Alligo Stories - The Lasting Edition 1
«SAMFUNNSTRENDEN AKKURAT NÅ ER AT MYE BLIR PRODUS
ERT SÅ BILLIG SOM MULIG. HVIS ET PRODUKT GÅR I STYKKER, MÅ VI OFTE KASTE DET MED DET SAMME I STEDET FOR Å FORTSETTE Å BRUKE DET. VI VIL I STEDET FORSØKE Å GI MASKINER OG MATERIALER SÅ LANG LEVETID SOM MULIG FOR AT VI SKAL KUNNE REDUSERE INNKJØPENE » – Linus Berg, bærekraftssjef i Oleter Group redusere miljøbelastningen fra de produktene vi kjøper inn. Det dreier seg blant annet om at vi som bestillere må stille høyere krav om miljødeklarasjoner. Vi vil vite hva vi kjøper, og hvor stor del av materialet som er gjenvunnet. Vi vil også ha informasjon om hvilken miljøbelastning produktene har, og under hvilke omstendigheter de er produsert, sier Linus Berg. I Alligo ble de motivert av Oleters krav. – Det Oleter Group etterlyser, samsvarer godt med våre ambisjoner. Utfordringen for oss som handelsselskap er å få det til å fungere på en overkommelig måte. Vi har et stort sortiment. Det gjør at vi i dag ikke kan arbeide på produktnivå på en måte som krever mye manuell håndtering. Det blir uhåndterlig i lengden. Vi må i stedet innhente informasjon fra leverandørene på en strukturert måte og få det inn i systemene våre. Da kan vi presentere det for kunden. Det er et utviklingsarbeid som vi må gjennom for å kunne leve opp til kundenes forventninger. Det fører oss fremover, sier Peter Söderberg. ET ANNET VIKTIG fokusområde er å forlenge levetiden. Oleter Group vil at produktene de kjøper inn, skal vare lenger. – Vi er ikke en produksjonsvirksomhet. Vi kjøper inn maskiner, materialer og verneutstyr fra våre leverandører. Samfunnstrenden akkurat nå er at mye blir produsert så billig som mulig. Hvis et produkt går i stykker, må vi ofte kaste det med det samme i stedet for å fortsette å bruke det. Vi vil i stedet forsøke å gi maskiner og materialer så lang levetid som mulig for at vi skal kunne redusere innkjøpene, sier Linus Berg. Også her deler de to partene en felles visjon om å 29 ALLIGO S T ORIES | The Lasting Edition kunne jobbe med bærekraft utover klimadeklarasjoner og miljømerker. – Vi jobber i dag med flere tjenester som forlenger levetiden til produktene våre. Vi har for eksempel en sømavdeling i Örebro som gjør at vi kan reparere og tilpasse arbeidsklær. Så er det selvfølgelig rom for å utvikle mer miljøvennlige alternativer på produktnivå. Om vi har et tradisjonelt produkt i sortimentet i dag, finnes det kanskje alternativer som i større grad blir produsert av gjenvunnet råmateriale. Der jobber vi aktivt med produktutvikling og med å stille krav til leverandørene, forklarer Peter Söderberg. Men bra kan alltid bli bedre. – Oleter Group har høye krav som vi til en viss grad kan leve opp til allerede i dag, men det er også ting vi må arbeide videre med. Denne typen forventninger skaper en god dynamikk. De gjør at vi alle – leverandører, kunder og sluttbrukere – kan samarbeide for å bane vei for en mer bærekraftig morgendag, sier Söderberg.● + UTFORDRING Oleter Group har som mål å gå fra en lineær til en sirkulær forretningsmodell. I den forbindelse ønsker de å utvikle samarbeidet med sine leverandører for å gjøre hele leveringskjeden mer bærekraftig. LØSNING Alligo leverer både maskiner og forbruksvarer til de ulike selskapene i Oleter Group. Alligos klimaambisjoner samsvarer med Oleter Groups, og sammen forsøker de å heve forventningene i hele bransjen for å skape mer bærekraftige løsninger.