Byggnadsarbetaren Ledaren
Byggnadsarbetaren Lönekollen
Byggnadsarbetaren Verktygslådan
Byggnadsarbetaren Byggnytt
Byggnadsarbetaren Nu påverkas lönerna
ORGANISATIONSGRADEN År 2006 2007 2008 2009 2010 2
011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 * 71 * 69 * 67 66 64 63 62 61 60 60 61 Facklig turnébuss i Kristianstad 2018. Alla arbetare Byggarbetare 77 % 81 % 77 73 73 71 69 69 68 67 65 66 64 63 62 58 *Siffror saknas Källa: Anders Kjellberg, Lunds universitet Vart tar me lemmarna vägen? dle IN: 14 253 Nya medlemmar sedan 1 jan 2008. UT: 18 131 Tappade medlemmar sedan 1 jan 2008. 20 miljoner satsade Byggnads för att få förbundet att växa. Rörmontören Jan Asker var en av dem som anställdes för att förverkliga planen. Han och hans kolleger har tillsammans värvat 14 000 medlemmar på två år. Men ännu fler har lämnat. TEXT: CENNETH NIKLASSON FOTO: LARS HEDELIN Medlemsvärvare anställs 2008. BA 09/11. 16 BYGGNADSARBETAREN NR 11 SEPTEMBER 2009 NR 11 SEPTEMBER 2009 BYGGNADSARBETAREN 17 Senaste kampanjen ”Värva en arbetskamrat". Flera försök att ragga medlemmar Byggnads har under de senaste tio åren gjort flera försök att öka antalet medlemmar och därmed få upp organisationsgraden. Här ett urval av satsningarna. – Om vi inte klarar av vår uppgift att organisera tillräckligt många kommer vår trovärdighet i avtalsförhandlingarna bli lägre. Vi kan bli ifrågasatta som förhandlingspart och det vore förödande, säger Patrik Östberg. A nders Kjellbergs forskning utgår från arbetskraftsundersökningarna. Det innebär att endast personer som är folkbokförda i Sverige ingår. Det medför att en stor del av den utländska arbetskraften inte ingår. Framför allt de utstationerade. I en nyligen uppdaterad forskningsrapport har han gjort en fördjupad analys för 2020. Byggnadsarbetarnas organisationsgrad blir då 55 procent när även de cirka 10 000 utstationerade i byggoch anläggningsbranschen tas med. – Det innebär att den verkliga organisationsgraden nu ligger på 55 procent – och inte på 58 procent – bland byggnadsarbetarna, säger Anders Kjellberg. I storstadsområden, främst Stockholm där det sannolikt finns en högre koncentration av utländsk arbetskraft, är organisationsgraden troligen ännu lägre än så. 2008: Byggnads satsade 20 miljoner kronor under två år för att vända trenden. Pengarna var ett stöd till avdelningarna så att de kunde anställa medlemsvärvare. Målet var 10 000 nya medlemmar samtidigt som utflödet skulle stoppas. Förbundet nådde målet med råge. De lyckades värva betydligt fler än 10 000 nya medlemmar. Problemet? Under samma period var det ännu fler som lämnade facket. 2014: Byggnads förbundsstyrelse går på offensiven igen. Den här gången ska 25 000 personer som är med i Byggnads a-kassa men inte i förbundet kontaktas. Målet var att ringa alla. 2018: ”Världens första fackliga turné buss” rullade ut på vägarna. Målet var att besöka byggarbetsplatser runt om i landet och söka upp oorganiserade. Helt enkelt värva fler medlemmar. Fokus låg på små och medelstora företag, där färre är organiserade. Till varje företag hade man med sig foldrar på elva språk, bland annat polska, ryska och spanska. 2020: Autogirokampanjen sjösattes. Den rullar på än i dag och är en satsning på att göra det enklare att betala månad för månad. "Den satsningen har gett en bra effekt", säger Linn Svansbo, medlemsutvecklare på Byggnads. 2021: Nu i augusti drog kampanjen ”Värva en arbetskamrat” i gång. Den ska locka anslutna att värva nya medlemmar. Belöningen för en värvad medlem är ett presentkort på 200 kronor. Kostnaden för dem som går med är 100 kronor i månaden under de tre första månaderna. BYGGNADSARBETAREN #9, 2021 21 FOTO: TOMMY SVENSSON GRANSKAR
Byggnadsarbetaren Panelerna
Byggnadsarbetaren Stolta jobb
Byggnadsarbetaren Arbetsmiljö
Byggnadsarbetaren Ögonblicket
Byggnadsarbetaren Gästkrönika
Byggnadsarbetaren Från stad till stad - Karlstad
Byggnadsarbetaren Snickartränarens tips
Byggnadsarbetaren Byggdjuret
Byggnadsarbetaren Byggmissar
Byggnadsarbetaren Efter jobbet
Byggnadsarbetaren Medlem i Byggnads