen anlänt till vårt land med snö och minusgrader långt ner i söder. Många snör nu på sig skidorna och ger sig ut i backar och spår inspirerade av svenska elitens framfart i TV-rutan.
Sport & Affärer har intervjuat några framträdande sponsorer inom svensk skidsport angående deras syn på kommande skidsäsong och vilka deras ambitioner är med att sponsra just skidsport. Först ut är Vattenfall Nordens sponsorchef Annika Bränning.


Vattenfall är fina förebilder inom svensk skidsport och är huvudsponsorer för Svenska Skidförbundet vilket innebär att man sponsrar samtliga landslag som ingår i förbundet (alpint, backhoppning, freestyle, längdåkning, nordisk kombination, rullskidor, skidorientering, snowboard, speedski och telemark). Vattenfall är även teamsponsor för Sveriges Olympiska Kommitté och Svenska Skidskytteförbundet.

Nu  har ni också gått in i ett affärssamarbete med det Internationella Skidförbundet, varför?
- För att nå ut på Vattenfalls alla marknader och kommunicera med våra målgrupper. Just vintersport har en tydlig koppling till Vattenfalls ursprung i norr. Vi vet att många är intresserade av skidsport och gärna följer sporten på TV eller motionsåker själva. Kopplingen mellan elen och skidsport finner vi bland annat genom belysningen i backen, snökanoner och elljusspåren.

Vilken är er målsättning med att sponsra skidsport?

- Syftet är att bygga vårt varumärke, få möjlighet till möten och intern stolthet. Genom skidåkningen får vi synas i ett positivt sammanhang och får möjlighet till dialog med våra kunder och med allmänheten i en trevlig miljö.

Vilka marknadsföringsaktiviteter är att vänta från Vattenfall kommande säsong?
- Förutom att vi stödjer Svenska Skidförbundet samarbetar vi nu även med Internationella Skidförbundet (FIS). Genom FIS kommer vi att vara synliga på hela Världscupen i längd 2010/11. Världscupen startade i november i Gällivare och där hade vi förutom exponering även aktiviteter till publiken - sms tävlingar, delade ut vimplar, varm dryck etc. Vi kommer också att vara mycket aktiva i samband med alpina VM i februari både på plats i Garmisch- Partenkirchen och i Berlin, Hamburg, Cottbus samt på den svenska marknaden.

  För ungefär en 10 år sedan var skidsport inte alls lika stort som det är idag, varför tror du svenska folket fått upp ögonen för skidsporten?

- Den senaste tiden har Svenska Skidförbundet haft stora framgångar, intresset för sporten ökar naturligt när vi har framgångsrika svenska idrottare. OS i Vancouver 2010 går till historien som det mest lyckosamma genom tiderna för längdlandslaget. Kalla vintrar med snö även i södra Sverige gör att allt fler får möjlighet att åka skidor och kan bidra till att fler får upp ögonen för sporten.


Jag tackar Annika för pratstunden och önskar Vattenfall lycka till i sitt sponsorskap och marscherar raskt vidare till nästa företag och skidsponsor och där träffas ingen mindre än Irene Bernald, marknadschef på
Audi som sponsrar den Alpina världscupen.


Irene, varför är Audi huvudsponsorer för den Alpina världscupen?

- Den alpina skidåkningen stämmer bra överens med vårt varumärke. De alpina grenarna kräver stort tekniskt kunnande vilket går hand i hand med våra bilar som är tekniskt avancerade. Sen har vi kopplingen mellan vår fyrhjulsdrift, quattro, där vi anser att fyrhjulsdrift ligger nära tillhands med snö och vinterväglag.

Vilken är målsättningarna med ert sponsorskap?
- Delvis att stärka våra kärnvärden där återigen quattro ligger i fokus. Vi vill även öka varumärkeskännedomen i vår målgrupp. Den alpina skidåkningen är omtyckt i svenska hushåll och vi vill stärka relationen till våra kunder som älskar alpint.

Vilken målgrupp syftar ert sponsorskap främst till?
- Vi riktar oss till aktiva personer som gärna åker till fjällen på sin lediga tid. De uppskattar hög kvalitet, design och teknik.


Har vi några marknadsföringsaktivteter att se fram emot denna säsong från Audi?

- Vi har TV-reklamen i San Fransisco där en alpin skidåkare kör på asfalt med carvingskidor, den fortsätter vi med ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-12-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Putin:- Abramovich ska vara med och betala

Rysslands president Vladimir Putin tycker att Chelseas ägare Roman Abramovich ska hjälpa till och finansiera arenabygget till VM 2018.


-Jag räknar med att Roman Abramovich kommer att delta i projekten, säger Vladimir Putin (bilden).

-Han behöver bara sticka ner handen i bit i fickan och ta upp lite pengar. För honom är det ingen större affär, han har pengar så att det räcker.

Förutom bidrag från Chelseas ägare räknar den ryske presidenten med att andra ekonomiskt starka företag ska gå in i VM-projektet. OAK Lukoil som är landets näst största oljeproducent sägs ska stå för konstnaderna för en ny arena i Moskva, en annan anläggning ska byggas med stöd från konsortiet VTB Group. Roman Abramovich sägs även officiellt vara beredd att stå för en del övergripande kostnader, detta i samarbete med ryska staten.

Kostnaderna för att bygga 13 nya arenor och för renoveringen av lika många uppges till närmare 10 miljarder USA-dollar.

Det vinnande ryska budet för att få arrangera VM i fotboll 2018 fick börskurserna att stiga. Detta inte minst för företag inom stålsektorn. Där kommer efterfrågan att rejält öka med tanke på all byggnation som ska igång. Både OAV Severstal och OAV Novolipetsk Steel steg på börsen, så också för Evraz Group SA där Roman Abramovich har intressen.

Totalt beräknas kostnaderna för att arrangerna VM överstiga 50 miljarder USA-dollar, detta enligt tidningen Vedomosti. De största investeringarna måste göras vad gäller infrastruktur.

Antalet trestjärniga hotell måste fördubblas, liksom andra former av inkvartering. Närmare 8 000 kilometer nya väger måste anläggas, liksom över 2 000 kilometer järnväg. Stora insatser måste också göras på flygplatserna, både vad gäller utbyggnad och förbättrade internationella anslutningar. Enligt vad som blivit offentligt av det internationella fotbollförbundets, Fifa, rapport om Ryssland är just flygplatserna ett frågetecken. Fifa ska enligt uppgift ha större krav på ombyggnad och tillgänglighet än vad ryssarna sagt sig vara villiga att göra.

Rysslands finansminister Alexei Kudrin säger i en kommentar att "vi har en hel del att göra, arenor, flygplatser, vägar".

 

Datum: 2010-12-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport från framtiden

 Förra veckans stora tilldragelse inom den europeiska sponsringsbranschen var Future Sponsorship då 150 personer samlades i Amsterdam för att blicka framåt. Karen Earl från arrangören ESA(European Sponsorship Association, bilden nedan) välkomnade alla till framtiden. Mastercard vann pris för sin aktivering av Champions League. Tillväxt, stålbad, miljardrullning, bakhåll, fågelkvitter och uppladdning var bara några av de ämnen som avhandlades från scenen. Sport & Affärer var på plats.


