Svensk Golf Sida 1
Svensk Golf Sida 2
Svensk Golf Sida 3
Svensk Golf Sida 4
Svensk Golf Sida 5
Svensk Golf Sida 6
Svensk Golf Sida 7
Svensk Golf Sida 8
Svensk Golf Sida 9
Svensk Golf Sida 10
Svensk Golf Sida 11
Svensk Golf Sida 12
Svensk Golf Sida 13
Svensk Golf Sida 14
Svensk Golf Sida 15
Svensk Golf Sida 16
Svensk Golf Sida 17
Svensk Golf Sida 18
Svensk Golf Sida 19
Svensk Golf Sida 20
Svensk Golf Sida 21
Svensk Golf Sida 22
Svensk Golf Sida 23
Svensk Golf Sida 24
Svensk Golf Sida 25
Svensk Golf Sida 26
Svensk Golf Sida 27
Svensk Golf Sida 28
Svensk Golf Sida 29
Svensk Golf Sida 30
Svensk Golf Sida 31
Svensk Golf Sida 32
Svensk Golf Sida 33
Svensk Golf Sida 34
Svensk Golf Sida 35
Svensk Golf Sida 36
Svensk Golf Sida 37
Svensk Golf Sida 38
Svensk Golf Sida 39
Svensk Golf Sida 40
Svensk Golf Sida 41
Svensk Golf Sida 42
Svensk Golf Sida 43
Svensk Golf Sida 44
Svensk Golf Sida 45
Svensk Golf Sida 46
Svensk Golf Sida 47
Svensk Golf Sida 48
Svensk Golf Sida 49
Svensk Golf Sida 50
Svensk Golf Sida 51
Svensk Golf Sida 52
Svensk Golf Sida 53
Svensk Golf Sida 54
Svensk Golf Sida 55
Svensk Golf Sida 56
Svensk Golf Sida 57
Svensk Golf Sida 58
Svensk Golf Sida 59
Svensk Golf Sida 60
Svensk Golf Sida 61
Svensk Golf Sida 62
Svensk Golf Sida 63
Svensk Golf Sida 64
Svensk Golf Sida 65
Svensk Golf Sida 66
Svensk Golf Sida 67
Svensk Golf Sida 68
Svensk Golf Sida 69
Svensk Golf Sida 70
Svensk Golf Sida 71
Svensk Golf Sida 72
Svensk Golf Sida 73
Svensk Golf Sida 74
Svensk Golf Sida 75
Svensk Golf Sida 76
Svensk Golf Sida 77
Svensk Golf Sida 78
Svensk Golf Sida 79 "Om klubbarna i framtiden driv
s som bolag kommer i och för sig medlemmarna att betala en 6-procentig moms på sina spelrätter." AV MATTIAS BRÄNNHOLM I slutet av maj fattade Riksid- rottsstämman beslut om att bola- gisering inom idrott ska tillåtas och att röstmajoriteten i bolaget ska finnas kvar i den ideella förening en. Vad betyder det för golfen? Och vad finns det för fördelar för golfklubbar att bolagisera? Hur på verkar det i så fall den enskilda med lemmen? Modellen som i princip alla pratar om som en potentiell framtida lösning är att anläggningen ska drivas som bolag medan idrotten fortfarande ska ske i klubbar. Klubben som i dag äger maskiner och själva golfbanan (även om man ar renderar marken) hyr ut anläggnings driften till bolaget vars aktier klubben äger till 100 procent. Bolaget tar där efter samtliga kostnader för drift och skötsel av anläggningen inklusive per sonalkostnader. Bolagets intäkter kommer från medlemmarnas avgifter avseende spel rätten samt från sponsring och gäst spel. Resterande del av årsavgiften går till klubben för att täcka kostnaderna för junior- och elitverksamhet, med lemsvård och tävlingar samt vissa andra personalkostnader. Vidare ska klubben dessutom ha en majoritet av aktierna i bolaget - en ga ranti för att det idrottsliga alltid sätts främst. Många har fruktat att den enskilda personen inte längre har samma infly tande över sin golf. - Det kommer inte att ske, säger Anders Hammarström sakkunnig på området i Svenska Golfförbundet. - Golfförbundet kommer i framti den att kräva av de klubbar som bola- giserar att den idrottsliga verksam heten även i framtiden sker i klubbar som nyttjar anläggningen, som däre mot kan drivas i bolagsform. Det finns i dag 15-16 klubbar i Sverige där golf medlemskapen sker direkt med bola get och den varianten kommer alltså inte att tillåtas i framtiden. - Inga nya klubbar ansluts till för bundet på det sättet och de som i dag har en medlemsform där medlemska pet är med bolaget och inte med klub ben får några övergångsår på sig att anpassa sig, säger Hammarström. Den främsta - egentligen den enda - anledningen till att driva en golf klubb som bolag är av skatteskäl. Dri ver man golfklubben som bolag kan mervärdesskatten för driften, anlägg ningen och sponsring kvittas mot momsen på utgifterna. Regeringen har beslutat att idrott och kultur ska vara belagd med 6-pro centig moms. En klubb som i dag får in en halv miljon på avgifterna för spelrätterna och har lika mycket i utgifter, gör ett resultat på plus minus noll. Men av utgifterna på en halv miljon så är 125 000 kronor (25 procent) av dessa moms och går direkt till staten. Om klubbarna i framtiden drivs som bolag kommer i och för sig med lemmarna att betala en 6-procentig moms på sina spelrätter. Men de fles ta klubbarna sänker dock avgiften för spelrätterna med motsvarande, så att den totala summan som medlemmen måste betala in inte ändras. Det betyder i vårt exempel på en halv miljon kronor att bolaget (golf klubben) kommer att få momsintäkter på motsvarande cirka 29 000 kronor, som då alltså kan "kvittas" mot moms utgifterna. 