Svensk Golf Sida 1
Svensk Golf Sida 2
Svensk Golf Sida 3
Svensk Golf Sida 4
Svensk Golf Sida 5
Svensk Golf Sida 6
Svensk Golf Sida 7
Svensk Golf Sida 8
Svensk Golf Sida 9
Svensk Golf Sida 10
Svensk Golf Sida 11
Svensk Golf Sida 12
Svensk Golf Sida 13
Svensk Golf Sida 14
Svensk Golf Sida 15
Svensk Golf Sida 16
Svensk Golf Sida 17
Svensk Golf Sida 18
Svensk Golf Sida 19
Svensk Golf Sida 20
Svensk Golf Sida 21
Svensk Golf Sida 22
Svensk Golf Sida 23
Svensk Golf Sida 24
Svensk Golf Sida 25
Svensk Golf Sida 26
Svensk Golf Sida 27
Svensk Golf Sida 28
Svensk Golf Sida 29
Svensk Golf Sida 30
Svensk Golf Sida 31
Svensk Golf Sida 32
Svensk Golf Sida 33
Svensk Golf Sida 34
Svensk Golf Sida 35
Svensk Golf Sida 36
Svensk Golf Sida 37
Svensk Golf Sida 38
Svensk Golf Sida 39
Svensk Golf Sida 40
Svensk Golf Sida 41
Svensk Golf Sida 42
Svensk Golf Sida 43
Svensk Golf Sida 44
Svensk Golf Sida 45
Svensk Golf Sida 46
Svensk Golf Sida 47
Svensk Golf Sida 48
Svensk Golf Sida 49
Svensk Golf Sida 50
Svensk Golf Sida 51
Svensk Golf Sida 52
Svensk Golf Sida 53
Svensk Golf Sida 54
Svensk Golf Sida 55
Svensk Golf Sida 56
Svensk Golf Sida 57
Svensk Golf Sida 58
Svensk Golf Sida 59
Svensk Golf Sida 60
Svensk Golf Sida 61
Svensk Golf Sida 62
Svensk Golf Sida 63
Svensk Golf Sida 64
Svensk Golf Sida 65
Svensk Golf Sida 66
Svensk Golf Sida 67
Svensk Golf Sida 68
Svensk Golf Sida 69
Svensk Golf Sida 70
Svensk Golf Sida 71
Svensk Golf Sida 72
Svensk Golf Sida 73
Svensk Golf Sida 74
Svensk Golf Sida 75
Svensk Golf Sida 76
Svensk Golf Sida 77
Svensk Golf Sida 78
Svensk Golf Sida 79
Svensk Golf Sida 80
Svensk Golf Sida 81
Svensk Golf Sida 82
Svensk Golf Sida 83
Svensk Golf Sida 84
Svensk Golf Sida 85
Svensk Golf Sida 86
Svensk Golf Sida 87
Svensk Golf Sida 88
Svensk Golf Sida 89
Svensk Golf Sida 90
Svensk Golf Sida 91
Svensk Golf Sida 92
Svensk Golf Sida 93
Svensk Golf Sida 94
Svensk Golf Sida 95
Svensk Golf Sida 96
Svensk Golf Sida 97
Svensk Golf Sida 98
Svensk Golf Sida 99
Svensk Golf Sida 100
Svensk Golf Sida 101
Svensk Golf Sida 102
Svensk Golf Sida 103
Svensk Golf Sida 104
Svensk Golf Sida 105
Svensk Golf Sida 106
Svensk Golf Sida 107
Svensk Golf Sida 108
Svensk Golf Sida 109
Svensk Golf Sida 110
Svensk Golf Sida 111
Svensk Golf Sida 112
Svensk Golf Sida 113
Svensk Golf Sida 114
Svensk Golf Sida 115
Svensk Golf Sida 116
Svensk Golf Sida 117
Svensk Golf Sida 118
Svensk Golf Sida 119
Svensk Golf Sida 120
Svensk Golf Sida 121
Svensk Golf Sida 122
Svensk Golf Sida 123 (SGF) är Golfsveriges högsta
beslutande organ och är en sammanslutning av golfklubbar, som i sin tur organiserat sig i distriktsför bund. Det årliga förbundsmötet beslutar om verksam hetsinriktning och ekonomisk ram. Förbundsmötet be slutar också om den årsavgift, som klubbarna ska be tala till SGF, som baseras på antal medlemmar i klub ben. SGF år ett av de största specialförbunden i Riks- idrottsförbundet med 544 000 medlemmar i 447 golf- klubbar, organiserade i 21 golfdistriktsförbund. SGF arbetar på uppdrag av Golfsverige och ansvarar för golfidrottens utövande och utveckling i Sverige i enlig het med idrottens mål och inriktning. GOLFLEDARENS PLATS I SVENSK GOLF 124 Sjöbo GK nr 25 i år 126 Vildsvin snabbt växande plåga 