WE 1
DEN DIGITALA STAMBANAN Produktivitetseffekt i Sve
rige: +133 mdr SEK Intäktsökningar: +43 mdr SEK/år Affärs- och innovationshubbar Regering och myndigheter Investerare SMEföretag har en test- och labbmiljö skapats, där teknikföretagen kan komma och testa uppkopplade AI-lösningar för industriella processer. »Idag är det mycket fokus på vad som sker inne i ett företag. Vi vill i denna testmiljö bredda intresset genom att fokusera på det som sker mellan företag. Vi ser ett stort behov av att sprida digitaliseringskunskaper till företag i alla storlekar och inom alla branscher«, säger Örjan Larsson och fortsätter: »Fallstudierna kommer att vara många, korta och intensiva och vår avsikt är att engagera både små och stora företag i dessa. En annan målsättning med projektet är att hjälpa industrin till ökad processoptimering och bättre anläggningsutnyttjande genom att öka och förbättra sina aktuella TAK- och OEE-värden. Vi vill också lära oss mer för att bättre förstå plattformar, ekosystem och hanteringen av data och affärsmodeller.« Den andra hubben SII Lab i Göteborg är nära kopplad till Stena och Stena Industry Innovation Lab. Här är inriktningen främst att arbeta med tillverkningsindustrins värdekedjor. Samarbete blir allt viktigare Projektet Digitala Stambanan kommer i ett första skede att pågå till 2020 men mycket arbete kommer att återstå efter det och de två hubbarna kommer att leva vidare. »Vi vill också att de ska bli naturliga nav för att koppla samman alla andra initiativ, som också riktar sig mot små och medelstora företag. Vi har många mindre företag i Sverige med goda förutsättningar för att utvecklas och vara starka bidragande 24 Stora företag Startuporganisationer Mötesplats Forskningsorganisationer Bransch- och fackföreningar Klusterorganisationer En gemensam europeisk digital industrimarknad aktörer«, säger Örjan Larsson. En annan viktig uppgift för projektet är att stimulera till ökat samarbete inom industrin. »Vi lever i en allt mer komplex tid och värld, där det blir allt svårare och mer komplicerat att helt sköta sig själv. Behovet av ett ökat samarbete för att kunna leva upp till omvärldens snabba och flexibla krav har aldrig varit större«, säger Örjan Larsson. Viktigt är också att inom nätverken sprida de nyvunna kunskaperna kring digitalisering vidare. »Många tycker att digitalisering är ett luddigt begrepp. Vi vill bidra till att göra det mer konkret och dra lärdom av vad andra företag inom andra branscher har gjort och kan göra. Vi vill i projektet visa upp konkreta och goda exempel på hur företag i sina tillverkningsprocesser har utvecklat framgångsrika samarbeten inom olika leverantörsnätverk.« Standardisering viktigt Örjan Larsson ser här att SSG har en viktig roll att spela. »Standardiseringen och interoperabilitet blir helt avgörande för hur väl framtidens digitala stambanor kommer att fungera. När alla system ska kopplas ihop krävs en långt gången standardisering. SSG's initiativ i det som kallas för LCDMprojektet, syftar just till detta för att nå en ökad interoperabilitet.« Han fortsätter: »Vi måste ha principer och regelverk för hur dataströmmarna ska och får fungera. De erfarenheter och kunskaper vi nu skaffar oss inom projektet kommer att ha en rak väg in i det internationellt pågående standardiseringsarbetet. I dess standardiseringsgrupper har Sverige flera viktiga positioner, ett gott renommé och ett stort förtroende.« Dataflöden & affärer