Nordens Tidning 1
Socialt företagande här för att stanna Det rör på
sig inom svenska företag. Affärsutveckling handlar numera mer om att producera varor och tjänster med så liten negativ påverkan på miljö och samhälle som möjligt än att göra kortsiktig ekonomisk profit. Det är mer regel än undantag att miljöchefen i dag sitter i ledningsgruppen. Hållbarhetsbegreppet har tagit sig in i finrummet och är nu för många en självklar del av ett företags affärsidé. F ör mig, som ordförande i LRF, Lantbrukarnas Riksförbund, är det här goda nyheter. Men det är viktigt att tänka på att hållbarhet är ett brett begrepp, bestående av tre aspekter; miljömässig, social och ekonomisk. Alla dessa tre måste finnas med för att skapa långsiktig hållbarhet. Hållbar hållbarhet, om man så vill. Detta är själva nyckeln till att företag ska ha kraft att växa. Och växande företag är bra för vårt land. I kölvattnet av de här hållbarhetstankarna har fler och fler företag utvecklat ett nytt begrepp: socialt företagande. Alltså företag och företagande som bidrar till ett bättre samhälle, en lite bättre värld. För många stora företag har det blivit en nödvändighet att förhålla sig till detta, kunderna nöjer sig helt enkelt inte med mindre än att de tar ansvar – annars slutar de köpa deras produkter. Transparensen är stor idag, vilket gör att blotta risken att drabbas av bad will är tillräckligt för att arbeta med de här frågorna. men soCiAlt FöretAgAnDe handlar om mer än så. Att kunna säkerställa att en produkt även finns i framtiden har fått stora företag som både Löfbergs Lila att certifiera allt sitt kaffe, och ICA att satsa stort på att sälja svenska produkter. De vill säkerställa idag vad de vet att kunderna kommer att efterfråga även i framtiden. Dessutom är det viktigt för att kunna attrahera och behålla arbetskraft. Vi ser en trend bland unga idag, allt fler vill kunna skapa en försörjning av något de brinner för. De unga är både dagens, men framför allt morgondagens, arbetskraft som väljer arbetsgivare efter helt andra kriterier än att tjäna pengar. Om vi även skulle titta på mindre och medelstora företag så tror jag det är viktigt för många entreprenörer att ge tillbaka till framför allt det lokala samhället, t ex idrottsrörelsen, kyrkan eller hjälporganisationer. Det kan röra sig om att skänka del av sin vinst. Att skapa goda och rättvisa arbetsförhållanden. Eller att hållbarhet blir en del av själva produkten man säljer. Även vi i LRF har de här tankegångarna med oss. Bland annat jobbar vi med att skapa tillväxt i det gröna näringslivet genom flera projekt som syftar till att få fler nyanlända svenskar att i jordoch skogsföretag runt om i landet som potentiella arbetsgivare. Vi vill på detta sätt skapa ett intresse för fler att jobba och driva företag inom vår sektor. Det är helt enkelt nödvändigt för att branschen ska utvecklas och växa. Samtidigt skapas jobb och ökad integration i det svenska samhället för en stor grupp som annars står långt från arbetsmarknaden. Ett är säkert, socialt företagande har kommit för att stanna. heLena JOnSSOn, FörbundSOrdFörande LrF n noorrddeens tiddning nr 3 | 2016 3 | 2016 ns ti ning nr 27