För femte året i rad arrangerade European Sponsorship Associationen konferensen Future Sponsorship - den här gången i Amsterdam på Renaissance Hotell. Sverige var brett representerat med runt 30 personer från branschen (se faktaruta nedan). Däremot närvarade endast några enstaka rättighetsinnehavare och de kom från kultursektorn. Anmärkningsvärt var att sportevenemang, klubbar, ligor och förbund helt lyste med sin frånvaro. Givetvis var den ekonomiska situationen högst upp på agendan. Revisionsjätten PwC gav inledningsvis en uppdatering av världsläget. Det kom inte som någon överraskning att tillväxten sker i BRIC-länderna och att den ekonomiska återhämtningen i USA och Europa efter finanskrisen går långsammare än förväntat. Julia Clark, ansvarig för gruppen Sport & Leisure, hos PwC, pekade på två strukturella trender på sportmarknaden.
- Vi ser en trend i hur globala företag från tillväxtmarknaderna flyttar fram positionerna och på olika sätt investerar i sport världen över. Den andra trenden är att det växer fram dynamiska konsumentmarknader i utvecklingsländerna som globala sportvarumärken vill etablera sig på.

Sportmarknaden väntas växa


Trots att det råder stor osäkerhet kring ekonomin prognosticerar PwC i sin rapport ”Back on Track” att den globala sportmarknaden kommer att växa från 114 till 133 miljarder dollar mellan 2009-2013. Sponsring förutspås att bli den snabbast växande intäktskällan och växa från 29 till 35,2 miljarder dollar under samma period. Även om det spås en tillväxt kommer inte pengarna fördelas jämt över marknaden. Det kommer fortsatt vara ett stort gap mellan premiumrättigheter som Fotbolls-VM, Formel 1, Premier League och övriga rättighetskategorier. Megaevenemangen står sig fortsatt starka medan mindre turneringar, ligor och lag kommer få fortsätta kämpa med att få ihop ekonomin ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-12-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Fifa-höjdare anklagas för mutor

 

Tre av Fifas namnkunnigaste medlemmar anklagas för att ha tagit mutor. De tre är Nicolas Leoz, Issa Hayatour och Ricardo Teixeira. Anklagelserna framförs i den brittiska tv-kanalen BBC:s undersökande program "Panorama".


Totalt ska de tre enligt BBC ha tagit emot 64 miljoner brittiska pund av sportmarketingföretaget International Sport and Leisure (ISL). I gengäld fick ISL ensamrätt på lukrativa rättigheterna till att marknadsföra och tv-sälja ett antal VM-turneringar.

BBC-programmet har dragit på sig rejäl kritik från organisationskommittén bakom Englands bud för att få arrangera fotbolls-VM 2018. Avslöjande kommer bara dagarna innan Fifa ska utse VM-värdar för 2018 och 2022.

"Omdömeslöst" " Nu är Englands chanser borta" är några reaktioner.
Men BBC försvarar sig med att tv-programmet är av allmänintresse och att innehållet måste fram i ljuset.

Nicolas Leoz, Issa Hayatoru (bilden till höger) och Ricardo Teixeira tillhör Fifas innersta krets. Peruanen Nicolas Leoz leder det sydamerikanska förbundet och är en av de äldsta i Fifas exekutivkommitté, den grupp på 22 personer som utser VM-arrangörerna. Issa Hayatour leder det afrikanska förbundet. Han har tidigare ansetts fläckfri samt som en utmanare till Fifa-presidenten Sepp Blatter.

Kring Ricardo Teixeira har det däremot alltid stormat. Han är svärson till Fifas förre president Jose Havalange, på sin tid en av idrottsvärldens mäktigaste ledare. Ricardo Teixeira har under sin tid som president för det brasilianska förbundet varit omgärdad av rykten om ekonomiska oegentligheter, men har som den maktspelare han är alltid klarat sig undan granskning.


De framförda anklagelserna om mutor ska ha inträffat mellan 1989 och 1999.

Då var ISL det internationella förbundets partner när det gällde försäljning av media- och marknadsföringsrättigheter. Fifa bröt dock samarbetet när ISL gick i konkurs 2001, detta efter att det avslöjats att ekonomiskt tvivelaktig verksamhet förekommit. Något som också ledde till förhandlingar inför domstol. Sex tidigare anställda stod då anställda för att ha "missbrukat" ISL:s pengar.

Enligt tidigare anställda på ISL fanns det bland personalen misstankar om att mutor delades ut.

"Panorama" säger sig ha granskat närmare 200 olika transaktioner som gjorts. Däribland utbetalningar till Lichtenstein-bolaget Sanud, till vilket Ricardo Teixeira är knutet. Något som redan framkom 2001, då den brasilianska senaten synade Ricardo Teixeiras affärer ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-11-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Hemsidan viktig supporter - Malmö FF etta också på nätet

mff.se har utnämnts till Sveriges bästa föreningssajt 2010.Det är tidningen Internetworld som årligen sammanställer en lista över Sveriges 100 bästa hemsidor på nätet.


Internetworld har placerat mff.se på en 45:e plats på totallistan. Personerna bakom MFF:s hemsida säger att de känner sig otroligt smickrade. Detta med tanke på vilka begränsade resurser mff.se har i jämförelse med många av de andra på hundralistan.

Motiveringen till placeringen lyder: "Nyheter, biljetter och supportrar. Genom att fokusera på det viktigaste, och presentera det attraktivt, har föreningen skapat en digital hemmaarena med toppstämning. Den här sajten är en av lagets viktigaste supportrar."

Sidan lanserades så sent som den 11 juni förra året. Den har 300.000 besökare i månaden och enligt en färsk undersökning så har 77 procent av alla besökare på Swedbank Stadion hemsidan som viktigaste informationskälla. 

Etta på totallistan är postordföretaget Haléns, därefter Sveriges Radio, Vingresor och SvT. Av sidor med sportanknytning kom ATG högst, på åttonde plats. Svenska Spel kom 81:a.

Förra året fanns AIK med på listan, men fick i år lämna den.

Hela listan kan ni läsa här!

 

Datum: 2010-11-24

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Handelsbanken byter marknadsföringsstrategi

Handelsbanken har av tradition inte ansett sig behöva traditionell reklam utan litat till personalens kompetens. Många olika undersökningar  har placerat Handelsbanken högt inte minst ifjol då man blev vald till Årets bank. Banken väljer nu att sponsra Skidskyttelandslaget vilket är något av ett trendbrott och visar på ytterligare ett erkännande för sponsring som marknadsföringskanal.  Det är affärsområdet Skog och lantbruk som nu lanseras med eget varumärke.

 

På skidskyttelandslagets dräkter kommer det att stå Handelsbanken Skog och lantbruk. Banken inledde 2008 en satsning på området skog och lantbruk och har nyanställt kunnigt folk och utbildat 1500 medarbetare. Nu satsas det på landsbygden och man öppnar kontor där när andra stänger.
-Vi är ensam bank på fler än 40 orter. För 20 år sedan var vi ensam bank på sex orter, säger affärsområdeschefen Håkan Molin. 10 000 nya kunder som äger skog eller en lantbruksfastighet har tillkommit sedan satsningen inleddes 2008. Inom den här målgruppen finns 370 000 skogsägare och lantbrukare runt om i landet som Handelsbanken nu riktar in sig på och den del av skogsägarna bor i storstäder och på tillväxtorter. Sport & Affärer gratulerar Skidskytteförbundet till avtalet. Ytterligare ett bevis för Skidskytteförbundets professionella arbete med att hitta lämpliga affärspartners till den allt mer populära sporten. Skidskyttesporten har skördat många framgångar såväl på herr- som på damsidan vilket attraherar såväl kvinnlig som manlig publik. En publik som Handelsbanken nu vill göra till sina kunder. Annars är det Föreningsbanken nu Swedbank som av tradition legat segmentet skog och lantbruk närmast.

 

Datum: 2010-11-21

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Stena och Match Cup Sweden stärker banden

Efter ett inledande år som sponsor bestämmer sig nu Stena Sfären för att bli en långsiktig och aktiv partner till Stena Match Cup Sweden.