125 000 minus 29 000 är 96 000 kronor. Så stor blir "vinsten" för bolaget i ett exempel som i klubbstrukturen ti digare gick jämnt upp med en om sättning på en halv miljon. Detta är i och för sig en sanning med modifikation. Verkligheten är inte fullt så enkel. Driver man en klubb som bolag ökar också merkostnaderna för administrationen och revisionsarbetet och på ett år blir skillnaden i administ rationskostnaderna inte så stora. DE STORA BESPARINGARNA går i stället att hitta på investeringssidan. - Om klubben har en årlig inve steringstakt på 300 000 till 400 000 så kan det löna sig att se över om man ska bolagisera anläggningsdriften, säger Anders Hammarström. - Det finns ingen gråzon om man inte gör en bolagskonstruktion enbart av skatteplaneringsskäl, varför man vid en bolagiseringsutredning alltid ska anlita en revisor. Varför gör då inte alla klubbar så här på en gång? - Även om det i dag skattemässigt inte är fel att göra så här, så vet ingen vad politikerna beslutar i morgon, säger Hammarström. VAD BLIR EFFEKTERNA om momsen på id rotten höjs till 25 procent, visst kan det hända, men det är troligt att det inte gör det. Skulle en momshöjning från 6 pro cent till 25 procent drabba bara golf en har vi ett bra fall hela vägen upp till EU-domstolen, i och med att det skulle vara diskriminerande mot andra idrotter. Golfen skulle alltså särbe handlas på ett negativt sätt. Det är knappast troligt att det hän der. Finns det då ingen risk att momsen på ALL idrott höjs till 25 procent? Jo visst, men många menar att det skul le vara politiskt självmord att göra så i och med att beslutet om 6-procentig moms på idrott och kultur är relativt nytt. När sedan många stora idrotts klubbar börjat anpassat sig till 6-pro centig moms, så skulle en momshöjning kunna få riktigt allvarliga konsekven ser (läs: många stora idrottskonkur ser!). En blick in i framtiden kan utryck as på följande sätt: Vi vet vad vi har i dag och vi vet - ungefär - vad vi får om vi bolagiserar. Frågan är: Hur länge får vi ha det så. Det senare är vad som får de flesta klubbarna att tveka. Anders Hammarström: - Det är upp till varje klubb att av göra om man ska bolagisera eller inte. Jag får ofta frågan vad jag tycker, men jag vill inte ha någon åsikt. Jag kan inte ha någon heller, för det blir en absurd situation om det av någon anledning skulle visa sig om några år att det inte var bra att bolagisera. Då ska inte klubbarna komma och säga att: "Ja, men golfförbundet sa ju..." www.golf.se Svensk Golf 8 1999 79
Svensk Golf Sida 80
Svensk Golf Sida 81
Svensk Golf Sida 82
Svensk Golf Sida 83
Svensk Golf Sida 84
Svensk Golf Sida 85
Svensk Golf Sida 86
Svensk Golf Sida 87
Svensk Golf Sida 88
Svensk Golf Sida 89
Svensk Golf Sida 90
Svensk Golf Sida 91
Svensk Golf Sida 92
Svensk Golf Sida 93
Svensk Golf Sida 94
Svensk Golf Sida 95
Svensk Golf Sida 96
Svensk Golf Sida 97
Svensk Golf Sida 98
Svensk Golf Sida 99
Svensk Golf Sida 100
Svensk Golf Sida 101
Svensk Golf Sida 102
Svensk Golf Sida 103
Svensk Golf Sida 104
Svensk Golf Sida 105
Svensk Golf Sida 106
Svensk Golf Sida 107
Svensk Golf Sida 108
Svensk Golf Sida 109
Svensk Golf Sida 110
Svensk Golf Sida 111
Svensk Golf Sida 112
Svensk Golf Sida 113
Svensk Golf Sida 114
Svensk Golf Sida 115
Svensk Golf Sida 116
Svensk Golf Sida 117
Svensk Golf Sida 118
Svensk Golf Sida 119
Svensk Golf Sida 120
Svensk Golf Sida 121
Svensk Golf Sida 122
Svensk Golf Sida 123
Svensk Golf Sida 124
Svensk Golf Sida 125
Svensk Golf Sida 126
Svensk Golf Sida 127
Svensk Golf Sida 128
Svensk Golf Sida 129
Svensk Golf Sida 130
Svensk Golf Sida 131
Svensk Golf Sida 132