Hemma i HSB Göta 1
REPORTAGE Elisabeth A – en kvinna med driv ”Det ä
r klart man vill ha saker genomförda när man har ansvar och ser möjligheterna. Jag vill utveckla vårt företag med de boendes intresse i fokus, i balans med de ägardirektiv vi har,” säger Elisabeth Stenson, ny VD för Toarpshus och Sandhultsbostäder i Borås. tt detta är en kvinna med driv vittnar de vakna medarbetarna på HSBkontoret i Borås om. Och flera andra. Det märker ELISABETH STENSON Ålder: 62 Familj: Sambon Sune Bor: I villa på Brotorp Fri tidsaktiviteter: Yogar, läser, reser och p romenerar. Aktuell: Ny VD i bostadsbolag i Borås IV HEMMA I HSB GÖTA 1.2014 även ägarna i Borås stad och kollegor i bostadsbranschen i Södra Älvsborg, där hon verkat i olika roller under fyrtio år nu. En del av viljan att prestera resultat kommer säkert från hennes många erfarenheter som aktiv på fotbollsplanen, både som spelare, domare och instruktör. – Ja, kanske det säger hon och ler. Man ska ju ha koll på många positioner och delar, där liksom här, i en förvaltnings och förädlingsprocess i bostadsområdet. Hemmaplan har varit Borås under alla år. Och meriterna från arbetslivet har blivit många och av lite olika karaktär. – Jag började på Bostäder, det stora kommunala bostadsbolaget i Knallestaden, i unga år. Var receptionist och administratör med teknisk inriktning. Efter nära 20 år bestämde jag mig för att läsa till socionom. Sagt och gjort. Därefter blev det utvecklande jobb som skolkurator och socialsekreterare ett antal år. Med utvecklingen av Högskolan i Borås lockade arbetet som VD på Kårhuset och en ”alltialloroll” där. – Det var också elva roliga år. Det vill jag inte ha ogjort, säger Elisabeth. Eget företag med inriktning mot utvecklingsfrågor inom fastighetsbranschen, i samverkan med Plus Utbildning, blev nästa steg. Och innan hon för knappt ett halvår sedan blev VD för de båda bostadsbolagen hann hon även med att vara tillförordnad personalchef på Marks Bostads AB. – Erfarenheterna i bagaget har jag nog mycket nytta av när vi ska skapa en bra framtid för de här bostadsföretagen. Liksom i livet handlar det om att skapa bra balans. Jag ska på relativt kort tid balansera behoven av förnyelse, tekniskt underhåll, nyproduktionsbehov, tillgänglighet via webben och löpande reparationer med de boende hyresgästernas liksom ägarnas bästa för ögonen, säger hon. Toarpshus med 402 lägenheter och 25 lokaler samt Sandhultsbostäder 220 lägenheter och 19 lokaler har genomgått en betydande utveckling. Från att ha varit ekonomiskt trängda har stabilitet skapats i båda företagen och nu har även beståndet utvecklats genom nyproduktion av några tiotal lägenheter. – Det handlar förstås nu om att göra rätt saker vid rätt tillfälle, inom de ekonomiska ramar vi har att tillgå. HSBgänget, som sköter den praktiska förvaltningen, är jag verkligen nöjd med. Vi har nära arbetsrelationer och man ställer upp bra på företagets behov. Vi fixar det här tillsammans, säger Elisabeth. ✱