– Vi har redan fått oväntat bra utväxling från evenemanget och känner att det här är helt rätt forum för oss, att samla alla bolag i ett gemensamt projekt, konstaterar Ulf Ryder, VD Stena Bulk.

Våren och sommaren blev en hektisk period för Stena. Som nybliven Titelsponsor till Stena Match Cup Sweden i slutet av april var tiden knapp att skapa synergier med evenemanget. Målet var att samla alla Stenabolag i ett gemensamt projekt, något som aldrig gjorts tidigare.

– Trots lite tid för planering är vi väldigt nöjda med vårt första år. Det var helt klart värt vår ansträngning. Evenemanget fick ett bra lyft 2010 och en otrolig skjuts i internationell spridning. Medievärdet tredubblades från ifjol tack vare det, vilket vi är väldigt glada för, fortsätter Ulf Ryder.

Kollegan Gunnar Blomdahl, VD Stena Line fortsätter: - Vatten, vind och miljö ligger oss varmt om hjärtat och det är vad seglingsveckan verkligen handlar om, vilket gör att kopplingen till våra verksamheter känns naturlig. Dessutom finns det bra möjligheter att träffa både kunder och konsumenter inom evenemangets format, vilket är värdefullt. Stena förespråkar långsiktighet i allt man gör och samarbetet med Stena Match Cup Sweden är inte annorlunda.

– Match Cup Sweden är ett utmärkt tillfälle att nå ut och visa allt vi kan inom återvinning och miljö, så det fortsätter vi med. Nu ser vi fram emot att få vara en aktiv partner till evenemanget och se det utvecklas som ett av de mest attraktiva seglingsevenemangen i världen, säger Anders Jansson, koncernchef Stena Metall.

Samarbetet mellan Stena och Match Cup Sweden skapar en spännande framtid: – Tack vare Stena har vi nu möjlighet att förverkliga utvecklingsidéer som kommer att förstärka evenemanget. Match Cupen har två primära ben, det sportsliga och det kommersiella. Vi ser fram emot att utveckla båda dessa delar för att erbjuda den bästa upplevelsen dels för världsklassen i match racing, som ser Marstrand som fundamentet i World Match Racing Tour, dels för kunder och konsumenter, säger Jan Torstenson, VD på Brandspot, kommersiell rättighetsägare till Stena Match Cup Sweden.

Stena Match Cup Sweden i siffror för 2010

Totalt medievärde: 290 miljoner kronor (2009: 94,6 miljoner kronor)
Omsättning: 20 miljoner kronor

Om Stena Match Cup Sweden

Stena Match Cup Sweden är ett av Sveriges största publika evenemang och en av nio VM-deltävlingar för herrar i World Match Racing Tour. Evenemanget pågår på Marstrand vecka 27 varje sommar och drar normalt över 100 000 besökare varje år. Stena Match Cup Sweden anordnas av GKSS i samarbete med Brandspot. GKSS ansvarar för de sportsliga delarna och Brandspot för de kommersiella rättigheterna.

 

Datum: 2010-11-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sveriges bästa turistkommuner

Besöksnäringen blir allt viktigare för Sverige. Förra året ökade omsättningen inom turistbranschen med sex procent jämfört med året innan, till 252 miljarder kronor, enligt en rapport från Svensk Handel och Sveriges Hotell- och Restaurangföretagare.
Ca 160.000 är anställda på årsbasis inom den svenska turistbranschen.


TURISTKOMMUNERNAS TIO I TOPP:

1. Strömstad
2. Åre
3. Tanum
4. Malung-Sälen
5. Härjedalen
6. Älvdalen
7. Stockholm
8. Eda
9. Sotenäs
10. Arjeplog
Källa: Rapporten ”Besöksnäringen i Sverige” av SHR och Svensk Handel


Så rankas kommunerna:
Det som avgör vilken placering en kommun får är bland annat antalet gästnätter inom hotell, camping, båtnätter, antalet gästnätter per invånare, omsättningen inom hotell, restauranger och detaljhandel, samt antalet anställda inom besöksnäringen. Strömstad hamnar högt i jämförelsen både vad gäller handel, utländska gästnätter(många norska) och båtnätter. Åre hamnar högt vad gäller hotell, camping och restaurangernas omsättning. Tanum har bland annat ett stort antal båtnätter, campingnätter och hög omsättning i restaurangerna. Malung-Sälen har flera kända skidområden och en hög andel fritidshus per invånare. Härjedalen har också flera kända skidområden, vilket bland annat ger kommunen ett högt antal gästnätter per invånare.
Källa: SHR, Svensk Handel

 

Datum: 2010-11-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

IMG bildar bolag med Brasiliens rikaste man

IMG satsar på den brasilianska marknaden.

Världens största sport- och mediaagentur IMG har inlett ett samarbetemed EBX Group, ägt av Eike Batista (bilden). Han är Brasiliens rikaste man, enligt tidskriften Forbes har han en förmögenhet på 27 miljarder USA-dollar.

Det gör honom till den åttonde rikaste person i världen.

Det nya bolaget drivs på 50/50-basis. Det har fått namnet IMGX. Bokstaven x kommer från Eike Batistas företagslogotype och ska symbolisera hur välstånd kan multipliceras.

-Jag är mycket glad över det här bolaget tillsammans med IMG, säger den 53-årige brasilianaren.

-IMG är kända världen över för att utveckla och förnya på sport- och underhållningsområdet. Tillsammans kan vi nu hjälpa till att göra VM i fotboll 2014 och sommar-OS 2016 till stora framgångar. Båda evenemangen avgörs i Brasilien och det är en stor möjlighet för landet och för oss. Vi tilltalas också av de ekonomiska satsning som landet gör, där planen är att 2015 ska man vara världens femte största ekonomi.

Eike Batistas företagsgrupp arbetar med infrastruktur, teknologi och tillvaratagande av naturtillgångar. Verksamheten drivs via fem olika bolag och finns förutom i Brasilien i Chile och Columbia. Han är en av de personer som står som ekonomisk garant för OS i Brasilien 2016.

IMG:s nya brasilianska samarbete följer strategin att på viktiga tillväxtmarknader slå sig samman med starka lokala aktörer. Så har tidigare skett i Indien och Kina. I indien har IMG ett bolag tillsammans med Reliance Industries och i Kina med den nationella tv-kanalen CCTV.

 

Datum: 2010-11-10

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Miljardär satsar på division nio

Bedlington Terriers spelar i STL Northern League Division One, det vill säga engelska division nio.

Klubbens störste supporter är Robert Rich, en av världens 500 rikaste personer.

När han upptäckte att familjerötterna fanns i engelska Bedlington beslöt han sig för att stödja klubben, bland annat som tröjsponsor. Samt att bekosta en elektronisk resultattavla på arenan Welfare Ground, värd 30 000 engelska pund.

Den 69-årige miljärdaren kallar sig "Lord of Bedlington", en titel hans fru köpte åt honom när det stod klart att rötterna fanns i Bedlington.

Till lokaltidningen The Journal säger Robert Rich att hans förhoppning är att laget så småningom ska ta steget upp till League Two. Det är fem divisoner upp, enligt det nuvarande engelska seriesystemet. Någon ytterligare ekonomisk satsning är inte aktuell, utan Robert Rich vill först se att klubben visar positiva resultat.

Satsningen gör dock klubbbens ledning nervös.

-Vi kanske har 60 personer som betalar för att se våra matcher. Elljuset vid kvällsmatcher kostar oss 50 pund och matchfunktionärerna 200 pund, säger David Callop, sekreterare i Bedlington Terriers.

-Bara att klara av det är tufft. Nu har vi också en extra press på oss att lyckas sportsligt.

