Golf&Affärer 1
Golf&Affärer Sida 2
Golf&Affärer Sida 3
Golf&Affärer Sida 4
Golf&Affärer Sida 5
Golf&Affärer Sida 6
Golf&Affärer Sida 7
Golf&Affärer Sida 8
Golf&Affärer Sida 9
Golf&Affärer Sida 10
Golf&Affärer Sida 11
Golf&Affärer Sida 12
Golf&Affärer Sida 13
Golf&Affärer Sida 14
Golf&Affärer Sida 15
Golf&Affärer Sida 16
Golf&Affärer Sida 17 Klubbnytta: Svenska Golfförbu
ndet skriver kontinuerligt avtal till nytta för klubbarna. Det senaste är med Gullbergs, specialist på kontorsservice, kontorsmaterial, profilsaker och arbetskläder till banpersonal. Avtal med Gullbergs sänker kostnaderna TEXT: STEFAN CARDNER FOTO: BJÖRN ANDERSSON Klubbnyttoavtal som från nu kommer att förhandlas fram, ska enbart gagna klubbarna. – Tycker Svenska Golfförbundet att ett avtal vi diskuterar med ett företag inte är tillräckligt bra utifrån klubbens perspektiv, väljer vi att säga nej. Vår förhoppning är att dessa avtal ska gynna klubben utan att denna behöver tänka på pris och kvalitet, förklarar Gunnar Håkansson, generalsekreterare i SGF. Anders Dalered är key account manager i SGF:s verksamhetsområde Affärer & Event och en av dem som varit med och förhandlat fram avtalet med Gullbergs. – Vi fick en kontakt med företaget via ett event med »Hello Sweden«, en mötesplats för idrott och näringsliv, och den första diskussionen gällde en eventuell aktivering på Nordea Tour, senare även hur Gullbergs kunde bli en samarbetspartner till SGF inom området klubbnytta. Vår främsta uppgift med detta var att avtalet skulle ge klubbarna bästa möjliga pris och service från en rikstäckande leverantör. Att avtalet slöts med just Gullbergs har flera orsaker, men den främsta är att företaget har en säljorganisation som sköter all daglig kontakt med klubbarna och som finns över hela landet inte bara i storstadsområdena. – Sedan är avtalet väldigt bra både vad det gäller såväl pris som kvalité på de produkter som Gullbergs tillhandahåller. Jag kan nästan garantera att varje klubb som väljer detta avtal kommer göra besparingar på mellan 20 och 40 procent när det gäller kontors- och trycksaker samt personalkläder till banpersonal, förklarar Dalered. Fakta GULLBERGS STYRKA ÄR KONTORSMATERIAL... Gullbergs affärsvision är att vara förstahandsval när det gäller kontorsmaterial. Detta är samtidigt ett förtroendeuppdrag som innebär mycket mer än att endast kunna leverera rätt produkt till rätt plats och till rätt pris. Gullbergs styrka är företagets lokala engagemang med butiker och hög servicegrad kompletterat med möjligheterna som en nordisk samarbetspartner och leverantör erbjuder. ... OCH FÖRETAGET STARTADE I ÄNGELHOLM Fritz och Rut Gullberg öppnar 1936 Gullbergs pappershandel i Ängelholm. Sortimentet bestod av radio-, foto-, pappers- och presentartiklar. 1946 bildades ett särskilt bolag, Ängelholms Skrivmaskinsaffär AB, med inriktning på kontorsmaskiner och kontorsmöbler. 2010 var antalet anställda 225 och företaget fortsatte att expandera, bland annat öppnades nya butiker i Nässjö och Landskrona. Huvudkontoret växte och flyttades till Valhall Park utanför Ängelholm. Omsättningen var cirka 450 miljoner. www.gullbergs.se SEGLING, SKIDÅKNING – OCH SÅ SMÅNINGOM ÄVEN GOLF Namn: Einar Lundquist Yrke: Säljansvarig på Gullbergs Passion: Segling Einar Lundquist har varit med och etablerat Gullbergs i Stockholmsområdet och är nu ansvarig säljare för deras storkundsområde i Mälardalen. Lundquist var tidigare anställd på Canon Svenska AB där han arbetade med lösningar och maskiner till grafiska branschen. Golfens gröna ytor är än så länge utkonkurrerad av havets blå vatten: – Om jag inte är ute och seglar hittar man mig i hängmat- tan på landet med en god bok eller vid spisen lagandes mat till hela familjen och/eller vänner. Under vinterhalvåret blir det mycket skidåkning i alpin terräng. Sitter med i styrelsen för Täby Amerikanska fotbollsklubb där vi arbetar intensivt med att utveckla idrotten inom Sverige samt göra det så bra som möjligt för spelare, föräldrar och coacher i vårt härliga lag, säger Lundquist. – Det råder dock inget tvivel om att jag kommer börja spela golf ungefär när jag trappar ned på seglingen. Men först har jag ett SM (2011) och ett VM (2012) att segla. Därefter funderar jag på att utforska golfspelandet vilket jag tror kräver mycket tid, koncentration och tålamod. Jag hyser dock goda förhoppningar om att trivas på golfbanan då jag är lugn och extremt fokuserad när jag vet vad jag vill, och har målet klart för mig. GOLF OCH AFFÄRER 17 L G O L G F M & A O F F T Ä R A E F R G D E R I G K A U L B E R G S A V T A L E T
Golf&Affärer Sida 18
Golf&Affärer Sida 19
Golf&Affärer Sida 20
Golf&Affärer Sida 21
Golf&Affärer Sida 22
Golf&Affärer Sida 23
Golf&Affärer Sida 24
Golf&Affärer Sida 25
Golf&Affärer Sida 26
Golf&Affärer Sida 27
Golf&Affärer Sida 28
Golf&Affärer Sida 29
Golf&Affärer Sida 30
Golf&Affärer Sida 31
Golf&Affärer Sida 32
Golf&Affärer Sida 33
Golf&Affärer Sida 34
Golf&Affärer Sida 35
Golf&Affärer Sida 36
Golf&Affärer Sida 37
Golf&Affärer Sida 38
Golf&Affärer Sida 39
Golf&Affärer Sida 40