Omtanke 1
Tre frågor om LSS Christina Grell, Regionchef Att
endo LSS Norr/Stockholm Vad är det största som hänt inom LSS för er det senaste året? Vi har ännu fler verksamheter som arbetar med metodarbete kopplat till evidensbaserad praktik. Detta innebär att vi på sikt ”bygger forskning” utifrån det förhållningssätt och bemötande i metodarbetet som vi använder för olika personer med en funktionsnedsättning. Ett område som Attendo LSS också har som fokus är utvecklandet av kognitivt stöd i syfte att ge brukarna större möjlighet till självständighet och egna val – något som kräver kompetens hos medarbetarna närmast brukarna. För att underlätta för dem har varje verksamhet en utsedd medarbetare som har uppdaterad kompetens på området. Regionen har idag ett nätverk för ombuden som leds av två verksamheter med kompetens och intresse för utvecklandet av kognitivt stöd. Vi har anställt en central utvecklingslots för samtliga våra dagliga verksamheter i Stockholm och därutöver tillsatt lokala utvecklingsombud på respektive enhet inom daglig verksamhet. Utvecklingslotsens funktion är bland annat att hjälpa fler personer med en funktionsnedsättning till ett lönearbete på en ”vanlig” arbetsplats från att till exempel idag ha sin sysselsättning på en daglig verksamhet. Det behövs verkligen mer forskning och kunskap inom handikappomsorgen. Här hjälper vi gärna till! Planerar ni andra satsningar inom LSS? Vi kommer under vintern 2012 att öppna en ny gruppbostad i Södertälje för personer som tillhör personkrets 1 i LSS lagstiftningen. Vi satsar ytterligare på brukarmedverkan och har till exempel startat upp en ”Bostadsklubb” för personer som bor i en och samma geografiska stadsdel i Stockholm. Syftet är att olika personer med en funktionsnedsättning och som bor på olika adresser ska kunna träffas och utbyta idéer och förbättringsförslag som direkt kan framföras till bland annat oss som utförare av stödet. Denna satsning gör vi tillsammans med Studieförbundet Vuxenskolan. Hur ser ni på LSS-branschen idag och inom den närmaste 10-årsperioden? Vi ser och hoppas att valfriheten att välja för den enskilde individen i behov av stöd utifrån LSS:s insatser får genomslagskraft. Det är först när möjligheten finns för individen - att verkligen kunna välja den utförare som ska utföra stödet - som de verksamheter som håller och inte håller god kvalitet synliggörs. Vi ser och hoppas att rena kvalitetsupphandlingar ökar där innovationer och kvalitetsförbättringar i verksamheten sätts på kartan i större utsträckning. Vi ser och hoppas att en aktivare utveckling med införande av metodarbete kopplat till evidensbaserad praktik blir ”vardag” och inte undantag. Daniel Ulrici, Solviken HVB AB Vad är det största som hänt inom LSS för er det senaste året? Senaste året har vi arbetat med att få in ansökan till Socialstyrelsen om att bedriva LSS. Vi har haft en person projektanställd för detta. Ansökan är nu inne sedan ett antal månader och vi väntar nu besked. Planerar ni andra satsningar inom LSS? Vi har en del ytterligare projekt i pipeline, bland anant har vi anmält intresse att ta över en verksamhet som hemkommunen ska lägga ut på entreprenad och även starta upp LSS-boende på Solvikens systerföretag Backebo vård och omsorg som ligger i Skåne. Hur ser ni på LSS-branschen idag och inom den närmaste 10-årsperioden? Vi har under hösten 2011 genomfört marknadsundersökningar i Kalmar och Skåne län som har visat på ett omfattande behov av att köpa tjänster inom LSS. Behovet kommer att öka inom närmaste 10-års perioden. 46 www.ssil.se