Rich Products Corporation är ett multinationellt livsmedelsföretag. Huvudkontoret finns i Buffalo, antalet anställda är 7 200 och företaget är enligt tidskriften Forbes det 161 största privata bolaget i USA.

Klubbens namn, givetvis är det taget efter hundrasen Bedlington terrier (bilden), hunden som liknar ett får. Bedlington ligger i nordöstra England, i Northcumberland, är och en gammal gruvstad.

 

Datum: 2010-11-08

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Watford gör förlust - uteblivna tv-pengar och för höga löner förklaringen

11 miljoner engelska pund i uteblivna tv-pengar har satt engelska ligaklubben Watford i en svår ekonomisk situation.

2007 åkte laget ur Premier League. Men tack vare ett så kallat paraplyavtal får de klubbar som relegeras under några säsonger framöver del av de tv-pengar som Premier League drar in från BSkyB.

-Senaste tolvmånadersperioden har varit tuff ekonomiskt, detta för att klubben inte längre får del av Premier Leagues tv-pengar, säger klubben i ett uttalande.

Laget spelar numera i The Championship, ligan under Premier League. Inkomsterna där är betydligt mindre, både från tv och sponsorer. Före skatt har moderbolaget Watford Leasure en förlust på 4,1 miljoner engelska pund, detta jämfört med 2 miljoner den föregående tolvmånadersperioden.

Klubben har sedan nedflyttningen fått dras med alltför höga lönekostnader. Flera spelare har haft samma lön som i Premier League, vilket påverkat resultatet. I december förra året var klubben även nära att försättas i administration. Tre personer, däribland styrelsen ordförande och vice ordförande Jimmy och Vince Russo, lämnade klubben och krävde samtidigt återbetalning av sin lån till Watford.

Två andra direktörer gick då in med lån, vilket räddade klubben. Det senaste bokföringsåret har visat minus på de flesta poster, det gäller sponsorer, publik, catering, souvenirförsäljingen och tv-pengar. På plussidan finns ett överskott från en konsert med Elton John, klubbens största fan, på 632 000 engelska pund.

 

Datum: 2010-11-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Årets sportadvokat utsedd

Bob Mitchell har utsetts till året advokat inom området sport och affärer.

Han får utmärkelsen för tre framgångsrika insatser. Först för engelska Premier Leagues förnyade huvudsponsoravtal med bankkedjan Barclays, sedan för Standard Chartered Banks tröjavtal med fotbollsklubben Liverpool. Slutligen för sitt arbete när engelska Football League skrev avtal med Npower.

Även när det gäller ett antal avtal för de olympiska sommarspelen i London 2012 har Bob Mitchell (bilden) haft en nyckelroll. Han arbetar för byrån Harbottle & Lewis i London.

Det är Sportbusiness International Magazin som utser årets advokat vad gäller sport och affärer. Tvåa på listan, som omfattar 20 namn, är Luca Ferrar, CBA Studion Legale e Tributario för sin ansats när italienska serie B bröt sig loss från serie A. Tredje namn på listan är Sam Rush, Wasserman Media Group.

 

Datum: 2010-11-01

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Mutrykten och röstfiske kring VM-ansökningar

2 december avgörs vilka nationer som får arrangera fotbolls-VM 2018 och 2022. Men röstningen i det internationella fotbollförbundet, FIFAs huvudkontor i Zürich kommer inte att bli den glansfulla tillställning som FIFA-presidenten Sepp Blatter hoppats på. Istället handlar mycket om mutor, verkliga eller påstådda.

 

Två medlemmar av Fifas exekutivkommitté har suspenderats med omedelbar verkan. Detta för att de visat sig vara villiga att mutas. I utbyte mot pengar har nigerianen Amos Adamo, president i den västafrikanska fotbollsunionen, lovat att lägga sin röst på den betalar. 800 000 USA-dollar har han begärt för sin röst.

Tahitiern Reynald Temarri som representerar den oceanska unionen har begärt 2,3 miljoner dollar. Visserligen inte för egen räkning utan för att kunna bygga ett sportkomplex.

Fifas dom över de två har varit hård. Direkt uteslutning följd av vackra ord om allt i övrigt kommer att gå rätt till.

Men precis när Fifas städpatrull ställde undan kvastarna kom nästa avslöjande. Spanien/Portugal sägs vilja byta röster med Qatar, detta för att stödja deras respektive kanditatur till 2018 och 2022. Ett sådant stödröstande är förbjudet enligt Fifas regler. Så fort misstankarna blev offentligt tog ordförande i Fifas etiska utskott, Claudio Sulser tag i utredningen. Spanjorer och portugiser avvisar misstankarna, från den Iberiska halvön kommer utalande om ”kränkning” och ”lögner”.


En av de som framfört misstankarna om röstsamarbetet är Michel Zen-Ruffin, tidigare generalsekreterare i Fifa.

Han hade också mer att berätta, bland annat att det finns medlemmar i Fifas exekutivkommitté som är beredda att bli mutade. Två namngivna medlemmar är enligt Michel Zen-Ruffin intresserade av pengar, en tredje kan köpas med kvinnor. En fjärde medlem beskrivs som ”världens värste gangster!”.

Michel Zen-Ruffin gjorde kommentarerna i ett samtal med vad han trodde var lobbyister för USA:s VM-ansökan.

I själva verket var det journalister från det brittiska tidningen Sunday Times som fick den förre generalsekreteraren att tala. Allt filmades med dold kamera ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-10-27

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rekordavtal mellan Chelsea och Adidas

Chelsea och Adidas har skrivit ett åttårskontrakt värt 160 miljoner brittiska pund.

Avtalet är det näst dyraste i fotbollsvärlden vad gäller matchkläder. Bara Manchester Uniteds nuvarande avtal med Nike uppges vara dyrare. Det avtalet är på 13 år och värt 300 miljoner pund.

Kontraktet mellan Chelsea och sportklädestillverkaren Adidas är en förlägning av det nuvarande avtalet. Enligt den brittiska dagstidningen The Telegraph innebär avtalet en årlig ökning med 8 miljoner pund, jämfört med den tidigare överenskommelsen.

-Båda våra organisationer har höga ambitioner. Vi vill båda fortsätta vårt samarbete för att synas globalt, inte minst  gäller det för oss att satsa på Asien och Nordamerika, säger Ron Gourlay, verkställande direktör i Chelsea.

-Det nya avtalet visar verkligen att Adidas tror på klubbens framtid och en ökad status i världsfotbollen.

En av satsningarna är Blues Pitch. Ett utbildningsprojekt på gräsrotsnivå som klubben tillsammans med Adidas för ett år sedan startade i Hongkong. Nu finns planerar på att dra igång verksamhet på andra platser, främst då i Asien.

 

Datum: 2010-10-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

NBA gör nordisk pr-satsning

Med hjälp av sportmediaagenturen MP & Silvia vill National Basket Association, NBA, stärka sitt varumärke i Norden.

Det kommer bland annat att ske genom en ökad mediasatsning, där tv är den viktigaste. Alla tv-plattformar i Sverige, Danmark, Norge och Finland finns med i satsningen. Inte bara Bonnier-ägda Canal+ Sport, som i Sverige har rätten att från och med den här säsongen direktsända NBA-matcherna.

-Basket och NBA blir allt populärare i Europa och nu ska vi göra allt för att öka antalet fans och andra intresserade i de nordiska länderna. Vi ska se till att ligan blir etablerad i Norden, säger Riccardo Silvia, VD för MP & Silvia.

 
Av Frank Östergren

 

Datum: 2010-10-18

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sverige starkaste varumärket bland industriländer-men med sämre självbild

New York-baserade Reputation Institute har för tredje året i rad rankat världens nationer ur ett varumärkesperspektiv. För första gången är Sverige den givna vinnaren. Undersökningen bygger på 40 000 intervjuer med invånare i de största industriländerna. Dock visar sig svenskarnas uppfattning om det egna landet inte stå i paritet med omvärldens positiva syn.


