8-9_2020_JBF 1
Han är utbildad ekonom och var verksam i yrket i
Stockholm. Familjen bodde på Lidingö och när den blev större ville de flytta till ett hus. - Jag skulle ha behövt skuldsätta mig långt Fredrik Westerlund vill lämna över verksamheten till nästa generation och tror att ett generationsskifte skulle underlättas om man ingick i en kedja med lokala bygghandlare. över hårfästet om jag skulle köpa ett hus på Lidingö. Men vi ville också flytta närmare någon av våra föräldrar så vi flyttade tillbaka till Bergshamra. Tanken vara att söka ett ekonomjobb eftersom jag inte ville pendla till Stockholm. Men det blev inte något ekonomjobb utan han tog över familjeföretaget. - Jag kände ett ansvar mot pappa. Att han skulle få gå i pension. Många delägare För tre år sedan köpte han, hans bror och två andra ut alla andra delägare i företaget. - Företaget hade en speciell struktur med över 80 delägare och det fanns ingen stor huvudägare. Ingen hade tagit tag i generationsskiftet, och de flesta hade ingen bild av vad företaget var värt. För många var det en sista anknytning till hembygden och de var glada att få en slant. Andra var glada att företagen kunde leva vidare. Andelarna var också så små att de inte kunde påverka verksamheten, berättar Fredrik Westerlund. Vill utveckla Att vara ett litet företag med lantlig känsla är viktigt för Bergshamra Såg. Fredrik Westerlund menar att kunderna har vissa förväntningar att det ska vara på ett visst sätt. Men att vara en liten aktör är slitigt. - Det är jobbigt att vara en liten företagare. Det är många krav från omgivningen. Jag känner ett behov av att vi blir en arbetsplats att utvecklas i. Och jag drivs lite att lämna över någonting till nästa generation. Men hans barn har inte visat något större intresse av att ta över. - Men det hade inte jag heller. Det är tufft att vara chef och driva företag. Och det är en allmän trend idag att jobba så lite så möjligt och tjäna som mycket som möjligt. Äldste sonen är på den internationella banan och pluggar i England. Han gör nog hellre karriär på till exempel Google än i bygghandeln. Ett sätt att underlätta för ett generationsskifte är att bli del av något större. - I en lokal kedja skulle vi kunna dela på kostnader och byta personal med varandra. Man skulle kunna ha samma kundnummer och få större kunder i Roslagen. Att vara en del av något större är också ett sätt att lämna över till nästa generation. Man behöver inte vara chef eller vara den som driver verksamheten, utan det räcker att vara delägare, avslutar Fredrik Westerlund. Per Gidlund Vi kan lagerinredning! I runda tal har vi på EAB ritat, levererat och monterat lagerinredning till tusentals olika bygghandelsanläggningar. Vi vet vad som behövs för att din anläggning ska bli så effektiv, säker och flexibel som möjligt, oavsett om dina kunder är proffs eller GDS:are. Hör av dig till oss, så berättar vi gärna mer. TEL 0371-340 00 | WWW.EAB.SE Grenställ, pallställ, virkesställ, hyllställ, listställ, skydd. Vi har det du behöver. JBF ■ 8-9-2020 13