Sten Omslag
Sten Innehåll/Sten 1 2020
Sten Ledare: Starkare färger, fler speciallösninga
r
Sten Kort & gott: Ny bok om Thorbjörn Andersson, d
esignpris utreds, Yxhult blir byggnadsminne
Sten Stenbrottet: Broberg
Sten Intervjun: Emil Åreng
Sten Tema: Inredning – färgernas återkomst!
Sten Årets sten 2020: Gotländsk kalksten
Sten Årets sten x 3: Cityringen, Villa Odense & La
ulasmaa Spa
Sten Projekt: NK
Sten Projekt: Intermezzo, Karolinska universitetss
jukhuset
Sten Familjeföretagen: Kungälvs Natursten
FAMILJEFÖRETAGEN KUNGÄLVS NATURSTEN C hrister Ols
son drar den korta historieskrivningen bakom Kungälvs Natursten genom att återberätta historien om när deras monter under en stor företagsmässa i Västsverige fick besök av de högsta politiska beslutsfattarna i regionen. De ville veta mer om hemligheten bakom det snabbväxande familjeföretaget och vände sig till Christer. Kanske förväntade de sig en målande utläggning om motgångar och hårt slit bakom framgångarna. I stället fick de en kärnfull sammanfattning: – Vadå, vi har ju ärvt hela skiten! Och visst, det ligger en del sanning i svaret, men skrapar man lite på ytan så upptäcker man snart att det finns betydligt fler nyanser i historien om familjeföretaget som i dag kallar sig ” Göteborgsregionens ledande stenföretag”, och som drivs av tre bröder som är den fjärde generationen i en hantverkartradition av stenhuggare. Under den beskrivningen ryms till exempel historien om en 15-åring som hoppade av skolan efter åttonde klass och började jobba för farsans nystartade stenföretag för att sju år senare – som 22-åring – kräva 50 procent av företaget som en del av en räddningsaktion av ett företag som farsan var på väg att köra i botten. Där finns också historien om en frontalkrock med en buss i början av 2000talet som ändrade på rollfördelningen mellan tre bröder på ett sätt som skulle gynna affärerna mer än de kunde ana. Där finns även det gemensamma och strategiskt viktiga beslutet att lyssna på lillbrorsan Jerry som var den som vågade tänka störst när man för tolv år år sedan skulle expandera och bygga nya större lokaler, som hjälpte att ta familjeföretaget att växa till den nivå man håller i dag. De senaste tio åren har Kungälvs Natursten mer än tredubblat sin omsättning till 50 miljoner kronor, med ett resultat på nästan 5 miljoner kronor. Den resan handlar definitivt mer om annat än att bara ”ärva” ett företag. – Farsan dog 2013 och var ganska dålig på slutet, han drabbades ju även av en stroke i början av 90-talet, men han fick ändå se vart företaget var på väg. F arsan var Bengt-Åke Olsson. År 1979 var han 42 år och stod utan jobb sedan klassiska Ytong avvecklat den verksamhet där han var arbetsledare. Lösningen blev att starta eget tillsammans med svågern Jan-Ove. 15-årige sonen Christer var skoltrött och plockades snart in som hantlangare på heltid, innan han hunnit gå klart skolan. – Det var ju sådant man kunde göra med skoltrötta ungar på den tiden. Men jag hade ingen särskild längtan till att vare sig börja jobba med sten eller med farsan. Det handlade om att börja arbeta, att hitta ett jobb helt enkelt, säger Christer. Trion sparkade i gång i liten skala och gjorde alla typer av stenarbeten, även gravvårdar. Så småningom anlitades gamla jobbarkompisar från Ytongtiden. – Att jobba med de äldre kärva och tuffa gubbarna blev en bra skola för mig. De skulle ha sin brukskärra klar kvart i sju på morgonen, så var det bara. Det var inget snack om något annat, och inget som jag funderade så mycket på heller. Efter något år som hantlangare fick ”Att jobba med de äldre kärva och tuffa gubbarna blev en bra skola för mig. De skulle ha sin brukskärra klar kvart i sju på morgonen, så var det bara.” 34 Christer allt större ansvar. Samtidigt kände han att han ville testa sina vingar på annat håll, stå på egna ben. Under några år jobbade han för andra stenmontörer i branschen, som till exempel Närkesten. Det speglar också lite hur branschen ser ut. De flesta företag är små eller medelstora. Alla känner alla, och det är inte ovanligt att man anlitar varandra eller samarbetar när jobben hopar sig eller när man ska ta sig an stora projekt. – Lars-Åke Aronsson på Närkesten blev något av en mentor för mig. Christer är äldst i brödraskaran. Yngsta brodern Jerry var den andra av bröderna att börja i företaget. Sist kom mellanbrorsan Robert, som börjat jobba som snickare innan han också sadlade om till stenbranschen. Men innan de båda yngre bröderna anslöt hade Christer tagit ett avgörande beslut för firmans framtid. I slutet av 80-talet fick Bengt-Åke tilltagande sjukdomsproblem, vilket i slutänden drabbade företaget. En 22-årig Christer kände att han måste kliva fram och ta det övergripande ansvaret för att rädda firman. Budskapet var tydligt. – Jag ställde ett ultimatum, för att kunna driva det på rätt spår igen skulle jag bli hälftenägare. Samtidigt tog jag ett snack med mina bröder och förklarade att jag absolut ville ha med båda i verksamheten framåt, det var snarast en förutsättning. Ingen av dem jobbade just då i firman. Så småningom blev också bröderna lika stora delägare. – 1993 ändrade vi bolagsstrukturen och äger sedan dess en tredjedel vardera. Och jag blev vd. M an kan tycka att det borde vara upplagt för konflikter med tre jämbördiga ägare, som dessutom är bröder. Men så har det inte varit, säger Christer. – Nej, det är har gått förvånansvärt enkelt. Vi har haft väldigt få konflikter under de olika uppbyggnadsfaserna genom åren. Lojaliteten mot uppdragen och företaget har alltid kommit först, även om våra roller varit lite skeva mellan varven. I vissa perioder har någon av oss jobbat mer med sådant som inte hinns med på dagarna, som administration. I slutet av 90-talet började man anställa fler montörer, vilket både skapade mer administration och en mer intensiv jakt på större projekt. – Vi bestämde då att jag skulle vika en dag i veckan till att bara arbeta med administration. Det kändes som ett jättebeslut, att jag inte skulle jobba med montering en dag i veckan, det som drog in pengarna. Men det skulle blir ännu större förändringar. Våren 2002 frontalkrockade Christer med en buss som i hög hastighet väjt för en bil och kommit över på fel sida vägen. Han klarade livhanken, men mängder av ben krossades i kroppen och det skulle ta flera månader innan han var tillbaka på firman.
Sten Nyhet: Handbok i markbeläggning
Sten Krönika: Erik Simonsen
Sten Småsten: en guldmedaljör, tre vinnare och en
ny vd
Sten Fråga Kurt & Kai: Funkar sågad granit runt tr
appan?
Sten Marknaden