WE SÅ SKAPAS FRISKA OCH LÖNSAMMA FÖRETAG
WE STRESSEN ÖKAR PÅ SVENSKA FÖRETAG
WE DE ELVA FRISKFAKTORERNA
WE MOBBNING – ETT VÄXANDE SAMHÄLLSPROBLEM
WE NÄR CHEFEN BLIR MOBBAD
WE NU BÖRJAR DE NYA FÖRESKRIFTERNA GÄLLA
WE JAN MOSTRÖM
WE SE UPP FÖR DE VANLIGASTE HÄRSKARKNEPEN
WE STRIDEN OM POSITIV SÄRBEHANDLING I USA
WE EU:S KAMPANJ OM HÅLLBART ARBETSLIV
UTBLICK | 1:2016 Mest stress i Norden En annan på
gående diskussion i Europa handlar om stress. Förra året genomfördes en undersökning inom hela EU, där anställda på 50 000 europeiska arbetsplatser intervjuades. Undersökningen visade att vi i Sverige och Norden är duktiga på organisatorisk och psykosocial arbetsmiljö. Men på ett område stack resultaten ut och det gällde stress, som upplevs som ett större problem i Norden än i övriga Europa. På tre av fyra arbetsplatser i Norden upplevs en tidsstress. I södra Europa är detta inte alls lika påtagligt. »Den fråga vi då måste ställa oss är: Är arbetstagarna mer stressade i Norden eller finns det andra förklaringar? Hur förebygger vi stress i Sverige och internationellt? Jag tror att en viktig förklaring är att vi har arbetat med psykosociala faktorer i snart 30 år i Norden. Vi är vana att tala om stress och ledarskap och vi har en bra dialog med våra medarbetare medan förhållandena ser annorlunda ut på företag söderut. Samtidigt är Sverige ett litet land och vi måste vara konkurrenskraftiga inom industrin och tjänstesektorn. I vissa fall kanske vi driver effektivitetsarbetet lite väl långt. Vi vill väl, men vi har Luther på våra axlar och vi är mer tidsstyrda«, säger Mats Ryderheim. Belgien var först ut Även om Arbetsmiljöverket den 31 mars lanserar sin nya föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö är inte Sverige först ut med en sådan. »Vi försökte visserligen för tio år sedan, men då var det för mycket motstånd. Nu har vi fått ett helt annat stöd från såväl arbetsgivare, som arbetsmiljö-, säkerhetsoch HR-avdelningar på företagen«, säger Mats Ryderheim. Belgien fick en ny föreskrift inom det psykosociala området redan för något år sedan. Den belgiska föreskriften inriktar sig mer på kränkande särbehandling och dern i Sverige, så att vi kan arbeta längre och betala för välfärden. Då måste vi fokusera på ett förebyggande arbete långt innan yrkesskador och förslitningar har uppstått.«, säger Mats Ryderheim, som menar att begreppet »hållbart arbetsliv« definitivt har kommit för att stanna. »I Sverige har vi flest arbetsplatser i Mats Ryderheim, senior analytiker på Arbetsmiljöverkets internationella avdelning. mobbning, medan den svenska föreskriften fokuserar på arbetsbelastning och kränkande särbehandling. »Nu ska vi i Sverige bli ännu bättre på att jobba med den psykosociala situationen. Det är inte på individnivå som avgörandet sker, utan viktigast är hur vi organiserar arbetet. Jag tror att den här föreskriften kommer att vara till stort gagn för svenskt arbetsliv«, säger Mats Ryderheim. Hållbart arbetsliv EU har även beslutat att starta ett helt nytt projekt inom arbetsmiljöområdet. »Det är en kampanj, som de kallar »Hållbart arbetsliv«. Grunden är den demografiska utvecklingen, där andelen pensionärer kommer att öka i Europa. EU planerar därför driva en kampanj under två år för att uppmärksamma de här frågorna. Även i Sverige ligger vi i startgroparna för det arbetet«, säger Mats Ryderheim. Behovet av reglering ställs särskilt på sin spets mot bakgrunden av den negativa demografiska utvecklingen i Europa. Med en åldrande befolkning krävs skärpta regler. »Framöver kommer färre skattebetalare försörja allt fler pensionärer i Europa. Kan vi få människor att arbeta några år längre istället för att få ont i ryggen och sluta i förtid är mycket vunnet. Den svenska regeringen vill höja pensionsålhela Europa, där många anställda är över 55 år. För att få en åldrande befolkning att stanna kvar i arbete krävs en ökad hänsyn till att varje enskild arbetstagare har det säkert och tryggt på jobbet. Kan vi inte få folk att vara friska på jobbet, så blir det ökade framtida kostnader för samhället och företagen. Här har vi alla ett gemensamt intresse och ett gemensamt mål.« Även OECD och G20-gruppen har börjat sätta upp arbetsmiljön på sina respektive agendor. »Globalt behövs ibland dessvärre tragiska händelser på arbetsmarknaden för att få saker att hända. Som när ett tak ramlade in i en byggnad i Bangladesh, där det satt sömmerskor och sydde kläder åt oss i Europa. Det har fått G20-gruppen och ILO med flera att agera med målet att vi som beställare i västvärlden måste ställa ökade krav på hur arbetsmiljön ska se ut även i tredje världen. Ett hållbart arbetsliv är en naturlig del av ett globalt hållbart samhälle«, avslutar Mats Ryderheim. »I Sverige har vi flest arbetsplatser i hela Europa, där många anställda är över 55 år.« MATS RYDERHEIM 31
WE HILTI Världens bästa arbetsplats
WE HÄR LÄR SIG CHEFERNA HUMAN LEAN
WE SCANIA – MÄSTARE PÅ HUMAN LEAN
WE SÖDRA CELL
WE NYA REKORD FÖR SSG ENTRE
WE DAGS ATT KRIMINALISERA MOBBNING
WE NYHETER FRÅN SSG