Undersökningsinstitutet har frågat respondenterna om vilka länder de anser har den mest effektiva regeringen, om landet med högst social välfärd om var det är bäst att bedriva affärer, vilka länder de anser har det bästa teknologiska kunnandet(Japan) och hur mycket landet bidrar till den globala kulturen(den delfrågan toppades av Italien).Vidare frågades det om graden av globalt samhällsengegemang och miljöhänsyn. Reputation Institute menar att det land som har det bästa ryktet också har den största chansen till framgångsrika globala affärer. Sverige låg Top 2 i fem av elva delfrågor: social välfärd, bidrag till det globala samhället, affärsklimat, miljöfrågorna och den mest effektiva regeringen.

 

TOPPLISTAN/SAMMANLAGD POÄNG

1) Sverige 76.3
2) Kanada 75.6
3) Australien 75.6
4) Schweiz 75.3
5) Norge 74.4
6) Finland 73.1 
7) Danmark 72.2 
8) Österrike  69.0
9) Holland, 68,4
10) Belgien 68,0
11) Tyskland 68,0
12) Spanien 67.5
13) Japan  66.2
14) Irland 66.1
15) Storbritannien 65.3
16) Italien 64.9 
17) Grekland 64.8
18) Frankrike 62.7
19) Portugal  61.8
20) Singapore 55.8
21) Brasilien 55.5
22) USA 53.5
23) Polen 52.1
24) Indien 51.8
25) Taiwan Taiwan 51.3

LÄNDERNAS SJÄLVBILD/SAMMANLAGD POÄNG

1) Australien 88.3
2) Finland  85.9
3) Kanada 84.2 
4) Norge 83.1 
5) Österrike 82.1 
6) Singapore  82.0
7) Indien 81.2 
8) Danmark 80.6 
9) Chile  79.7
10) Schweiz 78.6
11) Thailand  77.8
12) Sverige 77.3
13) Kina 77.2
14) USA 73.1
15) Ryssland 72.7

 

Datum: 2010-10-09

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sollefteå rustar för världstävling

Sollefteå rustar för att för andra gången någonsin stå som värd för världens näst största vintersporttävling för handikappidrottare. I mitten av februari 2011 arrangeras Paralympic Winter World Cup, PWWC, i den ångermanländska inlandsstaden.


– Tävlingen har mycket stor betydelse för kommunen eftersom vi blivit ett starkt varumärke för handikappidrott, både regional, nationellt och nu även internationellt, säger kommunalrådet Elisabet Lassen (s).
I vinter arrangeras PWWC den 14-21 februari 2011. Målet för PWWC är, förutom att det är en världscup, att minst en av idrotterna ska vara ett europa- eller världsmästerskap.
– Den kommande tävlingen har vi EM i kälkhockey och till 2013 planerar vi att söka VM i längdskidåkning och skidskytte, säger Elisabeth Byström, generalsekreterare för PWWC. I samband med PWWC genomför staden också en vinterfest. Den hoppas inte minst kommunalrådet Elisabet Lassen ska bidra till ett uppsving för handel och näringsliv.
– Vi vill att det ska synas på stan att det är något stort som pågår. Vi kan få ut mycket större effekt av det än första gången. Den 1 oktober startar vi också ett utvecklingsprojekt tillsammans med Svenska Handikappidrottsförbundet och det handlar mycket om just kring- och synergieffekter, säger Lassen.

 Det är ett EU-projekt – med Länsstyrelsen Västernorrland, Sollefteå kommun och Svenska Handikappidrottsförbundet involverade – som ger cirka 9, 5 miljoner kronor under tre år för att lyfta statusen och öka möjligheterna till att bygga ut verksamheterna kring tävlingen betydligt. Sollefteås näringslivschef Sofie Stark menar att nära samverkan mellan berörda parter kan bidra till att generera fler besökare till kommunen.
– Det här är ju en unik tävling och det ska vi dra nytta av. 2009 anordnades en företagsmässa i samband med tävlingen. Nu jobbar vi ännu hårdare för att utveckla kringaktiviteter och göra tävlingen till ett ännu större event, tack vare de resurser som kommer från EU-projektet, säger Stark.

Viktigt för PWWC är att hotell och idrottsanläggningar håller hög klass.
Elisabet Lassen betonar vikten av att Hotell Hallstaberget, som är till salu, får nya ägare som vill vara med i framtidssatsningen.
– Från kommunens sida kommer vi bland annat att satsa på förbättringar i ishallen, bygga ut servicebyggnaden på skidskyttestadion och ge rullskidbanan ny beläggning.


Av OLOF WIGREN

Fakta Sollefteå kommun:
Sollefteå har cirka 21 000 invånare varav 8 500 i tätorten. Sollefteå GIF (fotboll), Sollefteå Hockey och I21 IF Skidskytte är tre av de mest kända idtottsföreningarna. Från Sollefteå kommer bland andra hockeyspelarna Mattias Timander och Per Svartvadet (MODO Hockey), skidskytten Helena Jonsson och förre längdskidstjärnan Marie-Helen ”Billan” Östlund. Sollefteå har arrangerat bland annat SM i skidor, SM i backhoppning, SM i skidskytte och Sollefteå Winter Games genom åren.

Fakta Paralympic Winter World Cup:
Omfattar grenarna alpin skidåkning, längdåkning, skidskytte, kälkhockey och rullstolscurling. Sollefteå är permanent arrangörsort. 2009 deltog ca 200 aktiva från 25 länder. I vinter väntas antalet aktiva uppgå till 400 och ännu fler länder vara representerade.

 

Datum: 2010-10-07

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Debatt: Idrottspolitisk begreppsförvirring

Sedan decennier brottas idrottsrörelsen och idrottspolitiken med två stora problem. Det ena är det breda idrottsbegreppet, det andra är föreställningen om idrott som folkrörelse. Här skall jag koncentrera mig på det första.

I en kommande bok tar jag upp det andra. Det breda idrottsbegreppet slogs fast i utredningen Idrott åt alla (SOU 1969:29. Idrott var "alla de tävlingsmässiga och andra fysiska aktiviteter, som människorna utför för att uppnå ett visst resultat eller få motion och fysiskt aktiv rekreation". Därmed kom förberedelser för OS-guld och fjällvandringar att bli samma sak - idrott. Definitionen skapades för att stödja RF:s makthunger. Man ville bli centralorganisationen för all fysisk aktivitet. Framför allt skulle Korpen och Friluftsfrämjandet fösas in i RF. Korpen gick med 1975, medan Friluftsfrämjandet värjde sig effektivt. Man sysslade ju inte med (tävlings)idrott och gör det fortfarande inte. Vad som är idrott och inte har därefter förföljt både idrottsrörelsen och idrottspolitiken.

 Idrottsrörelsen drabbas till och från av ledsna mammor som inte förstår varför deras idrottsintresserade son inte får spela i åldersgruppens topplag. Idrottspolitiken drabbas av naiva politiker – t.o.m. ministrar – som inte förstår RF:s oförmåga att få ungdomar som är ointresserade av idrott att börja ägna sig åt andra motionsaktiviteter. Det senaste exemplet är Handslaget. Förvirringen är onödig.
 Idrottspedagogen Göran Patriksson levererade redan 1982 den hittills mest insiktsfulla definitionen av idrott. Idrott är, menar han, ”en institutionaliserad fysisk aktivitet med större eller mindre inslag av tävling, där den fysiska prestationsförmågan har stor betydelse och deltagandet styrs av regler som formulerats av de officiella idrottsorganisationerna”. Så enkelt är det och har alltid varit.

