AMES 1
KRÖNIKA ”Jag är intresserad av framtiden, jag tän
ker tillbringa resten av mitt liv där” ”Jag är intresserad av framtiden, jag tänker tillbringa resten av mitt liv där” DET KUNDE HA VARIT mitt eget citat men är CF Kettering´s, tidig framgångsrik företagsledare på GM och en av 1900-talets största amerikanska innovatörer. Ett samtida geni, Albert Einstein, brydde sig inte alls om att fundera över framtiden eftersom, som han sade, ”den kommer tids nog ändå”. CF och Albert hade helt olika roller i samhället och därför olika anledningar att reflektera över framtiden. Som företagsledare med ambitioner är det nödvändigt att förstå de transformativa krafter som ideligen förändrar förutsättningarna för en verksamhet medan en forskare och tänkare som Einstein inte alls har samma behov. Han var ju en av dem som påverkade framtiden. VILKEN ROLL HAR DU? Är du med och påverkar eller drar nytta av framtiden och dess innovationer eller är du sån som hela tiden på olika sätt drabbas av icke önskvärda förändringar? JAG HAR LÄST KAIROS FUTURES trendspaning ”2018: uppvaknandets år” eller ”väckarklockans år”. Där listar de ett antal exempel på uppvaknande inom skilda områden som redan idag påverkar och förändrar spelplanen för många men där några är mer övergripande och ”likt enorma tsunamis sveper genom samhället och förändrar förutsättningarna för snart sagt allt.” ÅR 2016 KALLADE KAIROS FUTURE för ”perfekt storm” och 2017 för ”kulturkrockar”. När jag tänker tillbaka så tycker jag att det stämmer på många sätt, tänk alla kriser som drabbade många organisationer samt efterdyningarna av flyktingkatastrofer och slarvig integrationspolitik. Kan inte låta bli att se en bild framför mig där världens ledare och politiker kör runt på Gröna lund i radiostyrda bilar lastade med sina olika kulturer och värderingar, med syfte att just krocka. Huller om buller, framåt och bakåt. Ingen ordning. Det känns bra att veta att det är en ”Generation Ordning” på G. Saker att ha koll på 2018. Blandad lista (Även intressant för dig som är styrelseorienterad och funderar över bemanningen i styrelsen så här års. Vad har vi framför oss för utmaningar och vilken kompetens behöver vi komplettera med?) • Fossilt är fossilt. Vilket betyder att förnyelsebart är det som gäller. För alltid. • AI och kognitiva system står högst på önskelistan för vd:ar och riskkapitalister • Plattformsekonomin. Handel sker med hjälp av nätet. Inte i butiker. • Självkörande fordon. • Säkerhet. Mest i cyber. • GDPR. EU:s dataskyddsförordning som träder i kraft i maj och som gett många alltför många grå hår under året som gått. Ämnet måste ha vunnit tävlingen ”Flest antal seminarier 2017” överlägset. • Fake. Inte bara News. Allt kan förvrängas. Vad är sant? • Hänsyn, ordning och reda, respekt och tillit. Inte bara generation Ordning som ser fram emot detta. Vi har slarvat med för mycket och rationaliserat bort allt som heter reflektion och eftertänksamhet. Vi behöver omge oss med fler kloka och snälla. • Spara. Vi sparar för lite och för kortsiktigt. Inte bara till pensionen. • Rymden. Star Wars? För stort och för långt bort för mig att kunna kommentera. Men det närmar sig. God fortsättning på det nya året! n SUZANNE SANDLER Styrelseledamot i Styrelseakademien Östsverige Företagsmiljöer för tillväxt och utveckling. Sankt Kors erbjuder lokaler i flera olika klustermiljöer som ger ditt företag möjligheter att utvecklas i nära samverkan med andra inom samma område. Läs mer på sanktkors.se 22