Byggnadsarbetaren Ledare
Byggnadsarbetaren Test av julmust
Byggnadsarbetaren Verktygslådan
Byggnadsarbetaren Byggnytt BYGGNYTT Senaste nytt p
å byggnadsarbetaren.se Fem av Byggkollektivets sex medlemmar. »Det är inte bara ett jobb. Vi är ett gäng kompisar som har jävligt kul tillsammans.« När ingen är chef blir det lättare att arbeta jämlikt. – Det är inte bara ett jobb. Vi är ett gäng kompisar som har jävligt kul tillsammans. Det är viktigt för oss att den känslan blir kvar, säger Malthe Jonsen, en av sex snickare i Järna som gått ihop och bildat den kooperativa byggfirman Byggkollektivet AB. Malthe Jonsen. De startade kooperativt byggbolag ARBETSMARKNAD Delat ansvar – delade problem – men också delad glädje. Vi träffade snickarna som tillsammans startat ett byggkooperativ. Många inom bygg har FA-skatt, så att de kan ta uppdrag på sidan av sin anställning. Men en enskild firma har sällan ekonomi eller resurser att ta större uppdrag. Det finns en annan möjlighet: att gå ihop med andra och driva företag kooperativt. – Ett kooperativt företag drivs av minst tre personer som delar på arbetsuppgifter, ekonomi och ansvar. Det kan till exempel vara en ekonomisk förening eller ett aktiebolag, säger Ingrid Westerfors, företagsutvecklare på Coompanion, en rikstäckande 12 BYGGNADSARBETAREN #12, 2021 organisation som fått i uppdrag av Tillväxtverket att hjälpa människor att starta olika former av kooperativ. Ett kooperativ kan också vara ett alternativ ifall en vanlig byggfirma riskerar att läggas ner. – Säg att det finns ett aktiebolag med några anställda och en äldre ägare. Det kanske inte finns någon som är beredd att köpa firman när hen går i pension. Då kan personalen gå ihop och driva företaget tillsammans. Det finns ett antal fördelar med kooperativa företag. Man delar på ansvaret, går ihop med kapital, man kan lära sig av varandra. Och så är det den sociala biten. Tre av killarna drev enskilda firmor och resten hade anställning när de 2018 beslöt att slå ihop sina verksamheter. I det kooperativa bolaget är alla anställda, delar på avkastningen och fattar alla beslut gemensamt. – När man tar lite större jobb så ligger man ute med en massa pengar innan fakturorna kommit in. Men tillsammans har vi vågat satsa och köpt fyra eldrivna byggbilar och en byggställning för 160 000 kr. För en enskild firma är det ju en jätteinvestering. Delägarna får samma lön per timme och bestämmer själva sin arbetstid. På det sättet blir det enkelt att räkna ut hur mycket var och en ska ha. En annan viktig del av samarbetet är att de har olika specialiseringar. – Vi är bra på olika saker. En är duktig på det administrativa, nån har gjort många takjobb. Så vi har en kunskapspool att ta ifrån och lär oss av varandra. Men tycker ni alltid likadant? – Nej. Vi kommer från olika ekonomiska situationer och ibland kan det vara svårt att enas om hur vi ska satsa. Men vi kommunicerar. Ibland tar det tid. Att man sitter ner och pratar. Det kräver närvaro, att alla är med på att ta svåra frågeställningar. Och hittills har vi alltid kunnat bli eniga. ARTUR NORDFORS KOWALSKI FOTO: ANNA BREDBERG
Byggnadsarbetaren Sämsta bygget 2021
Byggnadsarbetaren Panelen
Byggnadsarbetaren Tävling
Byggnadsarbetaren Ögonblicket
Byggnadsarbetaren Från stad till stad - Lund
Byggnadsarbetaren Byggmissar
Byggnadsarbetaren Gästkrönika
Byggnadsarbetaren Bakom fasaden: Gasellerna
Byggnadsarbetaren Rörisens gröna elmoppe
Byggnadsarbetaren Efter jobbet
Byggnadsarbetaren Bildkryss
Byggnadsarbetaren Medlem i Byggnads