Den svenska idrottsrörelsens fader Viktor Balck slog redan kring 1900 fast att ”idrott utan tävlan är död”. Friluftsliv, friskisjympa, gymövningar, joggning, leka kull m.fl. icke-tävlingsinriktade fysiska aktiviteter är således inga idrotter utan andra typer av fysiska aktiviteter. Därmed blir det också omöjligt att tala om ”spontanidrott” ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-09-26

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Konsten att omvandla fans till kunder

Han införde kundundersökningar hos Manchester United som klubbens första marknadsdirektör. Sport & Affärer träffade Peter Draper för ett samtal om hur fotbollsklubbar kan omvandla fans till kunder.  Av Johan Thorén

Vid millennieskiftet hade Manchester United sexton telefonlinjer, varav endast en linje för biljettförsäljning. Det fanns med andra ord en hel del saker att ta tag i när Peter Draper år 1999 blev utsedd till Premier League-klubbens första marknadsdirektör. Men under 2000-talet skulle supportrarna få uppleva en dramatisk förändring, inte bara sett till biljettservicen.
  På Drapers bord låg ansvaret för kommunikationsstrategin och sjösättningen av det internationella sponsorprogrammet som sedermera kom att omfatta Vodafone, Audi, Budweiser, Pepsi, Ladbrokes, Western Union, Barclays, Air Asia and Sun Microsystems. Det bidrog till att sponsringsintäkterna mångdubblades och idag uppgår till 62 miljoner pund. Fotbollsbranschen kände Peter Draper från insidan efter att ha varit på Umbro sedan 1986.
 Som europeisk marknadschef för sportvarumärket hade han förvaltat och förädlat en sponsringsportfölj innehållandes engelska och brasilianska landslaget, Euro 1996 i England, personliga avtal med Alan Shearer och Pelé.
 En annan dyrgrip var samarbetet med Manchester United som senare skulle öppna dörren till att få arbeta med en av världens mest anrika fotbollsklubbar. Peter Draper lämnade senare Manchester United 1996 för att starta en egen konsultverksamhet med kunder som Premier League, FA, Chelsea, Smirnoff och Sony Ericsson.

Vilket är det första steget i processen att omvandla fans till kunder?
– Det är att ha en riktig dialog med fansen. Du måste som klubb behandla dem som kunder och inte bara som fans som är beredda att göra allt för klubben på grund av sin passion till laget. Det är respektlöst och fansen kommer inte att ställa upp på det. Kunderna vill ha en rimlig nivå av kommunikation och dialog oavsett företag. Jag uppmuntrar därför klubbar och andra sportorganisationer att ha något form av forum att regelbundet möta fansen på. Till en början höll din chef på att trilla av stolen när du ville lägga 100 000 pund på undersökningar. Idag lägger klubben över en halv miljon ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-09-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Barcelona populäraste Facebook-klubben

Barcelona är världen populäraste fotbollslag och Nya Zeelands rugbylandslag världens mest populära landslag.Det blir resultatet när antalet anhängare på Facebook kartläggs.


Mätningarna utförs av nyhetssajten sportintelligence.com. Metoden går ut på att man tar fram antalet invånare över 18 år i ett land samt hur många av dessa som använder sig av Facebook. Därefter undersöker man vilket klubb eller vilken sport som har flest fans på Facebook. Utifrån det räknar man fram hur stor procent av antalet fans är i förhållandet till antalet Facebook-användare.

I Spanien finns 10 miljoner Facebook-konton. 4,3 miljoner av dessa har angivit att de gillar Barcelona. Det gör en fanfaktor på 43,3 procent.

Siffrorna tar endast hänsyn till respektive lands egna Facebook-användare. Någon metod för att mäta antalet fans i hela världen har ännu inte utvecklats.

Siffrorna samställs varje månad och baseras på den sammanställning som görs av famecount.com

Här nedan kan ni se sifforna för de populäraste fotbollslagen och de populäraste landslagen. Observera att Sverige än så länge inte är med i mätningen ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-09-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Rapport från Eventdagarna 2010

Sport & Affärer var på plats under den tredje upplagan av Eventdagarna där besökarna fick reda på i detalj hur det gick till när London vann OS. Vi fick också möta en besviken Percy Nilsson samt svart på vitt vad som måste åtgärdas innan Sverige kan få en nationell evenemangsstrategi.


Om någon skulle beskriva eventbranschen som homogen har denne inte varit på Eventdagarna i Göteborg. Här samsas utställare inom event, konferens, turism, evenemang, arenor och underhållning under samma tak. För tre år sedan antog arrangörsbolaget Petterson & Heijel utmaningen att etablera en ny fackmässa för event och mötesindustrin. Förhandsintresset var stort och redan första året hade mässan växt ur Lisebergshallen. Numera är platsen Svenska Mässan och antalet utställare hade i år växt till 150. Kopplingen mellan den kommersiella idrottsvärlden och eventbranschen borde vid det här laget vara kristallklar. Därför är det överraskande att det bara var en handfull idrottsförbund, klubbar och evenemang som fanns representerade under Eventdagarna. Däremot var två britter från det absoluta toppskiktet av sportindustrins på plats i Göteborg i egenskap av Key Note-speakers.

*** David Magliano
var, som marknadsdirektör för OS-kandidaturen ”London 2012”, direkt ansvarig för den slutgiltiga presentationen i Singapore 2005 när staden tilldelades spelen. Konkurrensen var stenhård från världsmetropoler som Madrid, Moskva, New York och förhandsfavoriten Paris. Städerna hade tillsammans plöjt ner närmare 300 miljoner dollar i sina kandidaturer ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-09-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Åland bjöd på festlig beachvolleyvecka

Sport & Affärer valde att den tredje veckan i augusti besöka Åland för att bevittna finalspelet i Paf Open.


Paf Open är ett samarbete mellan de svenska, finska och Åländska volleybollförbunden samt tävlingens promotor ATS och är en deltävling för damer och herrar i den internationella världstouren i beachvolley – Swatch FIVB World Tour. Tävlingen ägs av ATS (Wiklöf Holding, Eckerölinjen, Viking Line och Ålandsbanken). Den absoluta världseliten möts och tävlar om 380.000 USD i prispengar och värdefulla rankingpoäng till VM och OS (Beachvolley är OS sport sedan 1996, spelas med långsammare boll och på mindre plan än traditionell volleyboll).Tävlingen gick nu för tredje året i Mariehamn på Åland mellan den 18-22/8.

Spelplatsen var Arkipelag arena i direkt anslutning till Arkipelag hotell på vars tak turneringens namnsponsor, det Åländska spelbolaget PAF:s färgglatt gröna logotype ståtade. I Arkipelag hotell ligger nämligen det nyöppnade Paf Casino inhyst. Arenan rymde 3500 personer och hit hade stora mängder sand (40 cm:s djup) transporterats både till huvudarenan och träningsbanor, allt på ett stenkasts avtånd från havet ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-09-05

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

FA vill stoppa tv-program om bidding

 

Den 2 december kommer det brittiska tv-bolaget BBC att visa en dokumentärfilm om budgivningen för att få arrangera VM i fotboll 2018 och 2022. Ett program på förhand så kontroversiellt att det engelska fotbollsförbundet, FA, försöker stoppa programmet.

Anledningen sägs vara att det i tvprogrammet kan komma fram detaljer om bland annat Rysslands kanditatur som FA anser kan försvåra Englands chanser att få arrangera VM. FA fruktar att vissa inslag kan uppfattas som smutskastning och ta bort röster från Englands VM ansökningar.

