VERKO 1
SKÄRANDE BEARBETNING - MÄT - KRINGUTRUSTNING SKÄR
ANDE BEARBETNING - VERKTYG - MÄT - KRINGUTRUSTNING LEGOARBETEN - LEDIG KAPACITET - EGNA PRODUKTER VO 7/20 VO 11/18 VO 9/18 Investera i smarta fabriker: Investera i smarta fabriker: Skillnaden mellan att överlev Skillnaden mellan att överleva Av Carl Ahlgren, Head of Siemens Sales Nordics, Siemens Financial Services Studien ”Industry 4.0: Rising to the Challenge”, den första i en serie – uppskattar konservativt att den globala investeringsutmaningen för smart fabriksomvandling kommer överstiga 370 miljarder euro ($400 md) under de kommande fem åren. Den nuvarande krisen har påverkat alla industrier och tillverkningsindustrin är inget undantag. Många tillverkare måste anpassa produktionen till en fl uktuerande efterfrågan eller inrikta sina processer för att stödja det mest akuta produktbehovet. I båda fallen kan fördelarna med de kostnads- och energibesparingar som härrör sig från investeringen i ett fullt digitaliserat fabriksgolv vara avgörande för att hjälpa tillverkningsföretag att klara av tider av förändring. Företag som inte investerar i digital transformation kommer sannolikt att hamna långt efter sina konkurrenter. Att förstå kostnaden av att inte investera i Industri 4.0 är temat på den senaste marknadsanalysen från Siemens Financial Services (SFS). Rapporten uppskattar storleken på investeringsutmaningen och tittar på de potentiella vinster från investeringar i smarta fabriker som låg-investerare eller icke-investerare går miste om. Investering i digital transformation utgör nu skillnaden mellan att överleva eller blomstra för företagen och har en allt större betydelse med tanke på den ekonomiska osäkerhet som nyligen uppstått. Studien ”Industry 4.0: Rising to the Challenge”, den första i en serie – uppskattar konservativt att den globala investeringsutmaningen för smart fabriksomvandling kommer överstiga 370 miljarder euro ($400 md) under de kommande fem åren. 1Europa står för 127 miljarder euro ($137 md) av detta - en betydande kapitalinvestering. 26 www.verko.se Medan fördelarna med digitalisering kan vara oändliga, är tidsfönstret då investeringen kan generera konkurrensfördelar begränsat, vilket gör frågan akut. För närvarande kan endast 10% av de globala tillverkningsföretagen klassifi ceras som ”digitala mästare”, medan nästan två tredjedelar bara har klarat av de tidiga stadierna av sin digitala resa. 2 Tidigare SFS-undersökningar har visat att tidsfönstret för möjligheten att ta ledningen före konkurrenterna står öppet i 5-7 år. 3 Vid tidpunkten då 50% av tillverkningsföretagen har gjort betydande investeringar i Industri 4.0 – kommer tillverkare som ännu inte har investerat i digital transformation behöva arbeta sig ikapp. Även tidigare blir trycket för transformation högt eftersom konkurrensfördelen från konverteringen minskar när fl er och fl er tillverkare använder Industri 4.0-plattformar. Utmaningarna med att genomföra en digital transformation tenderar att kretsa kring fi nansieringsproblemet – särskilt under denna tid av ekonomisk stagnation. Dessa barriärer kan dock övervinnas med hjälp av smarta fi nansieringsmetoder - känt som ”Finans 4.0” – som täcker alla krav, från förvärv av en enstaka digitaliserad enhet, till fi nansiering av en helt ny fabrik, till och med förvärv av en konkurrent. Smarta fi nansieringslösningar hjälper till att fokusera på investeringsbehovet, binder hållbart tredjepartskapital för att minska bördan på företagens befi ntliga kreditlinor, samt nyttjar kassafl ödeshanteringstekniker som hjälper till att maximera tillgängligt rörelsekapital. Dessa smarta fi nansieringslösningar erbjuds ofta av integrerade specialistfi nansiärer som har en djup förståelse för tekniken, marknaderna, applikationerna och driften.