ledare Urban fick sitt drömjobb Urban E Linder he
ter Karlskogahems nye vd. Och han är en Karlskogabo i själ och hjärta som bott i stan i hela sitt 52åriga liv, bortsett från två år i Nora. – Ja, jag gillar Karlskoga och att bli vd för Karlskogahem är väl så nära drömjobbet jag kan komma. Urban E Linder jobbar förnärvarande som vd för Kristinehamnsbostäder och Kristinehamns Industrifastigheter sedan tolv år tillbaka. – Jag har verkligen trivts i Kristinehamn, men tolv år är en lång tid – det var dags att göra något annat. När den här möjligheten dök upp, så tvekade jag inte. I grunden är han utbildad byggnadsingenjör och har på sitt CV även vdjobbet på HSB i Kristinehamn samt jobbet som förvaltare och samordnare på Nora kommun och Norabostäder. Urban E Linder börjar på Karlskogahem den 1 augusti enligt den uppsägningstid som gäller, men det kan eventuellt bli tidigare. Han ser både möjligheter och utmaningar i det nya jobbet. – Karlskogahem är ett väldigt välskött företag, men som alla allmännyttiga bostadsföretag finns det utmaningar. Dels att bygga nya bostäder med långsiktig lönsamhet, dels att jobba vidare med integration och de bosociala frågorna. Tack för mig Det blir inte alltid som man tänkt sig. Att jag skulle sluta som vd för Karlskogahem efter drygt två år, var absolut inte min plan. Tvärtom! Hos Karlskogahem, och i Karlskoga, kände jag mig hemma från första stund. Tiden har bara flugit iväg och det förklaras nog av att jag trivts så bra och att vi ställts inför en rad spännande utmaningar. Hösten 2015 sökte rekordmånga flyktingar skydd och en ny framtid i Sverige. Den snabbt ökade efterfrågan på bostäder märktes förstås av också i Karlskoga. Även i dag brottas vi med en hög efterfrågan på bostäder – och under 2017 anvisades Karlskoga 42 nyanlända – och det är alla gånger inte lätt att hitta den perfekta lösningen. Men, och det är viktigt, Karlskogahem har under den här tiden visat sig vara en stark organisation med kompetenta och kreativa medarbetare. Samtidigt har vi anpassat organisationen med större fokus på integration och bosociala frågor. Till det ska läggas att klimatet i Karlskoga, såväl inom näringslivet och kommunen som bland frivilligorganisationer, är inriktat på samarbete och problemlösning. Exempelvis har vi på Karlskogahem haft ett mycket bra samarbete med kommunens socialförvaltning. Nu lämnar jag Karlskogahem i april. Det är helt och hållet av familjeskäl – både maken och en dotter verkar i Stockholm – som jag tackat jag till motsvarande jobb på Upplands Brohus utanför Stockholm. Jag kommer att sakna Karlskoga och Karlskogahem. Det är så mycket jag inte hann med. Men istället försöker jag tänka på allt jag fick vara med om! Förutom det dagliga arbetet med att hjälpa nya och gamla karlskogabor till ett bra boende, finns det så mycket positivt här. Bara under min korta tid har Karlskogahem tagit stora steg i anpassningen att vara ett modernt bostadsföretag i en föränderlig värld. Samtidigt har vi bevarat våra kärnvärden, med fokus på service och ett varierat, prisavärt boende, som skapat ett lönsamt företag som är bra rustat för framtiden. Det visar inte minst satsningen på nya bostäder i Loviselund, där ytterligare en etapp är aktuell. Ska jag sammanfatta allt detta i ett enda ord, så blir det: framåtanda. Även om jag ”lånar” med mig lite av den framåtandan till mitt nya jobb, så finns den i riklig mängd kvar i Karlskogahem för min efterträdare Urban E Linder, som jag önskar all lycka till i jobbet. Ann Hermansson Alm VD 15