Nordens Tidning 1
Östersjön – där samarbete lönar sig Östersjöregio
nen Omvärlden ser Norden som en marknad. I den kontexten torde det vara uppenbart att vi kan använda oss av ramverket för samverkan i närområdet - EU:s strategi för Östersjöregionen - för att skapa handel i närområdet och för att med närområdet nå tillväxtmarknader. V ad är då Östersjöregionen? Geografiskt innefattar EU:s strategi för Östersjöregionen EU-länderna Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Polen, Tyskland och Sverige, och välkomnar samarbete med Island, Norge, Ryssland och Vitryssland, för att tillsammans arbeta för bland annat ett ökat välstånd i regionen. För att regionens ekonomier ska vara konkurrenskraftiga behöver företag internationaliseras. För små- och medelstora företag sker exempelvis de första stegen i en internationaliseringsprocess ofta i just närområdet. Likt det nordiska samarbetet finns det med ekonomierna i Östersjöregionen en geografisk närhet - men också dynamik och konkurrens - som gör regionen till en intressant marknad för Östersjöländernas företag. Östersjöregionen har exempelvis de senaste fem åren haft en högre tillväxt än Europeiska unionens genomsnitt medan flertalet länder i regionen har sina huvudsakliga handelspartners i regionen. Vad gäller samverkan i Östersjöregionen så stämmer klyschan att samarbete lönar sig. Swedbanks senaste Östersjörapport (Baltic Sea Report, 2 december 2015) understryker samarbete inte bara som lösningen för ökad tillväxt, men även som en förutsättning för att möta regionens geopolitiska utmaningar och obalanserade utveckling. Mot bakgrund bland annat av att de nordiska och övriga Östersjöländer samverkar inom ramen för EU:s strategi för Östersjöregionen finns därför förutsättningarna för att ytterligare stärka handel och tillväxt i regionen. Även om flertalet Östersjöländers huvudsakliga handelspartners finns i just Östersjöregionen är det kanske samverkan i närområdet för att nå tillväxtmarknader som har störst potential. Samverkan mellan länder i närområdet gör regionens relativt små ekonomier attraktiva och konkurrenskraftiga globalt, gentemot de globala tillväxtmarknaderna. Detta är av vikt då den huvudsakliga tillväxten sker utanför Norden och Europa. I den kontexten kan poolandet av regionens resurser och kompetenser resultera i större kritisk massa för att nå tillväxtmarknader samt ökad konkurrenskraft, fler innovationer och smartare tillväxt. För de större globala ekonomierna - tillväxtmarknaderna - kan intresset för handel med mindre europeiska länder vara ganska lågt, men om ekonomier går samman och därigenom presenterar helhetslösningar – t ex under epitetet ”Norden” eller ”Östersjöregionen” – så kan det ha stor betydelse för det enskilda företagets möjlighet att existera och utvecklas. Kort och gott är internationalisering i närområdet länken till tillväxtmarknader och nyckeln till fler konkurrenskraftiga företag i Östersjöregionen. PauL neMeS nordens tidning nr 3 | 2016 23 FOTO: JOhanneS JanSSOn/nOrden.Org iLLuSTraTiOn: ShuTTerSTOCk