Efter mer än fyra decennier tänker Svensk Fjärrvä
rmes administrativa chef, Lena Rehn, tacka för sig. Istället väntar pensionärslivet med mer tid för familjen, Dalarna och dansen. – Men jag har alltid gått till jobbet med glädje. Det är nog få för unnat, säger hon. Närbild Namn: Lena Rehn. Ålder: 65 år den 8 april. Går i pension 1 maj. Familj: Maken Roland, sonen Magnus, hans fru Linda och två barnbarn, Ellen, 6 år och Arvid 7 månader. Och modern Linnéa som just fyllt 90 år. Bor: I bostadsrätt i Solna. Naturligtvis är den uppvärmd med fjärrvärme, från Norrenergi. Utbildning: 4-årig praktisk handelsreal. Och livets hårda skola. Favoritlag: Jag håller på dalalagen i ishockey, Leksand och Mora. Men är det derby håller jag på Mora. I fotboll håller jag på AIK, jag bor ju ändå i Solna. Läser: Jag har just varit på semester och då läste jag ”Sarahs nyckel” av Tatiana de Rosnay som handlar om judeförföljelsen. Den var intressant men otäck. Senast sedda film: ”100-åringen". Ibland kan Robert Gustafsson bli lite för mycket, men i den här var han bra. Är för (om jobbet): En platt organisation istället för en hierarkisk. När Ola Alterå kom som VD 2002 gjorde han den platt. Folk blommade ut. Jag hade länge varit enhetschef och ledde även andras arbete samtidigt som jag skulle hinna med mitt eget arbete. Det var en stor lättnad när jag fick ägna mig åt mina egna arbetsuppgifter. Vi är en så liten organisation så det borde inte vara omöjligt. Övrigt: Jag är engagerad i Ebrid – Energibranschens Resurscentrum i alkohol- och drogfrågor. Vi ska ha en nätverkskonferens 8-9 maj och jag hoppas att vi får många deltagare. Det är viktigt att medlemsföretagen engagerar sig i frågan. Bra på: Att läsa av människor, och känna av hur det är. Det är lite som i dansen – man måste vara följsam. Visst har jag sagt ifrån ibland, men inte så ofta. Men då brukar nog folk lyssna på mig. Drag jag jobbar med: Jag försöker vara lite mer spontan, särskilt i ett större sammanhang. Ska jag tala inför folk måste jag vara ordentligt påläst, däremot har jag lättare för det skrivna ordet. Jag är mer eftertänksam, därför är det svårare för mig att bara ”bubbla ur mig”. Det har varit ett ok för mig. 18 T Jag har varit med om otalt 46 yrkesverksamma år har det blivit. Svensk Fjärrvärmes administrativa chef, Lena Rehn, skakar långsamt på huvudet åt siffran och säger att det inte är klokt. Samtidigt är det fullt rimlig med tanke på allt som har hänt. Nästan roligaste tiden Räknat från början har hon arbetat med sju VD:ar – från Torbjörn Waldenby som anställde henne 1968 till nuvarande Ulrika Jardfelt. Eller egentligen är det åtta om hon räknar med sig själv. Ett halvår under 2007 fick hon rycka in som tillförordnad VD i samband med att dåvarande VD:n Stefan Stern plockats tillbaka in i politiken av Mona Sahlin. – Det var nästan den roligaste tiden. Jag hade hand om de dagliga frågorna, undertecknade papper och var tvungen att hela tiden tänka efter vad det skulle innebära, säger hon, men påpekar raskt att det inte varit ett uppdrag som hon strävat efter. – Som VD ska man framför allt bedriva lobbyarbete och vara fokuserad framåt. Jag har alltid trivts bäst med att ordna och fixa så att personalen har det bra. Fjärrvärmeboom Lena Rehn tar emot oss på kontoret i Stockholm. I dagsläget jobbar här 16 personer med att organisera medlemsföretagen, sprida kunskap, stödja forskningsprojekt, hålla kontakt med myndigheterna och mycket annat. Under många år var utbyggnaden av fjärrvärmen föreningens främsta syfte. Istället för att vart och ett av hushållen hade sin egen uppvärmning var det både mer effektivt och ekonomisk att dela på en panna. Den stora boomen kom under 1970–och 1980-talen. Fjärrvärmenätet byggdes ut i en rasande takt kraftigt påhejad av två stora oljekriser. Antalet medlemsföretag växte från ett 60-tal till omkring 170, och med dem styrkan på föreningens kontor som utökades från fyra till arton anställda. en fantastisk utveckling På fem år avancerade Lena från att ha sekreterarsysslor till chefssekreterare. Och direkt efter barnledigheten 1979 fick hon även ta över rollen som föreningens kamrer, vilket var ett stort plus för Lena som allt gillat att hålla på med siffror. Lack och karbonpapper Till en början gjordes all bokföring, bokslut och övrigt skrivarbete enbart på papper utan hjälp av några datorer. Skrev man fel korrigerades det med lack. Behövdes kopior använde man karbonpapper. – Enbart sett till kontorsmiljön har jag fått vara med om en fantastisk utveckling. Jag har fått prova på olika roller. Det tror jag har varit en viktig anledning till att jag velat stanna kvar. Hjärtat finns i Dalarna Även om jobbet så klart varit en viktig del i livet har Lena alltid haft en längtan bort från Stockholm. Trots att hon är född och uppvuxen på Södermalm är det Dalarna som känts mest hemma, och då framför allt Mora -trakten. Här finns släktgården på Sollerön som Lenas mamma fortfarande har kvar. Och det var här som Lena första gången mötte sin make Roland. – Vi träffades på ett dansställe i Mora. Han sa att han kunde ge Stockholm högst två år. Men det blev mer än fyrtio. Däremot har de tillbringat nästan varje helg i Dalarna. Och planen är att flytta dit så snart Lena gått i pension. En annan är att skaffa en liten lägenhet i Halmstad där sonen Magnus med familj bosatt sig. Och en viktig dragkrok är barnbarnen Ellen och Arvid. Något mer du ska göra efter att du pensionerat dig? – Jag vill gärna resa mer. Och så klart gå ut och dansa, helst bugg. Det har alltid varit en stor glädje att få röra sig till musik. Då känner jag mig lätt som en fjäder. LENA WREEDE Fjärrvärmetidningen • Nr 2 • Mars 2014