Tidningen Energi 1
Till sist LEDARKRÖNIKA Förändringens tid är här f
ör att stanna V 62 NR 4 2021 TIDNINGEN ENERGI i visste det redan, det som IPCC:s senaste rapport slår fast. Att klimatförändringarnas tid är här. I juni såg vi toppnoteringar på över 49 grader i Kanada och i augusti uppmättes över 48 grader på Sicilien. Enorma översvämningar drabbade Tyskland och andra delar av Europa under sommaren och nu senast också Sverige, där delar av Gävle hamnade under vatten. Det råder stor enighet om att åtgärder behövs här och nu. Både i form av att rusta för de förändringar som är här och för att minska våra utsläpp framåt. EU:s senaste lagstiftningspaket Fit for 55 siktar på en minskning av koldioxidutsläppen med 55 procent till 2030 jämfört med 1990. Samtidigt är det av största vikt att världens andra stora utsläppare också genomför omfattande åtgärder, annars kommer resultat låta vänta på sig. Låt vara att Sverige står för en ytterst stora omvälvande förändringar som behövs. Det finns ett naturligt motstånd mot förändring som vi måste förstå och respektera men också våga prata om. Vi ser motståndet tydligt redan när det gäller etablering av vindkraft och nya kraftledningar. Vi ser också att reaktionen är omedelbar när elpriserna sticker i väg och inte följer den vanliga logiken, det vill säga högt på vintern, lågt på sommaren. Men en mer volatil elmarknad och stora infrastrukturprojekt är något vi bara kommer se mer av framöver. liten del av världens globala utsläpp, men faktum är att vi ligger långt fram på energiområdet och med de rätta politiska och ekonomiska förutsättningarna finns god chans att vi kan fortsätta exportera fossilfri el framöver och samtidigt exportera produkter som fossilfritt stål, batterier, elfordon och inte minst vårt kunnande. Men för att detta ska bli verklighet så måste vi gå från ord till handling, och kanske finns det inget bättre läge än nu? ”En utmaning som blir allt tydligare är bristen på acceptans i samhället för de omvälvande förändringar som behövs.” Klimatförändringar är vår tids största utmaning – det kommer krävas en rad modiga och extraordinära beslut, av politiker, individer och företag. Omställningen från fossila bränslen innebär möjligheter för en ny industrialiseringsvåg i Sverige, där nya tillväxtregioner och arbetstillfällen kan skapas. Men utbyggnad av nödvändig elproduktion och elnät kommer att kosta – och kostnaden kommer inte att fördelas lika på individ-, geografisk eller verksamhetsnivå. Det finns en uppenbar risk att personer och grupper känner sig förfördelade och upplever att nackdelarna med omställningen överväger fördelarna. På individnivå kan förändringar uppleFör faktum är att det råder stor samsyn i stora och viktiga energifrågor. Samtliga partier såväl som myndigheter, industri och vi i energibranschen, är alla överens om behovet av ökad elproduktion, förbättrad överföringskapacitet, kortare tillståndsprocesser, moderniserad miljölagstiftning, om vikten av fjärr-och kraftvärmen och att fler resurser behövs på myndighetssidan för att kunna hantera alla ärenden. Det råder till och med enighet om att vi inte kan undvara kärnkraften på medellång sikt. En utmaning som vi däremot inte talat så mycket om, men som blir allt tydligare och som riskerar att bromsa utvecklingen trots politisk enighet, är brist på acceptans i hela samhället för de vas negativt trots att den totala samhällskostnaden för att inte minska utsläppen blir betydligt mycket högre, jämfört med att genomföra omställningen. Det behövs insikter att omställningen både kommer att kräva utrymme rent geografiskt och även medföra kostnader. Att säkerställa att infrastrukturprojekt bidrar till lokal nytta och får acceptans blir en viktig pusselbit. För om inte alla är med på båten – då kommer vi gå på grund många gånger. Samarbete är nyckeln till framgång. Branscher emellan, tillsammans med civilsamhället, myndigheter och politiker på lokal och nationell nivå. Och vi måste börja diskutera konkreta lösningar på specifika problem om vi ska komma framåt snabbt. Genom att sitta runt samma ord, se varandra i ögonen och utgå från ett gemensamt mål är jag övertygad om att vi kan lyckas! Åsa Pettersson vd, Energiföretagen