127 PGA Junior Academy Ett mål om dagen...? Inom Svenska Golfförbundet har vi många grupper av människor som bidrar till golfens utveckling. Jag har sedan tidigare ett 15-tal år bakom mig som förtroendevald i såväl vol leyboll som golf, och har nu i ett drygt år varit tjänsteman inom golfen. Misstänksamhet mellan förtroendevalda och tjänste män är en återkommande visa, ibland med rent förolämpan de fördomar inblandade åt bägge håll. Detta är dumheter som måste försvinna, baserat på värderingar som verkar härstamma från den brittiska kolonialtiden. Så hur bryter man dessa förekomster av misstroende? Jag ska dris ta mig till att ge några högst självklara (?) förslag: 1) Åt förtroendevalda i styrelser och liknande: Se de anställda som en bra och nyttig resurs, inte ett hot! Däremot: ta er tid att definiera målen för verk samheten och följ sedan kontinuerligt upp dessa! Våga låta de anställda göra det de är bäst på, näm ligen att självständigt driva och realisera dessa mål ni satt, men följ noggrant upp målen och ge återkoppling. Tänk på att definierade mål ger en varaktig påverkan i verksamheten man styr, enskilda personliga insatser ger endast tillfällig effekt. Se i stället till att hålla i rod ret via målstyrning och uppföljning, så slipper vi känna att "svansen viftar på hunden"! Utkräv sedan också givetvis ansvar i det fall målen inte nås! 2) Åt tjänstemän: I en ideell förening är en förtroendevald styrelse all tid högst ansvarig för verksamheten! Det går inte att manövrera runt detta faktum med något godtagbart argument! Ansvaret bör dock vara strategiskt, så begär målstyrning av styrelsen! Kräv sedan att få agera självständigt för att nå dessa mål, utan "operativa bak säteschaufförer". Håll en fullständigt öppen och direkt informa tion till styrelsen under hela resans gång. Utvärdera slutligen gemensamt hur målen uppfylls. Och, var beredd att stå till svars om det inte har fungerat! Golfens utveckling bygger på samarbetet mellan förtroen devalda, ideellt arbetande och anställda på alla nivåer. Nu väntar nya satsningar från SGF till exempel: Idrottssatsning på bredd, junior och elit, Utbildning, Servicesatsning, Miljö och att överbrygga det gap som tyvärr ännu finns mellan klubbarna och förbundet! Målen disku teras och förankras i FS verksamhetsplan inför FM i april. Sedan fastställs de och övergår till operativt ansvar. Uppföljning på alla definierade mål sker se dan löpande i Förbundsstyrelsen. Vilka mål finns på din klubb eller i ditt distrikt? Hur arbetar ni med dem? Vilka är delaktiga? Ansvar och uppföljning, hur tydligt är det? Kanske finns ännu utrymme för förbättring om vi tänker till och drar åt samma håll! Låt oss alla skapa förtroende via respekt, öppen het och tydlighet inom golfens organisation. Till slut handlar det ju faktiskt om att hjälpas åt att bevara och vidareutveckla golfens värden för över 570 000 golfare! Inget annat. Fotnot: SGF har precis avslutat en SIFO-undersökning inom golfen. Den kanske mest återkommande syn punkten i denna var bristen på målstyrning på alla ni våer. Svenska Golfförbundet ADRESS Box 84,182 11 Danderyd Besöksadress: Kevingestrand 20 TELEFON 08-622 15 00 kl 08.30-12.00. 