Nordisk Energi 1
ANNONS Mer kundnära produktion, mer effektberoend
e laster, högre leveranssäkerhetskrav samt förlängda led tider för nätutbyggnad har bidragit till att i grunden förändra nätägarnas förutsättningar. När nätägarna ska axla rollen som DSO förflyttas elnäftsdriften mot helt ny proaktiv roll som både kräver nya system och nya arbetssätt. Förmågorna som visar vägen mot en framtidssäkrad elnätsdrift –Driften blir en alltmer aktiv del av hur nätet nyttjas, hur risker hanteras och hur flexibilitet tillvaratas. Driftcentralen är inte längre enbart en reaktiv funktion som hanterar fel när de uppstår. Övergången till en proaktiv drift är en avgörande framgångsfaktor för framtidens elnätsdrift, säger Laura Borges Engsten, gruppchef Operation and Control på Sweco. Hon anser att modern drift handlar om fyra för mågor som måste utvecklas samtidigt: data, system, kompetens och organisation. Det är först när alla fyra hänger ihop som man får verklig effekt. Fyra steg mot proaktiv och modern drift Skiftet mot proaktiv drift kan beskrivas som en trappa i fyra steg. Det första steget handlar om synlighet och förståelse, först måste man helt enkelt veta vad som händer i nätet. Det handlar om att ha rätt information, i rätt tid. Det andra steget är analys och prognos, som via data insamling och analys utvecklar driftorganisationens förmåga att inte bara förstå nuläget utan också framtida driftsfall. Den här förmågan är helt avgörande för att kunna ta steget från reaktiv till en mer proaktiv drift, som är det tredje utvecklingssteget. Det tredje steget, proaktiv drift handlar om att använda analysen och prognosen från steg två för att kunna agera mer proaktivt. –Här planeras åtgärder i förväg, man agerar tidigt på avvikelser och arbetar systematiskt med förebyggande insatser. Proaktiv drift kräver nära samspel mellan drift och planering och ett tydligt mandat för driften att agera utifrån analys och prognoser, säger Laura Borges Engsten. I steg fyra blir flexibilitet i drift ett stabilt och skalbart verktyg som baseras på samverkan med marknaden och automatiserade beslut. I det här steget har driftorganisationen ett lärande system och en lärande organisation som optimeras utifrån data och analys. Tydliga roller, ansvar och arbetssätt Pålitlig, tillgänglig och begripliga data i kombination med system som kan omsätta data till analys, visualisering och beslutsstöd är viktigt, liksom förståelsen för vilken kompetens framtidens proaktiva driftorganisation kräver. Det krävs också tydliga roller, ansvar och arbetssätt, samt ett fungerande samspel mellan drift, planering och andra funktioner. Swecos specialister stöttar driftorganisationen i förflyttningen mot en mer proaktiv drift. Det sker både genom strategiska digitaliseringssatsningar och genom stöd i upphandling och införande av nya driftsystem, från upphandlingsstöd till implementering av valda lösningar. –Tekniken är sällan den största utmaningen på vägen mot en framtidssäkrad drift. Det viktigaste är förstå behovet och formulera rätt målbild, vilket underlättar vägvalet. Utmaningarna kan vara data som inte är tillräckligt kvalitetssäkrad eller arbetssätt och kompetens som ännu inte har byggts upp, säger Laura Borges Engsten.