Nordisk Energi 1
ANNONS Elsystemet förändras i snabb takt – och el
nätsbolagen har en viktig roll i omställningen. Karolina Owens på Sweco berättar hur de stöttar bolagen i att ta sig an framtidens utmaningar. Elnätsbolagen i nyckelroll för energiomställningen Karolina Owens arbetar som gruppchef och elnätsstrateg på Sweco. Hon har en lång bakgrund inom elnätsbranschen och har tidigare arbetat med bland annat SCADA-system, mätning och anslutningar och har haft olika strategiska roller. – Jag är helt övertygad om att jag är på rätt ställe, säger hon. I sin roll på Sweco är hennes fokus att stötta elnätsbolag – både i deras dagliga arbete och på strategisk nivå. En viktig del av det handlar om att hjälpa elnätsbolagen på distributionsnivå att ta sig an sin nya roll som systemoperatör. – Det innebär att de behöver hitta nya sätt att hantera sitt elnät för att bättre stödja den ökande andel förnybar energi som ansluts till systemet, den ökande energianvändningen och elektrifieringen av fordonsflotta och industri, säger Karolina Owens. För att klara uppgiften krävs det bland annat att bolagen ökar nyttjandegraden av sina nät, genom exempelvis flexibla anslutningar, och att investeringsbesluten är välgrundade, baserade på mer data och kommer i rätt tid. Bakom kraven på elnätsbolagen ligger flera större omvärldsförändringar. Karolina Owens nämner de klimatpolitiska målen, ökningen av distribuerade energikällor, förändrade beteenden och nya lagkrav. – Dessutom har säkerhetsläget i omvärlden förändrats, och det har blivit allt tydligare att elnätet är en utsatt del av infrastrukturen. En nyckelfaktor för att lyckas är att bolagen får en bättre visualisering av sina nät. – Det krävs mer data för att kunna ta medvetna och välgrundade beslut, både i realtid och i ett prognosperspektiv, säger hon. Digitalisering är därmed en central komponent. – Genom att bygga system och organisationer som har tillgång till data och använder det som beslutsstöd och för automatisering, skapas rätt förutsättningar, säger Karolina Owens. Sweco stöttar elnätsbolag i det här arbetet. Det kan handla om allt från strategier och nulägesanalyser till konkreta genomförandeprojekt. – Vi anpassar vårt stöd efter de olika förutsättningar som bolagen har. Det börjar ofta med en nulägesanalys och formulerade målsättningar. Utifrån det kan vi sedan stötta hela vägen – med strategi, genomförande, förändringsledning och utvärdering, säger hon. Hon lyfter Swecos långa erfarenhet och breda expertis inom området. –Vi har arbetat med digitalisering av elnätsbolag i över 10 års tid. Nu når digitaliseringen en ny nivå och berör distributionsbolag i mycket högre utsträckning. När det gäller utmaningarna i omställningen lyfter Karolina Owens särskilt kompetensförsörjningen. – Det är svårt att veta vilken kompetens som krävs när man ska ta sig an helt nya uppgifter. Och det är många som konkurrerar om samma kompetens. Hon ser dock stora möjligheter framåt. – Det finns en stor potential i att lära av varandra, hitta rätt ambitionsnivåer och bygga mer effektiva organisationer. Det är ett sätt att stödja hela omställningen. För bolag som tycker det känns svårt att veta var de ska börja, har hon ett tydligt budskap: – På Sweco har vi en utarbetad strategi för hur man kan bryta ner det stora i mindre, hanterbara delar. Vi bygger hållbara strategier utifrån erfarenhet och beprövad metodik.