13.00-16.30 TELEFAX 08-755 84 39 E-POST info@sgf.golf.se HEMSIDA http://sgf.golf.se ORDFÖRANDE Christer Örnlng, 0435-525 50 (a), christer.orning@golf.se GENERALSEKRETERARE Mats Enquist, 08622 15 10 Anneli Engardt. GS-assistent (barnledig) VÄXEL/VAKTMÄSTERI Joy Borgström, växel 08622 15 00 Hans Eriksson, vaktmästare 08-622 15 01 INFORMATION Karin Schmidt. informationschef 08-622 15 30 Anders Janson, presschef 08-622 15 64 Johan Dahlqvist, redaktör 08-622 15 61 Björn Andersson, grafisk chef 08622 15 46 VERKSAMHETSSAMORDNING GK-GDF Ingrid Torines Brandt, chef 08622 15 62 EKONOMI/PERSONAL Anders Nyberg, controller 08622 15 13 Susanna Nordgren, ekonomi 08-622 15 08 Eva Westman, ekonomi 08-622 15 36 MARKNAD/AFFÄRSUTVECKLING Per Adler, VD SGF Affärsutveckling 08-622 15 31 Martin Söderberg, affärsutvecklare 08-622 15 71 John Lindberg, sponsorchef 08-622 15 63 Eva Carneborn, VD-assistent 08-622 15 32 Anna Bauer, projektledare 08622 15 74 Ulrika Jorsell, projektass. (barnledig) Thomas Björn, vikarie 08-622 15 75 MEDIA (Medarbetare se Svensk Golfs redaktionsruta) SERVICE Bana Bo Ericsson, verksamhetsansvarig 08-622 15 25 Maria Strandberg, banutv.chef 08-622 15 27 Lena Capotondi-Berggren, ass. 08-622 15 26 Bankonsulenter Anders Bauer 0410-33 11 04 Björn Israelsson 0650-105 50 Tomas Näselius 0152-109 51 Kim Sintorn 0346-589 20 Tomas Spjuth 0470-610 24 Jan Stavås 021-38 40 31 Bengt Svärd 023-301 72 Förening Anders Hammarström, fören.kons. 08622 15 28 Thomas Bergman, fören.kons. 08-622 15 12 Utbildning Johan Kannerberg, utbildn.kons. 08-622 15 23 Anita Wenngren, utbildningsass. 08-622 15 29 Camilla Bryngeisson, golfgymn. 0435-304 12 Hans Larsson, golfgymn. 0435-304 12 IT Anita Ström-Nilsson, dataassistent 08622 15 21 Ola Jönsson, IT-projektledare 08622 15 52 Peter Curlow, IT-gruppledare 08-622 15 72 Patrik Svensson, support GK96 08622 15 22 Erik Sandell, intern IT 08622 15 05 IDROTT Tävling Göran Hermes, spel och tävling 08622 15 18 Marika Pellijeff. spel och tävling 08622 15 19 Lennart Larsson, ungdomstävl. 070-316 04 12 Landslag Peter Mattsson, förbundskapten 070-842 14 93 Anna Lena Vilo. landslagsadm. 08622 15 65 Sofia Hansson, seniorer 08-622 15 16 Utveckling Helena Brobeck. jun./handikapp. 08-622 15 07 Bengt Sylvan. Skandia Junior Club 08 622 15 17 SGT Arne Andersson. VD SGT AB 08-622 15 83 Claes Grönberg, TD-chef 08622 15 82 Louise Permelin, touradministratör (barnledig) Martin Dahlström, vikarie 08622 15 81 EVENT Beth Engblom. tf VD Sc. Masters 08-622 15 91 Ingvar Ritzén, VD SGF Golfsystem AB 08-622 15 53 BOLAGSÖVERSIKT SGF Affärsutveckling AB Scandinavian Masters AB SGF Service AB Svensk GolfwebAB Svenska Golfkanalen AB Svenska Golftourerna AB (50 %) SGF Datasystem AB SVENSK GOLF 12 2002 insidan SVENSKA GOLFFORBUNDET är SGF:s egna sidor, där informationen styrs utifrån de behov ledare och anställda i distrikt och golfklubbar har. 21 distriktskorrespondenter hjälper till att spegla vad som händer runt om i Golfsverige. INSIDAN INSIDAN LEDARE Mats Enquist, Generalsekreterare SGF mats.enquist@sgf.golf.se 123
Svensk Golf Sida 124
Svensk Golf Sida 125
Svensk Golf Sida 126
Svensk Golf Sida 127
Svensk Golf Sida 128
Svensk Golf Sida 129
Svensk Golf Sida 130
Svensk Golf Sida 131
Svensk Golf Sida 132