Alligo Stories - The Lasting Edition 1
#1 – Vi sender ikke produktene våre rundt, vi er
lokale og tilgjengelige, sier Clein Ullenvik, administrerende direktør i Alligo. vår største påvirkning i hva vi selv gjør, men i leverandørleddet. Det er der vi finner den absolutt største delen av vårt potensial innen bærekraft, og det er der vi kan gjøre størst forskjell. I den andre enden – nedstrøms – er møtet med kundene. Der vil mye handle om kommunikasjon og rådgivning. – Vi må ganske enkelt bli bedre på å hjelpe kundene å ta mer bærekraftige valg. IFØLGE ULLENVIK KAN bærekraftsfaktoren gi god slagposisjon. Det kan gi mer salg, uansett konjunktur. – Våre egne varemerker ligger kvalitetsmessig på topp, og vi har et slagkraftig tilbud prismessig. Når vi legger til bærekraftsargumentet, blir det vanskelig å slå oss. Derfor må vi ha de bitene på plass og kunne knytte bærekraft til varemerkene våre. – En stor del av markedet består også av offentlige aktører som ikke er like konjunkturfølsomme. Mange av dem er dessuten drivkrefter bak kravene til bærekraft. Staten skal være en forkjemper, noe som selvsagt ansporer oss i vårt arbeid innen bærekraft. Bak våre egne kles- og beskyttelsesprodukter ligger et gedigent arbeid for å oppfylle alle standarder og kundekrav. – Jeg skulle ønske vi ble bedre på å formidle det 5 bildet utad slik at kunden i dårligere tider ikke velger den billige kopien på nettet som går i stykker etter et par uker. Butikkene kommer til å ha en nøkkelrolle i formidlingen av det bildet. – Tilgjengeligheten og nærheten vi har til kunden med vår butikkjede er utrolig viktig. Vi sender ikke produktene våre rundt, vi er lokale og tilgjengelige, og det er også et viktig aspekt ved bærekraft. – Et annet aspekt er selvsagt at vi må utvikle og tilføre nye produkter som lever opp til kundenes forventninger og det de etterspør innen bærekraft, og som får deres virksomheter til å vokse. Igjen: Bærekraft er forretningsnytte som skal gjennomsyre alt vi gjør. SOM BØRSNOTERT SELSKAP er vi underlagt klare krav om åpenhet og korrekt informasjon. Det gjelder også bærekraftsarbeidet. – Vi kan være trygge på at vår kjernevirksomhet dreier seg om konkrete varemerker og produkter som arbeidsklær. Det gjør det også mer begripelig for flere, noe som er en fordel når man vil nå ut. Det skal vi utnytte enda mer i vår eksterne kommunikasjon, rettet mot både kunder og investorer.● ALLIGO S T ORIES | The Lasting Edition