Ryssland är en av Englands största rivaler om att få anordna Fotbolls VM. Exakt vilka avslöjanden som kommer att göras är oklart. TV programmet "Panorama" har tidigare gjort avslöjandan om oegentligheter inom idrotten. Bland annat fick man den bulgariske OS-delegaten Ivan Slavkov på fall genom att avslöja att han mutats för att ge sin röst till London om vem som skulle få sommar-OS 2012. Fotbollsagenternas roll har granskats och vid två tillfällen har reportern Andrew Jennings, specialist på idrottsekonomi, synat Fifas vicepresident Jack Warners kontroversiella ekonomiska agerande.

 

Datum: 2010-08-30

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Engelska klubbar ekonomiska cupvinnare

Ingen engelsk fotbollsklubb nådde i våras semifinalen i Champions League. Men det de engelska lagen förlorar sportsligt tar de igen ekonomiskt.

Fyra av de sju finansiellt bästa klubbarna som förra säsongen spelade i Champions League och Europa League kommer från England.

Manchester United, Arsenal, Chelsea och Liverpool - kallade de fyra stora - är alla bland de europiska elitlag som drog in mer än 30 miljoner euro.

Etta på inkomstlistan är italienska Inter (48.8 miljoner euro), som sig bör för en vinnare av Champions League. Men därefter kommer Manchester United (45,8 miljoner), vars Champions League-spel tog slut i kvartsfinalen.

Arsenal (33.4 miljoner), som spelade kvartsfinal, och Chelsea (32,2 miljoner), som inte ens nådde dit, är femma och sexa på listan. Sjua är Liverpool (31.9 miljoner), ett lag som inte klarade sig vidare från gruppspelet. Ändå var det bara sex lag som drog in mer pengar och av dessa var tre kollegor i Premier League.

Mest pengar av lagen som spelade i Europa Leauge tjänade Fulham (8,1miljoner), som förlorade finalen. Finalsegrarna Atletico Madrid fick nöja sig med 6,4 miljoner euro. För den spanska klubben är dock summan en aning missvisande, lägger man till de pengar Atletico Madrid fick för sin insats i Champions League blir summan 15,1 miljoner euro.

Av de 32 lagen i Champions Leauge tjänade israeliska Maccabi Haifi och ungernas Debrecen minst, 8,5 miljoner euro respektive 9 miljoner.

Alla 48 lag som kvalificerade sig gruppspelet i Europa League tjänade minst 1 miljon euro. Den totala ersättningen till klubbarna i Champions League var 746,4 miljoner euro. För Europa League var summan 110,6 miljoner euro.


Här är de tolv klubbar som tjänade mest på cupspelet 2009/2010
:

1.   Inter 48.8 miljoner euro
2.   Manchester United 45.8 miljoner euro
3.   Bayern Munchen 44.9 miljoner euro
4.   Barcelona 39.1 miljoner euro
5.   Arsenal 33.4 miljoner euro
6.   Chelsea 32.2 miljoner euro
7.   Liverpool 31.9 miljoner euro
8.   Bordeaux 29.7 miljoner euro
9.   Lyon 29.1 miljoner euro
10.  Wolfsburg 28.2 miljoner euro
11.  Olympiakos 27.7 miljoner euro
12.  Real Madrid 26.8 miljoner euro

 

Datum: 2010-08-25

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Idrott viktig för Englands ekonomi

Idrotten får en allt större betydelse för den engelska ekonomin.Detta sett över en period av de senaste 25 åren, det visar en ny rapport.

Rapporten är gjord av Sheffield Hallam University, på uppdrag av Sport England. Den visar att sport i England står för 2,3 procent av all konsumtion och 1,88 procent av alla arbetstillfällen.

Den sport som sätter störst fart på tillväxten är fotboll. Den totala sportrelaterade sportkonsumtionen uppmättes år 2008 enligt rapporten till 17,3 miljarder engelska pund. 441 000 personer hade arbeten med idrottsanknytning.

Mihir Warty, strategi- och undersökningsansvarig vid Sport England, säger att en en stort del av utvecklingen förklaras med den kraftiga ökningen av mediarättigheter samt en stort ökning vad gäller försäljning av sportkläder. Han tilläger att idrottens andel av samhällsekonomin också får en positiv stimulans av offentliga bidrag från exempelvis Sport England och lokala myndigheter. Det gör att alltfler ungdomar börjar idrotta, vilket skapar arbeten för exempelvis instruktörer.

Att London ska arrangera sommar-OS 2012 ger även det en skjuts uppåt vad gäller konsumtion och arbetstillfällen.

Sport England sorterar under det engelska departementet för kultur, media och sport. Uppdraget är att tillsammans med idrottens egna organisationer arbeta för idrotten från gräsrotsnivå och uppåt. Man stödjer lokala projekt, exempelvis idrottshallar. Arbetet bedrivs över hela idrottsfältet, men har en tydlig inriktning på att aktivera barn och ungdomar, ge bidrag till handikappidrott med mera.

 

Datum: 2010-08-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

DN Galan - friidrottens svar på Båstadtennisen?

DN Galan är ett av Sveriges mest populära sportevenemang och är också den största årligt återkommande friidrottstävlingen. Under årens lopp har det satts inte mindre än 83 världsrekord på Stockholms Stadion, något som i kombination med att tävlingen är en del av friidrottens elitdivision Diamond League gör att förväntningarna på tävlingen är minst sagt höga. På hemsidan möts besökaren av positiv självmedvetenhet där arrangörerna själva beskriver tävlingen:


”DN Galans unika blandning av traditionell friidrottstävling och futuristisk sportshow med musik, ljudeffekter och den senaste tekniken på en liten historisk arena skapar en magisk stämning som har gjort tävlingen omtalad och respekterad världen över.”


Sport & Affärer valde att utifrån alla lovord och förväntningar ta del av evenemanget för att se hur världseliten presterade på Stockholms Stadion, både på och utanför arenan.


Arenafrågan är en unik punkt för DN Galan. Jämfört med världsstäder som Shanghai , New York och Paris arrangemang på sina moderna jättearenor är det starkt av Stockholm, att med sitt lilla men anrika Stadion, locka den absoluta världstoppen. Inte bara en gång utan år efter år. Faktum är att man till och med, på papperet, lyckades få världens tre genom tiderna snabbaste män att bli aktuella till 100-metersloppet (notera att Asafa Powell drog sig ur pga. skada). Detta var något som Diamond Leagues huvudsponsor Samsung starkt bidrog till genom att bekosta den största delen av herrarnas startpengar. Men att starka startfält år efter år återkommer till Stockholm måste bero på något annat än enbart bonusar?


Thomas Andersson på Future har varit verksam på sponsormarknaden i många år och är övertygad om vad DN Galans starka startfält beror på förutom den extra slanten som vissa sponsorer lägger.

- Man tar hand om gästerna! De tävlande får bästa tänkbara service från det att de anländer på flygplatsen och till dess att de är där igen för att åka vidare. Det är inget som är unikt för bara DN Galan utan något som går igenom i flera svenska evenemang, menar Thomas. Han fortsätter och berättar att det förmodligen har att göra med att vi svenskar är väldigt gästvänliga och oerhört skickliga på att se vilka behov som betyder mest för de aktiva. Vi har sett liknande trender i Båstads Swedish Open i flera år där världsspelare kommer till turneringen som egentligen är en av tourens allra minsta. Där menar man också att framgången beror på servicen för ledare och aktiva ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-08-17

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Toppligorna i konkurs om de drevs som vanliga företag


Europas största fotbollsligor skulle vara försatta i konkurs inom två år ifall de sköttes som vanliga affärsdrivande företag.
Det fastslår managementföretaget A.T. Kearney i en aktuell rapport.


