Vi i Vätterhem 1 
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             Visionära Vätterhem Stadsdelsplanering för framti
dens Öxnehaga »Vilka ord beskriver bäst Öxnehaga om 20 år?« Det var en av frågeställningarna när Vätterhems visionsarbete gick in i fasen Stadsdelsplanering på Öxnehaga. – Vi vill få igång ett resonemang hos alla anställda i förvaltningen om hur Vision och Företagsmål blir en del av vardagen på varje område, berättar Oskar Götestam från Radar Arkitektur som ledde workshopen tillsammans med Vätterhems Hanna Törnqvist och Henrik Gustafsson. – Det handlar ju om vad vision och företagsmål betyder på just Öxnehaga. Och vi vill att varje område hittar sin väg framåt, sin stadsdelsplanering, säger Hanna. Varje område har den senaste tiden genomfört workshopen. – Vi började med Strandängen och har sedan gått igenom alla. Öxnehaga är sista stopp. Materialet vi samlar på oss skapar en grund till en långsiktig stadsdelsplan för varje område. – Och det är just saker som ligger lite längre fram, fem, tio, kanske tjugo år framåt vi vill försöka komma åt. Att våga tänka mycket, stort, vilt och djärvt, säger Oskar. PLAN ATT JOBBA EFTER KLAR I VÅR Workshopen på Öxnehaga är första steget för att försöka ringa in vad stadsdelen är på väg med koppling till Vätterhems övergripande vision och mål. – Nästa steg är att vi bearbetar materialet, gör en behovsinventering för att se vad som krävs för att gå vidare med idéerna. När det är gjort kan vi presentera en stadsdelsplan någon gång i vår för att sedan börja jobba utifrån den direkt därefter, beskriver Oskar processen. – Det finns ju inga som känner sin stadsdel bättre än personalen som jobbar här. Deras input är helt avgörande. Och det har varit kul att se att de olika områdena får olika perspektiv och inriktningar även om den övergripande visionen och företagsmålen är desamma. Men det är precis det vi vill åt – blir stadsdelsplaneringen relevant för förvaltningen kommer den också att genomföras när fler drar åt samma håll. Varje plan måste få vara lokal, säger Hanna. Samtidigt växer deltagarnas beskrivande ord om Öxnehaga om 20 år fram i ordmolnet. »Grönt«, »Tryggt«, »Utsikt«, »Vackert«, »Gemenskap«, »Aktiviteter« dominerar. »Med engagemang och omtanke skapar vi hållbara och trygga stadsdelar där alla känner trivsel, gemenskap och framtidstro.« Utifrån visionen har mätbara mål formulerats inom: • Engagemang • Omtanke om miljö • Omtanke om hyresgästen • Trivsel • Gemenskap • Framtidstro Dessa anpassas sedan efter respektive område och det är där Stadsdelsplaneringen kommer in i bilden. Att göra visionen till vardag. 32 VI I V Ä TTERHEM #5 2025