Utmärkt Dalarna 1
delkomponenter till hela system som tillverkas hä
r i Ludvika. Och vilka är det då som köper det ni tillverkar? –Cirka 85 till 90 procent går på export över hela världen, men vi levererar även till svenska kunder som Svenska kraftnät, Vattenfall, SSAB, LKAB och vi är nu med om att leverera våra produkter till batterifabriken Northvolt i Skellefteå. Så vi har kunder inom energi, industri och transportsektorn, både lokalt och globalt. Här framhåller Tobias att Hitachi Energy i Sverige är med om att skapa ett hållbart samhälle med hållbara energilösningar. –Vi har ett visionärt tänkande och det handlar om att vara med och lösa framtidens energifrågor. Vi har idag en elproduktion som räcker åt alla men systemen finns inte där för exempelvis laddstationer för elbilar. Det är lite som att vara ute och jogga och samtidigt försöka andas via ett sugrör. Vi är med och ser till att det här ”sugröret” blir större. Ni har nyligen bytt namn till Hitachi Energy. Är namnet ABB nu helt borta eller kommer det att finnas kvar i folkmun? –Vi brandar om oss helt och hållet i allt från webbsidor till visitkort och allt däremellan, men vi får räkna med att bli kallade ABB en stund framöver. Det namnet finns, som du säger, i folkmun och det kommer att ta tid att byta det till Hitachi Energy. Vilka utmaningar står ni inför just nu? –Största utmaningen är att fortsätta vara med och bidra till den energiomställning som nu händer snabbare än någonsin. Vi har exempelvis ett stort projekt vid Doggers bankar (Doggers bankar är en stor sandbank i Nordsjön, belägen ungefär 100 kilometer öster om Storbritannien. Det är rester efter ett landområde, Doggerland, som existerade under senaste istiden) med byggandet av en enorm havsbaserad vindkraftspark där vår HVDC-teknik står för överföringen av förnybar energi. Det finns även behov av att kunna lagra mer energi i batterier och det ställer krav på oss som leverantörer och här måste vi mer än någonsin kroka arm med universiteten i närheten för att kunna jobba ihop. Sedan är det sagt att 2040 ska Sverige vara helt fossilfritt och för att det ska ske måste vi genomföra många initiativ väldigt snabbt. Innebär det här utbyggnad för verksamheten i Ludvika och nyanställningar? –Vi närmar oss snart 3 000 anställda i Ludvika och ser att vi behöver bli fler. Att vårt erbjudande ligger helt rätt i tiden med energiomställningen innebär att vi ser ljust på framtiden. I verksamheten har vi nu alla sorters skiftformer – tvåskift, treskift, femskift och det finns ett behov av att kunna växa. Vi har även tagit hem några stora ordrar och jag vill påstå att marknaden bubblar just nu och det finns ett enormt behov. Finns det någon plan på att flytta verksamheten? –Nej, nej! Det finns inga sådana planer. Vi är ett globalt företag med sammanlagt 38 000 anställda och där verksamheten i Ludvika är en av de största. Vi vill fortsätta utveckla verksamheten här på plats och ta fram ny innovativ teknik.. Här har vi investerat 30 miljoner USD på en ny fabriksdel för torra genomföringar som bidrar till den hållbara energiomställningen och så har vi även utvidgat på HVDC-sidan med ett helt nytt kontor. Finns det plats för ytterligare utbyggnad? –Det här är inte det sista vi gör och det finns fortsatta planer på utbyggnad, avslutar Tobias Hansson, ny vd för Hitachi Energy i Sverige. 12