Studien omfattar de högsta ligorna i England, Italien, Spanien, Tyskland och Frankrike. A.T. Kearney´s slutsats är att flertalet klubbar i engelska Premier League, spanska Primera Division och italienska serie A skulle gå i konkurs om normala finansiella regler gällde. I Premier League och Primera Division skulle konkursen komma inom ett år, medan serie A eventuellt skulle klara sig ytterligare ett år till.

A.T. Kearney´s vice-president Jurgen Rothenbuecher, som har sitt kontor i Tyskland, säger i en kommentar att orsaken till de ekonomiska problemen är de mycket höga spelarlönerna. Samt att klubbarna köper spelare för högre belopp än vad man säljer för.

-Ett sådant ekonomiskt tänkande gör att klubbarna tar risker bortom allt ekonomiskt förnuft, bara för att vinna matcher. I all annan affärsverksamhet leder ett sådant förfarande till konkurs.

Det  primära målet för företag är inte att slå närmaste konkurrent på marknaden.Företagen måste bygga sin verksamhet på lång sikt för att skapa förtroende och soliditet.

Tyskland och Frankrike klarar sig bäst i A.T. Kearneys granskning. Framförallt Bundesligas affärsmodell  har enligt rapporten  en bättre finansiell verklighetsförankring än vad som gäller för de andra ligorna. En jämförelse görs med den aktuella ekonomiska krisen i Grekland. Man pekar på att något liknande kan hända fotbollen, men att man där får klara sig utan de statliga och överstatliga finansiella instrument som kan sättas in. Dock finns det ett samband mellan ett lands ekonomi och dess fotboll, i ett land med stabil ekonomi som Tyskland är också fotbollen mindre utsatt eftersom den samhälleliga ekonomiska strukturen till viss del styr även där.

Rapporten har sammanställts utifrån ett antal faktorer som avser sportsliga framgångarn, ekonomi, samhällsengagemang och lokal infrastruktur. Premier League har inte överraskande det största sportsliga värdet, men sammantaget är det Bundesliga som har det bästa totalvärdet.

Studien visar också att det inte alltid finns ett likhetstecken mellan ekonomiska satsningar och sportsliga framgångar.


A.T. Kearney
är ett internationellt managementföretag som utför konsultuppdrag på ett flertal områden. Företaget grundades 1926 och har numera kontor i 35 länder. Huvudkontoret är beläget i Chicago. De områden där man erbjuder sin kompetens är bland annat omvandling, upphandling, hållbarhet, IT-strategi, fusioner och komplexitet. Ett av 25 europeiska kontor finns i Stockholm.

 

Datum: 2010-08-02

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Sponsorföretagen som var bäst på aktivering under tennisveckan


Få sportevenemang andas så mycket sommar som Swedish Open, tennisveckan i Båstad. Den klassiska sommarturneringen bjuder förutom tennisfesten på ett allt hetare affärsklimat och många företag satsar på att bjuda in sina nyckelkunder till träffar och seminarier. Sport & Affärer valde att se på hur sponsorerna aktiverar sig gentemot publiken och listar årets tre bästa sponsoraktiveringar under tävlingarna på Bjärehalvön.

 

SkiStar må vara titelsponsor och får därigenom helt naturligt väldigt mycket utrymme att exponeras och aktivera besökarna, men bara för att man har möjlighet att synas och att engagera publiken betyder det inte att man gör det, och inte heller att man lyckas. Den här gången är det dock en teori som håller hela vägen och herrveckans vinnare var utan någon större tvekan SkiStar.

 

Förutom den traditionella exponeringen på och utanför själva arenan samt B2B-möten var det absolut mest iögonenfallande ur ett besöksperspektiv den skidbacke som SkiStar byggt upp. Värmen var påtaglig under hela veckan och många badgäster trodde nog att det var solsting som gjorde att man såg snö i drivor, men nog var det riktig snö alltid! Snö, pjäxor, skidor, instruktörer och till och med en liten lift i form av ett rullband fanns på plats i direkt anslutning till stranden och hamnområdet utanför tennisstadion.

 

SkiStars ”Vinterland” var 25 meter långt och hade en fallhöjd på 2 meter, något som tilltalade den huvudsakliga målgruppen – barn och ungdomar.

- Det är gratis att testa och vi har instruktörer på plats som lär ut grunderna, att bromsa och svänga, säger Fredrik Rydén, eventansvarig SkiStar. Fredrik berättar vidare att anläggningen under hela veckan gått på full kapacitet och att man lyckats uppfylla sitt syfte med aktiviteten, att göra något för publiken och att sprida sin vinterverksamhet vidare.

- Vintersemester är något man planerar redan på sommaren, menar Fredrik, och en snabb blick upp i backen visar att det nog kommer bli en hektisk vinter på många av SkiStar:s ...

Läs mer »

 

Datum: 2010-07-20

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Luleå Basket bakom nytt rikstäckande sponsorkoncept

Luleå Basket har tagit fram ett unikt koncept, Sensing a Winner, som inte bara ska utveckla den egna föreningen.

– För att vi och basketen ska kunna utvecklas måste all damelitidrott få högre status och därför bjuder vi nu in andra damklubbar till att deltaga i konceptet, säger Anna Jonsson, klubbdirektör för Luleå Basket.

 

I Sport & Affärers uppmärksammade undersökning, SM i sponsring, som publicerades i början av juni var Luleå Basket bäst bland dambasketklubbarna på att dra in sponsormedel. Men klubben nöjer sig inte med det. I sin strävan att "bli Sveriges ledande damelitklubb - i Europa" och utveckla relationen med klubbens samarbetspartners lanserade Luleå Basket och marknadsföringsbyrån Cascade Creative Media i februari i år konceptet Sensing a Winner.

– Vi måste kunna erbjuda något mer än bara traditionella reklamskyltar och genom olika diskussioner kom vi fram till att det är företagens agendor som ska styra samarbetet. Deras kärnfrågor, värdegrunder och produkter ska exponeras på olika scener som webb, möten, galor och så vidare. Och nu när vi har arbetat efter detta koncept har vi insett att det finns mycket vi kan förbättra, berättar Anna Jonsson.

 

Kort efter att Luleå Basket hade börjat arbeta efter konceptet insåg de att det inte enbart räcker att den egna klubben utvecklas.

– För att öka attraktionskraften för oss måste hela damligan utvecklas och för att den ska kunna utvecklas måste all damidrott lyftas sportsligt, ekonomiskt och exponeringsmässigt. Idag finns det många föreningar som inte har möjlighet att arbeta med sponsring. Med Sensing a Winner får föreningarna chansen att skapa en ny inkomstmöjlighet.

 

Hon berättar att flera föreningar har hört av sig och är intresserade av att ansluta sig till konceptet.

– Vi har satt ihop över 30 punkter som hjälper klubbarna att titta på hur styrelsen jobbar, om de har tillräckligt med personal och samarbetspartners med mera. Alla föreningar kan bli bättre varumärkesmässigt, affärsmässigt och ekonomiskt.

 

I skrivande stund har Sensing a Winner sex samarbetspartners i Norrbotten - Sveriges Byggindustrier, Specsavers, Luleå Energi, Helex, KPMG och Folksam.

– Syftet är även att stärka företagens affärsverksamhet och skapa ”return of investment”. Damidrott har väldigt tydliga och bra värdegrunder som många företag vill förknippas med. Damidrottare slåss eller uppträder i princip aldrig illa på plan och i privata sammanhang och våra supportrar slåss inte på läktaren, säger Anna Jonsson.

 

Datum: 2010-07-13

Rand

Kommentera gärna artikeln »

Rand

Annons

Ads

Sport & Affärer utges av Ide´Media. Telefon: 0176 – 22 83 50 Mobil: 070-73 03 521 E-post: kontakt@sportaffarer.se
Sidan skapad av Yelles Webbyrå