Svensk Golf 1
Bergman CHEFREDAKTÖR: TOBIAS BERGMAN tobias.bergm
an@golf.se Hjälp er medlem, klubbar! D et har sagts att golf och sex är de enda två aktiviteter som man kan njuta av, utan att vara riktigt bra på. Låt mig avslöja en sak. Det är en myt, som det har blivit dags att revidera. I alla fall den förstnämnda, för den senare säger inte undersökningarna från Golff örbundet något om och därmed får vi återkomma till det ämnet en annan gång. Däremot visar statistiken tydligt att sämre golfare är klart mer benägna att lägga spakarna på hyllan än sina kompisar som har lärt sig att få bollen snabbare i hål. De tycker inte att de utvecklas, därmed blir spelet för svårt och det gör det här gänget till huvudorsaken bakom den vikande medlemsstatistiken. Men det fi nns också en annan riskgrupp. Det handlar om golfare som precis grejat Grönt Kort och är redo för att ansluta sig till den varma klubbsamhörigheten. De gör det fulla av förväntningar, eftersom de har blivit så väl omhändertagna under utbildningen och känt sig som en del av klubblivet. Men sedan blir fortsättningen en besvikelse. Många upplever att det inte längre fi nns någon gemenskap att ta del av när kursen är avslutad och kortet utskrivet. De känner sig ensamma, har svårt att ta sig över trösklarna in i klubben och ger därför upp ganska snabbt. ! 16 Låt oss pausa här och fundera en stund. Människor upplever alltså att de inte blir bättre och samtidigt hittar de heller inte det sociala sammanhang de förväntade sig. Den ekvationen gör deras framtid i golfen ohållbar och därför slutar de. Vad skulle du göra om du drev golfklubb och presenterades för dessa fakta? Svaret kan tyckas ganska givet. Men verkligheten ser helt annorlunda ut och trots att det är mer än tre år sedan den här dystra sanningen kom fram så har väldigt lite hänt där ute. Därför är det så glädjande att i det här numret kunna berätta historien om Chalmers Golfklubb, längs vägen mellan Göteborg och Borås. Några eldsjälar i klubben funderade över vad de skulle kunna göra åt de sviktande medlemstalen, minskade aktiviteten och den ansträngda ekonomin. Svaret blev att göra en satsning på de befi ntliga medlemmarna, som i normala fall ingen ser, och erbjuda dem en organiserad form av gruppträning året runt. Resten av berättelsen är en skön framgångssaga. STENSONS DAGBOK från Augusta längre fram i tidningen. Hur skön som helst. ? SVENSK GOLF | 4 2013 I dag, tre år efter starten, fi nns 160 vanliga golfare inne i någon av Chalmers träningsgrupper. Klubben har fått ny luft, fl er medlemmar och till och med väckt intresse från andra golfklubbars medlemmar som åker till Chalmers bara för att vara med och träna. Dessutom beskriver företrädarna en helt ny atmosfär och stämning i klubblivet och rent ekonomiskt ser plötsligt siff rorna bättre ut än på länge. Nu hyllas man på fl era håll – och det med all rätt. Men sanningen är också att man bara lagt ihop ett med ett och fått svaret två. Och det går möjligen att tycka att man inte borde behöva vara chalmerist för att lösa den matematiken. »CHALMERS SATSNING PÅ DEM SOM INGEN SER ÄR EN SKÖN FRAMGÅNGSSAGA« GOLF.SE Följ Bergmans blogg på nätet. www.golf.se/Folja/Bloggar/Tobias-Bergman VÅREN. ELLER DEN UTEBLIVNA VÅREN. Den sena starten var inte vad hårt trängda klubbar behövde. ©JACOB SJÖMAN