Karlskogahem 1947-2022 1
Karlskogahem 1947-2022 Det började med en bra idé
Karlskogahem 1947-2022 Harald Holmblad: Mannen bak
om Stiftelsen
Karlskogahem 1947-2022 Det började i Skranta
Karlskogahem 1947-2022 På egna ben
Karlskogahem 1947-2022 Vändningen
Karlskogahem 1947-2022 När Stiftelsen blev aktiebo
lag
Karlskogahem 1947-2022 Svenskt rekord i rivningar
Karlskogahem 1947-2022 50 år
Karlskogahem 1947-2022 Det byggs nytt igen
Karlskogahem 1947-2022 Mycket mer än en bostad
Karlskogahem 1947-2022 Karlskoga växer igen
Karlskogahem 1947-2022 Våra värdeord
Karlskogahem 1947-2022 Vd Urban E Linder och styre
lseordförande Tomas Samuelsson
Vad drar ni för lärdomar när ni blickar bakåt på
Karlskogahems 75 år? Urban: – Till att börja med konstaterar jag att det går mycket i cykler. Efter en stark uppgång för Karlskogahem, kom ett kraftigt bakslag. Nu känns det som om vi går mot en ny renässans där Karlskoga växer och vi bygger nytt efter flera decennier av recession. Det understryker verkligen vikten av att bostadspolitiken måste syfta till att vara långsiktig. – Mycket händer över tid, men man får inte ha för bråttom och förhasta sig. Långsiktighet är nyckelordet. Tomas: – När det blir ett massivt byggande av bostäder under en period, som i Karlskogas fall, och sedan ingenting under en period – då får man ett bestånd av bostäder som går ur tiden samtidigt. Det är något vi har lärt oss av. Min önskan är därför att Karlskogahem har en kontinuerlig nyproduktion, men inte så omfattande som förut och med en viss försiktighet. Rivningarna kostade trots allt en del skattepengar för Karlskogaborna. – Kort sagt, vi ska ha framtidstro, men inte vara överoptimistiska. De omfattande rivningarna är fortfarande i färskt minne. Finns det i bakhuvudet nu när kurvorna vänder uppåt igen? Samtidigt vill ni kanske inte uppfattas som en bromskloss? Urban: – Nej, det vill vi verkligen inte. Jag tänker så här. Rivningarna var i allra högsta grad riktiga att göra, även om vi nu växer igen. Det togs faktiskt bort 1 500 lägenheter ur beståndet. Att behålla dem outhyrda i flera decennier hade bara varit destruktivt. Dessutom var många av de lägenheterna från en tid och med en standard som i dag inte uppfattas så attraktivt. – Ytterligare en lärdom av det, är att det är viktigt med en kontinuerlig förnyelse av bostadsbeståndet över tid. Hur tänker ni, ska Karlskogahem växa med nyproduktion eller räknar ni med att andra aktörer ska ta ett större ansvar för bostadsbyggandet? Urban: – Det finns inget värde i sig att bli större. Tittar vi på dagens bestånd så kan den bära de overhead-kostnader vi har. – Snarare då att vi behåller den storlek vi har i dag, men kanske säljer av lite och kompletterar med motsvarande nyproduktion. Men åter igen, det är ett vägval som styrelsen gör utifrån vad som är bäst och nödvändigt för bolaget. Tomas: – Som jag ser det har vi ett delat ansvar med marknadens övriga aktörer. Karlskogahem behöver därför följa kommunens utveckling. Dessutom har företaget en 43
Karlskogahem 1947-2022
Karlskogahem 1947-2022 Anna-Karin Sköld
Karlskogahem 1947-2022 Gösta Hjelm
Karlskogahem 1947-2022 Torbjörn Wallin
Karlskogahem 1947-2022 Anneli Hoffner Lekberg
Karlskogahem 1947-2022 Margareta Atterklint
Karlskogahem 1947-2022 Marita Andersson
Karlskogahem 1947-2022 Ekbergs Låsservice
Karlskogahem 1947-2022 Karlskoga då och nu
Karlskogahem 1947-2022 Historik
Karlskogahem 1947-2022 Styrelsen och verkställande
ledning